U
Rabobank Katwijk Directie
Onderwerp Vergaderdatum Onze referentie Datum Pagina
Notulen afdelingsvergadering Corporate Clients 12 maart 2009 DH/notulen afd/afdelingsvergadering031209 12 maart 2009 1/7
Verslag Interne adrescode
Aanwezig Kopie aan Van
49 leden Corporate Clients 20 belangstellenden Ledenraad Dirlanda Haasnoot
Doorkiesnummer
(071) 409 51 41
1. Opening
De voorzitter, Philip de Roos, heet een ieder van harte welkom op de afdelingsvergadering Corporate Clients. Tevens verwelkomt hij de heren Koelewijn, Van der Meij, Binnendijk en Balkenende die deze avond als gastspreker danwel panellid zullen optreden. Eveneens worden de aanwezige bestuursleden en leden van de raad van commissarissen hartelijk welkom geheten. De voorzitter stelt zich in het kort voor en vertelt de aanwezigen één van de vertegenwoordigers van de ledenraad van de Rabobank Katwijk te zijn. Vervolgens licht hij de achtergrond van de ledenraad en de afdelingen kort toe. Tijdens de Algemene Ledenvergadering in oktober 2007 heeft de vergadering besloten om een ledenraad in te stellen. De Rabobank is geen bank van aandeelhouders, maar een coöperatie met leden. Door het instellen van een ledenraad wil de bank de betrokkenheid vergroten. Er is gekozen voor een ledenraad die het klantenbestand vertegenwoordigt. Zo zijn er 15 leden die de Particulieren, 10 leden die de MKB/Private Banking en 5 leden die de Corporate Clients vertegenwoordigen. De vijf leden van de afdeling Corporate Clients zijn: Jaap de Mol, Harry Oudshoorn, Peter Jongejan, Cees Driebergen – welke vanavond zijn plaats ter beschikking stelt voor een nieuwe vertegenwoordiger - en de voorzitter. Doelstelling van deze avond is om met de leden onderling, de vertegenwoordigers van de ledenraad en de vertegenwoordigers van de bank in contact en gesprek te komen over zaken die de leden en klanten aangaan en welke een rol spelen danwel aandacht behoeven. De voorzitter neemt het programma van de avond door. Voor de pauze geeft Ferry Huurman – directeur Bedrijven – een korte inleiding. Daarna neemt prof dr Jaap Koelewijn de vergadering mee in de aspecten van de kredietcrisis.
Pagina Onze referentie
2/7 DH/notulen afd/afdelingsvergadering031209 Na de pauze worden de notulen van vorig jaar definitief vastgesteld en zal benoeming van een lid voor de ledenraad plaatsvinden. Daaropvolgend een interactieve paneldiscussie over de kansen en bedreigingen zeejachthaven Katwijk. De voorzitter geeft allereerst het woord aan Ferry Huurman.
2. Inleiding door Ferry Huurman, directeur Bedrijven Rabobank Katwijk
Ferry Huurman heet – namens de Rabobank – een ieder nogmaals van harte welkom op de vergadering. Een vergadering waarin lokale informatie centraal staat. Een korte terugblik naar het jaar 2008. Naar het jaar 2008 ziet de directie met tevredenheid terug. Ten aanzien van de bedrijvenmarkt is de groei in uitzettingen over 2008 conform begroting. Heeft het jaar 2008 een hoog marktaandeel (55%) in de startersmarkt en een hoge netto groei aan klanten. In de particulierenmarkt is de toestroom van spaargelden aanzienlijk. Tevens laat 2008 voor deze markt een hoge marktpenetratie zien en het marktaandeel hypotheken (36%) stabiliseert ten opzichte van het jaar 2007. Ten aanzien van de financiële ontwikkelingen voor de Rabobank Katwijk laat het jaar 2008 goede resultaten zien. Toch wordt er gesproken over turbulente tijden. De kredietcrisis heeft de financiële wereld in beroering gebracht. De beurzen in het jaar 2008 waren niet eerder zo slecht. Het jaar 2009 zal een moeilijk jaar worden. Een jaar van overleven, maar ook een jaar van kansen. Arbeidstijdverkorting, ontslag en werkeloosheid komen eveneens in de lokale berichten sterk naar voren. Het consumentenvertrouwen tekent steeds ongunstiger af, maar de Rabobank Katwijk doet haar best om het vertrouwen overeind te houden. Het Rabobeleid blijft ten aanzien van de bedrijvenmarkt, woningmarkt en beleggingen onveranderd. Zorgplicht is een toenemend fenomeen in deze. Tevens wijzigen de tarieven. Met name doordat er meer betaald moet worden voor risico. De voorzitter dankt Ferry Huurman hartelijk voor zijn inleiding en vraagt de vergadering aandacht voor het volgende agendapunt. Hij wijst daarbij op een artikel in De Telegraaf over het vertrouwen van de consumenten in de banken. De Rabobank steekt er met kop en schouders bovenuit. Er speelt meer dan alleen vertrouwen. Prof dr Jaap Koelewijn – hoogleraar finance op Nijenrode - is daarom voor deze avond uitgenodigd om het onderwerp de kredietcrisis oorzaken en gevolgen toe te lichten. De voorzitter geeft Jaap Koelewijn het woord. 3. Kredietcrisis: impact op banken en hun klanten door prof. dr. Jaap Koelewijn
’t Het nog nooit, nog nooit zo donker west, of ’t wer altied wel weer licht. Prof. Dr. Jaap Koelewijn neemt het gezelschap mee in de gevolgen en oorzaken van de kredietcrisis. Op zijn eigen wijze geeft hij aan dat er niet een duidelijke oorzaak is voor de crisis, dus is er ook niet zomaar een oplossing aan te dragen. Allereerst wordt de achtergrond van de onrust belicht met daaropvolgend de toepassing van de nieuwe technologie. De economie profiteerde van de toepassing van nieuwe technologie (internet, mobiele telefoon, pc). In de loop van de jaren negentig werden ze massaal toegepast.
Pagina Onze referentie
3/7 DH/notulen afd/afdelingsvergadering031209 Dit bracht twee belangrijke gevolgen met zich mee. Hogere arbeidsproductiviteit en sterke groei aan investeringen. Tevens brengt hij de investeringen in de VS aan de orde met daarbij de gevolgen voor de aandelenmarkt. Gevolgen van deze hype was dat zeer veel investeringen in bedrijven “gebakken lucht” bleken te zijn. Tevens grenzeloos optimisme met als resultaat overnames die achteraf flopten. De aanslag van 11 september in de VS was ook een aanslag op het (zelf)vertrouwen van de Amerikanen. De overheid moest de economie stimuleren. Dat deed men door renteverlagingen met als doel aanjagen van consumptie. De effecten van dit beleid leidde tot stijging van de huizenprijzen. Daarnaast ook tot explosieve groei van de kredietverlening. Met daarbij grootschalige herfinanciering van woningen als gevolg van lage rente. Er ontstond een sterke stijging van doorgeschoven leningen. De collectieve illusie hierachter was dat iedereen dacht dat hij/zij het risico doorverkocht (hypotheekbemiddelaar / banken / eindbeleggers / hedgefunds). Het risico blijft uiteraard. Prof. Dr. Koelewijn belicht een drietal theorieën ten aanzien van hoe nu verder? De theorie van Middelkoop: een echte systeemcrisis, banken vallen om, deflatie, krimp globale economie met meer dan 15%. De theorie van Trichet: een forse recessie; in 2009 aanzienlijke krimp, maar traag herstel na 2009. De theorie van Bert de Groot: een stevige recessie, maar met een relatief snel herstel eind 2009. De visie van Prof. Dr. Koelewijn is dat de kredietverlening moeilijker wordt. De eisen gaan omhoog en er worden scherpere bedrijfseconomische criteria gesteld. Uiteindelijk gaan ook de bedrijven weer uitgestelde investeringen uitvoeren, waardoor een snel herstel van de economie mogelijk is. Prof. Dr. Jaap Koelewijn geeft de vergadering de mogelijkheid tot het stellen van vragen. Vraag 1: Is het nu tijd om – ondanks alle negatieve berichten – aandelen te kopen of is het verstandiger om te wachten? Antwoord: Jaap Koelewijn gebruikt het voorbeeld van aankoop van jurkjes in de uitverkoop. Koop je één, twee of drie jurken in de uitverkoop. Uiteraard 3 luidt het antwoord. De kans dat de beursnotering hoger zal worden is groter dan toen de AEX hoger stond. In ieder geval is het van belang om te gaan beleggen met geld wat je voor een langere tijd kunt missen. Ondanks alles moet je op een prettige wijze kunnen consumeren. Kortom geleidelijk aan gaan beleggen met geld waarmee je risico kunt/mag lopen. Vraag 2: Nederland is sterk afhankelijk van de export. In afwachting van de voorstellen van het kabinet is de vraag wat wij kunnen bijdragen tot verbetering in de sectoren. Antwoord:
Pagina Onze referentie
4/7 DH/notulen afd/afdelingsvergadering031209 Nederland blijft achter ten opzichte van Duitsland etc. De overheid moet proberen om de kennisinfrastructuur te verbeteren. Op dit moment wordt er te weinig geldelijke steun uitgegeven aan kennis en onderwijs. Een en ander wordt uiteraard niet opgelost door het toestoppen van “zakken geld” bij grote bedrijven. Gerichte hulp geeft versterking van infrastructuur. Vraag 3: Kan de lokale overheid iets van betekenis zijn ten aanzien van de crisis. Antwoord: De lokale overheid is ten aanzien mandaat erg beperkt. Gemeenten hebben reserves voor onderhoud van huizen en wegen. Heeft beperkte invloed op armoedebestrijding, scholing en omscholing. Wellicht wel een verbeterpunt dat de overheden iets meer coördineren. Vraag 4: Toch geeft een en ander een positief beeld voor de Europese - en Nederlandse economie. Geldt dit eveneens voor de wereldeconomie? Antwoord: De wereldhandel is veel gevoeliger dan de regionale economie. De rol van Nederland in de wereldhandel is erg groot. Mede gelet op haven Rotterdam. Bruto positie in de wereldhandel is erg groot, de netto positie is echter kleiner. De voorzitter dankt Prof. Dr. Jaap Koelewijn hartelijk voor zijn bijdrage en overhandigt hem een boeket bloemen.
4. Benoeming leden voor de Ledenraad afdeling Corporate Clients
Binnen de afdeling Corporate Clients is dit jaar aftredend en niet herkiesbaar de heer Cees Driebergen. De voorzitter dankt Cees Driebergen hartelijk voor zijn bijdrage in de afgelopen periode en wens hem succes met zijn andere activiteiten. Als dank wordt hem een boeket bloemen overhandigd. Als kandidaat voor de ledenraad afdeling Corporate Clients is door het bestuur voorgedragen de heer Gerben Ravensbergen, woonachtig in Rijnsburg. Vennoot Gebr. P. en J. Ravensbergen en voorzitter van de landelijke commissie voor lelies. Aangezien er geen aanvullende voordrachten vanuit de leden zijn ingediend, wordt de heer Gerben Ravensbergen door de afdeling ter verkiezing voorgedragen. De leden stemmen unaniem in met de benoeming. De voorzitter wens hem veel succes in zijn nieuwe rol. Na de benoeming worden de notulen van de afdelingsvergadering d.d. 27 maart 2008 ter definitieve vaststelling aan de leden voorgelegd. De notulen van afdelingsvergadering van 27 maart 2008 zijn op 15 april 2008 door de voorzitter en Ferry Huurman voorlopig vastgesteld. Paginagewijs worden de notulen doorgenomen. De vergadering heeft geen op- danwel aanmerkingen waarna de notulen definitief worden vastgesteld.
Pagina Onze referentie
5/7 DH/notulen afd/afdelingsvergadering031209
5. Paneldiscussie: “Kansen en bedreigingen zeejachthaven Katwijk”
Onder verwijzing naar de notulen van de afdelingsvergadering van 27 maart 2008 betreffende het onderwerp zeejachthaven is door de Ledenraad invulling gegeven aan dit onderwerp om tijdens deze vergadering deze avond de kansen en bedreigingen van de zeejachthaven ter discussie te stellen. De voorzitter geeft in het kort overzicht van de vraag rond een zeejachthaven die eigenlijk al in 1404 begint. Vooral na de tweede wereldoorlog zijn er een aantal plannen om een dergelijke haven te realiseren. Daaropvolgend stelt de voorzitter in het kort de panelleden voor. Het panel bestaat uit: Daan Binnendijk: wethouder economische zaken Gemeente Katwijk; Arie Balkenende: voorzitter Katwijkse Ondernemersvereniging; Bert van der Meij: illustrator en bewoner van de boulevard. Ferry Huurman treedt op als discussieleider in dit geheel. De discussieleider vraagt de mening van de panelleden. Daan Binnendijk: vertegenwoordiging vanuit de gemeente Katwijk. De meerderheid van de gemeenteraad wil voor een zeejachthaven gaan. Op dit moment is er een haalbaarheidsonderzoek opgestart om een en ander tot een succes te maken. Arie Balkenende: vertegenwoordiging vanuit de ondernemers. De ondernemers vinden het een prachtig impuls voor toerisme, het imago van Katwijk en de werkgelegenheid. Bert van der Meij: privé tegen een zeejachthaven. Geen duidelijkheid over de grootte van de zeejachthaven. Kortom: wat is de omvang van de zeejachthaven. De discussieleider vraagt de genodigden of zij een vraag hebben voor het panel. Vanuit de vergadering komt de vraag naar voren: hoeveel “echte” Katwijkers zijn gevraagd of zij voor- of tegenstander zijn van een zeejachthaven? Daan Binnendijk geeft – namens de gemeente - te kennen dat een enquête is uitgezet (500 respondenten). Welke statistisch gezien een goed beeld kan geven ten aanzien van een enquête en realistisch is. Op het formulier stond uiteraard niet de vraag of de geënquêteerde een “echte” Katwijker is. Wel kan er een splitsing gemaakt worden van de inwoners vanuit Rijnsburg, Katwijk aan Zee, Katwijk aan den Rijn en Valkenburg. Tevens is na te gaan hoeveel ondernemers danwel bedrijven voor- of tegenstander zijn. Vanuit de enquête kwam naar voren dat ook de Katwijkers voorstander zijn van een zeejachthaven. Hieropvolgend komt een opmerking vanuit de zaal naar voren dat de gemeente een attractie van de gemeente Katwijk wil maken. Vanuit het panel wordt gemeld dat een haven een extra impuls is om meer toerisme te trekken en de gemeente Katwijk uitstraling te geven Veel inwoners zijn voorstander, maar als de zeejachthaven te groot zal worden en daarmee de identiteit van Katwijk zal veranderen dan worden ze tegenstander. Hier is de gemeente wel degelijk van bewust.
Pagina Onze referentie
6/7 DH/notulen afd/afdelingsvergadering031209 Toch een merkwaardig iets dat inwoners allereerst toestemming geven danwel voorstander zijn van iets waar nog onduidelijkheden over zijn. De inwoners vinden het heel erg belangrijk hoe uiteindelijk de zeejachthaven eruit komt te zien. Allereerst wordt een haalbaarheidsonderzoek door de gemeente opgestart om na te gaan of een en ander haalbaar is op de plaats waar de gemeente de zeejachthaven in gedachten heeft. Daaropvolgend wordt nagegaan in welke grootte en hoe de invulling van de zeejachthaven wordt (plezierjachten etc). De inwoners van Katwijk worden uiteraard hiervan op de hoogte gehouden en alles – zo ook de kosten – worden hierbij in ogenschouw genomen. Om diepte te creëren voor de boten/plezierjachten moeten er pieren gemaakt worden. Deze pieren zullen een behoorlijke lengte hebben. De kosten die hieraan verbonden zijn enorm hoog. De vergadering is van mening dat dit eveneens onder de aandacht moet zijn bij de gemeente. Dit aspect neemt de gemeente uiteraard mee in de beslissing. Vanuit de vergadering komt de vraag naar voren wie één en ander gaat financieren. Bij het aanleggen van een zeejachthaven worden eveneens woningen gerealiseerd. Welke iets in de kosten kunnen dekken. Tevens wordt nagegaan of er subsidiemogelijkheden zijn. Wat een en ander eventueel financieel betekent voor de burger wordt eveneens meegenomen in het haalbaarheidsonderzoek. Ten aanzien van het impuls voor de gemeente Katwijk komt naar voren dat er tevens andere plannen weer op tafel zullen komen ten aanzien van kustverdediging. Gewezen wordt op het eventueel realiseren van woningen in zee. De kustverdediging zal uiteraard meegenomen worden in de plannen. Katwijk is namelijk een zwakke schakel. De kustverdediging is niet op orde. Een en ander heeft vooral te maken met de uitwatering. De zeejachthaven kan een gedeelte van het knelpunt oplossen. Wel wordt duidelijk gesteld dat de zeejachthaven niet als vervanging gezien moet worden van de kustverdediging. De kustverdediging moet en zal worden opgepakt. Tevens wordt het onderwerp infrastructuur door de vergadering aan de orde gesteld. Dit wordt meegenomen in het onderzoek. Andere lastige knelpunten zijn: natuur; milieu en volume (zichtbepalend / imago Katwijk). De overige plannen ten aanzien van infrastructuur in de gemeente Katwijk en omgeving worden in een totaalplan samengebundeld. Het moet namelijk niet zo zijn dat er een x-tal plannen zijn. De gemeente zal zich buigen op lokaal en regionaal niveau ten aanzien van infrastructuur. Bezoek aan de zeejachthaven zal wellicht in het weekend plaatsvinden. Dit geeft wel minder druk op de ontsluiting richting Katwijk. Tevens moet aandacht geschonken worden aan parkeergelegenheid. Het één hangt samen met het ander. Verder komt naar voren dat er geen winkels in de nabije omgeving van de zeejachthaven zullen komen. Hiermee creëer je anders leegloop vanuit het centrum. Vanuit de vergadering komt naar voren of elders in den lande is gekeken/getoetst ten aanzien succes zeejachthaven met daarbij uitstraling en imago. Op dit moment er niet veel ervaring met een zeejachthaven. Ten aanzien van structuur allemaal verschillend. IJmuiden en Petten een geheel andere aanleg dan in de gemeente Katwijk wenselijk is. Haven Breskens ligt meer in de binnenwatering. Kortom niet veel expertise ten aanzien van zeejachthaven Katwijk.
Pagina Onze referentie
7/7 DH/notulen afd/afdelingsvergadering031209
Er zijn aanwezigen van mening dat een zeejachthaven wel degelijk een goede impuls geeft voor de gemeente Katwijk. De Katwijkse economie ziet veel kansen in het hebben van een zeejachthaven. Er wordt daarbij gewezen op het Zeehospitium, Bloemenveiling Flora Holland, Conferentieoorden en Estec. Één van aanwezigen is van mening dat door het aanleggen van een zeejachthaven Katwijk terug gaat in de historie. Hij wijst daarbij op een bezoek aan het Katwijks Museum, waar op tekeningen en schilderijen het ontstaan van de kustlijn en de uitwatering zo prachtig wordt uitgebeeld. Vanuit de zaal komt naar voren of er behoefte is aan ligplaatsen in zee. De behoefte is er wel degelijk, maar wordt eveneens meegenomen in het haalbaarheidsonderzoek. De ligplaatsen moeten uiteraard niet leeg blijven. Op de vraag of de zeejachthaven verbinding krijgt met het binnenland wordt gemeld dat een en ander forse problemen zal opleveren voor Katwijk. Het Hoogheemraadschap is geen voorstander in verband met de vermenging van het zoute - met het zoete water. Na vorenstaande discussie is de voorzitter met het panel van mening dat er meer duidelijkheid is verschaft ten aanzien van het onderwerp zeejachthaven. De voorzitter dankt de panelleden en overhandigt hen een boeket bloemen. 6. Rondvraag
Geen gebruik van gemaakt. 7. Sluiting
De voorzitter dankt een ieder voor zijn of haar inbreng en wordt van harte uitgenodigd om een drankje en hapje te nuttigen in de Catwijckzaal. Aldus voorlopig vastgesteld te Katwijk op 28 april 2009.
P.E. de Roos, voorzitter ledenraad afdeling Corporate Clients
F.H.C. Huurman, directeur Bedrijven
