450\] Bringing Invention, Innovation and Technology in life

Bringing Invention, Innovation and Technology in life

450\]

i

RENCANA INDUK PENELITIAN POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN


2013 – 2017

KEMENTRIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN OKTOBER 2013 ii

KATA PENGANTAR

Kegiatan penelitian yang telah dilakukan Politeknik Negeri Balikpapan mulai dari awal berdiri sampai dengan saat ini masih belum terstruktur dengan baik, Untuk dapat mengoptimalkan kegiatan dan hasil-hasil penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan agar mempunyai outcome yang lebih nyata dan lebih besar, maka perlu diarahkan dalam suatu kebijakan jangka menengah

berupa Rencana Induk

Penelitian (RIP) dan juga kebijakan jengka panjang (Road Map) agar semua kegiatan penelitian oleh sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan dapat bersinergi dan mampu mencapai indikator kinerja penelitian berupa indek sitasi dan Hak atas Kekayaan Intelektual. Dengan penyusunan RIP ini diharapakan civitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan dapat membangun kultur penelitian terapan yang baik yang akan menjadi suatu kembangaan, dan selanjutnya dapat berpatisipasi aktif dalam skim penelitian desentralisasi maupun sentralisasi yang diselenggarakan oleh institusi maupun Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Ditjen Dikti.

dalam hibah bersaing yang diselenggarakan kementrian dan lembaga lainnya, baik dalam negeri maupun luar negeri. Dengan ditetapkannya RIP ini sebagai guidelines kebijakan penelitian POLTEKBA, maka penelitian yang dilakukan oleh sivitas akademika POLTEKBA diharapkan dapat menghasilkan karya inovatif yang dibutuhkan masyarakat dan industri, serta hasil penelitian akan meningkatkan kualitas akademik yang selanjutnya akan menjadikan Politeknik Negeri Balikpapan menjadi Perguruan Tinggi yang mampu bersaing pada tataran global (global leveled playing field). Direktur,

Riswan Asmaran, ST., MM.

iii


Disamping itu diharapkan pula dosen dosen politeknik dapat juga ikut berkompetisi

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR GAMBAR DAFTAR TABEL BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Dasar Pemikiran 1.2. Peta Jalan Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 1.3. Renstra Politeknik Negeri Balikpapan 2010 – 2014 1.4. Rencana Induk Pengembangan 1.5. Pola Pokok Ilmiah BAB 2 LANDASAN PENGEMBANGAN PENELITIAN POLTEKBA 2.1. Visi dan Misi 2.2. Analisis Kondisi 2.2.1. Riwayat Perkembangan 2.2.2. Capaian Rencana Kerja 2.2.3. Peran Institusi 2.2.4. Potensi yang Dimiliki 2.2.5. Srengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats 2.3. Pendekatan Penyusunan RIP BAB III. GARIS GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITAN POLTEKBA 3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan 3.2. Strategi dan Kebijakan Penelitian POLTEKBA 3.3. Peta Strategi BAB IV. SASARAN PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA 4.1. Road Map Penelitian 4.1.1. Road Map Penelitian Institusi 4.1.2. Road Map Penelitian Program Studi 4.2. Topik-Topik Unggulan Penelitian 4.3. Indikator Kinerja BAB V. PELAKSANAAN RIP POLTEKBA 5.1. Pelaksanaan RIP 5.2. Estimasi Anggaran Penelitian BAB VI. PENUTUP 6.1. Keberlanjutan 6.2. Ucapan Terimakasih 6.3. Tim Penyusun RIP

1 1 3 4 5 6 8 8 9 9 10 10 11 15 22 23 23 24 26 27 27 27 28 31 39 41 41 44 45 45 45 46

iv


Ii iii iv

DAFTAR GAMBAR

Halaman 4 6 15 26 27

Peta Jalan Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 2013 – 2023 Rencana Pengembangan Penelitian POLTEKBA Struktur Organisasi P3M Pendekatan Input Proses dan Output Strategi Implementasi RIP Road Map Penelitian Institusi 2013 – 2017


Gambar 1.1 1.2. 2.1. 3.1. 4.1.

v

Tabel 1.1. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9. 2.10. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. 4.8. 4.9. 4.10. 5.1.

Halaman 5 10 11 11 12 12 14 18 19 20 21 28 29 30 31 32 33 34 35 38 39 44

Target Capaian dan KPI yang Terkait dengan Kegiatan Riset Dosen Hasil Penelitian Dosen Dosen POLTEKBA Anggaran Penenelitian Politeknik Balikpapan Tenaga Peneliti Politeknik Negeri Balikpapan Program Studi POLTEKBA Kelompok Keahlian Dosen Koleksi Perpustakaan POLTEKBA Analisis SWOT Strategi (S-0) Analisis SWOT Strategi (W-O) Analisis SWOT Strategi (S-T) Analisis SWOT Strategi (W-T) Road Map Penelitian Teknik Elektronika Road Map Penelitian Teknik Mesin Road Map Penelitian Teknik Sipil Road Map Penelitian Tata Boga Topik Ungulan Penelitian Institusi Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Elektronika Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Mesin Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Sipil Topik-topik Penelitian Unggulan Tata Boga KPI Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan Estimasi Anggaran Penelitian POLTEKBA

vi


DAFTAR TABEL

RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 - 2017

1

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1. Dasar Pemikiran Politeknik Negeri Balikpapan pada awalnya merupakan sebuah perguruan tinggi swasta dengan nama Politeknik Balikpapan, didirikan pada tahun 2002 oleh Pemerintah Kota Balikpapan melalui Yayasan Pendidikan Pemerintah Kota. Pendirian Politeknik Balikpapan merupakan hasil dari proses pemikiran panjang untuk mengantisipasi kemajuan kota Balikpapan sebagai bagian dari Propinsi Kalimantan Timur yang merupakan salah satu pusat industri pertambangan dan migas. Selain itu, Balikpapan tumbuh dan berkembang menjadi Kota Jasa, Industri, Pariwisata dan Perdagangan. Lokasi geografis Kota Balikpapan sebagai pintu gerbang Kalimantan Timur yang dilengkapi dengan fasilitas Bandar Udara Internasional dan Pelabuhan Laut, menjadikan kota Balikpapan sebagai pusat bisnis untuk wilayah Kalimantan. Didukung oleh melimpahnya sumberdaya alam,

multinasional yang beroperasi di Kalimatan Timur untuk memiliki kantor pusat dan perwakilan di Balikpapan. Pembangunan di Kawasan Timur Indonesia khususnya dan Kalimantan Timur pada umumnya membutuhkan dukungan sumberdaya manusia yang berkualitas. Rencana Strategis (RENSTRA) serta Visi dan Misi Pemerintah Kota Balikpapan dalam upaya membangun dan mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) daerah, diarahkan untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja high science 20%, high skill 30%, middle skill 30% dan low skill 20%. Politeknik Balikpapan didirikan dalam upaya untuk mencapai tujuan pada pemenuhan tenaga kerja di level high skill. Sejalan dengan perkembangannya, sejak tahun 2006 Politeknik Balikpapan diusulkan untuk ditingkatkan statusnya menjadi perguruan tinggi negeri. Puncak proses penegerian yang merupakan tonggak baru sejarah Politeknik Balikpapan adalah pada tanggal 9 September 2011 dengan ditandatanganinya Permendiknas __________________________________________________________________________


menjadikan daya tarik tersendiri bagi perusahaan baik Nasional maupun


2

Nomer 41 Tahun 2011 tentang Pendirian Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Negeri Balikpapan. Politeknik merupakan Perguruan Tinggi yang menyelenggarakan pendidikan vokasi dalam berbagai rumpun Ilmu Pengetahuan dan/atau Teknologi. Pendidikan vokasi merupakan Pendidikan Tinggi program diploma yang menyiapkan Mahasiswa untuk memiliki pekerjaan dengan keahlian terapan tertentu sampai program sarjana terapan. Pendidikan vokasi juga dapat dikembangkan sampai program magister terapan atau program doktor terapan. Politeknik Negeri Balikpapan sebagai lembaga Pendidikan Tinggi Vokasi di bawah naungan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan berkewajiban menyelenggarakan pendidikan yang bermutu untuk menghasilkan menghasilkan lulusan dengan keterampilan terapan sehingga memiliki daya saing di tingkat nasional dan global. Dalam Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi dengan tegas dinyatakan bahwa Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan Tridharma yang meliputi Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian Kepada

pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa. Sementara itu, pengabdian kepada masyarakat merupakan kegiatan sivitas akademika dalam mengamalkan dan membudayakan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat merupakan budaya ilmiah memerlukan suatu perencanaan terpadu, untuk mensinergikan segenap potensi sumberdaya yang ada terhadap realitas tantangan yang selalu dinamis dan semakin kompleks. Oleh karenanya, perlu disusun Rencana Induk Penelitian (RIP) untuk memberikan arahan terhadap kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian di lingkungan Politeknik Negeri Balikpapan. Rencana Induk Penelitian 2014 – 2018 akan menjadi pedoman, arah kebijakan, strategi pengembangan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian di __________________________________________________________________________


Masyarakat. Penelitian di perguruan tinggi diarahkan untuk mengembangkan ilmu


3

Politeknik Negeri Balikpapan dalam jangka waktu 5 tahun ke depan, dimulai tahun 2014 dan berakhir tahun 2018. Saat ini Politeknik Negeri Balikpapan telah mengelola program pendidikan pada jenjang Diploma 3 dalam bidang Teknik Mesin Alat Berat, Teknik Elektronika, Teknik Sipil, dan Tata Boga. Pengembangan Politeknik Negeri Balikpapan di masa mendatang diarahkan pada upaya penguatan stuktur kelambagaan dan program studi yang sudah ada, mengembangkan program studi baru untuk memenuhi kebutuhan dunia kerja regional maupun nasional, meningkatkan mutu pelaksanaan tri dharma perguruan tinggi, serta mengembangkan sumber daya manusia. Sehubungan dengan hal tersebut, rencana induk penelitian ini disusun guna dapat memayungi seluruh bidang keahlian atau kompetensi dari dosen peneliti pada Politeknik Negeri Balikpapan saat ini maupun bidang keahlian/program studi yang akan dikembangkan dalam lima tahun ke depan.

1.2. Peta Jalan (Roadmap) Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan

kebijakan tentang penelitian di tingkat nasional, regional dan perguruan tinggi, antara lain: 1. Undang Undang No. 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi. 2. Agenda Riset Nasional (2010-2014) Keputusan Menteri Riset dan Teknologi No. 193/M/Kp/IV/2010 tanggal 30 April 2010. 3. Komite Inovasi Nasional (Peraturan Presiden No. 32 tahun 2010). 4. Rencana Strategis Politeknik Negeri Balikpapan tahun 2010 – 2014. 5. Kebijakan penelitian dari Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. 6. Payung riset di tingkat Jurusan dan Pusat Kajian. 7. Program Riset Andalan, Program Riset Kompetensi Keilmuan di Politeknik Negeri Balikpapan. __________________________________________________________________________


Penyusunan RIP Politeknik Negeri Balikpapan mengacu kepada berbagai


4

Berdasarkan acuan tersebut, peta jalan (roadmap) penelitian Politeknik Negeri Balikpapan dalam jangka panjang (10 tahun ke depan) diarahkan pada penelitian terapan yang tepat guna dan berdaya guna dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan perbaikan proses pembelajaran secara terus-menerus sehingga mampu menghasilkan lulusan yang berdaya saing (Gambar 1). Secara umum tujuan penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan adalah: a. menghasilkan penelitian yang sesuai dengan prioritas daerah dan nasional yang ditetapkan oleh Pemerintah; b. menjamin pengembangan penelitian unggulan spesifik berdasarkan keunggulan komparatif dan kompetitif; c. mencapai dan meningkatkan mutu sesuai target dan relevansi hasil penelitian bagi masyarakat Indonesia pada umumnya dan masyarakat Kalimantan Timur pada khususnya; dan d. meningkatkan diseminasi hasil penelitian dan perlindungan HKI secara nasional

2021 - 2023

2017 - 2019

2019 - 2021 2013 - 2017

Gambar 1.1. Peta Jalan Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan

__________________________________________________________________________


dan internasional.


5

1.3. Renstra Politeknik Negeri Balikpapan 2010 - 2014 Salah satu Program Strategis Politeknik Negeri Balikpapan yang tercantum dalam Renstra Poltekba 2010 – 2014 adalah Penguatan Dosen dan Tenaga Kependidikan (Tendik) dengan Key Performance Indicator (KPI) yang berkaitan dengan Penelitian adalah sebagai berikut : a) Jumlah Dosen yang memperoleh HKI b) Jumlah Dosen Yang Membuat Buku Ajar dan Media Belajar berbasis IT c) Jumlah Dosen Yang Membuat Publikasi Nasional dan Internasional d) Dosen yang melakukan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Adapun target capaian sampai tahun 2019 adalah sebagaimana tercantum dalam Tabel 1.1.

NO

INDIKATOR

1

Jumlah Dosen yang memperoleh HKI

2

Jumlah Dosen Yang Membuat Buku Ajar dan Media Belajar berbasis IT

3

Publikasi Nasional dan Internasional

4

Dosen yang melakukan Penelitian dan Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat (R:Penelitian, C: Pengabdian Masyarakat)

2010

2011

2012

2013

2014

2019

0

0

0

0

1

3

0

12

16

40

60

0

0

1

4

5

8

R:0

R:11, C:4

R:16

R:16 C:2

R:20 C:4

R:30 C:10

C:1

C:0

Sumber : RENSTRA POLTEKBA 2010 – 2014 Revisi I.

1.4. Rencana Induk Pengembangan Politeknik Negeri Balikpapan sudah berusia lebih dari satu dekade, namun kapasitas institusi dalam pengelolaan penelitian sebagai bagian dari Tri Dharma Perguruan Tinggi masih terbatas. Hal ini disebabkan oleh pengalaman institusi mengelola kegiatan penelitian masih kurang, kemampuan dosen dalam melaksanakan penelitian masih lemah, beban kerja dosen dalam bidang pengajaran

__________________________________________________________________________


Tabel 1.1. Target Capaian dan KPI yang Terkait dengan Kegiatan Riset Dosen


6

sangat tinggi, serta berbagai kendala lain yang menyebabkan motivasi dosen dalam melakukan penelitian menjadi rendah. Sehubungan hubungan dengan persoalan-persoalan persoalan persoalan tersebut, peningkatan kapasitas penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan diarahkan pada upaya meningkatkan minat dan motivasi staf dosen dalam melakukan penelitian. Selain itu, peneguhan jati diri sebagai dosen yang harus harus melaksanakan kegiatan Tri Dharma secara berimbang sangat penting untuk terus digelorakan sehingga berdampak pada meningkatnya minat dan motivasi untuk melakukan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Untuk jangka panjang, upaya meningkatkan kapasitas kapas penelitian diharapkan berangkat dari pemikiran bahwa hasil-hasil hasil hasil penelitian yang dilakukan oleh staf dosen POLTEKBA haruslah dapat memberikan kontribusi nyata bagi peningkatan nilai tambah produk industri dan kesejahteraan masyarakat serta pengembangan n wilayah Kalimantan. Berdasarkan pemikiran tersebut, unggulan penelitian yang dikembangkan di Politeknik Negeri Balikpapan adalah penelitian terapan yang hasil-hasilnya hasil diharapkan memberikan kontribusi bagi pembangunan nasional. Rencana

pada Gambar 2. Kemandirian penelitian POLTEKBA akan mampu berkontribusi pada daya saing bangsa, apabila kita terus konsisten untuk melaksanakan penelitian yang terarah dan dikelola dengan baik dan dan profesional dengan prinsip transparan dan akuntable serta mengacu pada sistem penjaminan mutu penelitian.

Gambar 1. 2. Rencana Pengembangan Penelitian POLTEKBA __________________________________________________________________________


pengembangan penelitian penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan diilustrasikan seperti


7

1.5. Pola Ilmiah Pokok (Academic Plan) Pola Ilmiah Pokok (PIP) Politeknik Negeri Balikpapan sebagai konsep perencanaan kebijakan strategis, merupakan pusat dari arah kebijakan dan bentuk tanggung jawab kelembagaan institusi pendidikan tinggi vokasi terhadap kondisi lingkungannya. Visi PIP Poltekba adalah: “Menjadi institusi unggulan di bidang teknologi terapan dengan melaksanakan standar internasional untuk memenuhi kebutuhan industri”. Visi tersebut dijabarkan dalam beberapa misi sebagai berikut: 1) Menyelenggarakan kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat guna menghasilkan lulusan berwawasan vokasional pada berbagai disiplin ilmu yang berorientasi pada keterampilan untuk menunjang pembangunan nasional, 2) Mengembangkan dan mengimplementasikan ilmu pengetahuan dan teknologi terapan yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya alam, 3) Mempromosikan dan memotivasi terwujudnya suasana akademik yang berkualitas berorientasi pada peningkatan prestasi, serta tanggap terhadap

Tujuan PIP Politeknik Negeri Balikpapan adalah: 1) Mampu berperan sebagai pusat inovasi, penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi, 2) Terwujudnya kampus sebagai masyarakat akademis yang mampu mendorong berkembangnya kegiatan tri dharma perguruan tinggi, serta tanggap terhadap dinamika perubahan lokal maupun global, 3) Menerapkan dan memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi serta seni yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya alam melalui berbagai program studi, penelitian, pembinaan kelembagaan, serta pengembangan sumberdaya manusia,

__________________________________________________________________________


perubahan lingkungan.


8

4) Meningkatkan produktifitas dan kualitas luaran, khususnya yang berkaitan


dengan kebutuhan pembangunan di Kalimantan.

__________________________________________________________________________


9

BAB 2 LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA

2.1. Visi dan Misi Visi POLTEKBA adalah sebagai berikut: “Menjadi institusi unggulan di bidang teknologi terapan dengan melaksanakan standar internasional untuk memenuhi kebutuhan industri.” Dalam mencapai visi POLTEKBA menjalankan 3 misi yaitu: 1) Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan tinggi vokasi melalui pelaksanaan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, membekali lulusan dengan keahlian profesional bertaraf nasional dan mengacu standar internasional; 2) Mengembangkan sistem manajemen penjaminan mutu dalam penyelenggaraan pendidikan; 3) Membentuk suasana akademik yang menumbuhkan sikap dan komitmen

tanggap terhadap perubahan. Kegiatan penelitian di POLTEKBA dikelola oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M). Dalam mengembangkan kegiatan Penelitian Poltekba mempunyai visi dan misi sebagai berikut. Visi P3M: Menjadi Pusat Unggulan Penelitian Ilmu dan Teknologi Terapan dan Pengabdian kepada Masyarakat yang terkemuka di Indonesia. Misi P3M: A. Aktif mendorong dan memfasilitasi sivitas akademika dalam melaksanakan penelitian ilmu dan teknologi terapan; B. Mendorong penerapan hasil penelitian untuk pengabdian kepada masyarakat, kemajuan industri dan menjawab permasalahan bangsa;

__________________________________________________________________________


kepemimpinan, kewirausahaan, pengembangan diri terus menerus, serta


10

C. Meningkatkan pengelolaan sumberdaya IPTEK (Knowledge Management) dalam rangka optimalisasi hasil penelitian dan menjaga keberlanjutan kegiatan penelitian. Motto P3M: Bringing Invention, Innovation and Technology in life. Membawa Penemuan, Inovasi dan Teknologi dalam Kehidupan. Tujuan: 1) Penelitian Politeknik Balikpapan menghasilkan suatu Produk Inovatif yang dibutuhkan masyarakat dan industri 2) Setiap dosen melakukan penelitian 3) Hasil penelitian dapat dipublikasikan 4) Hasil penelitian dapat memperoleh HAKI 5) Hasil penelitian dapat memperkaya bahan ajar.

2.2.1. Riwayat Perkembangan Program penelitian POLTEKBA mulai dilembagakan sejak Politeknik Balikpapan belum menjadi Perguruan Tinggi Negeri yaitu mulai dirintis secara kelembagaan sejak tahun 2006 dengan dibentuknya Unit Penelitian dan Pemberdayaan Masyarakat sebagai sub organ dari POLTEKBA. Walaupun belum diberikan alokasi anggaran untuk biaya penelitian tetapi pada saat itu sudah mulai dirintis pengelolaan hasil penelitian dosen dan juga upaya publikasi hasil penelitian dosen didalam rangka mengembangkan Manajemen Sumbedaya IPTEKS. Dana penelitian masih menggunakan dana dari Kopertis dan dari penyandang dana. Kemudian pada tahun 2011 setelah POLTEKBA mengalami perubahan status sebagai Perguruan Tinggi Negeri dan sesuai dengan Permendiknas No.41 Tahun 2011 maka dibentuk Pusat Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat untuk mengelola kegiatan Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat. Dengan Perubahan status POLTEKBA __________________________________________________________________________


2.2. Analisis Kondisi


11

menjadi PTN pada tahun 2012 maka Politeknik dapat mengalokasi anggaran untuk penelitian internal. Pada tahun 2012 ada 8 penelitian internal POLTEKBA yang dibiayai oleh institusi melalui dana DIPA. Pada tahun 2013 semua dana penelitian dimasukan dalam skim penelitian desentralisasi dengan mengikuti Panduan Penelitian Desentralisasi. Terkait dengan peraturan tersebut maka tidak ada penelitian Dosen POLTEKBA yang dibiayai dari BOPTN. Hal ini disebabkan karena persyaratan untuk dapat mengikuti kompetisi penelitian tersebut dosen/peneliti harus mempunyai Nomor Induk Dosen Nasional (NIDN). Pada proses transisi kepegawaian pasca penegerian belum ada dosen Poltekba yang mempunyai NIDN.

2.2.2. Capaian Rencana Kerja Hasil–hasil penelitian yang telah dilakukan oleh dosen dosen Politeknik Balikpapan masih terbatas berupa laporan penelitian tidak dipublikasikan, publikasi ilmiah, bahan ajar serta proto type dan sebagian kecil produk yang telah diterapkan di masyarakat. Data hasil penelitian dosen dosen POLTEKBA tertera dalam Tabel

Tabel 2.1. Hasil Penelitian Dosen Dosen POLTEKBA

No 1 2 3 4 5 6

Hasil Penelitian Laporan Penelitian Seminar Nasional Jurnal Ilmiah Prototype dan Metode Produk terapan Patent

2008

2009

Tahun 2010

-

-

-

3

12

4

-

-

7

8

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2011

2012

2.2.3. Peran Institusi Politeknik Negeri Balikpapan Mulai mengganggarkan dana untuk penelitian dimulai pada tahun dua ribu dua belas sebelumnya tidak dianggarkan anggaran __________________________________________________________________________


2.1.


12

untuk penelitian, namum pada tahun 2013 walaupun dianggarakan dana penelitian sebesar 200 juta dari BOPTN untuk 15 paket penelitian namu tidak terserap dikarenakan belum semua dosen belum eligible untuk dapat mengajukan proposal penelitian

skim

hibah,

dikarenakan

belum

memiliki

NIDN

sebagaimana

dipersyaratkan oleh SIM LITABMAS untuk dapat mengajukan proposal penelitian dengan alokasi dana tersebut. Berikut besaran anggaran Dana Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 4 tahun terakhir. Tabel 2.2. Anggaran Penenelitian Politeknik Balikpapan

2010 Anggaran Rp (dalam Ribuan) Sumber Keterserapan

0 -

Tahun 2011 25.000

2012 90.000

Pustekom 100%

DIPA 60%

2013 200.000 BOPTN 0%

a.

Jumlah Dosen Jumlah tenaga dosen peneliti di Poltekba sebanyak 38 Orang. Dari jumlah

tersebut baru 13 orang yang berkualifiakasi S2. Tabel 2.3. Tenaga Peneliti Politeknik Negeri Balikpapan

DATA TENAGA PENELITI POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN PERIODE TAHUN 2009 – 2013 TENAGA PENELITI (DOSEN) 2009 2010 2011 Gelar Akademik Doktor Org 1 1 Master Org 5 5 9 Sarjana

Org

31

31

30

2012

2013

13

13

25

25

__________________________________________________________________________


2.2.4. Potensi yang Dimiliki


b.

13

Program Studi dan Kelompok Keahlian Dosen Saat ini Politeknik Negeri Balikpapan mempunyai 5 Program Studi dan

merencanakan membuka 2 Program Studi baru (Tabel 2.4).

Tabel 2.4. Program Studi POLTEKBA No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Program Studi Teknik Mesin Alat Berat Teknik Mesin Alat Berat Teknik Elektronika Teknik Sipil Tata Boga Teknik Eletro Mekanik Keuangan Perbankan

Jenjang D3 D2 D3 D3 D3 D3 D3

Keterangan Dibuka sejak 2002 Dibuka Sejak 2012 Dibuka Sejak 2002 Dibuka Sejak 2002 Dibuka Sejak 2002 Akan dibuka 2014 Akan dibuka 2014

Sedangkan Kelompok Keahlian Dosen yang berpotensi untuk dikembangkan adalah sebagai berikut.

No

Program Studi

Kelompok Keahlian Dosen

1.

Teknik Mesin Alat Berat Engine, Hidrolik-Pneumatik, PowertrainUndercarriage, Electric-Electronic, Metrologi Industri, Material Manufaktur, Konversi Energi, Machining-Fabrikasi

2.

Teknik Elektronika

Telekomunikasi, Teknologi Informasi dan Komunikasi Elektronika Industri

3.

Teknik Sipil

Rekayasa Struktur, Rekayasa Geotechnics, Manajemen Rekayasa Konstruksi, Perencanaan Lingkungan, Hidrologi

4.

Tata Boga

Tata Tata Boga, Perhotelan

__________________________________________________________________________


Tabel 2.5. Kelompok Keahlian Dosen


c.

14

Laboratorium dan Workshop Laboratorium dan Workshop di Poltekba yang berpotensi dikembangkan untuk

mendukung kegiatan penelitian adalah sebagai berikut. 1) Laboratorium Tata Hidang 2) Laboratorium Pengolahan Makanan 3) Laboratorium Uji Tanah 4) Laboratorium Uji Beton 5) Laboratorium Ukur Tanah 6) Laboratorium Perpipaan 7) Laboratorium Perkayuan 8) Studio Gambar 9) Laboratorium Hidrolik 10) Laboratorium Fisika 11) Laboratorium Kimia 12) Laboratorium Radio Telekomunikasi 13) Laboratorium Sistem Kendali 14) Laboratorium Sistem Digital

16) Laboratorium Pemrosesan PCB 17) Laboratorium Bahasa 18) Laboratorium Komputer 19) Laboratorium Analog Dasar 20) Laboratorium Listrik Dasar 21) Ruang Teknologi Tepat Guna 22) Laboratorium Hidrolik dan Pneumatik 23) Laboratorium Engine 24) Laboratorium Power train dan Undercarriage 25) Laboratorium Electric dan Electronic 26) Laboratorium Metrologi Industri 27) Workshop Machining dan Fabrication

__________________________________________________________________________


15) Laboratorium Jaringan Komputer


d.

15

Perpustakaan Perpustakaan merupakan sumber referensi penting dalam penenelitian,

terutama koleksi jurnal ilmiah terbaru, Untuk memastikan output maupun penenelitian merupakan hal yang baru (Novelty) bukan merupakan replika semata dari penelitian yang telah dilakukan oleh institusi lain di tempat lain. Tabel berikut menunjukan koleksi perpustakaan POLTEKBA.

Jenis Koleksi

Judul/Volume

Copy

Buku

888

888

Jurnal

-

-

Ebook

-

-

CD

-

-

595

595

Tugas Akhir

e.

Organisasi Manajemen Lembaga penelitian merupakan salah satu unsur pelaksana di perguruan tinggi

yang mengkoordinasikan, memantau, dan menilai pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Unsur pelaksana kegiatan penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan diselenggarakan oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M). P3M mempunyai fungsi fungsi layanan kepada peneliti, terutama dalam hal pelayanan informasi penelitian, pelayanan administrasi dan pelayanan dalam bidang pembinaan kemampuan penelitian. P3M Politeknik Negeri Balikpapan dipimpin oleh seorang kepala, dibantu oleh seorang sekretaris. Untuk melaksanakan tugas sehari-hari di bidang administrasi

__________________________________________________________________________


Tabel 2.6. Koleksi Perpustakaan POLTEKBA


16

dibantu oleh staf administrasi. Secara struktur organisasi P3M dapat dilihat pada gambar 2.1. Saat ini P3M POLTEKBA mengkoordinasikan 4 bidang keahlian penelitian sesuai jurusan/program studi, dan juga mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan penelitian multidisiplin yang tidak bisa dinaungi oleh jurusan/program studi.

Kepala P3M

Sekretaris P3M

Staf Administrasi

Gambar 2.1. Struktur Organisasi P3M

2.2.5. Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats (SWOT) a.

Isu-Isu Strategis Isu–isu strategis internal yang muncul dari dalam institusi POLTEKBA adalah

sebagai berikut: 1. Leadership dan Tata Kelola Organisasi 2. Mutu Lulusan 3. Beban Mengajar Dosen dan Kapabilitas Dosen 4. Sarana dan Prasarana 5. Kegiatan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat __________________________________________________________________________


Dosen Peneliti dan Pelaksana Pengabdian Pada Masyarakat


17

6. Pengembangan Program Studi Sementara itu, isu–isu strategis eksternal adalah sebagai berikut: 1. MP3EI 2. Kualitas SDM Lokal 3. Bencana Alam 4. Energi Baru dan Terbarukan 5. Konservasi Lingkungan 6. Pengelolaan sumberdaya Alam 7. Pengembangan Daerah Terpencil

b.

Analisis SWOT Berikut ini disajikan rangkuman hasil analisis SWOT berdasarkan analisis

terhadap berbagai kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh Politeknik Negeri Balikpapan, serta peluang dan ancaman yang akan dihadapi di masa yang akan datang.

- Adanya jalinan kerjasama dengan stakeholder eksternal di bidang penelitian - Tersedianya Fasilitas Laboratorium dengan peralatan yang relatif baru - Penyelenggaraan Program Studi yang sesuai dengan Potensi Daerah - Dukungan teknologi informasi yang memadai 2. Kelemahan (Weakness) - Minat dan motivasi dosen untuk meneliti masih kurang - Isu penelitian tidak berangkat dari kebutuhan masyarakat, bersifat parsial dan tidak fokus - Luaran dan dampak penelitian masih rendah - Alokasi dana penelitian bersumber dari DIPA POLTEKBA masih rendah - Belum mempunyai Peneliti yang berpengalaman dan mempuyai kualifikasi pendidikan Doktor __________________________________________________________________________


1. Kekuatan (Strength)


18

- Masih terbatasnya jumlah dosen dan tingginya beban kerja dosen di bidang pengajaran - Terbatasnya/Belum memiliki koleksi Journal Ilmiah terbaru - Manajemen Penelitian yang masih terbatas secara institusional 3. Peluang (Opportunity) - Tersedianya berbagai skema penelitian dari DIKTI - Adanya dana penelitian melalui kompetisi yang disediakan oleh pemerintah Provinsi melalui Balitbangda. - Perkembangan industri di Kalimantan Timur memerlukan riset terapan untuk dapat berkembang. - Pengelolaan potensi daerah dan kebijakan daerah memerlukan riset agar lebih berdaya guna. - Pengembangan Kalimatan sebagai Koridor Ekonomi 3 dalam MP3EI 4. Ancaman (Treats) - Banyak perguruan tinggi kompetitor yang aktif dalam kegiatan penelitian.

luar Kaltim.

c.

Perumusan Strategi Berdasarkan hasil analisa SWOT, beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam

menyusun program penelitian oleh masing-masing program studi dan seluruh sivitas akademika sebagai berikut: 1.

Peningkatan kualitas database, manajemen dan birokrasi penelitian

2.

Peningkatan dana penelitian dan pengabdian

3.

Peningkatan mutu luaran penelitian (publikasi ilmiah, HAKI, buku ajar, model/prototipe, dan lainnya)

4.

Peningkatan partisipasi dosen dalam penelitian

5.

Peningkatan kualitas dan kuantitas kerjasama industri

__________________________________________________________________________


- Beberapa kegiatan riset di Kaltim dilakukan oleh perguruan tinggi dari


19

6.

Komersialisasi hasil penelitian sebagai salah satu sumber dana penelitian

7.

Penguatan dan revitalisasi kelompok bidang kajian penelitian

8.

Berkomitmen secara berkesinambungan untuk melakukan penelitian kerjasama nasional dan internasional

9.

Penelitian hendaknya berangkat dari kebutuhan masyarakat

10. Mensinergikan antara penelitian dan pengabdian 11. Berupaya mengembangkan penelitian multidisiplin

Perumusan sasaran strategis, kebijakan strategis serta program strategis penelitian dilakukan melalui analisa SWOT dengan menggunakan matrik pertemuan antara: a. Kekuatan Strength v.s Kesempatan Opportunity (S-O) b. Kelemahan Weakness v.s Kesempatan Opportunity (W-O) c. Kekuatan Strength v.s Ancaman Treats (S-T)


d. Kelemahan Weakness v.s Ancaman Treats (W-T)

__________________________________________________________________________


20

Tabel 2.7. Analisis SWOT Strategi (S-0) Kekuatan Strength - Tersedianya Fasilitas Laboratorium dengan peralatan yang relatif baru - Penyelenggaraan Program Studi yang sesuai dengan Potensi Daerah Kesempatan Opportunity

Kebijakan Strategis Meningkatkan Budaya meneliti dengan membina SDM Peneliti melalui Pembentukan dan penguatan Research Group serta memberikan reward bagi dosen yang konsisten dalam melaksanakan penelitian. Program Strategis - Pencitraan publik melalui karya karya riset dan publikasi ilmiah - Berpartitisipasi pada Kompetisi penelitian pada Skim Desentralisasi, Sentralisasi dan Balitbangda serta lembaga lain

__________________________________________________________________________


- Adanya Dana Penelitian melalui kompetisi yang disediakan oleh pemerintah Provinsi, Kemenristek dan Kemendikbud - Perkembangan Industri di Kalimantan Timur memerlukan riset terapan untuk dapat berkembang. - Pengelolaan Potensi Daerah dan Kebijakan daerah memerlukan riset agar lebih berdaya guna. - Pengembangan Kalimatan sebagai Koridor Ekonomi 3 dalam MP3EI

Sasaran Strategis Terbentuknya Research Group yang mampu bersaing dalam kompetisi nasional dan daerah


21

Tabel 2.8. Analisis SWOT Strategi (W-O) Kelemahan Weakness -

-

- Adanya Dana Penelitian melalui kompetisi yang disediakan oleh pemerintah Provinsi, Kemenristek dan Kemendikbud - Perkembangan Industri di Kalimantan Timur memerlukan riset terapan untuk dapat berkembang. - Pengelolaan Potensi Daerah dan Kebijakan daerah memerlukan riset agar lebih berdaya guna. - Pengembangan Kalimatan sebagai Koridor Ekonomi 3 dalam MP3EI

-

Sasaran Strategis 1. Terjalinnya kerjasama penelitiam dengan Perguruan Tinggi berkualifikasi mandiri dalam penelitian Serta Lembaga Penelitian lain 2. Tercapainya hasil hasil penelitian yang mendukung implementasi MP3EI koridor 3 Kalimantan Kebijakan Strategis Membangun Jejaring Penelitian melalui Kerjasama Program Strategis - Menjalin kerjasama dengan PT yang berkualifikasi Mandiri dan Lembaga riset lain - Memfokuskan diri pada penelitian untuk menunjang MP3EI

__________________________________________________________________________


Kesempatan Opportunity

Belum mempunyai Peneliti yang berpengalaman dan mempunyai kualifikasi pendidikan Doktor Masih terbatasnya jumlah dosen dan tingginya beban kerja dosen Dana penelitian dari institusi masih terbatas Manajemen Penelitian yang masih terbatas secara institusional


22

Tabel 2.9. Analisis SWOT Strategi (S-T) Kekuatan Strength

- Tersedianya Fasilitas Laboratorium dengan peralatan yang relatif baru - Penyelenggaraan Program Studi yang sesuai dengan Potensi Daerah

Ancaman Threat

Sasaran Strategis Terlaksananya penelitian multidisiplin dan interdisiplin untuk menghasilkan sinergitas produk penelitian

Kebijakan Strategis Mengintegrasikan hasil research group menjadi research without border agar hasil akhir yang dicapai lebih komprehensif. Program Strategis - Optimalisasi penggunaan Laboratorium dan Workshop untuk kegiatan penelitian - Penajaman Kompetensi dan research interest dosen Program Studi

__________________________________________________________________________


- Banyak perguruan tinggi kompetitor yang aktif dalam kegiatan penelitian. - Beberapa kegiatan riset di Kaltim dilakukan oleh perguruan tinggi dari luar Kaltim.


23

Tabel 2.10. Analisis SWOT Strategi (W-T)

-

Ancaman Threat

- Banyak perguruan tinggi kompetitor yang aktif dalam kegiatan penelitian. - Beberapa kegiatan riset di Kaltim dilakukan oleh perguruan tinggi dari luar Kaltim.

-

Belum mempunyai Peneliti yang berpengalaman dan mempunyai kualifikasi pendidikan Doktor Masih terbatasnya jumlah dosen dan tingginya beban kerja dosen Dana penelitian dari institusi masih terbatas Manajemen Penelitian yang masih terbatas secara institusional

Sasaran Strategis 1. Meningkatnya mutu SDM peneliti melalui pelatihan dan pendidikan S2 dan S3 2. Tersedianya dana dan fasilitas yang memadai untuk kegiatan penelitian setiap tahun Kebijakan Strategis. Menyediakan dana, sarana prasarana penelitian yang memadai. Program Strategis - Penajaman topik penelitian dosen dan mendorong dosen menempuh studi lanjud S3 - Mengangkat Kearifan Lokal sebagai topik unggulan penelitian - Menggali dana penelitian baik internal maupun eksternal

__________________________________________________________________________


Kelemahan Weakness


24

2.3. Pendekatan Penyusunan RIP Penyusunan RIP Poltekba mengacu kepada visi IPTEK Nasional 2025, Visi KALTIM dan Prioritas Pembangunan Nasional, Renstra Poltekba 2010 – 2014. Dan Keunggulan Program Studi di Politeknik Negeri Balikpapan serta Harapan dari Seluruh Sivitas Akademik POLTEKBA yang di rangkum melalui Forum Group Discussion (FGD). Paduan Kekuatan dan Peluang dalam evaluasi diri yang menghasilkan formulasi program strategis merupakan keunggulan institusi yang akan dikembangkan dalam bentuk Rencana Induk Penelitian POLTEKBA 2013-2017, yang diharapkan dapat mengarahkan sumberdaya penelitian POLTEKBA bergerak secara konvergensi dan menghasilkan produk unggulan yang dapat meningkatkan daya


saing daerah dan nasional.

__________________________________________________________________________


25

BAB 3 GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN POLTEKBA

Penyusunan RIP POLTEKBA berdasarkan pada analisis SWOT yang telah dilakukan, dengan melihat peluang dan tantangan sebagai lingkungan ekternal yang akan mempengaruhi tingkat pertumbuhan penelitian POLTEKBA, serta kekuatan dan kelemahan menjadi tolok ukur ketersediaan sumber daya yang ada. Isu-isu strategis dan dinamika akademis yang berkembang baik ditingkat local, nasional maupun internasional juga akan menjadi pertimbangan POLTEKBA untuk menentukan dan memperkuat pilar penelitian, memperluas akses penelitian sebagai upaya memperluas dan meningkatkan daya saing dibidang penelitian ditingkat nasional dan internasional, serta meningkatkan jumlah dosen dalam melaksanakan penelitian yang bermutu.

3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan

pedoman bagi kegiatan penelitian, pengembangan serta implementasi hasil atau produk penelitian. Dengan memanfaatkan sumber daya yaitu dosen, pusat penelitian, pusat kajian, dan fasilitas serta dana yang tersedia, hasil penelitian berupa produk dan hasil nyata yang bermanfaat bagi masyarakat, industri dan stakeholder serta mendukung kebutuhan nasional dan dapat membantu mengatasi permasalahan bangsa. Sasaran RIP POLTEKBA sebagai berikut: 1. Meningkatkan angka partisipasi meneliti di POLTEKBA dan mendorong penguasaan iptek dalam

rangka

meningkatkan

SDM

yang

dapat

menghasilkan produk penelitian yang bermutu sehingga hasil penelitian dapat berkontribusi dalam penyelesaian masalah bangsa.

__________________________________________________________________________


Tujuan penyusunan RIP POLTEKBA 2013-2017 adalah memberikan arah dan


26

2. Mengembangkan fasilitas sarana dan prasarana pendukung untuk meningkatan penelitian tepat guna. 3. Meningkatkan mutu hasil penelitian sebagai upaya peningkatan mutu pembelajaran yang berkelanjutan. 4. Mendorong terjalinnya kerjasama antar peneliti dari berbagai multidisiplin ilmu, menjalin kerjasama antar perguruan tinggi, dan dengan lembagalembaga lain. 5. Meningkatkan hasil penelitian berupa prototype dan produk tepat guna yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat dan terpublikasi dalam tulisan ilmiah. 6. Mengembangkan UPT penelitian dan pengabdian masyarakat sebagai unit yang dapat diandalkan sebagai produk teknologi tepat guna dan pendorong perolehan HKI. 7. Mendorong penerapan riset terapan sebagai upaya meningkatkan kepercayaan public dan peningkatan pendapatan POLTEKBA (income generate).

Sistem pendanaan penelitian yang bersifat kompetisi yang dilakukan oleh Kemendiknas berupa dana desentralisasi (DP2M DIKTI), maupun dana internal POLTEKBA diharapkan menghasilkan produk penelitian yang bermutu. Sehingga diperlukan strategi pengembangan untuk meningkatkan pilar penelitian dan hasil penelitian yang bermutu. Agar tujuan dan sasaran RIP POLTEKBA 2013-2017 dapat tercapai maka disusun kebijakan sebagai berikut: 1. Meningkatkan Budaya meneliti dengan membina SDM Peneliti melalui Pembentukan dan penguatan Research Group serta memberikan reward bagi dosen yang konsisten dalam melaksanakan penelitian. 2. Membangun Jejaring Penelitian melalui Kerjasama 3. Mengintegrasikan hasil research group menjadi research without wall agar hasil akhir yang dicapai lebih komprehensif. __________________________________________________________________________


3.2. Strategi dan Kebijakan Penelitian POLTEKBA


27

4. Menyediakan dana, sarana prasarana penelitian yang memadai. Dengan sasaran strategis sebagai berikut: 1. Terbentuknya Research Group

yang mampu bersaing dalam kompetisi

nasional dan daerah. 2. Terjalinnya kerjasama penelitiam dengan Perguruan Tinggi berkualifikasi mandiri dalam penelitian Serta Lembaga Penelitian lain 3. Tercapainya hasil hasil penelitian yang mendukung implementasi MP3EI koridor 3 Kalimantan 4. Terlaksananya penelitian multidisiplin dan interdisiplin untuk menghasilkan sinergitas produk penelitian 5. Meningkatnya mutu SDM peneliti melalui pelatihan dan pendidikan S2 dan S3 6. Tersedianya dana dan fasilitas yang memadai untuk kegiatan penelitian setiap tahun

Program Strategi Pengembangan Penelitian dalam mewujudkan visi dan misi

1. Pencitraan publik melalui karya karya riset dan publikasi ilmiah 2. Berpartitisipasi pada Kompetisi penelitian pada Skim Desentralisasi, Sentralisasi dan Balitbangda serta lembaga lain 3. Menjalin kerjasama dengan Perguruan Tinggi yang berkualifikasi Mandiri dan Lembaga riset lain 4. Pemaggangan dan Pelatihan Dosen dalam penelitian 5. Memfokuskan diri pada penelitian untuk menunjang MP3EI 6. Optimalisasi penggunaan Laboratorium dan Workshop untuk kegiatan penelitian 7. Penajaman Kompetensi dan research interest dosen Program Studi 8. Penajaman topik penelitian dosen dan mendorong dosen menempuh studi lanjut S3 9. Mengangkat Kearifan Lokal sebagai topik unggulan penelitian __________________________________________________________________________


POLTEKBA sebagai institusi unggulan sebagai berikut:


28

10. Menggali dana penelitian baik internal maupun eksternal

3.3. Peta Strategi Strategi Implemetasi RIP Implementasi RIP melalui pendekatan Input Proses dan Output , Input ; 1) Kebijakan Penelitian Institusi,, 2) Isu-isu Strategis Nasional dan Daerah, 3) Expektasi Industri , 4)Masyarakat Masyarakat dan Pemerintah dan 4)Payung Penelitian Sedangkan proses utama; 1)Kegiatan egiatan

Penelitian

Unggulan,

2)

Kegiatan

Penelitian

Kompetitif,

3)Pengembangan Jejaring ejaring Penelitian dan, 4) Pengembangan Fasilitas dan Kapabilitas Penelitian, dengan Output berupa : 1)Peningkatan 1)Peningkatan Kualitas Bahan Ajar dan PBM, 2) Laporan aporan dan Journal Ilmiah, Ilmiah 3) Produk Teknologi Tepat Guna, Guna 4) Karya Inovatif, 5) HKI

Proses

Output

• Pelaksanaan Penelitian Unggulan • Pelaksanaan Penelitian Kompetitif Lain • Pengembangan Jejaring Penelitian • Penembangan Fasilitas dan Kapasitas Penelitian

• Peningkatan Kualitas Bahan Ajar dan PBM • Laporan dan Journal Ilmiah • Produk Teknologi Tepat Guna • Karya Inovatif • HKI

Gambar 3.1. Pendekatan Input Proses dan Output Strategi Implementasi RIP

__________________________________________________________________________


Input

• Kebijakan Penelitian Institusi • Isu-isu isu Strategis Nasional • Expektasi Industri , Masyarakat dan Pemerintah • Payung Penelitian


29

BAB 4 SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA 4.1. Road Map Penelitian 4.1.1. Road Map Penelitian Institusi Road Map penelitian institusi diarahkan pada potensi daerah serta prioritas nasional yaitu terkait dengan Sumber Energi Alternatif serta Energi Baru Terbarukan dengan Peta Jalan dan Target Produk tahun 2017 sebagai berikut :

2013

2014

2015

2016

2017

Sasaran 2017

Topik Unggulan

Road Map Riset POLTEKBA Tahun

Studi Sebaran Potensi SDA Non Hayati

Studi Sebaran Potensi SDA Hayati Studi Pemanfaan produk kehutanan, Perkebunan dan Pertanian dan Kelautan Pelet berkalori Tinggi Bio Etanol Bio Massa

Gambar 4.1. Road Map Penelitian Institusi

__________________________________________________________________________


Energi Baru Terbarukan

Teknologi Pemanfaatan Angin, Solar Cell, Shale Gas dan CBM, Mikrohidro, Picohidro, Shale Gas, Coal Gas, CBM

Produk Energi Baru Terbarukan

Studi Pemanfaan Angin, Energi Surya, Studi Proses pembentukan Shale Gas, Gasifikasi Batubara, CBM


30

4.1.2. Road Map Penelitian Program Studi Berikut adalah Road Map Penelitian dari Jurusan/Program Studi yang ada di Politeknik Negeri Balikpapan. Tabel 4.1. Road Map Penelitian Teknik Elektronika Road Map Riset Bidang Teknik Elektronika Tahun Topik Unggulan

2013

2014

2015

2016

2017

Sasaran 2017

Implementasi metode metode kontrol

Energi Terbarukan

Sistem jaringan telekomunikasi

Teknologi Informasi

Produk teknologi kontrol

Kajian energi terbarukan pada pada rumah tangga Implementasi energi terbarukan sebagai sumber energi Pengembangan teknologi energi terbarukan

Produk energi terbarukan

Kajian jaringan dan telekomunikasi pada proses kontrol di Industri Implementasi jaringan komputer dan telekomunikasi pada proses kontrol di Industri

Implementasi jaringan dan telekomunikasi

Kajian Sistem Informasi dan Jaringan Komputer Implementasi Sistem Imformasi dan jaringan komputer berbasis Web dan Mobile Pengembangan Sistem Informasi Kebencanaan spasial

Produk Sistem informasi spatial untuk tata ruang dan kebencanaan

__________________________________________________________________________


Teknologi Kontrol

Implementasi Mikrokontroller untuk mengontrol peralatan industri dan dunia elektronika Pemanfaatan PLC dan Pneumatic menjadi produk kontrol unggulan Pengembangan teknologi kontrol


31

Tabel 4.3. Road Map Penelitian Teknik Mesin Road map riset teknik mesin alat berat

Topik unggulan

2013

2014

Tahun 2015

2016

2017

Identifikasi Jenis Kerusakan pada Sistem Alat Berat Teknologi Alat Berat

Pengembangan Sistem Perawatan

(Maintenance) Pembuatan Spesial Tool untuk Perawatan Alat Berat

Sasaran 2017 Metode Perawatan dan Produk Peralatan Khusus untuk Perawatan Alat Berat

Penelitian Potensi dan Sumber Energi Alternatif dan Baru Terbarukan di Kalimantan Timur

Penelitian Pemanfataan Energi Alternatif, Energi Baru dan Terbarukan Energi

Pengembangan Teknologi Peralatan Penghemat Energi Fosil Pemanfatan Energi Baru terbarukan Energi Baru Terbarukan

Produk Energi Baru Teknologi Pemanfatan Energi Baru Terbarukan Produk Alat Penghemat Energi

Pembuatan Alat Penghemat Energi Fosil

__________________________________________________________________________


Penelitian Penghematan Energi Fosil


32

Tabel 4.2. Road Map Penelitian Teknik Sipil Topik Unggulan

Tahun 2013

2014

2015

Sasaran 2016

2017

2017

Pemanfaatan material tambahaan dan pengembangan material lokal sebagai campuran beton Normal Pemanfaatan material tambahaan dan pengembangan material lokal sebagai campuran beton Ringan

Karakteristik, perilaku dan pengujian model tanah

Pemanfaatan material tambahaan dan pengembangan material lokal sebagai campuran beton Mutu Tinggi Kajian perilaku elemen struktur bangunan (pelat, balok, kolom dan pondasi) dan simulasinya Pembuatan rancang lentur dan geser struktur balok dengan skala kecil Pembuatan rancang internal confinement dengan skala kecil Pengujian lentur model elemen struktur pelat Kajian perilaku jenis dan kondisi struktur tanah beserta simulasinya Kajian survey dan perpetaan Kajian stabilitas lereng wilayah Balikpapan dan sekitarnya Pengujian tekan model pondasi untuk infrastruktur Pengembangan industri konstruksi

Optimalisasi anggaran proyek dan ketepatan jadwal pelaksanaan

Peningkatan kualitas bisnis konstruksi Operasi konstruksi di lapangan Pengembangan Teknologi untuk Pemanfaatan Sumber Daya Alam

Perencanaan dan Lingkungan

Hidrologi

AMDAL dalam Perencanaan Konstruksi Bangunan Pengelolaan Air dalam Perencanaan Drainase Manajemen Sumber daya Air dalam RT/RW Daerah

Mendapatkan perilaku elemen struktur dengan material lokal yang murah dan mudah didapat

Mendapatkan karakteristik tanah di wilayah Balikpapan dan sekitarnya beserta pemanfaatannya Meningkatnya perkembangan industri konstruksi di Balikpapan dan sekitarnya Meningkatnya Pemanfaatan SDA, AMDAL dalam Perencanaan Konstruksi Bangunan Meningkatnya Pengelolaan Air dari Sumber Daya Air dalam RT/RW daerah

__________________________________________________________________________


Bahan tambah dan material lokal sebagai pembentuk elemen struktur untuk mendapatkan perilaku dari masing-masing elemen struktur


33


Tabel 4.4. Road Map Penelitian Tata Boga

__________________________________________________________________________


34

4.2. Topik – Topik Ungulan Penelitian


Tabel 4.5 adalah topik topik uggulan penelitian institusi, sedangkan Tabel 4.6. sd Tabel 4.9 adalah topik topik unggulan penelitian yang dirumuskan dari isu strategis dan fokus riset tiap tiap program studi yang ada di POLTEKBA

__________________________________________________________________________

Isu Strategis

Konsep Pemikiran

• Menipisnya Cadangan • Menciptakan Sumber Bahan Bakar Fosil Energi Baru Terbarukan sebagai Pengganti Bahan Bakar Fosil

Pemecahan Masalah Fokus Riset: Energi Terbarukan

Topik Penelitian

• Memanfaatkan Sumberdaya Alam Hayati sebagai sumber energi

• Inventarisasi dan Identifikasi Potensi Sumber Energi Baru dari Produk Pertanian, Kehutanan dan Kelautan • Pengolahan dan Pemanfaatan Hasil Pertanian, Kehutanan dan Kelautan Sebagai Sumber Energi Baru Terbarukan • Pengolahan Limbah Ternak dan Rumah Tangga sebagai sumber Energi Baru • Pembuatan Bio Etanol • Pemanfaatan Bio Etanol • Pemanfaatan Limbah Kelapa Sawit

• Menfaatkan Sumbedaya Alam Non Hayati Sebagai Sumber Energi

• • • • • • • • •

Pemanfatan Angin sebagai Sumber Energi Alternatif Pemanfaatan Energi Surya sebagai Sumber Ernergi Baru Pembangkit Lstrik Mikrohidro Pembangkit Listrik Picohidro Inventarisasi dan Indentifikasi Shale Gas Pembuatan Shale Gas Proses Gasifikasi Batubara Coal Bed Methane Konversi Bahan Bakar Fosil dengan Energi Baru Terbarukan

RENCANA INDUK PENELITIAN 2013 -2017

Tabel 4.5. Topik Ungulan Penelitian Institusi

35


Isu Strategis • Pengembangan konsep langit biru dan green environment

Konsep Pemikiran • Untuk mengurangi/ menekan polusi gas buang kendaraan bermotor

• Peningkatan efektifitas • Untuk memperlancar dan efisiensi perawatan kegiatan perawatan dan dan perbaikan alat perbaikan alat berat berat

• Penghematan pemakaian cadangan energy

• Peningkatan pemanfaatan energi baru dan terbarukan

Pemecahan Masalah Topik Penelitian Fokus Riset: Teknologi Alat Berat • Mendeteksi kendaraan• Pembuatan alat-alat reduksi/katalisator gas buang kendaraan (unit alat • Perbaikan sistem injeksi dan pembakaran pada engine berat, mobil, sepeda • Pemanfaatan bahan bakar ramah lingkungan motor) yang memiliki emisi gas buang yang tinggi • Pengembangan Special tools alat berat


36

Pengembangan special tools perawatan dan perbaikan engine Pengembangan special tools perawatan dan perbaikan sistem hidrolik dan pneumatic • Pengembangan special tools perawatan dan perbaikan power train dan undercarriage • Analisis dan evaluasi • Pengembangan special tools perawatan dan perbaikan sistem kelistrikan dan manajemen perawatan AC dan perbaikan alat • Penerapan metode-metode optimasi perawatan untuk menilai dan mereduksi berat maintenance cost • Pemanfaatan operational research dan model-model matematik dalam meningkatkan efektifitas dan efisiensi perawatan dan perbaikan alat berat Fokus Riset: Energi • Dengan semakin • Pengembangan • Pengembangan sistem penukar panas yang efisien menipisnya cadangan teknologi konversi • Pengembangan sistem sirkulasi fluida hemat energi energi fosil, perlu energi yang efisien • Pengembangan proses pembakaran bahan bakar fosil yang efisien dilakukan penghematan • Kampanye/penyuluhan • Pengembangan teknologi pemanfaatan energi sisa pemakaian energy dalam pembentukan • Pengembangan sistem monitoring dan evaluasi unjuk kerja mesin konversi perilaku budaya hemat energi energy • Pembuatan prototipe alat pembangkit energi untuk proses pembelajaran • Penyusunan manual untuk kampanye/penyuluhan dalam pembentukan perilaku budaya penghematan energy • Untuk mengurangi • Pengembangan • Pemetaan sumber energi alternative di KalimantanTimur teknologi pemanfaatan ketergantungan terhadap • Daur ulang limbah rumah tangga sebagai sumber energi alternatif bahan bakar fosil yang energi baru dan • Studi kelayakan pengembangan sistem pembangkit listrik dari sumber energi semakin menipis, perlu terbarukan baru dan terbarukan ditingkatkan upaya • •


Tabel 4.6. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Mesin

• • • • • • • •

Pengembangan teknologi pengolahan limbah pertanian/perkebunan dan industri (biomasa) menjadi bahan bakar Pengembangan teknik pembakaran biomasa yang efisien Pembuatan prototipe alat pembangkit listrik dari sumber energi terbarukan terutama tenaga biomasa, tenaga arus sungai, tenaga angin dan tenaga surya Pengembangan aplikasi sel surya Pengembangan teknologi produksi biodiesel dan gasohol Evaluasi kinerja mesin yang menggunakan biodiesel dan gasohol Pengembangan mesin pendingin yang memanfaatkan sumber energi baru dan terbarukan Pengembangan material lokal untuk konstruksi instalasi mesin konversi energi baru dan terbarukan.


pemanfaatan sumber energi baru dan terbarukan

37


Isu Strategis

Konsep Pemikiran

• Otomatisasi Industri

• Mengembangkan Teknologi dan peralatan kontrol untuk meningkatkan effisinsi industri

Pemecahan Masalah Fokus Riset: Elektronika Industri • Mendesain/redesain/ prototype suatu peralatan control untuk keperluan industri

Topik Penelitian

Kajian teknologi dan peralatan control terkini Implementasi metode- metode control Mendesain/redesain suatu peralatan control Pengembangan hibridisasi atau multihibridisasi dari metode kontrol dalam merancang perangkat kontrol • Pengembangan Otomatisasi Perangkat Remote kontrol

• • • •

• Implementasi metode – metode control dalam mendesain/redesain suatu prototype dalam peraltan kontrol yang dirancang.

• Energi dan Lingkungan

• Penggunaan Energi • Pemanfaatan Energi Alternatif sebagai sumber Alternatif untuk Energi Baru Industri dan Rumah Tangga

• • • •


Tabel 4.7. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Elektronika

Pemanfaatan Solar Panel Pemanfataan Energi Angin Pemanfatan Energi MikroHidro untuk rumah tangga Pengembangan Kendaran Listrik

Fokus Riset: Telekomunikasi • Pengembangan Daerah Remote dan Tertinggal

• Membuka Informasi Daerah Remote melalui pengembangan teknologi komunikasi wireless

• Efesisensi, kinerja, dan optimasi teknologi wireless, komunikasi satelit, dan signal processing.

38


• Kajian teknologi dan peralatan wireless, komunikasi satelit, dan signal processing. • Analisis Efesisensi, kinerja, dan optimasi teknologi wireless, komunikasi satelit, dan signal processing • Study kasus teknologi wireless, komunikasi satelit, dan signal processing • Implementasi Teknologi Wireless di medan perbukitan hutan Kaltim • Implementasi Teknologi Telekomunikasi Hybrid • Teknologi Manajemen Bandwith

• Peningkatan Kompetensi Warga Lokal melalui Open Training

• Bencana

• Penggunaan Teknologi Informasi untuk mitigasi Bencana

• Pembuatan Sistem Informasi Kebencanaan

• • • •

Peran Teknologi Informasi dalam Mitigasi Bencana Jejaring Sosial bagi penyebaran informasi bencana Pemanfatan GIS/ Sistem Informasi Spatial dalam Penanggulangan Bencana Pengembangan Sistem Informasi Kebencanaan Berbasis Mobilphone


• Kualitas SDM Lokal

Fokus Riset: Teknologi Informasi • Pembuatan LMS • LMS untuk meningkatkan APK PT di KALTIM dalam Training • LMS berbasis SmartPhone Keterampilan untuk • LMS untuk pendidikan Vokasi menanggulangi • Online Assesment kendala geografis • Jaringan TI di wilayah KALTIM • Kesenjangan TI digital Divide di wilayah KALTIM

39


Isu Strategis

Konsep Pemikiran

Pemecahan Masalah Fokus Riset: Rekayasa Struktur

Topik Penelitian

• Bencana Alam

• Upaya Mitigasi • Bencana Alam Berdasarkan Material dan Struktur Bangunan •

Menentukan Bahan Kontruksi yang sesuai dengan typical Bancana suatu wilayah Design Struktur Tahan Bencana

• • • • • •

Kekuatan dan Keausan Material Kuat tekan Beton Kuat tarik Baja Kelenturan dan Defleksi Plat Kelenturan dan Geser Balok Kekuatan Internal dan External Confinement

• Manajeman Sumberdaya Alam

• Memanfaatkan Bahan • Lokal Sebagai Bahan Pengganti •

Memilih Bahan Lokal yang memenuhi standar Spesfikasi Mendapat Material Murah dan Mudah di dapat

• • • • • • • •

Campuran Benton Normal dengan Material Lokal Campuran Beton Ringan dengan Material Lokal Campuran Beton Mutu Tinggi dengan Material Lokal Penggunaan Bahan Tambah dari Material Lokal Pemanfaatan SDA AMDAL dalam Perencanaan Pengelolaan Air Manajemen Sumber Daya Air

• Skill Gap SDM Lokal dengan Expatriate


Tabel 4.8. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Sipil

Fokus Riset: Manajemen Rekayasa Kontruksi • Optimalisasi Anggaran Proyek • Peningkatan Kemampuan • Memilih Metode Industri Lokal dalam • Keteapan Jadwal Pelaksanaan Proyek pelaksanaan mengelola Proyek konstruksi yang sesuai • Turn Key Contract melalui peningkatan dengan kondisi • Separate Contract • EPSCC Contrct kemampuan SDM Lokal proyek • EPSC Contract • Mengembangkan • Metode Pelaksanaan Konstruksi Metoda Pengelolaan Proyek proyek yang • Value Engineering dilakukan di Balikpapan dan Sekitarnya

40


• Penentuan Sifat fisik dan Sifat Mekanik tanah untuk mitigasi bencana


• Bencana Alam

Fokus Riset: Geotechnics • Kestabilan lereng • Menentukan Metode Stabilisasi untuk tanah • Stabilisasi lereng • Sifat fisik dan Mekanis Tanah yang rawan longsor • Pemetaan geoteknis berdasrakan Sifat Fisik • Penyelidikan Geohidrologi dan Mekanik Tanah • Sifat Fisik dan Mekanik Tanah • Inventarisasi dan Pemetaan geoteknis • Design Pondasi untuk dapat digunakan • Applikasi GIS “Geographic Information System dalam pemetaan Lereng • Geomatika dalam pemantauan Lereng sebagai input dalam • Upaya mitigasi Bencana longsor konstruksi sipil.

41


Isu Strategis

Konsep Pemikiran

Pemecahan Masalah

Topik Penelitian

• Food Processing & Technology

• Penggunaan hasil bumi lokal untuk produk inovasi makanan dan minuman

• Inovasi produk makanan dan minuman dengan bahan baku lokal

• Diversifikasi bahan pangan dan teknik pengolahan pangan • Inovasi produk pangan berbasis potensi lokal • Uji kelayakan produk pangan • Pemanfaatan limbah makanan menjadi produk pangan unggulan • Pengawetan produk olahan pangan • Pengembangan teknologi pangan

• Health and Safety in Food Production

• Urgensi kesehatan dan keamanan pangan untuk kepuasan pelanggan

• Penerapan model kontrol kesehatan dan keamanan pangan

• Kajian HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point) pada industri tata boga & perhotelan • Pengawasan K3 pada usaha jasa boga dan perhotelan • Kajian menu diet penyakit khusus pada RS • Kajian nilai gizi produk pangan

• Menginisiasi usaha baru di bidang tata boga dan perhotelan

• Perencanaan dan Pelaksanaan Usaha Jasa Boga & Perhotelan • Kajian UMKM (Wisata Kuliner) Balikpapan

• Menghilangkan gap kualitas SDM lokal dengan kebutuhan industri perhotelan

• Kajian pelatihan dan pendidikan vokasi tata boga dan perhotelan • Kajian kualitas SDM bidang tata boga dan perhotelan • Kajian kualitas layanan industri bidang tata boga dan perhotelan

• Food and Accomodation Entrepreneurship

• Human Resources Development

• Peningkatan kemandirian ekonomi bangsa dengan wirausaha • Peningkatan kualitas SDM lokal untuk kebutuhan middle skill dan high skill di industri perhotelan


Tabel 4.9. Topik-topik Penelitian Unggulan Tata Boga

42



43

4.3.

Indikator Kinerja Penelitian POLTEKBA Untuk mengukur kinerja penelitian POLTEKBA maka perlu untuk ditetapkan suatu indikator kinerja kunci atau Key Performance Indicator (KPI) Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan. Berikut adalah KPI dari Penelitian POLTEKBA Tabel 4.10. KPI Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan

Skim Dana DIPA Poltekba

1.

4.

2012

2013 2014 2015 2016 2017

Jumlah usulan penelitian yang dibiayai

12

16

20

24

30

0

1

4

5

8

10

0

0

1

2

2

3

0

3

8

8

8

10

0

0

1

1

2

2

0

0

0

1

1

1

0

1

1

2

2

3

Jurnal nasional tidak terakreditasi

8

16

16

32

32

32

Tingkat internasional

0

0

0

1

1

1

0

1

2

3

4

4

Skim Penelitian Desentralisasi

Hasil penelitian atau pemikiran yang dipublikasikan dalam bentuk buku

Buku monograf

Buku referensi

Jurnal internasional

3.

Target Capaian

8

Skim Penelitian Sentralisasi

2.

BaseLine Indikator Sasaran

Hasil penelitian atau pemikiran yang dipublikasikan dalam bentuk jurnal

Hasil penelitian atau pemikiran yang dipresentasikan dalam kegiatan seminar atau dalam bentuk poster

Jurnal nasional terakreditasi

Tingkat nasional

_________________________________________________________________________


No


6.

7.

8.

Jumlah penelitian kerjasama

0

2

4

4

6

6

Tingkat internasional

0

0

1

1

1

1

Tingkat nasional

0

1

1

2

2

2

Tingkat daerah/lokal

0

1

2

3

4

4

0

0

1

1

1

1

40%

50%

50%

60%

75%

75%

Jumlah paten/HAKI

Angka partisipasi dosen dalam kegiatan penelitian

Jumlah dosen yang terlibat dalam kegiatan penelitian dibagi dengan total dosen (dihitung untuk setiap program studi)


5.

Hasil penelitian atau pemikiran yang tidak dipublikasikan (tersimpan di perpustakaan Politeknik Negeri Balikpapan)

44

_________________________________________________________________________


45

BAB 5 PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA

5.1. Pelaksanaan RIP Strategi pencapaian program yang telah ditetapkan adalah dengan memetakan tatakelola penelitian ke dalam tiga kategori, yaitu: (1) Penelitian DIPA POLTEKBA, (2) Penelitian Desentralisasi dan Hibah Kompetitif, dan (3) Penelitian Kerjasama dengan Industri dan Pemerintah Daerah.

1).

Penelitian DIPA POLTEKBA Penelitian Dana DIPA POLTEKBA, yaitu kegiatan penelitian yang dilaksanakan oleh

sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan di mana sumber dananya berasal dari DIPA Politeknik Negeri Balikpapan. Jenis penelitian ini dibedakan menjadi dua kategori,

a. Penelitian DIPA Pemula. Program penelitian DIPA Pemula dimaksudkan sebagai kegiatan penelitian dalam rangka membina dan mengarahkan para dosen pemula Politeknik Negeri Balikpapan untuk meningkatkan kemampuannya dalam melaksanakan penelitian. Penelitian ini diperuntukkan bagi dosen pemula dengan jabatan fungsional Asisten Ahli dan Lektor, serta belum bergelar doktor. Cakupan tema penelitian dalam program ini adalah seluruh bidang ilmu, mulai dari teknologi/rekayasa, ekonomi, kesehatan, hukum, sosial-humaniora, pertanian, MIPA, pendidikan, keolahragaan, agama, sastra-filsafat, psikologi, seni, dan budaya. Jumlah dana yang dialokasikan untuk penelitian ini adalah Rp. 5.000.000 – Rp. 10.000.000 untuk setiap judul penelitian dengan waktu penelitian maksimal 8 bulan.

_________________________________________________________________________


yakni:


46

b. Penelitian DIPA Unggulan. Program penelitian DIPA Unggulan dimaksudkan sebagai kegiatan penelitian dalam rangka membina dan mengarahkan para dosen yang telah berpengalaman meneliti dalam

skim

Dosen

Pemula

untuk

meningkatkan

kemampuannya

dalam

melaksanakan penelitian dengan luaran lebih tinggi. Penelitian ini diperuntukkan bagi dosen senior dengan jabatan fungsional minimal Lektor (300), serta belum bergelar doktor. Cakupan tema penelitian dalam program ini adalah seluruh bidang ilmu, mulai dari teknologi/rekayasa, ekonomi, kesehatan, hukum, sosial-humaniora, pertanian, MIPA, pendidikan, keolahragaan, agama, sastra-filsafat, psikologi, seni, dan budaya. Jumlah dana yang dialokasikan untuk penelitian ini adalah Rp. 10.000.000 – Rp. 20.000.000 untuk setiap judul penelitian dengan waktu penelitian maksimal 8 bulan. Program penelitian ini dikelola oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Politeknik Negeri Balikpapan. Selain untuk mengarahkan dan membina kemampuan meneliti, program ini juga diharapkan dapat menjadi sarana bagi dosen senior untuk dapat mempublikasikan hasil penelitiannya dalam nasional terakreditasi.

Setelah

penelitian

selesai,

para

peneliti

diwajibkan

untuk

melanjutkan penelitiannya ke program penelitian lain yang lebih tinggi.

2).

Penelitian Desentralisasi dan Penelitian Kompetitif Nasional Penelitian Desentralisasi dan Penelitian Kompetitif Nasional merupakan kegiatan

penelitian yang dilaksanakan oleh sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan di mana sumber dananya berasal dari DIPA DITLITABMAS DIKTI. Program hibah penelitian di Perguruan Tinggi dibagi kedalam dua kelompok, yaitu Penelitian Desentralisasi dan Penelitian Kompetitif Nasional, yang diuraikan sebagai berikut. a.

Hibah Penelitian Desentralisasi meliputi: 1. Penelitian Unggulan Perguruan Tinggi (PUPT); _________________________________________________________________________


menyerahkan laporan hasil penelitian, luaran publikasi ilmiah, dan diharapkan dapat


47

2. Penelitian Hibah Bersaing (PHB); 3. Penelitian Fundamental (PF); 4. Penelitian Tim Pascasarjana (PPS); 5. Penelitian Kerjasama antar Perguruan Tinggi (PEKERTI); 6. Penelitian Disertasi Doktor (PDD); dan 7. Penelitian Dosen Pemula (PDP). b.

Hibah Penelitian Kompetitif Nasional meliputi: 1. Penelitian Unggulan Strategis Nasional (PUSNAS); 2. Riset Andalan Perguruan Tinggi dan Industri (RAPID); 3. Penelitian Kerjasama Luar Negeri dan Publikasi Internasional (KLN); 4. Penelitian Kompetensi (HIKOM); 5. Penelitian Strategis Nasional (STRANAS); dan

Indonesia (MP3EI).

3).

Penelitian Kerjasama Industri dan Pemerintah Daerah Penelitian Kerjasama Industri dan Pemerintah Daerah merupakan kegiatan

penelitian yang dilaksanakan oleh sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan di mana sumber dananya berasal dari kerjasama dengan industri maupun instansi pemerintah.

_________________________________________________________________________


6. Penelitian Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi


48

5.2. Estimasi Kebutuhan Dana Dana penelitian POLTEKBA diharapakan terus dapat ditingkatkan seiring dengan kemampuan meneliti dosen serta peningkatan keterlibatan dosen dalam penelitian. anggaran penelitian tahun 2012 adalah 90 juta dari DIPA Politeknik Negeri Balikpapan dan anggaran penelitian tahun 2013 adalah 200 juta yang berasal dari BOPTN meskipun anggaran tahun 2013 tidak terserap dikarenakan kendala administratif dosen yang belum eligible dikarenakan belum memiliki NIDN. Namun seiring dengan sebagian dosen yang telah mendapatkan NIDN maka diharapkan dana penelitian terus meningkat sesuai dengan keterlibatan dosen dalam penelitian. Berikut adalah estimasi dana penelitian berbasis RIP.

Tahun

2012

2013

2014

2015

2016

2017

Skim Penelitian Internal (Judul)

8

12

16

20

24

30

Skim Penelitian Desentralisasi (Judul)

0

1

4

8

10

12

Skim Penelitian Sentralisasi (Judul)

0

0

0

0

1

1

Skim Penelitian Kerjasama Industri/Pemda (judul)

0

0

0

1

1

1

Dana Penelitian ( Juta Rupiah)

90

200

300

450

600

1000

5%

10%

15%

20%

25%

Prosetase alokasi Dana Penelitian Dari PNBP

_________________________________________________________________________


Tabel 5.1. Estimasi Anggaran Penelitian POLTEKBA


49

BAB 6 PENUTUP

6.1. Keberlanjutan Rencana Induk Penelitian (RIP) Politeknik Negeri Balikpapan merupakan dasar dalam penyusunan proposal penelitian yang mulai berlaku tahun 2013 sampai dengan tahun 2018. Rencana Induk Penelitian ini akan diperbaharui apabila ada topik penelitian sesuai roadmap yang belum terselesaikan dan akan dilanjutkan pada periode RIP 5 tahun berikutnya. Dalam perjalanannya RIP ini dapat saja diperbaiki setelah melalui evaluasi diri berkelanjutan yang disesuaikan dengan perkembangan ipteks dan pola hidup masyarakat.

6.2. Ucapan Terima Kasih Dalam Pelaksanaan Rencana Induk Penelitian (RIP) Politeknik Negeri Balikpapan 2013 – 2017 akan dilakukan secara terpadu dengan melibatkan beberapa Kelompok

memberikan panduan bagi institusi dalam membuat kebijakan penelitian. Topik-topik unggulan dalam RIP ini juga akan membawa riset dosen mengerucut dan akan menghasil produk inovatif yang dibutuhkan masyarakat dan Industri disamping juga akan menghasilkan HaKI, publikasi ilmiah dan memperkaya bahan ajar. Tim Penyusun RIP mengucapkan Terimakasih dan penghargaan kepada pada pihak yang telah berjasa dalam terbitnya RIP ini : a) Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan Nasional yang telah memberikan dukungan baik berupa program sosialisasi RIP, pelatihan RIP, serta penyediaan dana penelitian untuk RIP Perguruan Tinggi. b) Direktur POLTEKBA yang telah memberikan arahan dan kebijakan penelitian

_________________________________________________________________________


Keahlian, program studi maupun Institusi. Kedepan diharapkan RIP ini dapat


50

c) Senat POLTEKBA yang telah memberikan dukungan dan telah mengesahkan RIP ini. d) Prof. Dr. Lukman Hakim yang telah bertindak sebagai narasumber dalam Workshop Penyusunan RIP. e) Dr. Ir. I Made Suarta, S.E., M.T. sebagai dosen pakar dari Politeknik Negeri Bali. f) Pusat Penelitian, beserta staf yang telah menyediakan data-data yang diperlukan dalam penyusunan Evaluasi Diri Program Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat RIP POLTEKBA tahun 2013-2017. g) Seluruh tim penyusun RIP POLTEKBA atas kerja kerasnya dalam menyusun RIP ini h) Seluruh Dosen yang telah terlibat dalam Focus Group Discussion dalam menyempurnakan RIP ini Akhirnya, kami berharap kami semoga Rencana Induk Penelitian (RIP) Politeknik Negeri Balikpapan ini dapat menjadi arahan kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian institusi dalam jangka waktu 5 tahun kedapan, sehingga luaran hasil-hasil penelitian dari Politeknik Negeri Balikpapan dapat lebih bermanfaat baik bagi masyarakat maupun industri di wilayah Kalimantan Timur maupun di wilayah nasional.

Penanggung Jawab

:

Mahfud Zain, SPd., MT.

Ketua

:

Totok Sulistyo, ST., MT.

Wakil Ketua

:

Nur Yanti ST., MT.

Sekretaris

:

Fitriyani, S.Si.

Anggota

:

1. Drs. Suhaedi, MT. 2. Syahrudin, SPd., MT. 3. Drs. Sunarno, M.Eng. 4. Yogiana, M.Mpar.

Lay out dan disain cover : Totok Sulistyo, ST., MT.

_________________________________________________________________________


6.3. Tim Penyusun RIP

51



_________________________________________________________________________

450\] Bringing Invention, Innovation and Technology in life

Recommend Documents