1 Jacinta, Rini F Stres. view/333/2/ (27 September 2011) DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1: Lembar Kuesioner Responden yang terhormat, Bersama ini saya memo...
Jacinta, Rini F. 2002. Stres Kerja. http://www.baliusada.com/content/ view/333/2/ (27 September 2011)
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1: Lembar Kuesioner Responden yang terhormat, Bersama ini saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner penelitian dengan judul “Pengaruh Stress Kerja terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Gunung Pamela Tebing Tinggi”. Informasi yang Bapak/ Ibu berikan adalah bantuan yang bernilai bagi peneliti dalam penyelesaian skripsi ini sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Program S-1 di Fakultas Ekonomi USU. Atas kerjasama Bapak/Ibu, saya ucapkan terima kasih. PETUNJUK PENGISIAN 1. Identitas Responden Nama
:
Usia
:
Jenis Kelamin
:
Pendidikan
:
Lama Bekerja
:
Bagian/Divisi
:
2. Cara Pengisian Kuesioner
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Saya memohon kepada Bapak/Ibu agar memberi tanda checklist √ )( pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu anggap paling sesuai. Penilaian dapat dilakukan berdasarkan skala beriku ini : Jawaban Sangat Tidak Setuju (STS)
: 1
Jawaban Tidak Setuju (TS)
: 2
Jawaban Netral/ Ragu-ragu (RG)
: 3
Jawaban Setuju (S)
: 4
Jawaban Sangat Setuju (SS)
: 5
Setiap pertanyaan hanya mewakili 1 (satu) jawaban saja. Mohon memberi jawaban yang sebenar-benarnya. Setelah melakuan pengisian, mohon Bapak/Ibu mengembalikan kepada mahasiswa yang bersangkutan. Judul: PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) KEBUN GUNUNG PAMELA TEBING TINGGI Cara pengisian cukup dengan memberi tanda checklist √) (pada jawaban yang anda pilih. 1. Variabel Stres Kerja (X) No.
Pertanyaan
STS
TS
RG
S
SS
KONFILK KERJA (X 1 ) 1. Bapak/Ibu merasa resah apabila terdapat persaingan yang tidak sehat diantara rekan kerja. 2. Tugas yang diberikan kepada Bapak/Ibu tidak sesuai dengan latar belakang pendidikan 3. Bapak/Ibu mengharapkan terdapat kondisi aman dalam lingkungan pekerjaan Beban Kerja (X 2 ) 1. Pekerjaan yang Bapak/ibu terima dapat berpengaruh pada mental
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
2.
Pekerjaan dituntut harus selesai dengan target. 3. Bapak/Ibu sering menghadapi tugas dalam jumlah yang banyak Waktu Kerja (X3) 1.
Waktu yang disediakan perusahaan cukup untuk menyelesaikan pekerjaan.
2.
Bapak/Ibu tidak menunda pekerjaan.
3.
Waktu kerja (jam kerja) dipergunakan dengan baik.
2. Variabel Motivasi (Y 1 ) No
Pernyataan
1.
Bapak/Ibu merasa puas dengan gaji yang diterima. Bapak/Ibu mendapat pujian apabila dapat menyelesaikan tugas dengan baik Pujian yang diberikan oleh pemimpin menambah semangat kerja Bapak/Ibu Bapak/Ibu mempunyai tanggung jawab yang besar terhadap pekerjaan Rekan Kerja membantu Bapak/Ibu dalam bekerja Bapak/Ibu mengharapkan terdapat suasana yang lebih harmonis diantara rekan kerja Bapak/Ibu ditegur oleh atasan apabila datang tidak tepat waktu/terlambat Apabila Bapak/Ibu tidak hadir / melakukan kesalahan tanpa alasan yang jelas ada kebijakan penurunan jabatan.
2.
3. 4. 5.
6. 7.
STS
TS
RG
S
SS
STS
TS
RG
S
SS
3. Variabel Kinerja Karyawan (Y 2 ) Pertanyaan No 1.
Melakukan pekerjaan dengan akurat dan jarang membuat kesalahan dan mencapai target.
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
2.
3.
4. 5.
Bapak/Ibu mampu menjalin kerja sama dengan karyawan yang lain untuk meningkatkan produktivitas kerja. Banyaknya volume pekerjaan yang Bapak/Ibu terima dapat diselesaikan sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan dan dengan hasil yang diharapkan. Bapak/ Ibu mampu selalu bersemangat bila mendapatkan pekerjaan baru Bapak/Ibu sering mendapat tambahan pekerjaan sehingga pekerjaan Bapak/Ibu menjadi lebih banyak dibanding rekan – rekan yang lain. Pertanyaan
No 6. 7. 8.
STS
TS
RG
S
SS
Bapak/Ibu mampu meningkatkan prestasi kerja sesuai dengan harapan perusahaan. Bapak/Ibu memiliki integritas tinggi terhadap perusahaan. Bapak/Ibu mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.
1 .626 .392 .370 .79353347 a. Predictors: (Constant), Zscore: Waktu Kerja, Zscore: Konflik Kerja, Zscore: Beban Kerja
ANOVAb Substruktural Pertama Sum of Squares
Model 1
df
Mean Square
Regression
34.476
3
11.492
Residual
53.524
85
.630
F
Sig.
18.250
.000a
Total 88.000 88 a. Predictors: (Constant), Zscore: Waktu Kerja, Zscore: Konflik Kerja, Zscore: Beban Kerja b. Dependent Variable: Zscore: Motivasi Kerja
Coefficientsa Substruktural Pertama Unstandardized Coefficients Model 1
B (Constant)
Standardized Coefficients
Std. Error
7.196E-16
.084
Zscore: Konflik Kerja
-.071
.086
Zscore: Beban Kerja
.340
Zscore: Waktu .410 Kerja a. Dependent Variable: Zscore: Motivasi Kerja
Beta
t
Sig. .000
1.000
-.071
-.826
.411
.093
.340
3.646
.000
.092
.410
4.442
.000
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Correlations Substruktural Pertama Zscore: Konflik Kerja Zscore: Konflik Pearson Kerja Correlation
Zscore: Beban Kerja 1
Zscore: Waktu Kerja
Zscore: Motivasi Kerja
.157
-.067
-.046
.143
.530
.670
N 89 89 Zscore: Beban Pearson .157 1 Kerja Correlation Sig. (2-tailed) .143 N 89 89 Zscore: Waktu Pearson -.067 .381** Kerja Correlation Sig. (2-tailed) .530 .000 N 89 89 Zscore: Pearson -.046 .485** Motivasi Kerja Correlation Sig. (2-tailed) .670 .000 N 89 89 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
89 .381**
89 .485**
.000 89 1
.000 89 .545**
89 .545**
.000 89 1
.000 89
89
Sig. (2-tailed)
Model Summary Substruktural Kedua Model
R
Adjusted R Square
R Square
Std. Error of the Estimate
1 .656a .431 .403 .77236440 a. Predictors: (Constant), Zscore: Motivasi Kerja, Zscore: Konflik Kerja, Zscore: Beban Kerja, Zscore: Waktu Kerja ANOVAb Substruktural Kedua Model
Sum of Squares
df
Mean Square
F
Sig.
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
1
Regression
37.890
4
9.473
Residual
50.110
84
.597
.000a
15.879
Total 88.000 88 a. Predictors: (Constant), Zscore: Motivasi Kerja, Zscore: Konflik Kerja, Zscore: Beban Kerja, Zscore: Waktu Kerja b. Dependent Variable: Zscore: Kinerja Karyawan Coefficientsa Substruktural Kedua Unstandardized Coefficients Model 1
B (Constant)
Standardized Coefficients
Std. Error
3.036E-15
.082
-.079
.085
Zscore: Beban Kerja
.013
Zscore: Waktu Kerja
.187
Beta
t
Sig. .000
1.000
-.079
-.937
.351
.098
.013
.131
.896
.100
.187
1.877
.064
Zscore: Motivasi .519 .106 Kerja a. Dependent Variable: Zscore: Kinerja Karyawan
.519
4.916
.000
Zscore: Konflik Kerja
Correlations Substruktural Kedua Zscore: Konflik Kerja Zscore: Konflik Pearson Kerja Correlation
Zscore: Beban Kerja 1
Zscore: Beban Kerja
Zscore: Waktu Kerja
Zscore: Motivasi Kerja
Zscore: Motivasi Kerja
.157
-.067
-.046
.143
.530
.670
89 1
89 .381**
89 .485**
.143 89 -.067
89 .381**
.000 89 1
.000 89 .545**
.530 89 -.046
.000 89 .485**
89 .545**
.000 89 1
Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation
Zscore: Waktu Kerja
89 .157
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Sig. (2-tailed) .670 .000 N 89 89 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).