20 13
Jaarverslag
Inhoudsopgave Voorwoord 4 1. Aanpak
5
1.1 Een blik op de praktijk 1.2 Samen naar succes 1.3 Vrijwilligers 1.4 Programma onderdelen 1.5 Concreet resultaat 1.6 Members aan het woord
6 7 7 8 8 9
2. Organisatie
11
2.1 Opzet stichting, uitvoeringsorganisatie & auditing 2.2 Personalia 2.3 Financiën 2.4 Toekenning Fondsen 2.5 Partners & Fondsen
12 12 13 14 14
3. Successen 2013
15
3.1 Lancering 1e Social Impact Bond in Nederland 3.2 Vrijwilligers Coachingsprogramma 3.3 Vrijwilligers aan het woord
16 17 18
4. Voortgang 2014
20
4.1 Nieuwe locatie Rotterdam 4.2 Nieuwe vestiging Den Haag
21 21
5. Toekomstperspectieven 2014/2015
22
5.1 Groeidoelstellingen 5.2 Toekomstperspectief 2016 5.3 Groeiplan tabel
23 23 23
6. Tot Slot
25
7. Colofon
25
Jaarrekening
bijlage
2
VOORWOORD Geachte lezer, Een mijlpaal is bereikt. Voor u ligt het allereerste jaarverslag van de Buzinezzclub. Een jaarverslag met vele mooie resultaten en nieuwe ontwikkelingen, zoals een nieuwe locatie in Den Haag en de eerste Social Impact Bond van Nederland. Onze dank gaat uit naar veel mensen en partijen die het afgelopen jaar keihard aan de groei en professionalisering van de Buzinezzclub hebben gebouwd. Eén partij springt hier tussen uit, zonder hun hulp hadden we nu geen stichting en vrijwilligersorganisatie gehad. Dat is het Oranje Fonds. Het groeiprogramma van het Oranje Fonds heeft de Buzinezzclub op vele fronten naar een nieuw niveau van opereren gebracht. Bijzonder waardevol was hun advies om met vrijwilligers aan de slag te gaan. We zijn dolgelukkig met ze. Onze vrijwilligers zijn professionals en ondernemers van alle leeftijden, die vanuit hun hart en expertise de jongeren duurzaam begeleiden op weg naar succes. Als samenleving hebben we geen geld over voor driejarige begeleiding van jongeren in de uitkering, maar dit is wel wat deze jongeren nodig hebben. Met de vrijwillige coaches leveren we deze meerjarige begeleiding. Sinds najaar 2013 maken 15 (vrijwillige) coaches het verschil voor de Buzinezzclub-members en hun aantal groeit naar ruim 60 in 2014. Samen bestrijden we een groot maatschappelijk probleem. Halverwege 2013 zochten 148.000 Nederlandse jongeren (15-25 jaar) een baan. Dat is bijna 1 op de 5 jongeren. De Buzinezzclub stelt zich ten doel ondernemerschap bij jongeren te stimuleren en daarmee op een duurzame wijze het aantal uitkeringen te verminderen. Al sinds 2009 begeleidt de Buzinezzclub jongeren vanuit een uitkering naar werk, een opleiding of zelfs een eigen bedrijf, en met succes. Sinds de oprichting hebben we ruim 400 jongeren kunnen begeleiden naar een toekomst waarbij zij niet meer afhankelijk zijn van een uitkering.
Onze Buzinezzclub members groeien vaak op in een omgeving waar ze horen: jij hebt niks, je kunt niks, dus je bent niks. De Buzinezzclub omgeving biedt het tegenovergestelde, wij stellen: “alles draait om jou”. De Buzinezzclub gelooft namelijk dat iedereen de potentie heeft z’n dromen waar te maken. Bij de Buzinezzclub zijn de jongeren VIP vanwege hun ambitie en staan hun kansen centraal. In samenwerking met de gemeenten, fondsen en het bedrijfsleven, ondersteunen we de jongeren waar we kunnen en bieden we een ecosysteem van coaches, fans en adviseurs. Tegelijkertijd leren ze ook dat een ambitie verantwoordelijkheid brengt, om het heft in eigen handen te nemen. En die verantwoordelijkheid nemen de jongeren. Er zijn al veel Buzinezzclub bedrijven gestart, van een meubelspuitbedrijf, een kinderkapsalon tot een PR-bureau. Uit onderzoek, uitgevoerd door Ortec voor de gemeente Rotterdam in 2013, blijkt dat jongeren die het Buzinezzclub traject volgen gemiddeld 211 dagen korter in een uitkering zitten. Een duidelijk resultaat dat aan de basis staat van de lancering van de eerste Social Impact Bond van Nederland op 19 december 2013 met gemeente Rotterdam, ABN Social Impact Fund en START Foundation. Onze dank aan al deze partijen voor de prettige samenwerking. Last but not least gaat onze dank uit naar het bestuur van de stichting. Het bestuur is na de oprichting in december 2012 in 2013 vol op stoom gekomen en vormt een krachtig team, dat heldere lijnen uitzet om de wensen en belangen van alle stakeholders in balans te houden. Voor mij als oprichter is het een feest met jullie allen te werken. Met plezier kijk ik uit naar het volgende jaarverslag en de vooruitgang die we daarin vast en zeker kunnen presenteren! Hartelijke groet, Leo van Loon Algemeen Directeur Buzinezzclub
4
01. Aanpak
5
ondernemer van hun eigen leven Veel jongeren in een uitkering dromen van een toekomst waarbij zij zelf de touwtjes in handen hebben. Echter, vaak weten ze niet waar te beginnen of worden zij geremd door privé omstandigheden. De Buzinezzclub biedt uitkomst en investeert in de potentie van deze jongeren. We nemen hun dromen serieus en geven de jongeren, middels een intensief coaching traject, de tools om hun eigen talenten te benutten. Vanuit het talent kijken we verder en sturen we aan op een ondernemende houding waarbij zij zelf de regie nemen over hun leven. Samen stellen we een toekomstplan op, met reële stappen richting de individuele droom. De Buzinezzclub richt zich - naar gelang het plan - op het kiezen van een geschikte studie, de bemiddeling naar werk of de start van een eigen bedrijf. Daarnaast worden ook persoonlijke problemen aangepakt om te voorkomen dat deze problemen, op het moment dat ze starten of slagen bij de Buzinezzclub, in de weg naar succes komen te staan. Op deze manier worden zij ondernemer van hun eigen leven. 1.1 Een blik op de praktijk Laura van Halteren, projectleider & Buzinezzcoach Rotterdam: “Als Buzinezzcoach zie je de jongeren echt een proces ingaan. We zien de jongeren de eerste keer tijdens de intake. Een meerderheid van de jongeren heeft een verleden waardoor dingen mis zijn gelopen. Ze zijn gestopt met school, hebben geen werk en velen hebben ook schulden. Sommige hebben een detentie verleden maar bijna alle jongeren hebben weinig tot geen netwerk. Bovendien kampen de mensen in hun netwerk vaak met dezelfde problematiek. Veel jongeren hebben daardoor niet de kansen gekregen die anderen, die in een andere omgeving zijn opgegroeid, wel hebben gehad, maar dit betekent niet dat zij minder ambitieus zijn. Tijdens de intake vooraf vertellen zij over hun dromen en ambities, soms nog twijfelend of het wel realistisch is. Maar tijdens het programma krijgen zij de mogelijkheid om hun idee op een professionele manier uit te werken. We bieden een intensief trainingsprogramma waardoor zij zelfstandig aan de slag kunnen gaan met het Buzinezzplan of het persoonlijk ontwikkelingsplan. Daarnaast hebben de jongeren wekelijks de mogelijkheid tot individuele coaching. Het belangrijkste onderdeel vind ik het bieden van een professioneel netwerk aan de jongeren, bijvoorbeeld door het buddysysteem waarbij een professional of ondernemer gekoppeld wordt aan een jongere. Deze vrijwillige professional ondersteunt de jongere voor een langere periode. De Buzinezzclub helpt jongeren zichzelf serieus te nemen en eigen verantwoordelijkheid te nemen als dingen misgaan. Meestal beschikken de members al over een goed idee en de nodige creativiteit, maar hebben vaak nog wat extra support nodig om ook zelf te geloven in hun potentie. Een quote vanuit een jongere die mij persoonlijk raakte was: “Wow, ik heb zo vaak gehoord dat ik iets niet kan en ik zit net een paar weken bij de Buzinezzclub en ik heb al meer dan 10 keer van verschillende mensen gehoord dat ik echt een goed idee heb en dat zij geloven dat ik er wel ga komen! Dit motiveert mij om verder te gaan”. Ik denk dat dit is wat wij willen bij de Buzinezzclub: een extra positieve stimulans waardoor zij het beste uit zichzelf kunnen halen.”
6
1.2 Samen naar succes Bij de Buzinezzclub zijn de jongeren VIP. Ze zijn hier dan ook geen deelnemers, maar worden aangesproken als ‘members’. De dromen en doelen van een nieuwe member worden vanaf het begin concreet gemaakt door ze een ondernemingsplan voor hun bedrijf en leven te laten schrijven. De jongeren volgen een half jaar lang workshops en krijgen begeleiding van onder andere ABN, Rabobank, Bureau Zelfstandigen (gemeenten Rotterdam & Den Haag), ondernemers, professionals en vaste Buzinezzclub-coaches. De doelstelling is om het schrijven van het plan te combineren met een stage, zodat theorie en praktijk elkaar versterken. Zoveel members, zoveel dromen. Om iedere jongere de juiste input te bieden kent het vaste Buzinezzclub coaching team professionele (jongeren)coaches met uiteenlopende specialisaties. Zo werkt de Buzinezzclub met coaches die achtergrond hebben in de coaching van topondernemers, jeugdzorg of bij de begeleiding van verslaving. Maar om jongeren langdurig en duurzaam te laten groeien, is enkel de inzet van onze vaste coaches niet genoeg.
1.3 Vrijwilligers Om duurzame meerjarige coaching te bieden is een samenwerking met vaste krachten, vrijwillige professionals en ondernemers essentieel. Sinds 2013 heeft de Buzinezzclub gebouwd aan een nauwe samenwerking met het bedrijfsleven, wat de slagkracht van de Buzinezzclub enorm heeft vergroot. De Buzinezzclub zal dit netwerk in de komende jaren nog verder uitbouwen. De bijdrage van vrijwillige professionals varieert van een incidentele workshop tot structurele coaching van een jongere voor gemiddeld twee jaar. Door de verschillende invalshoeken krijgen de Buzinezzclub-members meer zicht op hun droom en de bijbehorende (haalbare) stappen die nodig zijn om de doelen te bereiken. Door hun dromen en ambities serieus te nemen, groeit hun zelfvertrouwen en komen toekomstdromen stapsgewijs dichterbij.
Foto © Jim Gregory
7
1.4 Programma onderdelen
1
Het schrijven van een Buzinezzplan voor hun bedrijf en leven
4
Stage in de buzinezz waar hij/zij in terecht wil komen
2
Inspirerende workshops door jonge, succesvolle ondernemers en experts
5
Persoonlijke route met coaching, netwerk en financiering om de eerste stap te maken
3
Persoonlijke- en groepscoaching
6
Coaching & bezoeken netwerkevents om opleiding, baan of bedrijf tot een succes te maken.
1.5 Concreet resultaat
>400 85%
deelnemers sinds 2009
Uitstroom pilot Rotterdam:
49%
21%
15%
naar werk
naar opleiding
naar ondernemerschap
Onderzoek gemeente Rotterdam (2013), uitgevoerd door Ortec: Buzinezzclub jongeren stromen 6 tot 7 maanden sneller uit dan vergelijkbare jongeren in een uitkering.
8
1.6 Members aan het woord Martin / Spray Xpress
Samantha / Artistic Glam Photography
Foto: © Arnoud Verhey Fotografie
Foto: © Daniel Verkijk
Wie ben je? Ik ben Martin en run mijn eigen meubelspuiterij, Spray Xpress, in Oude Tonge. We voorzien oude meubels van een nieuw jasje of bewerken op maat gemaakte producten die vervolgens afgewerkt worden met een lak, bijvoorbeeld ter behoeve van een nieuwe keuken. Soms werken we voor particulieren, maar grotendeels voor meubelmakers, interieurbouwers, architecten en standbouwers.
Wie ben je? Mijn naam is Samantha Wezer. Ik volg een juridische opleiding en daarnaast heb ik een fotostudio genaamd Artistic Glam Photography.
Hoe is de Buzinezzclub bevallen? Ik kwam bij de Buzinezzclub vanuit de uitkering, mijn contract was niet verlengd. Ik heb het volledige traject, 6 maanden lang gevolgd. Het programma begon met de basis: waarom wil je ondernemen en wat zijn je sterke en zwakke punten. Vervolgens kregen we gericht advies van de Kamer van Koophandel en Rabobank. Ook kregen we workshops met handige informatie van onder anderen gevestigde ondernemers en boekhouders. Tijdens de workshops konden we eigenlijk alles vragen, en voor iedere vraag was wel een antwoord klaar. Uiteindelijk ben ik samen met mijn vriendin Spray Xpress begonnen. We hebben veel profijt gehad van de Buzinezzclub. Het is belangrijk vooraf goed te weten waar je mee te maken krijgt als startende ondernemer, en ook wat de valkuilen zijn. Hoe zie je de toekomst? Het gaat eigenlijk fantastisch met Spray Xpress. We hebben een overvloed aan werk en zijn van plan uit te breidden. We verwachten binnen een jaar zelfs te verhuizen naar een groter pand!
9
Hoe verliep jouw traject bij de Buzinezzclub? In 2012 ben ik bij de Buzinezzclub terecht gekomen door een vriend die al deelnam. Ik wist op het moment dat ik aan de Buzinezzclub begon nog niet precies wat ik zou gaan doen. Na een aantal workshops en opdrachten kwam mijn bedrijfsplan op gang. De Buzinezzclub heeft mij laten zien hoe je als startende ondernemer je droom uit kunt laten komen. Ik wist op een gegeven moment wat ik wilde en heb er direct werk van gemaakt. De belangrijkste punten die je als startende ondernemer ondervindt, zoals een bedrijfsplan schrijven, belastingdienst en financiering aanvragen, zijn de punten waar de Buzinezzclub mij enorm mee heeft geholpen. Het is belangrijk om goed geïnformeerd te worden over de rechten en plichten die je als ondernemer hebt. Ik heb tot de dag van vandaag nog steeds veel profijt van de Buzinezzclub. De coaches staan nog altijd voor de oud deelnemers klaar als je vragen hebt of advies wil. Hoe ziet jouw toekomst er nu uit? Mijn toekomst ziet er veelbelovend uit (met Gods wil). Ik ben aan het einde van mijn opleiding. Volgend schooljaar begin ik aan een nieuwe opleiding. Dit ga ik combineren met werk en mijn onderneming.
Jermaine / Blokhoofd
Foto: © Gerson Naarden
Wie ben je & wat doe je op dit moment Mijn naam is Jermaine. Ik ben artiest (Rapper/MC) en heb een muziek label met mijn broer, genaamd VanIeder1 (www.vanieder1.nl). In het dagelijkse leven ben ik assistent filiaal manager bij de Scorein Dordrecht. Hoe ben je bij de Buzinezzclub terecht gekomen? Ik deed mee aan de H.E.L.D.E.R.H.E.I.D. bokaal (redactie: Rotterdamse muziektalentenjacht waarbij het draait om de boodschap, georganiseerd door team H.E.L.D.E.R.H.E.I.D.) en ze hadden destijds een dag voor werkzoekenden op het H.E.L.D.E.R.H.E.I.D. plein. Daar kwam ik in contact met iemand die de inschrijvingen deed en mensen wierf voor de Buzinezzclub. Het concept prikkelde mijn interesse. Ik had niks te verliezen met meedoen. Zodoende besloot ik om deel te nemen aan het traject. Heb je iets aan de Buzinezzclub gehad? Ja absoluut, buiten het mogen hosten op Kick-Off dagen en alle mensen binnen mijn netwerk die ik via de Buzinezzclub heb leren kennen, heeft het mij perspectief en inzicht gegeven over hoe je je eigen bedrijf opzet en hoe je projectmatig concepten uit moet werken. Hoe pak je iets aan? Je leert alle ins en outs van het zakelijke aspect van een bedrijf opzetten.
10
Je leert netwerken en kijken naar waar je staat in de markt met jouw product of onderneming. Buzinezzclub is een eeuwige steun want zelfs ver na je deelname houd je contact en kun je altijd bellen voor vragen of langskomen met ideeën. Je leert er de fijne kneepjes van het vak en hoe je omgaat met de ontwikkeling van je bedrijf. Kortom ik heb er enorm veel aan gehad tot de dag van vandaag en zal er in aankomende jaren ook zeker mijn profijt uit kunnen halen. Het is net als een familie, met Leo van Loon in de rol als “The Godfather” haha! Hoe zie je je toekomst? Ik ben sowieso een lange termijn denker. Muziek is een middel om jezelf en je netwerk te ontwikkelen. Uiteindelijk wil ik een eigen bedrijf creëren wat dient als concept developer in de media, maar ook in de ondernemerswereld. De kruising tussen een mediagroep en reclamebureau is mijn uiteindelijke doel. Verder zie ik mezelf nog heel ver komen in de muziek. Het gaat goed en kan alleen maar beter worden met hard werken en motivatie!
02. Organisatie
11
2.1 Opzet stichting, uitvoeringsorganisatie & auditing In december 2012 is de stichting Stimulering Jong Ondernemerschap opgericht. Het stichtingsbestuur heeft een onafhankelijke rol ten opzichte van de uitvoering, waardoor zij fungeert als stabiele, onafhankelijke partner voor gemeenten, fondsen, investeerders en onderzoekers. De stichting heeft een transparante uitvoeringsovereenkomst afgesloten met Buzinezzclub B.V., uitvoerder van de Buzinezzclub, waardoor het risico qua uitvoering (huurcontracten, werknemerscontracten, etcetera) bij deze externe partij ligt. In het uitvoeringsbedrijf werken nu 10 mensen aan de groei van de Buzinezzclub-members. Het uitvoeringsbedrijf richt per Buzinezzclub stad een BV op om risico’s te spreiden. Er zijn uniforme rapportages; financieel gedetailleerd, maar ook op individuele problematiek van de deelnemers, hun dromen en de te maken stappen. Het geheel wordt gecontroleerd door een accountantsbureau en een alliantie van onderzoekers van Hogeschool Rotterdam en Erasmus Universiteit Rotterdam, die de schaalsprong, functioneren en impact van de Buzinezzclub wetenschappelijk zullen monitoren en beschrijven. Dit leidt voor alle betrokken partijen tot een compleet beeld van de bereikte doelgroepen en de gerealiseerde doelstellingen.
2.2 Personalia Bestuur Stichting Stimulering Jong Ondernemerschap Hugo Bongers Voorzitter Guus de Wit Penningmeester Nico van de Vrie Sector specialist Hoofdkantoor Buzinezzclub Leo van Loon Algemeen Directeur Coen van der Steen Communicatie manager Elke de Klerk Management Assistent Samantha Wezer Junior Management Assistent Henry Feenstra Boekhouding & rapportage René van Dijk Strategisch & financieel adviseur Coaches Buzinezzclub Laura van Halteren Jip Rietbergen Dagmar Lips Tom Mickers
12
Projectleider Buzinezzclub Rotterdam Projectleider Buzinezzclub Den Haag Buzinezzcoach Buzinezzclub Nederland Buzinezzcoach Buzinezzclub Nederland
2.3 Financiën Korte toelichting op de jaarrekening 2013 (zie bijlage voor officiële stukken) Omdat de activiteiten pas eind 2012 daadwerkelijk zijn gestart, vormt deze jaarrekening het eerste verantwoordingsstuk van de stichting. Er is door de stichting financiering verkregen voor de uitvoering van drie projecten: Groei & professionalisering Buzinezzclub organisatie Sinds zomer 2012 is de Buzinezzclub onderdeel van het Oranje Fonds Groeiprogramma. Zoals elders beschreven in het jaarverslag heeft dit tot een hoger ambitieniveau en concrete successen geleid. Uitbreiden aanpak met vrijwilligers in Rotterdam Dit project is gericht op het werven, trainen en begeleiden van vrijwilligers in Rotterdam en het uitbreiden van de begeleidingsmethodiek. Het project loopt 2 jaar en is gestart op 1 juli 2013. Hierdoor is er nog geen tussenrapportage te geven. Financier is het Oranje Fonds. Opstart Buzinezzclub Den Haag Dit project is gericht op het opstarten van de nieuwe locatie in Den Haag via het werven van partners en overige opstartactiviteiten. Ook het werven, trainen en begeleiden van vrijwilligers in Den Haag zijn belangrijke onderdelen van dit project. Het project loopt 1,5 jaar en is gestart op 1 januari 2014. Financiers zijn Fonds 1818, Oranje Fonds, Boschuysen, Madurodam Steunfonds en Levi Lassen. Voortgang stichting Om een eigen apparaat te hebben voor de aanvragen van financiering en het toezicht heeft de stichting twee personeelsleden van Buzinezzclub op part-time basis in dienst genomen. De jaarrekening is opgesteld volgens de gebruikelijke regels van financiële verslaglegging. De projecten worden gewaardeerd op de aan de betreffende projecten bestede kosten, bestaande uit door de stichting zelf gemaakte personeels- en overige kosten alsmede de aan Buzinezzclub B.V. verstrekte voorschotten voor de uitvoering. Omdat de projecten voor rekening en risico van de uitvoeringsorganisatie worden uitgevoerd wordt geen winst of verlies op de projecten onderkend. De jaarrekening van de uitvoeringsorganisatie is door de verhuizing en opstart van de nieuwe vestigingen en Social Impact Bond nog niet afgerond, maar zal voor de zomer gereed zijn.
13
2.4 Toekenning fondsen/aanvragen In 2013 heeft de Buzinezzclub verschillende fondsen aangeschreven ter ondersteuning en ontwikkeling van de Buzinezzclub. Alle fondsen hebben positief gereageerd en geïnvesteerd in de Buzinezzclub. Met de steun van Fonds 1818, Stichting Madurodam, Stichting Levi Lassen, Stichting Boschuysen, Oranje Fonds en SNS Reaal fonds heeft de Buzinezzclub zich sterk kunnen ontwikkelen in Rotterdam en heeft de organisatie in maart 2013 een tweede vestiging kunnen openen in Den Haag. De bijdrage van SNS Reaal Fonds was bedoeld voor uitbreiding naar Amsterdam, die helaas niet gerealiseerd is. Gekeken wordt of deze bijdrage voor een andere stad ingezet kan worden. De fondsen hebben met name geïnvesteerd in de uitbreiding naar nieuwe steden, de ontwikkeling van de vrijwilligersaanpak en de werving en training van vrijwilligers. Hiernaast is geïnvesteerd in de perfectionering van de methodiek en de systemen om de groei van de jongeren te monitoren en alle (vrijwilligers)coaches en de jongeren zelf goed inzicht te geven in de voortgang.
Foto © Jim Gregory
2.5 Partners & Fondsen ABN AMRO Fonds 1818 Gemeente Den Haag Gemeente Rotterdam Oranje Fonds Popvox
14
Rabobank SNS Reaal fonds START Foundation Stichting Boschuysen Stichting Levi Lassen Stichting Madurodam
03. Sucessen 2013
15
3.1 Lancering 1e Social Impact Bond in Nederland In december 2013 investeerden ABN AMRO en Start Foundation in de Buzinezzclub om gezamenlijk met de gemeente Rotterdam de eerste Social Impact Bond van Nederland te lanceren. De Buzinezzclub begeleidt in Rotterdam in twee jaar 160 werkloze jongeren zonder startkwalificatie aan het werk of terug naar school. Deze begeleiding kost de gemeente Rotterdam niets, tenzij de gemeente bespaart op de verwachte uitkeringsduur van de jongeren. Als de gemeente bespaart, ontvangen de Buzinezzclub en investeerders een deel van de besparing op de uitkeringen. De investeerders en de Buzinezzclub lopen een financieel risico, de gemeente niet. De Buzinezzclub is de eerste sociale onderneming in Nederland, die zo’n sterk ‘track record’ heeft opgebouwd met haar prestaties, dat ze investeerders heeft weten over te halen om in de Buzinezzclub te investeren. De Social Impact Bond is een nieuwe financiële constructie, waarbij private partijen investeren in de aanpak van een maatschappelijk probleem dat de overheid veel geld kost. De overheid betaalt hen terug met het geld dat zij hierdoor bespaart, inclusief een eventueel rendement. Bij deze Social Impact Bond kan het rendement oplopen tot 12% op jaarbasis. Hoe sneller de jongeren uitstromen, hoe hoger het rendement. In Groot-Brittannië en de Verenigde Staten is al volop ervaring opgedaan met deze investeringsconstructie. Doelstelling van de investeerders en gemeente is ook in Nederland een markt voor sociaal kapitaal te ontsluiten. Gerrit Zalm (CEO ABN AMRO), Marco Florijn (wethouder werk, inkomen, zorg en bestuur), Anton Westerlaken (voorzitter Start Foundation) en Leo van Loon (oprichter Buzinezzclub) lanceerden de eerste Social Impact Bond in Nederland op 19 december 2013. Dit ging gepaard met veel media aandacht van onder andere het NOS-Journaal, NRC, Volkskrant en het Financieel Dagblad. FD, 19 December 2013 (Zie bijlage) Wethouder Florijn “Met Social Impact Bonds blijft het in een tijd waarin de budgetten van de overheid afnemen, toch mogelijk om extra te investeren in de aanpak van maatschappelijke problemen. Niet alleen goed voor de stad, maar ook voor de Rotterdammers die hierdoor vooruit worden geholpen. Ik ben trots op dit partnerschap. In deze tijd kan de overheid het niet meer alleen. Ik daag daarom maatschappelijk ondernemers en investeerders uit om met hun voorstellen bij de gemeente aan te kloppen.” Gerrit Zalm “Ik ben er trots op dat ABN AMRO betrokken is bij een nieuwe vorm van financiering, waarbij privaat kapitaal wordt ingezet om jeugdwerkloosheid terug te dringen. Daarom hebben we ook het Social Impact Fund opgericht dat als doel heeft om met investeringen zowel financieel als maatschappelijk rendement te behalen.”
16
3.2 Vrijwilligers Coachingsprogramma Sinds 2013 bouwt de Buzinezzclub aan een uitgebreid netwerk van vrijwillige professionals. Gezien de diversiteit aan doelen en dromen is het belangrijk om in de breedte ondersteuning te kunnen bieden aan onze jongeren. Er zijn voor professionals meerdere mogelijkheden om onze members te steunen: door bijvoorbeeld een aantal jaren coaching te bieden aan een jongere of door het verzorgen van een workshop vanuit hun eigen expertise. We hebben gemerkt dat vele professionals en ondernemers graag een bijdrage willen leveren aan het terugdringen van jeugdwerkloosheid. De Buzinezzclub koppelt op een persoonlijke wijze de professionals en members aan elkaar, gebaseerd op de doelen die zij eerder hebben opgesteld tijdens het plenaire coaching traject in het eerste half jaar. Het maakt een directe schakel van theorie naar praktijk, met praktische kennis uit het bedrijfsleven. Door via dit buddy systeem het coaching traject te verlengen weet de Buzinezzclub nog intensiever een structureel en duurzaam groeiprogramma te bieden aan jongeren.
Concreet resultaat 2013
15 vrijwilligers actief voor de Buzinezzclub Rotterdam in vrijwilligerspilot
Foto © Jim Gregory
17
Professionals van onder meer ABN en vele andere bedrijven en organisaties
3.3 Vrijwilligers aan het woord Debbie van Merrienboer Mijn naam is Debbie van Merrienboer (44). De afgelopen jaren woon ik met veel plezier in Rotterdam, samen met man Marco (47) en dochter Minne (7). Ik ben nu zo’n 20 jaar actief op de arbeidsmarkt waarvan de laatste 7 jaar als leidinggevende binnen de ICT. Ik geef consultants en project managers leiding. Een vraag die ik graag stel is: “Waar kom jij je bed voor uit?”. Ik houd ervan om mensen bewust te maken van hun gedrag, dat je als mens keuzes hebt. Waarom de Buzinezzclub? Vanaf het moment dat ik las over de Buzinezzclub, ben ik enthousiast. Ik ben dankbaar dat ik de mogelijkheid heb gekregen om mezelf te ontwikkelen en ben me bewust dat niet iedereen deze kans gegeven wordt of dat een ieder in staat is om de kansen te pakken. Ik wil graag een steentje bijdragen om andere mensen kansen te laten zien en ze bewust te maken dat je deze kan pakken. Wat is je achtergrond? Ik kom uit een gezin waar de spreuk ‘als je voor een dubbeltje geboren wordt, je nooit een kwartje kan worden’ in vergelijking werd gezet met ‘daar waar een wil is, is een weg’. Mijn ouders hebben ervoor gezorgd dat mijn broer en ik voor dat laatste zijn gegaan. Ze hebben ons liefde en opvoeding gegeven die ons de bedding gaf om te leren dat ergens komen niet zonder vallen en opstaan gaat. Ik heb eigenlijk nooit geweten wat ik precies wilde worden, dit hielp niet om mezelf in te zetten voor een studie. Pas nadat ik een aantal jaren op de arbeidsmarkt rondliep, ben ik in de avond een studie Logistiek en Economie gaan doen, omdat ik besefte dat zonder een studie ik niet verder kwam. Eigenlijk kan ik nu pas zeggen dat mijn passie ligt in het ontwikkelen van mensen en organisaties, dat ik door mijn werkervaring veel kennis heb van organisaties, administratie en processen is mooi meegenomen maar dit is van te voren nooit het doel geweest.
18
Waarom heb je de keuze gemaakt om coach/buddy te worden? Ik heb ervoor gekozen om coach/buddy te worden omdat ik geloof in wat de Buzinezzclub doet en het van belang vind de kloof tussen de groep werkloze jongeren en het bedrijfsleven te dichten. Daarnaast weet ik uit eerdere ervaring als vrijwilliger - voor een organisatie die vakanties organiseert voor kinderen met een verstandelijke handicap - dat dit werk ook heel leerzaam is voor mijzelf. Je geeft niet alleen als vrijwilliger, je ontvangt ook heel veel! Hoe ervaar je het? Ik ervaar het werken als vrijwilliger bij de Buzinezzclub als een enorme eye opener. Totdat ik betrokken werd bij de Buzinezzclub was deze doelgroep mij onbekend. Jeugdwerkloosheid was iets wat ik uit de krant las. De jongeren waar ik nu mee te maken heb, hadden geen naam, geen gezicht. Ik kan niet anders zeggen dan dat mijn beeld het afgelopen jaar enorm is bijgesteld. Ik ben verrast door de energie die deze jongeren hebben, de dromen en de creativiteit, maar ook door wat mij met de paplepel is meegegeven niet voor iedereen vanzelfsprekend is. Ze missen de handvatten om de dromen te realiseren en het besef dat het stapje voor stapje gaat, je staat niet in een keer aan de top. Ik ervaar dat je hierin als vrijwilliger een echte hulp kan zijn, naast het werk wat de Buzinezzclub met deze jongeren verzet. Het gaat om vertrouwen, de droom uitrafelen in praktische stappen en meegeven dat je altijd weer opnieuw de verbinding kan aangaan. Waar houd je je zoal mee bezig? Met name hoe we ervoor kunnen zorgen dat de kloof tussen werkloze jongeren en de arbeidsmarkt niet groter wordt, maar juist kleiner. Ik geloof dat als we jongeren blijven koppelen met professionals, je deze twee werelden dichter bij elkaar brengt. Zo stimuleren we jongeren zich te vestigen op de arbeidsmarkt en niet te blijven hangen in het sociale vangnet.
Edwin Boiten Ik ben een sociaal betrokken man met ruim 30 jaar werkervaring. Na mijn HBO opleiding ben ik in commerciële (management)functies in verschillende branches actief geweest, waarbij mijn aandacht zich richte op relaties tussen mensen; medewerkers, klanten en andere belanghebbenden. Ik word geïnspireerd door mensen die hun eigen talenten (willen) ontdekken en daarmee zich zelf laten zien. In mijn ogen is het samenbrengen van verschillende talenten een belangrijke voorwaarden om tot business(modellen) te komen, die aansluiten bij de nieuwe economie. Waarom heb je de keuze gemaakt om coach/buddy te worden? Ik wil graag een sociale bijdrage leveren aan mijn leefomgeving. Het concept en de organisatie van de Buzinezzclub spreekt mij aan. Ik vind het belangrijk dat jongeren hun eigen talenten ontdekken en dat iemand in hun omgeving daarin gelooft en hen daarin stimuleert. Ik geloof dat de jongeren die zich met de Buzinezzclub verbinden een belangrijke beslissing hebben genomen en hun talenten willen ontdekken.
19
Hoe ervaar je het? Het is ook voor mij een mooie ontdekkingsreis. Ik ervaar energie, passie en plezier als de jongeren praten over de stappen die ze willen maken en het is fijn om samen te ontdekken welke blokkades ze dan tegenkomen en op welke manier ze met die confrontatie kunnen omgaan. Waar houd je je zoal mee bezig? In eerste instantie gaat het om een relatie op te bouwen, elkaars talenten te ontdekken en wederzijdse verwachtingen uit te spreken. Daarna kijken we samen welke stappen er genomen gaan worden en op welke wijze mijn support kan bijdragen. Bijvoorbeeld; het creëren van een duidelijk ‘startpunt’, zodat er een focus is op het plan of het onderzoeken van de ‘echte’ redenen om een keuze te maken om zodoende hun doel kort en duidelijk te maken.
04. Voortgang 2014
20
4.1 Nieuwe locatie Rotterdam naast Centraal Station
AD, 18 Maart 2014 (Zie bijlage)
Het hoofdkantoor van de Buzinezzclub is sinds maart 2014 gevestigd in het Schieblock, te midden van creatievelingen, startende ondernemingen en flexplekken. Op loopafstand bevindt zich de trainingslocatie in Grid17, voorzien van alle gemakken en op steenworp afstand van het nieuwe centraal station. De verhuizing van de Buzinezzclub van het Zuiden naar het bruisende hart van Rotterdam betekent een inspirerende impuls en creatieve omgeving voor de deelnemers. Marco Florijn, wethouder werk, inkomen en zorg van de gemeente Rotterdam, opende de nieuwe locatie op 17 maart j.l. officieel in het bijzijn van de Buzinezzclub members en partners.
4.2 Nieuwe vestiging Den Haag in BINK36 Begin 2014 opende de Buzinezzclub Den Haag haar deuren aan de Binckhorstlaan 36. De Buzinezzclub is gevestigd op de eerste verdieping van de creatieve hotspot, Bink36. De Bink36 bestaat uit vier gebouwen met ruimte voor exposities, evenementen, bijeenkomsten, theatervoorstellingen, fairs, atelierruimten voor startende kunstenaars en werkruimte voor (startende) creatieve en innovatieve ondernemers. De focus van de Bink36 ligt op (startend) ondernemerschap, creatie en educatie in Den Haag. Met 250 bedrijven en organisaties, een bruisende bijenkorf van ondernemerschap en daarom de perfecte plek voor de Buzinezzclub Den Haag. De deuren werden geopend op 3 maart met een officiële opening door Henk Kool, wethouder van sociale zaken, werkgelegenheid en economie van de gemeente Den Haag.
Foto © Jim Gregory
21
05.
Toekomstperspectief 2014/2015
22
5.1 Groeidoelstellingen De komende jaren beoogt de Buzinezzclub de koppositie te nemen in de bestrijding van de landelijke jeugdwerkloosheid. Middels de in Rotterdam ontwikkelde succesformule wil de Buzinezzclub de komende 5 jaar in ieder geval naar 8 andere steden uitbreiden. Middels de effectieve systeembenadering waarbij we alle benodigde partijen om een jongere heen verzamelen, hebben we een grote impact op de bestrijding van het aantal werkloze jongeren en het duurzaam bouwen aan hun persoonlijke kracht, zodat ze niet terugvallen in de uitkering. Een kosten efficiënte formule waarbij we gelijktijdig de juiste support bieden voor elke Buzinezzclub member. Niet enkel op korte, maar ook op lange termijn. Immers: “Eens Buzinezzclub Member, altijd Buzinezzclub Member”. 5.2 Strategisch doel 2016 Doel van de Buzinezzclub is in 2016 in 10 steden een Buzinezzclub te hebben draaien met een lokale groeicommunity. Dit is de optimale schaalgrootte waarbij de coaches elkaar persoonlijk kennen en hun ervaringen effectief kunnen delen. De Buzinezzclub kan haar aanpak dan verder verbeteren door te putten uit de samenwerking met Sociale Diensten in 10 steden en met vrijwilligers in 10 steden uit vele verschillende sectoren en met vele verschillende expertisen. De kosten van het hoofdkantoor worden gedeeld door 10 locaties, waardoor dit veel minder zwaar op de begroting drukt dan met de huidige twee locaties. Dankzij de hulp van fondsen wordt er nu veel geïnvesteerd in IT en professionalisering op andere terreinen, zoals HRM en trainingen.
5.3 Groeiplanning
2013 2014 2015 Groei
Uitrol naar Den Haag
Opstart Den Haag & uitrol naar 3 nieuwe steden
Groei naar in totaal 7 Nederlandse steden
Innovatie stappen
Van No cure – No pay naar Social Impact Bond als nieuwste vorm van financiering in Nederland
Uitbouwen meerjarige vrijwilligersaanpak en online volgsysteem Members toegankelijk maken voor vrijwiligerscoaches en Members zelf
Kracht landelijk netwerk benutten met lokale campagnes in 7 steden, versterkt door inzet van landelijke media (aandacht)
23
24
6. TOT SLOT De Buzinezzclub kijkt altijd uit naar adviezen om de aanpak en strategie te verbeteren en naar ingangen om met nieuwe steden/regio’s in gesprek te gaan. Heeft u hier ideeën over, neem dan contact op met Leo van Loon, via 010 4140290 of
[email protected] Namens de Buzinezzclub en al haar members danken wij u hartelijk voor uw interesse in ons jaarverslag.
7. Colofon Tekst Coen van der Steen Leo van Loon Hedi Legerstee Met bijdragen van Samantha Wezer Spray Xpress Blokhoofd Debbie van Merrienboer Edwin Boiten Laura van Halteren Jaarrekening Guus de Wit Henry Feenstra Fotografie Jim Gregory Daniel Verkijk Gerson Naarden Arnoud Verhey Vormgeving
Het Echte Werk
CONTACTGEGEVENS Buzinezzclub Nederland Tel: 010-414 02 90 Bezoekadres Schiekade 189 3013 BR, Rotterdam Postadres Postbus 1715 3000 BS, Rotterdam
25
