2015

Měsíčník akciové společnosti OHL ŽS

Ocenění zaměstnanců OHL ŽS, a.s., za rok 2014

strana 2

V Brně na Besední začíná výstavba nového kulturního centra

strana 5

2/2015

Rozhovor se Zdeňkem Heikenwälderem

strana 6

obsah 2/2015

Úvodník Romana Dostálka, ředitele divize Technologie

1

Ocenění zaměstnanců OHL ŽS, a.s., za rok 2014

2

V Brně na Besední začíná výstavba nového kulturního centra

5

Rozhovor se Zdeňkem Heikenwälderem, specialistou technické přípravy

6

Novinky ze mzdové účtárny

7

Culture Station přeměna historické budovy železniční stanice

8

Nová lékárna v olomoucké nemocnici

9

V Týně nad Vltavou mají zrekonstruovanou plovárnu

11

Foto na titulní straně: Vrtací souprava na čelbě kaloty – příprava postupu ražby Sudoměřického tunelu

Vydává: OHL ŽS, a.s., Burešova 938/17, 602 00 Brno, Veveří, tel.: +420 541 571 111, fax: +420 541 212 166 Předseda redakční rady: Mgr. Jan Rupp Členové redakční rady: PhDr. Taťjana Pelíšková, Ing. Soňa Krajčová, Oldřich Sobol, Ing. Tomáš Psota, Bc. Tereza Mikolášová, Jana Botková http://www.ohlzs.cz Registrováno Ministerstvem kultury pod. č. E 12132 ze dne 31. 10. 1995.

2/2015 |

úvodník

Dámy a pánové, vážení kolegové V duchu požadavku na příspěvek do tohoto čísla firemního časo‑ pisu Mozaika bych se s vámi rád podělil o své osobní názory a komentáře z pohledu vedoucího zaměstnance, pracujícího u této společnosti bezmála 20 let. Dovolte mi něco málo postřehů a názorů takříkajíc z jiného soudku a moji osobní vizi do let budou‑ cích. Přijměte prosím níže uvedené řádky spíše za tzv. poznámku pod čarou, na druhou stranu ale za neméně důležité, tematicky laděné zamyšlení. Úvodem vám přeji, dodatečně a všem, stálou zdravotní pohodu a veskrze vše dobré v osobním a pracovním životě v roce 2015. Společnost, ve které pracujeme a se kterou každý z nás svým urči‑ tým osobním přístupem žije, patří mezi TOP subjekty na stavebním trhu v ČR. Bezpochyby bude našim společným cílem snaha toto významné postavení i nadále udržet. V letech minulých nám recese ve stavebnictví dala jasně najevo, že žít takříkajíc „v pohodě“ nemusí být až tak úplně nezvratným a dlouhodobým jevem. Standardy stabilní a historicky vyvážené vzaly za své a nabraly zcela opačný směr, a to nejen v oblasti finanční, ale i v oblasti personální. Zjednodušeně řečeno – moc lidí – málo práce. Jak to však již v našich podmínkách stále více chodí, obratem

Roman Dostálek, ředitel divize Technologie

k „lepšímu“ je opět extrémní situace a naprostá negace té přede‑ šlé, čili opačný zvrat.

mohli být právem hrdi. Jedná se o téma, které mě osobně nepone‑ chává již delší čas klidným a které by mělo být předmětem stálé

Krize zakázková nabírá strmě vzrůstající tendenci a je, bohužel,

diskuse.

střídána krizí personální, opět zjednodušeně řečeno, ale úplně jinak – nejsou lidi. Automaticky se nabízí otázka, jak jsme na

Pokud jsme schopni zajišťovat práci pro naše zaměstnance

tuto druhou krizovou vlnu, neméně závažnou, připraveni? Hys‑

a chceme zachovat i nadále zakázkovou náplň, a to na všech odbor‑

terii a obavu z útlumu a odlivu zakázek v letech předcházejících

ných úrovních v rámci stavebního trhu, pak musíme jednoznačně

postupně vytěsnila výrazně větší obava o schopnost primárního

zacházet a na trhu operovat s vlastním odborným a kvantitativně

zajištění realizace našich nových, zejména lukrativních a referenč‑

dostatečně odpovídajícím personálním kádrem. Obchodní optimi‑

ních zakázek vlastním, odpovědným a odborným personálem, což

smus u nás „výrobáků“ střídá personální pesimismus. Pověstný

byl odedávna náš naprostý a každodenní standard, na který jsme

strašák v podobě personální krize je zde. Začal boj o „ruce“ a více

1

2

| MĚSÍČNÍK AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS

nežli kdy jindy si tento problém uvědomujeme. Jisté je, že nás

Říká se, že štěstí přeje připraveným. Buďme tedy připraveni

napříč, nejen Českou republikou, nemine personální přetahovaná,

a čiňme rozumná a přiměřená rozhodnutí, která nám zbývající kva‑

bez pověstných rukaviček a hlavně bez jakýchkoliv pravidel.

litní ruce a mozky – vzdělaný a zapracovaný kádr, tak důležitý pro naše přežití, udrží tzv. „v baráku“.

Budoucnost prosperující, montážně zaměřené firmy, v obecné rovině, už nemůže být vnímána jenom pouhou hmotnou zajištěností

To nám všem přeji nejen do roku 2015

výnosů, ale rovněž i komplexní fyzickou a psychickou vybave‑ ností, jež spočívá v kvalitním kádru pracovníků (jak v dělnickém, tak v technicko–hospodářském). Zde máme určité rezervy a nutná

Roman Dostálek, ředitel divize Technologie

sebereflexe musí přijít co nejdříve.

ocenění

OCENĚNÍ ZAMĚSTNANCŮ OHL ŽS, a.s., za rok 2014

OHL ŽS, a.s., každoročně oceňuje zaměstnance společnosti, jejichž přínos po stránce ekonomické, výrobní, nebo jiné byl v daném roce vyhodnocen jako mimořádný.

Dne 30. ledna pogratulovali a pře‑

představenstva a generální ředitel, Paolo

Nossek, výkonný ředitel závodu Zóna­‑ČR,

dali oceněným zaměstnancům věcné

Bee, MBA, 2. místopředseda předsta‑

a Ing. Josef Rezek, výkonný ředitel závodu

a finanční dary Ing. Michal Štefl, předseda

venstva a finanční ředitel, Ing. Tomáš

Železnice.

Ocenění zaměstnanci roku z Ředitelství společnosti a závodu Mechanizace a produkční centra.

2/2015 |

závodem A – ČR, zejména na projektech CEITEC Science park a Vědeckotechnický park Brno. Martin Slanina – vedoucí realizačního týmu – za úspěšné vedení a realizaci projektu: Revitalizace řeky Ostravice v souvislosti s odstraněním následků důlní činnosti z minulosti. Tento projekt byl řádně prove‑ den a předán a i přes velmi nízkou vysoutě‑ ženou cenu na něm bylo dosaženo vyšší ren‑ tability, než bylo na začátku naplánováno. Petr Fritscher – specialista administrátor divize – za úspěšné řízení ekonomiky pro‑ jektů divize Olomouc. Výkonný ředitel Tomáš Nossek předal ocenění nejlepším zaměstnancům závodu A – ČR.

Ing. Jaroslav Samec – vedoucí projektů Za rok 2014 byli jako nejlepší zaměstnanci

aplikaci „Master técnico“ ve firmě a za

Blanka – za úspěšné dokončení stavby

oceněni:

vytvoření sofistikovaného reportingového

tunelu Blanka, včasné dokončení stanice

portálu o stavbách.

metra Veleslavín pro provozní zkoušky a za

Za Ředitelství společnosti:

trvale kvalitní vedení a motivaci projekto‑

Alena Ludvíková – personalistka a mzdová

Za Závod A – Česká republika:

účetní – za dlouholetou příkladnou práci

Miroslav Schoř – stavbyvedoucí – za vyso‑

v oblasti personalistiky a mezd.

kou osobní angažovanost při úspěšném

Mgr. David Hladík – specialista právník

vého týmu. Miroslav Svoboda – stavbyvedoucí – za

a efektivním provádění vnitřních instalací

vysokou profesionalitu a zkušenost při

technických zařízení budov realizovaných

vedení staveb, jejich správné časové

– za tvůrčí přístup při řešení právních pro‑ blémů a vysokou efektivitu činnosti. Ing. Martin Kudláček – manažer zakázky a obchodu – za vysoce odborný, obětavý a tvůrčí přístup ke zpracování nabídek do zahraničí. Ing. Karel Kocián – vedoucí útvaru Finan‑ cování obchodu – za dlouhodobě kvalitní řízení útvaru Financování obchodu, který pod jeho vedením pečlivě spolupracuje s bankami a zajišťuje tak společnosti komfortní přístup k úvěrům a bankovním produktům, které umožňují obchodní a výrobní aktivity společnosti. Ing. Štěpán Štarha, MBA – vedoucí útvaru Controlling – za pracovní výsledky při Nejlepší zaměstnanci závodu Železnice přijali ocenění z rukou výkonného ředitele Ing. Josefa Rezka.

3

4

| MĚSÍČNÍK AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS

naplánování, kvalitu a hospodárnost,

a jejich úspěšné zapojení do výrobního

která vzbuzuje respekt nejen u zástupců

procesu.

objednatelů, ale i dodavatelů a vlastních

Za Závod Mechanizace a produkční centra: Lubomír Ševčík – mistr – za jeho dlouho‑

Petr Novotný – stavbyvedoucí – za úspěš‑

letý přínos při řízení a realizaci staveb, kde

nou demonstraci schopností a technické

uplatňuje své profesionální zkušenosti.

Ing. Petr Rašovský, MBA – vedoucí

zdatnosti mostařů naší společnosti

Podílel se na realizaci mnoha náročných

projektu – za trvale vysoké osobní nasa‑

v náročných podmínkách stavby mimo

vodohospodářských a inženýrských staveb.

zení a pracovitost, profesionální pří‑

území EU.

zaměstnanců.

stup a loajalitu k firmě OHL ŽS, a.s., a za

Milan Julínek – řidič specialista – za celo‑

příkladné vedení svěřených vodohospo‑

Marian Jandera – elektromontér

životní práci u firmy, kde působí jako řidič

dářských projektů v roce 2014, mezi něž

– za významný podíl na realizacích tech‑

speciální a nadrozměrné přepravy. Svou

patřily SV Ivančice – Rosice, zajištění kva‑

nologicky zaměřených projektů divize

zodpovědnou prací dlouhodobě zabezpe‑

lity pitné vody, Výstavba kanalizace a ČOV

Technologie na Slovensku a zejména za

čuje bezpečnou přepravu strojů a technolo‑

v obci Trstěnice a ČOV a kanalizace Zaječí.

jeho osobní přínos v rámci úspěšného

gií na stavbách OHL ŽS, a.s.

dokončení pilotního projektu kontejnerové

Za Závod Železnice:

měnírny pro ŽSR, v žst. Borša a její uve‑

Pavel Sedláček – stavbyvedoucí – za dlou‑

dení do provozu.

hodobé kvalitní vedení podřízených pra‑ covníků na stavbách divize Železnice.

Zvláštní ocenění symbolizované soškou býka obdrželi: Ing. Jaroslav Šandr – vedoucí odboru

Ing. Zdeněk Heikenwälder – specialista

Ekonomika – za dlouholetou práci u firmy,

technické přípravy – za výborné zvládnutí

kde mnoho let působí jako hlavní ekonom

Petr Zbraněk – ředitel divize Mosty

tvorby a vyhodnocování technologických

společnosti a na této pozici si vybudoval

a tunely – za znovuvytvoření divize Mosty

postupů prací jak po stránce technické, tak

respekt kolegů nejen pro svoji odbor‑

a tunely a za kvalitní výchovu absolventů

i po stránce technologické.

nost, ale i za pečlivou a odpovědnou práci a vstřícný přístup ke svým podřízeným. Svojí profesionalitou vždy zaručoval kvalitu práce ekonomického úseku a důvěryhodnost údajů týkajících se ekonomiky firmy. Patří mu velký dík nás všech za jeho působení u firmy. Ing. Lukáš Witala, Ph.D. – obchodní náměstek závodu Česká republika – za osobní přístup při rozvíjení obchodních vztahů se zákazníky, jehož výsledkem je posílení pozice společnosti na trhu vodohospodářských staveb a potvr‑ zení jména naši společnosti jako spolehlivého a důvěryhodného partnera. Roman Dostálek – ředitel divize Techno‑ logie – za úspěšné zvládnutí obchodní a výrobní činnosti divize Technologie. Všem oceněným zaměstnancům gratulu‑ jeme a děkujeme za jejich kvalitní a pří‑ kladnou práci pro společnost.

Zvláštní ocenění obdrželi (zleva) Jaroslav Šandr, vedoucí ekonom společnosti, Roman Dostálek, ředitel divize Technologie a Lukáš Witala, obchodní náměstek závodu Česká republika.

Mgr. Jan Rupp, manažer HR

2/2015 |

naše stavby

V BRNĚ NA BESEDNÍ ZAČÍNÁ VÝSTAVBA NOVÉHO KULTURNÍHO CENTRA V podzemí vznikne 191 parkovacích stání

Brno se dočkalo zahájení výstavby 1. etapy Janáčkova kulturního centra. To má ambice stát se kulturní dominantou moravské metropole.

Sdružení firem OHL ŽS, a.s., UNISTAV a.s.,

průzkum bude ukončen v červnu 2015.

společnosti OHL ŽS, a.s. (vedoucí

a STRABAG a.s. 9. února 2015 slavnostně

Doba samotné výstavby je plánována

sdružení), UNISTAV a.s. a STRABAG a.s.

zahájilo stavbu třípatrového podzemního

vzhledem k umístění a rozsahu projektu

Cena díla dosáhne 249,68 mil. Kč

parkoviště, které je první etapou

na 25 měsíců.

(bez DPH), investorem je společnost Brněnské komunikace a.s.

projektu. Stavbu 1. etapy Janáčkova kulturního V zastavěném území centra Brna, mezi

centra realizuje Sdružení Janáčkovo

ulicemi Veselá, Besední a Hotelem

centrum Brno, jehož členy jsou

Útvar Kancelář GŘ

International přibudou v následujících dvou letech nové podzemní garáže. „Nahradí dnešní pozemní parkoviště a Brňané se díky tomu mohou těšit na nové malé náměstí s kašnou a prostorem k odpočinku. Soubor veřejných staveb okolo tohoto náměstí by se měl v budoucnu stát kulturním fórem města Brna,“ uvedl Ing. Tomáš Nossek, výkonný ředitel závodu Česká republika, OHL ŽS, a.s. Parkovací objekt bude mít tři podzemní a jedno přízemní podlaží. Podzemní podlaží budou sloužit jako garáže s kapacitou 191 parkovacích stání pro veřejnost. V přízemí vznikne zastřešený vjezdový objekt a vstupní prostor se schodištěm a s výtahovou halou, který bude napojený na rekonstruovaný historický dvorní objekt ve Veselé ulici. Před započetím hlavních stavebních prací proběhnou na části parkoviště demoliční práce ve vnitrobloku činžovních domů a bude prováděn archeologický a hydrogeologický průzkum přímo v místě stavby. Předpokládá se, že tento

Slavnostního poklepání základního kamene Janáčkova kulturního centra se zúčastnili (zleva): Richard Mrázek, náměstek primátora statutárního města Brna a předseda představenstva společnosti Brněnské komunikace a.s., Petr Vokřál, primátor statutárního města Brna, Radek Sovička, místopředseda představenstva společnosti Brněnské komunikace a.s. a Tomáš Nossek, výkonný ředitel závodu A - ČR společnosti OHL ŽS, a.s.

5

6

| MĚSÍČNÍK AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS

ocenění zaměstnanci roku 2014

ROZHOVOR SE ZDEŇKEM HEIKENWÄLDEREM, specialistou technické přípravy Můžete nám něco povědět o Vašem působení ve firmě OHL ŽS? Ještě během studia posledního ročníku stavební fakulty v Brně jsem absolvoval u naší firmy (tehdy ještě ŽS Brno) brigádu. Mé první sezna‑ mování se s pracemi na železničním svršku a spodku probíhalo v Bohu‑ míně, kde tehdejší ostravská divize právě rekonstruovala železniční uzel. Po úspěšném dokončení školy jsem se už moc dlouho nerozmýšlel a nastoupil jsem začátkem roku 2005 právě u ostravské divize jako mistr na železničním svršku. V této pozici jsem prošel postupně stavby rekon‑ strukcí stanic a tratí menšího rozsahu na severní Moravě v rámci tzv. oprav‑ ných prací a dále pak koridorové stavby železniční stanice Lanžhot, Kolín a částečně Mosty u Jablunkova – Bystřice nad Olší. Krátce po zahá‑ jení posledně jmenované stavby jsem přešel na obchodní středisko závodu Železnice, kde působím dodnes.

Na čem pracujete v OHL ŽS v současné době? Náplní mé současné práce je přede‑ vším tvorba harmonogramů sta‑ vebních prací a výluk, finančních harmonogramů staveb a tvorba technologických postupů nejprve do nabídek a při získání zakázky i pro samotnou realizaci stavby.

Ing. Zdeněk Heikenwälder, specialista technické přípravy

2/2015 |

Co pro Vás znamená ocenění Nejlepší zaměstnanec roku 2014, které jste letos v lednu obdržel za obchodní středisko závodu Železnice?

typu, je opravdu radost pracovat. A řekněte,

Nezastírám, že jsem byl trochu překvapen,

Jak trávíte svůj volný čas?

trochu trpí nedostatkem času většiny

ale o to bylo toto překvapení milejší. Samo‑

Protože mám nyní tříletou dcerku, většina

členů­‑čerstvých tatínků. Jediným sportem,

zřejmě chci poděkovat především těm, kteří

mých činností se dělí na „před“ a „po“.

kterému se věnuji i nyní, je cyklistika, ke

mě na toto ocenění navrhli, tedy mým nad‑

Dříve jsem se hodně věnoval sportu, zimní

které mě vlastně znovu přivedly cyklo‑

řízeným a doufám, že je v pracovním nasa‑

i letní turistice, návštěvám hudebních

výlety pořádané mými spolupracovníky

zení nezklamu ani v roce letošním. Další

koncertů a festivalů a podobně. Nyní trá‑

z obchodního střediska, kterých se vždy

velký dík patří všem mým spolupracovní‑

vím většinu volného času právě s rodinou.

velmi rád účastním.

kům v obchodním středisku, kteří mi nejen

I když ve společnosti mé téměř neunavi‑

často pomáhají radou a podporou v pra‑

telné dcerky se o relaxaci rozhodně mluvit

covních záležitostech, ale hlavně se na ně

nedá, neskutečně mě to nabíjí energií.

mohu obrátit i s věcmi osobními. V takovém

A když už se nějaká ta volná chvilka přeci

kolektivu, chtělo by se říct až rodinného

jen najde, rád si kutím na dvoře našeho

domku. Mým zatím posledním dokonče‑

co může být pro zaměstnavatele lepšího,

ným „projektem“ byla pergola s udírnou.

než když jeho zaměstnanci chodí do práce

Dalším velkým koníčkem je pro mě rocková

rádi? Alespoň já k takovým určitě patřím.

hudba, od střední školy máme dokonce kapelu, která ovšem poslední dobou

Děkuji Vám za rozhovor. Jana Botková, asistentka

aktuálně

Novinky ze mzdové účtárny Jak jistě víte, do 31. 3. 2015 existuje dvojí

a takzvaně je okódují. Tento výraz nám byl

Další možnost je, že si sami podáte daňové

možnost zúčtování daní za předchozí rok,

alespoň představen na školení pracovní‑

přiznání na finanční úřad a bylo vám

a to buď roční zúčtování daní na mzdové

kem finančního úřadu. Pokud uplatňuje

vydáno potvrzení o zdanitelných příjmech.

účtárně, nebo podání daňového přiznání

každý rodič jedno dítě, je situace ještě

Připomínáme, že termín pro odevzdání při‑

na finančním úřadě. Pro mzdové účetní

složitější, neboť musí být vždy doloženo

znání je 31. března 2015.

je tedy začátek roku náročným obdobím,

potvrzení druhého z rodičů o tom, že druhé

ale s potěšením můžeme konstatovat, že

dítě neuplatňuje, ale nově navíc i jaké

K závěrečné fázi patří zpracovat všechny

už k 15. 2. 2015 bylo 99 % formulářů ze

pořadí má dítě, které uplatňuje. Vzhle‑

vaše další dodaná potvrzení o slevách –

strany zaměstnanců podepsáno a dále

dem k tomu, že tyto změny jsou poměrně

dary, penzijní a životní pojištění, úroky

jsme řešili pouze situace zaměstnanců

složité, prosíme vás, abyste každou změnu

z úvěrů, nově i školkovné atd. a provést

v pracovní neschopnosti nebo v zahraničí.

včas hlásili své mzdové účetní, která s vámi

ono roční zúčtování. Takže pokud jste si

potřebné dokumenty vyřeší.

požádali o roční zúčtování, ve vyúčtování mzdy za březen se můžete těšit na nějakou

Nový rok přinesl zásadní změnu v daňo‑ vém zvýhodnění pro rodiče s dětmi, kterou

Na úseku mzdové účtárny postupně končí

tu korunu navíc. A vám ostatním přejeme

bychom vám nyní rádi stručně vysvětlili.

hektické období spojené s  uzavíráním

hodně zdaru v komunikaci s finančním

účetního roku 2014. Ať už jste si požádali

úřadem.

Na každé vyživované dítě je od

o roční zúčtování za celý rok zaměstnání

1. ledna 2015 stanovena jiná výše daňo‑

u naší společnosti, nebo jste měli příjmy

vého zvýhodnění. Rodiče se dvěma a více

i od předchozích zaměstnavatelů, vaše

dětmi si proto sami určí pořadí dětí,

daně by již měly být vypořádány.

Eliška Popelová, vedoucí útvaru Mzdová účtárna

7

8

| MĚSÍČNÍK AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS

naše stavby

CULTURE STATION PŘEMĚNA HISTORICKÉ BUDOVY železniční stanice Plzeň – Jižní předměstí

V lednu letošního roku byly zahájeny stavební práce na historické budově plzeňského jižního nádraží. či osvětlovací technika. I podkroví bude

Základní údaje

plnohodnotně využito – západní část poslouží jako zázemí a technologické

Název projektu

Plzeň – Culture Station

Investor

Klotz a.s.

Projektant

VPÚ DECO Plzeň a.s.

repasovány do původní podoby tradičními

Vedoucí projektu

Martin Topka

způsoby.

Stavbyvedoucí

Vladimír Junek a Petr Průka

Technická příprava

Ing. David Čapek, Ing. Jiří Harvalík

Termín zahájení

01/2015

Termín dokončení

08/2015

prostory. Vnější historické fasády budou

Poloha nádražní budovy mezi dvěma elek‑ trifikovanými kolejemi a nástupišti, které jsou v provozu, připravila realizačnímu týmu nelehkou situaci. Celá rekonstrukce bude vyžadovat zvýšená bezpečnostní opatření a dokonalou koordinaci prací.

Secesní železniční stanice byla posta‑

Návrh projektu je kompromisem mezi

vena na počátku 20. století stavební

dochovaným historickým stavem a ideál‑

firmou Müller a Kapsa, která v té době

ním provozním uspořádáním. Vstup bude

Této rozsáhlé a náročné rekonstrukce

patřila mezi největší v Čechách. Stanice

zachován z úrovně mostu a hala objektu

se ujal vedoucí projektu Martin Topka

tenkrát nesla název Plzeň­‑ Říšské před‑

bude díky velkému množství památkových

z divize 5, který v současné době se svým

městí a byla významnou zastávkou na

artefaktů zrestaurována. Budova bude

týmem zároveň dokončuje poslední etapu

tratích Praha–Domažlice a Vídeň–Cheb.

využívána jako výstavní prostor, ale i jako

opravy fasád Národního divadla. Ani

Velkou oblibu si získala u řady obyvatel

malá scéna. Dále je plánováno zřízení

v samotné Plzni to nebude jeho první his‑

Říšského předměstí i zaměstnanců neda‑

informačního centra pro návštěvníky plzeň‑

torická budova, v roce 2010 totiž dokončil

lekého strojírenského gigantu. V českých

ského kulturního stánku.

opravu teras a fasády na Divadle J. K. Tyla, které je stejně jako Národní divadlo

poměrech se jedná o unikátní stanici, a to hlavně díky netradičnímu přístupu

Ústřední částí, a jak sám autor pro‑

zapsáno v seznamu nemovitých kulturních

z mostu nad tratí.

jektu říká, „srdcem“ objektu, bude velký

památek.

multifunkční sál s variabilním hledištěm K posledním opravám objektu nádraží

a mobilním jevištěm. Je počítáno s jeho

Rekonstrukce je odhadována na nece‑

došlo v 80. a 90. letech minulého století,

všestranným využitím, od seminářů a pre‑

lých 35 mil. Kč a bude spolufinancována

kdy byla zrekonstruována pouze příjez‑

zentací přes plesy a benefice po divadelní,

z evropských fondů.

dová budova, a starší (secesní) objekt již

filmovou a hudební projekci. Tento prostor

desítky let beznadějně chátrá. S novým

vznikne díky kompletnímu vybourání

využitím celého objektu přišel soukromý

stávajících vnitřních dispozic. S tím sou‑

investor, společnost Klotz, který se roz‑

visí i vybudování sociálního zázemí pro

hodl budovu přetvořit na multifunkční

návštěvníky, včetně zařízení pro osoby se

kulturní zázemí, kde bude možné prezen‑

sníženou schopností pohybu. Pro maxi‑

tovat všechny žánry umění. Proto příhodný

mální kulturní využití budou vybudovány

název – Culture Station.

v mezipatře šatny pro účinkující, zkušebny

Bc. Tereza Mikolášová, technik kalkulací

2/2015 |

naše stavby

NOVÁ LÉKÁRNA V OLOMOUCKÉ NEMOCNICI spojuje dohromady komfort pro pacienty, komplexní služby, kvalitu i design

Nejmodernějším lékárenským provozem v České republice se nyní může pochlubit Fakultní nemocnice Olomouc.

V areálu zdravotnického zařízení byla

Pacientům, kteří si přicházejí vyzvednout

„O výstavbě se začalo uvažovat už před

29. 1. 2015 za účasti ministra zdravot‑

své léky nebo zdravotnické pomůcky,

patnácti lety, kdy prostory dosavadní

nictví MUDr. Svatopluka Němečka, MBA,

nabízí nová lékárna nesrovnatelně větší

lékárny přestávaly vyhovovat potřebám

slavnostně otevřena nová budova hlavní

komfort. Výrazně se ale zvýšila především

rozsáhlého a velmi náročného lékáren‑

lékárny. Architektonicky zajímavá čtyřpod‑

kvalita a bezpečnost výroby léčebných

ského provozu. Jsme rádi, že se nám tuto

lažní stavba vyrostla během devatenácti

a diagnostických přípravků a také speci‑

myšlenku podařilo dotáhnout do úspěš‑

měsíců na „zelené louce“ a nemocnice

álních léků, které jsou dostupné jen na

ného konce. Naše lékárna slouží nejen

do jejího vybudování investovala více

několika málo místech v ČR.

příchozím pacientům, ale je nezbytná pro

než sto milionů korun ze svého rozpočtu.

Nová lékárna Fakultní nemocnice Olomouc. Zdroj fotografie: atelier­‑r, s.r.o. , autor fotografie: Lukáš Navara

zásobování celé nemocnice. Rozsah služeb

9

10 | MĚSÍČNÍK AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS

a jejich komplexnost ve spojení s moder‑

Pacienti jsou obsluhováni na bezmála pěti

onkologicky nemocných pacientů. Měsíčně

ním prostředím nás teď jednoznačně řadí

stech metrech čtverečních, což jsou velmi

od nás k pacientům směřuje okolo třech

na špici v oboru,“ uvedl doc. MUDr. Roman

komfortní prostory, které navíc umož‑

a půl tisíce těchto infuzí a injekcí,“ uvedl

Havlík, Ph.D., ředitel FN Olomouc.

nily dostat pod jednu střechu i zdravot‑

Mgr. Robert Běhal. V dalších prostorách

nické potřeby dříve vydávané samostatně

jsou například laminární boxy pro sterilní

Nová budova vyrostla v sousedství původní

v Puškinově ulici poblíž dětské kliniky.

přípravu infuzních roztoků, injekcí, očních

lékárny v ulici I. P. Pavlova. Výhodou jejího

„Lidé si u nás teď mohou vybrat ze širší

kapek nebo parenterální výživy pro nezralé

umístění je dobrá dostupnost z velké části

nabídky ortéz, paruk, ortopedických pomů‑

novorozence i další pacienty. Nechybí

nemocničního areálu. V chirurgickém kom‑

cek, zdravotnické obuvi, protože místa

pracoviště kontroly léčiv, kde jsou přísně

plexu nemocnice pak zůstává pacientům

máme opravdu mnohem více. K dispozici

kontrolovány už samotné vstupní suroviny

k dispozici i nadále výdejna léků, která je

máme také diskrétní prostor pro individu‑

pro výrobu speciálních léků a samozřejmě

pobočkou hlavní lékárny. „Oproti původ‑

ální konzultace s pacienty,“ vyjmenoval

potom i léky už vyrobené. „To je samo‑

ním prostorám máme téměř dvojnásobný

vedoucí lékárník.

zřejmě velmi důležité pro bezpečnost paci‑ entů, k nimž naše léky putují. Nová budova

počet výdejních míst na recepty a volně prodejné přípravky, zákazníky v nové

Samotná „oficína“, jak se výdejním pro‑

nabízí také lepší zázemí pro naše zaměst‑

lékárně obsluhujeme u sedmi pultů. Zku‑

storám lékárny odborně říká, je ovšem jen

nance, kterých je okolo sedmi desítek.

šební provoz jsme zahájili už v polovině

jednou částí nové budovy. Objekt se třemi

Větší jsou i sklady, kterými ročně projde

prosince a daří se nám všechny odbavo‑

nadzemními a jedním částečně podzemním

opravdu velký objem léčivých přípravků

vat plynule bez čekání. Naši lidé teď mají

podlažím, který se tyčí za ní, skrývá další

v hodnotě přes jednu miliardu korun. Jsou

všechny vydávané léky přímo za zády

mnohem složitější lékárenské provozy.

to veškeré léky včetně centrových určených

přehledně uspořádané ve 275 zásuvkách.

„Nová budova nám umožnila přestěhovat

pro závažné onkologické, hematoonko‑

Nemusejí tak odcházet do skladu a v krat‑

jedno z nejnáročnějších pracovišť, které

logické, neurologické a další pacienty,“

ším čase obslouží více klientů,“ popsal

dosud sídlilo v chirurgickém komplexu. Je

doplnil vedoucí lékárník.

Mgr. Robert Běhal, vedoucí lékárník

to ředírna cytostatik, kde jsou připravo‑

FN Olomouc.

vána léčiva pro chemoterapeutickou léčbu

Modernizací prošlo rovněž vybavení lékárny, pořízeny byly například nové sterilizátory, laminární boxy nebo plničky parenterální výživy. Součástí je i nová

Nová lékárna Fakultní nemocnice Olomouc v číslech: největší podlahovou plochu v nové budově zaujímají skladovací prostory (přes 700 m2), druhá největší podlahová plocha je k dispozici pacientům ve výdejně léků a zdravotnických 3223 prostředků tedy v takzvané „oficíně“ (375 m2) a celková podlahová plocha čtyřpodlažní budovy je 3223 m2 konstrukčně se jedná o monolitický železobetonový skelet založený na hlubinných vrtaných 4000 pilotách a základové desce, na stavbu tak bylo spotřebováno 4000 tun betonu dovezeného asi 280 domíchávacími vozy 6000 55 1665

moderní vzhled stavby je dotvářen pohledovými betony, které jsou užity zejména ve výrobní, administrativní a skladové části budovy a jejich celková plocha je přes 6000 m2 na první pohled jsou patrná atypická okna, která byla vyráběna na zakázku, oválné a kulaté okenní otvory mají tvarem připomínat tobolky a tablety, v budově je jich osazeno celkem 55 specifická je rovněž fasáda, jejíž tmavě šedá barva na ploše 1665 m2 byla namíchána v sousedním Rakousku, je reliéfní a obsahuje rostlinné motivy, které připomínají, že bylinky a přírodní léčba jsou vlastně základem farmacie

103 první úvahy o nové lékárně začaly už před 15 lety, v roce 2010 bylo rozhodnuto o její výstavbě, stavba byla zahájena v polovině roku 2013 a dokončena v prosinci 2014, nemocnice do jejího vybudování investovala ze svého rozpočtu 103 milionů korun 2014

architektonicky zajímavá budova se uchází o titul stavba roku 2014, autorem projektu je Ing. Miroslav Pospíšil a atelier­‑r, s.r.o., dodavatelem stavby pak společnost OHL ŽS, a.s.

úpravna vody a rozvody pro takzvanou „purifikovanou vodu“ nebo výrobna vody pro injekce, což je voda nejvyšší kvality z hlediska hygieny a bezpečnosti pro pacienty, k nimž směřují léčiva vyrobená v nemocniční lékárně. Olomoucká fakultní nemocnice do vybudování nové hlavní lékárny investovala 103 milionů korun z vlastního rozpočtu. Výstavba lékárny začala v polovině roku 2013 a dokončena byla loni v prosinci. Projekt na její výstavbu zpracoval atelier­‑r, s.r.o., dodavatelem stavby byla společnost OHL ŽS, a.s. Na základě tiskové zprávy FN Olomouc zpracoval Útvar kancelář GŘ

2/2015 |

naše stavby

V Týně nad Vltavou mají ZREKONSTRUOVANOU PLOVÁRNU

V prosinci loňského roku byla dokončena rekonstrukce týnské plovárny, kterou v roce 2002 poničila povodeň. Město hledalo vhodné finanční zdroje na rekonstrukci a dlouho nedořešenou otázkou byla také podoba nové plovárny. Celou rekonstrukci zahájily v loňském dubnu demolice poničených objektů.

Základní údaje

Na jejich místech byly vystavěny nové pro‑

Název projektu

Rekonstrukce městské letní plovárny v Týně nad Vltavou

vozní budovy včetně nového nerezového

Investor

Město Týn nad Vltavou

bazénu, který byl osazen do původní beto‑

Projektant

Architektonické studio Hysek, spol. s r.o.

nové vany. Realizační tým se v průběhu

Vedoucí projektu

Ing. Jaroslav Kašpar

Stavbyvedoucí

Jan Uhlíř

výstavby potýkal s celou řadou překážek.

Technická příprava

Petra Jannová, Zuzana Macků, Ing. David Hurník

Termín zahájení

04/2014

Termín dokončení

12/2014

Při dodávce krovu pro technické a soci‑ ální zázemí plovárny musela být uzavřena část hlavní komunikace. Krov zázemí si však zaslouží zvláštní pozornost vzhledem

Důležitým předpokladem investic v areálu

operačního programu NUTS II Jihozápad na

k svému preciznímu provedení. Celý krov

koupaliště bylo získání pozemků plovárny

podporu turistického ruchu. Na přeměně

zázemí je pohledový, nejsou na něm vidět

do vlastnictví města převodem od Úřadu

starého a nevyhovujícího areálu v moderní

žádné vruty ani kování. Další komplikace

zastupování státu ve věcech majetkových.

a multifunkční se podílela i naše divize 5

při realizaci přinesly opěrné zdi v souvis‑

Město v roce 2012 využilo příležitost

Plzeň v čele s vedoucím projektu Ing. Jaro‑

losti s parovodem, který vede hned v jejich

získat finanční prostředky z Regionálního

slavem Kašparem.

bezprostřední blízkosti. Některé zídky musely být dokonce kompletně opraveny.

Panorama na celou vodní plochu

11

12 | MĚSÍČNÍK AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS

Venkovní rekreační bazén je dělen do tří

„Přes čtyřicet míst přibude díky zavedení

betonová zeď, která zároveň slouží jako

částí – relaxační, plavecké a zábavné. Vodní

jednosměrného provozu v Žižkově ulici.

plocha pro legální graffiti.

plocha rekreačního bazénu je 770 m2.

Úpravu provozu plánujeme i kvůli složité

I přes zimní sezónu má bazén za sebou

dopravní situaci na Malé Straně, jedno‑

V listopadu proběhly potřebné bezpeč‑

zkušební napuštění. „Odvážlivci už zkusili

směrka s místy pro parkování se stane

nostní zkoušky všech atrakcí rakouskou

i skluzavky,“ uvedl pro Českobudějovický

i z Budějovické ulice, další místa vzniknou

firmou TÜV AUSTRIA SERVICES GMBH, kte‑

deník starosta města Mgr. Milan Šnorek.

také na upraveném parkovišti v Orlické

rými prošly bez závad. Obyvatelé Týna nad

Lákadly pro budoucí návštěvníky jsou tobo‑

ulici,“ plánuje starosta.

Vltavou a přilehlého okolí tak budou moci od letošního léta využívat moderní a bez‑

gán délky 39 m, trojskluzavka zvaná „trio‑ slade“ se třemi různě profilovanými drá‑

Původní areál koupaliště měl v horkých

pečný areál umožňující sportovní i rekre‑

hami, dále prudká skluzavka „kamikadze“,

letních dnech nedostatečnou kapacitu

ační volnočasové vyžití. Díky systému

která má na 7,7 m převýšení 3,4 m a také

ploch pro ležení. Proto v souvislosti

široká skluzavka. Mezi klidovou a rušnou

s rekonstrukcí vzniklo dalších 2 900 m

částí bazénu je vybudována ocelová lávka

zeleně. Původní terén byl rozdělen na tři

s mostovkou z tropického dřeva.

výškové úrovně, které tak vytvoří terasy

dohřívání si návštěvníci užijí prodloužené 2

směrem k bazénu. Oplocení je ve stejném Před začátkem koupací sezóny vzniknou

designu jako okolí samotného bazénu. Na

před areálem bazénu parkovací místa.

jihozápadní straně střídá dřevěné oplocení



BLAHOPŘÁNÍ

V únoru 2015 oslavili někteří naši zaměstnanci významné pracovní jubileum patnácti a více let nepřetržitého pracovního poměru v naší společnosti. 45 let pracuje u společnosti Josef Kubiš, traťový dělník (středisko 5421) 20 let pracují u společnosti Michal Rádl, manažer zakázky a obchodu (středisko 1114) Vítězslav Říha, stavební zámečník (středisko A262) Drahoslav Vedra, elektromechanik (středisko 54T6) Miloš Smetana, elektromechanik (středisko 54T6) Marta Gurášová, elektromechanik (středisko 54T6) Josef Svoboda, stavbyvedoucí (středisko 5421) 15 let pracují u společnosti Ing. Petr Jureček, vedoucí projektu (středisko A212) František Mucha, traťový dělník (středisko 5421) Zuzana Vodáková, referent střediska, provozu (středisko 5420) Děkujeme za vaši dosavadní práci, k výročí gratulujeme a přejeme mnoho dalších pracovních i osobních úspěchů. Mgr. Jan Rupp, úsek Lidských zdrojů

koupací sezóny. Bc. Tereza Mikolášová, technik kalkulací

www.ohlzs.cz

DIVIZE

2/2015 |

Mosty a Tunely MOSTY ŽELEZNIČNÍ A SILNIČNÍ • monolitické železobetonové prováděné na pevné skruži • monolitické železobetonové, předpjaté (trámové, rámové, deskové, komorové, obloukové a kombinované) prováděné: – na pevné skruži – postupně vysouvané – na výsuvné skruži • monolitické železobetonové s tuhou výztuží (ZBN) • spřažené ocelobetonové • ocelové • prefabrikované železobetonové, předpjaté, montované z podélných prvků (nosníků) • cementové injektáže kamenného zdiva • montáž mostních ložisek

TUNELY ŽELEZNIČNÍ A SILNIČNÍ • tunely ražené NRTM • tunely hloubené • stříkané betony

TECHNOLOGIE • synchronní zvedání a spouštění mostních konstrukcí • konstrukce pro vysouvání po segmentech prováděných monolitických mostních konstrukcí • středně těžká podpěrná skruž ST A4 vybavená hydraulikou pro přesné výškové nastavení, dodatečnou rektifikaci a snadné odskružení • prostorové podpěrné skruže • rychlostavitelný jeřáb Liebherr 32TT

PROVIZORNÍ KONSTRUKCE • nosníky ŽBM 30 pro provizorní silniční mosty a podpěrné skruže

OHL ŽS, a.s., Závod Železnice Divize Mosty a Tunely Drážní 11, 627 00 Brno‑Slatina

tel.: +420 602 528 161 e‑mail: [email protected]

13

Ředitelství společnosti Burešova 938/17, 602 00 Brno, Veveří tel.: +420 541 571 111, fax: +420 541 212 166 www.ohlzs.cz, [email protected], IDS: xbicgdt

Závod Česká republika

Závod Železnice

Kancelář Brno Burešova 938/17, 602 00 Brno, Veveří tel.: +420 541 572 576, fax: +420 541 572 125

Management a správa závodu Železnice Burešova 938/17, 602 00 Brno, Veveří tel.: +420 541 572 212, fax: +420 541 572 542 [email protected]

Kancelář Praha Olšanská 1a, 130 00 Praha 3 tel.: +420 296 761 130 Divize 1 Burešova 938/17, 602 00 Brno, Veveří tel.: +420 541 572 576 Divize 2 Hlávkova 1, 702 04 Ostrava tel.: +420 596 157 225 Divize 3 Tovačovského 22, 772 00 Olomouc tel.: +420 585 100 333 Divize 4 Olšanská 1a, 130 00 Praha 3 tel.: +420 296 761 111 Divize 5 Vrbenská 2, 370 01 České Budějovice tel.: +420 387 022 321

Závod Zahraničí Management a správa závodu Zahraničí Olšanská 1a, 130 00 Praha 3 tel.: +420 296 761 130, fax: +420 296 761 134 [email protected]

Divize Železnice Burešova 938/17, 602 00 Brno, Veveří tel: +420 541 272 365 Divize Mosty a Tunely Drážní 11, 627 00 Brno­‑Slatina tel: +420 541 573 356 Divize Technologie Světlá 5, 614 00 Brno tel: +420 541 574 001

Závod Mechanizace a produkční centra divize Mechanizace a doprava Kulkova 946/30 614 00 Brno Maloměřice Středisko Doprava a mechanizace tel.: 541 575 797, fax.: 542 213 592 [email protected] Středisko Půjčovna drobné mechanizace tel.: 541 575 537, [email protected]