Toekomstige ouderenzorg in Vlaanderen Bernadette Van Den Heuvel CD&V senioren, dinsdag 10/02/2015
CONTEXT
EVOLUTIES & TRENDS
CIJFERS
KERNWAARDEN
BOUWSTENEN
PRIORITEITEN
Inhoud
1. De Context We leven in een kantelperiode
Drievoudige kanteling 1. hoe wij denken 2. hoe wij ons organiseren 3. hoe wij sturen
Beleidsnota WVG
Vergrijzing, verzilvering, vergroening, verdunning In 2013 heeft een vrouw die geboren wordt in België een gemiddelde levensverwachting van 82,93 jaar. Voor een man is dit 77,94 jaar. In 2060 wordt de geschatte levensverwachting voor mannen 86 jaar, en bijna 89 jaar voor vrouwen. Dit betekent dat de levensverwachting op een 47 jaar tijd dus toeneemt met meer dan 8 jaar voor mannen en 6 jaar voor vrouwen.
100 jarigen in Vlaanderen
12000
11.000 10000
Aantallen
8000 6000
4.826 4000
2.238
2000 0
738 2005
2020
2030 Jaartal
2060
De ontgroening (min 15-jarigen) stagneert in Vlaanderen (16 à 17%) In de centrumsteden zoals Antwerpen en Gent en vooral in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest kent men een nieuwe demografische groei en zal de leeftijdsgroep van de min-15jarigen ook in de komende periode toenemen
Stijging van 1- en 2-persoonshuishoudens (de vergrijzing en een toenemende echtscheidingskans) De groep alleenwonenden zal verder vervrouwelijken én verouderen. Tussen 2008 en 2028 komen er ongeveer 160.000 alleenwonenden bij, waarvan de helft 80 jaar of ouder is Nieuw samengestelde gezinnen Kinderen groeien in steeds meer diverse gezinsvormen op Het tweeverdienersmodel zet een toenemend druk op gezinnen om het gezinsleven te verzoenen met arbeid
Toenemende vraag naar langdurige zorg 27,2% van de Belgische bevolking lijdt aan minstens één chronische ziekte
Het risico op een chronische aandoening stijgt met de leeftijd Ook de prevalentie van multimorbiditeit, neemt toe met het ouder worden
10 tot 20% van de 40-jarigen lijdt aan minstens twee chronische aandoeningen, bij de personen van 70 jaar en ouder stijgt dat aantal tot 50 à 70% Binnen de chronische ziektes vormen de psychiatrische aandoeningen een belangrijk en alsmaar groeiend aandeel
Het risico op een chronische aandoeningen stijgt met de leeftijd
Prevalentie dementie
Dementie
Expansie ---) toenemende levensverwachting ---) toenemend aantal ouderen met een slechte gezondheid = toenemende vraag naar zorg Compressie ---) betere gezondheid die tot hogere levensverwachting leidt ---) brengt ook compressie met zich mee van het aantal ongezonde levensjaren Ideaal ---) mensen blijven tot op hoge leeftijd actief en sterven dan een snelle dood zonder voorafgaande zorgafhankelijkheid
Toenemende diversiteit
Voor 2012 wordt geschat dat 17,5% van de bevolking in het Vlaams Gewest van vreemde herkomst is In de jongste leeftijdsgroep van 0- tot 5- jarigen loopt dat op tot 31% In Brussel liggen deze cijfers veel hoger: de bevolking met vreemde herkomst bedraagt naar schatting driekwart Toenemende maatschappelijke diversiteit
Armoede en sociale uitsluiting Afhankelijk van de gehanteerde definitie gaat het om 10% tot 15% van de bevolking. In het Brussels Gewest liggen deze cijfers veel hoger Het armoederisico is beduidend groter bij: - ouderen - alleenstaanden - eenoudergezinnen - werklozen en niet-actieven - gezinnen waar niemand werkt of waar slechts beperkt wordt gewerkt - laagopgeleiden - huurders - vreemdelingen van buiten de EU
Individualisering & wijzigende relatie burger - overheid Focus op autonomie en zelfbeschikking Meer kennis, meer informatie en toenemende mondigheid Toenemende vraag waarborgen voor kwaliteitsvolle zorgen dienstverlening, naar een gevarieerd en aangepast aanbod, naar transparantie in de vaak complexe informatie Toenemende juridisering van de verhouding tussen de hulpen zorgverleners en de cliënt en de cliënt en de overheid Toegenomen aandacht voor cliëntenrechten, voor participatieve hulpverlening en zelfhulpgroepen sluit aan bij deze tendens
Digitale ict ICT-toepassingen en sociale media spelen een groeiende rol in de zorg, zowel in de communicatie met de patiënt/cliënt, tussen zorgverleners onderling als tussen zorgverstrekkers, zorgverzekeraars en de overheid Nieuwe mogelijkheden zoals online-methodieken in hulpverlening
Het belang van digitale vaardigheden voor de burger wordt steeds groter Houdt tegelijkertijd een toenemend risico in op digitale uitsluiting die de bestaande uitsluiting op andere domeinen van het leven nog kan versterken
Internationalisering & multilevel-governance Digitale communicatiemiddelen werken geografische drempels weg Internationale organisaties zoals de Europese Unie, de Raad van Europa, de Unesco en de Verenigde Naties hebben de voorbije decennia steeds nadrukkelijker een rol opgenomen in de beleidsvorming, waarvan we de impact tot op het nationale, regionale en soms zelfs lokale niveau ervaren Die internationalisering symboliseert de gelaagdheid van niveaus die mee een rol spelen als beleid wordt gevoerd De 6e staatshervorming hertekent de relatie tussen de deelstaten en de federale overheden en de deelstaten onderling Voor Welzijn, Volksgezondheid en Gezin blijft afstemming en samenwerking noodzakelijk
2. Cijfers
2. Cijfers Bevolkingsstructuur
Zorgverzekering
Zorgaanbod
Budget
Bevolkingsaantal België op 01/01/2014: 11.150.416 personen Bevolkingsaantal Vlaams Gewest op 01/01/2014: 6.410 .705 personen (57,5%) 1.222.353 personen 65 jaar en ouder (19%), waarvan 360.997 personen 80 jaar en ouder (29,53 %) (bron: FOD statistieken & APS-Vlaanderen)
leeftijdscategorie
Aantal personen
%
0-19 jaar
1.390.045
22
25-64 jaar
3.798.307
59
65 jaar-95 en ouder
1.222.353
19
totaal
6.410.705
100
Zorgverzekering: Lopende dossiers per leeftijdscategorie uitgesplitst naar zorgvorm Aantal 2013
leeftijd: < 26 jaar
Mantel-
% Leeftijdscategorie
Residientiële
% Leeftijdscategorie
en thuiszorg
t.o.v. totaal mantel en thuiszorg
zorg
t.o.v. totaal Residentiële zorg 0 0,00%
leeftijd: 0 - 18 jaar
4.204
2,67%
leeftijd: 19 - 25 jaar
2.846
1,81%
10
Totaal leeftijd <26 jaar leeftijd: 26 - 44 jaar leeftijd: 26 - 44 jaar
7.050
4,48%
9.743
leeftijd: 45 - 64 jaar leeftijd: 45 - 64 jaar
Totaal
% Leeftijdscategorie t.o.v. totaal
4.204
1,82%
0,01%
2.856
1,23%
10
0,01%
6,19%
285
0,38%
7.060 10.028
3,05% 4,33%
24.693
15,69%
2.809
3,79%
27.502
11,88%
Totaal leeftijd 26 - 64 jaar leeftijd: 65 - 79 jaar leeftijd: 65 - 69 jaar
34.436
21,88%
3.094
4,17%
10.142
6,44%
2.234
3,01%
37.530 12.376
16,21% 5,35%
leeftijd: 70 - 74 jaar
13.027
8,28%
3.425
4,62%
16.452
7,11%
leeftijd: 75 - 79 jaar
22.192
14,10%
7.389
9,97%
29.581
12,78%
Totaal leeftijd 65 - 79 jaar leeftijd: >= 80 jaar leeftijd: 80 - 84 jaar
45.361
28,82%
13.048
17,60%
30.753
19,54%
15.663
21,13%
58.409 46.416
25,23% 20,05%
leeftijd: 85 - 89 jaar
25.740
16,35%
21.882
29,52%
47.622
20,57%
leeftijd: 90 - 94 jaar
12.079
7,67%
16.125
21,76%
28.204
12,18%
leeftijd: 95 - 99 jaar
1.724
1,10%
3.521
4,75%
5.245
2,27%
leeftijd: >= 100 jaar
257
0,16%
774
1,04%
1.031
0,45%
70.553
44,82%
57.965
78,21%
128.518
55,51%
157.400
100,00%
74.117
100,00%
231.517
100,00%
Totaal leeftijd >= 80 jaar Totaal
Woonzorgcentra
Aantal WGH
1/01/2010
66.634
1/01/2011
67.479
1/01/2012
68.844
1/01/2013
70.152
1/01/2014
71.811
13/01/2015
74.586
Centra voor kortverblijf
Aantal WGH
1/01/2010
1.054
1/01/2011
1.271
1/01/2012
1.450
1/01/2013
1.640
1/01/2014
1.815
15/01/2015
2.016
Groepen van assistentiewoningen
Aantal WE
1/01/2010
14.433
1/01/2011
14.990
1/01/2012
15.629
1/01/2013
16.696
1/01/2014
18.061
15/01/2015
19.211
Dagverzorgingscentra 1/01/2009 1/01/2010 1/01/2011 1/01/2012 1/01/2013
1/01/2014
15/01/2015
cado gewoon totaal cado gewoon totaal cado gewoon totaal
Aantal 106 112 117 131 19 157 176 19 170 189 35 183 218
Jaar
UC gezinszorg
2010
16.341.913
2011
16.638.242
2012
16.966.775
2013
17.323.914
2014
17.633.631
Begroting
Begroting 2015 Geen aangroei gezinszorg ---) wel taakuitzuivering Aangroei woongelegenheden woonzorgcentrum en centra voor kortverblijf: 1.500 2 ,1 mio besparing in woonzorgcentra (op werkingskost --) net zoals op alle welzijns- en gezondheidsvoorzieningen in Vlaanderen)
3. Evoluties & trends
3. Evoluties & trends Economische situatie
Staatshervorming
Vermarkting
Diversificatie
Deregulering
Responsabilisering
Evoluties & trends Economische situatie + groei zorgkosten Besparingen Beperkte groeimogelijkheden Druk om premies te verhogen Solidariteit onder druk Andere beleidsdomeinen onder druk? Bereidheid om via solidariteitsprincipe zorg te blijven betalen?
Evoluties & trends Staatshervorming Programmatie, erkenning & financiering zorgkost ROB, RVT, DVC, PVT, BW, revalidatie Tegemoetkoming hulp aan bejaarden Prijzenbeleid woonzorgvoorzieningen Overgangsprotocollen In eerste fase: focus op continuïteit Tweede fase: focus op harmonisering, bijsturing en innovatie
Evoluties & trends Vermarkting Toenemende competitie Vraag ‘level playing field’ = ‘gelijke’ kansen op
toetreding tot de ‘markt’ Diversificatie van het zorgaanbod
Toenemende vraag naar gepersonaliseerde zorg op maat Toenemende keuzemogelijkheden voor de zorgvrager
Evoluties & trends Deregulering Toenemende kwetsbaarheid van de positie van de zorgvrager Verjuridisering, cherry picking/cream-skimming, ….
Responsabilisering (sociaal ondernemerschap corporate governance – kwaliteitszorg) Transparantie - resultaatgerichte indicatoren Value for money Kwaliteit van leven, functionele mogelijkheden & tevredenheid van de zorgvrager
4. Kernwaarden Autonomie
Competentiegericht
Participatie
Vermaatschappelijking van de zorg
Gezond ouder worden
Geïntegreerde zorg
Waardigheid ondersteunend zorg
Kernwaarden Autonomie Eigen regie Eigen verantwoordelijkheid Goede vertegenwoordiging bij wilsonbekwaamheid Competentiegericht Empowerment Eigen kracht
Leren, ook op hoge leeftijd
Kernwaarden Participatie Van tel zijn – mee-tellen
Volwaardig meedoen (inkomen, huisvesting, mobiliteit, …) Vermaatschappelijking van de zorg Zorg voor elkaar in de gemeenschap
Ageing in place Nabije zorg Leeftijdsvriendelijke gemeenten
Kernwaarden Gezond(-er) ouder worden Preventie Van ziekte naar gezondheid georiënteerd Gezondheidsdoelstellingen Triple aimmodel (Berwick et all. 2008) Geïntegreerde zorg Voorkomen en ontdoen van gefragmenteerde zorg
Coördinatie, co-creatie, casemanagement Chronic care model (WHO) Netwerkzorg (Zorgnetmodel)
Kernwaarden Waardigheid ondersteunende zorg Rechten en verantwoordelijkheden Armmoedebestrijding Aandacht voor diversiteit Bejegening Ethisch verantwoord zorgbeleid Wonen, leven en zorg
Kernwaarden Finale doelstellingen van het Vlaams ouderenzorgbeleid Mensgericht Economisch volhoudbaar Maatschappelijk aanvaard én ingebed Oriëntatie op kwaliteit van leven Oriëntatie op zo lang als mogelijk zelfstandig
5. De bouwstenen
10 bouwstenen ouderen(-zorg) beleid Inclusief ouderenbeleid
Zorginhoudelijke kader
Staatshervorming
Ondersteuning mantelzorg en vrijwilligerszorg
Programmatie, vergunning & erkenning
Personeelsbeleid
Kwaliteitsbeleid
Infrastructuur & inrichting
Financieringsconcept
Zorgorganisatieconcept
10 bouwstenen 1. Inclusief Vlaams ouderen(zorg)beleid
Vlaams ouderenbeleidsplan Inclusief waar mogelijk, exclusief waar nodig Preventie 2. Staathervorming realiseren Continuïteit Inkanteling in Vlaamse Sociale Bescherming 3. Ondersteuning van mantelzorg- en vrijwilligerszorg Respijtzorg Informatie & ondersteuning Waardering
10 bouwstenen 4. Programmatie, vergunnings- en erkenningsbeleid Geïntegreerde programmatienorm Geïntegreerde indicatiestelling Erkenningskalender Link VAPH/PVT/BW 5. Zorginhoudelijke kader met erkenningsnormen RVT/DVC normen federaal inkantelen in WZ-decreet Regelluwte Elektronisch zorgdossier E-health, e-care, zorg-op-afstand, ….
10 bouwstenen 6. Attractief personeelsbeleid Aangepaste personeelsnormen Aangepaste opleiding zorgberoepen Taakuitzuivering Integratie ICT – slimmer werken KB 78 7. Kwaliteitsbeleid Zelfregulering en certificering (versus controle en inspectie) Transparantie - verantwoording Link zorgdossier – objectieve kwaliteitscriteria
10 bouwstenen 8. Infrastructuur en inrichting VIPA – pistes onderzoeken: - nieuwe financieringswijze (investeringsforfait)
Regelluwte Versoepeling stedenbouwkundige voorschriften Diverse doelgroepen onder een dak/site
Flexibele en meervoudige inzet van infrastructuur
10 bouwstenen 9. Innovatief financieringsconcept Vlaamse Sociale Bescherming Indicatiestelling Zorgverzekering THAB Dagprijzenbeleid Sociale correcties Persoonsgericht financieringsmodel Cash of in kind? Met of zonder verantwoording? Inclusief thuiszorg? Link VAPH/PVT en BW
10 bouwstenen 10. Innovatief zorgorganisatieconcept Slimmer organiseren Complexe, langdurige zorg en ondersteuning Integratie eerstelijnszorg & woonzorg & PVT - BW Geen monodisciplaire benadering Samenwerking in netwerkconcept Geen one size fits all Eenvoudig, dichtbij en herkenbaar Rol huisarts (together we change) Rol ICT en gegevensdeling
2018
10 componenten van Omslag naar preventie en pro-actieve zorg
Ondersteuning, zelfbeschikking op het einde van het leven
Gezond ouder worden en blijven
Goed leven met een of meerdere langdurige aandoeningen
Persoonsgerichte, waardigheidsondersteunende langdurige zorg
Ondersteuning voor complexe comorbiditeit/ fraility
Toegankelijke effectieve ondersteuning igv crisis
Effectieve rehabilitatie & revalidatie Goede ontslagplanning en ondersteuning
Bron: The King’s Fund 2014
een persoonsgerichte geïntegreerde zorg en ondersteuning voor ouderen
Kwaliteitsvolle persoonsgerichte acute zorg
6. Prioritaire werkpunten Uitvoering besparingsmaatregelen cfr Vlaamse begrotingsdoelstellingen Vlaams dagprijzenbeleid (continuïteit en transparantie) Erkenningskalender Programmatie en beleid voorafgaande vergunningen Middelen voor uitbreiding woonzorgaanbod
Middelen voor financiering zorgforfaits B, C, Cdem in ROB Heroriëntering animatiemiddelen naar bewoners met zwaar zorgprofiel Uitvoering resolutie Vlaams parlement VIPA Integratie RVT-regelgeving in woonzorgdecreet Realisatie Vlaams Sociale bescherming Ontwikkeling nieuw zorgorganisatieconcept voor langdurige zorg (link eerste lijnzorg en woonzorgdecreet)
We leven niet in een tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk Jan Rotmans, 2014