2013.02.18.
15:17
Page 1
2013. január
2013_01_oldalak:Layout 1
2013_01_oldalak:Layout 1
2013.02.18.
15:19
Tartalom
3
Küszöbön a TÁMOP-képzések Beszélgetés Kiss Ákos vezető projektkoordinátorral
4
AZ ALAPVETŐ KÉPZÉS VÁRHATÓ KEZDÉSI IDŐPONTJA: A SZAKMAI KÉPZÉSEK TERVEZETT IDŐPONTJA: 2013. augusztus-november
FŐKEFE a Facebookon
A Hónap dolgozói Gyáregységenkénti eredményhirdetés, fotókkal, indoklással Bill felépült súlyos betegségéből
8
TERVEZETT TÁMOP-OS KÉPZÉSEK A FŐKEFÉNÉL
Sajtótájékoztató Körmenden
Két hónapja létesült hivatalos oldalunk a közösségi médiában
7
Képzési hirdető
2013. április Beszámoló és közlemény a TÁMOPképzések beharangozójáról
6
Page 2
Kölcsey jobb szeme Reformkori költő, aki „fogyatékossággal élt”
TERVEZETT SZAKMÁK: • Számítógép-kezelő, alap-, illetve haladó fokon • piackutató-termékfejlesztő • finommechanikai összeszerelő • takarító (OKJ) • minőségiellenőr • vagyonőr • betanított papírtermék-készítő • frissítő-masszőr • betanított varrómunkás • parkgondozó (OKJ) • kerti munkás (OKJ) • munkavégzéshez szükséges adatrögzítői programok kezelése (call centeres)
TERVEZETT KÉPZÉSI HELYSZÍNEK: Címlapon: Sajtótájékoztatót tart körmendi telephelyünkön (balról jobbra) Szabó György ügyvezető igazgató, Fülöp Attila helyettes államtitkár, Bebes István polgármester, Bernáth Ildikó, a Szakmapolitikai Koordinációs Testület elnöke. A kisebb képen a körmendi infúziógyártó üzem dolgozói. (Fotó: Nagy László, Rácz Kornélia)
Komló, Tereske, Mohács, Mohács-Újváros, Rétság, Bp.-Laky Adolf u., Bp.-Bercsényi u., SzombathelyRumi út, Szombathely-Puskás Tivadar u., Dabas, Bejcgyertyános, Tápiószentmárton, Körmend, Mezőkövesd, Vasvár, Tiszafüred, Szentgotthárd, Tiszaszentimre, Celldömölk, Jászapáti, Jánosháza, Heves, Kőszeg, Poroszló, Csongrád, Karancsság, Berzence, Nemti, Turbékpuszta, Tiszanána, Győr, Dunakeszi, Bicske, Töltéstava-Táplánypuszta, Hajdúdorog, Sopron-Ágfalva, Martfű I., Martfű II., Bercel, Ludányhalászi, Veszprém, Polgárdi-Tekerespuszta
Impresszum
(Bővebb információ a túloldali interjúban!) FŐKEFE HÍRMONDÓ – A FŐKEFE Nonprofit Kft. havilapja Kiadja a FŐKEFE Rehabilitációs Foglalkoztató Ipari Nonprofit Kft. H–1145 Budapest, Laky Adolf u. 41–49. • Telefon: +36 1 251-3288 Felelős kiadó: Szabó György ügyvezető igazgató Főszerkesztő: Joó István • E-mail:
[email protected] Művészeti vezető: Gulyás Viktor Nyomdai munkák: FMB Kft., Nyomdaipari Üzletág FŐKEFE Online szerkesztő: Polgár Ernő
2013_01_oldalak:Layout 1
2013.02.18.
15:19
Page 3
Vezérkar
Küszöbön a TÁMOPképzések Beszélgetés Kiss Ákos vezető projektkoordinátorral
Ön tavaly nyár óta irányítja a FŐKEFÉ-n belül azt a több cég közreműködésével megvalósuló projektet, amelynek hivatalos neve TÁMOP-5.3.8 – 11/A1-2012. A TÁMOP betűszó ugyebár azt jelenti, Társadalmi Megújulás Operatív Program. Amit ezen belül itt és most meg kell itt valósítani: különféle olyan képzések és szolgáltatások, melyek a megváltozott munkaképességű emberek munkaerő-piaci esélyét hivatottak növelni. Mikor tartaná sikeresnek az immár elindult projektet? – Általános értelemben akkor, ha minél több megváltozott munkaképességű munkavállaló venne részt benne, és ha közülük minél többen sikeresen el is végeznék az érdekükben szervezett képzéseket. Ez alatt a képzésbe bevontak legalább nyolcvan százalékát értem. Ha csak a FŐKEFÉ-t nézzük: a mi vállalásunk 1620 dolgozónk képzésére vonatkozik, közülük 1200-an alapvető, 420-an különféle általános szakmai képzésben részesülnek. Társaságunk vonatkozásában az is a siker fokmérője, hogy le tudjuke hívni a lehető legnagyobb mértékben azt a támogatást, melyet az említett célokra a Magyar Kormány és az Európai Unió biztosít a számunkra. – Van, akiben felzárkóztató, esélykiegyenlítő jellegű uniós projektek hallatán kétely ébred. Merthogy volt eset, hogy a támogatási pénzek nagyrészt szertefolytak, mielőtt a célcsoporthoz érhettek volna… – A projekt alapkoncepciójához tartozik, hogy a megvalósítás során az mmk-s cégek a saját munkaerő számára kamatoztassák az előnyöket. A FŐKEFÉ-re jutó költségeknek például több mint kétharmada az alapvető célcsoportra jut közvetlenül. De a fennmaradó rész is közvetetten őket – dolgozóinkat – szolgálja javarészt, például eszközbeszerzésekkel, informatikai fejlesztésekkel, képzőhelyek kialakításával, hiszen mindezek itt, a közös munkahelyen maradnak. Viszonylag kevés az a hányad, melyet külsősök kapnak meg – mondjuk a képzőket képező képzők, vagy egy társadalmi célú reklámfilm elkészítői – az ő szakavatott munkájuk viszont elkerülhetetlen az előírások, támogatási feltételek sikeres teljesítése érdekében. – Modellprogramról beszélünk, vagyis az a cél, hogy ami itt kiépül a fogyatékossággal élők foglalkoztatásának a megerősítésére, később minél szélesebb körben hasznosuljon hazánkban. De mi az utóbbira a biztosíték? – Hogy világos legyen: a mi projektünk képzései csak az – mmk-sok rehabilitációs foglalkoz-
tatását vállaló – állami cégek dolgozóinak körére terjed ki. Ám erre a megfelelően végrehajtandó A1-es projektre épül majd rá az A2-es és az A3as projekt. Nos, ezek együttesen állítják teljesen új pályára a fogyatékossággal élő, illetve megváltozott munkaképességű emberekkel való állami törődést. – E lap olvasóit nyilván a helyben megvalósuló képzések érdeklik leginkább. Tudjuk, megtörténtek a kompetencia-felmérések és azok kiértékelései, a képzésekre a jelentkezők túlnyomó többsége együtt van. De vannak még olyanok, akiket vonz is a lehetőség, meg kissé ijeszt is. Utóbbiak talán attól tartanak, hogy a TÁMOP-tanfolyamok elmúltával nem folytathatják a FŐKEFÉ-nél, mert netán majd más munkáltatókhoz akarják őket átvezetni. – Fontos látni, hogy ha valaki részt vesz a képzésben, azzal nem kockáztatja főkefés állását. Társaságunknak alapvető érdeke, hogy minél képzettebbek legyenek a dolgozói, hiszen ez is növeli az itt folyó termelőmunka hatékonyságát. A program azért plántál a munkavállalókba tudástöbbletet, készségeket, képességeket, hogy hosszútávon biztosítsa az ő fejlődésüket, megmaradásukat a foglalkoztatás terepén ebben a gyorsan változó és sokszor kiszámíthatatlan világban. Az tehát nem cél, hogy a képzettek a megszerzett képességeket, tudást feltétlenül máshol hasznosítsák. Ugyanakkor mindenki, aki elvégzi az adott tanfolyamot, képzést, lehetőséget nyer arra, hogy ha érdekei úgy diktálják és aszerint is dönt, akkor az új kompetenciákat, melyeket itt kapott, máshol is kamatoztathassa. Olyan helyen, ahol mondjuk többet keres. – Ha valaki a képzések után tényleg szeretne tovább lépni, hol válogathat állásokban? – A szóban forgó TÁMOP-projektben nemcsak képzések vannak, kialakítják a megváltozott munkaképességűek képzésének és elhelyezkedési tanácsadásának a módszertanát is. Sor kerül egy központi informatikai rendszer kifejlesztésére, olyan adatbázis kialakítására, amely egyaránt tartalmaz munkáltatói munkaköri adatbázist és munkaerő-piaci szolgáltatói adatbázist. Ha úgy tetszik, létrejön egy világhálós piactér, ahol találkozhat a munkaerő-kínálat a kereslettel. – Visszatérve az esetleges aggodalmakhoz: milyen tényezők, fél-információk béníthatják még a képzés iránti motivációt? – Ne adjunk ötleteket a rémhírterjesztőknek, hangsúlyozzuk inkább az előnyöket. Mind az alapvető képzés, mind a szakmai képzés munkaidőben zajlik majd úgy, hogy ez nem jár jövedelemcsökkentéssel. Hiszen a támogatás fedezi a munkából való kiesés idejére fizetendő bér ellenértékét. A tervek szerint áprilisban induló alapvető képzés – egy éven keresztül minden munkanapon, napi két órában – mozgásba hozhatja, fejlesztheti a résztvevők egész személyiségét. Önismeret, önbizalom, konfliktuskezelés, a közösségbe való jobb beilleszkedés fortélyai... Ezek kétségtelenül a munkavállaláshoz szüksé-
ges képességek, készségek fejlesztését jelentik, ami egykor még jól jöhet, de Társaságunknál is jól hasznosíthatók. A szakmai képzés háromnégy hónapon keresztül heti két-három munkanapon napi négy órában folyik majd ősztől. Ezek nagy része program-akkreditált képzés, de három OKJ-s szintű képzés is indul. (A képzésfajtákat lásd az előző oldalon! A szerk.) – Ön „magasan kvalifikált” személy: közgazdász, államigazgatási szakember. Tényleg „ellát” a megváltozott munkaképességű emberekig? – Számomra ők semmiképpen nem pusztán adatok és számok. Tudok problémáikról, sőt, értékeikről is. Tanúsíthatom, hogy hihetetlen értékekkel rendelkeznek. Ugyan az utóbbi fél évtizedben már projektmenedzser voltam, uniós projektek szervezésében és végrehajtásában gyűjtöttem tapasztalatokat, de előtte - többek között - az ifjúsági és sportminisztériumban, illetve a gyermek-, ifjúsági és sportminisztériumban dolgoztam. Ott már közvetlen kapcsolatba kerültem fogyatékossággal élőkkel, a fogyatékossport kapcsán. – Mi a dolga a FŐKEFE vezető projektkoordinátorának? – Például a mintegy harminc fős megvalósító csapat vezetése, a különböző munkacsoportok munkájával való összekapcsolása. Megjegyzem, az egész csapat egytől-egyig a FŐKEFE munkavállalója. Ezen belül van egy hatfős szűkebb projektmenedzsment. Egyeztetek TÁMOPügyekben Társaságunk tulajdonosával és a szakminisztériummal. Természetesen egyeztetek a többi négy konzorciumi taggal is, melyek a következők: Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közhasznú Nonprofit Kft. mint projektvezető konzorciumi partner, aztán a testvércégek: KÉZMŰ, ERFO, valamint a Társadalomfejlesztési és Módszertani Központ. Szép kihívás különben ez az egyeztetés, összehangolni az egymásra épülő vagy közösen megvalósítandó tevékenységeket, illetve az egyes cégérdekeket. De azon is ügyködnöm kell, hogy a FŐKEFE alkalmas legyen ennek az új tevékenységnek a befogadására, vagyis arra, hogy integrálja a napi működésébe. Hiszen ez az első európai uniós projekt, egyszersmind nagyszabású képzési vállalkozás a Társaság életében. – Megkapja ehhez a kellő segítséget? – Az ügyvezető igazgató teljes mellszélességgel kiáll az ügy mellett. A megvalósításba bevont kollégák hozzáállása is példaértékű az új feladathoz. Vannak természetesen apró konfliktusok, de azt gondolom, ez teljes mértékben elfogadható, és korábbi projektjeim során is szembesültem már hasonlóval. A projektszemlélet teljesen új megközelítést igényel, törvényszerű, hogy a régi folyamatokon változtatni kell, alkalmazkodni kell a támogatás lehívásáért szükséges új követelményekhez. Szóval nem könnyű, de nagyon hatékony az együttműködés. A segítségnyújtás különben kölcsönös, hiszen akkor sikeres a projekt, ha a FŐKEFE is sikeres.
3
2013_01_oldalak:Layout 1
2013.02.18.
15:19
Page 4
Hadművelet
SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ KÖRMENDEN Vas megyei képzési központunkban mutatták be a kormány fogyatékosságügyi intézkedéseit Cégünk hírnevét öregbítette, hogy január 29-én körmendi telephelyünkön harangozták be a kormány által létrehozott új fogyatékosságügyi rendszert és a megváltozott munkaképességű foglalkoztatottak TÁMOP-os képzését. A sajtótájékoztatót Fülöp Attila helyettes államtitkár, Bebes István, Körmend polgármestere, Bernáth Ildikó, a Szakmapolitikai Koordinációs Tanács elnöke és Szabó György, a FŐKEFE ügyvezető igazgatója tartotta. A tájékoztató után a nyilatkozó vendégek és a médiamunkások beöltöztek a szükséges védőöltözetbe, és megtekintették az infúziószerelék-gyártó üzem – 14 millió forinttal tavaly kialakított – úgynevezett szürke- és sterilzónáját. Szabó György a sajtónak elmondta, hogy Körmenden évi immár 7 millió darab infúziószereléket készítünk, melyek olasz partnerünk közvetítésével a világ számos országába eljutnak. Ügyvezetőnk a varrodát is megmutatta a vendégeknek, ahol dolgozóink felmosómopokat varrnak. A látogatók megtudhatták, hogy e termékeinket két nagy hazai áruházláncon keresztül adjuk el.
A Vas megyei Körmenden egyébként általános szakmai képzés indul szeptembertől, 20 fő bevonásával. A Szürke zóna. Fülöp Attila, Bebes István, projekt része egy Szabó György védőöltözetben több mint 20 millió forintos épületrészfelújítás a képzési helyen. A kör- összesen 275 főkefés mmk-s dolmendi képzési központba 20 gozót vonnak be a képzésbe. Ebből 120-an szakmai képzésben varrógépet is telepítenek. A program-akkreditált, 240 órás részesülnek majd (varrómunkás, általános szakmai képzéssel a kép- papírtermék-készítő, számítózésbe vont mmk-sok betanított gépkezelő, OKJ-s parkgondozó, varrómunkások is lesznek, vagyis piackutató, vagyonőr, takarító, miimmár nemcsak felmosófejeket nőségi ellenőr), 155-en pedig (mopokat) tudnak megvarrni, alapvető képzésben. A képzőhehanem – a gép- lyekként is érintett FŐKEFE-tehasználati ismere- lephelyek a régióban: Szomteken túl – például bathely Rumi út, Szombathelyruha-, ágyneműhu- Puskás Tivadar utca, Körmend, zat- és függöny- Bejcgyertyános, Vasvár, Jánosvarráshoz is ér- háza, Celdömölk, Szentgotthárd, Kőszeg, illetve a Veszprém metenek majd. Az egész Nyugat- gyei Pápa. dunántúli Régió, döntően Vas me- Túloldalt a rendezvény után kiagye viszonylatában dott sajtódokumentumot közöljük: Derű és bizakodás. Bebes István, Bernáth Ildikó
4
2013_01_oldalak:Layout 1
2013.02.18.
15:19
Page 5
Hadművelet
SAJTÓKÖZLEMÉNY Megváltozott munkaképességű dolgozók képzése kezdődik Körmenden - új rendszer a fogyatékossággal élő emberek foglalkoztatásában! Több mint 30 ezer megváltozott munkaképességű (mmk-s) munkavállaló foglalkoztatását segíti a kormány azzal a 35 milliárd forinttal, melyet pályázati úton a költségvetésből biztosít több mint 300 vállalkozás számára – jelentette ki Fülöp Attila, család- és esélyteremtési politikáért felelős helyettes államtitkár a Vas megyei Körmenden, a FŐKEFE Nonprofit Kft. telephelyén tartott január 29 -i sajtótájékoztatón.
A helyettes államtitkár elmondta, az új pályázati rendszer a korábbihoz képest egyszerűbbé és igazságosabbá teszi a munkaadók támogatását, ösztönzi a megváltozott munkaképességű munkavállalók fejlesztését és a nyílt munkaerő piaci elhelyezkedését, valamint a differenciált foglalkoztatásra és bérezésre is lehetőséget ad. Fülöp Attila elmondta, a rendszer lényege, hogy az azonos fogyatékosságú emberek után ezentúl azonos támogatást kapnak a munkáltatók. Az új rendszerben – első lépésként – a cégeknek pályázniuk kellett a foglalkoztatási akkreditációra, melynek eredményeképpen például Vas megyében 9 munkáltató 1341 megváltozott munkaképességű munkavállaló foglalkoztatásához nyert el támogatást, amelyből 860 fő a FŐKEFÉ-nél dolgozik. Az új rendszerben is megmarad a rehabilitációs kártya, valamint a szociális foglalkoztatás. Előbbi előnye, hogy a cégeknek nem kell befizetniük a 27 százalékos szociális adót, a szociális foglalkoztatás pedig azt jelenti, hogy az intézményekben élő, általában súlyos fogyatékosságú embereknek adnak munkát – tette hozzá a helyettes államtitkár. Elhangzott az is: Magyarország kormánya a fogyatékossággal élők társadalmi beilleszkedése és nyílt munkaerő-piaci elhelyezkedése érdekében az Új Széchenyi Négy szemszögből...
Terv keretében 5000 megváltozott munkaképességű munkavállaló képzését indította el ez év elején. A következő két esztendő folyamán a projektekben résztvevő három, állami tulajSzabó György donban levő foglalnyilatkozik koztató összesen 5000 megváltozott munkaképességű munkavállalójának felmérése és közel 3000 dolgozó képzése, kompetenciafejlesztése valósul majd meg csaknem 5 Mrd forintból. A résztvevők egyik csoportja a munkavállaláshoz szükséges képességek pótlását szolgáló alapvető képzéseken vesz részt, melyek pl. az önismeret, önbizalom fejlesztéséhez, a konfliktuskezelés tanulásához, vagy éppen a számítógép használatához, a hivatali ügyintézéshez kapcsolódnak, mert egy fogyatékossággal élő ember számára ezek problémát jelentenek. A képzések másik fajtája általános szakmai. Az új tudás megszerzése segíti e munkavállalók elhelyezkedését nemcsak az állami cégeknél, hanem a versenyszférában is. A program országos lefedettségű, 76 vidéki telephelyen valósul meg, amelyből 16 helyszín a leghátrányosabb helyzetű kistérségben van – fogalmazott Bernáth Ildikó, a projekt végrehajtását segítő Szakmapolitikai Koordinációs Testület elnöke. A sajtótájékoztatón az is szóba került: a képzések mellett elektronikus piactér, tudásmenedzsment portál készül, ahol a munka világához kapcsolódó fontos információkon és szolgáltatásokon túl mind a potenciális munkaadók, mind a megváltozott munkaképességű munkavállalók jelen lesznek, így a munkaerő-piaci kereslet és kínálat egymásra találhat. Létrejön továbbá egy Országos Módszertani Központ is, mely a civil munkaerő-piaci szolgáltatók által végzett tevékenységek minőségfejlesztését célozza. A folyamat következő két szakaszában – az első csaknem 5 Mrd Ft összköltségű projekten túl - mintegy 2,7 milliárd forint áll majd rendelkezésre a civil, egyházi és magán fenntartású védett foglalkoztató szervezetek, valamint további 2 milliárd forint az országban működő alternatív munkaerő-piaci szolgáltatók fejlesztésére.
5
2013_01_oldalak:Layout 1
2013.02.18.
15:19
Page 6
Terep
őkefe a facebookon „A te véleményedre is kíváncsiak vagyunk!” Végre saját bejáratott Facebook-oldallal büszkélkedhet a FŐKEFE. A legkeresettebb közösségi médiumban található, immár két hónapja élő oldalt Társaságunk marketing osztálya működteti Chlepkó Ágoston osztályvezető felügyelete mellett.. A cél összetett: erősebb kollektívává és öntudatos egyénekké kovácsolni dolgozóinkat, informálni a megváltozott munkaképességűeket az őket érintő dolgokról, és nem utolsó sorban szélesíteni piaci lehetőségeinket. Chlepkó Ágostontól megtudtuk: lapzártánk pillanatában ezek voltak az oldal ismertségi adatai: már 30 ezren látogattak el ide, átlag heti 1470 fő a látogató, 107-en kedvelik, 77-en beszélnek róla napi szinten. A marketing osztály vezetője elmondta, elégedettek mindezzel, mondván, egy cég Facebook-oldaláról van szó, nem pedig celebekéről, persze bőven van még fejlődési lehetőség. Ettől függetlenül jó látni, hogy a szerkesztésben maximálisan alkalmazkodnak a Facebook-látogatók stílusához, a bulvárosságot is bátran alkalmazva. A különféle hírek címei, első bekezdései nyilván azt szolgálják, hogy minél több embernek felhívják a figyelmét az adott cikkre és kedvet teremtsenek annak elolvasásához. Máris kezd kialakulni a kommentelések kultusza, melyet a kis marketingcsapat létfontosságúnak tart. Akkor alakulhat ki igazán összetartó közösség, ha tagjai aktívan vesznek részt annak mindennapjaiban. Látható azonban, hogy egyelőre nem a termékeink marketingje uralja az oldal frissítéseit, ehhez szükséges volna a kifejezetten marketing célú FŐKEFE-honlap (technikai okokból még nem megvalósítható) megújulása is,
6
hogy a két „intézmény” egymásra hivatkozhasson. Az óévi Segítő Vásár reklámozásával indult Facebook-oldalunkra természetesen kezdettől fölkerülnek digitális formában a FŐKEFE Hírmondó cikkei is! S hogy mi a mai erőssége az oldalnak, Chlepkó Ágoston szerint? Nos, a közösségi online médiában jártas dolgozók közösségé szervezése. Az „ismerős” kollégák informálják, alkalom adtán felköszöntik e g y m á s t , megosztják egymással véleményüket az oldalra felkerült hírekről, filmekről. - Fontos magyarázza az osztályvezető - hogy a fölkerülő filmekkel, híradásokkal, melyek például olyan sikeres embereket mutatnak be, akik különben fogyatékossággal élők, elősegítsük dolgozóink pozitív gondolkodását önmagukról, munkájukról. Továbbá hogy a Facebook kínálta interaktív lehetőségekkel, játékossággal növeljük az összetartozást. Ha ugyanis Társaságunk mmk-s dolgozói a nehézségeik ellenére nem hagyják el magukat, sőt, tudatában vannak értékeiknek, s büszkék arra, hogy itt dolgoznak és ilyen termékeket képesek gyártani, az segíti a hatékonyságot! Mindennek – megfelelő kereskedelem és marketing segítségével - oda kell vezetnie, hogy még több jó minőségű terméket tudunk minél jobb áron eladni. Hozzátehetjük: annak is lehet üzleti haszna, ha partnereink és lehetséges vásárlói ellátogatnak a Facebook-oldalunkra, és látják, hogy társaságunk egy szociálisan érzékeny, hatékonyan működő cég, tenni akaró aktív dolgozókkal. Chlepkó Ágoston végül ezt üzeni a FŐKEFE Hírmondón keresztül az olvasónak: „A te véleményedre is kíváncsiak vagyunk!”
2013_01_oldalak:Layout 1
2013.02.18.
15:19
Page 7
Premier plán
2013.
január
Tereske
Komló
Szombathely
Két és fél éve dolgozik a telephelyen, előtte csaknem ugyanannyi ideig várakozott erre az állásra. A cég számára egyértelmű nyereség volt az alkalmazása, a legkülönfélébb bérmunkák terén, legyen az iratgyűjtők vagy éppen zsinórfüles tasakok gyártása. Már a kokárdakészítésben is megmutatta jártasságát a varrásban, amivel sok kollégájának tud segíteni. Ezzel nagyot lendít a csapatmunkán. Marika varrástudására a mostani fő tereskei tevékenységnél, az új szőnyegek tisztításánál is nagy szükség van. Már csak azért is, mert munkatársainknak meg kell jelölnie a bérmunkára idehozott szőnyegtermékek esetleges varráshibáit. Ez a hölgy láthatóan kedveli munkahelyét, mely figyelembe veszi, hogy a korábbiakkal ellentétben – gerincproblémái miatt – már nem nyolc, hanem öt órát tud vállalni. Türelme határtalan, társaival messzemenően kollegiális, aki igényli, annak többször is megmutatja a termékek elkészítési módját. Talán nem meglepő, hogy a kézimunkázás a hobbija…
Ez az eredetileg gépjármű-technikus férfi jelenleg a 200 fős komlói üzem mindenese. Egyébként betanított munkás. Korábban a kisebb termelő-berendezések, enyvezőgépek kezelésében jeleskedett. Minden olyan munkát – például zsugorfóliázást, lyukfúrást – melynek elvégzéséhez gépi eszköz szükséges, nagy szakértelemmel, sőt műgonddal végez. De nagy segítségére van a Társaság itteni üzemének sablonok készítésében, gépek karbantartásában is, fejéből megfelelő időben technológiai ötletek pattannak ki. Főnökei is tisztelik szókimondásáért, azért, hogy nem rejti véka alá a véleményét. Szabadidejét csaknem teljesen kitölti a repülőgép-modellezés. E téren is precíz, szorgalmas; hobbitevékenységének számtalan, szebbnél szebb modell a gyümölcse. A közösségi rendezvényeken is építő a jelenléte.
Csaknem egy tucat évet töltött már a cégnél, de mindig egy helyen, a Rumi úti telephelyen, azon belül is a nagy papírüzemben. Két műszakos, nyolc órás, így áll helyt a több mint ötven fős kollektívában, amely a nagy árbevételű dobozgyártást végzi. Minden (nehezebb, könnyebb) munkafázisban bevethető, legyen az stancolás, szitázás, körollózás, flexolás vagy éppen ragasztás. Természetesen a naptárkészítés szezonjában is helyt állt. Vitathatatlanul kiválót nyújt mind teljesítményben, mind színvonalban. Tamás a minőségi munkák terén is tekintély, az új feladatokat, munkafázisokat kevés magyarázattal átlátja és gyorsan elsajátítja. Nős, egy fia van.
Bill felépült. Cégünk arca, aki novemberben szívrohamot kapott, határozottan jobban van. Olyannyira, hogy a kórházi, a szanatóriumi majd az otthoni pihenő után, ez évben már két koncertet is adott. A Hírmondó szerkesztőjének elmondta, sokat jelent neki, hogy felülről is és a színpad elől is fogják a kezét. A "felülről" kifejezéssel egyértelműen hitére utalt, ama meggyőződésére, hogy Isten nélkül nem épült volna fel. De nyilván a közönség is fontos neki, erről azt is megjegyezte, jó arra gondolni, hogy sokan imádkoznak érte. Sima gyógyszereken túl persze bluessal is gyógyítja magát, elhagyta a dohányzást, a falánkságot, ezzel is készül a május 18-i nagy koncertjére, amely a Petőfi Csarnok szabadtéri színpadán lesz. Úgy legyen!
7
2013_01_oldalak:Layout 1
2013.02.18.
15:20
Page 8
Színező
Kölcsey jobb szeme Reformkori költő, aki „fogyatékossággal élt”
J
obb szeme kicsi gyerekkorától fogva hiányzott, de a bal szeme jobbnak bizonyult, mint kortársai túlnyomó többségének ép szempárja. Hiszen Kölcsey Ferenc élesen látta meg, hogy nemzetének öntudatra kell ébrednie, vagy elpusztul. Azt is látta, hogy ha megerősíti e nép és vezetőrétege az identitását, kultúráját, ha önzetlenül összefog és kiáll szabadságáért, akkor felvirágzik. Ez utólag be is bizonyosodott. Miért írunk erről? Egyrészt mert e hónap 22-én múlt 190 éve, hogy Kölcsey Ferenc reformkori költőnk megírta örökbecsű költeményét, a Himnuszt, mely nemzeti himnuszunk azóta is. Aztán mert úgymond fogyatékossággal volt kénytelen élni, ahogyan most él a FŐKEFE dolgozóinak jelentős része. Mondhatni, már akkor megváltozott munkaképességű volt, amikor ennek az utóbbi fogalomnak a születése még csaknem kétszáz évet fog váratni magára. Ha valaki végigtekint Kölcsey írói és politikusi életművén, elhiszi, hogy Kölcseynek pozitív értelemben véve változott meg a munkaképessége. Az, hogy gyerekkorában elveszítette egyik szemét, fölerősítette belső világát, mélyen tanult meg látni-gondolkozni, és kialakult benne egy olyan fokú érzékenység, mely iro-
dalmunk egyik fontos alakjává tette. Talán még ahhoz is hozzájárult ez a fogyatékosság, az egészség hiányából adódó szenvedés, hogy szolidáris tudott lenni a nép elesettjeivel, rászorulóival, például a nemzetből kirekesztet jobbágymilliókkal. Feketehimlőtől egyébként törvényszerűen nem veszíti el a szemét senki. A szájhagyomány szerint úgy történt a baleset, hogy a pár évesen himlőt kapott kis Ferencet egy megfelelően felfűtött kemencébe bújtatták, hogy a himlőhólyagok a melegben szerencsésen kifakadjanak. E népi gyógymód előírását híven igyekeztek követni, „hét Miatyánknyi időre” akarták bent tartani a kemencében, de azt valószínűleg nem mondták el a fiúcskának, hogy tartsa zárva szemeit. Ebből lett a baj: egyik szemébe parázsló széndarab pattant. Ezt találták meg jobb szemüregében a szem helyett. Vita később abból lett, hogy jobb vagy bal szeme hiányzott-e nagy költőnknek. Mára a tudományossá dagadt vita elült, megnyugtatóan tisztázódott, hogy a jobb szem szenvedett balesetet, ahogyan a korabeli rézmetszetek, olajfestmények, levelek és visszaemlékezések is rögzítették. J.I.
