UNIVERSITAS BINA NUSANTARA __________________________________________________________________________ Jurusan Teknik Industri Tugas Akhir Sarjana Semester Genap tahun 2006/2007 ANALISA PENEMPATAN TENAGA KERJA PRODUK INFANT INCUBATOR TSN 910 SC-1 BERDASARKAN KESEIMBANGAN LINI DAN PERAMALAN PADA PT. TESENA INOVINDO Margaretha NIM: 0700703214 Abstrak Penelitian ini ditujukan untuk menganalisa dan memperhitungkan kucukupan jumlah tenaga kerja di tiap stasiun kerja, berdasarkan pola data dengan melakukan peramalan, dan juga dengan analisa bentuk keseimbangan lini yang dapat diusulkan berdasarkan kondisi lantai produksi di perusahaan. Tujuan penelitian adalah untuk memberikan analisa mengenai penempatan tenaga kerja berdasarkan analisa keseimbangan lini dan peramalan, sebagai masukan bagi perusahaan agar perusahaan dapat berkembang mencapai hasil yang optimal. Empat metode akan digunakan sebagai analisa untuk keseimbangan lini adalah metode Helgeson-Birnie (RPW; Bobot Posisi), Wilayah (Region), Pembebanan Berurut, dan Comsoal. Peramalan menggunakan metode Dekomposisi dengan dua jenisnya, Additive dan Multiplicative, termasuk uji kesalahan berdasarkan angka MAD dan grafiknya. Penempatan tenaga kerja menggunakan alur pemikiran logis sistematis-matematis berdasarkan lini produksi terbaik yang telah dipilih. Metode keseimbangan lini terbaik dengan efisiensi lini tertinggi 81,78% adalah Helgeson-Birnie, sedangkan metode peramalan dengan angka MAD terkecil 3,3221 ialah Additive Decomposition. Permintaan berdasarkan angka hasil peramalan lebih kecil dibanding perhitungan waktu siklusnya, oleh karena itu analisa penempatan tenaga kerja menggunakan perhitungan berdasarkan waktu siklusnya. Penempatan tenaga kerja secara keseluruhan masih menunjukkan kekurangefektifan hampir di seluruh divisi, akan tetapi tidak perlu menambah tenaga kerja ataupun jumlah mesin. Garis trend yang hampir datar menunjukkan peningkatan yang kurang signifikan, disimpulkan menyebabkan perkembangan perusahaan berjalan lambat. Keseimbangan lini yang masih perlu diperbaiki juga memegang peranan penting dalam efisiendi lini produksinya, termasuk juga penempatan tenaga kerjanya. Kata Kunci Keseimbangan, lini, peramalan, dekomposisi, Helgeson-Birnie
iv
KATA PENGANTAR
Puji Syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa untuk terselesaikannya penelitian ini sebagai sebuah skripsi yang diajukan untuk syarat kelulusan jenjang studi strata S1, fakultas Teknik jurusan Industri, di Universitas Bina Nusantara ini. Setiap perjalanan panjang dimulai oleh sebuah langkah awal, yang disertai oleh doa, dukungan dan bantuan baik secara moril maupun materiil dari berbagai pihak, sehingga proyek tugas akhir ini boleh terselesaikan dengan baik. Saya sangat berterimakasih kepada semua peranan penting yang mereka lakukan untuk terselesaikannya skripsi tersebut, yaitu: •
Bapak Prof. Dr. Gerardus Polla, M.App.Sc, Rektor Universitas Bina Nusantara
•
Bapak Iman H. Kartowisastro, Ph.D., Dekan Fakultas Teknik
•
Bapak Ir. Gunawarman Hartono, M.Eng., Ketua Jurusan Teknik Industri Universitas Bina Nusantara
•
Ibu Niken Parwati, selaku dosen pembimbing, yang selalu menyemangati dan sabar membimbing sampai skripsi ini selesai.
•
Bapak Rizal, sebagai dosen yang turut membantu memberikan masukan dan penjelasan mengenai topik yang bersangkutan.
•
Bapak Herdian Saputro, ST, sebagai kepala PPIC, dan Kak Dona, sebagai staf PPIC, untuk setiap kemurahan hatinya dalam memberikan bantuan berupa data dan informasi yang berkaitan dengan lantai produksi, baik data
v
historis maupun keadaan perusahaan. Juga untuk kemudahan dan kelancaran informasi dalam pemberian data. •
Ibu Khuzaimah, ST dari bagian Quality Control, untuk kesediaannya membantu membuka persoalan apa yang dihadapi perusahaan sebagai bagian dari observasi dan wawancara.
•
Seluruh staf dan karyawan PT. TESENA INOVINDO, untuk kebersamaan dan setiap pertolongan yang sangat membantu dalam penyelesaian skripsi.
•
Orangtua, dengan setiap dukungan doa dan semangatnya maupun kesediaan menjadi teman diskusi untuk memperluas jangkauan ide dan solusi yang memungkinkan.
•
Om Benyamin Ratu, Ko Henry, dan segenap sahabat yang senantiasa memberikan dukungan dan semangat lewat doa, pengertian dan kasih.
•
Teman-teman Teknik Industri angkatan 2003, untuk setiap dukungan dan bantuan sumbangan pemikiran, penjelasan, dan ide, dalam rangka penyelesaian skripsi.
•
Pihak lain yang tidak dapat disebutkan satu-persatu disini.
Bagian satu akan membahas mengenai latar belakang permasalahan, dengan rumusan dan identifikasi masalah, serta gambaran singkat perusahaan. Bagian dua membahas mengenai landasan teori; akan menjelaskan mengenai teori yang akan digunakan sebagai dasar pemikiran dari topik yang diajukan, disertai dengan rumus-rumus yang bersangkutan. Bagian tiga membahas metodologi penelitian; menjelaskan mengenai alur pengerjaan skripsi dengan segala aliran data dan analisa. Bagian empat membahas
vi
mengenai pengumpulan dan pengolahan data, serta analisanya, berdasarkan metodologi penelitian yang telah dibuat pada bagian tiga. Bagian lima, berisi kesimpulan dan saran yang ditujukan kepada pihak perusahaan, mengacu pada tujuan penelitian dan rumusan masalah yang ada. Lampiran akan berisikan data waktu produksi, data percobaan Trial & Error, data OPC (Operation Process Chart), data-data tabel yang belum direkapitulasi, dan referensi yang berkaitan dengan skripsi secara keseluruhan. Demikian skripsi ini telah terselesaikan dengan baik. Atas segala kekurangan yang ada, entah secara sengaja ataupun tidak disengaja, saya mohon maaf yang sebesarbesarnya, dan dipersilahkan untuk setiap kritik membangun, dengan harapan agar lebih baik lagi di masa mendatang. Terimakasih.
Jakarta, 17 Juli 2007 Penyusun,
Margaretha
vii
DAFTAR ISI halaman JUDUL LUAR
i
JUDUL DALAM
ii
LEMBAR PENGESAHAN/PERSETUJUAN
iii
ABSTRAK
iv
KATA PENGANTAR
v
DAFTAR ISI
viii
DAFTAR TABEL
xii
DAFTAR GAMBAR
xiv
DAFTAR GRAFIK
xv
DAFTAR DIAGRAM
xvi
DAFTAR LAMPIRAN
xvii
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1
Latar Belakang
1
1.2
Identifikasi dan Perumusan Masalah
4
1.3
Ruang Lingkup
5
1.4 Tujuan dan Manfaat
7
1.5
7
Gambaran Umum Perusahaan (objek penelitian)
viii
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1
2.2
Keseimbangan Lini 2.1.1
Definisi Keseimbangan Lini
11
2.1.2
Definisi-definisi lain yang berkaitan
11
2.1.3
Permasalahan dalam Keseimbangan Lini
12
2.1.4 Data yang diperlukan
13
2.1.5
Rumus dan aturan yang digunakan
13
2.1.6
Metode-metode yang digunakan
14
Peramalan 2.2.1
Definisi Peramalan
21
2.2.2 Jenis Peramalan
21
2.2.3
Pola Data
23
2.2.4
Autokorelasi (Autocorrelation)
24
2.2.5
Metode-metode yang digunakan
27
2.2.6 Metode Uji Kesalahan
30
BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH 3.1
Diagram alir
31
3.2
Tahapan Penelitian Pendahuluan
32
3.2.1 Desain Penelitian
32
3.2.2
Tipe Investigasi
32
3.2.3
Time Horizon
33
3.3 Teknik Pengumpulan Data
ix
34
3.4 Studi Pustaka
34
3.5 Pengumpulan dan Pengolahan Data
34
3.6 Kesimpulan dan Saran
35
BAB 4 PENGUMPULAN DAN ANALISA DATA 4.1
Pengumpulan Data
36
4.2
Pengolahan Data
37
4.2.1
Uji Keseragaman Data
37
4.2.2
Uji Kecukupan Data
42
4.2.3 Pengolahan Waktu Baku
4.2.4
4.2.5
4.3
44
4.2.3.1 Waktu Normal
44
4.2.3.2 Waktu Baku
49
Keseimbangan Lini
51
4.2.4.1 Metode yang diterapkan perusahaan
52
4.2.4.2 Metode Helgeson-Birnie
53
4.2.4.3 Metode Wilayah
55
4.2.4.4 Metode Pembebanan Berurut
57
4.2.4.5 Metode Comsoal
59
Peramalan
63
4.2.5.1 Autokorelasi
63
4.2.5.2 Metode peramalan terbaik
65
4.2.5.3 Analisa Data
67
Analisa Data
67
x
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1
Kesimpulan
77
5.2
Saran
78
DAFTAR PUSTAKA
xix
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
xx
LAMPIRAN
79
xi
DAFTAR TABEL halaman Tabel 4.1
Subgrup Kabinet Bawah
38
Tabel 4.2
Simpangan Baku Kabinet Bawah (menit)
39
Tabel 4.3
Rekapitulasi Uji Keseragaman Data
40
Tabel 4.4
Rekapitulasi Uji Kecukupan Data
42
Tabel 4.5
Penyesuaian
44
Tabel 4.6
Rekapitulasi Waktu Kerja
48
Tabel 4.7
Waktu Normal
49
Tabel 4.8
Kelonggaran
49
Tabel 4.9
Waktu Baku
51
Tabel 4.10
Helgeson Birnie-Matriks Pendahulu
53
Tabel 4.11
Helgeson Birnie-Waktu Operasi Lintasan (hari)
53
Tabel 4.12
Helgeson Birnie-Bobot Posisi
53
Tabel 4.13
Helgeson Birnie-Stasiun Kerja Usulan
54
Tabel 4.14
Region-Prioritas Kerja
55
Tabel 4.15
Region-Pembebanan Stasiun Kerja
56
Tabel 4.16
Pembebanan Berurut-Data Matriks Pendahulu dan Operasi 57
Tabel 4.17
Pembebanan Berurut- Pembebanan Stasiun Kerja
57
Tabel 4.18
Comsoal-Tugas Daftar A-1
59
Tabel 4.19
Comsoal-Tugas Daftar B-1 dan C-1
59
Tabel 4.20
Comsoal-Pembobotan Waktu Tugas
59
Tabel 4.21
Comsoal-Tugas Daftar A-2
60
xii
Tabel 4.22
Comsoal-Tugas Daftar B-2 dan C-2
60
Tabel 4.23
Comsoal-Pembobotan Waktu Tugas
60
Tabel 4.24
Comsoal-Tugas Daftar A-3
61
Tabel 4.25
Comsoal-Tugas Daftar B-2 dan C-2
61
Tabel 4.26
Comsoal-Pembebanan Stasiun Kerja
61
Tabel 4.27
Rekapitulasi LE dan BD
62
Tabel 4.28
Autokorelasi-Rekapitulasi Data
63
Tabel 4.29
Multiplicative Decomposition-Musiman 7 bulanan
65
Tabel 4.30
Additive Decomposition-Hasil
66
Tabel 4.31
Susunan Stasiun Kerja Terbaik
67
Tabel 4.32
Pengerjaan Unit untuk Satu Produk
69
Tabel 4.33
Penempatan Tenaga Kerja Awal
69
Tabel 4.34
Perhitungan Penempatan Tenaga Kerja
70
Tabel 4.35
Rekapitulasi Perbandingan Penempatan Tenaga Kerja
76
Awal dan Usulan
xiii
DAFTAR GAMBAR halaman Gambar 2.1
Elemen Utama Permasalahan Keseimbangan Lini
12
Gambar 4.1
Letak divisi pada lantai produksi
37
xiv
DAFTAR GRAFIK halaman Grafik 4.1
Autokorelasi r1-r15
64
Grafik 4.2
Periodogram Autokorelasi r1-r15
64
Grafik 4.3
Multiplicative Decomposition-Musiman 7 bulanan
66
Grafik 4.4
Additive Decomposition-Musiman 7 bulanan
67
xv
DAFTAR DIAGRAM halaman Diagram 3.1
Diagram alir Metodologi Penelitian
31
Diagram 4.1
Lini Produksi PT. TESENA INOVINDO
36
Diagram 4.2
TESENA-Lini Produksi Awal
51
Diagram 4.3
TESENA-Skema awal
52
Diagram 4.4
Helgeson Birnie-Lini Produksi Usulan
54
Diagram 4.5
HelgesonBirnie-Skema Usulan
55
Diagram 4.6
Region-Jaringan Kerja
55
Diagram 4.7
Region-Lini Produksi Usulan
56
Diagram 4.8
Region-Skema Usulan
57
Diagram 4.9
Pembebanan Berurut-Lini Produksi Usulan
58
Diagram 4.10
Pembebanan Berurut-Skema Usulan
58
Diagram 4.11
Comsoal-Lini Produksi Usulan
62
Diagram 4.12
Comsoal-Skema Usulan
62
Diagram 4.13
Penempatan Pekerja pada Lini Produksi Awal
71
Diagram 4.14
Penempatan Tenaga Kerja Usulan pada Lini Produksi
76
xvi
DAFTAR LAMPIRAN halaman Lampiran A Gambar A. 1
Struktur Organisasi TESENA INOVINDO
79
Tabel B.1
Waktu Produksi Divisi Welding
80
Tabel B.2
Waktu Produksi Divisi Flexiglass-Panel
80
Tabel B.3
Waktu Produksi Divisi Flexiglass-Hood & Accessories
81
Tabel B.4
Waktu Produksi Divisi Painting
82
Tabel B.5
Waktu Produksi Divisi Assembly
82
Tabel B.6
Waktu Produksi Divisi Electronic
83
Tabel B.7
Waktu Produksi Setting
84
Tabel B.8
Penjualan TESENA INOVINDO (2004 – Mid 2007)
85
Tabel B.9
Autokorelasi r = 1
86
Tabel B.10
Autokorelasi r = 2
87
Tabel B.11
Autokorelasi r = 3
89
Tabel B.12
Autokorelasi r = 4
90
Tabel B.13
Autokorelasi r = 5
92
Tabel B.14
Autokorelasi r = 6
93
Tabel B.15
Autokorelasi r = 7
95
Tabel B.16
Autokorelasi r = 8
96
Tabel B.17
Autokorelasi r = 9
98
Lampiran B
xvii
Tabel B.18
Autokorelasi r = 10
99
Tabel B.19
Autokorelasi r = 11
101
Tabel B.20
Autokorelasi r = 12
102
Tabel B.21
Autokorelasi r = 13
104
Tabel B.22
Autokorelasi r = 14
105
Tabel B.23
Autokorelasi r = 15
107
Tabel C.1
Helgeson Birnie-Trial & Error
109
Tabel C.2
Region-Trial & Error
111
Tabel C.3
Pembebanan Berurut-Trial & Error
112
Lampiran C
Lampiran D OPC (Operation Process Chart)
113
Tabel Z
–
132
133
KMK (Kartu Mata Kuliah) Surat Survei PT. TESENA INOVINDO
xviii
