2007. évi 14. szám július 11. I. kötet T A R T A L O M J E G Y Z É K. Szám Tárgy Oldal A KÖZGYŰLÉS HATÁROZATAI

DEBRECEN Megyei Jogú Város Önkormányzatának K Ö Z L Ö N Y E

2007. évi 14. szám

2007. július 11.

I. kötet

TARTALOMJEGYZÉK Szám

Tárgy

Oldal

A KÖZGYŰLÉS HATÁROZATAI 105/2007. (VI. 21.) Ö.h. 106/2007. (VI. 21.) Ö.h.

107/2007. (VI. 21.) Ö.h.

108/2007. (VI. 21.) Ö.h. 109/2007. (VI. 21.) Ö.h. 110/2007. (VI. 21.) Ö.h.

Képviselő delegálásáról az Észak-alföldi Regionális Ifjúsági Tanácsba

1905

A Debrecen Megyei Jogú Város helyi építési szabályzatáról és szabályozási tervéről szóló 8/2003. (V. 23.) Kr. rendelet egységes szerkezetben történő közzétételével és az egyeztetési eljárás eredményének ismertetésével kapcsolatos intézkedésekről

1905

Debrecen Megyei Jogú Város Településrendezési és Építészeti- Műszaki Tervtanács tagjainak kinevezéséről szóló 35/2007. (III. 29.) Ö.h. határozat módosításáról

1906

A 16. számú városrendezési körzet és közterületek elnevezéséről

1906

A 2006. évi lakás- és helyiséggazdálkodásról szóló tájékoztató elfogadásáról

1907

Az iparosított technológiával épült lakóépületek energiatakarékos felújításához 2007-2008. évben szükséges önkormányzati költséghányad biztosításáról

1908

Debrecen, Piac u. 58. III. e. 14. sz. alatti és Piac u. 4547. sz. alatti tetőtéri műterem bérbeadásáról

1908

Nonprofit szervezetek árverés nélkül bérbe adott helyiségekben folytatott tevékenységéről szóló beszámolóiról

1909

Debrecen, Kishegyesi út 156. szám alatti ingatlan értékesítésre kijelöléséről

1911

VESZ Vagyonkezelő Kft. használatában lévő 11 db szakrendelő értékesítéséről

1914

A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. 2006. évi számviteli törvény szerinti konszolidált beszámolójának jóváhagyásáról

1919

A helyi közösségi közlekedés normatív támogatásának elosztásáról

2018

117/2007. (VI. 21.) Ö.h.

A „Zsuzsi” Erdei Kisvasút üzemeltetéséről

2018

118/2007. (VI. 21.) Ö.h.

A DVSC Futball Szervező Zrt. Alapszabály módosításáról, 2007. évi üzleti tervének elfogadásáról

2034

A Főnix Rendezvényszervező Kht. alapító okiratának módosításáról

2044

A MODEM Modern Debreceni Művészeti Közhasznú Társaság kiállítási programjának finanszírozásához kapcsolódó kezességvállalásról

2070

A TeleRegions Network nevű nemzetközi szervezetből történő kilépésről

2071

111/2007. (VI. 21.) Ö.h. 112/2007. (VI. 21.) Ö.h.

113/2007. (VI. 21.) Ö.h. 114/2007. (VI. 21.) Ö.h. 115/2007. (VI. 21.) Ö.h.

116/2007. (VI. 21.) Ö.h.

119/2007. (VI. 21.) Ö.h. 120/2007. (VI. 21.) Ö.h.

121/2007. (VI. 21.) Ö.h.

DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 105/2007. (VI. 21.) határozata A Közgyűlés a Kulturális Osztály vezetőjének előterjesztésére az 1990. évi LXV. törvény 8. § (1) bekezdése, valamint a 2/1999. (IX. 24.) ISM rendelet 9. § (1) bekezdése b) pontja alapján 1./ az Észak-alföldi Regionális Ifjúsági Tanácsba a régió területén működő megyei jogú városok önkormányzatainak képviseletében Vörös Ádám (5000 Szolnok, Fazekas M. út 52.) képviselőt jelöli. 2./ Felkéri a Kulturális Osztály vezetőjét, hogy a Közgyűlés döntéséről az érintetteket értesítse. Határidő: Felelős:

azonnal a Kulturális Osztály vezetője Dr. Szekeres Antal sk. jegyző

Kósa Lajos sk. polgármester

DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 106/2007. (VI. 21.) határozata A Közgyűlés Dr. Gondola Zsolt önkormányzati képviselő előterjesztésére a 12/1987. (XII. 29.) IM. rendelet 10. § (1) bekezdése, valamint a 17/2000. (V. 1.) Kr. rendelet 78. § (2) bekezdés a) pontja alapján 1./ Felkéri a jegyzőt a Debrecen Megyei Jogú Város helyi szabályzatáról és szabályozási tervéről szóló 8/2003. (V. 23.) Kr. rendelet egységes szerkezetben történő közzétételével kapcsolatos intézkedések – az épített környezet alakításáról és védelméről szóló 1997. évi LXXVIII. törvény 9. §-ában meghatározott egyeztetési eljárás lefolytatását követő – megtételére. Határidő: az egyeztetési eljárás lefolytatását követően Felelős: a jegyző 2./ Felkéri a jegyzőt, hogy a lefolytatott egyeztetési eljárás eredményét ismertesse a Közgyűléssel. Határidő: az egyeztetési eljárás lefolytatását követően Felelős: a jegyző Dr. Szekeres Antal sk. jegyző


DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 107/2007. (VI. 21.) határozata A Közgyűlés a Főépítész előterjesztésére a 252/2006. (XII. 7.) Korm. rendelet 2. § (5) bekezdésének b) pontja, a 4. § (1) bekezdése, az 5. § (4) bekezdése és a 2/2007. (II. 1.) Ö.r. 3. § (2) bekezdése alapján 1./ módosítja Debrecen Megyei Jogú Város Településrendezési és Építészeti- Műszaki Tervtanács tagjainak kinevezéséről szóló 35/2007. (III. 29.) Ö.h. határozat 1./ pontját 2007. július 1. napjával azzal, hogy a.) visszavonja Sziki Gyula tervtanácsi titkári kinevezését és egyidejűleg kinevezi 4 éves időtartamra a Tervtanács tagjának. b.) Kinevezi 4 éves időtartamra Gábor Istvánt a Tervtanács titkárának. 2./ Felkéri a Főépítészt, hogy a Közgyűlés döntéséről az érintetteket értesítse. Határidő: Felelős:

azonnal a főépítész Dr. Szekeres Antal sk. jegyző


DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 108/2007. (VI. 21.) határozata A Közgyűlés a polgármester előterjesztésére az 1990. évi LXV. törvény 10. § (1) bekezdés h./ pontjában biztosított jogkörében eljárva, figyelemmel a 71/1989. (VII. 4.) MT. rendelet 4. § (1) bekezdés b./ pontjára és 6. §-ára 1./ Debrecen Megyei Jogú Város közigazgatási területén az alábbi új településrész nevet határozza meg a 16. városrendezési körzet neve

Nagyerdőalja.

2./ Debrecen Megyei Jogú Város közigazgatási területén az alábbi új közterület neveket határozza meg:

a 49313 hrsz-ú közterület neve

Hópihe utca

Nagycsere


Földibodza utca

Bayk András kert


Estike utca

Bayk András kert

a 01123/9 hrsz-ú közterület neve

Lámpás utca

Bayk András kert


Csuvas utca

Biczó István kert

a 061/1 hrsz-ú közterület neve

Újgát utca

Domokos Márton kert.

3./ Felkéri a Szervezési és Jogi Főosztály, a Hatósági Főosztály, valamint a Városfejlesztési Főosztály vezetőit, hogy a közterületek elnevezéséhez kapcsolódó intézkedéseket tegyék meg. Határidő: azonnal Felelős: a Szervezési és Jogi Főosztály vezetője, a Hatósági Főosztály vezetője és a Városfejlesztési Főosztály vezetője

Dr. Szekeres Antal sk. jegyző


DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 109/2007. (VI. 21.) határozata A Közgyűlés a Cívis Ház Zrt. vezérigazgatójának előterjesztésére az 1990. évi LXV. törvény 80. § (1) bekezdése alapján a lakások és nem lakás célú helyiségek 2006. évi hasznosításáról szóló tájékoztatót elfogadja.



DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 110/2007. (VI. 21.) határozata

A Közgyűlés a Városfejlesztési Főosztály vezetőjének előterjesztésére az 1990. évi LXV. törvény 80. § (1) bekezdése alapján 1./ Kötelezettséget vállal arra, hogy a Szoboszlói út 18-20., a Vargakert u. 1-3., és a Sinai Miklós u. 17-21., a Mikszáth K. u. 67., a Krónikás u. 3-5-7., a Piac u. 7-9., a Batthyány u. 57-9. – Jászai M. u. 7-9., és a Menyhárt tér 1-6. sz. alatti iparosított technológiával épült lakóépületek felújításához szükséges 189,5 millió forint összegű önkormányzati költséghányadot a 2008. évi költségvetés terhére biztosítja. 2./ Felkéri a Gazdálkodási Főosztály vezetőjét, hogy az 1./ pont szerint összeget a 2008. évi költségvetésbe tervezze be. Határidő: a 2008. évi költségvetés előterjesztésének időpontja Felelős: a Gazdálkodási Főosztály vezetője



DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 111/2007. (VI. 21.) határozata A Közgyűlés a Kulturális Osztály vezetőjének előterjesztésére az 1990. évi LXV. törvény 8. § (1) bekezdése, a 7/2001. (III. 6.) Kr. rendelet 19. §-a, valamint a 13/ 2001. (IV. 27.) Kr. rendelet 2. § (1) bekezdése és 5. § (1) bekezdés c.) pontja alapján 1./ A rendeltetés megváltoztatását követően Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata kizárólagos tulajdonában levő Debrecen, Piac u. 58. III. 14. sz. alatti (9708/A/66 hrsz-ú) 50 m2 alapterületű műtermet 100 Ft/m2/hó+25% ÁFA bérleti díjért bérbe adja árverés nélkül Máthé András fotóművész részére 2007. július 1-jétől 2012. június 30-ig terjedő időtartamra, művészi alkotó tevékenység céljára azzal, hogy a helyiség használatba vételének és fenntartásának minden költsége a bérlőt terheli. 2./ Javasolja a Tulajdonosi Bizottságnak, hogy az 1./ pont szerinti lakás nem lakássá történő átminősítéséhez járuljon hozzá.

3./ Felkéri a Vagyonkezelési Osztály vezetőjét, hogy az ingatlan rendeltetésének megváltoztatásához kapcsolódó bizottsági előterjesztést készítse elő és terjessze a Tulajdonosi Bizottság elé. Határidő: azonnal Felelős: a Vagyonkezelési Osztály vezetője 4./ Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata kizárólagos tulajdonában levő Debrecen, Piac u. 45-47. sz. alatti tetőtéri (9064/A/25 hrsz-ú) 58 m2 alapterületű műtermet 100 Ft/m2/hó+25 % ÁFA bérleti díjért bérbe adja árverés nélkül Láng Eszter festőművész részére 2007. július 1-jétől 2008. június 30-ig terjedő időtartamra, művészi alkotó tevékenység céljára azzal, hogy feldolgozza, leltárba veszi, ápolja Torok Sándor nagy értékű hagyatékát. A helyiség használatba vételének és fenntartásának minden költsége a bérlőt terheli. 5./ Felkéri Láng Eszter festőművészt, hogy a hagyaték feldolgozásáról, ápolásáról számoljon be a Kulturális Bizottságnak. Határidő: 2008. május 31. Felelős: Láng Eszter festőművész 6./ Felkéri a Vagyonkezelési Osztály vezetőjét az 1./ és 4./ pontban megjelölt bérleti szerződések előkészítésére, valamint felhatalmazza a polgármestert a szerződések aláírására. Határidő: azonnal Felelős: a bérleti szerződések előkészítéséért: a Vagyonkezelési Osztály vezetője a bérleti szerződések aláírásáért: a polgármester



DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 112/2007. (VI. 21.) határozata A Közgyűlés a Kulturális Osztály vezetőjének előterjesztésére az 1990. évi LXV. törvény 8. § (1) bekezdése alapján 1/ elfogadja a Debrecen Térségi Integrált Szakképző Központ Oktatási és Szolgáltató Közhasznú Társaság (4029 Debrecen, Piac u. 28/b.), a Debreceni Nyugdíjas Polgári Egyesület (4029 Debrecen, Károlyi M. u 3.), a Debreceni Súlyemelő és Fitness Club (4030 Db. Monti ezredes u. 3.), a DISZ Kulturális és Sportegyesület (4024 Debrecen, Sennyei O. u. 22.), az Eu-Roma Országos Egyesület (4024 Debrecen, Csap u. 9-11.), a Fény

Felé Alapítvány (4031 Debrecen, Kishegyesi u. 42. sz.), a Forrás Lelki Segítők Egyesülete (4031 Debrecen, Kishegyesi út 36.), a Kelet-Magyarországi Környezetvédelmi Egyesület (4024 Debrecen, Darabos u. 4.), a Kortársak az Egészséges Fiatalokért Egyesület (4029 Debrecen, Víztorony u. 19.), a Köz-Ért Egyesület (4026 Debrecen, Víztorony u. 911.), Kristály Sport és Természetvédelmi Egyesület (4026 Debrecen, Darabos u. 4.), a Látássérültek Észak-Alföldi Regionális Egyesülete (4024 Debrecen, Rákóczi u. 7.), Loki Szurkolók Egyesülete (4024 Debrecen, Monti ezredes u. 3.), a Magyar Ökumenikus Segélyszervezet Debreceni Szociális Központ (4024 Debrecen, Simonffy u. 32. alatti, 4029 Debrecen, és a Víztorony u. 9-11., 4024 Rákóczi u. 7. sz.), a Magyar Vöröskereszt Hajdú-Bihar Megyei Szervezete (4025 Debrecen, Hatvan u. 37. sz. alatti), a Más- Mozaik Szabadidős és Kulturális Egyesület (4024 Debrecen, Piac u. 28/b.), a Mobilitás Északalföldi Regionális Ifjúsági és Szolgáltató Iroda (4026 Debrecen, Piac u. 26/a.) a Rádiós Sportklub Debrecen (4025 Debrecen, Petőfi tér 10.), a SOFT Alapítvány a Gyermekrehabilitációért (4027 Debrecen, Ibolya u. 24.), a Szeredás Hagyományőrző Egyesület (4034 Db. Sípos u. 6.), a Tékozló Fiút Segítő Alapítvány (4031 Debrecen, Tócóskert tér 5.), a Valcer Táncstúdió (4029 Debrecen, Monti E. u. 3.) beszámolóját az általuk bérelt ingatlanban folytatott tevékenységéről. 2./ Módosítja a „Károlyi Mihály u. 3. szám alatti 13 m2 alapterületű helyiség városi érdekből történő bérbeadásáról a Debreceni Nyugdíjas Polgári Egyesület részére” tárgyú 2/2006. (I. 19.) Ö.h. 3./ pontját az alábbiak szerint: „3./ Felkéri a Debreceni Nyugdíjas Polgári Egyesület elnökét, hogy a Közgyűlést évente tájékoztassa tevékenységéről, és számoljon be a helyiség hasznosításáról. Határidő: 2007. június 30. napjától évente, a bérleti jogviszony fennállásáig folyamatosan Felelős: a beszámoló elkészítéséért: a Debreceni Nyugdíjas Polgári Egyesület elnöke a beszámoló Közgyűlés elé terjesztéséért: a Kulturális Osztály vezetője” 3./ Felkéri az 1./ pontban szereplő, az általuk használt bérleményre a továbbiakban is igényt tartó nonprofit szervezetek vezetőjét, hogy a Közgyűlést évente tájékoztassa tevékenységéről, és számoljon be a helyiség hasznosításáról. Határidő: 2007. június 30. napjától évente, a bérleti jogviszony fennállásáig folyamatosan Felelős: a beszámoló elkészítéséért: a nonprofit szervezetek vezetője a beszámoló Közgyűlés elé terjesztéséért: a Kulturális Osztály vezetője 4./ Felkéri a Kulturális Osztály vezetőjét, hogy a Közgyűlés döntéséről tájékoztassa az érintetteket. Határidő: azonnal Felelős: a Kulturális Osztály vezetője Dr. Szekeres Antal sk. jegyző


DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 113/2007. (VI. 21.) határozata

A Közgyűlés a Vagyonkezelési Osztály vezetőjének előterjesztésére a 25/1997. (VI. 20.) Kr. rendelet 23. § (2) bekezdés a./ pontja és a 24-26. §-ai alapján 1./ a Debrecen, Kishegyesi út 156. szám alatti ingatlan értékesítéséről szóló 58/2006. (VI. 29.) Ö.h. határozatát hatályon kívüli helyezi. 2./ Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata kizárólagos tulajdonát képező 17096 hrsz-ú, 6883 m2 területű, „általános iskola” megnevezésű, a valóságban Debrecenben, a Kishegyesi út 156. szám alatt található belterületi ingatlant értékesítésre kijelöli. 3./ Az 1./ pontban meghatározott ingatlan tekintetében az értékesítés módjaként pályáztatást határoz meg a mellékelt pályázati felhívás szerint. 4./ Az 1./ pontban meghatározott ingatlan vételárának alsó határaként 84.450.000.-Ft+Áfa összeget határoz meg azzal, hogy a pályázó 10 M Ft összegű pályázati biztosítékot köteles nyújtani. 5./ Felkéri a Vagyonkezelési Osztály vezetőjét, hogy a pályázati eljárás lebonyolításával kapcsolatos intézkedéseket tegye meg. Határidő: azonnal Felelős: a Vagyonkezelési Osztály vezetője 6./ A pályázatra benyújtott ajánlatok véleményezésére bíráló bizottságként kijelöli a Tulajdonosi Bizottságot. 7./ Felkéri a Vagyonkezelési Osztály vezetőjét, hogy a pályázatok véleményezését követően az ajánlatokat a bíráló bizottság indokolással ellátott javaslatával együtt terjessze a Közgyűlés elé. Határidő: 2007. szeptember 30. Felelős: a Vagyonkezelési Osztály vezetője



Melléklet

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS

Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata nyilvános pályázatot hirdet a Debrecen, Kishegyesi út 156. sz. alatti „általános iskola” megnevezésű ingatlan értékesítésére

Pályázat kiíró szerv neve, címe: Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata 4024 Debrecen, Piac u. 20. A pályázat célja:

A vételár megfizetésének feltételei:

A pályázat jellege: A Részletes pályázati dokumentáció kiváltása:

A Debrecen, Kishegyesi út 156. szám alatti beépített ingatlan értékesítése, az ingatlan forgalmi értékének megfelelően minimum 84.450.000,- + Áfa összegért. A pályázónak 10 MFt összeget pályázati biztosítékként be kell fizetnie, és a befizetést bizonylattal igazolnia kell az Önkormányzat felé a pályázati anyag részeként. A nyertes pályázó vállalja, hogy az adásvételi szerződés megkötését követő 30 napon belül a teljes vételárat megfizeti. A pályázaton nem nyert pályázó részére a pályázati biztosíték összegét az Önkormányzat a közgyűlési döntést követő 8 napon belül visszafizeti. A nyertes pályázó által befizetett 10 MFt összegű pályázati biztosíték vételár előleggé alakul át. A pályázat nyilvános, egyfordulós. A részletes pályázati dokumentáció megvásárolható a Polgármesteri Hivatal Vagyonkezelési Osztály Debrecen, Piac u. 20. I/69. számú szobájában, 30.000.- Ft + Áfa adatszolgáltatási díj ellenében, a pályázati hirdetmény megjelenését követő 7. nap 12.00 óráig.

A Részletes pályázati dokumentáció tartalmazza: A pályázathoz kötelezően csatolandó mellékletek felsorolását, az értékesítésre szánt ingatlan ismertetését (nyilvántartási adatok térképmásolatok, szabályozási terv kivonat stb.) az értékesítéssel kapcsolatos feltételeket, kikötéseket.

Egyéb kikötések:

Amennyiben a pályázat tárgyát képező ingatlannal szomszédos 17097 hrsz-ú Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata tulajdonát képező ingatlan – orvosi rendelő – értékesítésre kerül, DMJV Önkormányzata elővásárlási jogot biztosít a 17097 hrszú ingatlan vonatkozásában a pályázat tárgyát képező 17096 hrsz-ú ingatlan vevője részére azzal a feltétellel, hogy köteles a 17097 hrsz-ú ingatlanon új orvosi rendelőt létesíteni.

A pályázat benyújtásának módja, határideje: Polgármesteri Hivatal Vagyonkezelési Osztály Debrecen, Piac u. 20. I/69. szoba „A Debrecen, Kishegyesi út 156. sz. alatti ingatlan értékesítése” feliratú zárt borítékban a pályázati hirdetmény megjelenését követő 28. nap 10.00 óráig személyesen, vagy meghatalmazott útján a pályázó nevének megjelölésével. Borítékbontás kezdete, helye:

A pályázat megjelenését követő 28. nap 10.00 órakor, Polgármesteri Hivatal Vagyonkezelési Osztály, Debrecen, Piac u. 20. I/69. szoba

A pályázatra vonatkozó további kérdések benyújtása DMJV Polgármesteri Hivatal Vagyonkezelési Osztályán (4024 Debrecen, Piac u. 20.) történhet a pályázati hirdetmény megjelenését követő 14. nap 9.00 óráig. A pályázók írásban feltett kérdéseire a kiíró minden érintettnek a kérdésfeltevésben igénye szerint megadott elektronikus, vagy postai címre a válaszokat a pályázati hirdetmény megjelenését követő 21. nap 14.00 óráig megadja. Ajánlati kötöttség időtartama:

A pályázati hirdetmény megjelenését követő 120 nap.

A pályázat eredményéről Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzatának Közgyűlése dönt, mely döntést követő 8 napon belül a kiíró a pályázókat írásban értesíti, várhatóan a pályázati hirdetmény megjelenését követő 90 napon belül. Kiíró egyben fenntartja a jogát, hogy a pályázat során ajánlatot tett egyik ajánlattevővel se kössön szerződést és ily módon – akár indoklás nélkül is – a pályázatot eredménytelennek minősítse.

DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 114/2007. (VI. 21.) határozata A Közgyűlés a Vagyonkezelési Osztály vezetőjének előterjesztésére az 1990. évi LXV. törvény 80. § (1) bekezdése, az 1992. évi XXXVIII. törvény 108. § (1), (2) bekezdése, a 2006. évi CXXVII. törvény 9. § (2) bekezdése, valamint a 25/1997. (VI. 20.) Kr. rendelet 13. § (1) bekezdése, a 16. §-a, a 20. § (2) bekezdésének a./ pontja, a 23. § (1) bekezdésének a./ pontja és a (2) bekezdésének a./ pontja, valamint a 24. § (3) bekezdésének b./ és c./ pontja alapján 1./ DMJV Önkormányzata kizárólagos tulajdonát képező, az 1. sz. mellékletekben felsorolt ingatlanokat forgalomképessé nyilvánítja, mivel az önkormányzati feladat ellátása egyéb módon is biztosítható. 2./ Az 1./pontban forgalomképessé nyilvánított ingatlanokat együttesen értékesítésre kijelöli azzal, hogy a Debrecen, Szent Anna u. 11. sz. alatti, 9717 hrsz-ú műemléki ingatlan értékesítéséhez az Oktatási és Kulturális Minisztérium előzetes hozzájárulása szükséges. 3./ Módosítja a 205/2004. (VII. 8.) Kh. határozat 5. sz. mellékletében elfogadott Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata és a VESZ Vagyonkezelő Kft. között létre jött Vagyonkezelési Megállapodást oly módon, hogy az értékesítésre kijelölt 1. sz. melléklet szerinti ingatlanokat törli a VESZ Vagyonkezelő Kft. használatába adott ingatlanok sorából. 4./ Az értékesítés módjaként zártkörű pályáztatást határoz meg a 2. sz. mellékletben foglalt pályázati felhívás szerint, melyre meghívja: -

A VESZ Vagyonkezelő Kft.-t (4026 Debrecen, Füvészkert u. 4. sz.) A Hajdú-Bihar Megyei Önkormányzatot (4024 Debrecen, Piac u. 54. sz.)

5./ Felkéri a Vagyonkezelési Osztály vezetőjét, hogy a mellékelt pályázati felhívásnak a 4./pontban meghatározott szervezetek részére történő megküldéséről gondoskodjon. Határidő: Felelős:

2007. július 1. után azonnal a Vagyonkezelési Osztály vezetője

6./ A pályázatra benyújtott ajánlatok véleményezésére bíráló bizottságként kijelöli a Tulajdonosi Bizottságot. 7./ Felkéri a Vagyonkezelési Osztály vezetőjét, hogy a pályázatok véleményezését követően az ajánlatokat a bíráló bizottság indoklásával ellátott javaslatával terjessze a Közgyűlés elé. Határidő: Felelős:

véleményezést követő azonnal a Vagyonkezelési Osztály vezetője

8./ Felkéri a Vagyonkezelési Osztály vezetőjét a DMJV Önkormányzata és a VESZ Vagyonkezelő Kft. között létrejött vagyonkezelési megállapodás módosításának előkészítésére és felhatalmazza a polgármestert annak aláírására. Határidő: Felelős:

azonnal a vagyonkezelési megállapodás módosításának előkészítéséért a Vagyonkezelési Osztály vezetője a módosított vagyonkezelési megállapodás aláírásáért a polgármester

9./ Felkéri a Gazdálkodási Főosztály vezetőjét, hogy a testület tulajdonosi ellenőrző funkciója gyakorlásának elősegítése céljából a VESZ Vagyonkezelő Kft. vagyongazdálkodásáról és ingatlanértékesítéséről szóló beszámolót terjessze a Közgyűlés elé.



1. sz. melléklet Értékesítésre kijelölt szakrendelők Ingatlan-nyilvántartási és érték adatai

Forgalmi értékbecslések (ÁFA nélkül eFt-ban) S.s z.

Hrsz.

1

7689/7/A/3

2

7689/4

3

6842

4

9718/A/24

Ingatlan jelleg

Cím

Szakosított rendelő Szakosított rendelő Szakosított rendelő Szakosított rend.

Debrecen, Bethlen u. 40 Debrecen, Bethlen u. 46. Debrecen, Burgundia u. 24. Debrecen, Varga u.1. Debrecen, Varga u.1. Debrecen, Varga u. 1. Debrecen, Bethlen u. 11-17 Debrecen, Szent Anna u.11. Debrecen, Miklós u. 2. Debrecen, Varga u.1. Debrecen, Ibolya u.24.

Szakosított rend. 5

9718/A/26 Szakosított rend.

6

9718/A/27 Városi Rend. Int.

7

8312/A/4

8

9717

9

9275/A/42

10

9718/A/25

11

20157

Szakosított rendelő Anyatej Begyűjtő Áll. Neurozis Szakorvosi r. Szakosított rend.

Telek, társas albetét ter. (m2)

Tul.h .

Szintek nettó területe (m2)

A Kataszter költség alapú

B Apszis Bt. költség +piaci alapú

C Ingatlan-Pont Bt. költség +piaci alapú

B + C (eFt) ÁFA nélkül számtani átlag piaci alapú

242

1/1

242

11.858

26.300

29.400

27.850

460

1/1

403

35.847

46.700

42.400

44.550

314

1/1

190

33.365

30.900

27.600

29.250

95

1/1

95

12.350

13.500

15.800

14.650

215

1/1

215

27.950

30.400

33.900

32.150

275

1/1

275

35.750

39.100

43.400

41.250

497

1/1

497

46.800

62.800

59.500

61.150

692

1/1

714

125.401

96.100

100.200

98.150

99

1/1

99

19.800

18.700

17.700

18.200

284

1/1

284

45.440

46.700

50.100

48.400

4798

1/1

1381

198.070

204.500

214.900

209.700

592.631

615.700

634.900

625.300

711.157

738.840

761.880

750.360

MINDÖSSZESEN (NETTÓ): MINDÖSSZESEN (BRUTTÓ):

(ÁFA 20 %)

Megjegyzés

Műemléki épület

2. sz. melléklet PÁLYÁZATI FELHÍVÁS Debrecen Megye Jogú Város Önkormányzata zártkörű pályázatot hirdet

Pályázat kiíró szerv neve, címe: Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata 4024 Debrecen, Piac u. 20. A pályázat célja, tárgya: A pályázat célja az alábbi Önkormányzati tulajdonú ingatlanok együttes értékesítése:

S.s z.

Hrsz.

1

7689/7/A/3

2

7689/4

3

6842

4

9718/A/24

5

9718/A/26

6

9718/A/27

7

8312/A/4

8

9717

9

9275/A/42

10

9718/A/25

11

20157

Ingatlan jelleg

Szakosított rendelő Szakosított rendelő Szakosított rendelő Szakosított rend. Szakosított rend. Szakosított rend. Városi Rend. Int. Szakosított rendelő Anyatej Begyűjtő Áll. Neurozis Szakorvosi r. Szakosított rend.

Cím

Debrecen, Bethlen u. 40 Debrecen, Bethlen u. 46. Debrecen, Burgundia u. 24. Debrecen, Varga u.1. Debrecen, Varga u.1. Debrecen, Varga u. 1. Debrecen, Bethlen u. 11-17 Debrecen, Szent Anna u .11. Debrecen, Miklós u. 2. Debrecen, Varga u.1. Debrecen, Ibolya u.24.

Telek, társas albetét ter. (m2)

Tul.h.

piaci alapú forgalmi értékek

242

1/1

242

27.850

460

1/1

403

44.550

314

1/1

190

29.250

95

1/1

95

14.650

215

1/1

215

32.150

275

1/1

275

41.250

497

1/1

497

61.150

692

1/1

714

98.150

99

1/1

99

18.200

284

1/1

284

48.400

4798

1/1

1381

209.700

MINDÖSSZESEN (NETTÓ): MINDÖSSZESEN (BRUTTÓ):

Szintek nettó területe (m2)

625.300 (ÁFA 20 %)

750.360

A pályázat jellege: A pályázat zártkörű, egyfordulós. A pályázaton való részvétel feltétele: A pályázaton csak a Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata által meghívott szervezetek vehetnek részt.

A pályázatban szereplő ingatlanok vételára, fizetésének módja: 1-11. sorszám alatt szereplő ingatlanok vételára 625.300.000,-Ft + Áfa összesen 750.360.000,-Ft, mely összeget a vevőnek az adásvételi szerződés megkötését követően 30 napon belül egyösszegben kell megfizetni eladó részére. Egyéb kikötések: Debrecen, Szent Anna u. 11. szám alatti, 9717 hrsz-ú ingatlan műemléki épület, az ezt tanúsító földhivatali határozat száma 8284/1968 08.10. A műemléki ingatlan vonatkozásában az egyes állami tulajdonban lévő vagyontárgyak önkormányzatok tulajdonba adásáról szóló 1991 évi XXXIII. törvény 39. § (3) bekezdése alapján a Magyar Államot elővásárlási jog illeti meg. Debrecen, Ibolya u. 24. sz. esetében a nyertes pályázónak mindaddig biztosítani kell a „Segítsd, Óvd Fogyatékos Társadat” Alapítvány a Gyermekrehabilitációért részére a 19/2003. (III. 20.) Kh. határozat alapján biztosított 70 m2, valamint a 18/2007. (II.15.) Kh. határozat alapján Debrecen Megyei Jogú Város Fogyatékosokat Ellátó Intézménye részére 169 m2 nagyságú területet ingyenes használatát amíg az ingatlan a Kht. telephelyéül szolgál. A pályázat benyújtásának helye, módja, határideje: Polgármesteri Hivatal Vagyonkezelési Osztály Debrecen, Piac u. 20. I/69. szoba „VESZ Vagyonkezelő Kft. használatában lévő 11 db szakrendelő értékesítése” feliratú zárt borítékban a pályázati felhívás kézhezvételét követő 20. nap 10.00 óráig személyesen, vagy meghatalmazott útján a pályázó nevének megjelölésével. Borítékbontás ideje: A pályázati felhívás kézhezvételét követő 20. nap 10.00 óra. Ajánlati kötöttség időtartama: A pályázati felhívás kézhezvételét követő 120 nap. Eredményhirdetés időpontja: A pályázat eredményéről DMJV Önkormányzatának Közgyűlése dönt, mely döntést követő 8 munkanapon belül - ami várhatóan 2007. év szeptembere - kiíró a pályázókat írásban értesíti. Kiíró fenntartja a jogát arra, hogy a pályázat során ajánlatott tett egyik ajánlattevővel se kössön szerződést, és ily módon a pályázatot – akár indoklás nélkül is – eredménytelennek minősítése. A pályázatra vonatkozó kérdések feltevésének, esetleges további információ szerzés helye és ideje: A kiírással kapcsolatos kérdések benyújtása DMJV Polgármesteri Hivatal Vagyonkezelési Osztályán (4024 Debrecen, Piac u. 20.) történhet – a pályázati felhívás kézhezvételét követő 11. nap 9.00 óráig. A pályázók írásban feltett kérdéseire a kiíró minden érintettnek a kérdésfeltevésben igénye szerint megadott elektronikus, vagy postai címre a válaszokat a pályázati felhívás kézhezvételét követő 14. nap 16.00 –ig adja meg.

DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 115/2007. (VI. 21.) határozata A Közgyűlés a Gazdálkodási Főosztály vezetőjének előterjesztésére a 2006. évi IV. törvény 231. § (2) bekezdés e) pontja, a 25/1997. (VI. 20.) Kr. rendelet 21. § (2) bekezdés b. pontja, valamint a Zrt. Alapszabálya alapján 1./ jóváhagyja a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. 2006. évi számviteli törvény szerinti konszolidált beszámolóját a melléklet szerint 45.636.199 ezer Ft mérleg főösszeggel, 339.684 ezer Ft mérleg szerinti eredménnyel. 2./ Felkéri a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Igazgatóság elnökét, hogy a beszámolót a cégbírósághoz nyújtsa be. Határidő: azonnal Felelős: a polgármester



-

1 1 9 9 5 3 4 0

7 4 1 5

-

1 1 4

-

0 9

Statisztikai számjel

0 9

-

1 0

-

0 0 0 3 2 7

Az üzleti év mérlegfordulónapja: 2006.12.31.

Cégjegyzék száma

A vállalkozás megnevezése

Debreceni Vagyonkezelő Zártkörűen Működő Részvénytársaság és leányvállalatai

A vállalkozás címe

4 0 2 8 Debrecen, Tüzér utca 4.

2006. Összevont (Konszolidált) Éves beszámoló

Kelt:

Debrecen, 2007. június 05. a vállalkozás vezetője (képviselője)

P.H.

1

1

9

9

5

3

4

0

-

7

4

1

5

-

1

1

4

-

0

9


0

9

-

1

0

-

0

0

0

3

2

7


Cégjegyzék száma

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai ÖSSZEVONT (KONSZOLIDÁLT) MÉRLEG Eszközök (aktívák) adatok E Ft-ban

Sorszám

A tétel megnevezése

a 01.

A.

02.

I.

Előző év 2005.12.31

b BEFEKTETETT ESZKÖZÖK IMMATERIÁLIS JAVAK

Tárgy év 2006.12.31

(2.+10.+18.)

e 31 698 349

e 37 308 501

(3. ... 9.)

90 167

148 161

03.

1.

Alapítás-átszervezés aktivált értéke

0

0

04.

2.

Kísérleti fejlesztés aktivált értéke

0

0

05.

3.

Vagyoni értékű jogok

48 465

80 406

06.

4.

Szellemi termékek

41 553

67 755

07.

5.

Üzleti vagy cégérték

08.

6.

Immateriális javakra adott előlegek

7.

Immateriális javak értékhelyesbítése

09. 10.

II.

TÁRGYI ESZKÖZÖK

(11. ... 17.)

0

0

149

0

0

0

31 384 523

35 186 218

26 502 804

26 245 297

3 505 273

3 431 362

696 970

835 107

11.

1.

Ingatlanok és kapcsolódó vagyoni értékű jogok

12.

2.

Műszaki berendezések, gépek, járművek

13.

3.

Egyéb berendezések, felszerelések, járművek

14.

4.

Tenyészállatok

15.

5.

Beruházások, felújítások

16.

6.

Beruházásokra adott előlegek

0

0

17.

7.

Tárgyi eszközök értékhelyesbítése

0

0

18.

III.

BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK 1.

19.

(19. ... 27.)

Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban

20.

2.

Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban

21.

3.

Egyéb tartós részesedés

0

0

679 476

4 674 452

223 659

1 974 122

153 400

1 874 592

0

0

2 167

2 467

22.

4.

Tartósan adott kölcsön egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozásban

0

0

23.

5.

Egyéb tartósan adott kölcsön

20 327

19 994

24.

6.

Tartós hitelviszonyt megtestesítő értékpapír

20 539

16 254

25.

7.

Befektetett pénzügyi eszközök értékhelyesbítése

0

0

26.

8.

Befektetett pénzügyi eszközök értékelési különbözete

0

0

27.

9.

Tőkekonszolidációs különbözet

27 226

60 815

27 226

60 815

28.

Ebből: leányvállalatokból

29.

Ebből: társult vállalkozásokból

30.

B.

FORGÓESZKÖZÖK

31.

I.

KÉSZLETEK

0 (31.+38.+47.+53.)

3 394 931

7 361 055

(32. ... 37.)

1 039 066

3 442 367

32.

1.

Anyagok

67 526

75 084

33.

2.

Befejezettlen termelés és félkész termékek

27 306

31 968

34.

3.

Növendék, hízó és egyéb állatok

35.

4.

Késztermékek

36.

5.

Áruk

37.

6.

Készletekre adott előlegek

38.

II.

KÖVETELÉSEK

39.

1.

Követelések áruszállításból és szolgáltatásból (vevők)

40.

2.

Követelések kapcsolt vállalkozással szemben

41.

3.

42.

4.

43.

5.

Egyéb követelések

(39. ... 46.)

0

0

9 033

5 747

935 201

3 329 419

0

149

994 304

2 637 212

709 549

722 836

1 509

1 016 327

Követelések egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben

0

0

Váltókövetelések

0

0

283 246

898 049

44.

6.

Követelések értékelési különbözete

0

0

45.

7.

Származékos ügyletek pozitív értékelési különbözete

0

0

8.

Konszolidációból adódó (számított) társasági adó követelés

0

0

46. 47.

III.

ÉRTÉKPAPÍROK 1.

48.

(48. ... 52.)

Részesedés kapcsolt vállalkozásban

100 000

0

0

0

49.

2.

Egyéb részesedés

0

0

50.

3.

Saját részvények, saját üzletrészek

0

0

100 000

0

51.

4.

Forgatási célú hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok

52.

5.

Értékpapírok értékelési különbözete

53.

IV. PÉNZESZKÖZÖK

54.

1.

Pénztár, csekkek

55.

2.

Bankbetétek

56. 57.

C.

AKTÍV IDŐBELI ELHATÁROLÁSOK 1.

(57. … 59.)

Bevételek aktív időbeli elhatárolása

58.

2.

Költségek, ráfordítások aktív időbeli elhatárolása

59.

3.

Halasztott ráfordítások

60.

(54.+55.)

ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN

(1.+30.+56.)

0

0

1 261 561

1 281 476

29 847

43 318

1 231 714

1 238 158

932 935

966 643

919 706

947 456

13 229

19 187

0

0

36 026 215

45 636 199


1

1

9

9

5

3

4

0

-

7

4

1

5

-

1

1

4

-

0

9


0

9

-

1

0

-

0

0

0

3

2

7


Cégjegyzék száma

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai ÖSSZEVONT (KONSZOLIDÁLT) MÉRLEG Források (passzívák) adatok E Ft-ban

Sorszám


a

Előző év 2005.12.31

b

61.

D.

SAJÁT TŐKE

62.

I.

JEGYZETT TŐKE

c (62.+64. … 68.+71. … 73.+76.

Ebből: visszavásárolt tulajdonosi részesedés névértéken

63. 64.

II.

JEGYZETT, DE MÉG BE NEM FIZETETT TŐKE (-)

65.

III.

TŐKETARTALÉK

66.

IV. EREDMÉNYTARTALÉK

67.

V.

68.

VI. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK

69. 70.

LEKÖTÖTT TARTALÉK 1.

Értékhelyesbítés értékelési tartaléka

2.

Valós értékelés értékelési tartaléka

71.

VII. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY

72.

VIII. LEÁNYVÁLLALATI SAJÁT TŐKE-VÁLTOZÁS(±)

73.

IX. KONSZOLIDÁCIÓ MIATTI VÁLTOZÁSOK(±)

74.

Ebből: adósságkonszolidálás különbözetéből

75.

Ebből: közbenső eredmény különbözetéből

76.

X.

KÜLSŐ TAGOK (MÁS TULAJDONOSOK) RÉSZESEDÉSE

77.

E.

CÉLTARTALÉKOK

Tárgy év 2006.12.31

(78. … 80.)

e

21 023 193

21 376 231

16 294 125

16 294 125

0

0

0

0

60 387

-185 849

2 201 971

3 043 377

624 617

722 710

0

0

0

0

0

0

952 700

339 684

0

1 264

889 393

1 160 920

889 393

1 160 920

0

0

0

0

98 901

18 496

98 901

18 496

78.

1.

Céltartalék a várható kötelezettségekre

79.

2.

Céltartalék a jövőbeni költségekre

0

0

80.

3.

Egyéb céltartalék

0

0

(82.+87.+96.)

5 717 186

14 550 659

(83. … 86.)

784 883

784 883 0

81.

F.

KÖTELEZETTSÉGEK

82.

I.

HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK

83.

1.

Hátrasorolt kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

0

84.

2.

Hátrasorolt kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben

0

0

85.

3.

Hátrasorolt kötelezettségek egyéb gazdálkodóval szemben

0

0

4.

Tőkekonszolidációs különbözet leányvállalatokból

86. 87.

II.

HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK

(88. … 95.)

784 883

784 883

2 728 182

9 933 300 1 874

88.

1.

Hosszú lejáratra kapott kölcsönök

0

89.

2.

Átváltoztatható kötvények

0

0

90.

3.

Tartozások kötvénykibocsátásból

0

0

91.

4.

Beruházási és fejlesztési hitelek

2 617 882

8 240 125

92.

5.

Egyéb hosszú lejáratú hitelek

0

1 565 000

93.

6.

Tartós kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

0

0

94.

7.

Tartós kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben

0

0

95.

8.

Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek

110 300

126 301

2 204 121

3 832 476

0

624

96.

III.

RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK 1.

97.

(97.+99. ... 108.)

Rövid lejáratú kölcsönök Ebből: az átváltoztatható kötvények

98. 2.

99.

Rövid lejáratú hitelek

100.

3.

Vevőktől kapott előlegek

101.

4.

Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók)

102.

5.

Váltótartozások

103.

6.

Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

104.

7.

Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben

105.

8.

Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek

106.

9.

Kötelezettségek értékelési különbözete

107.

10. Származékos ügyletek negatív értékelési különbözete 11. Konszolidálásból adódó (számított) társasági adó tartozás

108. 109.

G.

PASSZÍV IDŐBELI ELHATÁROLÁSOK

(110. … 112.)

0

0

839 749

850 525

53 926

65 316

590 935

765 736

0

0

24 958

32 489

0

0

694 553

2 117 786

0

0

0

0

0

0

9 186 935

9 690 813 124 200

110.

1.

Bevételek passzív időbeli elhatárolása

135 451

111.

2.

Költségek, ráfordítások passzív időbeli elhatárolása

500 851

533 595

112.

3.

Halasztott bevételek

8 550 633

9 033 018

36 026 215

45 636 199

113.

FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN

(61.+77.+81.+109.)

Debrecen, 2007. június 05.

a vállalkozás vezetője (képviselője)

1

1

9

9

5

3

4

0

-

7

4

1

5

3

2

7

-

1

1

4

-

0

9


0

9

-

1

0

-

0

0

0


Cégjegyzék száma

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai ÖSSZEVONT (KONSZOLIDÁLT) "A" EREDMÉNYKIMUTATÁS (összköltség eljárással) adatok E Ft-ban

Sorszám


a 01. 02. I.

Előző év 2005.12.31

b

Tárgy év 2006.12.31

c

Belföldi értékesítés nettó árbevétele

d

14 720 585

Export értékesítés nettó árbevétele ÉRTÉKESÍTÉS NETTÓ ÁRBEVÉTELE

(01+02)

16 050 607

72 151

91 735

14 792 736

16 142 342

03.

Saját termelésű készletek állományváltozása

14 448

4 444

04.

Saját előállítású eszközök aktivált értéke

48 414

110 492

II.

AKTIVÁLT SAJÁT TELJESÍTMÉNYEK ÉRTÉKE

III.

EGYÉB BEVÉTELEK

(±03+04)

Ebből: visszaírt értékvesztés III/A. 05.

ADÓSSÁGKONSZOLIDÁLÁS MIATTI - EREDMÉNYT NÖVELŐ - KONSZOLIDÁCIÓS KÜLÖNBÖZET

62 862

114 936

1 506 347

1 503 460

41 713

35 752

0

0

Anyagköltség

4 992 916

5 576 547

06.

Igénybe vett szolgáltatások értéke

3 081 251

3 458 264

07.

Egyéb szolgáltatások értéke

183 264

231 258

08.

Eladott áruk beszerzési értéke

231 354

446 748

09.

Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke

109 698

101 263

IV.

ANYAGJELLEGŰ RÁFORDÍTÁSOK

(05+06+07+08+09)

8 598 483

9 814 080

2 644 495

2 838 887

10.

Bérköltség

11.

Személyi jellegű egyéb kifizetések

443 846

456 808

12.

Bérjárulékok

964 828

1 002 695

4 053 169

4 298 390

2 075 937

2 185 918

892 137

652 531

50 488

54 108

V.

SZEMÉLYI JELLEGŰ RÁFORDÍTÁSOK

VI.

ÉRTÉKCSÖKKENÉSI LEÍRÁS

VII.

EGYÉB RÁFORDÍTÁSOK

(10+11+12)

Ebből: értékvesztés VII/A. A

ADÓSSÁGKONSZOLIDÁLÁS MIATTI - EREDMÉNYT CSÖKKENTŐ - KONSZOLIDÁCIÓS KÜLÖNBÖZET ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE

13/a.

Kapott osztalékok társult vállalkozástól

13/b.

Kapott osztalékok egyéb részesedési viszonyban lévő vállakozástól

14.

Részesedések értékesítésének árfolyamnyeresége

15.

Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége

16.

Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegű bevételek

17.

Pénzügyi műveletek egyéb bevételei

(I±II+III+III/A.-IV-V-VI-VII-VII/A.)

Ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott Ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott Ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott Ebből: értékelési különbözet VIII. 18.

PÉNZÜGYI MŰVELETEK BEVÉTELEI

(13/a+13/b+14+15+16+17)

Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége Ebből: kapcsolt vállalkozásnak adott

19.

Fizetett kamatok és kamatjellegű ráfordítások

20.

Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése

21.

Pénzügyi műveletek egyéb ráfordításai

Ebből: kapcsolt vállalkozásnak adott

Ebből: értékelési különbözet IX.

PÉNZÜGYI MŰVELETEK RÁFORDÍTÁSAI

0

0

742 219

809 819

4 803

196 987

0

0

114

0

0

0

0

0

0

0

79 612

117 509

0

29 849

14 375

37 405

0

0

98 904

351 901

0

10

0

0

233 525

271 091

0

0

56

0

1 258

125 618

0

0

(18+19±20+21)

234 839

396 719

B

PÉNZÜGYI MŰVELETEK EREDMÉNYE

(VIII-IX)

-135 935

-44 818

C

SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY

(±A±B)

606 284

765 001

637 930

569 726

54 862

239 135

X.

RENDKÍVÜLI BEVÉTELEK

XI.

RENDKÍVÜLI RÁFORDÍTÁSOK

D

RENDKÍVÜLI EREDMÉNY

E

ADÓZÁS ELŐTTI EREDMÉNY

XII. XII/A. F 22. G

(X-XI)

583 068

330 591

(±C±D)

1 189 352

1 095 592

236 652

255 908

ADÓFIZETÉSI KÖTELEZETTSÉG KONSZOLIDÁLÁSBÓL ADÓDÓ (SZÁMÍTOTT) TÁRSASÁGI ADÓKÜLÖNBÖZET(±) ADÓZOTT EREDMÉNY

0

0

(±E-XII±XII/A)

952 700

839 684

0

500 000

(±F-22)

952 700

339 684

Jóváhagyott osztalék és részesedés MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY


2006. év KONSZOLIDÁLT KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET

Debreceni Vagyonkezelő Zrt.

Tartalomjegyzék

1.

ÁLTALÁNOS KIEGÉSZÍTÉSEK ..................................................................... 4

1.1. Az anyavállalat bemutatása......................................................................................... 4 1.1.1. Cégjogi adatok ...................................................................................................... 4 1.1.2. Jogi környezet....................................................................................................... 6 1.1.3. Tevékenység, piaci helyzet................................................................................... 7 1.2.

Az anyavállalat tartama, részvényeinek összetétele.................................................. 8

1.3.

Az össszevont (konszolidált) beszámoló készítés-, valamint a DV Zrt. és leányvállalatai számviteli politikájának fő vonásai ................................................... 9 1.3.1. Az összevont (konszolidált) beszámoló készítés főbb szabályai ....................... 9 1.3.1.1. A konszolidációs vállalati kör meghatározása ............................................... 9 1.3.1.2. A befektetések nyilvántartása....................................................................... 10 1.3.1.3. A konszolidációs körbe tartozó társaságok adatszolgáltatási kötelezettsége11 1.3.1.4. A konszolidált beszámoló készítésére vonatkozó szabályok, időpontok ..... 11 1.3.1.5. A konszolidáció végrehajtása előkészítésének szabályai............................. 12 1.3.1.6. A konszolidáció tartalma, halmozódások kiszűrése..................................... 13 1.3.2. A vállalatcsoport számviteli politikájának főbb vonásai ................................ 13 1.3.2.1. A befektetett eszközök ................................................................................. 13 1.3.2.2. Forgóeszközök értékelése ............................................................................ 17 1.3.2.3. Értékvesztés elszámolása: ............................................................................ 19 1.3.2.4. Saját tőke ...................................................................................................... 22 1.3.2.5. Céltartalék képzés ........................................................................................ 22 1.3.2.6. Kötelezettségek értékelése ........................................................................... 22 1.3.2.7. Passzív időbeli elhatárolás ........................................................................... 23 1.3.2.8. Ellenőrzésre vonatkozó előírások................................................................. 24 1.3.2.9. Elhatárolt veszteség (negatív adóalap) felhasználása................................... 24 1.3.2.10. Kapcsolt vállalkozások közötti kamat adóalapkorrekciója .......................... 24 2.

TÁJÉKOZTATÓ RÉSZ.................................................................................. 26

2.1.

A konszolidációs kör .................................................................................................. 26

2.2.

Munkavállalók létszáma, bérköltsége és személyi jellegű kifizetései .................... 28

2.3.

Vezető tisztségviselők javadalmazása....................................................................... 28

3. A KONSZOLIDÁLT MÉRLEGHEZ, EREDMÉNYKIMUTATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ KIEGÉSZÍTÉSEK .......................................................................... 29 3.1. Mérleghez kapcsolódó kiegészítések......................................................................... 29 3.1.1. Eszközök.............................................................................................................. 29 3.1.2. Források .............................................................................................................. 32 3.2.

Eredménykimutatáshoz kapcsolódó kiegészítések.................................................. 34

2006 év Konszolidált Beszámoló Kiegészítő Melléklet

2

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.2.4.

Üzemi (üzleti) eredmény .................................................................................... 34 Pénzügyi műveletek eredménye ........................................................................ 37 Rendkívüli eredmény ......................................................................................... 38 A társasági adó és az adózott eredmény levezetése ......................................... 38

4.

CASH-FLOW KIMUTATÁS........................................................................... 39

5.

MUTATÓK..................................................................................................... 40

5.1.

Konszolidált vagyoni helyzet mutatói....................................................................... 40

5.2.

Jövedelmezőségi mutatók .......................................................................................... 42

5.3.

Pénzügyi helyzet mutatói ........................................................................................... 42


3


1.

Általános kiegészítések

1.1. Az anyavállalat bemutatása 1.1.1. Cégjogi adatok A társaság cégneve:

Debreceni Vagyonkezelő Zártkörűen Működő Részvénytársaság

A társaság székhelye:

4028 Debrecen, Tüzér u. 4.

A társaság alakulása :

2000. március 09.

Cégjegyzékszám:

Cg. 09-10-000327

Adószám:

11995340-2-09

KSH szám:

11995340 7415 114 09

Web:

www.dvrt.hu

A társaság tevékenységi köre: -

7415 Vagyonkezelés (főtevékenység) 6522 Egyéb hitelnyújtás 6523 Máshova nem sorolt egyéb pénzügyi közvetítés 7020 Ingatlan bérbeadása 7110 Gépkocsikölcsönzés 7133 Irodagép, számítógép kölcsönzés 7230 Adatfeldolgozás 7240 Adatbázis-tevékenység, on-line kiadás 7412 Számviteli, könyvvizsgálói, adószakértői tevékenység 7414 Üzletviteli tanácsadás 7420 Mérnöki tevékenység, tanácsadás 7440 Hirdetés 7450 Munkaerő közvetítés 7483 Titkári, fordítói tevékenység 7487 Máshova nem sorolt, egyéb gazdasági szolgáltatás

Az Igazgatóság összetétele:

Elnök: Dr. Sásdi András Béla Tagok: Fodor András Huszka Imre Kotosmann Zoltán Kováts Ákos Dr. Mészáros József Rezes Gábor


4

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. A társaság képviselője, lakcíme:

Dr. Sásdi András Béla 4029 Debrecen Pereces utca 24.

A Felügyelő Bizottság összetétele:

Elnök: Kállai Gábor Tagok: Berecz Zsolt András Hernyák Imre Dr. Mancsiczky László Dr. Mező István

A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Igazgatósága és Felügyelő Bizottsága összetételében bekövetkezett változásokkal kapcsolatos döntések: A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Közgyűlésének 7/2006.(05.26.) számú határozata értelmében, a Közgyűlés 2006. május hó 26. napjától kezdődően 2010. január hó 31. napjáig megválasztotta a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Felügyelő Bizottsági tagjának Dr. Mező István, egyidejűleg elfogadta Dr. Mészáros József lemondását. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Közgyűlésének 16/2006.(10.27.) számú határozatával elfogadta Dr. Takács László igazgatósági tagsági megbízatásáról való lemondását A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Közgyűlésének 17/2006.(10.27.) számú határozatával elfogadta Nyíri László igazgatósági elnöki megbízatásáról való lemondását, ezzel egyidejűleg a közgyűlés az Igazgatóság elnökévé választotta Dr. Sásdi András Bélát 2006. november hó 1. napjától 2010. január hó 31. napjáig terjedő időszakra. Ezzel a döntéssel az elnök-igazgatói funkció szétválasztásra került. A korábbi elnök-igazgató Nyíri László megtartva igazgatósági tagsági megbízatását, ezen időponttól általános-igazgatói munkakört töltött be. A DMJV Önkormányzata Közgyűlésének 48/2007.(03.29.) számú határozata értelmében (2/2007.(03.29. sz. Részvényesi döntés), a Közgyűlés 2007. március 30-ától kezdődően megválasztotta a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Igazgatósági tagjának Dr. Mészáros Józsefet és Kováts Ákost. Ezen időponttal elfogadta Nyíri László igazgatósági tagságról történő lemondását. Könyvvizsgáló:

EAST-AUDIT Könyvvizsgáló és Tanácsadó Zártkörűen Működő Részvénytársaság

Székhely:

4025 Debrecen, Széchenyi u. 15.

Cégjegyzékszám:

09-10-000331

Könyvvizsgáló:

Tóth Kálmán (Könyvvizsgálói eng. sz.: 002742 )


5


1.1.2. Jogi környezet A DMJV Önkormányzata 41/2000 (III.09.) Kh. számú határozatával úgy döntött, hogy létrehozza a Debreceni Vagyonkezelő Rt-t. A döntés mögött az a szándék húzódott, hogy egy olyan holdingszervezet jöjjön létre, amely a korábban a város kizárólagos tulajdonában lévő gazdasági társaságok vonatkozásában gyakorolja a tulajdonosi jogokat. A DMJV Közgyűlésének 175/2000. (VII.06.) Kh. határozata és az Rt. Közgyűlésének 4/2000. (VII.07.) Kh. sz. határozata nyomán a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. tulajdonosává vált a tíz, korábban kizárólagos önkormányzati tulajdonban lévő gazdasági társaságnak. A tagvállalatok száma tovább bővült az előbbiekben bemutatott apportálást követően: 2000. december 21-én a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. megvásárolta az AIRPORT-DEBRECEN Kft. üzletrészeinek 100%-át, 2001. december 07-én pedig az DV Zrt. egyszemélyes társaságként megalapította a Debrecen Rendezvénycsarnok Beruházó Kft-t. A DV Zrt. 2003. március 28-án vásárolta meg a „Régi Vigadó” Kft., 2003. június 6-án a Friss Rádió Kft. üzletrészeinek 100%-át. 2003. évben több beolvadás is történt: 2003. október 31-én a „Régi Vigadó” Kft. a Debreceni Gyógyfürdő Kft-be, 2003. november 14-én a Debreceni Kulturális és Fesztiválközpont Kft. és a Debrecen Rendezvénycsarnok Beruházó Kft. a Cívis Ház Zrt-be olvadt be. 2004. évben új társaságok kerültek a vállalatcsoportba: 2004. november 16-án a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és a Cívis Ház Zrt. megalapította a Cívis Ház Ingatlan Kft-t, 2004. november 29-én a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és a Debreceni Gyógyfürdő Kft. hozta létre a Nagyerdei Gyógyászati Kft-t. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. 2005. április 01-én a megvásárolta az Airport Invest Ingatlanfejlesztő Kft. üzletrészeinek 100%-át, 2005. június 03-án megalapította Debreceni Sportuszoda Kft-t. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és a Debreceni Vízmű Zrt. közösen alapítottak cégeket: 2005. december 16-án a székelyudvarhelyi székhelyű S.C. AQUA NOVA HARGITA S.R.L. romániai bejegyzésű társaságot, 2006. február 14-én a Civisvíz Befektető, Vagyonkezelő és Tanácsadó Kft-t. 2006. március 10-én alakult meg a Debreceni Vízmű Ingatlanfejlesztő Kft-t a Debreceni Vízmű Zrt. 90%-os tulajdoni részesedésével. 2006. november 08-án a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. megvásárolta az Esztergom város Önkormányzata tulajdonában lévő vagyonkezelő Strigonium Zrt. részvényeinek 4 %-át. 2006. november 28-án a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és a Debreceni Gyógyfürdő Kft. értékesítette a Nagyerdei Gyógyászati Kft. üzletrészeinek 51%-át a VESZ Vagyonkezelő Kftnek, mely következtében a Debreceni Gyógyfürdő Kft. tulajdonában maradt a Nagyerdei Gyógyászati Kft. üzletrészeinek 49%-a. 2006. november 30-án a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. megvásárolta a DMJV Önkormányzatától az A.K.S.D. Városgazdálkodási Kft. 49%-os tulajdoni részét.


6


1.1.3. Tevékenység, piaci helyzet A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. a Tiszántúl egyik legtőkeerősebb vállalata. A 16,3 milliárd Ft alaptőkével rendelkező Holdingban 2006. december 31-ei időpontban 2.1. pontban bemutatott gazdasági társaság tömörül, amelyből tíz korábban teljes egészében önkormányzati tulajdonban volt. A holding szervezeti formában történő működés célja továbbra is az, hogy a korábbinál erőteljesebben érvényesüljön a tulajdonos érdeke, hatékonyabb legyen a társaságok működése, érvényre jussanak a közös működésből fakadó előnyök, a tőkekoncentráció révén nyíljon lehetőség expanzióra. Továbbá a vállalatcsoport célja az is, hogy korszerű működési és irányítási rendszerek kialakításával megfeleljen az EU csatlakozás elvárásainak. A cégcsoport stratégiájának Debrecen Megyei Jogú Város stratégiájára kell épülnie, annak szerves részét kell képeznie. A város helyzetértékelése és jövőképe alapján a városfejlesztés általános célkitűzése az, hogy a Debrecenben élők életkörülményei – a megélhetési viszonyok, a városi élet körülményei, a komfortosság, az egészséges környezeti feltételek, a fejlesztési erőforrások megőrzése mellett - jelentősen és tartósan javuljanak. A vállalatcsoport gazdálkodására a költségtakarékosság a jellemző, amely optimális és célszerű erőforrás-felhasználáson túl a belső tartalékok feltárását is magában foglalja. A Holding irányítása alá tartozó tagvállalatok a következő főbb jellemzőkkel bírnak: • • • • •

A tagvállalatok heterogén, valamint többségében nem vertikális (nem egymásra épülő) tevékenységet folytatnak. Az egyes tagvállalatok tevékenysége döntően koncentrált, vagyis egy üzletágra korlátozódik. Az Önkormányzat tulajdonrésze minden tagvállalat esetében 100% volt, az apportálást követően megvásárolt ill. megalapított társaságok kivételével. A konszolidációba bevont tagvállalatok telepítettsége alapvetően koncentrált, földrajzi értelemben helyinek mondható. A tagvállalatokat a tulajdonos közép-hosszabb távon meg kívánja tartani.


7


1.2. Az anyavállalat tartama, részvényeinek összetétele A társaság határozatlan időre alakult, a cégbejegyzés napjával, 2000. május 3-ával kezdődően. A társaság az Alapító Okirat cégbírósághoz történő benyújtásától előbbi időpontig előtársaságként működött. A társaság alaptőkéje: 16.294.125 e Ft, amely 20.000 e Ft készpénzből és 16.274.125 e Ft nem pénzbeli betétből áll. A társaság alaptőkéje névre szóló törzsrészvényekből áll. A névre szóló részvények bemutatóra szóló részvényekké nem alakíthatóak át. A részvénytársaság alaptőkéje az alábbi részvényekből tevődik össze: • • •

200 db, egyenként 100 e Ft névre szóló törzsrészvény (az alapításkor kibocsátott törzsrészvények sorszámozása A-001-től A-200-ig terjed). 16 db, egyenként 1.000.000 e Ft névre szóló törzsrészvény (az alaptőke felemelésekor kibocsátott törzsrészvények sorszámozása B-001-től B-016-ig terjed). 1 db 274.125 e Ft névre szóló törzsrészvény (az alaptőke felemelésekor kibocsátott törzsrészvény sorszáma:C-001).

Az alapítók rögzítették, hogy az alaptőke összegéből 20.000 e Ft-ot a társaság elkülönített bankszámlája javára a részvénytársaság alapításakor megfizettek, így azt a társaság rendelkezésére bocsátották. Az alapítókat a fent meghatározott részvények az alábbiak szerint illették meg: •

DMJV Önkormányzat:

•

DEHUSZ Kht:

199 db A-001-A-199 részvény: 19.900 e Ft 16 db B-001-B-016 részvény: 16.000.000 e Ft 1 db C-001 részvény: 274.125 e Ft 1 db A-200 részvény: 100 e Ft

DMJV Önkormányzata a 2006. november 06-án kelt adás-vételi szerződés alapján megvásárolta a DEHUSZ Kht. tulajdonában álló részvényt, ezzel 100 %-ban a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. tulajdonosává vált. Az egyszemélyi tulajdonost megillető részvények részletezése: DMJV Önkormányzat:

199 db A-001-A-199 részvény: 19.900 e Ft 1 db A-200 részvény: 100 e Ft 16 db B-001-B-016 részvény: 16.000.000 e Ft 1 db C-001 részvény: 274.125 e Ft


8


1.3. Az össszevont (konszolidált) beszámoló készítés-, valamint a DV Zrt. és leányvállalatai számviteli politikájának fő vonásai A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. által kiadott, módosított 5/2001. számú elnök-igazgatói utasítás tartalmazza a vállalatcsoport egységes, a Számvitelről szóló 2000. évi C. törvény előírásaival összhangban lévő számviteli politikáját. E szabályzat tartalmazza azon kérdésekben hozott döntéseket, melyekben a törvény választási lehetőséget biztosít a gazdálkodók számára. A vállalatcsoport valamennyi tagja saját számviteli politikáját ennek figyelembevételével alakította ki. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. által kiadott 13/2001. sz. Elnök-igazgatói utasítás tartalmazza a vállalatcsoport konszolidációs politikáját, amely a Sztv. Vonatkozó előírásai szerinti, a konszolidált beszámoló készítés kiegészítő szabályrendszerét tartalmazza. A vállalatcsoport konszolidált beszámoló készítésével kapcsolatos adatszolgáltatási rendszer külön elnökigazgatói utasításban került szabályozásra. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. a vállalatcsoport egységes számviteli és konszolidációs politikája stabilitásával kívánja biztosítani az egyes üzleti évek összehasonlíthatóságát, valamint a konszolidált beszámoló összeállítása által igényelt egységes értékelési elvek alkalmazását. A társaság és a vállalatcsoport a számviteli törvényben megfogalmazott alapelvektől nem tér el.

1.3.1. Az összevont (konszolidált) beszámoló készítés főbb szabályai 1.3.1.1.

A konszolidációs vállalati kör meghatározása

A Sztv. Előírásai szerint: Anyavállalat: az a vállalkozó, amely egy másik vállalkozónál (a továbbiakban: leányvállalat) közvetlenül vagy leányvállalatán keresztül közvetetten meghatározó befolyást képes gyakorolni, mert az alábbi feltételek közül legalább eggyel rendelkezik: a.) a tulajdonosok (részvényesek) szavazatának többségével (50 százalékot meghaladóval) tulajdoni hányada alapján egyedül rendelkezik, vagy b.) más tulajdonosokkal (részvényesekkel) kötött megállapodás alapján a szavazatok többségét egyedül birtokolja, vagy c.) a társaság tulajdonosaként (részvényeseként) jogosult arra, hogy a vezető tisztségviselők és a felügyelő bizottság tagjai többségét megválassza vagy visszahívja, vagy d.) a tulajdonosokkal (a részvényesekkel) kötött szerződés (vagy a létesítő okirat rendelkezése) alapján – függetlenül a tulajdoni hányadtól, a szavazati aránytól, a megválasztási és visszahívási jogtól – döntő irányítást, ellenőrzést gyakorol. Leányvállalat: az a gazdasági társaság, amelyre az anyavállalat meghatározó befolyást képes gyakorolni.


9

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. A fenti törvényi meghatározások alapján, a 100 %-os tulajdoni hányadra tekintettel a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. anyavállalatnak, a tagvállalatok és azok többségi tulajdonában lévő Kft-ék (azok leányvállalatai) pedig leányvállalatnak minősülnek. Szintén leányvállalatnak minősülnek a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. kisebbségi, valamint a tagvállalat többségi közös tulajdonában lévő Kft-ék, tekintettel a közvetett 100 %-os tulajdonosi befolyásra. A számviteli törvény bizonyos esetekben felmentést ad az összevont (konszolidált) beszámoló készítési kötelezettség alól, így többek között a leányvállalatot nem kell az összevont (konszolidált) éves beszámolóba bevonni, ha a beszámoló e nélkül is megbízható és valós képet ad az anyavállalat és egyéb leányvállalatai vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetéről. Amennyiben több leányvállalat megfelel ennek az előfeltételnek, akkor együttesen kell elbírálni, hogy az összevont (konszolidált) éves beszámolóból való kihagyásuk sem torzítja az anyavállalat és egyéb leányvállalatai együtteséről kialakuló megbízható és valós összképet. A fentiek alapján: Kötelező a konszolidációba bevonni: -

1.3.1.2.

mint leányvállalatot a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. közvetlen, 100 %-os tulajdonlású Részvénytársaságait: mint leányvállalatot a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. közvetlen, 100 %-os tulajdonlású Korlátolt Felelősségű Társaságait. A befektetések nyilvántartása

A befektetéseket a számviteli törvény előírása, valamint a fenti minősítési szempontok szerint kell nyilvántartani. A nyilvántartásnak a következőket kell tartalmaznia: - a befektetés neve, székhelye; - a részesedés megszerzésére fordított összeg; - elszámolt értékvesztés, ill. értékvesztés visszaírása, évenként; - a részesedés aránya (tulajdoni hányad, %); - a befektetés időpontja; - a befektetést érintő változások évenként (értékesítés, vásárlás…). A konszolidációs körbe tartozásról, a bevonás tényéről és időpontjáról az Anyavállalatnak a Leányvállalatot írásban értesíteni kell. A leányvállalat a vállalatcsoportba történő belépését követő év január 1-jétől kerül bevonásra. A bevonás tényéről az anyavállalatnak legkésőbb a tárgyév első napjáig kell értesíteni a leányvállalatot.


10


1.3.1.3.

A konszolidációs körbe tartozó társaságok adatszolgáltatási kötelezettsége

Minden konszolidációba bevont leányvállalat (tagvállalat) köteles az sztv., valamint a vállalatcsoport számviteli politikája szerint készített éves beszámolóját (Mérleg, Eredménykimutatás, Kiegészítő melléklet + cash flow, Üzleti jelentés) külön rendelkezés szerint kell megküldeni a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. részére. A konszolidált beszámoló készítéséhez az előbbiekben rögzítetteken túlmenően, további, részletező információkra és adatokra van szükség. Ezen adatok szolgáltatásának rendjét, tartalmát, formáját, a kapcsolódó határidőket az Anyavállalat, azaz a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. jogosult meghatározni. A kiegészítő adatszolgáltatási rendszert jelen Konszolidációs politika mellékletét képező Zárlati utasítás tartalmazza, amelynek mellékletét képezik az adatszolgáltatás formatáblázatai. Az adatszolgáltatás teljesítése, az azt előkészítő egyeztetések végrehajtása valamennyi konszolidációs körbe tartozó Leányvállalatra, valamint az Anyavállalatra nézve is kötelező.

1.3.1.4.

A konszolidált beszámoló készítésére vonatkozó szabályok, időpontok

Beszámoló formája:

konszolidált éves beszámoló

Könyvvezetés módja:

kettős

Eredménykimutatás:

a Sztv. 2. sz. melléklete szerinti összköltség eljárással készített „A” változat a Sztv. 6. sz. melléklete II. részében foglalt kiegészítéssel.

Mérleg:

a Sztv. 1.sz. melléklete szerinti „A” változat a Sztv. 6. sz. melléklete I. részében foglalt kiegészítéssel.

A beszámoló készítés forduló napja: A beszámoló készítés időpontja: A beszámoló készítés határideje:

december 31. tárgyévet követő február 28. a mérleg fordulónapját követő 180. nap.

A konszolidációba történő bevonás időpontja: 2002. január 1., amelyből következően az első év, amelyről konszolidált beszámolót kellett készíteni a 2002. év volt.


11

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Az első tőkekonszolidáció: A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. anyavállalati első konszolidációs kötelezettségének éve 2002. év, az első tőkekonszolidáció időpontja 2002. január 1. A tőkeösszevonást a könyvszerinti érték módszerével kellett elvégezni az első bevonás időpontjával. A bevont leányvállalatok mérlegét teljes egészében figyelembe kellett venni a konszolidálásban. Az anyavállalati részesedést ki kellett szűrni a leányvállalatok saját tőkéjével szemben és kezelni kellett és kell a részesedés és a saját tőke közötti különbözeteket (aktív, passzív konszolidációs különbözet). 1.3.1.5.

A konszolidáció végrehajtása előkészítésének szabályai

Az egységes értékelés elvének érvényesítése A konszolidált beszámoló készítésének kiemelkedő jelentőséggel bíró alapfeltétele a vállalatcsoport szintű egységes értékelési elvek és eljárások alkalmazása, valamennyi konszolidációs körbe bevont tagvállalat gyakorlatában. A vállalatcsoport összevont (konszolidált) beszámolója alapját képező tagvállalati beszámolók tartalmára vonatkozó előírásokat és az egységes értékelési szabályzatot az 5/2001. sz., valamint annak kiegészítése, a 12/2001. Elnök-igazgatói utasítás tartalmazza. A számviteli politika előírásaitól és az egységes értékelési szabályoktól a tagvállalatok nem térhetnek el, azok alkalmazása kötelező. Fentiekből következően az sztv. Előírásaira épülő, vállalatcsoport szintű Számviteli politika, a Konszolidációs politika, valamint a Zárlati utasítás előírásai, alkotják a konszolidált beszámoló készítésének vállalatcsoport szintű szabályrendszerét, egységes egészként kezelendő módon. A konszolidált beszámoló összeállítását előkészítő mérleg és eredménykimutatás Az előkészítő mérleg és eredménykimutatás, olyan táblázat, amely tartalmazza a mérleg és az eredménykimutatás sorait, az Anya és a Leányvállalatok cégenkénti adataival külön-külön és összesített formában. Az előkészítő mérleg és eredménykimutatás további rovatai tartalmazzák - a tőkekonszolidáció, - az adósságkonszolidáció, - a közbenső eredmény konszolidáció, valamint - a bevétel-ráfordítás konszolidáció összesített értékét. Az előbbiekben részletezett konszolidációkat külön-külön munkatáblákon kell végrehajtani. A munkatáblák és az előkészítő mérleg, valamint eredménykimutatás alkalmazandó formátuma a Zárlati utasítás mellékletét képezi.


12


1.3.1.6.

A konszolidáció tartalma, halmozódások kiszűrése

Az összevont (konszolidált) éves beszámoló készítése során el kell végezni: • a tőkeösszevonást (tőkekonszolidációt), a követő tőkekonszolidációt; • az adósságkonszolidálást (a konszolidálásba bevont vállalkozások közötti követelések és tartozások kiszűrését); • a közbenső eredmények elhagyását (a konszolidálásba bevont vállalkozások közötti ügyletekből származó olyan nyereség- és veszteségtételek kiszűrését, amelyeket az eszközök értéke magában foglal); • a bevételek és a ráfordítások konszolidálását (az olyan bevételek és ráfordítások kiszűrését, amelyek a konszolidálásba bevont vállalkozások közötti ügyletekből származnak); A közbenső eredmények közül azok a tételek kerültek kiszűrésre, amelyek eredményhatása a 3.000 eFt-ot meghaladta, tekintettel arra, hogy ezen tételek minősülnek jelentősnek a konszolidációs politikában meghatározottaknak megfelelően.

1.3.2. A vállalatcsoport számviteli politikájának főbb vonásai Az eszköz bekerülési értéke: A társaság a számviteli törvényben előírt értékelést alkalmazza: az eszköz bekerülési (beszerzési, előállítási) értéke az eszköz megszerzése, létesítése, üzembe helyezése érdekében az üzembe helyezésig, a raktárba történő beszállításig felmerült, az eszközhöz egyedileg hozzákapcsolható tételek együttes összege. A bekerülési (beszerzési) érték az engedményekkel csökkentett, felárakkal növelt vételárat, továbbá az eszköz beszerzésével, üzembe helyezésével, raktárba történt beszállításával kapcsolatban felmerült szállítási és rakodási, alapozási, szerelési, üzembe helyezési, közvetítői tevékenység ellenértékét, díjait, a bizományi díjat, a beszerzéshez kapcsolódó adókat (a beszerzéskor fizetett fogyasztási adót, jövedéki adót), az üzembe helyezésig felmerült hitel kamatokat, a vámterheket foglalja magában. Az egyes eszközcsoportok bekerülési értékére vonatkozó részletes szabályokat a számviteli törvény előírásait átvevő számviteli politikánk tartalmazza. 1.3.2.1.

A befektetett eszközök

Ezen eszközcsoport a vállalkozási tevékenységet tartósan, 1 éven túl szolgálja. Esetükben értékhelyesbítés nem kerül alkalmazásra. Az immateriális javaknak, a tárgyi eszközöknek a hasznos élettartam végén várható maradványértékkel csökkentett bekerülési értékét azokra az évekre kell felosztani, amelyekben ezeket az eszközöket előreláthatóan használni fogják. A hasznos élettartam az az időszak, amely alatt az amortizálható eszközt a társaság időarányosan az eredmény terhére elszámolja: vagyis az az időszak, amely alatt az amortizálható eszközt a társaság a várható fizikai elhasználódás (műszakok száma, tevékenységre jellemző körülmények, az eszköz fizikai jellemzői), erkölcsi avulás 2006 év Konszolidált Beszámoló Kiegészítő Melléklet

13

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. (technológiai változások, termékek iránti kereslet), az eszköz használatával kapcsolatos jogi és egyéb korlátozó tényezők figyelembe vételével várhatóan használni fogja. A maradványérték a rendeltetésszerű használatbavétel, az üzembehelyezés időpontjában – a rendelkezésre álló információk alapján, a hasznos élettartam függvényében – az eszköz meghatározott, a hasznos élettartam végén várhatóan realizálható értéke. Az eszközök értékcsökkenési leírásának megtervezésekor megállapítandó maradványérték akkor lehet nulla, ha annak értéke valószínűsíthetően nem jelentős. Nem jelentős a maradványérték, ha összege: 500 eFt-ot nem haladja meg vagy ha az 500 eFt-ot meghaladja, de nem éri el a beszerzési érték 10%-át. Az alkalmazott értékcsökkenési normák az eszközök gyors, egyenletes leírását szolgálják. Bruttó értékre vetítve, lineáris, napi elszámolási módon az eszköz várható használati idejére az aktiválás napjától a használatból történő kivonás napjáig. A mérlegben a befektetett eszközök a számviteli törvény és az értékelési szabályzat előírásai alapján számított beszerzési érték, illetve az elszámolt, halmozott értékcsökkenés figyelembe vételével nettó értékben szerepelnek. Az értékcsökkenés elszámolása havi gyakoriságú. Az immateriális javak értékelése, használati idejük: • 50.000 Ft egyedi beszerzési érték alatt: használatbavételkor egy összegben • Vagyoni értékű jogok: 6 év alatti leírás, szükség szerint terven felüli leírásuk lehetséges • Üzleti vagy cégérték: 5 év alatti leírás • Szellemi termékek: 3 év alatti leírás, szükség szerint terven felüli leírásuk is lehetséges • Kísérleti fejlesztés aktivált értéke: 2 év alatti leírás, szükség szerint terven felüli leírásuk is lehetséges • Alapítás, átszervezés: Nem kerül aktiválásra, tárgyévi költség. A tárgyi eszközök értékelése, használati idejük: • 50.000 Ft egyedi beszerzési, előállítási érték alatti eszközöknél: használatbavételkor egy összegben • 50.000-200.000 Ft közötti egyedi beszerzési, előállítási értékű eszközöknél:2 év • Koncesszió keretében megvalósult tárgyieszközöknél: 3 év Éves leírási kulcsok a várható használati időnek megfelelően: (azoknál az eszközöknél, amelyek több csoportba is besorolhatóak, a magasabb leírási kulcsot kell alkalmazni) • Épületek: Hosszú élettartamú szerkezetből: 2% Közepes élettartamú szerkezetből: 3 % Rövid élettartamú szerkezetből: 6% Minden bérbe adott épület a szerkezet élettartamának megfelelő általános kulccsal. (Az épületgépészet körébe tartozó, továbbá az épületbe beépített technológiai gépek és berendezések, az ezeket kiszolgáló vezetékek leírását az épülettől függetlenül, a gépeknél, illetve vezetékeknél megadott használati időre kell megállapítani.)


14

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. • Építmények: Elektromos és távközlési vezetékek: Adatátviteli hálózatok, jelzőkábelek: Vízlágyított gőz-, forróvíz- és vízvezeték: Egyéb, más vezeték (víz és csatorna): Idegen építményen beruházás: Hulladéktároló és földterülete: Minden bérbe adott építmény: Minden egyéb építmény: •

8% 4% 5% 3% 6% 20 % 5% 2%

Gépek, berendezések, felszerelések, járművek: 33 %: • • • • • 20 %: •

A HR 8471, 8530, 8537 vtsz.-okból az irányítástechnikai és általános rendeltetésű számítástechnikai gépek, berendezések. A HR 8469, 8470, 8472, 9009 vtsz.-ok, valamint a HR 8443 5100 00 vtsz.alszám. A HR 8419 11 00 00, 8419 00 00, vtsz.-alszámok. A HR 8514 vtsz.-ból a hulladékmegsemmisítő, -feldolgozó, -hatástalanító és – hasznosító berendezések. A HR 9018-9022 vtsz.-okból az orvosi gyógyászati laboratóriumi eszközök. A HR 8701 vtsz.-ból a járművek, valamint a HR 8702-8705 vtsz.-ok.

9 %: • •

A HR 8702 vtsz-ú trolibusz A HR 8603 10 00 vtsz. alszámú villamosjárműből az FVV tipusú

5% •

A HR 8603 10 00 vtsz. alszámú villamosjárműből a KCSV tipusú

14,5 %: • Minden egyéb fel nem sorolt gép, berendezés, felszerelés, jármű. Ha a társaság szempontjából meghatározó jelentőségű tárgyi eszköznél az elszámolásra kerülő értékcsökkenés megállapításakor figyelembe vett körülményekben lényeges változás következett be, akkor a terv szerint elszámolásra kerülő értékcsökkenés megváltoztatható. Ilyen változás 2006. évben nem történt A számviteli törvény lehetőséget nyújt arra, hogy az évenként elszámolandó értékcsökkenés összegének évek közötti felosztásánál figyelembe vegye a vállalkozás az adott eszköz használatával elért bevételt terhelő egyéb, az eszköz beszerzésével összefüggő, de bekerülési értéknek nem minősülő ráfordításokat, az eszköz folyamatos használatával kapcsolatos karbantartási költségeket az egyedi eszköznek – az adott vállalkozási tevékenységre jellemző körülmények alapján számított – várható hasznos élettartamán belül, amennyiben az összemérés elvének érvényesülése azt indokolja.


15

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. A társaság úgy ítéli meg, hogy az összemérés elvét e módszer alkalmazása nélkül is biztosítani tudja, ezért az elszámolandó értékcsökkenések megállapításakor ezen ráfordításokat nem veszi figyelembe.


16

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Terven felüli értékcsökkenést kell az immateriális jószágnál, a tárgyi eszköznél elszámolni akkor, ha a.) az immateriális jószág, a tárgyi eszköz (ide nem értve a beruházást) könyv szerinti értéke tartósan és jelentősen magasabb, mint ezen eszköz piaci értéke; b.) a szellemi termék, a tárgyi eszköz (ideértve a beruházást is) értéke tartósan lecsökken, mert a szellemi termék, a tárgyi eszköz (ideértve a beruházást is) a vállalkozási tevékenység változása miatt feleslegessé vált, vagy megrongálódás, megsemmisülés, illetve hiány következtében rendeltetésének megfelelően nem használható, illetve használhatatlan; c.) a vagyoni értékű jog a szerződés módosulása miatt csak korlátozottan vagy egyáltalán nem érvényesíthető; d.) a befejezett kísérleti fejlesztés révén megvalósuló tevékenységet korlátozzák vagy megszüntetik, illetve az eredménytelen lesz. Amennyiben az immateriális jószág, a tárgyi eszköz, a beruházás rendeltetésének megfelelően nem használható, illetve használhatatlan, megsemmisült vagy hiányzik, azt az immateriális javak, a tárgyi eszközök, a beruházások közül – a terven felüli értékcsökkenés elszámolása után – ki kell vezetni. Amennyiben az üzleti év mérleg fordulónapján az egyedi eszköz piaci értéke alacsonyabb a könyv szerinti értékénél, akkor az így mutatkozó különbözetet rendezni kell. Amennyiben a leírások miatt az eszközök könyv szerinti értéke alacsonyabb ezen eszközök eredeti bekerülési értékénél és az alacsonyabb értéken való értékelés okai már nem, illetve csak részben állnak fenn, a leírásokat meg kell szüntetni, - a megbízható és valós összkép érdekében – az eszközt piaci értékére, legfeljebb a nyilvántartásba vételkor megállapított bekerülési értékére, immateriális jószágnál, tárgyi eszköznél a terv szerinti értékcsökkenés figyelembe vételével meghatározott nettó értékére az egyéb bevételekkel szemben vissza kell értékelni (visszaírás). Amennyiben az üzleti év mérleg fordulónapján az egyedi eszköz piaci értéke jelentősen meghaladja a könyv szerinti értékét, immateriális jószágnál, tárgyi eszköznél a terv szerinti értékcsökkenés figyelembe vételével meghatározott nettó értékét, akkor a különbözet összegével csökkenteni kell az elszámolt terven felüli értékcsökkenés összegét és az egyéb bevételekkel szemben növelni kell az adott eszköz könyv szerinti értékét. A különbözettel a könyv szerinti értéket az adott eszköz nyilvántartásba vételekor számításba vett értékéig, immateriális jószágnál, tárgyi eszköznél a terv szerinti értékcsökkenés figyelembe vételével meghatározott nettó értékig – kell növelni (visszaírás összege). A visszaírás összege nem lehet több, mint a korábban terven felüli értékcsökkenésként elszámolt összeg. 1.3.2.2.

Forgóeszközök értékelése

Vásárolt készleteket esetében év közben értékben és mennyiségben vezetett készletanalitika mellett tényleges beszerzési áron FIFO módszerrel kell a készletértéket meghatározni. Ha a számla vagy más bizonylat a raktárba történő beszállításig nem érkezik meg, akkor a rendelkezésre álló adatok alapján kell állományba venni. Később, amikor a számla 2006 év Konszolidált Beszámoló Kiegészítő Melléklet

17

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. megérkezik a különbözetet minősíteni kell. Ha jelentős, az a beszerzési árat módosítja; ha nem, akkor egyéb bevételként vagy ráfordításként számolandó el. Jelentős a különbözet, ha összege eléri az eredetileg elszámolt bekerülési érték 10%-át, de legalább 100 eFt-ot. Saját termelésű készleteknél év közben történik a készletre vétel utókalkulált tényleges közvetlen önköltségen. A követeléseket a vevőkkel, adósokkal egyeztetve számlázott illetve folyósított értékben. Mutatjuk be. Az óvatosság számviteli elvéből kiindulva az év végén fennálló, a mérlegkészítésig ki nem egyenlített követelések, kétes követelések, továbbá a kölcsönként, az előlegként adott összegek miatt várható veszteségek fedezetére értékvesztést kell elszámolni akkor, ha a mérlegkészítés időpontjában rendelkezésre álló információk alapján (ez a tartósság általunk megállapított kritériuma) a könyv szerinti érték és a várhatóan megtérülő összeg között jelentős összegű veszteség jellegű különbözet várható. Az értékvesztés értékének megállapításához a vevők, az adósok egyedi minősítése, a fizetés bizonytalanságának – fizetési határidőtől független – becslése szükséges. Az értékvesztés megállapítása szempontjából egyaránt kell vizsgálni a le nem járt, a mérlegkészítés időpontjáig lejárt, valamint a mérleg fordulónapjáig lejárt fizetési esedékességű, ki nem egyenlített követeléseket. A pénzeszközök bankszámlakivonattal egyezően illetve a pénztár megszámlálással értékeljük. Deviza-valuta mozgások elszámolása évközben is bekerülési áron történik. E pénzeszközök csökkenésekor átlagáras megoldás kerül alkalmazásra. Aktív időbeli elhatárolásként kell a mérlegben kimutatni az üzleti év mérlegének fordulónapja előtt felmerült, elszámolt olyan összegeket, amelyek költségként, ráfordításként (ide értve a halasztott ráfordításokat is) csak a mérleg fordulónapját követő időszakra számolhatók el, valamint az olyan járó árbevételt, kamat- és egyéb bevételeket, amelyek csak a mérleg fordulónapja után esedékesek, de a mérleggel lezárt időszakra számolandók el, továbbá ha a kötelezettség visszafizetendő összege nagyobb a kapott összegnél a fizetendő kamatként elszámolt különbözetből a tárgyévet követő üzleti év(ek)et terhelő összeget. Aktív időbeli elhatárolásként kell a mérlegben kimutatni a (kamatbevételekkel szemben elszámolt) névérték alatt kibocsátott, a névérték alatt vásárolt diszkont – hitelviszonyt megtestesítő, befektetett vagy forgóeszközként kimutatott – értékpapírok névértéke és kibocsátási értéke (vételára) közötti különbözet adott üzleti évre, időarányosan járó összegét mindaddig, amíg ezen értékpapírokat nem értékesítik, nem váltják be, a könyvekből nem vezetik ki. Aktív időbeli elhatárolásként kell a mérlegben kimutatni a (pénzügyi műveletek egyéb bevételeivel szemben elszámolt) befektetett pénzügyi eszközök közé sorolt, névérték alatt vásárolt – hitelviszonyt megtestesítő – kamatozó értékpapír beszerzési értéke és névértéke közötti – nyereségjellegű – különbözetből a beszerzéstől az üzleti év mérleg fordulónapjáig terjedő időszakra időarányosan jutó összeget. Az így elhatárolt összeget ezen értékpapír értékesítésekor, beváltásakor, továbbá a könyvekből – egyéb jogcímen – történő kivezetése esetén, valamint akkor kell megszüntetni, ha olyan összegű értékvesztést kell elszámolni, amelynek hatására ezen értékpapír könyv szerinti értéke a beszerzési érték alá csökken.


18

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Amennyiben a forgóeszközök között kimutatott hitelviszonyt megtestesítő értékpapír, tulajdoni részesedést jelentő befektetés beszerzéséhez kapcsolódóan fizetett (elszámolt), a beszerzési értékben a figyelembe nem vett bizományi díj, vásárolt vételi opció díja jelentős összegű és az az értékpapír beváltásakor, az értékpapír, a befektetés értékesítésekor várhatóan megtérül, annak összegét időbelileg el lehet határolni. A Társaság – tekintettel a gazdasági esemény ritkaságára – az időbeli elhatárolásnak ezt a lehetőségét nem használja. Ha a kötelezettség visszafizetendő összege nagyobb a kapott összegnél, a visszafizetendő összeget a mérlegben – jogcímének megfelelően – a kötvénykibocsátás miatti tartozások, az egyéb kötelezettségek vagy a váltótartozások között kell kimutatni a kötelezettség visszafizetésének időpontjáig, és a kiegészítő mellékletben be kell mutatni. A fizetendő kamatként elszámolt különbözetből a tárgyévet követő üzleti év(ek)et terhelő összeget az aktív időbeli elhatárolások között kell állományba venni, és időarányosan kell elszámolni. Az aktív időbeli elhatárolások között halasztott ráfordításként kell kimutatni az ellentételezés nélküli tartozásátvállalás során – a tartozásátvállalás beszámolási időszakában – a véglegesen átvállalt és pénzügyileg nem rendezett kötelezettség rendkívüli ráfordításként elszámolt szerződés (megállapodás) szerinti összegét. Az elhatárolást az átvállalt kötelezettségnek a szerződés (megállapodás) szerinti pénzügyi rendezésekor, a teljesítésnek megfelelően kell a rendkívüli ráfordításokkal szemben megszüntetni. 1.3.2.3.

Értékvesztés elszámolása:

A mérlegben kimutatott eredmény meghatározásakor, a mérlegtételek körültekintően elvégzett értékelése során figyelembe kell venni minden olyan értékvesztést, amely a mérleg fordulónapján meglévő eszközöket érinti, a mérlegkészítés napjáig ismertté vált. Amennyiben a leírások miatt az eszközök könyv szerinti értéke alacsonyabb ezen eszközök eredeti bekerülési értékénél és az alacsonyabb értéken való értékelés okai már nem, illetve csak részben állnak fenn, a leírásokat meg kell szüntetni, – a megbízható és valós összkép érdekében – az eszközt piaci értékére, legfeljebb a nyilvántartásba vételkor megállapított bekerülési értékére, az egyéb bevételekkel szemben vissza kell értékelni (visszaírás). b.) Az egy évnél hosszabb lejáratú hitelviszonyt megtestesítő értékpapíroknál (függetlenül, hogy a befektetett pénzügyi eszközök, vagy a forgóeszközök között tartják nyilván) ha a mérlegkészítés időpontjában az értékpapír könyvszerinti értéke tartósan és jelentős összegben meghaladja a felhalmozott kamattal csökkentett piaci értéket értékvesztést kell elszámolni a különbözet összegében. A „tartósság” akkor teljesül, ha a könyvszerinti és a piaci érték a mérlegkészítést megelőző 2 éven át folyamatosan és jelentős összegben eltér egymástól. Az eltérés akkor jelentős összegű, ha az meghaladja a könyvszerinti érték 20 %-át. A piaci érték meghatározásánál figyelembe kell venni: - az adott értékpapír felhalmozott kamattal csökkentett tőzsdei, tőzsdén kívüli árfolyamát, annak tartós tendenciáját, - az értékpapír kibocsátó piaci megítélését, - vizsgálni kell, hogy az értékpapírt beváltáskor várhatóan a kamatokkal együtt visszafizetik-e, illetve milyen arányban fizetik vissza.


19

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Ha a következő év(ek)ben az értékpapír mérlegkészítéskori piaci értéke tartósan és jelentős összegben nagyobb a könyvszerinti értéknél, akkor a korábban elszámolt értékvesztés összegét visszaírással csökkenteni, a könyv szerinti értéket növelni kell az eredeti beszerzési érékig, de maximum a névértékig. c.) A rövid lejáratú (maximum éves) hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok kamattal csökkentett vételáron értékelhetőek, ha várhatóan a kibocsátó a névértéket és a kamatot megfizeti. Értékvesztést kell elszámolni, ha a névérték (+) kamat visszafizetése nem valószínűsíthető d.) Ha a vásárolt készlet beszerzési ára magasabb, mint a mérlegkészítéskor ismert tényleges piaci értéke, akkor azt a mérlegben a tényleges piaci értéken kell kimutatni, értékvesztést kell elszámolni a készlet értékének csökkentésével. Az előbbiek szerinti értékvesztés összegének a megállapítása az egy évnél régebben beszerzett – fajlagosan kisértékű – készleteknél (ahol a nyilvántartásokon való keresztülvezetés költsége meghaladja az értékvesztés összegét), a készletcsoportok könyv szerinti értékének arányában történik. A társaság az egy évnél régebben beszerzett készletek közül azokat tekinti fajlagosan kisértékűnek, amelyeknek a tárgyévi értékvesztés elszámolása előtti könyvszerinti készletértéke 100.000 Ft alatti összeg. A készlet beszerzési árát csökkentetten kell a mérlegben szerepeltetni akkor is, ha a készlet a vonatkozó előírásoknak illetve eredeti rendeltetésének nem felel meg, ha megrongálódott, ha felhasználása, értékesítése kétségessé vált, ha feleslegessé vált. A készletek értékének csökkentését ez esetben addig a mértékig kell elvégezni, hogy a készlet a használhatóságnak (az értékesíthetőségnek) megfelelő mérlegkészítéskor érvényes (ismert) piaci értéken (legalább haszonanyag áron, illetve hulladékértéken) szerepeljen a mérlegben. f.) Követelések értékvesztése: Az óvatosság számviteli elvéből kiindulva az évvégén fennálló, a mérlegkészítésig ki nem egyenlített követelések, kétes követelések, továbbá a kölcsönként, az előlegként adott összegek miatt várható veszteségek fedezetére értékvesztést kell elszámolni akkor, ha a mérlegkészítés időpontjában rendelkezésre álló információk alapján (ez a tartósság általunk megállapított kritériuma) a könyv szerinti érték és a várhatóan megtérülő összeg között jelentős összegű veszteség jellegű különbözet várható. Az értékvesztés értékének megállapításához a vevők, az adósok egyedi minősítése, a fizetés bizonytalanságának – fizetési határidőtől független – becslése szükséges. Az értékvesztés megállapítása szempontjából egyaránt kell vizsgálni a le nem járt, a mérlegkészítésig lejárt és már a mérleg fordulónapjáig lejárt fizetési esedékességű ki nem egyenlített követeléseket. A kis és nem kisösszegű követeléseknél a könyv szerinti érték és a várhatóan megtérülő összeg közötti veszteség jellegű különbözet akkor jelentős összegű, ha eléri a követelés könyv szerinti értékének 10 %-át. Kisösszegű a követelés, ha a vevőnként, adósonként összeszámított értéke nem haladja meg a 200 eFt-ot. A kisösszegű követelések után az egyes követelések (számlánként) késedelemének nagysága szerinti százalékban meghatározott értékvesztés mértéke:


20

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Késedelem nagysága a mérleg fordulónapján 0-180 nap 181-360 nap 361-720 nap 720 napon túl

Értékvesztés mértéke 0% 10% 25% 50%

Amennyiben a vevő, adós minősítése alapján a mérlegkészítéskor rendelkezésre álló információk alapján megállapítható az, hogy a korábban értékvesztéssel csökkentett követelés várhatóan megtérülő összege 10 %-kal meghaladja a könyv szerinti értéket, a különbözettel a korábban elszámolt értékvesztést visszaírással csökkenteni kell. A visszaírással a követelés könyv szerinti értéke nem haladhatja meg a nyilvántartásba vételi értéket.


21


1.3.2.4. Saját tőke könyv szerinti értéken szerepel a mérlegben 1.3.2.5.

Céltartalék képzés

Az adózás előtti eredmény terhére céltartalékot kell kötelezően képezni – a szükséges mértékben – azokra a múltbeli, illetve a folyamatban lévő ügyletekből, szerződésekből származó, harmadik felekkel szembeni fizetési kötelezettségekre ide értve különösen a jogszabályban meghatározott garanciális kötelezettséget, a függő kötelezettséget, a biztos (jövőbeni) kötelezettséget, a korengedményes nyugdíj, a végkielégítés miatti fizetési kötelezettséget, a környezetvédelmi kötelezettséget, amelyek – a mérlegkészítés időpontjáig rendelkezésre álló információk szerint – várhatóan vagy bizonyosan felmerülnek, de összegük vagy esedékességük időpontja a mérleg készítésekor még bizonytalan, és azokra a vállalkozó a szükséges fedezetet más módon nem biztosította. Az adózás előtti eredmény terhére – a valós eredmény megállapítása érdekében a szükséges mértékben – céltartalék képezhető az olyan várható, jelentős és időszakonként ismétlődő jövőbeni költségekre (különösen a fenntartási, az átszervezési költségekre, a környezetvédelemmel kapcsolatos költségekre), amelyek – a mérlegkészítés időpontjáig rendelkezésre álló információk szerint – feltételezhetően vagy bizonyosan felmerülnek, de összegük vagy felmerülésük időpontja a mérlegkészítéskor még bizonytalan és nem sorolhatók a passzív időbeli elhatárolások közé. E céltartalék a szokásos üzleti tevékenység rendszeresen és folyamatosan felmerülő költségeire nem képezhető. A társaság egyedi elbírálás alapján képezhet ilyen jogcímen céltartalékot. Mivel a devizaszámlán meglévő devizakészlettel nem fedezett, külföldi pénzértékre szóló – beruházáshoz, vagyoni értékű joghoz kapcsolódó – hiteltartozások, továbbá devizakötvény kibocsátásából származó – beruházáshoz, vagyoni értékű joghoz kapcsolódó – tartozások nem realizált árfolyamveszteségének halasztott ráfordításként történő kimutatásával nem élünk, így ezzel kapcsolatban céltartalékot sem kell képezni. A kormányrendelettel szabályozott gazdálkodói körben a kormányrendelet – a sajátosságok figyelembe vételével – az általános szabályoktól eltérően is szabályozhatja a céltartalék képzését és annak felhasználását, illetve további céltartalék, egyéb tartalék képzését írhatja elő. A társaság – amennyiben keletkezik ilyen rendelettel meghatározott céltartalék képzési kötelezettsége – egyedi eljárás keretében dönt az e címen történő céltartalék képzésről.

1.3.2.6. Kötelezettségek értékelése - Az áruszállításból és szolgáltatásból eredő kötelezettségeket december 31-ei folyószámla egyeztetéssel, számlázott értékben, - Pénzintézeti hitelt kivonattal egyezően, - Költségvetési befizetési és társadalombiztosítási kötelezettségek a bevallások és a folyószámla egyeztetések alapján egyező összeggel, - Egyéb kötelezettségek könyvszerinti értéken.


22


1.3.2.7. Passzív időbeli elhatárolás E mérlegsoron kell elkülönítetten kimutatni: - a mérleg fordulónapja előtt befolyt, elszámolt bevételt, amely a mérleg fordulónapja utáni időszak árbevételét, bevételét képezi, - a mérleg fordulónapja előtti időszakot terhelő költséget, ráfordítást, amely csak a mérleg fordulónapja utáni időszakban merül fel, kerül számlázásra, - a mérleg fordulónapja és elkészítésének időpontja között a vállalkozóval szemben érvényesített, benyújtott, ismertté vált, a mérleggel lezárt üzleti évhez kapcsolódó kártérítési igényt, késedelmi kamatot, kártérítést, bírósági költséget, - a mérleggel lezárt üzleti évhez kapcsolódó, a jóváhagyásra jogosult testület által megállapított, kötelezettségként ki nem mutatott prémiumot, jutalmat, azok járulékát. - Passzív időbeli elhatárolásként kell kimutatni a költségek (a ráfordítások) ellentételezésére – visszafizetési kötelezettség nélkül – kapott, pénzügyileg rendezett, egyéb bevételként elszámolt támogatás összegéből az üzleti évben költséggel, ráfordítással nem ellentételezett összeget. Az elhatárolást a költségek, ráfordítások tényleges felmerülésekor, illetve a támogatási szerződésben, megállapodásban foglaltak teljesülésekor kell megszüntetni. - Passzív időbeli elhatárolásként kell a pénzügyi műveletek egyéb ráfordításaival szemben kimutatni a befektetett pénzügyi eszközök közé sorolt, névérték felett vásárolt – hitelviszonyt megtestesítő – kamatozó értékpapírok bekerülési értéke és névértéke közötti – veszteségjellegű – különbözetből a beszerzéstől az üzleti év mérlegfordulónapjáig terjedő időszakra időarányosan jutó összeget. Az így elhatárolt összeget ezen értékpapírok értékesítésekor, beváltásakor, továbbá a könyvekből – egyéb jogcímen – történő kivezetésük esetén, valamint akkor kell megszüntetni, ha olyan összegű értékvesztést kell elszámolni, amelynek hatására ezen értékpapírok könyv szerinti értéke a névérték összege alá csökken. - Passzív időbeli elhatárolásként kell kimutatni a valuta- és devizakészlet, a külföldi pénzértékre szóló eszközök és kötelezettségek értékelésekor kimutatott, összevontan nyereséget mutató különbözetet, amelyet a következő üzleti év(ek) árfolyamvesztesége esetén kell megszüntetni. - A passzív időbeli elhatárolások között halasztott bevételként kell kimutatni a rendkívüli bevételként elszámolt: - fejlesztési célra – visszafizetési kötelezettség nélkül – kapott, pénzügyileg rendezett támogatás és a véglegesen átvett pénzeszköz összegét, - elengedett, valamint a harmadik személy által átvállalt kötelezettség összegét, amennyiben az a kötelezettség terhére beszerzett eszközökhöz kapcsolódik (legfeljebb a kapcsolódó eszközök nyilvántartás szerinti értékében), - térítés nélkül (visszaadási kötelezettség nélkül) átvett eszközök átadónál kimutatott nyilvántartási (legfeljebb forgalmi, piaci) értékét, továbbá az ajándékként, a hagyatékként kapott, a többletként fellelt eszközök piaci értékét. A támogatásonként, a véglegesen átvett pénzeszközönként, a térítés nélkül átvett eszközönként kimutatott halasztott bevételt a fejlesztés során megvalósított eszköz, az elengedett, valamint a harmadik személy által átvállalt kötelezettséghez kapcsolódó eszköz, illetve a térítés nélkül átvett eszköz bekerülési értékének, illetve bekerülési értéke arányos részének költségkénti, illetve ráfordításkénti elszámolásakor kell a rendkívüli bevételekkel szemben megszüntetni.


23


1.3.2.8.

Ellenőrzésre vonatkozó előírások

Jelentős összegű a hiba, ha a hiba feltárásának évében az ellenőrzések során –ugyanazon évet érintően- megállapított hibák, hibahatások eredményt, saját tőkét növelő-csökkentő értékének együttes (előjeltől független) összege meghaladja az ellenőrzött üzleti év mérlegfőösszegének 2 %-át, illetve ha a mérlegfőösszeg 2 %-a meghaladja az 500 millió forintot, akkor az 500 millió forintot. Megbízható és valós képet lényegesen befolyásoló hiba: ha a jelentős összegű hibák és hibahatások összevont értéke a saját tőke értékét lényegesen –a számviteli politikában meghatározott módon és mértékben- megváltoztatja, és ezért a már közzétett –a vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetre vonatkozó- adatok megtévesztők. Minden esetben a megbízható és valós képet lényegesen befolyásoló hibának kell tekinteni, ha a megállapítások következtében a hiba feltárásának évét megelőző üzleti év mérlegében kimutatott saját tőke legalább 20 százalékkal változik (nő vagy csökken). Amennyiben az előző évek eredményét érintően – a mérleg készítés napjáig ismert és nem vitatott, nem fellebbezett, jogerőssé vált megállapítások alapján – szükségessé válnak a módosítások, a mérleg és az eredménykimutatás soraiban elkülönítetten ki kell mutatni, azok nem képezhetik a tárgyévi eredménykimutatás részét. Ez esetben a mérlegben is, az eredménykimutatásban is külön-külön oszlopban szerepelnek az előző üzleti év adatai, a lezárt üzleti év(ek)re vonatkozó módosítások, valamint a tárgyévi adatok. Az előző évek revízió, önrevízió miatti módosításait Társasági szinten kell kimutatni, arról mérlegsoronkénti analitikát kell vezetni és dokumentációval kell alátámasztani. A megbízható és valós képet lényegesen befolyásoló hibák esetén a már közzétett- az adott üzleti évet megelőző üzleti évre vonatkozó- éves beszámolót ismételten közzé kell tenni. Az ismételten közzétett éves beszámolóban a jóváhagyásra jogosult testület által elfogadott, az ismételt közzétételt megelőzően közzétett üzleti év - mérlegének záró adata mellett az ellenőrzés megállapításainak ezen eszközök és források értékét összevontan módosító összegeit, - eredménykimutatásának tárgyévi oszlopának adatai mellett az ellenőrzés megállapításainak az előző év(ek) eredményét érintő értékeit összevontan kell feltüntetni. 1.3.2.9.

Elhatárolt veszteség (negatív adóalap) felhasználása

A vállalkozás az előző éveknek a Társasági adóról, illetve a Társasági és osztalékadóról szóló törvények szerint elhatárolt veszteségéből (negatív adóalapjából) a tárgyévben annyit kíván felhasználni, amennyi maximálisan lehetséges. 1.3.2.10. Kapcsolt vállalkozások közötti kamat adóalapkorrekciója 2003. évtől a vállalatcsoport tagjai a Társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI. Törvény 7. § (1) bekezdés k.) pontja, illetve 8. § (1) bekezdés k.) pontja szerint a 2006 év Konszolidált Beszámoló Kiegészítő Melléklet

24

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. kapcsolt vállalkozásokkal szemben elszámolt kamat bevételek és ráfordítások egyenlegének 50%-ával korrigálják a társasági adóalapjukat.


25


2. Tájékoztató rész A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. mint anyavállalat Összevont (konszolidált) éves beszámolót készít. A konszolidációba bevonta a közvetlen 100%-os tulajdonába tartozó valamennyi vállalkozását.

2.1. A konszolidációs kör A vonatkozó jogszabályok szerinti meghatározó befolyással rendelkezik a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. az alábbi társaságoknál, mivel a szavazatok 100%-ával közvetlenül rendelkezik. E társaságok (leányvállalatok), illetve az anyavállalat kapcsolt vállalkozásnak minősülnek, valamennyien a konszolidációba bevontak. Cégnév

Székhely

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. 4028 Debrecen, Tüzér u. 4. Debreceni Hőszolgáltató Zrt. 4028 Debrecen, Tüzér u. 4. Debreceni Vízmű Zrt. 4024 Debrecen, Hatvan u. 12-14. Cívis Ház Zrt. 4024 Debrecen, Iparkamara u. 2. DKV Debreceni Közlekedési 4024 Debrecen, Salétrom Zrt. u. 3. Debreceni Gyógyfürdő Kft. 4032 Debrecen, Nagyerdei park 1. Debrecen Városi Televízió 4025 Debrecen, Petőfi tér Kft. 10. Debrecen Önkormányzat 4025 Debrecen, Simonffy Lapkiadó Kft. u. 2/a Debreceni Regionális 4026 Debrecen, Péterfia u. Innovációs és Ipari Park Kft. 25. DV Info Kft. 4026 Debrecen, Piac u. 20. Airport-Debrecen Kft. 4030 Db., Mikepércsi út 0493/16 Hrsz. Friss Rádió Kft. 4028 Debrecen, Tüzér u. 4. Debreceni Sportuszoda Kft. 4028 Debrecen, Tüzér u. 4. Airport Invest Kft. 4028 Debrecen, Tüzér u. 4.


Konszolidációs státusz

Tulajdoni (szavazati) arány

Anyavállalat Leányvállalat Leányvállalat

100 % 100 %

Leányvállalat

100 %

Leányvállalat

100 %

Leányvállalat

100 %

Leányvállalat

100 %

Leányvállalat

100 %

Leányvállalat

100 %

Leányvállalat Leányvállalat

100 % 100 %

Leányvállalat Leányvállalat Leányvállalat

100 % 100 % 100 %

26


A fentieken túl a Debreceni Vagyonkezelő Zrt-nek a következő, közvetett tulajdonú, konszolidációba be nem vont leányvállalata van, melyek szintén a kapcsolt vállalkozási körbe tartoznak. Cégnév S.C.AQUA NOVA HARGITA S.R.L.

Székhely Székelyudvarhely, Kornis Ferenc u. 27. Románia DEVIZÉP Kft. 4031 Debrecen, Balmazújvárosi út 5. DEVIZGÉP Kft. 4032 Debrecen, Benczúr Gy. U 1. Cívis Takarító Kft. 4025 Debrecen, Petőfi tér 10.. Cívis Ház Ingatlan Kft. 4024 Debrecen, Iparkamara u. 2. Cívisvíz Befektető, Vagyonkezelő és Tanácsadó 4025 Debrecen, Hatvan u. 12-14. Kft. Debreceni Vízmű Ingatlanfejlesztő Kft. 4025 Debrecen, Hatvan u. 12-14.

A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. társult vállalkozásai Cégnév A.K.S.D. Városgazdálkodási Kft. Nagyerdei Gyógyászati Kft. Debreceni Társasházkezelő Kft. Euro-Régió Ház Kht.

Székhely 4031 Debrecen István u. 136. 4032 Debrecen, Nagyerdei park 1. 4031 Debrecen, Kishegyesi út. 38. 4025 Debrecen. Piac u. 79.


27


2.2. Munkavállalók létszáma, bérköltsége és személyi jellegű kifizetései Az 1. számú táblázatban mutatjuk be a 2006 évi bérköltségeket állománycsoportonként, a személyi jellegű egyéb kifizetéseket és a bérjárulékokat. Ugyancsak ezen melléklet tartalmazza a foglalkoztatottak átlagos statisztikai létszámát.

2.3. Vezető tisztségviselők javadalmazása Az 2. számú táblázatban mutatjuk be a vállalatcsoport vezető tisztségviselőinek 2006 évi javadalmazását, juttatásait.


28


3. A konszolidált mérleghez, eredménykimutatáshoz kapcsolódó kiegészítések 3.1. Mérleghez kapcsolódó kiegészítések /A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. konszolidált vagyoni helyzete/ 3.1.1. Eszközök Az állománycsoporton belül 81,75 %-os részarányt képviselnek a befektetett eszközök. Ezeken belül az immateriális javak 148.161 eFt összeget képviselnek, amelyből a legjelentősebb tétel a 80.406 eFt összegű vagyoni értékű jogok. A 35.186.218 eFt nettó értékű tárgyi eszköz állományban az ingatlanok és kapcsolódó vagyoni jogok értéke 26.245.297 eFt-os, a műszaki berendezések, gépek, járművek értéke 3.431.362 eFt-os, az egyéb berendezések, felszerelések, járművek értéke 835.107 eFt-os, a beruházások értéke 4.674.452 eFt-os nagyságrendet képviselnek. A immateriális javak és tárgyi eszközök 2006. évi értékbeli változásait mutatják be a 3-4. sz. táblázatok. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai környezetvédelmi eszközei értékének és értékcsökkenésének alakulását a 3.a. és a 4.a. sz. mellékletek tartalmazzák. A vállalatcsoport 2006. évben – számviteli politikájának megfelelően – a terv szerinti lineáris értékcsökkenési leírást alkalmazta. Az értékcsökkenési leírás változtatására 2006. évben nem került sor. A befektetett eszközök 5,3 %-át teszik ki a Befektetett pénzügyi eszközök értéke, amelyből a Tartós részesedések kapcsolt vállalkozásban értéke 1.874.592 eFt, az egyéb tartós részesedés értéke 2.467 eFt, az egyéb tartósan adott kölcsön 19.994 eFt, a tartós hitelviszonyt megtestesítő értékpapír 16.254 eFt, a tőkekonszolidációs különbözet értéke pedig 60.815 eFt.


29


Az aktív tőkekonszolidációs különbözet részletezése: Megnevezés

Cívis Ház Zrt. Friss Rádió Kft. Airport Invest Kft.* Debreceni Sportuszoda Kft.* Összesen *

adatok: eFt-ban TőkekonTőkekonTőkekonszoli- Elszámolt amortizáció szolidációs dációs szolidációs különbözet 2006.12.31 különbözet különbözet 2006.01.01. 2006.12.31. 2005.12.31. 14.041 14.041 14.041 0 12.175

26.216

12.175

4.059

8.116

63.114

12.623

50.491

2.761

553

2.209

92.091

31.276

60.815

2006. 01.01-jétől került bevonásra a konszolidációba

Az aktív tőkekonszolidációs különbözet amortizációs kulcsa 20 %. A Készletek 3.442.367 eFt-os összegéből 75.084 eFt az anyagok, 31.968 eFt a befejezetlen termelés és félkésztermék, 5.747 eFt a késztermékek, 3.329.419 eFt az áruk, 149 eFt a készletekre adott előleg értéke. A Követelések 2.637.212 eFt-os összegéből 722.836 eFt az áruszállításból és szolgáltatásnyújtásból, 1.016.327 eFt a kapcsolt vállalkozással (konszolidációs körön kívüli) szembeni követelés, amelyből 558.046 eFt a cash-pool-on belüli belső finanszírozásból eredő követelés, 458.281 eFt az egyéb követelés összege. Az egyéb követelések összege 898.049 eFt, amely a következő tételekből tevődik össze: • • • • •

előlegek munkavállalói tartozások visszatérítendő adók igényelt költségvetési támogatások tartósan adott kölcsön éven belül esedékes törlesztő részlete • kölcsön nyújtás • egyéb

26.296 eFt 6.625 eFt 163.359 eFt 58.868 eFt 3.782 eFt 1.900 eFt 637.219 eFt

A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai konszolidált, határidőn túli követeléseit lejárat és vevőcsoportok szerinti bontásban az 5. számú tábla mutatja be, a kapcsolt vállalkozásokkal szembeni követeléseket pedig az 5.a. számú táblában láthatóak. Ezen


30

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. követelések összege a konszolidációba be nem vont kapcsolt vállalkozásokkal szembeni követeléseket mutatják. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai 2006. december 31-én nem rendelkeztek forgatási célú hitelviszonyt megtestesítő Értékpapírokkal. A pénzeszközök összege 1.281.476 eFt, változásának részletezését a Cash-flow kimutatás írja le. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai veszélyes hulladékaival kapcsolatos információkat a 10.sz. melléklet tartalmazza. Aktív időbeli elhatárolások Az aktív időbeli elhatárolása 966.643 eFt-os összegének tételei: • •

Bevételek aktív időbeli elhatárolása Költségek, ráfordítások aktív időbeli elhatárolása

947.456 eFt 19.187 eFt

Halasztott ráfordításként kimutatandó tételek nincsenek.


31


3.1.2. Források A társaság és leányvállalatai konszolidált saját tőkéje 21.376.231 eFt, amely az összes forrás 46,8 %-a. A saját tőkén belül a jegyzett tőke összege 16.294.125 eFt (76,2%), a tőketartalék összege -185.849 eFt, az eredménytartalék összege 3.043.377 eFt, a lekötött tartalék 722.710 eFt, a mérlegszerinti eredmény összege 339.684 eFt, a leányvállalati sajáttőke változás 1.264 eFt, a konszolidáció miatti változás összege 1.160.920 eFt. A társaság és leányvállalatai a várható kötelezettségek fedezetére 18.496 eFt összegű céltartalékot képeztek 2006. évben. A társaság és leányvállalatai fordulónapon fennálló kötelezettségeinek összege 14.550.659 eFt, amely az alábbi tételekből tevődik össze: • • •

Hátrasorolt kötelezettségek Hosszú lejáratú kötelezettségek Rövidlejáratú kötelezettségek

784.883 eFt 9.933.300 eFt 3.832.476 eFt

A hátrasorolt kötelezettségek között a passzív tőkekonszolidációs különbözet kerül kimutatásra a következők szerint: Adatok eFt-ban Passzív Tőkekonszolidációs különbözet 2006.12. 31. Debreceni Hőszolgáltató Zrt. 50.729 Debreceni Vízmű Zrt. 314.841 DKV Debreceni Közlekedési Zrt. 223.983 Debreceni Gyógyfürdő Kft. 160.865 Debrecen Városi Televízió Kft. 18.524 DV Info Kft. (volt DEVIK Kft.) 5.147 Debreceni Regionális Innovációs és Ipari Park Kft. 7.179 Debrecen Önkormányzat Lapkiadó Kft. 2.501 Airport-Debrecen Kft. 1.114 Összesen: 784.883 Megnevezés

A hosszúlejáratú kötelezettségek összegéből 8.240.125 eFt a beruházási és fejlesztési hitelek összege, 1.565.000 eFt pedig az egyéb hosszúlejáratú kötelezettség összege. A hosszúlejáratú kötelezettségekből 8.564.876 eFt azon kötelezettségek összege, amelynek hátralévő futamideje öt évnél hosszabb. A rövidlejáratú kötelezettségek összege 3.832.476 eFt. amelyből 850.525 eFt a rövidlejáratú hitelek, 65.316 eFt a vevőktől kapott előlegek, 765.736 eFt a szállítói tartozás, 624 eFt a rövidlejáratú kölcsönök, 32.489 eFt a kapcsolt vállalkozásokkal szembeni kötelezettség


32

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. összege, az egyéb rövidlejáratú kötelezettségek összege 2.117.786 eFt, költségvetési (adók), helyi adó fizetési, valamint magán és önkéntes nyugdíjpénztári kötelezettségek összege. A vállalatcsoportnak lejárt köztartozása nincs. A vállalatcsoport konszolidációba be nem vont, kapcsolt vállalkozásokkal szembeni Cah-pool rendszeren kívüli kötelezettségei az 5.a. számú táblában láthatóak. A vállalatcsoportnak nincs olyan kötelezettsége, amelyet a beszámoló nem tartalmaz. Passzív időbeli elhatárolások 9.690.813 eFt-os összegének részletezése: • • •

bevételek passzív időbeli elhatárolása költségek, ráfordítások passzív időbeli elhatárolása halasztott bevételek


124.200 eFt 533.595 eFt 9.033.018 eFt

33


3.2. Eredménykimutatáshoz kapcsolódó kiegészítések /A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai konszolidált jövedelmi helyzete/ A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai konszolidált üzemi tevékenységének eredménye 809.819 eFt.

3.2.1. Üzemi (üzleti) eredmény • • • • • • •

Értékesítés nettó árbevétele: Egyéb bevételek: Aktivált saját teljesítmények Anyagjellegű ráfordítások: Személyi jellegű ráfordítások: Értékcsökkenési leírás: Egyéb ráfordítások: Üzemi eredmény:

16.142.342 eFt 1.503.460 eFt 114.937 eFt 9.814.081 eFt 4.298.390 eFt 2.185.918 eFt 652.531 eFt 809.819 eFt

Az értékesítés nettó árbevételének 2006. évi alakulását a 7. számú táblában mutatjuk be. Ezen táblázatban szereplő, konszolidációs körön belüli árbevételként azon összegek kerülnek kimutatásra, amelyek a konszolidációs politikában megfogalmazottak szerint a közbenső eredmény szempontjából nem minősülnek jelentős összegűnek, ezért kiszűrésükre nem került sor. Az egyéb bevételek összegeit 2005. és 2006. évekre vonatkozóan a 8. számú tábla tartalmazza. Ezen táblázatban szereplő, konszolidációs körön belüli egyéb bevételként azon összegek kerülnek kimutatásra, amelyek a konszolidációs politikában megfogalmazottak szerint nem minősülnek jelentős összegűnek a közbenső eredmény szempontjából, ezért kiszűrésükre nem került sor. Az anyagjellegű ráfordítások 9.814.080 eFt-os összegének tételei: • • • • •

Anyagköltség: Igénybe vett szolgáltatások Egyéb szolgáltatások értéke Eladott áruk beszerzési értéke Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke


5.576.547 eFt 3.458.264 eFt 231.258 eFt 446.748 eFt 101.263 eFt

34


Anyagköltség • • • • • • • •

5.576.547 eFt

alapanyagok: 491.150 eFt műszaki fenntartási és segédag-ok: 264.297 eFt energiaköltség: 4.582.869 eFt üzemanyag felhasználás: 84.991 eFt munkaruha, védőruha ktg: 12.884 eFt papír, nyomtatvány, irodaszer: 39.279 eFt számítástechnikai kellékanyag: 3.628 eFt egyéb anyagfelhasználás: 97.449 eFt

Igénybe vett szolgáltatások Igénybevett anyagjellegű szolgáltatások: • • • • • • • • • • • • • • •

fuvarköltségek: belföldi utazás, kiküldetés költségei: külföldi utazás, kiküldetés költségei: karbantartás, javítás: posta költség: távközlés költségei: vásárok, szakmai rendezvények NDB üzemeltetés közös költség mosatás park fenntartás nyomda költség szennyvíziszap elhelyezés szennyvíz beszállítás egyéb anyagjellegű szolgáltatás

Nem anyagjellegű szolgáltatások: • • • • • • • • • • • • •

bérleti és lízing díjak: könyvviteli szolgáltatási díj: könyvvizsgálói szolgáltatási díj: ügyvédi díj: közjegyzői díj: vagyonvédelem: takarítás, rovar és rágcsáló irtás: minőségvizsgálati díjak: egyéb szakértői díjak: hirdetés és reklámköltség: bemutatók, kiállítások ktg-e: oktatás, továbbképzés: szociális ráfordítások:


3.458.264 eFt 1.870.663 eFt 6.629 eFt 8.676 eFt 19.883 eFt 514.660 eFt 85.532 eFt 67.039 eFt 318 eFt 17.785 eFt 180.974 eFt 16.995 eFt 14.731 eFt 121.409 eFt 144.702 eFt 503.820 eFt 167.510 eFt 1.587.601 eFt 187.179 eFt 2.818 eFt 12.347 eFt 39.953 eFt 198 eFt 95.474 eFt 191.546 eFt 2.137 eFt 96.953 eFt 181.760 eFt 3.358 eFt 29.942 eFt 1..829 eFt 35

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. • • • • • • • •

bérleti jog ellenértéke: műsorkészítés, reklámkészítés: gyógyászati jellegű szolgáltatások: óraleolvasás, számlázás: szerkesztés, lektorálás: nyomdai előkészítés, tördelés: hirdetési jutalék: egyéb nem anyagjellegű szolg.:

Egyéb szolgáltatások: • bankköltségek: • hatósági díjak, illetékek: • biztosítási díjak: • egyéb:

129.111 eFt 203.497 eFt 25.580 eFt 35.094 eFt 27.350 eFt 12.670 eFt 10.430 eFt 298.375 eFt 231.258 eFt 80.766 eFt 18.099 eFt 88.547 eFt 43.846 eFt


36


A személyi jellegű ráfordítások 4.298.390 eFt-os összegének részletezését az 1.sz. és a 2. sz. táblázat tartalmazza. Az értékcsökkenési leírás 2.185.918 eFt-os összegének részletezését a 3. és a 4. sz. táblázatok tartalmazzák. Egyéb ráfordítások:

652.531 eFt.

• • • • • • • • • • •

Értékvesztés, terven felüli értékcsökkenés: 54.108 eFt Káreseményekkel kapcsolatos ráf-s: 8.940 eFt Bírságok, kötbérek, késedelmi kamatok: 40.721 eFt Behajthatatlan követelések leírása: 8.701 eFt Értékesített követelések könyvszerinti értéke: 14.222 eFt Értékesített eszközökkel kapcs. ráf-s: 140.995 eFt Hiányzó, selejtezett eszk-ök könyvszerinti értéke: 32.734 eFt Hiányzó, selejtezett saját és vásárolt készletek ért: 15.452 eFt Céltartalékképzés 5.300 eFt Adók, illetékek: 292.949 eFt Költségek ellentételezésére nem tagvállalatnak fizetett támogatás: 8.548 eFt • Költségek ellentételezésére tagvállalatnak fizetett támogatás: 137 eFt •

Egyéb:

29.724 eFt

3.2.2. Pénzügyi műveletek eredménye • • •

Kapott osztalék társult vállalkozástól Egyéb kamat Pénzügyi műveletek egyéb bevételei: Összes pénzügyi bevétel:

196.987 eFt 117.509 eFt 37.405 eFt 351.901 eFt

• •

Fizetett kamatok és kam. jell. ráfordítások: Pénzügyi műveletek egyébráfordítása: Összes pénzügyi ráfordítás:

271.092 eFt 125.628 eFt 396.720 eFt

Pénzügyi műveletek eredménye:

- 44.818 eFt


37


3.2.3. Rendkívüli eredmény Rendkívüli bevételek Rendkívüli ráfordítások Rendkívüli eredmény

569.726 eFt 239.135 eFt 330.591 eFt

A rendkívüli bevételek összegéből az átvállalt, elengedett. elévült követelés, pénzeszközátvétel 201.522 eFt-os, a fejlesztési támogatás rendkívüli bevétele 243.773 eFt-os, az ingyenes eszközátvétel rendkívüli bevétele 124.431 eFt-os nagyságrendet képvisel. A rendkívüli ráfordítások összegéből az átvállalt, elengedett, elévült követelés, pénzeszközátadás 208.375 eFt-os, a fejlesztési támogatás 4.676 eFt-os, az ingyenes eszközátadás 26.084 eFt-os nagyságrendet képvisel.

3.2.4. A társasági adó és az adózott eredmény levezetése A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és a leányvállalatok 2006. évi, összesített társasági adó levezetését a 9. sz. mellékletben mutatjuk be. A konszolidált beszámoló, a konszolidációs politikában rögzítetteknek megfelelően nem tartalmaz konszolidálás miatti adókülönbözetet, ezért a beszámolóban kimutatott 2006. évi társasági adó kötelezettség összege megegyezik a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és a leányvállalatok, hatályos jogszabályok alapján meghatározott adófizetési kötelezettségével


38


4. Cash-Flow kimutatás /A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai konszolidált pénzügy helyzete/ A vállalatcsoport pénzeszközeinek változását mutatja a számviteli törvény 7. számú melléklete szerinti alábbi Cash-flow kimutatás: Adatok: e Ft CASH FLOW I. Szokásos tevékenységből származó pénzeszköz-változás: MŰKÖDÉSI CASH FLOW 1. Adózás előtti er. (oszt. és pénzeszközátadás nélkül), tőke- és eredménytart. változás ± 2. Elszámolt amortizáció + (fejlesztési támog., eszközátvétel rendkívüli bevételével csökk.) 3. Elszámolt értékvesztés és visszaírás ± 4. Céltartalék képzés és felhasználás különbözete ± 5. Befektetett eszközök értékesítésének eredménye ± 6. Szállítói kötelezettség változása ± 7. Egyéb rövid lejáratú kötelezettség változása ± 8. Passzív időbeli elhatárolások változása ± 9. Vevőkövetelés változása ± 10. Forgóeszközök (vevőkövetelés és pénzeszköz nélkül) változása ± 11. Aktív időbeli elhatárolások változása ± 12. Fizetett, fizetendő adó (nyereség után) 13. Fizetett, fizetendő osztalék, részesedés II. Befektetési tevékenységből származó pénzeszköz-változás: BEFEKTETÉSI CASH FLOW 14. Befektetett eszközök beszerzése 15. Befektetett eszközök eladása + 16. Kapott osztalék, részesedés + III. Pénzügyi műveletekből származó pénzeszköz-változás: FINANSZÍROZÁSI CASH FLOW 17. Részvénykibocsátás, tőkebevonás bevétele + 18. Kötvény, hitelviszonyt megtestesítő értékpapír kibocsátásának bevétele + 19. Hitel és kölcsön felvétele + 20. Hosszú lej. kölcsönök, bankbetétek törlesztése, megszüntetése, beváltása + 21. Véglegesen kapott pénzeszköz + 22. Részvénybevonás, tőkekivonás (tőkeleszállítás) 23. Kötvény és hitelviszonyt megtestesítő értékpapír visszafizetése 24. Hitel és kölcsön törlesztése, visszafizetése 25. Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönök és elhelyezett bankbetétek 26. Véglegesen átadott pénzeszköz 27. Alapítókkal szembeni, illetve egyéb hosszú lejáratú köt. változása ± IV. Konszolidációs kör miatti pénzeszköz változás 28. Sportuszoda Kft. 2006.01.01. nyitó pénzeszköz + 29. Airport Invest Kft. 2006.01.01. nyitó pénzeszköz + 30. Cívis Ingatlan Kft. 2005.12.31. záró pénzeszköz 31. Nagyeredi Gyógyászati Kft. 2005.12.31. záró pénzeszköz V. Pénzeszközök változása (I+II+III+IV. sorok)


2005. év 1 985 590 760 713 1 617 797 8 775 98 901 -135 779 37 746 -413 782 704 642 62 479 -433 752 -85 498 -236 652 0 -2 852 439 -3 292 612 435 370 4 803 686 918

2006. év 1 499 112 1 236 432 1 867 463 51 519 -80 406 -180 355 69 604

1 668 218 -726 799

633 766 200 597

-4 317 -5 145 -150 862 12 879

-179 931

39

-42 617 -1 531 428 -56 456 -256 063 -520 000 -7 404 015 -7 946 970 325 968 216 987 5 734 136 0 0 8 401 137 1 030 1 692 751 0 0 -3 697 721 -992 -685 070 23 001 190 682 76 203 726 -16 -13 104 19 915


5. Mutatók 5.1. Konszolidált vagyoni helyzet mutatói Tárgyi eszközök aránya:

Tárgyi e. nettó értéke x 100% Összes eszköz

2005. év

2006. év

31 384 523 x 100% = 87,12% 36 026 215

35 186 218 x 100% = 77,10% 45 636 199

2005. év

2006. év

31 698 349 x 100% = 87,99% 36 026 215

37 308 501 x 100% = 81,75% 45 636 199

2005. év

2006. év

Befektetett eszközök aránya:

Befektetett eszközök Összes eszköz

x 100%

Forgó eszközök aránya:

Forgó eszközök Összes eszköz

x 100%

3 394 931 x 100% = 36 026 215

9,42%

7 361 055 x 100% = 16,13% 45 636 199

Saját tőke – Jegyzett tőke aránya:

Saját tőke Jegyzett tőke

x 100%

2005. év

2006. év

21 023 193 x 100% = 129,02% 16 294 125

21 376 231 x 100% = 131,19% 16 294 125

2005. év

2006. év

5 717 186 x 100% = 27,19% 21 023 193

14 550 659 x 100% = 68,07% 21 376 231

Kötelezettségek aránya:

Kötelezettségek Saját tőke

x 100%


40

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Kötelezettségek részaránya:

Kötelezettségek Mérleg főösszeg

x 100%

2005. év

2006. év

5 717 186 x 100% = 15,87% 36 026 215

14 550 659 x 100% = 31,88% 45 636 199

Rövid lejáratú kötelezettségek aránya:

Röv. lej. kötelezettség x 100% Saját tőke

2005. év

2006. év

2 204 121 x 100% = 10,48% 21 023 193

3 832 476 x 100% = 17,93% 21 376 231

2005. Év

2006. Év

21 023 193 x 100% = 58,36% 36 026 215

21 376 231 x 100% = 46,84% 45 636 199

Tőkeerősség:

Saját tőke Összes forrás

x 100%


41


5.2. Jövedelmezőségi mutatók Bevétel arányos jövedelmezőség: 2005. év Adózás előtti eredm. Összes bevétel

x 100%

1 189 352 x 100% = 17 035 917

2006. év 6,98%

1 095 592 x 100% = 18 567 429

5,90%

Eszközarányos jövedelmezőség: 2005. év Adózás előtti eredm. Összes eszköz

x 100%

1 189 352 x 100% = 36 026 215

2006. év 3,30%

1 095 592 x 100% = 45 636 199

2,40%

Tőkearányos jövedelmezőség: 2005. év Adózás előtti eredm. Saját tőke

x 100%

1 189 352 x 100% = 21 023 193

2006. év 5,66%

1 095 592 x 100% = 21 376 231

5,13%

5.3. Pénzügyi helyzet mutatói Likviditási mutató: Forgó eszközök x 100% Röv. lej. kötelezettség

2005. év

2006. év

3 394 931 x 100% = 154,03% 2 204 121

7 361 055 x 100% = 192,07% 3 832 476

Likviditási gyorsráta: 2005. év Forgó eszk. - Készlet x 100% Röv. lej. kötelezettség

2 355 865 2 204 121

x 100% =

2006. év 106,88%

3 918 688 3 832 476

x 100% =

102,25%


Dr. Sásdi András Béla az Igazgatóság elnöke 2006 év Konszolidált Beszámoló Kiegészítő Melléklet

42

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Személyi jellegű ráfordítások és Átlagos statisztikai létszámadatok

1. számú tábla

Adatok: e Ft Megnevezés

10. Bérköltség Bér Teljes munkaidős összesen Fizikai dolgozó technikus, szakmunkás egyéb Szellemi dolgozó vezető ügyintéző, előadó, egyéb Nem teljes munkaidős összesen Fizikai dolgozó nyugdíjas részmunkaidős Szellemi dolgozó nyugdíjas részmunkaidős

Megbízási díjak Tiszteletdíjak Egyéb bérköltség

11. Személyi jellegű egyéb kifizetések Végkielégítés Társaságot terhelő betegszabadság és táppénz Nyugdíjpénztári befizetések Egészségpénztári befizetések Biztosítások Saját gépkocsi használat költsége Étkezési hozzájárulás Napidíjak Dolgozóhoz kapcsolódó egyéb személyi jellegű kifiz. Reprezentációs költség Munkáltatót terhelő SZJA Egyéb személyi jellegű kifizetések

12. Bérjárulékok Nyugdíj és egészségbiztosítási járulék Egészségügyi hozzájárulás Munkaadói járulék Szakképzési hozzájárulás Rehabilitációs hozzájárulás Egyéb bérjárulék

V. Személyi jellegű ráfordítások (10+11+12)

Eltérés

2005. év

2006. év

2 644 495

2 838 887

194 392

7%

2 571 185

2 753 925

182 740

7%

2 543 268 1 143 773 845 441 298 332 1 399 495 697 223 702 272 27 917 20 188 15 664 4 524 7 729 4 301 3 428

2 727 649 1 225 669 927 588 298 081 1 501 980 770 670 731 310 26 276 16 104 7 941 8 163 10 172 5 421 4 751

184 381 81 896 82 147 -251 102 485 73 447 29 038 -1 641 -4 084 -7 723 3 639 2 443 1 120 1 323

7% 7% 10% 0% 7% 11% 4% -6% -20% -49% 80% 32% 26% 39%

22 944 36 466 13 900

29 187 38 867 16 908

6 243 2 401 3 008

27% 7% 22%

443 846

456 808

12 962

3%

21 871 40 485 67 938 28 795 3 315 12 647 87 089 5 312 34 691 30 850 34 154 76 698

11 916 34 531 72 879 37 142 10 821 18 710 98 545 6 673 45 174 33 619 31 953 54 845

-9 955 -5 954 4 941 8 347 7 506 6 063 11 456 1 361 10 483 2 769 -2 201 -21 853

-46% -15% 7% 29% 226% 48% 13% 26% 30% 9% -6% -28%

964 828

1 002 695

37 867

4%

802 295 49 739 80 628 25 109 5 324 1 734

848 924 31 300 84 756 28 759 5 696 3 259

46 630 -18 438 4 128 3 651 372 1 525

6% -37% 5% 15% 7% 88%

4 053 169

4 298 390

245 221

6% Adatok: fő

Teljes munkaidős összesen Fizikai dolgozó technikus, szakmunkás egyéb

Szellemi dolgozó vezető ügyintéző, előadó, egyéb munkatársak

Nem teljes munkaidős összesen Fizikai dolgozó Szellemi dolgozó

Létszám összesen

2006. évi Konszolidált Beszámoló Kiegészítő Melléklet

1 174

1 160

-14

-1%

748

719

-29

-4%

507 240

522 197

15 -43

3% -18%

426

441

15

3%

103 324

106 335

3 11

3% 3%

25

23

-2

-9%

19 6

16 7

-3 1

-14% 8%

1 199

1 183

-16

-1%

2. számú tábla

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Vezető tisztségviselők javadalmazása

Adatok: e Ft Megnevezés Igazgatóság Tiszteletdíj Megbízási díj Egyéb bérköltség Személyi jellegű egyéb kifizetések Vállalkozási díj Előleg Kölcsön Garancia vállalalás Vezérigazgató/Ügyvezető Bér Megbízási díj Egyéb bérköltség Személyi jellegű egyéb kifizetések Vállalkozási díj Előleg Kölcsön Garancia vállalalás Felügyelő Bizottság Tiszteletdíj Személyi jellegű egyéb kifizetések Előleg Kölcsön Garancia vállalalás Korábbi vezető tisztségviselő utáni nyugdíj fizetési kötelezettség


2005. év

2006. év

13 960 0 0 0 0 0 0 0

14 262

152 896 12 500 0 12 339 0 0 0 0 22 506 0 0 0 0 0

Eltérés 302 0 0 0 0 0 0 0

2% -

176 258 11 912 0 7 814 0 0 0 0

23 362 -588 0 -4 525 0 0 0 0

15% -5% -37% -

24 605 5 0 0 0 0

2 099 5 0 0 0 0

9% -

-

-

-

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Immateriális javak és tárgyi eszközök állományváltozása 2006. év

3. számú tábla


1 376 0 0 0 0 0 0 0 1 376 1 376 0 0 0 0 0 0 0 1 376 0

306 179 61 282 0 0 98 4 999 6 872 0 355 492 264 628 0 6 872 35 078 0 5 097 0 0 287 737 67 755

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

149 0 0 0 0 0 0 149 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

376 478 134 677 6 872 84 98 5 074 6 872 149 505 918 300 772 6 872 6 872 62 157 0 5 172 0 0 357 757 148 161

31 889 426 859 940 0 0 169 325 39 280 14 444 1 642 32 524 675 5 372 334 0 0 947 623 0 40 175 62 342 6 279 378 26 245 297

1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0

683 208 6 256 591 0 487 16 923 4 469 289 863 1 954 579 4 674 452 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 674 452

TÁRGYI ESZKÖZÖK ÖSSZESEN


1 946 721 462 709 10 798 2 848 46 668 29 687 5 335 17 620 2 323 766 1 250 249 2 097 1 424 313 000 0 67 146 0 8 117 1 488 659 835 107


8 302 685 734 729 26 946 5 161 6 848 25 701 2 847 1 379 9 032 746 4 797 412 721 1 179 830 852 0 25 664 0 758 5 601 384 3 431 362

Tenyészállatok


IMMATERIÁLIS JAVAK ÖSSZESEN



Szellemi termékek

Vagyoni értékű jogok 48 596 73 395 6 872 84 0 75 0 0 128 872 14 590 6 872 0 27 079 0 75 0 0 48 466 80 406


20 178 0 0 0 0 0 0 0 20 178 20 178 0 0 0 0 0 0 0 20 178 0


Megnevezés Nyitó bruttó érték Tárgyévi beszerzés Átsorolás miatti növekedés Egyéb tárgyévi növekedés Tárgyévi értékesítés Tárgyévi selejtezés Átsorolás miatti csökkenés Egyéb tárgyévi csökkenés Záró bruttó érték Nyitó értékcsökkenés Átsorolás miatti növekedés Átsorolás miatti csökkenés Tárgyévi terv szerinti értékcsökkenés Tárgyévi terven felüli értékcsökkenés Tárgyévi állománycsökkenés miatti ÉCS csökkenés Tárgyévi visszaírt terven felüli értékcsökkenés Értékcsökkenés egyéb tárgyévi csökkenései Záró halmozott értékcsökkenés Záró nettó érték


1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.


Sorszám

Adatok: e Ft

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

42 822 041 8 313 969 37 744 8 496 239 764 99 137 312 489 1 975 220 48 555 640 11 419 996 2 818 2 603 2 091 475 0 132 985 62 9 217 13 369 422 35 186 218

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Környezetvédelmi eszközök állományváltozása 2006. év

3 a. számú tábla

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 2 209 0 0 0 0 0 0 2 209 0 0 0 119 0 0 0 0 119 2 090

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 2 209 0 0 0 0 0 0 2 209 0 0 0 119 0 0 0 0 119 2 090

810 510 0 0 0 0 0 0 0 810 510 96 007 0 0 18 220 0 0 0 0 114 227 696 283

1 053 104 6 143 0 0 0 0 0 0 1 059 247 913 766 0 0 84 750 0 0 0 0 998 516 60 731

100 508 77 915 0 0 0 563 0 0 177 860 25 785 0 0 36 246 0 563 0 0 61 468 116 392

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




Tenyészállatok







Szellemi termékek



Megnevezés Nyitó bruttó érték Tárgyévi beszerzés Átsorolás miatti növekedés Egyéb tárgyévi növekedés Tárgyévi értékesítés Tárgyévi selejtezés Átsorolás miatti csökkenés Egyéb tárgyévi csökkenés Záró bruttó érték Nyitó értékcsökkenés Átsorolás miatti növekedés Átsorolás miatti csökkenés Tárgyévi terv szerinti értékcsökkenés Tárgyévi terven felüli értékcsökkenés Tárgyévi állománycsökkenés miatti ÉCS csökkenés Tárgyévi visszaírt terven felüli értékcsökkenés Értékcsökkenés egyéb tárgyévi csökkenései Záró halmozott értékcsökkenés Záró nettó érték


Sorszám

Adatok: e Ft

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 964 122 84 058 0 0 0 563 0 0 2 047 617 1 035 558 0 0 139 216 0 563 0 0 1 174 211 873 406

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Értékcsökkenések 2006. év

4. számú tábla

0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

32 286 0 0 0 0 32 286 0 0 32 286

93 774 669 0 0 0 94 443 0 0 94 443

947 391 232 0 0 0 947 623 33 274 0 980 897

827 222 3 630 0 0 0 830 852 0 0 830 852

273 162 39 838 0 0 0 313 000 1 331 0 314 331

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 2 859 0 2 859




Tenyészállatok





34 705 373 0 0 0 35 078 0 0 35 078

Aktív tőkekonszolidációs különbözet

26 783 296 0 0 0 27 079 0 0 27 079


Szellemi termékek


Megnevezés Lineáris Egyösszegű Degresszív Teljesítmény arányos Egyéb módszer Terv szerinti értékcsökkenési leírás összesen Terven felüli értékcsökkenés Visszaírt terven felüli értékcsökkenés Értékcsökkenés összesen


1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 15.


Sorszám

Adatok: e Ft

0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 047 775 43 700 0 0 0 2 091 475 37 464 0 2 128 939

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Környezetvédelmi eszközök értékcsökkenései 2006. év

4 a. számú tábla

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 15.

0 0 0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0

119 0 0 0 0 119 0 0 119

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

119 0 0 0 0 119 0 0 119

18 220 0 0 0 0 18 220 0 0 18 220

84 750 0 0 0 0 84 750 0 0 84 750

36 246 0 0 0 0 36 246 0 0 36 246

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0




Tenyészállatok





Aktív tőkekonszolidációs különbözet


Szellemi termékek



Megnevezés Lineáris Egyösszegű Degresszív Teljesítmény arányos Egyéb módszer Terv szerinti értékcsökkenési leírás összesen Terven felüli értékcsökkenés Visszaírt terven felüli értékcsökkenés Értékcsökkenés összesen


Sorszám

Adatok: e Ft

0 0 0 0 0 0 0 0 0

139 216 0 0 0 0 139 216 0 0 139 216

5. számú melléklet

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatainak lejárt kintlévőségei áruszállításból és szolgáltatásnyújtásból 2005-2006. év

Adatok: e Ft

eredeti érték 514 283 336 143 170 427 37 387 50 020 38 845 39 464 7 042 7 018 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 171 098 98 732 23 358 22 336 14 556 12 116

2005. év értékvesztés 89 802 61 784 3 518 2 421 11 493 18 157 26 195 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28 018 17 1 225 8 471 8 420 9 885

könyv szerint 424 481 274 359 166 909 34 966 38 527 20 688 13 269 7 042 7 018 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 143 080 98 715 22 133 13 865 6 136 2 231

eredeti érték 607 039 380 488 213 035 40 612 51 493 42 693 32 655 24 921 24 809 0 112 0 0 0 0 0 0 0 0 201 630 130 876 26 070 18 396 13 391 12 897

2006. év értékvesztés 89 037 65 288 4 294 3 317 13 673 21 942 22 062 11 0 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 23 738 1 338 2 148 5 716 7 548 6 988

könyv szerint 518 002 315 200 208 741 37 295 37 820 20 751 10 593 24 910 24 809 0 101 0 0 0 0 0 0 0 0 177 892 129 538 23 922 12 680 5 843 5 909

Behajthatatlan és tárgyévben leírt követelések Lakosság DMJV és intézményei Vállalatcsoporton belül Egyéb

89 203 18 235 2 999 0 67 969

66 796 7 715 2 786 0 56 295

22 407 10 520 213 0 11 674

16 907 8 891 4 0 8 012

7 699 2 720 0 0 4 979

9 208 6 171 4 0 3 033

-72 296 -9 344 -2 995 0 -59 957

-59 097 -4 995 -2 786 0 -51 316

-13 199 -4 349 -209 0 -8 641

Eladott követelések összege Lakosság Egyéb Eladott követelések ellenértéke Lakosság Egyéb

22 490 20 930 1 560 1 353 1 206 147

4 735 4 695 40

17 755 16 235 1 520

33 435 22 224 11 211 1 434 1 181 253

9 847 4 726 5 121

23 588 17 498 6 090

10 945 1 294 9 651 81 -25 106

5 112 31 5 081

5 833 1 263 4 570

KINTLÉVŐSÉGEK Lejárt követelések Lakosság 91 nap alatt 91-180 nap 181 nap - 360 nap 361 nap - 720 nap 720 napon túl DMJV és intézményei 91 nap alatt 91-180 nap 181 nap - 360 nap 361 nap - 720 nap 720 napon túl Vállalatcsoporton belül 91 nap alatt 91-180 nap 181 nap - 360 nap 361 nap - 720 nap 720 napon túl Egyéb 91 nap alatt 91-180 nap 181 nap - 360 nap 361 nap - 720 nap 720 napon túl


Eltérés: 2006. - 2005. eredeti értékkönyv érték vesztés szerint 92 756 -765 93 521 44 345 3 504 40 841 42 608 776 41 832 3 225 896 2 329 1 473 2 180 -707 3 848 3 785 63 -6 809 -4 133 -2 676 17 879 11 17 868 17 791 0 17 791 -24 0 -24 112 11 101 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 532 -4 280 34 812 32 144 1 321 30 823 2 712 923 1 789 -3 940 -2 755 -1 185 -1 165 -872 -293 781 -2 897 3 678

Eltérés / 2005. év eredeti értékérték vesztés 18,04% -0,85% 13,19% 5,67% 25,00% 22,06% 8,63% 37,01% 2,94% 18,97% 9,91% 20,85% -17,25% -15,78% 253,89% 253,51% -100,00% 17,84% -15,28% 32,56% 7770,59% 11,61% 75,35% -17,64% -32,52% -8,00% -10,36% 6,45% -29,31% -81,05% -51,24% -99,87% -88,21%

könyv szerint 22,03% 14,89% 25,06% 6,66% -1,84% 0,30% -20,17% 253,73% 253,51% -100,00% 24,33% 31,22% 8,08% -8,55% -4,78% 164,86%

-88,47% -64,74% -100,00% -91,16%

-58,91% -41,34% -98,12% -74,02%

48,67% 107,96% 6,18% 0,66% 618,65% 12702,50% 5,99% -2,07% 72,11%

32,85% 7,78% 300,66%

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Követelések - Kötelezettségek kapcsolt vállalkozásokkal 2006. év

5 a. számú tábla

Konszolidációs körön kívüli kapcsolt vállalkozással Cívis Ház Ingatlan Kft. Debreceni Gyógyfürdő Kft. A. K. S. D. Városgazdálkodási Kft. Debreceni Társasházkezelő Kft. Cívis Takarító Kft. S.C. AQUA NOVA HARGITA S.R.L. Cívisvíz Befektető, Vagyonkezelő és Tanácsadó Kft. Debreceni Vízmű Ingatlanfejlesztő Kft. DEVÍZÉP Kft. DEVÍZGÉP Kft. Cash-pool rendszeren belül


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 016 327 237 157 14 803 191 845 0 22 8 952 19 5 029 286 168 558 046

1 016 327 237 157 14 803 191 845 0 22 8 952 19 5 029 286 168 558 046

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

32 489 0 23 9 311 0 0 0 0 0 14 634 8 521 0

Kötelezettségek Összesen

Rövid lejáratú kötelezettségek

Tartós kötelezettségek

Hátrasorolt kötelezettségek

Követelések Összesen

Követelések

Tartósan adott kölcsön

Kapcsolt vállalkozás

Immateriális javakra, beruházásokra adott előlegek

Adatok: e Ft

32 489 0 23 9 311 0 0 0 0 0 14 634 8 521 0

6. számú tábla

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Értékvesztések 2006. év

Adatok: e Ft Mérleg tétel Befektetett pénzügyi eszközök Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban Egyéb tartós részesedés Tartósan adott kölcsön egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozásban Egyéb tartósan adott kölcsön Tartós hitelviszonyt megtestesítő értékpapír Készletek Anyagok Befejezettlen termelés és félkész termékek Növendék-, hízó- és egyéb állatok Késztermékek Áruk Készletekre adott előlegek Követelések Követelések áruszállításból és szolgáltatásból (vevők) Követelések kapcsolt vállalkozással szemben Követelések egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Váltókövetelések Egyéb követelések Értékpapírok Részesedés kapcsolt vállalkozásban Egyéb részesedés Saját részvények, saját üzletrészek Forgatási célú hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok Összesen


Nyitó Növekedés Csökkenés 1 538 0 291 0 0 0 0 0 0 1 247 0 0 0 0 0 291 0 291 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 89 826 54 399 18 569 89 826 53 497 18 550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 902 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 91 364 54 399 18 860

Visszaírás 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35 736 35 736 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35 736

Záró 1 247 0 0 1 247 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 89 920 89 037 0 0 0 883 0 0 0 0 0 91 167

7. számú tábla

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Árbevételek

Adatok: e Ft Megnevezés 01. Belföldi értékesítés nettó árbevétele ebből árkiegészítés Vállalatcsoporton kívül realizált árbevétel DMJV Önkormányzat és intézményei felé realizált árbevétel Konszolidációs körön kívüli kapcsolt vállalkozástól 02. Exportértékesítés nettó árbevétele

I. Értékesítés nettó árbevétele (01+02)


2005. év 14 720 585 355 934 13 514 543 1 185 103 20 939 72 151

2006. év 16 050 607 351 930 14 549 892 1 307 923 192 792 91 735

14 792 736

16 142 342

Eltérés 1 330 022 9,04% -4 004 -1,12% 1 035 349 7,66% 122 820 10,36% 171 853 820,73% 19 584 27,14%

1 349 606

9,12%

8. számú tábla

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Egyéb bevételek

Adatok: e Ft EREDMÉNYKIMUTATÁS III. Egyéb bevételek Visszaírt értékvesztés Immateriális javak Tárgyi eszközök Követelések Készletek Kereskedelmi áruk leltártöbbletei Káreseménnyel kapcsolatos egyéb bevételek Kapott bírságok, kötbérek, késedelmi kamatok Leírt követelésekre befolyt összegek Nem számlázott utólag kapott engedmény Követelés eladásból (engedményezés) Immateriális jószág, tárgyi eszköz értékesítéséből Céltartalék felszabadítása Költségek ellentételezésére kapott központi támogatások Költségek ellentételezésére kapott önkormányzati támogatás Költségek ellentételezésére kapott vállaltcsoporton belüli tám Költségek ellentételezésére kapott egyéb támogatások Más Egyéb bevételekből DMJV-től Egyéb bevételekből körön kívüli kapcsolt vállalkozástól

2005. év 1 506 347 41 713 0 0 41 713 0 700 16 869 279 218 6 750 0 2 030 435 370 0 430 858 269 950 0 6 203 16 685 273 664 8


2006. év 1 503 460 35 752 0 0 35 752 0 540 34 192 346 110 6 424 620 937 400 816 85 705 392 178 153 757 0 12 473 33 955 159 240 227

Eltérés -2 887 -0,19% -5 961 -14,29% 0 0 -5 961 -14,29% 0 -160 -22,80% 17 323 102,69% 66 892 23,96% -326 -4,83% 620 -1 093 -53,84% -34 554 -7,94% 85 705 -38 680 -8,98% -116 193 -43,04% 0 6 270 101,08% 17 270 103,51% -114 424 -41,81% 219 2737,50%

9. számú tábla

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Társasági adó és adózott eredmény levezetése 2005-2006. év

Adatok: e Ft

Sorszám I. I/A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 II. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 12 13 III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI.

Megnevezés Konszolidálás előtti adózás előtti eredmény Konszolidált adózás előtti eredmény Elhatárolt negatív adóalapból a tárgyévben figyelembevett összeg Céltartalék felhasználása Terven felül értékcsökkenés tárgyévben visszaírt összege Adótörvény szerint elszámolt értékcsökkenés, kivezetéskori érték Fejlesztési tartalék után Kapott (járó) osztalék, részesedés Tulajdoni részesedést jelentő befektetés kivezetésekor elszámolt bevétel Szakképző iskolai tanuló után Volt munkanélküli, szakmunkástanuló tovább foglalkoztatása után elszámolt TB járulék, tételes EHO Kapcsolt vállalkozástól kapott kamat bevételi többlet 50%-a Képzőművészeti alkotás beszerzésére fordított összeg Véglegesen átvett pénzeszköz, támogatás, elengedett kötelezettség, térítés nélkül átvett eszköz bevétele Behajthatatlan követelés, behajthatatlan követelésre befolyt összeg, követelésre visszaírt értékvesztés Korábbi évek adóalapot növelő bírságainak elengedése miatti bevételek Kutatás, kísérlet fejlesztés közvetlen költségei Ellenőrzés miatt tárgyévben elszámolt bevétel Megváltozott munkaképességű munkavállaló foglalkoztatása után Adomány után Helyi iparűzési adó / 2005-ben 50% / Külföldi pénzértékben fennálló követelés, kötelezettség értékelés miatti, nem realizált árfolyamnyeresége Kapcsolt vállalkozásokkal a piaci ártól való eltérés miatt Egyéb csökkentő jogcím Adóalapot csökkentő tételek összesen Céltartalék képzés Számviteli tv.szerint elszámolt értékcsökkenés, kivezetéskori nettó érték Nem vállalkozási célú költség, ráfordítás Bírság, késedelmi pótlék, jogkövetkezmény Követelésekre elszámolt értékvesztés Behajthatatlan követelésnek nem minősülő elengedett követelés Saját tőke háromszorosát meghaladó kötelezettség arányos kamatráfordítása, csökkentve a 8.sor összegével Kapcsolt vállalkozásnak fizetett kamat ráfordítás többlet 50%-a Véglegesen átadott pénzeszköz, támogatás, átvállalt kötelezettség, térítés nélkül adott eszköz és szolgáltatás Ellenőrzés miatt tárgyévben elszámolt költség, ráfordítás Külföldi pénzértékben fennálló követelés, kötelezettség értékelés miatti, nem realizált árfolyamvesztesége Kapcsolt vállalkozásokkal a piaci ártól való eltérés miatt Egyéb növelő jogcím Adóalapot növelő tételek összesen Adóalap összesen Társasági adó 16% Adókedvezmények Tárgyévi társasági adó kötelezettség Különadó alapja Különadó összege (4%) Előző évek ellenőrzése miatti társasági adó változása (+-) Adózott konszolidált eredmény


2005. év 2 445 414 1 189 352 647 0 0 2 661 578 303 004 1 509 803 0 2 957 2 118 27 461 0 1 228 276 103 056 0 9 936 6 925 356 12 769 85 378 0 0 2 457 5 956 721 98 901 2 394 179 7 902 15 289 96 372 16 640 11 052 17 187 1 291 206 8 757 0 0 30 301 3 987 786 476 479 236 695 649 236 046 0 0 606 952 700

2006. év 2 058 956 1 095 592 0 85 705 0 2 559 997 298 663 1 746 987 0 6 014 1 552 29 601 0 1 160 485 38 962 0 5 455 1 107 0 13 255 177 335 0 0 0 6 125 118 5 300 2 391 767 26 251 35 117 55 008 7 369 0 16 933 1 484 978 10 167 0 0 40 995 4 073 885 7 723 235 547 900 234 647 543 134 21 725 -465 839 684


Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Veszélyes hulladékok állományának alakulása 2006. év

Megnevezés

Veszélyes hulladék

Nyitó készlet mennyisége

egység

1 414

kg

Tárgyévi növekedés mennyisége

101 092

kg

Tárgyévi csökkenés mennyisége

101 574

kg

932

kg

0

e Ft

Tárgyévi növekedés érték

2 346

e Ft

Tárgyévi csökkenés érték

2 346

e Ft

ZÁRÓ KÉSZLET ÉRTÉK

0

e Ft

ZÁRÓ KÉSZLET Nyitó készlet érték


2006. év KONSZOLIDÁLT ÜZLETI JELENTÉS

Eredményesség. Megbízhatóság. Szakértelem. www.dvrt.hu


Tartalomjegyzék

1. A Holding megalakulása .............................................................. 3 1.1. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. megalapítása........................................................... 3 1.2. Az alapításkor megfogalmazott elvárások a Holding szervezettel szemben.............. 3 1.2.1. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. holding-funkciói............................................. 4 1.2.2. A holding kialakítása révén nyert előnyök......................................................... 6 1.3. A vállalatcsoport létrejötte ....................................................................................... 10 1.4. A Debreceni Vagyonkezelő Rt. munkaszervezete, irányítási struktúrája ................ 12

2. A DV Zrt. és leányvállalatainak 2006. évi gazdálkodása ........ 14 2.1. 2.2. 2.3. 2.4.

Eredmény ................................................................................................................. 14 Vagyoni helyzet........................................................................................................ 16 Önkormányzati támogatások.................................................................................... 17 Likviditás.................................................................................................................. 19

3. A vállalatcsoport stratégiai céljai.............................................. 20 4. Minőségirányítási rendszer........................................................ 22

2006. év Konszolidált Üzleti jelentés

2


1.

A Holding megalakulása

1.1.

A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. megalapítása

A DMJV Önkormányzata a 41/2000. (III.09.) Kh számú határozatával úgy döntött, hogy létrehozza a Debreceni Vagyonkezelő Rt-t. (Az időközben bekövetkezett jogszabályváltozások következtében a Debreceni Vagyonkezelő Rt. 2006. július 1-jétől Zártkörűen Működő Részvénytársaságként működik, ezért jelen üzleti jelentésben ezt a megnevezést alkalmazzuk.) A döntést az a szándék vezérelte, hogy egy olyan Holdingszervezet jöjjön létre, amely a város kizárólagos tulajdonában lévő gazdasági társaságok vonatkozásában gyakorolja a tulajdonosi jogokat. A Cégbíróság 2000. május 03-án kelt határozatával jegyezte be a 20 millió Ft alaptőkéjű társaságot. A részvénytársaságban a város mellett 100 eFt-os részesedéssel bírt 2006. november 06-áig a DMJV Önkormányzata által alapított Debreceni Humán Szolgáltató Közhasznú Társaság is, mivel az alapításkor hatályos Gazdasági Társaságokról szóló törvény kimondta, hogy egyszemélyes gazdasági társaság nem lehet gazdasági társaság egyedüli tagja, illetve részvényese. Ez a korlátozás megszünt, ezért a DMJV Önkormányza 2006. november 06-án megvásárolta a Dehusz Kht. tulajdonában lévő 1 db, 100 eFt névértékű részvényt. Az alapító a részvénytársaság élére hét tagú Igazgatóságot nevezett ki. Az igazgatóság tagjainak megbízatása 5 évre szól. Az Igazgatóságnak 2003. évtől 6 tagja volt, tekintettel arra, hogy egy tag az önkormányzati képviselői státuszával való összeférhetetlenség fennállására való hivatkozással lemondott, 2002. decemberében, A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Közgyűlésének 3/2005.(03.10.) számú határozata értelmében az Igazgatóság 2005. március 10-étől kezdődően 7 taggal, közöttük 2 új igazgatósági taggal működött tovább. 2006-2007. évben további változások következtek be az Igazgatóság összetételében, melynek eredményeként 2006.október 27-ei hatállyal szétválasztásra került az Elnök-igazgató funkció, 1 fő igazgatósági tag pedig lemondott az igazgatósági tagságáról. 2007. március 30-ától újabb 1 fő lemondott az igazgatósági tagságáról, a DMJV közgyűlése két fő, új igazgatósági tagot választott meg. Tehát ezen időponttól kezdődően ismét teljessé vált (7 fővel) a társaság Igazgatósága. Az Igazgatóság a holding legfőbb operatív döntéshozó szerve; feladata különösen a tagvállalatok kizárólagos alapítói hatáskörébe tartozó feladatok ellátása, a Szervezeti és Működési Szabályzatok elfogadása és módosítása, a vállalatcsoport stratégiáinak, üzleti terveinek, beszámolóinak kialakítása, illetve elfogadása, értékhatárhoz kötötten szerződésekben, egyéb kötelezettségvállalásokban való döntés.

1.2. Az alapításkor megfogalmazott elvárások a Holding szervezettel szemben A tulajdonos Önkormányzat a vállalatcsoport, illetve a tagvállalatok egységes irányításával a következő célokat kívánta elérni: • Érvényesüljön jobban az Önkormányzat, mint tulajdonos érdeke. • Valósuljon meg a tagvállalatok valódi szakmai irányítása és kontrollja. • Történjen meg az erőforrások vállalatcsoport szintű optimalizálása (a holding járuljon hozzá az értékteremtéshez, például az erőforrásokban rejlő szinergiák realizálása révén). 2006. év Konszolidált Üzleti jelentés

3

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. •

A holding a nagyságából eredő piaci előnyöket ragadja meg, közös beszerzési rendszert alakítson ki. • Menjen végbe a tagvállalati működés hatékonyságának javítása, vagyis az egyes vállalatok következetes racionalizálása. • Támogassa az egyes tagvállalatok szintjén az ésszerű tőkebevonást. • Kutasson fel további befektetési és vállalkozási lehetőségeket, expanzióval szerezzen új piaci pozíciókat. • Készüljön fel az EU csatlakozás várható hatásaira, alkalmazkodjon az új kihívásokhoz. • Összességében a fenti célok eredményeként a vállalatcsoport nyereséges működése járuljon hozzá az önkormányzati támogatás megszüntetéséhez és az Önkormányzat számára szükséges pótlólagos erőforrások megszerzéséhez. Az alapításkor megfogalmazott célok elérésével és teljesülésével, az alapítás óta eltelt időszakban a vállalatcsoport eredményesen gazdálkodott, melynek egyik legfőbb eredményeként 2004. évben a tulajdonosi (önkormányzati) támogatás megszünt. Természetesen az alapításkor rögzített elvárások egy része változatlan tartalommal továbbra is aktuális, vagy módosult, az időközben bekövetkezett változásokhoz, körülményekhez igazodó formában élnek tovább. Az Önkormányzati (tulajdonosi) érdek érvényesítés alapelvárásként, továbbra is meghatározó. A tagvállalatok valódi szakmai irányítása és kontrollja megvalósult, ennek továbbfejlesztése a cél. 2006. év során fejlesztés történt a vállalatcsoport controlling rendszerében, új szoftvert vezettünk be (TM1 Controlling szoftver). Az erőforrások vállalatcsoport szintű optimalizálásában szintén jelentős eredményt értünk el, a továbbfejlesztésen dolgozunk. Kialakítottuk és működtetjük a közös beszerzési rendszert, amelyet a 2004. évben bekövetkezett, közbeszerzési jogszabályi előírások változásának figyelembe vételével újragondolt formába öntöttünk. Továbbra is elvárás, hogy az EU csatlakozás hatásait folyamatosan kezeljük, és feleljünk meg a vonatkozó előírásoknak. A tagvállalati hatékonyság javításában, az egyes vállalatok következetes racionalizálása terén is jelentős eredményeket értünk el, szervezeti változásokat hajtottunk végre. Racionalizáltuk a tagvállalati struktúrát. A továbblépést a jelenleginél fejlettebb és korszerűbb egységes értékesítési rendszer bevezetése jelenti. Ezen projektek előkészítő munkálatai folytatódtak 2006. évben. A tagvállalatok expanziós tevékenysége révén is figyelemre méltó eredményeket értünk el, és folytatni kívánjuk a jövőben is. Az alapítás óta több új befektetést hajtottunk végre (cégvásárlás, alapítás), amelyek jelentős része szintén az expanziót szolgálja. Az egyes tagvállalataink saját működési területükön a piaci pozícióikat megerősítették, szolgáltatási területüket növelték.

1.2.1. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. holding-funkciói A Debreceni Vagyonkezelő Zrt-től elvárt irányítói feladatokat a munkaszervezete szerinti csoportosításban a következő ábra mutatja be:


4


Gazdasági terület Pénzügyi funkció

Számviteli funkció

Controlling funkció

Egyéb gazdasági funkció

(Központosított pénzügyi menedzsment kialakítása és mûködtetése)

Közös számlavezetõ pénzintézethez: Közös számviteli politika kialakítása - pályázat kiírása, Konszolidáció - pályázatok kiértékelése, tárgyalások Éves beszámolóra vonatkozó irányelvek meghatározása - döntés, szerzõdéskötés Likviditás tervezés Cash-pool rendszer kiépítése, mûködtetése (a számlavezetõ pénzintézettel együttmûködve) Befektetési pool kialakítása, mûködtetése Pénzügyi erõforrások elosztása - támogatási rendszer mûködtetése Forrásallokáció fejlesztésekhez, beruházásokhoz Kinntlévõségek központi kezelése

Átfogó controlling koncepció kidolgozása Vállalatcsoport szintû adóoptimalizálás Felelõségi egységek, elszámolási rendszerek kialakítása Adótanácsadás a tagvállalatok számára Üzleti tervezés Jogi tanácsadás Vezetõi információs rendszer kialakítása és mûködtetése Beszámolási és teljesítménymérési rendszerek kialakítása és mûködtetése Elemzések készítése, hatékonyság-vizsgálatok Vállalati controlling támogatása

Stratégiai ésberuházási Beruházási Stratégiai, és marketing terület terület Beszerzési funkció

Közponi beszerzési politika kialakítása Logisztikai centralizáció: - beszerzési igények gyûjtése - keretszerzõdések kötése - beszerzések bonyolítása Vállalatcsoport szintû biztosítások Egymás közötti szolgáltatásnyújtások koordinálása: - szolgáltatási kapcsolatok, volumenek meghatározása - szolgáltatások elszámolási rendszerének kialakítása

Beruházási funkció

Fejlesztési prioritások meghatározása Kiemelt fejlesztési projektek menedzselése Beruházások tervezése és összehangolása - vállalatcsoport-szintû beruházási terv készítés - pályázatok készítése - vállalkozók versenyeztetése Egységes informatikai rendszer kialakítása - helyzetfelmérés, igények megfogalmazása - pályázat kiírása, értékelés, tárgyalás, döntés - megvalósítás és mûködtetés irányítása


Marketing és PR funkció

Vagyongazdálkodási funkció

Tagvállalati marketing koordinálása Tagvállalati portfolió: Közvéleménykutatás, piacelemzés - értékelése Konkurenciafigyelés - optimalizálásának támogatása Tagvállalati értékesítés összehangolása Befektetõi döntések elõkészítése Új értékesítési rendszerek, csatornák kialakítása Új vállalkozási lehetõségek Közös Ügyfélszolgálat létrehozása felkutatása Tagvállalalati PR és befektetõi kapcsolatok koordinálása

Emberi erõforrás menedzsment funkciója

Hosszú távú humánerõforrás stratégia kialakítása Vezetési elvek, vezetõi elvárások meghatározása Teljesítményértékelési rendszerek kidolgozása Humán erõforrás fejlesztés összehangolása Menedzsment utánpótlás, karrier tervezés Menedzsment továbbképzése Szociális juttatások rendszerének kidolgozása

Stratégia alkotási és szervezetfejlesztési funkció

Startégiai tervezés - Városi stratégia - Vállalatcsoport stratégiája - Tagvállalati stratégiák Holding és a tagvállalatok SZMSZ-ének átdolgozása Tagvállalati szervezetoptimalizálás támogatása

5

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. 1.2.2. A holding kialakítása révén nyert előnyök A holding kialakítása révén nyert előnyöket három nagy csoportra lehet bontani, melyek a következők: pénzügyi előnyök, vezetési-szervezési előnyök és közvetlen tulajdonosi előnyök. 1.2.2.1. Pénzügyi előnyök A pénzügyi előnyök jelentős része a holding-szervezet teljes kiépülése után már rövidebb távon jelentkezett és jól megfogható megtakarításokat jelentenek a vállalatcsoport szintjén. Hatékonyabb pénzgazdálkodás A holding létrehozásának egyik alapvető célja a társaságok pénzgazdálkodásának hatékonyabbá tétele volt. Erre a treasury (kincstár) funkció, illetve a cash-pool rendszer kiépítése ad módot. A rendszer lényege, hogy a vállalatcsoport pénzeszközeit egységesen kezeli. A likviditásmenedzselés lehetővé teszi a vállalatcsoport pénzeszközeinek optimalizálását a rövid és hosszú távú likviditás biztosítása mellett. A központi cash-pool rendszer bevezetésének az előnye, hogy, rövidtávon jelentős javulás érhető el vele a vállalatcsoport pénzügyi teljesítményében. Ehhez azonban meg kellett teremteni a rendszer működésének alapfeltételeit is. Mindenekelőtt egyetlen, közös számlavezető bankot kellett kiválasztani, amelynél az összes vállalat számláit kezelik. A vállalatoknak pedig rendszeresen el kell készíteni (gördülő) likviditási terveiket, melyeket szigorúan be kell tartaniuk. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és Tagvállalatainak Pénzügyi Mechanizmusainak Szabályzatát, mely magában foglalja a likviditás tervezési és értékelési rendszert is, a DV Zrt. dolgozta ki. A holding rendszer lehetőséget teremt arra is, hogy az egyes tagvállalatoknál megképződő fejlesztési forrásokat részben vagy egészben központosítsa és olyan fejlesztések megvalósítására csoportosítsa át, amely a tulajdonos szempontjából és gazdasági értelemben prioritást élvez. Eredményesebb pénzpiaci fellépés Az eredményesebb likviditásmenedzselés mellett a tágabban értelmezett befektetések, illetve hitelfelvételek, valamint pénzintézeti kapcsolatok terén is kedvezőbb helyzetbe került a vállalatcsoport. A pénzintézet kiválasztásánál nagy gondossággal kellett eljárni, nehogy a vállalatcsoport kedvezőtlen feltételek mellett kötelezze el magát hosszabb időre. A holdingnak lehetősége van arra, hogy a fejlesztésekhez szükséges forrás saját erő részét optimalizálva az idegen forrás fokozottabb igénybevételével a fejlesztési forrásokat maximalizálja. „Belső bank” működtetése A holding léte azt is lehetővé teszi, hogy a banki költségek kikerülésével a szabad pénzeszközökkel rendelkező vállalatok a csoport más társaságai számára nyújtsanak hitelt, mindkét fél számára előnyös feltételek mellett. Az így létrejövő belső hitelpiac működtetése révén újabb megtakarításokra nyílik lehetőség, mert nem fordulhat elő, hogy az egyik vállalat szabad pénzeszközökkel rendelkezik, miközben a másik magas kamatra kénytelen hiteleket felvenni. A „belső bank” működtetésénél arra kell ügyelni, hogy összességében nyereséget hozzon a vállalatcsoport számára és ne csupán a kedvező anyagi helyzetben lévő tagvállalatokkal finanszíroztassák a gyengébben teljesítőket.

2006. év Üzleti jelentés

6

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Kedvezőbb beszerzési pozíciók A gépjárművek, irodaszerek, telefonszolgáltatások stb. beszerzését, illetve igénybevételét a holding kedvező feltételű keretszerződések formájában szabályozza, s az egyedi beszerzéseket (az értékhatárok betartása, illetve jóváhagyás mellett) már a társaságok bonyolítják. Ugyanez érvényes a szolgáltatások igénybevételére is. A holding koordinációs tevékenysége révén mindkét területen kihasználhatóak a méretgazdaságosság előnyei, s alacsonyabb a szállítók kiválasztásának költsége is. A 2004. évben életbe lépett közbeszerzési jogszabály változások miatt a beszerzési gyakorlatunkat is meg kellett változtatni. Nem feladva a közös beszerzés révén elérhető előnyöket, a közbeszerzés hatálya alá tartozó, ilyen jellegű beszerzésekre a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. ír ki közös pályázatot, és bonyolítja le a közbeszerzési eljárást, az érintett tagvállalatokra érvényesen. 1.2.2.2. Vezetési-szervezési előnyök Vezetési-szervezési előnyöknek neveztük el azokat a tényezőket, melyek a vállalatcsoport hatékonyabb működésével és jobb ellenőrizhetőségével kapcsolatosak. Integrált vállalati-információs rendszer kiépítése Egy integrált vállalatirányítási információrendszer kiépítése nem önmagában előny, sokkal inkább elengedhetetlen feltétele az eddig felsorolt és ezután bemutatott előnyöknek. Az információtechnológia nélkül ma már elképzelhetetlen a vállalati tranzakciók kezelése, s a vezetői döntéstámogatásban is fontos a szerepe. A holding létrehozása lehetővé teszi, hogy a jövőben a vállalatcsoporton belül egységes elvek szerint épülhessen ki a vezetői döntésekhez nélkülözhetetlen információs rendszer. 2005. ében elkezdődött, külső, tapasztalt, a vállalatcsoportot jól ismerő szakértő bevonásával a megvalósíthatósági előtanulmány készítése, amely további döntést igényel. A technikai feltételek a valamennyi tagvállalatot összekötő optikai hálózat kiépítésével megteremtődött. A vállalati pénzügyi-számviteli és controlling rendszer hatékonyságának növelése A holding létrehozása lehetővé tette, hogy a vállalatcsoporton belül egységesek legyenek a pénzügyi-számviteli rendszerek, a tervezési és beszámolási folyamatok. A közös szabályok, fogalmak, a korszerű információs rendszerek révén növekszik a vállalatok átláthatósága (transzparencia), jobban megítélhetővé, összehasonlíthatóvá és számon kérhetővé válik teljesítményük. A konszolidált beszámoló készítésével, amely közös, egységes konszolidációs politika alapján kerül összeállításra, a halmozódások kiszűrése révén, valósághű képet tudunk prezentálni a vállalatcsoport teljesítményéről a tulajdonos számára. Konszolidált beszámolót első ízben 2002. évről készítettünk. A rendszer továbbfejlesztése érdekében az IFUA Horváth és Partner Tanácsadó Kft. segítségével 2006. évben bevezettük a TM-1 Controlling szoftvert. Gyorsabb és megalapozottabb döntéshozatal A holding kialakításával a gazdálkodást kiegészítő, támogató jellegű tevékenységeket centralizálják, így a tagvállalatokra az alaptevékenységük hatékony ellátása marad. A tagvállalatok vezetőinek felelőssége elsősorban a szakmai kérdésekre terjed ki, a vállalatok gazdasági, pénzügyi vezetőinek feladatai pedig kibővülnek a controllinggal, a tervezési és beszámolási rendszer működtetésével.


7

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. A tagvállalatok vezetőinek döntési jogkörén túlmutató kérdésekben a Vagyonkezelő Zrt. munkaszervezetével kell egyeztetni, nem a korábbi igazgatóságokkal - ez lényegesen meggyorsítja a folyamatot. Alacsonyabb összlétszámú irányító testületek A megszűnt Igazgatóságok és a Felügyelő Bizottságok átszervezése létszámcsökkenést eredményeztek a vállalatcsoport irányításában. A Vagyonkezelő Zrt. újonnan felállított irányító testületei ennél jóval kisebb létszámúak. Belső szolgáltatások nyújtása A holding képes olyan egységes szolgáltatásokat nyújtani vállalatai számára, melyeket központilag érdemes megszervezni. (különböző tanácsadási tevékenységek). A holding központja egyfajta tudásbázis, ahol minden tagvállalat számára elérhetőek a működését javítani képes információk. Másrészt megvan a lehetősége arra, hogy a vállalatcsoport egyes tagjai által nyújtott szolgáltatások más tagvállalatok általi igénybevételét koordinálja, csökkentve ezáltal a külső piacról való igénybevételt. 1.2.2.3. Közvetlen tulajdonosi előnyök Hatékonyabb tulajdonosi érdekérvényesítés A korábban az Önkormányzat tulajdonában lévő társaságok a Vagyonkezelő Zrt-nek tartoznak beszámolási kötelezettséggel és az Önkormányzatnak kizárólag a vagyonkezelőjét kell felügyelnie. A Vagyonkezelő Zrt. a korábbi irányítási feladatok és ezzel a terhek nagy részét átvette. A holding révén új társaságokat is be lehet vonni a hatékonyabban működő szervezeti keretek közé, illetve további befektetési lehetőségek kihasználására is alkalom nyílik. Önkormányzati támogatások csökkentése A vállalatcsoporton belül vannak olyan tevékenységet végző társaságok, amelyek e feladataik ellátásához támogatást kaptak az Önkormányzattól. A Vagyonkezelő által irányított folyamatok (a hatékonyság javítása, a gazdálkodás racionalizálása, az erőforrások optimalizálása, külső tőke bevonása) nyomán jelentősen csökkent és 2004. évtől meg is szűnt az Önkormányzat ilyen jellegű pénzügyi szerepvállalása, mindaddig míg a továbbiakban nem kell olyan tevékenység bővüléssel számolni, amely új támogatások folyósítását generálja. Ez az állapot hosszútávon is fennmarad. A vállalatcsoporton belül vannak olyan fejlesztési célok amelyek a tulajdonos Önkormányzat számára kiemelt fontossággal bír és ezért megvalósításához fejlesztési támogatást biztosít, vagy a központi költségvetési támogatás igénybevétele az Önkormányzaton keresztül történhet. 2005-2006. évben a közlekedés támogatása volt ilyen, ahol a központi költségvetési támogatás lehívása az Önkormányzat szerepvállalása mellett valósult meg. Önkormányzati image növelése Az Önkormányzat által alapított holding méretét és jellegét tekintve Magyarországon egyedülállónak számító vállalkozás volt. DMJV Önkormányzata élenjáró volt ezen a területen, példáját követve az országban már több nagyobb városban tervezik hasonló 2006. év Konszolidált Üzleti jelentés

8

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. konstrukció bevezetését, ill. több helyen már létrehozták. A Holding sikeres működése folyamatos publicitást biztosít a városnak. A vállalkozás eredményessége igen pozitívan befolyásolhatja a térség gazdasági helyzetét. A hatékony közigazgatás és a profitorientált vállalkozások vonzóak a befektetők számára. A lakosság felé történő egységes fellépés, az adminisztráció és végrehajtás gyorsulása, minőségének javulása segíti az Önkormányzat alapfeladatának ellátását, a lakosság igényeinek kielégítését. Mivel a holding létrehozását és működését fokozott érdeklődés kísérte ill. kíséri, nagy figyelmet kell fordítani továbbra is a folyamatos kommunikációra.


9


1.3.

A vállalatcsoport létrejötte

A DMJV Közgyűlésének 175/2000. (VII.06.) Kh. határozata és az Zrt. Közgyűlésének 4/2000. (VII.07.) Kh. sz. határozata nyomán, az önkormányzati részesedések apportjával teljesített tőkeemeléssel a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. tulajdonosa lett a tíz, korábban kizárólagos önkormányzati tulajdonban lévő gazdasági társaságnak. 2000. július 7-től az Zrt. forrásoldalon megjelenő 16.294.125 eFt alaptőkéjéből eszközoldalon 16.274.125 eFt-ot tett ki a tíz társaságban lévő 100%-os részesedése. 2000. december 21-ével bővült a tagvállalatok száma, a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. megvásárolta az Airport-Debrecen Kft. üzletrészeinek 100%-át. 2001. december 07-én a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. 100%-os tulajdonosként 3 millió forint törzstőkével megalapította a Debrecen Rendezvénycsarnok Beruházó Kft-t. A Kft. azzal a céllal jött létre, hogy a Kft. beruházásaként létrehozza a Debreceni Főnix Rendezvénycsarnokot. A Rendezvénycsarnok 2002. szeptember 30-ára elkészült. Az első kiemelkedő jelentőségű rendezvénye a 2002. novemberében sikeresen megrendezett Felnőtt Tornász Világbajnokság volt. Az azóta eltelt idő alatt számos sikeres sport rendezvénynek és versenynek, koncertnek és kiállításnak adott otthont a Főnix csarnok, amely létesítmény méltán Debrecen Város egyik büszkesége. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. 2003. március 28-án megvásárolta a „Régi Vigadó” Kft., 2003. június 6-án a Friss Rádió Kft. üzletrészeinek 100%-át, amelynek következtében a részesedéseinek könyvszerinti értéke 16.450.265 eFt-ra emelkedett, majd mindkét társaságban tőkeemelést hajtott végre. 2003. október 31-én a „Régi Vigadó” Kft. beolvadt a Debreceni Gyógyfürdő Kft-be, 2003. november 14-én a Debreceni Kulturális és Fesztiválközpont Kft., valamint a Debrecen Rendezvénycsarnok Beruházó Kft. beolvadt a Cívis Ház Zrt-be. 2004. évben új társaságok kerültek a vállalatcsoportba: 2004. november 16-án a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és a Cívis Ház Zrt. megalapította a Cívis Ház Ingatlan Kft-ét, 2004. november 29-én a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és a Debreceni Gyógyfürdő Kft. létrehozta a Nagyerdei Gyógyászati Kft-ét. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. 2005. április 1-jén megvásárolta az Airport Invest Ingatlanfejlesztő Kft. üzletrészeinek 100 %-át, 2005. június 3-án megalapította a Debreceni Sportuszoda Kft-ét. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és a Debreceni Vízmű Zrt. közösen alapítottak cégeket: 2005. december 16-án a székelyudvarhelyi székhelyű S.C. AQUA NOVA HARGITA S.R.L. romániai bejegyzésű társaságot, 2006. február 14-én a Civisvíz Befektető, Vagyonkezelő és Tanácsadó Kft-t. 2006. március 10-én alakult meg a Debreceni Vízmű Ingatlanfejlesztő Kft-t a Debreceni Vízmű Zrt. 90%-os tulajdoni részesedésével. 2006. november 28-án a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és a Debreceni Gyógyfürdő Kft. értékesítette a Nagyerdei Gyógyászati Kft. üzletrészeinek 51%-át a VESZ Vagyonkezelő Kftnek, mely következtében a Debreceni Gyógyfürdő Kft. tulajdonában maradt a Nagyerdei Gyógyászati Kft. üzletrészeinek 49%-a. 2006. november 08-án a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. megvásárolta az Esztergom város Önkormányzata tulajdonában lévő vagyonkezelő Srtigonium Zrt. részvényeinek 4 %-át.


10

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. 2006. november 30-án a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. megvásárolta a DMJV Önkormányzatától az A.K.S.D. Városgazdálkodási Kft. 49%-os tulajdoni részét. A tartós részesedések részletezését az alábbi táblázatban mutatjuk be. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Társaságainak szerzéskori értékei: Cégnév Debreceni Hőszolgáltató Zrt. Debreceni Vízmű Zrt. Cívis Ház Zrt. DKV Debreceni Közlekedési Zrt. Debreceni Gyógyfürdő Kft. Debrecen Városi Televízió Kft. Debrecen Önkormányzat Lapkiadó Kft. Kulturális és Fesztiválközpont Kft.** Debreceni Regionális Innovációs és Ipari Park Kft. DV Info Kft. (korábban DEVIK Kft.) Összesen apport érték Tőkeemelés Összesen

Jegyzett tőke (eFt) 1.300.000 6.432.000 2.553.203 870.000 598.825 106.900 3.000 97.850 224.510 3.000

Saját tőke (eFt) 1.893.407 8.677.130 3.195.813 1.968.596 589.328 95.813 3.126 151.827 226.625 3.561

12.189.288

16.805.226

Jegyzett tőke (eFt) 3.000 44.597

Saját tőke (eFt) 990 50.000

Apport-érték (eFt) 1.906.000 8.570.000 3.261.000 1.763.000 291.925 92.000 100 169.000 221.000 100 ****10.100 16.274.125 10.100 16.284.225

Vásárlási ár (eFt) Airport-Debrecen Kft. 6.000 „Régi Vigadó” Kft.*** 86.640 *50.000 Friss Rádió Kft. 3.000 -1.873 17.500 *13.000 Airport Invest Kft. 3.000 1.356 100.000 Strigonium Rt. Esztergom (4 %) 34.050 -59.726 1.350 A.K.S.D. Kft. (49 %) 787.428 345.000 1.799.442 Összesen 875.075 335.747 2.073.932 Jegyzett Saját Pénzbeni tőke Tőke hozzájárulás (eFt) (eFt) (eFt) Debreceni Rendezvénycsarnok Beruházó Kft.** 3.000 3.000 3.000 Cívis Ház Ingatlan Kft. 3.000 3.000 100 Cívisvíz Kft. 3.000 3.000 2.000 Debreceni Sportuszoda Kft. 3.000 3.000 3.000 S:C: AQUA NOVA HARGITA S.R.L. 10.000 10.000 1.000 Összesen: 22.000 22.000 9.100 Mindösszesen: 13.086.363 17.163.423 18.367.257 * Az üzletrészek vásárlását követően, a DV Rt. által végrehajtott tőkeemelés összege. ** 2003. november 14-én beolvadt a Cívis Ház Rt-be. *** 2003. október 31-én beolvadt a Debreceni Gyógyfürdő Kft-be. **** 2004. május 4-én végrehajtott tőkeemelés összege 2006. év Konszolidált Üzleti jelentés

11


1.4. A Debreceni struktúrája

Vagyonkezelő

Rt.

munkaszervezete,

irányítási

A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. munkaszervezetének (22 fő) élén Dr. Mészáros József általános és stratégiai igazgató áll, aki a Gazdasági igazgatóság, a Beruházási igazgatóság, a Stratégiai igazgatóság, valamint a Marketing Igazgatóság munkáját fogja össze. A 2007-ben megvalósult szervezetfejlesztés eredményeként alakult meg a Marketing igazgatóság (+ 7 fő). A következő ábrák mutatják be a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. hatályos irányítási struktúráját és munkaszervezetét.

A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. érvényes irányítási struktúrája

Tulajdonosi Tanácsadó Testület

KÖZGYŰLÉS (DMJV)

Polgármesteri Hivatal

DV Zrt. Igazgatóság

DV Zrt. Felügyelő bizottság

Igazgatóság elnöke (Elnök)

Általános és stratégiai igazgató

Tagvállalati Felügyelő Bizottság

Tagvállalat (Zrt.) Vezérigazgató (Munkaszervezet)


Tagvállalat (Kft.) Ügyvezető (Munkaszervezet)

Tagvállalati Felügyelő Bizottság

12


A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. munkaszervezete

KÖZGYŰLÉS (DMJV)

DV Zrt. Igazgatóság

Tulajdonosi és ellenőrző szervek

Felügyelő bizottság

Könyvvizsgáló

Igazgatóság elnöke (Elnök)

Általános és stratégiai igazgató

Igazgatók

Gazdasági igazgató

Titkárnő

Controlling főmunkatárs


Pénzügyi és számviteli vezető

Pénzügyi főmunkatárs

Számviteli főmunkatárs

MIR vezető

Beruházási főmunkatárs (2 fő)

Marketing főmunkatárs (3 fő)

On-line marketing főmunkatárs

Marketing asszisztens

Értékesítési főmunkatárs

Jogi előadó

Vagyongazdálkodási főmunkatárs

Főmunkatársak

Vezető titkárnő

Controlling vezető

Vezetők

Titkárság vezető

Marketing és kommunikációs igazgató

Beruházási igazgató

13


2.

A DV Zrt. és leányvállalatainak 2006. évi gazdálkodása

A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. tulajdonosi funkciója ellátásához, saját tőkéjének védelme érdekében állandóan kontrolálnia kell a leányvállalatiban meglévő részesedései értékét, vagyis azt, hogy azok eredményesen gazdálkodnak-e, nem veszítenek-e vagyont. Az 1-15. számú mellékletek táblázataival és grafikonjai segítségével mutatjuk be a vállalatcsoport 2002-2006. évi konszolidált eredmény- és mérleg, valamint létszám adatait.

2.1.

Eredmény

A cégcsoport teljesítményéről a konszolidált beszámoló nyújt halmozódásoktól mentes képet, melyet első alkalommal 2002. évre készítettünk. A 2002. évi konszolidált adózás előtti eredmény 1.139 MFt, a konszolidált mérleg szerinti eredmény 918 MFt volt. A 2003. évi konszolidált adózás előtti eredmény 1.585 MFt , a konszolidált mérleg szerinti eredmény 1.326 MFt volt. A 2004. évi konszolidált adózás előtti eredmény 1.843 MFt , a konszolidált mérleg szerinti eredmény 1.059 MFt volt, a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. tulajdonosai számára fizetendő osztalék miatt. A 2005. évi konszolidált adózás előtti eredmény 1.189 MFt , a konszolidált mérleg szerinti eredmény 953 MFt volt. A 2006. évi konszolidált adózás előtti eredmény 1.096 MFt , a konszolidált mérleg szerinti eredmény 340 MFt, a tulajdonos DMJV Önkormányzatának fizetendő 500 MFt osztalék miatt. A konszolidált adózás előtti eredmény jó teljesítményt mutat. A 2006. évi konszolidált 1.096 MFt adózás előtti eredmény a 2006. évi tervezett összeget 334 MFt-tal haladja meg. A terv jelentős túlteljesítése az A.K.S.D. Kft. 2006. év után a DV Zrt-nek fizetendő, nem tervezett 192 MFt-os osztalékából ered. E mellett több tagvállalat jelentős eredményjavulást ért a a tervhez képest 2006. évben, mind a nyereséges, osztalékfizető, mind a támogatott tagvállalati körben, Így a Debreceni Vízmű Zrt, Cívis Ház Zrt., DKV Zrt., Debreceni Gyógyfürdő Kft. Csökkentőleg hatott az Airport Invest Kft. terveltérése, amely a 2006. évi kamat ráfordítások és árfolyam különbözet elszámolásának a következménye. Az értékesítés konszolidált nettó árbevétele 2006. évben 16.142 MFt, amely 1.422 MFt-tal magasabb az előző évinél. Ez 9,66 %-os növekedésnek felel meg, amely meghaladja az éves infláció mértékét. A növekedés elsősorban tevékenységbővülésnek, valamint a piaci pozíció erősödésének következménye. Az egyéb bevételek konszolidált összege 1.503 MFt, amely gyakorlatilag az előző évi mértékkel azonos nagyságrendet képvisel, 3 MFt-tal marad el a 2005. évi összegtől. A legjelentősebb tételek ezen belül a tárgyi eszköz értékesítés (401 MFt), a kapott késedelmi kamatok, kötbérek (346 Mft), ill. az Önkormányzati és a vállalatcsoporton kívüli, költségek ellentételezésére kapott támogatások (558 MFt). Az anyagjellegű ráfordítások 1.216 MFt-tal magasabbak az előző évinél. Az anyagjellegű ráfordítások a vállalatcsoport üzemi költségeinek 57,9 %-át adják tárgyévben, elsősorban a nagy lakossági közszolgáltató tagvállalatok nagy anyag ráfordításai következtében. A személyi jellegű ráfordítások 245 MFt-tal haladták meg az előző évit. Az összes költségeken belül 25,4% e költségnem aránya. A 2006. évi, szerény mértékű 4 %-os béremelés mellett a vállalatcsoport átlagos statisztikai létszáma 1199 főről 1.183 főre csökkent. 2006. év Konszolidált Üzleti jelentés 14


Az értékcsökkenés 2.186 MFt-os összege 110 MFt-tal több az előző évinél. A vállalatcsoportnál több, jelentős értékű beruházás valósult meg, ill. kezdődött el 2006. évben. Legkiemelkedőbb beruházásaink: a debreceni sportuszoda felépítése, szállodai szobák felújítása, a debreceni repülőtér további fejlesztése. A Debreceni Hőszolgáltató Zrt. folytatta az újkerti hőközpontok felújítását, valamint piacbővítő beruházásokat is megvalósított. A Debreceni Vízmű Zrt. szintén jelentős mértékű beruházásokat hajtott végre (rekonstrukció, új vezeték-, hálózat- és műtárgyépítés, labor műszerek beszerzése). A DKV Zrt. legjelentősebb beruházása tárgyévben a helymeghatározó és utas tájékoztató rendszer megvalósítása volt. Az értékcsökkenés összes költséghez viszonyított részaránya ez előző évihez képest 0,5 %-kal csökkent, 2006. évben 9,9 %. Jelentős a korábbi fejlesztési támogatásokból, ill. átvállalt kötelezettséggel megvalósult eszközök, illetve az ingyenesen átvett eszközök (Vízmű – Svájci projekt, Élményfürdő, villamos pálya, Főnix Rendezvénycsarnok) értékcsökkenése is, mely a vele párhuzamos rendkívüli bevétel (368 MFt) elszámolásával – nem rontja az eredményt. A 2006. évi összes értékcsökkenésnek több, mint 16,9 %-át teszi ki ez az eredményt nem befolyásoló amortizáció. A 2006. év összesített eredményein belül az is örvendetes, hogy a tagvállalatok többségének teljesítménye meghaladta a tárgyévre tervezettet. Ez különösen a tevékenységüknél, nagyságuknál fogva is jelentős eredménybefolyásoló képességgel rendelkező Debreceni Vízmű Zrt-nél, a Cívis Ház Zrt-nél volt szembetűnő. A támogatott tevékenységű tagvállalatoknál a gazdálkodás sikere a támogatási igény tervhez viszonyított csökkenésével ill. a közel tervszintű eredmény teljesítésével volt mérhető. Jelentős eredmény javulást (támogatási igény csökkentést) ért el a Debreceni Gyógyfürdő Kft.


15


2.2.

Vagyoni helyzet

A vállalatcsoport konszolidált 2006. évi mérlegfőösszege 45.636.199 eFt, amely 26,7 %-os növekedést mutat 2005. évhez képest. Az eszközállomány 81,8%-a befektetett eszköz. A befektetett eszközök 94,3 %-át: 35.186 MFt-ot tesz ki a tárgyi eszközök könyv szerinti értéke, melyből 4.674 MFt a még nem aktivált beruházások összege. A befektetett pénzügyi eszközök 1.974 MFt összege elsősorban a DV Zrt. részesedése a konszolidációba be nem vont leányvállalataiban és egyéb részesedési viszonyban lévő társaságokban, illetve a leányvállalatok részesedése az „unoka” társaságokban, valamint a tartós hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok és az aktív tőkekonszolidációs különbözet értéke kerül kimutatásra. A forgóeszközök állománya a mérleg főösszeg 16,1%-a. 2006. évben 7.361 MFt. A készletek értéke 3.442 MFt, a vevő állomány értéke 723 MFt, a pénzeszközök (bankbetétek, pénztár) 1.281 MFt. Stabil és magas, 46 % feletti a vállalatcsoport tőke ereje és így viszonylag alacsony, 31,9 % a mérlegben a kötelezettségek részaránya. A kötelezettségek 68 %-a hosszú, 32 %-a rövid lejáratú. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és tagvállalatai 2007. évre tervezett beruházásai: A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. cégcsoportja a 2007. évre 22.300 MFt-os árbevétel mellett 3.400 MF-ot tervez beruházásokra költeni. Az építőipari beruházások mellett a szolgáltatások színvonalának fejlesztése érdekében a Debreceni Vízmű Zrt. közel 800 MFt-ot, míg a Debreceni Hőszolgáltató Zrt. 500 MFt-ot tervez elkölteni 2007. évben. A Debreceni Hőszolgáltató Zrt. folytatja a hőközpontok felújítását, továbbá folytatódik a DKV Zrt. trolibusz járműparkjának cseréje 1.000 MFt értékben. A korábbi években teljesített, jelentős összegű repülőtéri fejlesztésekkel szemben 2007. évben a legszükségesebb beruházásokat kívánjuk végrehajtani (utak, parkolók). A vállalatcsoport 2005-2006. évi, konszolidált vagyoni, jövedelmi és pénzügyi helyzetét szemléltető mutatószámokat a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Konszolidált Kiegészítő Melléklete tartalmazza. A vállalatcsoport 2002-2006. évi, konszolidált éves beszámoló adatainak alakulását bemutató grafikonokat az 1-16. sz. mellékletek tartalmazzák.


16


2.3.

Önkormányzati támogatások

A következő táblázat mutatja be a DMJV Önkormányzata által 1998-2006. években nyújtott működési támogatások összegeit, melyek jól mutatják a városi költségvetés szerepvállalásának változását a vállalatcsoport finanszírozásában: Tagvállalat

Önkormányzati működési támogatás /eFt/ 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 87.042 214.212 101.705 75.765 35.000 55.000 47.010 -

1998. 1999. DKV Zrt. 299.000 205.000 Fesztiválkpont Kft. Db. Lapkiadó 10.000 39.843 50.000 52.350 52.350 Kft. Db. 117.889 108.000 39.791 4.360 53.125 Gyógyfürdő Kft. DEVIK Kft. 44.247 27.890 DIIP Kft. 3.500 2.487 Airport4.200 27.616 10.375 Debrecen Kft. Db. R.csarnok 44.805 45.000 Kft. 88.000 Db. Televízió Kft. Összesen: 416.889 370.747 272.818 93.560 232.896 242.735

-

4.990

-

214.212 104.184

2000. évben – a Holding létrehozása évében - a város költségvetésében 452.000 eFt önkormányzati támogatást irányzott elő, de csak 272.818 eFt-ot fizetett ki. Az év második felében a vállalatcsoport maga finanszírozta a további támogatási szükségleteket. 2001-ben – az első olyan teljes üzleti évben, amikor a vállalatcsoport már közösen működött – az önkormányzati támogatás 93.560 eFt-ra zsugorodott. A 2001. évi zavartalan működés mellett ez azt bizonyítja, hogy a vállalatcsoport önfinanszírozó képessége jó, megvalósulása csak azon múlik, hogy a fejlesztési források terhére növeljük-e a működési támogatást, azaz teljes egészében váltsuk ki az Önkormányzatot. A 2002. évi önkormányzati támogatások (előző évhez viszonyított) növekedésének okai: -

A Főnix csarnok megépülése miatt –tekintettel arra, hogy a piacra való bevezetése még nem történt meg- működési költségei finanszírozásában szerepet vállalt az Önkormányzat, a korábbi közgyűlési határozatának megfelelően, melyben vállalta a működési költségek finanszírozását. - A Debreceni Gyógyfürdő Kft-ben megindult Széchenyi Terv pályázat keretében végzett beruházásokra a Vagyonkezelő Zrt. fejlesztési támogatást nyújtott, míg a 2002. évi működési költségek finanszírozásában az Önkormányzat ezzel arányos támogatást vállalt. - Az Airport-Debrecen Kft. esetében, az Önkormányzat költségvetésével összhangban, a finanszírozási stratégia változásáról van szó. 2006. év Konszolidált Üzleti jelentés 17

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. -

A Debreceni Kulturális és Fesztiválközpont Kft. esetében a 2001. évi ingatlanértékesítés finanszírozásra gyakorolt hatását, valamint a 2002-ben belépett nagy rendezvények költségeinek viselését a Debreceni Vagyonkezelő Rt. és az Önkormányzat közösen fedezte.

2003. évben csökkent a Debreceni Kulturális és Fesztiválközpont, valamint az AirportDebrecen Kft. részére folyósított támogatás, a Debreceni Gyógyfürdő esetében megszűnt. A 2002. évivel közel azonos mértékű volt a Debrecen Önkormányzat Lapkiadó Kft. és a Debrecen Rendezvénycsarnok beruházó Kft. támogatása. A legszembetűnőbb a DTV Kft. támogatásának változása, amely az önkormányzati finanszírozási stratégia változásának a következménye. 2004. évben az Önkormányzat már nem folyósított támogatást a tagvállalatok részére. 2005-2006. évben az Önkormányzat a központi normatív támogatás jogszabály által előírt önrészét folyósította a DKV Zrt. részére, működési támogatásként. 2006. évben az Airport Debrecen Kft részesült működési támogatásban, amely a repülőtéri fejlesztések beruházásként el nem számolható ráfordításait tartalmazza.. Itt jegyezzük meg, hogy 2005. évben a 2004. év után a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. 499.997 eFt, 2007. évben a 2006. év után 500.000 eFt osztalékot fizetett ki ill. fizet ki a tulajdonos DMJV Önkormányzata részére.


18


2.4.

Likviditás

Miután a társaság bevételei ütemezettek, kiadásai jól tervezhetőek, likviditási problémák nem merülnek fel. Az Zrt. pénzeszközeivel a Cash-pool rendszerben részt vesz a vállalatcsoport belső finanszírozásában. Az osztalék és osztalék típusú források évközi begyűjtése, valamint a támogatások ütemezett kifizetése lehetővé tette a Zrt-nél 2006. évben egy magasabb kamatjövedelem keletkezését, amely, mint a saját működésének a forrása az üzletviteli tanácsadásunk díjára hat kedvezően. A pótbefizetések ill. tőkeemelések (2006. évi a támogatások) forrásai az előző évi eredményekből képződnek, biztonságot nyújtanak a forrásjuttatásban részesülő tagvállalatoknak, ugyanakkor a pontos és szigorú tervezés lehetővé teszi továbbra is a juttatások gazdaságilag indokolt összegének pontos meghatározását. A korábban működési támogatással gazdálkodó társaságok évközi finanszírozása 2007. évben a Cash-pool rendszeren belül történik, belső hitel igénybevételével tartják majd fenn likviditásukat. Az Zrt. által irányított gördülő likviditás tervezési rendszer lehetővé teszi, hogy az egyébként kedvező Cash-pool kamatoknál is nagyobb hozamot lehessen értékpapír vásárlásokkal elérni. A pénzügyi befektetések összehangolása és koncentrációja a szabad pénzeszközzel bíró tagvállalatok pénzügyi eredményét növeli.


19


3. A vállalatcsoport stratégiai céljai A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. által 2006. évben megindított stratégiai tervezési folyamat még nem zárult le. A stratégia alkotás a Balance Score Card (BSC) módszer alkalmazásával folyik, melynek eredményeként egy mutatószám rendszer kerül elfogadásra, amely a stratégiai célok megvalósításának lesz a viszonyítási alapja. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. küldetése: • • •

Debrecen Megyei Jogú Város vagyonának növelése. A debreceni lakosság életminőségének javítása. Belső folyamatok fejlesztése a hatékonyság növelése érdekében.

A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. jövőképe: •

Magyarország leghatékonyabb önkormányzati vállalatcsoportja.

A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. alapstratégiája: •

A vevői elégedettség növelése.

A fenti stratégia megvalósítása érdekében a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. kulcs célokat határozott meg, amelyek lebontásával és mutatószámok hozzárendelésével a kitűzött célok elérhetők. A kulcs célok az alábbiak: 1. 2. 3. 4.

Vevői elégedettség növelése. Gazdasági teljesítmény növelése. Működő folyamatok fejlesztése. Humán erőforrás fejlesztése.

A vevői elégedettség növelése alatt elsősorban a város lakóinak az érdekeit kívánjuk minél jobban figyelembe venni, az ő igényüket kielégíteni, tekintettel arra, hogy a cégcsoport vevői – a széleskörű lakossági kapcsolatokkal rendelkező közszolgáltatók miatt- elsősorban a város lakói. Ennek érdekében az alábbi szempontokat tartjuk fontosnak: 1. 2. 3. 4. 5.

Városfejlesztés. Közszolgáltatások fejlesztése. Regionális központ szerepének erősítése. Lakossági kapcsolatok fejlesztése. A város vonzerejének növelése.


20

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Gazdasági teljesítmény növelése A város és a vállalatcsoport fejlődésének egyik kulcskérdése a gazdaság állapota, azaz a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és tagvállalatainak folyamatos növekedése, amelynek elősegítésére az alábbiak megvalósítására törekszünk: 1. 2. 3. 4. 5.

Expanzió révén a bevételek növelése. Hatékonyság javítása. Működő tőke bevonása. Meglévő üzleti kockázatok csökkentése. Pénzügyi műveletek eredményességének javítása.

Működő folyamatok fejlesztése A „mindennapos” tevékenységek ellátásának színvonala is kiemelt jelentősséggel bír a vállalatcsoport működése szempontjából, ezért a stratégiában ezek javítását tűzi ki célul a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. Ezek közül a legfontosabbak: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Vezetési, irányítási tevékenység magasabb színvonalon való megvalósítása. Beruházási folyamatok optimalizálása. Külső partnerkapcsolatok fejlesztése. Ingatlanok menedzselése. Készletgazdálkodás optimalizálása. Környezettudatos gazdálkodás javítása. Alkalmazott technológia fejlesztése. Marketing és kommunikációs tevékenység javítása.

Humán erőforrás fejlesztése Kiemelt cél, tekintettel arra, hogy a célok megvalósítása a folyamatok működtetésének kulcsszereplője a munkavállaló, akinek szaktudása, továbbképzése és megelégedettsége a sikeres működés alapfeltétele.


21


4. Minőségirányítási rendszer A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. – több tagvállalata gyakorlatát folytatva – 2005. évben megkezdte a minőségirányítási rendszer kialakítását. A cél az MSZ EN ISO 9001:2001 szabvány szerinti tanúsítás feltételeinek kialakítása, valamint ezáltal, a Vállalatcsoporton belüli folyamatok illetőleg irányítási tevékenységek leírása és szabályozása. A fentiek végeredményeként a tanúsítványt 2006. évben megszerezte a Zrt. ISO 9001:2001 szabvány követelményeinek megfelelően, társaságunk vezetése a Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata – mint tulajdonos - elvárásának, valamint a saját stratégiai célkitűzések, valamint a gazdasági körülmények, és lehetőségek elemzésének figyelembevételével alakította ki minőségpolitikáját, a következők szerint szerint.

A DEBRECENI VAGYONKEZELŐ ZRT. MINŐSÉGPOLITIKÁJA A DEBRECENI VAGYONKEZELŐ Zrt. vezetése elkötelezte magát az ISO 9001:2000 minőségirányítási rendszer bevezetése és működtetése mellett. Meggyőződésünk, hogy mind a tulajdonosi, mind a tagvállalati elvárásoknak a rendszer bevezetésével és működtetésével maradéktalanul meg tudunk felelni. Hisszük, hogy szolgáltatásaink minőségi színvonalát folyamatosan fejlesztve, globális átfogó gondolkodással, tervezéssel és kivitelezéssel, a tagvállalatokkal karöltve, egyre magasabb szinten tudjuk a Debrecen város lakossági igényeit kielégíteni. A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. elsődleges célja, a Debrecen Megyei Jogú Város vállalkozói vagyonát képviselő gazdasági társaságok hatékony, tulajdonosi érdekeket szem előtt tartó stratégiai irányítása, korszerű pénzügyi és vállalatirányítási módszerek alkalmazásával, a fejlesztések következetes cégcsoport szintű koordinációjával, az eredményes működés és a lakossági igények magas színvonalú szolgáltatása érdekében. Tudjuk, hogy a fejlődés alapja, ha mindannyian együttműködve dolgozunk érte. A DEBRECENI VAGYONKEZELŐ Zrt. céljai megvalósítása érdekében a következő erőfeszítéseket teszi : dolgozóinktól elvárjuk, hogy az irányítási rendszer elemeit ismerjék és alkalmazzák, hozzáállásukkal elősegítve a cég megfogalmazott céljainak elérését a cégcsoporttól elvárjuk a közös gondolkodást és a tenni akarást a magasabb színvonalú szolgáltatás eléréséért beszállítóinktól, alvállalkozóinktól elvárjuk, hogy a minőségi fejlesztések iránt elkötelezettek legyenek, munkájuk és termékük maradéktalanul megfeleljenek meg az általunk támasztott követelményeknek, ezáltal is hozzájárulva a jó partneri kapcsolat fenntartásához, fejlesztéséhez a szolgáltatásaink színvonalának fejlesztését folyamatosan és tudatosan kívánjuk megvalósítani


22

Debreceni Vagyonkezelő Zrt. A minőségirányítási rendszer és a társaság elkötelezettsége a minőség iránt garantálja, hogy a kitűzött célok eredménnyé váljanak. Az érdekelt felek igényei és elvárásai pedig megkövetelik a folyamatos fejlesztés szükségességét. Munkánk eredményességét igazolja, ha az érdekelt felek megelégedettségével találkozunk, és mikro és makro környezetünk úgy fejlődik, mely példaértékű minden megyei jogú város számára.


Dr. Sásdi András Béla az Igazgatóság Elnöke


23


A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Konszolidált Befektetett eszközei 40 000 000

35 000 000

30 000 000

25 000 000

20 000 000

15 000 000

10 000 000

5 000 000

0

e Ft

2002. év

2003. év

2004. év

2005. év

2006. év

27 922 406

30 898 989

30 776 120

31 698 349

37 308 501

2006. Éves Konszolidált Üzleti Jelentés


A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Konszolidált Tárgyi eszközei 40 000 000

35 000 000

30 000 000

25 000 000

20 000 000

15 000 000

10 000 000

5 000 000

0

e Ft

2002. év

2003. év

2004. év

2005. év

2006. év

27 718 208

30 668 479

30 523 709

31 384 523

35 186 218



A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Konszolidált Forgó eszközei 8 000 000

7 000 000

6 000 000

5 000 000

4 000 000

3 000 000

2 000 000

1 000 000

0

e Ft

2002. év

2003. év

2004. év

2005. év

2006. év

2 256 597

2 520 277

3 212 365

3 394 931

7 361 055



A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Konszolidált Saját tőkéje 25 000 000

20 000 000

15 000 000

10 000 000

5 000 000

0

e Ft

2002. év

2003. év

2004. év

2005. év

2006. év

17 643 413

18 979 588

19 992 120

21 023 193

21 376 231



A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Konszolidált Hosszú lejáratú hitelei 12 000 000

10 000 000

8 000 000

6 000 000

4 000 000

2 000 000

0

e Ft

2002. év

2003. év

2004. év

2005. év

2006. év

2 535 848

2 698 672

2 163 203

2 617 882

9 805 125



A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Konszolidált Mérlegfőösszege 50 000 000

45 000 000

40 000 000

35 000 000

30 000 000

25 000 000

20 000 000

15 000 000

10 000 000

5 000 000

0

e Ft

2002. év

2003. év

2004. év

2005. év

2006. év

30 743 427

34 102 556

34 835 922

36 026 215

45 636 199



A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Konszolidált Értékesítés nettó árbevételei 18 000 000

16 000 000

14 000 000

12 000 000

10 000 000

8 000 000

6 000 000

4 000 000

2 000 000

0

e Ft

2002. év

2003. év

2004. év

2005. év

2006. év

11 213 034

12 430 371

13 859 231

14 792 736

16 142 342



A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Konszolidált Egyéb bevételei 2 500 000

2 000 000

1 500 000

1 000 000

500 000

0

e Ft

2002. év

2003. év

2004. év

2005. év

2006. év

986 322

1 170 554

1 940 346

1 506 347

1 503 460



A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Konszolidált Anyagjellegű ráfordításai 12 000 000

10 000 000

8 000 000

6 000 000

4 000 000

2 000 000

0

e Ft

2002. év

2003. év

2004. év

2005. év

2006. év

6 049 954

6 458 387

7 750 954

8 598 483

9 814 080



A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Konszolidált Személyi jellegű ráfordításai 5 000 000

4 500 000

4 000 000

3 500 000

3 000 000

2 500 000

2 000 000

1 500 000

1 000 000

500 000

0

e Ft

2002. év

2003. év

2004. év

2005. év

2006. év

3 080 926

3 340 377

3 675 659

4 053 169

4 298 390



A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Konszolidált Értékcsökkenési leírásai 2 500 000

2 250 000

2 000 000

1 750 000

1 500 000

1 250 000

1 000 000

750 000

500 000

250 000

0

e Ft

2002. év

2003. év

2004. év

2005. év

2006. év

1 559 236

1 747 150

2 041 333

2 075 937

2 185 918



A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Konszolidált Egyéb ráfordításai 1 000 000

900 000

800 000

700 000

600 000

500 000

400 000

300 000

200 000

100 000

0

e Ft

2002. év

2003. év

2004. év

2005. év

2006. év

595 783

745 304

907 325

892 137

652 531



A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Konszolidált Adózás előtti eredményei 2 000 000

1 800 000

1 600 000

1 400 000

1 200 000

1 000 000

800 000

600 000

400 000

200 000

0

e Ft

2002. év

2003. év

2004. év

2005. év

2006. év

1 138 674

1 584 814

1 842 588

1 189 352

1 095 592



A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Konszolidált Adózott eredményei 1 800 000

1 600 000

1 400 000

1 200 000

1 000 000

800 000

600 000

400 000

200 000

0

e Ft

2002. év

2003. év

2004. év

2005. év

2006. év

918 036

1 325 945

1 559 400

952 700

839 684



A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Konszolidált Mérleg szerinti eredményei 1 400 000

1 200 000

1 000 000

800 000

600 000

400 000

200 000

0

e Ft

2002. év

2003. év

2004. év

2005. év

2006. év

918 036

1 325 945

1 059 400

952 700

339 684



A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. és leányvállalatai Statisztikai létszámadatai 1 400

1 200

1 000

800

600

400

200

0

fő

2002. év

2003. év

2004. év

2005. év

2006. év

1 182

1 143

1 187

1 199

1 183


DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 116/2007. (VI. 21.) határozata A Közgyűlés a Gazdálkodási Főosztály vezetőjének és a Városfejlesztési Főosztály vezetőjének előterjesztésére, az 1990. évi LXV. törvény 77. § (1) bekezdésében, továbbá a 10/2006. (II. 28.) GKM-BM együttes rendelet 5. § (2) bekezdése alapján 1./ Felosztja a 377.500 E Ft összegű 2007. évi helyi közösségi közlekedés normatív támogatást, a DKV Zrt-t 147.329 E Ft, a Hajdú Volán Zrt-t 230.171 E Ft normatív támogatás illeti meg. 2./ Felkéri a polgármestert a DKV Zrt-vel és a Hajdú Volán Zrt-vel kötendő támogatási megállapodások aláírására. Határidő: 2007. június 30. Felelős: a polgármester az előkészítésért: a Gazdálkodási Főosztály vezetője és a Városfejlesztési Főosztály vezetője Dr. Szekeres Antal sk. jegyző


DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 117/2007. (VI. 21.) határozata A Közgyűlés a Városfejlesztési Főosztály vezetőjének előterjesztésére az 1990. évi LXV. törvény 80. § (1) bekezdése, továbbá a 25/1997. (VI. 20.) Kr. rendelet 11. § (1) bekezdés b.) pontja, valamint (2) bekezdése alapján 1./ tudomásul veszi, hogy 2007. január 1. napjától - 2007. június 30. napjáig a Zsuzsi Erdei Vasút Kht. ellátta az Önkormányzat tulajdonát képező „Zsuzsi” Erdei Kisvasút üzemeltetését. 2./ Térítésmentesen használatba adja az 1./ pontban meghatározott kisvasutat üzemeltetésre a Zsuzsi Erdei Vasút Kht-nak a mellékelt szerződésben foglaltak szerint - 2007. július 1. napjától határozatlan időtartamra. 3./ Felkéri a polgármestert a „Zsuzsi” Erdei Kisvasút üzemeltetésére vonatkozó szerződés aláírására. Határidő: azonnal Felelős: a polgármester Dr. Szekeres Antal sk. jegyző


Melléklet

Szerződés amely létrejött egyrészről Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata képviseletében Kósa Lajos polgármester (Debrecen, Piac u. 20.), mint tulajdonos /a továbbiakban: Tulajdonos/, másrészről a Zsuzsi Erdei Vasút Közhasznú Társaság képviseletében Pintér Gyula ügyvezető igazgató (Debrecen, Faraktár u. 60. sz.), mint átvevő /a továbbiakban: Átvevő/ között a jelen szerződésben meghatározott feltételek szerint. 1.

A Tulajdonos a feladat ellátásához használatba adja a tulajdonát képező "Zsuzsi" Erdei Kisvasutat, a hozzátartozó vagyontárgyakkal, tárgyi eszközökkel, berendezésekkel együtt 2007. július 1-jétől határozatlan időtartamra.

2.

A felek megállapodnak, hogy a szerződés tárgyát képező 1996. május 13-15. közötti időszakban lefolytatott átadás-átvételi eljárásban átvett vagyontárgyakról, tárgyi eszközökről, berendezésekről készült jegyzőkönyv jelen szerződés melléklete, annak elválaszthatatlan része.

3.

Az Átvevő kizárólagosan jogosult a szerződés tárgyát képező vagyontárgyak /ingatlan, tárgyi eszközök, berendezések/ használatára, működtetésére.

4.

Átvevő köteles gondoskodni:

a./

a szerződés tárgyát képező vagyontárgyak rendeltetésszerű használatáról, működőképességük megóvásáról, állagmegóvásáról, tárgyi eszközök, berendezések karbantartásáról, javításáról, szükséges felújításról, üzemképességének állandó fenntartásáról, őrzésvédelemről,

b./

a kisvasutak üzembentartójára vonatkozó jogszabályban előírt nyilvántartás vezetéséről.

5.

A felek abban állapodnak meg, hogy a jelen szerződés fennállása alatt a karbantartásról, fenntartásról, állagmegóvásról az Átvevő a saját költségén köteles gondoskodni.

6.

Átvevő köteles vagyonbiztosítást és a "Zsuzsi" Erdei Kisvasút működésével kapcsolatos kötelező felelősségbiztosítást a feladat ellátásához megkötni. Átvevő a biztosítási jogügylet megkötése során köteles gondoskodni egy olyan biztosítási szerződés megkötéséről, mely átfogja mindazon kockázatokat, amelyek a használatra átvett vagyontárgyak birtoklásával, üzemeltetésével kapcsolatosan felléphetnek, ideértve a használatra átvett vagyontárgyakat érintő előre nem látható káreseményeket is, így pl.: természeti csapások. A káresemény miatt folyósított biztosítási összeg felhasználását a felek koordinálják.

7.

Az Átvevő a szerződés aláírásának napjától a Ptk. általános szabályai szerint tartozik felelősséggel az átvett vagyontárgyakért, tárgyi eszközökért, berendezésekért a rendeltetésellenes, szerződésellenes használatból, az átvett vagyontárgyak elpusztulásából, vagy megrongálódásából eredő mindennemű teljes kárért.

8/a. Az Átvevő köteles - a Ptk. ide vonatkozó szabályai szerint - a használatra átadott vagyontárgyak, tárgyi eszközök, berendezések állagának, műszaki állapotának megőrzését és a szerződés megszűnésekor az eredeti állapotnak megfelelő rendeltetésszerű használatra alkalmas állapotban történő visszaadást biztosítani. A Tulajdonos engedélyével végzett átalakítást, módosítást nem kell az Átvevő részére történt átadás előtti, azaz 1996. májusi állapotnak megfelelően visszaalakítani, kivéve, ha az engedélyt így adta meg a Tulajdonos. b/.

Az Átvevő tudomásul veszi, hogy a szerződés tárgyát képező vagyontárgyakkal, tárgyi eszközökkel, berendezésekkel nem jogosult rendelkezni, ingó, ingatlan vagyontárgyak tulajdonjogát érintő rendelkezéseket nem tehet, egyéb követelések biztosítására azokat nem terhelheti meg.

c/.

Átvevő a szerződés tárgyát képező vagyontárgyakat érintő értéknövelő beruházáshoz, az eredeti állapothoz viszonyított bármilyen változtatáshoz a Tulajdonos előzetes engedélyét köteles beszerezni.

9.

Átvevő tudomással bír arról, hogy a "Zsuzsi" Erdei Kisvasút a Ptk. szabályai alapján veszélyes üzem.

10.

A felek megállapodnak abban, hogy a működtetéssel kapcsolatos jogok és kötelességek az előzőek szerint a szerződés aláírásának napjától illetik meg, illetőleg terhelik az Átvevőt, a jelen szerződés mellékletének részét képező 1996. május 13-án felvett átvételi jegyzőkönyvben tételesen felsorolt – a Zsuzsi Erdei Vasút Kht. által átvett – utasításokban és szabályzatokban szereplő kötelezettségeken és felelősségen túl.

11.

Szerződő felek megállapodnak abban, hogy a közüzemi díjak megfizetése átvevői kötelezettség. A felek az ebből adódó, rájuk háruló szükséges intézkedéseket megteszik.

12/a. Az Átvevő minden év január 15-ig tájékoztatásul átadja a pénzügyi tervét a Tulajdonosnak, amely tartalmazza a tervezett szolgáltatásokat /üzemeltetési időszak, menetrend, vonatsűrűség, a menetjegyek ára/ a tervezett beruházási, felújítási és karbantartási munkákat, ezek pénzügyi feltételeit. A Tulajdonos a szolgáltatásokhoz támogatást nyújt, melyet a felek külön megállapodás szerint rendeznek. A támogatás összegét a Tulajdonos éves költségvetési rendelete tartalmazza. b/. Az Átvevő jogosult saját hatáskörében intézkedni egyéb pénzforrások biztosítása céljából.

13.

Jelen szerződés megszűnik:

a./ b./ c./ d./

közös megegyezéssel, az Átvevő rendes felmondásával a gazdasági év végére 3 hónapos felmondási idővel, az Átvevő jogképességének megszűnésével, a Tulajdonos azonnali hatályú felmondásával, amelyet csak közgyűlési döntés alapján érvényesíthet, akkor, ha az Átvevő a tevékenységére irányadó jogszabályokat megszegi, a Tulajdonos rendes felmondásával a gazdasági év végére 3 hónapos felmondási idővel indoklás nélkül.

e./

14. Jelen megállapodás megszűnése, illetőleg megszüntetése esetén a felek egymással elszámolnak. a./

A szerződés megszűnésével az Átvevő köteles átadni a Tulajdonos első felszólítására – a megszűnés szerződésszerűségének előzetes vizsgálata nélkül – mindazokat a vagyontárgyakat, tárgyi eszközöket, berendezéseket, illetőleg jogokat, amelyekkel ebben az időpontban rendelkezik.

b./

A számviteli törvény szabályai szerint felújításnak és beruházásnak minősülő tevékenység ellenértékét az Átvevőnél, mint idegen ingatlanon, tárgyi eszközön végzett felújítási, beruházási költségeket aktiválni kell, és az új aktivált érték után az Átvevő a számviteli politikájának megfelelően az amortizációt elszámolhatja.

15.

A szerződés megszűnésekor az Átvevő ezen szerződés 2. pontjában rögzített átadásátvételi jegyzőkönyv alapján köteles a Tulajdonos részére visszaadni a használatra átadott vagyontárgyakat, tárgyi eszközöket, berendezéseket és köteles az okozott kárt megtéríteni.

16. A felek megállapodnak abban, hogy kölcsönösen tájékoztatják egymást a jelen szerződést érintő változásokról. 17. A jelen szerződés vonatkozásában a kapcsolattartásra kijelölt személyek az alábbiak: Tulajdonos részéről:

DMJVPH Városüzemeltetési Osztály Vezetője Debrecen, Piac u. 20.

Átvevő részéről:

A Zsuzsi Erdei Vasút Kht. ügyvezető igazgatója Debrecen, Faraktár u. 60.

18.

Felek jelen szerződést 2007. július 1. napjától határozatlan időtartamra kötik.

19.

Tulajdonos kijelenti, hogy a jelen szerződés mellékletét képező átadás-átveteli jegyzőkönyvben meghatározott vagyontárgyak, tárgyi eszközök, berendezések térítésmentes használatba adásával ezen ingókat és ingatlanokat a gazdasági tevékenységéből nem vonja ki.

20. A felek a jelen szerződést, mint akaratukkal mindenben megegyezőt jóváhagyólag írták alá. Jelen szerződés melléklete a szerződés elválaszthatatlan részét képezi. A szerződés e melléklettel érvényes és csak a mellékletekre tekintettel értelmezhető. Az ezen szerződésben nem szabályozott kérdésekben a Ptk., a vasúti közlekedésről szóló 2005. évi CLXXXIII. tv. és végrehajtási rendeletei, így különösen a vasúti építmények engedélyezéséről és üzemeltetésük ellenőrzéséről szóló 15/1987. (XII. 27.) KM – ÉVM együttes rendelet, az utak forgalomszabályozásáról és a közúti jelzések elhelyezéséről szóló 20/1984. (XII. 21.) KM rendelet vonatkozó előírásai, egyéb ide vonatkozó szabályok.

Debrecen, 2007. július 1.

______________________________ Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata, mint Tulajdonos

________________________________ Zsuzsi Erdei Vasút Közhasznú Társaság, mint Átvevő

DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 118/2007. (VI. 21.) határozata A Közgyűlés a Gazdálkodási Főosztály vezetőjének előterjesztésére a 2006. évi IV. törvény 231. § a), d), m) pontjai, valamint a 25/1997. (VI. 20.) Kr. számú rendelet 21. § (2) bekezdés b) pontja alapján 1./ javasolja elfogadni a DVSC Futball Szervező Zrt. közgyűlésének a részvénytársaság alapszabályának 15. számú módosítása kiegészítését az 1. sz. melléklet szerint. 2./ Javasolja a Zrt. Közgyűlésének a társaság 2007. évi üzleti tervét a 2. sz. melléklet szerint elfogadni, és a 23.000.000.-Ft feletti értékű 2006. május hó 30. napja és 2007. május hó 29. napja között megkötött szerződésekről szóló tájékoztatást a 3. sz. melléklet szerint tudomásul venni. 3./ Felkéri a polgármestert, hogy a DVSC Futball Szervező Zrt. közgyűlésén a határozati javaslat 1./ és 2./ pontja szerint képviselje az Önkormányzatot. Határidő: 2007. június 22. Felelős: a polgármester



DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 119/2007. (VI. 21.) határozata A Közgyűlés a Humán Főosztály vezetőjének előterjesztésére az 1990. évi LXV. törvény 9. § (4) bekezdése és 80. § (1) bekezdése, valamint a 2006. évi IV. törvény 141. § (2) bekezdés r) pontja és a 336. § (2) bekezdése alapján 1./ módosítja a Főnix Rendezvényszervező Közhasznú Társaság 137/2003. (VI. 26.) Kh. határozat 1./ pontjában elfogadott alapító okiratának szövegét a melléklet szerint. 2./ Felhatalmazza a polgármestert az alapító okirat módosításának aláírására. Határidő: azonnal Felelős: a polgármester 3./ Felkéri a Főnix Rendezvényszervező Közhasznú Társaság ügyvezetőjét, hogy az alapító okirat módosítását a cégbírósághoz nyújtsa be. Határidő: azonnal Felelős: a Főnix Rendezvényszervező Közhasznú Társaság ügyvezetője



Melléklet

Főnix Rendezvényszervező Kht. 4026 Debrecen, Hunyadi u. 1-3. Tel.: +36 52 518 400 Fax: +36 52 518 404 E-mail: [email protected] www.fonixinfo.hu

ALAPÍTÓ OKIRAT MÓDOSÍTÁSA Alapító rögzíti, hogy a Debrecenben, 2003. június 26. napján kelt Alapító Okirattal megalakításra került a Főnix Rendezvényszervező Közhasznú Társaság.

A társaság székhelye:

4026 Debrecen, Hunyadi u. 1-3. sz.

A társaságot a Hajdú-Bihar Megyei Bíróság, mint Cégbíróság Cg. 09-14-000066 sz. alatt jegyezte be a cégnyilvántartásba.

Az alapító okirat módosítása szükséges a társaság ügyvezetőjének lakcímében bekövetkezett változásra tekintettel. Alapító az alapító okirat rendelkezéseit - a cégjegyzékben foglalt fenti adatok módosulásán túlmenően - az időközben hatályba lépett 2006. évi IV. törvény (Gt.) előírásainak megfelelően is módosítja a jelen okiratban foglaltak szerint. ./. C:\Documents and Settings\szbela\Asztal\testulet\testulet_tartalom\testuletianyagok\Közgyűlés\2007.06.21\17\Alapító okirat módosítás (Főnix Kht ) (2).doc

1

Ennek megfelelően 2007. június 21. napjától kezdődő hatállyal az alapító okirat egyes rendelkezései az alábbiak szerint változnak meg:

BEVEZETŐ RENDELKEZÉSEK Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzatának Közgyűlése a 2003. június 26. napján megtartott ülésén a 137/2003. (VI. 26.) Kh. sz. határozatával elhatározta a Főnix Rendezvényszervező Közhasznú Társaság megalakítását, és kijelölte a társaság első ügyvezetőjét, felügyelő bizottságának első tagjait, valamint a társaság első könyvvizsgálóját.

I. A TÁRSASÁG ÁLTAL VÉGZETT KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉG A társaság a helyi önkormányzatokról szóló 1990. évi LXV. törvény, valamint a közhasznú szervezetekről szóló 1997. évi CLVI. törvény alapján a következő közhasznú tevékenységeket végzi: ¾ ¾ ¾ ¾

Nevelés és oktatás, képességfejlesztés, ismeretterjesztés Kulturális tevékenység Kulturális örökség megóvása Sport, a munkaviszonyban és a polgári jogi jogviszony keretében megbízás alapján folytatott sporttevékenység kivételével

A fentiekben felsorolt közhasznú tevékenységek keretei között a társaság kiemelt feladata az egyes debreceni kulturális nagyrendezvények megszervezése és lebonyolítása. A társaság közhasznú tevékenysége során tehát olyan közfeladatokat lát el, amelyről a helyi önkormányzatokról szóló 1990. évi LXV. törvény 8. § (1) bekezdése szerint a helyi önkormányzatnak kell gondoskodnia. A társadalmi közös szükséglet kielégítéséért felelős szerv megnevezése: címe:

Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata 4024 Debrecen, Piac utca 20. sz. ./.

C:\Documents and Settings\szbela\Asztal\testulet\testulet_tartalom\testuletianyagok\Közgyűlés\2007.06.21\17\Alapító okirat módosítás (Főnix Kht ) (2).doc

2

Alapító a társaság által nyújtott közhasznú szolgáltatásoknak az Alapítón kívüli egyéb kívülálló személyek részéről történő igénybevételét nem zárja ki. A társaság a fenti feladatok végzése folytán a Kszt. 5. §-a értelmében

kiemelkedően közhasznú jogállású szervezetnek minősül, a fent körülírt feladatokat részletesen pedig a társaság, illetőleg a helyi önkormányzat között létrejövő közhasznúsági szerződések tartalmazzák. A társaság vállalkozási tevékenységet csak közhasznú céljainak megvalósítása érdekében, azokat nem veszélyeztetve végez, a gazdasági tevékenységből származó eredményt nem osztja fel, azt kizárólag az alapító okiratban meghatározott célra fordíthatja. Alapító kijelenti, hogy a társaság közvetlen politikai tevékenységet nem folytat, szervezete pártoktól független, és azoknak anyagi támogatást nem nyújt. A társaság pártpolitikai tevékenységet nem végez, továbbá országgyűlési képviselői, megyei, fővárosi, helyi önkormányzati választáson jelöltet nem állít és nem is támogat. A társaság tevékenysége során a jövőre nézve is teljes mértékben kizárja a politikai tevékenység folytatását. Alapító kötelezettséget vállal arra, hogy közhasznú tevékenységének és gazdálkodásának legfontosabb adatait a Debrecen c. hetilapban nyilvánosságra hozza. A társaság gazdálkodásának és tevékenységének nyilvánosságra hozatala módjáról a jelen alapító okirat felhatalmazása alapján a felügyelő bizottság által elfogadott Belső szabályzat rendelkezik.

II. A TÁRSASÁG CÉGNEVE ÉS SZÉKHELYE 2.1. A társaság cégneve:

Főnix Rendezvényszervező Közhasznú Társaság

2.2. A társaság székhelye:

4026 Debrecen, Hunyadi u. 1-3. sz.

2.3. A társaság telephelyei:

4025 Debrecen, Miklós u. 1. sz. ./.


3

4028 Debrecen, Kassai u. 28. sz. 4026 Debrecen, Egymalom u. 1. sz.

III. A TÁRSASÁG MŰKÖDÉSE, TEVÉKENYSÉGI KÖRE 3.1. A társaság határozatlan időre alakul, a cégbejegyzés napjával kezdődően. A társaság az alapító okirat ellenjegyzésének napjától a létrehozni kívánt közhasznú társaság előtársaságaként működhet. Az előtársaság üzletszerű gazdasági tevékenységet csak a cégbejegyzés iránti kérelem benyújtását követően folytathat azzal a megszorítással, hogy a cégbejegyzésig hatósági engedélyhez kötött tevékenységet nem végezhet. 3.2. A társaság tevékenységi körei: A társaság főtevékenysége: -

92.32 ’03

Művészeti kiegészítő tevékenység (közhasznú tevékenység)

A társaság közhasznú tevékenységei: -

22.11 ’03 22.13 ’03 22.14 ’03 22.15 ’03 22.22 ’03 22.23 ’03 22.31 ’03 22.32 ’03 74.81 ’03 80.42 ’03 91.33 ’03 92.11 ’03 92.12 ’03 92.13 ’03 92.31 ’03 92.34 ’03 92.61 ’03 92.62 ’03 92.72 ’03

Könyvkiadás Időszaki kiadvány kiadása Hangfelvétel-kiadás Egyéb kiadás Máshova nem sorolt nyomás Könyvkötés Hangfelvétel-sokszorosítás Videofelvétel-sokszorosítás Fényképészet Máshova nem sorolt felnőtt- és egyéb oktatás Máshova nem sorolt egyéb közösségi, társadalmi tevékenység Film-, videogyártás Film-, videoterjesztés Mozgóképvetítés Alkotó és előadóművészet Máshova nem sorolható egyéb szórakoztatás Sportlétesítmény működtetése Egyéb sporttevékenység Máshova nem sorolható egyéb szabadidős tevékenység

./. Közhasznú tevékenységet segítő kiegészítő tevékenység: C:\Documents and Settings\szbela\Asztal\testulet\testulet_tartalom\testuletianyagok\Közgyűlés\2007.06.21\17\Alapító okirat módosítás (Főnix Kht ) (2).doc

4

-

70.20 ’03

Ingatlan bérbeadása, üzemeltetése

A társaság egyéb, közzétenni szándékozott tevékenységi körei: -

52.47 ’03 52.63 ’03 55.23 ’03 55.30 ’03 74.40 ’03 74.87 ’03

Könyv-, újság-, papíráru-kiskereskedelem Egyéb nem bolti kiskereskedelem Egyéb szálláshely-szolgáltatás Étkezőhelyi vendéglátás Hirdetés Máshova nem sorolt egyéb gazdasági szolgáltatás

Ha valamely gazdasági tevékenység folytatását jogszabály - ide nem értve az önkormányzati rendeletet - hatósági engedélyhez (a tevékenységi kör gyakorlásához szükséges engedélyhez) köti, a gazdasági társaság e tevékenységét csak az engedély birtokában kezdheti meg, illetőleg végezheti. Képesítéshez kötött tevékenységet, ha jogszabály - ide nem értve az önkormányzati rendeletet - kivételt nem tesz, a gazdasági társaság csak akkor folytathat, ha e tevékenységében személyesen közreműködő tagjai, munkavállalói, illetve a társasággal kötött tartós polgári jogi szerződés alapján a társaság javára tevékenykedők között legalább egy olyan személy van, aki a jogszabályokban foglalt képesítési követelményeknek igazolt módon megfelel. Alapító tudomásul veszi azt, hogy a koncesszióra vonatkozó jogszabályban írt tevékenységet csak erre vonatkozó szerződés birtokában lehet végezni. Alapító tudomással bír arról is, hogy a tevékenységi körök változását közzétételi díj befizetése nélkül, illetékmentesen lehet bejelenteni a Cégbíróságnak. Alapító rögzíti, hogy a társaság tevékenységi köreit a TEÁOR ’03-ban tartja nyilván.

IV. A TÁRSASÁG TAGJAI 4.1. A társaság alapítója: DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 4024 Debrecen, Piac u. 20. sz. ./.

V. C:\Documents and Settings\szbela\Asztal\testulet\testulet_tartalom\testuletianyagok\Közgyűlés\2007.06.21\17\Alapító okirat módosítás (Főnix Kht ) (2).doc

5

A TÁRSASÁG VAGYONA ÉS A TAGOK TÖRZSBETÉTJEI 5.1. A társaság törzstőkéje: 3.000.000 Ft, azaz Hárommillió forint, amely teljes egészében készpénzből áll.

A törzstőkét a társaság egyedüli tagja az alábbiak szerint bocsátja a társaság rendelkezésére: -

DMJV ÖNKORMÁNYZAT Kft-tag törzsbetétje: pénzbeli betét:

3.000.000 Ft

apport:

---

5.2. A törzstőke rendelkezésére bocsátásának szabályai: Alapító rögzíti, hogy a törzsbetét teljes összegét a jelen egységes szerkezetbe foglalt alapító okirat aláírását megelőzően befizette a társaság elkülönített bankszámlája javára, így a törzsbetétet már hiánytalanul a társaság rendelkezésére bocsátotta. 5.3. A társaság a törzstőke fedezéséhez szükséges vagyonából - a törzstőke leszállításának esetét kivéve - az Alapító részére kifizetést nem teljesíthet.

VI. ALAPÍTÓI DÖNTÉSEK 6.1. A gazdasági társaságokról szóló 2006. évi IV. törvény által a taggyűlés kizárólagos hatáskörébe utalt kérdésekben az Alapító dönt, és erről a vezető tisztségviselőt írásban köteles értesíteni. Az Alapító kizárólagos hatáskörébe tartozik: a. a számviteli törvény szerinti beszámoló jóváhagyása; ./.


6

b. amennyiben az alapító okirat lehetővé teszi, a pótbefizetés elrendelése és visszatérítése; c. elővásárlási jog gyakorlása a társaság által; d. az elővásárlásra jogosult személy kijelölése; e. eredménytelen árverés esetén döntés az üzletrészről; f. az üzletrész bevonásának elrendelése; g. - a társaság többszemélyessé válása esetén - a tag kizárásának kezdeményezéséről való határozat; h. a Gt. 37. §-ában foglalt kivétellel az ügyvezető megválasztása, visszahívása és díjazásának megállapítása; i. amennyiben a társaságnál felügyelő bizottság működik, a felügyelő bizottság tagjainak megválasztása, visszahívása és díjazásának megállapítása; j. amennyiben a társaságnál könyvvizsgáló működik, a könyvvizsgáló megválasztása, visszahívása és díjazásának megállapítása; k. olyan szerződés megkötésének jóváhagyása, amelyet a társaság az alapítóval, ügyvezetőjével vagy azok közeli hozzátartozójával [Ptk. 685. § b) pont], illetve élettársával köt; l. az ügyvezető, a felügyelő bizottsági tagok, illetve a könyvvizsgáló elleni követelések érvényesítése; m. a társaság beszámolójának, ügyvezetésének, gazdálkodásának könyvvizsgáló által történő megvizsgálásának elrendelése; n. az elismert vállalatcsoport létrehozásának előkészítéséről és az uralmi szerződés tervezetének tartalmáról való döntés, az uralmi szerződés tervezetének jóváhagyása; o. a társaság jogutód nélküli megszűnésének, átalakulásának elhatározása; p. az alapító okirat módosítása; q. a törzstőke felemelésének és leszállításának elhatározása; r. törzstőkeemelés esetén a tagok elsőbbségi jogának kizárása; s. törzstőkeemelés során az elsőbbségi jog gyakorlására jogosultak kijelölése; t. törzstőke felemelésekor, illetve az elsőbbségi jog gyakorlása esetén a törzsbetétek arányától való eltérés megállapítása; ./. u. törzstőke leszállításakor a törzsbetétek arányától való eltérés megállapítása; C:\Documents and Settings\szbela\Asztal\testulet\testulet_tartalom\testuletianyagok\Közgyűlés\2007.06.21\17\Alapító okirat módosítás (Főnix Kht ) (2).doc

7

v. határozathozatal az ügyvezető részére a felmentvény megadása tárgyában; w. olyan szerződés jóváhagyása, amelyet a társaság a társadalmi közös szükséglet kielégítéséért felelős szervvel köt a közhasznú tevékenység folytatásának feltételeiről (a szerződést a megkötésétől számított 30 /harminc/ napon belül a cégbíróságon letétbe kell helyezni); x. mindazon ügyek, amelyeket törvény vagy az alapító okirat az alapító kizárólagos hatáskörébe utal

6.2. Az Alapító szükség szerint, de legalább évente egyszer alapítói döntést hoz. Az ügyvezető haladéktalanul köteles az alapító döntését kezdeményezni, ha tudomására jut, hogy : a. a társaság saját tőkéje veszteség folytán a törzstőke felére csökkent, vagy b. a társaságot fizetésképtelenség fenyegeti vagy fizetéseit megszüntette, illetve ha vagyona a tartozásait nem fedezi A fenti esetekben az alapítónak határoznia kell a törzstőke biztosításáról, illetőleg a törzstőke leszállításáról, mindezek hiányában a társaságnak más társasággá történő átalakulásáról, illetve jogutód nélküli megszűnéséről. A határozatokat ilyen esetben legkésőbb 3 (három) hónapon belül végre kell hajtani. 6.3 A közhasznú társaság éves beszámolóját az Alapító képviseletében eljáró DMJV Közgyűlése hagyja jóvá, a Közgyűlés rendeletével elfogadott Szervezeti és Működési Szabályzat rendelkezéseinek megfelelően. 6.4 Az alapító a döntésének meghozatalát megelőzően köteles a felügyelő bizottság, valamint az ügyvezető véleményének megismerése érdekében írásos véleményüket beszerezni. Az írásos vélemények nyilvánosak. Az alapító köteles a döntésének tervezetét írásban eljuttatni a felügyelő bizottság elnöke, valamint az ügyvezető részére kézbesítő személy segítségével vagy postai úton olyan módon, hogy a tervezet az alapító döntésének meghozatala (DMJV Önkormányzatának Közgyűlésének tervezett ülése) előtt legalább 21 (huszonegy) nappal megelőzően eljusson a felügyelő bizottság elnöke és az ügyvezető részére. A felügyelő bizottság elnöke a felügyelő bizottsági ülésre vonatkozó meghívó kézbesítésével egyidejűleg köteles a felügyelő bizottság tagjai részére az alapító döntésének tervezetét megküldeni. ./. A felügyelő bizottság és az ügyvezető köteles az alapító döntésének tervezetével kapcsolatos írásbeli véleményét a tervezet kézhezvételétől számított 14 (tizennégy) napon belül C:\Documents and Settings\szbela\Asztal\testulet\testulet_tartalom\testuletianyagok\Közgyűlés\2007.06.21\17\Alapító okirat módosítás (Főnix Kht ) (2).doc

8

személyesen vagy kézbesítő útján eljuttatni az alapító részére annak érdekében, hogy az írásbeli vélemények az önkormányzati képviselők részére a Közgyűlésre vonatkozó meghívóval és előterjesztésekkel egyidejűleg megküldésre kerülhessenek. Az ügyvezető köteles az alapító döntéseinek tervezetéről, az arra a felügyelő bizottság és az ügyvezető által leadott írásbeli véleményekről, valamint az ezt követően meghozott alapítói döntésekről nyilvántartást vezetni. 6.5. Az ügyvezető az alapító által hozott határozatokról, valamint az ügyvezető által hozott döntésekről dátummal és folyamatos sorszámozással ellátott nyilvántartást vezet. A határozatokat azok meghozatala után be kell vezetni a Határozatok Könyvébe, amelyet a társaság székhelyén kell folyamatosan tartani. 6.6. A közhasznúsági jelentés a Kszt. 19. § (3) bekezdése alapján tartalmazza: -

a számviteli beszámolót a költségvetési támogatás felhasználását a vagyon felhasználásával kapcsolatos kimutatást a cél szerinti juttatások kimutatását a központi költségvetési szervtől, az elkülönített állami pénzalaptól, a helyi önkormányzattól, a települési önkormányzatok társulásától, az egészségbiztosítási önkormányzattól, és mindezek szerveitől kapott támogatás mértékét a társaság vezető tisztségviselőinek nyújtott juttatások értékét, illetve összegét, valamint a közhasznú tevékenységről szóló rövid tartalmi beszámolót

A társaság éves közhasznúsági jelentésébe bárki betekinthet, illetőleg abból saját költségére másolatot készíthet. 6.7. Az alapító évente, az előző évre vonatkozó beszámoló és mérleg elfogadásával egyidejűleg köteles döntést hozni az ügyvezető előző üzleti évben végzett munkájának értékeléséről, és egyben köteles határozni az ügyvezető részére megadható felmentvény tárgyában. A felmentvény megadásával az alapító igazolja, hogy az ügyvezető az értékelt időszakban munkáját a gazdasági társaság érdekeinek elsődlegességét szem előtt tartva végezte. A felmentvény hatálytalanná válik, ha utólag a bíróság jogerősen megállapítja, hogy a felmentvény megadására alapul szolgáló információk valótlanok vagy hiányosak voltak. 6.8. Figyelemmel arra, hogy a társaság egyszemélyes, ezért az alapító döntéshozatala során az egyetlen szavazat DMJV Önkormányzatát, mint alapítót illeti meg.

./.

VII. A TÁRSASÁG ÜGYVEZETŐJE C:\Documents and Settings\szbela\Asztal\testulet\testulet_tartalom\testuletianyagok\Közgyűlés\2007.06.21\17\Alapító okirat módosítás (Főnix Kht ) (2).doc

9

7.1. A társaság ügyeinek vitelét és a társaság képviseletét az ügyvezető látja el. Az ügyvezetőt az alapítót nevezi ki. 7.2. A társaság alapító által kinevezett ügyvezetője: név: szül-i hely, idő: anyja neve: lakcím:

MAKRAY BALÁZS Komló, 1970. július 22. Münnich Judit Mária 4028 Debrecen, Simonyi u. 30/C. tetőtér 10. sz.

Az ügyvezető megbízatása 5 (öt) évi határozott időtartamra, 2008. december 31. napjáig terjedően szól. 7.3. Az ügyvezető a társaság alapítója által bármikor, indokolási kötelezettség nélkül visszahívható. Ha az ügyvezető a feladatát munkaszerződés alapján látja el, a visszahívás az ügyvezető munkaviszonyát - külön erre vonatkozó megállapodás hiányában - nem érinti. Az ügyvezető a társaságot törvényes képviselőként minden korlátozás nélkül, önállóan képviseli harmadik személyekkel szemben, valamint bíróságok és más hatóságok előtt, továbbá a céget önállóan jegyzi és önállóan jogosult a Kht. bankszámlájának megterhelésére is. A Kht. alkalmazottai tekintetében a munkáltatói jogokat MAKRAY BALÁZS ügyvezető gyakorolja, míg az ügyvezető feletti munkáltatói jogok gyakorlására (amennyiben az ügyvezető ezen tevékenységét munkaviszony keretében látja el) a társaság alapítója jogosult. Az ügyvezető ezen megbízatását munkaviszony keretében nem láthatja el, az ezen minőségében őt megillető jogokra és az őt terhelő kötelezettségekre a Gt. szerinti társasági jogi jogviszony az irányadó azzal, hogy az ott nem szabályozott kérdésekben a Ptk-nak a megbízási szerződésre vonatkozó rendelkezéseit kell megfelelő módon alkalmazni. Amennyiben azonban az ügyvezető a 2006. évi IV. törvény hatályba lépése (2006. július 1.) előtt a vezető tisztség ellátására már munkaviszonyt létesített, a munkaviszony megszűnéséig, de legfeljebb a vezető tisztségviselővé választásának napjától számított 5 (öt) évig még jogosult az ügyvezetői tisztséget munkaviszony keretében ellátni. 7.4. Az ügyvezető feladatai: -

-

a társaság ügyeit a jelen alapító okiratban megfogalmazott céloknak megfelelően úgy képviselni, hogy azok a köz javára megvalósulhassanak ./. a társaság képviselete harmadik személyekkel szemben, valamint bíróságok és más hatóságok előtt


10

-

az üzleti könyvek szabályszerű vezetése és az alapító részére az üzleti könyvekbe, valamint egyéb iratokba való betekintés biztosítása

-

a társaság ügyeiről az alapító részére felvilágosítás adása

-

a Határozatok könyvének folyamatos vezetése

-

a társaság munkaszervezetének kialakítása és irányítása

-

munkáltatói jogok gyakorlása a társaság alkalmazottjai felett

-

alapítói döntés kérése, ha a felügyelő bizottság tagjainak száma 3 (három) fő alá csökken

-

a társaság mérleg- és vagyonkimutatásának, valamint üzleti beszámolójának elkészítése és az alapító elé terjesztése

-

minden olyan, az alapító okiratban, a Gt-ben, a Kszt-ben és az egyéb jogszabályokban meghatározott feladat, amely nincs az alapító kizárólagos hatáskörébe utalva

7.5. A vezető tisztségviselő a gazdasági társaság ügyvezetését az ilyen tisztséget betöltő személyektől általában elvárható gondossággal - és ha a Gt. törvény kivételt nem tesz -, a gazdasági társaság érdekeinek elsődlegessége alapján köteles ellátni. A vezető tisztségviselő a polgári jog általános szabályai szerint felel a gazdasági társasággal szemben a jogszabályok, a jelen alapító okirat, illetve az alapító által hozott határozatok, valamint az ügyvezetési kötelezettségeinek felróható megszegésével a társaságnak okozott károkért. A gazdasági társaság fizetésképtelenségével fenyegető helyzet bekövetkeztét követően a vezető tisztségviselő ügyvezetési feladatait a társaság hitelezői érdekeinek elsődlegessége alapján köteles ellátni. Külön törvény e követelmény felróható megszegése esetére, ha a gazdasági társaság fizetésképtelenné vált, előírhatja a vezető tisztségviselő hitelezőkkel szembeni helytállási kötelezettségét. A gazdasági társaság jogutód nélkül való megszűnése után a vezető tisztségviselővel szembeni kártérítési igényt - a jogerős cégbírósági törléstől számított 1 (egy) éves jogvesztő határidőn belül - a társaság cégbírósági törlésének időpontjában tagsági jogviszonyban álló tagok érvényesíthetik. Amennyiben a tag felelőssége a gazdasági társaság kötelezettségeiért a társaság fennállása alatt korlátozott volt, a kártérítési igényt a tag a társaság megszűnésekor felosztott vagyonból az őt megillető rész arányában érvényesítheti. ./. 7.6. Az ügyvezetőt a társaság üzletmenetét érintő valamennyi kérdésben kívülálló harmadik személyekkel szemben titoktartási kötelezettség terheli az e minőségben végzett tevékenysége befejezését követő második naptári év végéig. Ennek megsértése esetén az ügyvezetőt kártérítési kötelezettség terheli. C:\Documents and Settings\szbela\Asztal\testulet\testulet_tartalom\testuletianyagok\Közgyűlés\2007.06.21\17\Alapító okirat módosítás (Főnix Kht ) (2).doc

11

7.7. Az ügyvezető a mérleg megállapítása és az éves beszámoló jóváhagyása, a pótbefizetésekkel kapcsolatos intézkedések, a társaság alapítójával, ügyvezetőjével vagy azok közeli hozzátartozójával kötött szerződés jóváhagyása, a társaság jogutód nélküli megszűnése és átalakulása kérdésében csak abban az esetben kérheti az alapító döntését, ha azok tekintetében a felügyelő bizottság előzetesen állást foglalt. Ha a felügyelő bizottság állásfoglalását az adatok hozzá való megérkezésétől számított 15 (tizenöt) napon belül nem terjeszti elő, úgy kell tekinteni, hogy a határozati javaslat elfogadását támogatja. Ez nem érinti a felügyelő bizottság elnökének azt a jogát, hogy az üggyel kapcsolatos véleményét az alapító előtt kifejtse. Megszűnik az ügyvezetői megbízás: a. a megbízás időtartamának lejártával b. visszahívással c. törvényben szabályozott kizáró ok bekövetkeztével d. lemondással e. ha az ügyvezető meghal f. külön törvényben meghatározott esetben

Az ügyvezető ezen tisztségéről bármikor lemondhat, azonban ha a gazdasági társaság működőképessége ezt megkívánja, a lemondás csak az annak bejelentésétől számított 60. (hatvanadik) napon válik hatályossá, kivéve ha az alapító az új ügyvezető megválasztásáról már ezt megelőzően gondoskodott, illetőleg gondoskodni tudott volna. A lemondás hatályossá válásáig az ügyvezető a halaszthatatlan döntések meghozatalában, illetve az ilyen intézkedések megtételében köteles részt venni. Amennyiben a társaság ügyvezetőinek száma az alapító okiratban meghatározott létszám alá csökkent, az ügyvezető 30 (harminc) napon belül köteles az alapító döntését kezdeményezni. Ha a társaságnak nem maradt ügyvezetője, és az alapító a változás bekövetkeztétől számított 30 (harminc) napon belül nem választja meg az új ügyvezetőt, akkor az alapító döntését - bármelyik hitelező kérelmére - a Cégbíróság kezdeményezi. Az ügyvezető a társaság tagjairól nyilvántartást (tagjegyzéket) vezet. ./. A tagjegyzékben fel kell tüntetni: a.) valamennyi tag nevét (cégnevét), lakóhelyét (székhelyét) és törzsbetétjét;


12

b.) közös tulajdonban lévő üzletrész esetén az egyes tulajdonosok és a közös képviselő nevét (cégnevét), lakóhelyét (székhelyét), valamint a törzsbetét mértékét; c.) a törzstőke mértékét; d.) az alapító okiratnak az esetleges pótbefizetésre és mellékszolgáltatásokra, valamint az üzletrész átruházásának korlátozására vagy kizárására vonatkozó rendelkezéseit.

A tag(ok) személyében vagy üzletrészében bekövetkezett minden változást, így az üzletrész(ek) átruházását (átszállását), felosztását, a társaság tulajdonába kerülését vagy bevonását az ügyvezetőnek át kell vezetnie a tagjegyzéken. Az ügyvezető köteles a tagjegyzéket, illetve - a tagjegyzékben feltüntetett adatok megváltozása esetén - a hatályos tagjegyzéket a Cégbírósághoz benyújtani.

VIII. A CÉGJEGYZÉS MÓDJA 8.1. A társaság cégjegyzésére az alábbiak jogosultak: -

az ügyvezető önállóan

8.2. Az ügyvezető a társaságot önállóan jegyzi akként, hogy a társaság előírt, előnyomott, nyomtatott vagy bélyegzőlenyomatos cégneve alá írják a cégjegyzésre jogosultak nevüket olyan formában, ahogy azt a hiteles aláírási címpéldány tartalmazza.

IX. A FELÜGYELŐ BIZOTTSÁG 9.1. A felügyelő bizottság 3-5 tagból áll. Tagjait az alapító választja meg. A felügyelő bizottsági tagság a kijelölés elfogadásával jön létre. ./. 9.2. A felügyelő bizottság tagjai: - név:

Bodnár Anikó

anyja neve: Tóth Irén


13

lakcíme:

4034 Debrecen, Szárazi F. u. 18.

- név: lakcíme:

Tóth Csaba anyja neve: Győri Erzsébet 4033 Debrecen, Radán Balázs u. 8.

- név: lakcíme:

Dr. Papp Dezső 4027 Debrecen, Csörsz u.14.

anyja neve: Csontos Zsuzsanna

A felügyelő bizottság tagjainak megbízatása határozott időtartamra, 2008. július 1. napjáig szól. 9.3. A felügyelő bizottság üléseit szükség szerint, de legalább évente tartja. 9.4. A felügyelő bizottság testületként jár el. Tagjai sorából elnököt választ. A felügyelő bizottság határozatképes, ha valamennyi tag jelen van. Minden tagnak 1 (egy) szavazata van. A felügyelő bizottság határozatát egyszerű szótöbbséggel hozza. 9.5. A felügyelő bizottság tagjait terhelő felelősség alól mentesül az a felügyelő bizottsági tag, aki a kérdéses határozat meghozatala ellen tiltakozott és tiltakozását a felügyelő bizottság üléséről készített jegyzőkönyv tartalmazza. 9.6. A felügyelő bizottság üléseit az elnök hívja össze és vezeti. Az ülés összehívását - az ok és a cél megjelölésével - a felügyelő bizottság bármely tagja írásban kérheti az elnöktől, aki a kérelem kézhezvételétől számított 8 (nyolc) napon belül köteles intézkedni a felügyelő bizottság ülésének 30 (harminc) napon belüli időpontra történő összehívásáról. Amennyiben az elnök a kérelemnek nem tesz eleget, a tag maga jogosult az ülés összehívására. 9.7. A felügyelő bizottság ügyrendjét maga állapítja meg, amelyet az alapító hagy jóvá. 9.8. A felügyelő bizottság tagjai személyesen kötelesek eljárni, képviseletnek helye nincs. A felügyelő bizottság tagjai e minőségükben az alapító által nem utasíthatóak. 9.9. A felügyelő bizottság feladatai: -

-

ellenőrzi a társaság ügyvezetését, ennek keretében a vezető tisztségviselőktől és a társaság vezető állású munkavállalóitól felvilágosítást kérhet (amelyet 8 napon belül kötelesek az érintettek írásbeli válasz megadásával teljesíteni), a társaság könyveit, nyilvántartásait, iratait megvizsgálhatja, illetőleg szakértővel megvizsgáltathatja ./. az éves beszámoló és mérleg elfogadásával kapcsolatosan készült, valamint minden egyéb, az alapító elé kerülő fontosabb jelentés megvizsgálása, amely vizsgálat eredményét az alapító előtt a felügyelő bizottság elnöke ismerteti


14

-

a közhasznú szervezet működésének és gazdálkodásának ellenőrzése, amely során a vezető tisztségviselőktől és a társaság vezető állású munkavállalóitól felvilágosítást kérhet (amelyet 8 napon belül kötelesek az érintettek írásbeli válasz megadásával teljesíteni), a társaság könyveit, nyilvántartásait, iratait megvizsgálhatja, illetőleg szakértővel megvizsgáltathatja,

-

az Alapító tájékoztatása és döntésének kezdeményezése, ha arról szerez tudomást, hogy: a.) a társaság működése során olyan jogszabálysértés vagy a társaság érdekeit egyébként súlyosan sértő esemény (mulasztás) történt, amelynek megszüntetése vagy következményeinek elhárítása, enyhítése az alapító döntését teszi szükségessé, illetőleg b.) a vezető tisztségviselők felelősségét megalapozó tény merült fel.

-

a Belső szabályzat elfogadása, amely rendelkezik a Kszt. 7. § (2) bekezdés a.) és d.) pontjaiban foglaltakról

-

a társaság Szervezeti és Működési Szabályzatának jóváhagyása

A felügyelő bizottság által elfogadott Belső szabályzatnak rendelkeznie kell a Kszt. 7. § (2) bekezdése alapján olyan nyilvántartás vezetéséről, amelyből az alapító és az ügyvezető döntéseinek tartalma, időpontja és hatálya megállapítható; a Belső szabályzat ezen túlmenően az alapító és az ügyvezető döntésének az érintettekkel való közlési, illetve nyilvánosságra hozatali módját, a társaság működésével kapcsolatosan keletkezett iratokba való betekintés rendjét, valamint a társaság működésének, szolgáltatásai igénybevételének módját, beszámolói közlésének nyilvánosságát tartalmazza. Ha a felügyelő bizottság megítélése szerint az ügyvezetés tevékenysége jogszabályba, a jelen alapító okiratba, illetve a közhasznú társaság alapítójának határozatába ütközik, vagy egyébként sérti a gazdasági társaság, illetve a tag(ok) érdekeit, úgy a napirendre vonatkozó javaslattétel mellett kezdeményezi az alapító döntését. Amennyiben az alapító a törvényes működés helyreállítása érdekében szükséges intézkedéseket nem teszi meg, a felügyelő bizottság köteles haladéktalanul értesíteni a törvényességi felügyeletet ellátó szervet. 9.10. A felügyelő bizottsági tagság megszűnik: -

a megbízás időtartamának lejártával, az alapító általi visszahívással, a törvényben szabályozott kizáró ok beálltával lemondással ha a felügyelő bizottsági tag meghal külön törvényben meghatározott esetben

./. 9.10.1 A felügyelő bizottsági tag tisztségéről bármikor lemondhat, azonban ha a gazdasági társaság működőképessége ezt megkívánja, a lemondás csak annak írásbeli bejelentésétől számított 60. napon válik hatályossá, kivéve ha az alapító az új felügyelő bizottsági tag kijelöléséről ezt megelőzően gondoskodik. A lemondás hatályossá válásáig a felügyelő C:\Documents and Settings\szbela\Asztal\testulet\testulet_tartalom\testuletianyagok\Közgyűlés\2007.06.21\17\Alapító okirat módosítás (Főnix Kht ) (2).doc

15

bizottsági tag a halaszthatatlan döntések meghozatalában, illetve az ilyen intézkedések megtételében köteles részt venni. 9.10.2. Ha a felügyelő bizottság tagjainak száma a jelen alapító okiratban meghatározott minimális létszám alá csökkenne, vagy nincs, aki az ülését összehívja, úgy az ügyvezető köteles az alapító döntését kezdeményezni. 9.10.3. A felügyelő bizottsági tag a lemondásáról köteles értesíteni az ügyvezetőt.

X. A KÖNYVVIZSGÁLÓ 10.1. A társaságnál könyvvizsgáló működik a társaság törvényes működésének egyik biztosítékaként. 10.2. A könyvvizsgálót az alapító jelöli ki. Könyvvizsgálóvá az jelölhető ki, aki a könyvvizsgálók nyilvántartásában szerepel. Amennyiben a könyvvizsgáló a kijelölést elfogadja, úgy vele 90 (kilencven) napon belül a szerződést az ügyvezető köti meg, a polgári jog általános szabályai szerint. A határidő eredménytelen elteltével a könyvvizsgáló megválasztása hatálytalanná válik és az alapítónak másik könyvvizsgálót kell választania. Amennyiben a könyvvizsgálói feladat ellátására gazdálkodó szervezet kerül kijelölésre, úgy külön meg kell jelölni a szervezet azon tagját, vezető tisztségviselőjét, illetve munkavállalóját, aki a könyvvizsgálatért személyében is felelős. Ezen személy csak az alapító által jóváhagyott személy lehet. 10.3. A társaság könyvvizsgálója: név: an.: könyvvizsgálói engedély száma: lakcíme:

RESZLER GYÖRGY Cs. Nagy Róza 001481 4028 Debrecen, Kardos u. 23. fszt. 3. sz.

A könyvvizsgáló megbízatása határozott időtartamra, 2008. július 1. napjáig szól. ./. 10.4. A könyvvizsgáló feladata, hatásköre: - a számviteli törvény szerinti beszámoló valódiságának és jogszabályszerűségének ellenőrzése C:\Documents and Settings\szbela\Asztal\testulet\testulet_tartalom\testuletianyagok\Közgyűlés\2007.06.21\17\Alapító okirat módosítás (Főnix Kht ) (2).doc

16

- az alapító elé terjesztett minden lényeges üzleti jelentés megvizsgálása abból a szempontból, hogy az valós adatokat tartalmaz-e, illetve megfelel-e a jogszabályi előírásoknak - a számviteli törvény szerinti beszámoló véleményezése abból a szempontból, hogy az megfelel-e a jogszabályoknak, továbbá megbízható és valós képet ad-e a társaság vagyoni és pénzügyi helyzetéről, működésének eredményéről - az alapító értesítése, ha tudomására jut, hogy a társaság vagyonának jelentős értékű csökkenése várható, illetve olyan tényt észlel, amely a vezető tisztségviselők vagy a felügyelő bizottság tagjainak a Gt-ben meghatározott felelősségét vonja maga után - a Cégbíróság értesítése, ha az alapító az előző bekezdésben foglaltak szerinti döntését, illetőleg a jogszabályok által előírt döntéseket nem hozza meg

Az alapító a könyvvizsgáló jelentése nélkül a mérleg és az éves beszámoló elfogadásáról nem dönthet. A könyvvizsgálót a beszámolóról döntő alapítói határozat tárgyalására, azaz DMJV Önkormányzatának Közgyűlésére meg kell hívni. A könyvvizsgáló a Közgyűlésen köteles részt venni. 10.5. A könyvvizsgáló feladatának és hatáskörének megfelelő ellátása érdekében jogosult a társaság könyveibe betekinteni, a vezető tisztségviselőktől, a felügyelő bizottság tagjaitól és a társaság munkavállalóitól felvilágosítást kérni, a társaság bankszámláit, ügyfélszámláit, könyvvezetését, pénztárát, értékpapír- és áruállományát, szerződéseit megvizsgálni. 10.6. A könyvvizsgáló tanácskozási joggal részt vehet a felügyelő bizottság ülésein. 10.7. A könyvvizsgálót üzleti titoktartási kötelezettség terheli a társaság ügyeiről szerzett értesülései vonatkozásában. 10.8. A könyvvizsgáló haladéktalanul köteles a társaság ügyvezetését és az alapítót értesíteni, amennyiben körülményei változása folytán a törvényben előírt kizárási és összeférhetetlenségi szabályoknak nem felel meg. 10.9. A könyvvizsgálói megbízás megszűnik: -

a könyvvizsgálóval kötött szerződésben szereplő időtartam lejártával az alapító általi visszahívással

-

./. a törvényben szabályozott kizáró ok beálltával felmondással ha a könyvvizsgáló meghal (jogutód nélkül megszűnik) külön törvényben meghatározott esetben


17

10.10. A könyvvizsgálót a polgári jog általános szabályai szerinti és a szakmai előírásokra vonatkozó rendelkezések szerinti felelősség terheli.

XI. AZ ÜGYVEZETŐ, A FELÜGYELŐ BIZOTTSÁGI TAGOK ÉS A KÖNYVVIZSGÁLÓ ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGÉRE VONATKOZÓ RENDELKEZÉSEK 11.1. Az ügyvezetőnek megválasztott személy az új tisztség elfogadásától számított 15 (tizenöt) napos határidőn belül írásban köteles tájékoztatni azokat a gazdasági társaságokat, amelyeknél már vezető tisztségviselő vagy felügyelő bizottsági tag. 11.2. Nem lehet a gazdasági társaság ügyvezetője az, akit bűncselekmény elkövetése miatt jogerősen szabadságvesztés büntetésre ítéltek addig, amíg a büntetett előélethez fűződő hátrányos jogkövetkezmények alól nem mentesült. Akit valamely más foglalkozástól jogerős bírói ítélettel eltiltottak, az ítélet hatálya alatt az abban megjelölt tevékenységet főtevékenységként folytató gazdasági társaságban nem lehet vezető tisztségviselő. A gazdasági társaságnak megszüntetési eljárás során való törlését követő 2 (kettő) évig nem lehet más gazdasági társaság vezető tisztségviselője az a személy, aki a törlést megelőző naptári évben a társaságnál vezető tisztségviselő volt. A közhasznú szervezet megszűntét követő két évig nem lehet más közhasznú szervezet vezető tisztségviselője az a személy, aki olyan közhasznú szervezetnél töltött be - annak megszűntét megelőző két évben legalább 1 (egy) évig - vezető tisztséget, amely az adózás rendjéről szóló törvény szerinti köztartozását nem egyenlítette ki. Az ügyvezető köteles valamennyi érintett közhasznú szervezetet előzetesen tájékoztatni arról, hogy ilyen tisztséget egyidejűleg más közhasznú szervezetnél is betölt. 11.3. Az ügyvezető tudomásul veszi, hogy - a nyilvánosan működő részvénytársaságokban való részvényszerzés kivételével - nem szerezhet társasági részesedést a gazdasági társaságéval azonos tevékenységet főtevékenységként folytató más gazdálkodó szervezetben, továbbá nem lehet vezető tisztségviselő a társaságéval azonos főtevékenységet végző más gazdálkodó szervezetben (szövetkezetben), kivéve, ha azt az érintett gazdasági társaság társasági szerződése (alapító okirata, alapszabálya) lehetővé teszi, vagy a gazdasági társaság legfőbb szerve ehhez hozzájárul. ./. Az alapító a jelen okirat aláírásával kifejezett hozzájárulását adja ahhoz, hogy az ügyvezető és annak közeli hozzátartozója (Ptk. 685. § b. pont) a saját nevében vagy javára a közhasznú társaság tevékenységi körébe tartozó ügyleteket kössön. A közhasznú társaság ügyvezetője és közeli hozzátartozója, valamint élettársa ugyanannál a társaságnál a felügyelő bizottság tagjává nem választható meg. C:\Documents and Settings\szbela\Asztal\testulet\testulet_tartalom\testuletianyagok\Közgyűlés\2007.06.21\17\Alapító okirat módosítás (Főnix Kht ) (2).doc

18

11.4. A fenti szabályok megszegésével a közhasznú társaságnak okozott kár megtérítésére vonatkozó igényt a társaság a kár bekövetkeztétől számított 1 (egy) éven belül érvényesítheti az ügyvezetővel szemben. 11.5. Az ügyvezető a közhasznú társaság ügyeiről szerzett értesüléseit üzleti titokként köteles megőrizni. 11.6. Nem lehet a felügyelő bizottság elnöke vagy tagja, illetve a társaság könyvvizsgálója az a személy, aki: a.) a társasággal a megbízatásán kívüli más tevékenység kifejtésére irányuló munkaviszonyban vagy munkavégzésre irányuló egyéb jogviszonyban áll, ha jogszabály másképp nem rendelkezik b.) a társaság cél szerinti juttatásában részesül, kivéve a bárki által megkötés nélkül igénybe vehető nem pénzbeli szolgáltatásokat c.) az előzőekben meghatározott személynek a hozzátartozója.

XII. MELLÉKSZOLGÁLTATÁS 12.1. Alapító rögzíti, hogy a törzstőke szolgáltatásán kívül egyéb vagyoni értékű szolgáltatást (mellékszolgáltatás) nem vállal.

XIII. AZ ÜZLETRÉSZ JOGUTÓDLÁSA 13.1. Az alapító tag megszűnésével üzletrésze átszáll a jogutódra. Ha az alapító jogutód nélkül szűnik meg, a társaság köteles az alapító megszűnéséről való tudomásszerzéstől számított 3 (három) hónapon belül vagyonrendezési eljárás lefolytatását kezdeményezni. Ha a vagyonrendezési eljárásban az üzletrészre más nem tart igényt, a jogutód nélkül megszűnt alapító tag üzletrészét haladéktalanul be kell vonni. ./.

XIV. AZ ÜZLETRÉSZ FELOSZTÁSA 14.1. Az üzletrészt csak átruházás, a megszűnt alapító jogutódlása, öröklés, valamint a házastársi közös vagyon felosztása esetén lehet felosztani. C:\Documents and Settings\szbela\Asztal\testulet\testulet_tartalom\testuletianyagok\Közgyűlés\2007.06.21\17\Alapító okirat módosítás (Főnix Kht ) (2).doc

19

A törzsbetét legkisebb mértékére vonatkozó törvényi rendelkezéseket az üzletrészek felosztása esetében is alkalmazni kell.

XV. AZ ÜZLETRÉSZNEK A TÁRSASÁG ÁLTAL TÖRTÉNŐ MEGSZERZÉSE 15.1. Tekintettel a Gt. 169. § (1) bekezdésében foglaltakra, amely szerint egyszemélyes társaság a saját üzletrészét nem szerezheti meg, ezért a jelen XV. fejezetben foglaltakat csak akkor lehet alkalmazni, ha a társaság időközben többszemélyessé válik. A többszemélyessé vált társaság a saját üzletrészét a törzstőkén felüli vagyonából vásárolhatja meg. Csak azok az üzletrészek vásárolhatóak meg, amelyekre a törzsbetétek teljes összegét befizették, illetőleg teljesítették. A saját üzletrész megvásárlása fedezetének megállapításával összefüggésben a számviteli törvény szerinti beszámolóban és a közbenső mérlegben foglaltakat a mérleg fordulónapját követő 6 (hat) hónapon belül lehet figyelembe venni. 15.2. A társaság tulajdonába került üzletrész (saját üzletrész) után a társaság szavazati jogot nem gyakorolhat; ezen üzletrészt a határozatképesség megállapítása során figyelmen kívül kell hagyni. 15.3. A társaság az így megvásárolt üzletrészt a vásárlástól számított 3 (három) éven belül köteles elidegeníteni, vagy azt a tagoknak, törzsbetéteik arányában - térítés nélkül - átadni, illetve a határidő eltelte után a törzstőke leszállítás szabályainak alkalmazásával bevonni.

XVI. A TÁRSASÁG ÁLTAL AZ ÜZLETRÉSSZEL VALÓ RENDELKEZÉS 16.1. Az üzletrész bevonását alapító - a Gt-ben kifejezetten szabályozott eseteken (Gt. 140. § /3/ bekezdés c. pont, Gt. 136. §., 128. § /2/ bekezdés) kívül, amely esetekben a bevonáshoz az érintett tag hozzájárulására nincs szükség - nem engedi meg. ./.

XVII. A TÁRSASÁG MEGSZŰNÉSE 17.1. A közhasznú társaság jogutód nélkül megszűnik, ha: C:\Documents and Settings\szbela\Asztal\testulet\testulet_tartalom\testuletianyagok\Közgyűlés\2007.06.21\17\Alapító okirat módosítás (Főnix Kht ) (2).doc

20

a. az alapító okiratban meghatározott időtartam eltelt, vagy más megszűnési feltétel megvalósult b. a társaság alapítója elhatározza a társaság jogutód nélküli megszűnését c. a cégbíróság a 2006. évi V. törvényben (Ctv.) meghatározott okok miatt megszünteti d. jogszabály így rendelkezik 17.2. A gazdasági társaság jogutóddal szűnik meg az alábbi esetekben: a. társasági formaváltás b. egyesülés c. szétválás 17.3. A társaság megszűnésének elhatározásához az alapító határozata szükséges. 17.4. A társaság jogutód nélküli megszűnése esetében a hitelezők kielégítése után fennmaradó vagyonból az alapító részére csak a törzsbetétjének alapításkori értéke adható ki, az így fennmaradó vagyont pedig a társaság közhasznú tevékenysége által meghatározott célra kell fordítani.

XVIII. TÖRVÉNYESSÉGI FELÜGYELET 18.1. A közhasznú társaság feletti törvényességi felügyeletet a társaság székhelye szerint illetékes Cégbíróság látja el a cégnyilvánosságról, a bírósági cégeljárásról és a végelszámolásról szóló 2006. évi V. törvény (Ctv.) szabályai szerint.

XIX. A TÖRZSTŐKE FELEMELÉSE 19.1. Ha az alapító a törzstőke felemelését határozta el, a felemelt törzstőkét új törzsbetétek befizetésével (nem pénzbeni hozzájárulás esetén annak szolgáltatásával) kell fedezni. A törzstőke felemeléséről az alapító jogosult dönteni az alapító okirat módosítására vonatkozó szabályok betartásával. ./. 19.2. A vagyoni hozzájárulás szolgáltatásával megvalósuló törzstőke felemelésére csak abban az esetben van lehetőség, ha valamennyi korábbi törzsbetétet teljes egészében szolgáltatták. A törzstőke felemeléséről rendelkező alapítói határozatban rendelkezni kell arról, hogy a tőkeemelésre milyen nagyságú (tárgyú) pénzbeli, illetve nem pénzbeli hozzájárulás szolgáltatásával kerül sor.


21

19.3. Vagyoni hozzájárulás szolgáltatásával megvalósuló törzstőkeemelés esetén az alapítónak a tőkeemelés elhatározásától számított 15 (tizenöt) napon belül elsőbbségi joguk van arra, hogy a tőkeemelésben részt vegyenek. Ha az alapító tag a megadott határidőn belül nem él elsőbbségi jogával, helyette az alapító által kijelölt személyek jogosultak a vagyoni hozzájárulás szolgáltatására. 19.4. A tőkeemelésben részt vevő új tagoknak közokiratban vagy teljes bizonyító erejű magánokiratban nyilatkozniuk kell arról, hogy az alapító okiratot (társasági szerződést) magukra nézve kötelezőnek ismerik el. 19.5. A tőkeemelésről döntő alapítói határozatnak tartalmaznia kell a felemelt törzstőke és az egyes tagok törzsbetéteinek nagyságát, az adott tag által a tőkeemelés során szolgáltatott vagyoni hozzájárulást, annak szolgáltatásának módját és idejét. A törzsbetét legkisebb összegére, megfizetésének módjára, esedékességére, a késedelem jogkövetkezményeire, valamint a vagyoni hozzájárulás értékelésére és szolgáltatására, továbbá a vagyoni hozzájárulást szolgáltató tag felelősségére vonatkozó rendelkezéseket a törzstőke felemelése során is alkalmazni kell. 19.6. Az alapító a törzstőkét a társaság törzstőkén felüli vagyonával vagy annak egy részével felemelheti, ha a számviteli törvény szerinti, az előző üzleti évre vonatkozó számviteli törvény szerinti beszámolójának mérlege vagy a tárgyévi közbenső mérlege alapján a tőkeemelés fedezete biztosított, és a társaság törzstőkéje a tőkeemelést követően sem haladja meg a számviteli törvény szerint helyesbített saját tőke összegét. A törzstőkén felüli vagyon fedezetének fennállását - a mérleg fordulónapját követő 6 (hat) hónapon belül - a számviteli törvény szerinti beszámoló vagy közbenső mérleg igazolja. A törzstőke fentiek szerinti felemelése az alapító törzsbetétjét - külön befizetés nélkül - növeli, amennyiben az alapító ettől eltérően nem rendelkezik.

XX. A TÖRZSTŐKE LESZÁLLÍTÁSA 20.1. Az alapító a törzstőkét - az alapító okirat módosítására vonatkozó szabályok betartásával - leszállíthatja, a Gt-ben meghatározott esetekben pedig köteles azt leszállítani. A törzstőke nem szállítható le - a feltételes tőkeleszállítás esetét kivéve - 3.000.000 Ft-nál alacsonyabb összegre. ./. 20.2. Az alapító a törzstőke 3.000.000 Ft összeg alá történő leszállításáról is határozhat (feltételes tőkeleszállítás). Ez esetben a törzstőke leszállítása hatályosulásának előfeltétele, hogy a törzstőke leszállításával egyidejűleg elhatározott törzstőkeemelés megtörténjen és így a törzstőke legalább a 3.000.000 Ft-ot elérje. 20.3. Az alapító elhatározásából történő törzstőke leszállításáról döntő alapítói határozatban meg kell határozni a leszállított törzstőke és az egyes tagok törzsbetéteinek nagyságát, valamint azt, hogy a törzstőke-leszállításra tőkekivonás vagy veszteség rendezése érdekében, C:\Documents and Settings\szbela\Asztal\testulet\testulet_tartalom\testuletianyagok\Közgyűlés\2007.06.21\17\Alapító okirat módosítás (Főnix Kht ) (2).doc

22

illetve a saját tőke más elemeinek - ideértve a lekötött tartalékot is - növelése céljából kerül-e sor. A törzstőke tőkekivonással történő leszállításakor az alapítót megillető összeg megállapítása során számításba kell venni a törzstőkén felüli vagyon összegét is. Amennyiben a saját tőke kevesebb, mint a jegyzett tőke összege, a törzstőke tőkekivonással történő leszállítása esetén először a veszteség rendezése miatti törzstőke leszállításáról kell dönteni. Amennyiben a törzstőke leszállítása e törvényben meghatározott ok miatt kötelező, az alapító az ok bekövetkeztétől történt tudomásszerzéstől számított 30 (harminc) napon belül köteles a tőke leszállításáról határozni. 20.4. Az ügyvezető a törzstőke leszállítását elhatározó alapítói határozat meghozatalát követő 30 (harminc) napon belül köteles az alapítói határozatról szóló közleményt a Cégbíróságnak megküldeni, egyidejűleg intézkedni a tőkeleszállításról hozott döntés Cégközlönyben történő kétszer egymás utáni közzétételéről, akként, hogy a két közzététel között legalább 30 (harminc) napnak kell eltelnie. A hirdetményben fel kell tüntetni a döntés tartalmát, valamint fel kell hívni a társaság hitelezőit, hogy a hirdetmény első alkalommal történt közzétételét megelőzően keletkezett és ezen időpontig esedékessé nem vált követeléseik után - az alább meghatározott kivételekkel a Gt-ben részletesen szabályozott módon biztosítékra tarthatnak igényt. Az ismert hitelezőket a társaság közvetlenül is köteles értesíteni. Nem jogosult biztosítékra a hitelező, ha a törzstőke-leszállításhoz kapcsolódó kockázattal arányos biztosítékkal - jogszabály rendelkezése vagy szerződés alapján - már rendelkezik, vagy ha a társaság pénzügyi, vagyoni helyzetére figyelemmel a biztosítékadás indokolatlan.

XXI. AZ ÜZLETRÉSZ ÁTRUHÁZÁSA 22.1. Az üzletrész az esetlegesen többszemélyessé váló társaság tagjaira - a társaság saját üzletrészét kivéve - szabadon átruházható. ./. 22.2. Az üzletrészt kívülálló harmadik személyre csak akkor lehet átruházni, ha a tag törzsbetétjét teljes mértékben befizette, kivéve, ha az alapító okiratban vállalt vagyoni hozzájárulást nem teljesítő tag jogviszonya megszűnt, és ennek folytán üzletrészét megállapodás vagy árverés útján értékesítik, illetőleg ha a tag a pótbefizetését késedelmesen teljesítette vagy annak teljesítését elmulasztotta. 22.3. A tagot, a társaságot, vagy az alapító által kijelölt személyt - ebben a sorrendben - az adásvételi szerződés útján átruházni kívánt üzletrészre elővásárlási jog illeti meg. C:\Documents and Settings\szbela\Asztal\testulet\testulet_tartalom\testuletianyagok\Közgyűlés\2007.06.21\17\Alapító okirat módosítás (Főnix Kht ) (2).doc

23

Amennyiben a tag a vele közölt vételi ajánlat bejelentésétől számított 15 (tizenöt) napon belül nem nyilatkozik, úgy kell tekinteni, hogy az elővásárlási jogával nem kíván élni. A társaság vagy az alapító által kijelölt személy esetén a határidő a bejelentéstől számított 30 (harminc) nap. 22.4. A tag üzletrészének bírósági végrehajtási eljárás során történő értékesítésénél a többi tagot, a társaságot, vagy az alapító által kijelölt személyt - ebben a sorrendben - az üzletrészre (a bírósági végrehajtási árverésen gyakorolható) elővásárlási jog illeti meg. 22.5. Az elővásárlási jog átruházása semmis. 22.6. Az elővásárlási jog megsértésével kötött szerződés hatálytalanságának megállapítására irányuló pert csak a szerződés megkötésétől számított 1 (egy) éves jogvesztő határidőn belül lehet megindítani. 22.7. Az üzletrész átruházásához írásbeli szerződést kell kötni. 22.8. A tulajdonosváltozást és annak időpontját a tagjegyzékbe való bejegyzés végett az üzletrész megszerzője - 8 (nyolc) napon belül - köteles bejelenteni a társaságnak. A bejelentést közokiratban vagy teljes bizonyító erejű magánokiratban kell megtenni, és mellékelni kell hozzá az üzletrész adásvételi szerződést. A bejelentésben nyilatkozni kell a megszerzés tényén kívül arról is, hogy az üzletrész megszerzője az alapító okirat (társasági szerződés) rendelkezéseit magára nézve kötelezőnek ismeri el.

XXII. VEGYES RENDELKEZÉSEK 23.1. A jelen egységes szerkezetbe foglalt alapító okiratban nem szabályozott kérdésekben a 2006. évi IV. törvényben, az 1997. évi CLVI. törvényben és a Ptk-ban meghatározott rendelkezéseit kell alkalmazni. 23.2. A jelen egységes szerkezetbe foglalt alapító okirat elkészítésével és a változás cégbírósági bejegyzésével kapcsolatban felmerülő közzétételi díj, valamint az ügyvédi munkadíj teljes összegét a közhasznú társaság viseli. ./. 23.3. Alapító megbízást ad a Dr. Kocsis Zoltán Ügyvédi Iroda (4025 Debrecen, Hal köz 4. sz., ügyintéző: Dr. Kocsis Zoltán ügyvéd) részére a jelen egységes szerkezetbe foglalt alapító okirat elkészítésére, ellenjegyzésére és az ezzel kapcsolatos valamennyi eljárás lefolytatására a változás cégbírósági átvezetésével befejezőleg. Alapító rögzíti, hogy az alapító okirat jelen okiratban rögzített módosítását az alapító a …/2007. (VI. 21.) sz. közgyűlési határozatával elfogadta.


24

Alapító ugyancsak rögzíti, hogy az alapító okirat jelen okiratban foglalt módosítását a társasági jogi képviselője a mai napon a korábban hatályos alapító okirattal egységes szerkezetbe foglalta. Debrecen, 2007. június 21.

DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA alapító képviseletében

Kósa Lajos polgármester Készítette és ellenjegyezte: Debrecen, 2007. június 21.


DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 120/2007. (VI. 21.) határozata A Közgyűlés a polgármester előterjesztésére az 1992. évi XXXVIII. törvény 100. § (3) bekezdése, valamint az 1990. évi LXV. törvény 80. §-a, továbbá a 88. § (2) bekezdése alapján 1./ egyetért azzal, hogy a MODEM Modern Debreceni Művészeti Közhasznú Társaság „Az igaz da Vinci” kiállítás megrendezése érdekében 600.000 Euro összegben bankgarancia szerződést kössön az OPERA Laboratori Fiorentini S.p.A.-val létrehozandó szerződés biztosítékaként. 2./ A Kht. által történő 1./ pont szerinti bankgarancia beváltására készfizető kezességet vállal. 3./ Felkéri a Gazdálkodási Főosztály vezetőjét, hogy a bankgaranciához, valamint az ehhez kapcsolódó végleges szerződéshez a készfizető kezességgel kapcsolatos megállapodásokat készítse elő. Felhatalmazza a polgármestert ezen megállapodások aláírására. Határidő: 2007. június 30. Felelős: az előkészítésért: a Gazdálkodási Főosztály vezetője a megállapodások aláírásáért: a polgármester



DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 121/2007. (VI. 21.) határozata A Közgyűlés a polgármester előterjesztésére az 1990. évi LXV. törvény 10. § (1) bekezdés f) pontja alapján: 1./ elhatározza a TeleRegions Network nemzetközi szervezetből való kilépést. 2./ Felkéri a polgármestert, hogy a kilépési nyilatkozatot juttassa el a TeleRegions Network végrehajtó bizottságának. Határidő: azonnal Felelős: a polgármester



Kiadja: Debrecen Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala Kiadásért felelős: Lukácsné dr. Pócsi Ildikó Szerkeszti: Debrecen Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalának Szervezési és Jogi Főosztálya Szerkesztésért felelős: Lukácsné dr. Kiss Viktória

Készült: Debrecen Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Ellátási Osztályának Nyomdájában Felelős: Derzsy Kálmán ISSN 1215-0975 Készült: 265 példányban Ára: 323,- Ft

2007. évi 14. szám július 11. I. kötet T A R T A L O M J E G Y Z É K. Szám Tárgy Oldal A KÖZGYŰLÉS HATÁROZATAI

Recommend Documents