MVV ENERGIE CZ
V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA
2005/2006
Výroční zpráva 2005/2006
OBECNÁ ČÁST 1. Profil společnosti 2. Interview s jednatelem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3. Důležité ukazatele, významné události . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4. Organizační struktura skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 5. Dceřiné společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 6. Aktivity společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
FINANČNÍ ČÁST 7. Zpráva o hospodaření společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 8. Zpráva dozorčí rady MVV Energie CZ s.r.o. . . . . . . . . . . . . . . 54 9. Zpráva auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 10. Finanční výkazy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 11. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami . . . . . . . . . . . . . 94 12. Konsolidované výsledky skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
SEZNAM ZKRATEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 KONTAKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
3
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
1. Profil společnosti
Společnost MVV Energie CZ s.r.o. (MVV Energie CZ) vznikla dne 6. října 1993 pod původním názvem EPS ČR s.r.o. Hlavním předmětem jejího podnikání bylo poskytování energetických služeb. Původním většinovým majitelem společnosti byla americká společnost Energy Performance Services Inc. V roce 1999 odkoupila většinový podíl německá MVV Energie AG, pátá největší teplárenská společnost v Evropě. V následujících letech se pak podařilo v České republice vybudovat pod vedením společnosti MVV Energie CZ skupinu čítající nyní devět dceřiných společností: u u u u u u u u u
CTZ s.r.o. Českolipské teplo a.s. ENERGIE Holding a.s. Jablonecká teplárenská a realitní, a.s. Městské inženýrské sítě Studénka a.s. MVV enservis a.s. OPATHERM a.s. TERMO Děčín a.s. Zásobování teplem Vsetín a.s.
50,96 % 100,00 % 100,00 % 65,78 % 99,92 % 100,00 % 100,00 % 96,91 % 97,95 %
Prostřednictvím Českolipské teplo a.s. společnost MVV Energie CZ spravuje svůj třicetipětiprocentní podíl ve společnosti ČESKOLIPSKÁ TEPLÁRENSKÁ a.s. Skupina MVV Energie CZ působí především v oboru výroby a distribuce tepla, zákazníky jsou domácnosti i velké průmyslové podniky. Ročně skupina vyrobí 2,5 mil. GJ tepla. Obrat skupiny je 1,6 mld. Kč. MVV Energie CZ řídí z pozice jejího jednatele od 1. 2. 2005 Ing. Václav Hrach, Ph.D., který dříve ve společnosti působil jako její finanční ředitel. Činnost jednatele kontroluje pětičlenná dozorčí rada složená ze zástupců mateřské společnosti MVV Energie AG. Ke konci fiskálního roku 2005/2006 měla dozorčí rada následující složení:
Předseda dozorčí rady Místopředseda dozorčí rady Člen dozorčí rady Člen dozorčí rady Člen dozorčí rady
Dr. Werner Dub Karl-Heinz Trautmann Dr. Reiner Andreas Lübke Frank Zeeb Hans Georg Hägele
Společnost má v současné době 21 zaměstnanců, kteří jsou organizačně rozděleni do tří úseků - finanční úsek, obchodně-technický úsek a úsek informačních systémů a technologií. V čele každého úseku stojí manažer. Finanční úsek Obchodně - technický úsek Úsek informačních systémů a technologií
Ing. Libor Žížala Ing. Branislav Posuch Ing. Petr Pokorný
Společnost se zaměřuje především na správu svých dceřiných účastí. Významné je také poskytování energetických služeb (Energy Performance Contracting).
5
OBECNÁ ČÁST 1. Profil společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. Interview s jednatelem 3. Důležité ukazatele, významné události . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4. Organizační struktura skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 5. Dceřiné společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 6. Aktivity společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
FINANČNÍ ČÁST 7. Zpráva o hospodaření společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 8. Zpráva dozorčí rady MVV Energie CZ s.r.o. . . . . . . . . . . . . . . 54 9. Zpráva auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 10. Finanční výkazy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 11. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami . . . . . . . . . . . . . 94 12. Konsolidované výsledky skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
SEZNAM ZKRATEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 KONTAKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
7
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
2. Interview s jednatelem
Jak hodnotíte uplynulý rok? Uplynulý rok přinesl řadu změn, ostatně to je v našem oboru již obvyklé. Intenzita těchto změn se v energetice stále zvyšuje a do budoucna tomu nebude jinak - je to dáno uvolňováním a globalizací trhů. V důsledku toho se zostřuje i konkurence. Jsem velmi potěšen, že i v takto tvrdém prostředí naše společnost obstála a splnila parametry, které jsme si v předchozím roce v rámci reorganizačního programu MVVuPLUS nastavili: výkonnost skupiny, tedy to, co vyděláme, musí přesáhnout náklady kapitálu. Tuto výkonnost jsme zvýšili, a to nikoli prostřednictvím růstu cen pro zákazníky, ale tím, že jsme zlepšili svou efektivnost. A zcela jistě jsme obhájili svou pozici na trhu. Ovšem hodnocení uplynulého roku z pohledu výsledků společnosti možná přísluší spíše než mně jedinému společníkovi, tedy naší mateřské MVV Energie AG. Na které oblasti se společnost v uplynulém roce zaměřovala nejvíce? Snažili jsme se a budeme se snažit i v budoucnu o získání dalších zákazníků v oblasti zásobování teplem a elektrickou energií. Zaměřili jsme se také na nové projekty v oblasti energetických služeb (EPC), které přinášejí našim zákazníkům úspory energií. V uplynulém roce však naše společnost začala také velmi aktivně vyhledávat nové investiční příležitosti na trhu „utilit“. Zajímali jsme se o projekty a akvizice nejen v teplárenství a výrobě elektrické energie, ale také v oblasti dodávek vody a provozu kanalizace. Všechny tyto obory jsou nám blízké, zapadají vhodně do portfolia služeb celé skupiny a rozhodně budeme v této strategii pokračovat i nadále. V této akviziční strategii máme plnou podporu mateřské společnosti, která považuje investice v České republice za perspektivní oblast pro další rozvoj. MVV Energie CZ se v předcházejícím roce aktivně angažovala v prosazování férových a funkčních podmínek na energetickém trhu. Zaznamenali jste v uplynulém roce nějaké výsledky tohoto svého snažení? Jedním z našich hlavních cílů je zachování konkurenceschopnosti a prosperity koncernu na funkčním energetickém trhu. Z tohoto důvodu jsme usilovali a nadále usilujeme o ovlivnění situace na trhu se zemním plynem, který bude opětovně pro oprávněné zákazníky liberalizován - po neúspěšném pokusu z počátku roku 2005 - od dubna 2007. Pokračovali jsme proto v práci započaté v předchozím roce, kdy jsme podali podněty k prošetření tržního jednání koncernu RWE k Energetickému regulačnímu úřadu a k Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže v souvislosti s
podmínkami na liberalizovaném trhu s plynem. Dosažené výsledky řízení vedených na základě těchto podnětů lze shrnout prostými fakty: Energetický regulační úřad v květnu udělil čtyřem plynárenským společnostem skupiny RWE pokutu v celkové výši 14,7 milionů korun a dne 11. srpna 2006 oznámil Úřad pro ochranu hospodářské soutěže, že uděluje RWE pokutu ve výši 370 milionů korun. Tato řízení sice kvůli odvolání sankcionované společnosti ještě neskončila, ale dosavadní výsledky šetření dokládají, že jsme zvolili správnou cestu. V této souvislosti musím zdůraznit velmi významný aspekt: tyto naše aktivity ušetřily našim zákazníkům nadbytečné výdaje za tepelnou energii. Odhaduje se, že úspory mohou za minulý rok v měřítku celého trhu dosahovat stovek milionů korun. Co bylo pro společnost v uplynulém období charakteristické z hlediska interního? Nejdůležitější bylo pokračování transformace celé skupiny MVV Energie CZ v souladu s již zmiňovaným programem MVVuPLUS. Máme za sebou nyní jeho druhý rok a čeká nás rok poslední, tedy závěrečná fáze. Za jednu z klíčových změn, která v rámci koncernu MVV Energie CZ v minulém roce proběhla, považuji zavedení nového modelu řízení u většiny dceřiných společností. Jejich řádné valné hromady v průběhu března 2006 schválily nové stanovy, čímž byly změny modelu řízení (Corporate Governance) odstartovány. Ve většině dceřiných společností jsou tedy modely řízení nyní totožné a nejinak je tomu u společností nově zakládaných. Výkonný vrcholový management společnosti tvoří představenstvo společnosti, tj. její statutární orgán. Představenstvo podléhá kontrolní pravomoci dozorčí rady, která nově získala podstatně silnější mandát než tomu bylo dosud. Členy představenstva již nejsou manažeři mateřské společnosti; ti však na činnost představenstev dohlížejí jako členové dozorčích rad. Důkladná znalost lokálního prostředí je u top managementu v regionálně zaměřeném oboru podnikání, jakým teplárenství bezpochyby je, velmi podstatná: díky ní mohou společnosti reagovat operativněji na aktuální potřeby trhu i svých zákazníků. Nový model řízení se tak stává dalším nástrojem, který přináší úspory a jehož důsledné uplatňování povede v budoucnu k ještě efektivnějšímu vnitřnímu fungování. Jak lze hodnotit minulý rok z hlediska MVV Energie CZ jako zaměstnavatele? Tak tuto otázku je třeba položit spíše našim zaměstnancům. Myslím, že pro ně byl tento rok rokem stabilizačním. Po zásadních personálních změnách v roce před-
9
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
cházejícím se obsazení jednotlivých týmů v naší společnosti stabilizovalo. Tento fakt vnímám jako mimořádně důležitý: dobří, profesionální, loajální a výkonní zaměstnanci představují jeden ze základních pilířů naší firmy. Rád bych jim všem poděkoval za jejich skvělou práci v uplynulém roce. Počítáme s dalším posílením týmu MVV Energie CZ a myslím, že nabízíme velmi zajímavé uplatnění. Můžete stručně nastínit strategii společnosti MVV Energie CZ pro příští období? Stručně řečeno, je to růst spojený s diverzifikací. Prošli jsme konsolidační fází, kdy jsme stabilizovali výkonnost společnosti i celého koncernu a nastavili procesy, které zabezpečují účinné řízení celé skupiny. Tím jsme položili základ k fázi růstové. Nyní usilujeme o diverzifikaci svého portfolia rozšířením oborů činnosti, které se zatím podílejí na našem podnikání pouze menší částí, ale zároveň jsou ze strategického hlediska klíčovými obory podnikání naší mateřské společnosti. Mám zde na mysli především výrobu a distribuci elektrické energie, vodárenství a energetické služby (EPC). V příštím roce se také výrazněji zaměříme na hledání nových ekologických zdrojů paliv tak, aby naše dceřiné společnosti nebyly v budoucnu natolik závislé na výkyvech trhů s fosilními palivy. Pro příští období je tedy naším cílem mít v portfoliu různorodé dceřiné společnosti, a to jak co do velikosti, tak co do oborů podnikání. Nehodláme však přesouvat své zaměření mimo sektor „utilit“. Jsem pevně přesvědčen, že právě taková různorodost nám pomůže pružně se vyrovnávat s nepředvídatelnými situacemi a úspěšně obstát v konkurenčním prostředí.
OBECNÁ ČÁST 1. Profil společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. Interview s jednatelem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3. Důležité ukazatele, významné události 4. Organizační struktura skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 5. Dceřiné společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 6. Aktivity společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
FINANČNÍ ČÁST 7. Zpráva o hospodaření společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 8. Zpráva dozorčí rady MVV Energie CZ s.r.o. . . . . . . . . . . . . . . 54 9. Zpráva auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 10. Finanční výkazy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 11. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami . . . . . . . . . . . . . 94 12. Konsolidované výsledky skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
SEZNAM ZKRATEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 KONTAKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
11
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
3. Důležité ukazatele, významné události Výsledky MVV Energie CZ v hospodářském roce 2005/2006 Tržby z prodeje zboží a služeb Hospodářský výsledek před zdaněním Bilanční suma Cizí zdroje
277 mil. Kč 69 mil. Kč 1 255 mil. Kč 128 mil. Kč
Stěžejní události sledovaného období - změny na trhu ze zemním plynem Na počátku roku 2005 byla v České republice zahájena liberalizace trhu se zemním plynem. Jako zásadní problém se však ukázalo, že tento trh ovládá jediný subjekt - skupina RWE Transgas (RWE). To způsobuje disproporční nastavení trhu, které prakticky znemožňuje rozvoj standardního konkurenčního prostředí. MVV Energie CZ byla - stejně jako další velcí odběratelé této komodity - naplno konfrontována právě s problémem tohoto disproporčního trhu. I přes intenzivní snahu se jí nepodařilo najít partnera, který by byl schopen zajistit dodávky zemního plynu pro celou skupinu MVV Energie CZ za férových a transparentních podmínek. Jediným reálným dodavatelem se ukázal pouze RWE, avšak nabízené podmínky spolupráce byly na základě dlouhodobých zkušeností vyhodnoceny jako neakceptovatelné a diskriminační. Proto MVV Energie CZ nejprve v dubnu 2005 podala podnět k prošetření postupů RWE na Energetický regulační úřad (ERÚ) a v srpnu pak podnět k zahájení řízení o možném porušení zákona o ochraně hospodářské soutěže stejnou společností u Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS). Důvodem podání podnětu na ÚOHS bylo podezření, že RWE zneužívá svého dominantního postavení na trhu. MVV Energie CZ na neuspokojivou situaci na trhu zareagovala jako první, záhy se k ní připojili i další velcí spotřebitelé zemního plynu.
ERÚ v květnu roku 2006 udělil čtyřem plynárenským společnostem skupiny RWE pokutu v celkové výši 14,7 milionů korun. Dne 11. srpna 2006 oznámil Úřad pro ochranu hospodářské soutěže, že uděluje RWE pokutu ve výši 370 milionů korun. Společnost podle ÚOHS zneužila svého dominantního postavení hned ve třech směrech: jednak účtovala velkým odběratelům za zemní plyn stejné ceny jako domácnostem, jednak distribuční společnosti ze skupiny RWE odebíraly plyn za zcela jiných podmínek než ostatní distributoři a dále bylo zjištěno, že smlouvy, které RWE uzavírala s regionálními distribučními společnostmi, jim zakazovaly prodávat zemní plyn na jiném území, než na kterém působí. RWE byla kromě pokuty uložena také povinnost upravit smlouvy tak, aby do budoucna nebyly na trhu znevýhodňovány regionální distribuční společnosti, které nepatří do skupiny RWE. V obou správních řízeních, tedy v řízení před ERÚ i ÚOHS, RWE závěry těchto orgánů odmítla a využila opravných prostředků. Ani jedno řízení proto nebylo v době uzávěrky výroční zprávy u konce. Nicméně i dosavadní výsledky šetření dokládají oprávněnost jednání MVV Energie CZ. V červenci 2006 byla MVV Energie CZ pověřena zástupci Teplárenského sdružení České republiky, aby zastupovala zájmy zde sdružených teplárenských společností právě v oblasti úpravy pravidel na českém liberalizovaném trhu se zemním plynem. Tyto aktivity MVV Energie CZ rozvíjí také v součinnosti se Sdružením velkých spotřebitelů energií.
13
OBECNÁ ČÁST 1. Profil společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. Interview s jednatelem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3. Důležité ukazatele, významné události . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4. Organizační struktura skupiny 5. Dceřiné společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 6. Aktivity společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
FINANČNÍ ČÁST 7. Zpráva o hospodaření společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 8. Zpráva dozorčí rady MVV Energie CZ s.r.o. . . . . . . . . . . . . . . 54 9. Zpráva auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 10. Finanční výkazy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 11. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami . . . . . . . . . . . . . 94 12. Konsolidované výsledky skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
SEZNAM ZKRATEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 KONTAKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
15
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
4. Organizační struktura skupiny
100 %
TERMO Děčín a.s. 96,91 %
Jablonecká teplárenská a realitní, a.s. 65,78 %
Městské inženýrské sítě Studénka a.s. 99,92 %
MVV enservis a.s. 100 %
OPATHERM a.s. 100 %
CTZ s.r.o. 50,96 %
Zásobování teplem Vsetín a.s. 97,95 % Českolipské teplo a.s. 100 %
ENERGIE Holding a.s. 100 %
17
OBECNÁ ČÁST 1. Profil společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. Interview s jednatelem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3. Důležité ukazatele, významné události . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4. Organizační struktura skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 5. Dceřiné společnosti 6. Aktivity společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
FINANČNÍ ČÁST 7. Zpráva o hospodaření společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 8. Zpráva dozorčí rady MVV Energie CZ s.r.o. . . . . . . . . . . . . . . 54 9. Zpráva auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 10. Finanční výkazy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 11. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami . . . . . . . . . . . . . 94 12. Konsolidované výsledky skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
SEZNAM ZKRATEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 KONTAKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
19
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
5. Dceřiné společnosti CTZ s.r.o. Obchodní firma:
CTZ s.r.o.
Sídlo:
Sokolovská 572, 686 01 Uherské Hradiště
Identifikační číslo:
63472163
DIČ:
CZ63472163
Datum vzniku společnosti:
1. března 1996
Společnost CTZ s.r.o. (CTZ) vznikla v roce 1996. Jediným společníkem bylo Město Uherské Hradiště. Dceřinou společností MVV Energie CZ se CTZ stala v roce 2000 odkoupením obchodního podílu ve výši 50,96 % od Města Uherské Hradiště. ORGÁNY SPOLEČNOSTI Jednatel Karel Mikulášek Dozorčí rada Mgr. Roman Mendrygal Evžen Uher Ing. Václav Hrach, Ph.D. Ing. Libor Žížala Ing. Vladimír Moštěk Ing. Petr Taťák Cyril Omelka
předseda dozorčí rady místopředseda dozorčí rady člen dozorčí rady člen dozorčí rady člen dozorčí rady člen dozorčí rady člen dozorčí rady
VLASTNICKÁ STRUKTURA SPOLEČNOSTI MVV Energie CZ Město Uherské Hradiště
50,96 % 49,04 %
Výsledek hospodaření za účetní období Celkové výnosy
6 565 tis. Kč 132 041 tis. Kč
POČET ZAMĚSTNANCŮ K 30. 9. 2006 bylo ve společnosti zaměstnáno 38 pracovníků. ZÁKAZNÍCI domácnosti průmysloví odběratelé odběratelé z terciární sféry
4 413 2 30
Společnost dále zajišťuje dodávku tepla pro odběratele z 20 domovních plynových kotelen.
Ve sledovaném období společnost prodala celkem 234 331 GJ (tj. 65 092 MWh) tepelné energie. V příštích letech její výroba i prodej porostou. V uplynulém období proběhlo významné připojení nových odběratelů, a to především v říjnu a listopadu roku 2005 a v září 2006. Noví zákazníci byli připojeni v objektech bývalých kasáren: jde především o bytové domy v ulici Dlouhá, vysokoškolský areál a areál celoživotního vzdělávání. V příštím roce budou připojeni další odběratelé, a to opět zejména v lokalitě bývalých kasáren, na sídlišti Východ a v ulici Dlouhá. Očekává se i rozvoj v průmyslové zóně Jaktáře. Do všech těchto lokalit je již přivedena horkovodní síť. Předpokládané zvýšení odběru činní více než 40 tisíc GJ. Tento nárůst odběru tepla si zřejmě vyžádá i posílení výkonu zdroje pro výrobu tepelné energie.
21
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
Nejdůležitější investiční akcí uplynulého období je investice ve výši 1,2 milionu Kč do výstavby horkovodu Sadské padělky. Další investice směřovaly do rekonstrukcí provozního areálu a technologií. Společnost každoročně poskytuje finanční podporu Oblastní charitě v Uherském Hradišti.
Dceřiné společnosti Českolipské teplo a.s. Obchodní firma:
Českolipské teplo a.s.
Sídlo:
Pivovarská 2073, 470 01 Česká Lípa
Identifikační číslo:
63149907
DIČ:
CZ63149907
Datum vzniku společnosti:
11. září 1995
Společnost byla transformována ze společnosti MVV enservis s.r.o. na akciovou společnost Českolipské teplo a.s. ke dni 11. 5. 2006. ORGÁNY SPOLEČNOSTI Představenstvo Ing. Pavel Herites
jediný člen představenstva
Dozorčí rada Ing. Václav Hrach, Ph.D. Ing. Libor Žížala Mgr. Zuzana Picková
předseda dozorčí rady místopředseda dozorčí rady člen dozorčí rady
AKCIONÁŘSKÁ STRUKTURA SPOLEČNOSTI MVV Energie CZ
100 %
Prostřednictvím společnosti Českolipské teplo a.s. společnost MVV Energie CZ spravuje svůj 35% podíl ve společnosti ČESKOLIPSKÁ TEPLÁRENSKÁ a.s.
23
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
Dceřiné společnosti ENERGIE Holding a.s. Obchodní firma:
ENERGIE Holding a.s.
Sídlo:
Chrudimská 2526/2a, 130 00 Praha 3
Identifikační číslo:
27594301
DIČ:
CZ27594301
Datum vzniku společnosti:
27. září 2006
ORGÁNY SPOLEČNOSTI Představenstvo Ing. Jitka Kafková, MBA
jediný člen představenstva
Dozorčí rada Ing. Václav Hrach, Ph.D. Ing. Libor Žížala Mgr. Zuzana Picková
předseda dozorčí rady místopředseda dozorčí rady člen dozorčí rady
AKCIONÁŘSKÁ STRUKTURA SPOLEČNOSTI MVV Energie CZ
100 %
Prostřednictvím ENERGIE Holding a.s. hodlá MVV Energie CZ v budoucnu získat teplárenský majetek a majetkové podíly při své akviziční činnosti.
Dceřiné společnosti Jablonecká teplárenská a realitní, a.s. Obchodní firma:
Jablonecká teplárenská a realitní, a.s.
Sídlo:
Liberecká 104, 466 01 Jablonec nad Nisou
Identifikační číslo:
61539881
DIČ:
CZ61539881
Datum vzniku společnosti:
7. prosince 1994
Jablonecká teplárenská a realitní, a.s. (JTR) byla založena v roce 1994. Původně byla pouze provozní společností. V letech 1998 a 1999 se stala vlastníkem teplárenského majetku Města Jablonec nad Nisou. MVV Energie CZ získala svůj současný podíl v JTR od společnosti United Energy, a.s., v roce 2001. Druhým akcionářem společnosti je Město Jablonec nad Nisou. ORGÁNY SPOLEČNOSTI Představenstvo Ing. Václav Hrach, Ph.D. Mgr. Petr Karásek Mgr. Jiří Rudolf Ing. Pavel Herites Ing. Tomáš Balcar
předseda představenstva místopředseda představenstva člen představenstva člen představenstva člen představenstva a ředitel
Dozorčí rada Ing. Radovan Louda Jaroslav Koušek Mgr. Roman Mendrygal
předseda dozorčí rady člen dozorčí rady člen dozorčí rady
25
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
AKCIONÁŘSKÁ STRUKTURA SPOLEČNOSTI MVV Energie CZ Město Jablonec nad Nisou
65,78 % 34,22 %
Výsledek hospodaření za účetní období Celkové výnosy
29 132 tis. Kč 390 334 tis. Kč
POČET ZAMĚSTNANCŮ K 30. 9. 2006 bylo ve společnosti zaměstnáno 55 zaměstnanců. ZÁKAZNÍCI domácnosti
11 197
průmysloví odběratelé
11
odběratelé z terciární sféry
90
Ve fiskálním roce 2005/2006 společnost dodala 640 235 GJ (tj. 177 843 MWh) tepla. Nově byl připojen objekt Centra obchodní spolupráce, které bude ročně odebírat přibližně 750 GJ tepelné energie. JTR úspěšně využívá dvoupalivového systému výtopen. Ten jí umožňuje využívat pro výrobu tepelné energie těžký topný olej nebo zemní plyn, a to podle aktuální výhodnosti toho kterého paliva. Bohužel obě tato paliva zaznamenala v důsledku růstu cen ropy v uplynulém fiskálním roce významný cenový skok - u plynu to bylo o více než třicet procent - a situaci neulehčil ani nedostatek topného oleje na trhu. I při takto nepříznivé situaci JTR dosáhla plánovaného hospodářského výsledku. Zásluhu na tom má především získání nových odběratelů, zejména Centra obchodní spolupráce. Pro příští rok se připravuje připojení třetí etapy sídliště Proseč, což by opět mělo pozitivně ovlivnit výsledky hospodaření společnosti. Za sledované období vynaložila JTR bezmála deset milionů korun (9 244 tis. Kč) na modernizaci technologií výroby a distribuce tepla. Mezi hlavní investiční akce
v rámci uplynulého fiskálního roku se řadí projekt zásobování teplem Centra obchodní spolupráce a rekonstrukce pavilonu A budovaného v areálu Výstaviště Města Jablonec nad Nisou. Významnou investicí byla výstavba nové trafostanice umístěné v prostorách Výtopny Rýnovice. Společnost pravidelně podporuje kulturní a sportovní akce i činnost neziskového sektoru. V uplynulém roce přispěla na koncertní vystoupení operní pěvkyně Evy Urbanové v Městském divadle Jablonec nad Nisou, na činnost místních sportovních klubů či Dětský den s exhibicí beach volejbalu o cenu císaře Františka Josefa I. JTR se podílela také na zakoupení sociálního vozidla pro Dětský domov ve Frýdlantu, finančně podpořila Občanské sdružení „Paměť Českého ráje a Podještědí“ či SeniA centrum v Jablonci nad Nisou, které poskytuje denní péči nesoběstačným seniorům.
27
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
Dceřiné společnosti Městské inženýrské sítě Studénka a.s. Obchodní firma:
Městské inženýrské sítě Studénka a.s.
Sídlo:
Poštovní 772, 742 13 Studénka
Identifikační číslo:
65138155
DIČ:
CZ65138155
Datum vzniku společnosti:
1. března 1996
Společnost Městské inženýrské sítě Studénka a.s. (MISS) byla založena Městem Studénka v roce 1995. V roce 2000 od něj MVV Energie CZ odkoupila 66,66 % akcií, čímž se stala většinovým akcionářem. V roce 2003 MVV Energie CZ svůj podíl navýšila až na současných 99,92 % odkupem dalších akcií od Města Studénka. ORGÁNY SPOLEČNOSTI Představenstvo Mgr. Roman Mendrygal Radim Žaloudek Ing. Tomáš Sluka, Ph.D.
předseda představenstva místopředseda představenstva člen představenstva
Dozorčí rada Ing. Václav Hrach, Ph.D. Ing. Libor Žížala Ing. Pavel Herites
předseda dozorčí rady místopředseda dozorčí rady člen dozorčí rady
AKCIONÁŘSKÁ STRUKTURA SPOLEČNOSTI MVV Energie CZ Město Studénka
99,92 % 0,08 %
Výsledek hospodaření za účetní období
12 136 tis. Kč
Celkové výnosy
89 639 tis. Kč
POČET ZAMĚSTNANCŮ K 30. 9. 2006 bylo ve společnosti zaměstnáno 31 pracovníků. ZÁKAZNÍCI dodávky tepelné energie: domácnosti průmysloví odběratelé odběratelé z terciární sféry
1 640 2 12
dodávky vody a odvádění odpadních vod: odběratelů
1 351
Společnost je výhradním výrobcem i dodavatelem tepla na území Města Studénky. V minulém roce společnost dodala 105 840 GJ (tj. 29 400 MWh) tepla. Výrobu teplené energie pro soustavu centrálního zásobování teplem zajišťuje centrální výtopna, která bezpečně pokrývá požadavky na dodávky. Výkonová kapacita centrálního zdroje však není plně využita - v uplynulém období se rapidně snížily odběry tepelné energie v průmyslovém areálu bývalé „Vagónky“. Tento areál, resp. jeho dvě třetiny získal nový vlastník, který již nemá potřebu navyšovat odběry tepla. Tato skutečnost se negativně projevila na obratu MISS. Obdobně negativně poznamenal vstup nového vlastníka do areálu bývalé „Vagónky“ také výsledky společnosti v oblasti dodávek a distribuce pitné vody. MISS proto omezila investice do plánovaných oprav vodovodních a kanalizačních řadů. I přes popsaná omezení se však i nadále daří bez potíží zajistit služby a dodávky v požadované kvalitě.
29
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
V uplynulém období proběhly přípravy na zahájení výstavby nové čistírny odpadních vod v areálu čistírny odpadních vod, který provozuje MISS. Investorem výstavby bude Město Studénka. V rámci spolupráce s ním se MISS zavázala provést opatření, která jsou nezbytná k provozování stávající i nové čistírny a díky kterým se zlepší kvalita vypouštěné odpadní vody. Od října 2002 vlastní MISS stoprocentně společnost Sportovní areály Studénka s.r.o. (SAS), která zabezpečuje provoz městských neziskových sportovních zařízení - koupaliště, zimního stadionu, sportovního centra s bazénem, saunou, vířivou vanou, bowlingem, prodejem občerstvení a ubytovacími službami. Výše dotací poskytovaných na jejich provoz se však v posledních šesti letech nezměnila a nelze jimi pokrýt náklady spojené s provozem těchto zařízení. Proto MISS zahájila s Městem Studénka jednání o prodeji SAS. Výsledkem těchto jednání je dohoda o prodeji 100% obchodního podílu Městu Studénka k 1. říjnu 2006. Největší investicí uplynulého období byla akce „Studénka, Butovice - oprava vodovodního řadu v části ul. Malá strana“ v hodnotě 1,98 mil. Kč, při níž bylo zcela nevyhovující potrubí nahrazeno moderním potrubím z tvárné litiny. Společnost v uplynulém roce finančně podpořila řadu subjektů, které se na území Města Studénky věnují sportovní, kulturní, zdravotnické nebo charitativní činnosti.
Dceřiné společnosti MVV enservis a.s. Obchodní firma:
MVV enservis a.s.
Sídlo:
Pivovarská 2073, 470 01 Česká Lípa
Identifikační číslo:
27299872
DIČ:
CZ27299872
Datum vzniku společnosti:
1. srpna 2006
Společnost vznikla rozdělením odštěpením jako nová nástupnická společnost společnosti Českolipské teplo a.s. ORGÁNY SPOLEČNOSTI Představenstvo Ing. Luděk Jaroměřský Ing. Petr Koudelka
předseda představenstva místopředseda představenstva
Dozorčí rada Ing. Václav Hrach, Ph.D. Ing. Libor Žížala Mgr. Roman Mendrygal
předseda dozorčí rady místopředseda dozorčí rady člen dozorčí rady
AKCIONÁŘSKÁ STRUKTURA SPOLEČNOSTI MVV Energie CZ
100 %
POČET ZAMĚSTNANCŮ K 30. 9. 2006 bylo ve společnosti zaměstnáno 48 pracovníků.
31
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
Společnost zajišťuje kompletní služby v oblasti údržby, oprav a výstavby technologických zařízení zejména pro teplárenství. Zákazníkům nabízí ucelená řešení, tj. studie, návrhy technického řešení, zpracování projektové dokumentace, dodávku a montáž zařízení nebo provedení služby či dodávky podle zadání investora. Nejvýznamnějšími zákazníky MVV enservis a.s. jsou společnosti skupiny MVV Energie CZ, pro které provádí servis zařízení, řádnou a preventivní údržbu, opravy zařízení a dodávky technologických celků v rámci oprav a investičních akcí. Zákazníky jsou i společnosti mimo skupinu MVV Energie CZ působící především v oblasti energetiky.
Dceřiné společnosti OPATHERM a.s. Obchodní firma:
OPATHERM a.s.
Sídlo:
Horní náměstí 283/58, 746 01 Opava
Identifikační číslo:
25385771
DIČ:
CZ25385771
Datum vzniku společnosti:
21. listopadu 1997
Společnost vznikla v roce 1997 a jejím hlavním oborem podnikání byly zprostředkovatelské služby v oblasti obchodu, služeb a realit. V roce 1998 bylo portfolio služeb rozšířeno o výrobu a rozvod tepla. V dubnu roku 2000 se stala jediným akcionářem společnost MVV Energie CZ. ORGÁNY SPOLEČNOSTI Představenstvo Ing. Miroslav Uvíra Ing. Libor Stuchlík
předseda představenstva místopředseda představenstva
Dozorčí rada Ing. Václav Hrach, Ph.D. Mgr. Roman Mendrygal Kamila Štěpanovská
předseda dozorčí rady místopředseda dozorčí rady člen dozorčí rady
AKCIONÁŘSKÁ STRUKTURA SPOLEČNOSTI MVV Energie CZ
100 %
33
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
Výsledek hospodaření za účetní období Celkové výnosy
11 756 tis. Kč 231 989 tis. Kč
POČET ZAMĚSTNANCŮ K 30. 9. 2006 bylo ve společnosti zaměstnáno 58 pracovníků. ZÁKAZNÍCI domácnosti
9 185
průmysloví odběratelé
0
odběratelé z terciární sféry
51
Společnost OPATHERM a.s. vyrábí a dodává teplo a teplou užitkovou vodu (TUV) na území města Opava pro zhruba třetinu jejích obyvatel. V roce 2005/2006 dodala 470 500 GJ (tj. 130 694 MWh) tepelné energie. V uplynulém roce společnost nezaznamenala žádné odpojení odběratelů. Od 1. 9. 2006 převzala provozování tří kotelen v majetku společnosti OKD - Energetika o celkovém výkonu 1,6 MW. Předpokládané navýšení prodeje činní 7 000 GJ. Největší investicí v období 2005/2006 byla výstavba zemních kouřovodů na kotelně Olomoucká. Společnost investovala také do systému zauhlování na kotelně K3, proběhla zde výměna filtrů na TUV zařízení a výměna technologie filtrace spalin. Společnost se dlouhodobě věnuje podpoře regionálních sportovních klubů. Zaměřuje se zejména na místní fotbal včetně mládežnické základny.
Dceřiné společnosti TERMO Děčín a.s. Obchodní firma:
TERMO Děčín a.s.
Sídlo:
Oblouková 25, 405 02 Děčín III
Identifikační číslo:
64050882
DIČ:
CZ64050882
Datum vzniku společnosti:
29. listopadu 1995
TERMO Děčín a.s. (TERMO) byla založena Městem Děčín v roce 1995. Město Děčín hledalo v roce 2000 strategického partnera v souvislosti s potřebou dokončit stavbu teplárny CZT Benešovská. Tím se v květnu roku 2000 stala společnost MVV Energie CZ, která odkoupila 66,66 % akcií. V srpnu 2005 se uskutečnila transakce, díky které TERMO získalo od Města Děčín kogenerační teplárnu Bynov a podíl společnosti MVV Energie CZ ve společnosti TERMO se zvýšil na 96,91 %. Statutární Město Děčín drží nyní 3,09 % akcií společnosti TERMO. ORGÁNY SPOLEČNOSTI Představenstvo Ing. Pavel Herites Ing. Radomír Ondra Ing. Petr Šimoník
předseda představenstva místopředseda představenstva člen představenstva
Dozorčí rada Ing. Václav Hrach, Ph.D. Ing. Libor Žížala Mgr. Miroslav Samler
předseda dozorčí rady místopředseda dozorčí rady člen dozorčí rady
35
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
AKCIONÁŘSKÁ STRUKTURA SPOLEČNOSTI MVV Energie CZ Statutární Město Děčín
Výsledek hospodaření za účetní období
96,91 % 3,09 %
37 800 tis. Kč
Celkové výnosy
389 416 tis. Kč
POČET ZAMĚSTNANCŮ K datu 30. 9. 2006 bylo ve společnosti zaměstnáno celkem 34 pracovníků. ZÁKAZNÍCI domácnosti
10 999
průmysloví odběratelé
1
odběratelé z terciární sféry
94
V uplynulém hospodářském roce společnost vyrobila celkem 529 200 GJ (tj.147 000 MWh) tepla. Vedle vlastní výroby společnost jako distributor nakoupila od jiných výrobců dalších 3 316 GJ (tj. 921 MWh) tepla. Společnost dále vyrobila 22 365 MWh elektrické energie. V roce 2005/2006 se výrazně změnily podmínky výkupu elektřiny (od 1. 1. 2006). Je zvýhodněn výkup v době vysokého tarifu a znevýhodněn výkup v době nízkého tarifu. Proto společnost upravila provoz zařízení na výrobu elektřiny, a tím i dodávky elektřiny do sítě. Díky tomu nyní dodává menší množství elektřiny, ale za výhodnější výkupní ceny. Celková výše vynaložených investic v hospodářském roce 2005/2006 byla 15,58 mil. Kč. Finanční prostředky směřovaly převážně do dokončení vsakovacích vrtů v areálu CZT Benešovská, dokončení napojení EPS v kotelně Boletice na pult HZS
Děčín, rekonstrukci kotelny ČSP Děčín Loubí a výstavby dílen v teplárně Želenice a Bynov. TERMO poskytla v uplynulém roce sponzorský dar na částečnou úhradu nákladů za teplo Asociaci vozíčkářů. Finančně přispěla na řadu kulturních, společenských a charitativních akcí, mj. Děčínské pivní slavnosti nebo 11. ročník festivalu Zámecká Kramle (akce pro mentálně a tělesně postižené), Mistrovství České republiky veteránů v atletice a Děčínské slavnosti Labe.
37
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
Dceřiné společnosti Zásobování teplem Vsetín a.s. Obchodní firma:
Zásobování teplem Vsetín a.s.
Sídlo:
Jiráskova 1326, 755 01 Vsetín
Identifikační číslo:
45192588
DIČ:
CZ45192588
Datum vzniku společnosti:
6. května 1992
Společnost Zásobování teplem Vsetín a.s. (ZTV) byla založena v roce 1992. V březnu 2000 se většinovým akcionářem stala společnost MVV Energie CZ s akciovým podílem ve výši 82,2 %. Většinový vlastník MVV Energie CZ odkupem dalších akcií od minoritních akcionářů postupně zvýšil svůj podíl na současných 97,95%. ORGÁNY SPOLEČNOSTI Představenstvo Mgr. Roman Mendrygal Petr Heincl Ing. Michal Chmela
předseda představenstva místopředseda představenstva člen představenstva
Dozorčí rada Ing. Václav Hrach, Ph.D. Ing. Libor Žížala Josef Matoška
předseda dozorčí rady místopředseda dozorčí rady člen dozorčí rady
AKCIONÁŘSKÁ STRUKTURA SPOLEČNOSTI MVV Energie CZ ostatní
97,95 % 2,05 %
Výsledek hospodaření za účetní období Celkové výnosy
25 002 tis. Kč 424 066 tis. Kč
POČET ZAMĚSTNANCŮ K datu 30. 9. 2006 zaměstnávala společnost 69 pracovníků. ZÁKAZNÍCI dodávky tepela: domácnosti
8 600
průmysloví odběratelé
23
odběratelé z terciární sféry
60
dodávky elektrické energie: konečných zákazníků
170
dodávky vody a odvádění odpadních vod: odběratelů
55
telekomunikační služby: odběratelů
83
V uplynulém hospodářském roce společnost dodala svým zákazníkům 493 780 GJ (tj. 137 161 MWh) tepla a 40 682 MWh elektrické energie. Mezi odběratele tepelné energie přibyla společnost FASTAV, spol. s r.o., jejíž nová administrativní budova byla ve sledovaném období připojena k soustavě CZT; plánovaný roční odběr tepla zde představuje 500 GJ.
39
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
Odkoupením trafostanice s rozvodnou v areálu bývalého stavebního podniku společnost získala pět významných nových zákazníků pro odběr elektrické energie. Ti představují roční odběr přibližně 250 MWh. Dodávky tepla probíhají ve dvou nezávislých lokalitách, a to ve Městě Vsetín a v lokalitě Průmyslového areálu Jasenice. Hlavním zdrojem tepla v soustavě CZT město je Teplárna Jiráskova. V zimním období a v přechodných obdobích roku se jako špičkový zdroj pro doplnění chybějícího výkonu využívá Výtopna Ohrada. K výrobě tepla pro Město Vsetín dále slouží i tři lokální kotelny, a to Hrbová, Rokytnice a Stavařov. Zdrojem tepla v Průmyslovém areálu Jasenice jsou uhelná kotelna a mobilní zdroj tepla (plynová kotelna). Na konci roku 2005 a začátkem roku 2006 došlo v provozovně Jiráskova k poruše motorů kogeneračních jednotek na kombinovanou výrobu elektřiny a tepla. Díky tomu, že společnost má k dispozici záložní zdroje pro výrobu tepla, nebyly ohroženy dodávky tepla pro vsetínské odběratele. Kvůli vynucené odstávce kogeneračních jednotek však společnost nemohla dodávat elektrickou energii z vlastní výroby, svým závazkům vůči odběratelům však dostála nákupem elektřiny od externího dodavatele. Při události nebyl zraněn ani ohrožen žádný pracovník společnosti. U obou motorů se zadřely ložiskové skupiny a porouchaly klikové hřídele. Konkrétní příčiny poruch zjišťují experti na danou problematiku, je však zřejmé, že jsou čistě technického charakteru. Celkové náklady na jejich odstranění byly vyčísleny na přibližně 30 mil. Kč. Motor první kogenerační jednotky byl již odborně opraven, zařízení bylo uvedeno do provozu a obnovilo výrobu elektrické energie. Druhý motor se stále opravuje a ZTV plně obnoví výrobu elektrické energie co nejdříve po ukončení oprav. Nezanedbatelnou část podnikání společnosti tvoří telekomunikační služby. Jsou poskytovány v průmyslovém areálu Jasenice prostřednictvím 30 km vlastních kabelových vedení a centrální telefonní ústředny pro provoz až patnácti set účastníků. Společnost v období 2005/2006 investovala částku v celkové výši zhruba 13 mil. Kč, a to především do dokončení rekonstrukce otopných systémů v okrsku výměníkové stanice Rokytnice, výměny transformátorů v průmyslovém areálu Jasenice a
nákupu technologie pro dodávku tepla a elektřiny v bývalém areálu Vsetínské stavební a.s. ZTV se trvale snaží přispívat k ochraně životního prostředí. V oblasti ochrany vod byla na základě společné snahy ZTV a VaK Vsetín v průmyslovém areálu Jasenice vybudována čistící stanice na odstraňování těžkých kovů z odpadních, tzv. oplachových vod z galvanovny společnosti BOMEX, největšího znečišťovatele v dané lokalitě. Společnost ZTV poskytla finanční podporu subjektům, které se věnují sportovní, kulturní nebo charitativní činnost v regionu a Městě Vsetín.
41
OBECNÁ ČÁST 1. Profil společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. Interview s jednatelem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3. Důležité ukazatele, významné události . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4. Organizační struktura skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 5. Dceřiné společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 6. Aktivity společnosti
FINANČNÍ ČÁST 7. Zpráva o hospodaření společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 8. Zpráva dozorčí rady MVV Energie CZ s.r.o. . . . . . . . . . . . . . . 54 9. Zpráva auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 10. Finanční výkazy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 11. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami . . . . . . . . . . . . . 94 12. Konsolidované výsledky skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
SEZNAM ZKRATEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 KONTAKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
43
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
6. Aktivity společnosti
Společnost MVV Energie CZ se zaměřuje především na správu svých dceřiných účastí. Poskytuje nadstavbové služby a metodické vedení v oblasti energetického managementu, informačních technologií, technické podpory, stejně jako v oblasti Corporate Affairs a Corporate Social Responsibility (CSR). Významnou částí podnikání MVV Energie CZ je také poskytování energetických služeb (EPC). Energetický management Tým odborníků na energetický management zabezpečuje pro celou skupinu MVV Energie CZ centrální nákup paliv a poradenství a metodické vedení v dalších oblastech, mj. při obchodování s emisními povolenkami. To umožňuje maximální využití synergických efektů. V období fiskálního roku 2005/2006 bylo ve skupině MVV Energie CZ vyrobeno a dodáno zákazníkům 2 473 880 GJ (tj. 687 189 MWh) tepelné energie.
Palivová základna skupiny MVV Energie CZ Geotermální energie 2%
Topný olej 25 %
Uhlí 13 %
Plyn 60 %
Společnosti skupiny MVV Energie CZ využívají jako paliv pro své provozy těžký topný olej (TTO), zemní plyn a uhlí. Celkem bylo v uplynulém roce nakoupeno 25 377 t TTO. MVV Energie CZ rozšířila počet svých dodavatelů TTO. Tuto komoditu nakupovala také zčásti bez prostředníků přímo od rafinérií a zajistila si kompletní logistiku pro navážení zásob. Důvodem byla snaha minimalizovat dopady silného růstu cen ropy, a tedy i TTO, na cenu tepla koncovým odběratelům, což se úspěšně podařilo. Pro společnosti CTZ, ZTV a OPATHERM bylo nakoupeno celkem 29 794 tun uhlí. Nejvýznamnější část aktivit v oblasti nákupu paliv se však soustředila na nákup zemního plynu. Liberalizace trhu se zemním plynem, jejímž výsledkem byl prudký nárůst cen pro velké zákazníky, se promítla pouze do prvního čtvrtletí uplynulého fiskálního roku. I díky úsilí MVV Energie CZ se podařilo upozornit státní orgány na nerovnováhu na trhu se zemním plynem a pro rok 2006 se podařilo prosadit opětovné zavedení regulace pro všechny zákazníky. Zemní plyn zůstává i pro další období strategickou komoditou skupiny MVV Energie CZ a již nyní se skupina připravuje na znovuotevření trhu v roce 2007. MVV Energie CZ očekává, že další vlna liberalizace trhu se zemním plynem bude mít určité pozitivní aspekty - jedním z nich je vyřešení diferenciace cen této komodity pro jednotlivé skupiny odběratelů podle velikosti jejich odběrů tržními mechanis-
my. Zatímco v původních členských státech Evropské unie je běžný podstatný rozdíl mezi cenou pro velké zákazníky a domácnosti, v České republice jsou tyto rozdíly stále ještě nedostačující. Tato nedostatečná cenová diferenciace pak deformuje mimo jiné výsledné ceny tepla vyrobeného ze zemního plynu. Vedle tepelné energie společnosti skupiny MVV Energie CZ vyrábějí v rámci tzv. kombinované výroby (kogenerace) také elektřinu. Její prodej je rozdělen mezi prodej koncovým zákazníkům a obchodníkům s elektrickou energií. Nákup elektřiny probíhá formou centrálního výběrového řízení. Některé dceřiné společnosti změnily dodavatele díky výhodnější regionální nabídce. Tým energetického managementu dále v uplynulém období zavedl v rámci skupiny MVV Energie CZ systém pro správu emisních povolenek, zajistil pro dceřiné společnosti verifikaci vypouštěných emisí CO2 autorizovaným auditorem a zobchodoval přebytky emisních povolenek. Obchody proběhly ve spolupráci s mateřskou MVV Energie AG, čímž se podařilo minimalizovat náklady na tyto transakce. V současné době se již zájem skupiny MVV Energie CZ obrátil k dalšímu alokačnímu období 2008 - 2012 a společnost se aktivně snaží ve spolupráci se státními orgány podílet na vhodném nastavení připravovaných pravidel. Vývoj ceny povolenek na emise CO2 na burze European Climate Exchange v Amsterodamu
45
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
Společnost MVV Energie CZ ve sledovaném období zahájila také projekt RE-POWERING, jehož cílem je využití obnovitelných zdrojů energie ve stávajících provozech. V rámci projektu RE-POWERING chce společnost modernizovat nebo částečně nahradit stávající zdroje a diversifikovat palivovou základnu. MVV Energie CZ v této oblasti usiluje o spolupráci s městy, jejichž zájem o likvidaci komunálního odpadu může být podpořen právě využitím pro výrobu tepelné energie. MVV Energie CZ zastřešuje rozšíření získaných zkušeností a znalostí mezi všechny dceřiné společnosti. Informační technologie Služby IT/IS zajišťuje MVV Energie CZ pro celou skupinu centrálně, což umožňuje maximalizovat synergické efekty a sdílet know-how. V oblasti IT/IS byly v roce 2005/2006 zavedeny nové technologie, které umožnily větší komfort a užitek koncovým uživatelům systémů. Zjednodušil se dálkový přístup k emailu prostřednictvím sítě internet odkudkoli na světě a nově byl zaveden přístup do emailové schránky prostřednictvím mobilních telefonů. Hlavním úkolem úseku IT/IS bylo zajistit vyšší stupeň bezpečnosti počítačové sítě a firemních informačních systémů obecně. Podařilo se implementovat antispamové řešení, díky němuž emailové schránky uživatelů nezatěžují nevyžádané zprávy. Dále byla vstupní brána do sítě internet - podnikový firewall (ochrana podnikové počítačové sítě před útoky zvenčí) vylepšen o aktuální antivirový software. Úsek IT/IS se dále zaměřil na přípravu nového systému projektového řízení pomocí produktu e-Synergy. Byl také zahájen projekt „Implementace provozně-technicko-ekonomického informačního systému“ - tento systém v budoucnu umožní přehlednou evidenci všech potřebných údajů pro obchodní a technický úsek jednotlivých tepláren. Stejně tak zajistí přehledné vyúčtování služeb, které poskytují naše teplárny svým zákazníkům (fakturace dodávek tepla, TUV apod.). Corporate Affairs a Corporate Social Responsibility (CSR) Během sledovaného období společnost opět rozvíjela aktivity v oblasti Corporate Affairs a CSR. Vzhledem k tomu, že součástí dlouhodobé strategie MVV Energie CZ je podpora regionů a měst, ve kterých společnost podniká, je donátorská, sponzorská a charitativní činnost společnosti soustředěna zejména do regionů. Kromě tradičního důrazu kladeného na ochranu životního prostředí bylo pro uplynulý hospodářský rok
charakteristické výrazné prohloubení zájmu o podporu sociální sféry. MVV Energie CZ podpořila činnost řady neziskových organizací, například Stacionáře pro hendikepované klienty ve Vsetíně, Speciální školy pro hendikepované děti Motýlek v Kopřivnici či Diakonii Beránek v Liberci. V reakci na ničivé jarní povodně na přelomu března a dubna roku 2006 společnost poskytla mimořádný finanční dar Městu Uherské Hradiště, který byl určen na likvidaci povodňových škod. Společnost dále podpořila činnost sportovního klubu BK Děčín, když se stala novým partnerem basketbalového týmu v rámci Play-Off sezóny 2005/2006 Národní basketbalové ligy. Dlouhodobou strategií MVV Energie CZ je nadstandardní péče o zaměstnance a podpora jejich rozvoje. Zaměstnanci tak měli možnost využít řady kulturních, společenských a sportovních aktivit, pokračovalo odborné a jazykové vzdělávání. Proběhlo také několik speciálních školení zaměřených na rozvoj týmové spolupráce, sociálních dovedností a zlepšení interní komunikace mezi zaměstnanci. Zaměstnanci MVV Energie CZ se také zúčastnili jako přednášející i jako posluchači řady odborných konferencí. Jednalo se například o mezinárodní fórum ESCO 2005 ve Vídni, mezinárodní konferenci Teplárenství 2006 ve Varšavě, Financial Interme-
47
u
Část 1: OBECNÁ ČÁST
diation Mechanisms for Energy Efficiency in Europe, Brazil, China and India v Paříži, nebo české konference TEPKO či Teplárenské dny 2006. Společnost také iniciovala založení pracovní skupiny pro energetiku a energetické služby při Asociaci pro podporu spolupráce veřejného a soukromého sektoru, tajemníkem této pracovní skupiny se stal člen týmu MVV Energie CZ. Technická podpora Technickou podporu dceřiným společnostem skupiny MVV Energie CZ zajišťuje obchodně-technický úsek. Ten se také významnou měrou podílí na rozhodování o významných investičních projektech v jednotlivých dceřiných společnostech, které se zaměřují především na rozvoj a údržbu technologických zařízení. Při přípravě i realizaci těchto projektů pak obchodně-technický úsek poskytuje metodické vedení i poradenství odpovědným zaměstnancům dceřiných společností. V uplynulém roce nebylo nutné zahajovat projekty zásadního významu - společnosti skupiny MVV Energie CZ v předcházejících letech významně investovaly do používaných technologií. Díky tomu všechny provozy splňují náročné požadavky stanovené právními předpisy na ochranu životního prostředí. Důkazem tohoto velmi dobrého stavu výrobních zařízení je fakt, že všechny společnosti skupiny bez problémů prošly verifikačními audity a vykázaly přebytek alokovaných emisních povolenek, který následně mohly zobchodovat. Strategickým záměrem do budoucna zůstává i nadále snižování podílu fosilních paliv používaných v našich provozech. Cílem je jejich postupné nahrazování palivy z obnovitelných zdrojů tak, aby dopad na životní prostředí byl co nejmenší. S tím souvisí také snaha o používání takových zařízení, která maximálně využijí energii z používaných paliv a zajistí tak jejich co nejvyšší účinnost. Energetické služby V oblasti energetických služeb se společnost MVV Energie CZ soustřeďuje zejména na projekty energetických úspor metodou EPC (Energy Performance Contracting). Jejich podstatou je navržení a realizace takových opatření, která umožní zákazníkovi výraznou úsporu ve výdajích za energie. Investice zákazník splácí právě z těchto úspor, které MVV Energie CZ garantuje. MVV Energie CZ v uplynulém fiskálním roce začala nabízet služby s názvem Monitoring a Targeting a uzavřela již dva kontrakty na tyto služby. Jedná se o systém energetického managementu, kdy dodavatel zajišťuje detailní sledování, měření a vyhodnocování toků a spotřeb energií.
Na začátku sledovaného fiskálního roku MVV Energie CZ získala certifikát managementu jakosti ISO 9001:2001 na poskytování energetických služeb. Certifikací jsou zajištěny vysoké standardy kvality služeb EPC poskytovaných v rámci energeticky úsporných projektů. Získanými projekty společnost potvrzuje svou silnou pozici na trhu v oboru EPC. Nejvýznamnějším projektem EPC v rámci sledovaného období je projekt Depa kolejových vozidel Olomouc. Investice v rámci tohoto projektu dosahují téměř 20 mil. Kč.
49
OBECNÁ ČÁST 1. Profil společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. Interview s jednatelem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3. Důležité ukazatele, významné události . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4. Organizační struktura skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 5. Dceřiné společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 6. Aktivity společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
FINANČNÍ ČÁST 7. Zpráva o hospodaření společnosti 8. Zpráva dozorčí rady MVV Energie CZ s.r.o. . . . . . . . . . . . . . . 54 9. Zpráva auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 10. Finanční výkazy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 11. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami . . . . . . . . . . . . . 94 12. Konsolidované výsledky skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
SEZNAM ZKRATEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 KONTAKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
51
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
7. Zpráva o hospodaření společnosti Společnost MVV Energie CZ dosáhla v hospodářském roce 2005/2006 hospodářský výsledek 70 mil. Kč. Na dosaženém výsledku se mimo jiné významně podílel i výsledek Energetických služeb a EPC, který činil 10 mil. Kč. Výsledek hospodaření rovněž ovlivnily náklady na investiční akviziční poradenství v řádu jednotek až desítek miliónů korun, které souvisely převážně s aktivní účastí skupiny MVV Energie CZ na vypsané privatizaci šesti slovenských teplárenských společností, která byla po slovenských volbách nakonec zrušena. Naopak v obdobné výši byl výsledek hospodaření pozitivně ovlivněn úsporou personálních a režijních nákladů, jež byla výsledkem úspěšné realizace Projektu MVVuPLUS, který je zaměřen na optimalizaci a zvýšení efektivnosti společnosti a celé skupiny MVV Energie CZ. Společnost MVV Energie CZ i v tomto roce navýšila svou majetkovou účast ve svých dceřiných společnostech. Konkrétně se jednalo o navýšení podílu ve společnosti Zásobování teplem Vsetín a.s., kde MVV Energie CZ zvýšila svůj podíl z 83,65% na 97,95%. Podstatná část podílu, konkrétně 10,36 %, byla získána přímo od Města Vsetín, zbývající část akcií společnost vykoupila od drobných akcionářů. Veškeré původní i nově poskytnuté úvěry od ČSOB, a.s. na realizaci projektů úsporných opatření byly řádně spláceny. V tomto hospodářském roce MVV Energie CZ také splatila poslední půjčku od mateřské společnosti MVV Energie AG stejně jako i veškeré úroky z této půjčky vyplývající. Vybrané ekonomické ukazatele (v tis. Kč): Hospodářský rok 2005/2006
Hospodářský rok 2004/2005
Hospodářský rok 2003/2004
Tržby
277 440
262 507
231 965
Hospodářský výsledek před zdaněním
68 850
345 261
146 564
1 255 109
1 335 948
2 718 667
Cizí zdroje
128 437
309 977
1 748 795
Zadluženost (cizí zdroje/pasiva)
10,2 %
23,2 %
64,3 %
Rentabilita celkových aktiv (zisk/A)
5,5 %
25,8 %
5,3 %
Ukazatel
Bilanční suma
OBECNÁ ČÁST 1. Profil společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. Interview s jednatelem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3. Důležité ukazatele, významné události . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4. Organizační struktura skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 5. Dceřiné společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 6. Aktivity společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
FINANČNÍ ČÁST 7. Zpráva o hospodaření společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 8. Zpráva dozorčí rady MVV Energie CZ s.r.o. 9. Zpráva auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 10. Finanční výkazy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 11. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami . . . . . . . . . . . . . 94 12. Konsolidované výsledky skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
SEZNAM ZKRATEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 KONTAKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
53
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
8. Zpráva dozorčí rady MVV Energie CZ s.r.o. za finanční rok 2005/2006 (říjen 2005 - září 2006) Složení dozorčí rady společnosti v období 2005/2006 (1. 10. 2005 - 30. 9. 2006) Předseda: Místopředseda: Člen: Člen: Člen: Člen:
Dr. Werner Dub (od 2. 1. 2003) Karl-Heinz Trautmann (od 13. 1. 2004) Hans-Georg Hägele (od 8. 11. 2004) Frank Zeeb (od 28. 12. 2004) Dr. Reiner Andreas Lübke (od 12. 1. 2006) Helfried Krope (rezignoval dne 24. 11. 2005)
Dozorčí rada společnosti MVV Energie CZ s.r.o. zaznamenala v tomto roce dvě personální změny. Dne 24. 11. 2005 rezignoval na členství v dozorčí radě pan Helfried Krope. Tento bod byl projednávám a následně schválen na zasedání dozorčí rady ze dne 24. 11. 2005 Dne 12. 1. 2006 učinila společnost MVV Energie AG jako jediný společník společnosti MVV Energie CZ s.r.o. rozhodnutí v působnosti valné hromady o změně v dozorčí radě a jmenovala nového člena dozorčí rady - Dr. Reinera Andrease Lübkeho. Zasedání dozorčí rady se ve fiskálním roce 2005/2006 konalo čtyřikrát. Dozorčí rada dále přijala tři rozhodnutí „per rollam“. Dne 11. 10. 2005 byl na zasedání dozorčí rady schválen hospodářský plán na rok 2005/2006, který předložil jednatel společnosti MVV Energie CZ s.r.o. Kromě již zmíněného složení mandátu na členství v dozorčí radě pana Henfrieda Kropeho byly na zasedání dozorčí rady ze dne 24. 11. 2005 diskutovány konsolidované finanční výsledky skupiny MVV Energie CZ za obchodní rok 2004/2005.
Dne 12. 12. 2005 dozorčí rada přezkoumala a schválila Zprávu o vztazích mezi propojenými osobami za období 2004/2005 (říjen 2004 - září 2005) zpracovanou jednatelem společnosti MVV Energie CZ s.r.o. Na zasedání dozorčí rady ze dne 20. 2. 2006 byla jejími členy přezkoumána a schválena účetní uzávěrka za období 2004/2005 (říjen 2004 - září 2005), která byla předložena jednatelem společnosti a opatřena zprávou auditora TPA Notia Audit s.r.o. Na tomto zasedání došlo i ke schválení hospodářského výsledku společnosti MVV Energie CZ s.r.o. za sledované období 2004/2005 ve výši 344 115 181,50 Kč. Rozhodnutím jediného společníka ze dne 8. 6. 2006 se společnost TPA Notia Audit s.r.o. stává jedinou společností vykonávající audit ve skupině MVV Energie CZ na další fiskální období 2005/2006. Firma TPA Notia Audit s.r.o. byla vybrána na základě regulérního výběrového řízení a svými kritérii plně splnila požadavky skupiny MVV Energie CZ. Poslední zasedání dozorčí rady společnosti MVV Energie CZ s.r.o. proběhlo dne 3. 8. 2006. Na tomto zasedání byl schválen hospodářský plán na rok 2006/2007, který předložil jednatel společnosti MVV Energie CZ s.r.o. Na zasedáních dozorčí rady byli její členové v průběhu celého roku informováni jednatelem společnosti MVV Energie CZ s.r.o. o finanční situaci této společnosti i o společnostech skupiny MVV Energie CZ. Dále byla dozorčí rada pravidelně informována o nových projektech společnosti MVV Energie CZ s.r.o. a také o realizaci projektu MVVuPLUS, který stanovuje restrukturalizaci a posílení výkonnosti skupiny MVV Energie CZ v České republice. V Mannheimu dne 12. prosince 2006
Dr. Werner Dub předseda dozorčí rady
55
OBECNÁ ČÁST 1. Profil společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. Interview s jednatelem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3. Důležité ukazatele, významné události . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4. Organizační struktura skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 5. Dceřiné společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 6. Aktivity společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
FINANČNÍ ČÁST 7. Zpráva o hospodaření společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 8. Zpráva dozorčí rady MVV Energie CZ s.r.o. . . . . . . . . . . . . . . 54 9. Zpráva auditora 10. Finanční výkazy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 11. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami . . . . . . . . . . . . . 94 12. Konsolidované výsledky skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
SEZNAM ZKRATEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 KONTAKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
57
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
9. Zpráva auditora
59
OBECNÁ ČÁST 1. Profil společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. Interview s jednatelem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3. Důležité ukazatele, významné události . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4. Organizační struktura skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 5. Dceřiné společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 6. Aktivity společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
FINANČNÍ ČÁST 7. Zpráva o hospodaření společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 8. Zpráva dozorčí rady MVV Energie CZ s.r.o. . . . . . . . . . . . . . . 54 9. Zpráva auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 10. Finanční výkazy 11. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami . . . . . . . . . . . . . 94 12. Konsolidované výsledky skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
SEZNAM ZKRATEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 KONTAKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
61
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
10. Finanční výkazy ROZVAHA k 30. 9. 2006 v celých tisících CZK Řádek
B.
AKTIVA CELKEM
1 292 250
-37 141
1 255 109
1 335 948
1 117 909
-33 429
1 084 480
1 225 110
18 096
-16 115
1 981
4 343
75
-75
0
0
18 021
-16 040
1 981
4 147
II.
III.
Dlouhodobý nehmotný majetek 2
Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje
3
Software
7
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
0
196
Dlouhodobý hmotný majetek
6 412
-5 314
1 098
1 693
3
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
6 187
-5 314
873
1 693
7
II.
III.
IV.
0
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
225
0
Dlouhodobý finanční majetek
1 093 401
-12 000
1 081 401
1 219 074
1
Podíly v ovládaných a řízených osobách
1 076 642
-12 000
4
Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv
6
Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
Oběžná aktiva I.
D.
Minulé období netto
Netto
Dlouhodobý majetek I.
C.
Běžné období Korekce
Brutto
225
1 064 642
1 196 659
16 165
16 165
21 531
594
594
884
169 313
109 441
173 025
-3 712
Zásoby
19 826
0
2
19 826
Nedokončená výroba a polotovary
18 443 18 443
12 469
23 784 18 784
Dlouhodobé pohledávky
12 469
1
Pohledávky z obchodních vztahů
12 469
12 469
7
Jiné pohledávky
0
0
5 000
58 764
46 221
Krátkodobé pohledávky
0
19 826 19 826
62 476
-3 712 -3 712
1
Pohledávky z obchodních vztahů
41 407
37 695
27 457
2
Pohledávky - ovládající a řídící osoba
11 366
11 366
13 342
6
Stát - daňové pohledávky
2 838
2 838
184
7
Krátkodobé poskytnuté zálohy
1 877
1 877
1 209
8
Dohadné účty aktivní
4 683
4 683
4 029
9
Jiné pohledávky
305
305
0
78 254
20 993
Krátkodobý finanční majetek 1
Peníze
2
Účty v bankách
3
Krátkodobé cenné papíry a podíly
78 254
156
163
78 098
78 098
5 330
0
15 500
0
Časové rozlišení
1 316
I.
1 316
1
Náklady příštích období
0
156
0
1 316
1 397
1 316
1 397
Řádek
Běžné období
PASIVA CELKEM
1 335 948
1 126 672
1 025 971
Základní kapitál
720 000
720 000
1
720 000
720 000
69 740
38 287
A. Vlastní kapitál I. II.
Základní kapitál
Kapitálové fondy 2
Ostatní kapitálové fondy
3
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
IV. Výsledek hospodaření minulých let
V. B.
1
Nerozdělený zisk minulých let
2
Neuhrazená ztráta minulých let
Výsledek hospodaření běžného účetního období
Cizí zdroje I. II.
1
1
69 739
38 286
267 684
-76 431
267 684
0
0
-76 431
69 248
344 115
128 437
309 977
Rezervy
3 667
800
4
3 667
800
Dlouhodobé závazky
30 971
31 437
9
10 000
20 000
20 971
11 437 233 447
Ostatní rezervy Jiné závazky
10 Odložený daňový závazek III.
Minulé období
1 255 109
Krátkodobé závazky
62 819
1
Závazky z obchodních vztahů
39 250
14 985
2
Závazky - ovládající a řídící osoba
0
209 575
4
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení
1 400
0
5
Závazky k zaměstnancům
1 050
1 265
6
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
798
750
7
Stát - daňové závazky a dotace
8
Krátkodobé přijaté zálohy
10 Dohadné účty pasivní 11 Jiné závazky IV. Bankovní úvěry a výpomoci
390
366
6 314
2 998
2 917
2 808
10 700
700
30 980
44 293
1
Bankovní úvěry dlouhodobé
21 239
30 980
2
Krátkodobé bankovní úvěry
9 741
13 313
Datum sestavení: 6.10.2006
Sestavil:
Statutární orgán:
Ing. Věra Křížová
Ing. Václav Hrach, Ph.D.
63
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY za období od 1. 10. 2005 do 30. 9. 2006, v celých tisících CZK Řádek
Běžné období
Minulé období
ROZBOR MAJETKU I.
Tržby za prodej zboží
A.
Náklady vynaložené na prodané zboží
231 127
179 182
-209 380
-163 999
+ II.
Obchodní marže
21 747
15 183
Výkony
47 296
96 029
1
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
46 313
83 325
2
Změna stavu zásob vlastní činnosti
983
12 704
-44 447
-65 142
1
Spotřeba materiálu a energie
2
Služby
B.
Výkonová spotřeba
-2 898
-2 660
-41 549
-62 482
+
Přidaná hodnota
24 596
46 070
C.
Osobní náklady
-16 704
-32 562
1
Mzdové náklady
-12 083
-24 733
3
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
-4 213
-7 059
4
Sociální náklady
-408
-770
D.
Daně a poplatky
-4
-556
E.
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
-3 544
-4 246
III.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
15
1 264
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
15
1 264
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
0
-53
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
0
-53
-1 522
8 053
1 F. 1
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období
G. IV.
Ostatní provozní výnosy
H.
Ostatní provozní náklady
*
Provozní výsledek hospodaření
VI.
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů
J.
Prodané cenné papíry a podíly
VII.
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
71 534
91 763
1 VIII.
Výnosy z krátkodobého finančního majetku
X.
Výnosové úroky
N.
Nákladové úroky
XI.
Ostatní finanční výnosy
713
154
-1 290
-1 150
2 260
16 974
0
1 035 000
0
-904 807
71 534
91 763
5
1 113
3 380
10 750
-13 728
-39 738
6 874
143 471
O.
Ostatní finanční náklady
-1 475
-9 265
*
Finanční výsledek hospodaření
66 590
328 287
64
Řádek Q. 2
Běžné období
Minulé období
Daň z příjmů za běžnou činnost
398
-1 146
Daň z příjmů za běžnou činnost (odložená)
398
-1 146
**
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
69 248
344 115
***
Výsledek hospodaření za účetní období
69 248
344 115
Výsledek hospodaření před zdaněním
68 850
345 261
Datum sestavení: 6.10.2006
Sestavil:
Statutární orgán:
Ing. Věra Křížová
Ing. Václav Hrach, Ph.D.
65
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH za období od 1. 10. 2005 do 30. 9. 2006, v celých tisících CZK Řádek
Běžné období
Minulé období
P.
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období
Z.
Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním
A.1.
Úpravy o nepeněžní operace
A.1.1.
Odpisy stálých aktiv
3 544
4 246
A.1.2.
Změna stavu opravných položek a rezerv
1 416
-8 053
A.1.2.1.
Změna stavu opravných položek
-1 451
-2 821
A.1.2.2.
Změna stavu rezerv
A.1.3.
Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv
A.1.4.
Výnosy z dividend a podílů na zisku
A.1.5.
Vyúčtované nákladové úroky a vyúčtované výnosové úroky
A.1.5.1.
Vyúčtované nákladové úroky
13 728
39 738
A.1.5.2.
Vyúčtované výnosové úroky
-3 380
-10 750
A.*
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami provozního kapitálu a mimořádnými položkami
12 604
146 142
A.2.
Změna potřeby pracovního kapitálu
-175 243
-326 718
A.2.1.
Změna stavu pohledávek z provozní činnosti a časového rozlišení aktivního
-60
-1 416
A.2.2.
Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti a časového rozlišení pasivního
-174 200
-312 598
A.2.3.
Změna stavu zásob
-983
-12 704
A.**
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami
-162 639
-180 576
A.3.
Výdaje z plateb úroků s výjimkou kapitalizovaných úroků
-13 728
-39 750
A.4.
Přijaté úroky
3 344
23 352
A.5.
Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky daně za minulá období
0
58
20 993
43 536
68 850
345 261
-56 246
-199 119
2 867
-5 232
-15
-131 424
-71 539
-92 876
10 348
28 988
A.7.
Přijaté dividendy a podíly na zisku
A.***
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
71 539
92 876
-101 484
-104 040
B.1.
Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv
-40 122
-51 554
B.2.
Příjmy z prodeje stálých aktiv
213 242
1 036 284
B.3.
Půjčky a úvěry spřízněným osobám
5 366
120 958
Řádek
Běžné období
Minulé období
B.***
Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti
178 486
1 105 688
C.1.
Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků
-19 741
-1 024 191
C.***
Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti
-19 741
-1 024 191
F.
Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků
57 261
-22 543
D.
Rozdíl D=P+F-R
0
0
R.
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období
78 254
20 993
Datum sestavení: 6.10.2006
Sestavil:
Statutární orgán:
Ing. Věra Křížová
Ing. Václav Hrach, Ph.D.
67
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU za období od 1. 10. 2005 do 30. 9. 2006, v celých tisících CZK Základní kapitál a vlastní akcie Stav k 30.9.2004
Fondy z přecenění a přepočtů
Emisní ážio
720 000
Transakce s vlastníky celkem
0
Ostatní kapitálové fondy
326 302
1
0
0
0
Rezervní fond
0
Ostatní fondy ze zisku
Nerozdělené výsledky hospodaření 0
Výsledek hospodaření za běžné období Čisté nerealizované zisky (ztráty) celkem
0
0
-288 016
0
0
Celkem
-76 431
969 872
344 115
344 115
344 115
344 115
0
0
-288 016
Přecenění cenných papírů a účastí
-405 947
-405 947
Odložená daň z přecenění cenných papírů a účastí
117 931
117 931
Stav k 30.9.2005
720 000
0
38 286
1
0
0
267 684
1 025 971
0
0
0
0
0
0
69 248
69 248
69 248
69 248
0
0
31 453
0
0
0
Transakce s vlastníky celkem Výsledek hospodaření za běžné období Čisté nerealizované zisky (ztráty) celkem
0
31 453
Přecenění cenných papírů a účastí
41 386
41 386
Odložená daň z přecenění cenných papírů a účastí
-9 933
-9 933
Stav k 30.9.2006
720 000 Datum sestavení: 6.10.2006
0
69 739
1
0
0
336 932
Sestavil:
Statutární orgán:
Ing. Věra Křížová
Ing. Václav Hrach, Ph.D.
1 126 672
Příloha k účetní uzávěrce za období 1. 10. 2005 do 30. 9. 2006
1 Popis účetní jednotky Firma:
MVV Energie CZ s.r.o.
IČ:
49 68 54 90
Založení / Vznik:
Podpis společenské smlouvy dne 7. září 1993, zápis do obchodního rejstříku dne 6. října 1993
Sídlo:
Praha 3, Chrudimská 2526/2a
Právní forma:
Společnost s ručením omezeným
Spisová značka:
Oddíl C., vložka 23493 obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze
Hospodářský rok:
1. října až 30. září
Předmět podnikání:
- společnost holdingového typu - realizace projektů úspor energie
Základní kapitál:
Základní kapitál činí 720 mil. Kč a je plně splacen.
1.1 Osoby podílející se více jak 20% na základním kapitálu účetní jednotky Jméno / Firma
Podíl v % Běžné období
MVV Energie AG (Německo)
100,0
Minulé období 100,0
1.2 Popis organizační struktury podniku Organizační struktura společnosti je ke dni 30. září 2006 tvořena 3 úseky a šesti samostatnými pozicemi. Schvaluje ji jednatel společnosti s ohledem na účelnost a efektivnost řízení. Úseky společnosti jsou následující: Finanční úsek, Obchodnětechnický úsek a Úsek IS/IT. 1.3 Statutární orgány v průběhu účetního období Jméno
Funkce
Od (datum)
Do (datum)
Ing. Václav Hrach, Ph.D.
jednatel
1. 10. 2005
30. 9. 2006
1.4 Způsob jednání za společnost Jednatel je oprávněn samostatně společnost zastupovat a samostatně za ni podepisovat, a to tak, že k obchodní firmě společnosti připojí svůj podpis.
69
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
1.5 Dozorčí orgány v průběhu účetního období Jméno Dr. Werner Dub Karl-Heinz Trautmann
Funkce
Od (datum)
Do (datum)
předseda
1. 10. 2005
30. 9. 2006
místopředseda
1. 10. 2005
30. 9. 2006
Ing. Helfried Krope
člen
1. 10. 2005
24. 11. 2005
Hans Georg Hägele
člen
1. 10. 2005
30. 9. 2006
Frank Zeeb
člen
1. 10. 2005
30. 9. 2006
Dr. Reiner Andreas Lübke
člen
12. 1. 2006
30. 9. 2006
1.6 Poskytnuté půjčky, záruky či jiná plnění Taková plnění společníkům, členům statutárních, dozorčích nebo řídících orgánů poskytnuta nebyla.
2 Informace o použitých účetních metodách, obecných účetních zásadách a způsobech oceňování 2.1 Použité účetní metody mající významný vliv pro posouzení situace podniku a jejich změny Společnost sestavila účetní závěrku v souladu s obecnými účetními zásadami a s principy stanovenými zákonem 563/1991 Sb., o účetnictví a souvisejících podzákonných právních předpisů upravujících způsob vedení účetnictví pro podnikatele. Pokud není uvedeno jinak, jsou částky v příloze k účetní závěrce uvedeny v celých tisících CZK. Společnost ve svém výkazu zisku a ztráty zobrazuje výnosy jako kladné hodnoty a náklady jako záporné hodnoty. 2.2 Oceňování 2.2.1 Způsob stanovení reálné hodnoty cenných papírů, majetkových účastí a derivátů Cenné papíry a majetkové účasti se při nákupu oceňují pořizovací cenou. Součástí pořizovací ceny cenného papíru a podílu jsou přímé náklady související s pořízením, např. poplatky a provize makléřům, poradcům a burzám. K datu účetní závěrky jsou majetkové účasti oceněny ekvivalencí s výjimkou majetkové účasti v Dubské energetické společnosti a.s., jež je oceněna pořizovací hodnotou upravenou o opravnou položku k této finanční investici z důvodu nemožnosti jejího ocenění ekvivalenční metodou. Půjčky podnikům ve skupině jsou oceněny jmenovitou hodnotou půjček.
Změny reálné hodnoty včetně změn v ocenění podílu ekvivalencí podle jednotlivých druhů finančního majetku jsou uvedeny dále v příloze k účetní závěrce. 2.2.2 Způsob ocenění nedokončené výroby Nedokončená výroba, vztahující se k rozpracovaným projektům, je oceňována na úrovni jejich přímých nákladů a podílu na nákladech režijních. Společnost tvoří opravné položky k nedokončené výrobě na základě individuálního posouzení stavu jednotlivých projektů. V případě pochybností o realizovatelnosti nedokončené výroby se na daný projekt tvoří opravná položka ve výši 100%. V běžném účetním období společnost netvořila opravné položky. 2.2.3 Způsob stanovení opravných položek Druh majetku Podíly ve společnostech Zásoby Pohledávky Celkem
Opravná položka Běžné období
Způsob stanovení / Zdroj informací
Minulé období
12 000
12 000
0
400
3 712
4 763
15 712
17 163
100% pořizovací ceny investice 100% ocenění nedokončeného projektu podle věkové struktury po splatnosti
2.2.4 Způsob stanovení odpisových plánů a použité metody pro účetní odpisy Dlouhodobý majetek je odepisován lineární metodou s dobou odepisování uvedenou níže. Každému dlouhodobému majetku je individuálně stanovena doba odepisování dle odhadované doby životnosti. Skupina dlouhodobého majetku Software Stroje a zařízení
Průměrná doba odepisování Běžné období
Minulé období
2 - 4 roky
2 - 4 roky
4 - 6 let
4 - 6 let
2.2.5 Způsob uplatněný při přepočtu údajů v cizích měnách Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky ke dni uskutečnění účetního případu. Pohledávky a závazky v cizí měně jsou k datu účetní závěrky přepočteny dle platného kurzu vyhlášeného Českou národní bankou k tomuto datu a zjištěné kurzové rozdíly jsou proúčtovány na účet kurzových zisků nebo ztrát.
71
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
3 Významné události mezi datem účetní závěrky a datem, ke kterému jsou výkazy schváleny k předání mimo účetní jednotku Pan Vinduška uvádí, že eviduje v účetnictví pohledávku za MVV Energie CZ s.r.o. ve výši 12 811 tis. Kč. Závazky uváděné panem Vinduškou jsou závazky, které byly vypořádány dohodou o narovnání uzavřenou dne 17. 2. 2006 mezi MVV Energie CZ a panem Vinduškou. Tyto částky byly panem Vinduškou uplatněny u soudu před uzavřením citované dohody. V rozporu s touto dohodou žaloba nebyla stažena, o čemž se MVV dozvěděla dne 4. 10. 2006 na základě doručeného platebního rozkazu, proti němuž ve lhůtě podala odpor.
Aktiva B. Dlouhodobý majetek Pohyby dlouhodobého majetku jsou zobrazeny v tabulce Rozbor majetku na konci této části přílohy. B.I Dlouhodobý nehmotný majetek Zůstatek
Položka rozvahy
Stav k 30.9.2006
1 981
Stav k 30.9.2005
4 343 Netto hodnota k 30.9.2006
Software
1 981
Celkem
1 981
Rozbor přírůstků Přírůstky celkem v pořizovacích cenách
274
z toho: SW VStudio team SW Symantec mail security 8200
78 196
Přeúčtování, ostatní Přeúčtování celkem
2 440
z toho: Odpisy
2 440
B.II Dlouhodobý hmotný majetek Zůstatek
Stav k 30.9.2006
1 098
Stav k 30.9.2005
1 693
Položka rozvahy
Netto hodnota k 30.9.2006
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
873
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
225
Celkem
1 098
Dlouhodobým hmotným majetkem společnosti je především technické vybavení a stavební úpravy kancelářských prostor. Rozbor přírůstků Přírůstky celkem v pořizovacích cenách
510
z toho: Server Power Edge 6850
285
PC tiskárny
225
Rozbor úbytků Úbytky celkem v zůstatkových cenách
445
z toho: Likvidace
445
Přeúčtování, ostatní Přeúčtování celkem
1 105
z toho: Odpisy
1 105
B.III Dlouhodobý finanční majetek 1. - 3. Účasti ve společnostech Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
1 064 642
Stav k 30. 9. 2005
1 196 659
73
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
Položka rozvahy
Netto hodnota k 30. 9. 2006
Podíly v ovládaných a řízených osobách
1 064 642
Celkem
1 064 642
Podíly v ovládaných a řízených osobách Stav k 30. 9. 2006 Společnost
Pořizovací cena
ZT Vsetín
97,95%
279 491
-33 222
251 425
CTZ s.r.o.
50,96%
31 800
9 713
80 562
6 565
TERMO Děčín a.s.
96,91%
165 255
96 247
269 594
37 800
Městské inženýrské sítě Studénka a.s.
99,92%
53 000
62 942
116 031
12 136
100,00%
51 000
-5 471
45 529
-2 548
65,78%
255 000
36 467
443 089
29 132
OPATHERM a.s.
100,00%
134 000
-74 912
59 088
11 756
Dubská energetická společnost a.s.
100,00%
12 000
-12 000
-
-
GABO, s.r.o.
100,00%
1 315
17
1 332
-124
Energie Holding a.s.
100,00%
2 019
-19
2 000
0
-
984 880
79 762
1 268 650
119 719
Výše podílu v %
Pořizovací cena
Zásobování teplem Vsetín a.s.
83,65%
244 249
-3 968
286 576
CTZ s.r.o.
50,96%
31 800
6 037
74 247
2 748
TERMO Děčín a.s.
96,91%
378 234
59 964
452 186
20 592
Městské inženýrské sítě Studénka a.s.
99,92%
53 000
51 026
104 082
5 864
100,00%
50 000
-7 335
42 665
2 966
65,78%
255 000
31 320
435 264
22 541
OPATHERM a.s.
100,00%
134 000
-86 668
47 332
6 808
Dubská energetická společnost a.s.
100,00%
12 000
-12 000
-
-
-
1 158 283
38 376
1 442 352
86 960
MVV enservis a.s./ČLT Jablonecká teplárenská a realitní, a.s.
Celkem
Přecenění
Výsledek hospodaření
Výše podílu v %
Vlastní kapitál
25 002
Stav k 30. 9. 2005 Společnost
MVV enservis s.r.o. Jablonecká teplárenská a realitní, a.s.
Celkem
Přecenění
Výsledek hospodaření
Vlastní kapitál
25 441
Společnost přeceňuje své účasti pomocí metody ekvivalence. Výjimkou je Dubská energetická společnost a.s., u níž je veden soudní spor o stanovení vlastnictví k akciím. K této majetkové účasti je vytvořena opravná položka. Rozbor přírůstků Přírůstky celkem v pořizovacích cenách
39 825
z toho: Zásobování teplem Vsetín a.s.
35 242
TERMO Děčín a.s.
249
MVV enservis a.s./ČLT
1 000
GABO, s.r.o.
1 315
Energie Holding a.s.
2 019
Rozbor úbytků Úbytky celkem v zůstatkových cenách
213 227
z toho: TERMO Děčín a.s.
213 227
Ve společnosti Termo Děčín došlo na základě usnesení valné hromady ze dne 22.3.2006 ke snížení základního kapitálu o 220 033 tis. Kč. Stávající jmenovitá hodnota akcií se snížila z 748 Kč na novou hodnotu 324 Kč. Následně došlo k výměně 502 895 ks akcií za 3 ks o stejné nominální hodnotě celkem 162 938 tis. Kč. Tyto akcie jsou v zástavě u HVB. Změny reálné hodnoty Cenný papír
Způsob účtování
Změna reálné hodnoty
Zásobování teplem Vsetín a.s.
VK
-29 254
CTZ s.r.o.
VK
3 676
TERMO Děčín a.s.
VK
36 283
Městské inženýrské sítě Studénka a.s.
VK
11 916
MVV enservis a.s. / Českolipské teplo a.s.
VK
1 864
Jablonecká teplárenská a realitní, a.s.
VK
5 147
OPATHERM a.s.
VK
11 756
Dubská energetická společnost a.s.
VK
0
GABO, s.r.o.
VK
17
Energie Holding a.s. Vlastní kapitál
VK Celkem
-19 41 386
75
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
4. - 7. Další finanční investice Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
16 759
Stav k 30. 9. 2005
22 415
Položka rozvahy
Netto hodnota k 30. 9. 2006
Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv
16 165
Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
594
Celkem
16 759
Souhrnný přehled dlouhodobých půjček osobám ovládaným, řízeným a pod podstatným vlivem Dlužník, úrok Měna, splatnost MVV enservis a.s., 6 % p.a.
Počáteční stav Kč/Měna 1 000
CZK, 31.3.2007 OPATHERM a.s.,PRIBOR 3M+marže 1,9%
7 000
Krátkodobá část
400
0
400
0
6 250
0
1 000
0
15 281
0
4 366
5 500
0
5 500
27 431
0
11 266
-1 092 10 500
CZK, 30.9.2007 Celkem
Opravná položka
-750 16 373
CZK, 25.2.2010 CTZ s.r.o., 6M PRIBOR + 2,5 % p.a.
0
Celkový zůstatek Kč/Měna
-600
CZK, 30.12.2012 OPATHERM a.s., 5,75 % p.a.
Čerpání + splácení - Kč/Měna
0 -5 000
34 873
-7 442
C. Oběžná aktiva C.I. Zásoby Zůstatek
Položka rozvahy
Stav k 30.9.2006
19 826
Stav k 30.9.2005
18 443 Netto hodnota k 30. 9. 2006
Nedokončená výroba a polotovary
19 826
Celkem
19 826
Společnost pro třetí strany realizuje projekty úspor energií. K rozvahovému dni byly čtyři projekty nedokončené. Veškeré náklady s nimi související společnost vyvedla do nedokončené výroby.
Detailní přehledy Nedokončená výroba a polotovary
19 826
z toho: DKV Olomouc výstavba
287
DKVO Ostrava provoz Bohumín
19 131
Celestika Kladno
400
MT PD Recractories
8
C.II. Dlouhodobé pohledávky Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
12 469
Stav k 30. 9. 2005
23 784
Položka rozvahy
Netto hodnota k 30. 9. 2006
Pohledávky z obchodních vztahů
12 469
Celkem
12 469
V rámci dlouhodobých pohledávek jsou vykázány dlouhodobé části splátkových kalendářů - pohledávek za společnostmi, pro které byly uskutečněny projekty úspor energie. Zajištění pohledávek Pohledávka
Částka
Způsob zajištění
Pohledávky z obchodních vztahů
12 469
zástavní právo k technologii úspory
Rozbor dlouhodobých pohledávek dle data splatnosti Skupina
Stav k 30.9.2006 Celková brutto hodnota
Od 1 do 5 let do splatnosti Nad 5 let do splatnosti Celkem
Stav k 30.9.2005
Opravná položka
Celková brutto hodnota
Opravná položka
12 059
0
17 829
0
410
0
5 955
0
12 469
0
23 784
0
C.III. Krátkodobé pohledávky Zůstatek
Stav k 30.9.2006
58 764
Stav k 30.9.2005
46 221
77
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
Položka rozvahy
Netto hodnota k 30.9.2006
Pohledávky z obchodních vztahů
37 695
Pohledávky - ovládající a řídící osoba
11 366
Stát - daňové pohledávky
2 838
Krátkodobé poskytnuté zálohy
1 877
Dohadné účty aktivní
4 683
Jiné pohledávky
305
Celkem
58 764
Přehled krátkodobých půjček Dlužník, úrok Měna, splatnost
Počáteční stav
Čerpání + splácení Kč/Měna
Kč/Měna
Českolipské Teplo a.s., 3,8% p.a.
0
CZK, 30.9.2006
100
Opravná položka
100
0
0
Celkem Krátkodobá část
Celkový zůstatek Kč/Měna
0
100
100
(B.III, C.II.)
0 11 266
Celkem
11 366
Krátkodobé pohledávky vůči osobám ovládaným, řízeným a pod podstatným vlivem a vůči společníkům Dlužník, splatnost, popis
Měna
Zůstatek v měně
Zůstatek v CZK
Krátkodobé části půjček ve skupině
CZK
11 366
11 366
Zásobování teplem Vsetín a.s.
CZK
1 301
1 301
CTZ s.r.o.
CZK
3 563
3 563
TERMO Děčín a.s.
CZK
1 077
1 077
Městské inženýrské sítě Studénka a.s.
CZK
333
333
MVV enservis a.s.
CZK
4 212
4 212
Českolipské Teplo a.s.
CZK
39
39
Jablonecká teplárenská a realitní, a.s.
CZK
20 398
20 398
OPATHERM a.s.
CZK
1 140
1 140
Dubská energetická společnost a.s.
CZK
78
78 168
MVV Energie AG
EUR
6
MVV Holding CZ s.r.o.
CZK
111
111
-
43 786
Celkem
-
S výjimkou prvního řádku se jedná typově o pohledávky z obchodního styku za poskytování služeb v rámci holdingu MVV Energie CZ
Rozbor krátkodobých pohledávek dle data splatnosti Stav k 30.9.2006 Skupina
Celková brutto hodnota
Pohledávky před datem splatnosti
Stav k 30.9.2005
Opravná položka
Celková brutto hodnota
Opravná položka
55 557
0
39 513
0
2 026
0
3 837
0
Po splatnosti od 3 do 6 měsíců
833
-167
2 861
-572
Po splatnosti od 6 do 12 měsíců
778
-389
922
-461
Po splatnosti od 12 do 18 měsíců
631
-505
610
-489
2 437
-2 437
3 027
-3 027
Po splatnosti do 3 měsíců
Po splatnosti nad 18 měsíců Pohledávky za dlužníky v konkursu Celkem
214
-214
214
-214
62 476
-3 712
50 984
-4 763
C.IV. Krátkodobý finanční majetek Zůstatek
Stav k 30.9.2006
78 254
Stav k 30.9.2005
20 993
Položka rozvahy
Netto hodnota k 30. 9. 2006
Peníze
156
Účty v bankách
78 098
Celkem
78 254
D. Ostatní aktiva - přechodné účty aktiv D.I. Časové rozlišení Zůstatek
Položka rozvahy
Stav k 30. 9. 2006
1 316
Stav k 30. 9. 2005
1 397 Netto hodnota k 30. 9. 2006
Náklady příštích období
1 316
Celkem
1 316
79
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
Finanční leasing - běžné období Předmět leasingu
Součet splátek
Uhrazené splátky
Budoucí platby do 1 roku
Budoucí platby od 1 do 5 roků
Budoucí platby nad 5 roků
Výpočetní technika
6 707
6 707
0
0
0
Celkem
6 707
6 707
0
0
0
Finanční leasing - minulé období Předmět leasingu
Součet splátek
Uhrazené splátky
Budoucí platby do 1 roku
Budoucí platby od 1 do 5 roků
Budoucí platby nad 5 roků
Výpočetní technika
6 707
4 472
2 235
0
0
Celkem
6 707
4 472
2 235
0
0
Pasiva A. Vlastní kapitál Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
1 126 672
Stav k 30. 9. 2005
1 025 971
Položka rozvahy
Stav k 30.9.2006
Základní kapitál
720 000
Ostatní kapitálové fondy
1
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
69 739
Nerozdělený zisk minulých let
267 684
Výsledek hospodaření běžného účetního období
69 248
Celkem
1 126 672
A.I. Základní kapitál Společník
Výše podílu v %
Nominální hodnota
Nesplaceno
Datum splatnosti
MVV Energie AG
100,00%
720 000
0
-
Celkem
100,00%
720 000
0
-
Pohyby ve vlastním kapitálu Pohyby vlastního kapitálu jsou zobrazeny ve Výkazu o změnách ve vlastním kapitálu.
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Položka rozvahy
Běžné období
Přecenění cenných papírů a účastí
Minulé období
91 762
50 376
-22 023
-12 090
69 739
38 286
Běžné období
Minulé období
34 412
145 307
Odložená daň z přecenění Celkem
Rozdělení hospodářského výsledku Druh pohybu Úhrada ztráty minulých let Převod na nerozdělené zisky minulých let
309 703
0
Celkem rozdělený hospodářský výsledek*
344 115
145 307
*Jedná se o hospodářské výsledky vytvořené v minulém a předminulém účetním období
Společnost vytvořila ze zisku rezervní fond ve výši 34 412 tis. Kč. Rezervní fond byl použit na úhradu ztráty minulých let.
B. Cizí zdroje B.I. Rezervy Ostatní rezervy Zůstatek
Popis rezervy
Stav k 30. 9. 2005
Stav k 30. 9. 2006
3 667
Stav k 30. 9. 2005
800
Tvorba
Čerpání
Stav k 30. 9. 2006
Manažerské odměny
800
3 667
800
3 667
Celkem
800
3 667
800
3 667
B.II. Dlouhodobé závazky Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
30 971
Stav k 30. 9. 2005
31 437
81
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
Položka rozvahy
Stav k 30. 9. 2006
Jiné závazky
10 000
Odložený daňový závazek
20 971
Celkem
30 971
Rozbor odloženého daňového závazku je uveden na konci této části přílohy k účetní závěrce. Rozbor dlouhodobých závazků dle data splatnosti Skupina
Stav k 30. 9. 2006
Stav k 30. 9. 2005
Od 1 do 5 let do splatnosti
10 000
20 000
Nad 5 let do splatnosti
20 971
11 437
Celkem
30 971
31 437
B.III. Krátkodobé závazky Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
62 819
Stav k 30. 9. 2005
233 447
Položka rozvahy Závazky z obchodních vztahů
Stav k 30.9.2006 39 250
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení
1 400
Závazky k zaměstnancům
1 050
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Dohadné účty pasivní
798 390 6 314 2 917
Jiné závazky
10 700
Celkem
62 819
Přehled krátkodobých půjček mimo bankovní úvěry Věřitel, úrok
Počáteční stav Kč/Měna
Měna, splatnost MVV Energie AG, 9% p.a.
Čerpání + splácení Kč/Měna 0
209 575
EUR, 30. března 2006
0
TERMO Děčín a.s., PRIBOR 12M + 1,5%
25 313
TERMO Děčín a.s., PRIBOR 3M + 2%
10 000
Celkem
0
-10 000 174 432
0
CZK,*
0
-25 313
0
CZK, 14.12.2006
0
-7 092
0
CZK, 30.4.2006
0
-209 575
7 092 Městské inženýrské sítě Studénka a.s., PRIBOR 12M + 1,5%
Celkový zůstatek Kč/Měna
0
-174 432
209 575
-209 575
0
* Splatnost půjčky byla do 5 kalendářních dnů ode dne zápisu snížení základního kapitálu společnosti TERMO Děčín a.s. do obchodního rejstříku.
Krátkodobé závazky k osobám ovládaným, řízeným a pod podstatným vlivem a ke společníkům Firma, druh závazku
Měna
Zůstatek v měně
Zůstatek v CZK
CTZ s.r.o. - závazek z obchodního styku
CZK
100
Českolipské Teplo a.s. - závazek z obchodního styku
CZK
2
2
Jablonecká teplárenská a realitní, a.s. - závazek z obchodního styku
CZK
13 349
13 349
-
13 451
Celkem
-
100
Rozbor krátkodobých závazků dle data splatnosti Skupina Závazky před datem splatnosti Po splatnosti do 6 měsíců Celkem
Stav k 30.9.2006
Stav k 30.9.2005
62 765
232 941
54
506
62 819
233 447
B.IV. Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
21 239
Stav k 30. 9. 2005
30 980
83
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
Věřitel, úrok Měna, splatnost ČSOB, Prime Rate/2 + 2% p.a. CZK, 31. prosince 2006 ČSOB, Prime Rate/2 + 2% p.a. CZK, 31. března 2007 ČSOB, 1M PRIBOR + 2,5% p.a. CZK, 30. dubna 2009 ČSOB, 1M PRIBOR + 2,5% p.a. CZK, 30. června 2009 ČSOB, 1M PRIBOR + 2,5% p.a. CZK, 30. června 2009 ČSOB, 1M PRIBOR + 2,5% p.a. CZK, 31. července 2009 ČSOB, 1M PRIBOR + 2,5% p.a. CZK, 30. dubna 2010 ČSOB, 1M PRIBOR + 2,5% p.a. CZK, 31. července 2011 ČSOB, 1M PRIBOR + 2,5% p.a. CZK, 31. srpna 2010 ČSOB, 1 - 3M PRIBOR + 2,3% p.a. CZK, 30. listopadu 2010 Celkem
Závazek Úvěry ČSOB
Počáteční stav Kč/Měna 2 467 3 430 7 584 1 630 1 414 952 1 883 3 284 2 023 18 797 43 464
Čerpání + splácení Kč/Měna
Celkový zůstatek Kč/Měna
0 -1 980 0 -2 340 0 -2 136 0 -435 0 -377 0 -249 0 -412 0 -563 0 -412 0 -3 580 -12 484
Částka
Krátkodobá část
487
487
1 090
1 090
5 448
2 136
1 195
435
1 037
377
703
249
1 471
412
2 721
563
1 611
411
15 217
3 581
30 980
9 741
Způsob zajištění
30 980
Zástavní právo k pohledávkám Blankosměnka
Skupina Od 1 do 5 let do splatnosti
Stav k 30.9.2006
Stav k 30.9.2005
21 239
29 616
Nad 5 let do splatnosti Celkem
0
1 364
21 239
30 980
Společnost používá úvěrů ke krytí realizovaných projektů úspor energie.
Krátkodobé bankovní úvěry Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
9 741
Stav k 30. 9. 2005
13 313
Věřitel, úrok
Počáteční stav Kč/Měna
Měna, splatnost ČSOB, Prime Rate/2 + 2% p.a.
Čerpání + splácení Kč/Měna
457
CZK, 31. července 2006
0
0
-457
ČSOB, Prime Rate/2 + 2,5% p.a.
372
CZK, 30. června 2006
0
0
-372
Celkem Krátkodobá část
Celkový zůstatek Kč/Měna
829
-829
0
(B.IV.)
9 741
Celkem
9 741
Mimobilanční údaje D. Závazky neuvedené v rozvaze Popis závazku
Hodnota
ČSOB - ručitelské prohlášení za úvěr dceřiné společnosti Zásobování teplem Vsetín a.s.
8 150
ČSOB - ručitelské prohlášení za úvěr dceřiné společnosti Městské inženýrské sítě Studénka a.s.
11 370
ČSOB a HVB - ručitelské prohlášení za úvěr dceřiné společnosti OPATHERM a.s.
106 556
HVB - ručitelské prohlášení a zástava obchodního podílu v dceřiné společnosti CTZ s.r.o. za její úvěr
36 020
HVB - ručitelské prohlášení za úvěry dceřiné společnosti TERMO Děčín a.s. (viz dále) HVB - zástava listinných cenných papírů dceřiné společnosti TERMO Děčín a.s. za její úvěr - tranže A
159 820
HVB - zástava listinných cenných papírů dceřiné společnosti TERMO Děčín a.s. za její úvěr - tranže B
57 000
HVB - zástava listinných cenných papírů dceřiné společnosti TERMO Děčín a.s. za její úvěr - provozní úvěr
74 000
Stav k 30.9.2006
452 916
Ve prospěch společnosti byly dále vydány bankovní záruky pronajimateli AGORA, Fakultní Thomayerově nemocnici s poliklinikou a ConocoPhillips Czech republic s.r.o. jako zajištění závazků z prodlení vůči těmto obchodním partnerům. Žádný z těchto závazků se v prodlení nenachází.
85
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
Výkaz zisku a ztráty I./A. Tržby a náklady ze zboží Výnosy
Náklady
Stav k 30. 9. 2006
231 127
Stav k 30. 9. 2005
179 182
Stav k 30. 9. 2006
209 380
Stav k 30. 9. 2005
163 999
Běžné období Skupina
Výnosy
Těžký topný olej
Náklady
Rozdíl
197 793
180 342
17 451
33 214
28 934
4 280
Ostatní
120
104
16
Celkem
231 127
209 380
21 747
Uhlí
Minulé období Skupina Těžký topný olej
Výnosy
Náklady
Rozdíl
148 036
136 881
11 155
30 963
26 935
4 028
Ostatní
183
183
0
Celkem
179 182
163 999
15 183
Uhlí
Společnost nakupuje pro své dceřiné společnosti topná média. Využívá tím množstevních slev. II.1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Zůstatek
Skupina
Stav k 30. 9. 2006
46 313
Stav k 30. 9. 2005
83 325
Stav k 30. 9. 2006
Stav k 30. 9. 2005
Realizace projektů úspor
15 892
32 760
Služby pro Teplárny Brno
0
16 780
29 950
31 621
Služby poskytované v rámci skupiny MVV Ostatní
471
2 164
Celkem
46 313
83 325
Společnost pro ostatní členy skupiny MVV zajišťuje koordinaci činností, poradenství, IT apod.
II.2. Změna stavu zásob vlastní činností Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
983
Stav k 30. 9. 2005
12 704
Skupina
Stav k 30. 9. 2006
Stav k 30. 9. 2005
Změna stavu nedokončené výroby
983
12 704
Celkem
983
12 704
Nedokončená výroba je spojena s realizací projektů úspor energie pro třetí strany. B.1. Spotřeba materiálu a energie Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
2 898
Stav k 30. 9. 2005
2 660
Druh nákladu
Stav k 30. 9. 2006
Stav k 30. 9. 2005
2 306
1 935
Provoz kanceláře Provoz automobilů Celkem
592
725
2 898
2 660
B.2. Služby Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
41 549
Stav k 30. 9. 2005
62 482
Druh nákladu
Stav k 30.9.2006
Náklady na projekty
Stav k 30.9.2005
7 733
33 553
Poradenství
21 227
14 249
Nájemné a provoz kanceláře
10 587
10 427
Ostatní
2 002
4 253
Celkem
41 549
62 482
C. Osobní náklady Zůstatek
Stav k 30.9.2006
16 704
Stav k 30.9.2005
32 562
Počet v minulém období
Stav k 30.9.2006
18
23
12 083
24 733
4
2
5 006
11 730
Statutární orgány, jednatelé - odměny
1
1
0
0
Dozorčí orgány - odměny
5
6
0
0
4 213
7 059
Druh nákladu
Počet v běžném období
Zaměstnanci - mzdové náklady z toho řídící pracovníci - mzdové náklady
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Celkem
24
30
Stav k 30.9.2005
408
770
16 704
32 562
87
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
D. Daně a poplatky Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
4
Stav k 30.9.2005
556
E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
3 544
Stav k 30. 9. 2005
4 246
III./F. Výnosy a náklady z prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Výnosy
Náklady
Majetek
Stav k 30. 9. 2006
15
Stav k 30. 9. 2005
1 264
Stav k 30.9.2006
0
Stav k 30.9.2005
53
Výnosy
Náklady
Rozdíl
Odprodej drobného kancelářského vybavení
15
0
15
Celkem
15
0
15
IV.-V. Ostatní provozní výnosy Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
713
Stav k 30. 9. 2005
154
Druh výnosu
Stav k 30. 9. 2006
Ostatní provozní výnosy
713
Celkem
713
G.-I. Ostatní provozní náklady Zůstatek
Stav k 30.9.2006
2 812
Stav k 30.9.2005
-6 903
Druh nákladu
Stav k 30.9.2006
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období
1 522
Ostatní provozní náklady
1 290
Celkem
2 812
VI./J. Prodej cenných papírů a vkladů Výnosy
Náklady
Stav k 30. 9. 2006
0
Stav k 30. 9. 2005
1 035 000
Stav k 30. 9. 2006
0
Stav k 30. 9. 2005
904 807
Minulé období Cenný papír
Výnosy
Náklady
Rozdíl
Teplárny Brno
1 035 000
904 807
130 193
Celkem
1 035 000
904 807
130 193
Kupcem finanční investice v Teplárny Brno byla společnost vlastněná statutárním městem Brno. Z titulu prodeje dceřiné společnosti Teplárny Brno nevznikají účetní jednotce žádné další dodatečné závazky. Současně má společnost pětileté předkupní právo na akcie nebo podnik Tepláren Brno. VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
71 534
Stav k 30. 9. 2005
91 763
Druh výnosu
Stav k 30. 9. 2006
Stav k 30. 9. 2005
Dividendy
71 534
91 763
Celkem
71 534
91 763
V letošním roce inkasovala společnost dividendy od dceřiných společností Zásobování teplem Vsetín a.s. a Jablonecká teplárenská a realitní a.s. VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku Zůstatek
Druh výnosu
Stav k 30. 9. 2006
5
Stav k 30. 9. 2005
1 113
Stav k 30. 9. 2006
Stav k 30. 9. 2005
Směnečný úrok
5
1 113
Celkem
5
1 113
Společnost přechodně ukládá volné finanční prostředky do depozitních směnek.
89
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
IX.-XII. Ostatní finanční výnosy Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
10 254
Stav k 30. 9. 2005
154 221
Druh výnosu
Stav k 30. 9. 2006
Výnosové úroky
3 380
Ostatní finanční výnosy
6 874
Celkem
10 254
Výnosové úroky pochází částečně z půjček společnostem ve skupině a částečně z projektů úspor energie. L.-P. Ostatní finanční náklady Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
15 203
Stav k 30. 9. 2005
49 003
Druh nákladu
Stav k 30.9.2006
Nákladové úroky
13 728
Ostatní finanční náklady
1 475
Celkem
15 203
Nákladové úroky vyplývají především z půjček ve skupině. Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Zůstatek
Stav k 30. 9. 2006
-398
Stav k 30. 9. 2005
1 146
Rozbor daně z příjmů Základ daně Zisk před zdaněním Daňová sazba aplikovatelná na tuzemské zisky
Daňový efekt 68 850
24%
16 524
Dopad uplatnění daňové ztráty a odčitatelných položek
-14 870
-3 569
Daňové dopady z ostatních nezdaňovaných příjmů a odpočtů
-74 524
-17 886
20 544
4 931
0
0
Daňové dopady z ostatních nedaňových nákladů Celkem
K datu sestavení závěrky měla společnost k dispozici kvalifikovaný odhad daně sestavený daňovým poradcem. Nezdaňovanými příjmy jsou především přijaté dividendy od dceřiných společností. Dalším zdrojem těchto příjmů je čerpání účetních rezerv. Rozbor odložené daně Zdroje dočasných rozdílů
Rozdíl
Rozdíl daňové a účetní zůstatkové ceny dlouhodobého majetku
Nezohledněná částka
Zohledněná částka
602
0
Opravné položky k pohledávkám
3 712
3 600
112
Účetní rezervy
3 667
0
3 667
Neuplatněné daňové ztráty minulých let
602
12 195
12 195
0
Přecenění finančních investic
-91 762
0
-91 762
Celkem rozdíly
-71 586
15 795
Sazba daně pro následující období
-87 381 24%
Odložená pohledávka (+) / závazek (-) vztahující se k dočasným rozdílům
-20 971
Počáteční stav odložené daně (+ pohledávka; - závazek)
-11 437
Běžný náklad (+) / výnos (-) z odložené daně
-398
Odložená daň účtovaná do vlastního kapitálu (+ snížení; - zvýšení fondů)
9 932
Výsledná odložená daňová pohledávka (+) / závazek (-)
-20 971
Společnost z důvodu opatrnosti neuplatnila odloženou daňovou pohledávku z daňových ztrát minulých let.
…………………………………
…………………………………
Sestavil:
Statutární orgán:
91
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
Rozbor majetku, za období od 1. 10. 2005 do 30. 9. 2006, v celých tisících CZK Vývoj v pořizovacích cenách Položka
Stav k 30.9.2005
B.I.2.
75
B.I.3.
17 747
B.I.7.
Přírůstky
Převody
78
196
196
Vývoj oprávek a opravných položek
Úbytky
Stav k 30.9.2006
Stav k 30.9.2005
Přírůstky
75
75
18 021
13 600
2 440
-196
Převody
18 018
78
B.II.3.
6 348
285
6 348
510
B.III.1.
1 208 659
80 326
B.III.4.
21 531
B.III.6.
884
594
-884
1 231 074
80 920
0
218 593
1 093 401
12 000
0
0
Celkem 1 255 440
81 508
0
219 039
1 117 909
30 330
3 545
0
B.II.7.
B.III.
0
0
18 096
13 675
2 440
446
6 187
4 655
1 105
0
446
6 412
4 655
1 105
884
213 227
1 076 642
12 000
5 366
16 165 594
225
B.II.
Položka: B.I.
Úbytky
0
B.I.
Stav k 30.9.2005
75
0
0
16 040
1 981
4 147
0
0
196
16 115
1 981
4 343
446
5 314
873
1 693
0
225
0
446
5 314
1 098
1 693
12 000
1 064 642
1 196 659
0
16 165
21 531
0
594
884
0
12 000
1 081 401
1 219 074
446
33 429
1 084 480
1 225 110
225
Dlouhodobý nehmotný majetek
Stav k 30.9.2006
0
0
0
Netto Stav k 30.9.2006
B.II.
Dlouhodobý hmotný majetek
B.III.
B.III.1. Podíly v ovládaných a řízených osobách B.III.4.
B.I.2.
Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje
B.II.3.
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
B.I.3.
Software
B.II.7.
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
B.I.7.
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
Dlouhodobý finanční majetek
Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv
B.III.6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
OBECNÁ ČÁST 1. Profil společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. Interview s jednatelem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3. Důležité ukazatele, významné události . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4. Organizační struktura skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 5. Dceřiné společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 6. Aktivity společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
FINANČNÍ ČÁST 7. Zpráva o hospodaření společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 8. Zpráva dozorčí rady MVV Energie CZ s.r.o. . . . . . . . . . . . . . . 54 9. Zpráva auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 10. Finanční výkazy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 11. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami 12. Konsolidované výsledky skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
SEZNAM ZKRATEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 KONTAKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
93
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
11. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami Obchodní jméno společnosti:
MVV Energie CZ s.r.o.
Sídlo společnosti:
Chrudimská 2526/2a, 130 00 Praha 3
IČO:
496 85 490
Zapsaná v obchodním rejstříku u rejstříkového soudu v Praze; sp. Značka C.23493 (déle jen „společnost“)
Jednatel společnosti: Ing. Václav Hrach, Ph.D. 1) konstatoval, že • neexistuje ovládací smlouva • neexistuje smlouva o převodu zisku • neexistuje kvalifikovaný koncern • existuje faktický koncern • a proto je jednatel povinen vypracovat v souladu s ustanovením § 66 odst. 9 obchodního zákoníku zprávu o vztazích (dále jen zpráva), přičemž • jako statutární orgán ovládané osoby je si vědom, že by mu ve smyslu § 66a odst.15 obchodního zákoníku vznikl ručitelský závazek, pokud by ve zprávě nebyly uvedeny společnosti vzniklé újmy, nebyly-li tyto újmy uhrazeny nebo nebyly-li uzavřeny smlouvy o jejich náhradě 2) schválil tuto zprávu o vztazích mezi propojenými osobami za období říjen 2005 - září 2006.
Propojené osoby společnosti Společnost náleží ke koncernu MVV Energie; struktura jeho částí nacházejících se na území České Republiky je uvedena v příloze č.1 této zprávy.
Ovládající osoby společnosti Obchodní firma nebo název ovládající osoby MVV Energie AG
IČO DE 811244542
Sídlo Luisenring 48, D-68159 Mannheim, Spolková republika Německo
Ostatní osoby ovládané ovládající osobou: Vztahy mezi společností MVV Energie CZ s.r.o. a jí ovládanými osobami jsou popsány ve zprávách vypracovávaných těmito osobami; v této zprávě jsou uvedeny pouze vztahy vůči mateřské a sesterské společnosti. Ovládající osoba
Osoby jí ovládané přímo
Osoby jí neovládané přímo
IČO
Sídlo
DE 811244542
Luisenring 48, D-68159 Mannheim, Germany
MVV holding CZ s.r.o.
258 31 526
Chrudimská 2526/2a, Praha 3
MVV Energie CZ s.r.o.
496 85 490
Chrudimská 2526/2a, Praha 3
Zásobování teplem Vsetín a.s.
451 92 588
Jiráskova 1326, Vsetín
CTZ s.r.o.
634 72 163
Sokolovská 572, Uherské Hradiště
TERMO Děčín a.s.
640 50 882
Oblouková 25, Děčín III.
Městské inženýrské sítě Studénka a.s.
651 38 155
Poštovní 772, Studénka
MVV enservis s.r.o.
272 99 872
Pivovarská 2073, Česká Lípa
Jablonecká teplárenská a realitní, a.s.
615 39 881
Liberecká 104, Jablonec nad Nisou
OPATHERM a.s.
253 85 771
Horní nám. 58, Opava
Českolipské teplo a.s.
631 49 907
Pivovarská 2073, Česká Lípa
ENERGIE Holding a.s.
275 94 301
Chrudimská 2526/2a Praha 3
MVV Energie AG
95
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
Smlouvy mezi společností a propojenými osobami Druh právního úkonu
Vůči komu
Plnění společnosti
Protiplnění
Újma
Rámcová smlouva na prodej emisních povolenek
MVV Energie AG
Prodej emisních povolenek
Kupní cena dle aktuální výše na trhu
Ne
Úhrada újmy
Ostatní opatření v zájmu nebo na popud propojených osob Typ opatření
Vůči komu
Protiplnění
Újma
Splacení půjčky ve výši 7 092 tis. EUR, poskytnuté v roce 2001
MVV Energie AG
Poskytnutí půjčky
Ne
Úhrada újmy
Ostatní plnění a protiplnění ve vztahu k propojeným osobám Důvod plnění
Protistrana
Plnění společnosti
Protiplnění
Újma
Smlouva o půjčce z roku 2001
MVV Energie AG
Obvyklý úrok komerčních bank v této měně
Úhrada úroku
Ne
Smlouva o pronájmu nebytových prostor
MVV holding CZ s.r.o.
Nájemné v obvyklé výši
Pronájem nebytových prostor
Ne
Mandátní smlouva
MVV holding CZ s.r.o.
Odměna v obvyklé výši
Vedení účetnictví
Ne
Úhrada újmy
Ostatní újmy způsobené společnosti Žádné další újmy nebyly společnosti způsobeny. Závěr Jednatel společnosti MVV Energie CZ s.r.o. konstatuje, že za období říjen 2005 září 2006 nevznikla ze strany společnosti ovládající žádná újma společnosti ovládané.
V Praze dne 24. listopadu 2006
Ing. Václav Hrach, Ph.D. Jednatel společnosti MVV Energie CZ s.r.o.
97
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
Příloha č. 1 Struktura koncernu MVV Energie CZ k 30. 9. 2006
100 %
TERMO Děčín a.s. 96,91 %
Jablonecká teplárenská a realitní, a.s. 65,78 %
Městské inženýrské sítě Studénka a.s. 99,92 %
MVV enservis a.s. 100 %
OPATHERM a.s. 100 %
CTZ s.r.o. 50,96 %
Zásobování teplem Vsetín a.s. 97,95 % Českolipské teplo a.s. 100 %
ENERGIE Holding a.s. 100 %
OBECNÁ ČÁST 1. Profil společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. Interview s jednatelem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3. Důležité ukazatele, významné události . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4. Organizační struktura skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 5. Dceřiné společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 6. Aktivity společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
FINANČNÍ ČÁST 7. Zpráva o hospodaření společnosti . . . . . . 8. Zpráva dozorčí rady MVV Energie CZ s.r.o. . 9. Zpráva auditora . . . . . . . . . . . . . . . 10. Finanční výkazy . . . . . . . . . . . . . . . 11. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami 12. Konsolidované výsledky skupiny
. . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . .
52 54 58 62 94
SEZNAM ZKRATEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 KONTAKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
99
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
12. Konsolidované výsledky skupiny Konsolidované výsledky hospodaření obsahují výsledky všech dceřiných a mateřské společnosti za celou skupinu MVV Energie CZ. Konsolidované výsledky byly sestaveny jako podklad pro konsolidaci mezinárodního koncernu MVV Energie AG se sídlem v německém Mannheimu, a to podle platných mezinárodních účetních standardů (IAS/IFRS) a účetních politik koncernu. Konsolidované výnosy za hospodářský rok 2005/2006 činily více jak 1 440 mil. Kč. Ve srovnání s výnosy hospodářského roku 2004/2005 je to o pouhých 7 mil. Kč méně. Pokles je způsoben především úpravou metodiky (dle pokynů mateřské společnosti MVV Energie AG) ve vykazování emisních povolenek, jenž znamenala snížení meziročních výnosů téměř o 60 mil. Kč, a rovněž tím, že v loňském roce byl vykázán mimořádný kursový výnos z půjček v cizí měně ve výši přes 32 mil. Kč. Naopak navýšení výnosů za prodej tepla a elektrické energie bylo způsobeno neúplným promítnutím meziročně zvýšených nákladů na nákup paliv a elektrické energie, jež absolutně meziročně stouply o více jak 148 mil. Kč. Konsolidovaný hospodářský výsledek před úroky a zdaněním (EBIT) za hospodářský rok 2005/2006 dosáhl hodnoty 167,5 mil. Kč. V porovnání s upravenými* výsledky skupiny za loňský hospodářský rok došlo k nárůstu o více jak 6%. Hlavním důvodem tohoto nárůstu je vyšší meziroční výnos z prodeje emisních povolenek o 26,3 mil. Kč** a pokračující pozitivní vliv Projektu MVVuPLUS na optimalizaci nákladů a zvýšení efektivity skupiny. Naopak negativně byl výsledek ovlivněn zejména neúplným promítnutím navýšení palivových nákladů do tržeb za prodané teplo a elektrickou energii. Konsolidovaná průměrná návratnost zaměstnaného kapitálu (ROCE) za celý hospodářský rok dosáhla 8,21% při průměrné celkové výši zaměstnaného kapitálu 2 040 mil.Kč. Konsolidovaná bilanční suma meziročně klesla na hodnotu 2 546 mil. Kč, a to především v důsledku splacení poslední půjčky od mateřské společnosti MVV Energie AG ve výši 210 mil. Kč. Rovněž bankovní úvěry meziročně klesly o 17 mil. Kč. Další významný důvod poklesu celkové bilanční sumy spočívá ve změně metody vykazo-
vání emisních povolenek, jejíž meziroční dopad činí přes 100 mil. Kč. Proti výše zmíněným efektům stojí celkově kladný výsledek hospodaření po zdanění promítnutý do zvýšení hodnoty vlastního jmění. Celkové výsledky skupiny MVV Energie CZ tak i tento hospodářský rok pozitivně přispěly k celkové konsolidované bilanci skupiny MVV Energie AG. * upravený výsledek (EBIT) hospodářského roku 2004/2005 o jednorázové efekty z odpisu negativního goodwillu, dekonsolidace Tepláren Brno a kursových rozdílů činil 158 mil. Kč ** v roce 2004/2005 byl promítnut přebytek za prvních devět měsíců kalendářního roku 2005; v roce 2005/2006 byl promítnut přebytek za poslední tři měsíce kalendářního roku 2005 a prvních devět měsíců kalendářního roku 2006
200
E B IT
R OCE
9,4% 8,7%
10,0% 9,0% 8,0%
7,4%
7,0% 6,0% 5,0%
150
4,0%
169
169 3,0%
158
2,0% 1,0% 100
0,0%
2004/2005 očiš těná s kutečnos t
2005/2006 očiš těná 2006/2007 očiš těný plán s kutečnos t
• EBIT (Earnings Before Interests and Taxes) vyjadřuje zisk před zdaněním a úroky a je očištěný od mimořádných vlivů - jednorázové odpisy negativního goodwillu, dopadu dekonsolidace Tepláren Brno, mimořádných kurzových rozdílů a akvizičních nákladů • ROCE (Return On Capital Employed) vyjadřuje výkonnost zaměstnaného kapitálu vypočtenou jako očištěný EBIT / (vlastní kapitál + cizí zdroje). • IFRS International Financial Reporting Standards
101
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
Konsolidované výsledky dle IFRS * očištěné o výsledky Tepláren Brno, a.s. 10/2005 - 9/2006 tis. Kč Výnosy Tržby za vlastní výkony a zboží Ostatní provozní výnosy
10/2004 - 9/2005 tis. Kč
10/2003 - 9/2004 tis. Kč
10/2003 - 9/2004 tis. Kč
1 440 706
1 447 763
1 260 693
3 001 454
1 354 524
1 255 709
1 247 329
2 949 274
70 787
176 720
32 098
70 345 -19 167
Změna stavu zásob vlastní činností
-1 344
-6 136
-19 167
Aktivace
16 739
21 470
433
1 002
1 139 837
1 083 238
961 104
2 217 180
Náklady na materiál/ nakupované služby
919 191
839 210
721 532
1 803 297
Osobní náklady
131 775
159 090
165 075
287 386
88 871
84 938
74 497
126 497
0
-66 095
0
0
300 869
298 430
299 589
784 274
133 384
58 136
162 986
424 041
167 485
240 294
136 603
360 233
Čisté úrokové náklady
18 198
44 727
138 346
190 092
Úrokové náklady
24 356
52 013
142 365
205 923
Úrokové výnosy
6 158
7 286
4 019
15 832
0
0
0
0
HV před daní (EBT)
149 287
195 567
-1 744
170 141
Daň z příjmů
18 037
9 378
9 164
9 164
1 674
1501
8912
8912
24 382
23 726
15 769
77 254
108 542
163 963
-17 765
92 636
Provozní náklady
Ostatní provozní náklady Ostatní čistý příjem z dceřiných společností HV před úroky, daní a odpisy (EBITDA) Odpisy HV před úroky a daní (EBIT)
Odpisy finančních aktiv
Odložená daňová pohledávka Odložený daňový závazek HV po zdanění Podíl na HV v ekvivalenci
-998
-1 177
-7 997
-7 997
109 540
165 140
-9 768
100 633
Menšinový HV
14 101
24 046
28 626
45 081
Celkový HV po zdanění po odečtení menšinových podílů
95 439
141 094
-38 393
55 552
Celkový HV po zdanění
Aktiva
10/2005 - 9/2006 tis. Kč
10/2004 - 9/2005 tis. Kč
10/2003 - 9/2004 tis. Kč
Zřizovací výdaje
0
0
0
Pohledávky za upsaný vlastní kapitál
0
0
0
1 811 449
1 903 694
4 212 680
133 144
135 642
-184 697
3 051
5 043
10 208
130 047
130 047
-196 513
46
551
1 609
1 633 271
1 725 241
4 356 538
1 066 038
1 098 735
2 097 027
538 909
589 111
2 179 011
3 472
5 792
10 592
24 852
31 603
69 908
45 034
42 811
40 838
0
884
0
1 515
0
0
42 925
41 927
40 750 88
Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek SW Goodwill Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky, pozemková práva, stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Ostatní dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek Podíly a podílové CP v konsolidovaných podnicích Podíly a podílové CP v nekonsolidovaných podnicích Podíly a podílové CP v podnicích konsolidovaných ekvivalencí Minoritní podíly Půjčky Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba Zboží Zálohy na pořízení zásob Pohledávky z obchodního styku Ostatní aktiva Finanční majetek Krátkodobý finanční majetek Účty v bankách Dohadné účty aktivní Odložená daňová pohledávka Aktiva celkem
0
0
594
0
0
568 788
735 708
1 153 398
60 744
11 278
102 627
57 839
8 655
57 607
720
498
6 634
0
0
0
2 185
2 125
38 386
138 146
142 426
127 790
20 516
173 441
50 969
349 383
408 562
872 012
0
103 000
255 349
349 383
305 562
616 663
164 487
107 826
31 809
1 469
1 756
6 788
2 546 194
2 748 984
5 404 675
103
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
Pasiva Vlastní kapitál
10/2005 - 9/2006 tis. Kč
10/2004 - 9/2005 tis. Kč
10/2003 - 9/2004 tis. Kč
1 257 773
1 164 860
912 374
Základní kapitál
720 000
720 000
720 000
Kapitálové fondy
10 741
7 489
15 256
3 510
37 431
29 485
428 082
258 847
92 081
Fondy ze zisku Nerozdělený zisk / neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření Menšinové podíly ve vlastním kapitálu Rezervy Rezerva na daň z příjmů
95 439
141 094
55 552
200 606
246 436
641 564
22 410
93 049
11 719 3 078
0
1 410
22 410
91 639
8 641
843 081
1 019 417
3 481 252
Dlouhodobé závazky
490 632
718 314
3 219 520
Bankovní úvěry
487 406
504 283
872 797
2 897
4 456
8 381
329
0
765 479
Ostatní rezervy Cizí zdroje
Závazky z finančního leasingu Ostatní dlouhodobé závazky
0
209 575
1 572 863
Závazky z obchodního styku
Závazky vůči MVV GmbH/ MVV Verkehr AG
74 106
70 226
85 268
Závazky vůči dodavatelům
74 106
70 226
85 268
0
0
0
Přijaté zálohy
217 296
164 405
119 644
Ostatní pasiva
61 047
66 472
56 821
117 731
143 056
143 509
Závazky z obchodního styku vůči MVV GmbH/ MVV Verkehr AG
Dohadné účty pasivní Odložený daňový závazek Pasiva celkem
104 592
82 165
214 257
2 546 194
2 748 984
5 404 675
OBECNÁ ČÁST 1. Profil společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. Interview s jednatelem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3. Důležité ukazatele, významné události . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4. Organizační struktura skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 5. Dceřiné společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 6. Aktivity společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
FINANČNÍ ČÁST 7. Zpráva o hospodaření společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 8. Zpráva dozorčí rady MVV Energie CZ s.r.o. . . . . . . . . . . . . . . 54 9. Zpráva auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 10. Finanční výkazy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 11. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami . . . . . . . . . . . . . 94 12. Konsolidované výsledky skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
SEZNAM ZKRATEK KONTAKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
105
u
Část 2: FINANČNÍ ČÁST
Seznam zkratek CTZ - CTZ s.r.o. JTR - Jablonecká teplárenská a realitní, a.s. MISS - Městské inženýrské sítě Studénka a.s. MVV enservis - MVV enservis a.s. OPATHERM - OPATHERM a.s. TERMO - TERMO Děčín a.s. ZTV - Zásobování teplem Vsetín a.s. ČLT - ČESKOLIPSKÁ TEPLÁRENSKÁ a.s. ERÚ - Energetický regulační úřad ÚOHS - Úřad pro ochranu hospodářské soutěže RWE - RWE Transgas, a.s. CZT - centrální zásobování teplem TTO - těžký topný olej TUV - teplá užitková voda VaK - Vodovody a kanalizace CSR (Corporate Social Responsibility) - společenská odpovědnost firem APPP - Asociace pro podporu projektů spolupráce veřejného a soukromého sektoru EPC (Energy Performance Contracting) - úspory energie s garancí výsledku IFRS - mezinárodní standardy finančního výkaznictví CUS - české účetní standardy LDS - lokální distribuční síť
OBECNÁ ČÁST 1. Profil společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. Interview s jednatelem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3. Důležité ukazatele, významné události . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4. Organizační struktura skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 5. Dceřiné společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 6. Aktivity společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
FINANČNÍ ČÁST 7. Zpráva o hospodaření společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 8. Zpráva dozorčí rady MVV Energie CZ s.r.o. . . . . . . . . . . . . . . 54 9. Zpráva auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 10. Finanční výkazy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 11. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami . . . . . . . . . . . . . 94 12. Konsolidované výsledky skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
SEZNAM ZKRATEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 KONTAKT
107
Kontakt
MVV Energie CZ s.r.o. Chrudimská 2526/2a 130 00 Praha 3 tel.: +420 272 113 113 fax: +420 272 733 935 internet: www.mvv.cz www.epc.mvv.cz e-mail:
[email protected]