2005 KVĚTEN> Vážení přátelé, přelom dubna a května byl pro Svaz průmyslu a dopravy

Editorial Vážení přátelé, přelom dubna a května byl pro Svaz průmyslu a dopravy ČR spojen se slavnostními okamžiky. Oslavili jsme 15 let od svého znovuzaložení a uplynul rok od vstupu České republiky do Evropské unie. Jubileum Svazu jsme si připomněli na slavnostním odpoledni a večeru v historických prostorách pražského Paláce Žofín. Mám za to, že program se vydařil a že jsme společně strávili příjemné chvíle. Svědčí o tom i první ohlasy účastníků. Můj dík patří nejen všem, kteří se organizačně na akci podíleli, ale i těm členským firmám, díky jejichž finančnímu přispění jsme se mohli sejít. Znovu se potvrdilo, jak je důležité setkávat se nejen při plnění pracovních úkolů, ale také během společenského programu, který nám na chvíli umožnil zapomenout na povinnosti všedních dnů. Následující den nás k těmto pracovním povinnostem rychle vrátil. Na valné hromadě jsme projednali a schválili nové znění stanov Svazu a členská základna uložila vedení Svazu úkoly pro další období. 1. května uplynul přesně rok od vstupu ČR do Evropské unie. Stalo se tak po mnoha letech složité přípravy a vyjednávání, na kterých jsme se podíleli i my. Toto výročí v nás vyvolává potřebu provést hodnocení poměrně krátkého období. Můžeme konstatovat, že většina podniků zvládla vstup do EU úspěšně. Ekonomika, zvláště průmysl, roste velmi dynamicky. Potvrzuje se, že naše hospodářství je schopno se integrovat do jednotného trhu bez větších problémů. Dosáhli jsme velmi slušných výsledků v exportu, kterému prospělo i zjednodušení celní administrativy a zvýšil se objem zahraničních investic. Vstup do EU je spojen i se zvýšeným tlakem na zlepšení institucionálního prostředí. Nejsme však spokojeni se vším. Vláda nezvládla proces projednávání Národního alokačního plánu, když Evropská komise snížila vládou schválenou celkovou kvótu. Neúměrně se zvýšila intenzita silniční dopravy, a to vyvolává nemalé problémy. Přitom se tato situace dala předpokládat a vláda ji podcenila a na řešení se nepřipravila. Jsou tedy důvody ke kritice z naší strany a je co zlepšovat. Jednou z oblastí, ve které by měla česká vláda zaujmout jasné stanovisko, je oblast volného pohybu služeb. V institucích EU probíhá diskuse nad reálností Lisabonské strategie. Není tajemstvím, že my se kloníme k názoru, který žádá preferenci ekonomické výkonnosti, jež je nezbytnou podmínkou pro naplnění ostatních cílů Unie. Na tuto skutečnost upozorňujeme na domácí scéně již léta a chceme v tom i nadále a s větší razancí pokračovat. Ing. Zdeněk Liška generální ředitel SP ČR

Obsah SPektrum 5/2005 – KVĚTEN>

Editorial Svaz průmyslu a dopravy ČR 15 let 12. ročník soutěže Manažer roku Reakce médií: SP ČR změnil tvář Vítězem je Burda

>1 >2 >3 >9 >9 >12

VALNÁ HROMADA SVAZU PRŮMYSLU DOPRAVY ČR Ze zápisu z jednání valné hromady SP ČR Z projevu prezidenta Jaroslava Míla na VH SP ČR Výroční zpráva představenstva o plnění programového prohlášení SP ČR za období listopad 2004 - duben 2005 Platební řád Svazu průmyslu a dopravy ČR na rok 2005 USNESENÍ z jednání valné hromady SP ČR

>14 >16

Mise na Ukrajinu, Mise Mexiko, Chile a Argentina

>11

Z jednání představenstva SP ČR Dobré úmysly a špatné konce informační otevřenosti VaV Informace o programech Podnikatelská mise do Jordánska a účast na veletrhu REBUILD IRAQ 2005

>24 >24 >24

>17 >22 >23

>25

EU: Zaměstnavatelé a podnikatelé v roce „jedna“ Institucionální struktura pro členství ČR v EU a účast v rozhodovacím procesu: Zaměstnavatelé v orgánech, institucích a agenturách EU Aktivní zapojení do evropského sociálního dialogu Evropa 2005 - Evropa na křižovatce: Ústava pro Evropu: ANO či NE Revize Lisabonského procesu Strategické dokumenty EK Evropa oslavila „20 let sociálního dialogu:

>28 >29 >29 >31 >31 >32 >32 >33

UNICE SP ČR plnoprávný člen rodiny evropských zaměstnavatelů Iniciativy, ve kterých jsou zástupci SP ČR zapojeni: Nejúspěšnější akce za účasti zástupců SP ČR 2004/2005:

>30 >30 >30

I N F O S E R V I S Švédsko, Slovensko, Rakousko,Finsko, Saudská Arábie, Belgie, Portugalsko Seminář a dvoustranná jednání s podnikatelskou misí z brazilského státu Sao Paulo Přehled akcí sekce vnějších vztahů Co Vás může zajímat: Světové řešení z Čech

 MSF, ČMA

Český podnikatel je doma v EU Etika v podnikatelském prostředí

 CEBRE

Česká firma v EU

>38 >16 >40 >39

>33 >33

>27

INSTITUT SP ČR Nabídka veřejných seminářů Inzerce: Nabídka PATRIA, Pražský podzim, Hestley,a.s.

>36

Od roku 1990 jsme na straně českého průmyslu - výzva pro budoucnost

Svazu průmyslu a dopravy ČR 15 let 12. ročník soutěže Manažer roku 21. duben 2005, palác Žofín - Slovanský ostrov 2 |

sp

|

5/05

Svaz průmyslu a dopravy ČR - zástupce těch, kteří vytvářejí hodnoty

Ve čtvrtek 21.dubna si členové Svazu průmyslu a dopravy ČR připomněli v prostorách Paláce Žofín 15. výročí založení tohoto Svazu. 5. května 1990 byla obnovena činnost dnes největší nestátní dobrovolné organizace, která sdružuje zaměstnavatele a podnikatele z oblasti průmyslu, dopravy i služeb. Úroveň společné práce vzbudila za uplynulá léta respekt u tripartitních partnerů doma i u partnerských svazů v zahraničí. Připomenutí významné události bylo spojeno s vyhlášením výsledků prestižní soutěže Manažer roku 2004. Slavnostního vyhlášení vítězů se zúčastnila řada politiků a veřejně činných osob, mnozí z nich vystoupili s projevem. O určitý rozruch se postaral prezident Svazu průmyslu a dopravy Jaroslav Míl se svým vystoupením:

„Vážení hosté, vážené dámy a pánové, obnovením své činnosti před 15-ti lety navázal Svaz průmyslu a dopravy na úspěšnou činnost Českého svazu průmyslníků, který byl respektovanou a úspěšnou institucí sdružující představitele firem ze všech ekonomických oblastí. Těžko lze dnes porovnávat naši činnost s činností tehdejších představitelů průmyslu a finanční sféry, protože přerušení demokratického vývoje na 40 let způsobilo, že jsme se počátkem let 90. ocitli ve zcela nové situaci. Bez zkušeností, ale přitom s praktickou znalostí situace v podnikové sféře. Proto jsou první roky spojené s trpělivým, ale důrazným upozorňováním na podmínky podnikové sféry, vyvolané transformací hospodářství. Bylo to období spojené zejména s nedostatkem kapitálu, značnou zadlužeností podniků, nepřijatelnými podmínkami pro poskytování úvěrů, dlouhodobě neřešeným problémem trvale obracejících se zásob, známými problémy v bankovnictví a především všude přítomnou privatizací. Naším posláním bylo prezentovat praktické poznatky. Upozorňovali jsme, že je třeba věnovat podmínkám pro podnikání pozornost, že makroekonomická politika bez vazby na mikroekonomickou nemůže vytvořit silné konkurenceschopné hospodářství, které by obstálo v globální soutěži. Bylo to těžké a složité období, ve kterém se nám podařilo přesvědčit vládu, že těmi, kteří vytvářejí ekonomické hodnoty, jsou zaměstnavatelé, podnikatelé, tedy Vy. K tomu je ovšem potřeba kvalitní a stabilní podnikatelské prostředí. Prosadili jsme zpracování a realizaci řady opatření podporujících konkurenceschopnost České republiky. Ať už se jedná o proexportní a dopravní politiky, program na podporu malého a středního podnikání, rozvoje výzkumu a vývoje apod. Vybudovali jsme si silné postavení v zahraničí a v mezinárodních organizacích. Jsme členy IOE, UNICE, BIACu, zapojili jsme se do negociačních procesů souvisejících se vstupem České republiky do Evropské unie, postupně rozvíjíme naši lobbystickou činnost v Bruselu. Víme, že budoucnost Svazu je spojena nejen s jeho působením na domácím poli, ale stále více zásadních problémů se řeší na mezinárodní úrovni. To, že jsme respektovaným partnerem vlády, odborů a mezinárodních institucí neznamená, že jsme naše cíle beze zbytku splnili. Popravdě řečeno - nelze to ani očekávat.

Náš boj proti nadměrné byrokracii a úsilí o zlepšování podmínek pro podnikání je trvalým úkolem, který nikdy neskončí. Dosáhli jsme sice řady úspěchů, ale podmínky pro rozvoj firem nejsou na úrovni, která je obvyklá v úspěšných zemích. Ani za 15 let se úplně nepodařilo přesvědčit politiky a především státní administrativu, že než se koláč rozdělí, je třeba jej upéct. Stále to vypadá, že my jsme ti, kteří slouží státu, nikoli stát nám. Jsme apolitickou organizací, ale nemůžeme být neteční k tomu, co se na politické scéně děje. Minulý rok a především pak poslední 3 měsíce jsou důkazem, že je stále legitimní náš požadavek, aby politika nebyla politikařením, aby reprezentanti parlamentních stran hledali názorovou shodu a konstruktivně se podíleli na realizaci nezbytných reforem, včetně vytváření prostředí pro rozvoj hospodářství. Politická situace, které jsme svědky, nás bohužel nepřesvědčuje o tom, že politici reálně takové úsilí vyvíjejí. Zatímco mezi podnikateli se etika podnikání trvale zvyšuje, etika vlády má dlouhodobě sestupný trend. Dopady tohoto stavu jak směrem do zahraničí, tak především jako etalon možného a veřejností akceptovatelného chování budou zdrcující. Bez nadsázky musíme mít všichni obavy z toho, jaké vzory jednání jsou nastupující generaci prezentovány. Dámy a pánové, chci vám všem, kteří jste se podíleli na činnosti Svazu během uplynulých 15-ti let, poděkovat. Svaz – to jste vy všichni. Vaše názory reprezentujeme, bez vašich zkušeností by Svaz nemohl představovat instituci s postavením, kterého jsme dosáhli. Děkuji všem předchozím prezidentům, kteří výrazně ovlivnili činnost Svazu, všem členům představenstev, členům odborných komisí, oběma generálním ředitelů, členům dozorčí rady a pracovníkům aparátu nejen Svazu samotného, ale i členských svazů. Neuvedl jsem jednotlivé úspěchy ani to, v čem jsme plně neuspěli. Takový výčet pravidelně předkládáme na sněmech a valných hromadách a hodnocení posledního půlroku provedeme zítra. Dnešní den je věnován spíše znovu připomenutí si skutečnosti, že v žádném případě nesmíme polevit ve své činnosti a naším prvořadým úkolem je výraznější oslovení české veřejnosti.“


sp

|

5/05

| 3

V soutěži Manažer roku 2004 byli kromě hlavních vítězů vyhlášeni úspěšní manažeři odvětví a vynikající manažeři malé a střední firmy. Ti, stejně jako vítězové vzešli z tajného hlasování Národní hodnotící komise. Zatímco o titul Vynikající manažer malé firmy do padesáti zaměstnanců spolu s vítězem Pavlem Pastorkem, ředitelem vinařského družstva Templářské sklepy Čejkovice, bojovalo dalších deset kandidátů, Jiří Devát, generální ředitel Microsoftu Česko a Slovensko, měl mezi sedmadvaceti finalisty řídícími střední firmy do 250 zaměstnanců pozici těžší. Stejně jako v loňském roce, i letos byl vyhlášen žebříček deseti nejúspěšnějších (Top 10). 1.

Zdeněk Burda Skanska CZ - Vytvořil dynamický systém řízení, který plně využívá synergie týmové a individuální práce. Ludmila Petráňová ČEPS - Podílela se na zpracování strategie společnosti, která byla přijata a od roku 2001 je v ČEPS realizována. Jiří Devát Microsoft - Se svým týmem prosazuje myšlenky rozvoje řízení budoucnosti v technických záležitostech i v informatice. Alexander Pálffy Borsodchem - Jeho environmentální přístup je v ostravském regionu pokládán za vzorový pro ostatní podnikatele. František Jenerál Lira - Podařilo se mu vybudovat velmi kvalitní tým, který si zejména v oblasti superdesignu získal světový věhlas. Luděk Šarman Osram - Přesvědčil svými schopnostmi a výsledky k souhlasu s více než 100% rozšířením výrobního komplexu. Petr Zemánek Erwin Junker GT - Zasadil se o kvalitní a prakticky prověřený marketink, který znamenal základní strategický postup pro rozvoj firmy. Josef Žikovský Soning Praha - Je autorem celé řady projektů na světové úrovni v akustice a ozvučení - např. Chrám sv. Víta či Národní divadlo. Josef Blecha Fezko - Dokázal restrukturalizovat činnost firmy s výraznou orientací na dodávky pro automobilový průmysl. Jaroslav Mikoláš Lupofyt - Vybudoval moderní, konkurenceschopný, stabilní a perspektivní podnik s vynikajícím ekonomickým výsledkem

2.

3.

4.

5.

6.

7.

9.

8.

10.

Dnešnímu „manažerskému světu“ dominují manažeři z oblasti stavebnictví a výroby stavebních materiálů. Stavebnictví zaznamenalo v minulých letech doslova boom. Na trhu působí velké a silné společnosti, určitou výhodou stavařů je také fakt, že na rozdíl od jiných oborů je jejich práce viditelná a hmatatelná.

4 |

sp

|

5/05



sp

|

5/05

| 5

Manažer roku se od podobných akcí dost liší. Jde totiž o skutečnou soutěž s jasnými a měřitelnými kritérii. „Pravidla hry“ se během let postupně upřesňovala a z původně vyhlašovaných šesti manažerů roku zbyl jen jeden (případně dva). Dnes už má soutěž, zaměřená na zviditelnění významných osobností managementu, nejen tradici, ale i jméno. Jestliže se počátkem 90. let kladl hlavní důraz na úspěšnou privatizaci firmy, její vyvedení z krize a transformaci, letos se mimo osobnosti a způsobilosti manažera hodnotily také výsledky jím řízené společnosti, její konkurenceschopnost v EU a vytváření image. Kvalitu Manažera roku média v minulosti několikrát zpochybňovala. Předseda Řídícího výboru soutěže Bořivoj Frýbert tato nařčení vyvrací: „Správnost cest hodnocení ukazují výsledky minulých ročníků. Z 35 oceněných manažerů v ročnících 1993 - 2003 je 27 dále ve výkonných topmanažerských funkcích, tři jsou v důchodu a pět jich pracuje jako poradci nebo fyzické osoby-podnikatelé.“ Také vítězové minulých

6 |

sp

|

5/05

ročníků přiznávají, že ocenění jim pomohlo v rozvoji kariéry a v navazování důležitých kontaktů. „Titul ovlivnil popularitu nejen mé osoby, ale i firmy a byl a je určitým lobbingem pro spolupráci zejména se zahraničními firmami,“ řekla již dříve HN Manažerka roku 2001 Jana Kozáková, předsedkyně představenstva firmy Tanex, Plasty. V letošní finálové skupině měly kromě stavebnictví tradičně zastoupení i obory zemědělské prvovýroby a hutnictví. Soutěž ale dává šanci i lidem, které často neprávem veřejnost za manažery nepovažuje. Příkladem může být finálová účast Ivo Vondráka, děkana Fakulty elektrotechniky a informatiky Vysoké školy báňské - Technické univerzity Ostrava, který získal titul Manažer odvětví. Již druhým rokem se soutěže zúčastnili také zahraniční manažeři působící v Česku. V silné konkurenci však ani letos neuspěli. Příloha Hospodářských novin Kariéra Business bude od května přinášet s oceněnými manažery rozhovory, které by měly přiblížit styl jejich práce.


[email protected]


sp

|

5/05

| 7

8 |

sp

|

5/05


Reakce médií Svaz průmyslu a dopravy změnil tvář Na pražském Žofíně oslavil své patnácté narozeniny Svaz průmyslu a dopravy ČR (SPČR). Oslava byla důstojná a příjemná, jak to ostatně bývá u každých narozenin. K tanci zazpíval přítomným 1200 vybraným manažerům charismatický nástupce Karla Gotta Bohuš Matuš a roztomilá Zuzana Norrisová a nálada společenského večera byla opravdu skvělá i díky výbornému Tramínu z vinných sklepů Znovín Znojmo.. Pravděpodobně nejzajímavější byly zdravice všech pěti dosavadních presidentů SPČR. Z nichž jasně vyplynulo, jak se za těch 15 let změnil nejen Svaz a jeho vedení, ale i celá podnikatelská sféra u nás. Jak se změnilo nazírání podnikatelů na privatizaci a na pohled na ně samé. Dnes si již jasně uvědomují, že hybnou silou společnosti jsou právě oni a nikoliv stát. Dnes si již jasně uvědomují, že právě oni coby „zlí kapitalisté“ vytvářejí hodnoty pro lepší život všech, ne naopak. Dnes si již jasně uvědomují, že bez úspěšných manažerů nefunguje žádný podnik a nezajistí občanům práci a vládě do rozpočtu peníze. A právě ze zdravic presidentů bylo jasné, že k tomuto dnes již všeobecně uznávanému triviálnímu postoji, se podnikatelé museli velmi složitě prokousávat: Podle slov prvního presidenta SP ČR Miroslava Grégra nastaly v roce 1990 dějinné zvraty: „K moci přišli lidé, kteří v životě neřídili ani ševcovskou dílnu a řídili se filosofií mít bohaté podniky a chudý stát, což bylo nutné změnit. Místo klasické privatizace nastoupila kuponová, podniky byly podkapitalizovány. Vytkl jsem si proto krédo: průmysl zemi živil, živí a bude živit a proto je nutné zachránit, co se dá, a založit instituci, která jej bude chránit. Založil jsem SP ČR a jsem rád, že je nyní nejsilnější podnikatelskou organizací v rámci tripartity,“ V roce 1993 převzal vedení Svazu Hynek Hanák, který se podle svých slov snažil o to, aby byl respektovaným partnerem vlády a odborů. Podle Petra Karase, který ho následoval v roce 2000, prošel Svaz různými vývoji a nyní hraje nesmírně pozitivní roli v celkovém klimatu společnosti. Stanislav Kázecký byl u

zrodu Svazu a přes různé funkce v něm vystřídal nakonec v roce 2001 Petra Karase. Podle jeho slov získal Svaz nezastupitelné místo jako představitel zaměstnavatelů a i když vláda byla za jeho působnosti levicovější a nakloněna odborům, vedl prý s ní přesto dialog. Současný president Jaroslav Míl se od předchozích výrazně lišil. On totiž není dialog jako dialog. Před jeho nástupem, alespoň z pohledu médií, jakoby Svaz neexistoval. Rozhodně jeho dialogy s vládou nebyly nijak bouřlivé a médiím nestálo prakticky za to o nich třeba jen informovat. Za poslední rok, co je ve funkci nový president, přicházejí nepřetržitě zprávy o diskusích, které vede Svaz s vládou, vyjadřuje se k mnoha novelám zákonů, ke zdravotní politice, k dopravní politice, a to velmi konstruktivně a k věci. A co je důležité, nejde o kritiku vlády za každou cenu, ale o opravdu konstruktivní kritiku, která ukazuje cestu k nápravě. Také jeho zdravice se od předchozích diametrálně lišila: „Svaz


sp

|

5/05

| 9

je zástupcem těch, kteří vytvářejí hodnoty. Žili jsme 40 let bez demokratického vývoje. Proto první roky byl nedostatek kapitálu, musela se vyřešit úvěrová politika bank, zprivatizovat podniky a další důležité věci, ale makroekonomická politika bez vazby na průmysl nevytvoří hodnoty. Proto bylo nutné zaměřit se na proexportní politiku, výzkum a vývoj, vytvořit lobbistická centra v zahraničí především v Bruselu. Zatím jsme stále nepřesvědčili vládu, že než se koláč rozdělí, je třeba ho upéct. My sloužíme státu, ne stát nám. Poslední tři měsíce promarnila vláda na to, aby straničtí představitelé vyřešili své osobní spory. Etika vládnutí má dlouhodobě sestupný trend, což má zdrcující dopad do zahraničí. Nesmíme proto povolit v činnosti korigovat a výrazněji ovlivňovat veřejnost.“ „Slibuji panu Mílovi, že politici jsou si vědomi - alespoň částečně - jeho slov a že politická kultura mi leží na srdci. V Evropě ale je také politická kultura ... Do Varšavy jsem na schůzku Vysegradu přijel z ministrů jediný. Všechny vlády řešily závažné problémy,“ uvedl ministr pro místní rozvoj Jiří Paroubek (na snímku vpravo). Podle ministra průmyslu a obchodu Urbana (vedle Míla vlevo) znamená existence 15 let Svazu velmi mnoho pro naši zem. Díky jemu jsme přispěli k rozvoji a prosperitě Evropy a proto mu patří za to dík. Zdravici k 15. narozeninám zaslal SP ČR Tomáš Baťa: „Setkával jsem se s podobnými organizacemi již za doby svého otce. Vždy jsem byl ve spojení s podobnými podnikatelskými svazy v různých částech světa. Dávaly mi impuls k tomu zavádět nové věci z různých částí světa a tím být stále na špici.“ U příležitosti oslav byly vyhlášeny i výsledky soutěže Manažer roku, které každoročně Svaz pořádá spolu s Českou manažerskou asociací a Konfederací odborových svazů Ivana Haslingerová

POZVÁNKA Svaz průmyslu a dopravy ČR a Hospodářská komora ČR ve spolupráci s Ministerstvem průmyslu a obchodu ČR si Vás dovolují pozvat na seminář a dvoustranná jednání s podnikatelskou misí

z brazilského státu Sao Paulo Koná se dne 24.5. 2005 od 9.30hod. v Konferenčním sále Ministerstva průmyslu a obchodu, Politických vězňů 20, Praha 1 Podnikatelská mise se koná při příležitosti návštěvy viceguvernéra státu Sao Paulo v ČR. Seminář poskytne českým firmám bližší informace o brazilském trhu a možnostech jejich uplatnění zde. Brazilské firmy mají zájem zejména o setkání s odběrateli a dodavateli. Seznam brazilských firem najdetena www.spcr.cz Účast na akci je zdarma. Jednací jazyk: čeština a portugalština Svoji účast laskavě potvrďte přiloženým odpovědním lístkem do 13.5.2005 (E-mail: [email protected] , fax: 224 934 038, tel.: 224 934 088). Informace poskytne rovněž paní Nataša Pospíšilová z Hospodářské komory ČR (tel.: 296 646 252, e-mail: [email protected]). Těšíme se na setkání s Vámi.odpovědní lístek i seznam firem naleznete na www.spcr.cz

10 |

sp

|

5/05


PODNIKATELSKÁ MISE doprovázející ministra průmyslu a obchodu ČR pana Milana Urbana

Mise na UKRAJINU

při jeho oficiální návštěvě Mexika, Chile a Argentiny ve dnech 11. – 24. 6. 2005 Oficiální návštěva Mexika se uskuteční ve dnech 11. - 15. června 2005, Chile ve dnech 16. 6. – 19. 6. t. r. a Argentiny 20. - 24. června t.r. Cílem těchto návštěv je vedle jednání o dvoustranných mezistátních vztazích rozšíření přímých obchodních kontaktů mezi českými a místními podnikateli. Zabezpečením doprovodné podnikatelské mise byla pověřena HK ČR ve spolupráci se Svazem průmyslu a dopravy ČR. Příprava jednání je zajišťována v úzké koordinaci s našimi zastupitelskými úřady, s příslušnými obchodními průmyslovými komorami a dalšími partnery. Na základě analýz obchodně ekonomických úseků českých zastupitelských úřadů v těchto zemích a MPO lze očekávat zájem partnerů zejména z těchto oborů :

• • • • • • • • • •

Energetika (dodávky turbín, generátorů a čerpadel, vodní elektrárny) Silniční doprava vč. městské dopravy (autobusy, trolejbusy) Čističky odpadních vod a spalovny odpadu Letecká technika vč. zařízení letišť, letadla Těžební zařízení pro hornictví Zařízení pro vodohospodářské stavby vč. čerpadel Zařízení pro kožedělný průmysl Zařízení pro potravinářský průmysl (stroje na zpracování a přepravu mléka, zařízení na zpracování masa apod.) Strojírenství, zejména obráběcí a tvářecí stroje, nářadí, ložiska Lze předpokládat zájem o oblast služeb včetně infrastruktury.

Vzhledem k tomu, že na přípravu cesty je velmi krátká doba, obracíme se na Vás s žádostí, abyste nám potvrdili Váš zájem se této cesty zúčastnit buď do všech nebo pouze do některé z těchto zemí a závaznou přihlášku poslali nejpozději do 19. 5. 2005. Současně se závaznou přihláškou nám zašlete elektronicky firemní profil (vyplněný pokud možno ve španělštině nebo angličtině a češtině) a Vaše případné náměty pro jednání pana ministra.

Po zaslání vyplněné závazné přihlášky Vás budeme neprodleně a průběžně informovat o veškerých otázkách spojených s organizací této mise. Kontaktní osobou v HK ČR: projektový manažer odd. zahraničních vztahů Nataša Pospíšilová, tel.: 296646252, fax: 296646257, e-mail: [email protected]. Kontaktní osoba v SP ČR: Ing. Petra Jiránková, tel. 224 934 088, fax: 224 934 038, e-mail: [email protected]. Těšíme se na spolupráci s Vámi. Ing. Ivan Voleš , ředitel zahraničního odboru HK ČR Ing. Dagmar Kuchtová, ředitelka sekce vnějších vztahů SP ČR

na základě pověření Kanceláře prezidenta republiky si Vám dovolujeme nabídnout možnost zúčastnit se podnikatelské mise doprovázející prezidenta republiky Václava Klause při jeho státní návštěvě Ukrajiny. Cesta se koná v termínu 14.-16. června 2005. Podnikatelskou misi organizačně zajišťují společně Svaz průmyslu a dopravy ČR a Komora pro hospodářské styky se SNS. Podnikatelskou delegaci povede prezident SP ČR Ing. Jaroslav Míl. Delegace bude sestavena především z představitelů firem, které již mají na Ukrajině rozpracovány projekty, které by tato významná návštěva mohla podpořit anebo se chtějí na ukrajinském trhu etablovat. Tomu bude přizpůsoben i program cesty, který v současné době intenzivně připravujeme. Účast v misi doporučujeme zejména firmám z oborů: strojírenství, energetického strojírenství, dopravní techniky – zejména zařízení pro kolejovou dopravu, technologií pro potravinářský průmysl, výroby stavebních hmot, stavebnictví – zejména výstavby dopravní infrastruktury, chemického, farmaceutického a petrochemického průmyslu, dále výrobcům textilních strojů, technologií pro ochranu životního prostředí a dalších oborů. Při sestavování podnikatelské mise budou, v případě většího počtu zájemců, upřednostněni členové Svazu průmyslu a dopravy ČR a Komory SNS. Záloha na účastnický poplatek činí pro jednoho účastníka 45 000,- Kč. Účastnický poplatek zahrnuje: leteckou přepravu vládním speciálem, ubytování v jednolůžkových pokojích se snídaní, místní transfery, účast na podnikatelských seminářích, společné večeře, zápis do oficiálního katalogu mise a náklady spojené s přípravou cesty a službami pracovníků Svazu průmyslu a dopravy a Komory SNS v průběhu mise. Vyúčtování bude provedeno daňovým dokladem po závěrečné kalkulaci všech naběhlých nákladů. Na základě vyplněné přihlášky/ naleznete na www.spcr.cz/ (zašlete e-mailem nebo faxem na č. 224 934 038) Vám zašleme poštou zálohovou fakturu na účastnický poplatek. Vyplněné profily firmy /ke stažení na www.spcr.cz/v ruském a českém jazyce zašlete na elektronickou adresu [email protected]. Další podklady a informace Vám budeme průběžně zasílat elektronickou poštou a budou též ke stažení na webových stránkách Svazu průmyslu a dopravy www.spcr.cz. Zde bude také k dispozici aktualizovaný program. Za komoru pro hospodářské styky se SNS misi zajišťuje Ing. František Masopust, výkonný ředitel, tel.: 296 646 502, 296 646 501, fax: 296 646 503, e-mail: [email protected] ce ředitelky sekce vnějších vztahů. Bližší informace Vám poskytnou pracovníci sekce vnějších vztahů, tel. 224 934 088, fax: 224 934 038, e-mail: [email protected]. Uzávěrka přihlášek byla stanovena na 20.5.2004. Ing. Zdeněk Filla zástupce ředitelky sekce vnějších vztahů Svaz průmyslu a dopravy ČR


sp

|

5/05

| 11

Vítězem je Burda Nejvíc kandidátů na titul vzešlo z Prahy a Moravskoslezského kraje. Manažeři odvětví Jméno Jaroslav Mikoláš Josef Blecha Petr Jelínek František Jenerál Alexander Pálffy Ota Horák Zdeněk Juchelka Petr Zemánek Luděk Šarman Ludmila Petráňová Zdeněk Burda Vlastislav Šos Miroslav Němec Jiří Devát Miroslav Václavík Ivo Vondrák Josef Krůžela Josef Žikovský Milena Veselá

Firma Lupofyt Fezko Huhtamaki ČR Lira BorsodChem Vetropack Moravia ŽDB Erwin Junker Mělník Osram Bruntál ČEPS Skanska CZ Olympik Správa silnic Pardubického kraje Microsoft, s. r. o. Výzkumný ústav Vysoká škola báňská Lázně Luhačovice Soning Praha Promopro

Odvětví Zemědělství, lesnictví Textil Vláknina, papír,polygrafie Zpracování dřeva Chemie, plastyMCHZ Sklo, keramika Zpracování kovů Výroba strojů Elektrotechnika Rozvod elektřiny,plynu, vody Stavebnictví Ubytování, stravování Doprava, spoje a logistika Informační technologie Výzkum a vývoj textilních strojů Vzdělávání Zdravotní a sociální péče Projektová a inženýrská činnost Služby

Manažerem roku 2004 se stal Zdeněk Burda, generální ředitel společnosti Skanska CZ. V ženské kategorii si cenu pro vítěze odnesla Ludmila Petráňová z ČEPS. Vynikajícím manažerem malé firmy byl vyhlášen Pavel Pastorek z Templářských sklepů Čejkovice, vynikajícím manažerem střední firmy Jiří Devát, generální ředitel Microsoftu pro ČR a Slovensko. Soutěž, která se poprvé uskutečnila v roce 1993, vyhlašují Česká manažerská asociace, Svaz průmyslu a dopravy (SPD) a Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR. Podle organizátorů jde o nejprestižnější a nejobjektivnější klání osobností v oblasti managementu v ČR. Soutěže se za dobu její existence zúčastnilo více než pět set osobností, z toho téměř šedesát žen. V prvních ročnících přiznávala hodnotící komise titul několika lidem, od roku 1998 se vyhlašuje pouze dvojice manažer a manažerka roku (kdyby byla absolutním vítězem žena, udělil by se jen jeden titul). Z bývalých vítězů jich 27 pokračuje v řídicí činnosti, tři jsou již v důchodu a pět odešlo z manažerských funkcí. Kdo chce uspět, musí být v pravém slova smyslu osobností a vést úspěšný podnik. Ke kritériím patří výsledky firmy (tržby, přidaná hodnota, hospodářský výsledek), její rozvoj, postavení v oboru i v rámci EU. K tomu přistupují vlastnosti manažera - jeho metody a dovednosti, kultura a etika. Téměř 70 % nominovaných bylo letos v postavení čistě smluvních manažerů, bez vlastnického podílu ve firmě. Soutěže se zúčastnili i tři cizinci.

12 |

sp

|

5/05

V ROČNÍKU 2004 bylo nominováno 135 osob, z nichž 67 postoupilo do finále. Ukázalo se, že svět českých manažerů prochází změnou. Donedávna mezi úspěšnými účastníky výrazně převládali lidé, kteří se do šéfovského křesla poprvé dostali díky volbám podnikových ředitelů v letech 1989 a 1990. Za nimi už ale vyrostla zcela nová generace. Nejmladšímu letošnímu finalistovi je 31 let, zatímco nejstaršímu chybějí jen tři roky do sedmdesátky. Nejvíce zastoupeným odvětvím bylo stavebnictví. Z hlediska regionů výrazně vede Praha, následuje Moravskoslezský kraj. Vyhlášení výsledků soutěže o titul Manažera roku bylo letos součástí oslav patnáctého výročí založení SP ČR Na pražském Žofíně dostali slovo všichni dosavadní prezidenti této organizace. Spoluzakladatel a první prezident Miroslav Grégr ostře kritizoval politiky z počátku 90. let. „Snaha o založení svazu průmyslu vyvolala v roce 1990 krajně nepřátelské reakce ideologů a médií,“ připomněl Grégr. Současný prezident SP ČR Jaroslav Míl politiky rovněž nešetřil. Ve svém vystoupení se ale zaměřil na ty současné: „Zatímco mezi podnikateli se etika trvale zlepšuje, etika vládnutí zaznamenává dlouhodobě sestupný trend,“ vyčetl přítomnému ministru pro místní rozvoj a kandidátovi na premiérské křeslo Jiřímu Paroubkovi. Vždy připraven přiznat omyl Pavel Pastorek, ředitel vinařského družstva Templářské sklepy Čejkovice a čerstvý držitel titulu Vynikající manažer malé firmy 2004, považoval zpočátku soutěž za vtip a habaďúru. „Ani nevím, kdo mě přihlásil. Věděl jsem, že


nějaká soutěž existuje, ale podrobnější informace jsem neměl. Ocenění je jistě po marketingové stránce prospěšné, ale nejsem to schopen kvantifikovat. Rozhodně se nic podstatného nezmění. Zítra bude normální pracovní den,“ řekl Pastorek po udělení titulu. Templářské sklepy Čejkovice zaměstnávají 32 lidí. Loni prodaly 3,3 milionu lahví, což představuje 2,5 milionu litrů vína. Do úzkého vedení patří kromě ředitele čtyři lidé. „Jsem s nimi v každodenním kontaktu. Nastolím problém a společně se jej pokoušíme řešit. Když se ukáže, že jsem neměl pravdu, jsem vždy připraven přiznat omyl a hledat nové řešení,“ tvrdí Pastorek. Do Čejkovic se přiženil, ale celý život je spojen se zemědělstvím. Ve vinařství pracuje 15 let. Vzorem jí byla Marie Currie Když žena vládne mužům, nemusejí bědovat. Generální ředitelka a předsedkyně představenstva ČEPS Ludmila Petráňová řekla hned po vyhlášení výsledků soutěže Manažer roku, že je někdy těžší řídit rodinu než podnik o 300 zaměstnancích. Spolupracovat s muži pro ni není nic neobvyklého. Už při studiu jaderné fyziky na ČVUT byla jakousi bílou vránou, takže jí připadá samozřejmé, že se pohybuje v mužském prostředí. „Profesi jsem si vybrala podle svého někdejšího ideálu - Marie Currie. Kočírovat muže není tak těžké, když se je snažíte motivovat, aby pracovali sami. Jako žena nezbožňuji direktivní řízení, spíše se diplomaticky snažím, aby chtěli to, co já,“ popisuje své řídicí metody čerstvá manažerka roku. Petráňová má mnohaletou praxi v oboru energetiky, včetně mezinárodního obchodu s elektrickou energií. Za svůj největší úspěch pokládá to, že se podílela na zpracování strategie, kterou si firma vzala od roku 2001 za svůj dlouhodobý cíl, a dále, že Unie přijala český podnik za rovnocenného partnera. ČEPS jako první ve středoevropském regionu organizuje koordinované aukce, kterých se zúčastňují tři státy: Německo, Polsko a Česko. Přidá se velmi pravděpodobně i Slovensko, Rakousko, Maďarsko a Slovinsko. Ředitelka nechala vybavit firmu špičkovými technologiemi, aby tento nejmodernější internetový obchodní systém mohl spolehlivě fungovat. Její manažerské heslo zní: „Člověk sám není nic, síla je jedině v kolektivu a mezinárodní spolupráci.“ Lidé podle ní musejí především znát jazyk a umět se prosadit.

Nejtěžším rozhodnutím jsou akvizice Třicet let v jedné firmě? Nuda to rozhodně není, říká šéf společnosti Skanska CZ Zdeněk Burda, držitel ocenění Manažer roku 2004. Manažer roku je celý svůj profesní život spojen s jedním odvětvím. „Ale nudou netrpím. Za posledních 12 let to byl kolotoč změn,“ říká Zdeněk Burda (54). Kdyby si měl vybrat jiný obor, kde chce působit, bylo by to zdravotnictví. „Ten byznys má obrovskou budoucnost a navíc je velice pozitivní,“ domnívá se ředitel, který má zkušenosti mimo jiné i z privatizace polikliniky v Praze 10. Tu totiž spolu s dalšími lékaři privatizovala jeho žena. Byl tam v dozorčí radě.Generální ředitel a předseda představenstva Skanska CZ, největší stavební firmy v ČR s ročním obratem 29,5 miliardy korun a 6300 zaměstnanci, hned po studiích ČVUT v roce 1976 nastoupil jako pomocný účetní do jednoho ze středisek stavební firmy IPS (což je dnešní Skanska CZ). Dělal stavbyvedoucího, ředitele závodu a v roce 1997 povýšil na post nejvyšší. Burda o sobě tvrdí, že nemá problém přiznat chybu, když se nějaké rozhodnutí projeví jako špatné. „Zrušíme to, řekneme si, že měníme strategii a jdeme jinou cestou,“ tvrdí ředitel. A jak dokazují výroční zprávy, byla i chybná rozhodnutí. Firma se pokoušela například dostat do oborů, kterým nerozuměla, a kde se nemohla stát jedničkou na trhu. To souviselo s takovými akvizicemi, jako kupříkladu Silnice Litomyšl. „Rozhodování o akvizicích patřila mezi nejtěžší. Některá dopadla skvěle - například Dopravní stavby holding či Banské stavby Prievidza. Chvíli trvalo, než jsme se dopracovali k filozofii, že je nejlepší si koupit jedničku na trhu. Tak postupovala i švédská Skanska při vstupu na český trh,“ líčí Zdeněk Burda. Denní program si dělá zásadně sám. „Obdivuji kolegy, kteří se spolehnou na někoho, kdo jim to organizuje,“ říká Burda a sebevědomě tvrdí, že si dokáže zapamatovat harmonogram událostí na měsíc dopředu. Když není v pátek odpoledne nic naléhavého, dokáže bouchnout dveřmi a odjet za rodinou. Rád lyžuje, jezdí na raftu a na Slapech má plachetnici. Burda nemá rád uniformitu. „Je dobré být obklopen excentrickými osobami, někdy i trochu praštěnými. Rozhodující je vždy výsledek. Mým úkolem je integrovat. Když jdu na dovolenou, mám největší obavy z toho, aby se mi tady nerozhádali,“ prozrazuje. Schopný, noblesní a přátelský, tak o řediteli Skanska mluví i bývalí zaměstnanci. Dnešní podřízení tvrdí, že na ně působí uklidňujícím dojmem a mnohdy se mu svěřují i s osobními problémy. „Nikdy jsme ho neslyšeli křičet,“ říkají. Hnací motor: zvídavost a touha se učit Jiří Devát, vítěz v kategorii středních firem, přišel do Microsoftu před osmi lety. Posledních pět let působí jako manažer. „Za tu dobu se firmám otevřel větší prostor pro podnikání, a to díky spojení s EU,“ podotkl Devát. Domácí podmínky pro podnikání jsou ale podle něj kvůli předpisům stále obtížnější. „Jeho“ firma působí zároveň v České republice a na Slovensku. Ředitel o sobě prohlašuje, že se snaží dělat všechny věci naplno. V manažerském životě mu pomáhá zvídavost a touha neustále se učit. Jiří Kučera, KOR Ekonom ,V. BOHATOVÁ


sp

|

5/05

| 13

ze Zápisu z jednání valné hromady Svazu průmyslu a dopravy ČR konané dne 22. dubna 2005 od 10.00 h v Praze Místo konání: Praha, palác Žofín Jednání valné hromady zahájil generální ředitel SP ČR Ing. Zdeněk Liška, který přivítal delegáty a hosty jednání. Valná hromada měla v souladu se Stanovami SP ČR 49 mandátů. V době zahájení jednání bylo přítomno 42 delegátů, valná hromada byla usnášeníschopná.

Program jednání: 1.

Zahájení, schválení programu,volba předsedajícího valné hromady a komisí Výroční zpráva představenstva o plnění programového prohlášení Svazu Zpráva o hospodaření Svazu a řádné závěrce za rok 2004 Zpráva dozorčí rady Svazu Návrh změny stanov a platebního řádu Diskuse Usnesení

2. 3. 4. 5. 6. 7.

1) Schválení programu, volba předsedajícího valné hromady a komisí Na základě návrhu představenstva schválila valná hromada komise, skrutátory a ověřovatele zápisu ve složení: Mandátová komise: Ing. Dagmar Trkalová, CSc. Ing. Jiří Stádník Ing. Pavel Dzida Návrhová komise: Ing. Bořivoj Frýbert Ing. Josef Holub Ing. Boris Dlouhý, CSc. Skrutátoři:Ing. Tomáš Barták Ing. Pavel Dzida Ing. Ludmila Nutilová Ověřovatelé zápisu:paní Renata Kupová pan Jan Wiesner Valná hromada schválila předsedajícího valné hromady Ing. Jaroslava Hanáka a program jednání.

2) Výroční zpráva představenstva o plnění programového prohlášení Svazu Prezident Svazu průmyslu a dopravy ČR Ing. Jaroslav Míl ve svém vystoupení zhodnotil činnost a nastínil zaměření Svazu na další období. Z výroční zprávy vyplývá, že se nám podařilo v podnikatelském prostředí prosadit některé pozitivní změny. Svaz se prosazoval dvojím způsobem, a to účastí na tvorbě podnikatelského prostředí a účinnou obranou proti jeho

14 |

sp

|

5/05

zhoršování. V řadě oblastí jsme se zaměřili na blokování chystaných opatření. Úkolem pro nejbližší období musí být intenzivnější komunikace a spolupráce se všemi politickými stranami s cílem prosazovat naše programové priority. Musíme být daleko úspěšnější i v oslovování veřejnosti. Diskuse:  Ing. Liška seznámil s postupem přípravy petice k novému zákoníku práce - pokud ministr práce a sociálních věcí předloží návrh nového ZP do vlády k 31.5.2005, požádáme svazy o podpis petice.  Ing. Heřmanský (SVITAP J.H.J.) – největší problém vidí v tom, že neexistují regulérní podmínky k podnikání a vymahatelnost práva se stále zhoršuje. Měla by se zvyšovat produktivita práce a je třeba vytvořit rovné podmínky pro malé i velké podniky. Nestačí o tom neustále hovořit, je třeba konat. Cílem Svazu by mělo být prosazování vyšší produktivity práce v hospodářství.  Reakce Ing. Míla – souhlasí s tím, že je potřeba vytvořit prostředí k podnikání. Podařilo se prosadit, aby vláda udělala rozbor s cílem snížit administrativní zátěž pro podnikání o 20%. Investice na VaV se staly odečitatelnou položkou, což je větší šance pro rozvoj podniků. Klíčová je editační povinnost. V době hlasování bylo přítomno 46 delegátů. Závěr:Výroční zpráva představenstva o plnění programového prohlášení byla valnou hromadou SP ČR schválena.

3) Zpráva o hospodaření Svazu a řádné závěrce za rok 2004 Zprávu přednesl generální ředitel Svazu Ing. Zdeněk Liška. Rozpočet r. 2004 byl překročen na nákladové i výnosové straně. Celkový rozpočet běžného období skončil ziskem 675 tis. Kč. Na základě doporučení auditora a daňové poradkyně byly v rámci účetní závěrky k 31.12.2004 provedeny účetní operace (rozpuštění rezerv minulých období, zaúčtování neuplatněného DPH vlivem povinně uplatňovaného koeficientu a dalších drobnějších položek), v jejichž důsledku došlo ke zvýšení hospodářského výsledku na celkovou částku 3.101 tis. Kč. Uvedené operace nemají daňový dopad nebo jsou daňově neutrální. Účetní závěrka byla ověřena auditorem s výrokem: „bez výhrad“. Postup rekonstrukce budova Mikulandská 7:  Magistrát přislíbil vyhlásit výběrové řízení na přilehlou parcelu.  Výběr potenciálních investorů byl zúžen na 8 společností, které mají zájem o provedení rekonstrukce objektu.


formálních připomínek, které v průběhu diskuse stáhl, a jedné připomínky zásadní, a to: doplnění § 6 o nový odst. 5) nebo zohlednění v usnesení z jednání valné hromady: „Firma, která svým předmětem podnikání spadá do oboru (odvětví, sektoru) zastřešovaného některým z členských subjektů Svazu, se může stát členskou firmou či Partnerem Svazu, pokud Svaz o této skutečnosti předem informuje daný členský subjekt.“ reakce Ing. Holuba - představenstvo ve svém usnesení nepřijalo návrh, aby tento požadavek byl uveden ve Stanovách, lze ho zohlednit v usnesení z jednání valné hromady. V souvislosti se změnou stanov dochází i ke změně Platebního řádu SP ČR, a to ve znění uvedeném ve zprávě dozorčí rady. Závěr: Valná hromada schválila změnu Stanov Svazu 42 hlasy.

4) Zpráva dozorčí rady Svazu Předsedkyně dozorčí rady Svazu průmyslu a dopravy ČR Ing. Dagmar Trkalová, CSc. seznámila s činností dozorčí rady od podzimní valné hromady. Dozorčí rada se na všech svých zasedáních věnovala průběžným hospodářským výsledkům a plněním rozpočtu na r. 2004. Doporučuje valné hromadě schválit hospodářský výsledek SP ČR a zisk použít ke snížení ztráty z minulých let. Pokračuje pozitivní trend zvýšeného zájmu o členství ve Svazu, obnovuje se zájem o členství se statutem pozorovatele. Proto dozorčí rada valné hromadě navrhuje doplnit platební řád o položku „pozorovatel“ s minimálním členským příspěvkem 50.000,- Kč. Pozitivně se projevuje i nový platební řád. Většina členských firem již uzavřela smlouvu o úhradě příspěvků. Komplikovanější situace nastala při uzavírání smluv o úhradě příspěvku se členskými subjekty. Dozorčí rada proto doporučila prodloužit termín uzavírání do 30.6.2005. Dozorčí rada doporučuje valné hromadě schválení změny Stanov. Současně navrhuje, aby v souladu s nově upravenými Stanovami byl doplněn platební řád o kategorii „Partner Svazu“ s příspěvkem 2 mil. Kč. Pokud by uvedené změny měly významný vliv na rozpočet SP ČR navrhne dozorčí rada představenstvu, aby podzimní valné hromadě byl předložen zpřesněný rozpočet na r. 2005 ke schválení. Závěr: Valná hromada jednomyslně schválila zprávu o hospodaření Svazu a řádné závěrce za rok 2004.

5) Návrh změny stanov a platebního řádu Viceprezident Svazu Ing. Josef Holub seznámil se změnami stanov Svazu tak, jak je předkládá představenstvo. V návrhu se objevují nové pojmy jako jsou „Partner Svazu“ a „Prezidium“. Smírčí výbor bude mít podle návrhu nejen volené členy, ale v případě svého souhlasu by se členy smírčího výboru stali i bývalí prezidenti Svazu. Od volební valné hromady v r. 2007 se upravuje délka volebního období všech orgánů Svazu na 4 roky. Dále Ing. Holub seznámil s usnesením představenstva Svazu ke změně Stanov po zapracování došlých připomínek z členské základny. Diskuse: Ing. Šípek (Sdružení AP) požádal o zapracování dvou

6) Diskuse  Na návrh představenstva Svazu předsedající valné hromady navrhl Ing. Miroslava Krejčího čestným členem Svazu průmyslu a dopravy ČR.  Ing. Šperlink informoval o oblasti výzkumu vývoje a inovací. Svazu se podařilo prosadit, aby se náklady na VaV staly odečitatelnou položkou. Dále se podařilo zajistit zvýšení nákladů na VaV u MPO pro rok 2006 a další navýšení i pro rok 2007 na 3 mld. Kč. MPO vyhlásilo programy na rok 2006 Impuls a Tandem, uzávěrka je začátkem července. Nedostatečně jsou využívány prostředky ze strukturálních fondů. V EU a obecně se připravují tzv. Technologické platformy, je to záležitost výrobních svazů. Snažíme se prosadit, aby MPO vyčlenilo částku na administrativu tohoto programu.  Ing. Stroner (UniControls a.s.) - nevyužitelnost prostředků ze státního rozpočtu věnovaných na VaV je ovlivněna také tím, že podmínky pro získání tendru jsou náročné zejména pro malé podniky. Svaz by měl bojovat za zjednodušení podmínek pro získání podpory. I když je Svaz nepolitickou organizací, musíme hodnotit současnou vnitropolitickou situaci. Jako platformu použít část projevu prezidenta na slavnostním odpoledni k 15. výročí založení SP ČR. Prestiž Svazu se začíná zvyšovat, ale měli bychom více využívat autority a váhy osob, které mají právo prezentovat Svaz. Závěr: Valná hromada schválila pana Ing. Miroslava Krejčího čestným členem SP ČR.

7) Usnesení S návrhem usnesení seznámil valnou hromadu zástupce návrhové komise Ing. Bořivoj Frýbert. Závěr: VH schválila usnesení z dnešního jednání. Závěrem poděkoval všem zúčastněným prezident Svazu Ing. Jaroslav Míl, MBA. Zapsala: Petra Ježková Za správnost: Ing. Zdeněk Liška, generální ředitel SP ČR Renata Kupová, Jan Wiesner


sp

|

5/05

| 15

Z projevu prezidenta Jaroslava Míla na valné hromadě SP ČR Co se týče pracovního zákonodárství, je to jedna z priorit Svazu průmyslu a dopravy a v podstatě všech zaměstnavatelských svazů v České republice. Návrh, který byl připraven, zakonzervovává stav posledních 40-ti let. Bohužel, vláda nevyužila příležitosti k přípravě liberálního kodexu práce. Stanoviska odborníků z právní oblasti dokládají, že tento návrh zákona nejde ani po diskusi upravit. Je třeba začít znovu.

Vážení přítomní, ze zprávy o činnosti za poslední půlrok vyplývá, že se nám podařilo prosadit v podnikatelském prostředí dílčí, avšak pozitivní změny. Realitou je, že styl práce státní správy neodpovídá našim představám. To je fakt, se kterým se budeme potýkat ještě dlouho. Ať za této či jakékoli jiné vládní konstalace. Přesto, že byl na náš požadavek vytvořen institut místopředsedy vlády pro ekonomiku, nebylo bohužel výsledkem této změny zvýšení koordinace činnosti vlády. Naopak vláda vytvářela své dokumenty nejednotně a navenek nepůsobila dojmem - minimálně v hospodářské oblasti - jednotného týmu. Prosazovali jsme se jako Svaz dvojím způsobem. Tím prvním a pozitivním je účast na tvorbě podnikatelského prostředí. Tím druhým, který nám není vlastní, ale bohužel i k němu jsme museli přistoupit, byla účinná obrana proti zhoršování podnikatelského prostředí – v řadě oblastí jsme se zaměřili na blokování chystaných opatření. Jde například o návrh zákona o trestní odpovědnosti právnických osob, který se díky nám podařilo ještě na jednání vlády zastavit. Podařilo se nám prosadit zjednodušení rejstříkového řízení, otevřít diskusi o kvalitě právních norem a také o určité „očistě“ právního řádu. Tou částí našich požadavků v oblasti legislativy, která již byla vládou splněna, je zpřístupnění platných zákonných norem, které platí v České republice, a to včetně plného textu a včetně seznamu norem přicházejících z Evropské unie. Obojí je k dispozici na internetových stránkách ministerstva informatiky. Pokračovali jsme v jednání o potřebě rozšířit tento soubor o platné vyhlášky, které nám v řadě případů ztrpčují život. Naším požadavkem je, aby premiér na jednání vlády uložil jednotlivým ministrům předávat vyhlášky buď ministru spravedlnosti nebo ministru informatiky. Včera proběhlo jednání s ministrem Paroubkem, aby se tato záležitost dostala na program jednání vlády v nejbližších dvou měsících.

16 |

sp

|

5/05

V oblasti snižování daňové zátěže podnikatelů se podařila zásadní pozitivní věc, i když nejenom naší zásluhou. Jde o to, že nikoho už nenapadne mluvit o zvyšování daňové zátěže. Naopak, snižování se stalo soutěžním polem pro politické strany. Téměř všichni začínají vnímat, že je potřeba zjednodušit daňové zákonodárství. V řadě případů se nám daří implementovat i myšlenku, že to není jenom o daních. Jsem přesvědčen, že tento fakt se musí v průběhu příštích několika let projevit. Politické strany začaly soutěžit i v oblasti snižování administrativní zátěže při podnikání. Dnes je na programu jednání vlády připraven dokument, který by měl po svém schválení vést ke snížení administrativní zátěže minimálně o 20 %, a to již v prvním čtvrtletí příštího roku. Prosazujeme na ministerstvu financí, aby jednou vyřčený názor zástupce státu byl pro stát závazný nejen v okamžiku, kdy je vysloven. Jedná se o rovné postavení plátce daně a správce daně, tzv. editační povinnost. Po diskusích s ministrem financí jsme dospěli k názoru, že nejjednodušší a nejrychlejší formou je zpracovat vlastní paragrafované znění příslušné právní úpravy a obrátit se přímo na Poslaneckou sněmovnu Parlamentu ČR. Měli jsme připraveno jednání se členy Hospodářského výboru Poslanecké sněmovny, kterého se měli zúčastnit i členové Senátu, ve snaze získat podporu obou institucí. Bohužel, termín jednání byl dohodnut na den, kdy probíhalo hlasování, zda bude podpořena nová vláda v čele s panem Kohoutem a schůzka tedy byla zrušena. Proto hledáme nový termín jednání, abychom neustoupili od záměru, který máme. Pro nás je editační povinnost prioritou a věřím, že se podaří iniciativou přes poslance a senátory náš návrh když ne prosadit, tak alespoň dostat do povědomí. Dalším tématem, které Svaz považuje za zcela zásadní, je rozvoj vzdělanostní společnosti. Pokud nemáme být jen zdrojem levné pracovní síly, musí stát vytvořit podmínky pro „prodej“ myšlenek. Poprvé se nám podařilo prosadit své zástupce do akreditační komise ministerstva školství pro vyšší odborné školy, to je informace z minulého týdne. Pro vysoké školy jsme zastoupeni v akreditační komisi již od druhé poloviny roku 2004. Toto téma se skutečně dostává na jednání vlády, a nyní musíme důrazně „tlačit“ na to, aby se přijatá opatření začala také realizovat. Což není problém jen České republiky, ale celoevropský.


Podařilo se nám na posledním jednání tripartity prosadit a schválit audit environmentálních zákonů a předpisů, které se přímo dotýkají zájmů průmyslové sféry a dopravy. Vyjadřujeme se ke všem zásadním otázkám, které se týkají podnikání, a už považujeme za samozřejmé, že Svaz je největším zástupcem zaměstnavatelů a podnikatelů v této zemi, jehož názor nelze přehlédnout. Velkou zásluhu na tom má bezpochyby fakt, že se Svaz stal mediálně mnohem viditelnější. V této práci nesmíme polevit a musíme být daleko úspěšnější v oslovování veřejnosti, jak podnikatelské tak i nepodnikatelské. Musíme stále opakovat heslo, že zastupujeme ty, kdo tvoří hodnoty. Pokud v této zemi hodnoty vytvářeny nebudou, nebude co rozdělovat. Svaz se už „nehledá“. Má vytvořeny priority, podle kterých posuzuje návrhy týkající se podnikatelského prostředí a své názory dokáže jasně formulovat a prosazovat bez ohledu na stranické zájmy jednotlivých politických uskupení. Vstup ČR do EU posílil některé formální přístupy řešení, které vedou k náročnosti na kapacitu státní administrativy a kladou i vysoké požadavky na výkon a činnost nejen Svazu průmyslu a dopravy a všech zaměstnavatelských svazů, ale i všech členských svazů. Schopnost obhájit oborové názory v Bruselu se začíná stávat klíčovou. Handicapem České republiky bez nadsázky je, že za tuto zemi v Bruselu v podstatě nikdo z vládní úrovně nelobuje. Pokud toto nevezmeme do svých rukou, budeme mít ohromné problémy. V tomto směru musíme být daleko aktivnější. Výsledek tohoto stavu se projevil např. při diskusi o Národním alokačním plánu. Na dnešním jednání představenstva

Svazu byl znovu vznesen požadavek ze strany chemického průmyslu, který má ohromné problémy vyrovnat se s přerozdělením povolenek tak, jak jsou připraveny ke schválení MPO. Nyní se ukazuje, že původní návrh, který vláda do Bruselu předkládala, byl návrh zpracovaný na základě kvalitních podkladů. Bylo to skutečně o tom, umět jej v Bruselu obhájit. Netvrdím, že je to vždy jednoduché, když z České republiky zaznívají i jiné názory. Celková hospodářská politika vlády byla v posledním půl roce hluboce poznamenána neschopností dosáhnout shody při přijímání rozhodujících legislativních norem. Příkladem z mnoha je zákon o konkurzu, který nakonec nebyl schválen pro desítky úprav, které jeho přijetí znemožnily. Zatímco mezi podnikateli se etika podnikání trvale zvyšuje, snižuje se politická etika a etika vládnutí. Ztrácíme čas potřebný pro nastartování nezbytných reforem, které již měly být uvedeny v život. Od ledna se rozpoutá předvolební kampaň a první racionální kroky tak můžeme očekávat v závěru roku 2006 nebo počátkem roku 2007. Stávající stav musíme vzít jako realitu a strategii a taktiku prosazování zájmů členů Svazu průmyslu a dopravy ČR mírně přeorientovat. Úkolem pro nejbližších 12 měsíců musí být intenzivnější komunikace a spolupráce se všemi politickými stranami, a to při trvalé snaze prosazovat u této či jakékoliv jiné vlády, která zde do voleb v roce 2006 bude, naše programové priority. Je to o to náročnější, že nepůjde jen o komunikaci s vládou, ale se všemi relevantními politickými silami v této zemi a těm musíme začít vysvětlovat, co je třeba udělat. Jde o pět, šest priorit, které máme ve svém programu. Nezvládneme-li to teď, mohlo by být v druhé polovině roku 2006 pozdě.

Výroční zpráva představenstva o plnění programového prohlášení Svazu průmyslu a dopravy ČR za období listopad 2004 - duben 2005 Hlavním cílem Svazu průmyslu a dopravy ČR (dále jen „Svaz“) bylo v uplynulém období zvýšení účinnosti při prosazování zájmů svých členů. Významná byla především účast Svazu jako hlavního reprezentanta zaměstnavatelů na jednáních Rady hospodářské a sociální dohody ČR. Neméně důležitá pro prosazování zájmů členů Svazu byla osobní jednání našich představitelů s vládními činiteli a se členy parlamentních politických stran. I nadále si udržujeme vysokou úroveň svých aktivit v mezinárodních organizacích, zejména v UNICE (Unie průmyslových a zaměstnavatelských svazů Evropy), IOE (Mezinárodní organizace zaměstnavatelů) a ILO (Mezinárodní organizace práce). Ve sledovaném období se dále zkvalitnila prezentace Svazu v médiích, což se odrazilo na zlepšení celkové prestiže Svazu. Zvýšení image Svazu se příznivě projevu-

je i v růstu členské základny. S našimi zásadními stanovisky k nejdůležitějším otázkám hospodářského a sociálního rozvoje jsme seznámili veřejnost na 4 tiskových konferencích. Zvýšila se i frekvence našich vystoupení v médiích - za hodnocené období jich bylo 534. Mediální kampaň byla zaměřena především na oblast daní, zákoníku práce, nemocenského pojištění, zdravotnictví, environmentální politiky a dopravy a účinně přispěla ke zlepšení vyjednávací pozice Svazu při jednáních s vládou a politickými stranami. Na začátku letošního roku jsme také zkvalitněním a změnou našich webových stránek a novou úpravou zpravodaje Spektrum zlepšili informovanost o Svazu.

Daně

V oblasti daní byla pozornost Svazu zaměřena na novely zákona o DPH a o dani z příjmů. Novelou o DPH,


sp

|

5/05

| 17

která napravovala zjevné chyby a nedostatky zákona č. 235/2004 Sb., o DPH, byl akceptován náš požadavek na změnu vykazování DPH u dovozu a vývozu do třetích zemí. Do novely zákona o dani z příjmů se podařilo prosadit daňové zvýhodnění podnikového výzkumu a vývoje. MF ČR rovněž akceptovalo náš požadavek na zmírnění postihu za chybné vykazování DPH v období od 1.5. – 31.12.2004 a vydalo v tomto smyslu pokyn – rozhodnutí o prominutí příslušenství daně z přidané hodnoty. Významné byly aktivity v oblasti koncepcí daní. Svaz zpracoval a předložil návrh vlastní daňové reformy postavené na následujících zásadách: § celkové snížení úrovně daní z příjmů pro fyzické i právnické osoby; § zjednodušení zákona o daních z příjmů - rozdělením na 2 zákony: daně z příjmů fyzických osob a daně z příjmů právnických osob; § daňová stimulace na podporu VaV, vzdělávání, investic, včetně rekonstrukcí a modernizací a ekologie; § výrazné zjednodušení účetnictví a daňového výkaznictví pro malé právnické osoby; § prosazení editační povinnosti; § spotřební daně minerálních olejů (PHM) držet na minimální výši směrnice EU; § zrušit majetkové daně.

Zaměstnavatelské vztahy

V této oblasti zpracoval Svaz stanoviska ke koncepčním materiálům z oblasti zaměstnanosti, vzdělávání, pracovněprávních vztahů, sociálních systémů a kolektivního vyjednávání. Hlavním problémem při posuzování materiálů z hlediska dopadů na zaměstnavatele je neexistence ucelené koncepce. K posouzení byly předkládány pouze úpravy v jednotlivých oblastech, bez vazby na systémy ostatní. V případě návrhu zákona o nemocenském pojištění Svaz zaujal negativní stanovisko k převedení povinnosti na zaměstnavatele, tj. poskytovat zaměstnancům náhradu mzdy po dobu prvých 14 dní pracovní neschopnosti. Důvodem našeho stanoviska je vysoká zátěž jak finanční tak administrativní pro malé a střední podniky. Svaz odmítl předložený návrh nové úpravy zákona o úrazovém pojištění, která v navrhované úpravě nedávala záruku, že systém bude zabezpečován v plném rozsahu a že prostředky nebudou převáděny k vykrytí jiných potřeb státního rozpočtu, a požádal o rozpracování jiného řešení. Zásadně jsme odmítli návrh nového zákoníku práce. V navrhované podobě zákoníku práce se negativně odrazil nestandardní postup při vlastní přípravě, který jsme od samého počátku kritizovali. Po věcné stránce nenaplňuje návrh zákoníku práce základní ústavní princip „co není zakázáno, je dovoleno“, převažující kogentní ustanovení poskytují minimální prostor pro smluvní ujednání účastníků, což nepřináší požadované zpružnění pracovněprávních vztahů. Vazba na současný občanský zákoník v době, kdy je připravován nový, nemůže přispět k potřebné stabilitě úpravy pracovněprávních vztahů. Po formální stránce je navrhovaná úprava velmi komplikovaná, místy nesrozumitelná. Při přípravě návrhu nařízení vlády o výši minimální mzdy se podařilo Svazu eliminovat požadavky odborů na vyšší

18 |

sp

|

5/05

hranici minimální mzdy a oproti původnímu návrhu prosadit její snížení. Uplatnili jsme též své stanovisko k návrhu novely zákona o zaměstnanosti ve věci tzv. švarcsystému. Odmítáme stávající § 13 zákona o zaměstnanosti. Svaz požadoval dopracování návrhu věcného záměru zákona o dalším vzdělávání o systémové řešení dlouhodobého vzdělávání a zapracování motivačních prvků vůči zaměstnavatelům (např. vytvoření fondu dalšího vzdělávání financovaného ze stávajících prostředků na politiku zaměstnanosti).

Sociální dialog

Svaz uzavřel dohodu s odborovými centrálami o bipartitní spolupráci, v rámci které by se měla do budoucna předjednávat témata, která mají zásadní význam pro obě strany. Formou dohod by se měly upravit podmínky pro některé instituty týkající se pracovních podmínek a výkonu závislé práce tak, jak je obvyklé v zemích EU (např. telework). Na několika jednáních s představiteli ČMKOS byly diskutovány základní požadavky na nový zákoník práce.

Legislativa

Hlavním požadavkem Svazu v oblasti legislativy bylo prosadit v právních normách a v celém právním systému jednoduchost, srozumitelnost a transparentnost. Na základě požadavků Svazu byla uzákoněna úprava zkracující čas potřebný pro zápis společnosti do obchodního rejstříku. Od 1. července 2005 by měl zápis nové společnosti nebo zápis změn trvat pět dnů. Soud nebude přezkoumávat obsah dokumentů, ověří jen, zda jsou k návrhu připojeny všechny potřebné listiny. Svaz podstatně ovlivnil prosazení změny ve prospěch podnikatelů, tj. registračního principu před principem přezkoumávání listin. Rovněž přispěl svým stanoviskem i k zamítnutí vládního návrh zákona o trestní odpovědnosti právnických osob a novely zákona o konkurzu. Důvodem odmítnutí novely byly změny, které do původního návrhu vnesli poslanci a které by ohrozily „zdravé“ podniky. Přípravě novely zákona o konkurzu věnuje Svaz i nadále mimořádnou pozornost. Snahou je, aby byla v krátké době přijata verze, která bude odpovídat moderním nárokům a nebude bezdůvodně ohrožovat podnikatelskou činnost. Svaz se stal propagátorem reformy regulace RIA (Regulatory Impact Assessment) jako metody směřující k systematickému hodnocení negativních a pozitivních dopadů navrhované či existující regulace, tj. všech předpisů, kterými vláda ovlivňuje podnikatelské prostředí.

Výzkum, vývoj a inovace

Záměrem Svazu bylo dosáhnout zvýšení podpory na VaV z veřejných zdrojů, což se v absolutní částce podařilo. Nebylo však dosaženo zvýšení prostředků na VaV ve vztahu k HDP (r. 2003 0,58%, r .2004 0,54%). V letošním roce dochází k dalšímu zvýšení prostředků z veřejných zdrojů. Podařilo se změnit poměr financování ve prospěch aplikovaného výzkumu - z letošního navýšení prostředků na VaV je 90% určeno na účelové financování a 10 % na financování institucionální. Tento poměr by měl být zachován i v následujících letech. Účelové navýšení finančních prostředků se týká především MPO a MŠMT.


Do novely zákona o dani z příjmů se podařilo s naší aktivní pomocí prosadit daňové zvýhodnění vlastního VaV pro podnikovou sféru. Svaz se také aktivně účastnil na tvorbě inovační politiky České republiky a připravil k dané problematice vlastní osnovu. Byla rekonstruována Rada pro VaV, ve které působí nyní 3 zástupci průmyslové sféry. Činnost Svazu v oblasti VaV se zaměřila i na řešení konkrétních projektů VaV. Svaz je nositelem projektů „Oborová kontaktní organizace pro průmyslový VaV“ a „Vývoj a aplikace specifických informačních technologií pro podporu konkurenceschopnosti průmyslu“. Spolupracuje na úkolech „Technologický profil České republiky“ a „Integrovaný informační systém poznatků VaV pro podporu účasti českých subjektů v mezinárodní spolupráci“. Uvedené úkoly jsou podporovány ročně z veřejných zdrojů cca 8,6 mil. Kč. V rámci těchto projektů jsou 3 mil. Kč rozděleny dvanácti vybraným členským odvětvovým svazům a dále pak PVT, a.s. a dvěma vysokým školám.

Evropská unie a mezinárodní organizace Po prvních pěti měsících členství ČR v EU a s tím spojené adaptace na mechanizmy EU se podařilo dosáhnout zviditelnění Svazu a jeho členů v UNICE a ve strukturách EU. V současné době pracuje v poradních výborech a agenturách EK 7 zástupců, v pracovních orgánech UNICE 5 zástupců a v pracovních skupinách Evropského sociálního dialogu 3 zástupci. V rámci Evropského hospodářského a sociálního výboru pracují 2 zástupci. Svaz je svým zástupcem součástí Evropského sociálního dialogu a plnil úkoly vyplývající ze Společného programu Evropských sociálních partnerů (ESP) 2003-2005. V rámci UNICE se výrazně prosadil v oblasti sociálních věcí, kde získal mandát místopředsedy Výboru SAC (sociální věci). V hospodářské oblasti Svaz spolupracoval na přípravě ekonomických přehledů. Tuto oblast bude nutno posílit vzhledem k plánovaným aktivitám UNICE v oblasti konkurenceschopnosti a vnitřního trhu. Svaz výrazně přispěl k formulování požadavků zaměstnavatelů při přípravě nových politik, iniciativ a legislativních kroků EK, zejména pokud jde o směrnici o službách na vnitřním trhu, směrnici o pracovní době, směrnici o agenturním zaměstnávání, o chemické legislativě REACH a o politice klimatických změn. Byla zajišťována reprezentativní účast na významných akcích nizozemského a lucemburského předsednictví. Podpořil iniciativy směřující k revizi Lisabonské strategie. Nepodařilo se efektivněji využít možnosti rozšíření zastoupení při UNICE v Bruselu. O doplnění této delegatury z vlastních personálních a finančních zdrojů projevily zájem pouze tři členské podniky. Svaz se podílel na vypracování podkladů pro vydání Economic Outlook UNICE podzim 2004 a jaro 2005. Pro zvýšení informovanosti o EU umístil Svaz na webových stránkách přehled evropských norem a předpisů. Svaz vyvíjel aktivní činnost i v rámci IOE a ILO. Za sledované období umístil 3 zástupce členských Svazů do tripartitních odvětvových setkání a získal grant pro umístění do programu Intership ILO pro nové perspektivní pracovníky. V rámci

aktivit ILO a IOE se Svaz zaměřil především na oblast zaměstnanosti, společenské odpovědnosti firem, odstranění dětské práce, standardů ISO a činnost Komise OSN pro lidská práva. Svaz využil i synergie posílené spolupráce ILO a EK, má i nadále zastoupení v řídícím výboru IOE a ve správní radě ILO. Svaz se podílel na vypracování podkladů pro pravidelné vydání Economic Survey OECD. V současné době se Svaz snaží oživit činnost v Poradním výboru pro podnikání a obchod BIAC při OECD.

CEBRE

Mezi hlavní činnosti kanceláře CEBRE v Bruselu patřilo zpracování individuálních zakázek pro klienty a příprava individuální stáže pro zástupce českých firem v Bruselu. Dále kancelář distribuovala monitoring oborových aktualit českým firmám. Proběhla řada jednání na Stálém zastoupení ČR při EU a na Generálních ředitelstvích EK, CEBRE jednala i s českými poslanci v Evropském parlamentu. V listopadu a prosinci 2004 proběhl ve spolupráci s portálem Businessinfo rozsáhlý průzkum na téma „Veřejné zakázky v EU“. Na základě výsledků této ankety byla ve spolupráci s Výborem pro hospodářství, zemědělství a dopravu Senátu PČR uspořádána odborná konference za účasti téměř 200 českých firem. V České republice je CEBRE prezentováno na krajských seminářích a dalších akcích spojených s podporou podnikání.

Vnější vztahy Hlavní náplní práce bylo zejména organizování podnikatelských misí, katalogových výstav, workshopů se zahraničními partnery v ČR a odborných seminářů. Dalšími činnostmi bylo poskytování služeb Českou podnikatelskou reprezentací v Bruselu, informační a poradenský servis, informace o veřejných zakázkách CERN (jako partner českého „Industrial Liaison Officer“ ve Švýcarsku).

K nejvýznamnějším akcím v období od října 2004 do dubna 2005 patřily: § §

§ §

§

§ §

podnikatelská mise doprovázející prezidenta republiky při jeho státní návštěvě Bulharska, podnikatelská mise do Indie při příležitosti 6. zasedání Česko-indického smíšeného výboru pro ekonomickou spolupráci, podnikatelská mise doprovázející ministra průmyslu a obchodu při jeho oficiální návštěvě Číny, spolupráce s MD ČR při přípravě podnikatelského doprovodu ministra Šimonovského při jeho návštěvě Indie, podnikatelská mise doprovázející předsedu vlády při jeho oficiální návštěvě Bosny a Hercegoviny, Srbska, Černé Hory a Kosova, workshop s delegací rumunských firem, kulatý stůl s představiteli ministerstva vnitra Iráku.


sp

|

5/05

| 19

Ze spolupracujících podniků, zejména účastníků podnikatelských misí, se podařilo získat nové členy Svazu. Významnou činností bylo sledování připravovaných a vypsaných tendrů v zahraničí. Přitom Svaz aktivně spolupracuje s obchodně ekonomickými úseky českých zastupitelských úřadů, zahraničními zastupitelskými úřady a partnerskými svazy. Informace o tendrech vyhodnocuje a zasílá přímo potenciálním účastníkům, nebo je zveřejňuje ve zpravodaji Spektrum. Ve sledovaném období byly předány členským firmám desítky tendrů, poptávek zahraničních zájemců o spolupráci a informace o veřejných zakázkách CERN. Dále proběhly prezentace Svazu na několika seminářích s mezinárodní účastí (např. „Obchodní příležitosti a investice v jihovýchodní Evropě“, „Exportéři EU – výzvy a příležitosti“).

Ochrana životního prostředí

Zásadní pozice Svazu k environmentálním otázkám a k projednávané legislativě životního prostředí byly projednány v Environmentálním výboru SP ČR. Svaz se velmi aktivně zapojil do činnosti pracovní skupiny auditu právních norem pro životní prostředí, kterou z naší iniciativy zřídil místopředseda vlády Jahn v loňském roce. Naší snahou je očistit legislativu od neodůvodněně tvrdých ustanovení některých zákonů, nařízení vlády, vyhlášek MŽP a dalších strategických a politických dokumentů tvořících tzv. „standardy kvality životního prostředí“, které jsou překážkou růstu konkurenceschopnosti průmyslu, aniž by byl narušen vysoký stupeň ochrany životního prostředí hospodářskou sférou dosažený. Velká pozornost byla věnována přípravě na obchodování s povolenkami emisí skleníkových plynů. Díky intenzivní práci odborníků z energetiky, papírenského průmyslu, chemického průmyslu, hutnictví, sklářského průmyslu a dalších oborových svazů se podařilo ve spolupráci s MPO prosadit reálnou podobu Národního alokačního plánu. Činnost Svazu je nyní zaměřena na prosazení českého NAP v Evropské komisi. V tomto smyslu Svaz intervenoval u předsedy vlády a odpovědných ministrů a průběžně poskytuje podklady pro potřebnou argumentaci vyjednávacího týmu. Byly zpracovány připomínky k novelám významných právních předpisů - vyhlášce o ochraně ovzduší, zákona o odpadech a zákona o obalech, k návrhu věcného záměru zákona o životním prostředí, zákona o obnovitelných zdrojích energie a novele zákona o integrované prevenci a omezování znečištění. Požadujeme, aby některé navrhované novely byly podrobeny hlubší diskusi i s ohledem na činnost auditní skupiny v úřadu vicepremiéra. Svaz podporuje snahu Českomoravské elektrotechnické asociace o aktivní účast v systému zpětného odběru elektrotechnického a elektronického zařízení a elektroodpadu. Mimořádná pozornost byla věnována přípravě nové chemické legislativy REACH. Z iniciativy Svazu byl návrh nové chemické legislativy zařazen na program jednání Rady hospodářské a sociální dohody ČR. Stejná pozornost je věnována i řešení současné, zcela nepřijatelné, právní situace, týkající se pachových látek, regulovaných vyhláškami k zákonu o ochraně ovzduší. Pro lepší komunikaci se zástupci jednotlivých oborových

20 |

sp

|

5/05

svazů byl ve spolupráci s Infoklubem SP ČR vytvořen internetový prostor pro řízení a správu dokumentů z oblasti životního prostředí. Doprava Hlavním úsilím bylo zabezpečit rozvoj a údržbu dopravní sítě a zejména její průchodnost. Ta se po našem vstupu do EU výrazně zhoršila, především pokud jde o dálnice a silnice l. třídy. Důvodem je vysoký nárůst kamiónové přepravy, podle odhadů o více než 50 %. Proto jsme podpořili návrh na zavedení výkonového zpoplatnění na vybraných pozemních komunikacích. Jeho výše musí být nastavena tak, aby neohrozila podnikání v dopravě a příliš nezatížila ostatní odvětví ekonomiky. Svaz prosazuje, aby se výběru dodavatelů zařízení pro zpoplatnění zúčastnily rovněž české firmy. Svaz také podpořil stanovisko vlády na splavnění dolního toku Labe. Dále se zabýval návrhem na restrukturalizaci Českých drah. Naší snahou je, aby restrukturalizace proběhla co nejdříve a aby byla doprovázena účinným sociálním programem. Stále zastáváme stanovisko, že je nutno dále rozpracovat dopravní politiku státu. Stejně tak trváme na důsledném plnění platné legislativy. Nedodržování norem a předpisů má negativní vliv na dopravní infrastrukturu a výrazně narušuje podnikatelské prostředí.

Podpora investičního prostředí a konkurenceschopnosti Poměrně velký růst průmyslové produkce v roce 2004 je založen na vysokém tempu investic a sílící poptávce, zejména ze zahraničí. Nadále se prohlubují diferenciační tendence mezi sektorem firem pod zahraniční kontrolou a tuzemskými firmami, zejména středními a menšími, které poukazují na nižší dostupnost finančních zdrojů a neochotu bank úvěrovat malé a střední podniky, zejména subjekty bez historie. Svaz vyžadoval vytvoření adekvátních nástrojů podpory investic pro domácí subjekty, hlavně malé a střední podniky. Podíleli jsme se na přípravě programu na podporu tvorby nových pracovních míst v postižených regionech a na posuzování předložených projektů, jejichž základními kritérii jsou vytvoření minimálně 10 nových pracovních míst a investice ve výši minimálně 10 mil. Kč v regionech s vysokou nezaměstnaností. Svaz se aktivně účastní činnosti v Radě pro rozvoj podnikatelského prostředí a v jejích pracovních skupinách.

Náklady práce

Svaz se účastnil činnosti pracovní skupiny tripartity pro posouzení vedlejších nákladů práce. Výsledkem činnosti je stanovisko, že náklady práce v České republice nejsou bezprostřední bariérou konkurenceschopnosti a že podíl výše povinných odvodů na mzdách je, vzhledem k relativně nízké mzdové hladině v České republice ve srovnání se zeměmi OECD, nadprůměrný. Ve vyšších mzdových úrovních je tak odvodové zatížení vyšší než ve zmíněných zemích. V této souvislosti se připravuje v novele zákona o sociálním pojištění, předkládané MPSV, zavedení stropu


2005 KVĚTEN> Vážení přátelé, přelom dubna a května byl pro Svaz průmyslu a dopravy

Recommend Documents