20 jaar Omroep Zeeland. jaarverslag 2010

20 jaar Omroep Zeeland jaarverslag 2010

20 jaar Omroep Zeeland | jaarverslag 2010

1

inhoud 1.0 1.1 1.2 1.3

beleid Omroep Zeeland is volwassen 20 jaar Omroep Zeeland onvergetelijke momenten

Kees Izeboud, voorzitter . . . . . . . . . . 4 Monique Schoonen, directeur . . . . . . 5 Edwin de Kort, hoofdredacteur. . . . . . 7

2.0 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5

radio, televisie en internet nieuws informatief sport internet reclame

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

3.0 3.1 3.2 3.3

ondersteuning mediatechniek personeel & organisatie financiën

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

4.0 4.1 4.2 4.3

overleg programmaraad ondernemingsraad redactieraad

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

5.0 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7

bijlagen kli-cijfers ziekteverzuim samenstelling RvT samenstelling PR samenstelling OR samenstelling RR samenstelling directie

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6.0 6.1 6.2 6.3

info contact media colofon

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

23 23 24 24 24 24 24


3

1. beleid

1.1 Omroep Zeeland is volwassen In het directieverslag wordt uitgebreid in gegaan op de twintigjarige geschiedenis van Omroep Zeeland. Het is inderdaad een mijlpaal maar, zoals uit alle gebeurtenissen in 2010 blijkt, niet een mijlpaal om bij stil te staan maar één om te markeren welke (snelle) veranderingen zich in die jaren hebben voltrokken en nog steeds voltrekken. Wij hebben als Raad van Toezicht (RvT) grote waardering voor wat de mensen in de organisatie ook in het afgelopen jaar weer tot stand hebben gebracht. Relatieve posities bij televisie en radio zijn behouden, en internet heeft, met beperkte middelen een belangrijke plaats veroverd. Bovendien kon Omroep Zeeland ook financieel een goed resultaat realiseren mede als gevolg van een sterke stijging van de reclame-inkomsten en met voortgaand kostenefficiënt werken.

4


In het verslagjaar kende de RvT vijf reguliere vergaderingen. Daarnaast werd met name over de financiële positie en huisvesting van Omroep Zeeland regelmatig gecommuniceerd met directie, ondernemingsraad en redactieraad. De RvT komt steeds meer in zijn rol als toezichthouder te zitten. De mensen in de organisatie zelf zorgen ervoor dat beleid wordt gemaakt en gestructureerd wordt uitgevoerd. Met name ook op personeelsgebied zijn in dit opzicht het afgelopen jaar grote stappen gezet. Bij de jaarrekening werd opnieuw een goedkeurende verklaring van de accountant verkregen. Ook dat stelde de RvT in de gelegenheid de directie te dechargeren voor het gevoerde beleid. Vorig jaar spraken wij de hoop en het vertrouwen uit dat

in dit verslagjaar beslissingen over de toekomstige huisvesting genomen zouden kunnen worden. Ten tijde van het schrijven van dit verslag is de kogel nog niet door de Timmerfabriek. Omroep Zeeland wil als publieke omroep zich heel graag op een publieke uitdagende plek gaan huisvesten. Dat kan alleen maar positief uitpakken als dit in continuïteit op degelijk financiële gronden mogelijk is en/of mogelijk wordt gemaakt. Wij doen graag mee en zullen ons uiterste best doen dit samen met alle betrokkenen te realiseren Kees Izeboud, voorzitter Raad van Toezichtt >zie ook bijlage 5.3 samenstelling Raad van Toezicht

1.2 twintig jaar Omroep Zeeland In 1989 is Omroep Zeeland als een van de laatste regionale, publieke omroepen gesticht en begonnen met radio. In 1996 uitgebouwd met internet en in 1997 met televisie, teletekst en teksttv. In korte tijd heeft Omroep Zeeland een plaats verworven in de Zeeuwse samenleving die niet meer is weg te denken. Omroep Zeeland is een sterk merk met een naamsbekendheid van 97%. Wij zien voor de komende jaren als belangrijke opgave dat onze omroep betekenisvol blijft voor de Zeeuwse samenleving en daardoor bijdraagt aan een sterke Zeeuwse regio. Onze huisvestingsplannen passen in deze ambitie. Het versterken van de regionale journalistiek zien wij als uitgangspunt voor ons meerjarenbeleid, waarbij de focus ligt op nieuws, actualiteit, evenementen en zoveel mogelijk achtergronden. Het is onze overtuiging dat een sterke regionale journalistiek bijdraagt aan een gezonde, democratische samenleving. In het verslagjaar hebben wij op diverse manieren aandacht besteed aan ons twintig jaar bestaan. Niet alleen via onze programmering, maar ook via een open dag, promotionele uitingen, rondleidingen, presentaties en lezingen. Vooral de open dag bleek een belangrijk ijkpunt. Vanwege de hoge opkomst en het feit dat een open dag op grote schaal direct contact mogelijk maakt tussen medewerkers en ons publiek. Voor deze mensen maken wij elke dag onze verhalen. Daarnaast is het bijzonder dat bijna alle medewerkers zich belangeloos hebben ingezet om deze dag tot een succes te maken! Het is altijd weer bijzonder te merken dat de motivatie van medewerkers bij regionale omroepen hoog is. Terugkijkend op de afgelopen twintig jaar stellen wij vast dat in relatief korte tijd veel is veranderd. En wel op een manier die misschien twintig jaar geleden voor onmoge-

lijk werd gehouden. Omroep Zeeland heeft zich ontwikkeld van een pioniersbedrijf tot een steeds professioneler wordend mediabedrijf, waarbij creativiteit, motivatie en betrokkenheid belangrijk zijn naast heldere processen, workflow en verantwoordelijkheden. Respect voor elkaars rol is daarbij het uitgangspunt. investeringen Zoals wij ook in voorgaande jaren hebben gemeld, richten wij ons op nieuws en actualiteiten waarbij het verhaal centraal staat. En dat verhaal willen wij zo breed mogelijk verspreiden via al onze kanalen. Ook in 2010 hebben wij fors geïnvesteerd in de ontwikkeling van internet. Daartoe hebben wij een nieuw redactiemodel ontwikkeld en om dat uit te voeren een reorganisatie ingezet. Dit model is vorig jaar succesvol ingevoerd onder voorbehoud van goedkeuring van de vakbonden voor een over een te komen sociaal beleidskader. Onderdeel van deze reorganisatie is de samenvoeging van de afdeling Informatief met de Nieuwsredactie. Daarbij hoort een opleidingsplan dat medewerkers en leidinggevenden helpt om het redactiemodel toe te passen. Veel energie werd gestoken in de ontwikkeling van medewerkers om de organisatie zo flexibel mogelijk te maken. Omroep Zeeland heeft het verslagjaar afgesloten met een positief resultaat van ruim 370.000 euro. Dit resultaat is toe te schrijven aan een boven de raming behaalde omzet van de afdeling Reclame, scherpe sturing op de personele budgetten, fasering van de voorgenomen investeringen en bezuiniging op de programmering. In overleg met de provincie Zeeland hebben wij een deel van dit positieve resultaat toegevoegd aan onze huisvestingsreserve. Voor meer informatie hierover verwijzen wij naar de jaarrekening. De investeringen in het verslagjaar stonden in het teken van doorontwikkeling en professionalisering. Vooral de ontwikkeling van een nieuw Content Management Systeem (CMS) dat wij met samen met RTV West hebben opgepakt, heeft veel aandacht en energie gevraagd. Wij bedanken de minister van OCW voor het toekennen van eenmalige innovatiesubsidie omdat een nieuw CMS absoluut nodig is om ons hoofdtaak, zoals geformuleerd in de Multimediawet, te kunnen uitvoeren. Inmiddels zijn de eerste en tweede fase van dit project bijna afgerond. Na de evaluatie wordt het nieuwe CMS geïmplementeerd bij een aantal collega omroepen. Daarmee is dit project een voorbeeld van samenwerking tussen publieke, regionale omroepen. In 2010 is Omroep Zeeland overgegaan op Breedbeeld en hebben wij een aantal zaken conform het Meerjarenbeleidsplan vervangen of vernieuwd zoals bijvoorbeeld ons redactiesysteem NIS. Verder hebben wij een verkenning gestart rond de vervanging van het editplatform.


5

Viering aanschaf WMT-wagen met de heer Van Waveren Wij zijn de heer Van Waveren, voorheen gedeputeerde voor mediazaken, erkentelijk voor zijn inspanningen om de aanschaf van een WMT-wagen mogelijk te maken. Met deze wagen kunnen wij live verbindingen tot stand brengen en zo sneller in heel de provincie nieuwsitems voor televisie en internet maken. Vermeldenswaardig is tevens de totstandkoming van een meerjarig afspraak met een satellietaanbieder wat Zeeuwen in het buitengebied, die niet zijn aangesloten op het kabelnet, in staat stelt om te kijken naar Omroep Zeeland. Hoewel in Zeeland een beperkt aantal mensen via de satelliet kijkt naar Omroep Zeeland, hebben wij besloten deze overeenkomst voort te zetten. In 2010 heeft Bureau Berenschot op verzoek van de minister van OCW een onderzoek uitgevoerd naar de oorzaken waarom de vier kleinste publieke regionale omroepen niet uitkomen met hun basisvoorziening. Uit het in december 2010 uitgebrachte conceptrapport blijkt dat de kleine, regionale omroepen efficiënt werken, scherp sturen op de kosten en dat hierin nauwelijks nog voordeel is te boeken. Een compliment voor Omroep Zeeland en de collega-omroepen. de Timmerfabriek In het verslagjaar hebben wij samen met Boei en de gemeente Vlissingen de verhuisplannen naar de voormalige Timmerfabriek op het Scheldeterrein uitgewerkt. In december vorig jaar hebben wij besloten een voorlopig ontwerp op te stellen dat inzicht moet geven in de financiële, technische, ruimtelijke en Arbo technische randvoorwaarden. Dit ontwerp moet voor de zomer van 2011 zijn afgerond. De provincie Zeeland is bij dit proces nauw betrokken. Onze gedeputeerde heeft in februari 2010 ter gelegenheid van de feestelijke start van de cascorestauratie van de Timmerfabriek een toespraak gehouden over het belang van het pand voor de ontwikkeling van het Scheldeterrein en de rol die Omroep Zeeland hierin kan spelen. Wij zien de voormalige Timmerfabriek als een fantastische locatie voor Omroep Zeeland: een inspirerende omgeving die hoort bij een journalistieke organisatie, past bij de gewenste uitstraling van de omroep en voldoende mogelijkheden heeft om onze organisatie door te ontwikkelen. Zeeuwser kan het niet! Wij pakken met deze

6


De Timmerfabriek huisvesting ook een stuk verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling van het Scheldeterrein, wat van onze organisatie extra inspanning vraagt. Wij beseffen overigens wel dat hoe fantastisch deze locatie ook is, de Timmerfabriek geen nieuwbouw is met alle consequenties van dien. Dat betekent dat wij onze maatschappelijke verantwoordelijkheid naast onze mediawettelijke opdracht breder invullen. samenwerking Nadrukkelijk zochten wij samenwerking met andere organisaties en instellingen. Naast samenwerking met de Zeeuwse Bibliotheek, Belgische omroepen (via het programma de Zeeuw van Vlaanderen), TREND (een samenwerkingsverband tussen Noord-Franse, Belgische omroepen en Omroep Zeeland waarbij uitwisseling van informatie en het verkennen van gemeenschappelijke thema’s op televisie centraal staan) hebben wij samen met de Zeeuwse Bibliotheek en de PZC een subsidieaanvraag ingediend bij het Stimuleringsfonds van de Pers voor een gemeenschappelijke aanpak waarbij informatie die beschikbaar is bij de partijen via krant en omroep wordt ontsloten voor het Zeeuwse publiek. Helaas is deze aanvraag afgewezen. Het project met het Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid stagneerde door personele wisselingen bij dit instituut en de omstandigheid dat het ontsluiten van archiefmateriaal door het bestaande CMS bij Omroep Zeeland niet mogelijk was. In april 2010 hebben Provinciale Staten van Zeeland na enige aarzeling ingestemd met de Medianota “Omroep Zeeland in een veranderend medialandschap 20092014”. Na enige aarzeling omdat de provincie geen beleid kan en mag voeren waardoor de nota feitelijk betekenisloos wordt. Op zijn verzoek hebben wij de betrokken gedeputeerde voorzien van input, die niet in de Medianota is verwerkt. Wij hebben deze nota voor kennisgeving aangenomen. Wij danken de ondernemingsraad en de redactieraad voor hun constructieve bijdrage in het verslagjaar en voor hun inzet om Omroep Zeeland te helpen zodanig te veranderen dat wij onze rol in de regio kunnen blijven spelen. Tot slot zijn wij trots op het feit dat wij twee NL Awards

uitgereikt hebben gekregen, te weten NL Award televisie–varia voor het programma Trugkieke, Soldaat zonder vijand en NL Award radio-varia voor het programma Zeeland Dicht. Monique Schoonen, directeur

1.3 onvergetelijke momenten Soms zijn er van die onvergetelijke momenten. Iedereen voelt dat er iets bijzonders gebeurt, zonder te beseffen hoe groot de impact uiteindelijk zal zijn. 1 januari 1990 is er zo’n onvergetelijk moment in Zeeland. Direct na middernacht klinken de eerste geluiden door de ether, de zender is geopend, Omroep Zeeland radio is voor het eerst in de lucht. Een verslaggever staat live voor het studiogebouw in Oost-Souburg en belooft vele uren radio. En de minister is in de uitzending en wenst in die eerste minuten radio de Zeeuwen veel geluk met hun eigen omroep. multimediale nieuwsorganisatie Wie had toen in 1990 kunnen bedenken dat Omroep Zeeland zou uitgroeien tot een multimediale nieuwsorganisatie waar radio, televisie, teletekst, teksttv en internet de krachten bundelen. Kon je in 1990 alleen met je oor bij de radio het nieuws van Omroep Zeeland volgen, 20 jaar later kan je ook lopend op straat of wachtend op de bus geïnformeerd worden over wat er op dat moment actueel is in Zeeland. Gewoon - alsof het de normaalste zaak van de wereld is - via je eigen mobiele telefoon. In 2010 is daarvoor onze mobiele site gelanceerd. Alle nieuwsverhalen publiceren we zo ook op een mobieltje, met bijvoorbeeld videobeelden van een grote brand of beelden van een vastgelopen schip op de Westerschelde. Een paar simpele drukken op de knop en de beelden rollen zo over het schermpje. supermedium Door de komst van internet als ‘supermedium’, dat alle media in zich verenigt, is het werken op de nieuwsredactie totaal veranderd. In 2010 hebben de redactie en de afdeling techniek van Omroep Zeeland vol ingezet om via de website snel te publiceren in beeld en geluid. De tijd dat we ‘traditioneel’ naar een radio- of televisie-uitzending toewerkten en daar het nieuws als eerst publiceerden, ligt ver achter ons. Omroep Zeeland brengt het nieuws direct op omroepzeeland.nl zodat onze websitebezoekers snel op de hoogte zijn over wat er op dat moment in Zeeland actueel is. Dat is wat de nieuwsconsument tegenwoordig vraagt: een snelle nieuwssite, 24 uur per dag beschikbaar met veel beeld en geluid.

rijk jaar Omroep Zeeland maakt keuzes en kiest voor nieuws, actualiteiten en evenementen. Wat dat betreft was 2010 een rijk jaar. Denk maar aan de gemeenteraadsverkiezingen en Koninginnedag in Zeeland (voor het eerst na het drama in Apeldoorn), en grote sportevenementen als de Giro d’Italia, de Tour de France en het Wereldkampioenschap Driebanden die in Zeeland te bewonderen waren. Er viel heel veel te vertellen in 2010, een uitdagend jaar voor de redactie met allerlei extra uitzendingen op radio en televisie en speciale themapagina’s op omroepzeeland.nl tot gevolg.

Giro d’Italia

Omroep Zeeland kan heel erg veel, maar niet alles. Al die uitzendingen en pagina’s op internet komen niet uit de lucht vallen. Daar gaat een gedegen voorbereiding aan vooraf, gevolgd door de berichtgeving op het moment suprême verzorgd door redacteuren en verslaggevers die overal uitvliegen om het nieuws zo snel als mogelijk wereldkundig te maken. focus op nieuws, actualiteiten en evenementen Om de honderd procent focus op nieuws, actualiteiten en evenementen met daarbij de slag naar internet waar te maken, is in 2010 een begin gemaakt om verschillende redacties samen te voegen tot één nieuwsredactie. Een aantal programma’s is daardoor verdwenen. Dat is geen makkelijke keus maar de enige manier om de ontwikkeling van internet en de multimediale nieuwsverslaggeving voor elkaar te krijgen. Daardoor hebben we ook veel bereikt. De speciale verkiezingssite over de gemeenteraadsverkiezingen bijvoorbeeld werd alleen al op de verkiezingsdag bezocht door 50.000 bezoekers.


7

achtergrond en verdieping onder druk Omroep Zeeland blijft dus gaan voor de nieuws, actualiteiten en evenementen als bindend element in de Zeeuwse samenleving. Tegelijkertijd staat onze achtergrond en verdieping bij het nieuws onder druk. Ook al is internet als kerntaak vastgelegd in de Mediawet, extra financiering heeft Omroep Zeeland daar nooit voor gekregen. Alle investeringen (redactie en techniek) moeten daardoor gefinancierd worden uit de radio- en televisie-middelen, wat direct gevolgen heeft voor verdiepende programma’s op radio en televisie. ambities voor de toekomst Met een groot bereik in Zeeland, kijkt Omroep Zeeland vanuit kracht naar de toekomst. Met de komst van één nieuwsredactie wat in 2011 definitief zijn beslag zal krijgen, is er het voornemen om nieuwe ambities te realiseren. Zo wil de redactie in 2011 beginnen met korte videojournaals op internet (nieuwsflits) en zijn er plannen om volgend jaar 24 uur per dag op de radio te gaan uitzenden; met overdag veel gepresenteerde uitzendingen en in de avond en nachtelijke uren veel aansprekende muziek. Ook is er het streven om op televisie nieuwsuitzendingen te gaan brengen op zaterdag en zondag. En dat zou voor het eerst zijn in de historie van de omroep.

8


gepaste trots Helemaal bovenaan stond ik stil bij de eerste minuten radio in 1990, niemand kon toen voorzien wat uiteindelijk de impact van Omroep Zeeland zou zijn, schreef ik. Nu 20 jaar later ondervind ik als hoofdredacteur bijna dagelijks de impact van de omroep. Soms denk ik dan wel eens met een knipoog aan Bert van Marwijk, de bondscoach van het Nederlands elftal. Ze zeggen wel eens dat Nederland 16 miljoen bondscoaches telt. Nou, de Zeeuwen kunnen er ook wat van als het gaat om hun eigen omroep. Want waar ik ook kom, wie ik ook spreek, iedereen heeft wel een mening over Omroep Zeeland, net zoals iedereen een mening heeft over het Nederlands elftal. Het geeft aan dat Omroep Zeeland diep geworteld is in de Zeeuwse samenleving. Met een naamsbekendheid van 97 procent willen we graag een ontmoetingsplek zijn voor Zeeuwen en de komende jaren nog meer de interactie zoeken met ons publiek. Veel Zeeuwen zien hun omroep als de belangrijkste bron voor het nieuws uit de regio. En dat koesteren we, met gezonde ambitie, en vooral met gepaste trots. Edwin de Kort, hoofdredacteur >zie ook bijlage 5.1 kijk-, luister- en internetcijfers

2. radio, televisie, internet 2.1 nieuws familiedrama Het jaar 2010 kent een triest dieptepunt op 6 maart. Op die zaterdagavond schiet een vader zijn 19-jarige dochter en 9-jarige zoon dood en pleegt daarna zelfmoord. De persconferentie die hierover wordt gehouden in Zierikzee is live te volgen op Omroep Zeeland Radio en ’s avond is er een extra nieuwsuitzending op televisie. Voor de herdenkingsplechtigheid in Zierikzee, een paar dagen later, werd een satellietwagen ingehuurd, waardoor we niet alleen op de radio maar ook op televisie live verslag deden van de plechtigheid. gemeenteraadsverkiezingen Voor de gemeenteraadsverkiezingen op 3 maart ziet een speciale Omroep Zeeland website het levenslicht. Per gemeente zijn partijprogramma’s te raadplegen. Ook zetten veel partijen een verkiezingsfilmpje op onze site. Op de dag zelf staan de verkiezingen centraal op de radio en ’s avonds zijn de uitslagen te volgen op internet, teletekst én via de uitslagenavond, live op televisie. Via een ingehuurde satellietwagen komen we live uit Terneuzen, Goes en Middelburg. Koninginnedag Op 30 april viert koningin Beatrix haar verjaardag in Wemeldinge en Middelburg. Omroep Zeeland maakt in de aanloop naar het feest talloze reportages op televisie, radio en internet over Zeeuwen die betrokken zijn bij het feest. Omroep Zeeland bericht ook over de zware beveiligingsmaatregelen en de gevolgen die dat heeft voor de inwoners van Wemeldinge en Middelburg. Op de dag zelf lopen we alvast vooruit op de samenwerking met de landelijke omroep door het verslag van de NOS te laten zien op onze zender. Daarna krijgen de kijkers van Omroep Zeeland ook nog een overzicht van hoe er in de rest van Zeeland Koninginnedag gevierd wordt. De dag eindigt in Middelburg met de verzuchting van de koningin: ‘U heeft ons en het land Koninginnedag teruggeven’. internet Halverwege 2010 maken we niets meer voor één kanaal: een verslaggever maakt op locatie een foto voor internet, waardoor we snel op omroepzeeland.nl kunnen publiceren. Daarna maakt hij zijn radio en televisie-bijdrage. Eenmaal op de omroep zorgt hij ervoor dat een korte versie van zijn beeldverhaal zo snel mogelijk naar het internet gestuurd wordt. Die ‘snelle’ versie wordt later vervangen door het beeldverhaal dat is afgemonteerd voor de televisie-uitzending.

camjo In 2010 wordt het werken met camjo’s - journalisten die met een eigen camera op pad gaan – uitgebreid. Daarmee kunnen we als omroep op veel meer plekken tegelijkertijd verslag doen van wat er speelt in de provincie. Voorheen hadden we drie cameramannen op pad in de provincie. Omroep Zeeland werkt in 2010 met twee cameramannen en twee camjo’s per dag. twitter Twitter doet zijn intrede in de uitzendingen van Omroep Zeeland. Zelfs bij één van de oudste programma’s van Omroep Zeeland: Zegt U het Maar. De reacties van de luisteraars via de telefoon worden nu afgewisseld met tweets. Op die manier kunnen de inwoners van Zeeland laten weten wat ze van iets vinden. De ‘oude garde’ luisteraars moet hier nog wel aan wennen, maar op deze manier blijft Zegt U het Maar HET platform om je mening te ventileren, ook voor de jongere inwoners van Zeeland.

2.2 informatief 2010 werd door de Provincie Zeeland uitgeroepen tot Zeeuws jaar van de fiets. Directe aanleiding was de komst van de Giro d’Italia en de Tour de France, maar ook de ‘Zeeuwse’ start van Meimaand Fietsmaand werd door de Provincie aangegrepen om Zeeland als fietsprovincie op de kaart te zetten. Hierop aansluitend ontwikkelde Omroep Zeeland een breed pakket van programma’s en programmaonderdelen die door subsidie van de Provincie Zeeland en Het Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling gerealiseerd konden worden. Zeeland op de fiets is één van de programma’s die rond het Zeeuws jaar van de fiets werden ontwikkeld. In dit televisieprogramma werden Zeeuwen met een passie voor fietsen geportretteerd en verhalen en ervaringen getoond van recreatieve toerfietsers. Ook het televisieprogramma Met je kop in de wind sloot nauw aan bij het Zeeuws jaar van de fiets. In deze 13-delige reeks werd duidelijk wat Zeeland en wielrennen bindt. Naast oog voor wielerhistorie in de vorm van portretten van Theofiel Middelkamp en Jo de Roo, een zoektocht naar Jan Raas en de vergeten wielerbanen van Zeeuws-Vlaanderen werden onderwerpen als wind en klimmen in de polder in beeld gebracht. Daarnaast was er aandacht voor de jeugd in de vorm van dikke banden races en aangepast sporten in een aflevering over ID-renners. De opbouw van de radio- en televisieprogrammering werd in het najaar van 2010 aangepast, omdat Omroep


9

Zeeland zich nog duidelijker wil profileren als dè nieuwszender van en voor Zeeland. Omroep Zeeland wil nieuws als rode draad door haar programmering laten lopen. Om nog sneller te kunnen berichten werd de radioprogrammering opgedeeld in nieuwe blokken. Het programma De Ochtend kreeg mede hierdoor in Dag Zeeland een nieuwe naam. Op televisie leidde dit onder meer door een langere nieuwsuitzending op televisie waarin dagelijks plaats werd ingeruimd voor sport en kunst & cultuur. Ook in de radioprogrammering kregen sport en kunst & cultuur een vaste plaats in de nieuwsuitzendingen. Het Zeeland Nazomer Festival en Film by the Sea waren dan ook dagelijks te volgen via de nieuwsuitzendingen van Omroep Zeeland en omroepzeeland.nl.

Concert Zeeuwse Top 40

december werd een registratie van het Dialectpopfestival uitgezonden. Omroep Zeeland programmeerde in 2010 ook een groot aantal speciale televisieproducties. De laatste week van het jaar werd uitgeroepen tot Week van de documentaire. De film ‘Zeeuwse Ridders’, van filmmaakster Jacomien Kodde over ringrijden kende in deze week zijn televisie première. Naast ‘Zeeuwse Ridders’ werden in deze laatste week van het jaar de documentaires ‘Al draagt een aap een gouden ring’, over de Zeeuwse dichter, jurist en politicus Jacob Cats van programmamaker Peter Huijsman en de productie ‘Verdronken land’, over de familie Van Dort uit Bergen op Zoom die al generaties lang vist op ansjovis op de Oosterschelde, geprogrammeerd. Daarnaast werden de documentaires ‘Soldaat zonder vijand’ en de veel besproken productie ‘De Schelde – vergeten trots’ uitgezonden.

Uitzending De Ochtend

Vanaf november 2010 programmeerde Omroep Zeeland in nauwe samenwerking met de overige regionale omroepen elke zondagmiddag het programma RegioDoc. In dit programma werden wekelijks de beste documentaires van regionale omroepen vertoond. Door dit programma gezamenlijk op hetzelfde tijdstip te programmeren bood de regionale omroep een venster voor de regionale documentaire.

Ook in de achtergrondprogramma’s werd in 2010 aansluiting gezocht met de actualiteit. Programmaseries als De mensen uit het Middengebied, over de leefbaarheid in één van de wijken in de gemeente Vlissingen, en de 13-delige reeks Beterschap, waarin een blik achter de schermen in het Admiraal De Ruyter Ziekenhuis vanuit het oogpunt van medewerkers en patiënten werd getoond, zijn hier voorbeelden van.

2.3 sport

Zeeuwse muziek kreeg ook in 2010 een prominente plaats in de programmering van Omroep Zeeland. De Zeeuwse Top 40, het met een NL award bekroonde concept, leverde op Hemelvaartsdag opnieuw een nummer één notering op voor ‘Aan de kust’ van Bløf. Vanaf het najaar van 2010 kreeg muziek van Zeeuwse bodem niet alleen aandacht op de radio, maar ook een vaste plaats in de televisieprogrammering. In het programma De Zeeuwse Top 40 clips werden vanaf het najaar van 2010 wekelijks muziekclips van Zeeuwse artiesten getoond. In

2010 was voor de sportredactie van Omroep Zeeland een bijzonder jaar. Niet eerder kende een jaar zoveel sportieve uitdagingen. De komst van de twee grootste wielerevenementen ter wereld, de Giro d’Italia en de Tour de France, en het Wereldkampioenschap Driebanden leverden de sportredactie van Omroep Zeeland tal van berichten, items, reportages en programma’s op. Het verloop van de ‘Zeeuwse’ etappes van de Giro d’Italia op 10 mei en Tour de France op 4 juli waren door extra radio- en televisieuitzendingen voor iedereen goed te volgen. Naast oog

10


voor de sportieve kant, was er in deze uitzendingen ook veel aandacht voor de sportbeleving die de passage van een dergelijk groot sportevenement bij de Zeeuwen losmaakt. Ook de finale van het Wereldkampioenschap Driebanden in Sluiskil werd door Omroep Zeeland rechtstreeks op de televisie uitgezonden. Naast de drie genoemde evenementen verzorgde de sportredactie van Omroep Zeeland in 2010 ook extra radio- en televisie-uitzendingen rond de ZLM Tour om de Arjaan de Schipper Trofee, de DELTA Tour Zeeland en DELTA Ride for the Roses en de Marathon Zeeland werden weer rechtstreeks vanuit de volgauto of vanaf de motor verslagen. Het jaar 2010 ging voor de sportredactie van start met de lancering van de website omroepzeelandsport.nl. Dit gebeurde tijdens een feestelijke radio-uitzending op 1 januari. Uitgangspunt voor deze website is het brengen van sportnieuws. Daarnaast biedt de website ondermeer in de vorm van specials, een sportagenda en uitslagen & standen een breed aanbod aan informatie. De website wil naast een verzamelplaats van Zeeuws sportnieuws uitgroeien tot een ontmoetingsplaats voor een ieder die geïnteresseerd is in sport in Zeeland. De multimediale werkwijze van de sportredactie is in 2010 verder verfijnd. Door de opleiding tot camjo en de opgedane ervaring met het vervaardigen van bijdragen voor de website omroepzeelandsport.nl zijn de sportredacteuren inmiddels in staat om geheel zelfstandig bijdragen voor radio, televisie en internet te maken en deze op de website te publiceren.

2.4 internet zeeuws nieuws als motor van de website in ontwikkeling Omroep Zeeland heeft in 2010 zijn aanwezigheid op internet versterkt. Het begon al op 1 januari, bij de officiële start van een volledig nieuwe website van de sportredactie, waaraan in 2009 hard was gewerkt. Hetzelfde concept, eveneens gebaseerd op Wordpress als CMS, werd daarna gebouwd voor de nieuwsredactie en die maakte eind mei de overstap. Er kwam niet alleen een nieuw CMS, ook de vormgeving van de website werd ingrijpend verbeterd. Focus van de homepage is regionaal nieuws, met een belangrijke rol voor de video. Omdat dit de sterke punten van Omroep Zeeland zijn. Doelstelling was de website, die tot dan toe vooral een ondersteunende functie had bij de radio- en televisieprogrammering, voortaan als volwaardige derde partner in de multimediale drie-

hoek radio, televisie en internet zijn functie te vervullen. Het nieuwe CMS maakte het veel makkelijker om snel nieuwsberichten met audio en video te plaatsen. Het internetproject - dat tot dan toe twee medewerkers had werd hiervoor uitgebreid met een webredacteur die een vaste plaats op de nieuwsredactie kreeg. Er werd tegelijk ook een begin gemaakt met het crossmediaal laten werken van de andere redacteuren, voor wie het nieuwe medium niet altijd vanzelfsprekend was. In de loop van het jaar echter hebben steeds meer redacteuren de vaardigheden geleerd die nodig zijn om voor de website te werken. Vanaf mei ook werd duidelijk dat nieuws de motor is van de website. Aan de fluctuaties van de website valt steeds onmiddellijk af te lezen hoe belangrijk het nieuws van dat moment is. De gemiddelde verblijftijd op de site liep na de verbeteringen aan de site op naar ongeveer anderhalve minuut per bezoeker, maar dat cijfer kan nog hoger worden. Verwacht mag worden dat een verdere versterking van de nieuwsfunctie, met meer video en meer achtergronden bij het nieuws, uiteindelijk zal leiden tot een langere verblijftijd. Wat op den duur ook meer bezoekers zal trekken. Tegelijkertijd werd in het verslagjaar het besluit genomen om met enkele andere regionale omroepen in ROOS-verband een geheel nieuw CMS te bouwen, ter vervanging van Wordpress. Met behulp van een subsidie van het ministerie van OCW en ook door intensieve samenwerking en kennisuitwisseling met collega-omroepen kunnen de gezamenlijke omroepen een veel krachtiger applicatie laten bouwen dan wanneer ze ieder op eigen houtje verder zouden gaan. De keuze is gevallen om het CMS te laten bouwen met behulp van Drupal, dat alle mogelijkheden biedt om zelf nieuwe internettoepassingen te ontwikkelen en met de partners uit te wisselen. Aan de integratie met radio en televisie is ook inhoud gegeven doordat het nieuwe CMS wordt aangesloten op het redactiesysteem van de omroep, NIS. Wat betekent dat een nieuwsredacteur voortaan in één en hetzelfde systeem zijn teksten (gekoppeld aan beeld en/of geluid) voor radio, televisie en internet maakt en doorstuurt. >zie ook bijlage 5.1 voor de bezoekerscijfers

2.5 reclame De bestedingen aan reclame op radio en televisie zijn landelijk in het 2e kwartaal van 2010 toegenomen.


11

open dag Omroep Zeeland 2010

12


open dag Omroep Zeeland 2010


13

Volgens SPOT (het kenniscentrum voor televisiereclame), hebben vooral supermarkten meer geadverteerd op televisie. Ook zijn de autofabrikanten teruggekeerd. Het WK voetbal heeft een positieve invloed gehad op de bestedingen. Tevens profiteerden de radiozenders landelijk van de opleving in reclame-uitgaven. De reclame-afdeling van Omroep Zeeland constateerde een voorzichtige kentering in het economische klimaat, zij het dat Zeeuwse ondernemers nog steeds voorzichtig omgingen met investeringen in reclame. Een goed onderbouwd en uitgevoerd Salesplan 2010 heeft ervoor gezorgd dat de afdeling zich meer extravert in de Zeeuwse markt heeft neergezet. De doelgerichte benadering van grotere klanten en prospects en het intensiveren van klantencontacten hebben zijn vruchten afgeworpen. In 2010 werden enkele nieuwe activiteiten ontwikkeld zoals het maken van een promotie dvd, het organiseren van een Relatiemiddag en het kant-en-klaar presenteren van reclamecommercials bij prospects. De focus lag hierbij op “wat kunnen wij voor u betekenen” en dat gegeven sprak duidelijk aan. De leus “van accountmanager naar media adviseur” werd hierdoor waargemaakt.

Relatiemiddag

14


Uiteraard zijn er in het jaar waar Omroep Zeeland zijn 20-jarige bestaan vierde, ook weer enkele acties uitgevoerd, waarbij de belangrijkste actie de “budgetmailing” in oktober was. Door middel van een aansprekende brief met gadget werd de ondernemer erop geattendeerd dat bij het besteden van het reclame-budget toch ook aan Omroep Zeeland moest worden gedacht. Ook zijn de sport-evenementen in onze provincie benut om extra omzet te genereren. Immers: de Giro d’Italia en de Tour de France deden Zeeland aan en 2010 was het jaar van Zeeland op de Fiets. Alle bovengenoemde activiteiten hebben ervoor gezorgd dat de targets van afdeling reclame zijn behaald en dat het jaar succesvol kon worden afgesloten. Aan het eind van 2010 werd er al een begin gemaakt met het sluiten van jaarcontracten voor 2011, om de continuïteit van de reclame-inkomsten ook in een nieuw jaar weer te waarborgen.

3. ondersteuning 3.1 mediatechniek integratie techniek Onze huidige manier van werken heeft vrijwel niets meer gemeen met de situatie 20 jaar geleden, bij de start van Omroep Zeeland. Een modern mediabedrijf stelt niet alleen andere eisen aan de technische faciliteiten, maar ook aan de technische medewerkers. De inhoud van de disciplines radio, televisie en internet is veranderd en er is steeds meer overlap tussen de verschillende disciplines. Van medewerkers wordt gevraagd dat ze meer dan één discipline beheersen. In 2010 is dan ook opnieuw veel aandacht besteed aan opleidingen en trainingen. Cameramensen en audiotechnici schakelen tegenwoordig de televisie-uitzendingen, cameramensen en audiotechnici zijn getraind voor het maken van videomontages en het regisseren van de nieuwsuitzending en video-editors beheren sinds 2010 onze videoservers en het montageplatform. Parallel aan deze taakverbreding voor technici loopt de ontwikkeling dat programmamakers steeds meer technische handelingen zelf verrichten. Verslaggevers maken en monteren in veel gevallen zelf een audio- en/ of video-opname, maken een foto ter illustratie van een tekstbericht op internet en verzorgen zelf de uitzendtechniek van een radio-uitzending. Mediatechniek moet deze ontwikkeling faciliteren en ondersteunen en daar zijn we ook in 2010 goed in geslaagd. Met ingang van 2010 zijn belangrijke processen rond de radio-uitzending geautomatiseerd, waaronder het uitzenden van NOS-bulletins, muziekprogramma’s en gepresenteerde uren. investeringen Begin 2010 is de hardware van het radio-automatiseringssysteem (Dalet) vernieuwd waardoor ook het importeren en exporteren van audio vereenvoudigd is. Eén van de grootste projecten bij televisietechniek was de overgang van het traditionele 4:3 formaat naar het moderne breedbeeld (16:9). Met deze overgang is bij investeringen in de voorgaande jaren al rekening gehouden maar in 2010 zijn de laatste grote stappen genomen. Zo is in de televisieregie de gehele monitorwand vervangen van een groot aantal kleine monitoren naar drie grote (multi-)schermen. In de studio zijn het decor en de belichting aangepast om rekening te houden met de grotere beelduitsnede. In 2010 is ook de teletekstapparatuur vervangen en is een nieuwe tekstgenerator geïnstalleerd. Deze aanpassing heeft veel inzet gevraagd van alle betrokken medewerkers, maar wel geresulteerd in een moderne, frisse uitstraling op televisie.

evenementen In 2010 heeft Omroep Zeeland via alle media verslag gedaan van een bovengemiddeld aantal evenementen in onze provincie. De gemeenteraadsverkiezingen in maart. Het bezoek van de koninklijke familie aan Wemeldinge en Middelburg op Koninginnedag, waarbij ondanks de scherpe veiligheidsmaatregelen en beperkingen goede verbindingen gerealiseerd zijn. De registratie van de uitreiking van de Four Freedoms Awards in Middelburg in samenwerking met provincie Zeeland en Avex, inclusief live ondertiteling door Technicolor Vertalingen. En twee van de belangrijkste wielerevenementen ter wereld die onze provincie aandeden: de Giro d’Italia met een finish in Middelburg op maandag 10 mei en de doorkomst van de Tour de France op zondag 4 juli. Ook bij de jaarlijkse terugkerende evenementen zoals de ZLM Tour, de Delta Tour Zeeland en de Ride for the Roses, de Kustmarathon, de Zeeuwse Top 40 en de cultuurevenementen Zeeland Nazomer Festival en Film by the Sea heeft de afdeling mediatechniek de redactie ondersteund. Hoogtepunt voor alle medewerkers en bezoekers was de open dag voor het publiek in september met uitzendingen en optredens in en om onze studio’s. Tenslotte is in december een televisieopname gemaakt van Choirs4Christmas in de Maria Magdalenakerk te Goes. Een mooie afsluiting van een dynamisch maar geslaagd jaar wat betreft mediatechniek.


15

Zeeland Nazomer Festival

3.2 personeel & organisatie In 2010 is gewerkt aan het op orde brengen van de functiebeschrijvingen, als opmars tot de invoering van de nieuwe beoordelingsystematiek in 2011. Tevens werd een bijdrage geleverd aan de ontwikkeling tot een nieuw redactiemodel en een nieuwe redactiestructuur en werd de reorganisatie “focus op het nieuws” voorbereid. De personeelsprocessen en het personeelsbeheer zijn geherstructureerd en de basisactiviteiten hebben hun doorgang gevonden. De afdeling heeft ook in 2010 gedraaid met een structurele onderbezetting, maar vanaf maart 2011 is de functie van hoofd P&O weer definitief ingevuld. opleidingen en loopbaan In 2010 zijn er door diverse medewerkers vakgerelateerde opleidingen, cursussen en coaching trajecten gevolgd en is een aanvang gemaakt met het structureel inventariseren van de opleidingsbehoeften. In 2010 werden drie bureaus uitgekozen om medewerkers te ondersteunen bij vragen over hun loopbaan. Dit als gevolg van de CAO

16


afspraak, dat iedere medewerkers één keer per vijf jaar een loopbaancheck op kosten van de werkgever moet kunnen volgen. cultuurverandering Het in 2008 gestarte cultuurveranderingtraject heeft ook in 2010 voortgang gehad, door het onder begeleiding uitrollen van verschillende projecten. Het traject “Stijgen in waarde(n)” is gestart met een module voor leidinggevenden. In 2011 wordt dit voortgezet. In dit traject besteden we aandacht aan de bewustwording op en het ontwikkelen van (leiderschaps)kwaliteiten en rolopvatting. Met name de voorbeeldrol is bij het realiseren van de gewenste cultuur en professionaliteit, zowel op het gebied van vakinhoud als op houding en gedrag van groot belang. Een belangrijk doel is ook het creëren van onderlinge verbinding. arbo & bhv De bedrijfshulpverlening bestond in 2010 uit acht personen, waarvan er één in de loop van het jaar is gestopt.

In drie gevallen is een BHV’er ingeschakeld en was de BHV-hulp afdoende. Verder zijn in 2010 alle brandblusmiddelen gecontroleerd, evenals de AED en de EHBOkoffers. Daarnaast is externe hulp ingeschakeld i.v.m. het voorbereiden van een ontruimingsoefening. verzuim en re-integratie Met ingang van 1 juni 2010 wordt gewerkt volgens een nieuw verzuim- en re-integratiebeleid en bijhorend protocol. De kern van dit beleid is enerzijds duidelijkheid scheppen over ieders rechten, plichten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden bij de uitvoering van de Wet Verbetering Poortwachter. Anderzijds richt dit beleid zich op meer aandacht voor verzuim en daarmee voor elkaar. Tevens werd een samenwerking aangegaan met nieuwe arbodienst, te weten Bedrijfsartsen5.

bij Omroep Zeeland. Zo vonden er MBO en HBO-stages plaats binnen de afdelingen: Camera, Techniek, Redactie, Reclame en Administratie. De stages werden verleend aan studenten van verschillende opleidingsinstituten, waaronder: ROC Zeeland, Hogeschool Zeeland, het Zoomvliet College, het Odyzee College, het Grafisch Lyceum en de Plantijn Hogeschool te Antwerpen. sociale kengetallen Op 31 december 2010 had Omroep Zeeland gemiddeld 99 medewerkers in dienst (101 in 2009). De verdeling man/vrouw lag op 63/36. Op 31 december 2010 lag het aantal fte’s op 88,33. Er zijn in 2010 tien nieuwe medewerkers bijgekomen. Twaalf medewerkers zijn bij de omroep vertrokken. De leeftijdsopbouw zag er in 2010 als volgt uit:

Het verzuimpercentage lag in 2010 op 6,47%. De geformuleerde beleidsdoelstelling in het verzuimbeleid, 5,0% op 31 december 2010, hebben we (nog) niet gerealiseerd. Dit wordt vooral veroorzaakt door langdurige verzuimgevallen (langer dan 42 dagen). Het percentage voor langdurig verzuim in 2010 lag in 2010 op 4,51%. Ook de beleidsdoelstelling met betrekking tot de verzuimfrequentie, 1.55 op 31 december 2010, is niet gerealiseerd. De frequentie lag in 2010 op 1.72.

Categorie

Aantal

18 t/m 24 jaar

2

25 t/m 34 jaar

25

35 t/m 44 jaar

32

45 t/m 54 jaar

25

55 t/m 59 jaar

12

60+

3

totaal

99

De gemiddelde leeftijd lag in 2010 op 42,3 jaar. stages In 2010 hebben in totaal acht stagiaires vanuit verschillende opleidingen en scholen een stageplaats ingevuld

>zie ook bijlage 5.2 ziekteverzuim


17

3.3 financiën balans per 31 december 2010

activa

2010 €

€

2009 €

€

Vaste activa Materiële vaste activa Gebouwen en terreinen 429.257 465.479 Radio- en televisietechniek 606.124 597.407 Overige installaties en inventarissen 266.021 81.723 Bedrijfswagens 14.366 16.350 Activa in uitvoering 223.696 59.046 1.539.464 Financiële vaste activa Deelnemingen 15.000

1.220.005 15.000

Vlottende activa Voorraden Vorderingen Vooruitbetaalde kosten Debiteuren Overige vorderingen en overlopende activa

8.994

844.016 166.776 175.363

6.204

900.452 241.202 57.209

1.186.155

1.198.863

Kas/bank/postbank

1.304.286

641.168

Totaal activa

4.053.899

Liquide middelen

18


3.081.240

passiva

2010 €

€

2009 €

Eigen vermogen Investeringsreserve 1.000.000 1.000.000 Huisvestingsreserve 550.000 400.000 Risicoreserve 531.939 302.484 2.081.939 Voorzieningen Schadevergoeding Zenderkosten 5.000 Groot onderhoud studiogebouw 50.000 Loopbaantrajecten 31.388 Voorziening jubileumuitkeringen 113.436 Pensioenpremie 228.618 Langlopende schulden Schadeloosstellingen

Kortlopende schulden Belastingen en premies Pensioenpremie Investeringsverplichtingen Overige schulden en overlopende passiva

1.702.484

5.000 20.000 20.400 80.456 157.199

428.442

283.055

123.256

181.314

256.958 0 194.918 968.386

241.383 0 17.740 655.264

1.420.262

Totaal passiva

4.053.899

€

914.387 3.081.240


19

exploitatierekening 2010

2010 €

Begroting 2010 €

2009 €

INKOMSTEN Publieke inkomsten Reclame inkomsten Bijdragen van derden Nevenactiviteiten Barter-inkomsten Overige inkomsten Bijdragen Calamiteitenfunctie

8.078.784 736.191 312.369 9.819 21.696 69.458 59.206

8.059.703 600.000 60.000 13.250 50.000 15.501 59.206

7.981.365 545.462 344.666 4.416 35.706 21.918 57.807

Totaal inkomsten

9.287.523

8.857.660

8.991.340

UITGAVEN Lonen en salarissen 4.666.179 4.818.760 Sociale lasten 591.923 558.000 Pensioenlasten 583.899 451.400 Overige personeelslasten 330.207 224.325 Directe productielasten (programmalasten) 662.993 457.565 PR en Promotie 120.921 98.600 Facilitaire lasten 632.496 659.400 Huisvestingslasten 209.588 320.085 Afschrijvingen op materiële vaste activa 421.059 607.950 Algemene lasten 718.299 681.575

4.653.367 571.774 507.625 222.127 410.877 105.898 636.362 172.675 514.364 1.076.261

Totaal uitgaven 8.937.564 8.877.660 Financiële baten en lasten Rentebaten 29.496 20.000 Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening 379.455 0 Overige baten en lasten 0 0

Resultaat

20


379.455

0

8.871.330

23.494

143.504 0

143.504

4. overleg 4.1 programmaraad Omroep Zeeland gaat door op eigen kracht! De programmaraad van Omroep Zeeland zet zich in voor kwaliteitsjournalistiek en verliest daarbij de realiteit niet uit het oog. In 2010 is er met de hoofdredacteur van Omroep Zeeland uitvoerig gesproken over de ingezette koers. Omroep Zeeland kiest voor nieuws, actualiteiten, sport, kunst en cultuur en de vele maatschappelijke evenementen die Zeeland rijk is. Daarnaast is er veel tijd en geld geïnvesteerd om de redactie klaar te stomen voor het internettijdperk. Daardoor sluit Omroep Zeeland veel meer aan bij wat de nieuwsconsument tegenwoordig vraagt: een snelle actuele nieuwssite, 24 uur per dag beschikbaar met veel beeld en geluid. Het succes in 2010. achtergrondjournalistiek Vanuit de mediawet is internet naast radio en televisie een hoofdtaak van een publieke regionale omroep. Helaas heeft de omroep nooit extra geld gekregen om internet als nieuwe taak te ontwikkelen. Door een interne bezuinigingsronde op de radio- en televisiemiddelen zijn die middelen toch gevonden. Het gevolg is dat Omroep Zeeland de achtergrondjournalistiek, de verdieping van het nieuws voor een deel los moet laten, omdat er simpelweg geen middelen voor zijn. Omroep Zeeland doet wat het kan maar de echte verdiepingsverslag staat onder druk. Iets waar de programmaraad zich zorgen over blijft maken. Mocht Omroep Zeeland in de toekomst toch extra middelen krijgen, dan verwacht de programmaraad meer verdieping in de programmering. samenwerking in Zeeland De programmaraad staat voor samenwerking in Zeeland! De pilot ‘Nieuwsportaal Zeeland’ was in 2010 daar een goed voorbeeld van. De PZC, de Zeeuws Bibliotheek, het Zeeuws Archief, Scoop, de Hogeschool Zeeland en Omroep Zeeland, sloegen de handen ineen om het dossier ‘Krimp in Zeeland’ op de agenda te zetten. Met als concrete resultaten achtergrondartikelen in de krant, achtergrondverhalen op radio, televisie en internet, en een slotdebat over krimp in de Zeeuwse Bibliotheek. Door samenwerking kan achtergrondjournalistiek in Zeeland toch een positieve impuls krijgen. toetsing programmabeleid De programmaraad van Omroep Zeeland bestaat uit vertegenwoordigers van diverse maatschappelijke stromingen zoals maatschappelijke zorg & welzijn, kunst & cultuur, kerkgenootschappen en genootschappen op geestelijke grondslag, werkgeversorganisaties, etnische minderheden en ontwikkelingssamenwerking, sport, recreatie en toerisme, milieu- en natuurorganisaties.

Samen met de hoofdredacteur is gekeken hoe de programmaraad optimaal kan functioneren als toetsingsorgaan van het programmabeleid. Zo is de zomerprogrammering uitvoerig geëvalueerd vanuit het speerpunt evenementen en gekeken of de programma’s op radio, televisie en internet voldeden aan de thema’s uit de Hoofdredactionele Meerjarenvisie (nieuws, actualiteiten, sport, kunst en cultuur). In 2010 heeft de programmaraad dan ook een verdere professionaliseringsslag ondergaan. kwaliteit in de regio Opnieuw viel Omroep Zeeland in de prijzen voor de beste producties van regionale omroepen. Het radioproject ‘Zeeland Dicht’ en de documentaire ‘Soldaat Zonder Vijand’ wonnen ieder een NL Award. Het bewijs is wat dat betreft weer geleverd: kwaliteit in de regio bestaat! > v oor de samenstelling van de programmaraad zie bijlage 5.4

Opname Trugkieke

4.2 ondernemingsraad Voor de ondernemingsraad is 2010 een intensief jaar geweest. Om zeker nog 20 jaar vooruit te kunnen hebben we de directie bijgestaan in de beginselen van de reorganisatie die nog niet van start kon gaan in dit jaar. Er zijn verschillende advies- en instemmingsverzoeken richting de ondernemingsraad gekomen, zoals het nieuwe redactiemodel en een wijziging in de organisatie van de afdeling sport. Door deze ontwikkelingen heeft de ondernemingsraad in december een achterbanraadpleging gehouden. Tijdens de raadpleging heeft de OR de


21

achterban geïnformeerd over het in goede banen leiden van de reorganisatie. Door de betrokkenheid van de ondernemingsraad in werkgroepen kunnen de advies- en instemmingsverzoeken versneld worden afgerond. Op deze wijze heeft de raad de organisatie bijgestaan in het wijzigen van de arbodienst en de aanschaf van een nieuw tijdregistratiesysteem. Verder zijn er nog wat kleine advies- en instemmingsverzoeken geweest, zoals de bonussystematiek voor de afdeling Reclame, procedure Wet Aanpassing Arbeidsduur, verzuim en re-integratiebeleid en uitbreiding van de GSM-regeling met internetgebruik.

verkiezingen, Koninginnedag in Middelburg en Wemeldinge, de Four Freedoms Awards en de Giro d’Italia. De redactieraad heeft reacties verzameld bij de medewerkers en voorgelegd aan de hoofdredacteur met als doel te leren van zaken waar we destijds tegenaan liepen en om in de toekomst grote evenementen nog beter te kunnen verslaan. Ook zijn in verband met de reorganisatie de nieuwe plannen beoordeeld voor de integratie van de afdeling Informatief in de afdeling Nieuws. Daarbij werd ook gekeken naar het werken voor internet. Verdere onderwerpen: het gebruik camjo en implementatie en aanpassing van het nieuwe redactiemodel.

Om de ondernemingsraad te professionaliseren heeft zij twee dagen cursus onder leiding van Jan-Pieter Schregel gevolgd. Tevens staat hij de raad bij in de reorganisatie. De ondernemingsraad heeft afscheid moeten nemen van twee gewaardeerde leden, namelijk Remie Openeer en Mieke Valk. Zij besloten om ruim een jaar op wereldreis te gaan. Hierdoor ontstonden twee vacatures en één stond nog open. De vacatures zijn ingevuld door Harm Boer, Lianne Kooiman en Willy Lund. Door toevoeging van deze nieuwe leden is de ondernemingsraad vanaf oktober weer compleet. De OR is zich bewust van de snelle veranderingen in het medialandschap en de financiële consequenties, waardoor de komende jaren veel inzet en discipline van ons verwacht zal worden. Wij zien de toekomst met gepast vertrouwen tegemoet. > v oor de samenstelling van de ondernemingsraad zie bijlage 5.5

4.3 redactieraad De redactieraad is vanwege de reorganisatie bij Omroep Zeeland erg druk geweest in 2010. De belangrijkste opdracht was de vraag of de programmering past bij de opgestelde Missie en Visie? ? De redactieraad adviseert de hoofdredacteur hierover. Zo heeft de redactieraad uitvoerig met de hoofdredacteur gesproken over programmaseries en de journalistieke aspecten ervan. De redactieraad brengt tijdens de maandelijkse vergaderingen met de hoofdredacteur ter sprake wat er op redactioneel en programmatisch gebied leeft op de redactionele werkvloer. 2010 was een druk jaar voor de redactie met grote evenementen als: de gemeenteraads-

22


Tour de France

Drie leden zijn in 2010 op cursus gegaan bij de Nederlandse Vereniging van Journalisten. Daar is toegelicht wat de verschillende functies van de redactieraad zijn en waar de mogelijkheden van de raad liggen. Ondanks de nuttige input van de cursus blijft het een continue proces de functie en werkwijze van de redactieraad vast te stellen. Dat gebeurt altijd in constructief overleg met de hoofdredacteur. > v oor de samenstelling van de redactieraad zie bijlage 5.6

5. bijlagen 5.1 kijk-, luister- en internetcijfers

verdeling over de afdelingen

Bij de grafieken zijn de volgende cijfers gehanteerd:

afdeling

aantal

afgeTV:Bijlage Intomart Gfk,encumulatief absoluut,

directie

2

rond op kijk, 1000-tallen, van maandag tot Omroep en metZeeland> zondag,

administratie

5

24

uur per dag, leeftijd 6+ P&O/receptie/ondersteuning Radio: : Intomart Gfk, cumulatief weekbereik absoluut, nieuws 5.1de kijk-, luisterzijn en de internetcijfers Bij grafieken volgende cijfers gehanteerd: afgerond op cumulatief 1000-tallen, van absoluut, maandag tot en zondag, TV: Intomart Gfk, weekbereik afgerond op met 1000-tallen, van maandag informatief/sport tot en met Bij de grafieken zijn de volgende cijfers gehanteerd: zondag, per dag, leeftijd 6+ 07.0024–uur 19.00 uur, leeftijd 6+ TV: Intomart Gfk, cumulatief weekbereik absoluut, afgerond op 1000-tallen, van maandag mediatechniek tot en met Radio: : Intomart Gfk, cumulatief weekbereik absoluut, afgerond op 1000-tallen, van maandag tot en Internet: Google gemiddeld aantal bezoekers zondag, 24 uur per dag, Analytics, leeftijd 6+ met zondag, 07.00 – 19.00 uur, leeftijd 6+ reclame Radio: : Intomart Gfk, cumulatief weekbereik absoluut, afgerond Internet: Google Analytics, gemiddeld aantal bezoekers per jaar op 1000-tallen, van maandag tot en per jaar 5.1 kijk-, luister en internetcijfers

met zondag, 07.00 – 19.00 uur, leeftijd 6+ Internet: Google Analytics, gemiddeld aantal bezoekers per jaar 250000 

200000  150000 

maand

TV 

100000  50000 

0 

2010 

2009 

2010 

5

verzuim

melding

gemiddelde

percentage

frequentie

verzuimduur 28,6

januari

7,1

2,2

Internet 

februari

8,2

3,4

9,8

maart

6,5

1,7

4,47 1,75

   

19

Radio  TV  Internet  Radio 

50000  0  2009 

17

Periode 1 januari 2010 – 31 december 2010 Bron: Bedrijfsartsen5

250000  200000 

150000  100000 

7 44

april

5,3

0,9

mei

6,9

1,8

3,5

 

juni

7,4

1,1

19,9

 

juli

7,0

0,9

8,9

augustus

6,6

1,4

4,3

september

7,1

2,2

25,9 5,8

350000  350000  300000 

oktober

5,4

1,2

300000  250000 

november

6,2

2,0

3,4

250000  200000 

december

4,2

1,5

17,4

totaal

6,5

1,7

12,2

Internet 

200000  150000 

Radio  Internet  TV  Radio 

150000  100000 

TV 

100000  50000 

verzuim verzuimpercentage

50000  0  0 

2009 

2010 

2009 

2010 

gemiddeld verzuim in dagen  

meldingsfrequentie

6,5 % 12,2 1,7

 

5.2 ziekteverzuim

duur verzuim in aantallen

leeftijdsopbouw leeftijdscategorie 15 t/m 24 jaar

man

vrouw

kort verzuim

1,2%

middellang

0,8%

lang verzuim

4,5%

totaal

2

0

2

25 t/m 34

16

9

25

35 t/m 44

22

10

32

45 t/m 54

13

12

25

55 t/m 59

8

4

12

60+

2

1

3

totaal

63

36

99


23

5.3 samenstelling Raad van Toezicht

5.5 samenstelling ondernemingsraad

• • • • • • • •

• • • • • •

Dhr. prof. drs. C. Izeboud voorzitter Dhr. J.J. Korstanje vice-voorzitter Mevr. P.L.E. van Veen-de Rechter secretaris Dhr. H. Hendrikse Dhr. K. Scherphuis Mevr. P.E.P. Kwekkeboom-Janse Dhr. J. van Mourick Mevr. M. van Zuilen MCC

5.4 samenstelling programmaraad • Dhr. K. Scherphuis • Dhr. H. Hendrikse • Mevr. F. Erden • Dhr. drs. J.R. Heringa • Dhr. E.R. van den Hooven • Mevr. D. Krutwagen-Markwat • Mevr. D.M. Parlevliet • Dhr. J.Th.M. van der Veer • Dhr. M.A. van ’t Westeinde • Dhr. J. de Koning

Maatschappelijke zorg & welzijn voorzitter Kerkgenootschappen / genootschappen op geestelijke grondslag vice-voorzitter Etnische minderheden en ontwikkelingssamenwerking Milieu- en natuurorganisaties Werkgeversorganisaties Maatschappelijke zorg & welzijn Kerkgenootschappen/ genootschappen op geestelijke grondslag Sport, recreatie en toerisme Sport, recreatie en toerisme Kunst & Cultuur

NB: de zetel van Etnische minderheden en ontwikkelingssamenwerking was vacant miv medio januari 2010

24


Mevr. T. Dijkstra Mevr. I. Walraven Mevr. I. Tuning Dhr. M. de Nobel Dhr. R. Openeer Mevr. M. Valk

voorzitter secretaris algemeen adjunct

5.6 samenstelling redactieraad • • • • • •

Mevr. E. van Hermon Mevr. A. Tanihatu Mevr. M. Kamermans Dhr. J. Corré Mevr. M. Konings Dhr. W. Moerkerk

voorzitter vice-voorzitter secretaris

5.7 samenstelling directie • Mevr. mr. M. Schoonen • Dhr. E. de Kort

directeur hoofdredacteur

6. info 6.1 contact

6.3 colofon

[email protected]

Dit jaarverslag is openbaar. Overname van gegevens en citaten alleen met bronvermelding.

Oost-Souburg telefoon algemeen: 0118-499900 fax algemeen: 0118-499929 telefoon reclame: 0118-499977 postadres & bezoekadres Kanaalstraat 64 postbus 1090 4388 ZH Oost-Souburg

Fotografie: Eindredactie: Vormgeving en druk:

Tom Remijn, Paul Verschoore Tamara Muller, Koen Mijnheer Grafisch Bedrijf Goes

6.2 media televisie Kabel Digitale kabel Digitenne Satelliet

Kanaal 40+ (624,00 MHz) www.delta.nl www.digitenne.nl Positie 23,5 graden oost Satelliet 3B Vrij te ontvangen, alleen op MPEG4 met HD-ontvanger www.canaldigitaal en www.onastra.nl

radio Via de kabel Zender Goes Zender Vlissingen

FM 87,6 FM 87,9 FM 98,4

internet Website Mobiele website Twitter Facebook Hyves Linkedin Youtube

www.omroepzeeland.nl m.omroepzeeland.nl www.twitter.com/omroepzeeland www.facebook.com/ OmroepZeeland omroepzeeland.hyves.nl www.linkedin.com/company/ omroep-zeeland www.youtube.com/omroepzeeland


25

26


20 jaar Omroep Zeeland. jaarverslag 2010

Recommend Documents

afgeTV:Bijlage Intomart Gfk,encumulatief absoluut, directie 2 rond op kijk, 1000-tallen, van maandag tot Omroep en metZeeland> zondag,

afgeTV:Bijlage Intomart Gfk,encumulatief absoluut,

directie

2

rond op kijk, 1000-tallen, van maandag tot Omroep en metZeeland> zondag,