Daftar Isi Daftar Isi .................................................................................................................. iii Daftar Tabel ............................................................................................................. v Daftar Gambar & Foto ........................................................................................... vii RINGKASAN EKSEKUTIF ....................................................................................... 1 FORMULA TEORI PERUBAHAN ............................................................................ 2 1. LATAR BELAKANG KAWASAN ....................................................................... 5 1.1.
FOKUS KEANEKARAGAMAN HAYATI – KAWASAN EKOSISTEM HUTAN BATANG TORU DI TAPANULI SELATAN ............................................................. 8
2. MODEL KONSEP............................................................................................. 10 3. RINGKASAN KREATIF ................................................................................... 19 3.1.
Ringkasan Kreatif : Petani .............................................................................................................................................................................................. 20
3.2.
Pesan Kampanye ............................................................................................................................................................................................................ 23
4. KEGIATAN-KEGIATAN DAN MATERI KAMPANYE ...................................... 29 4.1.
Kegiatan-Kegiatan Kampanye : Deskrips dan Evaluasi Efektivitas ................................................................................................................................. 30
5. HASIL KAMPANYE ......................................................................................... 72 5.1.
Metode Survei Pra dan Pasca Kampanye ...................................................................................................................................................................... 73
5.2.
Hasil Survei Pra dan Paska Kampanye ........................................................................................................................................................................... 75
5.3.
Analisa ............................................................................................................................................................................................................................ 78
6. ANALISA KRITIS ............................................................................................. 94 6.1.
Tinjauan Kritikal ............................................................................................................................................................................................................. 95 iii
7. TINDAK LANJUT: MEMBANGUN USAHA EKONOMI KONSERVASI DI KELOMPOK UBSP MELALUI RADIO DISKUSI KOMUNITAS ........................................................................................................ 107 7.1.
ELEMEN KUNCI RENCANA OPERASI PENYINGKIRAN HAMBATAN ............................................................................................................................... 110
7.2.
YAYASAN PEKAT ........................................................................................................................................................................................................... 116
7.3.
JADWAL PROYEK .......................................................................................................................................................................................................... 118
7.4.
PEMBIAYAAN PROJECT ................................................................................................................................................................................................ 120
7.5.
PENILAIAN DAMPAK DAN RESIKO ................................................................................................................................................................................ 124
LAMPIRAN Lampiran A: Instrumen Riset untuk Pengujian Awal Design Poster Yayasan Pekat Pride Campaign di Hutan Batang Toru Blok Barat ...................................................................................... 126 Lampiran A: Instrumen Riset untuk Pengujian Awal Design Poster Yayasan Pekat Pride Campaign di Hutan Batang Toru Blok Barat ............................................................................................................ 127 Lampiran B: KUESIONER PRIDE CAMPAIGN .................................................. 130 Lampiran C Hasil Lengkap Survei Pra dan Survei Pasca Kampanye ............ 146
iv
Daftar Tabel Tabel 4.1 Rantai Hasil dan Sasaran SMART terkait Pengetahuan untuk Petani Perambah ...................................................................................................... 30 Tabel 4.2 Jadwal siar dan Biaya ILM di Radio FM Baharuddin Padang Sidempuan (Juli 2009 – Juni 2010) .............................................................................. 32 Tabel 4.3 Program Radio Kampanye Pride Hutan Batang Toru: Tema ILM/PSA, Pesan Kunci, Frekuensi siaran dan durasi. ................................................... 35 Tabel 4.4 Jadwal Diskusi Kelompok ........................................................................................................................................................................................... 40 Tabel 4.5 Hasil dan Sasaran Sikap dan Komunikasi Interpersonal untuk Petani Perambah di 4 desa target ........................................................................... 48 Tabel 4.6 Diskusi Pesan Konservasi bersama Pengurus dan Imam Mesjid ................................................................................................................................ 55 Tabel 4.7 Khotbah Juma'at yang membicarakan dan menyampaikan pesan-pesan konservasi ............................................................................................... 57 Tabel 4.8 Jadwal kunjungan sekolah yang telah dilakukan selama periode Pride .................................................................................................................... 64 Tabel 5.1.Daftar jumlah responden di setiap desa target pada survey pra dan paska ............................................................................................................. 74 Tabel 5.2. Karakteristik Responden di Desa Target ................................................................................................................................................................... 75 Tabel 5.4 Capaian Sasaran SMART 2 Pengetahuan................................................................................................................................................................... 79 Tabel 5.5 Capaian Sasaran SMART 3 Pengetahuan ................................................................................................................................................................... 80 Tabel 5.6 Capaian Sasaran SMART 4 Pengetahuan ................................................................................................................................................................... 81 Tabel 5.7 Capaian Sasaran SMART 5 Pengetahuan ................................................................................................................................................................... 83 Tabel 5.8 Capaian Sasaran SMART 6 Pengetahuan ................................................................................................................................................................... 84 v
Tabel 5.10 Capaian Sasaran SMART 2 Sikap .............................................................................................................................................................................. 86 Tabel 5.11 Capaian Sasaran SMART 3 Sikap ............................................................................................................................................................................. 87 Tabel 5.12 Capaian Sasaran SMART 4 Sikap ............................................................................................................................................................................. 88 Tabel 5.13. Capaian Sasaran SMART 5 Komunikasi Interpersonal............................................................................................................................................ 89 Tabel 5.14 Capaian Sasaran SMART 6 Komunikasi Interpersonal............................................................................................................................................. 89 Tabel 5.15 Capaian Sasaran SMART 1 Perubahan Perilaku ...................................................................................................................................................... 91 Tabel 5.16 Capaian Sasaran SMART 2 Perubahan Perilaku ....................................................................................................................................................... 91 Tabel 6.1 Media yang Berhasil dan Tidak Berhasil................................................................................................................................................................... 101 Tabel 7.1 Rencana Kegiatan Implementasi Kelompok UBSP September 2010 s/d September 2011 .................................................................................... 119 Tabel 7.2 Usulan Anggaran Dana Kampanye Pride Hutan Batang Toru, September 2010 s/d September 2011 ................................................................... 120
vi
Daftar Gambar & Foto Gambar 1.1 Peta Kawasan Konservasi Hutan Batang Toru Blok Barat ........................................................................................................................................ 7 Gambar 2.1 Model Konsep untuk Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan ............................................................................................................................... 11 Gambar 2.2 Model Konsep untuk Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan untuk rantai faktor perambahan hutan................................................................ 13 Gambar 2.3 Rantai faktor untuk khalayak Petani ...................................................................................................................................................................... 14 Gambar 2.4 Rantai Hasil untuk Pride di Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan ...................................................................................................................... 16 Gambar 3.1 bentuk awal pesan inti dan slogan di tengah-tengah masyarakat petani di desa target. Desain poster ini tidak dipakai dalam kampanye bangga di Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan. .................................................................................................................................................................... 28 Gambar 4.1 buku kumpulan Khotbah Jumat ............................................................................................................................................................................. 46 Gambar 4.3 Logo awal (A) dan logo yang dipakai hingga akhir Pride (B) .................................................................................................................................. 53 Gambar 4.4 contoh 2 versi pin yang telah diproduksi, pin yang bergambar tangan merupakan pin yang dipergunakan oleh remaja/pemuda yang tergabung dalam pramuka, sedangkan pin gambar desa merupakan yang banyak dipergunakan oleh anggota kelompok UBSP.......................................... 64 Gambar 4.5 Poster seri 2 berjudul Rap Ma Hita Manjago Harangan Ta Dohot UBSP. .............................................................................................................. 69 Gambar 4.6 Kalender ................................................................................................................................................................................................................. 70 Gambar 4.7 Stiker berjudul : Mandiri Tanpa Marusak ............................................................................................................................................................. 71
vii
Foto 1 (Kiri-Kanan) Peserta Pertemuan Parapihak sedang berdiskusi, Model Konsep Hutan Batang Toru dan bergambar bersama Sekda Pemkab Tapanuli Selatan. ...................................................................................................................................................................................................................................... 15 Foto 2 Program Siaran Radio ..................................................................................................................................................................................................... 31 Foto 3 Briefing sebelum On Air, antara staff Yayasan Pekat dan Penyiar Radio FM Baharuddin Padang Sidempuan. ............................................................ 32 Foto 4 Kupon Radio yang berisi komentar khalayak.................................................................................................................................................................. 37 Foto 5, Petani Mendengar Radio dan menulis kupon; staff Yayasan Pekat saat mewawancarai salah seorang petani; gambar paling bawah merupakan suasana diskusi radio ................................................................................................................................................................................................................. 38 Foto 7 berbagai bentuk Diskusi kelompok, bisa meminjam ruang kelas salah satu sekolah, atau dirumah salah satu anggota dan di kedai kopi. ................ 45 Foto 8 Poster dipasang ditempat-tempat strategis .................................................................................................................................................................. 52 Foto 9 pertemuan di dalam Mesjid............................................................................................................................................................................................ 54 Foto 10 Staff Yayasan Pekat menyerahkan buku kumpulan khotbah jumat kepada khatib Mesjid ......................................................................................... 56 Foto 15 contoh kemeja/t-shirt yang telah diproduksi ............................................................................................................................................................... 66 Foto 16 Contoh mug dan payung yang telah diproduksi .......................................................................................................................................................... 67 Foto 17 Staff Yayasan Pekat memfasilitator acara Pertemuan Parapihak ............................................................................................................................... 95 Foto 18 Acara Pertemuan Parapihak dibuka oleh Sekretaris Daerah Kabupaten Tapanuli Selatan ......................................................................................... 95 Foto 19 Salah satu lembar Evaluasi yang selalu kami minta kepada Anggota Kelompok Menilai ............................................................................................ 99 viii
RINGKASAN EKSEKUTIF Untuk menghentikan perambahan hutan untuk pertanian/perkebunan di 4 desa target yaitu desa Aek Nabara, Desa Janji Manaon yang terletak di Cagar Alam (CA) Dolok Sibualbuali dan Suaka Alam (SA) Dolok Lubuk Raya di dalam kawasan hutan Ekosistem Batang Toru secara administrasi pemerintahan terletak di 3 (tiga) wilayah kecamatan yaitu Kecamatan Sipirok, Kecamatan Padang Sidempuan Timur dan Kecamatan Marancar, Kabupaten Tapanuli Selatan. Secara geografis terletak pada koordinat 01°0‟ - 01°37‟ Lintang Utara dan 99°11‟15” 99°17‟55” Bujur Timur, kedua kawasan ini masuk dalam kawasan Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan yang merupakan habitat Orangutan Sumatera (Pongo Abelii). Yayasan Pekat bekerjasama dengan masyarakat di 4 desa target ini membangun kemandirian masyarakat petani sehingga mampu meningkatkan hasil pertanian tanpa merambah hutan melalui pembentukkan kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP/CU). Melalui kelompok UBSP/CU dengan seri pendidikannya, masyarakat menerima pelatihan, ketrampilan dan batuan teknis untuk mampu mengelola sumberdaya ekonomi desa serta menggunakan teknologi pertanian yang praktis dan ramah lingkungan. Kampanye Pride menggunakan pendekatan social marketing dan bekerja dengan sumber-sumber yang dipercaya dalam 4 desa target tersebut untuk meningkatkan pengetahuan, sikap, dan komunikasi interpersonal mengenai fungsi hutan dan dampak pertanian ekspansif kepada menurunnya fungsi hutan tersebut. Kampanye Pride juga digunakan untuk memperkenalkan UBSP/CU sebagai strategi penyingkir halangan untuk mencapai kemandirian ekonomi yang berkelanjutan sehingga mampu merubah perilaku yang cenderung memberikan tekanan terhadap kawasan hutan. 4 Desa target disekitar CA.Dolok Sibualbuali (Aek Nabara dan Janji Manaon) dan SA Dolok Lubuk Raya (Sugi Julu dan Sugi Jae) di Kawasan Hutan Batang Toru akan berjumlah 125 orang sebagai anggota UBSP/CU dan dapat merasakan manfaat dari UBSP/CU dalam hal mengakses modal dan menjalankan usaha-usaha produktif yang berkesinambungan. Kemudian masyarakat petani menjadi sadar bahwa rusaknya kawasan hutan diakibatkan pembukaan hutan untuk usaha berkebun yang dapat mengakibatkan ancaman berkurangnya kesuburan tanah. Dan akhirnya petani menyatakan bahwa kondisi ekonomi bukan lagi kendala bagi penanganan modal usaha, serta melakukan kegiatan-kegiatan yang mendorong tidak terjadinya pembukaan hutan untuk pertanian atau perladangan.
1
FORMULA TEORI PERUBAHAN PERAMBAHAN HUTAN UNTUK KELANGSUNGAN HIDUP PERTANIAN (PENGOLAHAN BARU) DI LAHAN HUTAN BATANG TORU BARAT
7 7
K+
Kampanye Pemasaran Sosial: meningkatkan kepedulian tentang mengelola ekonomi keluarga dengan baik dan mampu mendapatkan dukungan dari masyarakat petani lainnya disekitar CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya Lihat halaman untuk sasaransasaran SMART lebih detail
Petani dapat melakukan sendiri maupun perkelompok cara mengelola keuangan yang baik, pelaporan, melalui mekanisme UBSP/CU dan bergabung dalam kelompok anggota UBSP/CU disekitar CA.Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di Kawasan Hutan Batang Toru Blok Barat akan berjumlah 125 orang
6
A+
Kampanye Pemasaran Sosial : 1. Petani Perambah Hutan berkeinginan untuk merehabilitasi lahan yang dibuka
5
IC+
Kampanye Pemasaran Sosial Meningkatkan Diskusi, Dialog Radio, Pembentukkan Unit Kerja Konservasi (Unit Usaha kelompok UBSP/CU)
2. Meningkatnya Jumlah Petani Perambah Hutan yang tergabung di UBSP/CU Lihat halaman untuk sasaransasaran SMART lebih detail
Petani akan setuju bahwa pembukaan hutan untuk pertanian atau perladangan perlu dilarang dan dihentikan. Dan bergabung di dalam kelompok UBSP/CU
Lihat halaman untuk sasaransasaran SMART lebih detail
Petani akan berbicara mengenai pembentukkan kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP/CU) yang berorientasi konservasi sebagai cara mengelola lahan pertanian atau perkebunan yang terbatas menjadi produktif
4
BR
3
BC
1. Melakukan Pelatihan Pembukuan dan Manajemen UBSP/CU
1. Terbentuknya 4 Kelompok UBSP/CU Pelindung Hutan
2. Melakukan Pelatihan Pertanian Yang Konservasi
2. Program Kerja Kelompok UBSP/CU
Lihat halaman untuk sasaran-sasaran SMART lebih detail
Penguatan sosial kapital melalui kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP/CU) dan seri pendidikan yang berorientasi konservasi dan lingkungan serta mengikat keanggotaan UBSP/CU dalam AD/ART yang berorientasi konservasi, khususnya menurunkan pembukaan lahan usaha pertanian atau perkebunan di hutan sekitar desa yang merupakan habitat Orangutan (Pongo Abelii)
2
TR
125 Petani Perambah Hutan Menjadi Anggota Kelompok UBSP/CU
Lihat halaman untuk sasaransasaran SMART lebih detail
Lihat halaman untuk sasaransasaran SMART lebih detail
Perilaku Pembukaan Hutan untuk Lahan Pertanian/perkebunan dan kekurangan ekonomi . petani akan terorganisir dalam kelompok UBSP/CU untuk mampu mengelola sumberdaya yang ada di petani memiliki modal untuk mulai mengembangkan pertanian yang intensif tanpa merambah hutan.
Ancaman Pembukaan Lahan untuk usaha pertanian atau perkebunan akan berkurang, 125 petani perambah liar menjadi petani yang baik dan menyelamatkan 31,25 Ha luas hutan yang dirambah
1
CR
Habitat Orangutan Sumatera Terlindung seluas 31,25 Ha
Lihat halaman untuk sasaransasaran SMART lebih detail
Habitat Orangutan dan Satwa Liar Terlindungi seluas 31,25 Ha dari perambah liar di Dolok Sibualbuali dan Dolok Lubuk Raya yang masuk dalam Kawasan Hutan Batang Toru Tapanuli Selatan
2
7
6
5
4
3
K: Petani dapat melakukan sendiri maupun berkelompok cara mengelola keuangan yang baik, pelaporan, melalui mekanisme UBSP/CU dan bergabung dalam kelompok anggota UBSP/CU disekitar CA.Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di Kawasan Hutan Batang Toru Blok Barat akan berjumlah 125 orang sebagai anggota UBSP/CU dan dapat merasakan manfaat dari UBSP/CU dalam hal mengakses modal dan menjalankan usaha-usaha produktif yang berkesinambungan
A: Petani akan setuju bahwa pembukaan hutan untuk pertanian atau perladangan perlu dilarang dan dihentikan. Dan bergabung di dalam kelompok UBSP/CU
IC: Petani akan berbicara mengenai pembentukkan kelompok UBSP/CU yang berorientasi konservasi sebagai cara mengelola lahan pertanian atau perkebunan yang terbatas menjadi produktif
BR: penguatan sosial kapital melalui kelompok UBSP/CU dan seri pendidikan yang berorientasi konservasi dan lingkungan serta mengikat keanggotaan UBSP/CU dalam AD/ART yang berorientasi konservasi, khususnya menurunkan pembukaan lahan usaha pertanian atau perkebunan di hutan sekitar desa yang merupakan habitat Orangutan Sumatera (Pongo Abelii)
BC: Perilaku Pembukaan Hutan untuk Lahan Pertanian/ perkebunan dan kekurangan ekonomi . petani akan terorganisir dalam kelompok UBSP/CU untuk mampu mengelola sumberdaya yang ada di petani memiliki modal untuk mulai mengembangkan pertanian yang intensif tanpa merambah hutan
Saat ini, telah menjadi anggota kelompok CU untuk 4 desa sejumlah 98 Orang. Dengan indikasi adopsi perilaku adalah : Pernyataan lisan dari beberapa anggota kelompok CU terhadap prilaku merusak lingkungan menjadi pejuangan lingkungan di desa mereka Masyarakat petani di dalam kelompok merasakan manfaat kebersamaan dalam kelompok untuk memperjuangkan kepentingan desa dan perekonomian keluarga mereka Keberadaan kelompok CU yang memperjuangkan kebersamaan dan perekonomi keluarga, juga menimbulkan keterbukaan sesame anggota, yang selamanya berjalan dengan masing-masing dan saling mencurigai.
Dulu bila tiba musim masuk sekolah bagi anak-anak kami, tentu kami butuh biaya, maka beramai-ramai ke hutan untuk menebang kayu, tetapi sekarang semenjak ada kelompok UBSP/CU hal itu tidak lagi menjadi kendala bagi kami, sebab UBSP/CU dapat meminjamkan uang untuk sekolah anak kami. (Parandolok Harahap, Janji Manaon)
15 orang anggota kelompok mampu merincikan permasalahan-permasalahan di desa, serta dapat memun culkan kebutuhan dan kekurangan di desa-desa masing-masing, serta membuat rencana pengembangan dan pencegahan kerusakan hutan di masing-masing desa.
137 orang anggota kelompok, secara individu mampu memahami proses pembukuan UBSP, dan 70% diantara anggota kelompok mampu menjalankan pembukuan dengan baik. 4 desa atau 4 kelompok UBSP/CU telah memiliki dana sebesar Rp. 95.358.900.(Sembilan puluh lima juta tiga ratus limapulah delapan ribu Sembilan ratus rupiah) sampai dengan 30 Mei 2010. Serta terbentuknya Visi, Misi, program kerja dan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga kelompok yang Konservasi
137 orang anggota kelompok, secara individu mampu memahami proses pembukuan UBSP, dan 70% diantara anggota kelompok mampu menjalankan pembukuan dengan baik.
2
1
TR: Ancaman Pembukaan Lahan untuk usaha pertanian atau perkebunan akan berkurang, 125 petani perambah liar menjadi petani yang baik dan menyelamatkan 31,25 Ha luas hutan yang dirambah
CR: Habitat Orang Utan dan Satwa Liar Terlindungi seluas 31,25 Ha dari perambah liar di Dolok Sibualbuali dan Dolok Lubuk Raya yang masuk dalam Kawasan Hutan Batang Toru Blok Barat.
Terbentuknya 4 kelompok UBSP (137 org) di desa Sugi Jae, Sugi Julu, Janji Manaon dan Aek Nabara Diperolehnya Program Jangka Pendek (3 bulan), Menengah (6 bulan), dan Panjang (1 tahun). Diperoleh Anggaran Dasar, Anggaran Rumah Tangga dan Produk-produk simpan pinjam kelompok UBSP Tabel/Daftar pembelajaran bersama oleh masing-masing kelompok UBSP di desa. Lokasi Magang Anggota Kelompok UBSP; jadwal, narasumber, akomodasi, transportasi dari desa ke lokasi magang.
Diketahui bahwa petani perambah telah berubah sikap dengan masuk kedlam kelompok UBSP dan melakukan penanaman pohon Cemara di lahan-lahan dibuka tadis eluas 17,7 Ha dan Pernyataan Lisan para pelaku pembuka hutan untuk usaha kebun atau pelaku illegal logging di desa Janji Manaon dan Sugi Jae menyatakan ‘perang’ terhadap pelaku pembukaan hutan atau illegal logging, wawancara terekam dalam video wawancara.
3
NARASI TEORI PERUBAHAN Untuk menghentikan perambahan hutan untuk pertanian/perkebunan di 4 desa target yaitu desa Aek Nabara, Desa Janji Manaon yang terletak di Cagar Alam Dolok Sibualbuali dan desa Sugi Jae dan Sugi Julu yang terletak dibawah Suaka Alam Dolok Lubuk Raya, kedua kawasan ini masuk dalam kawasan Hutan Batang Toru Blok Barat yang merupakan habitat Orangutan Sumatera (Pongo Abelii). Yayasan Pekat bekerjasama dengan masyarakat di 4 Desa untuk membangun kemandirian masyarakat petani sehingga mampu meningkatkan hasil pertanian tanpa merambah hutan melalui pembentukkan kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam/Credit Union Hijau. Melalui kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam/Credit Union dengan seri pendidikannya, masyarakat akan menerima pelatihan, ketrampilan dan batuan teknis untuk mampu mengelola sumberdaya ekonomi desa serta menggunakan teknologi pertanian yang praktis dan ramah lingkungan. Kampanye Pride menggunakan pendekatan social marketing dan bekerja dengan sumber-sumber yang dipercaya dalam 4 desa target tersebut untuk meningkatkan pengetahuan, sikap, dan komunikasi interpersonal mengenai fungsi hutan Batang Toru Blok Barat dan dampak pertanian ekspansif kepada menurunnya fungsi hutan tersebut. Kampanye Pride juga digunakan untuk memperkenalkan Usaha Bersama Simpan Pinjam/Credit Union sebagai sudut pendekatan untuk mencapai kemandirian ekonomi yang berkelanjutan. Keberhasilan untuk tahun pertama dilihat dari setidaknya 125 petani perambah hutan tergabung dalam kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam/Credit Union dan perlahan-lahan mulai menerapkan pertanian yang berkelanjutan. Peningkatan pengetahuan, sikap, dan perubahan dalam komunikasi interpersonal akan diukur melalui perbandingan hasil survey di awal dan akhir kampanye pada akhir tahun pertama, capaian konservasi dapat dilihat dari terselamatkannya 31,25 Ha hutan Batang Toru Blok Barat dari ancaman kegiatan perambahan hutan.
HASIL TEORI PERUBAHAN Kampanye Pride menggunakan pendekatan social marketing dan bekerja dengan sumber-sumber yang dipercaya dalam 4 desa target tersebut untuk meningkatkan pengetahuan, sikap, dan komunikasi interpersonal mengenai fungsi hutan batang toru Tapanuli Selatan dan dampak pertanian ekspansif kepada menurunnya fungsi hutan tersebut. Kampanye Pride juga digunakan untuk memperkenalkan UBSP/CU sebagai sudut pendekatan untuk mencapai kemandirian ekonomi yang berkelanjutan. Keberhasilan untuk tahun pertama dilihat dari setidaknya 125 petani perambah hutan tergabung dalam kelompok UBSP/CU dan perlahan-lahan mulai menerapkan pertanian yang berkelanjutan. Peningkatan pengetahuan, sikap, dan perubahan dalam komunikasi interpersonal akan diukur melalui perbandingan hasil survey di awal dan akhir kampanye pada akhir tahun pertama, capaian konservasi dapat dilihat dari terselamatkannya 31,25 Ha hutan Batang Toru Blok Barat dari ancaman kegiatan perambahan hutan.
4
1. LATAR BELAKANG KAWASAN
5
Dolok Sibualbuali dan Dolok Lubuk Raya di dalam kawasan hutan Ekosistem Batang Toru secara administrasi terletak secara administrasi pemerintahan terletak di 3 (tiga) wilayah kecamatan yaitu Kecamatan Sipirok, Kecamatan Padang Sidempuan Timur dan Kecamatan Marancar, Kabupaten Tapanuli Selatan. Secara geografis terletak pada koordinat 01°0‟ - 01°37‟ Lintang Utara dan 99°11‟15” - 99°17‟55” Bujur Timur. Cagar Alam Dolok Sibual-buali terletak pada Daerah Aliran Sungai (DAS) Barumun. Berdasarkan letak pada ketinggian di atas permukaan laut (dpl) maka Cagar Alam Dolok Sibual-buali terletak pada ketinggian 750 s/d 1.819 m dpl.1 Kawasan ini merupakan kawasan yang kaya akan keanekaragaman hayati dan beberapa spesies penting untuk dilindungi. Kawasan ini merupakan habitat bagi setidaknya 67 jenis mamalia, 287 jenis burung, 110 jenis herpetofauna dan 688 jenis tumbuhan. Nama “Batang Toru” jika diterjemahkan secara bebas berarti “Sungai yang di dawah”. Penduduk di Pahae menyebutnya dengan nama tersebut karena posisi dari aliran sungai ini berada di bawah (jurang yang dalam dan curam) daripada daerah tersebut. Lokasi project Pride dilakukan pada Kecamatan Kecamatan Marancar, Kabupaten Tapanuli Selatan. Dengan cakupan luas wilayah administrasi 289.35 Km², serta jumlah penduduk sebesar 9.097 Jiwa, dan 32 desa di kedua kecamatan tersebut diatas.2 Desa yang masuk ke dalam kawasan Dolok Sibualbuali dan Dolok Lubuk Raya ini secara administrasi masuk ke dalam Desa Aek Nabara, Janji Manaon, Pasar Marancar, Sugi Julu, Sugi Jae dan Sugi Tongah, Kecamatan Marancar, Tapanuli Selatan. Desa ini berpenduduk berkisar 120-250 KK, dimana sebagian besarnya adalah masyarakat Batak Angkola. Masyarakat desa di sini hampir seluruhnya berprofesi sebagai petani, dimana masyarakat membuka wilayah hutan dengan tujuan menjadikannya sebagai kebun karet dan kebun tanaman palawija, seperti: cabai, terung, ubi kayu, dan lain sebagainya. Menurut informasi salah satu warga, aktivitas pembukaan wilayah hutan baru yang banyak terjadi di lokasi ini telah memperoleh izin dari kepala desa. Vegetasi yang terdapat di kawasan ini antara 1
Lihat Buku Departemen Kehutanan, Direktorat Jenderal Perlindungan Hutan dan Konservasi Alam, Balai Besar Konservasi Sumber Daya Alam Sumatera Utara, Medan, 2010. 2 Lihat Situs Google Earth http://earth.google.com/
6
lain : eucalyptus (Eucalyptus sp), ketapang gunung (Terminalia catappa), dan jenis meranti (Dipterocarpaceae sp.), dan jenis-jenis lainnya3 Kawasan hutan alam di Dolok Sibualbuali dan Dolok Lubuk Raya merupakan suatu kawasan transisi biogeografis antara kawasan biogeografis Danau Toba Bagian Utara dan Danau Toba Bagian Selatan. Terjadinya kawasan transisi biogeografis ini kemungkinan disebabkan oleh kekuatan tektonik dan letusan Gunung Berapi Toba pada 150.000 tahun yang lalu. Bukan hanya sungai saja, di Daerah Aliran Sungai (DAS) Batang Toru telah terbentuk penghalang karakter ekologis lainnya (ecological barrier), seperti pegunungan yang tinggi, perbukitan, habitat yang spesifik (rawa dan danau) serta tingkat perbedaan intensitas penyinaran matahari pada wilayah basah dan kering4. Kawasan hutan alam Dolok Sibualbuali dan Dolok Lubuk Raya memiliki beberapa tipe ekosistem mulai dari ekosistem dataran rendah, perbukitan hingga pegunungan. Variasi habitat yang ada di kawasan ini merupakan ekosistem yang masih asli dan relatif utuh, seperti perwakilan ekosistem hutan hujan dataran rendah dan perbukitan (300 meter dpl), hutan batuan gamping (limestone), hutan pegunungan rendah dan hutan pegunungan tinggi di Puncak Gunung Lubuk Raya (1856 dpl).5
Gambar 1.1 Peta Kawasan Konservasi Hutan Batang Toru Blok Barat
3
Lihat Lembar Informasi OCSP, Hutan Batang Toru dan Konservasi Orangutan, 2009 Lihat Buku Pertama Dokumen Rencana Aksi Konservasi Hutan Batang Toru Blok Barat, dikeluarkan oleh OCSP, Juni 2008 5 Lihat Buku Kedua Perencanaan Aksi Konservasi dan Dokumentasi Penyusunan Perencanaan Multipihak Hutan Batang Toru Blok Barat, dikeluarkan oleh OCSP, Juni 2008 4
7
1.1.
FOKUS KEANEKARAGAMAN HAYATI – KAWASAN EKOSISTEM HUTAN BATANG TORU DI TAPANULI SELATAN
Hutan Batang Toru CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di dalam Kawasan Hutan Batang Toru juga kaya dengan jenis tanaman dan satwa yang langka, disamping itu kawasan ini juga oleh Worldwide Fund for Nature (WWF) memasukkan kawasan CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya ke dalam golongan 200 ekoregion dunia yang harus diperhatikan serius aspek konservasinya. Sejalan dengan WWF, lembaga konservasi lainnya, Conservation International juga telah menetapkan kawasan CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya sebagai salah satu daerah prioritas dalam pelestarian keragaman hayati (key biodiversity area/KBA I) dari 15 KBA yang ada di provinsi ini. (Siringoringo, et, al, 2007). Karena keunikan dan kekayaaan keanekaragaman hayati yang dimilikinya CA Dolok Sibulabuali dan SA Dolok Lubuk Raya memiliki spesies kunci yang menjadi daya tarik tersendiri bagi masyarakat sekitar desa maupun masyarakat internasional lainnya, yaitu tentang keberadaan Orangutan Sumatera (Pongo Abelii), keberadaan Orangutan Sumatera di kawasan ini sangat terancam keberadaannya. Terutama semakin mengecil ruang hidup Orangutan Sumatera ini dan mulai menghilang beberapa jenis tanaman sebagai pakan Orangutan Sumatera diakibatkan pembukaan hutan oleh petani untuk memperluas lahan usaha perkebunan mereka atau pengambilan kayu untuk kepentingan kelangsungan ekonomi masyarakat disekitar kawasan ini. Tidak menjadi asing lagi kalau belakangan ini sering terdengar bahwa Orangutan Sumatera masuk ke kebun masyarakat desa dan mengambil hasil kebun petani di desa. Konflik antara masyarakat petani dan Orangutan Sumatera di bulan-bulan tertentu, khususnya di masa panen buah-buahan maka tingkat konflik semakin meningkat, dan terjadilah perburuan serta mengecil populasi Orangutan Sumatera yang sebelumnya juga telah masuk daftar CITES merupakan satwa yang langka dan kritis perkembanganya di bumi ini. Dalam upaya penyelamatan populasi orangutan dan habitatnya di Hutan Batang Toru, Desa-desa yang langsung bersentuhan dengan Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan sangatlah penting untuk didorong berpartisipasi dalam penyelamatan itu. Melihat posisi desa yang langsung berbatasan dengan kawasan CA Dolok Sibualbuali menjadikannya sebagai salah satu pintu masuk ke kawasan habitat orangutan. Sebagai catatan pula, bahwa banyak tanaman masyarakat seperti karet, aren, durian dan lainnya berada dalam kawasan CA ini. Proyek Kampanye Bangga yang dilakukan Yayasan Pekat dengan dukungan penuh dari RARE menerapkan metode pemasaran sosial dan mengembangkan program penyingkir halangan melalui pembentukan kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP/CU) ditengah-tengah masyarakat petani tersebut membuahkan hasil yang menggembirakan dan mampu meredam perilaku petani untuk membuka hutan dan secara langsung menjadikan Orangutan Sumatera sebagai kebanggaan bersama di masyarakat sekitar kawasan CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya. 8
Pemilikan Lahan Sebagian besar sumber mata pencaharian penduduk yang bermukim di sekitar kawasan Batang Toru adalah pertanian dan perkebunan. Meski masih ditemui kebiasaan penduduk membuka hutan untuk ladang atau lahan pertanian dengan sistem berpindah, namun terdapat sisi positif yang bisa menjadi potensi untuk melibatkan mereka dalam kegiatan konservasi CA Dolok Sibualbuli dan SA Dolok Lubuk Raya di Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan, yakni kearifan lokal memperlakukan hutan secara ekonomi dengan sistem kepemilikan secara adat. seperti agroforestri yang berbasis pada komoditas kemenyan, kopi dan karet. Intensitas pemanfaatan lahan sangat beragam mulai dari sawah, kebun campur dan hutan kemasyarakatan. Seperti terungkap dari hasil penelitian Budidarsono (2006), 90% penduduk di sekitar kawasan hutan Batang Toru telah mengembangkan berbagai bentuk sistem pertanian berbasis pohon yang secara dinamis menyesuaikan kondisi kelerengan yang curam dengan tanah relatif kurang subur.
Pengelolaan Dolok Sibual Buali dan Dolok Lubuk Raya di Hutan Batang Toru Pengelolaan CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di Kawasan Hutan Lindung Batang Toru, dibagi dua, untuk CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di pegang oleh Balai Besar Konservasi Sumberdaya Alam (BBKSDA) Sumatera Utara, yang berkantor di Kota Medan, untuk dilapangan bernama resort BBKSDA Sipirok, yang berkantor di Kecamatan Sipirok, didalam resort BBKSDA Sipirok memiliki staff dan SPORC (Satuan Polisi Hutan Reaksi Cepat) dengan satu unit mobil patroli hutan. Untuk Hutan Lindung Batang Toru Blok Barat di bawah wewenang Pemerintah Daerah kabupaten Tapanuli Selatan, yang untuk pelaksanannya adalah Dinas Kehutanan Kabupaten Tapanuli Selatan.
9
2. MODEL KONSEP Semua Kampanye Pride Rare dimulai dengan membangun suatu Model Konsep, yang merupakan alat untuk menggambarkan secara visual situasi di lokasi proyek. Pada bagian intinya, suatu Model Konsep yang baik menggambarkan seperangkat hubungan kausal secara grafis antar faktor yang dipercaya memberikan dampak kepada satu atau lebih sasaran keanekaragaman hayati. Suatu model yang baik harus secara jelas menghubungkan sasaran keanekaragaman hayati dengan ancaman langsung yang memberikan dampak padanya dan faktor-faktor yang berkontribusi (termasuk ancaman tidak langsung dan kesempatan) yang mempengaruhi ancaman langsung. Model itu juga menyediakan dasar untuk menentukan dimana kita dapat melakukan intervensi dengan strategi kita dan dimana kita perlu mengembangkan indikator-indikator untuk mengawasi keefektifan strategi-strategi tersebut.
Pada tanggal 7 Februari 2009 mempertemukan 40 peserta yang mengidentifikasi faktor langsung dan berkontribusi dan membuat suatu Model Konseptual untuk CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di kawasan Hutan Batang toru di Tapanuli Selatan. Lingkup proyek (Hutan, Sungai dan Satwa) membentuk konteks untuk pembahasan tersebut.
Gambar 2.1 Model Konsep untuk Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan
Keterangan Error! Reference source not found.: Pembukaan hutan untuk usaha perladangan/pertanian tidak akan dilakukan kalau tidak diakibatkan lahan perkebunan/pertanian sudah semakin sempit dan lahan tidak produktif lagi sehingga produktifitas tanaman menurun. Faktor yang berkontribusi memperburuk pembukaan hutan untuk usaha dikelola yang membuat semakin sempitnya ruang gerak dan sumber pakan orangutan sumatera sebagai satwa yang dilindungi dan endemic sumatera adalah kekurangan ekonomi (kemiskinan). Faktor yang berkontribusi kemudian ditempelkan pada dinding dan dihubungkan ke ancaman langsung dengan tanda panah. Hasilnya berupa “peta” sederhana mengenai apa yang memberi dampak terhadap sasaran. Catatan penting: pemangku kepentingan menggunakan penamaan mereka sendiri (istilah daerah Batak Angkola) untuk memberi nama ancaman dan membuat model. Fasilitator pertemuan pemangku kepentingan tidak ingin merusak partisipasi atau pemahaman model dengan mensyaratkan peserta (yang beberapa diantaranya hanya memiliki tingkat pendidikan sedang) untuk menggunakan kategori ancaman IUCN. Untuk membantu mencerna gambar di atas, berikut adalah gambaran tabel singkat dari ancaman langsung dan faktor yang berpengaruh yang diambil dari pertemuan pemangku kepentingan : Ruang lingkup dan sasaran proyek
Ancaman langsung Perambahan Liar
Hutan Sungai Satwa Liar
Pemburuan Liar Penambangan Liar Pembukaan Lahan Untuk Pertanian/perkebunan
Faktor yang berpengaruh (termasuk ancaman tak langsung) Lahan Usaha Untuk Perkebunan dan Pertanian Sebagai Hama bagi tanaman Bahan material untuk pembangunan (pemerintah, masyarakat, usaha) Karena tidak ada kejelasan batas hutan adat dan pal batas kehutanan
Catatan: Dalam tabel ini dan Model Konseptual lingkup proyek didefinisikan sebagai ekosistem Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan (Dolok Sibualbuali dan Dolok Lubuk Raya). Karena ancaman yang berbeda berdampak pada segi yang berbeda dari sistem ini, satu sasaran prioritas telah diidentifikasi (Perambahan Liar).
Gambar 2.2 Model Konsep untuk Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan untuk rantai faktor perambahan hutan
Rantai Faktor Setelah pertemuan pemangku kepentingan, perangkat lunak Miradi digunakan untuk mengembangkan dan memasukkan model ke dalam tatanama standar menggunakan taksonomi ancaman yang dikembangkan oleh IUCN. Grafik berikut ini merupakan bentuk rantai faktor yang diambil dari model konseptual untuk Cagar Alam Dolok Sibualbuali dan Dolok Lubuk Raya di kawasan Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan. Keterangan Gambar 2 : Ini merupakan model konseptual untuk Cagar Alam Dolok Sibualbuali dan Dolok Lubuk Raya di kawasan Hutan Batang toru Blok Barat pertama setelah semua ancaman langsung dimasukkan, dan faktor yang berkontribusi (termasuk ancaman tidak langsung), dari pertemuan pemangku kepentingan. Panah penghubung menandakan hubungan antar faktor dan bagaimana mereka memberikan dampak pada sasaran yang berbeda di untuk Cagar Alam Dolok Sibualbuali dan Dolok Lubuk Raya di kawasan Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan.
Rantai faktor untuk Petani
Gambar 2.3 Rantai faktor untuk khalayak Petani
Rantai Faktor untuk Petani hanya memasukkan faktor kontribusi (termasuk ancaman tak langsung) yang disebabkan oleh khalayak, dalam hubungannya dengan ancaman langsung Perambahan Liar. Faktor ini diantaranya adalah: kebutuhan lahan usaha untuk perkebunan dan pertanian; sempitnya lahan untuk berusaha; keterbatasan ekonomi; dan pemahaman untuk mengefektifkan lahan kurang. Sedikit tambahan bahwa relatif masih rendahnya mutu dan produktifitas hasil-hasil petani perkebunan rakyat, kemudian perkembangan harga yang tidak stabil, rendahnya akses petani terhadap benih-benih bibit unggul perkebunan yang berkualitas, serta ketergantungan sebahagian petani kepada tengkulak dan lemahnya pengaturan penetapan lahan perekebunan rakyat berdasarkan kesesuaian lahan yang tepat. Pengurangan atau penghentian pembukaan lahan hutan untuk usaha kebun adalah tindakan sia-sia, seperti halnya mencegah wabah baru tanpa melibatkan parapihak disekitar hutan. Perlu tindakan simultan dan mendapat dukungan dari seluruh pihak, Penelitian ekstensif (melalui survei kuesioner dan wawancara tatap muka) dilakukan untuk memahami khalayak-khalayak tersebut dan apa yang mencegah perubahan perilaku, serta insentif apa yang dapat digunakan untuk mendorong perubahan perilaku. Berbagai strategi keterlibatan dipertimbangkan, begitu juga strategi potensial untuk pengembangan potensi ekonomi masyarakat petani dalam upaya menyelamatkan habitat Orangutan Sumatera. Kelayakan dan
dampak dari masing-masing dipertimbangkan dan hal-hal ini dituangkan dalam rencana proyek asli dalam bentuk BRAVO, BROP dan bab-bab segmentasi khalayak. Setelah mempertimbangkan khalayak-khalayak yang ada dan sumber daya yang tersedia, diputuskan bahwa kampanye Pride yang (i) Melindungi Keluarga mereka (dan biaya hidup sandang dan pangan meningkat secara signifikan), dan (ii) Melindungi keluarga mereka dengan menabung, (iii) Dengan menerapkan strategi pengembangan kelompok UBSP/CU dengan Pendidikan konservasi, mereka akan melindungi dan menyelamatkan hutan sebagai Habitat Orangutan Sumatera, yang juga merupakan kebanggaan warga desa terhadap keberadaan Orangutan Sumatera sebagai maskot desa dan kabupaten Tapanuli Selatan.
Foto 1 (Kiri-Kanan) Peserta Pertemuan Parapihak sedang berdiskusi, Model Konsep Hutan Batang Toru dan bergambar bersama Sekda Pemkab Tapanuli Selatan.
Hipotesa kampanye tersebut dapat diringkas dalam "rantai hasil” berikut dan di Teori Perubahan (berdasarkan segmen khalayak) berikut:
Teori Perubahan (ToC) yang melingkupi kampanye dapat dituliskan sebagai berikut:
Gambar 2.4 Rantai Hasil untuk Pride di Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan
“Untuk menghilangkan ancaman utama terhadap habitat Orangutan Sumatera (Pongo Abelii) yang endemik dan terancam punah, pembukaan hutan untuk usaha kebun mesti dikurangi dan dihentikan. Kelompok-kelompok khalayak sasaran utama (petani) akan diberitahu tentang nilai keanekaragaman hayati CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya, ancaman yang ditimbulkan oleh pembukaan hutan untuk lahan usaha kebun dan manfaat-manfaat bergabung dalam kelompok UBSP. Mereka akan diminta untuk membuat program kerja pengembangan usahausaha ekonomi yang berkaitan erat dengan konservasi, seperti usaha pembibitan, usaha perikanan air tawar, pertanian organik, agroforestry kayu lokal, budidaya ikan air tawar, budidaya dan madu hutan, dan mengubah perilaku mereka untuk memastikan bahwa untuk membuka hutan untuk lahan usaha kebun tidak terjadi kembali. Pride Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan akan dianggap berhasil jika Petani di 4 desa target sekitar CA Dolok Sibualbuali dan SA. Dolok Lubuk paham bahwa membuka hutan untuk lahan pertanian/perkebunan dapat mengakibatkan dampak berkurangnya kesuburan tanah (target, 39%, dan meningkat dari 19% pada Survey pra-proyek) Rencana Proyek menambahkan rincian pada Teori Perubahan (ToC), dengan menetapkan Sasaran-sasaran SMART yang khusus, metrik-metrik pemantauan dan taktik-taktik untuk mencapai tujuan kampanye yaitu pengurangan atau penghentian pembukaan hutan untuk lahan usaha kebun di masa mendatang
Kerangka Kerja (Pra-Kampanye) Rantai Faktor
Pemahaman Untuk Mengefektifitas kan lahan kurang
ToC
Pengetahuan (K)
Rencana Monitoring
SMART Taktik
Strategi &
Tujuan
Rantai Hasil
Masyarakat mengetahui pengelolaan lahan menetap pola kebun campuran dan perawatan berkelanjutan
Pada akhir Juni 2010, 25% petani di 4 desa target menyatakan bahwa kelompok usaha ekonomi akan memberikan manfaat dalam mengarahkan pengelolaan hutan dan lahan pertanian (meningkat dari 0% Kesadaran dan pada survey praKomunikasi proyek)
Tidak Produktifnya Lahan Lama
+
Sikap (A)
Masyarakat bersedia untuk mengadopsi pertanian menetap pola kebun campuran secara intensif dan menetap yang Pada produktif akhir Juni lebih
2010, 68% petani di 4 desa target menyatakan manfaat pengorganisasian modal ekonomi secara berkelompok adalah dapat meningkatkan perekonomian desa dan dimanfaatkan oleh warga lainnya (semula 53% yang Kesadaran dan tahu manfaatnya) Komunikasi
pesan-pesan kognitif, emosional
pesan-pesan kognitif, emosional
Survei Pra/ Pasca menyatakan perubahan dalam kesadaran
Survei Pra/ Pasca menyatakan perubahan dalam sikap
+
Komunikasi Antar Individu (IC) Hasil diskusi awal dengan masyarakat petani diperoleh keinginan untuk membentuk kelompok usaha bersama simpan pinjam (UBSP/CU)
Pada akhir Juni 2010, 47% Petani di 4 desa target tidak lagi menyatakan bahwa kondisi ekonomi merupakan kendala bagi penggaangan modal ekonomi masyarakat (semula 62% yang mengkhawatirkan) Kesadaran dan Komunikasi pesan-pesan antar pribadi dan tatap muka dalam pertemuan Survei Pra/Pasca dan perbincanganperbincangan tatap muka
Keterbatasan Ekonomi
+
Penyingkiran Hambatan (BR) Mengenalkan Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP/CU) yang di dalamnya terdapat Pendidikan Konservasi
Membangun kemandirian masyarakat petani sehingga mampu meningkatkan hasil pertanian tanpa merambah hutan melalui pembentukkan kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam Pelatihan(UBSP/CU) pelatihan dan Diskusi terhadap pertanian yang Konservasi
Jumlah pertemuan dan keikutsertaan petani dalam pelatihan dan diskusi
Perambahan Liar Membuka Hutan Untuk Usaha Kebun
Sempitnya Lahan untuk berusaha
Perubahan Perilaku (BC)
Masyarakat Petani Perambah di sekitar Dolok Sibualbuali dan Lubuk Raya
Pengurangan Ancaman (TR) Kegiatan Pembukaan Hutan Untuk Usaha berkebun
Pada akhir Juni 2010, 26% Petani di 4 desa target akan berbicara tentang pengelolaan lahan pada luas lahan yang tetap tanpa membuka hutan (meningkat dari 11%)
Kegiatan Pembukaan Hutan Untuk Usaha Perkebunan menjadi Kisah tetap masyarakat petani
Terbentuknya Kelompok UBSP di 4 desa target
Pengembangan UBSP/CU oleh Yayasan Pekat dan Mitra lainnya
Terdapatnya Peraturan, program Kerja kelompok UBSP
Jumlah Petani yang tergabung dalam kelompok
Terselamat kan Hutan Dolok Sibualbuali & Lubuk Raya
Hasil
Konservasi(CR ) Terselamatka n Hutan dengan pengembang an kelompok UBSP/CU dan Pendidikan Konservasi
Upaya mengurangi pembukaan hutan untuk lahan baru dan mengembangkan perekonomian petani disekitar kawasan hutan serta lebih mampu memiliki kekuatan modal ekonomi. serta mempertahankan kawasan hutan sebagai Habitat Orangutan Memperkenalkan Sumatera UBSP (Pongo Kelompok Abelii). dan Seri Pendidikan Konservasi
Jumlah Petani yang bergabung dan Luas Lahan yang di rehabilitasi
Pasca Survey KAP
Rantai Faktor
Pemahaman Untuk Mengefektifitas kan lahan kurang
ToC
Pengetahuan (K)
Rencana Monitoring
SMART Taktik
Strategi &
Tujuan
Rantai Hasil
Masyarakat mengetahui pengelolaan lahan menetap pola kebun campuran dan perawatan berkelanjutan
Pada akhir Juni 2010, 25% petani di 4 desa target menyatakan bahwa kelompok usaha ekonomi akan memberikan manfaat dalam mengarahkan pengelolaan hutan dan lahan pertanian (meningkat dari 0% pada survey praproyek) Kesadaran dan Komunikasi pesanpesan kognitif, emosional
Survei Pra/ Pasca menyatakan perubahan dalam kesadaran
Tidak Produktifnya Lahan Lama
+
Sikap (A)
+
Komunikasi Antar Individu (IC)
Masyarakat bersedia untuk mengadopsi pertanian menetap pola kebun campuran secara intensif dan menetap yang lebih produktif
Hasil diskusi awal dengan masyarakat petani diperoleh keinginan untuk membentuk kelompok usaha bersama simpan pinjam (UBSP/CU)
Pada akhir Juni 2010, 68% petani di 4 desa target menyatakan manfaat pengorganisasian modal ekonomi secara berkelompok adalah dapat meningkatkan perekonomian desa dan dimanfaatkan oleh warga lainnya (semula 53% yang tahu manfaatnya)
Pada akhir Juni 2010, 47% Petani di 4 desa target tidak lagi menyatakan bahwa kondisi ekonomi merupakan kendala bagi penggaangan modal ekonomi masyarakat (semula 62% yang mengkhawatirkan)
Kesadaran dan Komunikasi pesan-pesan kognitif, emosional
Kesadaran dan Komunikasi pesan-pesan antar pribadi dan tatap muka dalam pertemuan
Survei Pra/ Pasca menyatakan perubahan dalam sikap
Survei Pra/Pasca dan perbincanganperbincangan tatap muka
Keterbatasan Ekonomi
+
Penyingkiran Hambatan (BR) Mengenalkan Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP/CU) yang di dalamnya terdapat Pendidikan Konservasi
membangun kemandirian masyarakat petani sehingga mampu meningkatkan hasil pertanian tanpa merambah hutan melalui pembentukkan kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP/CU)
Pelatihanpelatihan dan Diskusi terhadap pertanian yang Konservasi
162 kali pertemuan (pertemuan petani, kelompok, pengurus mesjid)
Perubahan Perilaku (BC)
Pengurangan Ancaman (TR)
Masyarakat Petani Perambah di sekitar Dolok Sibualbuali dan Lubuk Raya
Kegiatan Pembukaan Hutan Untuk Usaha berkebun
Pada akhir Juni 2010, 26% Petani di 4 desa target akan berbicara tentang pengelolaan lahan pada luas lahan yang tetap tanpa membuka hutan (meningkat dari 11%)
Kegiatan Pembukaan Hutan Untuk Usaha Perkebunan menjadi Kisah tetap masyarakat petani
Terbentuknya Kelompok UBSP di 4 desa target
Pengembangan UBSP/CU oleh Yayasan Pekat dan Mitra lainnya
Tersusun 4 Program Kerja Kelompok UBSP
Terselamat kan Hutan Dolok Sibualbuali & Lubuk Raya
Perambahan Liar Membuka Hutan Untuk Usaha Kebun
Sempitnya Lahan untuk berusaha
137 org petani dalam kelompok UBSP di 4 desa dan 5 Usaha Kelompok
Hasil Konservasi(CR)
Terselamatkan Hutan dengan pengembangan kelompok UBSP/CU dan Pendidikan Konservasi
Upaya mengurangi pembukaan hutan untuk lahan baru dan mengembangkan perekonomian petani disekitar kawasan hutan serta lebih mampu memiliki kekuatan modal ekonomi. serta mempertahankan kawasan hutan sebagai Habitat Orangutan Sumatera (Pongo Abelii).
Memperkenalkan Kelompok UBSP dan Seri Pendidikan Konservasi
137 orang sebagai anggota kelompok UBSP/CU dan 17,5 Ha dari 35,2 Ha yg rusak telah dihutankan lagi
3. RINGKASAN KREATIF Survei kuesioner yang dilakukan pada khalayak-khalayak target proyek ini, dengan tambahan wawancara tatap muka, telah mengajarkan banyak hal pada tim proyek tentang siapa yang kami perlu jangkau dan apa yang bisa memotivasi atau mencegah mereka dalam mengubah perilaku. Data ini pada gilirannya membantu kami mengidentifikasi strategi pembuatan pesan yang bagaimana yang mestinya kami gunakan, dan untuk memilih kegiatan yang paling sesuai untuk dimasuki pesan-pesan kami. Misalnya, penelitian kami menunjukkan bahwa petani hanya memiliki akses minimal ke Media Cetak (Koran, dan Majalah), jadi tidak akan ada gunanya untuk menargetkan mereka melalui media ini, sedangkan mereka pemeluk agama yang taat, selalu pergi ke Mesjid dan sangat menghormati dan mempercayai para tokoh agama. Untuk membantu mengarahkan produksi materi kampanye, tim proyek mengembangkan "Ringkasan Kreatif” untuk setiap khalayak. Dokumen ini menjelaskan hal-hal paling penting untuk dipertimbangkan dalam pengembangan materi, termasuk daya tarik serta manfaat rasional dan emosional untuk disoroti, dan gaya, pendekatan, atau bentuk materi. Ringkasan Kreatif mencakup: pernyataan masalah yang akan ditangani oleh kampanye, informasi tentang khalayak sasaran, tindakan yang diinginkan; halangan untuk bertindak; pertukaran manfaat; dukungan; gambar yang sesuai dan nada untuk menyampaikan pesan tersebut; bagaimana dan kapan mencapai konsumen dan, pertimbangan-pertimbangan kreatif serta kewajiban-kewajiban terkait dengan aturan lembaga yang harus dipenuhi. Tujuan utama pengembangan Ringkasan Kreatif adalah untuk membantu tercapainya hasil akhir (yaitu materi kampanye) yang akan merangsang secara kreatif dan secara strategis bisa diterima dengan benar, dan sampai pesan-pesan kami ke sasaran target. Tabel-tabel pada halaman di bawah ini meringkas beberapa bagian penting dari Ringkasan Kreatif, karena bagian-bagian tersebut berhubungan dengan pesan dan penempatan pesan. Untuk keterangan lebih lanjut dan untuk tinjauan menyeluruh dari sasaran, lihat Ringkasan Kreatif secara keseluruhan penuh dan Rencana Proyek asli.
3.1.
Ringkasan Kreatif : Petani
Ringkasan Kreatif Bagi Petani Perambah Pernyataan Masalah: Isu Kawasan Hutan Batang Toru di Kabupaten Tapanuli Selatan, khususnya CA Dolok Sibualbuali dan CA Dolok konservasi dan tujuan-tujuan Lubuk raya merupakan habitat bagi satwa endemik orangutan sumatera (Pongo abelii) yang kini terancam kampanye tempat hidupnya, disebabkan pembukaan hutan untuk usaha perladangan/pertanian disebabkan menurunnya kualitas lahan pertanian/perkebunan saat ini, serta semakin sempitnya lahan untuk mengembangkan pertanian/perladangan, sehingga terjadi kekurangan ekonomi dan mendorong petani untuk membuka hutan bagi kepentingan usaha ekonomi mereka.
Khalayak Sasaran
Tujuan Kampanye : menghentikan dan mencegahnya pembukaan hutan untuk usaha pertanian atau perkebunan, dan meningkatkan kekurangan ekonomi petani menjadi lebih baik dengan kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP/CU) dengan pendidikan Konservasi yang mampu menekan pembukaan hutan dan meningkatkan perekonomian masyarakat petani. Berumur 21-60 tahun, bertani/berladang sebagai matapencaharian mereka Pada areal seluas kurang lebih 0.25 hektare, biasanya masyarakat akan menanam bibit sebanyak 1 kaleng dan hasil yang diperoleh rata-rata sebanyak 20-50 kaleng dengan masa tanam rata-rata 5 bulan. Hingga saat ini masyarakat masih dapat menaman 2 kali dalam setahun. Luas rata-rata kepemilikan sawah saat ini di desa ini hanya mencapai 1/8 hektar. Harga jual padi di tingkat lokal saat ini berkisar Rp 15.000/ tabung. Berarti pendapatan untuk sekali panen Rp. 450.000 – 700.000,- per musim panen (5 bulan) Mennggunakan pupuk anorganik, dan pengeluaran untuk satu musim sebesar Rp. 100.000 s/d 150.000,- per musim tanam Bercocok tanam padi merupakan pendapatan utama dari masyarakat yang ada di desa. Walaupun secara ekonomi dipandang kurang mengguntungkan dibandingkan pada masa yang lalu, namun pertanian padi masih dipertahankan oleh masyarakat untuk mencukupi kebutuhan pangannya. Hasil padi yang diperoleh terkadang terpaksa diperjualbelikan untuk mencukupi beberapa kebutuhan mendesak, seperti: untuk biaya pendidikan dan biaya pengobatan. Anak-anak usia sekolah tingkat lanjutan SMP, dan SMP bila melanjutkan sekolah harus bertempat tinggal di ibukota kecamatan atau di ibukota kabupaten. Tentu dibutuhkan biaya pemondokan, uang sekolah, buku bacaan, buku tulis, dan baju seragam dan lainnya. Berpandangan tradisional dan sangat religius Berkemampuan baca-tulis dan/atau memiliki pengetahuan tentang keanekaragaman hayati
Mereka mengetahui bahwa membuka hutan untuk lahan kelola adalah sebuah masalah, tetapi menganggapnya lebih sebagai suatu gangguan dan bukan suatu ancaman bagi kehidupan dan lingkungan mereka.. Mereka tidak mengetahui bahwa mereka sendiri adalah suatu bagian dari masalah yang ada. Kehidupan mereka penuh dengan kewajiban; yang utama adalah menyediakan pangan untuk keluargakeluarga mereka. Mereka menghadapi banyak tuntutan dan kebutuhan yang mesti didahulukan, yang dipandang sebagai lebih penting daripada menyelamatkan keanekaragaman hayati Petani di Dolok Sibualbuali , yaitu desa Aek Nabar dan Janji Manaon yang sudah pada tahap aksi, sedangkan masyarakat di Dolok Lubuk Raya, yaitu Desa Sugi Julu dan Sugi Jae masuk dalam tahap perenungan. Kedua kawasan ini masuk dalam kawasan Hutan Batang Toru. Tindakan yang Diinginkan: Menghentikan pembukaan hutan untuk dikelola sebagai perladangan/pertanian dan meningkatkan ekonomi Apa yang kita inginkan untuk masyarakat petani melalui kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam, dengan demikian UBSP/CU dapat dilakukan oleh Khalayak melakukan penyadaran melalui seri pendidikan (kader lingkungan, pertanian, community organiser, dan Sasaran? lainnya) mampu menghentikan pembukaan hutan dan meningkatkan ekonomi, untuk lebih jelas : - Petani di desa Aek Nabara, Janji Manaon, Sugi Jae, dan Sugi Julu membentuk kelompok UBSP/CU yang aktif - Petani menjadikan kelompok UBSP/CU tempat menggali pengetahuan dan belajar memanfaatkan keuangan dengan baik - Kelompok UBSP/CU yang dibentuk berjalan aktif dan terealisasi simpan pinjam. - Petani mengembangkan usaha mandiri untuk mengurangi pembukaan hutan untuk lahan pertanian atau perkebunan, kini, petani telah memiliki pengetahuan, modal Halangan-halangan untuk Kepedulian utama dari para masyarakat petani adalah memberikan nafkah dan kehidupan sosial kepada Bertindak: Apa yang keluarga-keluarga mereka. mungkin mencagah khalayak Dukungan dari Pemerintah Daerah terhadap proyek masyarakat petani untuk melakukan tindakan Keterbatasan pengetahuan petani tentang UBSP/CU yang diinginkan? Menumbuhkembangkan pengetahuan dan kepercayaan masyarakat terhadap UBSP/CU Taraf hidup masyarakat rendah sehingga susah untuk menabung Pertukaran Meningkatnya citra masyarakat petani desa yang baik dan berhasil, serta menjadikan kebanggan bersama Manfaat/Ganjaran: Ganjaran masyarakat desa apa yang seharusnya Perasaan seperti “pelestarian/pelindung” dan tradisi budaya masyarakat petani untuk hutan disekitar desa dijanjikan oleh pesan tersebut mereka. kepada konsumen? Dengan menjadi anggota UBSP/CU petani dapat meminjam modal untuk usaha dan mendapatkan fasilitas
Dukungan: Bagaimana membuat janji yang dapat dipercaya?
Citra: Citra apa yang seharusnya membedakan tindakan tersebut?
Celah-celah: Celah dan sarana komunikasi yang mana yang seharusnya digunakan?
Keharusan: Unsur-unsur kreatif, pesan dan/atau kampanye apakah yang HARUS tercakup dalam eksekusi kreatif? Materi-materi Kampanye: Materi-materi apa yang kita inginkan untuk diproduksi
pendidikan untuk meningkatkan pengetahuan pertanian/perkebunan mereka Secara tidak langsung petani menjaga hutan disekitar kawasan desa mereka. Dalam diskusi saat melakukan survei kualitatif diperoleh pernyataan komitmen dari beberapa tokoh adat dan agama akan mendukung program kelompok UBSP/CU ini. Pemerintah Daerah dan Balai Besar KSDA Sumatera Utara meyakini bahwa meningkatkan ekonomi masyarakat petani dapat menghentikan Dukungan dari mitra penyingkir halangan; Yayasan Paras, Lembaga Sipirok Lestari, dan Yayasan Lintas Cakrawala Petani menjadi inspirator Petani yang Cerdas dan berani Akal sehat Tanggung jawab Mendesak atau penting sekali Berkebudayaan asli masyarakat petani desa Mudah untuk dilakukan dan tidak banyak biaya Petani yang mendukung citra kelestarian hutan dan pengelolaan pertanian ekologis Ketika petani sedang sarapan pagi di kedai kopi Ketika petani sedang istirahat di malam hari di kedai kopi Ketika pekan (pasar) beberapa kali dalam satu minggu Ketika petani mengahadiri acara pertemuan Ketika petani menghadiri acara pernikahan Ketika Tokoh agama sedang berkothbah (Mesjid/Gereja) Ketika Petani mendapatkan tamu di rumah/desa Sertakan wajah/profil petani atau suasana pertanian di desa Cantumkan logo kelompok petani, logo pemerintah daerah dan logo bagi organisasi-organisasi yang mendanai poster. Keseluruhan terletak dibagian bawah poster Tema /slogan spesifik kampanye Informasi kontak Gambar Orangutan Sumatera (Pongo Abelii) Poster Stiker mobil Selebaran/lembaran dakwah/kothbah
oleh tim kreatif tersebut?
3.2.
Lembaran fakta Jingle Pemutaran Film Papan Pengumuman desa/kecamatan
Pesan Kampanye
Strategi pembuatan pesan Strategi pembuatan pesan bagi masyarakat akan membantu memandu semua pesan yang dirancang agar dapat mencapai sasaran kampanye kami. Strategi-strategi ini mencakup seluruh stakeholder desa target, tindakan yang diinginkan (dan perilaku kompetisi), ganjaran dan dukungan dari petani perambah dan masyarakat petani lainnya. Seperti hasil diskusi dengan berapa pengurus kelompok UBSP/CU, Tim Kerja Kampanye Bangga dan Pengurus Yayasan Pekat dalam diskusi tersebut menghasilkan sebuah strategi pembuatan pesan, anatara lain : ”Bersama-sama kita mengatasi masalah ini untuk sebuah Kemandirian tanpa harus merusak hutan dengan kehidupan keanekaragaman hayati di dalamnya, terutama Orangutan Sumatera (Mawas/Bontar) sebagai aset berharga desa kita.” Strategi pembuatan pesan untuk Masyarakat Jika saya sebagai masyarakat desa sekitar hutan CA Dolok Sibualbuali dan CA Dolok Lubuk Raya di kawasan Hutan Batang Toru di tapanuli Selatan, saya selalu menjaga hutan, maka saya akan merasa sebagai masyarakat yang baik dan seorang dewasa yang bertanggungjawab karena : Petani Mandiri dan berani Petani yang bijak mengelola keuangan Petani yang Cerdas Petani yang bertanggung jawab Petani yang menjadi anggota UBSP/CU; Dengan Menjadi Anggota UBSP/C, maka pengelolaan keuangan keluarga menjadi lebih terjamin dan baik. Petani menjadikan UBSP/CU sebagai masa depan keluarga
Strategi Pembuatan pesan untuk Tokoh Adat Jika saya sebagai masyarakat desa sekitar hutan CA Dolok Sibualbuali dan CA Dolok Lubuk Raya di kawasan Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan selalu meluangkan waktu untuk mengeluarkan peraturan adat dan tidak hanya melewatinya, maka saya akan merasa sebagai tokoh yang mengayomi masyarakat dan kaum angkola dari bencana yang mengancam dan merupakan tokoh yang dihargai dan disegani masyarakat dan kaum kerabat. karena Tokoh Adat yang Bijaksana dan cerdas Tokoh Adat yang berani mendobrak tradisi Tokoh Adat yang bertanggungjawab Tokoh mendukung UBSP/CU sebagai pilihan masyarakat dalam menyongsong masa depan yang baik Strategi Pembuatan Pesan untuk Pemerintah Lokal Jika saya sebagai Pemerintah Desa sekitar hutan CA Dolok Sibualbuali dan CA Dolok Lubuk Raya di kawasan Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan selalu meluangkan waktu untuk mengawasi dan melayani kepentingan masyarakat dan tidak hanya melewatinya, maka saya akan merasa sebagai aparat pemerintah yang mengayomi masyarakat dan mengawasi dari bencana yang mengancam dan merupakan tokoh yang dihargai dan disegani masyarakat dan kaum kerabat. Karena : Kebijakan pemerintahan lokal tentang pengelolaan kawasan hutan merupakan hal yang penting untuk ditindak lanjuti Kebijakan tata ruang daerah harus merujuk kepada kebijakan tata ruang nasional Pesan-pesan Inti dan Slogan-slogan Berdasarkan strategi pesan kami, Yayasan Pekat dapat menciptakan pesan-pesan inti yang merangkum kampanye kami sementara membuat kasus-kasus yang meyakinkan bagi khalayak target. Dengan pesan-pesan ini kami memasukkan slogan-slogan potensial yang membantu meringkas pesan-pesan kita dalam frase-frase yang mudah diingat. Lebih banyak slogan akan dikembangkan selama fase pengembangan kreatif dan diuji dengan sasaran utama sebelum memilih slogan akhir. Ada beberapa hal yang perlu diperhatikan untuk membuat pesan inti dalam pengembangan kampanye CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di Hutan Batang Toru pada Kabupaten Tapanuli Selatan, beberapa diantaranya adalah: Ada pesan untuk petani itu berubah Ada juga pesan untuk bersama-sama mengatasi permasalahn di desa Sesuai dengan kondisi lokal
Mari Kita Selamatkan Hutan Untuk Meningkatkan Kehidupan Kita Pengenalan Petani Sukses dan Petani Inspirator Mampu mandiri tanpa harus merusak hutan lagi Jadilah anggota kelompok UBSP/CU Dengan menjadi anggota kelompok UBSP/CU maka keuangan keluarga menjadi lebih terjamin dan lebih baik. Setelah melakukan pre-test pesan inti (metode: kuesioner, wawancara dan ORID) ini ditengah-tengah masyarakat di 6 desa (Aek Nabara, Janji Manaon, Poken Arba, Sugi Julu, Pasar Marancar dan Sugi Jae), maka diperoleh beberapa masukan seperti : Harangan So Tola Disego-sego an so sarjago Mual Ni Aek Ta Dohot Manjago Palastarian Mawas Molo Harangan Tarjago, Pandapotan Ni Masyarakat An Su Bisa Maningkat Harangan Tarjago, Ekonomi Martambah Hita Jago Haranganta, makmur masyarakat ta Rap Manjago Ma Hita Di Harangan Tai Ulang Tai Jadi Longsor dohot ulang mak kurang haroan ni aektan Rap man jago ma hita kelastarian ni harangan tai ima gunung lubuk raya/sibual-buali harana sada ke in dahan diam di desa ta on dohot muse sani da haroan ni aekta muse Harangan Totop Jeges Par Ngoluan pe di padenggam hutan tetap lestaripero koali am supaya di perhatikan Rap Ma Hita Sude Mangatasi Masalah On Hasil pre-test di lapangan selanjutnya kembali dibawa ke Tim Kerja kampanye Bangga Yayasan Pekat, dan ditambah dengan kehadiran pengurus kelompok UBSP/CU 4 desa target (Aek Nabara, Janji Manon, Sugi Jae dan Sugi Julu) dan dilakukan Fokus Group Diskusi (FGD) dengan metode ORID, akhirnya mengeluarkan beberapa pesan inti, yaitu : Rap Ma Hita Sude Mangatasi Masalah On Molo Harangan Tarjago, Makmur Masyarakat Ta Hasil FGD ini kembali didiskusikan dengan Pride Programe Manager (PPM) RARE di Bogor, dan memperoleh masukan penting serta kekuatan dari makna pesan inti, dan terpilih pesan inti ”RAP MA HITA SUDE MANGATASI MASALAH ON (Mari Bersama Kita Mengatasi Masalah)” dan kembali Tim Kerja Kampanye Bangga Yayasan Pekat melakukan Test lapangan kembali (Metode: Wawancara dan ORID) di tengah-tengah masyarakat petani desa target. Dan Hasilnya seluruh masyarakat petani di desa menerima pesan inti ini.
HASIL KUESIONER/WAWANCARA SELA KAMPANYE BANGGA BATANG TORU BLOK BARAT. Menurut hasil wawancara yang dilakukan di 4 desa target dan 2 desa yang menjadi sentral pertemuan masyarakat di kecamatan Marancar, yaitu: desa Aek Nabara, Janji Manaon, Sugi Julu, Sugi Jae, Pasar Marancar dan Poken Arba dengan melibatkan 4 orang anggota masyarakat, dan 3 orang staff Lapangan Yayasan Pekat, dapat disimpulkan bahwa: 1. Masyarakat dapat secara langsung mengerti maksud atau arti dari gambar yang terdapat pada poster, stiker mobil dan banner pertama yang diperlihatkan yaitu gambar suasana desa dan bayang orangutan/mawas. 2. Pada gambar poster responden menilai bahwa warna poster yang diperlihatkan terlalu tidak bersemangat sehingga memiliki pesan yang kurang mengena. Responden memberikan masukan yaitu agar warna lebih cerah dan hidup sehingga pesan yang ditangkap oleh responden dapat ditangkap dengan baik. 3. Dari gambar poster, stiker mobil dan banner yang diperlihatkan,responden sudah mengerti dengan apa yang harus dilakukan. 4. Pada gambar poster, stiker mobil dan banner, responden yakin bahwa hutan, masyarakat desa dan orangutan/mawas hidup harus saling bergantungan dan harmonis sehingga alam dapat dijaga dan meningkatkan perekonomian masyarakat sekitar hutan 5. Pada slogan yang diperlihatkan, responden lebih memilih kata-kata ”Lestari Buat Hita Sasudena” (artinya: Lestari buat kita Semua) kata-kata ini sudah mencakup kekuatan keanekaragaman hayati dan perekonomian masyarakat desa. 6. Sedangkan untuk kata-kata pesan responden lebih banyak memilih “Hita Jago Haranganta, makmur masyarakat ta” (artinya: Kita Jaga Hutan Lindung, Makmur Masyarakat kita)
Saran dan masukan dari responden,yaitu: 1. Warna pada poster diusahakan agar lebih cerah dan bersemangat sehingga dapat dengan mudah dimengerti oleh khalayak luas. 2. Menentukan tempat yang tepat dan pas untuk menempelkan stiker dan poster (ditempat sering masyarakat berkumpul atau berkunjung, sedangkan untuk sticker mobil dipasang pada kenderaan poken arba-batangtoru-padang sidempuan) 3. Disarankan slogan yang dipakai sesuai dengan aksi yang dilakukan. Misalnya apabila untuk melakukan kegiatan menyemangati masyarakat untuk melakukannya. Maka di pilih ”Lestari Buat Kita Semua”. 4. Gunakan gambar pada poster yang sesuai dengan kondisi nyata sekarang.
Ketearngan Gambar : Poster ini tidak jadi dipakai dalam kampanye Bangga, dan pilihan masyarakat petani di desa target seperti yang ada di BAB IV Kampanye Pride.
Slogan Berani Mendobrak Tradisi UBSP/CU Masa Depanku Mandiri Tanpa Merusak Hidup Berdampingan Untuk Sejahtera Harangan Tarjago, Ekonomi Martambah Berani untuk Berubah Pesona Hutan Batangtoru Sejalan dengan pesan inti yang disampaikan kepada masyarakat petani di desa target proyek ini, maka diperoleh juga masukan untuk slogan dan pilihan bersama adalah “MANDIRI TANPA MARUSAK (Mandiri Tanpa Merusak)”. Citra Petani Mandiri Petani yang bijak mengelola keuangan Petani yang tidak Merusak Petani yang Cerdas Bertanggung Jawab
Unsur Kreatif Petani yang cerah dan suram Gambar ayah dan anaknya memakai seragam sekolah Gambar anak laki-laki yang sedang diwisuda Gambar perwakilan petani laki-laki, perempuan, dan pemuda Gambar profil perempuan, laki-laki, pemuda, remaja dan anak-anak
Gambar 3.1 bentuk awal pesan inti dan slogan di tengah-tengah masyarakat petani di desa target. Desain poster ini tidak dipakai dalam kampanye bangga di Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan.
Seruan-seruan tersebut dipilih melalui proses melelahkan uji coba melalui diskusi kelompok terfokus melibatkan perwakilan khalayak sasaran. Memang, perlu dicatat bahwa semua materi, baik berupa poster atau lembar fakta diuji pada khalayak sasaran sebelum produksi. Dan akhirnya semua sepakat dengan pesan inti dan slogan :
“RAP MA HITA SUDE MANGATASI MASALAH ON, MANDIRI TANPA MARUSAK”
4. KEGIATAN-KEGIATAN DAN MATERI KAMPANYE Pembuatan pesan kampanye tidak hanya terkait dengan Teori Perubahan, tapi juga berbagai sasaran SMART yang telah disetujui dalam rencana proyek awal, dan dalam kerangka waktu dan fungsi terkait dengan Strategi-strategi Penyingkiran Halangan yang diadopsi untuk secara fisik mengurangi ancaman pembukaan hutan untuk lahan usaha kebun, dan menerapkan program penyingkiran halangan melalui kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP/CU) yang diajukan oleh Yayasan Pekat. Bagian dari Rencana Proyek Akhir ini dimaksudkan untuk: I: Mendeskripsikan kegiatan-kegiatan yang dilakukan II: Memberikan bukti capaian Sasaran-sasaran SMART yang terkait dengan kegiatan-kegiatan ini Bagian ini meninjau rangkaian kegiatan yang menargetkan petani perambah dan keluarga mereka. Tentu saja terdapat sejumlah tumpang tindih materi antar khalayak-khalayak dan “masyarakat secara umum.” Dalam kasus yang disebutkan belakangan, ini sepenuhnya disengaja karena siapapun di sekitar CA Dolok Sibualbulai dan SA Dolok Lubuk Raya disekitar kawasan Hutan Batang Toru di Kabupaten Tapanuli Selatan memiliki kesempatan.untuk melakukan perubahan pengetahuan, sikap dan komunikasi interpersonal serta perilaku.
4.1.
Kegiatan-Kegiatan Kampanye : Deskrips dan Evaluasi Efektivitas
Sasaran SMART Pengetahuan Tabel 4.1 Rantai Hasil dan Sasaran SMART terkait Pengetahuan untuk Petani Perambah Para Petani: Perenungan/ Pengetahuan Tahap Teori Perubahan Rantai Hasil Sasaran SMART 1
Sasaran SMART 2 Sasaran SMART 3 Sasaran SMART 4 Sasaran SMART 5 Sasaran SMART 6
Pengetahuan (Pemberian Informasi untuk meningkatkan pengetahuan) Petani Perambah menjadi sadar bahwa rusaknya kawasan hutan diakibatkan pembukaan untuk usaha kebun dapat mengakibatkan ancaman bagi lingkungan dan ekonomi keluarga. Pada akhir Juni 2010, 35% Petani di 4 desa target sekitar CA Dolok Sibualbuali dan SA. Dolok Lubuk Raya (Aek Nabara, Janji Manaon, sugi julu dan Sugi Jae) paham bahwa membuka hutan untuk lahan pertanian/perkebunan dapat mengakibatkan dampak berkurangnya kesuburan tanah (meningkat dari 19% pada survey pra-proyek) Pada akhir Juni 2010, 40% petani di 4 desa target meningkat pengetahuanya tentang status kawasan Dolok Sibualbuali dan Dolok Lubuk Raya (meningkat dari 22% pada survey pra-proyek) Pada akhir Juni 2010, 30% Petani di 4 desa utama miningkat pengetahuannya tentang defenisi Uasaha Bersama Simpan Pinjam/Credit union (meningkat dari dari 0% pada survei pra-proyek) Pada akhir Juni 2010, 15% petani di 4 desa target dapat menyebutkan paling tidak 2 manfaat dari Usaha Bersama Simpan Pinjam/Credit Union (meningkat dari 0% pada survey pra-survey) Pada Akhir Juni 2010, 35% Petani di 4 desa target tahu bahwa pengelolaan keuangan oleh kelompok usaha petani sudah berjalan dengan baik (meningkat dari sebelumnya 14%) Pada akhir Juni 2010, 25% petani di 4 desa target menyatakan bahwa kelompok usaha ekonomi akan memberikan manfaat dalam mengarahkan pengelolaan hutan dan lahan pertanian (meningkat dari 0% pada survey pra-proyek)
Kegiatan 1 : Radio: Iklan Layanan Masyarakat; Kupon Pesan; & Media Diskusi/Talkshow Alasan untuk kegiatan : Radio di identifikasi oleh petani sebagai sumber informasi dan hiburan dipercaya (survey pra: 15,7) dan sering di dengar pada waktu-waktu tertentu seperti pukul 06ºº - 09ºº Wib (0% responden petani, survei pra), 15 ºº-18ºº Wib (27,8% responden petani, survey pra) dan 18 ºº-21 ºº Wib (8,3% responden petani, survey pra). Media radio juga dipilih karena memiliki karakter biaya rendah dengan jangkauan luas dan memungkinkan kedalaman pesan yang mendalam. Radio FM Pesantren Baharuddin Padang Sidempuan dipilih karena yang berbasis dakwah agama dan pendengar untuk program agama ini lumayan pendengarnya di 4 desa target, dan memungkinkan untuk menjadi materi kampanye di 4 desa target, walaupun radio FM Baharuddin Padang Sidempuan (52,8%, responden petani, survei pra)
dibandingkan dengan radio Pro 2 FM Sibolga (66,7%, responden petani, survei pra) menjadi radio yang terbanyak di dengat oleh petani di 4 desa target. Deskripsi Kegiatan: Iklan Layanan Masyarakat (ILM) disiarkan sepanjang hari yang mengartikulasikan berbagai ancaman yang dihadapi CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di Kawasan Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan. ILM diawali dengan pesan pertama yang memupuk pengetahuan tentang manfaat bergabung ke dalam UBSP/CU, kedua tentang cerita sukses masuk menjadi anggota kelompok UBSP/CU. Dan ILM terakhir dibuat khusus untuk menyelamatkan Hutan dan Orangutan Sumatera dari pembukaan atau perusakan hutan, serta dampak dari perbuatan tersebut. Untuk melengkapi program radio ini, dibuat juga ”kupon radio” diperuntukkan bagi pendengar untuk meminta lagu kepada stasiun radio sebagai hiburan. Di dalam kupon terdapat pesan-pesan untuk bergabung dalam kelompok UBSP/CU dan himbauan terhadap pembukaan hutan yang mengakibatkan kerugian secara material dan fisik warga masyarakat petani. Kupon di sebar di desa-desa target dan ditempatkan di kedai kopi, warung sandang pangan, dan pengurus kelompok UBSP/CU. Kupon akan dibeli oleh masyarakat sebesar Rp. 500,- per lembar, dan uang hasil penjualan kupon disimpan dan dijadikan sebagai uang usaha kelompok UBSP/CU. Penggunaan kupon radio dikarenakan keterbatasan masyarakat petani di 4 desa target yang tidak memiliki akses telepon atau Handphone sebagai alat komunikasi.
Foto 2 Program Siaran Radio
Radio juga dimanfaatkan untuk media bantu dalam diskusi kelompok bersama masyarakat petani dan anggota kelompok UBSP/CU di 4 desa target. Ahli pertanian, lingkungan hidup dan pemasaran pertanian akan direkam terlebih dahulu, sesuai dengan materi bahasan diskusi yang akan dilakukan. Begitu juga rekaman wawancara dengan masyarakat petani yang menceritakan permasalahan di bidang pertanian mereka. Rekaman ini akan direlay di radio pada waktu tertentu, yaitu pukul 20 ºº-21 ºº Wib setiap hari Jumat malam Sabtu. Kelompok UBSP/CU dan masyarakat petani akan berkumpul pada salah satu rumah anggota untuk mendengar dan mendiskusikan hasil rekaman para ahli tersebut.
ILM, Kupon Radio dan Diskusi Radio disiarkan oleh Radio FM Pesantren Baharuddin Padang Sidempuan sepanjang bulan Desember 2009 s/d Juni 2010. 1. Iklan Layanan Masyarakat (ILM) Sebanyak tiga ILM yang diproduksi pada tahap pelaksanaan kampanye bangga di Hutan Batang Toru selama 30 detik. Naskah ditulis oleh Efrizal Adil dengan masukkan para pakar teknis di dalam Jaringan Radio Komunitas Sumatera Utara (JRK SU), serta dari tim kerja
kampanye bangga Yayasan Pekat sendiri. Naskah tersebut direkam ke taperecorder dan diuji coba kepada khalayak sasaran (Petani) dengan cara diperdengarkan kepada mereka untuk mendapatkan dan mengetahui pemahaman serta daya ingat khalayak sasaran terhadap pesan ILM yang diproduksi. Biasanya masing-masing ILM radio diuji hanya sekali, diperdengarkan kepada petani didalam sebuah pertemuan kelompok UBSP/CU atau masyarakat petani lainnya. Salah satu komentar yang paling umum adalah bahwa kata-kata yang digunakan dalam ILM radio sulit dipahami bila mempergunakan bahasa ilmiah atau bahasa akademisi, petani lebih memilih penggunaan bahasa yang biasa dan mudah dipahami. Dan mereka lebih senang ILM berbicara mengenai kemampuan kelompok untuk memberikan kekuatan ekonomi baru bagi mereka sehingga merasa nyaman dan mampu menjaga hutan dan keanekaragaman hayati sebagai aset bersama. Setelah proses pengujian dan memodifikasi naskah, ILM secara profesional direkam bersama salah satu stasiun Radio kelompok JRK Sumatera Utara di Medan, dengan teknisi saudara Muhammad Hidayat dan Tohap Simamora. Setiap ILM radio dimulai dengan lagu dan musik daerah Tapanuli Selatan yang sama dan berakhir dengan ajakan untuk bertindak yaitu ”Marilah bergabung di dalam kelompok UBSP/CU (versi 1), Mantap betul bersama UBSP (versi 2), dan Bersama Kita Selamatkan Hutan(versi 3)”. ILM tersebut direkam secara digital dan disimpan dalam bentuk CD. Salinannya kemudian diberikan kepada stasiun Radio FM Pesantren Baharuddin Padang Sidempuan. Negoisasi dilakukan dengan Radio FM Pesantren Baharuddin Padang Sidempuan tentang kapan dan seberapa sering akan disiarkan ILM radio yang telah dibuat. Kami meminta agar ILM tersebut diputar segera terutama di jam-jam tertentu, seperti di pukul 06ºº - 09ºº Wib, 15 ºº-18ºº Wib dan 18 ºº-21 ºº Wib setiap harinya. Kami juga meminta agar ILM tersebut ditayangkan tanpa biaya untuk kampanye. Pemohonan ini dipenuhi dengan satu permintaan adalah, kami diminta memberikan uang pengganti transportasi kepada 2 orang penyiar radio yang nanti akan bertanggungjawab dalam menayangkan siaran ILM radio kami.
Foto 3 Briefing sebelum On Air, antara staff Yayasan Pekat dan Penyiar Radio FM Baharuddin Padang Sidempuan.
Selama bulan Juli 2009 sampai dengan Juni 2010, sebanyak 1170 kali, dengan waktu siar (airtime) kumulatif kurang lebih 1742,52 menit atau 29,42 Jam. Radio FM Baharuddin Padang Sidempuan memiliki rata-rata pendengar harian 5.800 pada slot waktu pilihan di pagi hari dan malam hari. (Lihat Tabel 4.2 di bawah)
Tabel 4.2 Jadwal siar dan Biaya ILM di Radio FM Baharuddin Padang Sidempuan (Juli 2009 – Juni 2010)
Nama Stasiun Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan
Tanggal Siaran 6 Juni s/d 30 Juni 2009 6 Juni s/d 30 Juni 2009 I Juli s/d 31 Juli 2009 I Juli s/d 31 Juli 2009 1 Agustus s/d 31 Agustus 2009 1 Agustus s/d 31 Agustus 2009
Slot Waktu Pagi / Malam Malam Pagi / Malam Malam Pagi / Malam Malam
1 September s/d 30 September 2009 Pagi / Malam 1 September s/d 30 September 2009 Malam 1 Oktober s/d 31 Oktober 2009 1 Oktober s/d 31 Oktober 2009 1 November s/d 30 November 2009 1 November s/d 30 November 2009
Pagi / Malam Malam Pagi / Malam Malam
Selingan Per-spot Waktu 1,56 Menit
Biaya Perspot waktu
Biaya Perhari
25,000
250,000
75,000
300,000
25,000
250,000
75,000
300,000
25,000
250,000
75,000
300,000
25,000
250,000
75,000
300,000
25,000
250,000
75,000
300,000
25,000
250,000
75,000
300,000
15 menit 1,56 Menit 15 menit 1,56 Menit 15 menit 1,56 Menit 15 menit 1,56 Menit 15 menit 1,56 Menit 15 menit
Nama Stasiun Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan
Tanggal Siaran 6 Desember s/d 31 Desember 2009 6 Desember s/d 31 Desember 2009 1 Januari s/d 31 Januari 2010 1 Januari s/d 31 Januari 2010 1 Februari s/d 28 Februari 2010 1 Februari s/d 28 Februari 2010 1 Maret s/d 31 Maret 2010 1 Maret s/d 31 Maret 2010 1 April s/d 30 April 2010 1 April s/d 30 April 2010 1 Mei s/d 31 Mei 2010 1 Mei s/d 31 Mei 2010 1 Juni s/d 30 Juni 2010
Slot Waktu Pagi / Malam Malam Pagi / Malam Malam Pagi / Malam Malam Pagi / Malam Malam Pagi / Malam Malam Pagi / Malam Malam Pagi / Malam
Selingan Per-spot Waktu 1,56 Menit
Biaya Perspot waktu
Biaya Perhari
25,000
250,000
75,000
300,000
25,000
250,000
75,000
300,000
25,000
250,000
75,000
300,000
25,000
250,000
75,000
300,000
25,000
250,000
75,000
300,000
25,000
250,000
75,000
300,000
25,000
250,000
15 menit 1,56 Menit 15 menit 1,56 Menit 15 menit 1,56 Menit 15 menit 1,56 Menit 15 menit 1,56 Menit 15 menit 1,56 Menit
Nama Stasiun
Tanggal Siaran
Radio FM Burhanuddin P. Sidempuan
1 Juni s/d 30 Juni 2010
Slot Waktu Malam
Selingan Per-spot Waktu 15 menit
Biaya Perspot waktu
Biaya Perhari
75,000
300,000
Jumlah (Rp) 7,150,000
Biaya iklan di Radio FM Baharuddin Padang Sidempuan membebankan biaya transportasi bagi penyiar radio (yaitu sebesar Rp. 500.00 x 7 bulan, Rp. 3.500.000,- selama kegiatan berlangsung) , dan nilai sumbangan yang diberikan untuk mendukung siaran ILM radio menggambarkan biaya sebenarnya untuk menyiarkan ILM Radio selama satu spot (1,30 menit). Seperti yang dapat kita lihat dari tabel diatas maka diperkirakan sumbangan radio pada program acara ILM ini sebesar Rp. 7.150,000,- (tujuh juta seratus lima puluh ribu rupiah) Selanjutnya Tabel 4.3 di bawah ini menggambarkan tema dari ILM yang kami siarkan selama kurun waktu 12 bulan masa kampanye bangga di 4 desa target. Tabel 4.3 Program Radio Kampanye Pride Hutan Batang Toru: Tema ILM/PSA, Pesan Kunci, Frekuensi siaran dan durasi.
Tema ILM/PSA Bergabung dalam UBSP/CU
Pesan-Pesan Utama Jangan Membuka Hutan Untuk Ladang Baru; bergabung dengan UBSP/CU disana ada Pelatihan dan Modal Usaha
Tanggal penyiaran 6 Juli s/d Oktober 2009
Acara Pagi (Jumlah total waktu siaran) Radio FM Burhanuddin Padang Sidempuan 91,60 Mhz; setiap hari Senin s/d Minggu. Jumlah : 117 kali
Sore & Malam Hari (jumlah total waktu siar) Radio FM Burhanuddin Padang Sidempuan 91,60 Mhz; setiap hari Senin s/d Minggu. Jumlah : 234 kali
Catatan lain Total waktu siaran : 351 kali
Tema ILM/PSA
Pesan-Pesan Utama
Tanggal penyiaran
Acara Pagi (Jumlah total waktu siaran)
Sore & Malam Hari (jumlah total waktu siar)
Catatan lain
Mantap betul bersama UBSP
Jangan Biarkan Hutan Kita Hancur; UBSP menjamin modal udaha dan kesejahteraan keluarga kita
November 2009 s/d Februari 2010
Radio FM Burhanuddin Padang Sidempuan 91,60 Mhz; setiap hari Senin s/d Minggu. Jumlah : 120 kali
Radio FM Burhanuddin Padang Sidempuan 91,60 Mhz ; setiap hari Senin s/d Minggu. Jumlah : 240 kali
Total waktu siaran : 360 kali
Bersama Kita Selamatkan Hutan
Mari bersama kita mengatasi masalah; UBSP menjadikan kita Mandiri dan Hutan kita terselamatkan
Maret s/d Juli 2010
Radio FM Burhanuddin Padang Sidempuan 91,60 Mhz; setiap hari Senin s/d Minggu. Jumlah : 153 kali
Radio FM Burhanuddin Padang Sidempuan 91,60 Mhz; setiap hari Senin s/d Minggu. Jumlah : 306 kali
Total waktu siaran : 459 kali
2. Kupon Radio Karena ketidakadanya akses dan keterbatasan pengguna telepon selular maupun telepon kabel di desa, maka dipergunakan kupon radio yang diberi nama ”kupon Mandiri” yang disebarkan oleh pengurus kelompok UBSP di kedai kopi, warung, dan tempat-tempat strategis lainnya. Kupon ini dijual, dengan harga Rp. 500,- per lembar, uang hasil penjualan kupon akan masuk ke dalam uang kas kelompok UBSP. Selain itu, kupon ini pun memiliki fungsi untuk mendorong target khalayak mau mendengarkan radio FM Baharudin, serta juga mendata seberapa besar respons target khalayak terhadap pesan-pesan kampanye yang disebarkan. Selanjutnya uang penjualan kupon yang masuk ke kas digunakan untuk kas kelompok desa. Hingga Juli 2010, tercatat nilai total penjualan kupon sebesar Rp. 4.825.000,Di dalam kupon terdapat permintaan lagu dan pesan/kesan mereka terhadap kondisi desa dan hutan sekitar mereka, umumnya kupon yang telah ditulis oleh masyarakat petani, akan dikumpulkan oleh pengurus kelompok UBSP, sembari mengambil uang pembelian kupon kepada pemilik kedai kopi, warung dan tempat lainnya. Setelah terkumpul, pengurus kelompok UBSP tersebut menyerahkan kepada pemandu desa yang sudah terlatih. Bersama staff lapangan Yayasan Pekat, pemandu desa akan mengantar kupon-kupon yang telah terisi tadi ke Radio FM Burhanuddin Padang Sidempuan, jarak tempuh dari desa ke stasiun radio membutuhkan waktu 4 jam lebih, dan memakai kenderaan sepeda motor.
Beragam pendapat masyarakat terhadap pesan dan kesan mereka terhadap ekonomi dan konservasi, namun diakhir-akhir program terlihat harapan besar masyarakat desa terhadap baiknya hutan mereka, disamping dalam beberapa bulan yang lalu terjadi longsor dan banjir bandang di beberapa desa tetangga mereka, sehingga isi pesan lebih kepada permintaan menyelamatkan hutan sebagai sumber air dan penahan erosi, serta rumah bagi berbagai keanekaragaman hayati, khususnya terhadap orangutan sumatera di desa mereka yang telah begitu mereka ketahui menjadi sorotan dunia Internasional.
Foto 4 Kupon Radio yang berisi komentar khalayak
Dalam satu minggu pemandu desa dan staff lapangan Yayasan Pekat bisa mengumpulkan 50-100 lembar kupon mandiri, dan menyerahkan kepada penyiar radio FM Burhanuddin Padang Sidimpuan untuk dibacakan, oleh penyiar radio kupon ini tidak masuk dalam acara khusus mereka, tetapi bisa saja kupon ini dibaca dipagi hari, siang, atau malam hari, sesaui dengan jadwal acara permintaan lagu program radio itu sendiri. Secara tidak langsung petugas radio membacakan pesan yang ada di kupon dan didengar oleh berbagai lapisan masyarakat sesaui dengan jangkauan siaran radio ini, jadi tidak terbatas hanya di 4 desa target dalam proyek ini. Dan menariknya lagi di dalam KAP Survei awal diketahui bahwa untuk hiburan dan informasi, radio dikalahkan oleh Televisi, tetapi setelah program ini berjalan radio merupakan saingan berat dari televisi untuk hiburan dan informasi di desa-desa target proyek ini.
Foto 5, Petani Mendengar Radio dan menulis kupon; staff Yayasan Pekat saat mewawancarai salah seorang petani; gambar paling bawah merupakan suasana diskusi radio
Diskusi Radio Harapannya adalah kampanye akan bekerja sama dengan stasiun radio FM Baharuddin Padang Sidempuan untuk menyelenggarakan acara telepon interakatif. Acara ini akan digunakan untuk menyediakan informasi tambahan dan untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan para pendengar terutama dalam masalah pertanian dan perkebunan masyarakat petani. Pada akhirnya proses awal KAP Survei dan diskusi dengan masyarakat petani dilakukan, diketahui bahwa signal telekomunikasi selular di 4 desa target tidak ada dan penggunaan atau yang memanfaatkan telepon selular bisa dihitung hanya beberapa orang saja dan dipergunakan pada tempat-tempat tertentu di desa. Tim kerja Kampanye Bangga Yayasan Pekat melakukan diskusi dengan Program Project Manager (PPM) RARE di Bogor, akhirnya diputuskan untuk memanfaatkan radio dalam melakukan diskusi kelompok dan masyarakat petani lainnya. Program radio ini dimulai dengan menyiarkan terlebih dahulu rekaman wawancara staff lapangan Pekat dengan masyarakat petani tentang permasalahan pertanian, perkebunan, kesehatan dan lingkungan sekitar mereka, 2-3 hasil wawancara tadi dipilih yang dari persoalan yang terbanyak kasusnya, kemudian hasil rekaman wawancara tersebut (direkam dalam taperecorder mini) kembali diperdengarkan dengan ahli (sebagai panelis) sesuai dengan bidangnya di kota Medan, kemudian tim kerja kampanye bangga meminta kepada ahli untuk menjawabnya serta memberikan beberapa saran, masukkan dan contoh-contoh keberhasilan di tempat lain, serta beberapa contoh kegagalan yang hampir sama dengan permasalahan yang ada di desa. Semua pembicaraan
dengan panelis direkam dalam taperecorder mini, hasil pembicaraan dengan panelis dan wawancara dengan masyarakat petani tadi kemudian diedit dalam komputer (laptop; dengan program Adobe Audition 1,5. Hasil rekaman tersebut dimasukkan ke dalam CD dan diserahkan kepada Radio FM Baharuddin Padang Sidempuan untuk diputarkan pada hari tertentu yang telah disepakati bersama anggota kelompok dan masyarakat petani lainnya. Pendengar radio adalah anggota kelompok dan beberapa masyarakat petani yang hadir di salah satu rumah anggota kelompok UBSP. Sebelum berkumpul, staff lapangan dan pengurus kelompok membuat pengumuman di papan publikasi desa tentang rencana ‟diskusi radio‟ yang diselenggarakan tanggal, waktu, dan tempat keberadaan diskusi serta materi diskusi minggu ini. Setelah anggota kelompok dan masyarakat petani lainnya berkumpul, maka tim kerja kampanye Bangga membagikan lembar fakta yang isinya berkaitan dengan materi diskusi, lembar fakta adalah tambahan informasi tentang kaitan pertanian dan konservasi, hal ini selalu diutamakan dalam lembar fakta tersebut. Proses diskusi kelompok yang biasanya dilakukan adalah: Pertama, radio akan menyiarkan ILM radio, kemudian dilanjutkan dengan hasil rekaman wawancara dengan angota masyarakat petani (2-3 wawancara pendek), yang diungkapkan adalah permasalahan,baru selanjutnya rekaman dengan panelis, 5 menit kemudian siaran dari panelis dihentikan, penyiar radio membacakan permintaan lagu dari masyarakat petani (dari Kupon Mandiri), hanya 1 lagu saja, kemudian lanjutan pembicaraan rekaman panelis dilanjutkan, 5 menit kemudian permintaan lagu dari kupon mandiri dibacakan kembali, dan cukup 1 lagu saja. Kemudian dilanjutkan dengan pembicaraan rekaman panelis tadi. Biasanya pembicaraan panelis direkam hanya 15 menit, saat pemutaran lagu, staff lapangan meminta kepada anggota kelompok dan masyarakat petani yang mendengar untuk mencatat hal-hal penting yang didengar atau persoalan apa yang tidak dipahami dari siaran tersebut. Dan begitu selesai pembicaraan panelis di radio, maka dilanjutkan dengan, pengumuman tentang topik minggu depan dan diiringi dengan hasil wawancara dengan masyarakat petani mengenai permasalahn mereka untuk topik minggu depan. Dengan berakhir mendengar radio tersebut, maka diskusi dilanjutkan dengan dipandu oleh staff lapangan dan pemandu lokal yang telah dilatih sebelumnya, diskusi berlangsung dengan memakai metode ORID, bila beberapa pertanyaan tidak dapat dijawab dalam diskusi ini, maka dalam lembaran khusus akan dicatat dan dibawa kembali ke panelis, pada pertemuan selanjutnya akan dijawab dalam lembaran fakta. Demikian suasana diskusi dengan memakai media radio, hal ini dipergunakan karena jarak tempuh desa yang jauh dan akses komunikasi selular tidak ada. Sehingga jangkauan radio sangat menguntungkan untuk menyebarkan pengetahuan dan informasi. Kegiatan diskusi kelompok dengan media ini biasanya dilakukan . 1 kali seminggu di 4 kelompok UBSP, antara lain :
Tabel 4.4 Jadwal Diskusi Kelompok
Tanggal 1/7/2009 3/7/2009 9/7/2009 8/7/2009 9/7/2009 13/7/2009 15/7/2009 16/7/2009 22/7/2009 23/7/2009 25/7/2009 27/7/2009 1/8/2009 3/8/2009 6/8/2009 8/8/2009 15/8/2009 19/8/2009 22/8/2009 25/8/2009 29/8/2009 5/9/2009 12/9/2009 3/10/2009 6/10/2009
Lokasi Pertemuan (Jumlah Yang Hadir) Aek Nabara; 20 orang Janji Manaon; 28 orang Sugi Jae; 19 orang Sugi Julu; 15 orang Aek Nabara; 20 orang Janji Manaon; 28 orang Sugi Jae; 19 orang Sugi Julu; 15 orang Aek Nabara; 20 orang Janji Manaon; 28 orang Sugi Jae; 19 orang Sugi Julu; 15 orang Aek Nabara; 20 orang Janji Manaon; 28 orang Sugi Jae; 19 orang Sugi Julu; 15 orang Aek Nabara; 31 orang Janji Manaon; 27 orang Sugi Jae; 35 orang Sugi Julu; 28 orang Aek Nabara; 31 orang Aek Nabara; 25 orang Janji Manaon; 23 orang Sugi Jae; 25 orang Sugi Julu; 23 orang
Topik Pertemuan
Narasumber
Bagaimana Daerah Aliran Sungai (DAS) Bekerja
Mudiastuti, M.Si
Pengaruh Kesehatan dari DAS yang rusak; ketika tanah dibersihkan dari pohon dan tanaman (deforestasi), lapisan tanah hanya dapat menahan sedikit air, mengeringkan sumur-sumur dan mata air.
Mudiastuti, M.Si
Fungsi Hutan bagi manusia; hutan rusak maka kesehatan warga akan terancam
Indra Sakti, SKM
Hutan, Pangan, Bahan Bakar, dan Obat-obatan; di dalam hutan terdapat berbagai jenis buah, kacang-kacangan, benih , akar, dan hewan yang bermanfaat bagi makanan dan obat untuk manusia
Mudiastuti, M.Si
Hutan dan Mata Pencaharian; Penebangan hutan menyebabkan kemiskinan dan kemiskinan menyebabkan makin banyaknya penebangan hutan.
Muhd. Said Srg
Ekoturisme; sebuah cara untuk mendapatkan uang dari pengunjung yang datang - cara yang baik untuk menghasilkan uang.
Miskun Mendez
10/10/2009 12/10/2009 16/10/2009 21/10/2009 25/10/2009 31/10/2009 2/11/2009 5/11/2009 7/11/2009 9/11/2009 14/11/2009 15/11/2009 16/11/2009 6/12/2009 8/12/2009 12/12/2009 14/12/2009 16/12/2009 18/12/2009 9/1/2010 10/1/2010 12/1/2010 6/2/2010 8/2/2010 11/2/2010 15/2/2010 18/2/2010 20/2/2010 21/2/2010
Aek Nabara; 31 orang Janji Manaon; 27 orang Sugi Jae; 35 orang Sugi Julu; 28 orang Janji Manaon; 23 orang Sugi Jae; 25 orang Aek Nabara; 25 orang Janji Manaon; 23 orang Sugi Jae; 25 orang Sugi Julu; 23 orang Aek Nabara; 25 orang Sugi Jae; 25 orang Sugi Julu; 23 orang Janji Manaon; 20 orang Aek Nabara; 25 orang Janji Manaon; 23 orang Sugi Jae; 25 orang Sugi Julu; 23 orang Aek Nabara; 25 orang Janji Manaon; 23 orang Sugi Jae; 25 orang Sugi Julu; 23 orang Aek Nabara; 31 orang Janji Manaon; 27 orang Sugi Jae; 35 orang Sugi Julu; 28 orang Aek Nabara; 31 orang Janji Manaon; 27 orang Sugi Jae; 35 orang
Hasil-hasil hutan non-kayu; segala sesuatu selain kayu yang dapat diambil dan dijual tanpa merusak hutan
Hakimuddin
Perbaikan Lahan Rusak; sukssi alami - penanaman pohon (pemilihan benih atau potongan batang pohon)
Budianto
Ketahanan Pangan masyarakat petani; semua orang mendapatkan makanan yang bergizi sepanjang tahun
Mudiastuti, M.Si
Racun Pestisida; pestisida penyebab beberapa gangguan kesehatan dan tanaman
Indra Sakti, SKM
Usahatani Berkelanjutan; tanaman yang sehat membutuhkan tanah yang sehat
Mudiastuti, M.Si
Pupuk Hijau dan tanaman penutup tanah; tanaman kacangkacangan
Budianto
Mulsa, Kompos, Pupuk Kandang; cara baik memperbaiki tanah dan mengendalikan gulma
Budianto
23/2/2010 4/3/2010
Sugi Julu; 28 orang Aek Nabara; 31 orang
7/3/2010 9/3/2010 13/3/2010 14/3/2010 16/3/2010 18/3/2010 20/3/2010 22/3/2010 24/3/2010 27/3/2010 28/3/2010 30/3/2010 3/5/2010 5/5/2010 7/5/2010 10/5/2010 11/5/2010 13/5/2010 17/5/2010 19/5/2010 22/5/2010 24/5/2010 27/5/2010 29/5/2010 1/6/2010 3/6/2010
Janji Manaon; 27 orang Sugi Jae; 35 orang Sugi Julu; 28 orang Aek Nabara; 31 orang Janji Manaon; 27 orang Sugi Jae; 35 orang Sugi Julu; 28 orang Aek Nabara; 31 orang Janji Manaon; 27 orang Sugi Jae; 35 orang Sugi Julu; 28 orang Sugi Jae; 35 orang Sugi Julu; 28 orang Aek Nabara; 31 orang Janji Manaon; 27 orang Sugi Jae; 35 orang Sugi Julu; 28 orang Aek Nabara; 31 orang Janji Manaon; 27 orang Sugi Jae; 35 orang Sugi Julu; 28 orang Aek Nabara; 25 orang Janji Manaon; 23 orang Sugi Jae; 25 orang Sugi Julu; 23 orang Aek Nabara; 25 orang
Masalah Hama; disebabkan kebakaran, banjir, pembukaan lahan baru, pestisida, atau hilangnya predator hama
Budianto
Mendorong Predator Hama Alami; burung, kadal, katak, kelelawar, capung, tawon, laba-laba, belalang, kumbang, dan lainnya
Mudiastuti, M.Si
Tanaman Campuran; mengurangi penyebaran hama dari tanaman satu ke tanaman lainnya
Hakimuddin
mengendalikan satwa/binatang; solusi
Mudiastuti, M.Si
Keselamatan dan keadaan darurat; bencana banjir, gempa bumi dan kebakaran, membuat rencana penyelamatan untuk keadaan darurat
Efrizal Adil Lubis
Sanitasi; untuk kesehatan bersama
Efrizal Adil Lubis
Mengelola Limbah Padat dan Limbah Rumah Tangga menjadi yang bermanfaat
Syofyan Moechtar
6/6/2010 8/6/2010 9/6/2010 11/6/2010 13/6/2010 15/6/2010 17/6/2010 19/6/2010 21/6/2010 24/6/2010 26/6/2010 27/6/2010 28/6/2010
Janji Manaon; 23 orang Sugi Jae; 25 orang Sugi Julu; 23 orang Aek Nabara; 25 orang Janji Manaon; 23 orang Sugi Jae; 25 orang Sugi Julu; 23 orang Aek Nabara; 25 orang Janji Manaon; 23 orang Sugi Jae; 25 orang Sugi Julu; 23 orang Aek Nabara; 25 orang Janji Manaon; 23 orang
Penyimpanan Air dan Irigasi; membantu menyimpan air dan menyalurkannya
Mudiastuti, M.Si
Mengurangi pengaruh tontonan Sinetron dewasa bagi anak-anak dan remaja di desa; dampak pergaulan sex bebas bagi remaja
Hj. Yasni
Usaha Bersama Simpan Pinjam; mengembangkan kelompok Usaha kelompok
Miskun Mendez
Kegiatan 2 : Lembar Fakta Alasan untuk kegiatan : untuk mendukung program diskusi kelompok, pada setiap pelaksanaan diskusi radio, maka diperlukan lembar fakta yang berfungsi sebagai sumber informasi tambahan dan pendukung dalam pelaksanaan diskusi. Foto 6 Lembar Fakta
Deskripsi Kegiatan : Lembar fakta ini dirancang untuk melakukan dua hal, yaitu untuk menjelaskan, dan mengingatkan Petani tentang bahaya kerusakan hutan, dan manfaat menjaga kelestarian hutan
Lembar fakta ini didesain untuk memenuhi dua kebutuhan tersebut. Lembar itu sendiri terdiri dari selembar pamflet kertas A4 berwarna yang dilipat, murah untuk diproduksi dan dapat diberikan pada pertemuan-pertemuan komunitas. Karena tingkat melek huruf yang relatif rendah, penggunaan kata-kata dikurangi dan banyak foto ditampilkan termasuk foto-foto yang menunjukkan kerusakan-kerusakan atau foto-foto terbaik dalam memperlakukan hutan. Dalam lembar fakta terdapat lembar yang dilaminating plastik supaya tahan air dan warnanya tidak cepat pudar. Lembar yang dilaminating plastik ini berfungsi untuk mengingatkan kembali dan sebagai tambahan untuk pelatihan yang telah diberikan. Lembar yang dilaminisi ini berisi topik tentang hal-hal apa yang didalam diskusi terdahulu tidak terjawab oleh peserta diskusi dan mendapatkan jawaban kembali dari ahli. Pengembangan lembar fakta dimulai pada awal November 2009 ketika kebutuhan untuk menjawab pertanyaan petani dalam diskusi radio dan beberapa orang masyarakat petani mempertanyakan status kawasan CA Dolok Sibualbuali kepada kami. Tim membuat dan mencetak setiap seminggu sekali sebanyak 200 lembar. Total hingga akhir program tercetak 400 lembar fakta dalam 2 versi, untuk versi Lux berisikan tentang topic diskusi kedepannya (yang akan di diskusikan) versi kertas HVS (fotocopy) merupakan jawaban dari ahli terhadap pertanyaan yang tidak terjawab dalam diskusi terdahulu.. Evaluasi media yang dipergunakan dalam beberapa kali pertemuan dengan masyarakat petani dan anggota kelompok UBSP dengan iklan ILM, Diskusi Radio, Kupon Radio, Wawancara, dan lembar fakta ternyata sangat bermanfaat dan keseluruhan media kampanye tersebut saling berkaitan, antara lain. ILM mampu menyampaikan pesan-pesan yang di ingin sampaikan kepada sasaran target sedangkan bagi anggota masyarakat penyiaran ILM tersebut menambah rasa bangga mereka yang telah terlebih dahulu masuk menjadi anggota kelompok UBSP dan pelopor konservasi di desa mereka, hal ini dapat diketahu dari wawancara terbuka dalam kelompok maupun perbincangan pribadi staff lapangan dengan anggota kelompok di luar arena pertemuan. Untuk wawancara radio yang melibatkan masyarakat petani, juga menjadikan petani merasa dihargai sebagai warga yang pendapat dan masalahnya di dengar oleh banyak orang melalui radio. Oleh sebagian petani yang diwawancarai selalu mempromosikan tentang jadwal penyiaran rekaman wawancaranya kepada masyarakat petani lain, terutama kepada keluarga mereka di desa sendiri maupun di didesa tetangga lainnya. Secara tidak langsung program wawancara dan diskusi radio yang kami buat terpromosikan jauh melebihi jangkauan desa target kami. Bahkan salah satu petani yang kami wawancarai menjadi narasumber dari berbagai kegiatan kecamatan yang diselenggarakan oleh Pemerintah Kecamatan Marancar. Petani tersebut menjadi lebih percaya diri dengan apa yang telah dilakukannya bersama kami dalam membentuk kelompok UBSP dan menyelematakan hutan Batang Toru di sekitar tempat tinggalnya, petani tersebut bernama Hotdin Taufiq Siagian, yang juga merupakan tokoh agama di desa Sugi Julu, sebagai Khatib Jumat tetap di Mesjid dan Ketua Kelompok UBSP di Desa Sugi Julu.
Mendengar paparan ahli melalui siaran diskusi radio merupakan hal baru bagi masyarakat petani di 4 desa target kami, sehingga dalam survey awal diketahui bahwa radio merupakan hiburan ketiga bagi masyarakat petani setelah televise yang menawarkan berita ter up to date, sinetron, dan acara lainnya. Dibulan-bulan pertama, untuk mengajak masyarakat petani dan anggota kelompok dalam diskusi radio ini sangat melelahkan, yang pasti kebiasaan bersama untuk menyaksikan program siaran di TV sudah merupakan rutinitas mereka. Tetapi program diskusi radio tetap kami jalankan dengan peserta utama adalah anggota kelompok yang jumlahnya terbatas. Setelah hasil wawancara dan diskusi radio tersebut kami tampilkan dalam bentuk tulisan (lembar informasi atau lembar fakta) di Papan Informasi desa, hal ini mulai menarik perhatian mereka, selanjutnya dengan kehadiran kupon radio yang menawarkan pilihan lagu kesenangan mereka, juga menambah keinginan mereka untuk mendengar radio. Sebab dalam kupon juga diberi kesempatan kepada petani untuk mengungkapkan perasaannya terhadap perkembangan desa dan konservasi, pesan-pesan mereka dibacakan oleh penyiar sebelum lagu permintaan mereka diputarkan, hal ini menjadikan kebanggaan bagi petani apabila pesan nya dibaca dan didengar banyak orang. Kegiatan 3: Pertemuan-pertemuan Petani dan Masyarakat Alasan untuk kegiatan: Petani perambah merupakan khalayak primer yang disasar untuk mencegah terjadi pembukaan hutan untuk lahan usaha kebun. Mereka harus memahami perbuatan pembukaan hutan tersebut sangat merugikan bagi lingkungan kehidupan mereka dan kelangsungan hidup satwa endemic Orangutan Sumatera, petani harus bersedia untuk membantu dan memahami secara tepat apa yang diminta dari mereka. Petani memiliki pandangan yang tradisional, berisiko menolak dan banyak memiliki tingkat melek huruf yang relatif rendah dan tidak bisa berbahasa Indonesia dengan benar. Kampanye ini tidak bisa mengandalkan materi-materi tertulis atau audio-visual saja untuk menghasilkan perubahan perilaku. Sementara poster, papan informasi dan khotbah yang diberikan oleh "sumber-sumber terpercaya" dapat membuat khalayak ini lebih mudah menerima perubahan, diperlukan percakapan –antar personal, pemodelan perilaku dan persuasi guna menggerakkan mereka untuk bertindak. Petugas kampanye perlu bertemu dengan petani untuk berbicara dengan mereka, mendapatkan kepercayaan mereka dan menunjukkan kepada mereka apa yang dibutuhkan. Satu kesempatan atau pembukaan untuk melibatkan petani adalah pada malam hari, ketika mereka berada di rumah masing-masing, mereka sedang bersantai di antara kelompok mereka sendiri. Ini adalah saat ketika kelompok-kelompok
Foto 7 berbagai bentuk Diskusi kelompok, bisa meminjam ruang kelas salah satu sekolah, atau dirumah salah satu anggota dan di kedai kopi.
kecil petani berkumpul, terlibat dalam percakapan dan mungkin terbuka untuk belajar tentang program ini. Televisi adalah barang langka di rumah mereka dan, karena tingkat pendapatan rendah. Manajer Kampanye dalam periode Pride, menyelenggarakan serangkaian pertemuan masyarakat pada malam hari di rumah salah satu anggota petani, serta di kedai kopi tempat petani laki-laki berkumpul. Kedai kopi pun dipilih karena biasanya tempat bagi laki-laki di desa berkumpul dan melakukan interaksi social mereka. Evaluasi dari hasil pertemuan petani dan masyarakat di 4 desa target selalu dilakukan pada malam hari, disebabkan anggota petani umumnya sejak pagi hingga sore hari dipenuhi kewajiban untuk mengurusi kebun dan sawah mereka. Kendala lain adalah waktu yang terbatas, hanya malam hari kemudian belum lagi masalah cuaca, bila hujan, atau ada acara pesta maupun kemalangan di tengah-tengah masyarakat, maka pertemuan sering terkendala dan kemungkinan pertemuan bisa dimundurkan waktunya pada hari selanjutnya. Bagi kami dilapangan ini merupakan beban yang sangat berat dan penuh dengan tantangan, sebagaimana mestinya capaian target harus segera terselesaikan, namun kendala-kendala lapangan menjadikan lain, dan disamping itu jarak tempuh dari satu desa ke desa lainnya sangat jauh dan membutuhkan waktu tempuh yang lama, sering staff lapangan harus bermalam di desa, kemudian melanjutkan pertemuan ke desa yang lainnya. Tetapi menjelang akhir proyek, hal ini tidak menjadi hambatan lagi sebab pengurus kelompok mampu melakukan sendiri pertemuan di desa mereka, hanya saja perlu tetap dilakukan monitoring capaian target sasaran dan konteks diskusi atau pertemuan kelompok. Sehingga tidak terjadi bias dan pembicaraan yang tidak focus di dalam pertemuan kelompok. Kegiatan 4 : Buku Kumpulan Kothbah Jumat Alasan untuk kegiatan : Di 4 desa target, para pemimpin agama adalah sumber-sumber informasi yang dipercaya (Survei pra, 2009, 80% dari petani yang disurvei percaya bahwa para pemimpin agama mereka "sangat dapat dipercaya" dalam memberikan informasi tentang perhatiannya terhadap lingkungan (67,9%, survey pra) bukan hanya mengenai kitab suci dan nilai-nilai moral, tetapi juga sebagai penyedia informasi yang jujur mengenai aspek-aspek kehidupan masyarakat yang lebih luas. anggota masyarakat akan mencari tokoh-tokoh masyarakat tersebut untuk membantu mengisi formulir, menangani perselisihan atau bernegosiasi dengan badan-badan pemerintah. Dengan demikian, mereka menjadi pihak-pihak yang "dapat dipercaya".
Gambar 4.1 buku kumpulan Khotbah Jumat
Fakta ini, ditambah dengan kenyataan bahwa kitab suci agama dari semua denominasi menyerukan pengelolaan sumber daya alam secara bijaksana, membuat para pengurus mesjid dan pemimpin gereja menjadi mitra alami dalam kampanye untuk melindungi CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di Kawasan Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan. Rencana Kerja Kegiatan Pemasaran menyerukan kampanye menjangkau Majelis Ulama Islam (4 desa target umumnya mayoritas beragama Islam) dan meminta bantuan mereka dalam menyusun dan memberikan suatu khotbah lingkungan yang menciptakan peluang-peluang untuk diskusi. Rencana Kerja ini menyerukan "hari-hari khotbah" yang kemudian diikuti dengan pertemuan-pertemuan untuk menginformasikan umatumat Islam tentang program serta untuk menghilangkan pemikiran yang diyakini oleh publik namun tidak benar (mitos), bahwa pembukaan hutan untuk lahan usaha pertanian adalah salah dan menghancurkan bumi serta perbuatan dosa. Evaluasi efektitifitas pada media buku kumpulan kothbah Jumat ini sangat menarik, awal pertama kami mengeluarkan buku ini merupakan kumpulan kotbah-kotbah Jumat yang diambil dari berbagai situs dan web di internet, kemudian kami jadikan sebuah buku dan dibagikan kepada Khatib dan Wakil Khatib Jumat di setiap desa. Namun apa yang terjadi, khatib kebingungan membaca lembar perlembar kumpulan kothbah ini yang bahasanya terlalu tinggi serta pemahaman khatib sendiri sangat rendah tentang isi buku tersebut. Kegagalan ini menjadi sebuah tantangan bagi kami, akhirnya melalui pertemuan beberapa kali dengan khatib dan wakil khatib serta beberapa kali pelatihan tentang konservasi, maka kami mampu mengajak khatib dan wakil khatib untuk membicarakan tentang konservasi di depan ummatnya tidak menjadi kendala lagi. Bahkan mereka menjadi tempat bertanya para petani tentang hukum agama terhadap perusakan hutan dan perburuan satwa.
Sasaran SMART Sikap dan Komunikasi Interpersonal Tabel 4.5 Hasil dan Sasaran Sikap dan Komunikasi Interpersonal untuk Petani Perambah di 4 desa target
Para Petani: Sikap dan Komunikasi antar sesama (interpersonal) Tahap Teori Perubahan
Pengetahuan (Pemberian Informasi untuk meningkatkan pengetahuan)
Rantai Hasil
Petani Perambah telah mengambil langka-langkah untuk melestarikan hutan mereka dengan mengembangkan kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP/CU). Pada akhir Juni 2010, 68% petani di 4 desa target (Sugi Julu, Sugi Jae, Aek Nabara dan Janji Manaon) menyatakan manfaat pengorganisasian modal ekonomi secara berkelompok adalah dapat meningkatkan perekonomian desa dan dimanfaatkan oleh warga lainnya (semula 53% yang tahu manfaatnya) Pada akhir Juni 2010, 80% petani di 4 desa target (Sugi Julu, Sugi Jae, Aek Nabara dan Janji Manaon) akan setuju bahwa pembukaan hutan untuk pertanian atau perladangan perlu dilarang dan dihentikan (semula 63% yang setuju menghentikan) Pada akhir Juni 2010, 56% Petani di 4 desa target (Sugi Julu, Sugi Jae, Aek Nabara dan Janji Manaon) memiliki sikap bahwa menggalang gotong royong membangun sumberdaya ekonomi mudah dilakukan. (meningkat dari 41%). Pada akhir Juni 2010, 47% Petani di 4 desa target (Sugi Julu, Sugi Jae, Aek Nabara dan Janji Manaon) tidak lagi menyatakan bahwa kondisi ekonomi merupakan kendala bagi penguatan modal ekonomi masyarakat (semula 62% yang mengkhawatirkan) Pada akhir Juni 2010, 26% Petani di 4 desa target akan berbicara tentang pengelolaan lahan pada luas lahan yang tetap tanpa membuka hutan (meningkat dari 11%) Pada akhir Juni 2010, 15% petani di 4 desa target akan berbicara mengenai pembentukkan kelompok usaha credit union yang berorientasi konservasi sebagai cara mengelola lahan pertanian atau perkebunan yang terbatas menjadi produktif. (meningkat dari 50%)
Sasaran SMART 1
Sasaran SMART 2 Sasaran SMART 3 Sasaran SMART 4 Sasaran SMART 5 Sasaran SMART 7
Kegiatan 1 : Poster Alasan untuk kegiatan: Tingkat kesadaran petani tentang nilai-nilai keanekaragaman hayati dan dampak dari pembukaan hutan untuk lahan usaha perkebunan mereka tentang bagaimana perilaku petani sendiri dapat mendorong perubahan untuk mengurangi ancaman pembukaan hutan, bahkan berhenti untuk melakukan pembukaan hutan. Petani umumnya mempergunakan kedai kopi, pasar rabu (sekali seminggu) dan fasilitas umum lainnya sebagai tempat berkumpul dan poster akan dilihat mereka jika ditempatkan di tempat-tempat yang tampak jelas tersebut. Poster digunakan untuk mengirmkan pesan-pesan pendidikan berkepentingan lokal dan umum. Poster juga menampilkan pesan-pesan pendek dan sederhana yang dapat di ingat orang kemudian mereka bisa menersukan kepada orang lainya. Hal ini dikarenakan, poster memiliki karakter: jangkauan luas, namun dengan kedalaman pesan yang rendah.
Deskripsi Kegiatan : Ketika kami pertama kali mulai berpikir tentang desain poster, beberapa anggota Tim Kerja Kampanye Bangga Yayasan Pekat berpikir bahwa poster yang menampilkan Orangutan Sumatera akan menjadi tambahan yang bagus untuk perangkat pemasaran kampanye. Mereka menyukai desain dan jelas mengenali Orangutan Sumatera, tetapi mereka tidak terinspirasi untuk mengambil tindakan, tidak ada perasaan "posternya sedang berbicara kepada saya" dan mereka tidak yakin panggilan untuk tindakan macam apa yang diharapkan dari gambar itu. Beberapa responden kelompok fokus mengatakan bahwa jelas Orangutan Sumatera harus diselamatkan dan Hutan dilindungi, namun mereka tidak benar-benar melihat hal-hal tersebut sebagai "pekerjaan mereka". Ini memperkuat temuan survei pra-kampanye bahwa mayoritas responden mengidentifikasi dan melihat Orangutan Sumatera sebagai simbol atau maskot yang baik untuk kampanye. Pada awal Agustus 2009, kami meminta kepada Iboy Sutoyo (desainer grafis). Dia dengan senang hati bersedia meninjau Ringkasan Kreatif, sejumlah wawancara terfokus dengan para petani, Tangga Manfaat yang dibuat untuk Rencana Proyek dan transkrip diskusi kelompok terfokus dengan para petani. Dia menawarkan untuk menyumbangkan jasa dalam membuat poster yang difokuskan secara khusus pada masyarakat petani dan keinginan kami untuk membuat mereka mengadopsi dan membentuk kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP/CU). Pada pertengahan September 2009, ia mempunyai beberapa rancangan yang siap untuk pengujian tambahan. Selain itu pada kunjungan monitoring dari Rare, Asti Nurhidayati juga membantu untuk membuatkan rancangan poster yang sejalan dengan ringkasan kreatif yang telah dikembangkan: Salinan teks di dalam poster: Mari selamatkan Hutan untuk Meningkatkan kehidupan kita Pilihan Judul Utama: Harangan So Tola Disego-sego an so sarjago Mual Ni Aek Ta Dohot Manjago Palastarian Mawas Molo Harangan Tarjago, Pandapotan Ni Masyarakat An Su Bisa Maningkat Harangan Tarjago, Ekonomi Martambah Hita Jago Haranganta, makmur masyarakat ta Rap Manjago Ma Hita Di Harangan Tai Ulang Tai Jadi Longsor dohot ulang mak kurang haroan ni aektan Rap man jago ma hita kelastarian ni harangan tai ima gunung lubuk raya/sibual-buali harana sada ke in dahan diam di desa ta on dohot muse sani da haroan ni aekta muse Harangan Totop Jeges Par Ngoluan pe di padenggam hutan tetap lestaripero koali am supaya di perhatikan Rap Ma Hita Sude Mangatasi Masalah On Akan ideal untuk melakukan dua pertemuan diskusi kelompok terfokus dengan petani untuk menguji mater-materi tersebut. Namun karena kerangka waktu (pilkades; pemilihan kepala desa) dan keterbatasan anggaran, kami hanya mungkin melakukan satu pertemuan. Kami
menggunakan kesempatan ini untuk menguji daya tarik, pemahaman, penerimaan, serta persuasi dan untuk membandingkan kecenderungan khalayak terhadap dua rancangan yang ditunjukkan di atas. Diskusi kelompok terfokus berlangsung 45 menit, dihadiri 12 orang petani dengan usia 24-55 tahun. Para peserta direkrut beberapa perwakilan kelompok di 4 desa target, dan percakapan dilakukan (dan dicatat) di sebuah rumah anggota kelompok UBSP/CU di desa Sugi Jae. Menurut hasil wawancara yang dilakukan di 4 desa target dan 2 desa yang menjadi sentral pertemuan masyarakat di kecamatan Marancar, yaitu: desa Aek Nabara, Janji Manaon, Sugi Julu, Sugi Jae, Pasar Marancar dan Poken Arba dengan melibatkan 4 orang anggota masyarakat, dan 3 orang staff Lapangan Yayasan Pekat, dapat disimpulkan bahwa: 1. Masyarakat dapat secara langsung mengerti maksud atau arti dari gambar yang terdapat pada poster yang diperlihatkan yaitu gambar suasana desa dan bayang orangutan/mawas. 2. Pada gambar poster responden menilai bahwa warna poster yang diperlihatkan terlalu tidak bersemangat sehingga memiliki pesan yang kurang mengena. Responden memberikan masukan yaitu agar warna lebih cerah dan hidup sehingga pesan yang ditangkap oleh responden dapat ditangkap dengan baik. 3. Dari gambar poster, stiker mobil dan banner yang diperlihatkan,responden sudah mengerti dengan apa yang harus dilakukan. 4. Pada gambar poster, stiker mobil dan banner, responden yakin bahwa hutan, masyarakat desa dan orangutan/mawas hidup harus saling bergantungan dan harmonis sehingga alam dapat dijaga dan meningkatkan perekonomian masyarakat sekitar Gambar 4.2 Rancangan Poster – (A) draft awal; (B) versi final hutan
5. Pada slogan yang diperlihatkan, responden lebih memilih kata-kata ”Lestari Buat Hita Sasudena” (artinya: Lestari buat kita Semua) kata-kata ini sudah mencakup kekuatan keanekaragaman hayati dan perekonomian masyarakat desa. 6. Sedangkan untuk kata-kata pesan responden lebih banyak memilih “Hita Jago Haranganta, makmur masyarakat ta” (artinya: Kita Jaga Hutan Lindung, Makmur Masyarakat kita) Saran dan masukan dari responden,yaitu: 1. Warna pada poster diusahakan agar lebih cerah dan bersemangat sehingga dapat dengan mudah dimengerti oleh khalayak luas. 2. Menentukan tempat yang tepat dan pas untuk menempelkan poster (ditempat sering masyarakat berkumpul atau berkunjung, sedangkan untuk sticker mobil dipasang pada kenderaan poken arba-batangtoru-padang sidempuan) 3. Disarankan slogan yang dipakai sesuai dengan aksi yang dilakukan. Misalnya apabila untuk melakukan kegiatan menyemangati masyarakat untuk melakukannya. Maka di pilih ”Lestari Buat Kita Semua”. 4. Gunakan gambar pada poster yang sesuai dengan kondisi nyata sekarang. Secara keseluruhan kelompok memilih versi poster kedua, "Yang itu berbicara langsung kepada kami. Jelas dan bagus," adalah pernyataan yang disuarakan oleh mayoritas peserta. Oleh karena itu diputuskan untuk menggunakan gambar profil anggota masyarakat petani dengan judul "Mandiri Tanpa Marusak, Rap Ma Hita Sude Mangatasi Masalah On"; namun illustrasi perlu direvisi untuk menunjukkan alam persawahan, perkebunan dan hutan diletakkan dibelakang foto anggota masyarakat petani. . Selain menguji keefektifan poster selama proses desain, kami mencoba untuk mengukur pemahaman dan daya ingat khalayak sasaran terhadap pesan yang dicantumkan pada poster setelah poster tersebut dipasang. Mereka didorong untuk melakukan hal ini dengan cara yang tidak terstruktur. Misalnya, mereka mungkin akan berdiri di sebelah orang yang melihat poster itu dan mengatakan sesuatu seperti "Amang/Inang kira-kira apa maksud dari poster ini?". Masyarakat petani di desa target, terutama mereka yang hidup di masyarakat pedesaan, senang bercakap-cakap dan sering kali percakapan akan berlangsung selama beberapa menit. Para pemandu desa akan mencari tahu pemikiran-pemikiran mendasar tentang pesan dan ajakan untuk bertindak. Misalnya mereka mengatakan, "aku kira mereka mengajak untuk masuk kelompok UBSP dan meminta kita menjaga hutan?" Pemandu desa juga akan didorong untuk berbicara dengan para pemilik kedai kopi, warung dan rumah makan yang dipasangi poster. Kadang-kadang mereka memang harus melakukan hal tersebut, untuk mendapatkan izin dari pemilik rumah makan, warung, kedai, untuk memasang poster-poster. Orang-orang tampak sangat bisa menerima keberadaan poster-poster yang baru saja dipasang tersebut serta pesan-pesan yang dicantumkan pada poster tersebut. Para pemandu desa melaporkan bahwa ada sedikit penolakan di kalangan pemilik kedai kopi, warung atau rumah makan ketika memasang posterposter. Mereka yang membaca poster-poster itu tampaknya memahami dan "mendapatkan pesannya". Sejumlah pemandu desa mencatat bahwa "orang-orang menyukai karya seninya".
Foto 8 Poster dipasang ditempat-tempat strategis
Pemasangan poster ditempat masyarakata petani berkumpul, senantiasa dipantau kembali keberadaannya oleh anggota kelompok. Dipantau keberdaan poster masih tetap diterpasang atau sudah dirobek, hal ini dilakukan sepunuhnya oleh anggota kelompok UBSP di masing-masing desa. Beberapa anggota kelompok, seperti anggota kelompok di desa Sugi Jae dan Sugi Julu yang melaporkan bahwa kehilangan poster yang dipasang pada tempat-tempat berkumpul masyarakat petani di desa mereka, setelah diadakan pertemuan khusus untuk hal ini, maka dilakukan penelitian lebih dalam kenapa poster hilang?, dan hasil penelitian beberapa anggota kelompok adalah poster yang hilang tidak lah dirobek atau di hilangkan, sebaliknya poster diambil oleh masyarakat petani lainnya dan dipasang di dalam rumah mereka atau sebagian ada poster yang diberikan kepada sanak saudara dari desa lain untuk dipasang dirumahnya. Penyebab pengambilan poster ini dikarenakan poster yang Dalam pembuatan poster pertama kami memakai logo kampanye sebuah gambar siluet dari Orangutan Sumatera dengan latar belakang sorang petani di sawah, oleh masyarakat petani, khususnya anggota kelompok hal ini mendapat tantangan dari mereka yang mengatakan bahwa kami saat ini setelah menjadi anggota kelompok UBSP tidak ada lagi konflik dengan Orangutan Sumatera, malah kami akan menjaga keberadaan mereka di dalam hutan, oleh sebab itu kami minta diganti.
Kami pada dasarnya belum siap menerima tantangan ini, setelah 7 hari dari pernyataan masyarakat petani tentang logo, maka kami di akhir pertemuan rutin anggota kelompok menyampaikan kepada mereka bahwa kami sampai saat ini belum mendapatkan ide pengganti logo yang diharapkan oleh kelompokkelompok UBSP. Setelah itu kami melakukan brainstorming tentang logo yang diharapkan oleh kelompok. Awalnya kami dapat membaca kehendak seluruh kelompok adalah “stop kerusakan” oleh anggota kelompok selalu mengekspresikannya dengan melakukan gerakan lengan kanan di angkat keatas dengan lima jarinya terbuak (stop). Berdasarkan itu kami melakukan penggambaran lima jari tangan di depan anggota kelompok yang berkumpul, dan mereka sepakat, serta menyatakan setuju tentang hal itu. Selanjutnya kami membawa hasil pertemuan ini ke Tim Kerja Kampanye Bangga Yayasan Pekat dan mendiskusikan dengan desaigner tentang logo baru bagi kampanye kami mendatang, dan di dalam pertmuan tersebut kami sepakat jari tangan tersebut bukan jari tangan manusia, tetapi jaringan tangan dari Orangutan Sumatera yang menyatakan stop perusakan. Setelah desai selesai, kami kembali membawanya kedalam pertemuan-pertemuan kelompok dan menyatakan bahwa inilah hasil diskusi kita kemarin, namun perubahannya adalah jari tangan bukan jari tangan manusia, tetapi jaringan Orangutan Sumatera yang ditampilkan. Oleh seluruh anggota kelompok ini disepakati dan akhirnya logo ini menjadi logo kampanye kami selanjutnya. Gambar 4.3 Logo awal (A) dan logo yang dipakai hingga akhir Pride (B)
Kegiatan 2 : Pertemuan dengan Tokoh Agama Al Ustadz Drs. Gulmat Nasution (anggota MUI dan NU Sumatera Utara) adalah salah seorang putra daerah Tapanuli Selatan dan bertempat tinggal di kota Medan, beliau bersedia membantu kami dalam melakukan pertemuan pemangku kepentingan pertama dalam proses perencanaan proyek. Dia menyukai dengan pelatihan penggunaan Model Konsep dan banyak memuji kampanye yang melibatkan para warga setempat di tahap awal kampanye. Dia langsung setuju untuk ikut dalam Panitia Pertemuan Da‟I Muda di Tapanuli Selatan, khususnya di Kecamatan Marancar dan telah mengikuti sebagian besar rapat bulanan. Dia adalah orang yang logis untuk membantu kami dengan kegiatan khotbah (Maksudnya?).
Pada awal September 2009, kami bertemu dengan ketua MUI Kecamatan Marancar dan mengajukan gagasan untuk menciptakan sebuah lembar khotbah Jumat yang dapat digunakan oleh para pemimpin agama untuk memperkenalkan isu-isu lingkungan yang terjadi di CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya. kami menyarankan agar khotbah dapat disajikan pada hari Jum‟at (Sholat Jum‟at). Ketua MUI Kecamatan Marancar melihat kebijakan dalam ide ini dan mengusulkan agar pengurus Mesjid di seluruh Kecamatan Marancar diajak untuk mengadakan khotbah di salah satu (atau semua) dari tiga tanggal berikut: Hari Bumi, 22 April 2009 Hari Lingkungan Hidup Sedunia, 5 Juni 2010 Hari Pendidikan Nasional, 2 Mei 2010 Foto 9 pertemuan di dalam Mesjid
Ketua MUI Kecamatan Marancar menawarkan dukungan tanpa syarat untuk kegiatan tersebut. Pertemuan perdana diikuti dengan yang lain pada minggu kedua bulan September 2009 ketika Pengurus Mesjid desa Aek Nabara, Sugi Julu, dan Poken Arba. Diputuskan bahwa kampanye akan menghasilkan "lembar khotbah" tunggal format sederhana (A4) yang akan menyoroti nilai keanekaragaman hayati CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya, ancaman yang dihadapi oleh Orangutan Sumatera dan beberapa tindakan khusus yang bisa lakukan oleh orang-orang yang pergi ke Mesjid untuk membantu. Ketua MUI Kecamatan Marancar mendesak agar kami membuat teks yang singkat dan mengaitkannya dengan Al‟quran untuk dampak yang lebih besar. Ia merekomendasikan dibuatnya sebuah lembar dakwah dan buku kupulan khotbah Jum‟at.
1. Dialog Bersama Badan Kenaziran Mesjid Dengan bantuan Al Ustadz Drs. Gulmat Nasution, SHi, kami berhasil menyelenggarakan diskusi fokus dengan pengurus mesjid dan Dai di beberapa desa di Kecamatan Marancar. Sekedar informasi, umunya di seluruh desa Marancar, khusus setiap Mesjid tidak akan mengganti Khatib Jum‟at, pemilihan khatib dan wakil khatib dilakukan secara musyawarah oleh aparat desa, pengurus Mesjid, Hatobangon, Badan Perwakilan Desa, dan Harajaon Huta. Oleh sebab itu kami lebih mengkosentrasikan diskusi ini dengan para khatib dan wakil khatib di setiap desa. Sehingga para khatib dan wakil khatib disetiap Mesjid di desa target memiliki pengetahuan tentang konservasi dan pengembangan Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP). Dan pelaksanaan diskusi fokus dilakukan, seperti tabel dibawah ini, sebagai berikut :
Tabel 4.6 Diskusi Pesan Konservasi bersama Pengurus dan Imam Mesjid
Mesjid
Tanggal di Laksanakan
Tim Kerja Yayasan Pekat Efrizal Adil, Deffian Saiful, Syofyan Moechtar
Drs. Gulmat Nasution, Shi
4-Sep-09
Efrizal Adil, Deffian Saiful, Syofyan Moechtar
Drs. Gulmat Nasution, Shi
8-Sep-09
Efrizal Adil, Deffian Saiful, Syofyan Moechtar
Drs. Gulmat Nasution, Shi
10-Sep-09
Efrizal Adil, Deffian Saiful, Syofyan Moechtar
Drs. Gulmat Nasution, Shi
11-Sep-09
Ahmad Affandi Nst, Deffian Saiful, Syahrum Lubis Ahmad Affandi Nst, Deffian Saiful, Syahrum Lubis Ahmad Affandi Nst, Deffian Saiful
Drs. Gulmat Nasution, Shi
Drs. Gulmat Nasution, Shi
6-Nov-09
Ahmad Affandi Nst, Deffian Saiful Ahmad Affandi Nst, Deffian Saiful Ahmad Affandi Nst, Deffian Saiful
Drs. Gulmat Nasution, Shi
13-Nov-09
Ahmad Affandi Nst, Deffian Saiful
Drs. Gulmat Nasution, Shi
17-Nov-09
Mesjid Desa Aek Nabara Mesjid Desa Janji Manaon Mesjid Desa Sugi Julu Mesjid Pasar Marancar/Sugi Jae
Mesjid Desa Sugi Julu 5-Oct-09 Mesjid Pasar Marancar/Sugi Jae 9-Oct-09 Mesjid Desa Aek Nabara 16-Oct-09 Mesjid Desa Janji Manaon
30-Oct-09
Mesjid Pasar Marancar/Sugi Jae Mesjid Pasar Marancar/Sugi Jae
Mesjid Pasar Marancar/Sugi Jae
Narasumber/Pembicara
Jumlah Yang Hadir
Topik Diksusi
12 orang
Al'Quran dan hadist Pedoman untuk Konservasi Islam dan Konservasi
11 orang Pelestarian Hutan menurut Islam 10 orang 20 orang
Merusak Alam Berarti Membunuh Manusia
18 orang
Alam Juga untuk Manusia masa depan
15 orang
Isu Lingkungan Hidup di dunia Islam
18 orang
Al'Quran dan hadist Pedoman untuk Konservasi (Lanjutan 2)
Drs. Gulmat Nasution, Shi
Drs. Gulmat Nasution, Shi
15 orang
Drs. Gulmat Nasution, Shi
Krisis Lingkungan di muslim Tapanuli Selatan Etika Lingkungan dalam Islam
28 orang Jalan hidup yang Lebih Ekologis 18 orang 20 orang
Al'Quran dan hadist Pedoman untuk Konservasi (Lanjutan 3)
Diskusi ini juga mengajarkan kepada khatib dan wakil khatib untuk membuat tulisan yang akan dimuat dalam lembar dakwah yang dikeluarkan setiap Jumat, serta didistribusikan ke seluruh Mesjid di Kecamatan Marancar. 2. Khotbah Jumat Sangat menyenangkan, akhirnya kami mampu mengajak para khatib dan wakil khatib (Imam Mesjid) di desa Aek Nabara, Janji Manaon, Sugi Julu dan Sugi Jae, melakukan Khotbah Jumat mereka pada hari bumi, hari lingkungan hidup sedunia, dan hari pendidikan. Dan mereka menyatakan keinginan mereka kembali untuk dilatih dan diberi pengetahuan baru tentang konservasi dan keanekaragaman hayati lebih dalam, hal ini kami sampaikan bahwa apa yang telah dilakukan ini merupakan sebuah awal dari permulaan melakukan perubahan. Untuk pelatihan atau pendidikan singkat tentang konservasi kepada mereka, kami akan melakukan koordinasi dengan pihak MUI Kecamatan dan Kabupaten Tapanuli Selatan, dan kelak pelatihan mendatang akan direncanakan lebih lama dengan materi yang lebih baik lagi.
Foto 10 Staff Yayasan Pekat menyerahkan buku kumpulan khotbah jumat kepada khatib Mesjid
Tabel 4.7 bawah ini kami menyampaikan beberapa pesan-pesan kampanye para khatib dalam khotbah Jumat mereka di hari-hari penting tersebut, dan bersamaan itu pula kami juga menyebarkan lembar dakwah ditengah-tengah pengunjung sholat Jumat di Mesjid tersebut.
Tabel 4.7 Khotbah Juma'at yang membicarakan dan menyampaikan pesan-pesan konservasi
Mesjid
Hari Bumi (22 April)
Hari Lingkungan Hidup (5 Juni)
Hari Air Sedunia (22 Maret)
Hari Pendidikan Nasional (2 Mei)
Mesjid Desa Aek Nabara
Memperbaiki Diri Kita Adalah Memperbaiki Bumi
Musibah Longsor dan Banjir Bandang
Jadikan Dunia di tangamu, akhirat di hatimu
Bacalah Al'Quran untuk Dunia dan Akhirat
Mesjid Desa Janji Manaon
Wasiat Khalifah kepada penggantinya
Hubungan antara dosa dan bencana
Bersemangat kepada hal yang bermanfaat
Pentingnya Pendidikan Agama bagi Anak-anak
Mesjid Desa Sugi Julu
Menjaga Harangan memberi Manfaat terhadap sesama
Hakekat Memperingati Hari Lingkungan Hidup
Wajib taat kepada Pemerintah
Syukur Atas Pendidikan yang disampaikan oleh Rasulullah SAW
Mesjid Pasar Marancar/Sugi Jae
Keselamatan Hati
Nikmatnya Alam atas Dasar Islam
Musibah Karena Kesalahan manusia
Keutamaan Ilmu Agama dan keselamatan Lingkungan kita
Kegiatan 3 : Papan Publikasi Desa Alasan untuk kegiatan : Masyarakat petani di desa target umumnya memanfaatkan papan publikasi desa untuk memperoleh informasi dari aparat desa atau pengurus BPD. Papan publikasi ini bisa dalam bentuk yang sudah permanen (ukuran 1,5 x 2 m) dengan mempergunakan kaca, atau dinding luar Mesjid atau Surau/Mushala desa. Sejak awal kegiatan kami selalu memanfaatkan papan publikasi untuk menginformasikan jadwal pertemuan kelompok UBSP atau pertemuan dengan masyarakat petani lainnya. Papan publikasi ini beraktivitas sederhana saja, bila ada pengumuman baru dari kecamatan atau kabupaten maka lembaran tersebut akan di tempelkan di papan publikasi, kegiatan papan publikasi hanya sebatas informasi aparat desa dengan warganya. Tetapi setelah kelompok UBSP terbentuk di desa dan pemanfaatan pengumuman waktu pertemuan serta materi diskusi mingguan selalu ditempelkan di papan publikasi, maka oleh aparat desa diminta kepada pengurus kelompok untuk mengurus dan merawat papan publikasi desa. Kelompok-kelompok UBSP terbentuk mulai memilih dari salah satu anggota kelompok untuk mengurus papan publikasi desa. Dan kegiatan papan publikasi desa semakin ramai dengan ditempelkan hasil-hasil diskusi di papan publikasi, baik dalam tulisan tangan, maupun lembar fakta, foto-foto kegiatan diskusi yang telah sengaja kami printer dan dibagikan ke kelompok untuk dipublikasikan di papan publikasi.
Foto 11 papan publikasi di desa.
Evaluasi efektifitas media papan informasi desa sangat penting dilakukan, dimana secara umum masyarakat di 4 desa target sangat minim mendapatkan informasi lokal, mereka hanya mendapatkan informasi secara global dari Televisi. Sehingga informasi sekecil apaun tentang perkembangan desa mereka sangat berarti bagi mereka. Sehingga papan informasi sering menjadi rujukan pembicaraan mereka di kedai-kedai kopi atau tempat-tempat kumpul masyarakat petani lainnya.
Di samping menjadi kebutuhan informasi lokal, masyarakat petani juga disuguhkan tampilan informasi yang lebih banyak dalam bentuk gambar dan foto, sehingga mereka mampu segera mungkin untuk mencerna dan memahaminya, umumnya masyarakat petani di 4 desa target buta aksara, dan sangat tidak memungkinkan untuk menampilakn lebih dominan tulisan-tulisan di papan informasi desa. Kegiatan 4 : Banner/Spanduk Kedai Alasan untuk kegiatan : Bermula dari diskusi kelompok UBSP Desa Sugi Jae, diperoleh masukkan bahwa perlu dibuat pernyataan secara terbuka kepada masyarakat petani lainnya mengenai pembentukkan kelompok usaha credit union yang berorientasi konservasi dan bagaimana cara mengelola lahan pertanian atau perkebunan yang terbatas menjadi produktif. Spanduk kedai ini memiliki cara yang sama seperti poster, yaitu memperlihatkan tampilan gambar visual dari pesan kampanye yang ingin disampaikan. Hal ini sesuai dengan karakter media nya yang memiliki jangkauan tinggi (setiap target khalayak yang melewati kedai dapat melihat spanduk ini, karena kedai merupakan lokasi strategis) namun memiliki kedalaman pesan yang rendah (hanya bisa berisi gambar dan penggunaan kata-kata terbatas). Deskripsi kegiatan: Seorang pengurus kelompok terinspirasi untuk membuat spanduk yang diletakkan pada setiap warung, kedai kopi dan rumah makan. Maka kelompok tersebut meminta kami untuk mendesain spanduk kedai tersebut. Spanduk dengan ukuran 1 x 2 meter tersebut mulai kami rancang., Hasil desain kembali kami bawa dalam kelompok untuk diberi penilaian. Oleh kelompok sepertinya mulai didapatkan masukan berupa perlu dimasukkan nama kedai kopi, warung atau rumah makan serta diletakkan foto-foto ketua-ketua kelompok UBSP di 4 desa target, dengan maksud supaya masyarakat lain lebih yakin dan percaya dengan kelompok UBSP ini.
Kembali usulan kelompok di Sugi Jae ini kami bicarakan dengan kelompok di desa Aek Nabara, Janji Manaon dan Sugi Julu. Ketiga kelompok ini menyahuti rencana pembuatan spanduk dengan antusias, bahkan menyetujui akan menampilkan foto-foto ketua kelompok dalam spanduk. Kami juga meminta kesediaan kepada ketua-ketua kelompok terhadap foto-foto mereka nantinya di dalam spanduk kedai, termasuk juga komitmen mereka terhadap dampak keberadaan foto-foto mereka di dalam spanduk.
Foto 12 Spanduk kedai yang dipasang di kedai kopi, warung, dan rumah makan di 4 desa target
Keempat ketua kelompok dari 4 desa target tersebut keseluruhan menyetujui dan bersedia untuk foto-foto diri mereka ada di dalam spanduk kedai. Akhirnya kami mempesiapkan rencana ini, dan meminta kepada kelompok untuk memberikan daftar warung, kedai kopi dan rumah makan yang ada di masing-masing desa mereka. Termasuk juga lembar kesediaan warung, kedai kopi dan rumah makan untuk dipasang spanduk kedai tersebut. Setelah mendapatkan daftar nama-nama pengusaha kedai kopi, warung dan rumah makan yang berjumlah keseluruhannya sebanyak 40 nama, maka kami memproduksi spanduk kedai yang telah disepakati terlebih dahulu itu. Masing-masing pengurus kelompok memasang spanduk tersebut di desa mereka sesuai dengan daftar yang ada. Satu minggu kemudian pengurus kelompok mendatangi kami kembali dan menyampaikan bahwa beberapa kedai kopi, warung dan rumah makan di desa mereka yang tadi tidak bersedia dipasang spanduk kedai, kini malah menuntut untuk dipasang juga, dan ingin dikatakan ikut serta dalam gerakan pelestarian Hutan CA Dolok Sibualbuali dan Dolok Lubuk Raya, mereka tidak mau dikatakan tidak peduli dan malu bila dilihat anggota masyarakat lainnya. Akhirnya kami kembali memproduksi spanduk tersebut sebanyak 30 potong kembali, sehingga seluruhnya berjumlah 70 potong spanduk kedai di 4 desa target. Kami juga terpaksa memproduksi spanduk sebanyak 25 potong lagi untuk desa-desa sekitar desa target, karena pengusaha kedai
kopi, warung dan rumah makan di desa tersebut berkeinginan juga untuk berpartisipasi dalam kampanye ini. Terhitung keseluruhan spanduk yang di produksi berjumlah 95 potong dengan tersebar di 7 desa Kecamatan Marancar. Dampak pemasangan spanduk kedai ini adalah, beberapa para cukong kayu dari kota merasa takut dan segan untuk masuk ke desa, terutama dengan melihat foto-foto pengurus kelompok UBSP yang ada di spanduk tersebut. Sebelumnya para cukong kayu atau perambah hutan tersebut mengetahui dimasa lalu, beberapa diantara orang dalam foto-foto (ketua-ketua kelompok) tersebut adalah kaki tangan mereka di desa dalam mengambil kayu di CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya, tetapi kini kaki tangan mereka menjadi pembela dan penjaga hutan di desa mereka. Perkataan para ketua-ketua kelompok yang ex-perambah hutan tersebut mengatakan “dimana ada spanduk kami, di situ artinya kekuasaan kami, jadi jangan coba-coba kalian mengambil kayu atau merambah hutan kami lagi, dulu saya memang permbah kayu, tetapi kini saya sadar dan bersama anggota kelompok ini saya akan melawan anda semua, silahkan anda keluar dari desa kami ini…” demikian beberapa ungkapan salah seorang ketua kelompok yaitu Bapak Attak (Ketua Kelompok UBSP Sugi Jae) yang fotonya terpampang di spanduk kedai terhadap cukong kayu yang dahulu juga sebagai teman dan mitra beliau dalam mencuri kayu dari hutan. Lain halnya dengan ketua kelompok UBSP desa Aek Nabara, Ibu Murni Siregar, di awal berdiri kelompok dan sebelum spanduk kedai mulai dipasang dibeberapa kedai kopi, warung dan rumah makan di desa. Suami Ibu Murni Siregar tersebut merestui apa yang dilakukan Ibu Murni, namun setelah spanduk kedai terpasang dan beberapa anggota masyarakat mulai berbisik-bisik, yaitu “itu foto Ibu Murni dalam spanduk,…. Suaminya masih juga mencuri kayu di hutan…”. Akhirnya suami ibu Murni melarang istrinya untuk ikut dalam kelompok UBSP, bahkan beberapa ibu-ibu juga yang tergabung dalam kelompok dipaksa keluar oleh suami mereka. Umumnya mereka beralasan kelompok UBSP sudah tidak sehat lagi, bukan bicara simpan pinjam lagi, tetapi sudah bicara tentang hutan dan melarang mengambil kayu di hutan yang selama ini merupakan pemasukan ekonomi terbesar di keluarga, dan selalu dikatakan para suami tersebut adalah “mau makan apa kau dan anak-anak nantinya, ikut-ikutan pulak kau melarang kami ke hutan…..” butuh 1 bulan ibu Murni dan ibu-ibu lainnya menjelaskan dengan baik kepada suami mereka, salah satu ungkapan mereka kepada suaminya adalah “keuntungan dari mengambil kayu dihutan hanya sesaat pak, dan yang untung hanya kita sekeluarga. Tetapi pernah bapak berpikir kerugian yang kita dapat besok setelah kayu habis, banjir bandang seperti desa tetangga kita itu bapak lihatlah, anaknya pun ikut air bah…, bapak taukan hutan mereka habis? Pak di kelompok ku kami belajar juga tentang mengelola kebun dan sawah disamping kami dapat pinjaman modal buat usaha lain pak…” memang bukan sebentar, ancaman diusir dan bentakan keras sudah menjadikan makanan ibu-ibu itu dalam mempertahankan prinsip dan keyakinan mereka kepada kelompok UBSP yang terbentuk ini. Para ketua kelompok yang fotonya terpampang di spanduk dalam 4-6 bulan kedepannya menjadi pembicaraan positif di tengah-tengah masyarakat, bahkan menjadikan mereka tokoh pergerakan konservasi baru di desa mereka. Para ketua kelompok tersebut menyatakan kepada kami akan kebanggaan mereka memimpin kelompok UBSP dan penyelamatan hutan di desa mereka. Dukungan ini juga datang dari pemerintah
kecamatan, terutama Sekretaris Kecamatan Marancar yang secara spontan mengatakan siap bila foto beliau juga dimasukkan dalam kampanye konservasi di Marancar ini. Evaluasi efektifitas media untuk spanduk kedai ini sangat efektif, dengan menampilkan foto-foto ketua-ketua kelompok UBSP di dalam spanduk. Bagi orang-orang yang fotonya terdapat dalam spanduk merasa suka cita, dan menjadi terkenal dikalangan masyarakat petani lainnya. Seketika mereka menjadi selebritis di desa temapt mereka dan desa tetangga lainnya. Hal yang lebih menggembirakan lagi, kami mendapatkan keuntungan yang menampilkan foto-foto mereka tersebut di spanduk, tanpa kami sadari jauh sebelum kampanye ini, bahwa foto-foto yang ditampilkan tersebut awalnya adalah mereka merupakan tokoh-tokoh pelaku perambahan dan pengambilan kayu di hutan. Secara spontan masyarakat petani lainnya terkejut dan para cukong kayu yang kerap datang ke desa menjadi terkejut dengan penampilan mereka di dalam spanduk tersebut. Akhirnya para masyarakat petani lainnya memandang mereka tidak lagi sebagai perambah atau pencuri kayu, tetapi malah mejadi tokoh-tokoh penyelematan hutan di sekitar mereka, bagi cukong kayu, mereka memandang segan dan mengurungi niat mereka untuk emngajak atau meminta kesediaan mereka untuk mengambil kayu-kayu dari hutan mereka. Secara tidak langsung mereka telah meproklamirkan diri mereka yang baru dan menyatakan sikap mereka saat ini sebagai penyelamat hutan sekitar desa mereka. Kegiatan 5 : Bendera/ChainFlag di 4 desa target (Sugi Julu, Sugi Jae, Janji Manaon dan Aek Nabara) tidak lagi menyatakan bahwa kondisi ekonomi merupakan kendala bagi penguatan modal ekonomi masyarakat, dengan keberadaan bendera ini di rumah, kedai kopi, warung dan rumah makan sekitar desa Foto 13 Spanduk kedai dengan gambar tokoh dan menyatakan bahwa mereka siap untuk berubah bersama kelompok UBSP, merubah ekonomi bendera kecil di Kedai Kopi keluarga untuk lebih baik serta menyelamatkan hutan sebagai bagian dari kehidupan mereka. Bila hutan rusak, maka jaminan tanah perkebunan yang sehat jauh dari harapan, oleh karena itu mereka harus senantiasa menjaga hutan sebagai kepentingan hidup mereka dan kelangsungan hidup keanekaragaman hayati, khususnya Orangutan Sumatera di hutan sekitar desa mereka.
Bendera ini berukuran 10 x 5 cm meter dan dipasang satu ikat sebanyak 10 bendera. Kami memperoduksi bendera ini sebanyak 1000 bendera yang disebar 10 desa di Kecamatan Marancar, dan dampak dari pemasangan bendera ini merupakan kebanggan bagi pemilik rumah, kedai kopi, warung dan rumah makan bahwa mereka adalah anggota kelompok UBSP dan penggerak kelestarian hutan di desa mereka. Evaluasi efektifitas media bendera kecil ini merupakan runutan dari kegiatan spanduk kedai, pada awalnya pembuatan bendera merupakan alternative dari kehabisan stock spanduk kedai yang banyak diminta oleh para pemilik kedai kopi, warung, dan rumah makan di desa-desa tetangga (diluar 4 desa target) namun akhirnya keberadaan bendera-bendera kecil ini juga mampu menghalangi kehadiran kembali para cukong dan Bandar kayu untuk memasuki desa, yang artinya bila terdapat bendera-bendera kecil di beberapa kedai kopi, warung dan rumah makan pada desa tetangga, berarti jangkaun sang tokoh meliputi desa tersebut, dan jangan coba-coba untuk melakukan transaksi pengambilan kayu dari hutan lagi. Sangat menarik bendera kecil menjadi analogi di tengah-tengah masyarakat 4 desa target dan desa-desa sekitarnya sehingga bendera-bendera kecil ini menjadi pertanda batas wilayah yang tidak boleh diganggu lagi, atau sebagai pertanda desa –desa ini telah bersatu dalam gerakan penyelamatan hutan. Kegiatan 6 : Kunjungan ke Sekolah; Pembentukan Kelompok Pencinta Hutan Seperti disebutkan di atas, masyarakat petani lainnya adalah kelompok yang berbeda, sulit diakses dan tersebar di seluruh kawasan Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan. Namun, meskipun mereka tidak mungkin berkumpul, anak-anak mereka berkumpul - di sekolah! Anak-anak juga merupakan kelompok yang mungkin meminta atau mendukung ide "mari kita selamatkan hutan" yang diusulkan oleh orang tua mereka. Menginformasikan anak-anak tentang CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya dan mendorong mereka untuk berbicara kepada orang tua mereka adalah salah satu saluran untuk menyampaikan informasi penting. Selain itu, memperkenalkan anak-anak dengan isu-isu keanekaragaman hayati berkaitan dengan kurikulum sekolah nasional (sains dan ilmu sosial), memberikan alasan agar kunjungan semacam itu disetujui oleh Kepala Sekolah. Akhirnya, anak-anak dan keluarga juga dianggap sebagai "sumber yang terpercaya" oleh masyarakat petani, menurut survei pra-kampanye (50%, survey pra). Dalam pelatihan Pride Universitas Rare (tahap Universitas ke 2) kami belajar mengenai pentingnya membuat presentasi yang mengesankan, khususnya yang melibatkan anak-anak. "Semua persuasi dimulai dengan menangkap perhatian. Tanpa perhatian, persuasi tidak mungkin"-. Doug McKenzie-Mohr and William Smith, „Fostering Sustainable Behaviour. Kami juga belajar tentang penggunaan maskot dan kostum. Diputuskan untuk membuat maskot, serta lencana (sebagai petunjuk / ajakan dan imbalan),
Kegiatan kunjugan sekolah yang kami lakukan lebih banyak melakukan kegiatan pemutaran film tentang orangutan sumatera, dan pengetahuan tentang manfaat dan fungsi hutan bagi keanekaragaman hayati dan manusia. Kegiatan ini juga memutar presentasi proyek kampanye bangga kepada pelajar SMP dan SMA yang lebih dewasa untuk memahaminya. Kami juga melakukan kerjasama dengan guru disekolah untuk menerapkan kelompok pencinta orangutan sumatera, yang masuk didalam kegiatan Kelompok Pramuka di SMP Negeri 1 Marancar, SMA Al Wal‟syiah Marancar, dan SMP Negeri 1 Marancar. Kelompok pencinta orangutan sumatera ini merupakan bagian dari satuan kerja pramuka di masing-masing sekolah.
Foto 14 Pelajar antusias mengikuti kegiatan Pride di sekolah
Terbentuknya Saka Belantara untuk Pramuka SMA Negeri 1 Marancar dan Satuan kerja Hutan Rimba untuk prmuka SMP Negeri 2 dan SMP A;‟Walsyiah Marancar, mereka kami libatkan dalam acara “Ziarah Hutan” dan menjadi pioneer-pioner penanaman kembali kawasan hutan yang rusak. Kegiatan ini kalau diteruskan mampu memberikan nilai lebih bagi pengetahuan dan perilaku anak-anak terhadap hutan di sekitar desa mereka, yang selama ini dari mereka kami dapatkan informasi bahwa mereka kenal hutan dan berbagai ragam hewan di dalamnya, tetapi mereka tidak paham apa fungsi dan peran dari masing-masing pohon, tanaman di hutan, serta hewan-hewan yang ada di hutan, khususnya orangutan sumatera itu sendiri.
Gambar 4.4 contoh 2 versi pin yang telah diproduksi, pin yang bergambar tangan merupakan pin yang dipergunakan oleh remaja/pemuda yang tergabung dalam pramuka, sedangkan pin gambar desa merupakan yang banyak dipergunakan oleh anggota kelompok UBSP.
Lencana/Pin Sementara berfungsi untuk membuat kunjungan sekolah lebih berkesan, mudah diingat, dan pin juga sebagai alat menandakan bahwa orang tersebut turut mendukung pelestarian hutan. Pin juga mengidentifikasikan mereka yang siap berkomitmen kepada kampanye bangga kami ini. Pin ini kami bagikan atau berikan kepada perorangan yang mengikuti aktivitas kampanye bangga kami di Hutan Batang Toru, terutama kepada kelompok-kelompok UBSP, Satuan Kerja Hutan Rimba (SMP) dan Satuan Kerja Ambalan (Saka) Rimbawan (SMA) yang secara bangga memakai lencana/pin ini. Pemakainan ini biasa mereka lakukan atau di pergunakan apabila ada pertemuan-pertemuan desa atau pertemuan-pertemuan resmi lainnya. Sebenarnya pin ini sangat berpengaruh kepada anak-anak yang memakainya, sehingga menimbulkan rasa penasaran bagi anak lain yang belum memiliki pin tersebut. Sehingga menimbulkan rasa penasaran keiinginan tahu dan mendapatkan pin tersebut. Dari laporan para guru yang bekerjasama dengan kami menyatakan bahwa pin ini menjadi bukti kepada anak-anak bahwa dia telah menjadi seorang aktivitis konservasi. Penggunaan lencana/pin ini juga diperuntukkan kepada petani yang menjadi anggota kelompok UBSP, dan kerap juga dipergunakan kepada peserta pelatihan atau workshop yang dilakukan oleh kami. Lencana ini senantiasa dipergunakan oleh anggota kelompok UBSP sebagai identitas keanggotaan kelompok.
Tabel 4.8 Jadwal kunjungan sekolah yang telah dilakukan selama periode Pride
Nama Sekolah
Tanggal Kunjungan
Pelajar (SD, SMP, SMA)
Pelajar Yang Hadir (Jumlah)
16/9/2009
SD (6-9 thn)
80 orang
Pemutaran Film, Mewarnai, dan Membuat Cerita; pembagian pin dan poster
5/10/2009
SMA (16-19 thn)
40 orang
Pemutaran Film, Games, dan Diskusi Kelompok; pembagian pin, poster dan t.shirt/kaos
6/10/2009
SMP (13-16)
75 orang
Pemutaran Film, Games, dan Diskusi Kelompok; pembagian pin, poster dan t.shirt/kaos
2/10/2009
SD (8-11 thn)
40 orang
Pemutaran Film, Mewarnai, dan Membuat Cerita; pembagian pin dan poster
14/1/2010
SD (6-9 thn)
30 orang
Pemutaran Film, Mewarnai, dan Membuat Cerita; pembagian pin dan poster
25/1/2010
SD (8-11 thn)
60 orang
Pemutaran Film, Mewarnai, dan Membuat Cerita; pembagian pin dan poster
SD Neg Poken Arba SMA Neg Marancar SMP Neg Marancar SD Neg Aek Nabara SD Muhammadiyah Batang Toru SD Neg Batang Toru SMA Neg Marancar 6/2/2010
SMA (17-19 thn)
40 orang
SMP Neg Marancar
Diskusi bersama kelompok Pramuka Pendega; Fungsi dan Peran Dasa Darma terhadap Lingkungan dan Konservasi; pembagian kaos/t.shirt
20/2/2010
SMP (13-16)
40 orang
Diskusi bersama kelompok Pramuka Pendega; Fungsi dan Peran Dasa Darma terhadap Lingkungan dan Konservasi; pembagian kaos/t.shirt
8/5/2010
SMP (13-16)
40 orang
Pembentukkan Kelompok Kerja Hutan dan Rimba bagi Penggalang Rakit
29/5/2010
SMA (16-17 Thn)
40 orang
Pembentukkan Ambalan Hutan; Dewan Kerja Ambalan (Kelompok Kerja Konservasi)
SMP Neg Marancar SMA Neg Marancar
Kegiatan 7: Kaos/T.Shirt
Kegiatan
Untuk memperkenalkan mascot kepada pemandu desa, staff lapangan, masyarakat petani dan anak-anak sekolah, kaos/T.Shirt juga dipergunakan sebagai petunjuk untuk mengingatkan mereka akan pentingnya menyelamatkan hutan dan orangutan sumatera. Disamping itu pemakaian mascot, nama lembaga merupakan pengingat bagi masyarakat petani lainnya akan gerakan konservasi di desa mereka, Pada dasarnya kami ingin: a. Menjadi bangga terhadap hutan dan satwa Orangutan Sumatera di sekitar mereka b. Memupuk solidaritas untuk bersama-sama menyelamatkan hutan dan Orangutan Sumatera
Foto 15 contoh kemeja/t-shirt yang telah diproduksi
Kegiatan 8: Mug/Gelas dan Payung Sama halnya dengan lencana/pin dan kaos/t.shirt, mug/gelas dan payung sebagai pemandu bagi semua orang untuk mengingat dan petunjuk akan pentingnya menyelamatkan CA Dolok Sibulabuali dan SA Dolok Lubuk Raya di Kawasan Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan. Peruntukan mug/gelas dan payung ini juga dipakai dalam acara-acara kunjungan sekolah, audiensi dengan pemerintah dan lembaga terkait dengan pelestarian hutan dan satwa orangutan sumatera.
Foto 16 Contoh mug dan payung yang telah diproduksi
T.Shirt dibagikan kepada anggota kelompok UBSP sebagai tanda kebanggaan mereka setelah melakukan pendidikan-pendidikan tentang UBSP dan Konservasi, sedangkan paying dan mug kami bagikan kepada anggota kelompok yang mampu menjawab pertanyaan kami atau beberapa tokoh-tokoh masyarakat yang kami undang dalam pertemuan-pertemuan kelompok UBSP. T.Shirt menjadi kebangga bagi anggota kelompok ditengah-tengah masyarakat lainnya, memakai t.shirt ditengah-tengah masyarakat lainnya menjadi pembuktian kepada yang lain kalau dia mendukung dan menjalankan penyelamatan hutan di desa mereka ini. Sangat berat melakukan pencetakan media-media kampanye ini, disamping belum ketersediaan sumberdaya manusia yang tepat, beberapa kali kami mengalami kendala dalam pencetakan t.shirt, jauh sebelum dilakukan pencetakan kami telah melihat film yang akan digunakan vendor, setelah kami evaluasi, maka film tersebut disepakati untuk ditindak lajuti, namun apa yang terjadi hasil yang diharapkan tidak sebagaimana diharapkan sebelumnya, dan vendor juga sering telat dalam masalah waktu. Sehingga penerapan media kampanye ini sering mengulur waktu dan mengganggu jadwal lainnya. Berdasarkan pengalaman ini, kami tidak akan berupaya mencari vendor yang benar-benar banyak orderannya atau vendor yang baru mucul, namun keberadaan vendor yang kredibel dan professional yang sangat dibutuhkan dalam memperoduksi alat-alat kampanye ini.
Sasaran Perubahan Perilaku Tabel 4.9 Rantai hasil dan sasaran SMART untuk perubahan perilaku dari khalayak primer
Para Petani: Perubahan Perilaku Rantai hasil? Sasaran SMART 1 Sasaran SMART 2
Pada Akhir Juni 2010, 50% Petani di 4 desa (aek nabara, janji manaon, sugi julu, sugi jae) dapat melakukan sendiri maupun perkelompok cara mengelola keuangan yang baik, pelaporan, melalui mekanisme Credit Union. (meningkat dari 35%) Pada akhir Juni 2010, anggota CU 4 desa target disekitar CA.Dolok Sibualbuali (aek nabara dan janji manaon) dan SA Dolok Lubuk Raya (sugi julu dan sugi jae) di Kawasan Hutan Batang Toru akan berjumlah 125 orang sebagai anggota CU dan dapat merasakan manfaat dari CU dalam hal mengakses modal dan menjalankan usaha-usaha produktif yang berkesinambungan.
Kegiatan 1 : Poster seri ke-2 Alasan untuk kegiatan : Poster berfungsi sebagai ajakan visual. Relatif murah untuk diproduksi dan karena pemasangannya yang sederhana, poster dapat ditempatkan di kedai kopi, warung, rumah makan di desa dan tempat-tempat lain yang mungkin dikunjungi oleh khalayak sasaran. Di sini poster berfungsi untuk mengingatkan individu-individu tentang tindakan yang diperlukan dan untuk menekankan kembali manfaatmanfaat melakukannya, yaitu meminta orang-orang untuk dapat melakukan sendiri maupun perkelompok cara mengelola keuangan yang baik, pelaporan, melalui mekanisme Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP/CU). Tidak jauh berbeda dengan pertama sekali melakukan pembuatan poster pertama terdahulu, namun pembuatan poster kedua ini lebih menekankan kehadiran aparat pemerintah dalam gerakan pelestarian hutan di Marancar. Keterlibatan Sekreatris kecamatan, merupakan hal baru bagi kami, beliau secara sukarela foto beliau di pasang dalam poster, da hal yang menjadi tantangan pada saat poster ini dikeluarkan adalah bersamaan dengan Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada) Kabupaten Tapanuli Selatan. Namun kehadiran foto tokoh aparat pemerintah kecamatan tersebut menjadi daya tarik sendiri bagi masyarakat dan menjadi menarik bagi warga kecamatan marancar yang sudah bosan melihat dan memadang poster-poster kampanye para kandidat Bupati dan Wakil Bupati yang bertebaran di pelosok desa. Poster ini mengajak masyarakat petani di seluruh Kecamatan Marancar (CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya) untuk mengikuti jejak 4 desa (Aek Nabara, Janji Manaon, Sugi Jae dan Sugi Julu) yang telah memiliki Kelompok UBSP dan telah merasakan manfaat dari kelompok dalam mengakses modal usaha dan melestarikan hutan sekitar mereka dengan baik.
Poster ini menonjolkan seorang anggota kelompok UBSP yang sedang menghitung uang, dan foto pejabat pemerintah Kecamatan (Sekretaris Kecamatan) Marancar yang mendukung sepenuhnya kegiatan kelompok UBSP dengan kegiatan konservasinya. Secara khusus untuk mendorong orang bergabung dalam kelompok UBSP dan ikut serta dalam program pelestarian hutan sebagai habitat Orangutan Sumatera. Pada pertengahan Mei 2010, kami telah memiliki beberapa rancangan yang siap untuk uji-coba. Meskipun idealnya adalah membentuk dua kelompok fokus masyarakat petani lainnya untuk menguji materi-materi ini, kerangka waktu dan kendala anggaran proyek hanya memungkinkan untuk melakukan satu kali uji-coba. Kami menggunakan kesempatan ini untuk menguji daya tarik, pemahaman, penerimaan, persuasi serta untuk membandingkan kecenderungan pilihan khalayak sasaran dalam kaitannya dengan dua konsep yang ditunjukkan di bawah ini. Diskusi kelompok terfokus yang berlangsung 45 menit terdiri sembilan identifikasi-diri masyarakat petani lainnya berusia antara 22 dan 48 tahun. Para peserta merupakan pengunjung kedai kopi di Ibu Kota Kecamatan Marancar (Pasar Marancar). Pertemuan diadakan di Kedai Kopi Gabean, Poken Arba. Kepada para peserta, ditawarkan sejumlah makanan dan minuman sebagai bentuk apresiasi atas waktu mereka. Tujuan dari uji-coba adalah untuk menentukan mana dari poster dan slogan yang harus digunakan dalam kampanye. Sebelum diskusi, pewawancara (Staff Lapangan Yayasan Pekat) menjelaskan studi dan prosedur-prosedurnya. Pewawancara menunjukkan kepada para responden sebuah poster dan menanyakan sejumlah pertanyaan. Kemudian pewawancara meminta responden untuk mengkritisi poster dan memilih yang mereka suka. Pewawancara (moderator) mengakhiri diskusi dengan meminta responden untuk memilih slogan terbaik yang dianggap menyuarakan poster tersebut, dan akan dianggap sebagai pasangan "terbaik" untuk poster yang dipilih. Gambar 4.5 Poster seri 2 berjudul Rap Ma Hita Manjago Harangan Ta Dohot UBSP.
Salinan Teks: Mandiri tanpa Marusak, Rap ma hita sude mangatasi masalah on. Rap Ma Hita Manjago Harangan Ta Dohot Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP/CU). Slogan-slogan Kampanye: Mandiri Tanpa Marusak Kegiatan 2 : Kalender Alasan untuk kegiatan : kalender berfungsi sebagai ajakan kepada masyarakat petani dan anggota kelompok UBSP untuk tetap konsisten dengan tujuan bersama menyelamatkan kawasan hutan di CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di Hutan Batang Toru di Kabupaten Tapanuli Selatan, serta menyelamatkan hutan sebagai habitat dari Orangutan Sumatera. Kemudian kalender ini akan dipasang oleh masyarakat petani di dalam rumah mereka selama satu tahun, sebab kalender ini bermanfaat bagi mereka. Distribusi kalender selain dengan masyarakat petani dan anggota kelompok UBSP, juga di berikan kepada kantor-kantor pemerintah desa, kecamatan, kantor dinas, dan lainnya di Kabupaten Tapanuli Selatan. Kalender ini diproduksi sebanyak 500 eksemplar.
Gambar 4.6 Kalender
Kalender ini sangat disenangi oleh masyarakat petani terutama bagi orang-orang yang fotonya terdapat dalam kalender, bahkan mereka sendiri menyebarkan kepada kerabat saudara yang berada di desa-desa tetangga untuk di pasang dalam rumah masing-masing. Sementara dalam kalender terdapat pesan-pesan yang ingin kami sampaikan, dan alamat ketua-ketua kelompok yang senatiasa untuk diminta informasi tentang kelompok UBSP dan penyelamatan Hutan.
Kegiatan 3 : Sticker Alasan untuk kegiatan : Setelah kunjungan pemantauan lapangan kami pada Januari 2010, dan peninjauan kembali dari pengeluaran dana inti, diputuskan untuk memproduksi materi bahan sticker. Alasan untuk melakukannya adalah : pertama, banyak orang telah memintanya dan bertanya-tanya mengapa tidak ada stiker; kedua, mengakui bahwa stiker mungkin berfungsi sebagai ajakan yang kuat; dan ketiga, stiker bisa berfungsi sebagai hadiah bagi orang-orang ikut masuk menjadi anggota kelompok UBSP. Stiker juga sederhana, dan jika diproduksi dalam jumlah besar serta ditempelkan oleh khalayak target pada berbagai media termasuk kendaraan, akan menjadikan pesan kampanye terlihat secara luas.
Gambar 4.7 Stiker berjudul : Mandiri Tanpa Marusak
Kami memberikan ijin untuk membebankan produksi stiker ini pada dana inti dan pada bulan Februari 2010, kami merancang dan memproduksi 1.000 stiker dan 100 payung Stiker dibagi-bagikan selama periode pembukaan kelompok UBSP dan penyelenggaraan “Ziarah Hutan” dalam acara memperingati Hari Lingkungan Hidup Sedunia yang diberikan oleh Pemandu Desa kepada siapa pun yang hadir dalam acara tersebut, semuanya sudah didistribusikan dan segera terlihat pada sepeda motor di desa-desa dan kota-kota sekitarnya. Menariknya, sebagian stiker juga bisa dilihat pada kedai rumah makan, sisi-sisi rumah dan bahkan pada tiang-tiang lampu.. Stiker dapat digunakan untuk memperkuat perubahan tingkah laku dalam tahap pra kontempelasi dan tahap pemeliharaan, hal ini membangkitkan rasa ingin tahu masyarakat petani lainnya, serta mengingatkan kepada masyarakat lainnya tentang pesan-pesan kunci “Mandiri Tanpa Marusak”.
5. HASIL KAMPANYE Strategi pemantauan Rencana Proyek memiliki 5 tujuan utama, yaitu: Mengukur paparan terhadap kegiatan-kegiatan kampanye Pride di kalangan segmen khalayak sasaran utama kampanye, yaitu: Petani Perambah yang bertempat tinggal sekitar CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di kawasan Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan. Untuk mengukur tingkat capaian setiap sasaran SMART kami di setiap titik sepanjang Teori Perubahan Kampanye Pride. Untuk mengukur pencapaian tujuan membuat Petani Perambah menjadi sadar bahwa rusaknya kawasan hutan diakibatkan pembukaan untuk usaha kebun dapat mengakibatkan ancaman bagi lingkungan dan ekonomi keluarga Untuk menilai adopsi dan kepatuhan oleh petani yang telah mengambil langka-langkah untuk melestarikan hutan mereka dengan mengembangkan kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP/CU). Mengukur kemajuan yang dilakukan dalam menyatakan bahwa kelompok usaha ekonomi akan memberikan manfaat dalam mengarahkan pengelolaan hutan dan lahan pertanian.
5.1.
Metode Survei Pra dan Pasca Kampanye
Yayasan Pekat melakukan dua survei kuantitatif di desa sekitar CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di kawasan Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan. Sebuah survei pra-kampanye dilakukan pada bulan Juni 2009 untuk menetapkan dasar bagi sasaran-sasaran SMART kampanye Pride yang terkait dengan komponen Pengetahuan-Sikap-Perilaku/Praktek = PSP (Knowledge-Attitude-Practice = KAP) Teori Perubahan Kampanye Pride. Yang kedua, survei pasca kampanye, dilakukan pada akhir masa satu tahun kegiatan-kegiatan kampanye yang dilaksanakan pada Juni 2010 untuk mengukur perubahan dalam variabel-variabel Pengetahuan-Sikap-Perilaku untuk menilai tingkat capaian sasaran-sasaran SMART. Kedua survei mengumpulkan data sosio-ekonomi dan demografi dasar (baseline) tentang responden (yang disebut variabel-variable independen) dan pertanyaan-pertanyaan survei yang mengukur Pengetahuan-Sikap-Perilaku yang disebut dengan variabel-variabel dependen. Survei prakampanye sebagai basis, juga memberikan informasi tentang sumber-sumber informasi lingkungan yang dipercaya oleh khalayak-khalayak sasaran, penggunaan media seperti radio dan surat kabar oleh mereka, program-program media pilihan mereka, dan halangan-halangan untuk perubahan perilaku; ini digunakan untuk mendesain kegiatan-kegiatan dan pesan-pesan kampanye Pride. Temuan-temuan ini dilaporkan dalam Rencana Proyek (Efrizal Adil, 2009). Survei pasca-kampanye juga termasuk pertanyaan-pertanyaan baru yang didesain untuk mengukur paparan kegiatan-kegiatan kampanye. Tiga segmen khalayak sasaran kampanye merupakan sub-sub kelompok untuk dianalisa dalam survey, meliputi: (1) Petani perambah yang membuka hutan untuk lahan usaha kebun di 4 desa target (Sugi Julu, Sugi Jae, Aek Nabara dan Janji Manaon) (2) masyarakat petani penduduk dewasa umum. Surveysample.com digunakan untuk memilih ukuran sampel untuk setiap sub kelompok berdasarkan pada: 1) ukuran populasi mereka, 2) tingkat batas dasar yang diharapkan untuk pertanyaan-pertanyaan utama dalam survei, 3) jumlah perubahan yang kami harapkan dicapai dalam variabel-variabel tersebut, dan 4) kami menggunakan tingkat interval kepercayaan yang secara luas diterima pada 0,05 dan tingkat kepercayaan pada 0,9554.
Dengan menggunakan hasil suveysample.com, kami melakukan survey ini. Dan desa yang menjadi target survey adalah desa Aek Nabara, Janji Manaon, Pasar Marancar yang ketiganya berada di kawasan CA. Dolok Sibualbuali dan desa Sugi Jae, Sudi Tongah, Sugi Julu yang berada di
SA. Dolok Lubuk Raya. Ke 6 desa ini keseluruhanya berada dalam daerah administrasi Kecamatan Marancar, kabupaten Tapanuli Selatan di Sumatera Utara. Dari ke 6 desa tersebut diperoleh responden yang diwawancarai adalah 347orang. Sebagai desa pembanding adalah desa Batu Sail, Bulu Mario, Padang Sedempuan timur dan Padang Sidempuan Barat yang terletak di luar kawasan Dolok Lubuk Raya dan Dolok Sibualbuali. Jumlah total responden yang diwawancarai adalah 267 orang Kuesioner survei ini dirancang dan dianalisis menggunakan piranti lunak Apian‟s SurveyPro®. Kuesionernya dikembangkan setelah khalayak sasaran diidentifikasi dan ancaman-ancaman penting yang ditangani oleh kampanye dan tujuan umum untuk kampanye sudah ditetapkan. Survei ini mengumpulkan informasi tentang tingkat pengetahuan, sikap dan perilaku terhadap lingkungan CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di Kawasan Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan pada umumnya dan secara khusus ancaman-ancaman yang dihadapinya; tentang pilihan media, keinginan untuk mengubah perilaku, (manfaat dan hambatan) dan sumber-sumber informasi yang dipercaya. Kuesioner yang digunakan dalam survei pra dan pasca kampanye sama persis kecuali beberapa pertanyaan. Kuesioner ini meliputi pertanyaan-pertanyaan tertutup dan terbuka dan pertanyaan-pertanyaan langsung dan tidak langsung. Salinan lengkap kuesioner survei yang digunakan dalam survei pasca-kampanye dapat dilihat dalam Lampiran A. Pewawancara dilatih untuk mengelola kuesioner dalam sebuah lokakarya satu hari yang selenggarakan oleh saya sendiri (Efrizal Adil) dengan bantuan dari Kelompok UBSP di 4 desa target, Pelatihan Enumorator ini sama seperti halnya ketiga kami melakukan pelatihan di awal sebelum proyek kampanye bangga ini dijalankan. Pelatihan ini kami laksanakan di salah satu ruang kelas Sekolah Dasar di Poken Arba, materi pelatihan ini selain tata cara melakukan survey, juga kami memberikan tambahan tentang peran pewancara di masyarakat, dan setiap pewawancara melewati setidaknya satu tes pra wawancara di bawah bimbingan salah satu pengawas sebagai bagian pelatihan mereka. Para pewawancara memiliki latar belakang sebagai guru, dan mahasiswa semester akhir di pedesaan, dan petani. Hampir semua pewawancara, kecuali tiga orang, mengerjakan survei pra maupun pasca kampanye. Pertanyaan-pertanyaan dibacakan dengan jelas oleh pewawancara kepada responden, dalam bahasa daerah batak angkola, dan jawaban-jawaban yang diberikan direkam dan dicatat dalam lembar survei oleh pewawancara. Survei diperiksa dengan cermat sebelum mewawancarai orang berikutnya. Setiap pewawancara diawasi oleh staff lapangan Yayasan Pekat yang terlatih untuk memastikan bahwa metodologi / protokol survei-nya diikuti dan kuesioner-kuesionernya diisi dengan benar.
Tabel 5.1.Daftar jumlah responden di setiap desa target pada survey pra dan paska
Desa Aek Nabara Janji Manaon Pasar Marancar Sugi Jae Sugi Tongah Sugi Julu Bulu Mario Batu Sail Padang Sidempuan Timur Padang Sidempuan Barat Total Jumlah
Jumlah Penduduk Dewasa
Ukuran Sample Pra Kampanye
Jumlah Pewancara Pra Kampanye
Ukuran Sample Pasca Kampanye
Jumlah Pewancara Pasca Kampanye
514 262 332 350 395 350 253 85
68 66 69 55 65 69 25 25
2 2 2 2 2 4 1 1
68 66 69 55 65 69 24 25
3 2 2 3 2 4 1 1
378
25
1
25
1
395
25
1
25
1
3314
492
18
491
20
Sampel untuk desa target meliputi : Desa Aek Nabara, Janji Manaon, Sugi Jae dan Sugi Julu. Sedangkan untuk desa pembanding adalah : Pasar Marancar, Sugi Tongah, Bulu Mario, Batu Sail, Padang Sidempuan Timur dan Padang Sidempuan Barat.
5.2.
Hasil Survei Pra dan Paska Kampanye
Data dari kuesioner yang dikumpulkan selama survei paska kampanye yang dimasukkan ke dalam berkas data SurveiPro® yang berisi data survei pra kampanye. Ringkasan hasil dari survei pra kampanye disajikan dalam Rencana Proyek. Hasil yang disajikan di sini hanyalah yang terkait dengan penjajakan pengaruh kampanye Pride. Karakteristik responden yang disurvei pada desa target pada survei pra dan paska kampanye dapat dilihat pada Tabel 5.2 berikut Tabel 5.2. Karakteristik Responden di Desa Target
Pra Kampanye Variabel
Pilihan Jawaban
Nama Desa
Jenis kelamin
Pekerjaan
Pendidikan formal
6
GA: General Adult Respondent
Pasca Kampanye
Petani (N=?)
GA 6 (N=?)
Total (N=?)
Petani (N=?)
GA (N=?)
Total (N=?)
Aek Nabara
140
140
280
149
149
298
Janji Manaon
42
42
84
42
42
84
Sugi Julu
41
41
82
43
43
86
Sugi Jae
49
49
98
49
49
98
Laki-laki
69
69
138
73
73
146
Perempuan
71
71
142
76
76
152
100
100
200
104
104
208
40
40
80
45
45
90
Pengusaha Gula Aren
0
0
0
0
0
0
Pengumpul Kayu Bakar
0
0
0
0
0
0
Tidak Bekerja
0
0
0
0
0
0
Pengusaha
0
0
0
0
0
0
Pemilik Warung Kopi
0
0
0
0
0
0
Ibu Rumah Tangga
0
0
0
0
0
0
SD
25
25
50
36
36
72
Tidak tamat SD
44
44
88
22
22
44
Petani Menggarap Lahan Sendiri Petani Menggarap Lahan Orang Lain
Hasil X2
284 294 408 170 0 0 0 0 0 0
SMP
57
57
114
56
56
112
SMA
4
4
8
20
20
40
Tidak sekolah Akademi/ Perguruan Tinggi Lain-lain
10
10
20
9
9
18
0
0
0
6
6
12
0
0
0
0
0
0
5.3.
Analisa
5.3.1. Menetapkan Dasar dan mengukur Tingkat Pengetahuan untuk Khalayak Primer Tabel 5.3 Capaian Sasaran SMART 1 Pengetahuan
Sasaran SMART 1
Pada akhir Juni 2010, 35% Petani di 4 desa target sekitar CA Dolok Sibualbuali dan SA. Dolok Lubuk Raya (Aek Nabara, Janji Manaon, Sugi Julu dan Sugi Jae) paham bahwa membuka hutan untuk lahan pertanian/perkebunan dapat mengakibatkan dampak berkurangnya kesuburan tanah (meningkat dari 19% pada urvey pra-proyek)
Q.52. Menurut pengetahuan Bapak/Ibu/Saudara(i) apa saja dampak yang mungkin ditimbulkan jika hutan rusak ? (boleh lebih dari 1 jawaban) Periode Survey: Survei Pasca - Kawasan Kampanye (N=?)
Survei Awal - Kawasan Kampanye (N=?)
Air berkurang
98.0%; 146
99.3%; 139
Kesuburan tanah menurun Hilangnya sejumlah mata pencaharian masyarakat Rugi dari segi pemanfaatan hasil hutan
43.0%; 64
19.3%; 27
36.2%; 54
9.3%; 13
21.5%; 32
7.1%; 10
Tidak tahu
0.7%; 1
0.7%; 1
banjir dan longsor
0.7%; 1
0.7%; 1
longsor
36.9%; 55
38.6%; 54
Totals
*; *
*; *
Freq Error*
2.3%
1.4%
Yes at 99.0%*
Yes at 99.0%*
ChiSq Significance
Perubahan (pp)
Persentase capaian sasaran SMART (%)
24
150
Responden di 4 desa target proyek menyatakan pada awal survei bahwa paham membuka hutan itu untuk lahan pertanian atau perkebunan dapat mengakibatkan dampak akan berkurangnya kesuburan tanah sebesar 19,3 % dan di pasca survei sebesar 43%, ternyata terjadi perubahan 24 pp atau pencapaian sasaran SMART sebesar 150% pada tahap perubahan pengetahuan ini. Hal ini juga dapat dilihat dari kenaikan jawaban responden seperti ” hilangnya sejumlah matapencaharian masyarakat”, kemudian ”rugi dari segi pemanfaatan hasil hutan ” kedua jawababan ini naik diatas 20% . Diduga meningkatnya pengetahuan petani terhadap dampak membuka hutan terhadap menurunnya kesuburan tanah dipicu melalui diskusi kelompok menggunakan radio yang mengungkapkan pendapat ahli tentang bagaimana memperbaiki lahan kebun yang dimulai dengan menanam tanaman kacang sebagai pupuk hijau untuk mengembalikan kesuburan tanah. Selanjutnya, ahli yang mengajak petani untuk berpikir tentang keluarga mereka untuk bertahan hidup, mengingatkan pada mereka bahwa anak-anak mereka akan menggunakan hamparan tanah yang ada sekarang ini untuk menghidupi anak-anak mereka pada tahun-tahun mendatang.kemudian menyampaikan bahwa ancaman kekeringan bila tidak segera melakukan konservasi air. Sebenarnya persoalan ini telah diungkapan petani sebelum dipaparkan oleh ahli. Dan oleh staff lapangan dilakukan belajar lapangan bersama dengan melakukan belajar mengamati tanah secara langsung. Tabel 5.4 Capaian Sasaran SMART 2 Pengetahuan
Sasaran SMART 2
Pada akhir Juni 2010, 40% petani di 4 desa target meningkat pengetahuanya tentang status kawasan Dolok Sibualbuali dan Dolok Lubuk Raya (meningkat dari 22% pada survey pra-proyek)
Q. 49 Menurut pengetahuan Anda, apakah status hukum dari kawasan Dolok Sibual-buali? Periode Survey:
hutan negara cagar alam hutan adat hutan lindung Hutan Konservasi Totals Freq Error* ChiSq Significance
Survei Pasca - Kawasan Kampanye (N=?)
Survei Awal - Kawasan Kampanye (N=?)
0.0%; 0 97.3%; 145 0.0%; 0 0.0%; 0 2.7%; 4 100.0%; 149 2.6% Yes at 99.0%*
5.7%; 8 22.1%; 31 2.9%; 4 65.7%; 92 2.9%; 4 100.0%; 140 8.0% Yes at 99.0%*
Perubahan (pp)
Persentase capaian sasaran SMART
75
416.7
Pada tahapan perubahan pengetahuan ini responden di 4 desa target menjawab pertanyaan tentang status hukum kawasan hutan Dolok Sibualbuali dan sementara dalam sasaran SMART ditargetkan terjadi peningkatan tentang pengetahuan terhadap status kawasan hutan. Pada saat survey awal diperoleh 22,1% pernyataan responden (N=?) bahwa status hutan adalah Cagar Alam, kemudian pada survey Pasca terjadi peningkaan menjadi 97,3% responden (N=?) yang menyatakan status hukum Dolok Sibualbuali adalah Cagar Alam. Tampak bahwa terjadi perubahan cukup tinggi sebesar 75 pp atau pencapaian sasaran SMART sebesar 416,7% pada tingkat perubahan pengetahuan masyarakat petani di 4 desa target. Pada periode Pride ini, tidak ada kelompok atau media lain yang mempromosikan pesan mengenai status kawasan konservasi Dolok Sibual-buali pada khalayak target yang sama, selain daripada yang dilakukan oleh kami dari Pekat. Oleh karena itu, sangat besar kemungkinannya bahwa peningkatan pengetahuan masyarakat petani tentang status kawasan ini terbantu dengan diproduksinya lembar fakta, poster, dan stiker yang didistribusi kepada kelompok UBSP dan masyarakat petani lainnya, serta lembar fakta yang ditempelkan di kedai kopi, papan pengumuman desa dan lainnya, juga percakapan ILM radio yang setiap sebelum diskusi kelompok diperdengarkan bersama dan diskusi kelompok yang menyertainya. Tabel 5.5 Capaian Sasaran SMART 3 Pengetahuan
Sasaran SMART 3
Pada akhir Juni 2010, 30% Petani di 4 desa utama miningkat pengetahuannya tentang defenisi Credit union (meningkat dari dari 0% pada survei pra-proyek)
Q 48. Menurut Anda, apakah pengertian "CREDIT UNION" (dengan singkat) (pertanyaan terbuka) Periode Survey:
Bekerjasama untuk memperoleh kemakmuran dan lingkungan hutan terpelihara Belum pernah buat pelatihan masalah Credit Union Bisa mendapatkan modal dan belajar Usaha Bersama dan menjaga kondisi hutan Usaha Bersama Simpan Pinjam usaha simpan pinjam
Survei Pasca - Kawasan Kampanye (N=?)
Survei Awal - Kawasan Kampanye (N=?)
13.4%; 20
0.0%; 0
0.0%; 0
0.0%; 0
15.4%; 23
0.0%; 0
16.1%; 24
0.0%; 0
41.6%; 62 7.4%; 11
0.0%; 0 66.7%; 2
Perubahan (pp)
Capaian sasaran SMART
41
136.67
usaha simpan pinjam kelompok masyarakat Usaha simpan pinjam kelompok tani Totals Freq Error*
1.3%; 2
0.0%; 0
4.7%; 7 *; * 8.10%
0.0%; 0 *; * 54.40%
Berkaitan tentang pengetahuan masyarakat petani di 4 desa target terhadap defenisi Credit Union atau Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP) pada awal survey tidak ada responden yang bisa menjawab pertanyaan ini ( 0%,, N=?). Namun demikian, setelah 12 bulan proyek ini berjalan dan berinteraksi dengan masyarakat petani di desa maka pada survey pasca diperoleh data sebesar 41,6%, terjadi peningkatan pengetahuan sebesar 41% atau 136,7% point dari survey awal. Selain itu, bisa dilihat pada tabel di atas beragam variasi jawaban yang menjelaskan pengertian dari credit union, yang tidak muncul pada survey pra pada tahun 2008. Mengingat, dalam 2 tahun terakhir, hanya Pekat yang mempromosikan mengenai hal ini, maka dapat diduga bahwa peningkatan pengetahuan ini terjadi karena adanya penyampaian pesan kampanye melalui . ILM di radio yang berjalan secara terus menerus, kemudian didukung dengan poster, Lembar Fakta, spanduk kedai, dan pertemuan kelompok yang dilakukan setiap bulannya. Tabel 5.6 Capaian Sasaran SMART 4 Pengetahuan
Sasaran SMART 4
Pada akhir Juni 2010, 15% petani di 4 desa target dapat menyebutkan paling tidak 2 manfaat dari UBSP/CU (meningkat dari 0% pada survey pra-survey)
Q.101 Sebutkan 2 manfaat dari adanya program kelompok usaha credit union terhadap hutan dan desa anda? Periode Survey:
Adanya pelatihan-pelatihan pertanian yang baru,Menjadi sumber aspirasi bagi petani untuk menyampaikan pengolahan pertanian yang baru dan benar. Hutan terjaga Ekonomi lumayan memperoleh modal usaha dan bertambah
Survei Pasca - Kawasan Kampanye (N=?)
Survei Awal Kawasan Kampanye(N=?)
4.2%; 5
0.0%; 0
8.5%; 10 78.0%; 92
0.0%; 0 0.0%; 0
Perubahan (pp)
Capaian sasasaran SMART
78
520
pengetahuan Mudah mendapatkan modal usaha dan bisa menabung Pertanian dan diskusi kelompok sering dilaksanakan,(FGD),untuk peningkatan ekonomi masyarakat. tidak tahu Totals Freq Error* ChiSq Significance
7.6%; 9
0.0%; 0
1.7%; 2
0.0%; 0
0.0%; 0 100.0%; 118 7.60% Yes at 99.0%*
100.0%; 3 100.0%; 3 0.00% Yes at 99.0%*
Pengetahuan masyarakat petani 4 desa target di awal survey terhadap manfaat dari UBSP/CU berkisar 0% umumnya masyarakat petani di 4 desa target tidak memahami manfaat dari UBSP/CU, sehingga seluruh responden menjawab tidak tahu. Pada survey pasca diperoleh 78% responden masyarakat petani di 4 desa menyatakan manfaat dari UBSP/CU yaitu untuk memperoleh modal usaha dan bertambahnya pengetahuan, kemudian terbanyak kedua menjawab hutan terjaga ekonomi lumayan. Selain itu terlihat bahwa jumlah variasi jawaban dari kelompok responden ini juga lebih bervariasi. Dengan hanya kami yang bekerja di 4 desa ini dengan strategi penyingkiran halangan yang terkait usaha simpan pinjam, bisa diyakinkan bahwa perubahan pengetahuan ini disebabkan responden mendapatkan informasi yang disampaikan dalam bentuk ILM Radio, Poster, Diskusi Kelompok, Pertemuan, dan lembar fakta yang ditempelkan pada papan informasi desa. Dan tidak tertutup kemungkinan adanya informasi dari mulut ke mulut sesama anggota kelompok dan anggota masyarakat lainnya.
Tabel 5.7 Capaian Sasaran SMART 5 Pengetahuan
Sasaran SMART 5
Pada Akhir Juni 2010, 35% Petani di 4 desa target tahu bahwa pengelolaan keuangan oleh kelompok usaha petani sudah berjalan dengan baik (meningkat dari sebelumnya 14%)
Q. 44-46 Apakah kelompok usaha petani di desa mampu mengelola keuangan kelompok secara baik? Periode Survey:
Tahu Tidak tahu Tidak yakin Totals Freq Error* ChiSq Significance
Survei Pasca Kawasan Kampanye (N=?)
Survei Awal - Kawasan Kampanye (N=?)
14.8%; 22 50.3%; 75 34.9%; 52 100.0%; 149 8.20% Under 50%*
14.3%; 20 50.7%; 71 35.0%; 49 100.0%; 140 8.50% Under 50%*
Perubahan (pp) Capaian sasaran SMART 0.5
2.4
Responden dari 4 desa target di survey awal memberikan pendapat terhadap pengetahuan mereka terhadap kelompok usaha petani yang sudah berjalan dengan baik dan mampu mengelola keuangan adalah 14,3%, sedangkan pada survey pasca responden menjawab 14,8%, maka perubahan hanya terjadi 0,5 pp atau pencapaian sasaran SMART sebesar 2,4%. Hal ini disebabkan tingkat kepercayaan sesama anggota masih sangat kurang baik, dan tampaknya terdapat kekhawatiran terhadap penyelewengan fungsi dan jabatan masih sangat rawan diantara anggota. Namun begitu dari hasil survey terbanyak sebenarnya adalah jawaban „tidak tahu‟ dari responden, yang berarti tingkat keragu-raguan masih ada diantara pengurus dan anggota kelompok. Dalam rencana tindak lanjut, hal ini penting untuk menjadi perhatian dan perlu dirancang strategi pendekatan yang dapat meningkatkan kepercayaan antar sesama anggota kelompok mengenai pengelolaan keuangan. Jika tidak ditangani secara strategis, maka keberlanjutan usaha simpan pinjam akan sangat rentan untuk mengalami kemunduruan. Hal ini menjadi tantangan dan merupakan pekerjaan yang membutuhkan waktu lebih panjang untuk menumbuhkan saling mempercayakan sesama anggota kelompok.
Tabel 5.8 Capaian Sasaran SMART 6 Pengetahuan
Sasaran SMART 6
Pada akhir Juni 2010, 25% petani di 4 desa target menyatakan bahwa kelompok usaha ekonomi akan memberikan manfaat dalam mengarahkan pengelolaan hutan dan lahan pertanian (meningkat dari 0% pada survey pra-proyek)
Q .90. Dalam 1 bulan terakhir, kepada siapa Anda berbicara mengenai pembentukan kelompok usaha credit union sebagai cara pemanfaatan lahan/lokasi pertanian/perkebunan yang terbatas sehingga mampu memberikan Periode Survey:
Berbicara dengan kepada desa Berbicara dengan aparat hukum/polisi Berbicara dengan hatobangun Berbicara dengan sesama anggota masyarakat Belum pernah berbicara dengan orang lain (lanjut ke No. 45) Totals Freq Error*
Survei Pasca Kawasan Kampanye (N=?)
Survei Awal Kawasan Kampanye (N=?)
15 10.1% 5 3.4% 12 8.1% 68 45.6% 49 32.9% 149 100.0% 8.20%
0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 140 100.0% 140 100.0% 0.00%
Perubahan (pp)
Capaian sasaran SMART
45 -67
180
Responden petani di 4 desa target pada survey awal 0% (N=?) yang menyatakan pernah membicarakannya dengan sesama anggota tentang kelompok usaha ekonomi memberikan manfaat dalam mengarahkan pengelolaan hutan dan lahan pertanian. Survey awal memperlihatkan data bahwa 100% responden petani (N=?) di 4 desa target belum pernah berbicara dengan orang lain. Selanjutnya pada survey pasca diperoleh 45,6% responden yang mengatakan berbicara dengan sesama anggota masyarakat (perubahan 45 pp, capaian sasaran SMART 180%, N=?). Masih ada responden yang belum pernah berbicara dengan orang lain (32,9%, N=?) namun terjadi penurunan yang cukup besar dalam hal ini (turun 67 pp).
5.3.2. Menempatkan Responden pada Tahapan Perubahan Sikap dan Komunikasi Interpersonal Tabel 5.9 Capaian Sasaran SMART 1 Sikap
Sasaran SMART 1
Pada akhir Juni 2010, 68% petani di 4 desa target menyatakan manfaat pengorganisasian modal ekonomi secara berkelompok adalah dapat meningkatkan perekonomian desa dan dimanfaatkan oleh warga lainnya (semula 53% yang tahu manfaatnya)
Q.99. (50) Sebutkan dua (2) manfaat pengorganisasian modal ekonomi di tingkat masyarakat desa
Dapat dimanfaatkan warga desa Dapat meningkatkan perekonomian desa dan dapat dimanfaatkan warga Menambah income keluarga modal desa dapat digunakan sesuai kebutuhan masyarakat lebih terarah dalam pengelolaan lahan pertanian Pembinaan,Pelatihan Ketrampilan, Pembinaan,Pelatihan Ketrampilan,modal untuk berusaha. terhindar dari rentenir tidak tahu Totals Freq Error* ChiSq Significance
Survei Pasca - Kawasan Kampanye 22.1%; 23
Periode Survey Survei Awal - Kawasan Kampanye 24.5%; 23
48.1%; 50 7.7%; 8 10.6%; 11
53.2%; 50 7.4%; 7 9.6%; 9
1.0%; 1 2.9%; 3 2.9%; 3 1.9%; 2 2.9%; 3 100.0%; 104 9.8% Yes at 99.0%*
0.0%; 0 0.0%; 0 0.0%; 0 2.1%; 2 3.2%; 3 100.0%; 94 10.3% Yes at 99.0%*
Perubahan (pp)
Capaian sasaran SMART
- 5.1
- 34.5
Pada periode survey, tepatnya survey awal diperoleh 53% pernyataan responden yang berpendapat pengorganisasian modal ekonomi secara berkelompok dapat meningkatkan perekonomian desa dan dapat dimanfaatkan oleh anggota masyarakat lainnya. Selanjutnya di periode survey pasca diperoleh pernyataan sebesar 48,1%, maka terjadi penurunan sebesar 5,1 pp atau penurunan 34,5% . Hal ini kemungkinan disebabkan pernyataan masyarakat petani di survey pasca terdistribusi lebih variatif seperti pernyataan „dapat dimanfaatkan warga desa‟ 22,1%, kemudian „modal desa dapat digunakan sesuai kebutuhan‟ 10,6%, dan hal menyatakan bahwa sebenarnya terjadi peningkatan sikap dan komunikasi interpersonal masyarakat petani di 4 desa target. Namun untuk tindak lanjut ke depan perlu dikembangkan pendekatan social marketing yang lebih strategis untuk mendemonstrasikan manfaat dari pengelolaan keuangan desa secara berkelompok, dengan memanfaatkan media yang teruji efektif (seperti program radio, ILM testimony, pertemuan tahunan yang menampilkan berbagai hasil karya kelompok (pameran), pemanfataan media poster dan papan informasi desa) untuk meningkatkan sikap dan komunikasi interpersonal masyarakat petani terhadap pernyataan mereka akan manfaat pengorganisasian modal ekonomi secara berkelompok. Tabel 5.10 Capaian Sasaran SMART 2 Sikap
Sasaran SMART 2
Pada akhir Juni 2010, 80% petani di 4 desa target akan setuju bahwa pembukaan hutan untuk pertanian atau perladangan perlu dilarang dan dihentikan (semula 56,4% yang setuju menghentikan)
Q.66-74. (A) Kejadian membuka hutan untuk lahan pertanian perlu dilarang Periode Survey: -- petani 4 desa
Sangat setuju setuju Tidak setuju tidak yakin/tidak tahu Totals Freq Error*
Survei Pasca - Kawasan Kampanye
Survei Awal Kawasan Kampanye
12 8.1% 89 59.7% 17 11.4% 31 20.8% 149 100.0% 8.00%
11 7.9% 79 56.4% 17 12.1% 33 23.6% 140 100.0% 8.40%
Perubahan (pp)
capaian sasaran SMART
3.3
13.98
Periode survey awal pernyataan responden 56,4% (N=?) menyatakan setuju bahwa pembukaan hutan untuk pertanian atau perkebunan perlu dilarang dan dihentikan. Kemudian pada survey pasca diperoleh 59,7% (N=?) maka terjadi peningkatan sebesar 3,3 pp atau capaian sasaran SMART sebesar 13,9% . Sesuai dengan target awal sasaran SMART maka kenaikan tidak seperti yang diharapkan. Hal ini dirasakan masih kurang pendekatan social marketing dan media kampanye yang efektif, disamping responden masih menggantungkan perekonomian mereka dari hutan, seperti pengambilan Air Nira, Rotan dan kayu bakar yang merupakan kebutuhan ekonomi dan kehidupan mereka sehari-hari. Selain itu, karena umur pembentukan CU yang kurang dari 1 tahun, belum dapat memperlihatkan dampak keikutsertaan CU terhadap ekonomi keluarga/desa diluar kegiatan pembukaan hutan utk pertanian/perkebunan. Pada tahap tindak lanjut, perlu ada pendekatan strategis yang dapat mendemonstrasikan manfaat ekonomi dan sosial UBSP lebih besar dari kegiatan membuka hutan, sehingga adopsi dapat meningkat dan bagi para adopter awal dapat memelihara perubahan perilakunya. Tabel 5.11 Capaian Sasaran SMART 3 Sikap
Sasaran SMART 3
Pada akhir Juni 2010, 56% Petani di 4 desa target memiliki sikap bahwa menggalang gotong royong membangun sumberdaya ekonomi mudah dilakukan. (meningkat dari 41%).
Q.66-74. (F) Menggalang gotong royong sumber daya ekonomi untuk pembangunan desa sulit dilakukan Periode Survey:
Sangat setuju setuju Tidak setuju Sangat tidak setuju tidak yakin/tidak tahu Totals Freq Error* ChiSq Significance
Survei Pasca - Kawasan Kampanye (N=?)
Survei Awal - Kawasan Kampanye (N=?)
0.7%; 1 35.6%; 53 43.6%; 65 1.3%; 2 18.8%; 28 100.0%; 149 8.10% Under 50%*
0.7%; 1 37.9%; 53 40.0%; 56 1.4%; 2 20.0%; 28 100.0%; 140 8.30% Under 50%*
Perubahan (pp)
Capaian sasaran SMART
3.6
8.6
Responden menjawab tidak setuju 40% (N=?) pada survey awal yang menyatakan bahwa menggalang gotong royong membangun sumberdaya ekonomi mudah dilakukan. Pada survey pasca jawaban yang sama dengan sebesar 43,6% (N=?), maka terjadi perubahan sebesar 3,6% pp atau capaian sasaran SMART 8,6%. Sesuai dengan target awal sasaran SMART kenaikan tidak seperti diharapkan. Hal ini menunjukan sikap bahwa menggalang gotong royong membangun sumberdaya ekonomi mudah dilakukan tidak maksimal disebabkan kurang pendekatan marketing social dan media kampanye yang dipergunakan, kemudia ketidak tercapainya target disebabkan pekerjaan untuk menumbuhkan sikap dan komunikasi interpersonal di kalangan masyarakat petani di 4 desa ini tidak bisa hanya dilakukan selam 12 bulan, tetapi membutuhkan waktu yang lebih lama dan dengan dukungan alat kampanye. Pada tahap tindak lanjut perlu dilakukan sebuah strategi yang dapat menggalang kegotongroyongan sumberdaya ekonomi untuk pembangunan desa lebih mudah dipahami dan dikerjakan bersama-sama. Tabel 5.12 Capaian Sasaran SMART 4 Sikap
Sasaran SMART 4
Pada akhir Juni 2010, 47% Petani di 4 desa target tidak lagi menyatakan bahwa kondisi ekonomi merupakan kendala bagi penggaangan modal ekonomi masyarakat (semula 62% yang mengkhawatirkan)
Q. 66-74. (G) Jika kehidupan ekonomi tercukupi, tidak akan ada pembukaan hutan untuk lahan kebun baru Periode Survey:
Sangat setuju setuju tidak yakin/tidak tahu Totals Freq Error* ChiSq Significance
Survei Pasca - Kawasan Kampanye (N=?)
Survei Awal - Kawasan Kampanye (N=?)
60.4%; 90 37.6%; 56
62.9%; 88 35.0%; 49
2.0%; 3
2.1%; 3
100.0%; 149 8.00% Yes at 50.0%*
100.0%; 140 8.20% Yes at 50.0%*
Perubahan (pp)
Capaian sasaran SMART
2.5
15.7%
Pada survey awal responden memberikan jawaban sangat setuju 62,9% (N=?) tidak lagi menyataka bahwa kondisi ekonomi merupakan kendala bagi pengembangan modal ekonomi masyarakat, dan pada survey pasca kampanye 60,4% (N=?). Terjadi perubahan 2,5% pp atau penurunan capaian sasaran SMART 15,7% point. Namun untuk jawaban terbesar kedua yaitu setuju 37,6% maka bila digabungkan dengan sangat setuju
terjadi penaikan 1% dari survey awal. Tetapi ini juga menunjukan bahwa masyarakat petani bersikap bahwa jika kehidupan ekonomi tercukupi, maka pembukan hutan untuk lahan kebun baru tidak ada lagi. Untuk hal ini masih dibutuhkan pekerja lebih spesifik, seperti mengembangkan usaha-usaha kelompok UBSP yang konservasi. Serta mengembangkan lebih banyak materi kampanye sebagai media informasi. Tabel 5.13. Capaian Sasaran SMART 5 Komunikasi Interpersonal
Sasaran SMART 5
Pada akhir Juni 2010, 26% Petani di 4 desa target akan berbicara tentang pengelolaan lahan pada luas lahan yang tetap tanpa membuka hutan (meningkat dari 11%)
Q. 86. Dalam 1 bulan terakhir, kepada siapa anda berbicara mengenai peningkatan produktifitas hasil kebun/tani pada luas lahan yang tetap (anda boleh memilih lebih dari satu jawaban) Periode Survey:
Berbicara dengan kepala desa Berbicara dengan Hatobangon Berbicara dengan sesama anggota masyarakat Belum pernah berbicara dengan orang lain (lanjut ke No. 41) Totals Freq Error* ChiSq Significance
Survei Pasca Kawasan Kampanye (N=?)
Survei Awal Kawasan Kampanye (N=?)
8.7%; 13 1.3%; 2 67.1%; 100 22.8%; 34 100.0%; 149 7.70% Yes at 99.0%*
0.0%; 0 0.0%; 0 11.4%; 16 87.9%; 123 100.0%; 140 5.50% Yes at 99.0%*
Perubahan (pp)
Capaian sasaran SMART
55.7
381.5
Responden pada survey awal menjawab berbicara dengan sesama anggota masyarakat 11,4% (N=?) mengenai pengelolaan lahan pada luas lahan yang tetap tanpa membuka hutan. Setelah kampanye berjalan 12 bulan, dilakukan kembali survey pasca maka diperoleh 67,1% (N=?), yang artinya terjadi perubahan 55,7% pp atau peningkatan capaian sasaran SMART 381,5%. Pencapaian yang melebihi target ini disebabkan social marketing dan materi kampanye yang sampaikan sangat tepat dan mampu merubah Sikap dan komunikasi interpersonal masyarakat petani berjalan. Materi kampanye yang dipergunakan adalah pertemuan mingguan dan diskusi radio yang memakai alat bantu penyiaran ulang hasil wawancara, pendapat ahli, lembar fakta, dan papan informasi desa sebagai bahan bacaan peserta diskusi. Tabel 5.14 Capaian Sasaran SMART 6 Komunikasi Interpersonal
Sasaran SMART 6
Pada akhir Juni 2010, 0% petani di 4 desa target akan berbicara mengenai pembentukkan kelompok usaha UBSP/CU yang berorientasi konservasi sebagai cara mengelola lahan pertanian atau perkebunan yang terbatas menjadi produktif. (meningkat dari 50%)
Q.90. Dalam 1 bulan terakhir, kepada siapa Anda berbicara mengenai pembentukan kelompok usaha credit union sebagai cara pemanfaatan lahan/lokasi pertanian/perkebunan yang terbatas sehingga mampu memberikan baik Periode Survey:
Berbicara dengan kepada desa Berbicara dengan aparat hukum/polisi Berbicara dengan hatobangun Berbicara dengan sesama anggota masyarakat Belum pernah berbicara dengan orang lain (lanjut ke No. 45) Totals Freq Error* ChiSq Significance
Survei Pasca Kawasan Kampanye (N=?)
Survei Awal Kawasan Kampanye (N=?)
10.1%; 15 3.4%; 5 8.1%; 12 45.6%; 68 32.9%; 49 100.0%; 149 8.20% Yes at 99.0%*
0.0%; 0 0.0%; 0 0.0%; 0 0.0%; 0 100.0%; 140 100.0%; 140 0.00% Yes at 99.0%*
Perubahan (pp)
Capaian sasaran SMART
45.6
91.2
Responden di 4 desa target pada survey awal dalam 1 bulan terakhir berbicara dengan sesama anggota masyarakat menegnai pembentukkan kelompok UBSP/CU sebagai cara pemanfaatan lahan perkebunan yang terbatas, sehingga mampu memberikan keluaran yang terbaik, 0% (N=?), yang artinya responden tidak pernah sama sekali membicarakannya 100% (N=?). Setelah proyek kampanye berjalan selama 12 bulan, maka dilakukan survey pasca dan diperoleh hasil 45,6% (N=?), berarti terjadi perubahan 45,6% pp atau peningkatan capaian sasaran SMART 91,2%. Hal ini di dukung karena pendektan social marketing dan materi kampanye memakai medium ILM Radio, Spanduk Kedai, poster, Pertemuan, Khotbah Jumat, selebaran berjalan sepanjang bulan, dan menjadi pembicaraan di kedai kopi, warung dan rumah makan di 4 desa target, terlihat dari hasil survey pasca yang menunjukkan peningkatan hasil.
5.3.3. Menetapkan Dasar dan Mengukur Perubahan Perilaku Tabel 5.15 Capaian Sasaran SMART 1 Perubahan Perilaku
Sasaran SMART 1
Pada Akhir Juni 2010, 50% Petani di 4 desa dapat melakukan sendiri maupun perkelompok cara mengelola keuangan yang baik, pelaporan, melalui mekanisme UBSP/CU. (meningkat dari 35%)
Q.44-46. (C) Apakah kelompok usaha petani di desa mampu mengelola keuangan kelompok secara baik? Periode Survey:
Tahu Tidak tahu Tidak yakin Totals Freq Error* ChiSq Significance
Survei Pasca - Kawasan Kampanye
Survei Awal - Kawasan Kampanye
14.8%; 22 50.3%; 75 34.9%; 52 100.0%; 149 8.20% Under 50%*
14.3%; 20 50.7%; 71 35.0%; 49 100.0%; 140 8.50% Under 50%*
Perubahan
Persen (%) Poin
-0.1
-0.67
Hasil dari responden di 4 desa target menghasilkan penurunan, di survey awal diperoleh 35% (N=?) dan pada survey pasca 34,9% (N=?) berarti terjadi perubahan menuru -0,1% pp atau penurunan Capaian Sasaran SMART 0,67%, pendapat tentang melakukan sendiri maupun perkelompok cara mengelola keuangan yang baik, pelaporan, melalui mekanisme UBSP/CU. Ada keraguan dan ketidak percayaan responden terhadap melakukan sendiri maupun perkelompok, hal ini disebabkan masih kurang intensitas pelatihan terhadap pengelolaan pelaporan, dan teknis manajemen UBSP/CU, disamping waktu yang singkat, dan materi yang masih sedikit. Perlu pendekatan social marketing dan materi kampanye yang lebih spesifikasi sehingga mampu membangkitkan kepercayaan diri anggota pengurus kelompok dan masyarakat petani lainnya. Namun demikian Telah berjalannya pembukuan UBSP/CU berupa simpan-pinjam. Kelompok yang terbentuk juga mampu melakukan diskusi sendiri dan mulai mampu menyelesaikan persoalan sendiri melalui mekanisme pertemuan mingguan mereka. Kelompok tersebut juga mampu mendirikan unit usaha dengan pembiayaan dari kelompok sendiri (Demoplot tanaman karet, dan lainnya), jumlah anggota kelompok UBSP di 4 desa target telah mencapai 137 orang, dan mampu mengumpul dana sebesar Rp. 95 juta rupiah. Tabel 5.16 Capaian Sasaran SMART 2 Perubahan Perilaku
Sasaran SMART 2
Pada akhir Juni 2010, anggota UBSP/CU 4 desa target disekitar CA.Dolok Sibualbuali (aek nabara dan janji manaon) dan SA Dolok Lubuk Raya (sugi julu dan sugi jae) di Kawasan Hutan Batang Toru Blok Barat akan berjumlah 125 orang sebagai anggota UBSP/CU dan dapat merasakan manfaat dari UBSP/CU dalam hal mengakses modal dan menjalankan usaha-usaha produktif yang berkesinambungan.
Q. 101. Sebutkan 2 manfaat dari adanya program kelompok usaha credit union terhadap hutan dan desa anda? Periode Survey:
Hutan terjaga Ekonomi lumayan Modal tersedia, pengetahuan bertambah Mudah mendapatkan modal usaha dan bisa menabung Pertanian dan diskusi kelompok sering dilaksanakan,(FGD),untuk peningkatan ekonomi masyarakat. tidak tahu Adanya pelatihan-pelatihan pertanian yang baru,Menjadi sumber aspirasi bagi petani untuk menyampaikan pengolahan pertanian yang baru dan benar. Totals Freq Error* ChiSq Significance
Survei Pasca - Kawasan Kampanye
Survei Awal - Kawasan Kampanye
8.5%; 10 78.0%; 92
0.0%; 0 0.0%; 0
7.6%; 9
0.0%; 0
5.1%; 6
0.0%; 0
0.0%; 0
100.0%; 3
0.8%; 1
0.0%; 0
100.0%; 118 7.60% Yes at 99.0%*
100.0%; 3 0.00% Yes at 99.0%*
Perubahan
Persen (%) Poin
78
78
Responden di 4 desa target menjawab manfaat dari adanya program kelompok UBSP/CU terhadap hutan dan desa mereka di survey awal 0% kebanyakan menjawab tidak tahu 100%. Dan pada survey pasca responden menjawab manfaat kelompok UBSP/CU adalah modal yang tersedia serta pengetahuan bertambah 78% (N=?), ini berarti terjadi perubahan 78% pp, atau peningkatan Capaian Sasaran SMART 78%. Hal ini sejalan
dengan meningkatnya jumlah keanggotaan sebanyak 137 orang di 4 desa target, mereka dengan sadar dan yakin masuk menjadi anggota kelompok UBSP/CU di masing-masing desa mereka. Dan responden mendapatkan informasi dari pertemuan, diskusi kelompok, selebaran, ILM Radio, Poster dan selebaran yang dibuat dalam 12 bulan kampanye bangga di 4 desa target. Pernyataan Lisan para pelaku pembuka hutan untuk usaha kebun atau pelaku illegal logging di desa Janji Manaon dan Sugi Jae menyatakan „perang‟ terhadap pelaku pembukaan hutan atau illegal logging, wawancara terekam dalam video wawancara. Serta pernyataan tertulis bersama anggota kelompok untuk melestarikan kawasan hutan sekitar desa mereka dan terekam dalam Peraturan Menjadi Anggota Kelompok UBSP/CU di 4 desa. Kemudian pernyataan lisan dari pimpinan pemerintah kecamatan dan dinas terkait terhadap kelompok yang mampu melakukan dialog dan diskusi dengan mereka tentang pembangunan desa.
6. ANALISA KRITIS
Bab Analisa Kritikal memberikan kesempatan untuk melihat hal-hal yang telah berjalan dengan baik pada saat tahap-tahap perencanaan dan pelaksanaan dan di bagian mana perbaikan-perbaikan dapat dilakukan. Bab ini dirancang untuk kebutuhan lembaga yang telah bergerak ke tahap “tindak lanjut” proyek, namun juga dapat dimanfaatkan untuk berbagi pengalaman dan pembelajaran berharga dengan manajer-manajer kampanye lain yang kemungkinan mengerjakan tema yang sama.
6.1.
Tinjauan Kritikal
Bab laporan akhir ini merefleksikan hal-hal yang telah berjalan dengan baik dan halhal yang mungkin dilakukan lebih baik. Bab ini diharapkan akan menjadi sumber yang berharga untuk Manajer-Manajer Kampanye lain yang menjalankan kampanye bertema sama, serta buat lembaga saya sendiri saat kami bergerak maju dengan menggunakan proses Pride untuk mengatasi isu-isu lain, termasuk perlindungan yang berpotensi menguat terhadap Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan dan pengelolaan bersama yang melibatkan masyarakat yang hidup berdekatan dengannya. Bab ini akan meninjau: (i) proses perencanaan dan (ii) proses pelaksanaan dengan membingkainya dalam 3K (3C) Rare. Bab ini juga akan melihat beberapa kendaraan yang digunakan untuk menyampaikan pesan, menyoroti kendaraan-kendaraan yang efektif dan yang tidak efektif, serta pelaksanaan BROP.
Foto 17 Staff Yayasan Pekat memfasilitator acara Pertemuan Parapihak
6.1.1. Tinjauan terhadap Proses Perencanaan Proyek Proses Perencanaan Proyek dimulai segera setelah fase universitas pertama dan mencakup periode dua puluh minggu pada Juli s/d Desember 2008. Proses multi-langkah tersebut melelahkan dan kadang-kadang berat, tapi akhirnya menghasilkan rencana langkah demi langkah yang berfungsi sebagai landasan untuk kampanye. Beberapa pelajaran penting yang bisa dipelajari: Sebanyak 50 orang pemangku kepentingan berpartisipasi dalam pertemuan pemangku kepentingan pertama dan membantu untuk mengembangkan model konsep awal untuk situs ini. Mereka berasal dari beragam bagian dari masyarakat luas, termasuk perwakilan dari lembaga mitra, masyarakat, pemerintah setempat, khalayak-khalayak sasaran yang potensial dan anggota-anggota masyarakat yang terpercaya. Karena Kabupaten Tapanuli
Foto 18 Acara Pertemuan Parapihak dibuka oleh Sekretaris Daerah Kabupaten Tapanuli Selatan
Selatan, khususnya Kecamatan Marancar sangat memiliki tingkat strata social sama, sebagian besar orang saling tahu satu sama lain dan dinamika kelompok tidak menjadi masalah. Sepanjang sesi itu sama sekali tidak muncul konflik dan hampir seluruhnya positif. Saya dan seluruh komponen Yayasan Pekat berusaha keras untuk menjadi fasilitator yang netral dan tidak bersikap menghakimi. Ketika dimintai pendapat, para peserta menyukai proses pemodelan aktual dan penggunaan “dinding lekat”. Bagi sebagian peserta, pertemuan itu adalah kali pertama pertama mereka dimintai masukan dan ada perasaan umum pada saat itu bahwa sebuah proyek yang tidak terlalu sentralis sebagaimana biasanya proyek-proyek atau program-program yang dilakukan di Kawasan Hutan Batang Toru, tengah dijalankan. Rasa kepemilikan untuk Model Konsep dan proyek diyakini tumbuh, yang kemudian muncul dalam kesediaan mayoritas peserta untuk bergabung dalam kelompok-kelompok kerja kecil. Terkait dengan Model Konsep awal, para penggerak konservasi di sekitar kawasan Hutan Batang Toru yang kemudian memvalidasinya, setelah sebelumnya dikembangkan bersama para pemangku kepentingan melihat Model Konsep awal itu mewakili secara meluas bagaimana mereka “melihat” situasi yang ada dan sejumlah kecil perubahan yang mereka ajukan dengan mudah dapat diintegrasikan ke dalam model yang direvisi. Mungkin masalah terbesar dengan model awal adalah bahwa ia tidak memiliki beberapa kekhususan yang harus kami tambahkan kemudian. Proses analisa Peringkat Ancaman yang dibangun di atas Model Konsep berlangsung dengan sempurna. Piranti lunak Miradi mudah digunakan. Pembukaan hutan untuk lahan perkebunan adalah satu-satunya ancaman dengan peringkat "tinggi" dalam ringkasan analisa dan satu-satunya yang menempati peringkat "sangat tinggi" untuk target keanekaragaman hayati adalah Orangutan Sumatera (Pongo Abelii). Piranti lunak Miradi tak hanya membuat Penjajakan Peringkat Ancaman dapat dibuat dengan mudah, tetapi juga sangat visual sehingga beberapa peserta bersemangat untuk menggunakannya pada proyek-proyek mereka sendiri. Perangkat lunak Miradi juga memudahkan untuk mengisolasi rantai-rantai faktor yang bersangkutan dan untuk mengeditnya kembali dengan penambahan wawasan yang diperoleh dari percakapan terarah (wawancara mendalam) yang kami laksanakan untuk memvalidasi langkah-langkah awal proses perencanaan. Pilihan pengelolaan dan proses BRAVO juga berjalan lancar. Satu masalah adalah untuk menilai secara akurat apa yang mungkin memotivasi Pemerintah Kecamatan Marancar untuk secara langsung ikut aktif didalamnya. Kami tidak bisa memintanya secara langsung, dan harus bergantung pada sumber-sumber informasi sekunder. Apa lagi saat itu Kabupaten Tapanuli Selatan dalam masa-masa pemilihan kepala daerah yang baru (Pilkada), begitu juga di seluruh desa di Kecamatan Marancar bersamaan berlangsung pemilihan kepada Desa (Pilkades) dan pemilihan Kepala Dusun (Pilkadus) suasana politik sangat kental dalam bulan Desember 2009 s/d Juni 2010. Di Kecamatan Marancar juga diramaikan dengan penggabungan beberapa desa seperti desa Aek Nabara dan Janji Manaon disatukan menjadi desa Aek Nabara, begitu juga desa Sugi Jae, Sugi Tongah menjadi desa Pasar Marancar. Bila dipikirkan, strategi yang kami adopsi mungkin lebih berisiko tinggi daripada pilihan-pilihan yang disarankan BRAVO / Pengelolaan. Tentunya keberhasilan keseluruhan strategi bergantung pada:
Bahwa program diskusi radio dan pemasangan spanduk kedai dengan foto tokoh-tokoh pengurus kelompok UBSP yang dilaksanakan berhasil mengubah sikap dan pengetahuan petani perambah. Dalam hal ini kami benar atau beruntung dalam hal tersebut. Jika petani perambah tidak berubah pikiran maka pelestarian Hutan disekitar CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya tidak akan dimungkinkan dan kami mungkin harus menunggu untuk perubahan dalam beberapa tahun kedepan atau mencoba strategi lain. Survei menggunakan kuesioner membutuhkan banyak upaya dan mencari pewawancara terbukti memakan waktu dan kompleks. Semua pewawancara adalah relawan dan karena itu, semuanya tidak terlatih kecuali untuk pelatihan 1-hari yang saya berikan tentang cara untuk mengidentifikasi rumah tangga untuk disampel dan siapa yang harus mengelola kuesioner survei. Sepanjang komponen program yang diajarkan, staf Rare menekankan perlunya pembanding untuk membantu menunjukkan kontribusi kesuksesan. Karena materi-materi kampanye kami menargetkan petani perambah. Instrumen-instrumen survei pra dan pasca ditinjau oleh Rare. Hal ini sangat berguna karena rancangan awal memiliki sejumlah pertanyaan yang memerlukan perumusan kata-kata dengan baik supaya mudah dipahami, baik oleh pewawancara ataupun responden. Proses pemeriksaan berulang memakan waktu, tetapi membantu saya untuk belajar dalam membuat pertanyaan yang baik. Survey Pro terbukti mudah digunakan. Hasil survei, dilengkapi oleh percakapan satu-satu yang kami dilakukan dengan anggota-anggota khalayak sasaran (petani perambah dan masyarakat petani lainnya). Hal ini sangat membantu kami untuk membangun sebuah gambar komposit tentang kedua kelompok dan memancing keluar manfaat dan hambatan yang mungkin kami perlu lakukan promosikan atau menghilangkan yang berhubungan dengan perubahan-perubahan perilaku yang kami inginkan. Akhirnya, semua waktu yang saya habiskan untuk bekerja sama dengan relawan dan tim kerja kampanye bangga Yayasan Pekat untuk merencanakan dan melaksanakan survei benar-benar terbayar. Informasi yang kami dapatkan dari survei tersebut berguna bukan hanya untuk kampanye ini, tapi kelak akan digunakan oleh beberapa lembaga dalam proyek-proyek lain. Kampanye Pride di CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di kawasan Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan, saya rasa, beruntung. Kami telah mengidentifikasi mitra "penyingkiran halangan" Khatib dan Wakil Khatib Jumat di setiap Mesjid di desa target, Yayasan Paras, Bamus Harajaon Luat Marancar, Lembaga Sipirok Lestari, Pemerintah Desa, Pemerintah Kecamatan Marancar, Pemerintah Kabupaten Tapanuli Selatan dan BBKSDA Sumatera Utara. Dengan demikian, pelaksanaan BROP bisa langsung lurus ke depan. Setelah melakukan BROP (Rencana Operasi Penyingkiran Halangan), salah satu tugas akhir adalah menetapkan Sasaran-sasaran SMART. Kami menghadapi sejumlah masalah dalam melakukan hal ini:
1. Menurut struktur program Pride ada Survei Pengetahuan-Sikap-Perilaku Pra Kampanye yang menetapkan data dasar dan Survei Pasca pada akhir kampanye. Ini adalah survei-survei bersampel besar yang membantu menilai perubahan Pengetahuan-Sikap-Perilaku. Survei Pasca Kampanye dijadwalkan pada bulan sebelum tahap universitas kedua - dalam kasus kami Juni 2009. Karenanya sasaran-sasaran terkait dengan Pengetahuan dan Sikap dirancang untuk dibaca "pada bulan Juni 2009". Namun pada kenyataannya kami memerlukan perubahan-perubahan pada Pengetahuan dan Sikap untuk benar-benar telah terjadi sebelum itu, tetapi kami tidak memiliki cara nyata untuk memeriksanya. Mungkin akan lebih bijaksana untuk melaksanakan survei tengah waktu dalam skala lebih kecil. 2. Ketika diajarkan di kelas, teori tahap-tahap perubahan tampaknya sangat mudah. Orang-orang berpindah dari satu tahap ke tahap lainnya dan bahwa satu kelompok dalam suatu tahap. Pada kenyataannya, sementara sebagian besar petani masih dalam tahap pra-kontemplasi, tidak semua berada dalam tahap tersebut. Beberapa sudah tahu tentang isu-isu yang ada. Dengan demikian sulit untuk mengatakan kita hanya perlu materi untuk jenis pesan tertentu, ketika kami harus mendapatkan kepatuhan 100%. Untuk itu kami cenderung harus memproduksi materi untuk semua tahap. 3. Teori difusi inovasi ' yang diajarkan juga menimbulkan masalah dalam konteks. Kami belajar bahwa sementara beberapa individu dalam suatu populasi adalah pengadopsi awal dan akan mengambil gagasan atau konsep baru dengan cepat, individu-individu lain akan lambat, membutuhkan waktu lama untuk mengadopsi perilaku baru. Mengharapkan kepatuhan 100% dalam waktu pendek adalah tantangan. Meskipun demikian, saya pikir hal ini bisa dipenuhi dengan membuat manfaat-manfaat besar. Akhirnya, artikulasi jadwal dan anggaran (khususnya yang terinci) dalam Rencana Proyek tampaknya sia-sia, karena kami masih belum jelas berpikir dalam hal bauran pemasaran (dan hal ini juga berkaitan dengan pembiayaan materi-materi). Hal ini baru muncul kemudian di Modul 3 dan selanjutnya anggaran secara penuh baru dapat dikembangkan. Secara umum proses perencanaan berjalan lancar. Dalam konteks kampanye ini, prosesnya difasilitasi oleh lembaga mitra yang kuat, mitra penyingkir halangan dan pendanaan, staff lapangan Yayasan Pekat yang melibatkan diri yang memberikan umpan balik secara cepat dan terinci.
6.1.2. Tahap Pelaksanaan Tahap pelaksanaan dimulai pada tanggal 25 Juni 2009 dan berjalan hingga saya kembali untuk tahap universitas ketiga pada tanggal 1 Juni 2009. Saya akan meninjau tahap ini dalam konteks yang diacu Rare sebagai 3K (3C). a. Kapasitas (Capacity) Kapasitas dapat dibagi menjadi peningkatan dalam kemampuan saya sendiri dan kemampuan lembaga tempat saya bekerja.
Dalam kaitannya dengan yang pertama, sebelum bergabung dengan Program Pride, saya sudah bekerja di Yayasan Pekat selama 9 tahun. Selama saya bekerja di Lembaga, saya mengerjakan isu-isu penjangkauan. Selain beberapa kursus singkat, saya tidak pernah benar-benar berhadapan dengan dasar-dasar teori akademik di balik segmentasi khalayak, desain materi, penetapan sasaran, dan lain-lain. Secara pribadi saya melihat dua fase universitas pertama sangat baik tetapi memerlukan kerja yang sangat, sangat keras. Hanya ada sedikit waktu untuk refleksi dan terlalu banyak tugas, namun teori-teori yang diberikan telah berhasil membantu saya untuk menyelesaikan kampanye. Beberapa contoh: Saya telah membuat poster di masa lalu, tapi tidak pernah berpikir tentang segmentasi penonton atau pengujian pesan. Saya cenderung merancang poster sendiri, menunjukkannya kepada rekan-rekan di lembaga dan kemudian mengirimkannya ke percetakan. Sekarang saya mengerti perlunya menguji dan telah melihat betapa pentingnya pengiriman pesan yang efektif. Saya juga selalu membuat sebuah pertemuan desa di masa lalu, tidak pernah memikirkan tentang persiapan serius terhadap sebuah pertemuan-pertemuan, saya cenderung merancang pertemuan sendiri, memperlihatkan kepada rekan-rekan di lembaga kemudian menjalankannya dengan banyak kendala dilapangan. Sekarang saya mengerti perlunya TOR, Kalesdeskop, Budget dan logistic yang tepat dan memudahkan bagi saya dan lembaga untuk mengukur kemajuan lembaga dan kelompok yang didampingi.
Foto 19 Salah satu lembar Evaluasi yang selalu kami minta kepada Anggota Kelompok Menilai
Selama dua tahun berjalannya program, saya telah diminta untuk melacak dan mengevaluasi kemajuan saya sendiri dengan menggunakan Rencana Perkembangan Pribadi (Personal Development Plan) seputar tema-tema seperti teori dan aplikasi praktis pemasaran sosial, kemampuan dan metode riset, pengelolaan proyek, kepemimpinan, penggunaan tekhnologi, dan lain-lain. Saya diminta untuk mendaftar tiga bidang khusus yang saya harapkan akan berkembang seiring dengan berjalannya program: 1. Pemasaran sosial: Ketika memulai sesi Universitas saya memberi diri saya peringkat “2” untuk kemampuan memahami dan mengartikulasikan konsep-konsep dasar pemasaran sosial, peringkat “1” untuk kemampuan saya melakukan segmentasi khalayak. Skor “1” didefinisikan sebagai “tidak menyadari kemampuan” dan “2” adalah “menyadari kemampuan tetapi tidak berkompetensi untuk melaksanakan”. Setelah melaksanakan kampanye dengan memperhatikan segmentasi khalayak sasaran, berhasil memberdayakan medium Radio yang menggerakkan para petani perambah untuk bergabung dalam kelompok UBSP/CU dan berhenti membuka hutan untuk usaha kebun, saya meyakini bahwa tahap kemampuan saya telah meningkat menjadi “4” (memiliki kemampuan untuk melaksanakannya sendiri) dan mungkin bahkan “5” (benar-benar memiliki kemampuan dan mampu mengajarkannya kepada yang lain).
2. Penyingkiran hambatan: Ketika memulai sesi Univeristas saya menilai diri saya pada peringkat “1” untuk kemampuan menilai secara kritis kelayakan strategi penyingkiran hambatan, dan “2” untuk kemampuan saya mengintegrasikan pesan-pesan penyingkiran hambatan ke dalam materi-materi kampanye. Setelah berpartisipasi secara aktif dalam proses BRAVO dan BROP dan melihat pelaksanaan program penghentian pembukaan hutan untuk usaha kebun yang didukung masyarakat petani, saya meyakini bahwa kemampuan saya telah meningkat menjadi “4” (memiliki kemampuan untuk melaksanakannya sendiri). 3. Membuat rencana yang meyakinkan: Ketika memulai sesi Universitas, saya memberi diri saya peringkat “2” untuk kemampuan membuat Rencana Proyek yang meyakinkan. Setelah menyelesaikan rencana yang mendapatkan nilai sebagai unit akademik dan yang telah dijalankan dengan sejumlah kesuksesan, saya meyakini bahwa kemampuan saya telah meningkat menjadi “4” (memiliki kemampuan untuk melaksanakannya sendiri).
Terkait dengan membangun kapasitas kelembagaan: Sejauh dimungkinkan saya telah berbagi pengalaman dengan para staf anggota yang lain. Saya telah menyelenggarakan sesi-sesi pembentukan Model Konsep, pembuatan Sasaran-sasaran SMART dan desain materi. Saya telah secara aktif melibatkan para staf anggota dalam pertemuan para pemangku kepentingan dan kampanye. Saya menggunakan RarePlanet secara kontinyu dan mengajak pembimbing/supervisor saya seperti Bapak Ir. H. Jaya Arjuna, M.Sc. dan Muslim Sipayung untuk menggunakannya juga.
b. Konstituen (Constituent) Bukti bahwa kampanye menciptakan konstituen pendukung diilustrasikan dengan jumlah anggota kelompok UBSP dan pemandu desa yang membantu dalam proyek tersebut. Lebih dari 150 individu yang berbeda membantu; mulai dari melakukan survei pra dan pasca kampanye, membagi-bagikan poster, memasang spanduk kedai, bendera kecil, mengurus papan informasi desa, Kunjungan sekolah (membentuk kelompok pencinta alam) dan stiker. Ini tidak termasuk orang-orang lain yang menyumbangkan karya seni (Iboy Sutoyo, dari Studio 45 dan Rudi Arfian Samsuri dari Dhila Advertising), dan pembuatan lagu-lagu konservasi (Muhammad Ibrahim Lubis dkk) atau pembuatan ILM Radio (Muhammad Hidayatsah dan Tohap Simamora). Kahtib dan Wakil Khatib Jumat di 4 desa target, kepala desa, sekretaris kecamatan Marancar, dan 4 kelompok UBSP/CU terbentuk di 4 desa dengan jumlah anggota 137 orang.
Perubahan pengetahuan dan sikap telah dilaporkan pada bagian Hasil Kampanye pada Laporan Final ini. Saya pikir pantas untuk mengatakan bahwa kampanye ini adalah penyebab perubahan perilaku di kalangan petani. Sementara kami bisa yakin bahwa pengetahuan dan sikap telah berubah dan konstituen telah dibangun, kami mungkin bertanya apakah semua materi kampanye yang digunakan memang diperlukan, kecuali spanduk kedai dan bendera kecil yang masuk dalam materi kampanye dipertengahan proyek, sehingga tidak masuk dalam penilaian kami. Sekali lagi kita dapat melihat ke survey pasca kampanye untuk mendapatkan beberapa jawaban. Tabel 6.1 Media yang Berhasil dan Tidak Berhasil
Kegiatan Radio Acara Radio Yang Didengar Lagu Jenis Musik Pogram Radio Poster Sticker Brosur/Lembar Fakta Program Sekolah Pertemuan Pin/Lencana Spanduk Kedai Bendera Kecil
Suvei Pasca
Survei Awal
Perubahan
88.60% 81.0% 9.40% 68.20% 97.30% 100.00% 63.80% 95.30% 69.10% 97.30% 75.20% NA NA
35.30% 0.0% 4.30% 69.30% 9.30% 5.70% 5.00% 0.00% 50.00% 100.00% 0.70% NA NA
53.30% 81% 5.10% 1.10% 88% 94.30% 58.80% 95.30% 19.10% 2.70% 74.50% NA NA
Dari tabel di atas kita dapat melihat materi kampanye yang paling berhasil untuk masing-masing khalayak dan yang paling tidak berhasil. Untuk tujuan belajar dan berbagi pelajaran, saya akan memilih satu dari masing-masing untuk ditinjau lebih lanjut: Petani: Petani perambah diketahui curiga terhadap masyarakat petani lainnya, khususnya bila terkait dengan sesuatu yang mungkin mempengaruhi mata pencaharian mereka. Data menunjukkan bahwa materi kampanye yang paling efektif untuk menjangkau petani perambah
adalah poster, lembar fakta, spanduk kedai/warung, dan ILM radio dan pertemuan kelompok. Semua menjangkau lebih dari 90% khalayak sasaran. Ini tidak mengherankan karena poster dan spanduk kedai/warung ditempatkan tempat strategis dan selalu terlihat oleh petani, seperti di kedai kopi, warung, rumah makan, dan tempat fasilitas umum yang ada di desa. Poster-poster ditempelkan, kedai-kedai kopi dan lokasi-lokasi lain yang sering dikunjungi petani. Melihat ke belakang, kami merasa benar-benar beruntung telah mengidentifikasi para tokoh agama, adat, pemuda di lokasi kerja kami, sehingga keterlibatan mereka benar-benar efektif dalam menyebarkan pesan-pesan kampanye kami. Yayasan Pekat dan RARE membuat sebuah program diskusi melalui Radio, masyarakat petani secara berkala dalam setiap bulan melakukan pertemuan khusus. Mendengar siaran Radio, yang sebelumnya telah dilakukan wawancara khusus dengan salah seorang narasumber. Wawancara dengan Narasumber dilakukan oleh Staff Lapangan di ruang atau di lokasi kerja Narasumber, dengan tema yang sebelumnya sudah di sampaikan terlebih dahulu kepada calon narasumber, termasuk hasil rekaman wawancara dengan petani terhadap permasalahan mereka, sesuai dengan hari yang telah disepakati, maka tim mengunjungi narasumber dan melakukan wawancara. Umumnya hasil wawancara membutuhkan waktu 20-30 menit, dan hasil wawancara ini akan di edit terlebih dahulu untuk memasukkan hasil wawancara tim terhadap masyarakat petani mengenai tanggapan mereka terhadap tema atau topic yang dibicarakan narasumber. Total masa siar membutuhkan waktu 90 menit, termasuk wawancara dengan narasumber, masyarakat petani dan selingan lagu-lagu. Disamping itu juga, Staff Lapangan dibantu pengurus kelompok UBSP menyebarkan kupon Pendapat/Kesan pendengar. Kupon ini dibuat untuk menjaring aspirasi masyarakat petani yang mendengar di desa target maupun desa lainnya. Penyebaran kupon dilakukan oleh anggota kelompok UBSP atau melalui jasa sukarela pemilik kedai kopi di desa. Kupon ini dibeli oleh petani sebesar Rp. 500,- per kupon, dan hasil penjualan kupon masuk kedalam kas kelompok UBSP. Dan kupon telah di isi dapat dikembalikan kepada penjaga kedai kopi atau langsung ke ketua-ketua kelompok di desa, kupon-kupon yang telah diisi akan diserahkan kepada staff lapangan dibantu pemandu desa yang terlatih untuk dibacakan oleh penyiar radio dan di siarkan dalam acara Radio selanjutnya. Pekerjaan ini kelihatan sangat sederhana, tetapi sesungguhnya membutuhkan energy yang tinggi. Bayangkan staff lapangan mendatangi Narasumber sesuai dengan hari dan waktu yang telah disepakati, tetapi hasilnya bisa molor, atau di tunda beberapa hari kemudian. Waktu dan ketepatan jadwal siar sangat ketat, karena materi atau tema satu sama lain saling berkaitan, bila Tim gagal melakukan wawancara dengan narasumber dengan tema yang sesuai dengan jadwal maka bisa dibayangkan bakal mengganggu jadwal diskusi dengan kelompok dan masyarakat petani di desa. Untuk mengantisipasi persoalan ini terpaksa Tim melakukan pemberitahuan segera ke kelompok untuk merubah tema selanjutnya, dan bergegas mengontak narasumber lainnya. Dengan catatan narasumber yang tertunda tersebut akan dilanjutkan pada minggu depannya. Kupon pesan atau pendapat yang disebar merupakan alat komunikasi alternative, umumnya desa-desa sekitar program tidak memiliki jaringan telekomunikasi, dan masyarakat petani sangat sedikit dan terbatas memiliki alat komunikasi seperti telepon dan HP. Kupon mampu mejawab
kebutuhan komunikasi ini, dan Tim mampu mengumpulkan aspirasi masyarakat petani dan kelompok terhadap permasalahan konservasi, pertanian, perkebunan dan Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP/CU). Dan Alhamdullilah pihak manajemen Radio siara Swasta FM Burhanuddin sangat kooperatif terhadap program ini, bahkan meluangkan waktu siar untuk Tim. Pihak manajemen Radio setiap minggu menerima kepingan VCD yang telah diisi oleh Tim dan Jaringan Radio Komunitas Sumatera Utara (Jarkomsu) yang menyediakan alat dan perangkat lunak untuk merekam atau mengedit hasil wawancara. Beginilah bekerja untuk sebuah Radio, Tim setiap minggu disibukkan dengan menyusun lembar pertanyaan untuk narasumber, pertanyaan ini benar-benar harus bisa menjawab seluruh pertanyaan dari masyarakat petani melalui Kupon Radio Mandiri yang disebar. Kekhawatiran Tim adalah susunan pertanyaan bisa-bisa tidak menjawab atau memuaskan kepentingan atau kebutuhan informasi masyarakat petani dan kelompok yang mendengar acara program ini. Mendengar acara radio ini dilakukan 2 kali dalam sebulan, dan dilaksanakan disetiap kelompok secara paralel, kebutuhan personil sebagai mediator dalam diskusi di Yayasan Pekat terbatas, hanya 2 orang, maka beberapa kelompok digabung, seperti kelompok di Desa Janji Manaon dan Aek Nabara di gabungkan menjadi bersama, dengan lokasi diskusi dirotasi sesuai jadwal diskusi. Begitu juga desa Sugi Jae dan Sugi Julu digabung menjadi satu dan dengan lokasi bergiliran di dua desa tersebut sesuai dengan kesepakatan anggota kelompok. Kehadiran anggota kelompok sangat memuaskan 70-80% anggota hadir, bahkan dalam minggu-minggu diakhir ini hadir juga beberapa masyarakat petani yang bukan anggota sebagai peserta diskusi. Dan waktu siar juga disesuaikan dengan waktu aktivitas masyarakat petani di desa, yaitu jam 20⁰⁰ - 21 ⁰⁰ WIB, dan pertemuan ini diselingi dengan suguhan kopi atau teh hangat dan penganan goreng yang disediakan pemilik rumah tempat lokasi diskusi terselenggara.
Foto 20 Staff Lapangan Yayasan Pekat, coba memutar Radio Baharuddin FM Stereo Padang Sidempuan.
Hal lain yang menjadi kendala dilapangan, adalah ketertarikan masyarakat petani di desa terhadap radio saat ini menurun, disebabkan tayangan film sinetron yang disiarkan banyak televisi swasta. Sehingga masyarakat petani yang haus akan hiburan terbius oleh suguhan film-film dari televisi. Akhirnya pesawat radio di rumah warga banyak tidak difungsikan sebagaimana mestinya, terkadang sampai rusak, mereka tidak berminat lagi untuk memperbaikinya. Apa lagi kedai kopi yang seluruhnya menyediakan fasilitas nonton TV tersebut juga memutar film-film dari VCD yang menarik para petani untuk duduk dan menonton serta memesan secangkir kopi panas. Tim lapangan dan anggota kelompok, mensiasati hal ini dengan melakukan sosialiasi terlebih dahulu kepada masyarakat petani bahwa tanggal, hari dan waktu tertentu akan disiarkan tentang pengetahuan perkebunan, pertanian dan lainnya. Kemudian mengajak masyarakat petani untuk datang dan menghadiri diskusi tersebut. Alhamdullilah, metode ini praktis dan sedikit demi sedikit mulai menarik minat masyarakat petani lainnya yang belum bergabung dalam kelompok untuk hadir mendengarkan siara yang diputar, kemudian kehadiran Kupon juga menarik minat
masyarakat petani, awalnya mereka bertanya ini kupon untuk apa? Setelah mengetahui fungsi kupon tersebut, mereka tertarik untuk mendengar radio, pertanyaan di benak mereka „ada apa siaran tersebut?‟ akhirnya mereka memberikan pesan dan pendapat mereka, dan mau menghadiri diskusi kelompok. Ada rasa bangga setiap orang yang kuponnya dibacakan dan didengar oleh banyak orang, seakan-akan suara dan pendapatnya di terima dan didengar banyak orang, beginilah kami mengajak petani untuk bergabung dalam diskusi kelompok radio. c. Konservasi (Conservation) Kampanye Pride ini cukup unik dalam hal kami mengukur jumlah yang lebih besar dalam sasaran perubahan perilaku kami daripada dalam sasaran pengetahuan dan sasaran sikap kami. Dalam sebagian besar kampanye, jumlah perubahan terbesar adalah dalam sasaran pengetahuan, disusul dengan perubahan dalam sasaran sikap, dan akhirnya perubahan terkecil biasanya diamati dalam perilaku. Saya kira kunci sukses ini adalah bahwa (1) jumlah petani perambah relatif sedikit, sehingga kami bisa menjangkau mereka semua dengan pesan-pesan kami, dan (2) kami memiliki mitra penyingkiran hambatan bagus sekali, yaitu Kahtib dan Wakil Khatib Jumat disetiap Mesjid di 4 desa Target, KetuaKetua Kelompok UBSP, Yayasan Paras, PT. Radio Baharuddin FM Stereo Padang Sidempuan, Bamus Harajaon Luat Marancar, BBKSDA Sumatera Utara dan Pemerintah Desa serta Kecamatan Marancar yang tidak hanya mengerti bagaimana menghentikan pembukaan hutan untuk usaha kebun, tapi sangat baik dalam memotivasi dan mengajarkan kepada orang bagaimana memanfaatkan lahan yang sudah ada untuk lebih produktif. Ada beberapa hal yang akan saya lakukan berbeda jika saya harus melakukan kampanye ini lagi, terutama berhubungan dengan sejumlah sasaran SMART yang saya tetapkan. Sebagai contoh, dalam jangka panjang kami ingin menjadikan CA dan SA di Kawasan Hutan Batang Toru di Kabupaten Tapanuli Selatan ini benar-benar sebagai kawasan lindung, tetapi hal tersebut hanya benar-benar dapat terjadi setelah kelompok UBSP yang berdiri sekarang mampu berdiri secara sehat secara organisasi, manajemen dan keuangan lembaga-lembaga UBSP tersebut; jadi waktu yang saya habiskan untuk merencanakan dan mengerjakan sasaran tersebut mestinya disimpan untuk kampanye di masa mendatang. Juga, sasaran SMART untuk membuat petani memahami bahwa membuka hutan untuk lahan usaha kebun atau pengambilan kayu merupakan ancaman bagi tumbuhan dan hewan yang hidup di desa mereka dan menguntungkan sesaat atau keuntungan bagi seorang saja dan merugikan seluruh desa. Sedangkan pesan kami seputar ancaman ekonomi dan ancaman kesehatan lingkungan dari pembukaan hutan sangat kuat. Meskipun akan bagus untuk membuat petani menilai tinggi dan menghargai hidupan liar di CA dan SA di kawasan Hutan Batang Toru sebagai prioritas, yang sebenarnya kami perlukan untuk dicapai adalah membuat Petani tidak lagi membuka hutan, dan pesan-pesan lain yang lebih menarik untuk dilakukan. Saya seharusnya hanya memfokuskan pada pesan-pesan tersebut.
Pada saat memasuki tahap Universitas terakhir di Juli 2010, saya dan staff lapangan melakukan identifikasi lapangan langsung ke lokasi-lokasi hutan yang dirusak oleh petani, dengan membawa peralatan GPS (Global Positition Satelit) kami melakukan pengambilan titik-titik koordinat lokasi tersebut, terutama pada titik-titik yang telah dirusak dan oleh kelompok UBSP secara sadar dan semangat gotongroyongnya menanami kembali lahan rusak tersebut dengan pohon cemara (10.000 batang) yang merupakan tanaman endemic di CA dan SA ini. Dari 35 Ha hutan yang dijadikan lahan kebun oleh petani kini telah ditanami dan hutankan kembali seluas 17 Ha. Kami dibantu oleh sebuah Lembaga penelitian local yang telah banyak bekerja di CA dan SA ini dalam pemetaan. Lembaga Sipirok Lestari (LSL) Bapak Ikhsan Simanjuntak (Direktur Lembaga) membantu kami membuat peta tutupan lahan, berdasarkan titik-titik koordinat yang kami berikan. 18 Ha lagi yang belum ditanami kembali oleh Kelompok-kelompok UBSP disebabkan menunggu pertumbuhan bibit pohon cemara yang masih belum cukup usia untuk ditanam. Selain itu juga, kelompok-kelompok UBSP membuat Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga yang sifatnya mengikat bagi anggotanya untuk tidak meminjam dan memakai uang dari kelompok untuk usaha-usaha yang tidak konservasi. Serta program kerja jangka pendek, menengah dan panjang yang mengupayakan usaha-usaha ekonomi berbasis konservasi, seperti pembibitan pohon durian unggul di desa, pohon karet, coklat, cemara atau pinus, budidaya ikan air tawar, dan merencanakan mengembangkan cagar budaya yang mulai hilang, seperti makanan tradisional yang memiliki puluhan rempah-rempah dari hutan. Ke depan, kami menyadari bahwa pekerjaan kami belum selesai. Menjauhkan perilaku merusak hutan selamanya merupakan tantangan utama. Kami tahu bahwa kami harus selalu mengingatkan petani dan pihak-pihak lain yang mengunjungi CA dan SA ini bahwa mereka harus tetap menjaga hutan mereka. Untuk itu, kami memiliki rencana supaya kampanye dapat terus berkesinambungan, terus bekerja dengan khalayakkhalayak sasaran ini karena petani-petani baru memulai karir mereka dan para generasi muda di desa sekitar CA dan SA ini mulai memainkan peran orangua mereka nantinya. Tentu saja masih terlalu dini untuk mengetahui apakah populasi Orangutan Sumatera akan kembali meningkat. Penghitungan akan dimulai pada bulan Desember dan kami mestinya mendapatkan kejelasannya setelah setahun atau lebih. Semua ilmuwan yang diwawancarai menyatakan bahwa degradasi hutan adalah ancaman terbesar bagi populasi Orangutan Sumatera. Jadi jika ancaman tersebut dihilangkan, kita mestinya akan melihat keberhasilan.
6.1.3. Teori Perubahan (Theory of Change = ToC) Kampanye Bangga di CA dan SA di Kawasan Hutan Batang Toru Kabupaten Tapanuli Selatan dibangun di atas asumsi bahwa jika kita menginformasikan kepada petani perambah dan masyarakat petani lainnya tentang masalah-masalah lingkungan, ekonomi dan kesehatan lingkungan yang disebabkan oleh membuka hutan untuk lahan usaha kebun merupakan peran mereka dalam membuat ekonomi mereka menurun dan nyaris hilangnya satwa endemic Orangutan Sumatera yang selama ini mereka bangga kan sebagai daya tarik desa mereka, sikap mereka
terhadap pembukaan hutan akan menurun. Jika kami pada saat yang bersamaan menyingkirkan hambatan untuk membuat perubahan dengan membentuk Kelompok-Kelompok UBSP, memberikan pelatihan dalam memberikan pengetahuan tentang pengelolaan pertanian yang konservasi dan produktif. Terbentuknya Kelompok UBSP dan berjalannya pendidan konservasi melalui diskusi terfokus melalui radio, menunjukkan bahwa asumsi kami benar dan Teori Perubahan yang diusulkan dalam proses perencanaan memang benar. Namun sejak mengingat pembukaan hutan masih terus berlangsung dan populasi Orangutan Sumatera belum menanggapi penyingkir perilaku pembukaan hutan, hasil akhir (dan pencapaian hasil-hasil konservasi lain) tidak akan diketahui hingga beberapa bulan mendatang. Sementara saya awalnya skeptis bahwa kami bisa memprediksi pengaruh kampanye ini secara keseluruhan hingga berpengaruh dalam capaian konservasi, tampaknya kami telah mampu menunjukkan perubahan pada setiap bagian dari Teori Perubahan. Karena kami tidak menjalankan kawasan kontrol (perbandingan), kami tidak bisa memastikan bahwa perubahan ini disebabkan oleh kampanye Pride, tapi pasti ada kemungkinan bahwa perubahan-perubahan tersebut merupakan pengaruh kampanye karena tidak ada program konservasi besar lainnya terjadi di CA dan SA di kawasan Hutan Batang Toru di Kabupaten Tapanuli Selatan di waktu yang bersamaan dengan kampanye kami. Tapi kami harus waspada, sehingga pekerjaan kita tidak berakhir. Tingkat Kepatuhan perlu dipertahankan, pemantauan pembukaan hutan dan populasi Orangutan Sumatera harus terus berlangsung, sehingga program tindak lanjut diperlukan.
7. TINDAK LANJUT: MEMBANGUN USAHA EKONOMI KONSERVASI DI KELOMPOK UBSP MELALUI RADIO DISKUSI KOMUNITAS
Berdasarkan dari pertemuan parapihak I Model konseptual Cagar Alam Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di kawasan Hutan Batang Toru Blok Barat diperoleh faktor kontribusi ancaman langsung adalah Pembukaan Hutan untuk kepentingan usaha pertanian atau perladangan (dalam model konseptual sebagai faktor utama; perambahan liar), dan faktor kontribusi ancaman kedua dikarenakan keterbatasan ekonomi (kemiskinan). Dan model konseptual tersebut juga memberikan strategi untuk penyingkiran hambatan, yaitu menjalankan strategi pembentukan kelompok usaha ekonomi yaitu Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP) yang secara prakteknya sama dengan Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP) untuk Hal ini juga dikuatkan dengan hasil Survei Kualitatif yang menyatakan pengetahuan masyarakat terhadap pelestarian hutan sangat baik (85%), yang artinya pengetahuan tentang pelestarian hutan di tengah-tengah masyarakat sangat tinggi, namun kenapa masih terjadi pembukaan hutan? Setelah ditelusuri model konseptual dan hasil Survei Kualitatif sebelumnya diperoleh masukan data bahwa kemiskinan atau lebih menjadi ketidak ada modal usaha, untuk lebih jelas akan di utarakan di bawah ini. Keberadaan Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP) telah menjawab kebutuhan modal masyarakat untuk beralih dari aktivitas perambahan liar, juga UBSP telah menjadi alat pengorganisiran dan penekanan efektif. Karena di dalam UBSP tersebut terdapat seri pendidikan dengan pendekatan marketing sosial, yang mampu menjadikan Radio siaran swasta merupakan tempat belajar bersama dan sebagai sarana komunikasi efektif dalam memeberikan pengetahuan, sikap dan komunikasi interpersonal, serta perubahan perilaku petani perambah menjadi petani yang menetap dalam mengembangkan usaha pertanian yang konservasi. Hasil kerja Proyek Kampanye Bangga Yayasan Pekat dengan dukungan penuh RARE selama 24 bulan di beberapa desa sekitar CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di kawasan Hutan Batang Toru di bagian Kabupaten Tapanuli Selatan berhasil memberikan jawaban kepada petani perambah untuk tidak lagi membuka hutan sebagai perluasan lahan usaha kebun mereka, atau beramai-ramai ke hutan di musim penerimaan murid baru atau kenaikan kelas di sekolah bagi anak-anak mereka untuk mengambil kayu dijual sebagai ongkos biaya sekolah anakanak. Hal ini tidak menjadi halangan bagi mereka, karena akses untuk mendapatkan biaya tersebut telah terjawab dalam kelompok UBSP yang menyediakan modal usaha dan biaya sekolah anak-anak mereka. Saat ini memasuki tahap pemeliharaan dan pencegahan kembalinya perilaku lama melibatkan upaya penyertaan perilaku terbaru, maka Yayasan Pekat tetap mempergunakan saluran komunikasi yang selama ini efektif dilakukan di tengah-tengah masyarakat sekitar CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya, yaitu melalui saluran media massa radio, disamping daerah cakupan menjadi besar, juga format diskusi radio, kupon radio dan wawancara petani dengan ahli sudah berjalan dan mampu merubah perilaku petani perambah menjadi petani yang tidak merambah kembali.
untuk menerapkan project ini (diperkirakan 10.000 USD) selama 12 bulan kedepan, Secara umum, dan terlebih penting lagi untuk Tapanuli Selatan, perlu ditekankan dari awal bahwa sumber daya yang disediakan oleh program adalah dalam bentuk masukan dan proses pendidikan masyarakat, sedangkan dana pendamping hanya tersedia secara terbatas dalam rangka mendukung rencana aksi pelestarian pada tahap setelah proses pendidikan. Kesediaan desa untuk menyumbang, paling sedikit di awal program dalam bentuk penyediaan tempat untuk berkumpul, waktu yang disediakan untuk mengikuti kegiatan proyek, lahan untuk uji coba dan latihan, dan tanggung jawab untuk mengorganisir pertemuan. Dengan berjalan kembali program radio di dalam proyek ini, maka diharapkan makin banyak orang yang terjangkau. Radio mampu menjadi medium penjangkauan terus menerus di tengah-tengah masyarakat yang buta aksara dan minimalnya informasi sampai kedesa menjadi sebuah alternatif yang murah dan tepat sasaran. Sehingga pesan-pesan dan kampanye yang disampaikan akan menjadi lebih efektif dan mampu mempertahakan perilaku petani perambah menjadi petani yang tidak perambah lagi.
7.1.
ELEMEN KUNCI RENCANA OPERASI PENYINGKIRAN HAMBATAN
7.1.1. OBJEKTIF-OBJEKTIF PROYEK & PELAKSANAAN Tujuan : Upaya mengurangi pembukaan hutan untuk lahan baru dan sekaligus mengembangkan usaha ekonomi konservasi di dalam kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam sebagai peningkatan kualitas sumberdaya alam di sekitar CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya. Objective Pada September 2011, 4 desa di sekitar CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di Kawasan Hutan Batang Toru Blok Barat akan mendirikan usaha ekonomi konservasi bersama di masing-masing kelompok UBSP Pada September 2011, Tersusunnya Rencana Pendirian Kelompok Inti Usaha Bersama Simpan Pinjam di Tapanuli Selatan sebagai payung kelompok-kelompok UBSP yang tersebar di sekitar CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya Metodologi yang digunakan dalam Penilaian Proyek Dalam mengimplementasikan UBSP, Yayasan Pekat bepegang teguh pada prinsip-prinsip pendampingan yang mendorong tumbuhnya keswadayaan masyarakat melalui kesempatan pengembangan potensi dan penguatan kapasitas human capital dan modal sosial (social capital). Dan pendekatan melalui Sosial Marketing dengan materi kampanye radio dan medium kampanye lainnya seperti Spanduk Kedai, Lembar Fakta, Papan Informasi Desa, Poster, dan lainnya UBSP dipilih sebagai strategi penyingkir halangan, di dalam UBSP mampu menjawab pemasalahan-permasalahan social, budaya, ekonomi dan perambahan liar yang selama ini menjadi penyebab pembukaan hutan untuk lahan pertanian atau perladangan, atau pengambilan kayu bakar guna kepentingan ekonomi dan uang tunai di kalangan masyarakat desa sekitar hutan. Masalah yang dihadapi masyarakat desa adalah perlunya sebuah kekuatan kelompok yang kuat dan mampu memberikan pengetahuan dan modal usaha, sehingga dapat mencegah terjadinya pembukan hutan untuk mengatasi permasalahan pertanian dan perkebunan di desa, dimana bertani dan berladang merupakan pekerjaan pokok dari masayarakat desa, dan merupakan sumber penghidupan dalam menghidupkan keluarga dan
menyekolahkan anak-anak mereka ke jenjang yang lebih baik dari mereka sendiri yang hanya mampu menyelesaikan pendidikan formal sampai di tingkat SD atau SMP yang tertinggi. Di dalam kegiatan pengembangan UBSP di 4 desa akan difokuskan kepada komunitas petani di 4 desa (287 KK), ke empat desa ini masuk dalam wilayah administrasi kecamatan Marancar dan berada diantara dua gunung yaitu CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya. Diperkirakan ke empat desa tersebut memiliki jumlah orang lebih kurang 2000 jiwa. Melalui radio sebagai medium kampanye dan penyampaian pesan-pesan juga diharapkan dapat merubah pola pikir masyarakat petani yang terbiasa serba instan. Apalagi banyak masyarakat petani di sekitar kawasan CA dan SA ini masih buta aksara, penyampaian dengan medium radio sangat efektif dan mudah dipahami masyarakat petani. Dalam kaitanya dengan project Yayasan Pekat dengan mitra RARE akan dimulai pada Bulan September 2010. Metodologi Implementasi yang Diajukan Untuk fasilitasi proyek pengembangan usaha kelompok UBSP adalah : Pendidikan Motivasi; 6 kali dalam setahun Untuk meningkatkan kualitas dan kapasitas Tim Manajemen, Pengurus dan Pengawas yang mampu menjalankan UBSP secara profesional Untuk mempercepat perkembangan UBSP dengan memperkuat usaha konservasi UBSP pada wilayah pengembangan UBSP kedepannya, kemudian untuk memperluas kesadaran kritis masyarakat melalui pendidikan kritis dan menjaga UBSP agar tetap dengan tujuan semula. Dalam pendidikan motivasi ini bisa dilakukan pendidikan tentang pembibitan coklat, karet, pembibitan atau pembesaran ikan tawar dan lainnya. Pendidikan Manajemen Organisasi UBSP; 2 kali dalam setahun Untuk meningkatkan kualitas dan kapasitas Tim Manajemen, Pengurus dan Pengawas yang mampu menjalankan UBSP secara profesional Untuk mempercepat perkembangan UBSP dengan memperbanyak sosialisasi UBSP pada wilayah pengembangan UBSP kedepannya, terutama berdirinya Kelompok Inti UBSP sebagi paying dari keseluruhan kelompok-kelompok UBSP di desa. Pelatihan Audit; 2 kali dalam setahun Untuk meningkatkan kualitas dan kapasitas Tim Manajemen, Pengurus dan Pengawas yang mampu menjalankan UBSP secara profesional Untuk mempercepat perkembangan UBSP dengan memperbanyak sosialisasi UBSP pada wilayah pengembangan UBSP kedepannya
Safari Desa; antar desa-antar kelompok Kegiatan ini diharapkan sebagai ajang belajar antar desa yang terlibat serta terdapat penukaran informasi yang berkaitan dengan perkembangan desa dan kelompok UBSP. Kegiatan ini juga secara tidak langsung merupakan kegiatan monitoring dan evaluasi di masing-masing kelompok UBSP. Pendokumentasian (Pembelajaran yang terbaik dalam Project/monitoring & evaluasi); Dalam pendokumentasian ini akan dilakukan sebuah lokakarya pendokumentasian ini dilakukan untuk mengefesiensikan proses pendokumentasian Usaha Bersama Simpan Pinjam adalah salah satu metodologi penguatan ekonomi rakyat yang efektif untuk membangun kepercayaan dan memobilisasi basis akar rumput untuk mendukung program pembangunan pedesaan dan mencegah terjadinya penuruan kualitas dan kuantitas hutan. Tiga pilar UBSP : Pendidikan, Swadaya, dan Solidaritas, menjadi dasar yang kokoh bagi keberlangsungan hidup UBSP. Pendidikan mendidik bagaimana anggota UBSP mengelola keuangan pribadi maupun potensi alam di desa yang berbasis konservasi dan lingkungan. Pendidikan mengajarkan kepada anggota UBSP bagaimana menyiapkan pensiun secara mandiri. Mengajarkan berwirausaha dan menjadi entrepreneur yang sukses. Serta yang tak kalah penting dalam pendidikan ini menjadi anggota lebih percaya diri dan kelak menjadi pelopor perubahan di desa. Swadaya, membuat UBSP sebagai lembaga harus mandiri, menghimpun modal hanya dari anggotanya, bukan tergantung pada bantuan pihak luar. Dan terbukti, tidak ada satupun UBSP yang dilakukan Yayasan Pekat baik sendiri maupun dengan mitra kerja lainnya yang mendapat pinjaman dari luar. Solidaritas, bahwa antara sesama anggota UBSP harus saling setia. Membantu satu sama lain melalui UBSP sebagai lembaga milik bersama. Simpan dan pinjam hanya di UBSP. Menyimpan berarti mempercayakan uangnya untuk dikelola dan menolong anggota lain. Meminjam berarti mendapat pertolongan dan memberikan pendapatan bagi UBSP yang pada akhirnya, pendapatan tersebut didistribusikan kembali kepada anggota dalam bentuk dividen maupun bunga simpanan yang bersaing. Produk-produk bernuansa solidaritas di UBSP berupa solidaritas kesehatan, solidaritas rawat inap, solidaritas duka, bantuan kepada ibu bersalin, hadiah kepada anak yang lahir dari orang tua yang keduanya anggota UBSP. Kelompok usaha UBSP yang benar -benar berhasil diharapkan kelangsungan keberadaannya. Kelangsungan keberadaan UBSP harus didasarkan prinsip efisensi dan efektivitas. Prinsip efisiensi dan efektivitas dapat terwujud jika para pengelola dalam hal ini pengurus, manajer betul-betul
mengarahkan usaha simpan pinjam untuk kepentingan anggota. Keberhasilan UBSP bukan hanya tergantung kepada besarnya modal yang diusahakan melainkan pelaksanaannya lebih mendekati adanya saling percaya antar anggota dengan para pengurus dan saling percaya antar anggota. Artinya, didalam UBSP anggota saling memberi dan menerima untuk kepentingan bersama. Pelatihan ToT tentang prinsip-prinsip dasar UBSP merupakan sebuah hal yang sangat penting, dan didalam pelaksanaan tersebut akan di sampaikan bahwa Kelompok UBSP yang dimulai dengan pendidikan, dikembangkan dan dikontrol melalui pendidikan. Keberlanjutan Project Dan akhirnya Yayasan berkeyakinan kedepan atau di tahun 2011 kelompok-kelompok UBSP yang sudah terbentuk saat ini akan membentuk sebuah wadah UBSP Inti yang berorientasi pada konservasi dan lingkungan, dan di mungkinkan kelompok UBSP dibentuk akan diberi nama Kelompok Usaha UBSP Inti Hijau. Kelompok ini akan berjalan sebagaimana semangat yang telah tumbuh dan berkembang dimasing-masing anggotanya yang setiap waktu akan bertambah jumlahnya.
7.1.2. PARA MITRA & PERANAN Cagar Alam Dolok Sibualbuali dan Suaka Alam Dolok Lubuk Raya kedua kawasan ini masuk dalam kawasan Hutan Batang Toru di kabupaten Tapanuli Selatan dan merupakan kawasan lindung yang dibawah pengawasan dan pengelolaan Balai Besar Konservasi Sumber Daya Alam (BBKSDA), untuk pengawasan dilapangan BBKSDA memiliki kantor resort di Tapanuli Selatan. Para pemangku kepentingan utama yang terlibat dalam program ini atau mereka yang akan mempengaruhi kesuksesan program desa bangga ini adalah : Nama Pemangku Kepentingan
Lembaga
Nomer telefon/HP
Peran Dalam Proyek
Hardiman
BBKSDA Sumatera Utara di Padang Sidempuan
Mitra Proyek dalam hal melakukan kegiatan monitoring dan pengawasan
-
Kepala Desa
Aek Nabara, Janji Manaon, Sugi Jae, Sugi Julu
Mitra Proyek dalam hal melakukan pengembangan kapasitas masyarakat dan kegiatan pengawasan serta monitoring
-
Camat
Marancar
Mitra Proyek dalam hal melakukan pengembangan
-
Nama Pemangku Kepentingan
Lembaga
Peran Dalam Proyek
Nomer telefon/HP
kapasitas masyarakat dan kegiatan pengawasan serta monitoring Miskun Mendez
Yayasan Paras
Mitra Proyek dalam hal pengembangan kelompok UBSP
0812 6453 7590
Muhammad Hidayat
JRK Sumut
Mitra Proyek dalam hal pengembangan Radio
0813 6130 9133
Pimpinan Perusahaan Radio
Radio Baharuddin FM Stereo Padang Sidempuan
Mitra Proyek dalam hal pengembangan Radio
Linda Hendra
PT. Bangbara Heudeung Percetakan di Medan
Mitra Proyek dalam hal pengembangan desain
Sulaiman Harahap
Bamus Harajaoan Luat Marancar
Mitra Proyek dalam hal pengembangan sosial budaya
Ahmad Afandi Nasution
Yayasan Pekat
Mitra Proyek dalam hal pengembangan kelompok
Deffian Syaiful
Yayasan Pekat
Mitra Proyek dalam hal pendampingan kelompok
Muhammad Hidayat
Linda Hendra
Sulaiman Harahap
Ahmad Affandi Nst
C
R
R
R
AI
R
R
Pendidikan Manajemen Organisasi UBSP; 2 kali dalam setahun
RI
AIC
RI
RI
R
R
R
AI
R
R
Pelatihan Audit; 2 kali dalam setahun
CI
AIC
AI
RI
R
R
R
AI
R
R
Safari Desa
AI
AI
AI
AIC
RC
R
R
AI
R
R
Pendokumentasian
RI
RI
RIC
AIC
RIC
R
R
RI
R
R
Deffian Syaiful
Miskun Mendez
AI
Pimpinan Radio
Camat
AIC
Kepala Desa
CI
Hardiman Pendidikan Motivasi; 6 kali dalam setahun
KESELURUHAN PROYEK
KETERANGAN : R – Responsible/Penanggungjawab: Adalah mereka yang melakukan kerja atau menyediakan sumber daya untuk menyelesaikan tugas. A – Accountable/Dapat dipercaya : (Juga yang menyetujui) adalah mereka yang pada akhirnya bertanggung jawab atas keakuratan dan keseluruhan penyelesaian tugas. Mereka mengawasi atau mengakhiri kerja yang dilakukan oleh Penanggungjawab/R. C – Consulted/Pemberi konsultasi: Adalah mereka yang opininya diminta untuk tugas tersebut.
.
I – Informed/Pemberi Informasi: Adalah mereka yang mereka yang menjamin informasi kemajuan proyek tetap up-to-date
7.2.
YAYASAN PEKAT
Yayasan Pekat berdiri tahun 2001, di Medan, dan bekerja untuk bidang konservasi dan penguatan ekonomi mikro, melalui pendidikan, penyuluhan, penelitian dan pengembangan ekonomi alternative yang berbasis pada kebutuhan masyarakat yang serasi dengan perikehidupan dan lingkungan. Sejak tahun 2005 Yayasan Pekat sudah bekerja di tengah-tengah masyarakat sekitar hutan Batang Toru Blok Barat, yang merupakan habitat orangutan sumatera. Keberadaan orangutan sumatera yang dilindungi dan terancam keberadaannya ini membuat yayasan Pekat melakukan kerjakerja konservasi dan menumbuh kembangkan ekonomi alternative di sekitar desa-desa yang langsung bersentuhan dengan keberadaan habitat orangutan sumatera (pongo abelii), dengan harapan mampu meredam terjadinya degradasi luasan hutan dan punahnya satwa endemic sumatera, seperti harimau sumatera, burung rangkong, tapir sumatera, beruang madu, kambing hutan, dan khususnya orangutan sumatera. Pada tahun 2004-2007, Yayasan Pekat dengan CII melakukan project kegiatan Pemeberdayaan Masyarakat Desa Aek Nabara (Marancar) dan Wek I (Batang Toru), hasil kegiatan ini adalah terealisasinya 3000 meter saluran irigasi untuk pertanian masyarakat desa Aek Nabara, kemudian berdirinya Perpustakaan Desa, serta pelatihan pertanian ekologis, dan lahirnya perdes yang mengadopsi beberapa butir-butir hukum adat di desa yang masih relevan dan bertahan untuk keberlanjutan hutan dan satwa orangutan. Untuk desa Wek I, Yayasan Pekat bersama masyarakat berhasil mendirikan sebuah bangunan pos jaga hutan, dan konsensi bersama masyarakat pendatang (nias) dan penduduk asli di Wek 1. Dan project ini juga berhasil melahirkan beberapa lokasi sebagai lubuk larangan. Tahun 2007-2008, Yayasan Pekat dengan ESP-USAID melakukan kegiatan project Pemberdayaan Masyarakat DAS Deli di Kota Medan dan Kabupaten Deli Serdang, hasil kegiatan ini adalah terbentuknya rumah bibit di 4 desa/kelurahan, dan 4 taman hijau di 4 sekolah lanjutan, serta terbentuknya 5 kelompok UBSP perempuan di bantaran DAS Deli, kini kelompok tersebut tetap berjalan dan mampu membiayai aktivitas konservasi dari kelompok UBSP yang telah dibentuk dan berjalan ini. Staff lapangan Yayasan Pekat selanjutnya melakukan peran pendampingan, dan tahun 2009, kelompok UBSP tersebut mendapat dukungan penuh dari Dinas KLH Kota Medan. Tahun 2008-2009, Yayasan Pekat bersama Field Foundation dan Yayasan Paras membentuk sebuah konsorsium yang dinaman YAYASAN PEKAT FP3 (Action For Livelihoods & Environments Field-Pekat-Paras Partnership) yang melakukan program Model Desa Konservasi (MCVs) di Aceh Selatan – NAD (3 desa) dan Langkat – Sumut (3 desa), program ini didanai oleh OCSP-USAID. Tahun 2008-2010 ini Yayasan Pekat melakukan studi kelayakan dalam program pride campaign, dan melalui model konseptual diperoleh sebuah penilaian penyingkiran hambatan dan tinjauan luas keberlangsungan (BRAVO) yang dilakukan. Rare mengkonfirmasikan bahwa penyingkir halangan terhadap pembukaan lahan hutan dan meningkatkan pengetahuan dan penghasilan masyarakat di desa-desa sekitar habitat orangutan sumatera tersebut memberikan kelayakan dan dampak yang tinggi jika dilakukan sebagaimana mestinya.
7.2.1. TIM PROYEK Pimpinan proyek/Manajer Kampanye adalah Efrizal Adil Lubis adalah staff Yayasan Pekat yang akan bertanggung jawab atas kelangsungan dan keberhasilan proyek ini. Efrizal telah bekerja di Yayasan Pekat serta di bidang konservasi ini selama 13 tahun, dan mempunyai gelar di bidang manajemen dan kesehatan lingkungan. Proyek ini sebenarnya akan dilakukan oleh Yayasan Pekat berdasarkan biaya yang ada (lihat anggaran)
7.2.2. MITRA KERJA Yayasan Pekat dalam project ini tidak berdiri sendiri, tetapi akan melakukan kemitraan dengan lembaga swadaya masyarakat, pemerintah daerah, dan memungkinkan dengan privat sector yang interest terhadap lingkungan hidup. Untuk diawal project Yayasan Pekat akan bermitra dengan RARE sebagai mitra utamanya, sedangakan selanjutnya bermitra dengan Fakultas Pertanian Universitas Graha Nusantara (FP-UGN). Dan dengan Pemerintah Desa, Pemerintah Kecamatan, BBKSDA Sumut dan BAPPEDA Kabupaten Tapanuli Selatan, begitu juga dengan perorangan, seperti Bpk. Sohibul Anshori Siregar, MA (Dosen Fisipol UMSU), Rondang S. Siregar (Ex-Project Manager Batang Toru-CII), dan Bamus Harajaoan Luat Marancar
NAMA MITRA
PERAN YANG DIHARAPKAN
RARE
Dana dan supervisi
Yayasan Pekat
Pendampingan selama Persiapan, Pelaksanaan dan pasca program kelompok UBSP dan Seri pendidikan
Balai Besar Konservasi Sumber Daya Alam
Menyediakan ahli dibidang konservasi, pemberi informasi tentang konservasi, melakukan monitoring kawasan
Dinas Kehutanan dan Perkebunan (DISHUTBUN) Kabupaten Tapanuli Selatan
Menyediakan bantuan bibit tanaman kayu bakar
Dinas Pertanian dan Peternakan (DISTANAK) Kabupaten Tapanuli Selatan
Menyediakan tenaga penyuluh dan pelatih pertanian
Kelompok Tani
Membantu persiapan dan pelaksanaan program
Kepala Desa
Membantu menyediakan lahan untuk pelatihan, ruang pertemuan untuk seri pendidikan atau diskusi, serta waktu dalam pelaksanaan program
Tokoh Adat dan agama
Membantu dalam mengumpulkan dan memberikan manfaat dan guna kelompok UBSP dengan seri pendidikannya
7.3.
JADWAL PROYEK
Yayasan Pekat akan menempatkan staff lapangan di desa target (live in) dan untuk pengurusan administrasi tetap berada di kantor Yayasan Pekat yang berada di Medan. Penempatan staf lapangan dimulai sejak September 2010 s/d September 2011. Diperkirakan September 2011 ancaman Pembukaan hutan untuk lahan pertanian/perkebunan atau pemukiman dapat menurun dan berkembangnya kelompok usaha UBSP yang kuat serta lahirnya Kelompok UBSP Inti.
7.3.1. JADWAL KEGIATAN PROYEK Tabel 7.1 Rencana Kegiatan Implementasi Kelompok UBSP September 2010 s/d September 2011
Time Table Langkah-langkah
Keterangan Tahun 2010 9
10
11
Tahun 2011 12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Pendidikan Motivasi
6 kali dalam setahun
Pendidikan Manajemen Organisasi UBSP
2 kali dalam setahun
Pelatihan Audit
2 kali dalam setahun
Safari Desa
2 kali dalam setahun
Pendokumentasian (Monev) bersama
7.4.
PEMBIAYAAN PROJECT
Tabel 7.2 Usulan Anggaran Dana Kampanye Pride Hutan Batang Toru, September 2010 s/d September 2011 No.
Kegiatan
item
unit
satuan
Frekuensi
USD 9500
Juli 2009-Juni 2010 Fase Pertama A
Program Radio Fokus Group Diskusi Beli Kaset Mini
RARE
1 1
set
1
Biaya Edit Radio
paket
1
Biaya Edit Video
paket
1
rim
1
Paket
1
5,000
60 12
150,000 Beli Kaset DVD Comcoder
900,000
900,000
1,350,000
1,350,000
1,200,000
1,200,000
500,000
500,000
2,500,000
2,500,000
48 50,000 4 250,000 10 500,000
Ruang Pertemuan Kampung
300,000
60 45,000
Biaya Cetak Kupon Mandiri Radio
12 150,000
B
Masyarakat
Set paket
Beli Kaset DVD/CD
Y.Pekat
Pengembangan Petani Cetak Lembar Fakta
Rim
Cetak Poster
Rim
1 1
Cetak Spanduk Kedai
Paket
1
Cetak Papan Nama Kelompok
paket
6
Cetak T.Shirt
Potong
150
Cetak Brosur
Rim
5
600,000
1,800,000
12 4
1,750,000
6,450,000
6,750,000
3,600,000
3,600,000
3,500,000
3,500,000
3,000,000
3,000,000
60 100,000 1 100,000
600,000 1
45,000
3,375,000
3,375,000
1,250,000
1,250,000
1 500,000
1,800,000
Cetak Pin/lencana
set
100
1 3,500
Ruang Pertemuan Kampung
Paket
1
ATK
Paket
1
350,000 12
150,000
1,800,000 12
150,000
C
900,000
900,000
15,625,000
16,575,000
1,050,000
1,050,000
Sewa Tempat/Teratak
Unit
Sewa Kursi
Unit
6 250
Biaya Transportasi Kelompok UBSP
Paket
6
Sewa Sound System + panggung
Paket
1
Potong
10
paket
5
350,000
1 1
1,500
375,000 1
300,000
900,000
750,000
750,000
1 150,000
Biaya Acara Hiburan
900,000 1
1,500,000 Cetak Spanduk Kegiatan
1,500,000 1
500,000
2,500,000 6,700,000
D
2,700,000
375,000
Pendidikan Motivasi Honor Narasumber
orang
Konsumsi
Paket
Sewa Tempat Pertemuan
Paket
1
500,000
6
1
150,000
6
1
150,000
6
3,000,000 900,000 900,000 3,000,000
E
1,800,000
Festival Hijau Marancar
Pelatihan Manajemen Organisasi UBSP Honor Narasumber
orang
Biaya Transportasi Narasumber
orang
Sewa Gedung pertemuan Sewa Tempat Tinggal Pertemuan
900,000
1
1,000,000
1
1,000,000
1
650,000
2
650,000
650,000
1
1,800,000
1
900,000
900,000
8
600,000
1
2,400,000
2,400,000
Unit kamar
900,000
Konsumsi Biaya Fotocopy bahan materi pelatihan Biaya Transportasi Peserta
orang 20
150,000
1
1,500,000
1,500,000
20
75,000
1
750,000
750,000
15
150,000
1
2,250,000
exp orang 9,450,000
G
6,200,000
Pelatihan Audit Sewa Tempat/Rumah
Hari
1
1 150,000
Fee Fasilitator
Orang
1
Konsumsi Pertemuan
Paket
1
ATK
Paket
1
Stationary/meeting kits
Paket
1
150,000 1
1,000,000
1,000,000 1
500,000
500,000 1
150,000
150,000 12
75,000
H
Pendokumentasian (Pembelajaran yang terbaik dalam Project)
1
Mothly Meeting
2
Workshop Pendokumentasian
I
450,000
450,000
2,100,000
450,000
Paket
Rental/sewa Motor
Unit
Sewa Tempat/Rumah
Hari
Konsumsi Pertemuan
Paket
ATK
Paket
1
500,000
4
2
100,000
2
1
150,000
2
1
1,000,000
1
1
150,000
1
2,000,000
400,000 300,000 1,000,000 150,000 2,150,000
1,400,000
1,400,000
Safari Desa; antar desa-antar kelompok Rental/Sewa Mobil Konsumsi
150,000
Unit 2
350,000
4
1,400,000
1
100,000
20
2,000,000
Paket
300,000
L
3,400,000
1,400,000
Biaya Operasional & Kantor Honor Administrasi & keuangan
orang
Honor Field Staff
orang
Biaya Transportasi
Paket
ATK
Paket
1
3,250,000
12
19,500,000
19,500,000
1
2,200,000
12
13,200,000
13,200,000
1
2,000,000
12
12,000,000
12,000,000
1
300,000
12
1,800,000
1,800,000
46,500,000
46,500,000
95,375,000
82,875,000
Total Jumlah (Rp) Jumlah Yang Diajukan (Rp) Jumlah Yang Diajukan (USD)
5,325,000 95,375,000 10,039
7.5.
PENILAIAN DAMPAK DAN RESIKO
Program Kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam sangat mungkin merealisasi dampak konservasi. Aktivitas masyarakat secara bertahap akan beralih di kebun atau sawah yang telah tersedia, pemanfaatan lahan yang sudah ada dengan menambah jenis tanaman produktif, seperti tanaman karet, pohon nira, dan meningkatkan budidaya ikan air tawar akan dilakukan di kebun sehingga intensitas masyarakat ke hutan untuk membuka hutan bagi perluasan ladang, atau mengambil kayu bakar menurun. Jika ini terjadi secara berkelanjutan, maka hutan yang menjadi habitat orangutan sumatera (pongo abelii) akan terselamatkan. Namun demikian proses ini akan mulai terjadi pada tahun ke 3. Untuk tahun pertama dan kedua lebih kepada pembentukan kelompok dan pengembangan kekuatan social capital di kalangan petani pelaku perambahan liar. Strategi yang akan diterapkan adalah dengan mengembangkan lembaga ekonomi Usaha Bersama Simpan Pinjam sebagai alternatif sumber ekonomi dan pendidikan yang berorientasi konservasi dan lingkungan hidup. Strategi ini didasarkan pada survey kualitatif yang telah dilakukan bahwa pengetahuan terhadap manfaat dan bahaya kerusakan hutan di tengah masyarakat umumnya memahami, namun kondisi tetap terjadi perambahan hutan. Dari data survey yang diperoleh 40% (154 orang) petani di 4 desa target merupakan pelaku pembuka hutan untuk memperluas lahan pertanian atau perkebunan, dan diharapkan dalam tahun pertama akan menurun menjadi 25% (96 orang) ikut dalam kelompok UBSP dan hal ini menurunkan pelaku pembukaan hutan. Untuk mendukung pencapaian strategi biogas tersebut, pada bulan Juli 2009 mulai diinisiasi kerjasama dengan berbagai pihak, terutama dengan Dinas Pertanian dan Peternakan. Tujuan dampak konservasi dapat bertahan dalam jangka panjang karena ketika kebutuhan ekonomi telah terpenuhi di UBSP dan kebun sendiri, maka masyarakat akan merasakan manfaat dari UBSPdengan pendidikan yang berorientasi kepada konservasi dan lingkungan.
Faktor-faktor Resiko
Konsekuensi
• Pemerintah mengabaikan konsep-konsep yang Kebijakan /Program pemerintah tidak sejalan dengan dibuat oleh masyarakat; seperti Peraturan kaidah konservasi Desa (Perdes)
Strategi Mitigasi
Memastikan dukungan publik yang meluas bagi kampanye melalui kampanye Pride yang menekankan perntingnya dukungan terhadap aksi yang dilakukan oleh masyarakat Strategi ini (dan petisi yang akan merupakan hasil dari strategi tersebut) akan membuat desakan penting terhadap staf pemerintah untuk mengeluarkan ijin. Melobi pemimpin-pemimpin politis kunci yang cenderung mudah menerima aktifitas lingkungan hidup dan mendorong mereka untuk menggerakkan rencana tersebut melalui proses legislative. • Beberapa Masyarakat menolak untuk berhenti Kegiatan eksploitasi masih terus berlangsung yang Berkolaborasi dengan aparat desa dan membuka kawasan hutan untuk perkebunan akan mengancam kondisi kawasan lembaga-lembaga adat untuk mendorong membuat peraturan di tingkat desa ( Perdes) serta membengkitan kearifan-kearifan local yang pernah berlaku sebagai jalan terakhir. • Anggota masyarakat tidak mau tergabung Kegiatan pembukaan hutan dan kekurangan ekonomi Melobi tokoh-tokoh adat, agama dan pemuda dalam UBSP karena kuatir atas aturan yang ditengah-tengah masyarakat tetap berlangsung dan yang cenderung mudah menerima program mengikat perilaku merugikan sumberdaya alam di desa tetap UBSP dengan seri pendidikannya. tidak terjaga dan mengakibatkan bencana ekologi Mengajak para tokoh adat, agama, dan pemuda untuk berkunjung ke salah satu desa di Sumatera Utara yang telah menjalankan program kelompok UBSP dan seri pendidikannya.
LAMPIRAN
Lampiran A: Instrumen Riset untuk Pengujian Awal Design Poster Yayasan Pekat Pride Campaign di Hutan Batang Toru Blok Barat Bahan yang Diperlukan; Variabel yang Diukur : -
Ada desain draft poster Daya tarik, pemahaman, dapat diterima (acceptability), dan himbauan; Daya tarik – terkait dengan gaya bahasa sesuai karakter kelompok sasaran petani Pemahaman – terkait dengan pesan inti Dapat diterima (acceptability) – kesesuaian pemilihan visual, teks, warna, tata letak, font besar dan kecil dengan khalayak kelompok sasaran - Himbauan/dorongan untuk beraksi (call to action) – tindak lanjut yang diharapkan dari kelompok sasaran terpapar desain poster Wawancara sela 50 responden
Metoda : Sampel : Demografi Responden Paduan laki-laki dan perempuan dari khalyak petani masyarakat di desa Aek Nabara, Janji Manaon, Sugi jae, Sugi Julu dan sekitar poken arba Usia 20 hingga 50 Perkiraan Lama Tiap Wawancara :10 hingga 15 menit Deskripsi Tujuan uji-coba ini adalah untuk menentukan kesesuaian design poster dan efektifitas pengelolaanya Pewawancara mengambil tempat di kedai kopi, perladangan/persawahan, pasar, terminal angdes, rumah warga . Tiap pewawancara akan: Mendekati responden potensial, Menentukan apakah responden memenuhi persyaratan demografis untuk berpartisipasi dalam kajian, Menjelaskan kajian dan meminta kolaborasi orang itu. Kemudian pewawancara menunjukkan kepada responden gambar desain draft poster dan mengajukan pertanyaan 1 – 8 dari kuesioner (di bawah ini).
Kuesioner untuk Uji-Coba Design Poster Pride Campaign HUTAN BATANG TORU Tanggal Wawancara
Pewawancara
Poster Nomor
Demografi Responden Pekerjaan Umur (tahun)
Gender___Laki-laki _____Perempuan
Uji-Coba Design Poster 1. Pertama, saya ingin memperlihatkan kepada Bapak/Ibu/sdr/i gambar (poster) ini. Menurut Bapak/Ibu/Sdr/i gambar ini gambar apa? 2. Sekarang saya ingin menunjukkan kepada Bapak/Ibu/Sdr/i seluruh gambar. Dengan kata-kata Bapak/Ibu/Sdr/i sendiri, tolong katakan apakah pesan dalam gambar ini? 3. Menurut Bapak/Ibu/Sdr/i, apakah gambar ini meminta Bapak/Ibu/Sdr/i melakukan sesuatu? a. _____ 1. Ya b. _____ 2. Tidak c. _____ 3. Tidak tahu 3a. Jika ya, Bapak/Ibu/Sdr/i diminta melakukan apa?
4. Apakah gambar ini mengatakan sesuatu yang menurut keyakinan Bapak/Ibu/Sdr/i tidak benar? d. _____ 1. Ya e. _____ 2. Tidak f. _____ 3. Tidak tahu 4a. Jika ya, apakah itu?
5. Adakah sesuatu yang khusus Bapak/Ibu/Sdr/i sukai dari gambar ini? _____ 1. Ya _____ 2. Tidak _____ 3. Tidak tahu 5a. Jika ya, apa?
6. Adakah sesuatu yang khusus yang tidak Bapak/Ibu/Sdr/i sukai tentang gambar ini? _____ 1. Ya _____ 2. Tidak _____ 3. Tidak tahu 6a. Jika ya, apa?
7. Menurut Bapak/Ibu/Sdr/i apa yang dapat dilakukan untuk membuat gambar ini menjadi lebih baik? 8. Menurut Bapak/Ibu/Sdr/i, apakah kalimat/kata-kata ini bisa menjadi slogan? a. Lestari Buat Hita Sasudena b. Hidup Berdampingan Untuk Sejahtera c. Harangan Tarjago, Ekonomi Martambah d. Berani untuk Berubah 9. Menurut Bapak/Ibu/Sdr/i, apakah kalimat/kata-kata ini bisa menjadi pesan? a. Harangan So Tola Disego-sego an so tarjago Mual Ni Aek Ta Dohot Manjago Palastarian Mawas b. Hita Jago Haranganta, makmur masyarakat ta c. Harangan Totop Jeges Par Ngoluan pe di padenggam hutan tetap lestaripero koali am supaya di perhatikan d. Rap Manjago Ma Hita Di Harangan Tai Ulang Tai Jadi Longsor dohot ulang mak kurang haroan ni aektan UCAPKAN TERIMA KASIH KEPADA PESERTA ATAS WAKTUNYA *
Lampiran B: KUESIONER PRIDE CAMPAIGN KUESIONER DOLOK SIBUALBUALI & LUBUK RAYA DI HUTAN BATANG TORU, KECAMATAN MARANCAR – TAPANULI SELATAN Mohon langsung diisi oleh Pewawancara No. Kuesioner ________________ Nama Pewawancara ________________ Nama Desa [ ] Aek Nabara (Kec. Marancar) [ ] Janji Manaon [ ] Pasar Marancar [ ] Sugi Julu Mario [ ] Batu Sail [ ] Padang Sidempuan Barat [ ] Padang Sidempuan Timur Periode Survey: [ ] Survei Awal - Kawasan Kampanye Pasca - Kawasan Pembanding
[ ] Survei Awal - Kawasan Pembanding
[ ] Sugi Jae
[ ] Sugi Tongah
[ ] Survei Pasca - Kawasan Kampanye
[ ] Bulu
[ ] Survei
PENGANTAR : Selamat pagi/siang/sore/malam, nama saya _____________________ saat ini sedang membantu Yayasan Pekat lembaga yang bergerak di bidang konservasi kawasan hutan dan lingkungan hidup, lembaga yang peduli pada masalah pelestarian alam dan pengembangan masyarakat. Kami memohon kesediaan Bapak/Ibu/Saudara(i) untuk sebuah wawancara. Tujuan wawancara ini adalah untuk mengumpulkan pendapat masyarakat di Desa / Kecamatan / Kabupaten ini mengenai kawasan hutan, lahan pertanian, kearifan lokal, dan kondisi sosial ekonomi masyarakat serta hubungannya dengan lingkungan hidup masyarakat yang tinggal dan berada di sekitar hutan.
Seluruh informasi dari wawancara ini akan dijaga kerahasiaannya, termasuk nama Bapak/Ibu/Saudara(i). Diharapkan Informasi dari wawancara ini akan digunakan untuk merancang program pengelolaan di kawasan ini. Keterlibatan dalam wawancara ini adalah sukarela. Namun demikian, pandangan Babak/Ibu/Saudara(i) sangat penting untuk dapat memahami situasi atau kondisi yang ada di kawasan ini sehingga diharapkan program yang dilakukan nanti dapat bermanfaat bagi Bapak/Ibu/Saudara(i). Kejujuran Bapak/Ibu/Saudara (i) sangat penting dalam menjawab wawancara ini. Dapatkah kita mulai tanya jawab sekarang? (JIKA TIDAK BERSEDIA, HENTIKAN WAWANCARA DAN UCAPKAN TERIMA KASIH) (INSTRUKSI UNTUK ENUMERATOR: Isikan jawaban pada tempat yang telah disediakan, serta beri tanda silang [ X ] pada jawaban yang sesuai) BAGIAN 1 LATAR-BELAKANG SOSIAL-EKONOMI DAN DEMOGRAFIS (1) Jenis Kelamin? (LANGSUNG DIISIKAN, TIDAK PERLU DITANYAKAN) (2) Berapakah usia Bapak/Ibu/Saudara (i) [ ] < 20 tahun [ ] 21 s/d 30 tahun [ ] 31 s/d 40 tahun
[ ] 41 s/d 50 tahun
[ ] Laki
[ ] Wanita
[ ] 51 tahun keatas
(3) Apa tingkat pendidikan formal Anda yang terakhir ? [ ] Tidak sekolah [ ] Tidak tamat SD [ ] Tamat SD [ ] SMP atau setingkat [ ] SMA atau setingkat S3) [ ] Lain-lain ________________
[ ] Perguruan tinggi ( S1; S2;
(4) Saya akan membacakan beberapa pernyataan. Mohon sebutkan 1 pernyataan yang PALING TEPAT untuk menggambarkan pekerjaan utama Anda saat ini [ ] Petani yang menggarap lahan milik sendiri (LANJUT KE A-B) [ ] Petani yang menggarap lahan milik orang lain (LANJUT KE A-B) [] Pengusaha gula aren (LANJUT KE NOMER BERIKUTNYA) [ ] Pengumpul kayu bakar (LANJUT KE NOMER BERIKUTNYA) [] Tidak bekerja (LANJUT KE NOMER BERIKUTNYA) [ ] Pengusaha (LANJUT KE NOMER BERIKUTNYA) [ ] Pemilik warung kopi (LANJUT KE NOMER BERIKUTNYA) [ ] Ibu rumah tangga (LANJUT KE NOMER BERIKUTNYA) [ ] Lain-lain ________________ (A) Jika Anda adalah petani, berapa luas lahan yang dimiliki/digarap [ ] di bawah 2 ha [ ] 3- 6 ha [ ] 7 -10 ha [ ] di atas 10 ha
(B) Dimanakah letak lahan kebun yang Anda garap tersebut? [ ] di desa [ ] di dalam hutan Dolok Sibuali [ ] di dalam hutan Batang Toru
[ ] Lain-lain ________________
(5) Sumber pendapatan uang tunai Bapak/Ibu/Saudara(i) diperoleh dari (dapat lebih dari 1 jawaban): [ ] Karet [ ] Buruh [ ] Hasil hutan [ ] Lopong [ ] Rotan [ ] Hasil kerajinan [ ] Kayu/log/Fee Padi [ ] Sayuran [ ] Lain-lain ________________
[ ] Emas
[ ] Ikan [ ]
(6) Kegiatan masyarakat atau organisasi apa yang Bapak/Ibu/Saudara(i) ikuti ? (boleh lebih dari satu jawaban) [ ] Arisan [ ] Pengajian [ ] Olah raga [ ] Kelompok tani / koperasi [ ] Organisasi pemuda [ ] Kegiatan kesenian (traditional atau pop) [ ] Partai politik, sebutkan [ ] Lain-lain ________________ (A) Posisi apakah yang Anda miliki dalam organisasi tersebut? [ ] Ketua/Pemimpin [ ] Sekretaris [ ] Peserta biasa [ ] Penyandang dana [ ] Lain-lain ________________ (7) Berapa rata-rata pengeluaran keluarga Bapak/Ibu dalam satu (1) bulan? [ ] < 1 juta [ ] 1-2 juta [ ] >2 juta [ ] tidak menjawab (8) Bila melihat hasil pendapatan selama satu tahun terakhir ini, apakah dapat mencukupi kebutuhan rumah tangga? [ ] Berlebih (lanjut ke A) [ ] Mencukupi (lanjut ke A) [ ] Tidak mencukupi (lanjut ke B) [ ] Tidak menjawab (A) Jika berlebih/mencukupi, cara apa yang biasanya dilakukan Bapak/Ibu untuk mengelola pendapatan dan pengeluaran keluarga? ________________ (B) Bila tidak cukup, apa kira-kira yang menjadi penyebab ketidak cukupan tersebut ? sebutkan ________________ (9) Apa yang menjadi permasalahan utama untuk meningkatkan pendapatan ? (pemasaran, permodalan, ketrampilan, bahan baku, waktu, dll) sebutkan ________________
(10) Upaya apa yang dapat meningkatkan pendapatan Bapak/Ibu/Saudara(i)? (PILIH 2 JAWABAN) [ ] Pelatihan pertanian [ ] Pelatihan keterampilan [ ] Pelatihan usaha kecil [ ] Dana bergulir Lain-lain ________________
[ ] Peningkatan kualitas pertanian
[]
BAGIAN 2 SUMBER INFORMASI TEPERCAYA & AKSES TERHADAP PAPARAN MEDIA (11) Orang MENDAPATKAN INFORMASI dari berbagai macam sumber. Saya akan membacakan suatu daftar dari mana Bapak/Ibu/Saudara(i) biasanya mendapatkan informasi mengenai cara pengolahan lahan yang baik sehingga dapat melestarikan hutan disekitar desa Bapak/Ibu/Sdr (i). Tolong tentukan apakah sumber informasi tersebut "Sangat dipercaya" sampai "Tidak dipercaya" (A) Radio [ ] Sangat Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya
[ ] Sangat tidak dipercaya
[ ] Tidak yakin/tidak tahu
(B) Televisi [ ] Sangat Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya
[ ] Sangat tidak dipercaya
[ ] Tidak yakin/tidak tahu
(C) Majalah [ ] Sangat Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya
[ ] Sangat tidak dipercaya
[ ] Tidak yakin/tidak tahu
(D) Surat kabar/tabloid [ ] Sangat Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya
[ ] Sangat tidak dipercaya
[ ] Tidak yakin/tidak tahu
(E) Tokoh adat [ ] Sangat Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya
[ ] Sangat tidak dipercaya
[ ] Tidak yakin/tidak tahu
(F) Tokoh agama (alim ulama/ustads/pastor/pendeta) [ ] Sangat Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya
[ ] Sangat tidak dipercaya
[ ] Tidak yakin/tidak tahu
(G) Tokoh pemuda [ ] Sangat Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya
[ ] Sangat tidak dipercaya
[ ] Tidak yakin/tidak tahu
(H) LSM [ ] Sangat Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya
[ ] Sangat tidak dipercaya
[ ] Tidak yakin/tidak tahu
(I) Guru [ ] Sangat Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya
[ ] Sangat tidak dipercaya
[ ] Tidak yakin/tidak tahu
(J) Anggota keluarga [ ] Sangat Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya
[ ] Sangat tidak dipercaya
[ ] Tidak yakin/tidak tahu
(K) Teman [ ] Sangat Dipercaya [ ] Dipercaya [ ] Tidak Dipercaya
[ ] Sangat tidak dipercaya
[ ] Tidak yakin/tidak tahu
(12) Dalam 3 bulan terakhir, media apakah yang PALING SERING Anda gunakan untuk mendapatkan HIBURAN? (2 JAWABAN) [ ] Radio [ ] Televisi [ ] VCD/DVD [ ] Papan pengumuman desa [ ] Suratkabar/Tabloid [ ] Lain-lain ________________ (13) Dalam 3 bulan terakhir, media apakah yang PALING SERING DIGUNAKAN untuk mendapatkan INFORMASI? (2 JAWABAN) [ ] Radio [ ] Televisi [ ] VCD/DVD [ ] Papan pengumuman desa [ ] Suratkabar/Tabloid [ ] Lain-lain ________________ (14) Apakah Bapak/Ibu/Saudara(i) mendengarkan radio? [ ] Ya (LANJUT KE A SAMPAI C) [ ] Tidak (LANGSUNG KE NOMER BERIKUTNYA) (A) DALAM 3 BULAN TERAKHIR, stasiun radio APAKAH yang PERNAH didengarkan ? (boleh lebih dari satu jawaban) [ ] Radio Pesantren Burhanudin [ ] RAU FM Tapanuli [ ] RHC FM [ ] Radio Alrona Bahana FM [ ] Pro 2 FM Sibolga [ ] Abdi Nusa Tapanuli [ ] TIDAK MENDENGARKAN RADIO (LANGSUNG KE NOMER BERIKUTNYA) [ ] Lain-lain ________________ (B) Jam berapakah biasanya Bapak/Ibu/Saudara(i) mendengarkan radio ? (boleh lebih dari satu jawaban): [ ] 04.30 - 06.00 [ ] 06.01 - 09.00 [ ] 09.01 - 12.00 [ ] 12.01 - 15.00 [ ] 15.01 - 18.00 24.00 [ ] Tidak ada waktu khusus
[ ] 18.01 - 21.00
(C) Acara radio apa yang biasa didengarkan ? (boleh lebih dari satu jawaban) [ ] Hiburan / kesenian [ ] Hiburan / musik pop [ ] Berita daerah [ ] Acara keagamaan [ ] Diskusi / talk show [ ] Lain-lain ________________
[ ] 21.01 -
(15) Apakah Bapak/Ibu/Saudara(i) membaca surat kabar (koran) ? [ ] Ya (LANJUT KE A SAMPAI B) [ ] Tidak (LANJUT KE NOMER BERIKUTNYA) (A) Seberapa sering Bapak/Ibu/Saudara(i) membaca surat kabar (koran) ? [ ] Setiap hari [ ] Beberapa hari dlm seminggu [ ] Beberapa kali dalam sebulan (B) Surat kabar (koran) apa yang biasanya dibaca ? (boleh lebih dari satu jawaban) [ ] SIB [ ] Analisa [ ] Waspada [ ] Metro Tapanuli/Tabagsel [ ] Lain-lain ________________ (16) Jenis musik apa yang Anda paling sukai? (PILIH 2 JAWABAN) [ ] Rock [ ] Pop [ ] Dangdut [ ] Jazz [ ] Gondang Sembilan [ ] Martulila
[ ] Saleot
[ ] Etek[ ] Lain-lain ________________
(17) Bagaimanakah biasanya desa Anda membuat keputusan mengenai kemajuan pembangunan desa ? (2 JAWABAN) [ ] Diputuskan oleh tokoh adat [ ] pertemuan semua anggota masyarakat di mesjid [ ] Diputuskan oleh Aparat Desa Seluruh warga desa [ ] Lain-lain ________________
[ ] Pertemuan
BAGIAN 3 MENEMPATKAN RESPONDEN PADA TAHAPAN PERUBAHAN PERILAKU (18) Saya akan membacakan 6 buah pernyataan. Mohon sebutkan pernyataan mana yang paling sesuai bagi diri Bapak/Ibu/Sdr (i). Mohon dengarkan hingga semua pernyataan tersebut selesai dibacakan [ ] Dalam 6 bulan terakhir, saya tidak pernah mempertimbangkan untuk berhenti membuka hutan untuk memperluas lahan kebun [ ] Dalam 6 bulan terakhir, saya pernah mempertimbangkan untuk tidak memperluas lahan ke hutan, tetapi belum merencanakan untuk berhenti melakukannya [ ] Dalam 6 bulan terakhir, saya sudah mempertimbangkan untuk berhenti membuka hutan untuk memperluas lahan kebun baru dan sudah memiliki rencana untuk melakukannya [ ] Dalam 6 bulan terakhir, saya sudah mempertimbangkan untuk berhenti membuka hutan untuk kebun, dan sudah berhenti membuka hutan untuk lahan kebun [ ] Dalam 6 bulan terakhir, saya tidak lagi membuka hutan untuk kebun, dan sudah mengajak orang lain untuk melakukan hal yang sama [ ] Pertanyaan tidak relevan (tidak bekerja sebagai petani)
(19) Saya akan membacakan 6 buah pernyataan. Mohon sebutkan pernyataan mana yang paling sesuai bagi diri Bapak/Ibu/Sdr (i). Mohon dengarkan hingga semua pernyataan tersebut selesai dibacakan [ ] Dalam 6 bulan terakhir, saya tidak pernah mempertimbangkan untuk menggalang modal ekonomi secara berkelompok [ ] Dalam 6 bulan terakhir, saya sudah mempertimbangkan bergabung dalam pengorganisasian modal secara kelompok, tetapi belum mempunyai rencana untuk melakukannya [ ] Dalam 6 bulan terakhir, saya sudah mempertimbangkan untuk menggalang modal ekonomi secara berkelompok dan sudah berencana melakukannya dalam waktu dekat [ ] Dalam 6 bulan terakhir, saya sudah pernah mengikuti diskusi kelompok penggalangan modal ekonomi secara kelompok, tetapi tidak menghadirinya secara teratur [ ] Dalam 6 bulan terakhir, saya selalu terlibat dalam kegiatan dan diskusi untuk menggalang modal ekonomi secara kelompok BAGIAN 4 SASARAN PENGETAHUAN SMART (20) Saya akan membacakan beberapa pernyataan. Mohon sebutkan apakah Anda tahu atau tidak tahu mengenai isi pernyataan tersebut (A) Apakah kelompok usaha petani di desa selalu bekerja sukarela dan gotong royong? [ ] Tahu [ ] Tidak tahu [ ] Tidak yakin (B) Apakah masyarakat masih meminjam dana/uang dari rentenir keliling? [ ] Tahu [ ] Tidak tahu [ ] Tidak yakin (C) Apakah kelompok usaha petani di desa mampu mengelola keuangan kelompok secara baik? [ ] Tahu [ ] Tidak tahu [ ] Tidak yakin (21) Pernahkah anda mendengar model kelompok usaha simpan pinjam 'credit union'? [ ] Pernah (LANJUT KE A) [ ] Tidak Pernah (LANJUT KE NOMER BERIKUTNYA) [ ] Hanya mendengar dari Desa Lain (LANJUT KE A) (A) Menurut Anda, apakah pengertian "CREDIT UNION" (dengan singkat) ________________
(22) Menurut pengetahuan Anda, apakah status hukum dari kawasan Dolok Sibual-buali? [ ] tidak ada status hukum [ ] hutan negara [ ] cagar alam [ ] taman nasional [ ] suaka margasatwa [ ] Lain-lain ________________ (23) Menurut pengetahuan Anda, apakah status hukum dari hutan Batang Toru? [ ] tidak ada status hukum [ ] hutan negara [ ] cagar alam [ ] taman nasional [ ] suaka margasatwa [ ] Lain-lain ________________
[ ] taman hutan raya [ ] hutan adat [ ] hutan lindung
[ ] taman hutan raya [ ] hutan adat [ ] hutan lindung
(24) Menurut pengetahuan Anda, apakah manfaat dari hutan ? (boleh lebih dari satu jawaban) [ ] Sumber air [ ] Pencegah longsor [ ] Pencegah banjir [ ] Adanya tempat mancing [ ] Pengatur iklim Tempat mencari kayu [ ] Tidak ada gunanya [ ] Tidak tahu [ ] Lain-lain ________________
[ ] Tempat berburu binatang [ ]
(25) Menurut pengetahuan Bapak/Ibu/Saudara(i) apa saja dampak yang mungkin ditimbulkan jika hutan rusak ? (boleh lebih dari 1 jawaban) [ ] Air berkurang [ ] Kesuburan tanah menurun [ ] Hilangnya sejumlah mata pencaharian masyarakat [ ] Rugi dari segi pemanfaatan hasil hutan [ ] Tidak ada dampaknya terhadap kehidupan manusia [ ] Tidak tahu [ ] Lain-lain ________________ (26) Apakah alasan Bapak/Ibu/Saudara(i) mengambil hasil hutan ? (boleh lebih dari satu jawaban) [ ] Untuk memperoleh bahan makanan [ ] Untuk kebutuhan hidup sehari-hari [ ] Hasil hutan paling mudah didapat [ ] Sebagai pekerjaan sehari-hari [ ] Mudah memperoleh uang dari menjual hasil hutan [ ] Tidak ada larangan dari pihak yang berwenang [ ] Tidak tahu [ ] Lain-lain ________________ (27) Apakah ada sistem pengelolaan hutan secara tradisional (adat) yang masih berlaku ? [ ] Ada (lanjut ke A-B)
[ ] Tidak ada (lanjut ke nomer berikutnya)
[ ] Tidak tahu (lanjut ke nomer berikutnya)
(A) Apakah pernah ada sanksi-sanksi sosial yang diterapkan secara turun-temurun berkaitan dengan kerusakan hutan ? [ ] Ada [ ] Tidak ada [ ] Tidak tahu
(B) Dalam enam bulan terakhir ini apakah Bapak/Ibu/Saudara(i) pernah terlibat dalam pengelolaan hutan secara adat ini ? [ ] Ada (lanjut ke i) [ ] Tidak ada (i) Jika ada sebutkan bentuk pengelolaan hutan secara adat sesuai dengan yang Bapak/Ibu/Saudara(i) ketahui ? [ ] Hutan Larangan
[ ] Hutan Adat [ ] Lubuk Larangan
[ ] Tidak tahu [ ] Lain-lain ________________
(28) Jika anda melihat orang membuka hutan lindung untuk lahan/lokasi perkebunan/pertanian di desa, menurut anda apa alasan mereka? (jawaban boleh lebih dari 1 jawaban) [ ] Lahan/Lokasi Usaha semakin sempit [ ] Malas [ ] Lahan/Lokasi Usaha tidak lagi produktif [ ] Tidak tahu alasannya [ ] lainlain (29) Jika ada orang yang tidak mau memanfaatkan lahan/lokasi perkebunan/pertanian yang tersedia saat ini, menurut anda apa alasan mereka? (pilih jawaban boleh lebih dari 1 jawaban) [ ] Malu [ ] Malas [ ] Tidak Paham [ ] Pengetahuan Pertanian/Perkebunan Kurang [ ] Tidak punya modal [ ] Lain-lain ________________ (30) Bagi anda menjaga hutan dan memanfaatkan lahan/lokasi pertanian/perkebunan yang tersedia dengan baik adalah? [ ] Tanggungjawab bersama [ ] Tanggungjawab sebagai individu [ ] Bukan Tanggungjawab saya [ ] Tanggungjawab aparat desa dan dinas terkait [ ] Pekerjaan sia-sia [ ] Lain-lain ________________ (31) Menurut anda siapa yang paling bertanggungjawab untuk menjaga hutan dan meningkatkan perekonomian masyarakat di desa? [ ] Kepala Desa [ ] Pemerintah Kecamatan [ ] Bupati [ ] Anggota Dewan [ ] Seluruh Anggota Masyarakat Desa [ ] Para Ulama dan tokoh adat desa [ ] Saya sendiri [ ] Lain-lain ________________ (32) Sepengetahuan anda selama tinggal di desa ini, pernahkan ada orang yang mengajak melakukan menjaga hutan dan memanfaatkan lahan/lokasi pertanian/perkebunan dengan baik dan menghasilkan? [ ] Ada [ ] Tidak ada [ ] Ragu-ragu (A) Siapakah yang mengajak melakukan? (2 JAWABAN)
BAGIAN 5 SASARAN SIKAP SMART DAN MENGUKURNYA (33) Menurut Anda, bagaimana peranan struktur adat di dusun / desa ini ? [ ] Cukup kuat, dan berfungsi sebagai pengendali tatanan kehidupan masyarakat siluluton) [ ] Tidak berfungsi [ ] Tidak tahu
[ ] Hanya berfungsi pada saat tertentu (horja siriaon dan
(34) Apakah Raja Adat (tokoh adat / kepala suku) dan hatobangun (perangkat adat) masih berpengaruh di dusun / desa ini ? [ ] Sangat berpengaruh [ ] Cukup berpengaruh [ ] Tidak berpengaruh [ ] Tidak tahu
[ ] Hanya berpengaruh pada waktu upacara adat
[ ] Kurang berpengaruh
(35) Saya akan membacakan beberapa pernyataan yang terkait dengan pengelolaan hutan Dolok Sibual-buali. Mohon sebutkan apakah Anda 'sangat setuju, setuju, tidak setuju, sangat tidak setuju, tidak yakin/tidak tahu' dengan pernyataan tersebut (A) Kejadian membuka hutan untuk lahan pertanian perlu dilarang [ ] Sangat setuju [ ] setuju [ ] Tidak setuju [ ] Sangat tidak setuju [ ] tidak yakin/tidak tahu (B) Program pelestarian hutan memberikan manfaat kepada masyarakat desa [ ] Sangat setuju [ ] setuju [ ] Tidak setuju [ ] Sangat tidak setuju [ ] tidak yakin/tidak tahu (C) Saya mempunyai peran penting dalam melestarikan hutan [ ] Sangat setuju [ ] setuju [ ] Tidak setuju [ ] Sangat tidak setuju [ ] tidak yakin/tidak tahu (D) Mengelola hutan bersama dengan seluruh masyarakat desa tidak ada manfaatnya [ ] Sangat setuju [ ] setuju [ ] Tidak setuju [ ] Sangat tidak setuju [ ] tidak yakin/tidak tahu (E) Adat tidak punya peran penting dalam melestarikan hutan [ ] Sangat setuju [ ] setuju [ ] Tidak setuju [ ] Sangat tidak setuju [ ] tidak yakin/tidak tahu (F) Menggalang gotong royong sumber daya ekonomi untuk pembangunan desa sulit dilakukan [ ] Sangat setuju [ ] setuju [ ] Tidak setuju [ ] Sangat tidak setuju [ ] tidak yakin/tidak tahu
(G) Jika kehidupan ekonomi tercukupi, tidak akan ada pembukaan hutan untuk lahan kebun baru [ ] Sangat setuju [ ] setuju [ ] Tidak setuju [ ] Sangat tidak setuju [ ] tidak yakin/tidak tahu (H) Menjadikan hutan sebagai lahan kebun lebih memberikan manfaat ekonomi daripada memelihara hutan supaya tetap utuh [ ] Sangat setuju [ ] setuju [ ] Tidak setuju [ ] Sangat tidak setuju [ ] tidak yakin/tidak tahu (I) Menjadikan hutan sebagai lahan kebun akan memberi kerugian yang besar [ ] Sangat setuju [ ] setuju [ ] Tidak setuju [ ] Sangat tidak setuju [ ] tidak yakin/tidak tahu (36) Saya akan membacakan sejumlah kegiatan, dan saya minta Bapak/Ibu/Saudara(i) menanggapi apakah mudah atau sulit bagi Bapak/Ibu/Saudara(i) untuk melakukan kegiatan itu. (A) Melaporkan kepada penegak hukum, pihak-pihak yang diketahui membuka hutan untuk kebun [ ] Mudah [ ] Sulit [ ] Tidak Yakin [ ] Tidak menjawab (B) Menjaga kelestarian hutan bersama seluruh masyarakat desa/dusun [ ] Mudah [ ] Sulit [ ] Tidak Yakin [ ] Tidak menjawab (C) Berhenti membuka hutan untuk lahan pertanian [ ] Mudah [ ] Sulit [ ] Tidak Yakin [ ] Tidak menjawab (D) Mengajak tetangga untuk bergabung dalam credit union [ ] Mudah [ ] Sulit [ ] Tidak Yakin [ ] Tidak menjawab (E) Berhenti mengambil kayu bakar dari hutan lindung [ ] Mudah [ ] Sulit [ ] Tidak Yakin [ ] Tidak menjawab (F) Mencoba teknologi baru yang dapat mengurangi penggunaan kayu bakar [ ] Mudah [ ] Sulit [ ] Tidak Yakin [ ] Tidak menjawab (G) Mengajak tokoh adat untuk mendiskusikan pengelolaan hutan yang lestari [ ] Mudah [ ] Sulit [ ] Tidak Yakin [ ] Tidak menjawab
(H) Membangun gotong royong sumber daya ekonomi untuk kemajuan pembangunan desa [ ] Mudah [ ] Sulit [ ] Tidak Yakin [ ] Tidak menjawab (I) Menjadi penggerak untuk menggalang kekuatan gotong royong ekonomi di desa [ ] Mudah [ ] Sulit [ ] Tidak Yakin [ ] Tidak menjawab (37) Dalam pandangan anda, orang yang menjaga hutan dan memanfaatkan lahan/lokasi perkebunan/pertanian dengan baik dan menghasilkan adalah? (pilihan boleh lebih dari 1 jawaban) [ ] Idealis [ ] Peduli [ ] Biasa Saja [ ] Mencari Perhatian [ ] Kurang Kerjaan [ ] Lain-lain ________________ (38) Menurut anda, lebih baik meminjam uang kepada : [ ] Rentenir Keliling [ ] Kelompok Usaha Credit Union
[ ] Bank
[ ] Tetangga
[ ] Saudara
[ ] Lain-lain ________________
BAGIAN 6 SASARAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL SMART & MENGUKURNYA (39) Dalam 1 bulan terakhir, kepada siapa anda berbicara mengenai peningkatan produktifitas hasil kebun/tani pada luas lahan yang tetap (anda boleh memilih lebih dari satu jawaban) [ ] Berbicara dengan kepala desa [ ] Berbicara dengan Hatobangon [ ] Berbicara dengan sesama anggota masyarakat [ ] Berbicara dengan aparat hukum/polisi [ ] Belum pernah berbicara dengan orang lain (lanjut ke No. 41) (40) Jika anda membicarakanya, dapatkah anda memberitahukan hal apa yang dibicarakan? (41) Dalam 1 bulan terakhir, kepada siapa anda berbicara mengenai cara-cara untuk memperkuat tersedianya modal ekonomi di masyarakat desa (anda boleh memilih lebih dari satu jawaban) [ ] Berbicara dengan Kepala Desa [ ] Berbicara dengan Hatobangon [ ] Berbicara dengan sesama anggota Masyarakat [ ] Berbicara dengan aparat hukum/polisi [ ] Belum pernah membicarakannya dengan orang lain (lanjut ke No. 43) (42) Jika anda membicarakannya, hal apa yang dibicarakan?: (43) Dalam 1 bulan terakhir, kepada siapa Anda berbicara mengenai pembentukan kelompok usaha credit union sebagai cara pemanfaatan lahan/lokasi pertanian/perkebunan yang terbatas sehingga mampu memberikan nilai ekonomi dan mengurangi pengambilan lahan hutan di sekitar desa
[ ] Berbicara dengan kepada desa [ ] Berbicara dengan aparat hukum/polisi [ ] Berbicara dengan hatobangun sesama anggota masyarakat [ ] Belum pernah berbicara dengan orang lain (lanjut ke No. 45)
[ ] Berbicara dengan
(44) Jika anda membicarakannya, dapatkah anda memberitahukan hal apa yang dibicarakan? BAGIAN 7 SASARAN PERUBAHAN PERILAKU SMART DAN MENGUKURNYA (45) Apa yang selalu anda lakukan ketika memanfaatkan atau mengolah lahan/lokasi perkebunan/pertanian sehingga menghasilkan yang menguntungkan? (1 jawaban) [ ] Menanam tanaman yang sesuai dengan jenis lahan/lokasinya [ ] Menanam tanaman yang usia produksinya cepat [ ] Menaman sejenis tanaman saja yang usia produksinya cepat [ ] Menaman beberapa tanaman (tumpangsari) yang menghasilkan [ ] Membiarkan saja [ ] Membuka hutan untuk memiliki lahan garapan yang lebih luas (46) Dalam 6 bulan ke depan, jika ada program pengembangan kelompok untuk memperkuat perekonomian desa, bersediakah anda untuk terlibat? [ ] Ya (Lanjut pertanyaan ke A) [ ] Tidak (Lanjut ke Nomer berikutnya) [ ] Ragu-ragu (Lanjut ke nomer berikutnya) (A) Jika Ya, anda akan mengambil peran apa? [ ] Penggerak Program [ ] Menyumbangkan ide material [ ] Lain-lain ________________
[ ] Sebagai Peserta kelompok aktif
[ ] Sebagai penyandang dana/memberi bantuan
(47) Dalam 6 bulan ke depan, jika ada program pelestarian hutan Dolok Sibuali bersediakah Anda untuk terlibat? [ ] Ya (Lanjut pertanyaan ke A) [ ] Tidak (Lanjut ke Nomer berikutnya) [ ] Ragu-ragu (Lanjut ke nomer berikutnya) (A) Jika Ya, anda akan mengambil peran apa? [ ] Penggerak Program [ ] Menyumbangkan ide material [ ] Lain-lain ________________
[ ] Sebagai Peserta kelompok aktif
[ ] Sebagai penyandang dana/memberi bantuan
BAGIAN 8 MEMAHAMI RINTANGAN PERUBAHAN PERILAKU & MANFAATNYA (48) Sebutkan dua (2) manfaat dari adanya usaha pengelolaan lahan dalam luas terbatas tanpa membuka hutan ________________ (49) Sebutkan dua (2) hal yang menurut anda menjadi kendala untuk mendapatkan hasil panen yang memadai dari luas lahan/lokasi perkebunan/pertanian yang terbatas di desa Bapak/Ibu/Sdr (i) ________________ (50) Sebutkan dua (2) manfaat pengorganisasian modal ekonomi di tingkat masyarakat desa ________________ (51) Sebutkan dua (2) hal yang menurut anda menjadi kendala menggalang modal ekonomi di tingkat masyarakat di desa Bapak/Ibu/Sdr (i) ________________
(52) Sebutkan 2 manfaat dari adanya program kelompok usaha credit union terhadap hutan dan desa anda? ________________ (53) Sebutkan 2 kendala anda untuk menjadi penggerak program kelompok usaha credit union terhadap hutan dan desa anda? ________________ (54) Jika anda melihat orang membuka hutan disekitar desa untuk memperluas lahan perkebunan/pertaniannya, menurut anda apa alasan mereka? (pilihan boleh lebih dari 1 jawaban) [ ] Lahan/Lokasi Perkebunan/Pertanian tidak efektif lagi [ ] Kekurangan lahan/lokasi perkebunan/pertanian [ ] Tidak tahu alasannya Lain-lain ________________ (55) Jika ada orang yang tidak mau menjaga dan melestarikan hutan sekitar desa anda, menurut anda apa alasan mereka? (jawaban bisa lebih dari 1 jawaban) [ ] Disebabkan malas [ ] Dikarenakan malu [ ] Bukan tugasnya [ ] Lain-lain ________________
[]
(56) Jika ada orang yang menjaga hutan dan memanfaatkan lahan/lokasi pertanian/perkebunan yang baik, menurut anda apa alasan mereka? (jawaban bisa lebih dari 1 jawaban) [ ] Untuk menambah pendapatan [ ] Supaya dianggap peduli lingkungan [ ] Untuk mencalokan diri menjadi pejabat desa [ ] Lainlain ________________ BAGIAN 9 PAPARAN MEDIA & PESAN KAMPANYE (57) Saya akan membacakan beberapa sejumlah cara yang pernah atau tidak pernah Anda lihat atau dengar mengenai hutan Dolok Sibual-buali , Hutan Batang Toru dan Credit Union, dalam 6 bulan terakhir (A) Poster [ ] Pernah
[ ] Tidak yakin [ ] Tidak pernah
(B) Brosur [ ] Pernah
[ ] Tidak yakin [ ] Tidak pernah
(C) Stiker [ ] Pernah
[ ] Tidak yakin [ ] Tidak pernah
(D) Pin [ ] Pernah
[ ] Tidak yakin [ ] Tidak pernah
(E) Program Sekolah [ ] Pernah [ ] Tidak yakin [ ] Tidak pernah (F) Program Radio [ ] Pernah [ ] Tidak yakin [ ] Tidak pernah (G) Panggung hiburan [ ] Pernah [ ] Tidak yakin [ ] Tidak pernah
(H) Pertemuan kampung [ ] Pernah [ ] Tidak yakin [ ] Tidak pernah (I) Billboard [ ] Pernah [ ] Tidak yakin [ ] Tidak pernah (J) Pertemuan adat [ ] Pernah [ ] Tidak yakin [ ] Tidak pernah (K) Lagu [ ] Pernah
[ ] Tidak yakin [ ] Tidak pernah
(58) Dari semua cara yang berbeda yang seingat Anda pernah Anda lihat atau dengar mengenai Hutan Dolok Sibual-buali, hutan Batang Toru, dan Credit Union yang mana, jika ada, menurut Anda sangat memberikan pengaruh bagi Anda? (Jawaban bisa lebih dari 1 jawaban) [ ] Poster [ ] Dinas Kehutanan [ ] Koran [ ] Brosur [ ] TV [ ] LSM Lingkungan [ ] Stiker [ ] Lagu [ ] Pertemuan adat [ ] Lain-lain ________________ Kami mengucapkan terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara(i) untuk semua jawaban atas pertanyaan yang kami sampaikan. Semoga sumbangan informasi ini bermanfaat bagi pelestarian Hutan Batang Toru dan Kesejahteraan Masyarakat. Mohon maaf bila kedatangan kami mengganggu waktu Bapak/Ibu/Saudara(i).
Lampiran C Hasil Lengkap Survei Pra dan Survei Pasca Kampanye Tabel-tabel berikut ini menampilkan semua hasil survei-survei berbasis populasi yang diagregasikan berdasarkan (1) waktu survei (pra dan pasca kampanye) dan khalayak sasaran (petani), (RV), dan penduduk umum dewasa (GA). Persentasenya mungkin tidak berjumlah 100% karena (1) sejumlah pertanyaan memungkinkan lebih dari satu jawaban atau (2) kesalahan pembulatan, atau (3) untuk kesederhanaan, hanya pilihan jawaban dengan lebih dari 5 jawaban ditampilkan. Lihat Lampiran B untuk pertanyaan-pertanyaan penuh yang digunakan untuk mengukur setiap variabel.
Singkatan-singkatan yang digunakan dalam Tabel-tabel: NA = Not Asked (Tidak ditanyakan; Sejumlah pertanyaan hanya ditanyakan dalam satu survei, khususnya pertanyaan-pertanyaan media dan sumber-sumber yang dipercaya)
Sasaran SMART Pengetahuan untuk petani 35% Petani di 4 desa target sekitar CA Dolok Sibualbuali dan SA. Dolok Lubuk Raya paham bahwa membuka hutan untuk lahan pertanian/perkebunan dapat mengakibatkan dampak berkurangnya kesuburan tanah (meningkat dari 19% pada urvey pra-proyek Pertanyaan : (25) Menurut pengetahuan Bapak/Ibu/Saudara(i) apa saja dampak yang mungkin ditimbulkan jika hutan rusak ? (boleh lebih dari 1 jawaban) Periode Survey: Survei Awal - Kawasan Survei Pasca - Kawasan Kampanye Kampanye Air berkurang 98.6%; 341 97.2%; 315 Kesuburan tanah menurun 30.3%; 105 52.2%; 169 Hilangnya sejumlah mata pencaharian masyarakat 6.4%; 22 35.8%; 116 Rugi dari segi pemanfaatan hasil hutan 4.3%; 15 17.9%; 58 Tidak ada dampaknya terhadap kehidupan manusia 0.6%; 2 0.6%; 2 Tidak tahu 0.3%; 1 0.3%; 1 Other 37.6%; 130 29.6%; 96
Totals Freq Error* ChiSq Significance
*; * 1.30% Yes at 99.0%*
*; * 1.80% Yes at 99.0%*
40% petani di 4 desa target meningkat pengetahuanya tentang status kawasan Dolok Sibualbuali dan Dolok Lubuk Raya (meningkat dari 22% pada survey pra-proyek) Pertanyaan : Menurut pengetahuan Anda, apakah status hukum dari kawasan Dolok Sibual-buali?
tidak ada status hukum hutan negara cagar alam hutan adat hutan lindung Hutan Konservasi Other Totals Freq Error* ChiSq Significance
Periode Survey: Survei Awal - Kawasan Survei Pasca - Kawasan Kampanye Kampanye 0.0%; 0 0.0%; 0 6.1%; 21 0.3%; 1 29.8%; 103 97.2%; 316 1.7%; 6 0.0%; 0 59.5%; 206 0.0%; 0 2.6%; 9 2.5%; 8 0.3%; 1 0.0%; 0 100.0%; 346 100.0%; 325 5.30% 1.80% Yes at 99.0%* Yes at 99.0%*
30% Petani di 4 desa utama miningkat pengetahuannya tentang defenisi UBSP/CU (meningkat dari dari 0% pada survei praproyek) Pertanyaan : Menurut Anda, apakah pengertian "CREDIT UNION" (dengan singkat) Periode Survey: Survei Awal - Kawasan Survei Pasca - Kawasan
Bekerjasama untuk memperoleh kemakmuran dan linkungan hutan terpelihara Belum pernah buat pelatihan masalah Credit Union Bisa mendapatkan modal dan belajar perekonomian Kelompok simpan pinjam Usaha Bersama dan menjaga kondisi hutan Usaha Bersama Simpan Pinjam Usaha Bersama Simpan Pinjam dan pendidikan konservasi usaha simpan pinjam usaha simpan pinjam kelompok masyarakat Usaha simpan pinjam kelompok tani Other Totals Freq Error* ChiSq Significance
Kampanye
Kampanye
0.0%; 0 0.0%; 0 0.0%; 0 0.0%; 0 2.4%; 1 0.0%; 0 0.0%; 0 0.0%; 0 19.0%; 8 76.2%; 32 0.0%; 0 2.4%; 1 *; * 13.10% Yes at 99.0%*
9.5%; 31 0.0%; 0 9.5%; 31 0.0%; 0 2.1%; 7 9.5%; 31 44.0%; 144 1.2%; 4 4.0%; 13 8.3%; 27 11.9%; 39 0.0%; 0 *; * 5.50% Yes at 99.0%*
15% petani di 4 desa target dapat menyebutkan paling tidak 2 manfaat dari Credit Union (meningkat dari 0% pada survey prasurvey) Pertanyaan : Sebutkan 2 manfaat dari adanya program kelompok usaha credit union terhadap hutan dan desa anda? Periode Survey: Survei Awal - Kawasan Survei Pasca - Kawasan Kampanye Kampanye 0.0%; 0 5.8%; 14 ada modal usaha dan pengetahuan bertambah Adanya pelatihan-pelatihan pertanian yang baru,Menjadi 0.0%; 0 0.0%; 0 sumber aspirasi bagi
Adanya pelatihan-pelatihan pertanian yang baru,Menjadi sumber aspirasi bagi p... Adanya pelatihan-pelatihan pertanian yang baru,Menjadi sumber aspirasi bagi petani untuk menyampaikan pengolahan pertanian yang baru dan benar. Hutan terjaga Ekonomi lumayan memperoleh modal usaha dan bertambah pengetahuan Modal tersedia, pengetahuan bertambah Mudah mendapatkan modal usaha dan bisa menabung Para petani terbina untuk pelatihan-pelatihan,pembibitan dll. Pertanian dan diskusi kelompok sering dilaksanakan, Pertanian dan diskusi kelompok sering dilaksanakan,(FGD) Pertanian dan diskusi kelompok sering dilaksanakan,(FGD),untuk peningkatan ek... Pertanian dan diskusi kelompok sering dilaksanakan,(FGD),untuk peningkatan ekonomi masyarakat. Tidak paham dan belum kenal CU tidak tahu Totals Freq Error* ChiSq Significance
0.0%; 0
3.3%; 8
0.0%; 0
0.0%; 0
0.0%; 0 0.0%; 0 0.0%; 0 0.0%; 0 0.0%; 0 0.0%; 0 0.0%; 0
8.2%; 20 39.9%; 97 22.6%; 55 6.6%; 16 9.9%; 24 0.8%; 2 0.4%; 1
0.0%; 0
2.5%; 6
0.0%; 0
0.0%; 0
50.0%; 3 50.0%; 3 100.0%; 6 40.80% Yes at 99.0%*
0.0%; 0 0.0%; 0 100.0%; 243 6.30% Yes at 99.0%*
35% Petani di 4 desa target tahu bahwa pengelolaan keuangan oleh kelompok usaha petani sudah berjalan dengan baik (meningkat dari sebelumnya 14%) Pertanyaan : Apakah kelompok usaha petani di desa mampu mengelola keuangan kelompok secara baik? Periode Survey: Survei Awal - Kawasan Survei Pasca - Kawasan Kampanye Kampanye
Tahu Tidak tahu Tidak yakin Totals Freq Error* ChiSq Significance
11.0%; 38 54.3%; 188 34.7%; 120 100.0%; 346 5.40% Yes at 99.0%
12.3%; 40 45.4%; 147 42.3%; 137 100.0%; 324 5.50% Yes at 99.0%
25% petani di 4 desa target menyatakan bahwa kelompok usaha ekonomi akan memberikan manfaat dalam mengarahkan pengelolaan hutan dan lahan pertanian (meningkat dari 0% pada survey pra-proyek) Pertanyaan : Sebutkan 2 manfaat dari adanya program kelompok usaha credit union terhadap hutan dan desa anda? Periode Survey: Survei Awal - Kawasan Survei Pasca - Kawasan Kampanye Kampanye ada modal usaha dan pengetahuan bertambah 0 0.0% 14 5.8% Adanya pelatihan-pelatihan pertanian yang baru,Menjadi 0 0.0% 0 0.0% sumber aspirasi bagi Adanya pelatihan-pelatihan pertanian yang baru,Menjadi 0 0.0% 8 3.3% sumber aspirasi bagi p... Adanya pelatihan-pelatihan pertanian yang baru,Menjadi sumber aspirasi bagi petani untuk menyampaikan pengolahan 0 0.0% 0 0.0% pertanian yang baru dan benar. Hutan terjaga Ekonomi lumayan 0 0.0% 20 8.2% memperoleh modal usaha dan bertambah pengetahuan 0 0.0% 97 39.9% Modal tersedia, pengetahuan bertambah 0 0.0% 55 22.6% Mudah mendapatkan modal usaha dan bisa menabung 0 0.0% 16 6.6% Para petani terbina untuk pelatihan-pelatihan,pembibitan dll. 0 0.0% 24 9.9% Pertanian dan diskusi kelompok sering dilaksanakan, 0 0.0% 2 0.8% Pertanian dan diskusi kelompok sering dilaksanakan,(FGD) 0 0.0% 1 0.4%
Pertanian dan diskusi kelompok sering dilaksanakan,(FGD),untuk peningkatan ek... Pertanian dan diskusi kelompok sering dilaksanakan,(FGD),untuk peningkatan ekonomi masyarakat. Tidak paham dan belum kenal CU tidak tahu Totals Freq Error*
0 0.0%
6 2.5%
0 0.0%
0 0.0%
3 50.0% 3 50.0% 6 100.0% 40.80%
0 0.0% 0 0.0% 243 100.0% 6.30%
25% petani di 4 desa target menyatakan bahwa kelompok usaha ekonomi akan memberikan manfaat dalam mengarahkan pengelolaan hutan dan lahan pertanian (meningkat dari 0% pada survey pra-proyek) Pertanyaan : Sebutkan dua (2) manfaat dari adanya usaha pengelolaan lahan dalam luas terbatas tanpa membuka hutan Periode Survey: Survei Awal - Kawasan Survei Pasca - Kawasan Kampanye Kampanye hemat tenaga , irit biaya 26 7.6% 27 8.4% Hutan akan Lestari,Air terjaga,Berkembangnya Satwa-satwa 0 0.0% 18 5.6% yang dilindungi. hutan lestari,sumber air terjaga 0 0.0% 4 1.3% Hutan terlindungi,keselamatan bagi warga terhindar longsor 0 0.0% 12 3.8% Hutan terlindungi,keselamatan warga terhindar longsor 0 0.0% 6 1.9% hutan tetap lestari 11 3.2% 10 3.1% hutan tetap lestari & tidak terjadi kekeringan 89 25.9% 55 17.2% meningkatnya penghasilan 1 0.3% 1 0.3% mudah mengerjakannya, tidak perlu waktu lama 82 23.9% 82 25.6% mudah mengerjakannya,cepat menghasilkan 24 7.0% 24 7.5% Produktifitas meningkat dan hutan terjaga 12 3.5% 12 3.8%
Tdak longsor, air terjaga Tidak Terjadi Kekeringan Tidak Terjadi Longsor dan Kekeringan Totals Freq Error*
0 0.0% 16 4.7% 82 23.9% 343 100.0% 4.70%
0 0.0% 12 3.8% 57 17.8% 320 100.0% 4.90%
Sasaran SMART Sikap dan Komunikasi Interpersonal 68% petani di 4 desa target menyatakan manfaat pengorganisasian modal ekonomi secara berkelompok adalah dapat meningkatkan perekonomian desa dan dimanfaatkan oleh warga lainnya (semula 53% yang tahu manfaatnya) Pertanyaan : Sebutkan 2 manfaat dari adanya program kelompok usaha credit union terhadap hutan dan desa anda? Periode Survey: Survei Awal - Kawasan Survei Pasca - Kawasan Kampanye Kampanye ada modal usaha dan pengetahuan bertambah 0 0.0% 14 5.8% Adanya pelatihan-pelatihan pertanian yang baru,Menjadi 0 0.0% 0 0.0% sumber aspirasi bagi Adanya pelatihan-pelatihan pertanian yang baru,Menjadi 0 0.0% 8 3.3% sumber aspirasi bagi p... Adanya pelatihan-pelatihan pertanian yang baru,Menjadi sumber aspirasi bagi petani untuk menyampaikan pengolahan 0 0.0% 0 0.0% pertanian yang baru dan benar. Hutan terjaga Ekonomi lumayan memperoleh modal usaha dan bertambah pengetahuan Modal tersedia, pengetahuan bertambah Mudah mendapatkan modal usaha dan bisa menabung Para petani terbina untuk pelatihan-pelatihan,pembibitan dll. Pertanian dan diskusi kelompok sering dilaksanakan,
0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
20 8.2% 97 39.9% 55 22.6% 16 6.6% 24 9.9% 2 0.8%
Pertanian dan diskusi kelompok sering dilaksanakan,(FGD) Pertanian dan diskusi kelompok sering dilaksanakan,(FGD),untuk peningkatan ek... Pertanian dan diskusi kelompok sering dilaksanakan,(FGD),untuk peningkatan ekonomi masyarakat. Tidak paham dan belum kenal CU tidak tahu Totals Freq Error*
0 0.0%
1 0.4%
0 0.0%
6 2.5%
0 0.0%
0 0.0%
3 50.0% 3 50.0% 6 100.0% 40.80%
0 0.0% 0 0.0% 243 100.0% 6.30%
80% petani di 4 desa target akan setuju bahwa pembukaan hutan untuk pertanian atau perladangan perlu dilarang dan dihentikan (semula 63% yang setuju menghentikan) Pertanyaan : Kejadian membuka hutan untuk lahan pertanian perlu dilarang
Sangat setuju setuju Tidak setuju tidak yakin/tidak tahu Totals Freq Error* ChiSq Significance
Survei Awal - Kawasan Kampanye 5.5%; 19 58.7%; 203 6.1%; 21 29.8%; 103 100.0%; 346 5.30% Yes at 99.0%
Periode Survey: Survei Pasca - Kawasan Kampanye 6.2%; 20 59.9%; 194 6.5%; 21 27.5%; 89 100.0%; 324 5.40% Yes at 99.0%
56% Petani di 4 desa target memiliki sikap bahwa menggalang gotong royong membangun sumberdaya ekonomi mudah dilakukan. (meningkat dari 41%). Pertanyaan :
Menggalang gotong royong sumber daya ekonomi untuk pembangunan desa sulit dilakukan Periode Survey:
Sangat setuju setuju Tidak setuju Sangat tidak setuju tidak yakin/tidak tahu Totals Freq Error* ChiSq Significance
Survei Awal - Kawasan Kampanye 1.2%; 4 24.6%; 85 55.8%; 193 0.6%; 2 17.9%; 62 100.0%; 346 5.30% Yes at 99.0%*
Survei Pasca - Kawasan Kampanye 1.2%; 4 26.5%; 86 57.7%; 187 0.9%; 3 13.6%; 44 100.0%; 324 5.50% Yes at 99.0%*
47% Petani di 4 desa target tidak lagi menyatakan bahwa kondisi ekonomi merupakan kendala bagi pengembangan modal ekonomi masyarakat (semula 62% yang mengkhawatirkan) Pertanyaan : Jika kehidupan ekonomi tercukupi, tidak akan ada pembukaan hutan untuk lahan kebun baru Sangat setuju Periode Survey: Survei Awal - Kawasan Survei Pasca - Kawasan Kampanye Kampanye 59.5%; 206 47.8%; 155 Sangat setuju 37.3%; 129 49.7%; 161 setuju 0.0%; 0 0.3%; 1 Tidak setuju 0.0%; 0 0.3%; 1 Sangat tidak setuju 3.2%; 11 1.9%; 6 tidak yakin/tidak tahu 100.0%; 346 100.0%; 324 Totals 5.30% 5.60% Freq Error* Yes at 99.0%* Yes at 99.0%* ChiSq Significance
26% Petani di 4 desa target akan berbicara tentang pengelolaan lahan pada luas lahan yang tetap tanpa membuka hutan (meningkat dari 11%) Pertanyaan : Apa yang selalu anda lakukan ketika memanfaatkan atau mengolah lahan/lokasi perkebunan/pertanian sehingga menghasilkan yang menguntungkan? (1 jawaban) Periode Survey: Survei Awal - Kawasan Survei Pasca - Kawasan Kampanye Kampanye Menanam tanaman yang sesuai dengan jenis lahan/lokasinya 28.9%; 97 19.7%; 63 Menanam tanaman yang usia produksinya cepat 28.9%; 97 21.3%; 68 Menaman sejenis tanaman saja yang usia produksinya cepat 9.5%; 32 5.3%; 17 Menaman beberapa tanaman (tumpangsari) yang 31.8%; 107 52.8%; 169 menghasilkan Membuka hutan untuk memiliki lahan garapan yang lebih 0.9%; 3 0.9%; 3 luas Totals 100.0%; 336 100.0%; 320 Freq Error* 5.10% 5.60% ChiSq Significance Yes at 99.0% Yes at 99.0% 15% petani di 4 desa target akan berbicara mengenai pembentukkan kelompok usaha credit union yang berorientasi konservasi sebagai cara mengelola lahan pertanian atau perkebunan yang terbatas menjadi produktif. (meningkat dari 50%) Pertanyaan : Dalam 1 bulan terakhir, kepada siapa Anda berbicara mengenai pembentukan kelompok usaha credit union sebagai cara pemanfaatan lahan/lokasi pertanian/perkebunan yang terbatas sehingga mampu memberikan
Berbicara dengan kepada desa
Periode Survey: Survei Awal - Kawasan Survei Pasca - Kawasan Kampanye Kampanye 0.0%; 0 8.3%; 27
Berbicara dengan aparat hukum/polisi Berbicara dengan hatobangun Berbicara dengan sesama anggota masyarakat Belum pernah berbicara dengan orang lain (lanjut ke No. 45) Totals Freq Error* ChiSq Significance
0.0%; 0 0.0%; 0 0.3%; 1 99.7%; 344 100.0%; 345 0.60% Yes at 99.0%*
2.5%; 8 5.2%; 17 42.8%; 139 41.2%; 134 100.0%; 325 5.50% Yes at 99.0%*
Sasaran SMART Perubahan Perilaku 50% Petani di 4 desa dapat melakukan sendiri maupun perkelompok cara mengelola keuangan yang baik, pelaporan, melalui mekanisme Credit Union. (meningkat dari 35%) Pertanyaan : Apakah kelompok usaha petani di desa mampu mengelola keuangan kelompok secara baik?
Tahu Tidak tahu Tidak yakin Totals Freq Error* ChiSq Significance
Periode Survey: Survei Awal - Kawasan Survei Pasca - Kawasan Kampanye Kampanye 11.0%; 38 12.3%; 40 54.3%; 188 45.4%; 147 34.7%; 120 42.3%; 137 100.0%; 346 100.0%; 324 5.40% 5.50% Yes at 99.0% Yes at 99.0%
