1948 tanggal 6 Nopember 1948 tempat kedudukan Badan Pemeriksa Keuangan dipindahkan dari Magelang ke Yogyakarta. Neg

BAB IV

HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1

Gambaran Umum Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia

4.1.1 Sejarah Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia

Berdasarkan Berdasa rkan Pasal 23 ayat (5) UUD Tahun 1945 menetapkan bahwa untuk memeriksa meriksa tanggung jawab tentang Keuangan Negara diadakan suatu Badan Pemeriksa eriksa Keuangan yang peraturannya ditetapkan dengan Undang-Undang. Hasil pemeriksaan itu disampaikan kepada Dewan Perwakilan Rakyat.

Berdasarkan amanat UUD Tahun 1945 tersebut telah dikeluarkan Surat Penetapan Pemerintah No.11/OEM tanggal 28 Desember 1946 tentang pembentukan Badan Pemeriksa Keuangan, pada tanggal 1 Januari 1947 yang berkedudukan sementara dikota Magelang. Pada waktu itu Badan Pemeriksa Keuangan hanya mempunyai 9 orang pegawai dan sebagai Ketua Badan Pemeriksa Keuangan pertama adalah R. Soerasno. Untuk memulai tugasnya, Badan Pemeriksa Keuangan dengan suratnya tanggal 12 April 1947 No.94-1 telah mengumumkan kepada semua instansi di Wilayah Republik Indonesia mengenai tugas dan kewajibannya dalam memeriksa tanggung jawab tentang Keuangan Negara, untuk sementara masih menggunakan peraturan perundang-undangan yang dulu berlaku bagi pelaksanaan tugas Algemene Rekenkamer (Badan Pemeriksa Keuangan Hindia Belanda), yaitu ICW dan IAR.

49

http://digilib.mercubuana.ac.id/

50

Dalam Penetapan Pemerintah No.6/1948 tanggal 6 Nopember 1948 tempat kedudukan Badan Pemeriksa Keuangan dipindahkan dari Magelang ke Yogyakarta. Negara Republik Indonesia yang ibukotanya di Yogyakarta tetap mempunyai Badan Pemeriksa Keuangan sesuai pasal 23 ayat (5) UUD Tahun 1945; Ketuanya diwakili oleh R. Kasirman yang diangkat berdasarkan SK Presiden RI tanggal 31 Januari 1950 No.13/A/1950 terhitung mulai 1 Agustus 1949.

Dengan terbentuknya Negara Kesatuan Republik Indonesia Serikat (RIS) berdasarkan Piagam Konstitusi RIS tanggal 14 Desember 1949, maka dibentuk Dewan Pengawas Keuangan (berkedudukan di Bogor) yang merupakan salah satu alat perlengkapan negara RIS, sebagai Ketua diangkat R. Soerasno mulai tanggal 31 Desember 1949, yang sebelumnya menjabat sebagai Ketua Badan Pemeriksa Keuangan di Yogyakarta. Dewan Pengawas Keuangan RIS berkantor di Bogor menempati bekas kantor Algemene Rekenkamer pada masa pemerintah Netherland Indies Civil Administration (NICA).

Dengan kembalinya bentuk Negara menjadi Negara Kesatuan Republik Indonesia pada tanggal 17 Agustus 1950, maka Dewan Pengawas Keuangan RIS yang berada di Bogor sejak tanggal 1 Oktober 1950 digabung dengan Badan Pemeriksa Keuangan berdasarkan UUDS 1950 dan berkedudukan di Bogor menempati bekas kantor Dewan Pengawas Keuangan RIS. Personalia Dewan Pengawas Keuangan RIS diambil dari unsur Badan Pemeriksa Keuangan di Yogyakarta dan dari Algemene Rekenkamer di Bogor.


51

Pada Tanggal 5 Juli 1959 dikeluarkan Dekrit Presiden RI yang menyatakan berlakunya kembali UUD Tahun 1945. Dengan demikian Dewan Pengawas Keuangan berdasarkan UUD 1950 kembali menjadi Badan Pemeriksa Keuangan berdasarkan Pasal 23 (5) UUD Tahun 1945.

Meskipun Badan Pemeriksa Keuangan berubah-ubah menjadi Dewan Pengawas Keuangan RIS berdasarkan konstitusi RIS Dewan Pengawas Keuangan RI (UUDS 1950), kemudian kembali menjadi Badan Pemeriksa Keuangan berdasarkan UUD Tahun 1945, namun landasan pelaksanaan kegiatannya masih tetap menggunakan ICW dan IAR.

Dalam amanat-amanat Presiden yaitu Deklarasi Ekonomi dan Ambeg Parama Arta, dan di dalam Ketetapan MPRS No. 11/MPRS/1960 serta resolusi MPRS No.1/Res/MPRS/1963 telah dikemukakan keinginan-keinginan untuk menyempurnakan Badan Pemeriksa Keuangan, sehingga dapat menjadi alat kontrol yang efektif. Untuk mencapai tujuan itu maka pada tanggal 12 Oktober 1963, Pemerintah telah mengeluarkan Peraturan Pemerintah Pengganti Undangundang No. 7 Tahun 1963 (LN No. 195 Tahun 1963) yang kemudian diganti dengan Undang-Undang (PERPU) No. 6 Tahun 1964 tentang Badan Pemeriksa Keuangan Gaya Baru.

Untuk mengganti PERPU tersebut, dikeluarkanlah UU No. 17 Tahun 1965 yang antara lain menetapkan bahwa Presiden, sebagai Pemimpin Besar Revolusi pemegang kekuasaan pemeriksaan dan penelitian tertinggi atas penyusunan dan


52

pengurusan Keuangan Negara. Ketua dan Wakil Ketua BPK RI berkedudukan masing-masing sebagai Menteri Koordinator dan Menteri.

Akhirnya oleh MPRS dengan Ketetapan No.X/MPRS/1966 Kedudukan BPK RI dikembalikan pada posisi dan fungsi semula sebagai Lembaga Tinggi Negara. Sehingga UU yang mendasari tugas BPK RI perlu diubah dan akhirnya baru direalisasikan pada Tahun 1973 dengan UU No. 5 Tahun 1973 Tentang Badan Pemeriksa Keuangan.

Dalam era Reformasi sekarang ini, Badan Pemeriksa Keuangan telah mendapatkan dukungan konstitusional dari MPR RI dalam Sidang Tahunan Tahun 2002 yang memperkuat kedudukan BPK RI sebagai lembaga pemeriksa eksternal di bidang Keuangan Negara, yaitu dengan dikeluarkannya TAP MPR No.VI/MPR/2002 yang antara lain menegaskan kembali kedudukan Badan Pemeriksa Keuangan sebagai satu-satunya lembaga pemeriksa eksternal keuangan negara dan peranannya perlu lebih dimantapkan sebagai lembaga yang independen dan profesional.

Untuk lebih memantapkan tugas BPK RI, ketentuan yang mengatur BPK RI dalam UUD Tahun 1945 telah diamandemen. Sebelum amandemen BPK RI hanya diatur dalam satu ayat (pasal 23 ayat 5) kemudian dalam Perubahan Ketiga UUD 1945 dikembangkan menjadi satu bab tersendiri (Bab VIII A) dengan tiga pasal (23E, 23F, dan 23G) dan tujuh ayat.


53

Untuk menunjang tugasnya, BPK RI didukung dengan seperangkat UndangUndang di bidang Keuangan Negara, yaitu; •

UU No.17 Tahun 2003 Tentang keuangan Negara

•

UU No.1 Tahun 2004 Tentang Perbendaharaan Negara

•

UU No. 15 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara.

4.1.2 Tugas dan Peran BPK RI

BPK RI adalah sebuah lembaga Negara yang bertugas memeriksa pengelolaan dan tanggung jawab tentang keuangan Negara. Peran dan tugasnya bisa diuraikan dalam dua hal. Pertama,BPK RI adalah pemeriksa semua asal-usul dan besarnya penerimaan negara, dari manapun sumbernya. Kedua, BPK RI harus mengetahui tempat uang negara itu digunakan.

4.1.3 Visi dan Misi BPK RI • VISI Menjadi lembaga pemeriksa keuangan negara yang kredibel dengan menjunjung tinggi nilai-nilai dasar untuk berperan aktif dalam mendorong terwujudnya tata kelola keuangan negara yang akuntabel dan transparan. • MISI 1. Memeriksa pengelolaan dan tanggung jawab keuangan negara; 2. Memberikan pendapat untuk meningkatkan mutu pengelolaan dan


54

tanggung jawab keuangan negara; dan 3. Berperan aktif dalam menemukan dan mencegah segala bentuk penyalahgunaan dan penyelewengan keuangan negara. sesuai dengan SK BPK RI. 4.1.4 Struktur Organisasi Untuk dapat menjalankan fungsi secara teratur, terkoordinasi, terkendali dan dapat di evaluasi untuk pengembangan mutu yang selalu lebih baik, manajemen BPK RI memakai struktur organisasi yang tepat guna, sederhana namun dinamis melakukan perubahan bila hal tesebut diyakini bermanfaat.

GAMBAR 4.1 STUKTUR ORGANISASI BPK RI Sumber: BPK RI


55

4.2 Statistik Deskriptif Pada bagian ini akan digambarkan atau dideskripsikan dari data masingmasing variabel yang telah diolah, adapun hasil olahan data dalam bentuk deskriptif statistik akan menampilkan karakteristik sampel yang digunakan didalam penelitian antara lain meliputi: jumlah sampel (N), rata-rata sampel (mean), minimum dan maksimum serta. standar deviasi (ϭ ) untuk masing-masing variabel, yang disajikan dalam Tabel 4.1 berikut:

Tabel 4.1. Statistik Kompensasi Descriptive Statistics N

Minimum

Maximum

Mean

Std. De Deviation

k1

97

2

5

3.89

.748

k2

97

1

5

3.78

.832

k3

97

1

5

3.57

1.009

k4

97

1

5

3.84

.886

k5

97

1

5

3.34

1.009

k6

97

1

5

3.67

.774

k7

97

1

5

3.43

1.108

k8

97

1

5

3.43

1.249

Valid N (listwise)

97

Sumber ber : Data sekunder yang diolah

Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui statistic descriptif dari masingmasing pernyataan variabel kompensasi nilai tertinggi dinilai dengan skor 3.89 akan tetapi, untuk pernyataan upah lembur yang pegawai terima telah sesuai dengan kinerja dinilai paling rendah dengan skor 3.34.


56

Tabel 4.2 Statistik Budaya Organisasi Descriptive Statistics N

Minimum

Maximum

Mean

Std. Deviation

BO1

97

3

5

4.35

.541

BO2

97

2

5

4.00

.707

BO3

97

3

5

4.44

.520

BO4

97

2

5

4.14

.595

BO5

97

1

5

4.42

.610

BO6

97

1

5

4.04

.706

BO7

97

4

7

4.39

.551

BO8

97

2

5

3.82

.750

BO9

97

2

5

3.78

.767

BO10

97

3

5

4.43

.538

BO11

97

3

5

4.32

.511

BO12

97

2

5

3.99

.637

BO13

97

2

5

4.13

.552

BO14

97

3

5

4.05

.635

BO15

97

3

5

3.93

.525

Valid N (listwise)

97


Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui statistic descriptif dari masingmasing pernyataan variabel budaya organisasi nilai tertinggi dinilai dengan skor 4.44 akan tetapi, untuk pernyataan pegawai melakukan pekerjaan berdasarkan pengalaman yang dimiliki dinilai paling rendah dengan skor 3.79.


57

Tabel 4.3 Statistik Prestasi Kerja Pegawai Descriptive Statistics N

Minimum

Maximum

Mean

Std. Deviation

PK1

97

3

5

4.24

.609

PK2

97

2

5

4.19

.565

PK3

97

4

5

4.38

.488

PK4

97

3

5

4.34

.518

PK5

97

3

5

4.19

.583

PK6

97

3

5

4.23

.510

PK7

97

2

5

4.25

.613

PK8

97

2

5

3.64

.880

PK9

97

3

5

4.26

.564

PK10

97

3

5

4.08

.589

PK11

97

3

5

4.14

.500

Valid N (listwise)

97


Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui statistic descriptif dari masingmasing pernyataan variabel prestasi kerja pegawai nilai tertinggi dinilai dengan skor 4.38 akan tetapi, untuk pernyataan pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan tak kenal waktu supaya pekerjaan cepat terselesaikan dinilai paling rendah dengan skor 3.64. 4.2.1 Karakteristik Responden

Pembahasan berikut ini merupakan hasil analisis yang di lakukan penulis terhadap data kuesioner yang telah di isi oleh 97 orang responden yang merupakan pegawai pada Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia di Jakarta. Penulis menganalisis frekuensi dan persentase pada karakteristik


58

responden yang meliputi Jenis kelamin, usia, pendidikan terakir, masa kerja, dan golongan.

4.2.1.1 Karakteristik Jenis Kelamin Responden

Berikut ini merupakan hasil perhitungan frekuensi untuk mengetahui jenis kelamin responden yang merupakan pegawai pada Badan Pemeriksa Keuangan RI di Jakarta. Tabel 4.4 Karakteristik Berdasarkan Jenis kelamin Responden Jenis_Kelamin

Valid

Valid

Cumulative

Percent

Percent Perce

63.9

63.9

63.9

35

36.1

36.1

100.0

97

100.0

100.0

Frequency

Percent

Laki-Laki

62

Perempuan Total

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah

Berdasarkan Tabel diatas dapat diketahui bahwa sebagian besar responden yaitu sebanyak 62 orang atau 63,9% yang berjenis kelamin laki-laki.

4.2.1.2 Karakteristik Usia Responden

Berikut ini merupakan hasil perhitungan frekuensi untuk mengetahui usia responden yang merupakan pegawai pada Badan Pemeriksa Keuangan RI di Jakarta.


59

Tabel 4.5 Karakteristik Berdasarkan Usia Responden Usia

Valid

Valid

Cumulative

Percent

Percent

17.5

17.5

17.5

44

45.4

45.4

62.9

40-50 tahun

30

30.9

30.9

93.8

> 50 tahun

6

6.2

6.2

100.0

Total

97

100.0

100.0

Frequency

Percent

20-30 tahun

17

30-40 tahun


Berdasarkan Tabel diatas dapat diketahui bahwa responden terbanyak yang berusia antara 30 sampai 40 tahun yaitu 44 orang atau 45.4 % .

4.2.1.3 Karakteristik Pendidikan Terakhir Responden

Berikut ini merupakan hasil perhitungan frekuensi untuk mengetahui Pendidikan terakhir responden yang merupakan pegawai pada Badan Pemeriksa Keuangan RI di Jakarta.


60

Tabel 4.6 Karakteristik Berdasarkan Pendidikan terakhir Responden Pendidikan

Valid

Valid

Cumulative

Percent

Percent

47.4

47.4

47.4

6

6.2

6.2

53.6

S1

42

43.3

43.3

96.9

S2

3

3.1

3.1

100.0

Total

97

100.0

100.0

Frequency

Percent

SMU

46

DIPLOMA


Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa responden sebanyak 46 orang atau 47.4% merupakan lulusan SMU. Tabel distribusi frekuensi diatas mengindikasikan bahwa kebanyakan pegawai pada Badan Pemeriksa Keuangan RI di Jakarta merupakan lulusan SMU dan S1.

4.2.1.4 Karakteristik Masa Kerja Responden

Berikut ini merupakan hasil perhitungan frekuensi untuk mengetahui masa kerja responden yang merupakan pegawai pada Badan Pemeriksa Keuangan RI di Jakarta.


61

Tabel 4.7 Karakteristik Berdasarkan Masa Kerja Responden Masa_Kerja

Valid

Valid

Cumulative

Percent

Percent

48.5

48.5

48.5

41

42.3

42.3

90.7

21-30 tahun

6

6.2

6.2

96.9

>31

3

3.1

3.1

100.0

Total

97

100.0

100.0

Frequency

Percent

1-10 tahun

47

11-20 tahun


Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa sebagian besar responden yaitu yang bekerja selama 1 sampai10 tahun sebanyak 47 orang atau 48.5%.

4.2.1.5 Karakteristik Golongan Responden

Berikut ini merupakan hasil perhitungan frekuensi untuk mengetahui golongan responden yang merupakan pegawai pada Badan Pemeriksa Keuangan RI di Jakarta Tabel 4.8 Karakteristik Berdasarkan Golongan Responden Golongan Valid

Cumulative

Percent

Percent

46.4

46.4

46.4

51

52.6

52.6

99.0

4

1

1.0

1.0

100.0

Total

97

100.0

100.0

Frequency

Percent

2

45

3 Valid

Sumber : Data Kuesioner yang Diolah


62

Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa responden sebanyak 51 orang atau 52.6 % merupakan golongan 3. Tabel distribusi frekuensi diatas mengindikasikan bahwa sebagian besar pegawai pada Badan Pemeriksa Keuangan RI di Jakarta merupakan golongan 3 yang merupakan lulusan S1.

4.2.2 Analisis Kompensasi

Analisis dilakukan dengan metode statistik distribusi frekuensi dan bertujuan untuk mengetahui pendapat responden mengenai kompensasi yang diberikan oleh BPK RI di Jakarta .

1.

Sistem kenaikan gaji yang diterapkan telah sesuai dengan masa kerja pegawai. Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan pertama yang terkait dengan variabel kompensasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.9 Jawaban responden tentang pernyataan Sistem kenaikan gaji yang diterapkan telah sesuai dengan masa kerja pegawai

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Tidak Setuju

5

5.2

5.2

5.2

Kurang Setuju

18

18.6

18.6

23.7

Setuju

57

58.8

58.8

82.5

Sangat Setuju

17

17.5

17.5

100.0

Total

97

100.0

100.0



63

Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 57 orang atau 58.8% menyatakan setuju.

Dari tabel perhitungan frekuensi diatas dapat dinyatakan bahwa mayoritas responden menjawab setuju . Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat instansi selalu menerapkan sistem kenaikan gaji sesuai dengan masa kerja pegawai karena salah satu pertimbangan dalam menentukan besarnya peningkatan gaji adalah dengan lama masa kerja masing-masing pegawai. Pegawai yang telah bekerja lebih lama mendapatkan kenaikan gaji yang lebih tinggi daripada pegawai baru.

2.

Sistem kenaikan gaji yang diterkan telah sesuai dengan prestasi kerja pegawai.

Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang pernyataan ke-dua yang terkait dengan variabel kompensasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini :


64

Tabel 4.10 Jawaban Responden tentang pernyataan Sistem kenaikan gaji yang diterapkan telah sesuai dengan prestasi kerja pegawai

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Sangat Tidak Setuju

1

1.0

1.0

1.0

Tidak Setuju

8

8.2

8.2

9.3

Kurang Setuju

16

16.5

16.5

25.8

Setuju

58

59.8

59.8

85.6

Sangat Setuju

14

14.4

14.4

100.0

Total

97

100.0

100.0


Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 58 orang atau 58.8% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta sudah menerapkan sistem kenaikan gaji sesuai dengan prestasi

kerja pegawai karena salah satu pertimbangan dalam

menentukan besarnya peningkatan gaji adalah dengan prestasi kerja masingmasing pegawai. Pegawai yang telah berprestasi mendapatkan kenaikan gaji yang lebih tinggi daripada pegawai yang tidak memiliki prestasi.


65

3.

Gaji pegawai mencukupi untuk biaya hidup dan keluarga Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-tiga yang terkait dengan variabel kompensasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini :

Tabel 4.11 Jawaban Responden tentang pernyataan .Gaji pegawai mencukupi untuk biaya hidup dan keluarga

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Sangat Tidak Setuju

5

5.2

5.2

5.2

Tidak Setuju

10

10.3

10.3

15.5

Kurang Setuju

19

19.6

19.6

35.1

Setuju

51

52.6

52.6

87.6

Sangat Setuju

12

12.4

12.4

100.0

Total

97

100.0

100.0

Sumber umber : Data Kuesioner yang Diolah

Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 51 orang atau 52.6% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat instansi dalam memberikan gaji kepada pegawai sudah mencukupi untuk biaya hidup dan keluarga. Anggapan tersebut disebabkan karena standar kompensasi yang diberikan BPK RI pada umumnya lebih tinggi dibandingkan dengan instansi lainya, sehingga gaji tersebut mencukupi biaya yang di keluarkan untuk hidup pegawai dan keluarga.


66

4.

Gaji pegawai sebanding dengan tanggung jawab pekerjaan Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-empat yang terkait dengan variabel kompensasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

Tabel 4.12 Jawaban responden tentang pernyataan Gaji pegawai sebanding dengan tanggung jawab pekerjaan

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Sangat Tidak Setuju

1

1.0

1.0

1.0

Tidak Setuju

7

7.2

7.2

8.2

Kurang Setuju

20

20.6

20.6

28.9

Setuju

48

49.5

49.5

78.4

Sangat Setuju

21

21.6

21.6

100.0

Total

97

100.0

100.0


Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 48 orang atau 49.5% menyatakan setuju. Dari tabel perhitungan frekuensi diatas dapat dinyatakan bahwa mayoritas responden menjawab setuju . Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa instansi telah memberikan gaji sebanding dengan tanggung jawab pekerjaan. Pekerjaan dengan tanggung jawab yang lebih besar mendapatkan kompensasi lebih tinggi.


67

5.

Upah lembur yang pegawai terima telah sesuai dengan tugas yang di laksanakan.

Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang pernyataan ke lima yang terkait dengan variabel kompensasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

Tabel 4.13 Jawaban responden tentang pernyataan Upah lembur yang pegawai terima telah sesuai dengan tugas yang di laksanakan

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Sangat Tidak Setuju

7

7.2

7.2

7.2

Tidak Setuju

8

8.2

8.2

15.5

Kurang Setuju

36

37.1

37.1

52.6

Setuju

37

38.1

38.1

90.7

Sangat Setuju

9

9.3

9.3

100.0

Total

97

100.0

100.0


Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan responden yaitu sebanyak 37 orang atau 38.1% menyatakan setuju.

Dari tabel perhitungan frekuensi diatas dapat

dinyatakan bahwa responden menjawab setuju jumlahnya lebih banyak. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta


68

berpendapat bahwa upah lembur yang pegawai terima telah sesuai dengan tugas yang di laksanakan.

6.

Tunjangan yang pegawai terima telah sesuai dengan kinerja Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke enam yang terkait dengan variabel kompensasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

Tabel 4.14 Jawaban responden tentang pernyataan Tunjangan yang pegawai terima telah sesuai dengan kinerja

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Sangat Tidak Setuju

2

2.1

2.1

2.1

Tidak Setuju

6

6.2

6.2

8.2

Kurang Setuju

20

20.6

20.6

28.9

Setuju

63

64.9

64.9

93.8

Sangat Setuju

6

6.2

6.2

100.0

Total

97

100.0

100.0


Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan responden yaitu sebanyak 63 orang atau 64.9% menyatakan setuju. Dari tabel perhitungan frekuensi diatas dapat dinyatakan bahwa mayoritas responden menjawab setuju .Dan dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa tunjangan yang pegawai terima telah sesuai dengan kinerja. Apabila pegawai memiliki kinerja


69

yang baik, maka pegawai tersebut akan mendapatkan tunjangan yang lebih besar dari pada pegawai yang kinerjanya.

7.

Program pemeliharaan kesehatan yang pegawai terima telah memenuhi

harapan.

Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang pernyataan ke-tujuh yang terkait dengan variabel kompensasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

Tabel 4.15 Jawaban responden tentang pernyataan Program pemeliharaan kesehatan yang pegawai terima telah memenuhi harapan.

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Sangat Tidak Setuju

8

8.2

8.2

8.2

Tidak Setuju

11

11.3

11.3

19.6

Kurang Setuju

21

21.6

21.6

41.2

Setuju

45

46.4

46.4

87.6

Sangat Setuju

12

12.4

12.4

100.0

Total

97

100.0

100.0


Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 45 orang atau 46.4% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para


70

pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat program pemeliharaan kesehatan yang pegawai terima telah memenuhi harapan. Program tersebut dapat digunakan apabila pegawai sakit tanpa prosedur yang berbelit.

8.

Instansi memberikan pegawai jaminan atas kecelakaan Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-delapan yang terkait dengan variabel kompensasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.16 Jawaban responden tentang pernyataan Instansi memberikan pegawai jaminan atas kecelakaan

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Sangat Tidak Setuju

11

11.3

11.3

11.3

Tidak Setuju

11

11.3

11.3

22.7

Kurang Setuju

19

19.6

19.6

42.3

Setuju

37

38.1

38.1

80.4

Sangat Setuju

19

19.6

19.6

100.0

Total

97

100.0

100.0


Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan responden yaitu sebanyak 37 orang atau 38.1% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat instansi sudah memberikan pegawai


71

jaminan atas kecelakaan. Jaminan ini dapat memberikan ketenangan karena pegawai tidak perlu kuatir mengeluarkan biaya untuk perawatan karena sudah dijamin oleh BPK RI.

Tabel 4.17 Rekapitulasi Kuesioner Variabel Kompensasi NO

Pernyataan

1

Kenaikan gaji sesuai masa kerja

2

Kenaikan gaji sesuai prestasi kerja pre

3

Gaji mencukupi biaya hidup

4

Gaji sebanding tanggung jawab pekerjaan ja

5

Upah lembur sesuai tugas

6

Tunjangan sesuai kinerja Tun

7

Pemeliharaan kesehatan sesuai harapan

8

Jaminan atas kecelakaan

Total (n=97) Sumber ber : Data Kuesioner diolah

STS

TS

KS

S

SS

0 0.00% 1 1.03% 5 5.15% 1 1.03% 7 7.22% 2 2.06% 8 8.25% 11 11.34%

5 5.15% 8 8.25% 10 10.31% 7 7.22% 8 8.25% 6 6.19% 11 11.34% 11 11.34%

18 18.56% 16 16.49% 19 19.59% 20 20.62% 36 37.11% 20 20.62% 21 21.65% 19 19.59%

57 58.76% 58 59.79% 51 52.58% 48 49.48% 37 38.14% 63 64.95% 45 46.39% 37 38.14%

17 17.53% 14 14.43% 12 12.37% 21 21.65% 9 9.28% 6 6.19% 12 12.37% 19 19.59%

4.51%

8.51%

21.78% 51.03% 14.18%

Berdasarkan data rekapitulasi hasil penelitian pada tabel diatas, untuk variabel kompensasi dapat disimpulkan bahwa sebagian besar responden (51.03%) menyatakan setuju dan 4.51% responden sangat tidak setuju bahwa kompensasi di BPK RI sudah dilaksanakan dengan baik, 21.78% responden menjawab kurang setuju jika kompensasi di BPK RI sudah dilaksanakan dengan baik, 8.51% responden menjawab tidak setuju jika bahwa kompensasi di BPK


72

RI sudah dilaksanakan dengan baik dan 14.18% responden menjawab sangat setuju. Artinya dari keseluruhan responden yang diteliti, hampir seluruh responden yaitu 65.21.% menyatakan bahwa kompensasi di BPK RI sudah dilaksanakan dengan baik.

4.2.3 Analisis Budaya Organisasi 1.

Pegawai didorong untuk melakukan inovasi dalam bekerja Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan pertama yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:

Tabel 4.18 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai didorong untuk melakukan inovasi dalam bekerja

Vald

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Kurang Setuju

3

3.1

3.1

3.1

Setuju

57

58.8

58.8

61.9

Sangat Setuju

37

38.1

38.1

100.0

Total

97

100.0

100.0

Sumber: Data Kuesioner yang Diolah

Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 57 orang atau 58.8% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat instansi sudah memberikan dorongan kepada pegawai untuk melakukan inovasi dalam bekerja.


73

2.

Dalam memperkenalkan ide baru pegawai berani mengambil resiko untuk mewujudkan ide yang kreatif menjadi realitas Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-dua yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.19 Jawaban responden tentang pernyataan Dalam memperkenalkan ide baru pegawai berani mengambil resiko untuk mewujudkan ide yang kreatif menjadi realitas

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Tidak Setuju

3

3.1

3.1

3.1

Kurang Setuju

15

15.5

15.5

18.6

Setuju

58

59.8

59.8

78.4

Sangat Setuju

21

21.6

21.6

100.0

Total

97

100.0

100.0


Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 58 orang atau 59.8% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat organisasi dalam memperkenalkan ide baru pegawai berani mengambil resiko untuk mewujudkan ide yang kreatif menjadi realitas.


74

3.

Pegawai diharapkan memperhatikan kecermatan dalam bekerja Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-tiga yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.20 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai diharapkan memperhatikan kecermatan dalam bekerja

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Kurang Setuju

1

1.0

1.0

1.0

Setuju

52

53.6

53.6

54.6

Sangat Setuju

44

45.4

45.4

100.0

Total

97

100.0

100.0

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 52 orang atau 53.6% menyatakan setuju Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa instansi

mengharapkan para

pegawai untuk memperhatikan kecermatan dalam bekerja. 4.

Dalam melakukan pekerjaan pegawai melakukan analisis pekerjaan Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-empat yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


75

Tabel 4.21 Jawaban responden tentang pernyataan Dalam melakukan pekerjaan pegawai melakukan analisis pekerjaan

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Tidak Setuju

2

2.1

2.1

2.1

Kurang Setuju

5

5.2

5.2

7.2

Setuju

67

69.1

69.1

76.3

Sangat Setuju

23

23.7

23.7

100.0

Total

97

100.0

100.0

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 67 orang atau 69.1% menyatakan setuju. Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat instansi mengharapkan para pegawai dalam melakukan pekerjaan untuk melakukan analisis pekerjaan.

5.

Pegawai diharapkan memperhatikan ketelitian dalam pelaksanaan kerja Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-lima yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


76

Tabel 4.22 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai diharapkan memperhatikan ketelitian dalam pelaksanaan kerja

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Sangat Tidak Setuju

1

1.0

1.0

1.0

Setuju

52

53.6

53.6

54.6

Sangat Setuju

44

45.4

45.4

100.0

Total

97

100.0

100.0

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 52 orang atau 53.6% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat instansi mengharapkan para pegawai memperhatikan ketelitian dalam pelaksanaan kerja. 6.

Instansi memusatkan perhatian pada hasil pekerjaan yang bagus Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-enam yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


77

Tabel 4.23 Jawaban responden tentang pernyataan Instansi memusatkan perhatian pada hasil pekerjaan yang bagus

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Sangat Tidak Setuju

1

1.0

1.0

1.0

Tidak Setuju

1

1.0

1.0

2.1

Kurang Setuju

13

13.4

13.4

15.5

Setuju

60

61.9

61.9

77.3

Sangat Setuju

22

22.7

22.7

100.0

Total

97

100.0

100.0

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 60 orang atau 61.9% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat instansi memusatkan perhatian pada hasil pekerjaan yang bagus.

7.

Dalam melakukan pekerjaan pegawai dituntut menerapkan standar yang ditentukan Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-tujuh yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


78

Tabel 4.24 Jawaban responden tentang pernyataan Dalam melakukan pekerjaan pegawai dituntut menerapkan standar yang ditentukan

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Setuju

61

62.9

62.9

62.9

Sangat Setuju

35

36.1

36.1

99.0

Kurang Setuju

1

1.0

1.0

100.0

Total

97

100.0

100.0

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 61 orang atau 62.9% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat instansi menerapkan standar yang telah ditentukan pada para pegawai dalam melakukan pekerjaan.

8.

Pegawai dalam melakukan pekerjaan mengacu pada hasil Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-delapan yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


79

Tabel 4.25 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai dalam melakukan pekerjaan mengacu pada hasil

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Tidak Setuju

3

3.1

3.1

3.1

Kurang Setuju

28

28.9

28.9

32.0

Setuju

49

50.5

50.5

82.5

Sangat Setuju

17

17.5

17.5

100.0

Total

97

100.0

100.0


Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 49 orang atau 50.5% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa pegawai dalam melakukan pekerjaan mengacu pada hasil.

9.

Pegawai melakukan pekerjaan berdasarkan pengalaman yang dimiliki Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-sembilan yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


80

Tabel 4.26 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai melakukan pekerjaan berdasarkan pengalaman yang dimiliki

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Tidak Setuju

6

6.2

6.2

6.2

Kurang Setuju

23

23.7

23.7

29.9

Setuju

54

55.7

55.7

85.6

Sangat Setuju

14

14.4

14.4

100.0

Total

97

100.0

100.0

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 54 orang atau 55.7% menyatakan setuju. Dengan demikian , para pegawai BPK RI di Jakarta sebagian besar berpendapat bahwa Pegawai melakukan pekerjaan berdasarkan pengalaman yang dimiliki.

10.

Pegawai dalam Kerjasama tim dapat membantu menyelesaikan pekerjaan Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-sepuluh yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini


81

Tabel 4.27 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai dalam Kerjasama tim dapat membantu menyelesaikan pekejaan

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Kurang Setuju

2

2.1

2.1

2.1

Setuju

51

52.6

52.6

54.6

Sangat Setuju

44

45.4

45.4

100.0

Total

97

100.0

100.0

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 51 orang atau 52.6% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta mayoritas berpendapat bahwa Pegawai dalam Kerjasama tim dapat membantu menyelesaikan pekejaan.

11.

Pegawai dalam anggota tim memiliki semangat kerjasama dalam satu tim organisasi Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-sebelas yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


82

Tabel 4.28 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai dalam anggota tim memiliki semangat kerjasama dalam satu tim organisasi

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Kurang Setuju

2

2.1

2.1

2.1

Setuju

62

63.9

63.9

66.0

Sangat Setuju

33

34.0

34.0

100.0

Total

97

100.0

100.0

Sumber: ber: Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 62 orang atau 63.9% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa sebagian besar para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa Pegawai dalam anggota tim memiliki semangat kerjasama dalam satu tim organisasi.

12.

Pegawai

diberikan

dorongan

untuk

bersikap

agresif

dalam

melaksanakan tugasnya Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang pernyataan ke-duabelas yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


83

Tabel 4.29 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai diberikan dorongan untuk bersikap agresif dalam melaksanakan tugasnya

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Tidak Setuju

2

2.1

2.1

2.1

Kurang Setuju

14

14.4

14.4

16.5

Setuju

64

66.0

66.0

82.5

Sangat Setuju

17

17.5

17.5

100.0

Total

97

100.0

100.0

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 64 orang atau 66.0% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa mayoritas para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa instansi telah memberikan dorongan pada pegawai untuk bersikap agresif dalam melaksanakan tugasnya.

13.

Pegawai diberikan dorongan untuk kompetitif dalam melaksanankan tugasnya Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-tigabelas yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


84

Tabel 4.30 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai diberikan dorongan untuk kompetitif dalam melaksanankan tugasnya

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Tidak Setuju

1

1.0

1.0

1.0

Kurang Setuju

6

6.2

6.2

7.2

Setuju

69

71.1

71.1

78.4

Sangat Setuju

21

21.6

21.6

100.0

Total

97

100.0

100.0

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 69 orang atau 71.1% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta sebagian besar berpendapat bahwa instansi telah memberikan dorongan pada pegawai untuk kompetitif dalam melaksanakan tugasnya.

14.

Dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan sekarang Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-empatbelas yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


85

Tabel 4.31 Jawaban responden tentang pernyataan Dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan sekarang

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Kurang Setuju

17

17.5

17.5

17.5

Setuju

58

59.8

59.8

77.3

Sangat Setuju

22

22.7

22.7

100.0

Total

97

100.0

100.0

Sumber: ber: Data Kuesioner yang Diolah

Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 58 orang atau 59.8% menyatakan setuju. Dari tabel perhitungan frekuensi diatas dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan sekarang.

15.

Dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan yang akan datang Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-limabelas yang terkait dengan variabel budaya organisasi dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


86

Tabel 4.32 Jawaban responden tentang pernyataan Dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan datang

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Kurang Setuju

17

17.5

17.5

17.5

Setuju

70

72.2

72.2

89.7

Sangat Setuju

10

10.3

10.3

100.0

Total

97

100.0

100.0

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 70 orang atau 72.2% menyatakan setuju.. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta sebagian besar berpendapat bahwa dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan yang akan datang.


87

Tabel 4.33 Rekapitulasi Kuesioner Variabel Budaya Organisasi NO

Pernyataan

1

Inovasi dalam bekerja

2

Pengambilan resiko

3

Kecermatan

4

Analisis

5

Ketelitian

6

Produk yang dihasilkan

7

Standar

8

Pengaruh hasil

9

Pengalaman

10

Kerja sama Ker

11

Hubungan antar Kelompok

12

Kreatif

13

Kompetitif

14

Kondisi sekarang

15

Kondisi yang akan datang Total (n=97)

STS

TS

KS

S

SS

0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 1 1.03% 1 1.03% 1 1.03% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0.21%

0 0.00% 3 3.09% 0 0.00% 2 2.06% 0 0.00% 1 1.03% 0 0.00% 3 3.09% 6 6.19% 0 0.00% 0 0.00% 2 2.06% 1 1.03% 0 0.00% 0 0.00% 1.24%

3 3.09% 15 15.46% 1 1.03% 5 5.15% 0 0.00% 13 13.40% 0 0.00% 28 28.87% 23 23.71% 2 2.06% 2 2.06% 14 14.43% 6 6.19% 17 17.53% 17 17.53% 10.03%

57 58.76% 58 59.79% 52 53.61% 67 69.07% 52 53.61% 60 61.86% 61 62.89% 49 50.52% 54 55.67% 51 52.58% 62 63.92% 64 65.98% 69 71.13% 58 59.79% 70 72.16% 60.76%

37 38.14% 21 21.65% 44 45.36% 23 23.71% 44 45.36% 22 22.68% 35 36.08% 17 17.53% 14 14.43% 44 45.36% 33 34.02% 17 17.53% 21 21.65% 22 22.68% 10 10.31% 27.77%

Sumber : Data Kuesioner diolah

Berdasarkan data rekapitulasi hasil penelitian pada tabel diatas, untuk variabel budaya organisasi dapat disimpulkan bahwa sebagian besar responden (60.76%) menyatakan setuju dan 0.21% responden sangat tidak setuju bahwa budaya organisasi di BPK RI sudah dilaksanakan dengan baik, 27.77%


88

responden menjawab sangat setuju jika budaya organisasi di BPK RI sudah dilaksanakan dengan baik, 1,24% responden menjawab tidak setuju jika bahwa budaya organisasi di BPK RI sudah dilaksanakan dengan baik dan 10.03% responden menjawab kurang setuju. Artinya dari keseluruhan responden yang diteliti, hampir seluruh responden yaitu 88.53% menyatakan bahwa budaya organisasi di BPK RI sudah dilaksanakan dengan baik.

4.2.4 Analisis Prestasi Kerja 1.

Pegawai dalam bekerja konsisten mentaati ketetapan peraturan kedinasan yang diberikan atasan Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan pertama yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.34 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai dalam bekerja konsisten mentaati ketetapan peraturan kedinasan yang diberikan atasan Cumulative Cum

Frequency

Percent

Valid Percent

Kurang Setuju

9

9.3

9.3

9.3

Setuju

56

57.7

57.7

67.0

Sangat Setuju

32

33.0

33.0

100.0

Total

97

100.0

100.0

Percent

Valid

Sumber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 56 orang


89

atau 57.7% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa para pegawai dalam bekerja konsisten mentaati ketetapan peraturan kedinasan yang diberikan atasan.

2.

Sebelum melakukan pekerjaan pegawai melakukan prioritas kerja Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-dua yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.35 Jawaban responden tentang pernyataan Sebelum melakukan pekerjaan pegawai melakukan prioritas kerja

Valid

Cumulative Cum

Frequency

Percent

Valid Percent

Tidak Setuju

1

1.0

1.0

1.0

Kurang Setuju

5

5.2

5.2

6.2

Setuju

66

68.0

68.0

74.2

Sangat Setuju

25

25.8

25.8

100.0

Total

97

100.0

100.0

Percent Perce

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 66 orang atau 68.0% menyatakan setuju.. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa sebelum melakukan pekerjaan pegawai melakukan prioritas kerja.


90

3.

Pegawai berusaha lebih cermat dalam menyelesaikan pekerjaan Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-tiga yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini: Tabel 4.36 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai berusaha lebih cermat dalam menyelesaikan pekerjaan

Valid

Valid

Cumulative

Percent

Percent Perce

61.9

61.9

61.9

37

38.1

38.1

100.0

97

100.0

100.0

Frequency

Percent

Setuju

60

Sangat Setuju Total

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 60 orang atau 61.9% menyatakan setuju.. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai harus lebih cermat.

4.

Pegawai melakukan pekerjaan harus dengan kualitas yang maksimal Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-empat yang terkait dengan prestasi kerjavariabel dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


91

Tabel 4.37 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai melakukan pekerjaan harus dengan kualitas yang maksimal Cumulative

Frequency

Percent

Valid Percent

Kurang Setuju

2

2.1

2.1

2.1

Setuju

60

61.9

61.9

63.9

Sangat Setuju

35

36.1

36.1

100.0

Total

97

100.0

100.0

Percent

Valid

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 60 orang atau 61.9% menyatakan setuju.. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa pegawai dalam melakukan pekerjaan harus dengan kualitas yang maksimal.

5.

Dalam bekerja pegawai menyelesaikan tugasnya dengan tepat dan cepat Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-lima yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


92

Tabel 4.38 Jawaban responden tentang pernyataan Dalam bekerja pegawai menyelesaikan tugasnya dengan tepat dan cepat Cumulative

Frequency

Percent

Valid Percent

Kurang Setuju

9

9.3

9.3

9.3

Setuju

61

62.9

62.9

72.2

Sangat Setuju

27

27.8

27.8

100.0

Total

97

100.0

100.0

Percent

Valid

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 61 orang atau 62.9% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa dalam menyelesaikan tugas pegawai bekerja dengan tepat dan cepat.

6.

Pegawai loyal pada pekerjaan selalu memberikan yang terbaik terhadap profesi yang dilakukanya dalam organisasi Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-enam yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


93

Tabel 4.39 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai loyal pada pekerjaan selalu memberikan yang terbaik terhadap profesi yang dilakukanya dalam organisasi Cumulative

Frequency

Percent

Valid Percent

Kurang Setuju

4

4.1

4.1

4.1

Setuju

67

69.1

69.1

73.2

Sangat Setuju

26

26.8

26.8

100.0

Total

97

100.0

100.0

Percent

Valid

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 67 orang atau 69.1% menyatakan setuju.. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa pegawai loyal pada pekerjaan selalu memberikan yang terbaik terhadap profesi yang dilakukanya dalam organisasi.

7.

Pegawai menjalankan pekerjaan dengan tenang dan fokus sehingga waktunya efektif Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-tujuh yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


94

Tabel 4.40 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai menjalankan pekerjaan dengan tenang dan fokus sehingga waktunya efektif

Valid

Cumulative

Frequency

Percent

Valid Percent

Tidak Setuju

1

1.0

1.0

1.0

Kurang Setuju

6

6.2

6.2

7.2

Setuju

58

59.8

59.8

67.0

Sangat Setuju

32

33.0

33.0

100.0

Total

97

100.0

100.0

Percent

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 58 orang atau 59.8% menyatakan setuju.

sehingga dapat dinyatakan bahwa mayoritas

responden menjawab setuju . Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa pegawai dalam menjalankan pekerjaan dengan tenang dan fokus sehingga waktunya efektif.

8.

Pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan tak kenal waktu supaya pekerjaan cepat terselesaikan Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-delapan yang terkait dengan variabel prestasi kerja kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


dalam

95

Tabel 4.41 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan tak kenal waktu supaya pekerjaan cepat terselesaikan

Valid

Cumulative

Frequency

Percent

Valid Percent

Tidak Setuju

8

8.2

8.2

8.2

Kurang Setuju

37

38.1

38.1

46.4

Setuju

34

35.1

35.1

81.4

Sangat Setuju

18

18.6

18.6

100.0

Total

97

100.0

100.0

Percent


Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan 37 orang atau 38.1% menjawab kurang setuju. Dari tabel perhitungan frekuensi diatas dapat dinyatakan bahwa mayoritas responden menjawab kurang setuju . Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat kurang setuju bahwa pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan tak kenal waktu supaya pekerjaan cepat terselesaikan.

9.

Dalam bekerja Setiap pegawai wajib melaksanakan perintah dari atasan dengan penuh tangung jawab Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-sembilan yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


96

Tabel 4.42 Jawaban responden tentang pernyataan Dalam bekerja Setiap pegawai wajib melaksanakan perintah dari atasan dengan penuh tangung jawab

Valid

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Kurang Setuju

6

6.2

6.2

6.2

Setuju

60

61.9

61.9

68.0

Sangat Setuju

31

32.0

32.0

100.0

Total

97

100.0

100.0

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 60 orang atau 61.9% menyatakan setuju. Dari tabel perhitungan frekuensi diatas dapat dinyatakan bahwa sebagian besar responden menjawab setuju . Sehingga, dapat dinyatakan bahwa para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat dalam bekerja Setiap pegawai wajib melaksanakan perintah dari atasan dengan penuh tangung jawab.

10.

Pegawai dalam melaksanakan tugas berusaha mandiri sehingga bebas dari ketergantungan orang lain Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-sepuluh yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


97

Tabel 4.43 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai dalam melaksanakan tugas berusaha mandiri sehingga bebas dari ketergantungan orang lain Cumulative

Frequency

Percent

Valid Percent

Kurang Setuju

13

13.4

13.4

13.4

Setuju

63

64.9

64.9

78.4

Sangat Setuju

21

21.6

21.6

100.0

Total

97

100.0

100.0

Percent

Valid

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 63 orang atau 64.9% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa mayoritas para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa dalam melaksanakan

tugas

pegawai

berusaha

mandiri

sehingga

bebas

dari

ketergantungan orang lain.

11.

Memiliki ide-ide yang baru untuk dikemukakan dalam mengatasi masalah Untuk mengetahui lebih jelas mengenai jawaban responden tentang

pernyataan ke-sebelas yang terkait dengan variabel prestasi kerja dalam kuesioner, dapat dilihat pada analisis frekuensi berikut ini:


98

Tabel 4.44 Jawaban responden tentang pernyataan Memiliki ide-ide yang baru untuk dikemukakan dalam mengatasi masalah

Cumulative

Frequency

Percent

Valid Percent

Kurang Setuju

6

6.2

6.2

6.2

Setuju

71

73.2

73.2

79.4

Sangat Setuju

20

20.6

20.6

100.0

Total

97

100.0

100.0

Percent

Valid

Sumber ber : Data Kuesioner yang Diolah Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui hasil perhitungan frekuensi pada pernyataan tersebut menunjukkan mayoritas responden yaitu sebanyak 71 orang atau 73.2% menyatakan setuju. Dengan demikian , dapat dinyatakan bahwa mayoritas para pegawai BPK RI di Jakarta berpendapat bahwa dalam mengatasi masalah pegawai supaya memiliki ide-ide baru untuk dikemukakan.


99

Tabel 4.45 Rekapitulasi Kuesioner Variabel Prestasi Kerja

NO

Pernyataan

1

Konsisten

2

Priritas Kerja

3

Cermat Cer

4

Kualitas

5

Berdaya Guna

6

Loyal

7

Efek Efektif

8

Tak kenal waktu

9

Aturan kerja

10

Mandiri

11

Inisiatif Total (n=97)

STS 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0.00%

TS 0 0.00% 1 1.03% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 1 1.03% 8 8.25% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 0.94%

KS 9 9.28% 5 5.15% 0 0.00% 2 2.06% 9 9.28% 4 4.12% 6 6.19% 37 38.14% 6 6.19% 13 13.40% 6 6.19% 9.09%

S 56 57.73% 66 68.04% 60 61.86% 60 61.86% 61 62.89% 67 69.07% 58 59.79% 34 35.05% 60 61.86% 63 64.95% 71 73.20% 61.48%

SS 32 32.99% 25 25.77% 37 38.14% 35 36.08% 27 27.84% 26 26.80% 32 32.99% 18 18.56% 31 31.96% 21 21.65% 20 20.62% 28.49%

Sumber : Data Kuesioner diolah Berdasarkan data rekapitulasi hasil penelitian pada tabel diatas, untuk variabel prestasi kerja dapat disimpulkan bahwa sebagian besar responden (61.48%) menyatakan setuju dan 0.94% responden tidak setuju bahwa prestasi kerja pegawai di BPK RI sudah terlaksana dengan baik, 28.49% responden menjawab sangat setuju jika prestasi kerja pegawai di BPK RI sudah terlaksana dengan baik, dan 9.09% responden menjawab kurang setuju jika bahwa prestasi


100

kerja pegawai di BPK RI sudah terlaksana dengan baik dengan baik . Artinya dari keseluruhan responden yang diteliti, hampir seluruh responden yaitu 89.97.% menyatakan bahwa prestasi kerja pegawai di BPK RI sudah dilaksanakan dengan baik. 4.3

Pengujian Validitas dan Reliabilitas

Pengujian validitas dan reliabilitas instrument uji validitas dimaksudkan apakah butir-butir pertanyaan benar-benar mengukur apa yang seharusnya diukur. Pengujian validitas dan reliabilitas dilakukan dengan menggunakan bantuan program SPSS 21.0 for windows. Berdasarkan uji validtas variabel kompensasi menunjukkan bahwa nilai korelasi tiap item peryataan pada variabel kompensasi dengan total skor yang diperoleh lebih besar dari 0.3 sehingga dapat dijelaskan bahwa item pernyataan yang digunakan dalam analisis data tersebut adalah valid.

Valid

tidaknya

suatu

item

instrument

dapat

diketahui

dengan

membandingkan indeks korelasi Product Moment Pearson dengan level tingkat kesalahan 5% atau probabilitas/ signifikansi/ alpha sebesar 0,05 dan r tabel sebesar 0,3 (Sarwono, 2012). Uji validitas dengan menggunakan product moment correlation pearson dengan nilai perhitungan <0,05 dikatakan valid dan mempunyai nilai suatu item dikatakan valid apabila memiliki nilai >0.3.

Pengujian reliabilitas hanya dilakukan pada butir-butir yang sudah valid. Kemudian untuk menentukan reliabilitas dilihat dari nilai Alpha jika nilai alpha lebih besar dari nilai 0.6 tabel maka bisa dikatakan reliabel


101

4.3.1 Uji Validitas Uji

validitas

dilakukan

dengan

mengkorelasikan

masing-masing

pernyataan dengan jumlah skor masing-masing variabel. Validitas di definisikan sebagai sejauh mana ketepatan dan kecermatan suatu alat ukur dalam melakukan fungsinya. Oleh karena itu, penulis menguji tingkat validitas kuesioner yang disebarkan kepada para pegawai. Hasil uji validitas masing-masing variabel adalah sebagai berikut : Tabel 4.46 Hasil Uji Validitas Variabel Kompensasi ( X1) No 1 2 3 4 5 6 7 8

Pernyataan Sistem kenaikan gaji yang diterapkan telah sesuai dengan masa kerja pegawai Sistem kenaikan gaji yang ditrapkan telah sesuai dengan Prestasi kerja pegawai Gaji pegawai mencukupi untuk biaya hidup dan keluarga Gaji pegawai sebanding dengan tanggung jawab pekerjaan Upah lembur yang pegawai terima telah sesuai dengan tugas yang dilaksanakan Tunjangan yang pegawai terima telah sesuai dengan kinerja Program pemeliharaan kesehatan yang pegawai terima telah memenuhi harapan Instansi memberikan pegawai jaminan atas kecelakaan

correlation

Valid / Tidak Valid

.653

Valid

.775

Valid

.732

Valid

.692

Valid

.716

Valid

.678

Valid

.814

Valid

.765

Valid

Sumber : kuesioner (data diolah kembali)

Valid

tidaknya

suatu

item

instrument

dapat

diketahui

dengan

membandingkan indeks korelasi Product Moment Pearson dengan level tingkat kesalahan 5% atau probabilitas/ signifikansi/ alpha sebesar 0,05 dan r tabel


102

sebesar 0,3 (Sarwono, 2012). Uji validitas dengan menggunakan product moment correlation pearson dengan nilai perhitungan <0,05 dikatakan valid dan mempunyai nilai suatu item dikatakan valid apabila memiliki nilai >0.3.

Tabel 4.47 Hasil Uji Validitas Variabel Budaya Organisasi (X2) No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Pernyataan Pegawai didorong untuk melakukan inovasi dalam beker bekerja Dalam memperkenalkan ide baru pegawai berani mengambil resiko untuk mewujudkan ide yang kreatif menjadi realitas Pegawai diharapkan mem memperhatikan kecermatan dalam beker bekerja Dalam melakukan pekerjaan pegawai melakukan analisis pekerjaan Pegawai diharapkan memperhatikan ketelitian dalam pelaksanaan kerja Instansi memusatkan perhatian pada hasil pekerjaan peke yang bagus Dalam melakukan pekerjaan pegawai dituntut menerapkan standar yang telah ditentukan. mene Pegawai dalam melakukan pekerjaan mengacu pada hasil Pegawai melakukan pekerjaan berdasarkan pengalaman yang dimiliki Pegawai dalam Kerjasama tim dapat membantu menyelesaikan pekejaan Pegawai dalam anggota tim memiliki semangat kerjasama dalam satu tim organisasi Pegawai diberikan dorongan untuk bersikap agresif dalam melaksanakan tugasnya Pegawai diberikan dorongan untuk kompetitif dalam melaksanankan tugasnya Dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan sekarang Dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan yang akan datang .



correlation

Valid / Tidak Valid

.502

valid

.695

Valid

.586

Valid

.443

Valid

.606

Valid

.477

Valid

.374

Valid

.475

valid

.595

valid

.410

Valid

.671

Valid

.662

Valid

.620

Valid

.372

Valid

.568

Valid

103

Berdasarkan uji validtas variabel budaya organisasi menunjukkan bahwa nilai korelasi tiap item peryataan pada variabel budaya organisasi dengan total skor yang diperoleh >0.3 sehingga dapat dijelaskan bahwa item pernyataan yang digunakan dalam analisis data tersebut adalah valid.

Tabel 4.48 Hasil Uji Validitas Variabel Prestasi Kerja ( Y ) No

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Pernyataan Pegawai dalam bekerja konsisten mentaati ketetapan peraturan kedinasan yang diberikan atasan Sebelum melakukan pekerjaan pegawai melakukan prioritas kerja Pegawai berusaha lebih cermat dalam menyelesaikan pekerjaan Pegawai melakukan pekerjaan harus dengan kualitas yang maksimal Dalam bekerja pegawai menyelesaikan tugasnya dengan tepat dan cepat. Pegawai loyal pada pekerjaan selalu memberikan yang terbaik terhadap profesi yang dilakukanya dalam organisasi Pegawai menjalankan pekerjaan dengan tenang dan fokus sehingga waktunya efektif Pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan tak kenal waktu supaya pekerjaan cepat terselesaikan Dalam bekerja Setiap pegawai wajib melaksanakan perintah dari atasan dengan penuh tangung jawab. Pegawai dalam melaksanakan tugas berusaha mandiri sehingga bebas dari ketergantungan orang lain Memiliki ide-ide yang baru untuk dikemukakan dalam mengatasi masalah



correlation

Valid / Tidak Valid

.640

valid

.561

Valid

.651

Valid

.573

Valid

.573

Valid

.605

Valid

.561

Valid

.537

valid

.493

valid

.534

Valid

.506

Valid

104

Berdasarkan uji validtas variabel prestasi kerja (Y) menunjukkan bahwa nilai korelasi tiap item peryataan pada prestasi kerja ( Y) dengan total skor yang diperoleh lebih besar dari 0.3 sehingga dapat dijelaskan bahwa item pernyataan yang digunakan dalam analisis data tersebut adalah valid.

4.3.2. Uji Reliabilitas

Berikut ini adalah hasil uji reliabilitas dengan menggunakan program SPSS 21 Pengujian reliabilitas hanya dilakukan pada butir-butir yang sudah valid. Kemudian mudian untuk menentukan reliabilitas dilihat dari nilai Alpha jika nilai alpha lebih bih besar dari nilai 0.6 tabel maka bisa dikatakan reliable. B Berdasarkan hasil uji reliabilitas butir-butir variabel kompensasi (X1) sangat relialibel.

Tabel 4.49 Uji Reliabilitas Variabel Kompensasi Reliability Statistics Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on Standardized zed Items

N of Items

0.777

0.909

9


Berdasarkan tabel di atas uji reliabilitas variabel kompensasi (X1) bertujuan untuk mengetahui konsistensi tanggapan para responden terhadap pernyataanpernyataan yang diberikan. Berdasarkan hasil uji reliabilitas yang dilakukan terhadap semua item dalam penelitian ini

menunjukkan bahwa semua item


105

penelitian dapat dikatakan reliable karena nilai koefisien reliabilitas Cronbach’s Alpha sebesar 0.777 lebih besar dari 0.6 dengan demikian dapat dikatakan semua item pernyataan reliable.

Tabel 4.50 Uji Reliabilitas Budaya Organisasi Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on Standardized Items

.737

.859

N of Items 16


Berdasarkan tabel di atas Uji reliabilitas variabel budaya organisasi bertujuan untuk mengetahui konsistensi tanggapan para responden terhadap pernyataan-pernyataan yang diberikan. Pengujian reliabilitas menggunakan program SPSS 21. Pengujian reliabilitas hanya dilakukan pada butir-butir yang sudah valid. Berdasarkan hasil uji reliabilitas yang dilakukan terhadap semua item dalam penelitian ini menunjukkan bahwa semua item penelitian dapat dikatakan reliable karena nilai koefisien reliabilitas Cronbach’s Alpha sebesar 0.737 lebih besar dari 0.6 dengan demikian dapat dikatakan semua item pernyataan reliable


106

Tabel 4.51 Uji Reliabilitas Prestasi Kerja Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on Standardized Items

.738

.842

N of Items 12


Berdasarkan tabel di atas Uji reliabilitas variabel prestasi kerja (Y) bertujuan untuk mengetahui konsistensi tanggapan para responden terhadap pernyataan-pernyataan yang diberikan. Pengujian reliabilitas menggunakan program IBM SPSS 21. Pengujian reliabilitas hanya dilakukan pada butir-butir yang sudah valid. Berdasarkan hasil uji reliabilitas yang dilakukan terhadap semua item dalam penelitian ini menunjukkan bahwa semua item penelitian dapat dikatakan reliable karena nilai koefisien reliabilitas Cronbach’s Alpha sebesar 0.738 lebih besar dari 0.6 dengan demikian dapat dikatakan semua item pernyataan reliable.

4.4

Analisa pengaruh kompensasi dan Budaya Organisasi terhadap

Prestasi Kerja.

Untuk mengetahui adanya pengaruh kompensasi dan budaya organisasi terhadap prestasi kerja, dalam penelitian ini menggunakan analisa jalur dengan persamaan sebagai berikut:


107

Y=ρYX1X1+ ρYX2X2 + ρY +ε Berikut gambar jalur pengaruh kompensasi dan budaya organisasi tehadap prestasi kerja:

KOMPENSASI ( X1) PRESTASI KERJA (y) BUDAYA ORGANISASI BUDAYA ORGANISASI (X2) (X2 )

GAMBAR 4.2 DIAGRAM JALUR 4.4.1 Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja

Uji t (t-test) ini dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh secara parsial (individu) variabel dan variabel independen (Kompensasi) terhadap variabel dependen (Prestasi Kerja).


108

Tabel 4.52 Uji t Kompensasi Coefficientsa Model

Unstandardized Coefficients

B (Constant) kompensasi 1

budaya_organisasi

Standardized Coefficients

T

Sig.

3.24

0.002

15.511

Std. Error 4.787

Beta

0.169

0.058

0.261

2.94

0.004

0.41

0.066

0.556

6.256

0

a. Dependent pendent Variable: prestasi_kerja

Berdasarkan uji t maka diperoleh nilai t hitung sebesar 2.94 dengan nilai Berdasa Sig sebesar 0.004. Sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa kompensasi mempunyai pengaruh parsial terhadap prestasi kerja karena nilai Sig 0.004 lebih kecil dari 0.05. Sedangkan Tabel 4.52 penelitian ini mempunyai nilai standar eror sebesar 0.058

4.4.2 Pengaruh Budaya Organisasi terhadap prestasi kerja

Uji t (t-test) ini dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh secara parsial (individu) variabel dan variabel independen (Budaya Organisasi) terhadap variabel dependen (Prestasi Kerja).

Berdasarkan uji t maka diperoleh nilai t hitung sebesar 6.256 dengan nilai Sig sebesar 0.000. Sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa kompensasi mempunyai pengaruh parsial terhadap prestasi kerja karena nilai Sig 0.000 lebih


109

kecil dari 0.05. Dan pada tabel diatas, penelitian ini mempunyai nilai standar eror sebesar 0.066. Sehingga di peroleh persamaan sebagai berikut;

Y = 0.261 X1 + 0.556 X2 + 0.834

Dan gambar tabelnya adalah sebagai berikut ;

= 0.261 KOMPENSASI (X1)

=0.834 PRESTASI KERJA ( Y)

BUDAYA BUDAYA ORGANISASI (X2) ORGANISASI (X2 )

= 0.556

GAMBAR 4.3 DIAGRAM JALUR Dengan mengacu pada model dari analisis jalur seperti pada model diagram jalur dapat dihitung besarnya pengaruh antar variabel independen terhadap variabel dependen. Besar pengaruh total (total efek) baik langsung maupun tak langsung antar variabel, yaitu variabel kompensasi dan budaya organisasi terhadap prestasi kerja. Dengan perhitungan sebagai berikut:

ρY ε = 1 − R y2. x1. x 2 = 1 − 0,304 = 0,696 = 0,834 Y = 0.261 ( Sig : 0.004) X1 + 0.556 ( Sig 0.00)X2 + 0.834 ( ρy + ε1 ) Kompensasi = 0.2612 = 0.068 = 6.8 %


110

Budaya Organisasi = 0.5562 = 0.309 = 30.9% Kontribusi Kompensasi ( X1 ) yang secara langsung mempengaruhi prestasi kerja ( Y ) = 0.2612 = 0.068 = 6.8 % Kontribusi Budaya Organisasi ( X2) yang secara langsung mempengaruhi prestasi kerja (Y) = 0.5562 = 0.309 = 30.9 % 4.5. Pembahasan

Berdasarkan hasil regresi Uji T diketahui bahwa variabel kompensasi dan budaya organisasi berpengaruh positif terhadap prestasi kerja. Variabel kompensasi berpengaruh positip terhadap prestasi kerja pegawai. Kompensasi yang baik akan member bebrapa efek positif pada organisasi diantaranya adalah sebagai berikut ; mendapatkan pegawai berkualitas baik, memacu pekerja untuk bekerja lebih giat dan meraih prestasi gemilang.

Di BPK telah diterapkan renumerasi yang dikenal dengan Tunjangan Kegiatan dan Pembinaan Khusus (TKPK). Besaran jumlah renumerasi ditetapkan berdasarkan Job Grade atau pemeringkatan jabatan. Job Grade disusun berdasarkan hasil evaluasi jabatan yang menggunakan analisa beban kerja. Jadi pegawai diberikan penghasilan berdasarkan jabatanya. Unsur yang dipertimbangkan dalam evaluasi jabatan dilakukan dengan memperhatikan tiga faktor yaitu ability, process, dan outcome. Faktor ability yaitu pendidikan , kompetensi atau keahlian. Kemudian unsur process yaitu bagaimana kompleksitas pekerjaan yang dilaksanakan apakah dia bekerja secara terstruktur


111

atau tidak. Faktor outcome mempertimbangkan dampak pekerjaan terhadap BPK apakah ruang lingkupnya kecil dan hanya bersifat internal, atau besar dan bersifat eksternal.

Menurut Mangkunegara (2007) salah satu faktor yang mempengaruhi prestasi kerja karyawan adalah besar kecilnya penghasilan yang diperoleh sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa kompensasi berpengaruh dalam prestasi kerja. Sedangkan berdasarkan hasil uji regresi menunjukan adanya pengaruh positif kompensasi terhadap prestasi pegawai. Hal itu mengartikan bahwa semakin tinggi kompensasi yang diterima pegawai semakin baik prestasi kerja pegawai. Ini tidak sependapat dengan penelitian yang dilakukan oleh Veronika Selviati mengatakan bawah prestasi tidak dipengaruhi oleh kompensasi.

Budaya organisasi berpengaruh positip terhadap prestasi kerja pegawai. Menurut Mangkunegara (2005) budaya perusahaan yang disosialisasikan dengan komunikasi yang baik dapat menentukan kekuatan menyeluruh perusahaan, kinerja dan daya saing dalam jangka panjang.. Berdasarkan hasil uji regresi menunjukan adanya pengaruh positif budaya organisasi terhadap prestasi kerja pegawai ini sependapat dengan penelitian yang dilakukan oleh Agustina Heryanti yang menyimpulkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signikan terhadap kinerja kerja karyawan.


1948 tanggal 6 Nopember 1948 tempat kedudukan Badan Pemeriksa Keuangan dipindahkan dari Magelang ke Yogyakarta. Neg

Recommend Documents