K.É.SZ. KÉSztermék!
15. Felhívás! Bérsáv van, vagy nincs. Büfé, vagy büfi. Meghívó éves beszámolóra és tisztújításra.
Sziasztok Szakszervezeti Tagok, Szimpatizánsok, Érdeklıdık! Bérsáv volt, van, bevezetésre került, vagy sosem volt. Még mindig ezen vitatkozunk. Legutóbb az Egyenlı Bánásmód Hatóság által, az egyenlı bánásmód megsértése miatt általunk indított eljárás részeként tartott tárgyaláson azt állította az OBI jogi képviselıje: „Szeretném jelezni, hogy az OBI nyitott mindig a megegyezésre… folytatás a 3. oldalon
Büfé, vagy büfi. A rossz dolgokra, az elbaltázott helyzetekre szokták mondani: „Olyan ez, mit a hagymás böfögés. Az elején kellemetlen, aztán az ember hozzászokik.” Hát így vagyunk ezzel egyre többen az OBI-kban. Hogy jön a böfihez a büfé? Sajnos idén, már a korábban „pénztontó” veszprémi áruház büféje is feladta a küzdelmet, bezárt. Miért baj ez?... folytatás az 4. oldalon.
Felhívás! Várjuk azok jelentkezését, akik emlékeznek, hogy 2004-ben bevezetésre került az új bérrendszer, amelynek része volt a budapesti és vidéki bérsávok kialakítása!
Kérünk minden munkatársat, aki akár írásban, akár késıbb szóban az Egyenlı Bánásmód Hatóság elıtt ezt meg tudja erısíteni, küldje el az erre vonatkozó nyilatkozatát, a
[email protected] , vagy a 8651. Balatonszabadi, Szilágyi u. 8. címre. Kérjük a nyilatkozaton tüntessétek fel a neveteket, születési neveteket, születési helyeteket, és születésetek idejét, lakcímeteket! Várjuk továbbá az olyan okirati bizonyítékokat, mint a gazdasági igazgató „Egy órára jutó személyzeti költség” táblázata (példa a felhívás után mellékelve), vagy az olyan hivatalos megbeszéléseket, mint a vízesés programok fórum beszélgetései, ahol felmerült a vidékBudapest bérkülönbözet témája, lehetıleg a „flipik” fotójával együtt!
A Példa dokumentum: 1 órára jutó személyzeti költség (Ft)
601 bérköltség + betegszabadság ktsg (Ft) / óra
1.150
1.100
1.050
1.000
950
900
31
15001
OBI Összesen
New openings
Stamm
Vidék átlag
Budapest átlag
021 OBI Szolnok
020 OBI Nagykanizsa
019 OBI Dunaújváros
018 OBI Tatabánya
017 OBI Békéscaba
015 OBI Veszprém
014 OBI Eger
012 OBI Kasposvár
011 OBI Miskolc
008 OBI Szeged
004 OBI Siófok
024 OBI Fogarasi út
016 OBI Budapest, Albertf
010 OBI Budapark Kft.
009 OBI Budapest Soroks.
006 OBI Budapest Szent I.
005 OBI Budapest Talas út
003 OBI Budapest Vaci út
850
Bérsáv volt, van, bevezetésre került, vagy sosem volt. Még mindig ezen vitatkozunk. Legutóbb az Egyenlı Bánásmód Hatóság által, az egyenlı bánásmód megsértése miatt indított eljárás részeként tartott tárgyaláson azt állította az OBI jogi képviselıje: „Szeretném jelezni, hogy az OBI nyitott mindig a megegyezésre, mivel azonban sem akkor, sem korábban nem volt eltérés a bérekben diszkriminatív módon, ezért zárkóztunk el az egyezségtıl.” A jogi képviselı annak ellenére tette a nyilatkozatát, hogy korábban csatoltuk a 2004. február 24-25. áruházvezetıi értekezlet napirendjét, teljes anyagát, aminek a címe: „Az új bérstruktúra.”volt. Továbbá csatoltuk az akkor kialakított bérsávokat, a 2007- es,
a 2008-as bérsávokat, Bak Péter táblázatát és levelét, amit az áruházvezetıknek kötelezıen ki kellett töltenie, és amiben a vidéki dolgozóknak a vidéki, a pesti dolgozóknak a pesti bérsávon belül kellet lenniük pozíciónként, kötelezıen. Úgy gondoljuk, hogy ez a nyilatkozat hamis állításaival többszörösen a Btk.-t sértı cselekedet, hiszen vagy a mi állításaink igazak (amikre van vagy 2000 tanúnk), vagy az OBI állításai az igazak. A kettı egyszerre nem lehet igaz, és mivel mindkét fél hatóság elıtt tette az állításokat, valamelyik fél kimerítette a hamis tanúzás törvényi tényállását. Mi tudjuk ki volt a hamisat állító, a többit a nyomozó hatóságok kell, hogy tisztázzák, az Egyenlı Bánásmód Hatóság eljárását követıen.
Miket állított még az OBI: „A munkáltató az alábbi szempontokat veszi figyelembe a munkabér megállapítása során: a) szakképzettség b) tapasztalat c) nyelvtudás d) felelısség, mely függ az adott áruház forgalmától és a beosztottak számától e) munkateher és munkamennyisége, mely függ az adott áruház forgalmától és a beosztottak számától f) munka elvégzéséhez szükséges fizikai erıfeszítés, mely szintén függ az adott áruház forgalmától:” Hát ez érdekes. Természetesen csatoltuk az OBI teljesítményértékelési rendszerét is, amiben ilyen paraméterek semmilyen módon nem szerepelnek. Fizikai erıfeszítés. Elképzeljük, ahogy a 60 kilós építıs 60 ezret keres, a 100 kilós meg 100 ezret, mert fizikai képtelenség 40 kilós súlykülönbséget
akarattal áthidalni, talán ezért vannak a sportban súlycsoportok. Felelısség, mely függ az áruház forgalmától, és a beosztottak számától. A százmilliós forgalmú áruházban a pénztáros nem számol el a forgalommal, neki kisebb a felelıssége, mint a milliárdos forgalmú áruházban dolgozó kollégánké. Vagy 5000 Ft hiányig a cég
állja helyette a hibát, mert kevesebb a forgalom, ezzel a felelısség és a fizetés. Az osztályvezetı, akinek kevesebb a beosztottja, az kevesebbszer rendel. Az alacsonyabb forgalmú áruházban a cementes zsákot nem kell az építısnek épségben átrakni a lefogyott raklapról a másikra. Tényleg így volt? Nektek ez alapján adták a megkülönböztetett bért? Nem volt budapesti- vidéki bérsáv? Segítsünk közösen bizonyítani a letagadhatatlant, segítsünk, hogy kiderüljön az igazság! A következı tárgyalás az Egyenlı Bánásmód Hatóság elıtt az ügyben 2012. március 12-én lesz. Adjuk meg a lehetıséget az OBI-nak, hogy egyezkedhessen velünk, bizonyítsuk be
az igazságot: 2004- ben bevezetésre került az új bérrendszer, aminek alapja volt a vidékibudapesti megkülönböztetés, ami ellen számtalan alkalommal felszólaltunk. Bizonyítsuk be közösen, hogy 2008-ig évente kötelezıen lett kiküldve az aktuális bérsáv vidék- Budapest bontásban, és mivel 2009-ben egységes 2400 (utoljára még az elızı menedzsment adott béremelést) forintos béremelés volt, 2010-ben 0 forintos béremelés volt, amit követett a 2011-es 0 forintos béremelés, így a diszkrimináció a mai napig érvényben van!
15002
Büfé, vagy büfi. A rossz dolgokra, az elbaltázott helyzetekre szokták mondani: „Olyan ez, mint a hagymás böfögés. Az elején kellemetlen, aztán az ember hozzászokik.” Hát így vagyunk ezzel egyre többen az OBI-kban. Hogy jön a böfihez a büfé? Sajnos idén, már a korábban „pénzt ontó” veszprémi áruház büféje is feladta a küzdelmet, bezárt. Miért baj ez? Nagyban csökkenti a dolgozók komfortérzetét, ez egy fontos higiénés elem, melynek kiesése (Herzberg kéttényezıs motivációs modell) elégedetlenséget szül. Elégedetlen dolgozó, elégedetlen vásárlót szül, ez csökkenti a forgalmat, így csökken a profit, a tulaj meg csak leshet. Üzen-e a büfé, fıleg a bezárt, kiadatlan, gazdátlan, üresen álló üzlet a vevınek? Járt már valaki a kanizsai plázában? Mit üzent az elsı bezárt üzlet? Mi lett a vége? Szellem tanya.
Hol állsz meg vacsorázni, hová térsz be, ha nyaralsz? Miért nem mész be az üresen tátongó tavernába? A kereskedelem szolgáltatás, és egyben tiszta pszichológia. Százmilliókat költünk a vevı megszólítására, az érzelmi kötıdés kialakítására. Hiába, ha a külsı üzenetet; „Mi vagyunk a legjobbak, a többek, a… !” kipukkasztja az áruházba érkezés, az elsı és utolsó benyomás. Mert ugye a büfé valamiért oda van építve, valami célja volt az áruházat építınek ezzel a plusz szolgáltatással kifelé és befelé egyaránt. A bezárt büfé tudati és tudatalatti üzenetet közvetít. Az üzenet pedig az, hogy ide nem járnak az emberek, itt nem éri meg vásárolni. Ez a közvetett hatás hosszú távon csak becsülhetı, de a közvetlen profitelmaradást sokszorosan meghaladó eredményt hoz (visz). Mi a közvetlen rögtön érezhetı hatása a bukott büfének? Kimarad a bérleti díj.
Milyen költségsorokra van ráhatása egy helyi vezetınek? Az áruház saját bérleti díja? Nem. Közüzemi szolgáltatók díjai? Nem. Központnak fizetendı költségek? Nem. Reklám költségek? Nem, hiszen Veszprémben 4 évvel ezelıtt az áruházat jelzı, városban lévı irányítótáblákat is egytıl- egyik lemondtuk. Karbantartási költségek? Nem. Amire közvetlen hatása van, az mind a forgalmat negatívan befolyásoló tényezı. Úgymint a munkaórák felhasználása, a munkaerı ára, azaz a munkabér (drága ki, olcsó be), az eladást segítı eszközök (polccímkétıl, a targoncáig), a munkaruha… . A be nem folyt bérletet meg lehet spórolni? Igen a negatív spirállal. El lehet venni a munkaórát, de ki fog eladni. Készült egy táblázat a vezetés részérıl az áruházak ideális létszámáról, ezt a késıbbiekben közzé- tesszük, hogy láthassátok melyik áruház hogy áll a menedzsment szerinti ideális állapothoz képest. Olcsóbb munkaerıt alkalmaz a költségmenedzser, de ismert a mondás: „Aki mogyoróval fizet, majmokat kap.” (elnézést a frissen kinevezett, évtizednyi múlttal rendelkezı kollégáktól, nem akartuk İket megbántani). Az olcsó, képzetlen munkaerı szintén a forgalmat csökkenti. Kevesebb eladást segítı eszközt alkalmazok? Kevesebbet fogok eladni. Nem adok munkaruhát? Tovább erısítem az üres büfé által küldött üzenetet. Mi a megoldás? Megelızés. Nem a katasztrófa elhárítása, a kármentés a vezetıi feladat, hanem a tervezés, a megelızés. A vezetés egy szakma tanulható, hallottuk éveken át. Tréningeztük a vezetıinket, és a tréningek hozták is az eredményeket. Sajnos a vezetıi posztokon történt 80% feletti fluktuáció véleményünk szerint
negatívan befolyásolta a vállalat egyetlen igazi tıkéjét, a képzett motivált, elkötelezett munkaerıt. A vezetıi fluktuáció hatása tovább győrőzött, a külsı válságot erısítı folyamat csúcsa, hogy már nincs is önálló HR vezetı a vállalatunknál, pedig a mi profilunkban a döntı az emberi tényezı… . Mi társul a büfés motiválatlansághoz? Az OBI hatóságok elıtti nyilatkozataiból kiderült, hogy 270 fıvel lettünk kevesebben kb. egy év alatt. Közben az áruházakban megjelent az igazi megoldás (???), általános lett a diákok alkalmazása. Mit érez az a munkatárs, aki nem kapott fizetésemelést 2009. óta, idén is csak azért kap, mert a garantált bérminimum alá került a bére, közben látja a 2011. májusi diákmunkás bérkifizetést. Azon egy diák 22 nyolcórás munkanappal közel 117. 000. forintot keresett tavaly májusban. Szombat, vasárnap nélkül. Minden hétvégéje szabad volt. Az a veszprémi OBI-s aki majd minden hétvégéjét, annak egyik napját az áruházban töltve nem visz haza 100 nettót, mit érez? Ez a megbecsülés? 2009-ben a minimálbér 71.500, a garantált bérminimum 87.000 forint volt(OKJ-s munkakörökben a minimum, vagyis az OBI-nál eladó és pénztáros is), 2012- ben a minimálbér 94.000ft, a garantált bérminimum 108. 000ft. A vidéki bérsáv középértéke 2009-ben pénztárosoknál 107.900 ft volt, eladóknál 113. 400 ft. Az utolsó évben 2009-ben, amikor a régi menedzsment az egységes 5400ft-os béremelést adta, egy vidéki pénztáros aki a bérsáv közepén helyezkedett el minimálbér 1, 51 szeresét kapta, a garantált bérminimum 1,24 szorosát kapta
fizetésként. Egy vidéki eladó aki a bérsáv közepén volt, a minimálbér 1,59 szeresét kapta, a garantált bérminimum 1,3 szorosát kapta fizetésként. Ma 2012 februárjában egy vidéki pénztáros, aki bérközépen van, a minimálbér 1,15 szeresét, a neki járó garantált bérminimum 0,99 szeresét kapja, míg egy vidéki bérközépen lévı OKJ-s bizonyítványos kolléga a minimálbér 1, 2 szeresét, a neki járó garantált bérminimum 1, 05 szeresét viheti haza.
Összegezve, 2009 ben a vidéki bérközepes pénztáros a minimálbért 51%-kal meghaladó bért kapott, 2012 februárjában 15%-kal keres többet, mint a minimálbér. Eladóknál 2009-ben a bér 59%-kal haladta meg a minimálbér összegét, 2012 februárjában 20%-kal. És még nem beszéltünk adóváltozásról, és elfelejtettük az évi 5%-os inflációt. És akkor lássuk mennyit karcoltak fel a vidéki diákmunkások 2011. májusában Veszprémben:
A büfé így válik a hagymás böfi részévé. Lemondtunk a pizza, vagy egy süti megvételének lehetıségérıl, hiszen nincs hol megvennünk, és
lemondtunk a fizetésünk azon részérıl, amibıl ezt korábban meg is vehettük.
15003
Meghívó! Éves beszámoló és tisztújító közgyőlésünket 2012. április 8-án tartjuk Kádártán, melyre várjuk az alapszervezetek szavazati mandátummal rendelkezı küldötteit, valamint minden tagunkat! Várjuk az ötleteiteket, írásaitokat, a
[email protected] címre! A friss információk, a szervezetünkrıl szóló hírek elérhetık a www.aszakszevezet.hu oldalon. Ha telefonos segítségre szorulsz, mert éppen megkínáltak egy visszautasíthatatlannak tőnı közös megegyezéssel, úgy érzed igazságtalanul bírálják munkádat, viselkedésedet, eltőnt a balansz idıd, be kell menned munkaidın kívül…., itt az idı telefonálni: 0620-269-8552
