1. HÉT: CRM RENDSZEREKRŐL ÁLTALÁBAN Dr. Danyi Pál Egyetemi docens, BME
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
1
TALÁLKOZÁSOK A CRM-MEL Big Data
Ügyféligény visszacsatolása
ICT: termék és szolgáltatás
Webshop ügyfél analitika
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
2
FŐBB „ÜZLETI” SZOLGÁLTATÁSOK, AHOL SZÓBA KERÜL A CRM Távközlési (telefon, TV, internet) Pénzügyi (bankszámla, hitel) Közüzemi (víz, gáz, villany) Oktatási (hallgatói nyilvántartás, vizsgák, stb.) ….
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
3
FŐBB ALKALMAZÁSFAJTÁK, MINT AZ IT FEJLESZTÉSEK TÁRGYAI: AZ „ÜZLET” IGÉNYEI AZ IT FELÉ CRM (ügyfélkapcsolat menedzselő) rendszerek – marketing, ajánlatadás, … Számlázó rendszerek (előre ill. utólag fizetés) – eladás, vétel
Integrált vállalatirányítási rendszerek –pénzügy, követelések és kötelezettségek (integrált adatbázissal), riportolás, tárgyi eszközök, alapanyagok rendelése, logisztika, termelés, stb. Nyilvántartó rendszerek – raktár, termék, PR, jogszabályok, szabályzatok, stb.
Irodaautomatizálási rendszerek – digitalizálás, iktatás, dokumentum menedzsment, stb. HR – bér, TB, szabadság, adó, oktatás, kimutatások, stb. Intranet – tudásbázisok (szerződések, ajánlatok, tájékoztatók) wiki, vállalati közösségi rendszer, stb.
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
4
MIRŐL SZÓL EZ A TÁRGY? 1. óra: Fogalmi bevezetés, történet, CRM fajták 2. óra: Egy CRM rendszer a gyakorlatban: miniCRM (vendégelőadó) 3.-4. óra: CRM funkcionalitások 5. óra: Analitikus CRM-ek 6. óra: CRM rendszerek fejlesztése
Fő háttérolvasmány: A. PAYNE: CRM-kézikönyv, HVG, 2007
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
5
HOGY FOG A KURZUS MŰKÖDNI? ELŐADÓK:
Kiss László, CIO tanácsadó, Magyar Telekom Dr. Danyi Pál, BME GTK Leskó Norbert vendégelőadó, miniCRM INTERAKCIÓ: Hallgatói kérdések bármikor Tanári kérdések kapcsán vita MENETREND: 2017. 02. 10-től 03. 18-ig (6 hétvége) minden pénteken és szombaton 8:15-9:45 VIZSGA (50 perc): 50 feleletválasztós kérdés, benne 10 kérdés egy mini esetre vonatkozóan
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
6
A CRM FOGALMAK KONTINUUMA
Forrás: Payne, Adrian: CRM-kézikönyv: Ügyfélkezelés felsőfokon. Budapest, HVG Zrt., 2007 2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
7
ÜGYFÉLKÖZELSÉG, MINT VÁLLALATI ALAPSTRATÉGIA TREACY-WIERSEMA MODELL (1993, HBR) PRODUCT LEADERSHIP (Termékvezető) Innovation
Efficiency
Services
OPERATIONAL EXCELLENCE (Működési kiválóság)
CUSTOMER INTIMACY (Ügyfélközelség)
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
8
CRM DEFINÍCIÓ 1. „A CRM egy üzleti filozófia, amely a kapcsolati marketingstratégia eszközrendszerére és az információs technológia integrációjára támaszkodik.” (Kenesei, Kolos 2007)
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
9
CRM DEFINÍCIÓ 2. „A kiválasztott ügyfelek megszerzése, megtartása, illetve a velük kialakított partneri viszony fenntartására vonatkozó átfogó stratégia és folyamat, melynek célja kimagasló vevőérték előállítása a vállalat és az ügyfél számára.” (Parvatiyar, Sheth 2001).
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
10
A CRM RENDSZEREK TÖRTÉNETE PROBLÉMA
IT MEGOLDÁS
1980
1990
Ügyféladatok (db, nem, hely)
Ad hoc statisztikai adatelemzés
Ügyfél elérhetőség (név, cím, tel.)
Kontakt (kapcsolat) menedzselő r. Act!
Értékesítők támogatása, ügyfélinterakció követés
SFA – Eladás “automatizáló” r.
Értékesítési funkciók integrálása
CRM: Siebel Systems
2000
2010
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
11
SIEBEL: AZ ELSŐ CRM RENDSZER
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
12
A CRM RENDSZEREK TÖRTÉNETE PROBLÉMA 1980 Ügyféladatok (db, nem, hely) 1987 Ügyfél elérhetőség (név, cím, tel.)
1990
Értékesítők támogatása, ügyfélinterakció követés 1995 Értékesítési funkciók integrálása
2000
Intranet, extranet, internet Szoftver, mint szolgáltatás 2006 Piac letisztulása
IT MEGOLDÁS Ad hoc statisztikai adatelemzés Kontakt (kapcsolat) menedzselő r. Act! SFA – Eladás “automatizáló” r. CRM: Siebel Systems E-CRM rendszerek SaaS CRM: Salesforce.com Oracle: megvásárolta a Siebelt
2010
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
13
ORACLE
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
14
A CRM RENDSZEREK TÖRTÉNETE PROBLÉMA 1980 Ügyféladatok (db, nem, hely) 1987 Ügyfél elérhetőség (név, cím, tel.)
1990
Értékesítők támogatása, ügyfélinterakció követés 1995 Értékesítési funkciók integrálása
2000
Intranet, extranet, internet Szoftver, mint szolgáltatás 2006 Piac letisztulása 2007 Funkciók a felhőben
2010
Közösségi hálók felhasználása
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
IT MEGOLDÁS Ad hoc statisztikai adatelemzés Kontakt (kapcsolat) menedzselő r. Act! SFA – Eladás “automatizáló” r. CRM: Siebel Systems E-CRM rendszerek SaaS CRM: Salesforce.com Oracle: megvásárolta a Siebelt Cloud CRM, Salesforce Social CRM, ComcastCare 15
SFA Sales force automation (SFA) alkalmazások támogatják az értékesítési tevékenységek, folyamatok és adminisztratív feladatok automatizálását, elsősorban a B2B értékesítők számára.
Főbb funkciói: - Account menedzsment - Kontaktmenedzsment - Lead- és Lehetőségmenedzsment
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
Magic Quadrant of SFA by Gartner (July 2015)
16
LEAD MANAGEMENT A Lead management folyamat a legkülönfélébb forrásokból szed össze nyers kontaktokat, leadeket: Web regisztrációs oldalak Különféle kampányok Levél és email marketing Vásárolt listák Közösségi média, stb. A LM kimenetele: minőségi, pontozott, priorizált, kibővített értékesítési lehetőségek
Magic Quadrant of LM by Gartner (July 2015) 2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
17
CRM PIAC 2015 Forrás: https://www.appsruntheworld.com/top-10-crm-softwarevendors-and-market-forecast-2015-2020/
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
18
HÁROMFÉLE CRM
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
19
ÜGYFÉLKISZOLGÁLÁSI LÁNC TÁMOGATÁSA – OPERATÍV (TRANZAKCIÓS) CRM-MEL Operatív CRM-mel
Mit (Megoldást) Mennyiért
Mit (Terméket) Ár
Javítás
Ki Mikor
Ki Mikor
Fizetés
Csatorna
Ki Határidő
Fizetés
Csatorna
Ügyfél tranzakció
Eladás/vásárlás
előrejelzése
tranzakciója
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
Probléma
Fizetés
Helyszín
Támogatás, ügyfélszolgálat tranzakciója
20
ÜGYFÉLKISZOLGÁLÁSI LÁNC TÁMOGATÁSA – KOLLABORATÍV CRM-MEL Operatív CRM-mel
Mit (Megoldást) Mennyiért
Mit (Terméket) Ár
Ki Mikor
Fizetés
Csatorna
Ki Határidő
Fizetés
Csatorna
Ügyfél tranzakció
Eladás/vásárlás
előrejelzése
tranzakciója
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
Probléma Javítás
Ki Mikor
Kollaboratív és operatív CRM-mel
Fizetés
Helyszín
Támogatás, ügyfélszolgálat tranzakciója
21
ÜGYFÉLKISZOLGÁLÁSI LÁNC TÁMOGATÁSA – ANALITIKUS CRM-MEL Analitikus CRM-mel
Mit (Megoldást) Mennyiért
Operatív CRM-mel
Mit (Terméket) Ár
Ki Mikor
Fizetés
Csatorna
Ki Határidő
Fizetés
Csatorna
Ügyfél tranzakció
Eladás/vásárlás
előrejelzése
tranzakciója
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
Probléma Javítás
Ki Mikor
Kollaboratív és operatív CRM-mel
Fizetés
Helyszín
Támogatás, ügyfélszolgálat tranzakciója
22
NYERS ADATOK Az ábra a tranzakciós adatbázist mutatja
Forrás: http://www.slideshare.net/mgraham213/busin ess-intelligence-systems 2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
23
1. Nyers adatok sorrendbe állítása név alapján (bal old.) 2. Az egyes ügyféladatok csoportosítása (jobb old.): vásárlások száma és összértéke szerint
Forrás: http://www.slideshare.net/mgraham213/business-intelligence-systems 2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
24
RFM ELEMZÉS Az RFM elemzés sorrendbe állítja az ügyfeleket a vásárlási mintáik alapján: • R = how recently • F = how frequently
• M = how much money
Minél alacsonyabb a sorszám, annál értékesebb az ügyfél.
Forrás: http://www.slideshare.net/mgraham213/business-intelligence-systems 2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
25
A CRM RENDSZEREK FELHASZNÁLÁSÁNAK ÉRETTSÉGI SZINTJEI
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
26
AZ ÜGYFÉLKÖZPONTÚSÁG MODELLJE: 1. SZINT: TERMÉKKÖZPONTÚSÁG Mindent eladni Bárkinek, csak vigye
Akciók, ha sokat rendeltünk “Nyomni” az értékesítést
Forrás: The Journey to Customer Centricity, http://www.round.co/#!customer-centricity/c12ck, 2009 2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
27
AZ ÜGYFÉLKÖZPONTÚSÁG MODELLJE: 2. SZINT: ÜGYFÉLELÉGEDETTSÉG Kontrollált kiszolgálás Termék -> Szolgáltatás Ügyféligény Fiatalok – idősek Profik – amatőrök Vásárlás gyakorisága
Forrás: The Journey to Customer Centricity, http://www.round.co/#!customer-centricity/c12ck, 2009 2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
28
AZ ÜGYFÉLKÖZPONTÚSÁG MODELLJE: 3. SZINT: ÉRTÉKKÖZPONTÚSÁG Teljes termék- és szolgáltatás paletta megismertetése Nem csak az eladás pillanata, hanem hosszabb táv
Látens igények felkeltése Cross sell, upsell Ajánlatadás szegmensenként Reklám- és értékesítési csatornák integrációja
Forrás: The Journey to Customer Centricity, http://www.round.co/#!customer-centricity/c12ck, 2009 2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
29
AZ ÜGYFÉLKÖZPONTÚSÁG MODELLJE: 4. SZINT: ÜGYFÉLKÖZPONTÚSÁG Személyre szabott ajánlatok
Bizalmi ügyfélkapcsolat Egyedi ügyféligények Ügyfélpreferenciák Ügyféltörténet Adatbányászat
Forrás: The Journey to Customer Centricity, http://www.round.co/#!customer-centricity/c12ck, 2009 2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
30
KÉRDŐÍV Hallgatói ismeretek felmérése Hallgatói igények megismerése 13+1 kérdés, 2 perc
https://goo.gl/forms/eDNPkz0psz2TKM1U2
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
31
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET
2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN
32