Transformatie van de woningvoorraad Een afname van het aantal huishoudens heeft gevolgen voor de woningvoorraad. Dit geldt ook vergrijzing. Vraag en aanbod sluiten niet meer op elkaar aan. Problemen van leegstand en gebrek aan doorstroming op de woningmarkt kunnen het gevolg zijn. corporaties zijn de afgelopen jaren al sterk gericht op de vereiste transformatie. Bij het particulier woningbezit zijn de opgaven misschien wel nog complexer. Door de economische recessie raken woningen onverkoopbaar en raken huishouden (ouderen) in problemen. Investeren in de OR en groene kwaliteit In sommige gebieden komt de kwaliteit van de leefomgeving onder druk te staan. Door leegstand of gebrek aan investering in buurten ontstaat een neerwaartse spiraal die ten koste gaat van de openbare ruimte. Landschappelijke identiteitsdragers, zoals historische groene structuren en landschapstypen, kunnen worden versterkt. Ook is er ruimte om de relatie met het omliggende landschap te versterken en het bebouwde gebied te verknopen aan grootschalige landschapsstructuren. Concentratie/bundeling of relocatie voorzieningen Bij concentratie van voorzieningen vindt er verdichting plaats op één of enkele bepaalde plekken. Daarbij kunnen bestaande functies worden verplaatst en nieuwe functies worden toegevoegd. Door de verdichting en vervlechting van functies kunnen er meer mensen kiezen om dicht bij de voorzieningen te wonen. Bovendien neemt door een combinatie van functies de aantrekkingskracht van de plek toe en wordt het verzorgingsgebied vergroot. Mobiliteit/ collectief OV Het bereikbaar houden van gebieden en voorzieningen is van groot belang voor de aantrekkelijkheid van het gebied. Maatwerkoplossingen zijn nodig om de verschillende doelgroepen en bestemmingen goed te kunnen bedienen. Dit kan gaan om collectief kleinschalige openbaar vervoer, maar ook om ICT oplossingen die verplaatsingen overbodig maken of een andere organisatie van diensten zoals het naar de inwoners toe komen. Innovatie, scholing en werkgelegenheid Een goede balans tussen de beroepsbevolking en het aanbod aan passende werkgelegenheid is van belang. Naast de aanwezigheid van voldoende en voldoende gedifferentieerde werkgelegenheid gaat het om scholing, kennis en innovatie om de regio vitaal te houden en de bewoners te binden aan het gebied. Het hechten en binden van de inwoners kan door de bestaande economie zodanig in te richten dat de veranderende beroepsbevolking aan blijft sluiten bij de economische potenties. Branding/promotie De meeste deelstrategieën gaan in op het aanpassen en verbeteren van bestaande structuren en kwaliteiten. Een strategie is het versterken van de promotie van de historische, culturele of ruimtelijke kwaliteiten van een gebied/ stad. Het hechten en binden van de bestaande bewoners, met name de jongeren, en recreanten of toeristen is hierbij het doel.
1. Branding en voorzieningen in gehele subregio Cultuurhistorie benadrukken Toegankelijkheid zorg vergroten (sociaal, fysiek) Wie: overheid, bedrijven en zorginstellingen 2. voorzieningen voor inwoners, toeristen & werkgelegenheid op Brabantse wallen Gezamenlijke profilering | Zorgtoerisme stimuleren Fiets en wandel routes in zuidelijk deel Waterrecreatie in het noorden Wie: overheid, zorg 3. draagvlak voor voorzieningen | investeren in openbare ruimte en groene kwaliteit combinatie extensieve recreatie en winkels/horeca wie: overheid, ondernemers 4. transformatie woningvoorraad en mobiliteit deeltijd wonen in particuliere sector bijvoorbeeld tbv mantelzorg wie: zorg en gemeente 5. mobiliteit en versterken voorzieningen voorzieningen vereisen keuzen op regionale schaal informele stromen versterken / vrijwilligers Maatwerkoplossingen (winkelcentra, leerlingen, zorg) wie: 3 O’s 6&7. transformatie woningvoorraad en werkgelegenheid collectiviteitvoordeel corporatie inzetten voor particulier bezit nieuwe rol ontwikkelaars bij transformatieproces logistiek centrum versterken & verbreding economische basis wie: 3 O’s
Algemeen Branding van regio met economische en stedelijke dynamiek en recreatief toeristische waarden stad en blauw/groen in noorden en groen/bos in zuiden 1. transformatie woningvoorraad, branding en investeren in OR in kleigebied aanpak particulier onroerend goed meer promotie van waterrecreatie en jachthavens Wie: gemeenten stimuleren woningaanpak, investeren OR via gemeenten 2. branding, concentratie voorzieningen en opleiding/werkgelegenheid in Breda benadrukken historische kwaliteit Breda sturen op bereikbaarheid functie en niet voorziening concentratie van zorg en kennis/onderwijs hoger opgeleiden vasthouden in regio onder meer door middel van gedifferentieerde werkgelegenheid concentratie werkgelegenheid overheid (EU) en financiën en zorg en onderwijs wie: 3 O’s 3. branding, transformatie woningvoorraad, investeren in OR in zandgebied versterken toeristen in verband met draagvlak voorzieningen gezamenlijke voorzieningen binnen deelgebied (verzorgingshuis) zorg op afstand herstructureringsopgave grote kavels wie: gemeenten moeten vooral ook anderen mobiliseren
Algemeen: sterke oriëntatie naar buiten Oost -> Waalwijk e.o. Zuid ->West-Brabant Noord ->Gorinchem 1. transformatie woningvoorraad in kernen is ca 70% eigen woningbezit. Particuliere woningverbetering/leeftijdsbestendig wie: gemeenten en eventueel corporaties, ontwikkelaars 2. concentratie voorzieningen en mobiliteit functies in plaats van voorzieningen maatwerk bereikbaarheidsoplossingen basisvoorzieningen te handhaven in dorpen? Wie: 3 O’s
