2011. 5. 17.
1 A KLASZTERBEN RÉSZTVEVŐ SZERVEZETEK Az üzleti hálózatok a vállalatok, intézmények, egyéb gazdasági egységek olyan funkcionális, tudás és erőforrás bázisú munkamegosztáson alapuló, szinergiahatásokat indukáló együttműködése, amely együttes probléma megoldás eredményeként közös stratégiai célok megvalósítására irányul, kölcsönös bizalom és előnyök jellemzik. A klaszterszerveződések az előző megfogalmazástól annyiban térnek el, hogy a hálózat viszonylag kis földrajzi területen nagyszámú vállalkozást, és viszonylag kis számú iparágat képvisel. A hálózati működés sajátos velejárója egy rendkívül dinamikus, mozgó, változó szervezetrendszer, amely keretbe fogja a munkamegosztást, a hatalmi struktúrákat, valamint a hálózaton belül elérhető tudásbázist és a szükségszerűen kialakuló tudástranszfert. A dinamikusan változó hálózati (klaszter) szervezetrendszer nem vezethető és irányítható viszonylag hosszú távú célrendszer rögzítése, a célok eléréséhez szükséges erőforrások meghatározása, a lényegesebb fejlesztési akciók meghatározása, azaz a klaszter stratégia kialakítása nélkül. A stratégiában rögzíteni kell a klaszter küldetését, és ebből kiindulva le kell vezetni a klaszter működési körét. A küldetést úgy kell végrehajtania, hogy lehetőleg tartós versenyelőnyökre tegyen szert, valamint az érintettek tevékenységét és saját erőforrásait úgy kell összehangolnia, hogy fellépjen a szinergiahatás. A László Károly Háztartási Gépeket Gyártó, Fejlesztő, Forgalmazó és Beszállítói Szervezetek Együttműködési Klasztert azon vállalkozások és intézmények alapították, amelyek az Észak-alföldi régióban leginkább elkötelezettek a háztartási gépgyártás iránt. A közös cél elérése érdekében a klaszterben szövetségre lépnek a tervezésben, kivitelezésben és az üzemeltetésben működő vállalkozások. A klaszter tagjai tevékenységükkel képviselik mindazokat a szakmai területeket, amelyek a klaszter megfelelő működéséhez szükségesek. 1.1
A klaszterben résztvevő szervezetek bemutatása (tevékenységük, érdekeltségük, szerepük a klaszterben)
1.1.1
AMOND Kft.
Az AMOND Kft. alapítását követően (1999) beszállítói szerződést kötött az Electrolux Hűtőgépgyár Kft.-vel szinterezett huzalkosár és huzalpolc szállítására. 2001-ben az Electrolux Lehel Kft., a Carrier majd 2002-ben a Dometic magyarországi leányvállalatával is beszállítói partnerkapcsolatot alakított ki. Mindeközben a gyár területe 1000 m2-ről 4000 m2-re, a dolgozók létszáma pedig 50-ről 130 főre nőtt. 2001-re az AMOND Kft. a hazai piac legnagyobb huzalkosár és huzalpolc beszállítójává vált. A vállalkozás ISO 9001 (2000) tanúsítvánnyal rendelkezik. 2005-ös év végén két új jelentős vevővel bővült az Amond Kft. vevőköre, az angol Richard Craven&Co Ltd., valamint a Liebherr multinacionális vállalat osztrák leányvállalatának vált fontos beszállítójává. Az cég üzletvitelében kiemelt szerepet tölt be a beszállítói partnerkapcsolatok kialakítása. A cég profiljába tartozik a huzal polcok gyártása hűtőszekrényekhez, huzal kosarak gyártása mosogatógépekhez, huzal kosarak gyártása fagyasztóládákhoz, palacktartók italhűtőkhöz, egyéb tárolóeszközök gyártása automata gépsorokon, szinterező eljárással (többféle színben). 1.1.2
AKF-TECH
A székesfehérvári Alkalmazott Kutatás-fejlesztési és Technológiai Innovációs központot az AKF-TECH Kft. néven létrehozott projektcég valósítja meg. A Projektgazda társaság létrehozásának célja, hogy széleskörű helyi partnerségre építve az Innovációs Központ által jelentősen előmozdítsa az innovációt Székesfehérváron és térségében, valamint az egész Közép-Dunántúli Régióban. Az AKF-TECH Innovációs Központ Kft. célul tűzte ki, hogy sokoldalú segítséget nyújt a régióban működő kis- és közepes vállalkozások innovációs tevékenységéhez, és egyes területeken önálló kutató- fejlesztői tevékenységet is végez. A Központ stratégiája a nemzetközileg ismert irányvonalat követi, az adott szakterület teljes innovációs láncát próbálja lefedni, és törekszik olyan innovációs fejlesztéseket generálni, melyek üzemi alkalmazásokra vezethet, és a felsőoktatási intézmények közreműködésével éri el és hasznosítja az eredményeket. Az AKF-TECH Innovációs Központ Kft. részt kíván venni a kétirányú technológiatranszferben: konzorciumokat szervez, a kutatómunka során létrejövő szellemi termékeket forgalmazza és felajánlja
4
2011. 5. 17.
a vele partneri kapcsolatban lévő, hasonló funkciójú kutatóközpontok szellemi termékeinek Magyarországon való megismertetését. 1.1.3
BALLABÁS MECHANIKA Kft.
A Ballabás Mechanika Kft. több mint 15 évvel ezelőtt alakult Szolnokon. A cég mára már 1200 m2-es csarnokban folytatja tevékenységét. A kezdetekkor elsősorban gáz programokhoz gyártottak fém tömegcikket, csőbilincset, később pedig kazánalkatrészeket. Több cégnek kizárólagos beszállítói. A második tevékenységi körük nyolc évvel ezelőtt alakult (új típusú polisztirol hab technológiákon alapuló építési rendszer). Az így elkészült házak mikroklímája minőségileg jobb, fűtése, hűtése lényegesen olcsóbb. A cég profiljába tartozik a „Konceptum” épületrendszer gyártása, energiatakarékos, környezetbarát házépítési rendszerek gyártása magyar szabadalom alapján, hegesztett szerkezetek gyártása, gázkazán alkatrészek gyártása. 1.1.4
B-METAL KFT.
A vállalkozás fő profilja a kis és közepes sorozatú forgácsolással-, lemezmegmunkálássalhegesztéssel-, kovácsolással és színesfémöntéssel készült termékek előállítása. Gyártási profiluk folyamatosan bővül, annak érdekében, hogy egy helyről az elvárt színvonalon történhessen meg a partnerek kiszolgálása. Ennek érdekében folyamatos beruházásokat hajtottak és hajtanak végre a jövőben is. A gyártásszervezés és az adminisztratív feladatok gyors és pontos végrehajtása érdekében vállalatirányítási rendszert vezettek be. A Partner ERP rendszer lehetővé teszi a folyamatok könnyebb átláthatóságát és gyorsabb beavatkozásra ad lehetőséget, melynek következtében precízebben szervezhetővé válnak a folyamatok. Beszállítói kapcsolataik révén a legkülönfélébb igényeket is ki tudják elégíteni, úgy, mint pl.: a hőkezelést, edzést, acélöntést, felületkezelést, stb. Tevékenységüket a 2002 évben bevezetett és azóta is alkalmazott és folyamatosan fejlesztett MSZ EN ISO 9001:2001 alapján végzik. A cég profiljába tartozik a lemeztechnika, forgácsolás, fémtömegcikk gyártása, kovácsolás, valamint színesfém-öntés. 1.1.5
DMK Kft.
A DMK Kft.-t 1991-ben alapították Dombóváron. A vállalkozás vezetői 20 éve dolgoznak a műanyagfeldolgozó szakmában. A Kft. által gyártott műanyaipari termékek minőségellenőrzése laboratóriumi körülmények között történik. A vállalat fő profilja a műanyag alapanyagok és mesterkeverékek kereskedelme. A műanyag alapanyagok igen széles skálája található meg, kezdve az általános tömegműanyagoktól a speciális műszaki műanyagokig, melyek mindegyike más-más műanyag termék alapanyaga. A DMK Kft. 2001-ben vezette be ISO MSZ EN 9001:2001 minőségellenőrzési rendszert. A Kft. a következő gyártó berendezésekkel rendelkezik: granuláló sorok, gyorskeverők és dobkeverők mérő és adagoló berendezésekkel, fröccsöntő berendezések, darálók az üzemi hulladék visszadolgozásához. A cég profiljába tartozik a különböző műanyagok feldolgozása, mesterkeverékek kereskedelme, pántolószalag, műanyag fólia és cső gyártása 1.1.6
Electrolux-Lehel Kft.
A klaszter gesztorvállata, az Electrolux Lehel Hűtőgépgyár Kft. 1991-ben jött létre, melyet megelőzően a svéd Electrolux privatizáció keretében megvásárolta a Lehel Hűtőgépgyárat. Az Electrolux a világ legnagyobb háztartási és professzionális készülékeket gyártó vállalatainak egyike, amely évente 40 millió terméket értékesít a vásárlóknak a világ 150 országában. Átgondolt formatervezésű innovációkra összpontosítanak, amelyek a vásárlóik kiemelkedő intuícióin alapulnak, megfelelve ezzel a vásárlók és a professzionális felhasználók valódi igényeinek. Termékeik hűtőszekrényeket, mosogatógépeket, porszívókat és sütőket foglalnak magukban. Ezeket olyan közkedvelt és nagyra értékelt márkanevek alatt értékesítjük, mint Electrolux, AEG-Electrolux, Zanussi, Eureka és Frigidaire. 2008-ban az Electrolux 105 milliárd SEK (svéd korona) értékben értékesített, és 54 000 alkalmazottat foglalkoztat. Az Electrolux-csoporton belül Magyarország mind piaci, mind termelési szempontból stratégiai szerepet élvez, melyet mi sem bizonyít jobban, mint hogy a csoport egyik legfontosabb európai
5
2011. 5. 17.
gyártóbázisa Magyarországon, azon belül Jászberényben és Nyíregyházán található. Az Electrolux Lehel Kft. - az árbevétel és a foglalkoztatott létszám tekintetétben - ma Magyarország egyik legnagyobb ipari vállalata, és mint ilyen meghatározó szerepe van az ország ipari exportjában. A cég az elmúlt időszakban a folyamatos fejlesztések és beruházások eredményeként a cégcsoport egyik meghatározó európai gyártó egysége lett. A beruházások során Magyarországra koncentrálódik a fenti márkaneveken forgalmazott hűtő és mélyhűtő szekrények, valamint a pórszívók gyártása. A gyártás a Jászberényben és a Nyíregyházán található gyárainkban végezzük, ahol az egyes gyártási tevékenységekhez kapcsolódó termék –és technológiai fejlesztés is történik. Az Electrolux-csoport folyamatosan törekszik annak biztosítására, hogy termékei, szolgáltatásai és gyártási folyamatai hozzájáruljanak a fenntartható fejlődéshez. Ezt szem előtt tartva, a termékfejlesztések arra irányulnak, hogy a termék életciklusa során csökkenjenek a kedvezőtlen környezeti hatások, míg a tökéletesítés érdekében az erőforrások és az energia felhasználásában jelentkező veszteségek, valamint a szennyezés figyelése rendszeres. A Csoport proaktív megközelítést gyakorol a környezetvédelmi jogalkotás terén, és arra ösztönzi szállítóit, hogy ugyanazokat a környezetvédelmi alapelveket alkalmazzák, mint amelyeket az Electrolux szorgalmaz. 2007-ben az Electrolux-csoport elnyerte az Európai Bizottság kitüntetését az energiahatékonyság javítása érdekében kifejtett folytonos erőfeszítéseiért. 1.1.7
FÉMSAJTOLÓ Kft.
A Fémsajtoló Kft. 1991-ben alakult, 100% magyar tulajdonú Szolnokon működő fémipari vállalkozás. Saját tervezésű és fejlesztésű szilárdtüzelésű kazán, kandalló és pellet kazán termékeikkel képviseltetik magukat a tüzeléstechnika hazai és külföldi piacán. Környezetvédelmi területen jelentős áttörést értek el a mobil üzemanyag tároló tartályokkal, melyet az országban egyedülállóan gyártanak és forgalmaznak. A vállalkozás célja, hogy saját termékeikkel erősítsék hazai piaci szerepüket egy kölcsönös elégedettségen alapuló, növekvő partnerhálózat segítségével. A cég profiljába tartozik a CNC lemezalakítás, hegesztés, fémszerkezetek gyártása valamint galvanikus és festett felületkezelés. 1.1.8
H-GENERAL Kft.
H-GENERÁL Szolgáltató és Kereskedelmi Kft. 1992-ben betéti társaságként alakult a jászberényi telephelyen, a vállalkozást a két jelenlegi tulajdonos önerőből kezdte meg. A cég tevékenysége különféle kereskedelmi szolgáltatásokat és fémmegmunkálást foglal magába. A vállalkozás fejlesztése során 1995-ben megvásárolták a budapesti ORION Elektronikai Kft. lakatos- és forgácsoló üzemét, a hozzá tartozó gépekkel és személyi állománnyal együtt. A növekvő megrendelések kielégítésére, 1997-ben újabb lemezmegmunkáló-, eszterga-, és marógépeket vásároltak. 2000-ben egy nagyobb beruházás keretében új 1200m2 üzemcsarnokot, korszerű irodákat és szociális helyiségeket építettek jászberényi telephelyünkön. Jászberényi telephelyen 2007-ben közel 200 milliós beruházás keretében 2000m2 új, korszerű üzemcsarnok került átadásra, irodák, raktárak, szociális helyiségek és mérőlabor kialakításával. Az új üzemcsarnokban a megrendelések még jobb teljesítését, ezen át, a vevői elégedettség növelését három új 425 tonnás excenter présgéppel valósították meg. Az elvégzett gyártási folyamatok megfelelőségének eredményeként elért gazdasági növekedés lehetővé teszi a szervezet további folyamatos fejlesztését, a kitűzött célok megvalósítását, az infrastruktúra és az erőforrások tekintetében egyaránt. A telephelyen (ISO 9001:2000) MSZ EN ISO 9000:2001 modellszabvány szerinti minőségirányítási rendszert működtetnek. A cég profiljába tartozik a fémmegmunkálás, különböző lakatos munkák, kivágás, sajtolás, hajlítás, lemezlyukasztás, menetfúrás, valamint ponthegesztési műveletek. 1.1.9
K+F Tanácsadó Központ Kft.
A cég 1992-ben alakult, az elmúlt közel húsz év alatt a megbízóink - köztük számos önkormányzat számára több mint 900 nyertes pályázatot dolgoztak ki különféle kormányzati támogatások elnyeréséhez, és sikeresen közreműködtek a támogatások folyósításához szükséges szakértői munkákban is. A "K+F" Kutatás-fejlesztési Tanácsadó Központ Kft. célja, hogy ügyfelei maximális megelégedettségére törekedve módszertanilag megalapozott megoldásokat nyújtson a felmerült műszaki és közgazdasági problémák megoldásához, és elősegítse ügyfelei számára, hogy termékeik, technológiájuk, szervezetük és a működés finanszírozása versenyképesebb legyen.
6
2011. 5. 17.
Főbb tevékenységi körök: - pályázati tanácsadás, és ehhez kacsolódó dokumentációk összeállítása, - fejlesztési projektek szervezése, - önkormányzati fejlesztések pályázati támogatása és azok finanszírozás, - alkalmazott kutatás-fejlesztés, innovációs fejlesztések. Célkitűzések: • A stratégiai szemléletű vállalatok és önkormányzatok vezetését ügyfélközpontú, professzionális tanácsadási szolgáltatásokkal segíteni. • Meghatározó szerepet betölteni az ipari beruházásokhoz, innovációs fejlesztésekhez és a munkahely-teremtésekhez kapcsolódó pályázati tanácsadás terén. • Elősegíteni a legkorszerűbb módszerek elterjesztését az üzleti tervezés, a versenyképesség javítását célzó fejlesztési stratégiák kidolgozása és a versenyképes termékfejlesztés terén. • Speciális szakértői szolgáltatásokat nyújtani a fejlesztési projektek tervezéséhez, elősegíteni az optimális finanszírozási szerkezet kialakítását, és a fejlesztések előírt hatásidőre, adott költségkereteken belüli megvalósítását. A "K+F" Tanácsadó Központ Kft. 2004 óta rendelkezik ISO 9001 szerinti tanúsítvánnyal ("Fejlesztési tervek kidolgozása, pályázatírás és tanácsadás), valamint 2005 óta az Országos Pályázati minősítő Testület által tanúsított pályázatíró/tanácsadó/pályázatmenedzselő cég. A cég megbízói elsődlegesen gazdálkodó szervezetek, a pályázatkészítés terén szerzett széleskörű tapasztalatok azonban az önkormányzatok számára is jól hasznosíthatók: megbízóiknak mostanáig közel kettőszázötven milliárd forint vissza nem térítendő támogatást és fejlesztési adókedvezményt sikerült megszerezni, a pályázatokon kívüli pénzforrások megszerzéséhez pedig széleskörű banki kapcsolatrendszert sikerült kialakítani, ami lehetővé teszi a legkedvezőbb finanszírozási forrásszerkezet kialakítását a megbízók számára. A cég 22 főállásos alkalmazotti létszámmal és néhány külsős szakértővel működik, évente 100-150 pályázatot dolgoz ki, és emellett 20-30 projektmenedzselési feladatban közreműködik. Éves árbevétele 300 és 500 millió Ft között volt az utóbbi években, 2006-ban meghaladta az 500 millió Ftot. A Kft. a pályázati tanácsadáson túlmenően vállalja fejlesztési projektek szervezését a koncepciótól a finanszírozási források biztosításáig, sikerdíjas konstrukcióban, vállalkozásoknak és önkormányzatoknak egyaránt. A fejlesztési projektekhez kapcsolódó pályázatokhoz is teljes körű dokumentációs ügyintézést nyújtanak, mely magában foglalja a fejlesztési ötlettől kezdve az elnyert támogatás folyósításához előírt teljesítési jelentések összeállítását és a közbeszerzések lebonyolítását is. 1.1.10 LAUNE GYÁRTÁSKISZOLGÁLÁS Kft. A LAUNE Raktártechnika Kft. 2003-ban alakult. A cég jelenleg a raktár- öltöző- és üzemberendezések magyarországi forgalmazóinak élvonalába tartozik. A társaság dinamikusan növekvő forgalmat ért el, növekvő vállalati méretek mellett. A vevői elégedettséget az ISO 9001 minőségbiztosítási rendszer, a modern logisztikai technológiák széleskörű ismerete, kiterjedt szakmai beszállítói kör, valamint modern számítógépes ügyviteli- és műszaki tervező programok alkalmazása biztosítja. A LAUNE a kkv szektor dinamikusan fejlődő szereplőjeként szakértelemmel kíván hozzájárulni a modern, környezettudatos technológiák meghonosításához. A cég célja, hogy a gyártáskiszolgálás területén meghatározó szerepet töltsenek be Magyarországon, majd közép- kelet Európában. A működésben kiemelt szerepet szánnak az üzemi - környezetvédelmi technológiák adaptálásának. Folyamatos kapcsolatban állnak műszaki- és logisztikai tanszékekkel, támogatják a modern gyártáskiszolgáló technológiák oktatását. A cég profiljába tartozik a különböző raktártechnikai megoldások gyártása (pl. doboztároló állványok, görgőpályás raklapos tárolóállvány, kocsis raklapos tároló, görgős raklapos tároló), munkaállomások kivitelezése, anyagmozgatás, válaszfal rendszerek gyártása, jelöléstechnika. 1.1.11 LOGILOGO Kft. A LOGILOGO Kft. 2003-ban alakult, faipari tevékenységét 2004-ben kezdte, kereskedelmi céllal, bérelt telephelyén. Mára saját telephelyen, különböző faáruk gyártásával és egyéb szolgáltatásokkal állunk vevőink rendelkezésére. A cég jelenleg építő- és asztalosipari faanyagok kereskedelmével, valamint a hozzá tartozó szolgáltatásokkal foglalkozik. Ezeken túl faházak, komplett tetőszerkezetek gyártásával, egyedi ötletek megvalósításával és géppark folyamatos fejlesztésével törekednek egyre szélesebb vevői kör kiszolgálására, s ezzel piaci pozícióik erősítésére.
7
2011. 5. 17.
A cég profiljába tartozik a tömör faanyagok keresztmetszeti megmunkálása, értékesítése magánszemélyek és cégek részére. Asztalos üzemük egyedi igényeknek megfelelően munkálja meg a helyszínen vásárolt faanyagot. Helyszíni felméréssel készítenek faházat, pergolát, szaletlit, stb. Komplett tetőszerkezet készítése: méretre szabva, csapolva, ácsipari gép (Hundegger) segítségével, aminek köszönhetően rajz alapján a tető könnyen összeállítható. További szolgáltatások: faanyag védőszeres felületkezelése, faanyag-szárítás, bérszabászat, tömörfa megmunkálás. 1.1.12 METÁLPLASZT Kft. A térségben a legmeghatározóbb gazdasági ágazat a feldolgozóipar, melynek egyik fejlődő láncszeme a METÁLPLASZT Fém és Műanyag Feldolgozó Kft. Jelenlegi 3000 m2 alapterületű raktáruk alkalmas a használt alapanyagok, késztermékek, csomagolóanyagok, fröccsöntő szerszámok tárolására is, ezzel sikeresen biztosítható a „JIT” rendszerű szállítás a vevők felé. A folyamatos fejlesztés megteremtése érdekében szükségessé vált egy nagyobb alapterületű (10 000 m2) műanyag-feldolgozó üzem és raktárcsarnok létrehozása. A cég szerszámüzemét folyamatosan fejlesztik, melynek következtében Hartford CNC szerszám megmunkáló központ került kialakításra. 2001-ben új típustechnológiát vezettek be (prégelés), mellyel a fröccsöntött műanyag alkatrészek díszítése történik. A fröccsöntő gépek számítógéppel vezéreltek. Szárító és felszívó segítségével az alapanyagok megfelelő minősége biztosítható. A cég profiljába tartozik CNC szerszám megmunkálás, vázszerkezetek gyártása, könnyű szerkezetes üzemcsarnokok kivitelezése és tervezése, fröccsöntés, fém-és műanyag alkatrészek felületbevonása. 1.1.13 VART-SPECIAL Kft. A VART-Speciál Kft. elődjét a budapesti KAEV állami vállalat (Könnyűipari Gépgyártó) hozta létre 1970-ben, mint a cég 8. sz. gyára. 1972-ben építette meg a mezőtúri ipartelepen a gyárat, aminek 50%-át 1995-ben a V.A.Rt. megvásárolta és létrehozta itt a saját 2. sz. gyárát. Az 1995-ben megvalósult vásárlással a 85 fős létszám, a teljes termékpaletta, az üzleti kapcsolatok, a készletek, a szerszámok és gépek komplett a V.A.Rt. tulajdonába kerültek. A meglévő termékkörből a V.A.Rt. meghagyta a piacképes termékeket, továbbfejlesztették azokat, valamint új típusokat hoztak létre. Az elavultakat megszüntették, helyettük alkatrészgyártásra rendezték át a gyár egy részét. 2004. elején a gyár kivált a V.A.Rt.-ből és azóta VART-Speciál Kft. néven önállóan folytatja tovább tevékenységét, 14 500 m2-es telken 3 600 m2-es saját tulajdonban lévő gyártócsarnokában. A cég profiljába tartozik az ipari kerekek, görgők gyártása, építőipari állványkerekek gyártása, különböző lemezalkatrészek elkészítése (hűtőgépekhez, sütőgépekhez, háztartási létrákhoz, építőipari állványokhoz), különböző fémlemezek kivágása, hajlítása és préselése. 1.1.14 T-Plasztik Kft. A T-Plasztik Kft. 1993.-ban alakult meg Korlátolt Felelősségű Társaságként 100%-os magántőkével, 3 fő tulajdonossal. Fő tevékenységi köre gumi- és műanyaggyártás, valamint habanyag feldolgozás. Konkrét termelői tevékenységét 1993 áprilisában kezdte meg, 5 fő fizikai és 1 fő vezetői létszámmal, akkor még főleg műanyaggyártási témakörben. A gumigyártás 1994 januárjában indult be, főként hűtőszekrény alkatrészek és egyéb műszaki formacikkek előállításával. Időközben a piac adta lehetőségeket kihasználva növekedett a termelés volumene, amely beruházási és létszámnövelési igényekkel állt elő. A géppark hidraulikus présekkel, hengerszékkel és flakonfúvó-géppel bővült. A megnövekedett szállítási feladatok gyors és pontos elvégzéséhez a szállítási részleg is fejlődött. Időközben folyamatos kialakításra került a szerszámgéppark, illetve a TMK eszközök beállítása is, hiba-elhárítási, karbantartási feladatok ellátására. A Kft. 1996-ban - zöld mezős beruházás keretében megkezdte egy saját telephely építését egy 830 m² alapterületű épületrendszer kialakításával. Az új telephely 1997 végére készült el, ahol már a mai kornak megfelelő környezetben, korszerű felszereltséggel végezhetjük munkánkat. A logisztika területén a járműpark fejlesztésére került sor, illetve újabb beruházások történtek mely 1250 m²-es alapterületű raktárcsarnokot foglal magába. A TPlasztik Kft. piaci helyzetének erősödése érdekében új gumi-fröccsöntő gép vásárlására került sor, mely tovább növeli technológiai felkészültségünket. A cég profiljába tartozik a különböző alkatrészek gyártása kereskedelmi és háztartási hűtőszekrényekhez, fagyasztóládákhoz, kávéfőzőkhöz stb. A szórakoztató elektronikai ipar területén: TV-k, DVD-k alkatrészeink gyártása, autóipar területén rezgéscsökkentők, zajcsökkentő alkatrészek gyártása, tömítések, szigetelések készítése, csomagolóipar területén csomagolóhabok gyártása.
8
2011. 5. 17.
1.1.15 Novocoop Kft. A vállalat 1989-ben alakult szövetkezetként. A műanyag-feldolgozáson belül fröccsöntéssel, préseléssel és vákuumformázással foglalkoznak. 2000-től Kft-ként működnek. A Kft. 100%-ban magyar tulajdonú. Meghatározó profiluk a hőre lágyuló műanyagok fröccsöntése, ezen belül is a műszaki műanyagok feldolgozása. Foglalkoznak továbbá lemezek vákuumformázásával, hőre keményedő műanyagok préselésével, fröccsöntésével, valamint műanyag alkatrészek vizes és oldószeres bázisú festésével, hotprégelésével, tamponnyomásával. Megoszlását tekintve termelésük több mint 70%-át a hőre lágyuló fröccsöntés, a fennmaradó részt pedig az egyéb fent felsorolt technológiák teszik ki. A cég igyekszik a műanyag-feldolgozásban a vevői igényekhez és a gyorsan változó piaci viszonyokhoz maximálisan alkalmazkodva, kiváló minőséget és nagyfokú rugalmasságot nyújtani. Ennek érdekében a gépparkot folyamatosan bővítik. A termelésen kívül partnereik prototípusgyártási, szerszámbeszerzési igényeit is tudják teljesíteni. 1.1.16 Berény-Vill Kft. A Berény-Vill Kft. 1998-ban alakult. Fő profiluk a vezetékkonfekcionálás és épület-villamossági anyagok kereskedése. A legújabb technológiával épített 1.400 m2-es üzemcsarnokuk, raktáruk és irodaházuk Jászberény határában a 32-es, Szolnokra vezető út mellett található. Termékeik közé tartoznak a konfekcionált vezetékek és szerelvények háztartási- és ipari hűtőszekrényekhez, porszívóhoz, fűnyíróhoz, vízmelegítőhöz, stb. A cég a következő technológiákat alkalmazza: sajtolás, krimpelés, szalag krimpelés, IDC rendszer, forrasztás és ponthegesztés. 1.1.17 JNSZM Kereskedelmi és Iparkamara A Jász – Nagykun – Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara a gazdasági kamarákról szóló 1994. évi XVI. törvény alapján jött létre. A kamara létrehozásának célja a megye gazdasága, ezen keresztül a gazdálkodó szervezetek fejlődésének, felzárkózásának elősegítése, a megye egyes kistérségeiben tapasztalható fejlődési egyenetlenségek csökkentése, a vállalkozások piaci helyzetének megerősítése és javítása, a rendelkezésre álló gazdaságfejlesztési források vállalkozások részére törtnő elérésének segítése, a kül- és belföldi potenciális befektetők megyében történő beruházásainak előmozdítás A Jász – Nagykun – Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara – hasonlóan az ország többi területi gazdasági kamarájához – kiemelt szereppel bír a vállalkozások fejlődésének segítésében, mivel szervezett formában, éves munkaterv alapján, megfelelő szervezeti, anyagi és infrastrukturális háttérrel integrálja a megye vállalkozásait. A kamara segítségével a vállalkozások célirányosan jutnak hozzá a számukra releváns információkhoz a különböző fejlesztési forrásokhoz, programokhoz, lehetőségekhez. A kamara – törvényi kötelezettségéből adódóan – a megye vállalkozásainak teljes körű adatbázisával rendelkezik, így képes a vállalkozások jelentős részéhez eljutni. Kamaránk jelenlegi 2 kistérségi jelenlétével biztosítja a helyi vállalkozásokkal történő kapcsolattartást. A kötelező tagság idején a kamarának mintegy 28.000 vállalkozás volt a tagja. Jelenleg 900 kamarai tag van, mely tagság azonban a megye gazdasági súlyának 75%-át képviseli. A tagság közel 75%-a mikro-kis,- és középvállalkozás. A tagok tevékenységi köre a gazdaság valamennyi ágazatát képviselik a kamarában, a legjellemzőbb területek a gépipar, könnyűipar, élelmiszer feldolgozóipar, építőipar, kereskedelem, vendéglátóipar, szolgáltatás, valamint a teljes kézműipar. 1.1.18 KÓD KFT. A Kód Kft. 1991-ben alakult, 100%-ban családi tulajdonú villamos vállalkozás. Tevékenységi körük magába foglalja villamos rendszerek tervezését, gyártását, telepítését, karbantartását és műszaki távfelügyeletét. Az évek során nagy szakmai tapasztalatot és rutint szerzett szakembergárda a biztosítéka az újabb és komplexebb tevékenységek végzésének. 1996 óta rendelkezünk ISO 9001 minősítéssel. A Kód Kft. Magyarországon szinte minden típusú épület és technológia telepítésében részt vett. A felelősségtudatos cégkultúra, az átlag 10 éves tapasztalattal rendelkező szakembergárda - 40 mérnök és technikus - szilárd jövőképpel biztosítja a cég dinamikus növekedését eredményes kutatásfejlesztés a kommunikáció biztonsága területén. 2005 -től saját kutató fejlesztő cégük keretében az internetes kommunikáció biztonságát növelő, szabadalmaztatott technológiát fejlesztették ki. (Navayo Technologies Ltd.) 1.1.19 PEMŰ Műanyagipari Zrt.
9
2011. 5. 17.
A PEMŰ Zrt. 1959-es alapítása óta számos műanyag-feldolgozási technológiát meghonosított, profilja szerint három csoportra osztva műanyag-feldolgozó tevékenységét. A Műszaki műanyagokat Fröccsöntő Üzletág (MMFÜ) hagyományosan a fröccsöntött, extrúdált, és préselt termékek gyártásával foglalkozik. A Speciális Műanyagok Üzletága (SMÜ) a műanyagipar változó igényeit fedi le a szilikon, PTFE, és poliuretán termékek előállításával, feldolgozásával. Az AUTO-PUR Üzletág (AUTOPUR) az autóipar piaci résztvevőinek áll rendelkezésére habosított poliuretán alkatrészek napellenzők, könyöklők, párnák előállításával. A változó igények kielégítése érdekében új termékkörként viszkoelasztikus habanyag (emlékezőhab - memofoam) termékekkel igyekszik az ipar mellett a lakosság irányába nyitni. A szilikonkaucsukból előállított termékeiket a legkiválóbb, piacvezető gyártók alapanyagiból készítik. Közös jellemzőjük a jó ózon- és időjárásállóság, a nagy hő- és hidegállóság, valamint a kitűnő elektromos tulajdonságok. A PTFE egy abszolút vegyszerálló, extrém alacsony csúszósúrlódású és igen jó hőállóságú anyag. Ez magyarázza széleskörű elterjedését az ipar szinte minden területén. A poliuretán habrendszerek csaknem korlátlan lehetőségekkel bíró termoplasztikus műanyag. A PUR különféle változatai tartós használatra alkalmas, univerzális és nélkülözhetetlen anyagok. Az öntött poliuretán termékeinket PEMÜPUR márkanéven hozzák forgalomba. Az elmúlt 25 éves tevékenységi időszakukban az öntött poliuretán termékeiket rendkívül széleskörű műszaki felhasználási területre tudták bevezetni, amit többek között az anyag nagyszámú előnyös tulajdonságai, a feldolgozási technológia flexibilitása és annak viszonylag alacsony költségvonzata tett lehetővé. 1.1.20 Jászberényi Vagyonkezelő és Városüzemeltető Zrt. A Jászberényi Vagyonkezelő és Városüzemeltető Zártkörűen Működő Részvénytársaság (JVV Zrt.) 1994. január 1-jén Jászberény Város Önkormányzatának 100%-os tulajdonú gazdasági szervezeteként- kezdte meg működését a Jászberényi Városgazdálkodási Vállalat jogutódjaként. A társaság fő tevékenységi köre kezdetektől fogva a város vagyonának kezelése és városi szolgáltatások biztosítása, legyen szó vízellátásról, szennyvízgyűjtésről és annak tisztításáról, a kommunális hulladék gyűjtéséről, a közterületek tisztántartásáról. Hatáskörébe tartozik a legtöbb, a város gördülékeny működését elősegítő feladat ellátása, a lakosság mindennapi életéhez szükséges alapvető feltételek megteremtése és folyamatosságának biztosítása, valamint a sportlétesítmények, strandok üzemeltetése. Feladatainkat a 100%-os tulajdonú leányvállalataink, a JÁSZVÍZ Kft. és a BERÉNYKOM Kft. bevonásával látjuk el. A közszolgálati tevékenységek mellett kiemelt figyelmet kap a lakosság és az ide látogatók kulturált kikapcsolódásának, a rekreáció lehetőségeinek biztosítása. 1.2
Klasztertagok számának várható alakulása
A tervek szerint a projekt megvalósítása alatt 5 céggel bővül a klasztertagok száma. 1.3
Eddigi tapasztalatok, közös projektek
A klaszter tagjai többségében több mint 10 éve szoros szakmai együttműködést tartanak fent az Electrolux Lehel Kft. beszállítói tevékenységének keretében. Több mint 20 jelentős fejlesztést valósítottak meg közösen, melyek többségében az Electrolux alkatrészeinek gyártásához kapcsolódó technológiai fejlesztések voltak. Jelentős közös tapasztalatnak tekinthető a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kamara és a tagok között fennálló érdekvédelmi és szakmai kapcsolat, mely lehetővé tette a klasztertagok szervezeti életének bővítését, és elősegítette különféle rendezvények, képzések, szakmai találkozók révén a klasztertagok versenyképességét. Emellett a klaszter gesztorvállalata, az Electrolux Lehet Kft. és számos klasztertag már korábban is együttműködött kutatás-fejlesztési projektekben (pl. Novocoop Kft., DMK Kft. az integrátori projektben) és beszállítói programokban (pl. Jász-Plasztik stb.). A Klaszter kutatás-fejlesztési terveinek egyik alapja az Electrolux Lehet Kft. és a Miskolci Egyetem között meglévő, többéves k+f együttműködés. Ennek keretében már eddig több kutatás-fejlesztési és képzési projektet valósítottak meg a felek, ami közvetlen célja a Klaszter létrehozásának is. Ilyen közös projekt volt például: •
Electrolux Innovációs Akadémia létrehozása a Miskolci Egyetem (ME) keretében.
10
2011. 5. 17.
•
Speciális szakképzések létrehozása a ME hallgatói számára, melyek gyakorlati felkészülést jelentenek a jövőbeni álláshelyre.
•
Másoddiplomás és posztgraduális képzések bevezetése az Electrolux Lehel Kft. szakértői bázisára építve.
•
Technológiafejlesztési feladatok elvégzése a ME Gépészmérnöki és Informatikai Karával együttműködve.
1.4
Klasztertagok szerepe, a klaszter működéséhez való hozzájárulás bemutatása
A klaszter tagjai aktív szerepet vállalnak a közös tevékenység fejlesztésében, melynek keretében benchmarking működtetésében közös szakértői adatbázist hoznak létre a termelési, innovációs, logisztikai, beszállítói jellegű kapcsolatok bővítésére, valamint az e területen meglévő információkat átadják egymásnak. A klaszter működéséhez való hozzájárulás több oldalról bővül a tagok közös innovációs szolgáltatásainak segítségével, ami lehetővé tesz, hogy a klasztertagok versenyképessége javuljon és jelentősebb árbevételt érjenek el az Electrolux beszállítói tevékenységük révén. Mindezeken túlmenően a klasztertagok anyagilag is részt vesznek a működésben és az egyes projektekben is. 1.5
Együttműködő fontosabb szervezetek (okt. int., kutatóintézet)
A Klasztertagok szorosan együttműködnek kutatás-fejlesztési és képzési projektjeik kialakításában, a célok megvalósításában a Miskolci Egyetemmel (meglévő együttműködési megállapodás csatolva az 1. mellékletben). A felsőoktatási intézmény és az Electrolux Lehel Kft. között többéves együttműködés áll. A klaszter munkáját több oktatási intézmény és kutatóintézet segíti. Ezek közül kiemeljük a Miskolci Egyetem különféle műszaki intézeteivel kialakított szoros kapcsolatok jelentőségét, melynek sokéves hagyományai vannak az elmúlt években kialakított fejlesztési együttműködés eredményeként. Ezek között legjelentősebb a klaszteralapító Electrolux Kft. és a Miskolci Egyetem Építőipari és Informatikai Kar között létrejött fejlesztési megállapodás, amelynek eredményeként a Miskolci Egyetem segítséget kap laboratóriumok fejlesztéséhez, korszerű gépészeti és vezérléstechnikai eszközök beszerzéséhez, univerzális komplex szoftverek megvásárlásához, és lehetőséget biztosít az egyetem hallgatói számára, hogy a háztartási gépek fejlesztése témakörben szakdolgozatokat, diplomaterveket készítsenek az Electrolux mérnökeinek konzultációs segítségnyújtásával. Ugyancsak jelentős megállapodás az Electrolux és a Miskolci Egyetem között létrejött kutatásfejlesztési célú együttműködés, mely évente akciótervben kerül aktualizálásra, és azt a célt szolgálja, hogy az Electrolux és beszállítói bővítsék kutatás-fejlesztési kapacitásaikat a Miskolci Egyetem oktatási és kutatási tevékenységének bevonásával. Mindennek eredményeként jelentős számú új mérnöki munkahely létesült az Electrolux cégcsoporton belül, valamint igen sok Miskolcon végzett pályakezdő mérnök tudott elhelyezkedni az Electrolux beszállítóinál. Megemlíthető még, hogy a klaszter menedzsment szervezet szoros kapcsolatot tart fent több egyetemmel, elsődlegesen a megújuló-energiahasznosítás területén és közös projekteket indít az energiahatékonyság javítása érdekében. A klaszter vezetése megismertette fejlesztési tervezéseit a Miskolci Egyetem felső vezetésével, és kialakították közös elképzeléseiket arra vonatkozóan, hogy a Miskolci Egyetem milyen módon tudja segíteni az újonnan létrejött klaszter jövőbeni tevékenységét. Ez alapján együttműködési megállapodás került aláírásra, melynek célja a klaszter kutatás-fejlesztési tervei alapján közös termék és technológiafejlesztési, kutatás-fejlesztési és innovációs jellegű projektek generálása és megvalósítása, amelynek eredményeként javul a klaszter tagvállalatainak és a tagvállalat termékeinek versenyképessége, innováció tartalma, és fejlődhet azok technológiai kapacitása. Az együttműködési megállapodásban rögzítésre kerültek a felek kötelezettségvállalásai és azok a feladatok, amelyeket negyedéves ütemezésben a klaszter munkabizottságai és az egyetem által kijelölt szakemberek közösen végeznek el a jövőben. Az együttműködés megállapodást az egyetem részéről Dr. Patkó Gyula Rektor, a klaszter részéről Takács János, a klaszter elnöke írta alá. Az aláírt együttműködési megállapodást az 1. sz. melléklet tartalmazza.
2 A KLASZTER ÉS A KLASZTERTAGOK LEGFŐBB ADATAINAK MEGADÁSA 11
2011. 5. 17.
2.1
Klasztertagok alapadatai (árbevétel, adózás előtti eredmény, export árbevétel, létszám adatok és KKV-k árbevételének aránya a teljes árbevételhez viszonyítva)
Az alábbi táblázat tartalmazza a klaszter tagjainak valamennyi fontos pénzügyi és egyéb gazdasági adatát. A felhasznált adatok éve 2009, mely a legfrissebb olyan adatsor, amely minden tag esetében rendelkezésre áll (azaz amelyre valamennyi tag rendelkezik lezárt éves beszámolóval).
Sor szá m 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Cég megnevezése AMOND Kft. AKF-TECH Kft. Ballabás Kft. B-METAL Kft. DMK Kft. Electrolux Lehel Kft. Fémsajtoló Kft. H-General Kft. K+F Kft. Laune Kft. LOGILOGO Kft. METÁLPLASZT Kft. VART-Special Kft. T-PLASZTIK Kft. Novocoop Kft. Berény-Vill Kft.
JNSZM Ker. és 17 Iparkamara 18 Kód kft. PEMÜ 19 Műanyagipari Zrt. 20 Jászberényi Vagyonkezelő Zrt. Összeg
K K V I I I I I
Értékesítés nettó árbevétele (eFt) 2008 1 411 248 0 100 186 880 598 514 532
Értékesítés nettó árbevétele (eFt) 2009 1 341 246 0 67 175 1 033 172 509 166
Adózás előtti eredmény (eFt) 2008 -152 453 -318 2 197 153 838 5 043
Adózás előtti eredmény (eFt) 2009 23 732
N I I I I I
217 003 000 263 690 1 605 604 150 489 398 199 217 499
196 476 000 595 915 1 195 141 116 749 243 245 199 549
I
2 977 998
I I I I
757 92 325 5 175
Export árbevétel (eFt) 2008 206 657 0 0 0 10 445
Export árbevétel Létszám Létszám (eFt) 2009 2008 2009 382 121 116 0 0 0 0 9 6 0 2 50 0 56 50
8 522 000 4 750 64 678 8 027 31 535 36 537
11 329 000 42 795 54 647 7 627 3 171 17 744
160 815 000 0 416 215 0 0 0
148 676 000 0 283 272 0 0 0
4 348 24 161 7 13 18
4 012 29 150 8 13 18
2 929 981
78 084
77 247
2 477
18 290
90
97
658 686 2 767 028 707 999 802 189
757 775 3 003 086 975 324 741 420
16 147 210 876 116 799 36 048
-29 099 407 959 96 212 29 578
263 928 330 889 8 302 0
273 823 403 204 84 992 0
115 233 76 54
86 237 78 54
I N
18 615 8 783 551
17 433 6 661 229
-5 554 760 835
1 855 362 649
0 894 566
0 634 613
2 212
2 200
N I
5 454 225 380 265
4 444 066 356 850
71 154 65 818
26 273 22 057
1 332 269 0
1 078 716 0
429 15
379 16
245 095 601
221 664 522
10 026 041
12 571 704
163 386 182
150 818 679
5 985
5 601
Adózás előtti eredmény (eFt) 2008
Adózás előtti eredmény (eFt) 2009
Expor árbevétel (eFt) 2008
Expor árbevétel (eFt) 2009
A K+F Tanácsadó Központ Kft. teljes adatai:
Sor szá Cég m megnevezése K+F Tanácsadó 9 Központ Kft.
KK V I
Értékesítés nettó árbevétele (eFt) 2008 451 467
Értékesítés nettó árbevétele (eFt) 2009 350 246
24 080
22 882
0
0
Létszá m 2008
Létsz ám 2009
22
23
Mivel a K+F Tanácsadó Központ Kft. a László Károly Klaszter is beleszámítva három klaszter tagja, ezért teljes pénzügyi és egyéb mutatóit 3-mal osztva veszi figyelembe a számítás.
12
