[ Muziek op de fiets ]

1 2 0 J u n i

/

J u l i

2 0 0 8

n R

[ Muziek op de fiets ]

[ Is er leven na de fiets? ] [ De keuze van Michiel Kranendonk ] [ De mooiste juwelen komen uit Friesland ] [ Werving & selectie is een vak apart ]

-ERK (ET 6ERSCHIL #OMMUNICEREN IS EEN VAK APART 7ANT MENSEN INFORMEREN ENTHOUSIASMEREN OF STIMULEREN VRAAGT SPECIFIEKE KENNIS EEN

¾INKE DOSIS CREATIVITEIT EN EEN GROOT INLEVINGSVERMOGEN +WALITEITEN DIE U VAN ALLE -ERK-AKERS MAG VERWACHTEN %N WAARMEE WE DE MERKEN VAN ONZE OPDRACHTGEVERS STEVIG IN DE MARKT ZETTEN :IJ KUNNEN KIEZEN VOOR EEN VAN ONZE -ERK-AKERS SPECIALISMEN -AAR OOK VOOR EEN COMBINATIE HIERVAN %LKE KEUZE IS GOED %N MAAKT HET VERSCHIL TUSSEN ±GRIJS BLIJVEN² EN ±KLEUR KRIJGEN² (ET BEWIJS +IJK MAAR EENS OP WWWMERKMAKERSNL /F BEL MET 0ETER VAN DEN "ROEK

!RENDSTUIN 

   

INFO MERKMAKERSNL

 %4 ,EEUWARDEN

   

WWWMERKMAKERSNL

-ERK-AKERS BESTAAT UIT 3TRATEGIE  -ARKETING #ONCEPT #REATIE 0ACKAGING $ESIGN .IEUWE -EDIA %VENEMENTEN $  !NIMATIES EN $40 0RODUCTIES

inHOuDSOPgave

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 3

13

15

25

19

Inhoudsopgave voorwoord + samenstelling bestuur......................................................5 Column burgemeester............................................................................7 Opening seizoen op golfbaan Beetsterzwaag.........................................7 Het bijzondere verhaal over whiskey ......................................................9 De ledengalerij ....................................................................................11 Column JCCF .........................................................................................12 SCCF ging naar Heerenveen ..................................................................13 afsluiting seizoen wederom groot succes .............................................15 Welkom................................................................................................17 interview met Michiel Kranendonk ......................................................18 interview met Roelof Hamster .............................................................19 Bedrijfsbezoek aquazoo .......................................................................20 natuurmuseum Fryslân .......................................................................21 interview actemium.............................................................................23 De mooiste juwelen komen uit Friesland..............................................25 lifestyle................................................................................................27 agenda ................................................................................................27 nieuw theaterseizoen lonkt niet genoeg..............................................29 Culinaire aDHD .....................................................................................31 Werving & selectie is een vak apart......................................................33 nice to know.........................................................................................35 DCCFlitsen ............................................................................................36 Boekrecensies.......................................................................................37 Colofon.................................................................................................37

31 Culinaire ADHD

Het is moeilijk te geloven dat de uiterst getalenteerde en succesvolle horecaondernemer op de lagere school tot de drie domste jongetjes van de klas behoorde. ‘De schoolmeester wist niet wat hij met mij aan moest en adviseerde mij de Technische school te gaan volgen.’Reitse Spanninga, over hem hebben we het, was geen ster op school, maar een techneut was hij zeker ook niet. Opmerkelijk was dat hij van jongs af aan regelmatig bij zijn moeder in de keuken te vinden was en graag in de pannen roerde. Zijn moeder maakte voor haar kokkerellende zoon zelfs een heus kokspak compleet met koksmuts. Bij een beroepentest kwamen de culinaire aspiraties van de jonge Reitse naar boven en aldus belandde de twaalarige Reitse op de Bakkerij en Horecavakschool in leeuwarden. Het keurig gesteven kokspakje hangt overigens als dierbare herinnering aan de wand van zijn sfeervolle restaurant ’t Plein.

31

8ki_d[ii Wi kikWb ?J88 werkt vanuit drie gespecialiseerde disciplines. Elektrotechniek, klimaattechniek, engineering en procesinstallaties. ITBB beschikt over het vermogen om de synergievoordelen van deze disciplines te integreren binnen bouwprocessen en te vertalen naar efficiency, budgetbewaking en heldere communicatielijnen. ITBB benadert elk proces vanuit de visie dat installaties als vanzelfsprekend wordt ervaren. Gebruiksvriendelijk binnen de utiliteitsbouw, de industrie en de zorg.

lll#^iWW#ca %*&( +* %% --

cWWaj j[Y^d_[a lWdp[b\ifh[a[dZ

DCCF vOORWOORD

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 5

Van clubblad naar magazine Magazine nieuwe stijl ! Voor u ligt ons geheel vernieuwde/gerestylde magazine, met een andere kleur, andere lay-out, andere uitstraling etc. etc. Het is waarschijnlijk even wennen, maar ik ben ervan overtuigd dat onze communicatiecommissie hiermee een belangrijke kwaliteitsslag heeft gemaakt en u hiermee, naast onze aantrekkelijke website, nog beter van dienst is als het gaat om optimalisering van de netwerkfunctie. Een bijzonder woord van dank is hier op zijn plaats aan Jan Westerhof van Nord Design, lid van de communicatiecommissie, die zich grote moeite en inspanning heeft getroost om dit kwaliteitsproduct vorm te geven.

Foto: Douwe E. van der Velde

Onze slotbijeenkomst op 4 juni jl. was een zeer geslaagde. Onze activiteitencommissie, bestaande uit liesbeth de vries, albert van der voorn, Mieke Bouwens, Wietze Jongsma en Teun Prins, had weer eens voor een bijzondere mix gezorgd, alles in het teken van het fietsen. Zo konden wij genieten van het wereldberoemde fietsfanfareorkest Crescendo, dat o.a. al vele overzeese tournees naar Japan en australië heeft gemaakt. een wervelende show en een zeer bijzondere combinatie van muzikaliteit en virtuositeit op de fiets.

Bijzonder was ook het optreden van onze hoofdgast, de sympathieke Michael Boogerd, één van de grootste nationale sporthelden van de laatste decennia, geflankeerd door bondscoach egon van Kessel, die ons onderhoudend vertelde over alle ins en outs van het wielrennen op de weg, inclusief het altijd heikele onderwerp van de doping. De muzikale afsluiting van de latin-zangeres Denise Rivera met haar combo – inmiddels ook favoriet van ons Koninklijk Huis – was ook dik voor elkaar. langzamerhand kunnen wij ons gaan opmaken voor de zomer (vakantie). even een tandje terug en niet (denken aan) netwerken. even ook geen vergaderingen, symposia, recepties, congressen etc. etc. en daarna de accu weer opladen voor een nieuw seizoen 2008/2009. Onze openingsbijeenkomst zal zijn op woensdag 10 september a.s. ik verklap nog niets, maar het belooft dan weer een aantrekkelijk evenement te worden en een waardige aftrap van het nieuwe clubjaar. Het bestuur hoopt u dan weer in groten getale te zien. Tot slot : u heeft, als het goed is, onlangs de oproep gekregen om mee te doen aan onze DCCF enquête 2008. Deze, statutair voorgeschreven, periodieke peiling onder de leden is voor ons als bestuur zeer belangrijk. liggen wij op koers of moeten wij (hier en daar) het beleid wijzigen om voor u nog beter als netwerkorganisatie te opereren? Doet u dus s.v.p. vooral (alsnog) mee. Op basis van uw – vertrouwelijk te behandelen – antwoorden zal het Beleidsplan 2008-2011 worden gemaakt en later dit jaar op onze website en in ons magazine worden gepubliceerd. Het kost u hooguit 5 minuten! namens ons bestuur een zeer prettige zomer(vakantie) toegewenst en tot woensdag 10 september a.s.! Justus Werle voorzitter

Bestuurssamenstelling Voorzitter: Justus Werle, advocaat en partner bij Trip advocaten & notarissen

Begeleiding en ontvangst nieuwe leden: Douwe Jan Douwstra, rayon directeur bij Friesland Bank

Secretaris en Vice-voorzitter: Douwe Jan Douwstra, rayon directeur bij Friesland Bank

Voorzitter Communicatiecommissie: ans Jorritsma

Penningmeester: andré de vries, vennoot van De vries & De vries accountants en fiscalisten.

Activiteitencommisie (lid): albert van der voorn, financieel directeur bij van der Heide Beheer Bv.

Voorzitter activiteitencommisie: liesbeth de vries, manager corporate communicatie arriva CONN/FFCC: Bruno Zandberg, adjunct-directeur bij van Wijnen Projectontwikkeling noord Bv

Voorzitter JCCF: Margriet J. Faber, makelaar-taxateur bij l.D. Faber Makelaardij Voorzitter SCCF: Jaap Haan

Zet uw koers op succes Goede informatievoorziening is essentieel voor het succes van uw onderneming. Dat gaat verder dan heldere financiële en fiscale rapportages. Het dienstenaanbod van Van der Veen & Kromhout is zeer breed en tegelijkertijd verdiept uw vaste contactpersoon zich in uw specifieke situatie. Zo kunnen wij u adviseren over de juiste koers in de zee aan mogelijkheden. Bijvoorbeeld of investeren in onroerend goed verstandig is. De meerwaarde die wij bieden geeft u wind in de zeilen, waardoor u uzelf op voorsprong zet. Ervaar het zelf! Voor meer informatie kunt u contact opnemen met een van onze kantoren: Gorredijk Drachten Joure (0513) 468 468 (0512) 584 800 (0513) 480 480 [email protected] [email protected] [email protected] Of kijk op www.kromhout.com

Daar kun je op sturen.

Uw bedrijfspand verkopen? Schakel onze expertise in: • ruim 35 jaar kennis van de Friese bedrijfshuisvesting markt • wij kennen uw potentiële koper of huurder • deskundig advies bij koop en verkoop, huur en verhuur • taxaties voor winkel- kantoor en bedrijfspanden

www.dijkstramakelaars.nl Drachten (0512) 54 14 00 Leeuwarden (058) 212 33 45

OPening SeiZOen / COluMn: De aMBTSKeTen

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 7

Johan ter Elst

Seizoenstee Lauswolt Op woensdag 10 september vindt de opening van het nieuwe DCCFseizoen plaats. Hoewel deze plaats vindt in de vertrouwde omgeving van Lauswolt, zal deze toch in veel opzichten verschillen van de reguliere bijeenkomsten. De ambiance zal vooral bepaald worden door de combinatie van rust, natuur en sportief genoegen. Een ‘seizoenstee’ in de vorm van een golfclinic.

De Ambtsketen De ondernemende Overheid Wanneer je een burgemeester vraagt een gastcolumn te schrijven, loop je natuurlijk het risico dat die de kans aangrijpt de economische potenties van zijn gemeente nadrukkelijk voor het voetlicht te brengen. Maar ik wil die verleiding weerstaan, al is het alleen al omdat de ruimte hier ontbreekt! Graag wil ik bovendien het volgende aan u voor leggen. De meesten onder u zijn ondernemers. DCCF is niet voor niets een commerciële club. Ondernemers zijn getalenteerde, gedreven mensen, die weten hoe ze hun zaakjes moeten aanpakken. en als ze dat niet weten, worden ze door de markt gecorrigeerd. Ondernemers moeten dus zakelijk denken, geen geld laten liggen en ook niet nodeloos geld besteden. er zit veel zakelijk talent in onze samenleving, ook in Friesland.

Bij golf is de tee de plaats vanwaar de eerste slag op een hole wordt gespeeld. De clinicdeelnemers maken actief kennis met de eerste grondbeginselen. Dat gebeurt voor deze gelegenheid op de zogenaamde driving range, het speciaal aangelegde oefengedeelte van de golfbaan van golf- en Countryclub lauswolt. De clinic neemt ongeveer twee uur in beslag en staat onder leiding van vijf professionals (pro’s) waaronder de uit Schotland afkomstige professional ian Flegg. Mevrouw Tineke lootsma, werkzaam op het secretariaat van de gofclub legt uit:‘De deelnemers maken tijdens zijn clinic kennis met de eerste technieken zoals het maken van lange en korte slagen, het putten en chippen. Clinics zijn over het algemeen goede eye-openers. De meeste mensen die nooit hebben gegolft, denken dat het een simpele sport is. in de praktijk komen ze er al heel snel achter dat het een hele kunst is om de bal in zo weinig mogelijk slagen in de hole te krijgen.‘De afslag van het nieuwe DCCF-seizoen belooft zeer de moeite waard te worden. een aanrader van de eerste orde. Om niet al vóór de eerste slag naast het putje te potten, is het dan ook verstandig de datum alvast met dikke letters in uw agenda te noteren. Herman van Rheenen, tot voor kort DCCF-lid en tevens secretaris van golf en Countryclub lauswolt, zal tijdens de clinic ook van de partij zijn.“De clinic is in principe bedoeld als kennismaking met deze sport. Tegelijkertijd zorgen we ervoor dat ook de al wat ervaren golfers iets aan de clinic kunnen hebben. Bovendien organiseren we voor de geoefende golfer een 9-holes wedstrijd. voor deze categorie golfers is deelname dus ook zeker interessant!” www.golfclublauswolt.nl

Maar: helaas kan ons openbaar bestuur daar zo weinig gebruik van maken. Wat mij namelijk opvalt, zowel in gemeenteraden, provinciale staten als de Tweede Kamer, is de forse ondervertegenwoordiging van ondernemers in de politiek. een overheidsbesluit zou tot stand moeten komen na goede afweging van alle relevante factoren en belangen. een te eenzijdige samenstelling van besluitvormers is niet goed voor een samenleving die alle belangen wil behartigen. Waar ondernemers weinig participeren in politieke besluitvorming, lopen we als samenleving het risico dat besluiten minder optimaal tot stand komen. Mijn column is dan ook een oproep aan alle ondernemers in Friesland: Schuw het politieke handwerk niet! en voor degenen onder u die reeds politiek actief zijn: complimenten voor uw inzet en voorbeeldfunctie. Onze democratie kan niet zonder uw aller talenten! Eric ter Keurs, Burgemeester van de gemeente Leeuwarderadeel. www.leeuwarderadeel.nl In elk magazine van DCCF zal een burgemeester van één der Friese gemeenten zijn of haar licht laten schijnen over actuele zaken.

JOHan BROuWeR OveR WHiSKy

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 9

Ans Jorritsma

DCCF-lid Johan Brouwer van Expoze over één van zijn passies: whisky Johan Brouwer van communicatiebureau Expoze is sinds twee jaar lid van DCCF. Het lidmaatschap van de DCCF ervaart Johan als heel plezierig en zinvol. De vaart zit er flink in momenteel. Expoze werkt aan communicatietrajecten voor meerdere, ook zeer grote opdrachtgevers. Johan heeft een passie voor whisky. Dat helpt hem te onthaasten naast zijn drukke job. Een bevlogen DCCF-lid aan het woord. Wat heb je met whisky? “Heel veel... Het is een jaar of drie geleden ontstaan toen ik van een vriend een fles single malt van 18 jaar oud kreeg. ik kreeg wel eens een blended whisky te drinken na afloop van een dinertje, maar die vond ik eigenlijk meestal niet te drinken. Maar die single malt was een geweldige ervaring, echt waanzinning lekker. Sedertdien ben ik om en is er een hobby bijgekomen. en die is behoorlijk uit de hand gelopen. ik ben inmiddels betrokken bij de organisatie van het Whiskyfestival noord nederland en ben met enige regelmaat in Schotland te vinden.“ “een paar jaar geleden heb ik een mooie trip naar edinburgh gemaakt, wat echt een geweldige stad is. De stad is gebouwd rondom Castle Rock, met het bekende kasteel, en heeft een sfeer die onvergelijkbaar is. Wanneer je door edinburgh loopt krijg je een indrukwekkende combinatie voorgeschoteld van weidse vergezichten en gebouwen die zo uit de film lord of the Rings lijken te komen. en voorpoee op de highlands ligt vlakbij de stad. ik heb op een dag arthurs Seat beklommen, een uitgedoofde vulkaan die zo’n beetje tegen de stad aanligt. Je moet ongeveer een uurtje klimmen. Wanneer je bovenop staat heb je een fabelachtig mooi uitzicht over de natuur en de stad. edinburgh is de perfecte stad om te wandelen, dingen te ontdekken en ook om te schrijven. inspiratie krijg ik vaak op dat soort afgelegen plekken. en ik drink daar uiteraard regelmatig een glas whisky…“ “Mijn mooiste trip naar Schotland heb ik vorig jaar gemaakt. ik heb toen samen met een hele goede vriend vier dagen doorgebracht in The glenmorangie House. Dat is een prachtig 17e eeuws landhuis aan zee en is in eigendom van het gelijknamige whiskymerk dat het ook gebruikt om relaties te ontvangen. Het is ongeveer een uurtje rijden vanaf het vliegveld van aberdeen. We zijn vier dagen in de watten gelegd met overheerlijk eten, geweldige whisky’s en met tripjes naar loch ness, urquart Castle en uiteraard de distilleerderij. ik ken weinig plekken die zo mooi zijn als The glenmorangie House en het gebied eromheen. natuurlijk hebben we ook meerdere whisky nosings & tastings meegemaakt onder leiding van Pauline, de manager van de distilleerderij. Je smaakpapillen krijgen er flink van langs tijdens zo’n

nosing & tasting. Je begint altijd met een lichtere whisky en dan ga je langzaam over op het zwaardere werk. Je kunt trouwens nooit bij voorbaat zeggen of een whisky goed of slecht is. Het heeft altijd met je eigen smaak te maken welk predicaat een whisky verdient. Maar die smaak kun je, wanneer je wat langer whisky drinkt, natuurlijk wel ontwikkelen. ik begin zelf de zwaardere whisky’s inmiddels steeds meer te waarderen. ik hoop trouwens eind september weer naar The glenmorangie House te gaan.” Kun je iets vertellen over het Whiskyfestival Noord Nederland? “afgelopen februari is het festival voor de derde keer gehouden. ik ben zelf betrokken bij de organisatie en doe een deel van de externe communicatie. Het festival was in de Der a-kerk in groningen die tot een slot Bommelstein was omgetoverd. en het was druk: er zijn 2500 mensen geweest in drie dagen. Het volgende festival is 27, 28 en 29 maart 2009. Kaarten zijn t.z.t. bij mij verkrijgbaar en DCCF-leden krijgen uiteraard een riante korting!“ Hoe zie je de toekomst voor jezelf? “ach, veel dingen zijn niet te plannen. Het belangrijkste is dat ik datgene blijf doen waar ik écht in geloof en waar ik plezier aan beleef. ik hoop met expoze te blijven groeien en natuurlijk blijft whisky ook op de agenda staan. Dit najaar ga ik in ieder geval een opleiding doen via Diageo, een grote importeur, zodat ik straks zelf ook nosings & tasting kan gaan geven. DCCF blijft ook een belangrijke rol in mijn leven spelen. ik ben nu twee jaar lid en ervaar DCCF als een erg plezierige club waarin ik veel mensen tegenkom die verder kijken dan hun neus lang is. en dat bevalt me!“ www.expoze.nl

DCCF leDen galeRiJ

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 11

Leden Galerij In elk magazine van DCCF stellen enkele leden zich voor aan hun collegaleden. In deze uitgave trappen de volgende bedrijven af: SHP Bouwbedrijven, Bert Baron vormgevers en Ballast Nedam Infra Noord Oost.

SHP Bouwbedrijven

Syds Wiersma, directeur SHP Grou en Wijnjewoude

SHP Bouwbedrijven is partner in ontwikkeling en realisatie. SHP staat voor een jarenlange ervaring in het ontwikkelen en realiseren van prestigieuze woonobjecten, doeltreffende utiliteitsbouw en degelijk onderhoudswerk. Samen met de opdrachtgever streeft SHP naar een bouwconcept op maat. Met vestigingen in grou, Wijnjewoude, waar Syds Wiersma directeur is en groningen, met als directeur Tjitse Zandstra, staat SHP altijd dicht bij de opdrachtgever en kan het bedrijf snel en flexibel in spelen op vragen. De ambitie van SHP is om de eisen en wensen van de opdrachtgevers in een functionele en duurzame woon- en werkomgeving om te zetten. Dit betekent continu meedenken met de klant, zowel in de ontwikkelings- als tijdens de uitvoeringsfase. Om dit te kunnen bewerkstelligen is er een uitstekende beheersing van de processen tussen idee en uitvoering van groot belang. een onderdeel waarin door SHP voortdurend wordt geïnvesteerd. Dat geldt ook voor kwaliteit. SHP streeft telkens naar verbetering van processen en bouwmethoden. iSO 9001 certificering en het vCa** certificaat illustreren deze inzet op het gebied van kwaliteit en veiligheid. www.shp.nl

Bert Baron Vormgevers architectenwerk en projecten Bert Baron vormgevers is een onafhankelijk zelfstandig werkend buro. Het team houdt zich bezig met ontwerpen, uitwerken en begeleiden van bouwkundige- en interieurprojecten voor zowel zakelijke als particuliere opdrachtgevers: bedrijfs- en kantoorgebouwen, woonhuizen, utiliteitsbouw, (overheids-) instellingen, e.d. Bert Baron, directeur/ontwerper Bert Baron Vormgevers

De missie van Bert Baron vormgevers is in de volgende kernbegrippen samen te vatten: - heldere analyses en advisering - creatieve functionele ontwerp-oplossingen - individueel maatwerk - persoonlijke betrokkenheid - slagvaardig en constructief - geen verrassingen achteraf

in de opvatting van Bert Baron vormgevers staan de wensen van de opdrachtgever altijd centraal, dit is het vertrekpunt van waaruit het bureau het creatieve ontwerp- en bouwproces start. De diensten van Bert Baron vormgevers bestaan uit: advisering, concept-ontwikkeling en haalbaarheidsonderzoeken, uiterst creatieve en doelmatige ontwerpen van bouwprojecten en interieurs, alle voorkomende teken- en rekenwerk rondom het project, organisatie van het gemeentelijke en overheidstraject, ten aanzien van regelgeving, aanbesteding en begeleiden van het hele bouw- en/of interieurproces. www.bertbaronvormgevers.nl

Ballast Nedam Infra NoordOost Ballast nedam infra noord-Oost is een toonaangevende allround bouwer op het gebied van infrastructurele werken binnen de vier noordelijke provincies. De uitvoering van talloze projecten op uiteenlopende gebieden: stedelijke (her)inrichting, mobiliteit, water-infrastructuur en industriebouw, zijn Henk Veenstra, directeur Ballast hier het voorbeeld van. De combinatie van Nedam Infra Noord-Oost deskundig personeel, veel praktische ervaring, een uitstekende samenwerking van verschillende disciplines en een goede samenwerking met de opdrachtgevers, maakt Ballast nedam infra noord-Oost tot een krachtige en betrouwbare partner. Ballast nedam infra noord-Oost wordt gekenmerkt door: - deskundig advies en ondersteuning bij het project, groot- of kleinschalig - professioneel uitgevoerde projecten die volgens afspraak op tijd en binnen de begroting worden gerealiseerd - een grote maatschappelijke betrokkenheid - desgewenst het uitvoeren van een totaal project, van planvorming tot en met explotie en beheer - innovatie en creativiteit - flexibiliteit Bij de werkzaamheden vormen de kennis en de tevredenheid van de opdrachtgever dan ook het uitgangspunt. Ballast nedam infra combineert een grote beheersing van de benodigde technieken met een sterk kenniscentrum en een groot innovatief vermogen. Mogelijke overlast voor de omgeving, veiligheid en milieutechnische normgeving zijn daarbij belangrijke onderwerpen. Daarnaast heeft Ballast nedam infra oog voor de kosten en risico’s die met een project gepaard kunnen gaan. Op basis van een goed programma van eisen is Ballast nedam infra in staat al deze risico’s bij de opdrachtgever weg te halen. www.ballast-nedam.nl

J CC F n i e u W PaC H T R e C H T

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 12

mr. Andrea H. Horstman

Het nieuwe pachtrecht: een geslaagde facelift Op 1 september j.l. is het nieuwe pachtrecht in werking getreden. De "oude" Pachtwet is op die datum ingetrokken. Het nieuwe pachtrecht is sinds1 september te vinden in het Burgerlijk Wetboek (Titel 5 van boek 7). Het nieuwe pachtrecht verschilt met name op het punt van de beëindigingsregels duidelijk met het oude recht. vroeger eindigde een reguliere pachtovereenkomst door een mededeling van de verpachter aan zijn pachter dat hij de pachtovereenkomst niet wilde verlengen. De pachter moest dan binnen, slechts, één maand na ontvangst van die mededeling de pachtkamer om verlenging van de pachtovereenkomst verzoeken. Deze termijn was zo kort dat het in de praktijk regelmatig voorkwam dat niet tijdig verlenging werd gevraagd en er dus een einde kwam aan de pachtovereenkomst. Sinds 1 september j.l. is deze systematiek gelukkig verlaten. een verpachter die nu een einde wil aan de pachtovereenkomst zal onder het nieuwe recht de pachtovereenkomst op moeten zeggen. Dat kan alleen tegen het einde van de termijn waarvoor de pachtovereenkomst is aangegaan. De ingewikkelde opzegtermijn van de oude pachtwet komt dus ook niet terug. De oude pachtwet bepaalde immers dat de verpachter niet eerder dan drie jaar, maar ook niet later dan een jaar voor het einde van de pachtovereenkomst aan zijn pachter moest meedelen dat hij geen verlenging van de pachtovereenkomst wilde. De opzeggende verpachter moet onder het nieuwe recht een opzegtermijn van minimaal één jaar in acht nemen. Ook moet de verpachter bij de opzegging de redenen voor de opzegging opgeven. Doet hij dit niet, dan is de opzegging niet (rechts)geldig. De pachter kan zich binnen zes weken na de opzegging daartegen verzetten. Doet hij dit, dan moet de verpachter bij de pachtkamer vorderen dat de pachtkamer het tijdstip zal vaststellen waarop de pachtovereenkomst eindigt. De pachtkamer is daarbij overigens wel gebonden aan vijf opzeggingsgronden. De belangrijkste grond is dat de pachter wan-prestatie jegens zijn verpachter heeft gepleegd. al met al is de nieuwe regeling met betrekking tot de beëindiging van de pacht-overeenkomst duidelijker dan onder het oude recht.

Bovendien geeft het nieuwe pachtrecht de pachter meer, met het huurrecht vergelijkbare, waarborgen ten aanzien van de beëindiging van de pachtovereenkomst. een andere in het oog springende verandering is dat de verpachter de pachtovereenkomst niet meer kan opzeggen omdat de pachter de 65-jarige leeftijd heeft bereikt. een dergelijke bepaling lijkt mij ook overbodig. immers, veel pachters van 65 jaar en ouder zijn nog heel goed in staat om hun bedrijf te voeren. Bovendien schoot deze bepaling haar doel, namelijk het vergemakkelijken van de doorstroming van jonge agrariërs, in de praktijk dikwijls voorbij. Het is daarom een goede zaak dat de wetgever er uiteindelijk voor heeft gekozen deze bepaling uit het wetsontwerp te schrappen. Mr. a.H. Horstman is werkzaam bij Machiels advocaten in Sneek. Zij heeft ervaring met agrarische echtscheidingen. Binnen het kantoor te Sneek is ook meer agrarische kennis aanwezig, in het bijzonder van het pachtrecht. www.machielsadvocaten.nl

SCCF aFSluTing SeiZOen

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 13

Jaap Haan

Senioren sluiten seizoen af in Heerenveen Donderdag 22 mei was de laatste bijeenkomst van het seizoen voor de leden van de SCCF. De activiteitencommissie had, voor deze seizoensafsluiting, gekozen voor een bezoek aan Heerenveen. Allereerst werd de Autobussenfabriek van VDL Berkhof BV bezocht. Na dit bezoek vertrokken de leden naar het Stadhuis van Heerenveen, waar ze werden ontvangen door loco-burgemeester Buwalda. Abe Hainje. een bezoek aan de autobussenfabriek van vDl Berkhof in Heerenveen is een bijzonderheid. De leden van de SCCF werden ontvangen door de vestigingsdirecteur Marc van Doorn. Hij vertelde dat in 1907 door de heer abe Hainje een carrosseriebedrijf werd opgericht in Heerenveen. Men maakte o.m. carrosserieën voor autobussen van Werkspoorutrecht. in 1989 werd Hainje overgenomen door Berkhof, een carrosseriebedrijf uit valkenswaard, waarna in 1998 de vDl-groep eigenaar werd.

autobussen concessiegerelateerd. Dit maakt het erg lastig voor een bussenbouwer. alle vervoerders willen namelijk hun nieuwe bussen in december geleverd hebben, want op 1 januari gaat de nieuwe dienstregeling in. Daarom zijn er enorme pieken en dalen in het bouwen van bussen. Dit betekent ook een strakke planning van het aantal medewerkers. De SCCF was onder de indruk van de organisatie en aanpak van werkzaamheden op de werkvloer. Het bedrijf is prestatiegericht. er is een open en directe communicatie en er wordt zo min mogelijk vergaderd in werktijd. in 2009 hoopt men een nieuwe fabriek van 20.000 m2 te bouwen achter het huidige complex in Heerenveen. Aantrekkelijker en gezelliger. na dit bezoek gingen de leden naar de gemeente Heerenveen, waar ze werden ontvangen door loco-burgemeester Buwalda. Hij vertelde waar momenteel de aandachtspunten liggen van de gemeente en de bevolking. uit een “koopstroomonderzoek”van de Kamer van Koophandel in Friesland, blijkt o.a. dat het centrum van Heerenveen beter kan. Het kan wel een kwaliteitsimpuls gebruiken. er moet daarom worden geïnvesteerd in de leefbaarheid en de uitstraling van het centrum. De verdere ontwikkeling van Sportstad en het op een hoger niveau brengen van Thialf, bieden grote kansen in de relatie met het centrum. De gemeente heeft een Structuurvisie ontwikkeld met de naam“Heerenveen Centrum Breed”. Onder het mom van“het centrum is van ons allemaal”, is men op interactieve wijze bezig om de mening en ideeën te verzamelen van o.a. bewoners, ondernemers, Sportstad en de culturele instellingen. een gezellig etentje in het abe lenstra stadion maakte deze “Heerenveen”dag compleet.

De vDl-groep heeft drie“poten”t.w. bussen, toeleveringen en eindproducten. De groep had eerder DaF Bus overgenomen en had duidelijk ambities in deze branche. Door de vele overnames was de omzet in 1998 gegroeid naar € 500 miljoen en in 2007 steeg de omzet naar € 1,8 miljard met 7500 medewerkers. in totaal zijn er nu 76 bedrijven van de vDl-groep actief in 14 landen. 70% van de omzet gaat naar het buitenland. VDL Berkhof Heerenveen. in de vestiging in Heerenveen worden stads- en streekbussen gemaakt voor het openbaar vervoer. 200 tot 350 medewerkers maken hier op 3 productielijnen samen 400 - 500 autobussen per jaar. Ploegendienst kent men niet in Heerenveen. Doordat busbedrijven voor het openbaar vervoer altijd moeten inschrijven bij de gemeentes of provincies, zijn de leveringen van

www.vdlbuscoach.nl

~ Advertorial ~

In de discussie over de ontwikkeling van het Noorden neemt Leeuwarden een bijzondere plaats in. Veel aandacht gaat er uit naar het belang van een economische inhaalslag, waarbij de ontwikkeling van de zogenoemde kernzones een belangrijke plaats inneemt. Vooral de positieve ontwikkelingen rondom as langs de A7 eisen veel aandacht op. Het imago van Leeuwarden dreigt daarmee geheel onterecht wel eens wat flets uit de verf te komen. En dat terwijl de dynamiek van Leeuwarden in kwaliteit en diversiteit behoort tot de top drie van de Nederlandse gemeenten. Zo blijkt uit een landelijk onderzoek van Elsevier onder alle gemeenten van Nederland. De mix van voorzieningen, woonmilieu, beperkte misdaad sociaal klimaat en sterke economie zorgen ervoor dat Leeuwarden een plaats is waar het goed wonen, werken en uitgaan is.

Het is goed wonen en werken in Leeuwarden Geen beroerde uitkomst zou men zo zeggen. Hoe komt het dan toch dat de neiging bestaat Leeuwarden te beschouwen als een zich in de periferie bevindende hoofdstad. Directeur stadsontwikkeling en beheer Harmen de Haas: ‘Dat heeft alles te maken met de thema’s bereikbaarheid en geografische schaal. De economische ontwikkeling van Leeuwarden is meer stedelijk van aard dan bijvoorbeeld de transport en logistiek georiënteerde gemeenten aan de A7 zone. Volgens De Haas is Leeuwarden een partij waar heel goed zaken mee is te doen. De stad biedt een derde van het totale aantal Friese arbeidsplaatsen, waarbij de aard van werkgelegenheid in zijn algemeenheid wel verschilt van die van de rest van de provincie. ‘Leeuwarden telt 55.000 arbeidsplaatsen. De helft daarvan wordt ingenomen door mensen die van buiten de stad komen. De economie van steden als Drachten, Heerenveen en Sneek is klassieker te noemen en vloeit voor een deel voort uit de gunstige transportcondities vanwege de A7. Leeuwarden heeft een regionale centrumpositie en dat is terug te vinden in een sterk ontwikkelde zakelijke en financiële sector.’ Met ruim 500.000m2 kantoorvloeroppervlak is Leeuwarden de tweede kantoorstad van Noord-Nederland. Belangrijke werkgelegenheidssectoren zijn voorts de gezondheid- en welzijnszorg, het openbaar bestuur en handel. Deze mix van werkgelegenheidselementen krijgt nog eens extra dynamiek door het enorme toeristische potentieel en het uitstekende

winkelklimaat met regionale uitstraling. Henk Besselse, hoofd economische zaken Gemeente Leeuwarden, benadrukt dat Leeuwarden een stad wil zijn waar voortdurend wordt gewerkt aan ontwikkeling. ‘Deze stad is een verhaal zonder eind. Een open eind, waarbij niet over de hoofden van mensen wordt beslist. Een stad geef je met elkaar vorm. Belangrijke partijen daarin zijn zeker ook het bedrijfsleven en het midden en kleinbedrijf.’ Leeuwarden wil investeren in een goede economische ontwikkeling om zo gelijke tred te houden met de groei van de landelijke economie. Deze groei dient vooral te worden gegenereerd door gebruik te maken van reeds aanwezige potenties, bijvoorbeeld op het gebied van kennis, innovatie en energie. Gerichte investeringen op het gebied van kansrijke en innovatieve markten (duurzaamheid, watertechnologie, ict en multimedia) in combinatie met het verbeteren van de kennistransfer tussen onderwijs en bedrijfsleven, moeten van de Friese hoofdstad een stad maken waarvan men steeds vaker zal horen zeggen: ‘Kijk, dat is het mooie van Leeuwarden!’

Foto: Fotobureau Het Hoge Noorden Leeuwarden

DCCF SeiZOenaFSluiTing

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 15

Johan ter Elst

Is er leven na de fiets? “Wat ons betreft ben je een Fries! Wij zijn trots op je en alles wat je voor de wielersport hebt betekent!” Friezen zijn dol op mannen van ‘kop dr foar, net seure en trochsette. De circa 80 aanwezigen op de slotavond van het DCCF-seizoen op woensdag 4 juni waren het er unaniem over eens: de sportcarrière van Michael Boogerd is er een om van een gouden lijst te voorzien. een beetje zwaarder maar met hetzelfde elan van voorheen vertelde Boogerd samen met KnWu-bondscoach egon van Kessel over zijn succesvolle sportverleden. voor Boogerd de proloog van wellicht een nieuwe carrière. Het was zijn allereerste lezing. een geslaagde pilot, gehoord één van de reacties uit de zaal na afloop.“u doet dit erg naturel. niets meer aan veranderen!” KNWU-bondscoach Egon van Kessel: “ Michael is er nog niet klaar voor om ploegleider te worden.”

“Het is voor mij nog zoeken wat ik verder met mijn leven moet” nergens anders als in dit land rijden zoveel mensen rond op een tweewieler. De fietsenbranche vaart er wel bij. Marco Banning, financieel manager bij Batavus, meldde tussendoor dat er alleen al bij Batavus jaarlijks zo’n 200.000 fietsen worden geassembleerd. “Dit is een enorme groeimarkt. vooral de vraag naar trendy fietsen en de elektrische fiets neemt toe”, aldus Banning die voor de gelegenheid een deel van de Batavus fietsenlijn had meegenomen. Daar was ook een high-tec carbonfiets bij. gewicht: zeven pakken suiker; aan één vinger op te tillen. Michael Boogerd:“een racefiets mag niet minder dan 6.8 kilo wegen, anders wordt je uit koers genomen!”

Leden in een geanimeerd onderonsje.

Het was één van de interessante weetjes uit de keuken van het profpeloton. veertien jaar maakte hij er deel van uit. alles stond in het teken van de sport. Toch was de profwielrenner uit Den Haag nog lang

niet koersmoe. Het was de leeftijd die hem deed besluiten ermee te stoppen.“aan alles komt een eind, dus ook aan een sportcarrière. ik moet eerlijk zijn. Het valt me zwaar. ik zal nooit meer op het podium staan of voelen wat het is om als koploper la Plagne op te rijden. ik voel me daar ook lang niet altijd relaxed bij. Het is voor mij nog zoeken wat ik verder met mijn leven moet!”Het zwarte gat van de sportman in ruste. Wat egon van Kessel betreft is dat echter niet nodig. “Michael is er nog niet klaar voor om ploegleider te worden. Maar hij heeft een enorme liefde voor de wielersport. Die zou hij over kunnen brengen op de jeugd!” Boogerd laat de voorzet aan zich voorbij gaan en reageert met een grapje:“Misschien kan ik egon opvolgen als die met pensioen gaat!” De nederlander en zijn fiets. Dat gaat ver. Crescendo, de fanfare uit Opende. Zó ver zelfs dat er mensen zijn die er genoegen in scheppen zich er al toeterend en trommelend op voort te bewegen. Bij gelegenheid en ter completering van de zomeravondafsluiting, was ook de Bicycle Showband Crescendo uitgenodigd om het programma luister bij te zetten. Dit wielrijderskorps treedt over hele wereld op en dat is niet zomaar. Fietstechniek en muzikale klasse zorgen voor een combinatie die zowel verwondering als respect oproepen. net zoals de klasse die afstraalde van het optreden van de nederlands/Boliviaanse zangeres Denise Rivera. een perfecte swingTijdens de slotavond van de out als slotetappe van weer een jaar geslaagde seizoensafsluiting geslaagde activiteiten van DCCF. waren 81 leden met partners aanwezig

Kennis die wérkt

HanzeConnect vertaalt kennis naar praktische toepassingen in de vorm van opleidingen, onderzoek en advies. Kortom, kennis die wérkt. Voor u.

HanzeConnect: Trefpunt voor ambitieus Noord-Nederland www.hanzeconnect.nl (050) 595 73 00 HanzeConnect is een onderdeel van de Hanzehogeschool Groningen

DCCF nieuWe leDen

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 17

Welkom! Het ledental van DCCF groeit continu, daar zijn wij als één van de meest toonaangevende commerciële clubs in Noord Nederland natuurlijk trots op. Wij heten de nieuwe leden van harte welkom. Zij stellen zich in deze rubriek aan u voor: wie zijn ze, wat doen ze en hoe zien ze hun bedrijf?

Olympia Uitzendbureau Olympia uitzendbureau is een franchise organisatie, met meer dan 100 vestigingen in nederland en 4 in Friesland. Wim Feenstra heeft de vestiging leeuwarden onder zijn hoede en is al geruime tijd werkzaam in de uitzend- en detacheringbranche. Sinds 2002 opereert hij als zelfstandig ondernemer binnen Olympia uitzendbureau. Olympia uitzendbureau is een algemeen uitzendbureau, met veelal vacatures op lBO en MBO-niveau. en vooral in technische, administratieve, commerciële en industriële branches. Wim Feenstra

www.olympia-uitzendbureau.nl

New Publishers Paul Heikens is directeur van de groningse uitgeverij new Publishers. Deze verspreidt verschillende noordelijke zakenbladen, zoals entrepeneur, Consigne en binnenkort golf&lifestyle, die in september voor het eerst verschijnt.

Paul Heikens

Daarnaast bestiert hij Het Bladmanagement, dat zich bezighoudt met het maken van media. vanuit Het Bladmanagement worden bijvoorbeeld nieuwsbrieven en bladen gemaakt voor bedrijven als vCD, CSS en Boelens Jorritsma. Samen met compagnon Suzanne Snijfer heeft Heikens ook het groningse evenementenbureau no Boring events onder zijn hoede. Dit bureau organiseert onder andere de jaarlijkse‘noordelijke zakenvrouw van het jaar’verkiezing en is bezig met het opzetten van een golf&lifestyle beurs, die in maart 2009 wordt gehouden. als voormalig vice-voorzitter van de Jonge Commerciële Club (JCC) onderhield Heikens veel contacten met de JCCF. Hij heeft hier een waardevol netwerk aan overgehouden. www.newpublishers.nl

Creative Industries Creative industries is een partner voor multimediale communicatie, die in staat is elk communicatievraagstuk op een creatieve, oorspronkelijke en effectieve manier op te lossen. Creative industries beschikt over specialisten op het gebied van advertising, call centers, internet, zoekmachine marketing, software en Boyd Vervat hardware. Deze specialisten zijn allen in staat om‘out of the box’te denken. eén van deze specialisten is Boyd vervat, managing director sales. Hij richt zijn aandacht op nieuwe projecten op het gebied van internet, advertising en call. Waar het bij Creative industries om gaat is dat de klant de juiste instrumenten krijgt voor zijn interne en externe communicatie. Creatie en innovatie, vakkennis en enthousiasme, ambitie en durf, dat zijn de pijlers waarmee we verder komen. Dat heeft de geschiedenis ons geleerd, dat is de boodschap van vandaag. www.creativeindustries.nl

Optica

Murk de Jong

Optica is vanaf 2006 gevestigd in een gemoderniseerd eigen kantoorpand uit de jaren vijftig in het historische stadshart van leeuwarden. De kernactiviteiten van Optica zijn: werving en selectie, training en advies, interim-management (op dit moment de ontwikkeling van de nieuwe industriehaven in Harlingen).

De kernkwaliteiten van optica zijn maatwerk en kwaliteit. Met een open blik benadert het bedrijf de vraagstukken van haar klanten en levert diensten en oplossingen die bij de klant passen. Resultaat staat voorop. Optica heeft oog voor de veranderingen die organisaties doormaken en ondersteunt die processen, hetzij door advisering, hetzij door het selecteren van de juiste persoon die dit veranderingsproces ondersteunt en versnelt. Bij werving en selectie richt Optica zich met name op directie- en managementfuncties. www.optica.nl

inTeRvieW MiCHiel KRanenDOnK

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 18

Johan ter Elst

De keuze van Michiel Kranendonk Soms is het gebaande pad niet het meest aantrekkelijke. Soms ligt het gespreide bedje niet het lekkerst. Wie opgroeit in een gezin met een succesvol en goed renderend bedrijf waarvan de oorsprong dateert van bijna 200 jaar terug, mag zijn kostje doorgaans gekocht weten. voorbestemd bedrijfsopvolger Michiel Kranendonk van Kranendonk Schilders in noordwolde, voelde er aanvankelijk maar weinig voor om in de voetstappen van zijn voorvaderen te stappen.“ik werd een beetje ‘kriegel’bij het idee. ik zou het meer voor de buitenwereld doen dan voor mezelf. Dus ik dacht: laat ik mijn gevoel maar volgen. Dit wordt hem niet!” Kranendonk voegde de daad bij het woord en werkte na zijn studies HBO Bouwkunde en universitaire bedrijfskunde onder meer als hoofd projectmanagement bij een iT-bedrijf in amsterdam. ‘Maar na vijf jaar in loondienst gewerkt te hebben, begon het steeds meer te kriebelen. De overweging om alsnog in het bedrijf van mijn vader te stappen kreeg steeds vastere vorm. De reserve die ik aanvankelijk voelde, raakte verder op de achtergrond. eigenlijk zag ik toen pas wat voor een prachtig bedrijf mijn vader had. Met andere woorden: ik was rijp om de overstap te maken. en die vijf jaar? Door ergens anders te werken heb ik dingen geleerd en ervaringen opgedaan die ik nu als directeur van het schildersbedrijf goed kan gebruiken.’

Positieve kanten geen verloren tijd dus. Het kijkje in de keuken van een andere branche bleek achteraf een tussenstap met louter positieve kanten. De opgebouwde expertise op het gebied van projectleiding en –ontwikkeling kon volgens Michiel Kranendonk naadloos worden oegepast in zijn nieuwe, maar toch al zo vertrouwde werkomgeving. “Tijdsplanning, inventariseren van klantwensen, berekening van capaciteit van arbeidskrachten, calculeren; het zijn variabelen die steeds terugkomen.” “van mijn overstap heb ik geen moment spijt gehad. Het schildersambacht is mooi. verfraaiing en bescherming is een creatief proces. Dat zorgt ook voor een stukje bedrijfseer. ik sta dan wel niet zelf op de ladder, maar in dat opzicht voel ik hetzelfde als de jongens.” De ondernemer en zijn personeel Op gelijke voet, maar toch anders. De ondernemer en zijn personeel. een twee-eenheid maar waartussen belangen soms toch kunnen conflicteren. Hoe gaat Michiel Kranendonk met dat gegeven om? “loyaliteit is erg belangrijk. loyaliteit kun je verdienen door mensen vertrouwen te geven. Daarnaast zijn waardering en aandacht onontbeerlijk. Dat heeft ook te maken met de wijze van aansturing. Het is belangrijk dat je mensen goed voorbereid naar de projecten stuurt. Zoiets vergt een goede communicatie, iets waar ik in mijn bedrijf veel aandacht aan besteed.” “Openheid vind ik belangrijk, al gooi ik niet alles zomaar in de groep. Soms moet je dingen eerst in de week zetten. Dan bespreek ik het eerst met mijn vader of met de voorlieden om te zien wat hun reactie is. natuurlijk stuit ik ook wel eens op weerstand. Daar ben ik niet bang voor. ik ga de discussie zo open mogelijk aan en probeer steeds naar rationele oplossingen te zoeken.” Verbreding van dienstverlening Michiel Kranendonk ziet de toekomst van zijn bedrijf met vertrouwen tegemoet. Met een man of vijftig op de loonlijst, behoort het bedrijf tot de grotere in deze regio. Zijn ambitie en focus liggen niet zozeer op uitbreiding van mankracht, maar wel op verbreding van dienstverlening.“ik hoef geen schildersbedrijf met honderd man. groei zie ik meer in een toevoeging van extra diensten die qua karakter dicht bij het oorspronkelijke werk liggen. Zo heb ik ons glasbedrijf professioneler gemaakt en zijn we bezig om onze mogelijkheden richting timmerwerk uit te breiden. er zijn steeds meer opdrachtgevers die -onder meer uit oogpunt van kostenbeheersing- het schilderwerk graag gecombineerd zien met het timmeronderhoud!”

Michiel Kranendonk voor het pand in Noordwolde. ‘Wij willen een veelzijdig bedrijf zijn.”

www.kranendonkschilders.nl

inTeRvieW ROelOF HaMSTeR

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 19

Johan ter Elst

Waarom niet putten uit de rugzak van een ervaren ondernemer? “Coöperatief , collegiaal en gericht op harmonie. Slagvaardig en helder in besluitvorming”, aldus enkele eigenschappen zoals Roelof Hamster die in zijn curriculum Vitae over zichzelf verwoord. Hamster was van 1989 tot 2005 algemeen directeur van Plusfood pluimveevleesproducten in Oosterwolde. Hij beschikt derhalve over een schat aan ervaring, waaruit jonge ondernemers kunnen putten.

een carrière kan men plannen, de loop der dingen niet. amper een jaar na zijn terugtreding, overleed Hamster zijn vrouw, waardoor het gezamenlijk genieten van het nieuwe leven met veel vrijheid en vrije tijd wreed werd verstoord. Hoewel er geen direct verband ligt met het overlijden van zijn vrouw, heeft de ingrijpende gebeurtenis toch indirect een rol gespeeld bij zijn beslissing om in te gaan op het verzoek van de Stichting vPTZ-ZO-Friesland.

“Richt je op je kernactiviteit” Met ingang van 1 januari jl., is Hamster voorzitter van deze vrijwilligersorganisatie voor palliatieve terminale zorg. Het is slechts één van de vele functies en bezigheden die het leven van Hamster anno 2008 inhoud geven.“ik heb nog een bezet leven. Het verschil met vroeger is echter dat er geen druk meer op staat. ik verkeer in een positie waarin je relaxed en comfortabel kunt doen en laten wat je wilt. ik word niet meer geleefd door mijn agenda!” Klankbord Teleurgesteld of gefrustreerd zegt hij niet te zijn. Wél verbaasd. Hoewel er langs verschillende kanalen melding is gemaakt van het bestaan van de Commissie Ruggespraak, bedoeld als klankbord voor leden van D en JCCF, wordt er amper gebruik van gemaakt. Samen met de senioren Jaap Haan en Sipke Deelstra stelt Roelof Hamster zijn kennis en ervaring beschikbaar voor leden die daar behoefte aan hebben.“Het kan erg zinvol zijn om eens met een ervaren ondernemer te praten over allerhande vraagstukken of zaken die spelen in het bedrijf. Misschien heeft het er mee te maken dat ondernemers nog wel eens wat eigenwijs kunnen zijn.” “Ze vragen zichzelf af:‘Waarom zou een buitenstaander meer verstand hebben van mijn business dan ik zelf?’Bovendien heeft de doorsneeondernemer het erg druk, dus de wil om tijd en energie in feedback te

Roelof Hamster:” Als je steeds met proefballonnen bezig bent, loop je de kans dat de echte ballon leeg loopt”

steken ontbreken. Toch is dat jammer. ik denk dat zo’n investering zichzelf dubbel en dwars terug kan verdienen. en om het geld hoeft men het niet te laten. De diensten zijn laagdrempelig en er wordt slechts een bescheiden onkostenvergoeding in rekening gebracht!” Ballon Hoewel Hamster min of meer bij toeval in de levensmiddelenbranche terecht kwam, heeft hij daar nooit een dag spijt gehad . in de tijd dat hij aan het roer stond, maakte Plusfood een grote expansie door. Het bedrijf werd zowel nationaal als internationaal drie keer zo groot. Zonder geluk vaart niemand wel, maar alleen vertrouwen op geluk kan nooit basis voor een succesvolle onderneming zijn.“een ondernemer moet durven wachten. Pak je kansen op het moment dat die zich voordoen. Soms moet je even wachten en erop vertrouwen dat het moment om door te pakken vanzelf een keer komt. Dat heeft ook met focus te maken. Het uitzetten van een duidelijke lijn en strategie is voor starters misschien wel de allerbelangrijkste opgave. Tegen hen zou ik willen zeggen: richt je op je kernactiviteit. Pak niet steeds nieuwe dingen op, maar neem de tijd om bestaande zaken te ontwikkelen. als je steeds met proefballonnen bezig bent, loop je de kans dat je echte ballon leegloopt. Doe dus wat je goed kunt. en blijf dat ontwikkelen en innoveren. Stem daarbij voortdurend af op je omgeving. Feedback van anderen is de beste manier om gevoel bij je product te krijgen en houden en te weten dat je nog steeds goed zit!”

DCCF OP BeZOeK BiJ aqua ZOO FRieSlanD

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 20

Johan ter Elst

De bijzondere wereld van Aqua Zoo Friesland Dierenpark Aqua Zoo Friesland maakt deel uit van de landelijke keten Zodiac Zoos. Naast het park in Leeuwarden beheert Zodiac Zoos parken in Epe, Overloon, Boekelo, Best en Arcen. Dit gebeurt vanuit een gezamenlijk missie, namelijk het ontwikkelen en promoten van dierenparken in het licht van educatie, natuurbehoud en wetenschap. Bewustwording en respect voor flora en fauna en het leveren van een bijdrage aan behoud en herstel van biodiversiteit zijn belangrijke uitgangspunten. in tegenstelling tot de‘traditionele’dierentuin zoals we die van vroeger kennen, wordt het park ontwikkeld op basis van landscape immersion en nature settings. Bezoekers lopen door een natuurlijk en rijk beplant park en staan regelmatig op onverwachte momenten oog in oog met de dieren. Omdat er sprake is van verschillende biotopen met verschillende diersoorten, krijgt de bezoeker de indruk steeds in weer in een andere omgeving te belanden. Het is juist dat laatste aspect dat een bezoek aan aqua Zoo zo de moeite waard maakt.

Samen op een rij.

dagattractie in Friesland is. Maar liefst 175.000 bezoekers passeerden vorig jaar de kassa. Dit aantal zal in de toekomst alleen nog maar toenemen, zo is de verwachting. uiteindelijk moet aqua Zoo zich verder ontwikkelen tot een elk-weeraccommodatie met een totaaloppervlakte van 14.000 vierkante meter, hetgeen uniek is voor nederland. Parkmanager Wilco Camps:“een bezoek aan ons park is voor iedereen de moeite waard. Of het nu gaat om een schoolreisje of een vergaderarrangement, er is hier heel veel mogelijk. educatie, ontspanning en zakendoen gaan wat ons betreft prima samen. ik hoop dat dit ondernemersbezoek een stukje aan dit besef kan bijdragen!” www.aquazoo.nl

DCCF leden luisteren geïnteresseerd naar de nieuwe aanpak van Aquazoo.

gastheer Wilco Camps (32) parkmanager sinds februari 2008, is blij met het bezoek van DCCF. excursies als deze zijn een goed middel om het imago van zijn park in positieve zin te versterken. Want dat er de laatste jaren veel mooie ontwikkelingen hebben plaatsgevonden, kan het best‘in natura’worden geïllustreerd. niet voor niets viel zijn park vorig jaar in de prijzen.“We kregen de leeuwarder Ondernemersprijs 2007. Daar zijn we best een beetje trots op en het is een bewijs van het feit dat we goed bezig zijn. Blij zijn we ook met de door de gemeente toegezegde subsidie van 675.000 euro voor de uitbreiding van het naturama (bevolkt door o.m. breedvoorhoofdkrokodillen, leguanen, pijlgifkikkers, boa constrictors, Madagaskar Dagggekko’s en vis- en amfibiesoorten - red.).” De gemeentelijke financiële injectie komt niet uit de lucht vallen. De lokale overheid steekt geld in een onderneming waarvan op grond van harde cijfers verwacht mag worden dat het rendement hoog zal zijn. Wilco Camps meldt in dit verband dat aqua Zoo de best bezochte

D CC F O P B e ZO e K B i J n aT u u R M u S e u M F Ry S l â n

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 21

Johan ter Elst

Natuurmuseum Fryslân uitermate geschikt voor zakelijke bijeenkomsten Het bezoek aan Aqua Zoo werd afgesloten met een diner in Natuurmuseum Fryslân, gevestigd in het monumentale Nieuwe Stadsweeshuis uit 1675. Een prachtig pand met diverse ruimtes, die om een binnenplaats zijn gegroepeerd. In 2005 is deze binnenplaats voorzien van een glazen kap. Door de combinatie van historie en moderne architectuur is er een bijzonder sfeervolle ruimte ontstaan. Het thema van het museum is de natuur van Fryslân. Drie verdiepingen vol informatie, bijzondere dieren en planten, proees, spelletjes en andere verrassingen nodigen uit om ontdekt te worden. in de tijdelijke expositiezaal zijn wisselende tentoonstellingen te zien, waardoor er altijd iets nieuws te bekijken is. Het Friesland Bank atrium is het centrale hart van het museum. Dankzij het aanbrengen van de glazen kap is een prachtige ruimte ontstaan, buiten en binnen tegelijk. en een ideale locatie voor de deelnemers aan het bedrijfsbezoek van aquazoo om de dag af te sluiten. Perfecte omgeving naast het ontvangen van bezoekers is het natuurmuseum Fryslân ook bij uitstek geschikt voor het organiseren van zakelijke bijeenkomsten. Hiervoor zijn er verschillende ruimtes beschikbaar, zoals het atrium, de voogdenkamer, de Blauwe Kamer en de Filmzaal. voor vergadering of lunch, afscheid of jubileum een perfecte omgeving.

Zoals gezegd is het atrium het hart van het museum. De ruimte is geschikt voor zakelijke, feestelijke en culturele bijeenkomsten en biedt plaats aan maximaal 400 gasten. Omdat het atrium deel uitmaakt van het museum, zijn er beperkingen voor de verhuur overdag. exclusiviteit is mogelijk na sluitingstijd. De voogdenkamer is de enige ruimte in het complex dat nog helemaal authentiek is. vroeger kwam hier de voogden van het nieuwe Stadsweeshuis bijeen. nu kan er vergaderd of geluncht worden in een entourage van wapenschilden en historische schilderijen. De Blauwe Kamer is gevestigd direct naast het pand van het natuurmuseum Fryslân. Ze doet haar naam alle eer aan. De ruimte is geschikt voor een vergadering of lunch en beschikt over een eigen keuken en toilet. De Filmzaal tenslotte is geschikt voor power point presentaties, dia’s en films. Dankzij de flexibele indeling zijn verschillende opstellingen mogelijk. Kortom, zeker voor zakelijke bijeenkomsten biedt het natuurmuseum Fryslân vele mogelijkheden. Dat is ook de overtuiging van DCCF-lid en lid van de activiteitencommissie Wietze Jongsma:”ik heb genoten, dit is een voortreffelijke ambiance om deze dag af te sluiten en het eten was uitstekend.” www.friesnatuurmuseum.nl Het afsluitende buffet in het Fries Natuur Museum vond plaats in een sfeervolle ambiance.

Tijdens het bezoek aan aqua Zoo gecombineerd met het natuur Museum Fryslân waren 49 leden aanwezig

~ Advertorial ~

Wie onderzoek wil doen naar klanttevredenheid of advies wil op het gebied van HRM, communicatie en kwaliteitsmanagement, een opleiding wil volgen of deel wil nemen in een project zoals bijvoorbeeld Versterking Ondernemerschap Toeristische en Recreatieve Sector, doet er goed aan contact op te nemen met HanzeConnect in Groningen. HanzeConnect is de commerciële dienstverlener van de Hanzehogeschool, waar ruim 20.000 studenten een opleiding volgen. Eens temeer bewijst HanzeConnect dat onderwijs en bedrijfsleven elkaar prima kunnen versterken.

HanzeConnect: de ideale partner voor het bedrijfsleven “We doen bijvoorbeeld veel onderzoeken voor diverse opdrachtgevers”, zegt marktmanager Annet Meibos. Het onderzoeksbureau van HanzeConnect is niet voor niets het grootste in het noorden. Klantvriendelijkheid, imago, marktpotentieel, medewerkertevredenheid, interne communicatie, het zijn enkele voorbeelden waarnaar HanzeConnect onderzoek doet, uiteraard altijd afgestemd op de wensen van de klant. “De drempel om onderzoek te doen is voor de MKB-er veel lager geworden”, stelt teamleider Edwin van der Woude. “Dit komt vooral door aantrekkelijke subsidiemaatregelen, waardoor een groot deel van de kosten van een onderzoek voor rekening van de overheid wordt genomen. HanzeConnect biedt kwalitatief hoogwaardige onderzoeken, daarnaast is het een pré dat wij de regio kennen en daardoor de markt in Noord-Nederland.” Friese gemeenten In dit kader is het interessant te vermelden dat HanzeConnect elke twee jaar onderzoek doet naar de meest MKB-vriendelijke gemeenten van Noord-Nederland. Dit doet zij in opdracht van MKB-Noord, dat graag een bijdrage levert aan een goed ondernemersklimaat in Noord-Nederland. Opvallend in de uitslag van 2006 is dat de Friese gemeenten het over het

algemeen goed doen. Van der Woude:” We hebben dit onderzoek nu twee keer uitgevoerd en twee keer is de gemeente Skarsterlân als beste uit de bus gekomen. Maar ook gemeenten als Opsterland, Tytsjerksteradiel, Leeuwarderadeel, Sneek en Heerenveen vinden we in de top tien terug. En binnen de top twintig staan nog eens vijf andere Friese gemeenten.” In oktober van dit jaar wordt de ranglijst voor 2008 bekend gemaakt. Overigens is dit onderzoek zo succesvol dat HanzeConnect opdracht heeft gekregen om alle gemeenten in Nederland op hun MKB-vriendelijkheid te onderzoeken. Naast onderzoek is HanzeConnect veelvuldig actief met advisering aan het midden- en kleinbedrijf. Dat kan op allerlei terreinen zijn, maar voorop staat dat HanzeConnect haar adviezen altijd afstemt op de betreffende organisatie. Dat geldt ook voor de opleidingen, waarvan het merendeel straks in september van start gaat. “Dat kan een cursus communiceren zijn, maar ook een post-hbo-opleiding op het gebied van management en organisatie, HRM, recht, financieel management, kwaliteits- en procesmanagement, enzovoort”, legt Meibos uit. “Deze opleidingen kunnen zowel bij HanzeConnect worden gevolgd als incompany worden gegeven.” “Ook ontstaan er steeds meer leergangen, waarbij het doel is om kennis, expertise, bestpractices en vacatures met elkaar uit te wisselen. Noorderlink is daar een voorbeeld van, daarin zijn P&O-adviseurs van diverse organisaties, groot en klein, regelmatig met elkaar in gesprek.” Versterking economie Aan de Projecten die HanzeConnect organiseert doen vaak honderden bedrijven mee. Een voorbeeld is het Project Versterking Ondernemerschap Toeristische en Recreatieve Sector, waarvan het tweede project inmiddels loopt. “Het project Verbetering Bedrijfsvoering MKB is al aan de derde serie bezig. Vele MKB-ers in Noord-Nederland hebben hieraan deelgenomen en de opgedane kennis toegepast in hun bedrijf of organisatie.” “Meestal worden deze projecten ondersteund door overheidsinstanties, omdat het versterken van de bedrijfsvoering, op welk gebied dan ook, bijdraagt aan een beter functionerende economie en daar is iedereen bij gebaat.” Kortom, HanzeConnect is de ideale partner voor het bedrijfsleven. HanzeConnect T: 050-5957300 I: www.hanzeconnect.nl Annet Meibos en Edwin van der Woude: " HanzeConnect bewijst dat onderwijs en bedrijfsleven elkaar prima kunnen versterken."

inTeRvieW aCTeMiuM

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 23

Johan ter Elst

Proloog richting Fryslân! Actemium is een snel groeiend netwerk van bedrijven dat zicht richt op de ontwikkeling en optimalisering van industriële processen in branches zoals voeding, waterbeheer en chemie. Financiële sponsoring door Actemium maakten het mogelijk voormalig wielercrack Michael Boogerd en KNWU-bondscoach Egon van Kessel naar Beetsterzwaag te halen. Met dank ook aan Wietze Jongsma die als amateurwielrenner redelijk succesvol was en daardoor weet hoe de lijntjes lopen. actemium consultants & engineers is onderdeel van vinCi, een multinationaal concern met business units in tachtig landen. actemium is in nederland vertegenwoordigd door zeven business units die verdeeld zijn over het land. Business unit Manager Harm Woortmeijer is verantwoordelijk voor de business units in Zwolle en veendam, die regionaal en internationaal projecten realiseert. Ruim een jaar geleden ontmoette hij Wietze Jongsma van Jongsma engineering Solutions tijdens de pauze van een voetbalwedstrijd van SC Heerenveen.“Het klikte meteen tussen ons. Zodanig zelfs dat we zijn gaan samenwerken”, vertelt Woortmeijer over die eerste ontmoeting. inmiddels heeft de samenwerking een fundamentele basis gekregen. Wietze Jongsma werkt als Cliënt Manager twee dagen per week voor actemium. Jongsma:“ik voel me heel erg thuis in deze organisatie. actemium kent geen hiërarchie van bovenaf. een business unit is gebaseerd op het principe van de omgekeerde piramide, waarbij de business unit manager vooral faciliterend is.

Daardoor liggen de verantwoordelijkheden en beslissingen laag in de organisatie, wat ondernemerschap stimuleert. een business unit is een zelfstandige onderneming in een regionale markt met een internationaal kennis netwerk. in zo’n structuur is het prettig werken.”

“Einzelgängers die voor de muziek uitlopen, werken doorgaans contraproductief” Solidariteit, autonomie, positieve houding, creativiteit en transparantie; sleutelwoorden in bedrijfsfilosofie die ervoor zorgen dat actemium de kwaliteit levert die gevraagd wordt. Woortmeijer: “Wij associëren ons graag met topsport. Zakendoen vraagt om een zekere gedrevenheid. Tegelijkertijd moeten er een goede structuur en duidelijke visie aan ten grondslag liggen. Wat dat betreft zijn er belangrijke overeenkomsten met de wielersport. Knechten en kopmannen maken sámen de wedstrijd. einzelgangers die voor de muziek uitfietsen, werken doorgaans contraproductief. Onze cliëntmanagers, waarvan Wietze er één is, fungeren als kopmannen, terwijl actemium de ondersteuning biedt die nodig is om de doelen te bewerkstellen.” alle expertise en knowhow is beschikbaar via één loket. Woortmeijer vergelijkt zijn diensten graag met die van een architect. “Wij zijn zelf niet uitvoerend, maar beschikken dankzij onze cliënt managers over de expertise en knowhow om nieuwe producten en technologieën voor onze klanten te ontwikkelen. Met de concepten die we uitdenken en ontwikkelen, kunnen uitvoerders vervolgens aan de slag.”als voorbeeld noemt hij de ontwikkeling van een nieuw fabrieksproductieproces. van a tot z, van procesbeschrijving tot virtueel en driedimensionaal ontwerp.“voordat er ook maar één paal in de grond is geslagen, is alles in kaart gebracht. en de opdrachtgever weet op voorhand precies hoe hoog de uitvoeringskosten kosten zullen zijn!” eén van de belangrijke opdrachten van Wietze Jongsma is de verbreding van het actemium-netwerk. Jongsma:“Dat kan bijvoorbeeld via sponsoring. Het is een goede manier om het brandlabel actemium onder de aandacht te brengen. in dat kader kunnen we onze bijdrage aan de lezing van Boogerd ook bezien. actemium wil zich spoedig verder uitbreiden met een business unit in Friesland. Dit is daartoe vast een eerste opstapje!” www.actemium.nl Michael Boogerd kwam dankzij de medewerking van Actemium naar De Commerciële Club Friesland.

PNEBU JL

LJF[FO LBO

0!24.%23 6//2 02/&%33)/.!,3 !UTO EN TRUCKMATERIALEN GEREEDSCHAPPEN EN AUTOLAKKEN
'EBR &ERWERDA IS ÞW LEVERANCIER IN .OORD .EDERLAND 6AN UITLAAT TOT COMPRESSOR VAN AUTOBAND TOT HEFBRUG

/OK VOOR UW WERKPLAATSINRICHTING EN APPARATUUR BENT U BIJ 'EBR &ERWERDA AAN HET JUISTE ADRES 7IJ BIEDEN U EEN RUIME KEUS UIT KWALITATIEF HOOGWAARDIGE ! MERK PRODUCTEN

6ANUIT ONZE  VESTIGINGEN LEVEREN WIJ SNEL EN VOORDELIG ALLES VOOR UW BEDRIJF "OVENDIEN KUNT U IN ONZE SPECIALE WERKPLAATSEN TERECHT VOOR REPARATIES OF HET INBOUWEN VAN APPARATUUR

eikesingel 7 [t] (0512) 52 30 30 9203 nw drachten [e] [email protected] [i] www.oeloffenkooij.nl

,%%57!2$%. s $/++5- s $2!#(4%. s (%%2%.6%%. s 3.%%+ s ,%,934!$ -%00%, s :7/,,% s (//'%6%%.

% INFO FERWERDAEU ) WWWFERWERDAEU

Friesland Bank Assurantiën

Weten dat het goed zit Als ondernemer heeft u uw handen vol. U verkent voortdurend uw markt en mogelijkheden. Waarbij u zich zo goed mogelijk wilt indekken tegen risico’s. Want ook die veranderen voortdurend. Daar weten wij bij Friesland Bank Assurantiën veel van af. Laat ons daarom gerust eens op uw stoel zitten. Om u met een realistische kijk te adviseren. En om u zonodig volledig van dienst te zijn. Zodat u de handen vrij heeft om succesvol te ondernemen. Meer weten? Bel 058 299 48 99 en nodig ons uit voor een kennismaking. Friesland Bank Assurantiën, weten dat het goed zit.

Friesland Bank Assurantiën Zuiderstraat 2, 8911 BN Leeuwarden telefoon 058 299 48 99, fax 058 299 47 38 internet www.fba.nl, e-mail [email protected]

inTeRvieW WilMa ZOnDeRlanD

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 25

Henk Poker

‘De mooiste juwelen komen uit Friesland’ Het verhaal van Wilma Zonderland, ontwerpster van juwelen, mag met recht bijzonder worden genoemd. De in Scharsterbrug geboren Friezin, belandde via diverse omwegen in de diamantbranche in Antwerpen en is hierin inmiddels uitstekend thuis. Ze ontwerpt en verkoopt juwelen in opdracht aan klanten over de hele wereld. Onder de naam Sunderland Diamond trader & Juweler heeft ze vestigingen in Woudsend en Antwerpen en vanaf 1 augustus van dit jaar aan de Spiegelgracht in Amsterdam, waar ze een eigen lijn wil presenteren. Naast ringen, oorhangers, colliers, armbanden, dasspelden en manchetknopen, legt zij zich inmiddels ook toe op de rozetten van horloges. Het begon allemaal met het spelen in musicals, waardoor Wilma Zonderland enkele jaren geleden in antwerpen terecht kwam. “ik woonde daar in die periode en had er veel vrienden die in de diamantbranche werkzaam waren. Op een gegeven moment kreeg ik de mogelijkheid om er te gaan werken en daar hoefde ik niet lang over na te denken.”Wilma volgde diverse opleidingen, onder andere de HRD Diamantschool en de nTa juweeltekenen, en werd van sorteerder uiteindelijk ontwerper van juwelen.“Daarin kan ik prima mijn creativiteit kwijt”, stelt zij,“uiteraard afgestemd op de wensen van de klant.”Overigens is het niet vanzelfsprekend dat een blonde vrouw in de diamantbranche actief is.“Het is een echte mannenwereld”, zegt Wilma,“waarin vooral orthodoxe joden werken. Wanneer daar dan een blonde vrouw als ik doorheen loop, is dat best bijzonder. Dat kan alleen maar wanneer je er mensen kent.”

zien.” naast de verkoop in de winkel, verzorgt Wilma shows in heel nederland.“Dat is een avondvullend programma, waarin ik uitleg geef over de diamant- en juwelenbranche en uiteraard modellen laat zien. voor de heren hebben we daarnaast een wijnproeverij en dat wordt over het algemeen zeer op prijs gesteld. af en toe ga ik met klanten naar antwerpen en geef ik ze een rondleiding. Je valt daar van de ene verbazing in de andere, het is bijzonder interessant om er een dag rond te lopen.” De kwaliteit van een diamant heeft volgens Wilma met veel factoren te maken.“Daarbij moet je kijken naar de schittering, het slijpsel, het zetwerk, enzovoort. We laten onze klanten altijd het verschil zien tussen kwalitatief goede diamanten en minder goede exemplaren. De meeste mensen zijn tegenwoordig wel goed op de hoogte van waar ze op moeten letten. internet speelt ook daarin een rol.” www.sunderlanddiamonds.com

Kwaliteit Tot nu toe werkteWilma vooral in opdracht van klanten.“Zij komen met hun idee bij mij, waarna ik aan de slag ga. in eerste instantie maak ik een tekening van het gewenste sieraad. na goedkeuring door de klant wordt een en ander op de computer gezet, waarna de klant wederom inzage krijgt in hoe het geheel eruit komt te zien. is hij of zij akkoord, dan kan worden bepaald hoeveel goud en juwelen er nodig zijn. Dat is onder andere afhankelijk van de grootte en dikte. alle sieraden laat ik in antwerpen maken, omdat ik alleen de beste kwaliteit voor mijn klanten wil.”

“Je valt daar van de ene verbazing in de andere” in amsterdam, waar de vestiging op 1 augustus a.s. wordt geopend, wilWilma een eigen lijn presenteren en werkt ze dus niet meer alleen in opdracht van.“Dat is een risico natuurlijk, maar ik heb voldoende vertrouwen in hetgeen ik maak. De Spiegelgracht in amsterdam is daarvoor de ideale plaats. er komen veel toeristen en we hopen dat zij tot een impulsaankoop willen overgaan, wanneer ze mijn juwelen

“Alle sieraden laat ik in Antwerpen maken, omdat ik alleen de beste kwaliteit voor mijn klanten wil”

Assurantiebedrijf Froonacker bv is ruim 50 jaar een begrip op het gebied van risico management en verzekeringsoplossingen voor de zakelijke markt in Friesland en omstreken. Op basis van de specifieke deskundigheid in diverse sectoren en haar betrouwbare en degelijke aanpak maakt het team van 16 medewerkers dagelijks werk van haar klanten.

De nadruk ligt op duurzaam totaaladvies voor de ondernemer en de vele facetten van het ondernemen. De belangen zijn aanzienlijk: onder meer bedrijfsgebouwen, voorraden en inventaris, machines, technische verzekeringen zoals de “Construction-All-Risk” en diverse transportverzekeringen, aansprakelijkheid en rechtsbijstand, wagenparken, ziekteverzuim/WIA/WGA, collectieve (aanvullende) pensioenregelingen voor de medewerkers. Verder is er natuurlijk alle aandacht voor de persoonlijke situatie van de ondernemer zelf: fiscaaljuridische en risico aspecten in het kader van bedrijfsovername, de diverse mogelijkheden op het gebied van de pensioenregeling en het arbeidsongeschiktheid- en overlijdensrisico.

In samenwerking met de gerenommeerde risicodragers wordt gezorgd voor verantwoorde en uitgekiende oplossingen op maat, mede mogelijk door de volmachten die diverse verzekeraars hebben toevertrouwd aan Assurantiebedrijf Froonacker op het gebied van schade- en inkomensverzekeringen, waardoor men bovendien in kwaliteit en snelheid van dienstverlening zeer onderscheidend is gebleken. Hierbij stellen de adviseurs uw belangen en een duurzame relatie centraal zodat u optimaal wordt ondersteund om nog meer succesvol te zijn!

D CC F l i F e S T y l e / P R O g R aM Ma’S Z u S T e R C lu B S D CC F

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 27

DCCF lifestyle Een Riva-boot maakt het verschil Wie graag kennis wil maken met een andere manier van watersport, doet er goed aan te gaan varen in een Riva, een exclusief Italiaans merk dat al meer dan 150 jaar echte watersportliefhebbers in vervoering brengt.

Impuls Begin deze eeuw kreeg Riva een volgende impuls, toen het bedrijf werd opgenomen in de Ferretti groep, waardoor kennis en uitstraling werd gecombineerd met de Riva cultuur en manier van denken. De samenwerking bewijst dat een 165 oude bedrijf ook nu nog een succes kan zijn, omdat er een balans is gevonden tussen traditie en innovatie. in de geboorte van een succes of mythe ligt altijd een onverwacht, bijna magisch element opgesloten: een winnende factor die een merk uniek maakt. voor Riva geldt dit zeker. Riva let op de details, niet alleen in het ontwerp, maar zeker ook tijdens de bouw. innovatie, traditie, creativiteit en communicatie staan in dit proces voorop. Dat maakt Riva tot een merk dat onvergelijkbaar is.

Historie Pietro Riva begon in 1842 aan het iseo meer in noord-italië met de bouw van boten, die in die tijd vooral voor de visserij en het vervoer werden gebruikt. al snel produceerde hij de eerste raceboten, waarmee Riva definitief zijn naam vestigde. anno 2008 zien Riva boten er stijlvol en exclusief uit, maar ze bereiken nooit het punt van overdreven luxe. Het is wellicht de reden dat Riva all over the world in hoog aanzien staat.

Agenda 2008 - 2009 De Commerciële Club Friesland

Commerciële Club Groningen

Wo. 10 sept. Wo. 08 okt. Di. 11 nov. Wo. 17 dec.

Wo. 27 aug. “28 augustus debat” Ma. 8 sept. lezing Do. 18 sept. Bedrijfsbezoek Wo. 8 okt. Clublunch

2009 Wo. 14 jan. Wo. 11 feb. Wo. 11 mrt. Wo. 08 april Wo. 13 mei Wo. 03 juni

Openingsactiviteit, golfen in Beetsterzwaag algemene ledenvergadering, lauswolt FFCC bijeenkomst Kerstgala

Commerciële Club Assen nieuwjaarsreceptie in Het Bildt - St.annaparochie lauswolt lezing Bedrijfsbezoek lauswolt lezing Bedrijfsbezoek Slotbijeenkomst

Ma. 8 sept. Startbijeenkomst met ontbijt Ma. 29 sept.Bedrijfsbezoek Bureau van Politie Di. 7 okt. Ondernemersdagen Happy Hour vrij. 24 okt. CCa Reis twee daags te Maastricht

D C C F C u lT u u R

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 29

DCCF Cultuur

Nieuw theaterseizoen lonkt niet genoeg

De vakanties staan weliswaar voor de deur, maar de talloze theaters in Friesland hebben hun programma voor 2008-2009 uiteraard alweer klaar. DCCF magazine maakte een rondje en kwam met enkele interessante voorstellingen in de maanden september en oktober terug. Uiteraard bieden de diverse theaters hun volledig programma in de seizoensgidsen of anders op hun sites: www.delawei.nl, www.posthuistheater.nl en www.deharmonie.nl Donderdag 11 september in De Lawei te Drachten, aanvang: 20.00 uur. Noord Nederlands Orkest Met een volledig symfonieorkest en met onder meer de zangers Bert Heerink en erik Mesie en gitarist Joost vergoossen start het nnO het seizoen spectaculair met de muziek van Pink Floyd. De muziek van de engelse popformatie onderscheidt zich door het symfonische en veelzijdige karakter. een uitgelezen mogelijkheid voor het nnO om de grootste hits te (laten) arrangeren. en met succes! vorig seizoen bewees het orkest al, onder andere tijdens een openluchtoptreden bij Sneker Simmer, dat het nnO met dit Symphonic echoes of Pink Floyd een topstuk in handen heeft. Dirigent Dirk Brosse.

Zaterdag 20 september in het Posthuis theater te Heerenveen, aanvang: 20.30 uur. Tineke Postma een optreden van saxofoniste en componiste Tineke Postma. Zij is afkomstig uit Heerenveen, behaalde in 2003 Cum laude haar Masters-diploma lichte Muziek in amsterdam, waar ze nu zelf les geeft. Ze studeerde ook aan de Manhattan School of Music in new york. vele prijzen won zij al, o.a. Jong talent, de ernst en young Prize, en de Singer laren Jazz award. in 2006 kreeg ze de felbegeerde en prestigieuze 'MiDeM international Jazz Rvelation of the year 2006'. Tineke Postma brengt een kalme variant van de moderne jazz. Speelde ze voorheen voornamelijk alt, nu overheerst de sopraansax.

Zaterdag 27 september in De Lawei te Drachten, aanvang 20.00 uur. Het Behouden Huys Trouw zet het verhaal van Het Behouden Huys als volgt uiteen: in het slotdeel van het drieluik Zeeuwse nachten drijft het laatste stukje noordpool de Schelde op, terwijl een februaristorm heel nederland opslokt. Waren in de vorige afleveringen twee Hollandse helden de rode draad, nu is het een bont gezelschap dat op de schots het vege lijf probeert te redden. Dat dat niet gaat lukken, wordt vrij snel duidelijk, want bijkans de hele nederlandse canon klautert op de schots, van Willem van Oranje tot Mohammed B en het Friese elfstedencomité. Het volksoperahuis is een bont muziektheatergezelschap dat de onderwerpen van haar voorstellingen haalt uit de nederlandse geschiedenis. Het resultaat is poëtisch en hilarisch tegelijkertijd en de levensliederen zijn van het kaliber heerlijke Hollands glorie. Ze komen recht uit het hart. Regie geert lageveen. Met o.a. Kees Scholten, Jef Hofmeister en Rogier Schippers.

Vrijdag 10 oktober in de Harmonie te Leeuwarden, aanvang 20:15 uur. Australian Dance Theatre - Giselle Choreograaf garry Stewart zette zijn australian Dance Theatre in 2000 definitief op de wereldkaart met ‘Birdbrain’, een tegendraadse bewerking van‘Het zwanenmeer’. acht jaar later neemt Stewart een andere balletklassieker onder handen: ‘giselle’. natuurlijk vertelt hij het romantische verhaal over het boerenmeisje dat verleid en bedrogen wordt door de adellijke albrecht niet letterlijk na. in‘g’richt Stewart zich op de thema’s waar het in dit ballet wezenlijk om draait: seks, dood, bedrog en waanzin. Het resultaat is een snelle en met risico’s doorspekte choreografie van de man die het klassieke ballet heeft verrijkt met moderne dans, acrobatiek, elementen uit de vechtsport, spectaculaire videobeelden en lichteffecten. Het australian Dance Theatre heeft zich onder artistieke leiding van garry Stewart ontwikkeld tot het invloedrijkste dansgezelschap van australië.“Zijn doortastende choreografie maakt dat we elke zenuw voelen, elke spier zien. in Stewarts concept bespeuren we niet alleen een rijke fantasie, maar vooral een serieus respect voor het origineel,” schreef The guardian naar aanleiding van‘Birdbrain’. Stewarts belang voor de hedendaagse dans blijkt ook uit zijn uitnodiging voor het Holland Festival 2007, waar de voorstelling‘Honour Bound’te zien was.

Heijtech Services is een allround technisch installatie-, service- en onderhoudsbedrijf. Heijtech houdt zich bezig met het onderhouden, renoveren en optimaliseren van bestaande verwarmingsinstallaties en diverse warmwaterapparatuur. Energiebesparing vormt bij de advisering over en de aanleg van een verwarmingsinstallatie

en/of

warmwater-

apparatuur een belangrijk item bij Heijtech Services. Ingegeven door steeds stijgende energiekosten heeft Heijtech Services zich gespecialiseerd in de optimalisatie van bestaande verwarmingsinstallaties en diverse warmwaterapparatuur. Inmiddels heeft Heijtech Services een gerenommeerde naam opgebouwd in het Noorden van Nederland. Tevens kunt u bij Heijtech Services terecht voor advisering over vakkundige aanleg van allerlei duurzame systemen zoals zonne-energie installaties, zonneboilers, klimaat/luchtbehandeling (WTW) warmteterugwin installaties, douche boostersystemen en warmtepomp installaties.

HeijTech Services Oostermeentherand 2C-2 8332 JZ Steenwijk T 0521 523 507 F 0521 521 864 E [email protected]

www.duurzameinstallateur.nl

i n T e R v i e W R e i TS e S Pa n n i n g a

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 31

Marleen Grotenhuis

Culinaire adhd Onlangs vierde topkok Reitse Spanninga het twintig jarig bestaan van zijn restaurant ’t Plein in Joure. Hij schrijft kookboeken, presenteert voor Omrop Fryslân het kookprogramma ‘Lekker ite mei Reitse’ en is mede oprichter van Fryslân Culinair. De markante horecaondernemer noemt zijn veelzijdigheid culinaire adhd. Het is moeilijk te geloven dat de uiterst getalenteerde en succesvolle horecaondernemer op de lagere school tot de drie domste jongetjes van de klas behoorde.‘De schoolmeester wist niet wat hij met mij aan moest en adviseerde mij de Technische school te gaan volgen.’Reitse was geen ster op school, maar een techneut was hij zeker ook niet. Opmerkelijk was dat hij van jongs af aan regelmatig bij zijn moeder in de keuken te vinden was en graag in de pannen roerde. Zijn moeder maakte voor haar kokkerellende zoon zelfs een heus kokspak compleet met koksmuts. Bij een beroepentest kwamen de culinaire aspiraties van de jonge Reitse naar boven en aldus belandde de twaalarige Reitse op de Bakkerij en Horecavakschool in leeuwarden. Het keurig gesteven kokspakje hangt overigens als dierbare herinnering aan de wand van zijn sfeervolle restaurant ’t Plein.

“Ik vind heel veel dingen boeiend en van afwisseling krijg ik energie” Carrière Zijn carrière tekent zich door hard werken en na vele jaren ervaring te hebben opgedaan bij diverse restaurants startte hij in 1988 samen met “Last van stress heb ik niet”

zijn vrouw Tryntsje restaurant ’t Plein.‘ik heb een vorm van culinaire adhd. in het begin van mijn carrière heb ik als leraar op de horecavakschool gewerkt. Maar daar kon ik mijn energie onvoldoende kwijt. ik vind heel veel dingen boeiend en van afwisseling krijg ik energie.

“Ieder individu heeft talenten, het is de kunst daar in te geloven” last van stress heb ik niet, mocht dat het geval worden dan hou ik er mee op!’Reitse is met recht een duizendpoot op culinair gebied en aan afwisseling heeft hij zeker geen gebrek. naast het runnen van zijn restaurant, bestiert hij ook zijn eigen cateringbedrijf. Hij is auteur van diverse culinaire boeken en hij verzorgt een kookprogramma voor Omrop Fryslân. Tevens is hij mede oprichter van Fryslân Culinair, een‘club’waarbij een twaalftal Friese restaurants zijn aangesloten die zich gezamenlijk inspannen om het Friese culinaire erfgoed te bewaren. Hij schreef niet alleen het boek‘Man achter de Barbecue’ maar geeft ook BBq - workshops in samenwerking met het vooraanstaande barbecue merk Weber. De workshops zijn immens populair en geïnteresseerden komen uit heel nederland om hieraan deel te nemen. Talenten Reitse Spanninga -die ooit behoorde bij de drie domste jongetjes uit de klas- heeft bewezen dat hij over bijzondere talenten beschikt die hij dankzij zijn enorme doorzettingsvermogen uitstekend heeft benut. ‘De andere twee klasgenoten zijn overigens ook goed terechtgekomen. Bertus Hoekman is de beste kalvenfokker van Friesland geworden en Jan ten Boom is een vooraanstaand manager van diverse nederlandse topbands.’in juni opende Spanninga een nieuwe locatie van ROC de Friese Poort.‘Deze school biedt vooral mogelijkheden aan leerlingen die het met hun handen zullen moeten gaan verdienen. ik ga ze voorhouden dat belemmeringen het succes niet in de weg hoeven te staan. Het gaat om de mogelijkheden. ieder individu heeft talenten, het is de kunst daar in te geloven.’ Jubileum Ter gelegenheid van het twintig jarig bestaan van zijn restaurant is er een jubileumkrant uitgegeven. Het fraai vormgegeven blad draagt de titel en Plein Public. in deze jubileumuitgave wordt ruim aandacht besteedt aan de rijke historie en de achtergronden van het restaurant. in het artikel‘met ziel en zaligheid voor elkaar en voor ’t Plein, wordt treffend weergegeven met hoeveel passie de grondleggers van het restaurant ultsje Dijkstra, Tryntsje en Reitse Spanninga met hun crew hun vak beleven. Wie ’t Plein bezoekt, wacht een bijzondere culinaire ervaring geserveerd door mensen met hart en ziel voor de zaak.‘Mensen geven mij enorm veel energie, er is niets zo interessant dan de omgang met mijn gasten.’ www.proefdesfeer.nl

~ Advertorial ~

M

et 85 medewerkers en een omzet van €25 miljoen, is Reitsma Drachten een middelgrootte bouwonderneming in Friesland. Volgens directeur Lieuwe Douma heeft het bedrijf een gezonde groeiambitie. “We verwachten nog dit jaar door te kunnen groeien naar een omzet van €30 miljoen.”

Voor Reitsma Drachten is bouwen een kwestie van communiceren

Eerst de klant dan de koning Reitsma Drachten kent twee bedrijfsonderdelen: Bouw & Vastgoedontwikkeling en Bouwservice & Onderhoud. “Binnen Bouw & Vastgoedontwikkeling is zo ongeveer alles mogelijk”, vertelt Douma. “We plegen woningbouw, we zitten in de utiliteitsbouw, we realiseren multifunctionele centra. Voor de echt hele grote projecten zoeken we de samenwerking met andere partijen, maar alles van klein tot middelgroot doen we volledig in eigen beheer. Wat middelgroot precies is? Op dit moment zijn we bezig met de bouw van 97 appartementen, dat is wel een goede indicatie van wat we ongeveer aankunnen.” Hielke Tillema, die binnen het bedrijf verantwoordelijk is voor de acquisitie en ontwikkeling, haakt in: “Ook onze mensen die zich bezighouden met Bouwservice & Onderhoud zijn van alle markten thuis. Voor onze vaste klanten verrichten we kleine werkzaamheden, zoals het vervangen van een kozijn, maar we doen ook complete renovaties in het kader van planmatig onderhoud. Daarnaast kennen we een 24-uurs service, die vooral bedoeld is om onze klanten in geval van calamiteiten uit de brand te helpen.”

Tillema: “We streven er altijd naar om vanaf het eerste concept mee te denken over de bouwmethoden, planning en logistiek. Het liefst werken we dan ook in breed samengestelde bouwteams waarin alle mogelijke betrokken partijen participeren: gemeente, architect, constructeur, opdrachtgever, stedenbouwkundige, landschapsarchitect. Onze overtuiging is dat we alleen op die manier ons optimum kunnen bereiken.” “Ons devies: ‘Eerst de klant dan de koning’, past ook uitstekend binnen dat denkpatroon”, besluit Douma. “Ik bedoel daarmee dat we in eerste instantie voor de eindgebruiker bouwen, dus de partij die uiteindelijk zijn intrek neemt in het te realiseren pand. We proberen altijd zoveel mogelijk zijn wensen te integreren in het voorwaarden- en eisenpakket van de opdrachtgever. Die werkwijze oogst veel bijval en zorgt voor duurzame relaties. Zo innovatief en vooruitstrevend als we zijn, in dat opzicht zullen we dan ook zeker geen veranderingen doorvoeren.”

Devies Reitsma Drachten is onderdeel van VolkerWessels, een van de grootste bouwondernemingen van ons land. Het bedrijf heeft daarmee een enorm potentieel aan kennis en materieel tot haar beschikking. “Maar we opereren geheel zelfstandig”, benadrukt Tillema. “We zijn voornamelijk actief in de drie noordelijke provincies en we zijn vertrouwd met de markt en vergroeid met de regio. Met zo’n achtergrond is je slagvaardigheid het grootst als je zelf je beslissingen kunt nemen en de lijnen met je klanten kort kunt houden.” “Onze organisatie en onze visie zijn daar ook helemaal op ingericht”, haakt Douma in. “We staan dicht bij onze klanten en betrokkenheid en vertrouwen vormen twee van onze belangrijkste kernwaarden. Voor ons geldt dat bouwen vooral een kwestie van communiceren is. Dat geldt niet alleen voor onze contacten met de klant, maar ook voor de onderlinge samenwerking binnen ons bedrijf en met derden.”

Een niet te missen kans! In elke sport moet je de kansen benutten om te winnen. Zo is het ook bij AB Fryslân. Daar liggen volop kansen voor enthousiaste medewerkers. Voor aanpakkers die de handen uit de mouwen steken. Voor mensen met een winnaarsmentaliteit. Wil je ook kansen benutten? Neem dan contact op.

sms AB naar 5030 Berlikum Drachten Dokkum Heerenveen Sneek Wolvega

0518 0512 0519 0513 0515 0561

-

40 51 22 43 53 69

93 41 08 39 26 18

40 31 59 00 45 00

www.abfryslan.nl Onze waardering gaat verder...

P & O FRiTS KOOiJManS

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 33

Henk Poker

Werving & selectie is een vak apart Frits Kooijmans startte FPK in 2002 na jarenlange ervaring in de Financiële en HRM wereld met een heel eigen visie op de bediening van de markt. In eerst instantie vanaf zijn huisadres, later is hij verhuisd naar een zakelijker onderkomen. Nu werken er vier mensen op het kantoor in Drachten en is een medewerker vanuit Alphen aan de Rijn bezig om West-Nederland te bedienen. “FPK werkt zowel voor de profit- als voor de non profit sector. Wij zijn actief in Nederland boven de grote rivieren. Met het kantoor in Alphen kunnen we veel efficiënter in de Randstad aan de slag.” Permanent of tijdelijk Toch heeft FPK een duidelijk gezicht.“in zowel Finance als HRM bemiddelen we zowel de tijdelijke als de permanente vraag. Dat is een fullservice pakket waarmee we ons duidelijk profileren”, stelt Frits Kooijmans.“voor iedere vraag op Finance en HRM bieden wij de opdrachtgever de oplossing. De klant bespreekt met ons het probleem en we bepalen vervolgens samen de oplossing. Soms is dat van tijdelijke aard, soms permanent. in beide gevallen kunnen wij de vraag invullen.”

“Het gaat niet om bemiddelen, het gaat om goed bemiddelen. negentig procent van onze kandidaten heeft een vaste baan en wil doorschuiven naar een andere vaste baan. Soms om gewoon eens wat anders te doen, soms om inhoudelijk een switch te kunnen maken. Maar voor hen, voor ons en het bedrijf is er dus heel veel belang bij dat de match ook echt klopt. Dus, ook het bedrijf brengen we zo compleet mogelijk in beeld. niet alleen hun wensen en eisen, maar ook qua cultuur en sfeer.” Ook daarna, bij een opdracht voor een interim-manager, wordt steeds de vinger aan de pols gehouden.“Wij houden iedere 1,5 maand een evaluatiegesprek met zowel de opdrachtgever als met onze kandidaat. in dit gesprek komt naar voren: de voortgang van de opdracht, de obstakels die zich voordoen en de oplossingen daarvan en de tijdsduur die van tevoren is afgesproken. Dit laatste als kostenbewaking voor de klant. Bij een werving en selectieopdracht houden we ook na de plaatsing met enige regelmaat contact met zowel de opdrachtgever als met de geplaatste medewerker.” Frits Kooijmans en zijn medewerkers zijn secuur en zorgvuldig. “Die werkwijze zorgt er zelfs voor dat wij een garantie geven op de werving en selectie.”

“We zijn geen cv-schuivers” www.fpkposervice.nl De groeispurt wordt aangemoedigd door twee aandrijvende factoren. enerzijds weten steeds meer klanten FPK te vinden en komen de klanten uit de startjaren terug met vervolgopdrachten. anderzijds melden ook steeds meer baanveranderaars zich aan. “We krijgen via onze site tien tot vijftien spontane aanmeldingen per week. We bedienen de markt met kandidaten die een MBO+ of hogere opleiding hebben. Tevens hebben onze kandidaten minimaal enige jaren relevante werkervaring, het zijn vakvolwassen kandidaten. We zijn beslist geen uitzendbureau en ook geen cv-schuivers. Op dit moment hebben wij een database met 800 kandidaten, waar we uit kunnen putten.” Selectieproces Het onderscheid zit hem volgens Frits Kooijmans in de strenge selectie die hij en zijn medewerkers uitvoeren. na een uitgebreid intakegesprek bepalen we of de kandidaat opgenomen wordt in onze database. in het intakegesprek komt niet alleen het arbeidsverleden van de kandidaat, maar ook zijn persoonlijkheid en toekomstvisie aan bod.

“Het gaat niet om bemiddelen, het gaat om goed bemiddelen”

~ Advertorial ~

ITBB in Heerenveen is thuis in alle facetten van de installatietechniek. Twee jaar geleden kwam daar nog een belangrijk bedrijfsonderdeel bij, dat onder de naam ITBB Industrie BV gespecialiseerd is in de aanleg van leidingsystemen voor de procesindustrie. Overigens beschikt deze jongste loot van ITBB over de nodige ervaring, omdat bijna alle personeelsleden al jarenlang in de procesindustrie werkzaam zijn. En dat is belangrijk, laat bedrijfsleider Jan de Graaf weten. “Het draait in deze wereld om vertrouwen. Wanneer je laat zien dat je kwaliteit levert, mag je blijven. Wat dat betreft is ITBB in korte tijd alweer een begrip geworden in de procesindustrie.”

Bedrijfsleider Jan de Graaf van ITBB Industrie BV:

“We verkopen alleen door het leveren van kwaliteit” Vertrouwen ITBB Industrie is ontstaan uit de “Het vertrouwen tussen opdrachtgever voormalige FIB-montage BV, welke en ITBB moet er zijn”, benadrukt De ontmanteld is na de overname van Graaf. “Nieuwe opdrachten krijgen FIB door GTI, respectievelijk Rijnwij vooral via mond tot mond redijk Groep. Veel medewerkers van clame. Beter kunnen we ons niet ITBB Industrie zijn afkomstig van wensen, want dat betekent dat we ons FIB en beschikken derhalve over werk goed doen.” Cijfers onderbouveel ervaring. De medewerkers zitwen dat. Uiteraard worden alle ten dan ook in het hele land, met installaties voordat ze in bedrijf name rond de grote rivieren waar worden gesteld uitgebreid gekeurd. veel papierindustrie zit, maar ook De Graaf:” We krijgen niet of in Duitsland. Verder wordt nog dit nauwelijks klachten. En vergis je niet, jaar een eerste grote klus in Engehet gaat hierbij om uitermate strenge land uitgevoerd. Naast de papierinkeuringen.” dustrie is ITBB vooral actief in de voedingsmiddelenindustrie en Ondanks de goede resultaten die ITBB deels in de fijnchemie. “We verkoIndustrie BV in de afgelopen twee jaar pen niets zichtbaars”, zegt De heeft behaald, staat het bedrijf wel Graaf. “Als je een auto koopt, dan voor een belangrijk keuzemoment. De kun je deze in de showroom zien. Graaf:” We kunnen in principe het Wat wij verkopen moet nog gehele traject zelf verzorgen, maar we maakt worden. Het enige wat we Jan de Graaf:" Het draait in deze wereld vragen ons af of we daarmee in de kunnen laten zien, staat bij onze om vertrouwen" toekomst verder moeten. referenties. Telkens opnieuw moeWellicht kiezen we ervoor in zee te ten we waarmaken wat we verkogaan met partners die specifieke onderdelen produceren en pen. En elke installatie is weer anders, maar wij beheersen de daarin gespecialiseerd zijn, maar die uiteraard wel dezelfde hele keten. Dat gaat van het ontwerpen en vervaardigen tot en hoge kwaliteitseisen als ons hanteren. We zien dat die trend met het leveren en installeren van de leidingsystemen.” aan het ontstaan is en wij overwegen daarin mee te gaan, waarbij ITBB als hoofdaannemer wel de eindverantwoordeMaar ook daarna is ITBB niet uit beeld. Het bedrijf verzorgt lijkheid blijft houden.” namelijk ook het onderhoud van de installaties. “Dat vergt veel van de organisatie”, weet De Graaf. “Maar dat zijn we “In de locatie Heerenveen is nog een groei voorzien van tien gewend. We werken in een segment waar stilstand veel geld tot vijftien medewerkers”, geeft De Graaf aan. “ITBB Industrie kost. Opdrachtgevers verwachten daarom dat we 24 uur per is nu een platte organisatie, waar we elkaar direct aanspreken dag en 7 dagen per week voor hen klaar staan, zodat bij en verantwoordelijkheden daar worden neergelegd waar ze eventuele storingen het euvel zo snel mogelijk verholpen horen. Dat willen we graag zo houden. Onze ervaring is dat kan worden. We zijn dus altijd beschikbaar.” daardoor de betrokkenheid van iedereen groot is. De mensen zijn trots op hun werk en hebben er plezier in. Vanuit het verleden weten wij als geen ander dat dit aspect De gespecialiseerde diensten van ITBB Industrie BV: erg belangrijk is.” process piping equipment setting ITBB proces industrie rebuilds It Dok 19 stopmanagement Heerenveen revisie T: 0513-650088 projectmatig beheer en onderhoud I: www.itbb.nl

DCCF niCe TO KnOW

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 35

Nice to know Bezoekers aan activiteiten DCCF Ook in het afgelopen jaar organiseerde de activiteitencommissie van DCCF weer een aantal bijeenkomsten, waarbij leden de gelegenheid krijgen kennis te nemen van interessante onderwerpen, maar vooral om te netwerken. Het secretariaat van DCCF houdt exact bij welke leden bij welke bijeenkomst aanwezig zijn geweest. aan het einde van het clubjaar leek het de redactie aardig eens op een rijtje te zetten, welke leden tot de toonaangevende netwerkers behoren. Of kwamen deze leden toch vooral voor de sprekers of het leuke bedrijfsbezoek?

Onderstaande leden bezochten alle zes bijeenkomsten: - expoze personel & corporate, J.Brouwer - architecten- en ingenieursburo abel eisma glas, g.glas - Jongsma engineering, W.Jongsma - a.g.M.Jorritsma - FPK, F.P.Kooijmans

Project ‘Werken in de kas’ levert nu al ruim 30 banen in de Westergozone op Het project‘Werken in de kas’waarin vraag en aanbod van arbeid in de glastuinbouw in de Westergozone wordt gematched, is goed van start gegaan. nu al heeft ruim 60% van de werkzoekenden in dit project een contract gekregen. een goede combinatie van de definitie van vraag en aanbod en het commitment van alle partijen om de werkloosheid in de Westergozone te verminderen, staat aan de basis van dit succes.

Door dit project nu al van start te laten gaan, worden enerzijds nu al banen ingevuld en anderzijds de samenwerking fijn geslepen voor de grotere vraag in de toekomst. Dit met het oog op het nieuw te ontwikkelen glastuinbouwgebied in Sexbierum.

Activiteiten in Friesland Zakenbeurs Drachten op Deze zomer staat Friesland bol van de activiteiten. Het gaat te ver om deze allemaal in ons magazine op te nemen, maar enkele willen we u toch niet ontzeggen. gaat u niet op vakantie, maar wilt u zich toch vermaken, kijk dan even op: www.uitinfriesland.nl Op 12 juli a.s. is Grou het decor van de start van het Skûtsjesilen, georganiseerd door de SKS. De start is om 14.00 uur bij de Tijnje. vervolgens wordt er gestart in diverse andere plaatsen, waarvoor we u naar bovenstaande website verwijzen. Op 17,18 en 19 juli vinden in Tytsjerksteradiel wederom de Hynstedagen plaats. Het eiland Vlieland is op 25 juli het decor van het Muziek Festival Vlieland Groet. aanvang: 18.30 uur. De Nautische Dagen in Makkum, vindt dit jaar plaats op 3 augustus en wel in Recreatiecentrum De Holle Poarte.

17 en 18 september a.s. De Zakenbeurs Regio Drachten is een tweedaagse manifestatie die jaarlijks wordt gehouden. De zakenbeurs heeft een regionaal karakter. Op de beursvloer zijn presentaties van een gevarieerd scala aan bedrijven en organisaties uit diverse regio’s uit Friesland, groningen en Drenthe. Het deelnemersveld bestaat uit grote-, middelgrote- en kleinere bedrijven, instellingen en lokale overheden. De ambiance van de beurs is gericht op het bevorderen van informele zakelijke contacten. De locatie, het Fries Congrescentrum in Drachten, draagt daar met vele faciliteiten aan bij. Zo zijn er ruime parkeerterreinen, optimale horeca voorzieningen en een groot zalencentrum. De zakenbeurs zal dit jaar op woensdag 17 en donderdag 18 september worden gehouden. Op elke editie van de zakenbeurs wordt met een centraal thema gewerkt. voor dit jaar is dat‘Dynamisch zakendoen langs de a7’.

Heeft u een bericht voor deze rubriek, bijvoorbeeld een opening, grote order, bijzonder initiatief, laat het ons weten. uw bericht van maximaal 50 woorden kunt u sturen naar: [email protected]

DCCFliTSen

DCCFlitsen Nieuwe correspondentie gegevens en uitgave nieuwe Face achter de schermen zijn diverse commissies en het secretariaat druk bezig om de kwaliteiten van De Commerciële Club Friesland te verbeteren. Zo heeft de communicatiecommissie er voor gezorgd dat wij een postbusadres hebben gekregen in Beetsterzwaag. Op deze manier blijft De Commerciële Club Friesland een echt Friese club en hoeft de correspondentie niet meer richting apeldoorn te worden verzonden. Het nieuwe correspondentieadres is: Postbus 61 9244 ZW BEETSTERZWAAG Ook het telefoonnummer van het secretariaat is gewijzigd in een makkelijk te onthouden nummer. Het nieuwe nummer is 0800 – DCCF BEL oftewel 0800 – 3223 235. uiteraard is het secretariaat net zo goed te bereiken als voorheen. Wij staan u daarom graag te woord en helpen u graag verder op weg in een goed netwerk. in september komen de nieuwe uitgaven van de DCCFace en de JCCFace weer uit. Wij verzoeken u vriendelijk om uw gegevens via de site te controleren en eventueel te wijzigen, zodat u er zeker van bent dat u weer helemaal up to date in de Face staat. Onderstaand leggen wij uit hoe u uw gegevens kunt wijzigen en/of een foto kunt uploaden. Uw gegevens wijzigen 1. Klik na het inloggen rechts onderin de zwarte menubalk onder‘uw account’op‘wijzig uw gegevens’ 2. vul alle gevraagde gegevens correct in 3. Klik op‘bladeren’om een nieuwe pasfoto te uploaden. Selecteer vervolgens uw foto 4. Klik op‘opslaan’ uw gegevens zijn nu gewijzigd. Mocht u er ondanks bovenstaande uitleg niet uitkomen, dan kunt u uiteraard altijd contact opnemen met het secretariaat.

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 36

DCCF Magazine nieuwe sijl voor u ligt het DCCF Magazine nieuwe stijl. Het magazine benadrukt de club spirit en dient als platform voor onze leden. als ondernemer bent u een creatieve denker, graag maakt onze redactie gebruik van uw creatieve brein en rekent op uw redactionele bijdrage. Free publicity een toverwoord voor uw PR. Wij bieden u de mogelijkheid van free publicity, stuur ons uw redactionele bijdrage. Onze redactie neemt dan automatisch contact met u op. De kans is groot dat uw bedrijf aandacht krijgt in ons magazine! Deel met ons uw ervaringen, tips en interessante informatie over de volgende onderwerpen: Culinair Zakenlunch, bedrijfsuitje, mooie locatie, bijzondere culinaire belevenis, aandacht voor een bepaalde wijnstreek, wijnproeverij, bijzonder relatiegeschenk. Lifestyle De ideale zakenauto, lease of koop? Tips dames/herenmode, wanna haves. Sport Zeilboot of sloep? golfen ideale plek om te netwerken? Fiscaal Juridisch, P&O, Bedrijfsmakelaardij Deel uw positieve maar ook negatieve ervaringen op dit gebied met uw mede DCCF’ers. Nieuws gaat uw bedrijf uitbreiden? is er sprake van een fusie? Heeft u een mooie order binnengehaald? Ook tips over management boeken, workshop, seminars, businessarrangementen etc. zijn van harte welkom. Cultuur Heeft u een galerie bezocht, een mooi werk gezien of museum bezocht? Human Interest vertelt u ons graag iets over uw hobby? Heeft u een mooie verzameling, heeft u een mooie reis gemaakt, of bent u als vrijwilliger actief voor een goed doel of vereniging en wilt u met ons delen waarom dit uw passie is?

Met hartelijke groet, greta Snoek & Bernadette Oleman Het secretariaat

uiteraard vermelden wij bij uw bijdrage uw naam en bedrijfsnaam. Pak die kans op free publicity en mail vandaag nog uw bijdrage naar: [email protected]

DCCF BOeKReCenSieS

Colofon

[ Juni / Juli 2008 ] nR 120 - 37

No.120 Juni/juli 2008 Magazine DCCF verschijnt 6X per jaar en is bestemd voor de leden van De Commerciële Club Friesland (DCCF). DCCF Magazine is een uitgave van landes uitgevers te Drachten, in samenwerking met DCCF.

Boekrecensies

Uitgever: landes uitgevers Postbus 713 9200 aS Drachten Tel: 0512-584032 e-mail: [email protected] internet: www.landesuitgevers.nl

“Als de dollar valt” Wat bankiers en politici u niet vertellen over geld en de kredietcrisis Het is niet de vraag of, maar wanneer het huidige op de dollar gebaseerde financiële systeem zal ploffen. Wat er dan kan gebeuren en hoe u zich daarop kunt voorbereiden komt in dit boek uitgebreid aan de orde. aan de hand van een honderdtal vragen onthult Willem Middelkoop op toegankelijke wijze de waarheid over thema's als: • de steeds groter wordende schuldenberg • de exponentieel groeiende geldhoeveelheid • de strijd van banken tegen goud en zilver • de angst onder bankiers voor een crash van de dollar

Secretariaat: De Commerciële Club Friesland Postbus 61 9244 ZW Beetsterzwaag e-mail: [email protected] internet: www.DCCF.nl en www.JCCF.nl Tel: 0800-3223235 Redactie: Tekstbureau Chapeau Johan ter elst Tel: 0512-462260 Taal- en Tekstbureau Poker Henk Poker Tel: 0594-505319 Fotografie: Harry d’fotografie, leeuwarden Tenzij anders vermeld

in het tweede paarse kabinet van Pvda, vvD en D66 zetelden maar liefst vijf Friese bewindslieden. Ze gaven ruim baan aan hun‘Friese gevoel’en tooiden zich met de geuzennaam‘Friese maffia’. eén ding staat vast: Friese Kamerleden hebben in Den Haag nooit hun afkomst verloochend – al zaten ze er wel altijd voor het landsbelang. De Friese maffia is een toegankelijk standaardwerk, geschreven

Advertenties: landes uitgevers Tel: 0512-584032 Grafische vormgeving: landes Studio Drachten Tel: 0512-539862 Wanneer u geen lid bent van DCCF, adviseren wij een gratis informatiepakket aan te vragen bij het secretariaat.

Bij de voorpagina: Muziek op de fiets. Bijdragen voor DCCF 121 s.v.p. uiterlijk 1 augustus a.s. sturen naar: [email protected]

door een van de best ingevoerde parlementaire journalisten van nederland. Marcel de Jong versloeg van 1998 tot september dit jaar de Haagse politiek. een uniek boek dat niemand met belangstelling voor het landsbestuur mag missen! en ook nu nog interessant om te lezen. uitgever: Friese Pers Boekerij en uitgeverij noordboek iSBn: 9789033006654

“Tiggelaar trakteert” foto: Corb!no

iSSn: 1388-8188

niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd zonder schriftelijke toestemming van DCCF.

Het boek geeft de lezer een onthutsend inzicht in de wereld die schuilgaat achter het geld en in de machtsposities van de verschillende spelers op de wereldwijde financiële markten en vertelt hoe je hier van kan profiteren. uitgever: nieuw amsterdam iSBn: 9789046804018

“De Friese Maffia”

Oplage: 1.600 exemplaren

DCCF-leden kunnen op elk moment een actuele uitdraai van het ledenbestand ontvangen (uitsluitend voor eigen gebruik), door € 11,34 over te maken op: Postbank 29.80.53.802 t.n.v. De Commerciële Club Friesland, onder vermelding van‘ledenlijst DCCF’.

• de rol van de amerikaanse Federal Reserve • het gevolg van de oprakende olie voor de economie • het verschil tussen de officiële en de echte inflatie

Ben Tiggelaar is de best verkochte nederlandse managementschrijver van de laatste jaren. Hij publiceert al sinds zijn 19e over management en onder-nemen. aanvankelijk als journalist voor verschillende ondernemerstijdschriften, later onder meer voor het gerenommeerde marketingvakblad adformatie. Tegenwoordig is hij vooral bekend van zijn columns (in tijdschriften als De Zaak, incentive, emerce en adfo.web).

Hij bewerkte en herschreef voor zijn boek“Tiggelaar trakteert” een aantal van zijn beste colums van de laatste jaren tot 18 open brieven aan directies en medewerkers. De volgende onderwerpen komen aan bod: aan het werk; kennis, creativiteit, relaties, principes op het werk, technologie, marketing, de toekomst. een interessant boek voor ondernemers van zowel kleine als grote bedrijven, organisaties en instellingen. uitgever: Pearson education Benelux Bv. iSBn-13: 9789043006194 iSBn-10: 904300619X

Leasecontracten ondoorzichtig? Rij met ons mee Century Autolease doet niet geheimzinnig over leasen. Sterker nog; wij kennen geen kleine lettertjes en verrassingen. Bij de vele kanten die u bij ons op kunt, vertellen wij u klip en klaar wat de mogelijkheden en de onmogelijkheden zijn. En het leuke is: de onmogelijkheden zijn er bijna niet. Dus als u gaat leasen of van leasemaatschappij wilt veranderen, rij dan met ons mee en profiteer van de kennis die we in tientallen jaren hebben opgebouwd. Dat doen al heel veel automobilisten in heel Nederland met veel plezier, elke dag weer.

Recreatiepark Twist Volop genieten van de rust, de natuur en de vele activiteiten.

eeds r e s a f 1 d! afgeron e

Een uniek park met interessante mogelijkheden voor ontspanning én belegging!

In recreatiepark Twist – nabij de grensovergang Coevorden – is gestart met de verkoop van nieuwe recreatiewoningen. De woningen staan op kavels variërend van 400m2 tot 600m2 en grenzen allemaal aan een royale zwemvijver. Alle woningen zijn nagenoeg onderhoudsvrij door het gebruik van duurzame materialen. De woningen zijn standaard reeds zeer compleet en luxe uitgevoerd met keuken, ruime living en badkamer met whirlpool. Het park, de woningen en de unieke groene omgeving bieden alle mogelijkheden voor een heerlijke vakantie, een lekker weekendje weg, maar ook voor een interessante belegging. U kunt de woningen namelijk gebruiken voor eigen recreatie, voor verhuur of voor beide. Wij hebben een brochure samengesteld over dit park, dus heeft u interesse, kijk dan op onze website www. vakantieparktwist.com en vraag de uitgebreide documentatie aan bij de makelaar. Prijzen vanaf € 120.000,- excl. btw. Ontspannen of beleggen? Rendement tot 8% mogelijk. Dit is een unieke kans om beide te combineren.

Dit is een project van:

T G2 makelaars

G2 Makelaars Van Harenstraat 72 9076 BZ Sint Annaparochie - NL Telefoon 0518 - 418 082 www.g2makelaars.nl

Twist Ponyhof & Ferienpark Neuringe 19 49767 Twist - Duitsland Telefoon (0049) 05936 - 22 39 www.vakantieparktwist.com

Van Zandbergen Recreatiebouw Harlingertrekweg 1 9035 AV Dronrijp - NL Telefoon 0517 - 232 660 www.zandbergen-recreatiebouw.nl Friesland Twist BV De Hoeve - NL

ARBEIDSRECHT / AMBTENARENRECHT / BOUWRECHT / VASTGOED / CONTRACTENRECHT / HUURRECHT / ONDERNEMINGSRECHT / PERSONEN- EN FAMILIERECHT

DE BOER & EGBERTS ADVOCATEN HELICONWEG 52 / 8914 AT LEEUWARDEN POSTBUS 161 / 8900 AD LEEUWARDEN T 058 294 16 14 / F 058 294 16 15 [email protected] / WWW.DEBOEREGBERTS.NL