: Implementation, PEKA, Accident Control

JURNAL KESEHATAN MASYARAKAT (e-Journal) Volume 3, Nomor 3, April 2015 (ISSN: 2356-3346) http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/jkm

ANALISIS FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP PELAKSANAAN PEKA (PENGAMATAN KESELAMATAN KERJA) DALAM PENGENDALIAN KECELAKAAN KERJA DI AREA MAIN GATHERING STATION PT X CEPU Muhammad Faizal Reza Ferdiniko, Bina Kurniawan, Ekawati Bagian Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Diponegoro Email: [email protected]

Abstract : Based on data from the US Bureau of Labor Statistics (2007) there are approximately 5 cases of accidents and occupational diseases each year for every 100 workers (5 cases / 100 workers) or a total of about 4 million dollars every year. PEKA PT X is a program to record unsafe condition, unsafe act and near misses in the workplace PT X.The problem of implementation PEKA is PEKA form has been run each month, but the behavior of workers and in part of HSSE crew to fill out a PEKA form in finding unsafe condition, unsafe act, and near misses are lacking so that the incidence of unsafe condition, unsafe act, and near misses yet decrease. Implementation of PEKA form has been running every month but the interest of workers and HSSE crew to fill out a form PEKA still less so that the incidence of unsafe condition, unsafe act, and near misses has not decreased. This study aims to determine the factors that may affect the implementation of PEKA in Main Gathering Station PT X Cepu. This research is a descriptive qualitative with indepth interviews. The subjects of this study amounted to 6 people as the key informants and 2 as an triangulation informant. The results showed key informants already know the definition, function, purpose and entitled workers to fill PEKA, but some key informants did not know PEKA accountability. Attitudes and skills of key informants already know how charging PEKA, but there has been no interest in workers. Availability of PEKA form in the workplace. Socialization is held when the safety induction, safety briefing, safety talk, and HSE training. The regulation and reward has been existing, but punishment has not been carried out. The main informant argued that there has been no follow-up about PEKA. X company need to provide socialization PEKA regularly in order to avoid misunderstandings between the function of X company and workers. Follow-up and real evidence of PEKA also needed for all workers know about PEKA process. Key Words

: Implementation, PEKA, Accident Control

534

JURNAL KESEHATAN MASYARAKAT Volume 3, Nomor 3, April 2015 (ISSN: http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/jkm

(e-Journal) 2356-3346)

PENDAHULUAN

demikian, kasus kecelakaan kerja di

Latar Belakang

Indonesia

Statistik 80%

mengungkapkan

kecelakaan

disebabkan

masih

relatif

bahwa

dibandingkan

dengan

oleh

Berdasarkan

hasil

negara penelitian

bila lain. yang

perbuatan yang tidak selamat (unsafe

diadakan

act), dan hanya 20% oleh kondisi yang

kecelakaan kerja, Indonesia menempati

(1)

urutan ke-152 dari 153 negara yang

tidak

selamat

(unsafe

condition).

ILO

tinggi

mengenai

standar

diteliti. (3)

Berdasarkan data dari the Bureau of Labor Statistics Amerika (2007) terdapat

Berdasarkan data dari pusat data

kasus sekitar 5 kecelakaan dan penyakit

dan informasi ketenagakerjaan badan

akibat kerja per tahun untuk setiap 100

penelitian pengembangan dan informasi

pekerja (5 kasus /100 pekerja) atau total

kementerian

sekitar 4 juta dollar per tahun. Banyaknya

Indonesia pada triwulan IV tahun 2014

jumlah

menderita

terdapat data kecelakaan di Indonesia

kecelakaan termasuk penderitaan yang

sebesar 14.519 kasus dengan jumlah

dialami oleh keluarga korban, patut untuk

korban14.257

mendapatkan perhatian yang serius dan

Tengah masuk ke dalam peringkat ke dua

nyata. Menurut The Occupational Safety

setelah provinsi Jawa timur yaitu jumlah

and Health Administration (OSHA), untuk

kecelakaan

mengurangi

sebesar 3.080 kasus dengan jumlah

pekerja

yang

banyaknya

korban

kasus

harus

kriminal

diletakkan bisnis

sebagai

yang

orang.

di

republik

Provinsi

provinsi

Jawa

Jawa

tengah

korban 3.107 orang. (4)

kecelakaan kerja di industri, maka kasus kecelakaan

ketenagakerjaan

Kecelakaan

harus

kejadian

yang

kerja tidak

adalah

suatu

diduga,

tidak

dipertanggung jawabkan oleh pemilik dan

dikehendaki

manager perusahaan. (2)

kerugian baik jiwa maupun harta benda.

Setiap jamnya, sedikitnya terjadi

dan

dapat

Kecelakaan kerja dapat

menyebabkan

menimbulkan

satu kasus kecelakaan kerja di Indonesia.

kerugian

Data Departemen Tenaga Kerja dan

pemerintah dan masyarakat sekitarnya.

Transmigrasi menyebutkan bahwa pada

Pada

tahun

disebabkan oleh dua faktor yaitu manusia

2010 sedikitnya terjadi 65.000

bagi

umumnya

pekerja,

pengusaha,

kecelakaan

kerja

kasus kecelakaan kerja dimana jumlah ini

dan lingkungan. Faktor

telah

tindakan tidak aman dari manusia seperti

mengalami

dibandingkan

tahun

penurunan 2009

bila

sebanyak

sengaja

96.314 kasus kecelakaan kerja. Walaupun

melanggar

manusia yaitu

peraturan

keselamatan kerja yang di wajibkan, 535


(e-Journal) 2356-3346)

kurang terampilnya pekerja itu sendiri.

X.

Sedangkan

Mengunjungi, Mengobservasi Mengoreksi,

faktor

lingkungan

yaitu

yang menyangkut antara lain peralatan mesin-mesin,

PEKA

antara

lain

Berdasarkan wawancara oleh operator

frekuensi

HSSE dan data yang diperoleh dari

terjadinya kecelakaan kerja lebih banyak

temuan persentase dari kejadian tersebut

terjadi karena faktor manusia, karena

adalah unsafe condition 40 %, unsafe act

manusia yang paling banyak berperan

50 % dan near miss 10 %. Near miss

dalam menggunakan peralatan kerja yang

menjadi

semakin

diperhatikan karena dapat menimbulkan

canggih

perusahaan.

tetapi

dari

dan Melaporkan. (6)

keadaan tidak aman dari lingkungan kerja

atau

Tahapan

dan

modern

di

(5)

kejadian

yang

lebih

penting

kecelakaan kerja di tempat kerja. Kejadian

PT X adalah perusahaan negara yang

unsafe condition, unsafe act dan near

bergerak dibidang peminyakan meliputi

miss di PT X masih terjadi serta pekerja

eksplorasi dan eksploitasi yang berlokasi

masih belum memiliki minat untuk mengisi

di Jalan Gajah Mada 1 Cepu, Blora, Jawa

formulir PEKA di tempat kerja PT X.

Tengah. PT. X dalam proses produksinya

Oleh sebab itu penulis mengadakan

mempunyai faktor bahaya di tempat kerja

penelitian mengenai Analisis Faktor Yang

yang berupa sifat fisik, kimia, biologi,

Berpengaruh

ergonomi, psikologi dan potensi bahaya

Peka (Pengamatan Keselamatan Kerja)

seperti kebakaran, peledakan, kecelakaan

dalam Pengendalian Kecelakaan Kerja di

kerja,

Area Main Gathering Station PT X Cepu.

penyakit

pencemaran

akibat

lingkungan

kerja yang

dan

METODE PENELITIAN

maupun masyarakat sekitar. Pengamatan Kerja

(PEKA)

Pelaksanaan

dapat

membahayakan keselamatan tenaga kerja

Keselamatan

Terhadap

Jenis penelitian yang digunakan oleh

adalah

penulis adalah jenis penelitian deskriptif

observasi dan koreksi keselamatan kerja

dengan metode kualitatif. Pengambilan

terhadap tindakan dan/atau kondisi tidak

sampel dalam penelitian ini menggunakan

aman di lokasi kerja yang dilakukan oleh

purposive

Pekerja PT X dan Mitra Kerja, serta

dalam penelitian ini adalah 3 orang crew

membuat laporan hasil Pengamatan pada

HSSEdan 3 orang pekerja pengawas di

lembar PEKA. Lembar PEKA adalah

Main Gathering Station (MGS) PT X.

formulir yang digunakan untuk mencatat

Informan triangulasi dalam penelitian ini

Unsafe Act dan/atau Unsafe Condition

adalah safety officer HSSE dan general

dan/atau Near Miss di lingkungan kerja PT

sampling.

Informan

utama

affair HSSE PT X.. Pengumpulan data 536


penelitian

dilakukan

dengan

cara

(e-Journal) 2356-3346)

macam antara lain 27 tahun, 8 tahun, 20

wawancara mendalam (indepth interview)

tahun, 6 tahun dan dua orang 2 tahun.

kepada informan utama serta melakukan

Informan

triangulasi

peneliti

observasi mengenai pelaksanaan PEKA

mengambil safety officer PT X dan

sesuai dengan TKO PEKA.

General Affair PT X, dimana informan

Keabsahan dilakukan

data

dengan

dalam

triangulasi

ini

adalah

pihak

yang

triangulasi.

mengelola PEKA di PT X. Usia dari

Dalam penelitian ini triangulasi yang

informan triangulasi ini adalah 28 tahun

digunakan adalah triangulasi metode dan

dan 39 tahun. Pendidikan terakhir dari

triangulasi sumber.

informan

Reliabilitas

teknik

penelitian

dalam

penelitian

triangulasi

ini

antara

lain

ini

pendidikan terakhir safety officer adalah

dilakukan dengan pengecekan ulang atau

D3 dan pendidikan terakhir general affair

verifikasi terhadap uraian yang telah

adalah SMA. Masa kerja dari informan

diungkapkan oleh informan sesuai dengan

triangulasi ini adalah 6 tahun dan 21

informasi konkret yang ditemukan oleh

tahun.

peneliti selama dilapangan. Analisis Faktor Predisposisi

HASIL DAN PEMBAHASAN

1. Pengetahuan

Karakteristik Informan

Pengetahuan

Penelitian ini dilakukan dengan melakukan

wawancara

baik yaitu PEKA yang mereka definisikan adalah suatu fasilitas di PT X untuk

utama dan 2 informan triangulasi. Semua

mencatat temuan unsafe condition, unsafe

informan berjenis kelamin laki-laki dan

act, near miss di wilayah kerja PT X yang

masih aktif bekerja di PT X. Informan

bertujuan untuk menghindari terjadinya

utama yang diteliti adalah 3 orang crew

kecelakaan

HSSE dan 3 informan utama lainnya

meningkatkan

adalah pekerja di area main gathering

kepedulian

dapat pekerja

menurut informan triangulasi pengertian

37 tahun.

PEKA sudah dimengerti oleh semua

Pendidikan terakhir dari keenam informan

pekerja

utama adalah SMA. Masa kerja dari utama

serta

HSE Golden Rules PT X. Sedangkan

utama penelitian yaitu 51 tahun, 39 tahun

informan

kerja

mengenai aspek HSE guna mencapai

station PT X. Usia keenam informan

keenam

utama

mengenai pengertian PEKA sudah cukup

mendalam

(indepth interview) terhadap 6 informan

2 orang, 43 tahun, 30 dan

informan

di

Berdasarkan

bermacam537

semua

fungsi

wawancara

PT

X.

mendalam


(indepth utama

interview) mengenai

terhadap siapa

informan

yang

informan

berhak

utama

diadakannya

(e-Journal) 2356-3346)

mengenai

PEKA

tujuan

mendapat

respon

mengisi PEKA ini, semua informan utama

dimana informan utama sudah mengerti

mengetahui tentang siapa yang berhak

bahwa tujuan PEKA tersebut adalah untuk

mengisi PEKA namun hanya 1 informan

mencegah terjadinya kecelakaan kerja,

utama yang mengetahui bahwa tamu

mengurangi temuan unsafe condition,

perusahaan

PEKA

unsafe act, near miss, meningkatkan

tersebut. Menurut informan triangulasi

kepedulian pekerja tentang aspek HSE

berdasarkan

dan

dapat

mengisi

wawancara

mendalam,

membudayakan

budaya

safety.

pekerja di PT X ini sudah mengetahui

Menurut informan triangulasi mengenai

bahwa semua pekerja memiliki hak untuk

tujuan

mengisi PEKA dimanapun dia berada di

mengetahui tentang tujuannya PEKA ini

wilayah

diadakan di PT X.

kerja

PT

X.

Berdasarkan

wawancara mendalam (indepth interview) terhadap

informan

utama

PEKA

ini,

pekerja

sudah

2. Sikap

mengenai

Wawancara

mendalam

(indepth

tanggung jawab PEKA ini 4 informan

interview) yang sudah dilakukan oleh

utama masih belum mengerti. Sebagian

peneliti

besar pekerja di PT X masih menganggap

mengenai

bahwa pertanggung jawaban PEKA di PT

apabila

X ini adalah sepenuhnya tanggung jawab

condition,

HSSE sehingga kekurangan di program

didapatkan respon bahwa 1 informan

PEKA ini ditujukan kepada manajemen

utama langsung menulis PEKA dengan

fungsi

menegur terlebih dahulu pelaku unsafe

HSSE.

Menurut

informan

terhadap

informan

bagaimana menemukan unsafe

utama

sikap

pekerja

temuan

unsafe

act,

near

miss

triangulasi juga mereka menyadari bahwa

condition,

tanggung jawab PEKA ini pekerja masih

Kemudian 2 informan utama memberikan

beranggapan

respon menegur pelaku unsafe condition,

tanggung

bahwa jawab

HSSE

memliki

penuh

denga

unsafe

unsafe

act,

near

act,

near

miss,

miss.

memberikan

pelaksanaan PEKA. Pengelolaan PEKA

tindakan

memang adalah tanggung jawab HSSE

kemudian

namun pertanggung jawab pelaksanaan

hanya

PEKA adalah tanggung jawab semua

peneliti hanya 1 informan utama. Respon

fungsi dan semua pekerja.(6)

tidak

Wawancara sudah

dilakukan

mendalam peneliti

yang

langsung

apabila

menuliskan

menuliskan

mengisi

diperlukan

PEKA.

PEKA,

dengan

Respon

didapatkan

alasan

malas

mengisi karena belum ada dampak yang

terhadap

dirasa 538

pekerja

dari

program

PEKA,


(e-Journal) 2356-3346)

didapatkan peneliti 2 informan utama.

bahwa formulir PEKA yang terdapat di

Menurut informan triangulasi sebagian

kantor area main gathering station PT X

besar pekerja memang masih belum

tidak

memiliki minat penuh dalam pengisian

sehingga formulir PEKA selalu tersedia di

PEKA, hal ini diakuinya dalam wawancara

area main gathering station. Menurut

mendalam (indepth interview) dengan

informan triangulasi sebagai pengelola

peneliti namun juga terdapat pekerja yang

PEKA harus selalu menyediakan PEKA,

sudah paham betul mengenai program

agar

PEKA tersebut.

menemukan temuan unsafe condition,

pernah

mengalami

apabila

ada

kekurangan

pekerja

yang

Berdasarkan wawancara mendalam

unsafe act, near miss langsung dapat

dengan informan utama mengenai alasan

dicatat ke formulir PEKA. Hal ini juga

pekerja mengisi PEKA didapatkan respon

sesuai dengan TKO PEKA di PT X.

bahwa pekerja sudah menyadari bahwa

Berdasarkan wawancara mendalam

wilayah kerja PT X sangat beresiko tinggi

terhadap

dan

besar

penempatan formulir PEKA di area main

sehingga

gathering station PT X didapatkan respon

untuk menghindari suatu kecelakaan kerja

bahwa semua informan utama sudah

tersebut

mengerti akan penempatan PEKA yang

sangat

terjadinya

PEKA.

berkemungkinan

kecelakaan

maka

kerja

diadakanlah

Wawancara

dilakukan

peneliti

triangulasi

juga

program

mendalam kepada

informan

utama

mengenai

yang

ditempatkan di kantor area main gathering

informan

station, dan mudah dilihat oleh pekerja,

respon

mitra kerja serta tamu. Menurut informan

memberikan

bahwa semua pekerja, dan mitra kerja

triangulasi

sudah mengetahui tentang maksud dan

sejalan dengan respon informan utama

tujuan pekerja dan mitra kerja mengisi

yaitu ditempatkan di kantor area main

PEKA karena sosialisasi juga sudah

gathering station PT X.

dilakukan.

didapatkan

respon

yang

2. Keterampilan Wawancara

Analisis Faktor Pemungkin

(indepth


1. Ketersediaan PEKA Wawancara

mendalam

peneliti

mendalam

terhadap

informan

utama

(indepth

mengenai keterampilan pengisian PEKA

interview) yang sudah dilakukan peneliti

didapatkan respon bahwa secara umum

terhadap

informan utama sudah memahami tentang

informan

ketersediaan

PEKA

utama di

mengenai area

main

pengisian PEKA namun 4 informan utama

gathering station PT X didapatkan respon

masih belum memahami tentang kolom 539


tindakan

langsung

sehingga

mereka

mengenai

hanya menulis dan tidak memberikan

sosialisasi

tindakan

bahwa

secara

langsung

apabila

alasan

(e-Journal) 2356-3346)

dilaksanakannya

PEKA

didapatkan

respon

pekerja

menyadari

akan

menemukan temuan tersebut. Menurut

pentingnya menciptakan suatu budaya

informan triangulasi didapatkan respon

safety sehingga PEKA menjadi salah satu

bahwa mereka mengakui jika pekerja

program

seharusnya sudah mengetahui tentang

safety tersebut. Tahapan PEKA dan

cara pengisian PEKA karena pekerja

tujuan

sudah diberi sosialisasi terkait PEKA

disosialisasikan kepada pekerja sehingga

tersebut.

sosialisasi

3. Sosialisasi PEKA Wawancara

untuk

PEKA

menciptakan

sangat

sangat

dilaksanakan.

mendalam

budaya

penting

perlu

untuk

untuk

Menurut

informan

(indepth

triangulasi

didapatkan


sosialisasi

sangat

peneliti

utama

meningkatkan kepedulian pekerja dalam

mengenai bagaimana pekerja mendapat

hal aspek HSE terutama di area main

informasi PEKA di PT X, didapatkan


terhadap

respon

bahwa

informan

pekerja

Analisis Faktor Penguat

kantor, safety induction, safety briefing,

1. Peraturan PEKA

safety

diselipkan

talk.

Sosialisasi

pada

bahwa

penting

untuk

mendapat

informasi PEKA melalui pelatihan HSE di

dan

respon

PEKA

Wawancara

kegiatan-kegiatan

mendalam

(indepth


tersebut sehingga sosialisasi PEKA tidak

peneliti

berdiri sendiri.

mengenai bagaimana peraturan PEKA di

tersebut

Pelaksanaan kegiatan

dilakukan

terhadap

informan

utama

sewaktu-waktu

PT X didapatkan respon bahwa peraturan

sehingga tidak secara rutin dilakukan.

peka sudah diatur kedalam TKO PEKA

Menurut informan triangulasi didapatkan

namun keberlanjutan atau tindak lanjut

respon bahwa mereka juga menyadari

PEKA yang masih belum dilaksanakan

sosialisasi PEKA memang sudah jarang

secara maksimal sehingga formulir PEKA

digalakkan kembali sehingga membuat

hanya

minat

program. Menurut informan triangulasi

pekerja

untuk

mengisi

PEKA

menurun.

sebagai

formalitas

peraturan mengenai PEKA sudah berjalan

Wawancara

mendalam

(indepth

namun minat pekerja untuk mengisi PEKA

interview) yang sudah dilakukan oleh peneliti

dianggap

terhadap

informan

mengalami penurunan.

utama 540


Berdasarkan wawancara mendalam terhadap

informan

utama

kurang

juga

menjadi

(e-Journal) 2356-3346)

faktor

utama

mengenai

masalah pelaksanaan PEKA tersebut.

punishment dan reward mengenai PEKA

Menurut informan triangulasi didapatkan

didapatkan respon bahwa reward sudah

respon bahwa pekerja belum memahami

diberikan kepada pengisi PEKA namun

betul tentang PEKA sehingga tindak lanjut

punishment dirasa masih belum tegas

yang sudah bukan tanggung jawab HSSE

karena hanya diberikan teguran terhadap

masih dilimpahkan ke HSSE sebagai

pelaku unsafe condition, unsafe act, dan

pengelola PEKA.

near miss. Alasan mengenai diberikannya punishment dan reward pekerja sepakat

Analisis Hasil Obervasi Pelaksanaan

untuk memotivasi pekerja agar senantiasa

PEKA

berperilaku aman dan mengkondisikan

Hasil

observasi

mengenai

lingkungan kerja yang aman serta dapat

pelaksanaan PEKA yaitu didapatkan 3

menambah

konten yang masih belum sesuai dengan

minat

untuk

pengisian

PEKA.

triangulasi

didapatkan

melakukan

Menurut

informan

respon

TKO

(Tata

Kerja

Organisasi)

PEKA

bahwa

(Pengamatan Keselamatan Kerja) No.B-

memang punishment dari PEKA belum

020/A3.2/EP8000/2014-SO. Konten yang

memiliki ketegasan kepada pekerja hanya

masih belum

teguran yang diberikan sehingga budaya

sebagai berikut.

safety di PT X masih kurang, sedangkan

sesuai tersebut adalah

Tindakan secara langsung pekerja

reward untuk pekerja yang mengisi PEKA

mengenai

sudah diberikan.

unsafe act, near miss masih belum

temuan

unsafe

condition,

dilaksanakan. Hal ini dikarenakan pekerja 2. Pendapat

masih belum paham betul mengenai

Berdasarkan wawancara mendalam terhadap

informan

utama

konten

mengenai

tindakan

langsung

PEKA

itu

sendiri dimana pekerja dapat melakukan

pendapat pekerja terhadap pelaksanaan

tindakan

PEKA di PT X didapatkan respon bahwa

tersebut dapat teratasi langsung. Keahlian

pekerja belum merasakan tindak lanjut

pekerja yang tdak sesuai temuan juga

mengenai

menjadi faktor penting dalam tindakan

PEKA

tersebut

sehingga

langsung

sehingga

temuan

apabila ada temuan unsafe condition,

langsung

unsafe act, dan near miss masih belum

condition, unsafe act, near miss di main

mendapat tanggapan atau tindak lanjut


dari fungsi lain. Koordinasi yang masih 541

terhadap

temuan

unsafe


(e-Journal) 2356-3346)

Tindakan fungsi lain untuk mengatasi

Faktor pemungkin yang terdiri dari

temuan unsafe condition, unsafe act, dan

ketersediaan PEKA, keterampilan pekerja

near miss juga masih belum dilakukan

dalam mengisi PEKA dan sosialisasi

sehingga

PEKA

pelaksanaan

PEKA

masih

ini

didapatkan

ketersediaan

yang masih belum terkoordinasi secara

karena memang tidak pernah mengalami

baik menjadi faktor utama tindak lanjut

kekurangan

PEKA ini sehingga kepercayaan pekerja

yang mudah dilihat sehingga pekerja

mengenai PEKA sangat kurang.

dapat mudah untuk mencari dan mengisi

juga masih belum ada

formulir

serta

PEKA.

sangat

bahwa

belum maksimal. Komunikasi antar fungsi

Punishment

PEKA

hasil

maksimal

penempatan

Keterampilan

PEKA

pekerja

hal ini belum sesuai dengan TKO PEKA

sudah cukup baik namun dalam hal

yang terdapat sanksi dari atasan pekerja

tindakan

mengenai kejadian unsafe act, unsafe

masih belum paham. Sosialisasi PEKA

condition dan near miss yaitu berupa surat

mengalami kekurangan karena sosialisasi

panggilan dari atasan pekerja tersebut

diberikan sewaktu-waktu yaitu pada saat

mengenai tindakan tidak aman pekerja

terdapat kegiatan safety induction, safety

yang dilakukan di area kerja mereka.

briefing, safety talk, dan pelatihan HSE di

langsung

sebagian

pekerja

kantor sehingga pekerja masih belum Analisis Faktor yang mempengaruhi

memiliki minat penuh dalam hal pengisian

Plaksanaan PEKA

PEKA.

Faktor predisposisi yang terdiri dari

Faktor

penguat

yang

terdiri

dari

pengetahuan dan sikap sudah cukup baik

peraturan PEKA dan pendapat pekerja

namun pekerja belum mengetahui betul

mengenai pelaksanaan PEKA di PT X,

mengenai pertanggung jawaban PEKA.

didapatkan hasil bahwa peraturan PEKA

Sebagian sikap informan utama mengenai

yang didasari oleh TKO PEKA sudah

temuan unsafe condition, unsafe act dan

berjalan namun tindak lanjut PEKA yang

near miss sudah cukup bagus yaitu

masih

melakukan tindakan langsung, menegur,

maksimal. Pendapat pekerja mengenai

serta mengisi PEKA namun sebagian

program PEKA tersebut juga membahas

informan utama mengalami penurunan

tentang tindak lanjut PEKA yang masih

minat dalam mengisi PEKA. Hal ini

belum dilaksanakan secara maksimal.

dikarenakan tindak lanjut PEKA yang

belum

Dari

belum dirasakan secara maksimal oleh

dijelaskan

pekerja.

dilaksanakan

penjelasan bahwa

secara

tersebut

dapat

pelaksanaan

PEKA

sudah berjalan namun berbagai tindakan 542


(e-Journal) 2356-3346)

dari pekerja maupun keseluruhan fungsi

2. Faktor-faktor

untuk mengatasi temuan unsafe condition,

pelaksanaan

unsafe act, dan near miss masih belum

pengetahuan pekerja terhadap PEKA,

ada. Sosialisasi mengenai PEKA juga

sikap pekerja, ketrampilan pekerja

dirasa

masih

dalam

karena

pekerja

mengalami masih

kekurangan

belum

paham

yang

mempengaruhi

PEKA

mengisi

adalah

PEKA,

sosialisasi

PEKA, peraturan PEKA, pendapat

secara merata mengenai PEKA. Tindakan

pekerja.

yang cepat untuk mengatasi suatu temuan

3. Pelaksanaan PEKA sudah berjalan

juga dibutuhkan di area main gathering

cukup baik di PT X. Hal ini dibuktikan

station PT X karena area ini memiliki

bahwa

resiko yang cukup tinggi.

berjalan lancar untuk memproses

pengelolaan

PEKA

sudah

temuan PEKA yang dilanjutkan ke KESIMPULAN

fungsi lain atau komite HSE namun

1. Pelaksanaan PEKA di PT X ini terdiri dari

tahap

pengamatan

berbagai

tindakan

dari

pekerja

temuan

maupun keseluruhan fungsi untuk

unsafe condition, unsafe act, near

mengatasi temuan unsafe condition,

miss, memberikan tindakan langsung

unsafe act, dan near miss masih

apabila diperlukan, mengisi formulir

belum

PEKA dengan pelaku mengetahui jika

PEKA juga dirasa masih mengalami

pengamat mengisi (waktu, lokasi,

kekurangan karena pekerja masih

jenis

belum

temuan,

langsung,

temuan,

saran,

tindakan

tanda

tangan

ada.

Sosialisasi

paham

mengenai

mengenai

secara

PEKA.

merata

Tindakan

yang

pengamat), memasukkan ke PEKA

cepat untuk mengatasi suatu temuan

box,

juga

petugas

mengambil

setiap

dibutuhkan

di

area

main

minggu, kemudian memasukkan ke

gathering station PT X karena area ini

PEKA online, kemudian dimasukkan

memiliki resiko yang cukup tinggi.

ke

PIC/fungsi

tersebut tindakan,

terkait,

langsung apabila

lalu

fungsi DAFTAR PUSTAKA

mengambil

temuan

1. Bennett

dalam

Silalahi

N.B,

Silalahi

B.

kategori berat di masukkan ke rapat

Rumondang.

komite HSE dahulu kemudian baru

Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

dilakukan tindakan untuk mengatasi

Jakarta :

temuan tersebut.

Pressindo, 1991.

543

PT.

Manajemen

Pustaka

Binaman


2. Tarwaka. Dasar-dasar Keselamatan Kerja serta Pencegahan Kecelakaan di Tempat Kerja. Surakarta : Harapan Press, 2012.

3. Depnakertrans, RI. Pengawasan K3 Penanggulangan

Kebakaran,

Evaluasi dan Penunjukkan Calon Ahli K3. Jakarta : s.n., 2010.

4. —.

Tipe

Kecelakaan

Kerja

di

Indonesia menurut Provinsi triwulan IV

tahun

2014.

http://pusdatinaker.balitfo.depnakertra ns.go.id/viewpdf.php?id=398. [Online] Depnakertrans RI, 2014. [Diakses 30 Maret 2015.]

5. P.K., Suma'mur. Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja. Jakarta : PT Gunung Agung, 1996.

6. Tata

Kerja

Pengamatan

Organisasi

(TKO)

Keselamatan

Kerja.

2014.

544

(e-Journal) 2356-3346)

: Implementation, PEKA, Accident Control

Recommend Documents