< Het project 107 in zorgregio’s Antwerpen & Mortsel > Netwerkcoördinatoren
[email protected] en
[email protected]
1975: ontstaan van DGGZ (actueel CGG) 1990: reconversie naar initiatieven beschut wonen (IBW) en psychiatrische verzorgingstehuizen (PVT) 2001: keuze voor gedifferentieerder aanbod – activeringsprojecten, psychiatrische zorg in de thuissituatie (PZT) 2002: gemeenschappelijke verklaring van de ministers van Volksgezondheid inzake toekomstig beleid GGZ → creatie Task Force rond uitgangspunten: zorg op maat/continuïteit zorg/vraaggestuurde zorg/zorg zoveel als mogelijk in natuurlijk leefmilieu cliënt 2007: therapeutische projecten – nadruk op zorgcircuits en zorgtrajecten 2010: oproep projecten107 2011: financiering voor 10 goedgekeurde projecten en 9 projecten herkansing Juli 2012: goedkeuring 9 projecten en financieringsbelofte 2013: effectieve start voor 19 projecten federaal (11 in Vlaanderen, 7 in Wallonië en 1 in Brussel)
Eerst even dit…
Woorden van Felix Baumgartner voor de sprong:
“I’m going home now!”
Onderweg was het zoeken naar stabilisatie om goed neer te komen Een gans netwerk familie, vrienden en professionelen om hem bij te staan, te steunen, op te vangen
Zorgvernieuwing GGZ: minder spectaculair om naar te kijken, maar daarom niet minder intens voor cliënt, familie en hulpverlener !
1. Evolueren naar een herstelgerichte zorg o.a. door het bevorderen van de sociale inclusie van de cliënt
Cliënt voert voor een groot deel eigen regie in het zorgtraject Het herwinnen van hoop en perspectief op een rijk en bevredigend leven, ondanks een psychische aandoening Zorgaccent ligt op mogelijkheden en kansen voor cliënten Zoveel als mogelijk is de zorg geïntegreerd in een maatschappelijk netwerk; gemeenschapsgerichte zorg
Herstel betekent dat je tegen jezelf leert zeggen dat je niet je ziekte bent. Dat je in de eerste plaats een mens bent en daarnaast een aandoening hebt. Mijn herstelverhaal gaat over leren omgaan met wat niet te genezen valt. Herstel betekent vooral dat je zelf in beweging zal moeten komen. Je moet jezelf en de wereld opnieuw uitproberen. Omdat het zelfvertrouwen weg is, is dat een hachelijke onderneming. Het juiste evenwicht vinden tussen doen en laten, tussen jezelf afschermen van de dynamiek van het leven en aan dat leven deelnemen. Zicht krijgen op je alarmbellen. … niet dat alles goed komt, sommige dingen komen niet meer goed. Daar moet je mee leren leven… zeg maar mildheid.
Veerkracht, GGZ herstelverhalen vanuit drie perspectieven de cliënt familie/partner De hulpverlener
Peter Goossens, Maryke Tieleman, Monique Engelbertink, Inke Schaap en Resi Oberauer
Uitgeverij Boom, 2012
2. Reallocatie van ziekenhuisbedden voor outreachende functie
mobiele teams die cliënten thuis begeleiden en behandelen
In België zijn er in verhouding tot andere (Europese) landen veel ziekenhuisbedden (b.v. in België 1 bed/660 inwoners en in Groot-Brittanië 1 bed / 5000 inwoners)
3. Uitbouwen van een zorgnetwerk over 5 bepaalde functies in een geografische regio • •
Over sectoren heen: GGZ, justitie, huisvesting, werk, wonen,… Over doelgroepen heen: algemene GGZ en categorale GGZ (forensisch, verstandelijke handicap, verslaving)
•
Over lijnen heen: • • • •
• •
0e (mantelzorg), 1e (huisarts, straathoekwerker, thuisvpk,…), 2e (psychotherapeut in CGG,…) en 3e (PAAZ, psychiatrisch ziekenhuis,…)
Met cliëntenparticipatie Met familieparticipatie
Continuïteit van zorg is het doorgeven van zorg voor een cliënt (en cliëntsysteem) tussen zorgpartners (liefst naadloos) Ketenzorg is het aanbieden van zorg door verschillende zorgpartners aan een cliënt (en cliëntsysteem) tegelijk in de tijd en vanuit een integraal zorgplan.
Ketenzorg is zinvol voor cliënten met een Ernstige Psychiatrische Aandoening (EPA): Een ernstige psychiatrische stoornis die zorg noodzakelijk maakt; Ernstige beperkingen op meerdere levensgebieden (wonen, werk,…) ; Onderling gerelateerd (beperking is oorzaak en gevolg van
psychopathologie); Eerder van lange duur.
ketenzorg=het leveren van zorgop-maat met meerdere partners voor een cliënt Resultaat
.
Beschrijving volgens ‘Gids’ overheid: F1: activiteiten inzake preventie, promotie van de GGZ, vroegdetectie, screening, vroeginterventie en gespecialiseerde ambulante diagnostiek en behandeling F2: ambulante intensieve behandelteams (in de thuissituatie) voor zowel acute (F2a) als chronische (F2b) psychische problemen F3: rehabilitatieteams die werken rond herstel en sociale inclusie, psychosociale rehabilitatie F4: intensieve residentiële behandelunits voor zowel acute als chronische psychische problemen wanneer een opname noodzakelijk is F5: specifieke woonvormen waarin zorg kan worden aangeboden indien het thuismilieu of het thuisvervangend milieu hiertoe niet in staat is
Functie 1: Preventie, vroegdetectie, ambulante behandeling
Functie 3: Psychosociale rehabilitatie, herstel, sociale inclusie
Functie 2 : Behandelteams in thuisomgeving
2a:Acute toestand
2b: Langdurende psychiatrische problemen
Functie 5: Specifieke woonvormen
Functie 4: Intensifiëren van (semi)residentiële gespecialiseerde zorg 16
Cliënten en familie: Similes, Familieplatform GGZ en Uilenspiegel Eerstelijnszorg: SEL Amberes, OCMW Antwerpen, CAW’s Metropool, De Terp en De Mare Geestelijke Gezondheidszorg: • • • • • •
•
CGG: VAGGA & Andante PZ: Sint-Amedeus, Stuivenberg (ZNA) en Broeders Alexianen Boechout PAAZ: GZA Sint-Vincentius en PAAZ Stuivenberg (ZNA) IBW, PZT en activering: De Link, De Vliering, Min en ADAPT PVT: Sint-Amedeus, Hoge Beuken, Min RIZIV-Conventie: Tsedek en TG ‘de evenaar’ OGGPA:
voor functies 4 en 5 ook PZ Bethaniënhuis, PAAZ Klina, IBW en PZT De Sprong en PVT Landhuizen (arrondissement Antwerpen)
Belendende sectoren: • • •
Partners overleggroep hulpverlening SODA (MSOC Free Clinic, psychosociaal revalidatiecentrum ADIC, dagcentrum De Sleutel, …) Partners gericht op tewerkstelling (GTB, VDAB, De Ploeg, ANA, beschutte werkplaats De Brug, sociale werkplaats De Sleutel, …) Sociale huisvestingsmaatschappijen (cvba De Ideale Woning, cvba ABC, cvba Woonhaven Antwerpen).
Cliënt stuurt mee het eigen zorgtraject: herstel & empowerment Vermaatschappelijking van de psychiatrische zorg Zorg is vraaggestuurd, toegankelijk, laagdrempelig, en op het gepaste niveau (stepped care) Continuïteit van zorg en waar nodig ketenzorg in een zorgnetwerk (interdisciplinair en multiprofessioneel) Sociale inclusie door trajectbegeleiding naar regulier aanbod Partners in een zorgtraject: cliënt en cliëntsysteem, (gespecialiseerde) hulpverleners en casemanager Participatie van cliënten en hun familieleden: o.a. door familiecoach en (professionele) ervaringsdeskundigen
Om vooropgestelde uitgangspunten binnen het netwerk waar te maken en de doelstellingen te realiseren, is het nodig dat betrokken netwerkpartners:
… vertegenwoordigers afvaardigen in de overlegorganen van de werken overlegstructuur van SaRA, die daarbinnen een actief engagement opnemen;
… bereid zijn hun huidige werking te herzien vanuit de vermaatschappelijking van zorg en te streven naar een getrapt zorgmodel met afstemming en continuïteit tussen zorgpartners, waarbij zorgvragen en -noden van de cliënt en zijn steunsysteem centraal staan;
… veranderingen in hun eigen zorgaanbod voorleggen en bespreken binnen de netwerkstuurgroep SaRA
SaRA richt zich tot alle jongvolwassenen en volwassenen (van 16 tot 65 jaar) die in het geografisch werkingsgebied wonen en die een psychiatrische stoornis ontwikkelen of hebben
Het zorgaanbod binnen functie 2 ‘mobiele, outreachende teams’ is gericht naar mensen met een ernstige en complexe psychiatrische problematiek (EPA)
In totaal spreken we van een geografisch werkingsgebied van +/- 610.000 inwoners
Binnen dit werkingsgebied zullen we voor elk mobiel team binnen functie 2 de regio afbakenen:
De stedelijke zorgregio Antwerpen telt +/- 515.000 inwoners De kleinstedelijke zorgregio Mortsel telt +/- 96.000 inwoners
Voor het mobiel 2a-team hanteren we een regio bestaande uit de districten Antwerpen (postcodes 2000, 2018 en 2060), Deurne en Borgerhout (+/- 270.000 inwoners); Voor de twee mobiele 2b-teams hanteren we de zorgregio’s Antwerpen en Mortsel voor beide teams, met een afgebakende caseload van ongeveer 150 cliënten per team.
Voor functie 4 en 5 is er een uitbreiding naar het ganse arrondissement Antwerpen (zonder rupelgemeenten)
De 5 functies uit de gids In een werk-en overlegstructuur voor SaRA
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 1: preventie, vroegdetectie en ambulante diagnostiek en behandeling
Duo-voorzitters zijn Wim Vanspringel (CGG VAGGA) en Geert Vandendriessche (CGG Andante)
Geografisch werkingsgebied: zorgregio’s Antwerpen en Mortsel (+/- 610.000 inwoners)
Momenteel zijn er drie themagroepen opgestart vanuit netwerkplatform functie 1:
•
Themagroep VDIP Doelstellingen: verderzetting en consolidering van VDIP (VroegDetectie, en – Interventie bij Psychiatrische (psychotische) stoornissen: het ‘nieuwe’ VDIP zal ook een verbreding realiseren naar andere EPA (ruimer dan psychose) op het vlak van vroegdetectie en vroeginterventie
•
Themagroep ADVIES, VORMING & COACHING EERSTELIJNSPARTNERS FUNCTIEOVERSTIJGEND: gemeenschappelijk thema voor functies 1 en 2b Doelstellingen: pool aan vormingsdeskundigen samenstellen; organisatie van coaching, vorming en supervisie aan eerstelijnspartners inzake het omgaan met mensen met een psychiatrische problematiek en stagemogelijkheden creëren voor medewerkers 1e-lijn in kader van vorming referent teamlid GGZ
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 1: preventie, vroegdetectie en ambulante diagnostiek en behandeling •
Themagroep GESPECIALISEERDE AMBULANTE EN (SEMI-)RESIDENTIËLE DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING FUNCTIEOVERSTIJGEND, gemeenschappelijke thema voor functie 1 (ambulant) en
functie 4 ((semi-) residentieel) vanuit de vaststelling dat een mobiel, outreachend team (functie 2) maar naar behoren kan functioneren als het degelijk zit ingebed tussen ambulante en (semi-) residentiële GGZ.
Doelstellingen: deze themagroep buigt zich over volgende fundamentele vraagstukken in kader van de kanteling van het zorgparadigma (infra): 1. Hoe kan binnen de ambulante en (semi-)residentiële GGZ meer integratief samengewerkt worden op een wijze die voor iedereen bevruchtend kan zijn? 2. Wat kan vandaag de dag, binnen de context ‘vermaatschappelijking van zorg’, de functie van een CGG, PAAZ, PZ, RIZIV-conventie zijn? 3. Hoe kan behandeling binnen functie 1, functie 2 en functie 4 op elkaar worden afgestemd zodat zorgcontinuïteit effectief kan gegarandeerd worden? 4. Op welke wijze kan ruimte worden vrijgemaakt binnen de functies 1 en 4 zodat eens (nieuwe) mensen via functie 2 in zorg komen, een zekere doorstroom kan gegenereerd worden om het dichtslibben van functie 2 en het werken met wachtlijsten te voorkomen?
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 2A EN NETWERKPLATFORM FUNCTIE 2B: mobiele outreachende teams
voorzitter netwerkplatform functie 2a - Dr. Jan Van Hecke (PAAZ/EPSI Stuivenberg) voorzitter netwerkplatform functie 2b - Nicole Van Houtven (IBW De Link)
Uitbouw van functie 2 is afhankelijk van de afbouw van ziekenhuisbedden en houdt een ware kanteling van het zorgparadigma in: een afbouw van de capaciteit aan residentiële zorg ten gunste van meer begeleiding en behandeling in de thuissituatie van de cliënt.
In het voorjaar van 2013, wordt gestart met de opbouw van 3 mobiele outreachende teams: • •
Eén 2a-team: mobiel outreachend team gericht op acute psychiatrische problemen Startdatum: +/- april 2013 Twee 2b teams: mobiele outreachende teams gericht op de begeleiding van mensen die langdurig zorgafhankelijk zijn omwille van hun complexe en langdurende psychiatrische problemen Startdatum: 2 mei 2013
Doelstelling van beide netwerkplatforms is de concrete inhoudelijke en praktische uitwerking van respectievelijk het mobiele 2a-team en de twee mobiele 2b-teams
FUNCTIE 2A: mobiele outreachend team gericht op acute psychiatrische problemen •
Een interdisciplinair team van 16 VTE (met verslavingszorgdeskundigheid)
Geografisch werkingsgebied: districten Antwerpen (postcodes 2000, 2018 en 2060), Deurne en Borgerhout (+/- 270. 000 inwoners)
Caseload van 30 geïncludeerde cliënten en opvolgperiode van maximum 6 weken. De aanmelding wordt gecoördineerd door een arts.
Het mobiel 2a-team zal 7/7d en 24/24u bereikbaar zijn: Outreachend werk is mogelijk 7/7 tussen 9u en 22u. • ‘s Nachts is er telefoonpermanentie die zal werken op basis van een beslissingsboom. •
Elektronisch opvolgbord gebaseerd op principes FACT-bord
FUNCTIE 2A: mobiele outreachend team gericht op acute psychiatrische problemen
De inclusiecriteria die vooropgesteld worden: • • •
• •
Problemen van (jong)volwassenenpsychiatrie; In crisis omwille van een acuut ernstig psychiatrisch probleem; Behandelbaar in de thuissituatie; Intensieve thuisbehandeling lijkt nodig om opname te voorkomen; Het gaat niet om niet-GGZ gerelateerde problemen.
Communicatie met andere zorgpartners: het E-zorgplan dat SEL Amberes hanteert
Vlotte doorverwijzing naar ambulante en (semi-)residentiële zorg indien nodig
Er zal op termijn een tweede mobiel 2a-team nodig zijn voor het werkingsgebied.
Nieuwe rollen mobiel 2a-team
FUNCTIE 2B: mobiele outreachende teams gericht op langdurige psychiatrische problemen
Twee mobiele 2b-teams (geënt op de PZT-werkingen van IBW De Vliering en IBW De Link) met elk 11,5 VTE.
Geografisch werkingsgebied: zorgregio’s Antwerpen en Mortsel per team caseload van ongeveer 150 cliënten
Gezamenlijk aanmeldingspunt en aanmeldingsprocedure. Aanmelding wordt gecoördineerd door hulpverlener.
FACT-bord methodiek – schakelen tussen zorgmodi (zandlopermodel)
Intensieve samenwerking met eerstelijnsdiensten in het kader van het samen zorgen voor opgeschaalde zorg
Afspraken rond tijdelijke (semi-)residentiële behandeling in integraal zorgplan
Er zullen op termijn 3 à 4 mobiele 2b-teams nodig zijn voor het werkingsgebied
MOBIEL 2B-TEAM: principes Functie Assertive Community treatment
Twee zorgmodi
‘Casemanagement’ als vorm van ondersteunende begeleiding bij min of meer gestabiliseerde cliënten
Mogelijkheid tot overschakeling naar intensieve opnamevervangende zorg (begeleiding én behandeling) aan huis door een interdisciplinair team hulpverleners
FUNCTIE 2B: mobiele outreachende teams gericht op langdurige psychiatrische problemen
Interdisciplinair team (11,5 VTE)
psychiater (ongeveer 8u per mobiel 2b-team) 1 VTE teamleider 8 VTE casemanagers 1 VTE psycholoog 0,5 VTE arbeidstrajectbegeleider 0,5 VTE woontrajectbegeleider 0,5 VTE professionele ervaringsdeskundige verslavingszorgdeskundigheid is aanwezig in het team
FUNCTIE 2B: mobiele outreachende teams gericht op langdurige psychiatrische problemen
Ervaringsdeskundigheid - Ervaringswerker
voorzien in mobiele 2b-teams steunt de cliënt in het zelf in handen nemen van zijn/haar eigen leven (empowerment) werkt verduidelijkend t.a.v. een team
hoe het is om te leven met een psychiatrische ziekte
Nood aan erkende opleiding in België !
FACT-bord
FACT-bord (mobiel team van Leuven)
39
Zandlopermodel
FUNCTIE 2B: mobiele outreachende teams gericht op langdurige psychiatrische problemen
Momenteel zijn er momenteel twee themagroepen opgestart vanuit netwerkplatform functie 2b •
Themagroep SAMENWERKING SOCIALE HUISVESTINGSMAATSCHAPPIJEN EN GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG vanuit de vaststelling dat het voor GGZ-cliënten na opname in een PZ moeilijk is om een betaalbare woning te vinden.
Doelstelling: samenwerkingsovereenkomst inzake huren buiten het sociaal stelsel voor GGZ-cliënten, na opname in een PZ, mits begeleiding en opvolging door een mobiel 2b-team.
•
Themagroep ADVIES, VORMING & COAHING EERSTELIJNSPARTNERS FUNCTIEOVERSTIJGEND: gemeenschappelijk thema voor functie 1 en functie 2b
Doelstellingen: infra
Nieuwe rollen mobiel 2b-team
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 3: rehabilitatie, herstel en sociale inclusie
Duo-voorzitters zijn Jo Verstraeten (IBW De Vliering) en Dirk Goeminne (PC Sint-Amedeus)
Geografisch werkingsgebied: zorgregio’s Antwerpen en Mortsel
Doelstelling: naar meer integratie, samenwerking en uitbreiding van het bestaande aanbod (zowel basaal aanbod activering als trajectbegeleiding) De activeringsinitiatieven vanuit GGZ sluiten indien nodig aan bij het bestaande samenwerkingsverband Het Trajectiel. • Vanuit Het Trajectiel wordt actief overleg opgezocht met niet-GGZ-actoren (OCMW, VDAB, CAW, GTB, De Ploeg, ANA, sociale economie, …). • Zoeken naar middelen en methodes om een degelijk ‘place-than-train’project op te zetten. •
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 3: rehabilitatie, herstel en sociale inclusie
Binnen activering maken we een opsplitsing van drie themagroepen: •
Themagroep VTO EN ARBEID: Doelstellingen: onderzoeken hoe de samenwerking kan worden bevorderd en komen tot concrete afspraken zodat het aanbod beter op elkaar aansluit en beter op elkaar wordt afgestemd.
•
Themagroep ERVARINGSDESKUNDIGHEID: Bestaande provinciale OGGPA-werkgroep Doelstelling: ontwikkeling van een globaal structureel kader waarin alle aspecten rond ervaringsdeskundigheid grondig worden geëxploreerd en waarbij ideeën rond opleiding, vorming, ondersteuning en inschakeling van ervaringsdeskundigen in de geestelijke gezondheidszorg concreet gestalte krijgen = OGGPA-rapport ERVARINGSDESKUNDIGHEID Mogelijke evolutie naar Provinciaal Steunpunt Ervaringsdeskundigheid ?
•
Themagroep VTO, VRIJE TIJD EN ONTMOETING: wordt opgestart in het voorjaar 2013
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 3: rehabilitatie, sociale inclusie en herstel
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 4: (semi-)residentiële diagnostiek en behandeling
Duo-voorzitters zijn Francis De Groot (PZ Broeders Alexianen) en Dr. Andy De Witte (GZA/PAAZ Sint-Vincentius)
Geografisch werkingsgebied : arrondissement Antwerpen (zonder Rupelgemeenten)
Doelstellingen •
•
Binnen de tendens naar meer vermaatschappelijking van zorg blijft (semi-)residentiële zorg belangrijk voor alle mensen met psychiatrische problemen die: • • • • •
Onderzoeken hoe de rol en de functie van de (semi-)residentiële zorg binnen het kader van art. 107 kan worden geherdefinieerd en van gedachten wisselen over intramurale effecten die zich als gevolg daarvan binnen de (semi-)residentiële zorg afspelen. Onderzoeken hoe het (semi-)residentieel aanbod meer op elkaar kan worden afgestemd.
Alleen gediagnosticeerd kunnen worden op basis van uitgebreide observatieperiodes; Alleen geholpen kunnen worden op basis van gespecialiseerde en intensieve behandeling; Nood hebben aan een time-out om de mantelzorgers te ontlasten; Geen beroep kunnen doen op sociale steunsystemen; Nood hebben aan 24u (medisch) toezicht
Opname-mogelijkheid en Bed-op-recept indien nodig vanuit een mobiel team
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 4: (semi-)residentiële diagnostiek en
behandeling
Momenteel zijn er twee themagroepen opgestart vanuit netwerkplatform functie 4:
Themagroep GESPECIALISEERDE AMBULANTE EN (SEMI-)RESIDENTIËLE DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING gemeenschappelijk thema van functie 1 en functie 4 (infra)
Themagroep TOEKOMST PUENTE BINNEN SaRA
Het huidig lopende Puente-project heeft geen middelen meer om cliënten te laten begeleiden. In de loop van 2013 zullen er geen nieuwe aanmeldingen kunnen gebeuren via het huidige systeem, maar volgens nieuwe afspraken. Betrokken actoren (PZ, PAAZ, IBW’s en Wit/Gele-kruis Antwerpen) komen samen om de mogelijkheden voor het verder zetten van Puente samen te bekijken.
Bovendien is er een nauwe samenwerking met netwerkplatform functie 2a en netwerkplatform functie 2b o.a. voor de concrete inhoudelijke en praktische uitwerking van opnamemogelijkheid 2a, bed-op-recept 2b en medische wacht in kader van mobiele teams
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 5: aangepaste woonvormen
Duo-voorzitters zijn Toon Vandekerckhove (PVT Sint-Amedeus) en Marleen Geentjens (IBW De Sprong / PVT De Landhuizen)
Geografisch werkingsgebied : arrondissement Antwerpen (zonder Rupelgemeenten)
Netwerkplatform functie 5 bundelt overleg over specifieke woonvormen waarin zorg kan worden aangeboden indien het thuismilieu of het thuisvervangend milieu hiertoe niet in staat is.
Momenteel zijn er binnen netwerkplatform functie 5 twee themagroepen actief: •
Themagroep GEDIFFERENTIEERDE WOONVORMEN Continuüm van veel naar weinig zorg en ondersteuning In beeld brengen van lacunes
•
Themagroep GEZAMENLIJKE INTAKE-PROCEDURES EN WACHTLIJSTEN VOOR IBW EN PVT BINNEN SUBREGIO’S Uitwerken centraal aanmeldpunt wonen, in een eerste fase verspreid over 3 subregio’s: Zoersel en
omgeving, Mortsel/Boechout en omgeving en Antwerpen stad
Binnen netwerkplatform functie 5 worden ook initiatieven uitgewerkt om betaalbare woningen toegankelijk te maken voor GGZ-cliënten
Netwerk SaRA: gedragen logo Netwerk SaRA: ondertekende engagementsverklaring door alle netwerkpartners en partners uit belendende sectoren SaRA F1: bundeling vormingsaanbod preventiediensten van de CGG (suïcide- en verslavingspreventie en vroegdetectie- en interventie psychiatrische problematieken) en gezamenlijke bekendmaking naar eerstelijnsdiensten SaRA F1: bundeling aanbod vorming, coaching en supervisie inzake het omgaan met mensen met een psychiatrische problematiek en gezamenlijke bekendmaking naar eerstelijnsdiensten SaRA F3: OGGPA-rapport ERVARINGSDESKUNDIGHEID en openstaande vacature (tot 22/2) voor 2 x 0,5VTE professionele ervaringsdeskundige SaRA F4: Samenwerkingsovereenkomst SHM en SaRA : 15 appartementen buiten het sociaal stelsel
In totaal gaat het over 43,40 VTE die worden ingezet in zorgvernieuwing binnen SaRA (26,6 VTE vanuit reallocatie van bedden, 13,15 VTE vanuit beschikbare middelen en 3,65 VTE vanuit projectmiddelen) met een geleidelijke opbouw vanaf 2013.
De verdeling is daarbij als volgt: • • • • •
16 VTE mobiel 2a-team in 3 districten van zorgregio Antwerpen; 11,5 VTE mobiel 2b-team De Vliering in zorgregio’s Antwerpen en Morstel; 11,5 VTE mobiel 2b-team De Link in zorgregio’s Antwerpen en Mortsel; 2 VTE ontmoeting en arbeidstoeleiding in zorgregio’s Antwerpen en Mortsel; 2,4 VTE voor GGZ-advies, coaching, supervisie en vorming eerstelijn, snelle consultatiemogelijkheid
Aantal bedden voor reallocatie • • •
Broeders Alexianen Boechout: 8 T-bedden Sint-Amedeus Mortsel: 20 T-bedden ZNA Stuivenberg: 41 C/D-bedden worden omgezet in 30 A-bedden
•
U kan zich inschrijven op de nieuwsbrief van SaRA via een seintje aan Joris (
[email protected]) of Karolien (
[email protected]).
•
Website: http://sara.oggpa.be
