-1-
I.
Základní údaje o školském zařízení - Dětský domov v Mariánský Lázních
1. Charakteristika dětského domova Název organizace podle zřizovací listiny: Dětský domov, Palackého 191/101, 353 01 Mariánské Lázně Dětský domov (dále jen dětský domov nebo domov) v Mariánských Lázních je domovem rodinného typu. Kapacita domova je 32 dětí ve věku 3 - 18 let, chlapců i dívek rozdělených do 4 rodinných skupin. Dětský domov v Mariánských Lázních je od 1.července 2001 příspěvkovou organizací Karlovarského kraje, statutárním zástupcem dětského domova je ředitelka, kterou v době nemoci, dovolené a jiné nepřítomnosti na pracovišti zastupuje určený statutární zástupce ředitelky. Poradním orgánem ředitelky domova je pedagogická rada, která jedná nejméně 6 x za školní rok (v případě potřeby se svolává ihned). Dětský domov zajišťuje výchovnou činnost v souladu se Zákonem 109/2002 Sb.), o výkonu ústavní a ochranné výchovy ve školských zařízeních, spolupracuje s orgány sociální péče o děti a rodinu (OSPOD), s občanským sdružením „Radou přátel domova“, která podporuje děti z dětského domova. Děti jsou do domova zařazovány na základě rozhodnutí Dětského diagnostického ústavu a SVP v Plzni a DÚM a SVP v Praze. Součástí dětského domova je kuchyně se školní jídelnou, která má kapacitu 52 jídel a zajišťuje stravování pro 32 dětí a 22 zaměstnanců dětského domova. Činnost školní jídelny je uvedena ve zřizovací listině dětského domova.
2. Výchovné programy dětského domova Výchovná činnost domova probíhá dle vlastního každoročně aktualizovaného Výchovného programu dětského domova, který obsahuje hlavní zásady výchovné činnosti v domově, pokyny vychovatelům v rodinných skupinách, jak vést výchovnou práci s dětmi, povinnou pedagogickou dokumentaci a v příloze jsou uvedeny sociální dovednosti dětí, které jsou nutné u dětí vytvářet tak, aby byl zajištěn hlavní výchovný cíl dětského domova. Tím je především integrace dětí do společnosti po odchodu z domova. Integrace dětí a příprava do škol je cílem pravidelných hospitací ředitelky i zástupce ředitelky a probíhá podle plánu roční činnosti v odpovídajících úrovních výchovné činnosti. Výchovná a vzdělávací činnost domova probíhala ve školním roce 2009/2010 podle plánu práce pro tento školní rok, ročních plánů pro rodinné skupiny a z nich vycházejících týdenních plánů. Úroveň sociálních dovedností dětí je zjišťována a posuzována v pedagogických pozorováních vedených pedagogy, která jsou prováděna
-2-
průběžně a vyhodnocována l x za pololetí. Hodnocení jsou zpracována v Pedagogických listech jednotlivých. dětí . Pedagogická rada se koná podle plánu 6x do roka, metodické sdružení je dle plánu vedoucí metodického sdružení také 6x za rok. V případě potřeby zasedají oba orgány operativně ihned podle závažnosti a potřeby dané situací. Minimální preventivní program sociálně patologických jevů dětského domova vedený pověřeným pracovníkem je součástí ročního plánu práce RS, výchovné plány práce vychovatelů obsahují besedy k sociálně patologickým jevům, které jsou cílem hospitace ředitelky domova. Dětský domov úzce spolupracuje s místním krizovým centrem pro děti a mládež KOTEC. Vychovatelé s dětmi vedou sociálně - psychologický výcvik, situace ohledně sociálně patologických jevů je sledována a vyhodnocována pomocí schránky důvěry. Minimální preventivní program sociálně patologických jevů je řízen ředitelkou domova. Enviromentální výchova je řízena statutárním zástupcem ředitelky. Beseda o výchově k životnímu prostředí je zahrnuta do plánu práce na školní rok. Výchova k ochraně životního prostředí je pak doplněním běžné výchovné práce v jednotlivých RS. 3. Spolupráce se školami Dětský domov Mariánské Lázně každoročně zajišťuje odbornou praxi studentů středních odborných, Vyšších odborných a Vysokých škol se zaměřením na pedagogiku, nebo sociální problematiku (sociální pracovníci). Ve školním roce 2009/2010 v dětském domově proběhly individuálně řízené praxe studentů a studentek z odborných škol: Gymnázium a OA v Mariánských Lázních, Pedagogické fakulty Hradec Králové a Střední pedagogické školy v Karlových Varech, NIDV Karlovy Vary. Dohody o spolupráci byly zajištěny smluvně. 4.
Spolupráce s OSPOD, spolupráce s rodiči
Dětský domov Mariánské Lázně spolupracuje s orgány OSPOD Karlovarského kraje a okolních okresů (Cheb, Sokolov, Karlovy Vary, Tachov, Plzeň, Sušice, Stříbro, Domažlice). Spolupráce s těmito orgány je na velice dobré úrovni, žádné závažné nedostatky ve spolupráci i komunikaci nejsou. Pobyty v rodinách dětí jsou konzultovány včas, pro nedostatek času a financí rodičů se však někdy nedaří navázat užší spolupráci s některými rodiči. Pro zlepšení této situace hledá dětský domov stále nové způsoby, jak tento stav změnit a zlepšit. Individuální spoluprácí s pracovníky OSPOD a jednotlivými rodiči se i ve školním roce 2009/2010 úspěšně podařilo zajistit zvýšení zájmu některých rodičů o své děti a pak dalších následných pobytů dětí v těchto rodinách. Z těchto případů opět vyplývá potřeba a nutnost, aby kvalifikovaných sociálních pracovníků na jednotlivých odborech bylo více, aby mohli s rodiči dětí lépe spolupracovat / například formou další poradenské činnosti a konzultační činnosti a více času věnovat přímo práci v terénu v problémových rodinách /. Bez této kvalitní spolupráce se do budoucna s rekonstrukcemi problémových rodin v žádném případě nedá počítat.
-3-
Jedním z možných doplňkových zdrojů provozu dětského domova je platba ošetřovného od zákonných zástupců. Jen velmi málo ( kolem 20 až 30%) zákonných zástupců dětí - rodičů však platí na své děti vyměřené dávky. Dluhy rodičů činily k 30. srpnu 2010 celkem : 398 707,- Kč. Řada rodičů se nezdržuje na adrese svého trvalého bydliště (není výjimkou, kdy policie, soudy a úřady žádají domov o kontakt na rodiče dětí pro potřeby dalších úkonů v trestním řízení a další jednání), ani ve spolupráci s policií a soudy se moc nedaří tento dluh snížit. Vymoci se podaří jen malá část a to jen po značném úsilí. Na tuto činnost bylo potřeba pro časovou a odbornou (právní stránka věci) náročnost vyčlenit jednoho pracovníka. Vzhledem k „blízkosti“ problematik jednání s rodiči, orgány OSPOD i soudy je tímto zaměstnancem sociální pracovnice. Přestože se jak v uplynulém tak i letošním roce podařilo tuto dlužnou částku mírně snížit (především formou odpisů nevymahatelných pohledávek, méně pak vymáháním samotným) nelze vzhledem k tomuto nevyhovujícímu opakujícímu se stavu v žádném případě s těmito prostředky počítat v rozpočtu dětského domova. Protože nejsou do rozpočtu domova dodávány pravidelně, v provozu zařízení každý rok zřetelně a citelně chybí. 5. Spolupráce s Městským úřadem Mariánské Lázně
Odpovědní úředníci Městského úřadu v Mariánských Lázních jsou průběžně informováni o dění v Dětském domově Mariánské Lázně. Zástupci města jsou zváni na všechny významnější akce domova. Informace o dění v domově bývají uvedeny nejen v místním, ale v případě možnosti i v lokálním tisku. 6. Spolupráce s Radou přátel domova
Při Dětském domově Mariánské Lázně již několik let pracuje občanské sdružení “ Rada přátel dětského domova „ , které děti individuálně podporuje například podporou zájmových aktivit dětí a zajištěním kapesného na letní tábory, rekreace a ozdravné pobyty. Spolupráce s Radou přátel dětského domova je dobrá, při pravidelně probíhajících schůzkách s představiteli domova se vyhodnocuje spolupráce s dětským domovem i činnost sdružení. Ve školním roce 2009/2010 byl Radou přátel domova opět poskytnut jako každý rok příspěvek dětem na letní prázdninovou činnost ve výši 100,-Kč pro jedno dítě. Dále pak rada opět sponzorovala některé zájmové činnosti dětského domova (drobné dárky na ceny, odměny dětem apod.). V období od 09/09 do 08/10 jde o částku -2500,-Kč.
-4-
7. Spolupráce s nadacemi
Dětský domov spolupracuje s několika nadacemi. Nadace Terezy Maxové nabízí našim dětem účast na různých celostátních soutěžích. Nadace Lívie a Václava Klausových zahájila v roce 2004 spolupráci s domovem v rámci akce „Startovné do života“. Jde o finanční výpomoc starším dětem, kdy uspořené prostředky mohou využít při odchodu do života, případně i ke studijní podpoře, k úhradě řidičského oprávnění. Do programu jsou k 31. srpnu 2010 zapojeny 4 dětí z domova. Od roku 2005 spolupracuje také domov se „Střediskem náhradní rodinné péče“ v Praze, které sice není nadací, ale pořádá za podpory různých nadací a sponzorů mnoho zajímavých akcí potřebných pro děti z domovů (např. „Peníze pro život“). Těchto akcí zaměřených na lepší začlenění dětí do společnosti po odchodu z dětského domova (tématické zaměření na práci, bydlení, rodinu a finance) se zúčastnilo 5 dětí z našeho dětského domova.
8. Spolupráce se sponzory
Dětský domov věnuje spolupráci se sponzory značné úsilí. Sponzorské firmy jsou informovány o akcích v domově, jakákoli pomoc domovu je poté zveřejněna v případě možnosti v místních i lokálních médiích. Na webové stránce dětského domova (www.ddpaprsek.ic.cz) je umístěn přehled se jmény sponzorů domova, dále jsou na stránce informace pro veřejnost o zájmové činnosti i aktuálním dění v dětském domově včetně základní dokumentace. K nejvýznamnějším sponzorům domova patří již dlouhodobě, firma Coca-Cola Beverages ČR, která poskytuje částku - 4000,- Kč na dítě. Z tohoto daru hradí domov každoročně léčebné pobyty dětí, letní dětskou rekreaci (tábory), dopravu na akce, osobní dárky dětí ( Vánoce, narozeniny ). K dalším významným sponzorům dětského domova patří : -
Nadace Livie a Václava Klausových producentské centrum PROFIL Mar. Lázně INGO Casino Tennis Agens Mar. Lázně GRATO, Ing. Marek Štaud Sportovní potřeby Bílek Jaroslav, Mar. Lázně
-5-
-
Veselá cukrárna, Mar. Lázně ICE SPORTS s.r.o., Mar. Lázně BOTANICUS, Mar. Lázně TDS města Mariánské Lázně Rádio EGRENSIS s.r.o., Cheb Květinářství u Vlásenků, Mar. Lázně Pekárna Klimentov Zelenina Hellmich Masna Kroupa Ing. Milan Cibak Roman Plzák (LIDO) Obliga s.r.o.
9. Základní údaje o dětech Kapacita domova byla do roku 2003 36 dětí, na základě zákona 109/2002 Sb. a výjimkou MŠMT ze dne 8.1.2004 byla snížena na 33 dětí ve věku 3 - 18 let. Vzhledem k ukončení přechodného období ke splnění podmínek daných zákonem 109/2002 Sb. (31.12.2007), byla kapacita upravena v září 2007 na 32 dětí (pro 4.RS). Děti jsou zařazovány do dětského domova výhradně z rozhodnutí Dětského diagnostického ústavu a SVP v Plzni (děti do 15 let) a DÚM a SVP v Praze (děti nad 15 let). Děti jsou přijímání do dětského domova na základě soudního rozhodnutí nebo předběžným soudním opatřením. Ve školním roce 2009/2010 v průměru navštěvovalo 5 dětí základní školu speciální, 12 dětí základní školu, 3 děti SOU, 6 dětí OU a 1 klient VŠ. Během roku 2009/2010 byly 3 děti pro opakované závažné výchovné problémy přemístěny do jiného vhodného zařízení pro výkon ústavní výchovy. V červnu 2010 některé děti ukončily docházku do ZŠ a postoupily na střední školy. 2 děti byly přijaty do OU v Plané /učební obor pomocné kuchařské práce/, 2 děti do SOU Mariánských Lázních / učební obor kuchařské práce /. 3 děti byly po dovršení zletilosti v dětském domově na dohodu o dobrovolném setrvání v DD. K rodičům do rodiny se vrátilo 7 dětí. Příprava dětí do škol včetně přípravy na jejich další (profesní) uplatnění v životě je hlavním cílem pravidelných hospitací a metodických kontrol ředitelky domova i zástupce
-6-
ředitelky dětského domova. V plánu dětského domova je počítáno také se startovacími byty pro starší dětí. Tato vize je však vzhledem k přístupu města vůči této problematice spíše nereálná. Jako další možnost (v současné době zřejmě nejlevnější varianta) se nabízí vybudovat v areálu domova (na zahradě) dvě nové budovy pro dvě rodinné skupiny, další dvě rodinné skupiny, provozní zázemí včetně startovacích bytů by zůstaly v stávající budově dětského domova.
10. Zájmová činnost Vychovatelé DD Mariánské Lázně se snaží zapojit každé z dětí do některé z nabízených zájmových činností. V domově jsou sportovně i umělecky nadané děti. Děti mohou využít kroužků organizovaných při Městském domu dětí a mládeže v Mariánských Lázních /kroužek výpočetní techniky, taneční, plastikový modelář, zálesácký, střelecký apod./. Ani ve školním roce 2009/10 nedošlo k předpokládané a potřebné spolupráci se studenty středních škol při doučování dětí, opět se bohužel neuskutečnila z důvodu nesehnání sponzorů, kteří by finančně i organizačně toto zajistili. Přímo v domově pod vedením pedagogických pracovníků pracují kroužky aerobiku, jógy, taneční, sportovní, výtvarný kroužek, kroužek vaření, výpočetní techniky, hry na kytaru a zpěvu, kroužek historie. Děti v rámci kroužků (taneční kroužek a pěvecký kroužek) vystupovaly i ve školním roce 2009/10 na pravidelně pořádaných předvánočních akcích domova - Mikulášské a Vánoční besídce DD pořádané pro spolužáky dětí a přátele dětského domova. Kroužky taneční i pěvecký se účastnily dále i Mikulášských besídek v Mariánských Lázních, několika velmi oblíbených vystoupení uspořádaného pro seniory a při dalších akcích v rámci účasti dětí s kroužkem aerobiku ( MěDDM v Mariánských Lázních, například na programu v rámci akcí pořádaných k Mezinárodnímu dni dětí), především pak slavnostního ukončení školního roku, které se koná každoročně na konci června ve spolupráci s rádiem Egrensis, Radou přátel dětského domova i dalšími sponzory na zahradě dětského domova . Velký úspěch zaznamenal Den otevřených dveří spojený s Benefičním večerem za účasti významných a známých osobností. Tento den se stal patronem dětského domova herec a zpěvák Petr Vondráček. Firma ICE Sports přispívá k rozvoji zájmové činnosti dětí tím, že každoročně sponzorsky hradí dětem z domova 20 permanentek na volné bruslení na zimním stadionu, děti navštěvují plavání v bazénu sponzorované TDS Mariánské Lázně. V letních měsících mají děti zdarma vstup na místní koupaliště LIDO díky sponzorské pomoci pana Romana Plzáka. V letních měsících také děti plně využívají zahradu domova, kde se věnují na hřištích míčovým hrám, opékáním vuřtů a další vhodné rekreaci na zahradě. V rámci přechodu dětského domova na domov rodinného typu i lepší přípravy k životu po odchodu z domova jsou dětem více umožněny činnosti, které je lépe připraví na budoucí život:
-7-
děti jsou více zapojovány do pomoci při vaření, pomáhají při úklidu, praní i žehlení prádla, pomáhají správci domova s drobnými opravami, více se učí zacházet s finančními prostředky. 11.
Kulturní činnost
Ve školním roce 2009/2010 se děti zúčastnily v rámci nabídek divadelních představení divadla v Mariánských Lázních, Karlových Varech a nabídek místního kina. Tato představení navštěvují děti podle zájmu o konkrétní představení. Návštěva některých filmových představení je zajišťována pro děti zdarma díky občasné sponzorské nabídce vlastníka kina v Mariánských Lázních. Divadelní představení, která jsou nejčastěji v divadle navštěvována, jsou dětská představení určená mladším dětem, občas projeví zájem i středoškoláci, ale jen v případě, že se představení týká učebních osnov. Ve školním roce 2009/2010 potěšil děti z domova svým programem cirkus Humberto. 12.
Letní ozdravná a prázdninová činnost
Jako každý rok byl pro děti z domova připraven program letní činnosti, který se skládal především z rekreačních aktivit dětí a pobytů dětí na letních táborech. Většina dětí byla v průběhu léta po dohodě s OSPOD na základě žádosti zákonných zástupců (rodičů) na různě dlouhých pobytech doma v rodinách. Pobyty dětí u zákonných zástupců proběhly bez závažnějších problémů, v průběhu prázdnin byly v problémovějších rodinách provedeny 4 namátkové kontroly dětí .
V průběhu letních prázdnin 2010 se děti zúčastnily pobytů na letních táborech: Lišice:
termín 1. 7. –18. 7. – 4 děti termín 18. 7. – 6. 8. - 4 děti
OS ČČK Račí hrad Jesenice u Rakovníka: termín 25.7. – 6.8. – 2 děti
-8-
II. Přehled pracovníků Personální obsazení
Dětský domov v Mariánských Lázních zaměstnával od 1.září 2009 11 pedagogických pracovníků, 11 THP pracovníků. Vychovatelé mají požadované středoškolské pedagogické vzdělání, nebo si doplňují kvalifikaci DPS (1 vychovatel v současné době po dokončení DPS vychovatelství pokračuje podle platné legislativy studiem DPS speciální pedagog), případně studují v rámci programu celoživotního vzdělávání pedagogických pracovníků. Kvalifikovanost pedagogických pracovníků v pracovním poměru v DD na dobu neurčitou je 90 %. Přehled kvalifikace vychovatelů (doba neurčitá): PF Plzeň, 1.st., spec. ped. SPgŠ Karlovy Vary SPgŠ Stříbro SPgŠ Beroun Pš Karlovy Vary VŠ Báňská (DPS) SŠ lesnická Přehled kvalifikace asistentů pedagoga: SOU
1 3 1 1 (DPS speciální pedagogika) 1 1 1 ( ukončil DPS vychovatelství ) 1 (DPS asistent pedagoga)
K 22 .říjnu 2010 je fyzický stav 22 zaměstnanců s ředitelkou dětského domova . Výchovnou činnost řídí statutární zástupce ředitele, který má v souladu s nařízením vlády snížený úvazek přímé výchovné práce. Dětský domov spolupracuje se smluvním psychologem a dětským psychiatrem. Prioritním cílem v personální oblasti domova je stabilizace pracovníků. Při řešení konfliktů mezi pracovníky je nutno vždy postupovat podle organizačního řádu, konflikty řešit operativně s pracovníkem a nevyřeší-li se na místě, konzultovat je s přímým nadřízeným - ředitelkou domova a v případě potřeby OŠMT KúKK. Závěry provozních porad, pedagogických rad i metodických sdružení je třeba z těchto důvodů důsledně dodržovat. V případě nutnosti přijmutí nového pedagogického pracovníka je výběr vždy proveden s přihlédnutím k výsledkům psychologického vyšetření v souladu se zákonem č. 109/2002 Sb.) o výkonu ústavní výchovy a kritérium výběrového řízení. V současné době je situace v domově personálně stabilizovaná.
-9-
III. Údaj o dalším vzdělávání pedagogických pracovníků
Další vzdělávání pracovníků
Další vzdělávání pedagogických pracovníků v dětském domově probíhá na základě „Plánu dalšího vzdělávání zaměstnanců DD“, který vychází z nabídek pedagogických center a pomocí jiných vhodných odborných institucí. Další vzdělávání probíhá také formou samostudia jednotlivých pedagogických pracovníků. Dětský domov Mariánské Lázně vybírá především z nabídky NIDV, Pedagogického a vzdělávacího centra Karlovy Vary, také Pedagogického a vzdělávacího centra Plzeň, FAKTA v.o.s.. Ve školním roce 2009/2010 prošli pedagogičtí pracovníci pravidelnými školícími tématy především z oblastí prevence sociálně patologických jevů, zvládání hněvu, násilí, problematika práce s menšinami apod. Proběhlo školení BOZP a PO. Zaměstnanci THP absolvovali školení z oblasti účetnictví, sociální práce a vedení školní kuchyně. Ve školním roce 2010/2011 jsou naplánovány akce: sociálně-psychologický výcvik, řešení sociálně patologických jevů ve výchovné práci v rámci prostředí dětských domovů, přípravu výchovných pracovníků na přechod dětského domova na domov rodinného typu a problematiku s tímto spojenou, další tématická školení zaměstnanců THP (dle nabídek změny v účetnictví, stravování - HACCP, sociální práce apod. ). Na komplexnější další vzdělávání především pedagogických pracovníků bohužel schází kromě dostatečných finančních prostředků i dostatek vhodných školících nabídek (vhodné nabídky pro zařízení pro děti s výchovnými problémy apod.). Poplatky za tyto akce jsou vysoké a nahradit pedagogické pracovníky na delší dobu je jak provozně tak i finančně náročné - náhrady za školící se zaměstnance a proplácení přesčasových hodin.
- 10 -
IV. Údaje o aktivitách a prezentaci domova na veřejnosti
Účast na soutěžích a prezentace dětského domova: Ve školním roce 2009/2010 se děti z dětského domova zúčastnily mnoha akcí, při kterých úspěšně reprezentovaly svůj domov, především se jednalo o kroužky výtvarný, taneční a kroužek aerobiku: V říjnu až prosinci 2009 – akce - „Strašení“ – hrad Hartenberg , soutěž „O Nejkrásnější vánoční ozdobu“, každoroční výtvarná soutěž – 4. místo , „ Malování s čokoládovou hvězdičkou radosti - ORION “ , Valdštejnské slavnosti – Cheb, 1. ročník Eliho turnaje – kopaná, roční vyhodnocení soutěží DD CUP 09 mezi DD v ČR „Prevence proti nehodám“, vystoupení na Mikulášské besídce se sponzory, vystoupení na besídce s diskotékou rádia Dragon pořádanou dětským domovem pro spolužáky, rodiče a hosty. Při závěrečném soutěžním setkání dětských domovů „DD v pohybu“ za rok 2009 obsadil dětský domov celkově 3. místo. V lednu až srpnu 2009: akce SNRV v rámci projektu „ Startovné do života “ návštěva banky s různými výukovými kurzy, mezinárodní turnaj DD v sálové kopané a stolním tenise, účast na fotbalovém turnaji „O pohár české fotbalové reprezentace“, vernisáž keramických výrobků dětí z DD a Velikonočních prací v hotelu Cristal Palace ,fotografická soutěž „Co se mi líbí a co se mi nelíbí “- Coca Cola, účast v celorepublikové soutěži „O nejkrásnější velikonoční kraslici“(1 ocenění za 4.místo), výtvarná soutěž „Vlak štěstí a naděje“, v rámci účasti na akci DD „Nejmilejší koncert 2010“ ocenění dvakrát za 1.místo (malé jevištní formy, Hip hop) a jedno speciální ocenění (hudební nástroj) – postup do celostátního kola nejlepších DD v Kolíně, účast v ekologické soutěži „Den Země“- 4. místo , účast v celorepublikové sportovní exhibici „DD v pohybu“ (aerobic, breakdance, orientální tance), slavnostní ukončení školního roku s Radou přátel DD pod záštitou rádia Egrensis, vyhlášení nejlepších žáků škol v prospěchu a sportu na MěÚ v Mariánských Lázních (2 ocenění), soutěž DD Cup v atletice – Tábor. Dětský domov je zapojen do projektu „Startovné do života“ pořádaného nadací Livie a Václava Klausových (viz. spolupráce s nadacemi). Výtvarný kroužek, taneční kroužek a kroužek aerobiku DD se zúčastnil i na dalších akcích pořádaných MěDDM v Mariánských Lázních. Dětský domov má stálou tématickou expozici výrobků dětí „Slavkovský les“ ve výstavní síní New York v Lázních Kynžvart.
- 11 -
Velký úspěch u veřejnosti i u dětí zaznamenal Den otevřených dětí spojený s Benefičním večerem, který kromě pochval a ocenění přinesl finanční dary ve výši 24 650 Kč. V. Údaje o výsledcích inspekční činnosti provedené ČŠI Kontroly v dětském domově
V průběhu školního roku 2009/2010 proběhla v dětském domově Mariánské Lázně kontrola Krajské hygienické stanice Karlovarského kraje, státního zástupce, sociálních pracovníků OSPOD, etopedických kontrol pracovníků DDÚ a SVP Plzeň, kontrola ČSSZ. Závěry kontrol nekonstatovaly žádné porušení zákonů nebo platných právních předpisů. VI. Základní údaje o hospodaření V kalendářním roce 2009 činily přímé náklady 7 857 864,-Kč a provozní-2 479 240,-Kč. Provozní prostředky prozatím stačily k běžnému provozu, v dřívějších letech běžné potřeby dětí (určité zájmové aktivity, letní činnost, rekreace dětí apod.), dnes nadstandardní potřeby dětí, je nutno pokrývat prostředky z finančních darů. I ve školním roce 2009/2010 se z důvodu šetření finančních prostředků neuskutečnila žádná větší oprava a ani rekonstrukce, pouze nutné opravy, úpravy a opravy bezprostředního okolí domova (příjezdová komunikace, oplocení areálu) a opravy nezbytné pro funkční chod zařízení. V předchozích letech byla spolupráce se sponzory lepší, lépe se dařilo sponzory získávat. V současné době je tato činnost těžší a komplikovanější, protože není již mnoho firem a podnikatelů, kteří by byli ochotní sponzorovat organizace zřizované krajem nebo státem. Dětským domovům také moc neprospívají ve sdělovacích prostředcích pořady zkresleně ukazující situaci v dětských domovech, pořady podávající nepravdivé informace a řešící případy trestné činnosti dětí z dětských domovů se školou (před přejmenováním dříve „výchovných ústavů“), kdy dochází mezi veřejností k zaměňování těchto zařízení s dětskými domovy rodinného typu. V průběhu kalendářního roku 2009/2010 obdržel dětský domov formou finančních darů od sponzorů a dárců celkem 210 836,-Kč. Již několik let je naplánována úprava dětského domova na čtyři samostatně plně funkční rodinné skupiny v souladu se zákonem číslo 109/2002 Sb.).V plánu je počítáno také se startovacími byty pro starší dětí. Kapacita dětského domova byla v souladu se zákonem upravena a snížena na 32 dětí. Obytný prostor pro 4. rodinnou skupinu byl v roce 2005 vytvořen prozatím v přízemí domova. Do budoucna se v případě přidělení dostatečných finančních prostředků zřizovatelem (žádáno pravidelně od roku 2002) počítá s přemístěním této rodinné skupiny do jiných prostor po provedení stavebních úprav. Stávající prostory domova se využijí po přestavbě pro další 3. rodinné skupiny,
- 12 -
prostory v přízemí, kde se nyní nachází 4.rodinná skupina , budou sloužit jako starto vací byty pro starší děti. Každá rodinná skupina by měla mít k dispozici vlastní kuchyňku, sociální zařízení, vychovatelnu a ložnice dětí, kdy by v ložnici měli být ubytovány maximálně dvě děti.Ve větší míře bude využita pomoc dětí, při zapojení do běžných domácích prací / praní oděvů, úklid obytných prostor, ložnic a vaření /. Jako další možnost se nabízí vybudovat v areálu domova (na zahradě) dvě nové budovy pro dvě rodinné skupiny, další dvě rodinné skupiny, provozní zázemí a startovací byty by zůstaly ve staré budově. V kalendářním roce 2009 činily přímé náklady 7 857 864,-Kč a provozní náklady činily –2 479 240,-Kč, odvod z investičního fondu na kraj činil v roce 2009 –336 000,-Kč. Hospodářský výsledek za rok 2009 ve výši –52 258,-Kč byl odveden do rezervního fondu. V rezervním fondu se snažíme vytvořit dostatečné finanční rezervy pro uhrazení pohledávek ve věci stále trvajících soudních sporů s bývalým zaměstnancem panem Václavem Kohoutem, aby případné další finanční náhrady zasáhly běžný provoz dětského domova pokud možno nejméně. V I.pololetí 2010 činily přímé náklady –3 907 792,-Kč a provozní náklady –1 459 500,Kč, odvod z investičního fondu na kraj za rok 2010 činil k 30.6.2010 –166.500,-Kč, za celý rok 2010 bude celkem -333.000,-Kč. Nadstandardní potřeby dětí byly opět hrazeny především z finančních a věcných darů od sponzorů. Největší sponzor Coca-Cola Beverages, a.s. uhradil v létě letní rekreaci dětí v celkové výši –71 960,-Kč, poskytnuté finanční prostředky pro potřeby děti domova byly pak v celkové výši –119 976,- Kč. Dluhy na ošetřovném za školní rok 2009/2010 činily k 30.08.2010 – 72 511,-Kč, celkem pak ( k 30.08.2010 ) –398 707,- Kč. Jedná se o dluhy z několika předešlých let, které se jen ztěží daří vymáhat. Pro letošní rok 2010 máme povolený odpis pohledávek ve výši -116 962,-Kč, za předpokladu vyrovnaného hospodářského výsledku, což se vzhledem k narůstajícím nákladům (energie, potřebná obnova inventáře domova, modernizace provozů) na provoz dětského domova a především s tvorbou rezervy na náhrady pro pana Kohouta ztěží daří zajistit.
- 13 -
Závěr
V současné době je hlavním cílem vedení domova a všech zaměstnanců dětského domova vytvoření takového domova rodinného typu, ve kterém by se děti cítily dobře a osobně se v rámci možností daných platnou legislativou podílely na chodu domova. Hlavním úkolem je vytvoření harmonického prostředí, ve kterém vládne porozumění a důvěra. Děti a jejich vychovatelé si dovedou vzájemně naslouchat - vychovatelé však neztrácejí důslednost při své výchovné práci. Cílem je vytvořit takové prostředí, ve kterém by se každý zaměstnanec snažil svou činností přispívat k tomu, aby název „Dětský domov“ nebyl jen názvem formálním, ale aby se stal pro děti skutečným domovem.
Mgr.Ivana Dudarcová ředitelka dětského domova
V Mariánských Lázních 23. října 2010
