INHOUD ALGEMEEN
4
VEILIGHEID
5
VEILIGE WINKELCENTRA
5
VEILIGE SCHOLEN
5
VEILIGE WEGEN
6
VEILIGE WIJKEN
6
VEILIGHEID EN ZORG
6
OUDEREN
7
ZORG
7
ZOETERMEER IS SPORT- EN LEISURESTAD
8
CULTUUR
9
JEUGD EN ONDERWIJS
9
ARMOEDE
10
LASTENDRUK EN WONEN
10
LOKALE LASTEN
11
WOONWAGENBEWONERS
11
SUBSIDIES
11
ONDERNEMERS
12
VERKEER EN VERVOER
12
NATUUR EN WIJKBEHEER
13
DIERENWELZIJN
13
TRANSPARANT STADSBESTUUR
14
3
ALGEMEEN Veel mensen hebben een afkeer gekregen van de landelijke politiek. Dat is ook geen wonder. Den Haag regeert niet voor ons maar over ons. Er worden maatregelen getroffen door het VVD/PvdA kabinet die ons keihard raken. Zoetermeer heeft de afgelopen vier jaar al meer dan 30 miljoen moeten bezuinigen. Dat is 10 % van de Zoetermeerse begroting. De Lijst Hilbrand Nawijn (LHN) prijst zich gelukkig een lokale partij te zijn en zich daardoor niet de wet laat voorschrijven door Den Haag. De LHN kan vrij van Den Haag politiek bedrijven. Vooral politiek die goed is voor de inwoners van Zoetermeer. De LHN heeft zich voor de inwoners van Zoetermeer ingezet op veel onderwerpen, waaronder ouderen, veiligheid, sport en jeugd. De afgelopen vier jaren heeft de LHN deel uitgemaakt van het College van Burgemeester en Wethouders. Met een uitstekende wethouder voor Jeugd, Sport, Onderwijs en Personeel en Organisatie heeft de partij invloed kunnen uitoefenen op het gemeentelijk beleid. De deelname aan het College heeft niet geresulteerd in het klakkeloos overnemen van de standpunten van andere partijen. Integendeel, de LHN heeft in vele kwesties kritiek geuit op het standpunt van het College. Een duidelijk voorbeeld is het standpunt dat is ingenomen over de moskee. De LHN, als enige partij in de gemeenteraad, is vanaf het begin tegenstander geweest van een moskee in een druk bevolkte wijk als Seghwaert. De LHN is niet tegen een gebedsruimte voor moslims, maar niet middenin een woonwijk en dus op een andere plaats. Dat gaat nu ook gebeuren. De LHN heeft ook veel bewoners acties gesteund. Dat moest omdat de participatie in Zoetermeer beter moet en kan. Wij denken hierbij aan (het lawaai van) de Randstadrail, het invullen van het Zorghart, het Lange Land ziekenhuis, SnowWorld, sportaccommodaties, snackbar De Mazzel, Stadsforum, Buytenpark etcetera. Belangrijk is ook dat in de afgelopen periode, mede door toedoen van de LHN, de lokale lasten nagenoeg niet zijn verhoogd. De Zoetermeerse inwoners hebben het door de recessie al zwaar genoeg. De LHN heeft in de afgelopen raadsperiode waargemaakt wat in 2010 is beloofd: een kritische en controlerende rol spelen die vanuit het Zoetermeers belang het bestuur onder de loep neemt en niet aarzelt bestuurders aan te sporen tot daadkrachtig beleid. In de gemeenteraad en door het stellen van schriftelijke vragen heeft de LHN-fractie voor veel kwesties die de inwoners van Zoetermeer dwarszaten de aandacht van het College gevraagd, met resultaat. Daar zijn grote en kleine successen van te melden. Niet de mening van onze individuele LHN raadsleden geldt, maar wat onze inwoners willen. De LHN staat voor grondwettelijke scheiding van kerk en staat, vrijheid van meningsuiting, gelijkheid van man en vrouw, vrouwenen homo-emancipatie, vrijheid van onderwijs en een democratie waarbij de burger in elke fase nauw wordt betrokken. Daarnaast
4
verdraagzaamheid en respect voor wat in ons land door de loop der jaren is opgebouwd, gebaseerd op een rijke Nederlandse historie en cultuur. De inwoners staan voor de LHN centraal in de lokale democratie. Dat betekent geen (moedwillig) burgertje pesten door de gemeente. Gemeentelijke regelzucht en bureaucratie zijn uit den boze. De LHN wil zich profileren als dé partij voor de Zoetermeerders, waar de vrijheid van het individu en het sociale karakter voor de zwakkeren in onze samenleving hoog in het vaandel staan. Alle inwoners, jong en (vooral) oud, met of zonder levensbeschouwelijke achtergrond, ongeacht afkomst, moet zich kunnen herkennen in de standpunten van de partij. Mensen maken de stad. Iedere stem is gelijkwaardig en elk individu heeft de vrijheid om zijn mening kenbaar te maken. De politiek heeft de verplichting om deze inbreng mee te nemen in de besluitvorming. De LHN hecht aan intensieve participatie van de burgers.
VEILIGHEID De veiligheid in Zoetermeer is één van de belangrijke speerpunten voor de LHN. Op ons initiatief hangen er nu op diverse plekken in Zoetermeer camera’s. Dat is nog niet genoeg. Alle onveilige plekken in Zoetermeer zouden daarmee moeten worden uitgerust. Cameratoezicht is immers een belangrijk instrument bij het opsporen van daders. Bovendien werkt het preventief. In alle winkelcentra, op scholen en op enge (parkeer)plekken moeten camera’s komen. Daardoor worden wijken veilig. Enge plekken dan ook direct worden aangepakt. Daardoor krijgen de inwoners een veilig gevoel. Schone en veilige wijken zijn een doelstelling van de LHN. In wijken waar (jeugd) overlast is moet een zero tolerancebeleid worden gevoerd. In de wijk Buytenwegh wordt dit nu toegepast. Bovendien is er een stadsmarshall in Buytenwegh aangesteld. De LHN juicht deze maatregelen toe. Ook in andere wijken kan een dergelijk beleid worden toegepast. Een aantrekkelijke en een veilige leefomgeving heeft bij de LHN de hoogste prioriteit. Vernieling van openbare eigendommen moet keihard worden
aangepakt en de kosten van herstel op de daders worden verhaald. Dit beleid kan worden geïntensiveerd. Zoetermeer moet meer doen aan het toenemend aantal woninginbraken. Preventie en repressie gaan hierbij hand in hand. Inwoners kunnen de handhaving ondersteunen door zelf maatregelen te treffen, goed op te letten en bij onraad direct de politie te bellen.
VEILIGE WINKELCENTRA
Winkelcentra moeten schoon, veilig en toegankelijk zijn. Alle inwoners en in het bijzonder ouderen moeten prettig en ontspannen kunnen winkelen. Winkelcentra zijn soms een geliefde hangplek voor jongeren, dat moet worden tegengegaan. Zero tolerance is hiervoor volgens de LHN de oplossing. Ook is goede verlichting in de winkelcentra belangrijk. Strenge handhaving van de regels kan leiden tot stijging van de veiligheid en het veiligheidsgevoel. Een verpauperd winkelcentrum kan immers leiden tot vandalisme. Het opknappen van winkelcentra en het onderhouden daarvan is een voortdurende zorg voor de eigenaren van de winkelcentra
en voor de gemeente. De LHN is blij met het renoveren van het Stadshart. Dat kan leiden tot prettiger winkelen in een modern centrum. Het onderhoud van het Stadshart moet op kwalitatief hoog niveau zijn om een aantrekkelijk en onderscheidend winkelcentrum te blijven. De LHN vindt dat gratis parkeren moet worden behouden!
VEILIGE SCHOLEN Scholen dienen veilig te zijn, het vandalisme bij scholen en op schoolpleinen moet worden aangepakt. Daders van vernielingen draaien voor de schade op. De LHN is voor open schoolpleinen overdag. In de avonduren zouden deze moeten worden afgesloten om te voorkomen dat het hangplekken worden. Dat kan door het plaatsen van (hoge) hekken. In de speelpauzes moeten schoolkinderen op het
schoolplein blijven. Wiet- en alcoholgebruik bij of rondom de scholen is uit den boze. Ook bij scholen dient cameratoezicht te worden gebruikt. De daders van vernielingen aan de school kunnen zo eenvoudig worden opgespoord.
5
VEILIGE WEGEN De veiligheid op de wegen en in de straten moet optimaal zijn, vrachtauto’s horen doorgaans niet in een woonwijk thuis. Dat geldt in het bijzonder in de Eerste Stationsstraat. Vrachtauto’s met bestemming Nutricia moeten rechtstreeks van en naar de A12 worden geleid. Voor elk kruispunt in Zoetermeer
moeten passende veiligheidsmaatregelen worden getroffen voor fietsers en voetgangers. Fietspaden moeten grondig worden onderhouden.
VEILIGE WIJKEN
Iedereen moet 24 uur per dag en 7 dagen in de week veilig over straat kunnen lopen en rijden. Dat geldt zeker voor ouderen. Goede verlichting, tegengaan van verpaupering en de inzet van WAS krachten (Wijk en Agent Samen) vergroten de veiligheid en het veiligheidsgevoel. De oprichting van meer WAS kracht teams kan worden gestimuleerd. Deze teams moeten goed worden uitgerust. Wijken moeten veiligheid uitstralen. Waar de veiligheid in het geding is kunnen verbeteringen worden aangebracht. Woondekken zijn vaak donkere plekken, die voor verbetering in aanmerking komen. Het schoon zijn van de wijk geldt ook voor hallen, liften en balkons van flatgebouwen. Een stevig optreden tegen personen die hun omgeving vervuilen moet leidraad zijn. Voor het behoud van schone parken is handhaving noodzakelijk. De wijk Buytenwegh vraagt bijzondere aandacht. De inzet van de stadmarshall moet worden gecontinueerd. Er dient te worden geke-
ken welke (infrastructurele) maatregelen nodig zijn om de veiligheid in de wijk te verhogen. Daarvoor willen wij een herstructureringsplan. Met uitdrukkelijke aandacht voor veilige wijken en wegen. Dat laatste is ook voor hulpdiensten onmisbaar. Buurtgroen blijft zoveel mogelijk in gebruik van bewoners (ook in geval van huur) die dan ook verantwoordelijk zijn voor het onderhouden ervan. De LHN heeft de laatste jaren gepleit voor maatregelen tegen buurtterrorisme: buren die elkaar op een criminele manier lastig vallen en het leven zuur maken. Er zijn buurtteams nodig die snel kunnen ingrijpen en bemiddelen bij buurtongeregeldheden.
VEILIGHEID EN ZORG Een aantal taken is in de loop van de tijd op regionaal niveau geregeld, onder meer in de veiligheidsregio Haaglanden. De LHN gaat er van uit dat het niveau van zorg door Politie, Brandweer en GG&GD uitstekend geregeld blijft en binnen de wettelijke kaders wordt uitgevoerd. Ook de ambulancezorg hoort
6
daarbij. Daar waar sprake is van aantasting van de veiligheid van hulpverleners dient direct en streng te worden opgetreden.
OUDEREN
Zoetermeer vergrijst. Dat betekent dat veranderende eisen worden gesteld aan de woonomgeving. De LHN werpt zich op voor de belangen van de ouderen, deze moeten zich veilig voelen. Bovendien willen ouderen dat hen veel wooncomfort wordt geboden. Voor ouderen dienen voorzieningen bereikbaar en toegankelijk te zijn. Denk aan een goede bereikbaarheid met de Randstadrail, het beschikken van elke wijk over een toegankelijk winkelcentrum en een kenmerkend en bruisend verenigingsleven. Goede zorg dient binnen handbereik te zijn. Daarbij speelt ook de ouderenbus een belangrijke rol, dat moet zo blijven. De woonkwaliteit voor ouderen kan verder worden verbeterd. Belangrijk is om te investeren in het kunnen ontmoeten van elkaar, ter voorkoming van vereenzaming. Daarvoor kunnen kleinschalige projecten worden gesubsidieerd vanuit het Wijk aan Zet budget.
De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) dient efficiënt en tegen zo laag mogelijk kosten te worden uitgevoerd. Ouderen moeten bij aanvragen worden begeleid. Bureaucratie is uit den boze. Binnen de mogelijkheden van de gemeente, door de bezuinigingen van het rijk, moet de Wmo-zorg goed worden uitgevoerd en moet, bij het vaststellen van de eigen bijdrage, rekening worden gehouden met mensen met alleen een AOW uitkering en/of een klein pensioen. Ook dient te worden bevorderd dat ouderen aan het sociale leven in buurt en/of wijk kunnen meedoen.
ZORG Vooral in de zorg komen de maatregelen van het Kabinet hard aan. Goede zorg is geen standaard meer. In de toekomst zal er worden gesneden in het basis zorgpakket. Ingegeven door bezuinigingen wordt door het rijk een groot deel van de verantwoordelijkheid van de (gezondheids)zorg gelegd bij het gemeentebestuur. Zorg mag volgens de LHN geen luxe worden, maar moet voor iedereen toegankelijk, goed , snel beschikbaar en betaalbaar zijn. De LHN zal er de komende jaren op toezien dat zorgontvangers met aandacht en toewijding van de juiste zorg worden voorzien. De uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning door de gemeente zal de voortdurende aandacht van de LHN hebben. De verpleeghuizen, de bejaardencentra en het Ziekenhuis zijn belangrijke zorgverleners. De aandacht voor deze instellingen van de gemeentelijke politiek is terecht. Ook zal er oog moeten zijn voor de zorgverleners die in deze instellingen werken. De ontwikkelingen in de overdracht van Awbz taken naar de Wmo, de Jeugdzorg en de Jeugd/GGZ, zal de LHN nauwgezet volgen en waar nodig voorstellen doen, waarbij de belangen van de inwoners voorop staan.
7
Z O E T E R M E E R I S S P O RT- E N L E I S U R E S TA D Sporten is gezond voor de mens en essentieel voor een gezonde samenleving. Sporten werkt in die zin preventief voor de gezondheidszorg. Sport is aanleiding om elkaar te ontmoeten en werkt bevorderend voor de sociale contacten. Zwemmen is een recht voor iedereen. De vereniging is de bakermat voor de sport. De vereniging is het ’thuishonk’ waar zorg voor elkaar heel gewoon is. Vrijwilligerswerk doen is in Zoetermeer meer regel dan uitzondering. Vanwege het belang moet dit door de gemeente worden gestimuleerd. De sportclub is het buurthuis en de welzijnsorganisatie van de toekomst. Zoetermeer heeft een bruisend en innig verenigingsleven. Geen enkele andere stad van deze omvang heeft zoveel verenigingen als Zoetermeer. Er is veel keuze, dus voor ieder wat wils. Sport- en culturele verenigingen moeten door gemeente worden ondersteund. Zoetermeer wil het CTO (Centrum voor Topsport en Onderwijs) voor schaatsen binnenhalen. De LHN ondersteunt dit. De turnsport in Zoetermeer is van hoge kwaliteit. De LHN wil dat faciliteren zodat Zoetermeer zich hiermee nog meer kan profileren. De LHN zet zich in om het aantal combinatiefunctionarissen (zij laten kinderen kennismaken met sport en bewegen, met kunst en cultuur, met wetenschap en techniek) uit te breiden. Ook de sport- en cultuurcheque (die ieder kind van 8 jaar de mogelijkheid geeft mee te doen aan sport- en cultuur) moet worden gecontinueerd en uitgebreid. De topsport in Zoetermeer wordt ondersteund. Voorts is de LHN voor het realiseren van ‘Satellietverenigingen’ voor jongeren die in verband met studie de stad verlaten en dus niet hoeven te breken met de vereniging waar ze nu lid van zijn. Sport en Leisure is het profiel van Zoetermeer. De Big Five zijn belangrijk voor de stad en de gemeente is ambassadeur van deze voorzieningen . De realisatie van een topsporthal om in de behoefte van Zoetermeerse verenigingen te voorzien is goed voor het Zoetermeerse sportprofiel. Zoetermeer moet zich actief profileren als de locatie voor sport- en leisure initiatieven voor de versterking van de lokale en de bovenlokale economie en zich maximaal inspannen om leisure initiatieven mogelijk te maken. Ook hiervoor is vermindering van regeldruk en administratieve lasten nodig.
8
C U LTU U R
De culturele sector staat onder druk. De gemeente heeft de afgelopen jaren een aantal culturele instellingen gesubsidieerd. LHN zet in op het behouden van bestaande culturele instellingen die aantoonbaar meerwaarde voor de inwoners van Zoetermeer opleveren, zoals de bibliotheek, het CKC, de Boerderij en het Stadstheater. Commercialisering van kunst moet worden bevorderd. Kleine initiatieven van de Zoetermeerse inwoners om het cultureel erfgoed te bewaren of vergroten (denk b.v. aan het Historisch Genootschap Oud Zoetermeer) zullen worden gesteund. Kunst-
werken in de stad moeten aan revisie worden onderworpen. Verder hecht de LHN aan de vele evenementen die de stad laten bruisen, zoals Zoetermeer Jazz, Zoetermeer Culinair en het Bevrijdingsfeest.
JEUGD EN ONDERWIJS
Zoetermeer zet in op zoveel mogelijk onderwijsvoorzieningen op korte afstand, zodat Zoetermeerse kinderen optimaal kunnen worden bediend. De ontwikkeling van de integrale kindcentra wordt doorgezet in overleg met het onderwijs en de kinderopvang. De LHN geeft aandacht aan kinderen die een steuntje in de rug nodig hebben, zoals kinderen met autisme, ADHD maar ook hoogbegaafden. De voorzieningen in de stad, waaronder zorgboerderijen, zijn aanwezig om deze kinderen goed op te vangen. De investeringen die worden gedaan zijn zoveel mogelijk gericht op het jonge kind om de grootste effecten te kunnen realiseren. Er is stevige inzet nodig op het beheersen van de Nederlandse taal (voorschoolse- en vroeg schoolse educatie)
zodat een goede start in het onderwijs kan worden gemaakt. De LHN wil inzetten op het verkleinen van de afstand tussen het onderwijs en de arbeidsmarkt. Dat is noodzakelijk omdat anders de aantrekkelijkheid van Zoetermeer als vestigingsplaats voor bedrijven vermindert. Bovendien moet het onderwijs in de huid van het bedrijfsleven kruipen om jongeren passend op te leiden voor de arbeidsmarkt.
9
ARMOEDE Armoede is de grootste aanleiding voor kinderproblematiek. Kinderen die opgroeien in armoede doen het in het algemeen minder op school, doen vaker een beroep op jeugdzorg en lopen kans op sociale uitsluiting omdat zij niet mee kunnen doen met sport, spel en cultuur. De LHN wil ‘sociaal verarmen’ door het in armoede opgroeien te allen tijde voorkomen. Er moet voor worden gezorgd dat kinderen ook echt mee kunnen doen. Het maakt niet uit of het gaat om een schoolreisje of een lidmaatschap bij een sportvereniging. Armoede heeft zijn weerslag op het algehele welbevinden van mensen. Wie in armoede leeft, ondervindt daar hinder van op alle leefterreinen. Niet alleen mensen zonder baan leven in armoede. Er moet oog zijn voor inwoners die als gevolg van ingrijpende veranderingen (ziekte, scheiding, faillissement) geconfronteerd zijn met lagere inkomsten en vaak gelijkblijvende of zelfs hogere lasten. Het bestrijden van armoede is een speerpunt van de LHN. Dat doen wij het beste door mensen aan werk te helpen. Voor wie door omstandigheden niet kan werken zijn er goede voorzieningen.
AOW’ers, gehandicapten en chronisch zieken moeten ondersteuning krijgen van de gemeente, zowel financieel als materieel. Alle gemeentelijk gebouwen in Zoetermeer moeten toegankelijk zijn voor gehandicapten.
LASTENDRUK EN WONEN
De afgelopen vier jaar heeft de LHN zich met succes ingezet tegen de verhoging van de onroerend goed belasting. Zoetermeer moet zuinig zijn, ook in de komende vier jaar zal dat het uitgangspunt zijn. De andere locale lasten mogen niet hoger dan kostendekkendheid zijn. De inwoners van Zoetermeer hebben het door de maatregelen van de rijksoverheid al zwaar genoeg. Lagere woonlasten zijn noodzakelijk om de koopkracht op niveau te houden. Bovendien zijn de vaste lasten al hoog genoeg. Voor bedrijven moeten de lasten overeenkomstig de ons omringende gemeenten zijn. Zoetermeer moet immers als vestigingsplaats aantrekkelijk zijn. In een tijd van recessie is zuinigheid het devies. Aandacht van de LHN is nodig voor het wonen in Zoetermeer.
10
De huizenmarkt moet aantrekken, maar het zal nog wel even duren voordat de doorstroming op gang komt. Het vertrouwen om te investeren is door het regeringsbeleid immers ver te zoeken. De voorziene gevolgen van dit beleid uit zich in de vrees dat de huurprijzen van sociale huurwoningen sterk zullen stijgen en zelfs in de vrije sector belanden. Hoe groot het effect zal zijn van de verhuurdersheffing is nog niet bekend.
LOKALE LASTEN De LHN is geen voorstander van verhoging van de uitgaven van de gemeente. Zoetermeer is aan bezuinigingen toch al niet ontkomen. Ook de komende jaren komen we te staan voor kortingen die door de rijksoverheid worden opgelegd, zoals de voorzieningen die, worden overgedragen van het rijk naar de gemeente (Wmo, Awbz en Jeugdzorg), zonder genoeg bijbehorende financiën. Al deze ontwikkelingen zouden gevolgen kunnen hebben voor het voorzieningenniveau, maar zullen in elk geval aanleiding geven voor nieuwe bezuinigingen op de gemeentelijke uitgaven. De LHN staat voor een zuinig en degelijk financieel beleid. De komende jaren zullen de uitgaven verder tegen het licht moeten worden gehouden. Grote investeringen, zoals voor het Stadsforum, moeten
dan ook opnieuw worden beoordeeld. Voor de gezondheid van de gemeentelijke financiën is het aan de andere kant wel goed, aldus de LHN, dat Zoetermeer een vitale stad blijft. Verhoging van de onroerend goed belasting boven de inflatiecorrectie is voor de LHN niet aan de orde.
W O O N WA G E N B E W O N E R S Woonwagenbewoners moeten gelijk worden behandeld als andere inwoners van Zoetermeer. Dus iedereen is gelijk. Discriminatie wordt niet getolereerd. Er moeten normale overlegvormen met woonwagenbewoners worden onderhouden. Afspraak is afspraak. De woonwagenbewoners hebben het recht om met hun eigen familie op door de
gemeente goedgekeurde woonwagencentra te wonen. Geen spreidingsbeleid. Standplaatsen die weggehaald zijn, moeten worden hersteld, indien de familie dat wenst.
SUBSIDIES De LHN staat voor een strenger subsidiebeleid. De subsidievoorwaarden zullen dan ook worden aangescherpt. Er wordt niet alleen vooraf getoetst of het individu of de instelling voor subsidie in aanmerking komt. Achteraf wordt gecontroleerd of aan de voorwaarden voor het verlenen van de subsidie is voldaan
en de gestelde doelen zijn bereikt. Indien deze niet zijn bereikt zal de subsidie worden teruggevorderd of worden stopgezet.
11
ONDERNEMERS De overheid (dus ook de gemeente) moet voorwaarden scheppen die het ondernemerschap in al zijn facetten ondersteunt. Speerpunten daarbij zijn: veiligheid, verminderen van bureaucratie, snelle vergunningverlening en verstrekken van subsidies voor projecten die de werkgelegenheid bevorderen. De LHN zet daarbij in op het verminderen van regeldruk en administratieve lasten. Het oprichten van het Ondernemershuis is een prima zaak om ondernemers te stimuleren samen te werken met collega ondernemers en de gemeente. Ook de andere instanties die in het Ondernemershuis zijn getrokken helpen mee om het ondernemersklimaat in Zoetermeer te verbeteren en te stimuleren. De komende jaren zal ook de samenwerking tussen het onderwijs en het bedrijfsleven een stimulans moeten krijgen. Het onderwijs moet de benodigde arbeidskrachten leveren voor de bedrijven.
Ondernemers in het Stadshart, de Dorpsstraat en wijkcentra moeten nauw worden betrokken bij de nieuwe ontwikkelingen. De LHN is voor een nieuwe facelift voor het Stadshart. De Dorpsstraat moet haar eigen unieke karakter behouden en aansluiten op het Stadshart. Er moet voldoende parkeerruimte zijn rondom het Stadshart en de Dorpsstraat. Parkeren dient zoveel mogelijk gratis zijn. De winkelcentra in de wijken moeten schoon en veilig zijn. Het onderhoud moet ook goed worden bijgehouden.
V E R K E E R E N V E R VO E R De LHN wil een goed en veilig openbaar vervoer. Dat betekent dat ook ’s-avonds en ’s-nachts de RandstadRail en de stadsen streekbussen veilig zijn voor degene die wordt vervoerd en degene die vervoert. De verbindingen naar Delft, Rotterdam en Leiden moeten worden geoptimaliseerd. Het openbaar vervoer moet regionaal worden geregeld. De Metropool Regio Den Haag/Rotterdam is daarvoor de aangewezen autoriteit. De verbindingen in deze metropool regio moeten snel en comfortabel zijn. Inwoners van Zoetermeer mogen geen overlast hebben van lawaai van de Randstadrail en de Hoge Snelheidslijn (HSL). Voor zover er nog overlast is, moet die in deze verkiezingsperiode worden weggenomen. De binnenwegen in Zoetermeer moeten veilig zijn. Voor de veiligheid moet oog zijn voor schoolgaande kinderen op de fiets. Vrachtauto’s moeten zoveel mogelijk worden geweerd. Voor de vrachtauto’s die Nutricia aandoen moet een directe verbinding met de A12 worden gecreëerd. De overkapping van de A12 kan tevens dienstdoen om de treinovergang bij Nutricia te ontlasten. Bij scholen moet een ordelijk parkeerbeleid zijn voor ouders die hun kinderen naar school brengen. In de wijken moeten er voldoende parkeerplaatsen zijn voor bewoners. Datzelfde geldt rondom de winkelcentra van Zoetermeer. Het onderhoud aan de wegen binnen de wijken moet goed zijn. Dat geldt ook voor de fietspaden in Zoetermeer. Deze paden moeten goed zijn onderscheiden van de weg. Ook voetgangers
12
moeten veilig kunnen oversteken. Fietspaden moeten aansluiten op fietsroutes, binnen en buiten Zoetermeer. In de wijken moeten gestelde regels worden gehandhaafd. Dat mag niet te ver gaan. Burgertje pesten is uit den boze. Agenten en handhavers moeten redelijk zijn en optreden daar waar het nodig is en overleggen daar waar het kan.
N ATU U R E N W I J K B E H E E R De bestaande wijken van Zoetermeer mogen niet verpauperen. De gemeente moet een actief beleid voeren om dit tegen te gaan. De renovatie van de wijk Palenstein moet worden begeleid door een goed georganiseerde inspraak van de bewoners van deze wijk. De belangen van de inwoners staan bij dit project voorop. De participatie moet beter. Dat geldt overigens niet alleen in Palenstein, maar ook in de andere wijken. De gemeente moet ervan doordrongen zijn dat participatie voor de inwoners bij elk project c.q. plan voorop moet staan. De gemeenteraad moet niet tot besluitvorming over gaan voordat deze is voorafgegaan door inspraak van de belanghebbenden. De duurzaamheid in Zoetermeer staat voorop. Dat betekent goed onderhouden van de stad, zoals ook parken, fietspaden, winkelcentra etc. Een schone stad is doelstelling voor de LHN. De stad moet schoon zijn en daaraan kunnen we met z’n allen aan bijdragen. Bestrijding van zwerfvuil, graffiti, hondenpoep en andere overlast zijn voor de LHN speerpunten. Het onderhoud van parken is van belang voor de flora en de fauna. Bovendien kunnen de inwoners van het groen genieten. De LHN is voor het behoud van deze parken. De nieuwe natuurprojecten van Zoetermeer, de Nieuwe Driemanspolder en de aanleg van het Bentwoud hebben de steun van de LHN. Groenonderhoud moet op een zorgvuldige wijze plaatsvinden. De diversiteit van vogels in de parken moet worden vergroot. De burgers moeten worden aangespoord om mee te helpen de parken te onderhouden. De uitgifte van snippergroen aan burgers moet worden gestimuleerd. Inbreuk op de groenvoorziening mag slechts sporadisch plaatsvinden. Bomen kappen in straten moet in goed overleg met de omwonenden.
DIERENWELZIJN In Zoetermeer is een groot aantal gezinnen met een of meer huisdieren en het aantal neemt toe. De LHN vindt dat de gemeente meer voor de dierenbezitters kan betekenen. Zo kan het aantal honden uitlaatplaatsen worden uitgebreid. Daar waar dieren niet goed worden verzorgd heeft de gemeente een wettelijke taak voor het dierenwelzijn. De LHN vindt dat de gemeente daar nauwlettend op moet toezien.
13
T R A N S PA R A N T S TA D S B E S TU U R Het is voor de inwoners belangrijk dat het stadsbestuur stevig en transparant bestuurt. Het gemeentelijk apparaat moet eenvoudig te controleren zijn. Het College moet op daden worden afgerekend. Het bestuur is er voor de inwoners en niet andersom. Het College en het gemeentelijk apparaat hebben de taak om ten dienste te staan van de inwoners. Die moeten vriendelijk door de ambtenaren worden behandeld en worden geholpen bij het oplossen van hun problemen. De wijkposten zijn de vooruitgeschoven posten van het gemeentebestuur. Zij moeten veel taken dichter bij de inwoners brengen. Wijkposten zijn het eerste aanspreekpunt voor de gemeente. De inwoners moeten daar hun klachten en/of wensen kwijt kunnen. Handhavers moeten worden aangestuurd door de wijkposten. Alle gemeentelijke plannen moeten meetbare en transparante kosten en resultaatgerichte paragrafen hebben. Inwoners worden van tevoren bij de plannen betrokken en niet voor een voldongen feit gesteld. Klachten moeten worden behandeld als een ongevraagd advies. De dienstverlening aan de inwoners dient efficiënt te zijn en een
14
dienstverlenend karakter te hebben. Dit geldt ook voor inwoners die een beroep doen op de gemeentelijke diensten (bijstand, kwijtschelding lokale belasting, schuldhulpverlening, bouwvergunningen, etc.). Minder ambtenaren is geen doel op zich. Daar waar het duidelijk is dat een andere partij diensten met eenzelfde of hoger kwaliteitsniveau tegen lagere kosten kan leveren zal daartoe worden over gegaan. De ambtelijke organisatie is wel toe aan fris bloed en verdere professionalisering. De samenwerking met andere gemeenten (Pijnacker-Nootdorp, Lansingerland) biedt hier wellicht een mogelijkheid.
