Změna

4/2010 Nr. 72 – 1. Quartal 2009

Změna

03 04 - 05 06 07 08-09 10-11 12 13 14 15 16 17-18 19

Úvodník Kaizen v rámci skupiny Model Inovujte trochu nebo hodně, ale se zápalem Fachpack 2010 Soutěž PIDA ve Francii vyhrál svůdný obal Identita značky Silné značky se stále mění Prvotřídní lepenka pro prvotřídní whisky Komunikace s iluzí Štěstí se koupit dá Vlnitá lepenka v nové roli Zajímavé obaly Soutěž o předplatné časopisu Travel Focus

Obálka byla vytištěna na tiskovém stroji Rapida 142 H v opavském závodě Model Obaly a. s. Byla zde použita technologie tisku na stříbrnou fólii. Efekt Skin & Gloss + krycí bílá barva.

ÚVODNÍK

Změna

Aby se vlak rozjel, je zapotřebí velké síly. V trvalém pohybu jej udrží jen nepřetržitý přívod energie. Totéž platí pro změny. I zde je nejprve nutno vynaložit velké úsilí k tomu, aby se věci vůbec daly do pohybu. Odstartované změny se pak opět neobejdou bez trvalého přísunu energie. Jen tak lze totiž tento proces udržet v chodu a dosáhnout cíle, který změna sleduje. A to platí pro osobní změny stejně jako pro změny v podnicích. Co pro železnici znamená elektřina, může být v případě změny v podniku osobní nasazení, vůle ke změně nebo tlak na změnu působící z vnějšku. Skupina Model se v průběhu své 128leté historie nepřetržitě měnila. Z prosté manufaktury na ruční výrobu lepenky dokázala vyrůst v nadnárodního dodavatele inteligentních obalových řešení z vlnité a hladké lepenky. Vývoj trhu, rozvoj technologií a myšlení majitelů zaměřené na delší budoucnost - to byly zdroje energie tohoto podniku.

Proces změn pokračuje. Svět hospodářství v roce 2010 již není stejný jako před pěti nebo deseti roky. Musíme přijímat nové způsoby myšlení a cesty podnikání. Změna je výzva, aby všechno, co děláme, mělo světovou úroveň, abychom dokázali ještě lépe a rychleji přistoupit na požadavky našich zákazníků a abychom i v budoucnu byli svým zákazníkům, dodavatelům a spolupracovníkům dlouhodobým a spolehlivým partnerem. Děkujeme Vám, svým zákazníkům, dodavatelům a spolupracovníkům za to, že jste pro nás zůstali v tomto končícím roce zdrojem energie, a za to, že jsme směli přispět k rozvoji Vašeho vlastního podnikání.

Walo Hinterberger, CEO region Střední a Jihovýchodní Evropy

02-03

MODEL BOX

promĚna

Kaizen v rámci skupiny Model Skupina Model se rozhodla ve všech svých závodech spustit iniciativu „Model Top“. Tato iniciativa vychází z principů filozofie Kaizen a jejím cílem je neustále rozvíjet veškeré podnikové procesy.

MODEL BOX

04-05

Tým zkušených odborníků v oblasti Lean Management, Supply Chain Management, Continuous Improvement a Human Resources brzy podpoří výrobní závody při zavádění a realizaci iniciativy Model Top.

Základem „Model Top“ je Model Top Basics 5S s odpovídajícími standardy pro všechny administrativní a výrobní postupy. Tato počáteční fáze se zaměří na ztráty ve výrobním procesu, neplánované odstávky, nadvýrobu, předělávání, prostoje z důvodu čekání, zbytečnou dopravu a nadbytečné zásoby. Kromě toho budou procesy na všech úrovních vizualizovány.

Model rozvíjením jejích vyzkoušených a prověřených předností a rozvíjet je prostřednictvím neustálého zlepšování tak, abychom i v budoucnosti zůstali dlouhodobě atraktivním partnerem pro naše zákazníky, dodavatele i zaměstnance.

Témata, jimiž se zabývá řízení změn v rámci Model Top, jsou proces stanovování cílů, rozvoj a školení zaměstnanců, rozvíjení nápadů, podniková kultura a podnikové hodnoty. Následující fáze se bude zabývat těmito oblastmi:

Total Flow Management (totální management toku) Optimalizace doby zpracování zakázek, skladů materiálu, zásobování a logistika dopravy.

Total Productive Management (totální produktivní údržba) Optimalizace doby pro přípravu nástrojů, odstávek a realizace preventivní údržby prostřednictvím standardů servisu a čištění.

Total Quality Management Zlepšení kvality výrobků na všech úrovních snižováním počtu interních a externích reklamací a nákladů na chyby.

Total Service Management Optimalizace administrativních procesů prostřednictvím zavádění kancelářských standardů, zkrácení doby vyhledávání a design toku hodnot. Cílem programu Model Top je zlepšit výkony skupiny

Tým Model Top Initiative (zleva): André Wermelinger, David Model, Roger Döös, August Ghetta.

obaly

Inovujte trochu nebo hodně, ale se zápalem! Vincent Ferry, který měl dříve na starosti tvorbu inovativních obalových řešení pro společnost Mars (segment výrobků pro domácí zvířata), v současnosti řídí vývoj obalů pro Danone. Je autorem řady průlomových inovací pro různé mezinárodní výrobce značkového zboží, což z něj učinilo vyhledávaného řečníka na konferencích zaměřených na tvorbu obalů. Ve své knize „How to create soul packaging“ se věnuje tvorbě inovativních obalových řešení. Jaká je jeho strategie? Inovovat na základě skutečných potřeb spotřebitelů, přesvědčit klíčové osoby o potenciálu navrhovaného řešení a využít síly, kterou skýtá harmonické propojení kreativity a průmyslu. Vincent Ferry řídí vývoj obalů pro Danone.

Když se snažíte přijít na nějaké inovativní řešení, zažíváte něco nepopsatelného, co vás nutí dělat věci jinak, svádět, odhalovat, vynalézat, překračovat hranice a překonávat se… V podstatě je to stejné jako v lásce, až na to, že v tomto případě se snažíte získat úplně každého! Klíčem k úspěchu tohoto snažení je lidský element. V samotném počátku stojí touha po opravdu dobrém nápadu. Jak se takový nápad pozná? Velice jednoduše! Zaskočí vás svou smělostí, pomyslíte si: „Proč to ještě nikoho nenapadlo?“ Musí člověk vymyslet mnoho nápadů, aby alespoň jeden z nich byl opravdu dobrý? Ne nezbytně… je lepší dát přednost kvalitě před kvantitou. Pokud nejste tvořivý génius a vizionář, budete muset vzhledem k tomu, co vše je zapotřebí uvážit, uplatnit analytický přístup, chcete-li dosáhnout úspěchu. Čím lépe si definujete cíl, tím bude snazší jej dosáhnout. Nejdříve se snažte získat co nejvíce relevantních informací, od možností výroby po aspekty prodeje. Pozorujte, naslouchejte, ptejte se, provokujte, porov-

MODEL BOX

06-07

návejte a organizujte, rozčleňujte, spojujte, plánujte… snažte se najít podstatu… Abyste objevili ideální řešení, musíte nejdříve nalézt klíčový problém. Následuje inkubační fáze, která vrcholí zrodem nového konceptu. Nezáleží na metodě, místu, okamžiku, postupech ani prostředcích… Upněte se na svůj cíl, ponořte se do řešení tohoto rébusu, nechte se uchvátit možnými kvalitami výsledného řešení, nenechte se odradit poznámkami a reakcemi a „tvůrčí osvícení“ se dostaví jako mávnutím kouzelného proutku. Stojíte však teprve na počátku své cesty. Váš koncept považuje za geniální pouze hrstka dalších lidí… stále musíte přesvědčit většinu klíčových osob! Je logické, že zde dochází k rozporu v představách, zvláště co se časového rámce týče: společnost sní o „rychlé“ inovaci bez potřeby zásadního přehodnocení svého způsobu myšlení a fungování. Váš koncept se musí vyvíjet, růst, zrát, spojovat aktivní a pasivní síly v dané společnosti, musí vyhovovat rozdílným zájmům, vyvolávat nadšení, přesvědčit skeptiky a ustát velký tlak, aby se z něj nakonec mohl stát významný, obecně schvalovaný a vyhovující a především - životaschopný projekt. Musí mít sám o sobě určitý skutečný potenciál, který je pak nutné odhalit… Proto je nezbytné věnovat patřičnou pozornost komunikaci. Přepokládejme, že se vám podařilo dostat až sem. Část stanoveného rozpočtu a vyčleněných prostředků jste již využili. Často v takové chvíli zjistíte, že nemáte zdaleka dost času. Vše, co se mělo udělat v klidu, se nyní bude muset uskutečnit v hektickém tempu. Zatím se vše daří a stavbu budovy lze technicky urychlit použitím dalších prostředků a obstaráním pomoci.

veletrh

Fachpack 2010 Avšak pozor! Bezchybnost provedení musí být stále hlavním cílem! Budova je nyní dokončena. Architekti a obchodníci jsou hrdí na to, že se jim díky spojení zkušeností z minulosti s vizí budoucnosti podařilo vytvořit více než dokonalou přítomnost. Budoucnost potvrdí potenciál jejich díla - ať je řeč o prosté rozbušce nebo o oslnivém ohňostroji, i několik málo lidí může díky svému zápalu dát vzniknout něčemu neobyčejnému.

Veletrh obalové techniky FachPack 2010 se letos konal v Norimberku ve dnech 28. - 30. září. Navštívilo jej více než 35 tisíc návštěvníků, což bylo o osm procent více než v roce předchozím. Celkem se veletrhu aktivně zúčastnilo 1 350 vystavovatelů. Výrazně vzrostl počet návštěvníků a vystavovatelů z takových zemí, jako jsou Česká republika, Holandsko, Itálie, Polsko a Francie. V letošním roce se jako vystavovatel zúčastnila veletrhu FachPack také naše společnost Model Obaly, a to především prostřednictvím závodů Nymburk, Hostinné a Opava. Máme velký zájem proniknout více na německý trh a účast na veletrhu byla dobrou příležitostí seznámit odbornou veřejnost se sortimentem a technologickými možnostmi naší firmy.

obaly

Soutěž PIDA ve Francii vyhrál svůdný obal Tématem soutěže PIDA bylo letos heslo „hlavně žádnou krychli“ povzbuzující účastníky k tvorbě obalů neobvyklých tvarů, které však lze chápat také jako „hlavně žádnou nudu“. Úkolem soutěžících bylo navrhnout obal pro luxusní výrobek. I přes nesporně velkou konkurenci byl vítěz zvolen jednohlasně. Oceněný obal ve tvaru jehlanu určený pro spodní prádlo je po designové stránce poměrně prostý. Má ouško, okénko a do obchodů může být díky snadnému skládání dodáván nesložený. „Geniálně prostý a přitom naprosto neodolatelný,“ znělo hodnocení poroty.

Soutěž nejdříve proběhla ve švédském Frövi a po několika týdnech se přesunula do města Remeš v samotném srdci regionu Champagne, aby i zde umožnila nadaným designérům předvést, co v nich je. Mezi 24 soutěžními výtvory figurovalo i několik skvostných obalů pro šampaňské, hlavní cenu však získal obal pro spodní prádlo. S cenou za první místo byl spojen výlet do výrobního závodu ve městě Frövi, víkend ve Stockholmu a účast na Easy Fairs ve Stockholmu spolu s vítězkou švédského kola soutěže. Akce, na níž byly mimo jiné vystaveny designérské počiny oceněné v soutěži PIDA, se konala v říjnu.

Soutěž přilákala mnoho návštěvníků V rámci francouzského kola soutěže PIDA spolupracovala společnost Korsnäs s Univerzitou v Remeši (konkrétně s IUT - Univerzitním technickým institutem). Na akci přišlo asi 150 lidí, mezi nimiž bylo kromě samotných soutěžících studentů také mnoho zástupců z řad zákazníků, výrobců a designérů. O soutěži informoval tisk a další média, mimo jiné také regionální televize.

MODEL BOX

08-09

Oceněný obal ve tvaru jehlanu určený pro spodní prádlo je po designové stránce poměrně prostý.

obalový marketing

Identita značky... ... tvořivost, styl a posilování Značky jsou v podstatě virtuální entity, které pomáhají dát produktům reálnou podobu. Produkty budou vždy důležitější než značky, neboť tyto formy naplňují skutečnou látkou. Nicméně ve většině případů si kupujeme značku a ne samotný produkt, protože značka má výraznější emoční obsah. Kupujeme spíše Nescafé než sublimačně sušenou rozpustnou kávu a Red Bull spíše než energetický nápoj. Jak tedy vzniká identita značky, jak je vystavěna a z čeho se může skládat? Identita je to, co jako spotřebitelé vidíme (či slyšíme), zatímco image je její pocitový obraz, který všichni vnímáme individuálně. Hlavní složky vizuální identity značky jsou: logo, barva či kombinace barev, tvar / forma, styl, ikona / mluvčí, slogan. K nim můžeme někdy přiřadit také zvuky (například znělku nebo nějaký zvuk, jako je zvuk motoru strojů Harley Davidson). Identita značky nemůže být demokratická, tedy nemohou o ní rozhodovat lidé. Potřebuje svého ochránce a tím je vedoucí marketingu (nebo výkonný ředitel) té které společnosti, nikoli právní oddělení, jak si mnoho lidí myslí. Proč marketing? Protože chce-li značka přežít, musí se neustále přizpůsobovat měnící se situaci na trhu. Silnější značky chutnají lépe. Pokud má výrobek tu správnou chuť a značka je navíc neustále podporována ve všech médiích, pak chutná úplně nejlépe. Vzhledem k tomu, že jména značek spíše rozpoznáváme, než čteme, je důležité, aby značka byla co nejsnadněji pochopitelná - stejně jako dopravní značka. Spotřebitel ji tedy musí rychle rozpoznat a snadno si ji zapamatovat. Navíc by měla mít jedinečnou povahu. Zde vyvstává otázka, zda není identita značky, jakmile je jednou upevněna, nedotknutelná. Dříve by odpověď na tuto otázku zněla ano. Dnes však již víme, že pokud si chce značka zachovat vysokou úroveň spontánní znalosMODEL BOX

10-11

ti, musí se vyvíjet, dočasně měnit či dokonce se odpojit nebo se částečně schovat za jiný designový prvek. Klíčový vizuální prvek značky však musí zůstat beze změny. I z tohoto pravidla existují výjimky. Hráči týmu Manchester United mají na svých tradičních červených dresech logo Carlsberg, přestože charakteristickou barvou značky Carlsberg je zelená! Základním pravidlem brandingu je, aby značka byla vidět spíše než na 100 % správně zobrazená. Pozměníme-li nějak na určitou dobu vizuální identitu značky, učiníme ji pro spotřebitele zajímavější, neboť všichni reagujeme na změny. Skutečným mistrem v tomto ohledu je například Toblerone, ale i Mars a Nivea používají tuto marketingovou strategii, aby se v povědomí spotřebitelů udrželi na špici. Logo by mělo, pokud možno, vyjadřovat hodnotu (či hodnoty) značky a mít výraznou osobnost. I zde však najdeme výjimky. Základní logo Nestlé bylo záměrně vytvořeno neutrální a bez charakteristických rysů tak, aby jej bylo možné použít pro široké spektrum výrobků - středně i vysoce kvalitní produkty, tekuté i pevné, od čokolády po přesnídávky, a podobně. O dvacet let později však tehdejší výkonný ředitel a skutečný vizionář Peter Brabeck dospěl k názoru, že Nestlé by mělo působit jako odborník v každé kategorii svých výrobků. S tímto cílem byla vyvinuta následující upravená

loga. Původní neutrální logo Nestlé bylo takříkajíc „vyšperkováno“, aby vyjadřovalo například: vášeň pro čokoládu - přírodní charakter mléka - čerstvou vodu Tento přístup se skvěle hodí pro trhy, na nichž má Nestlé velký podíl, jako je Francie, Brazílie nebo Španělsko, ale na menších trzích jeho účinnost klesá. Není třeba zdůrazňovat, že vysoce charakteristické logo má nesmírnou cenu. Stačí se podívat na Coca Colu nebo Perrier. O významu barev pro identifikaci značky by se daly popsat stohy papíru. Lidský mozek si barvy pamatuje snadněji než tvary, formy i slova a charakteristické logo v kombinaci s barvami je tak bezesporu nejlepší volbou. Velkou výhodou charakteristických barev je, že v místě prodeje opticky scelují jednotlivé výrobky, takže značka vypadá silnější. Silnější značky chutnají lépe. Mezi nejúspěšnější tvary asociované s určitou značkou v potravinářském průmyslu bezpochyby patří: Kinder vajíčko, ABSOLUT, Marmite, Toblerone, Coca Cola, Maggi Aroma, Perrier, Čokolády Ritter Ikony mohou být velice účinné, pokud se využívají správně, jako postava značky Johnnie Walker, která „kráčí dál“, zeleninový Green Giant, sympatická tvář z etiket Uncle Ben`s či známý králík Nesquik. Popisná jména značek se velmi obtížně registrují a ochraňují. Existuje řada dobrých příkladů napříč různými jazyky - od „I can`t believe it`s not butter” (Nemůžu

uvěřit, že to není máslo) v USA, po bonbóny „Nimm 2“ (Vezmi si dva) v Německu. Když se na Novém Zélandu změnila Čokoládu na vaření Nestlé na „Easy to melt“ (Rozpouští se jedna radost), okamžitě vzrostl jejich odbyt. Značka je jako živý organismus. Můžeme k ní neustále přidávat nové hodnoty, podobně jako se vyvíjí člověk. Nejlepším příkladem, jak se identita značky může vyvíjet a přitom si zachovat svou základní vizuální identitu, je obal pro britskou značku Kellog`s Corn Flakes, který prodělal jeden z nejlepších faceliftů v dějinách obalového designu, s cílem zvýraznit svou přítomnost v regálech a působit jako vedoucí značka ve své kategorii, kterou ostatně je. Za účelem upevnění přítomnosti značky v mysli spotřebitelů lze identitu značky posílit pomocí jedinečného designového stylu. Nejlepším příkladem je nepochybně venkovní a tisková reklamní kampaň pro iPod a iTunes, která ještě více podtrhla jednoduchost charakteristickou pro identitu značky Apple. Identitu této značky dále posiluje neustálé vylepšování výrobků, které tak nabývají na atraktivitě. Tato vylepšení se mohou týkat obalu i samotného produktu. Na závěr se snad nejlépe hodí tato dnes již slavná slova: Vyrábíme produkty, ale prodáváme značky. Spotřebitel si však kupuje především spokojenost, což nás přivádí k citátu Petera Brabecka: „Značka je silná jen tak, jak silný je výrobek, který se za ní skrývá.“

marketing

Silné značky se neustále mění

MODEL BOX

12-13

Napříč celým Nestlé je známé jedno rčení, které zní asi nějak takhle: „Nescafé je stále Nescafé, protože Nescafé už není Nescafé…!“

prostého důvodu - chcete-li si udržet vysoký stupeň spontánní znalosti, musíte dělat něco, čeho si vaši spotřebitelé všimnou ať již vědomě či nevědomky.

O tom, že v dnešním světě je neustálá změna naprostou nezbytností, už nikdo nepochybuje. Záleží však na tom, co a jak se mění. V naší snaze být NEJLEPŠÍ, NEJVĚTŠÍ nebo NEJCHUTNĚJŠÍ a podobně, bychom se měli řídit výrokem Winstona Churchilla, který prohlásil, že „chceme-li být lepší, musíme se měnit… chceme-li být dokonalí, musíme se měnit často“. Před mnoha lety jsem napsal článek, ze kterého se pak stala má nejžádanější přednáška. Snažil jsem se jeho prostřednictvím vysvětlit, že za předpokladu, že nezměníte nejdůležitější součást identity své značky, můžete všechno ostatní neustále obměňovat. Jak to? Z jednoho

Výkonní ředitelé a vedoucí marketingoví pracovníci s vizuálním vnímáním tomuto jevu bez problémů rozumí. Špatnou zprávou pro všechny z nás, kteří pracujeme v oblasti designu, je fakt, že takovýchto lidí je poskrovnu. Měl jsem velké štěstí, že jsem v Nestlé mohl pracovat v době, kdy koncern řídil Peter Brabeck, který měl velice silné vizuální vnímání. Jak ale všichni víme, ve většině společností je problematickou oblastí „střední management“. Právě na této úrovni společnosti se nezřídka zablokuje navrhovaná změna, která by mohla značce velmi prospět. Mé rady, jak tuto překážku překonat, zní následovně:

obalový design

Pomocí průzkumu zjistěte, která složka identity vaší značky působí nejsilněji na emoce. Ať se již jedná o barvu, kombinaci barev, logo, styl, slogan či tvar... nakládejte s ní opatrně! Nechte ji se vyvíjet a vyhněte se radikálním změnám. Za žádných okolností neměňte všechny složky identity najednou. Vytvořili byste tak zcela novou značku. Za předpokladu, že víte, které vizuální prvky jsou pro vaši značku klíčové, můžete měnit jejich uspořádání. Spotřebitel totiž nevnímá design tak jako my a nerozkládá ho na dílčí části. Spotřebitel vidí celek a nikoli jeho jednotlivé složky, takže složky zachovejte a neustále zdokonalujte jejich uspořádání. Držte se své barvy (či barev), ale nespoléhejte se, že vždy vyjdou naprosto stejně. Ve své sbírce plechovek Coca Coly mám minimálně 20-25 kusů s odlišnými odstíny červené. Vyhlížejte trendy! Snažte se udržet si náskok – analyzujte, kam chcete, aby se vaše značka ubírala. Strategie je v podstatě konstrukce budoucnosti a ta zahrnuje i identitu značky. Bezvýhradně pokaždé myslete na pozici své značky na trhu a položte si tuto otázku: „Pokud provedu tuto změnu, ovlivní to, jak spotřebitel vnímá mou značku?“ Zamyslete se, co je možné změnit. Není třeba měnit ikonické identity, jako mají značky San Pellegrino či Coca Cola, ale způsob komunikace je třeba neustále přizpůsobovat, neboť spotřebitele ovlivňují nové technologie a módní trendy. Jasně rozlišujte mezi B2B (business to business) značkami a značkami zaměřenými na spotřebitele. S B2B značkami lze nakládat „méně opatrně“ aniž by došlo k jejich ohrožení. Zapomeňte na umění pro umění. Každá změna musí být opodstatněná, ať už se jedná o prostý důvod, jako je zesílení účinku nebo natolik složitý a náročný úkol, jako je repositioning, neboli změna pozice na trhu. Takže hodně štěstí, dámy a pánové… nebude to snadné, ale aspoň se nebudete nudit. Lars Wallentin

Prvotřídní lepenka pro prvotřídní whisky Kdyby existovala galaxie značek whisky, pak by tou nejzářivější hvězdou byla dvanáctiletá Chivas Regal. Byla první skutečně luxusní prvotřídní míchanou skotskou whisky a i dnes je nejprestižnější na světě. Ročně se jí prodá více než 30 milionů lahví. Společnost Chivas Brothers sice existuje již od roku 1801, první láhev prvotřídní míchané skotské whisky Chivas Regal 12YO však spatřila světlo světa až v roce 1909 v New Yorku. Ve dvacátém století se z ní stala světová ikona, která si svůj status drží i dnes. Charakteristická láhev, etiketa a dárková krabice byly vždy klíčovými prvky portfolia této značky. Její obalový design je smělý a nezaměnitelný a vyzařuje z něj vznešenost a tradice. Materiál samotné dárkové krabice, která se vyznačuje působivým designem, metalickou úpravou a hrdou heraldikou, musí tomuto solidnímu a robustnímu vizuálnímu pojetí odpovídat.

design

Komunikace s iluzí Metakomunikace v obalovém designu znamená co nejkratší spojení prezentovaného výrobku s pozitivními symboly, obrazy, barvami a formou. K dosažení tohoto cíle lze využít i imaginaci, jak dokládá příklad nápaditého displeje nebo etikety ve stylu hologramu.

Krb z vlnitého kartonu s romantikou „divokého západu“ Krb jako ze srubu na „divokém západě“, vybledlý reklamní štít, fotografie laděné do hnědých barev - toto jsou prostředky, s jejichž pomocí vytvořila firma Mustang dekoraci určenou pro výkladní skříně, která bez velkých slov spojuje výrobky Mustang s romantikou divokého západu. Tato naprosto věrně působící dekorace z vlnitého kartonu s ofsetovým potiskem svého cíle dosahuje bezezbytku - přitahuje pozornost kolemjdoucích a vytváří výchozí bod pro získání potenciálních zákazníkům pro nabízený produkt. Tento typ reklamy přesvědčil porotu hned ve dvou soutěžích: v soutěži „Superstar“ 2007, která se konala v rámci veletrhu Marketing + Services, kde získal tento formát první cenu v kategorii krátkodobých reklam, a v inovační soutěži „Zlatá vlna“ 2009 uspořádané Svazem výrobců vlnitých lepenek, kde byl oceněn druhou cenou.

Imaginace divokého západu: krb z vlnité lepenky jako vystřižený ze skutečného srubu Všechny tyto požadavky se podařilo bezezbytku vyřešit díky velmi jednoduché konstrukci celého displeje, která tak nabízí další výhody - krátkou výrobní dobu a nízké výrobní náklady. Kdo by neuvažoval stejně? Co je speciálně chráněno, je cenné! Hologram na obalu výrobku se tedy stává nejen MODEL BOX

14-15

ochranou před jeho paděláním, ale současně i metakomunikačním signálem, pomocí kterého je spotřebiteli signalizováno, že obal skrývá cenný obsah. Jako bezpečnostní prvek však dnes již hologramy nepostačují, protože i tyto se dají poměrně snadno zfalšovat. Proto také současné koncepty na ochranu produktů využívají hned několik znaků současně, s jejichž pomocí si výrobci slibují ochranu svých výrobků před napodobováním. Výrobce etiket Pago AG, Grabs na základě toho dospěl k logickému závěru a nabídl speciální etikety s názvem Pago Variogramm, které vypadají jako hologramy, ale jejichž výroba je podstatně jednodušší a tedy i cenově příznivější. Etikety se vyrábí pomocí speciálně vyvinutého postupu, který zahrnuje tisk a zušlechtění etikety na bázi tisku z razící fólie. V závislosti na požadovaném výsledném designu lze použít několik různých typů kovových nebo irizujících fólií. Speciální struktura fólie láme světlo ve spektru a umožňuje tak požadovaný holografický efekt. V závislosti na úhlu pohledu a dopadajícím světle se mění reflexe a barvy etikety tak, jak naznačuje už její název „Variogramm“. Výrobce tím dosahuje nejrůznějších barevných, pohybových nebo hloubkových efektů. Na rozdíl od náročných pravých hologramů se s etiketami Pago Variogramm dostává do rukou výrobců cenově příznivá alternativa, která může v konečném designu výrobku nahradit drahé hologramy.

obaly

Štěstí se koupit dá Některé naše vzpomínky jsou spjaty s různými zvláštními vůněmi, jako například „po dešti“, „zpívání u táboráku“ či „letní večer v Provence“, jindy je to prostá vůně čaje nebo nějakého kosmetického přípravku - takové vůně si mnoho z nás spojuje s krásou a příjemnými pocity. Přidejte status fair trade a certifikát organického původu a vyjde vám terre d`Oc, společnost, která sice pochází z francouzské Provence, ale zůstává otevřena i ostatním tradicím a kulturám. Její výrobky jsou k dostání ve francouzských obchodech Nature et Découverte. Když vstoupíte do některé z těchto prodejen, je to téměř, jako byste se ocitli v přírodě. Police za policí jsou naplněny výrobky terre d`Oc, často v dárkovém balení s více různými produkty. Jedinečné obaly těchto výrobků se vyznačují okouzlujícími tvary a barvami, jejichž volba byla motivována nejen samotným produktem a původem použitých surovin pocházejících z celého světa, ale také touhou zprostředkovat kultury a tradice jiných zemí a spravedlivě se podělit o bohatství světa.

Cílový trh: ženy jakéhokoli věku Díky svým obalům jsou tyto produkty ideálními dárkovými předměty a dárky nejvíce nakupují právě ženy. Když už žena některý z těchto obchodů navštíví, je velká šance, že se nechá zlákat a pořídí si i něco sama pro sebe. Společnost terre d`Oc byla založena v roce 1995. Zpočátku se zaměřovala na kaligrafické a kreslicí potřeby, později svůj sortiment rozšířila o vůně do domácnosti (Mémoire d’un Instant), čaje ze všech koutů světa (Le thé de l’hospitalité) a kosmetiku (Beauté du Monde). Vyrábí na zakázku, ale vždy má k dispozici bohaté zásoby surovin, čímž je zaručena krátká čekací doba. V roce 2007 měla tato společnost se 70 zaměstnanci a sídlem v městečku Villeneuve v Provence obrat 10 milionů eur. www.terredoc.com

K příležitosti otevření své prodejny v Tokiu vyvinula společnost terre d`Oc toto dárkové balení s arabeskovým motivem inspirované kulturou Japonska. Balení je navrženo tak, aby mohlo být dodáváno rozložené a následně bez lepení skládáno v samotné prodejně. Vzory připomínající Provence na obalu vonného setu jsou doplněny o originální prvek v podobě otevřeného okénka, kterým láhev z obalu „vykukuje“.

obaly

Vlnitá lepenka v nové roli Vlnitá lepenka je skutečně mnohostranně použitelný materiál, jak nám znovu dokazuje její využití pro výrobu včelích úlů. Tento úl byl vyvinut podnikem Model AG ve spolupráci se včelařem Karlem Schulerem. Lepenková konstrukce má oproti klasické dřevěné konstrukci řadu velkých výhod. Jednou z nedílných součástí praktického včelařství je zakládání nových včelích kolonií. Je proto nezbytné, aby bylo možné snadno umisťovat úly na nových místech.

Čeho jste chtěli při vývoji úlu API-MODEL dosáhnout? „Cílem bylo vytvořit levný a praktický krabicový úl na jedno použití, u nějž by odpadly náklady spojené s čištěním, bylo by možné jej skladovat ve složeném stavu a jeho produkce by byla daleko levnější, než je tomu u tradičních dřevěných úlů. Zároveň bylo nutné zajistit, aby splňoval veškerá kritéria podmiňující úspěšný chov nových kolonií.“

Čím je API-MODEL výjimečný? Jaké výhody nabízí? „Prázdný úl obsahuje šest stavebních rámků, jeho dno je opatřeno zasíťovanou větrací mřížkou a přední strana umožňuje přístup do úlu pomocí sklopných dvířek. Kruhový otvor v horní stěně podporuje ventilaci a může být použit ke krmení včel. Jeho průměr byl vyměřen tak, aby přesně odpovídal průměru včelařského trychtýře, jímž je do úlu usazován umělý roj.“

Jsou kolonie včel před prodejem přesídlovány? „Ne, nové kolonie nebo roje jsou prodávány spolu s krabicí. Další výhodou tedy je, že úl není třeba vracet prodávajícímu, což navíc snižuje riziko šíření nemocí. API-MODEL tak nejen podporuje zakládání nových kolonií, ale rovněž pomáhá předcházet epidemiím. Poté, co APIMODEL poslouží svému účelu a není jej více třeba, je možné ho díky lepenkové konstrukci ekologicky zlikvidovat a karton odevzdat do sběrných surovin, aby mohl být recyklován a následně použit k výrobě vlnité lepenky.“ MODEL BOX

16-17

zajímavé obaly

Nové výrobky a inovace Skvělá kombinace pro pult a výkladní skříň

Prodejní displej „Le Chocolatier Suisse“

Pro exkluzivní kosmetickou značku Vichy Laboratoires byla vyvinuta sada reklamních prostředků, tvořená displejem pro výkladní skříně a pultovým stojanem, které adekvátním způsobem zprostředkují marketingové sdělení značky. Jedná se o reklamní prostředky s velkoformátovým ofsetovým čtyřbarevným potiskem, UV lakováním a stříbrnou reliéfní ražbou. Tyto kašírované reklamní prostředky s reliéfními konturami se lepí a dodávají do prodejen naplocho jako jednotlivé sady.

Lahodné výtvory společnosti Le Chocolatier Suisse jsou baleny do klasických elegantních bonboniér a vkusných papírových pytlíků. Všechny čokoládové speciality Le Chocolatier Suisse mohou bez výjimky posloužit jako skvělý dárek, který potěší i ty nejnáročnější. Tento prodejní stojan se čtyřmi policemi a kombinací ofsetového a flexografického potisku byl vyvinut s cílem vytvořit atraktivní POS prvek schopný zaujmout i náročné zákazníky.

Atraktivní pomocníci v prodeji: Displeje pro výkladní skříně a pultové stojany pro kosmetiku od firmy Vichy. Obal pomáhá při sledování bolesti

Obal dokumentuje, jak medikament působil.

Meridian Health, zdravotní organizace v New Jersey, USA, chce svým projektem Health Journal zlepšit léčbu bolesti ambulantních pacientů. Health Journal je elektronický zdravotní deník, který pomáhá například ambulantním pacientům onkologických ordinací a klinik pro léčbu bolesti při sběru dat v oblasti reakcí na analgetika. Podle organizace Meridian Health bývá přesné vedení deníku pro tyto pacienty někdy obtížné. Aby mohli posoudit, jak navržená léčba působí, musí se lékaři plně spoléhat na paměť pacientů a kontinuální vedení jejich poznámek. Health Journal má pacientům usnadnit dokumentaci bolestivých stavů. Poté převádí takto nashromážděné informace na elektronicky čitelná data, z nichž lze odvodit pravděpodobný konečný výsledek na základě známých dílčích výsledků. Projektu se účastní švédsko-finský lesnický koncern Stora Enso a švédská firma Cypak AB, Stockholm. Tyto firmy společně vyvinuly inteligentní obaly, které jsou založeny na kartonech se zabudovaným mikročipem a vodivém potisku. Stora Enso již karton a elektroniku zkombinovala v řešení obalu Pharma DDSi. Do projektu Health Journal nyní Stora Enso dodává takzvanou „kartu Memori“ založenou na stejném principu. Stora Enso spolupracuje se společností Cypak na vhodném systémovém prostředí pro technickou platformu a mikročip.

zajímavé obaly

OUTDOORCHEF – plynový gril ran Plynový gril ran byl speciálně vyvinut pro mistrovství světa ve fotbale v Jihoafrické republice firmou OUTDOORCHEF International AG ve spolupráci s fotbalovým programem „ran“ německé televizní stanice SAT.1. K propagaci grilu byl vyvinut dvoudílný displej z kašírované lepenky s ofsetovým potiskem. Veškerou kompletaci a lepení dipleje zajistila služba Co-Packing závodu Model AG. Displej je dodáván v nesloženém stavu a v místě prodeje pak může být poskládán během několika sekund. Prodejní stojan Wiper Blitz V tomto případně si zákazník přál inovativní propagační koncept, který by podpořil prodej výrobku. Podařilo se vyvinout nepřehlédnutelný displej, který splňuje všechny vznesené požadavky. Atraktivní prezentaci výrobce zajistil umístěním výrobku na sloupek a jeho přímým zpřístupněním zákazníkům. Integrovaná LCD obrazovka začne po zapojení do elektrické sítě ve smyčce přehrávat krátké video informující cílovou skupinu o představovaném výrobku. Pro výrobu displeje byla použita digitálně potištěná vlnitá lepenka s vlnou EE mezi dvěma bílými krycími papíry. Součástí konstrukce základny a horního krytu je jádro z vlnité lepenky zajištující lepší stabilitu.

Těžká váha mezi displeji: Spousta piva v břiše Stabilní a atraktivní akční displej prezentuje až 30 pětilitrových pivních párty soudků a unese až 165 kilogramů. Displej je vyráběn pro Huber Packaging Group, což je firma na výrobu kovových obalů a pivních párty soudků. Tento display má pivovarům, prodejnám nápojů a maloobchodu připravit půdu pro zvýšení odbytu tohoto typu soudků. Na displeji lze na třech úrovních vystavit až šest druhů nebo značek piv, přičemž lze pivo pohodlně odebírat, aniž by se narušila stabilita nebo vizuální účinek tohoto reklamního prostředku. Vrchní štít a paletový plášť jsou vyměnitelné. Displej tak lze opakovaně využívat při prezentaci různých značek. Díky zabezpečovacím prvkům, které jsou součástí dodávky, představují dva displeje, tedy 60 plných párty soudků, transportní jednotku, kterou lze přepravovat na jedné europaletě. Kulatý a stabilní: Displej ve tvaru sudu na párty soudky. MODEL BOX

18-19

soutěž

Soutěž o předplatné časopisu Travel Focus

PŘÍŠTĚ

Také v tomto vydání jsme pro vás připravili tři jednoduché otázky. Stačí, abyste nám prostřednictvím elektronické pošty zaslali své odpovědi, a to nejpozději do 12. ledna 2011 na adresu [email protected]. Poté provedeme losování a vybereme tři výherce, kteří od nás získají roční předplatné moderního časopisu o cestování Travel Focus (vychází šestkrát ročně) Odpovědi na otázky uvádějte například ve tvaru 1a, 2a, 3c. Dále uveďte své jméno a název firmy. Výherce budeme informovat e-mailem na adresu, ze které byly odpovědi zaslány, a na našich internetových stránkách v sekci „aktuality“. 1) Pan Vincent Ferry řídil dříve vývoj obalů ve společnosti a) LEGO b) Procter & Gamble c) nebo Mars? 2) Letošní veletrh obalové techniky FachPack 2010 se konal v a) Mnichově b) Norimberku c) nebo ve Frankfurtu? 3) Oceněný obal v soutěži PIDA ve Francii je určen pro a) bižuterii b) cukrovinky c) nebo spodní prádlo?

Výherci z minulého čísla Roční předplatné časopisu F.O.O.D získávají: Zdeněk Pýcha, TRW Autoelektronika, s.r.o. Marta Suchopárková, LEGO Production s.r.o., Kladno Dagmar Kubrová, SVUS Pharma a.s.

Inovace a prestiž Společnost Edelman ke svému portfoliu luxusních výrobků připojila také luxusní nápoje a představila své pojetí inovativních obalů.

TIRÁŽ Model Box Zákaznický časopis skupiny Model 11. ročník, vychází 3-4x ročně © Model Central 2010 www.modelgroup.com Náklad 1400 českých, 750 polských, 400 chorvatských Redakce Ing. Radovan Wicha, [email protected] Model Obaly a. s., tel. (+420) 553 686 368 Sazba a tisk

Blahopřejeme!

Model Obaly a. s., Opava

WWW.MODELGROUP.COM