Zložky rozpočtu Strana 1

Mesto Strážske Mestský úrad

Strana 1

Zložky rozpočtu

Druh

Kód

Text

Program Zámer Zodpovednosť

1

Plánovanie, manažment a kontrola Výkonná administratíva mesta Primátor mesta

Podprogram Zodpovednosť Cieľ Zodpovednosť Ukazovateľ Komentár

1.1

Manažment Prednosta MsÚ Odborne a profesionálne zdatní zamestnanci Prednosta MsÚ Počet absolvovaných školení za rok Cena práce zamestnancov, školenia zamestnancov

Podprogram Zodpovednosť Cieľ Ukazovateľ Komentár

1.2

Podprogram Zodpovednosť Cieľ Zodpovednosť Ukazovateľ

1.3

1 1-1

1 1-3

1 1-1

Komentár Podprogram Zodpovednosť Cieľ Ukazovateľ Ukazovateľ Komentár

1.4


1.5

Program Zámer

2

1 1-1 1-2

1 1-1

Vytlačené 03.01.2013 lecakova

Výkon funkcie primátora Primátor mesta Z abezpečiť transparentný výkon funkcie primátora mesta Počet organizovaných stretnutí s občanmi za rok Náklad na mzdu primátora, reprezentačné náklady a výdavky na cenu primátora Výkon funkcie prednostu Prednosta MsÚ Zjednodušiť komunikáciu medzi mestom a občanmi Prednosta MsÚ Množstvo elektronických formulárov na portáli mesta pre elektronické podania Náklad na mzdu prednostu, reprezentačné náklady Strategické plánovanie a projekty Primátor mesta Zabezpečiť architektonický a územný rozvoj mesta Počet podaných žiadosti o NFP za rok Počet schválených žiadosti o NFP za rok Výdavky na investičnú výstavbu, príprava projektov, projektová dokumentácia, splátka úveru Rozpočet mesta Primátor mesta , Vedúca ekonomického oddelenia Zabezpečiť podmienky pre plynulé financovanie úloh samosprávy Výsledok rozpočtového hospodárenia - bez výhrad Výdavky za vykonaný účtovný audit, bankové poplatky a úroky

Plán 2011

Plán 2012

Plán 2013

Plán 2014

Plán 2015

60

65

70

70

70

4

4

4

4

4

5

10

20

20

20

3 3

5 3

4 2

4 2

4 2

áno

áno

áno

áno

áno

Propagácia a marketing Strážske - mesto známe v regióne Dolného zemplína 31-4230919

Mesto Strážske Mestský úrad Druh

Strana 2

Zložky rozpočtu Kód

Zodpovednosť

Text

Plán 2011

Plán 2012

Plán 2013

Plán 2014

Plán 2015

200

200

200

200

200

3

3

3

3

1

1

1

1

20

20

20

20

8

8

8

8

100

100

100

100

Primátor mesta

Podprogram Cieľ Zodpovednosť Ukazovateľ Komentár

2.1 1


2.2 1


2.3


3

Interné služby mesta Efektívne interné služby pre kvalitný chod samosprávy Prednosta MsÚ


3.1 1

Právne služby Zabezpečiť právnu istotu mesta v hospodárskych vzťahoch Primátor mesta Počet právnych stanovísk a analýz za rok Výdavky vynaložené v súvislosti s poskytovanými právnymi službami pre mesto.


3.2 1

Podprogram Cieľ Zodpovednosť Ukazovateľ

3.3 1

1-1

1-1

1 1-1

1-1

1-1

1-1


Propagácia a prezentácia mesta Zabezpečiť aktívnu propagáciu a prezentáciu mesta Primátor mesta Počet vydaných tlačových propagačných materiálov o meste v ks za rok Výdavky na propagáciu a reklamu mesta. Výdavky na prípravu a zabezpečenie jarmoku Partnerské mestá Zabezpečiť rozvoj partnerstiev mesta a jeho obyvateľov primátor mesta Počet partnerských samospráv Výdavky vynaložené na zabezpečenie stravovania, ubytovania a dopravy pre zahraničné delegácie z partnerských miest. Kronika Mesta Primátor mesta Verne a pravdivo zadokumentovať všetky významné udalosti Počet pridaných nových záznamov za rok Odmena za kroniku mesta

Činnosť orgánov mesta Zabezpečiť výkon samosprávnych orgánov mesta Primátor mesta Počet zasadnutí MsZ za rok Odmena poslancov MsZ, komisií, občerstvenie MsZ a cestovné Hospodárska správa a údržba majetku mesta Zabezpečiť evidenciu nehnuteľného mestského majetku Prednosta MsÚ Percento využívaného majetku vo vlastníctve mesta

31-5160919


Strana 3


Komentár

Text

Plán 2011

Plán 2012

Plán 2013

Plán 2014

Plán 2015

20 100

10 100

10 100

10 100

12

12

14

14

15

15

15

15

2

2

2

2

1534

1534

1534

1534

750

800

800

800

Výdavky na zabezpečenie údržby a správa majetku mesta

Podprogram Zodpovednosť Cieľ Ukazovateľ Ukazovateľ Komentár

3.4

Podprogram Cieľ Zodpovednosť Ukazovateľ Cieľ Zodpovednosť Ukazovateľ Komentár

3.5 1


3.6 1

Podprogram

3.7

Voľby 2012


4

Služby občanom Otvorená a ústretová samospráva pre občanov Primátor mesta


4.1 1

Činnosť matriky Zabezpečiť riadny výkon činností matriky v meste Matrikárka MsÚ Ročná kapacita stránkových hodín matriky Výdavky na činnosť matriky - mzdy, odvody, tovary a služby


4.2

1 1-1 1-2

1-1 2 2-1

1-1

1-1

1 1-1


Prevádzka úradu Prednosta MsÚ Zabezpečiť plynulý chod mestského úradu Počet stažností na prácu mestského úradu Percento úspešne vybavených stažností Prevádzkové náklady na správu mestského úradu a služby na objekty v správe mesta Interný informačný systém Zabezpečiť automatizáciu spracovania agendy samosprávy Prednosta MsÚ Počet kusov spravovaných modulov spolu Zabezpečiť trvalú prevádzkyschopnosť počítačového prostredia MsÚ Prednosta MsÚ Počet inštalovaných aktualizácií informačného systému mesta za rok Výdavky na správu a údržbu informačného systému Autodoprava Zabezpečiť funkčný auto park MsÚ Prednosta MsÚ Počet prevádzkovaných automobilov v roku Výdavky na PHM, údržba motorových vozidiel a poistenie motorových vozidiel

Evidencia obyvateľstva Matrikárka MsÚ Zabezpečiť aktualizáciu evidencie obyvateľstva Počet úkonov vykonaných na evidencii obyvateľstva za rok Prenesený výkon štátnej správy

31-6100919


Strana 4

Zložky rozpočtu

Druh

Kód

Text


4.3

Organizácia občianskych obradov Matrikárka MsÚ Zabezpečiť kvalitný výkon občianskych obradov Predpokladaný počet občianskych obradov za rok Výdavky na odmeny členov ZPOZ a materiál


4.4


4.5


4.6

Podprogram Zámer Zodpovednosť Komentár

4.7

Aktivna zamestnanosť Adaptácia dlhodobo nezamestnaných občanov do pracovného procesu Mesto Strážske Výdavky na projekt Protipovodňové opatrenia 50j a Aktivačné práce.


5

Bezpečnosť Strážske - Istota a bezpečnosť Primátor mesta


5.1

Mestská policia Náčelník mestskej polície Zabezpečiť verejný poriadok v meste Počet hliadkovacích hodín príslušníkov MsP za rok Výdavky na činnosť mestskej polície

Podprogram Zodpovednosť

5.2

1 1-1

1 1-1

1 1-1

1 1-1 1-2

1 1-1


Noviny Naše mesto Referent pre kultúru a šport Zabezpečiť prehľad o najvýznamnejšom dianí v meste Počet vydaných čísel spravodaja za rok Výdavky na výrobu a tlač mestských novín Web stránka mesta Správca siete Zabezpečiť on-line informovanosť o živote v meste Počet prístupov na jednotlivé segmenty portálu spolu za rok v tis. Poplatky a správa WEB stránky Spoločný stavebný úrad Referent výstavby Zabezpečiť kvalitné a nebyrokratické vybavovanie stavebnej agendy Očakávaný počet vydaných rozhodnutí za rok Počet podaní pre obce združené v spoločnom stavebnom úrade spolu za rok Prenesený výkon štátnej správy - mzdy, odvody, tovary a služby

Plán 2011

Plán 2012

Plán 2013

Plán 2014

Plán 2015

25

25

25

25

10

10

10

10

55

60

60

60

65 25

70 30

70 30

70 30

5000

5000

5000

5000

Ochrana pred požiarmi Referent životného prostredia a požiarnej ochrany 31-7030919


Strana 5

Zložky rozpočtu

Druh

Kód

Text

Cieľ Ukazovateľ Cieľ

1 1-1 2

Zabezpečiť protipožiarnu prevenciu a zásahovú súčinnosť v meste a regióne Počet protipožiarnych prehliadok bytových a nebytových priestorov za rok Zabezpečiť vybavenosť budov a majetku obce hasiacimi prístrojmi podľa normy Protipožiarne prehliadky sú vykonávané v objektoch právnickej osoby a fyzickej osoby -podnikateľa, v ktorých nevykonáva štátny požiarna dozorORHaZZ a v rodiných domoch okrem bytov, obytných domoch okrem bytov a v iných stavbách vo vlastníctve alebo užívaní fyzických osôb podľa plánu, ktorý sdchvaľuje mestské zastupiteľstvo.

Podprogram Zodpovednosť Cieľ Ukazovateľ Cieľ Komentár

5.3

Verejné osvetlenie Riaditeľ - Mestský podnik služieb Zvýšiť účinnosť a hospodárnosť prevádzky VO % nárast úsporných svetelných bodov


7

Komunikácie Bezpečné, kvalitné a udržiavané komunikácie v meste Primátor mesta


7.1

Rekonštrukcia chodníkov v meste Primátor mesta Zabezpečiť pravidelnú rekonštrukciu chodníkov Zrekonštruovaná plocha chodníkov v m2 za rok Investičné náklady na rekonštrukciu a modernizáciu MK

Podprogram

7.2


8

Vzdelavanie Efektívny a kvalitný školský systém Primátor mesta


8.1

MŠ Riaditeľ materskej školy Zabezpečiť efektívnosť prevádzky predškolskej výchovy v meste Počet detí v MŠ Počet detí 1 rok pred PŠD. Výdavky na prevádzku MŠ. Výdavky na mzdy pracovníkov, tovary a služby

Podprogram Zodpovednosť Cieľ

8.2

Komentár

1 1-1 2

Plán 2011

Plán 2012

Plán 2013

Plán 2014

Plán 2015

50

150

150

150

500

250

250

250

90 30

90 30

90 30

90 30

15

Výdavky na elektrickú energiu verejného osvetlenia

1 1-1

1 1-1 1-2

1


ZŠ Riaditeľ základnej školy Zabezpečiť efektívnosť základného školstva v meste 31-7970919


Strana 6

Zložky rozpočtu

Druh

Kód

Text

Ukazovateľ Ukazovateľ Komentár

1-1 1-2

Počet detí pripadajúcich na jedného pedagogického zamestnanca Počet žiakov navštevujúcich základnú školu Výdavky na prevádzku ZŠ. Výdavky na mzdy pracovníkov, tovary a služby na prenesené kompetencie


8.3

Základna umelecká škola Riaditeľ základnej umeleckej školy Zabezpečiť kvalitnú základnú umeleckú výchovu a vzdelávanie Počet existujúcich odborov spolu za rok Ročný počet žiakov navštevujúcich ZUŠ Výdavky na mzdy pracovníkov, tovary a služby na prevádzku ZUŠ


8.4


8.5


8.6

Ukazovateľ Ukazovateľ Komentár

1-1 1-2

1 1-1 1-2

1 1-1 1-2

1 1-1 1-2

1

Školské stravovne Vedúca školskej jedálne Zabezpečiť nutrične vyváženú stravu pre deti ZŠ Počet vydaných jedál za deň Počet cudzích stravníkov spolu za rok Výdavky na mzdy pracovníkov, tovary a služby na prevádzku školskej jedálne pri ZŠ Školský klub deti Riaditeľ základnej školy Zvýšiť záujem detí o ŠKD Predpokladaný počet detí v ŠKD za rok Podiel počtu detí v ŠKD z celkového počtu detí prvého stupňa ZŠ Výdavky na mzdy pracovníkov, tovary a služby na prevádzku ŠKD Centrum voľného času Riaditeľ centra voľného času Zabezpečiť kvalitné širokospektrálne vzdelavanie a výchovu v oblasti voľnočasových aktivít Počet členov ZÚ Počet zriadených záujmových útvarov

Plán 2011

Plán 2012

Plán 2013

Plán 2014

Plán 2015

15 475

15 465

15 465

465

2 200

2 210

2 210

210

290 10

290 10

290 10

290 10

100 60

110 55

110 55

110 55

250 24

300 28

300 28

300 28

CVČ je rozpočtová organizácia mesta, ktorá je financovaná z podielových daní a vlastných príjmov. Bežné výdavky sú určené na mzdy, poistné, tovary a služby, v rámci ktorých časť zdrojov bude použitá na materiálno – technické zabezpečenie. Zámer : moderné školské zariadenie rešpektujúce individuálne potreby a záujmy detí, reagujúce na aktuálne trendy a zmeny vo výchovno-vzdelávacom procese Vytlačené 03.01.2013 lecakova

31-9060919


Strana 7


Text

Plán 2011

Plán 2012

Plán 2013

Plán 2014

Plán 2015

9 5

10 5

10 5

10 5

3250 100 9 450

3250

3250

3250

9 450

9 450

9 450

1

1

1

1

3

3

3

3

Zabezpečiť výchovno –vzdelávacie služby a dosiahnuť najvyššiu možnú kvalitu výchovno vzdelávacích služieb. Stanovené ukazovatele by mali nastaviť obraz spokojnosti rodičov a detí s poskytovanými službami, kvalitu poskytovaných voľnočasových aktivít detí a vytvorenie podmienok na výchovu a vzdelávanie v školskom zariadení. Program Zámer Zodpovednosť

9

Šport Športové aktivity dostupné všetkým vekovým kategóriám Primátor mesta


9.1

Podpora športových klubov a organizácií Referent pre kultúru a šport Podporiť široké spektrum športových aktivít Počet podporovaných klubov Počet zorganizovaných športových akcií v meste Príspevky pre športové organizácie a kluby na činnosť


10

Kultúra Strážske - mesto rozmanitých kultúrnych a spoločenských aktivít Referát kultúry, športu a školstva

Podprogram Zodpovednosť Cieľ Ukazovateľ Ukazovateľ Ukazovateľ Ukazovateľ Komentár

10.1

Mestská knižnica Referent knižnice Zabezpečiť dostupnosť literatúry a čitateľských možností v meste Predpokladaný počet výpožičiek za rok spolu Počet novo nakúpených knižných jednotiek a periodík za rok Počet on-line PC v knižnici Počet návštevníkov knižnice za rok Výdavky na mzdu pracovníkov, tovary a služby, na prevádzku a nákup kníh


10.2

Podprogram Zodpovednosť Cieľ Ukazovateľ

10.3

1 1-1 1-2

1 1-1 1-2 1-3 1-4

1 1-1

1 1-1


Mestské kultúrne akcie JARMOK Referent pre kultúru a šport Zabezpečiť kultúru pre obyvateľov obce Počet zorganizovaných akcií Z tejto položky by sa čerpali všetky výdavky týkajúce sa Jarmokupozvánky, recepcia, kultúrne telesá, ubytovanie a stravovanie delegácií, darčeky, propagačný materiál a pod. Grantová podpora kultúry Referent pre kultúru a šport Zabezpečiť podporu rôznorodej kultúry na území mesta Počet krúžkov záujmových činností

31-9840919


Strana 8

Zložky rozpočtu

Druh

Kód

Text

Ukazovateľ Komentár

1-2

Počet zorganizovaných kultúrných akcií Výdavky na činnosť krúžkov a klubov


11

Prostredie pre život Príťažlivé prostredie pre spokojný život obyvateľov mesta Riaditeľ - Mestský podnik služieb

Podprogram Zodpovednosť Cieľ Ukazovateľ Ukazovateľ Ukazovateľ Komentár

11.1

Údržba verejnej zelene Riaditeľ - Mestský podnik služieb Zabezpečiť komplexnú starostlivosť o verejnú zeleň v meste Plocha očistená od lístia v m2 za rok Interval kosení zelených plôch za rok Priemerné ročné náklady na kosenie jedného m2 trávnika v Eur MsPS zabezpečuje výsadbu, kosbu, zber a starostlivosť o verejnú zeleň a verejné priestranstvá. Pri údržbe mestského parku a detského ihriska je potrebné zabezpečiť kosiacu techniku - kosačku štvorkolku so zberným košom-traktor, kosačku štvorkolku s košom, 2 ks krovinorezy-Profi. Doplnenie DDHM sa plánuje vzhľadom na doterajšie opotrebované pracovné prostriedky.Výdavky na kosenie a výsadbu verejnej zelene - cena práce pracovníkov, PHM, údržba.

Podprogram Zodpovednosť Cieľ Ukazovateľ Cieľ Ukazovateľ Cieľ Ukazovateľ Komentár

11.2


11.3

1 1-1 1-2 1-3

1 1-1 2 2-1 3 3-1

1 1-1 1-2 1-3


Miestne komunikácie Riaditeľ - Mestský podnik služieb Zabezpečiť dobrý technický stav chodníkov Dlžka chodníkov v m Zabezpečiť priestory pre parkovanie na území mesta Výmera udržiavaných parkovísk m2 Zabezpečiť technický stav miestných komunikácií opravou výtlkov Počet m2 opravenej plochy Miestne komunikácie sú v zlom technickom stave. MsPS zabezpečuje opravu chodníkov a ciest - výspravky a asfaltovanie. Pre bezpečnosť prechodu cez cesty sa plánuje obnova dopravného značenia a zároveň čistenie MK a chodníkov od nečistôt a prachu a v zime od snehu. Zber a separovanie TKO Riaditeľ - Mestský podnik služieb Zabezpečiť maximálne rozšírenie separácie odpadov v meste Počet plánovaných aktivít propagujúcich separáciu odpadu v meste za rok % nárast vyvezeného separovaného odpadu v porovnaní s minulým rokom Množstvo vyseparovaného odpadu v t Výdavky na prevádzku, zvoz, vývoz a cena práce zamestnancov. Vzhľadom

Plán 2011

Plán 2012

Plán 2013

Plán 2014

Plán 2015

25

25

25

25

280000 7 0,35

280000 5 0,10

280000 5 0,10

280000 5 0,10

31000

31000

31000

31000

36000

36000

36000

36000

200

200

200

4

4

4

200

200

200

4 2,2

31-780920


Strana 9


Text

Plán 2011

Plán 2012

Plán 2013

Plán 2014

Plán 2015

53 770 55

52 770 65

52 770 65

52 770 65

5

5

5

5

6500

6600

6600

6600

na plánovanú zmenu v zákone o odpadoch bude sa musieť hľadať riešenie ako likvidovať zelený akuchynský odpad z domácností. Nájsť najvhodnejší spôsob pre Mesto Strážske buď vybudovaním malej kompostárne, alebo spaľovať v najbližšej spaľovni, poprípade sa združiť v rámci regiónu. Podprogram Zodpovednosť Cieľ Ukazovateľ Ukazovateľ Ukazovateľ Komentár

11.4

Podprogram Zámer Zodpovednosť Cieľ Ukazovateľ Cieľ Ukazovateľ Komentár

11.5


11.6

1 1-1 1-2 1-3

1 1-1 3 3-1

1


Zber a odvoz TKO Riaditeľ - Mestský podnik služieb Zabezpečiť pravidelný zvoz a odvoz KO Celkový počet odvozov veľkoobjemového odpadu Počet vyprázdňovaných zberných nádob v meste Počet nakúpených nádob na zber KO za rok Výdavky na prevádzku, zvoz, odvoz a uskladnenie TKO, prevádzkové a mzdové výdavky na vývoz komunálneho odpadu. MsPS zabezpečuje zber a odvoz TKO na území mesta od obyvateľov, podnikateľov a okolitých obcí. Neustály nárast odpadov kladie veľké nároky na manipuláciu s TKO. V súčasnej dobe prevádzkujeme staré vozidlo, ktoré nám zvyšuje prevádzkové náklady a nie s dostatočne vykonanou kvalitou zberu. Schválený nákup nového vozidla nám danú situáciu vyrieši s nižšou úsporou PHM, avšak so splátkovaním hodnoty vozidla - lízingu. Pre obnovu nádob na TKO plánujeme zakúpiť 25 ks 1100 l a50 ks 120 l. Zároveň v rámci obnovy vzhľadu kontejnerov sa zrealizuje ich maľba synt.náterom a opravy vhadzovacích otvorov. Športoviská v meste Vhodné podnienky pre športové aktivity občanov mesta. Riaditeľ MsPS Zabezpečiť pestré športové vyžitie občanov aj návštevníkov mesta Počet udržiavaných nenáročných športových ihrísk Zabezpečiť podmienky pre rekreačné plávanie v meste Počet návštevníkov Výdavky spojené s prevádzkou športových zariadení t.j materiál. energie ako aj výdavky na mzdu pracovníkov. MsPS zabezpečuje správu športových zariadení - FŠ, ZŠ, Letné kúpalisko, Mestská teločvičňa, Športové a detské ihrisko. Na Letnom kúpalisku plánujeme výmenu rohoží pri vodnej ploche, hygienické maľby sociálnych zariadení a opravy stien dlaždicami, doplnenie hojdačiek pre deti. Manažment ochrany ŽP Referent životného prostredia Zabezpečiť kvalitný výkon prenesených kompetencií na úseku štátnej správy

31-1710920


Strana 10

Zložky rozpočtu

Druh

Kód

Text

Ukazovateľ Komentár

1-1

Predpokladaný počet vydaných rozhodnutí za rok Prenesený výkon štátnej správy Výkon štátnej správy starostlivosti o životné prostredie pre mesto Strážske a obce Naciná Ves, Petrovce nad Laborcom, Voľa, Pusté Čemerné, Staré a Lesné je vykonávaný na základe zmluvy o zriadení spoločného úradu Výkon štátnej správy v oblasti ochrany prírody a krajiny je v súlade s ustanoveniami zákonov 543/2002 Zz, 137/2010 Z.z, 364/2004 Z.z, 7/2010 Z.z

Program Zámer Zodpovednosť Cieľ Ukazovateľ Komentár

12

Bývanie Bývanie pre všetkých Primátor mesta Zabezpečiť dostupnosť atraktívneho a dostupného bývania v meste Počet spravovaných bytových jednotiek Výdavky spojené so správou a údržbou bytového fondu.

Podprogram Zámer Zodpovednosť Cieľ Ukazovateľ Komentár

12.1


13

Sociálne služby Kvalitné sociálne služby pre všetky skupiny obyvateľstva Referát sociálnych vecí a rodiny


13.1

Opatrovateľska služba Referát sociálnych vecí a rodiny Zabezpečiť domácu asistenciu pre klientov v prirodzenom prostredí Počet opatrovateliek Plánovaný počet opatrovaných občanov spolu za rok Výdavky potrebné k zabezpečeniu opatrovateľskej služby, mzdové náklady na mzdy opatrovateliek. Príjmy tvoria úhrady od opatrovancov za poskytnutie opatrovateľskej služby.


13.2

1 1-1

1 1-1

1 1-1 1-2

1 1-1 1-2


Kvalita bývania Bývanie pre všetkých Primátor mesta Zlepšiť kvalitu bývania % odkanalizovaných domácnosti Kapitalové výdavky na rekonštrukciu stokovej oblasti

Kluby Dôchodcov - Dávky v hmotnej núdzi Referát sociálnych vecí a rodiny Vytvoriť podmienky pre kvalitne a atraktívne trávený čas seniorov Počet podujatí Počet členov Výdavky na zabezpečenie fungovania klubu dôchodcov,

Plán 2011

Plán 2012

Plán 2013

Plán 2014

Plán 2015

5

5

5

5

40

40

40

40

80

100

100

100

14 17

21 23

21 23

21 23

13 90

14 90

14 90

14 90 31-2650920


Strana 11


Text

Plán 2011

Plán 2012

Plán 2013

Plán 2014

Plán 2015

3 2 150

3 2 150

2 2 150

2 2 150

3 6 7

5 6 5

6 6 5

6 6 5

materiálno-technické zabezpečenie akcií a podujatí v klube dôchodcov a odmena vedúcej klubu dôchodcov. Podprogram Cieľ

13.3 1

Ukazovateľ Ukazovateľ Ukazovateľ Komentár

1-1 1-2 1-3


13.4 1 1-1 1-2 1-3


Komunitná práca Podpora osôb ohrozených sociálnym vylúčením alebo sociálne vylúčených prostredníctvom rozvoja služieb starostlivosti s osobitným zreteľom na marginalizovanú rómsku komunitu Počet komunitných pracovníkov Počet osídlení, v ktorých sú realizované aktivity komunitného charakteru Počet osôb, ktoré využívajú služby sociálneho pracovníka a ich asistentov Výdavky na projekt Podpora sociálnej práce v Strážskom, ktorým sa zabezpečuje sociálna práca s komunitou. Pomoc občanom v hmotnej a sociálnej núdzi Referát sociálnych vecí a rodiny Zabezpečiť podmienky pre umiestnenie v zariadení pre seniorov Počet umiestnených Počet posudzovaných Počet schválených žiadosti Výdavky na úhradu ekonomicky oprávnených nákladov pre občanov umiestnených v zariadení pre seniorov a výdavky na preposúdenie zdravotného stavu, potrebného pre vydanie rozhodnutia o odkázanosti na opatrovateľskú službu a zariadenie pre seniorov. Výdavky na jednorazové sociálne dávky pre občanov v hmotnej a sociálnej núdzi a výdavky na finančné príspevky pri realizácii opatrení sociálnoprávnej ochrany detí a sociálnej kurately.

31-3430920

Zložky rozpočtu Strana 1

Recommend Documents