Zdražení elektřiny zásadně ohrožuje i skupinu Unipetrol. str. 3 str. 6 str. 7. Unipetrol vybuduje unikátní výzkumné a vzdělávací centrum

Č Í S L O 1 1 / L I S T O P A D 2 0 1 0 / R O Č N Í K 4

úplně nové informace NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL ÚVODNÍK CENY PRO NEJLEPŠÍ Možná jste si také všimli, že chemie není v posledních letech obor, který by se těšil většímu zájmu veřejnosti. Proto potěší, že 28. října při udělování státních cen prezident vyznamenal medailí Blanku Wichterlovou za zásluhy v chemických vědách.

Aktuální téma: Dozorový audit, který se konal v pěti firmách skupiny

Zdražení elektřiny zásadně ohrožuje i skupinu Unipetrol

Benzina jako jediná společnost zveřejňuje kontroly ČOI na webu

Cenu společnosti Paramo vyhrál počtvrté v řadě Royal Mougins

str. 3

str. 6

str. 7

str. 11

O cenách a úspěšných počinech se dočtete i v tomto čísle UNI novin. Všímáme si výsledků v prestižní oborové soutěži PETROLawards nebo projektu společnosti VÚAnCh. Pro něj se po více než dvouleté usilovné

práci podařilo získat mnohamilionovou dotaci z fondů Evropské unie. V novinách je i rozhovor s novým jednatelem společnosti Unipetrol Services. Petra Nosála z Parama představujeme v rubrice „Pracují mezi námi“. Seznam nejlepších fotografů a úspěšných křížovkářů je na úvodní a poslední straně. Všem oceněným blahopřejeme. Blanka Růžičková, tisková mluvčí skupiny Unipetrol

BEZPEČNOST PRÁCE VE SKUPINĚ Společnost

Počet pracovních úrazů I–X 2010 2009 2008

Unipetrol Unipetrol RPA Unipetrol Doprava Unipetrol Services Paramo Benzina Česká rafinérská

0 4 1 0 2 0 1

0 5 1 0 2 0 3

0 0 2 0 3 0 1

V přehledu se sledují pracovní úrazy s absencí delší než tři kalendářní dny a smrtelné pracovní úrazy u vybraných společností skupiny Unipetrol. V říjnu 2010 byl v rámci skupiny zaznamenán jeden takto klasifikovaný úraz.

AKTUÁLNÍ KURZ AKCIÍ UNIPETROLU Unipetrol

Index PX

kurz k 31. 10. 2010 200,10 Kč

1156,00

změna za měsíc

–4,3 % 

2,2 % 

změna od zač. roku

43,4 % 

3,5 % 

ČÍSLO MĚSÍCE

12

I letos Unipetrol RPA pokračuje s podporou regionu. Darovací smlouvy s dvanácti městy a obcemi Ústeckého kraje byly podepsány 7. října. Více na straně 2.

Unipetrol pozval 5. října do Chemparku Záluží novináře, ale i hosty a výzkumníky na tiskovou konferenci. Přivítal je generální ředitel Unipetrolu Piotr Chełmiński. V rámci tiskové konference několikrát zaznělo, že vedení chemické továrny vnímá potřeby okolního regionu a je tu jednoznačný zájem podílet se na jeho rozvoji. „Centrum UniCRE (Unipetrol Centre of Research and Education) bude v rámci České republiky unikátní, a to způsobem revitalizace nevyužívaných výrobních prostor i svým zaměřením a významem,“ řekl mimo jiné Milan Petrák, ředitel VÚAnChu (na snímku vpravo).

AKTUALITA

Unipetrol vybuduje unikátní výzkumné a vzdělávací centrum Unipetrol (bk) – Zástupci Výzkumného ústavu anorganické chemie představili 5. října v Litvínově zástupcům médií projekt jedinečného výzkumného a vzdělávacího centra. UniCRE, jak se tento projekt zkráceně nazývá podle počátečních písmen z anglického „Unipetrol Centre of Research and Education“, vyroste v příštích letech v jedné z budov společnosti Unipetrol RPA v průmyslovém areálu v Záluží. Projekt na vybudování centra, které propojí výzkumné kapacity se špičkovou výukou a průmyslovou praxí, byl vyhodnocen jako jeden z nejlepších v oblasti rozvoje regionů. Jediný z Ústeckého kraje získal podporu z fondů Evropské unie, které v českých regionech přerozdělují na výzkumné projekty zhruba 16,7 miliardy korun. Výzkumný ústav anorganické chemie (VÚAnCh) se sídlem v Ústí nad Labem připravoval projekt regionálního centra více

než dva roky. Při řešení úzce spolupracoval s Vysokou školou chemicko-technologickou Praha, partnerem byl i Ústav chemických procesů Akademie věd ČR. Se zapojením těchto partnerů počítá VÚAnCh i při budoucí činnosti centra. V UniCRE by mělo pracovat asi 85 zaměstnanců. Část z nich se přesune ze starých pracovišť VÚAnCh, především z Ústí nad Labem, část vykrystalizuje ze studentů a doktorandů pražské Vysoké školy chemicko-technologické, kteří také budou v UniCRE působit. Celkové náklady na vybudování centra byly vyčísleny na téměř 800 milionů korun. Příspěvek z operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace činí 600 milionů korun. Očekává se, že vstupní investice budou činit zhruba 450 milionů, třetina této částky připadne na přestavbu budovy číslo 2838 a dvě třetiny na zařízení a vybavení.

Přidělená podpora umožní zahájit rekonstrukční práce v bývalé cechovní budově výroby lihu už od začátku příštího roku. V Chemparku Záluží díky ní vyroste mimo jiné 23 moderně vybavených laboratoří, konferenční sál se dvěma posluchárnami a další zázemí pro výzkum i vzdělávání. V nově vybavené budově bude mít centrum k dispozici 35 samostatných experimentálních aparatur, které umožní zkoumání většiny katalytických, petrochemických a rafinerských procesů včetně studia moderních procesů konverze obnovitelných surovin (biomasy) a environmentálních technologií. Zkušební provoz centra by měl být zahájen v druhé polovině roku 2014. „Vnímáme potřeby regionu a chceme se podílet na jeho rozvoji. Centrum bude v rámci České republiky unikátní, a to způsobem revitalizace nevyužívaných výrobPokračování na straně 4

VÍTE, ŽE...

Výsledky fotosoutěže Skupina Unipetrol (ir) – Již máme rozřešenou hádanku, čí snímek vyhraje letošní velkou fotosoutěž. Zaměstnanci skupiny zaslali do soutěže celkem 49 snímků z letošních prázdnin. V říjnových novinách bylo otištěno deset fotografií a čtenáři zaslali své hlasy na adresu: [email protected]. Rozhodli tak, kdo získá ceny od skupiny Unipetrol. Digitální fotorámeček vyhrála Martina Lošťáková, digitální hudební přehrávač Philips dostane Jaroslava Herzánová, dres HC Benzina Litvínov čeká na Miroslava Tokače. Web kamera k počítači náleží Ivaně Vyskočilové, Janu Lobovi a Saše Holubové. Tašky a další drobné dárky od Benziny dostane E. Barešová, M. Holeček, G. Baráková a Z. Lipčej. Všechny ceny jsou do 30. listopadu k vyzvednutí v redakci UNI novin (telefon: 476 164 303). 

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

L I S TO PA D 2 0 1 0

AKTUALITA

Pokračuje spolupráce s městy a obcemi Ústeckého kraje Unipetrol RPA (bk, ir) – V první říjnové dekádě bylo podepsáno více než deset darovacích smluv, v nichž se společnost Unipetrol RPA zavázala k finanční pomoci regionu přesahující milion korun.

žít lépe,“ řekl po podepsání smluv generální jednatel společnosti Unipetrol RPA Artur Paździor. Příjemci nedávno dohodnuté podpory jsou tři města a devět obcí. Konkrétně se jedná o Most, Meziboří a Lom, dále pak o Horu Svaté Kateřiny, Horní Jiřetín, Louku u Litvínova, Novou Ves v Horách, Klíny, Český Jiřetín, Mariánské Radčice, Brandov a Želenice. Smlouva s Litvínovem byla podepsána při jiné příležitosti.

I letos společnost Unipetrol RPA pokračuje v podpoře projektů zaměřených na rozvoj regionu. Darovací smlouvy s dvanácti městy a obcemi Ústeckého kraje, které se nacházejí v blízkosti závodu společnosti v Záluží, mohly být podepsány díky zlepšenému ekonomickému prostředí. Prostředky, jejichž celkový objem překročí milion korun, podpoří projekty z oblasti sociální, vzdělávání a ekologie. Peníze, které společnost poskytla, budou využity mimo jiné na opravu obecní požární nádrže v Českém Jiřetíně a na vybavení počítačové učebny základní školy v Hoře Svaté Kateřiny. Finanční dar od zálužské chemické továrny přispěje i na vybavení pokojů v Dětském diagnostickém ústavu a Středisku výchovné péče v Mos-

Tato iniciativa trvá již jedenáct let. Spolupráce s městy Most, Litvínov a Meziboří se datuje od roku 1999 a postupně se okruh partnerů rozšířil. V salonku budovy hlavní jídelny Unipetrolu RPA se 7. října uskutečnilo slavnostní podepsání darovacích smluv městům a obcím regionu. Na snímku generální jednatel Unipetrolu RPA Artur Paździor a Eva Horáková, starostka Hory Svaté Kateřiny.

tě. Podpora půjde také na opravy kulturních památek, kostela a významných pomníků v městě Lom. Jinde zrekonstruují sportovní, dětské, respektive fotbalové hřiště a vedle sportovních oddílů podpo-

ří i seniory. Darované peníze se využijí i na ekologii a vzdělávání. „Jsem rád, že darovací smlouvy byly podepsány. Unipetrol se chce aktivně podílet

na zlepšení životních podmínek v Ústeckém regionu. Tato spolupráce umožní realizovat řadu projektů, které budou přínosem v každodenním životě místních lidí. V důsledku toho se nám v regionu bude

ORGANIZACE PRODEJE

V Unipetrolu začal projekt zdokonalení prodeje petrochemických produktů Unipetrol (ir) – Strategie Unipetrolu pro období 2010 až 2014 počítá se zaměřením na maximální provozní efektivnost v existující infrastruktuře. Tato klíčová myšlenka pro petrochemický segment se mimo jiné prodiskutovávala začátkem října v Mostě na setkání zaměstnanců obchodu s vedením firmy. „Naším cílem je stát se nejziskovější petrochemickou společností v Evropě,“ uvedl ředitel pro petrochemickou oblast společnosti Unipetrol Artur Paździor a poté nastínil kroky, které je třeba učinit, aby se vize dosáhlo.

Setkání zaměstnanců obchodu Unipetrolu RPA s vedením firmy v Mostě zahájil generální ředitel Unipetrolu Piotr Chełmiński, který mimo jiné přítomné seznámil s přehledem činnosti.

Management vnímá prodej jako oblast, která může být pro splnění tohoto cíle klíčová, důležitá rovněž je logistika, chemická výroba a výroba energií. „Nedávno provedený ekonomický audit se zaměřil na srovnání našich současných možností prodeje a prodejních procesů s tržními standardy. Vedle určení požadovaného stavu byly stanoveny nedostatky k odstranění,“ řekl Artur Paździor. Během pracovního setkání byla dohodnuta řada iniciativních kroků pod společným názvem Petrochemical Sales Excellence Project (Projekt zdokonalení prodeje petrochemických produktů). „Jedním z těchto kroků je změna organizace prodeje petrochemických produktů,“ doplnil Artur Paździor a upozornil na pět klíčových předpokladů nové struktury. Především obchodní jednotky BU 2 (Monomery a chemikálie) a BU 3 (Polyolefiny) zůstávají odděleny. Zákaznický servis bude převeden do organizace prodeje petrochemických produktů. Organizační struktura BU2 zůstává téměř beze změn, naopak struktura BU 3 se má zcela změnit. „Pro každou pozici budou rovněž definovány nové role a nové pracovní normy,“ upřesnil Artur Paździor. Nu a v neposlední řadě Obchodní jednotka Polyolefiny, Unipetrol

2

Generální jednatel společnosti Unipetrol RPA Artur Paździor debatuje během workshopu s členy skupiny 3, kteří měli za úkol vytvořit ideální motivační systém.

Deutschland a Polymer institute Brno vytvoří jednu společnou organizaci (Polyolefins Sales Organization), ale stávající právní subjekty zůstanou zachovány. „Hlavním důvodem je přiblížit se k zákazníkům, lépe porozumět jejich potřebám a stát se jejich preferovaným dodavatelem,“ dodal Artur Paździor.

leno do šesti skupin, když každá z nich měla zadaný předem stanovený cíl. Například jak zjednodušit administrativní postupy v prodejním oddělení, jak vytvořit ideální motivační systém, jak zlepšit nabídku Unipetrolu bez dalších redukcí cen či jak zdokonalit standardy zákaznického servisu.

Během prezentace byl uspořádán workshop a všichni zaměstnanci se mohli podílet na stanovení rozsahu projektu. Téměř 70 účastníků workshopu bylo rozdě-

„Po prezentaci bylo prostřednictvím dotazníku ověřeno pochopení cíle projektu a tým mu vyjádřil většinovou podporu,“ uzavřel Artur Paździor. 

Při pohledu do vzdálenější historie zálužská továrna pomohla potřebným již v červnu 1946, kdy Masarykově lize proti tuberkulóze v Praze věnoval závod 250 000 korun. Peníze posloužily ve prospěch protituberkulózního boje v severočeských průmyslových okresech, zejména na Mostecku. 

NOVÝ OLEJ

Novinka Mogul Professional Paramo (ji) – Pardubická rafinerie zařadila do své produktové nabídky novou řadu vysoce výkonných automobilových motorových olejů, a to pod názvem Mogul Professional. Novinky představila novinářům, zákazníkům a motoristické veřejnosti poslední zářijový den na Autodromu Česká Lípa v rámci Mogul Professional day 2010. Paramo považuje uvedení nové řady motorových olejů na domácí trh za významnou událost tohoto roku. „Očekáváme od ní celkové posílení vnímání kvality značky ze strany značkových a velkých neznačkových autoservisů a koncových zákazníků. Předně chceme vyprofilovat Mogul jako silnou domácí značku pro vysoce výkonné syntetické oleje. Uvedením oleje Mogul Professional na trh nabízíme zákazníkům možnost rozhodnout se pro další prémiovou řadu vysoce kvalitních olejů,“ uvedl na tiskové konferenci generální ředitel Milan Kuncíř. Nová řada motorových olejů Mogul Professional byla vyvinuta pro profesionální použití do motorů renomovaných značek automobilů. Zájem o novinky ze strany majitelů a provozovatelů autoservisů je nemalý, což potvrdili svou účastí na Autodromu Česká Lípa. Hlavním cílem akce bylo informovat právě je o pozitivních vlastnostech produktů. Tedy o tom, že oleje značky Mogul vyhovují nejnovějším požadavkům na výkonnost moderních motorů. V neposlední

řadě šlo také o prohloubení vzájemné spolupráce a upevnění obchodních vztahů. Výborný stav motoru ošetřovaného automobilovými oleji Mogul ocenil v průběhu klientského dne i známý jezdec rallye Roman Kresta. „Ve svém závodním speciálu jsem původně používaný, a navíc osvědčený motorový olej před lety nahradil automobilovým olejem tuzemského výrobce a nikdy se nestalo, že bych musel z rallye odstoupit pro mechanickou závadu způsobenou nedostatečným mazáním motoru. S ním motor funguje naprosto bezproblémově,“ osvětlil automobilový závodník důvody, proč právě Mogul je špičkový olej. A ten pak na důkaz svých slov nalil před zraky účastníků akce do motoru závodního vozu Peugeot, ve kterém následně svezl všechny příznivce adrenalinových zážitků. Na sedadlo spolujezdce usedla i vedoucí odboru vývoje olejů Ivana Václavíčková, která jinak účastníkům akce odpovídala na dotazy týkající se maziv. 

Paramo představilo na Autodromu Česká Lípa v rámci Mogul Professional day 2010 novou řadu vysoce výkonných automobilových motorových olejů. Novinky prezentoval generální ředitel Milan Kuncíř. Na snímku spolu s rally jezdcem Romanem Krestou.

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

L I S TO PA D 2 0 1 0

AKTUALITA

Dobré výsledky skupiny Unipetrol i v méně příznivých podmínkách Unipetrol (bk, ir) – V Praze se v centrále Unipetrolu 29. října konala tisková konference, na které skupina prezentovala výsledky hospodaření za třetí čtvrtletí letošního roku. Člen představenstva Unipetrolu a finanční ředitel skupiny Mariusz Kędra ve své premiéře přednesl informace přítomným zástupcům předních českých médií a rovněž analytikům významných finančních institucí. Konferenci z „A“ budovy Business centra Gemini již počtvrté odvysílala televize Z1. Účastníci konference i televizní diváci se dozvěděli, že skupina Unipetrol vytvořila ve třetím čtvrtletí 2010 čistý zisk 175 milionů korun a provozní zisk (EBIT) dosáhl 238 milionů korun. V porovnání s loňskem provozní zisk vzrostl téměř padesátinásobně. Finanční ředitel Mariusz Kędra mimo jiné uvedl, že skupina ve třetím čtvrtletí vykázala tržby 22,5 miliardy korun. Rafinerie skupiny zpracovaly 1,182 milionů tun ropy, což je téměř o deset procent víc než v předchozím čtvrtletí a o dvě procenta více než ve stejném období loňského roku. Unipetrolu se podařilo zvýšit prodej rafinerských vý-

mezi cenami ropy Brent a Ural,“ uvedl Ivan Ottis, člen představenstva Unipetrolu a ředitel úseku rafinerie ve skupině. Do celkového výsledku Unipetrolu se dále nepříznivě promítl vývoj směnných kurzů a jednorázové náklady spojené s urychlením odstávky etylenové jednotky a tvorbou rezerv na odstavení zastaralé teplárny T200.

robků a prodej polyolefinů vykázal meziroční růst o 18 procent. „O více než padesát procent stoupla poptávka po prémiových palivech Verva. Fixní náklady skupiny se za prvních devět měsíců letošního roku snížily oproti loňsku o více než 100 milionů korun,“ uvedl rovněž Mariusz Kędra. Výsledky hospodaření Unipetrolu okomentoval pro televizi Z1 finanční ředitel Mariusz Kędra.

K vytvoření zisku přispěly ve třetím čtvrtletí segmenty petrochemie a maloobchod. V rámci letošního roku Benzina dokonce dosáhla nejlepšího výsledku. „Sníženou poptávku po klasických palivech způsobenou vyššími cenami v České republice ve srovnání se zahraničím jsme částečně kompen-

zovali rostoucím prodejem prémiových paliv Verva,“ doplnil Martin Durčák, člen představenstva Unipetrolu a jednatel společnosti Benzina. Přes vyjmenovaná pozitiva se zisk skupiny, ve srovnání s předchozím

čtvrtletím, snížil. „Třetí čtvrtletí bylo méně příznivé zejména pro rafinerský segment, který se musel vyrovnat s extrémně nízkými maržemi. Ty oproti druhému čtvrtletí klesly o 40 procent a zmenšil se rovněž rozdíl

Novináři i analytici se především zajímali o výhled z pohledu Unipetrolu na závěrečné čtvrtletí. „Situace v našem odvětví je i nadále složitá. Ve všech segmentech musíme čelit velmi silnému tlaku konkurence, navíc zde panuje nejistota ohledně energetických nákladů v příštím roce. Skupina je nicméně ve velmi dobré finanční kondici, připravená čelit budoucím výzvám. V dalším období musíme pokračovat ve svém úsilí o zlepšování efektivnosti a co nejlepší tvorbu cash flow,“ řekl mimo jiné Mariusz Kędra. 

AKTUÁLNÍ TÉMA

Dozorový audit skončil v pěti firmách bez problémů Unipetrol RPA (ir) – Stalo se již tradicí, že se v druhé říjnové dekádě v podnicích skupiny Unipetrol koná dozorový audit integrovaného systému řízení (IMS). „Sešli jsme se opět po roce, abychom prověřili aktuální stav integrovaného systému řízení v pěti společnostech skupiny,“ řekl mimo jiné Ilja Novotný z renomované certifikační společnosti Lloyd’s Register Quality Assurance. Pavel Sláma, ředitel úseku HSE&Q Unipetrolu Services, v rámci zahájení auditu uvedl zásadní změny týkající se systémů říze-

ní. Upozornil na organizační změny ve vedení firem, dále pak nastínil plány s energetikou v Unipetrolu RPA. Zrekapituloval rovněž bezproblémový průběh právě skončené dvoutýdenní technologické odstávky etylenové jednotky. Prověrku podle norem ISO 9001, ISO 14001 a OHSAS 18001 provedli tři auditoři certi-

fikační společnosti Lloyd’s Register Quality Assurance. Dozorový audit trval od 12. do 15. října a týkal se Unipetrolu RPA, Unipetrolu Services, Unipetrolu Doprava, společnosti Benzina a pražské centrály Unipetrolu. V Unipetrolu RPA se jednalo o vybrané výrobny Závodu chemických výrob, Jednotku energetické služby, distribuci a logistiku, dále o údržbu, laboratoře a o centrální dispečink. Pracovníci útvaru HSE&Q Unipetrolu Services předložili výsledky plnění povinných prvků IMS všech společností skupiny. V rámci kontroly samotné servisní firmy se prověřovaly služby poskytované pro celou skupinu Unipetrol, a to oblast lidských zdrojů (personalistika, vzdělávání), nákup i informační a komunikační technologie (IT). Co se Unipetrolu Doprava týkalo, zaměřili se auditoři tentokrát na vlečky v chemických areálech v Neratovicích, Kralupech nad Vltavou, Pardubicích a v Kolíně. Dále se zajímali o výplach železničních cisteren v Neratovicích a o plnění čpavku do železničních cisteren v Chemparku Záluží.

Vedle výrobny čpavku Unipetrolu RPA auditor Jiří Welszar navštívil plnění čpavku do železničních cisteren, které v Chemparku Záluží zajišťují zaměstnanci Unipetrolu Doprava. Na snímku zleva Jan Lobo z Unipetrolu Services, vedoucí výrobny čpavku a močoviny Jan Konrád, Stanislav Blažo, technolog výroby čpavku, a na dotaz auditora odpovídá mistr plničky čpavku Tomáš Holec.

Ve třech dnech zástupce Lloyd’s Register Quality Assurance zkontroloval celkem devět čerpacích stanic společnosti Benzina na Plzeňsku, Českobudějovicku a v okolí Prahy. „Jsem ráda, že při tomto auditu nás nájemci čerpacích stanic Benzina brali velmi pozitivně a uvítali naši pomoc při přípravě na prověrku. Dokonce nás jeden partner požádal o provedení interního au-

Jak to vidí generální ředitel Unipetrol (ir) – Od minulého měsíce v UNI novinách spolu s aktuálním tématem otiskujeme krátké zamyšlení generálního řePiotr Chełmiński ditele Unipetrolu Piotra Chełmińského. Tentokrát jsme ho požádali o reakci k dozorovému auditu IMS. Vybrané společnosti naší skupiny – Unipetrol, Unipetrol RPA, Unipetrol Doprava, Unipetrol Services a Benzina – v uplynulých dnech absolvovaly již druhou kontrolní návštěvu certifikační firmy Lloyd’s Register Quality Assurance po velmi úspěšné certifikaci systémů jakosti, ochrany životního prostředí, bezpečnosti a ochrany zdraví v roce 2008. Na zavedení chybějících systémů ve společnostech skupiny, unifikaci pravidel a postupů, jejich interní ověření a vlastní certifikaci byl rozhodnutím představenstva Unipetrolu v létě 2007 stanoven ambiciózní časový plán 12 měsíců. Ten byl dodržen a o úspěšnosti zavede-

ditu v jeho další čerpací stanici,“ sdělila Hana Klopotová, členka týmu doprovázející auditora LRQA po čerpacích stani-

ní systému svědčil malý počet zjištěných neshod, přičemž žádná z nich nebyla významnějšího charakteru. Vedlejším efektem unifikace systémů v rámci nové organizační struktury skupiny byla podstatná úspora nákladů na služby certifikační firmy Lloyd’s Register Quality Assurance spojené s prováděním kontrolních návštěv a certifikačních auditů i jejich významné zkrácení. Následná kontrola v roce 2009 potvrdila velmi pozitivní vliv zavedených systémů na jednotlivé procesy ve společnostech skupiny, kdy v rámci pěti kontrolovaných firem byla zjištěna pouze jedna neshoda. Podle prvních signálů byla letošní kontrolní návštěva obdobně úspěšná. Systémy řízení zavedené ve skupině Unipetrol by měly napomáhat ke zlepšování procesů. Předpokládám proto zavedení a certifikaci systému ochrany informací podle mezinárodní normy ISO 27001 v rámci recertifikace již zavedených systémů na podzim příštího roku. Nyní vzniká projektový tým, který by ve spolupráci s kolegy z PKN Orlen měl jednotlivé společnosti připravit k zavedení a certifikaci tohoto systému, které již v mateřské firmě proběhly. 

cích. V pátek v Praze auditor prověřil vedení Unipetrolu a Benziny. V Chemparku Záluží se jeho kolega věnoval Unipetrolu Services. Vše uzavřelo zhodnocení průběhu čtyřdenního dozorového auditu. „Auditoři neodhalili žádnou zásadní neshodu a konstatovali dobrý stav integrovaného systému řízení. Zaznamenáno bylo pouze několik podnětů na zlepšení, které budou projednány s příslušnými vedoucími zaměstnanci a případně se dále vyřeší,“ řekl Miroslav Čapský, vedoucí odboru systémů řízení Unipetrolu Services.

Čerpací stanici v Drahelčicích, která je u dálnice z Prahy na Plzeň, prověřil auditor Petr Hauschwitz. Otázky k řízení stanice zodpovídala Michaela Novotná (vlevo), oblastní manažerka Benziny; oblast pro shop a gastro prezentovala Alena Prchalová, obchodní referent Benziny.

Kateřina Kavková z Unipetrolu Services prezentovala svou práci v oblasti IT Iljovi Novotnému.

Příští rok vyprší tříletý cyklus platnosti certifikátů a skupinu Unipetrol čeká kompletní recertifikační audit integrovaného systému řízení. Jeho přesný termín ještě není určený. Bude nutné zohlednit připravované změny a akce, které nás čekají, jako například technologickou odstávku většiny výroben v Chemparku Záluží. 

3

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

L I S TO PA D 2 0 1 0

PODPORA NEZISKOVÝM ORGANIZACÍM

Zaměstnanci z obou rafinerií pomáhali v rámci Dne dobročinnosti Česká rafinérská (as) – Motem letošního čtvrtého ročníku dobrovolné pomoci zaměstnanců České rafinérské neziskovým organizacím v rámci Dne dobročinnosti bylo: „Pojď s námi dobrovolně udělat dobrý skutek pro krajinu, komunitu, pro lidi, kteří naši pomoc potřebují. Vyber si organizaci, domluv se s kolegou a zvol si svůj Den dobročinnosti!“

kem 22 zaměstnanců obou rafinerií, kteří si kromě pocitu z dobře vykonané práce odnesli i spoustu zážitků a také dárek vyrobený v chráněné dílně Energie, o.p.s., Meziboří. V druhém termínu, tedy od 11. do 15. října, pomáhalo 13 dobrovolníků během čtyř dnů v mosteckém Hospicu a v Azylovém domě spravovaném Diakonií ČCE a také v kralupském Dětském domově a v Domě na půl cesty.

Den dobročinnosti spočívá v dobrovolné pomoci zaměstnanců kralupské i litvínovské rafinerie při činnostech neziskové organizace odpracováním jedné směny, kdy veškeré náklady nese zaměstnavatel. Organizátoři navázali na předešlé tři ročníky, oslovili neziskové organizace v lokalitách, kde působí Česká rafinérská, tedy na Mostecku a v Kralupech nad Vltavou, a nabídli jim možnost spolupráce. Letos zaměstnanci obou rafinerií pomáhali při malování vnitřních prostor v Domě na půl cesty v Kralupech a v Dětském domově Hora Svaté Kateřiny. Ruku k dílu přidali i při natírání podezdívek plotů v Dětském domově v Kralupech a při archivaci dokumentů a čištění počítačů v Azylovém domě v Mostě. Pomohli rovněž s úpravou

Další dobrovolnou aktivitou iniciovanou přímo zaměstnanci byla jejich účast při odstraňování následků letošních povodní podpořená také vedením České rafinérské finančním darem Ústeckému kraji ve výši 100 000 korun. V srpnu odjelo pomáhat pět dobrovolníků na Liberecko a ve spolupráci s organizací Adra či pod záštitou dobrovolných hasičů vyklízeli domy a uklízeli zahrady a okolí.

zeleně a psích kotců v psím útulku v Kralupech, s malováním na hedvábí klientům mosteckého hospicu a s dalšími aktivitami. Celkem pět dní dobročinné pomoci se uskutečnilo od 27. září do 1. října, a to v Městském útulku pro psy Lesan a v Dětském domově v Kralupech nad Vltavou, v Azylovém domě v Mostě spravovaném Diakonií ČCE, v Dětském domově v Hoře Sv. Kateřiny a v Hospicu v Mostě. Do pomoci těmto organizacím se zapojilo cel-

Děkujeme všem zaměstnancům, kteří se rozhodli zapojit a přispěli k letošní vysoké účasti. Jsme rádi, že vám osudy ostatních lidí nejsou lhostejné. K tomuto poděkování se rovněž připojují pracovníci organizací, ve kterých zaměstnanci rafinerií pomáhali. 

V mosteckém hospicu pracovali zaměstnanci České rafinérské ve dvou termínech, a to od 27. září do 1. října a pak od 11. do 15. října.

ODMĚNA STUDENTŮM

Finanční pomoc nejlepším vysokoškolákům jiné Aleksandra Skalska, zástupkyně ředitele oddělení komunikace Unipetrolu na adresu oceněných studentů. „S finančním příspěvkem jste všichni na cestě k vykonávání skvělých činů. Díky svému mládí máte čas snít, ale i proměnit sny v realitu. VŠCHT vám dává možnost vykročit vlastní cestou, abyste se stali lídry ve svém oboru či nezávislými vědci,“ řekla rovněž. Většina úspěšných lidí potvrdí, že tvrdá práce, vytrvalost a otevřenost ke změnám jsou klíčem k úspěchu. „Gratulujeme vám všem a jsme na vás opravdu velice hrdí,“ uzavřela Aleksandra Skalska. Proděkan Fakulty chemické technologie VŠCHT Praha Zdeněk Bělohlav ocenil především roli Studijního a výukového centra v Mostě-Velebudicích pro celý region. Byť není velké, jeho význam rok od roku stoupá a je evidentní, že diplom VŠCHT Praha má velmi dobrou pověst. „Výsledky vyznamenaných studentů jsou dalším příslibem do budoucna,“ uvedl Zdeněk Bělohlav.

Aleksandra Skalska, zástupkyně ředitele oddělení komunikace Unipetrolu, předala diplom Michalu Bezkovi za vynikající studijní výsledky v prvním ročníku.

Unipetrol (ir) – Unipetrol rozdělil mezi vzorné vysokoškoláky 111 000 korun. Strategický partner VŠCHT Praha stejně jako před rokem odměnil ty, kteří velmi úspěšně zvládají náročné úkoly ve studijním a výukovém centru této školy v Mostě-Velebudicích.

-technologické Praha vyznamenaným diplomy. Deset vysokoškoláků je získalo za výborné studijní výsledky, odměněna byla i nejlepší diplomová práce „Vliv havárie na životní prostředí – havárie nejen v dopravě“. Další čtyři získali finanční příspěvky za příkladný přístup ke studiu za ztížených sociálních podmínek.

Na malé slavnosti v mosteckém výukovém centru předali 20. října zástupci Unipetrolu i Vysoké školy chemicko-

„Zatím si to možná ještě neuvědomujete, ale vaši rodiče i rodiny, učitelé a také my jsme na vás velmi pyšní,“ uvedla mimo

STALO SE...

V areálu Unipetrolu RPA zasedal 14. října Výbor pro hnojiva. Mezi jeho členy patří díky výrobě čpavku a močoviny také společnost ze Záluží. Pravidelná zasedání výboru se konají ve čtvrtletních intervalech a v pořádání se střídají jeho členové. Kromě výrobců hnojiv z ČR má ve výboru zastoupení Svaz chemického průmyslu ČR a ministerstva zemědělství i průmyslu a obchodu. Akce se po více než třech letech znovu vrátila do Chemparku Záluží, když ji stejně jako tenkrát zorganizoval dlouholetý zástupce Unipetrolu ve Výboru pro hnojiva Jiří Fedoriška, produktový manažer z obchodní jednotky Monomery a chemikálie. Začátek zasedání se tradičně nesl v duchu informací z oblasti legislativy hnojiv, následovaly zprávy o aktuální situaci v jednotlivých výrobních závodech, novinky ze svazu průmyslu i z jednotlivých ministerstev. Program poté pokračoval exkurzí do výroben čpavku a močoviny, kde jejich historii i současnost přiblížil vedoucí Jan Konrád. Vše uzavřel pohled na areál z 50metrové výšky prilovací věže močoviny. 

AKTUALITA

Unipetrol vybuduje unikátní výzkumné a vzdělávací centrum Dokončení ze strany 1 ních prostor i svým zaměřením a významem. Pomůže zvýšit atraktivitu průmyslové aglomerace pro mladé odborníky. Do regionu přivede studenty, špičkové vědce i pedagogy,“ řekl generální ředitel Unipetrolu Piotr Chełmiński. Výzkumné centrum se má zaměřit hlavně na aplikovaný

výzkum, bude spolupracovat s výrobními podniky, především malými a středními firmami, a to zejména ze severočeského regionu. Odběrateli smluvního výzkumu budou podniky skupiny Unipetrol, ale i další firmy z oboru, ze širšího regionu jde například o Spolchemii Ústí nad Labem, Hexion Sokolov, Spolanu Neratovice nebo Synthos Kralupy. 

Milan Petrák, ředitel Výzkumného ústavu anorganické chemie v Ústí nad Labem, nastínil vyznamenaným studentům perspektivy vznikajícího centra českého petrochemického výzkumu (UniCRE) v Chemparku Záluží. Centrum bude vybudováno s přispěním Evropské unie a nejlepší studenti v něm mohou hledat své uplatnění. Vysoká škola chemicko-technologická v Praze otevřela v září 2004 v Mostě-Velebudicích Výukové a studijní centrum, které zajišťuje studium dvou bakalářských oborů a jednoho magisterského se zaměřením na specifiku regionu a také kurzy celoživotního vzdělávání.  S plány, jak by mělo centrum vypadat v roce 2014, seznamuje zájemce Jan Dlouhý z VÚAnChu.

4

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

L I S TO PA D 2 0 1 0

ROZHOVOR

Maciej Szegda: Česká republika je mým domovem Unipetrol Services (nat, ir) – Začátkem září byl zvolen novým jednatelem společnosti Unipetrol Services. Podle vlastních slov má nyní za sebou fázi, kdy se přizpůsoboval novému profesnímu prostředí a poznával nové kolegy – zkrátka učil se. Teď říká, že je čas na změnu. Maciej Szegda si s námi povídal nejen o tom, jak vidí Unipetrol Services a jaké změny ve fungování firmy plánuje, ale také o tom, jak vypadaly jeho uplynulé dny a týdny. Co se vám vybaví, když se řekne Unipetrol Services? Největší výzva za poslední roky. Zcela měním obor své působnosti i pracovní pozici. Výzvy mám rád a velkou výzvou pro mne je vybudovat během dvou až tří let nejlepší servisní centrum. Jsem přesvědčen, že moji kolegové jsou správní lidé na správných místech, máme podporu top managementu. A upřímně řečeno, nemáme ani moc na vybranou. Každá firma ze seznamu největších amerických korporací – Fortune 500 – zavedla v nějaké formě Centrum sdílených služeb (SSC), a my přece chceme patřit ke světové elitě. Chceme být extratřídou a máme na to! Co očekáváte od nové profesní příležitosti? Chci prolomit stereotyp vnímání klasického finančního manažera. Cítím, že je na čase přesáhnout finanční sféru a být zodpovědný i za další oblasti, jako jsou vztahy se zákazníky, nejrůznější organizační změny, přenastavení procesů a nalézání tzv. winwin řešení, kdekoli to jen jde (win-win znamená, že řešení je výhodné pro obě strany). Chci maximálně zjednodušit procesy ve firmě, abych se mohl soustředit na ty opravdu podstatné věci a zvyšovat tak hodnotu společnosti. Unipetrol je součástí skupiny PKN Orlen, největší korporace ve střední Evropě, kariérní příležitosti v tak

zaměstnanců pražské centrály Unipetrolu. Divné je, že to nebylo v plánu již dříve. Tato změna ovlivnila správu budov a pozemků, správu vozového parku a kancelářských prostor. Centrum sdílených služeb by mělo pokrývat veškeré aktivity společnosti kromě prodeje, výroby a oblasti strategie. Toto rozhodnutí je plně v souladu se strategií skupiny. Určitě se ale portfolio služeb Unipetrolu Services ještě rozšíří, což je dalším z důsledků rozhodnutí zavést SSC.

Nový jednatel společnosti Unipetrol Services Maciej Szegda.

velké firmě jsou téměř neomezené. Vždycky jsem věřil, že co mě nezabije, to mě posílí. Proto se těším na vše, co mi nové povolání přinese.

Pracoval jste pro firmy v Polsku a v Česku, jistě máte dobrý přehled o tom, jaké jsou silné stránky Unipetrolu. Můžete je porovnat s konkurencí? Unipetrol je český lídr v rafinerském a petrochemickém průmyslu, ale to není oblast, na kterou bych se chtěl zaměřit a nějak srovnávat. Zákazníci Unipetrolu Services mohou pocházet teoreticky odkudkoli, pokud budeme schopni nabídnout jim kvalitní servis za transparentních podmínek,

dobrou cenu a další benefity. Musíme rozšířit své konkurenční výhody a být schopni poskytovat služby nejen svým interním klientům, ale i každému jinému zákazníkovi, který bude ochoten přistoupit na naše podmínky. Nicméně ty budeme muset upravit ještě předtím, než je externím klientům nabídneme.

Nedávno byli někteří zaměstnanci Unipetrolu RPA přeřazeni pod Unipetrol Services, jaký vliv to bude mít na portfolio služeb Unipetrolu Services? Jestli tomu rozumím správně, máte na mysli přesun funkcí Facility Managementu pod křídla Unipetrolu Services. To se dotklo také

Jakým směrem se bude Unipetrol Services ubírat do budoucna? Doufám, že konsolidační fáze Unipetrolu Services je u konce. Nyní je čas na identifikaci a následnou unifikaci veškerých procesů. Potřebujeme důkladně analyzovat celou řadu postupů, jejich povahu a „opakovatelnost“. Veškeré činnosti, které nedávají smysl, nepřinášejí žádnou hodnotu a jen komplikují lidem život, musíme zrušit. Sdílený servis je především o standardizaci, unifikaci a automatizaci. Musíme investovat do technologií, které nám spoustu věcí citelně usnadní a uspokojí potřeby zákazníků. Znovu opakuji – se službami můžeme vyjít ven, jen pokud budou spokojeni naši interní klienti. Když si člověk zvyká na nové pracovní prostředí, vyžaduje to spoustu času a energie. Můžete popsat svůj běžný pracovní den? Přiznávám, že jsem při svém nástupu tady do firmy očekával, že budu zavalen prací. To se také stalo. Opravdu nepřeháním, když říkám, že jsem za to rád. Prvních pár týdnů jsem trávil po schůzkách s klíčovými lidmi ve firmě, naše kolegy z PKN Orlen nevyjímaje. Znamenalo to dost přejíždění mezi Prahou, Litvínovem, Varšavou a Płockem. Učil jsem se a stále se učím firemním standardům, které musím znát jednak jako zaměstnanec, ale i jako vedoucí pracovník. Teď přišel čas provádět změny správným

směrem. Většinu týdne cestuji mezi Prahou, kde bydlím, a Chemparkem Záluží, kde se odehrávají pro mne nejpodstatnější věci. Většinu záležitostí diskutuji se svým týmem a s klienty řeším urgentní problémy. Stále se učím. Mou vizí je zjednodušit strukturu Unipetrolu Services a s požehnáním top managementu to dokážu. Od toho tu přece jsem.

Které vlastnosti považujete v profesním životě za nejdůležitější? Mám rád otevřenost a upřímnost. Nejhorší věc, co znám, je zametat problémy pod koberec. Z vlastní zkušenosti vím, že se později objeví v mnohem větší míře a v ten nejnevhodnější moment. Hledám řešení, ne problémy. Mnohem důležitější je zaměřit se na to, co můžeme v budoucnu udělat lépe, než hledat viníka toho, co nefunguje tak, jak by mělo. Na druhé straně nejlepší zkušenost je poučit se z vlastních chyb a nedovolit jejich opakování. Vybírám si lidi spíše podle pracovních výsledků, a ne na základě jakýchkoli osobních vztahů. Zkrátka u svých kolegů hledám především upřímnost, týmového ducha a schopnost činit správná rozhodnutí. Pracujete zde už nějakou dobu, vnímáte Českou republiku jako svůj druhý domov? Jak často se vracíte do Polska? Abych byl upřímný, tak Česko momentálně vnímám jako svůj „první“ domov. Tady žiji a pracuji, můj syn tu chodí do školy a momentálně návrat do rodného Polska neplánuji. Jezdím tam v různých intervalech, může to být jednou za týden, ale také jednou za měsíc, průměrně tak jednou za čtrnáct dní. Čas od času mne tu navštíví moje rodina. Často měním místa pobytu, proto je pro mne snadnější zvyknout si na nové bydlení než si zvykat na nové zaměstnání. Možné však je, že mě život zase nějak překvapí. 

AKTUALITA

Historicky největší úspěch v letošním ročníku PETROLawards

Zástupci Benziny získali cenu PETROLawards v kategorii „produkt“ za prémiové palivo Verva Diesel. • Benzina bodovala i v kategorii „Technika a provoz“, když získala hlavní cenu za zavedení nového informačního systému RIS. • Osobností roku se stal Ivan Ottis, člen představenstva Unipetrolu, ocenění mu osobně předal ministr průmyslu a obchodu ČR Martin Kocourek.

Skupina (pr) – Skupina Unipetrol opět zabodovala v prestižní oborové soutěži PETROLawards. Získala celkem tři ze čtyř hlavních cen, což je nejlepší výsledek v historii této soutěže. Společnost Benzina si odnesla dvě ocenění PETROLawards 2010, jedno za zlepšení vlastností prémiového paliva Verva Diesel a druhé za nový informační systém RIS (Retail Information System), instalovaný na jejích čerpacích stanicích. Reprezentant skupiny Unipetrol, člen představenstva Ivan Ottis, se stal osobností roku. Ceny PETROLawards se udělují za významný přínos k rozvoji oboru zpracování ropy, petrochemie a čerpacích stanic. O vítězi jednotlivých kategorií rozhoduje odborná hodnotitelská komise, pro niž je důležitým kritériem i výsledek

předchozího veřejného internetového hlasování. U prémiového paliva Verva Diesel, které se již prodává na 165 čerpacích stanicích Benziny, se podařilo díky nové směsi adi-

tiv zvýšit cetanové číslo na 60 a dosáhnout tak nejvyšší úrovně na českém trhu. Verva Diesel získala cenu PETROLawards v kategorii „Produkty“. Společnost Benzina bodovala také v kategorii „Technika a provoz“, když získala hlavní cenu za realizaci projektu RIS. PETROLawards v kategorii „Osobnost roku“ si odnesl Ivan Ottis, člen představenstva Unipetrolu zodpovědný za rafinerský segment. Porota přitom ocenila jeho nynější aktivity i dlouhodobý přínos k rozvoji tohoto oboru v České republice. V soutěži se letos kromě hlavních udělovaly i vedlejší ceny,

takzvané Vox Populi. Tyto ceny byly přiděleny výhradně na základě výsledku veřejného hlasování, tedy za nejvyšší počet hlasů. Česká rafinérská si odnesla cenu Vox Populi 2010 v kategorii „Technika a provoz“, a to za úpravu pro zvýšení energetické účinnosti jednotky fluidního kraku (FCC) v Kralupech nad Vltavou. V kategorii „Produkty“ putovala cena Vox Populi opět do Benziny – za motorovou naftu Verva Diesel „60“. Výsledek se shodoval také v kategorii „Osobnost roku“, v níž se pro Ivana Ottise vyslovilo 63 procent hlasujících. Všem zaměstnan-

cům skupiny, kteří vyslyšeli výzvu v zářijových firemních novinách UNI a do hlasování se zapojili, touto cestou děkujeme. O ceny PETROLawards se letos bojovalo ve čtyřech kategoriích. Cena Vox Populi byla udělena ve třech z nich. Soutěž pořádá společnost PETROLmedia, výsledky se každoročně vyhlašují na konferenci PETROLsummit, která letos proběhla 14. října v Praze. Soutěž, považovaná ve svém oboru za prestižní, se letos konala už čtvrtým rokem. 

5

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

L I S TO PA D 2 0 1 0

AKTUÁLNÍ TÉMA

Zdražení elektřiny může ohrozit i skupinu Unipetrol Unipetrol (nat, ir) – Plánované zdražení elektrické energie pro domácnosti a průmyslové podniky je v poslední době horkým tématem nejenom v médiích, politických diskuzích, odborných kruzích a profesních svazech, ale i u nás v Unipetrolu. Podle Evropského statistického úřadu jsou ceny elektřiny pro průmysl v roce 2010 v České republice zhruba o 26 procent nad průměrem Evropské unie a o 9 procent vyšší než je úroveň třeba v sousedním Německu. Jak uvádí Sdružení velkých spotřebitelů energie (SVSE), většina států Evropské unie svůj energeticky náročný průmysl různými formami chrání. Již tato situace v České republice sama o sobě znamená významnou konkurenční nevýhodu pro tuzemský průmysl. V České republice přitom na průmyslu přímo závisí 45 procent obyvatelstva. Jen pro srovnání, na fotovoltaice (solární elektrárny, které přeměňují sluneční světlo na elektřinu), kvůli jejíž podpoře celý problém vznikl, je závislých pouhých 0,0004 % populace ČR. ZDRAŽENÍ ELEKTRICKÉ ENERGIE – KDE NASTAL PROBLÉM Od roku 2005 platí v České republice zákon o podpoře výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů energie a právě jeho znění ve spojení s technickým pokrokem stojí za současnou neutěšenou situací. Průměrná návratnost investic do fotovoltaiky se snížila z původních patnácti let až na polovinu. Vzhledem k této situaci se v Česku

uvedenou formou byly náklady na podporu obnovitelných zdrojů hrazeny z plošné daně (např. DPH) nebo ze zvýšené dividendy ČEZ, či aby případně byla zavedena darovací daň pouze pro výrobu elektrické energie pro její další prodej. Podle stanoviska SVSE, které toto sdružení zaslalo premiérovi, by původní návrh uvalení darovací daně na emisní povolenky zatížil průmysl dalšími náklady, což by opět snížilo jeho konkurenceschopnost. V případě výroby tepla prostřednictvím kombinované výroby elektřiny a tepla by se navíc jednalo o snížení podpory tohoto efektivního využití primárních zdrojů.

Větrné a fotovoltaické elektrárny jsou z pohledu životního prostředí jednoznačně vhodné. Opačný pohled na tuto problematiku mají podniky podobné Unipetrolu.

te, se bude odvíjet od celkového množství nainstalovaného výkonu elektráren vyrábějících proud z obnovitelných zdrojů (fotovoltaika, větrné, vodní elektrárny, atd.). Největší podíl na růstu má však právě přímá přeměna světla na elektrickou energii. Vodní ani větrné elektrárny totiž nejsou

SLUNEČNÍ ELEKTRÁRNY, STAV K 30. 9. 2010 12000

1250,00 10145 9600

1000,00

8000

795,90

6000

750,00

621,99 462,92

4000

2000

0

693,64

6032

1475 1 0,01

1 0,01

2 0,02

9 0,12

12 0,15

28 0,35

249 3,40

500,00

instal. výkon (MWe)

počet provozoven (ks)

10000

10670

250,00

65,74 0,00

1.1.2002 1.1.2003 1.1.2004 1.1.2005 1.1.2006 1.1.2007 1.1.2008 1.1.2009 1.1.2010 1.8.2010 1.9.2010 30.9.2010

rok zahájení licencované činnosti počet provozoven (Ks)

od konce roku 2008, kdy byly instalovány a zapojeny fotovoltaické elektrárny o celkovém výkonu necelých 65 megawattů, do konce září tohoto roku celkový výkon znásobil celkem dvanáctkrát (zdroj: Energetický regulační úřad). Výkupní ceny lze totiž podle doposud platného zákona snižovat ročně pouze maximálně o 5 %, což není v aktuální situaci adekvátní. Od roku 2011 bude pětiprocentní meziroční limit pro snížení výkupní ceny u fotovoltaik zrušen. V březnu tohoto roku byla totiž schválena novela zákona, která uvolňuje Energetickému regulačnímu úřadu u projektů s nižší než 11letou návratností investice ruce. Kdyby toto bylo učiněno již dříve a Energetický regulační úřad tak mohl reagovat na vývoj na trhu, nemuseli by nyní mít obyvatelé ani podniky obavy z růstu cen energií. Za spotřebovanou elektrickou energii platí každý z nás tzv. příspěvek na obnovitelné zdroje. Ten v současnosti činí zhruba 16 haléřů za kilowatthodinu a právě jeho navýšení pro příští rok způsobí skokový nárůst ceny elektrické energie pro konečné spotřebitele. Jak moc skutečně poros-

6

instal. výkon (MWe)

v Česku ani zdaleka tak rozšířeny, jako ty solární. VLÁDNÍ NÁVRH ŘEŠENÍ PROTI NÁRŮSTU CEN ELEKTŘINY Vláda se začala tímto problémem intenzivně zabývat až poté, co Energetický regulační úřad zveřejnil odhady, podle kterých by ceny elektřiny v příštím roce mohly vzrůst pro domácnosti o 12 a pro podniky o 17 procent. Po jednáních s mnohými zástupci průmyslu, asociací či sdružení se vláda rozhodla, že ponese část nákladů na obnovitelné zdroje z prostředků státního rozpočtu. Vláda 20. října schválila, že růst cen elektřiny omezí zdaněním emisních povolenek pro výrobce elektřiny (tzv. darovací daní ve výši až 25 %) v letech 2011 a 2012, aukcemi povolenek od roku 2013, navýšením poplatků za vynětí půdy ze zemědělského půdního fondu a zdaněním výroby solární energie ve výši 26 procent. Další zdroje by mělo přinést zrušení daňových prázdnin a prodloužení odpisové sazby pro fotovoltaické elektrárny na 20 let. Později vláda přišla ještě s vyšším navýšením darovací daně na emisní povolenky, a to na 32 %.

Přijetí takových opatření by však mohlo znamenat pro Unipetrol ještě větší náklady, než pokud by vláda neučinila proti nárůstu cen elektřiny vůbec žádné kroky. Ve hře je nicméně stále možnost výjimky pro podniky, které si vyrábějí elektrickou energii pro vlastní potřebu a nedodávají ji třetím stranám a pro teplárenské podniky. Obě tyto podmínky Unipetrol naštěstí splňuje a společnost tedy schválení tohoto vládního návrhu se zmiňovanými výjimkami podporuje. Problém ovšem také je, že tyto výjimky sami o sobě nemusí znamenat zabránění růstu energetických nákladů. Lze totiž předpokládat, že výrobci elektřiny, kteří budou muset daň z povolenek zaplatit, promítnou tyto zvýšené náklady do koncové ceny, kterou zaplatí firmy a občané.

Navíc mnozí analytici míní, že firmy budou nuceny vyšší náklady částečně přenést i na konečné spotřebitele ve formě zdražení výrobků a služeb. Unipetrol jako člen SVSE a SCHP podporuje výzvy obou sdružení, aby místo dalšího nepřímého zdanění průmyslu výše

POSLEDNÍ VÝVOJ A VÝHLED PRO NÁSLEDUJÍCÍ DNY Situace ohledně zamezení nárůstu cen energií kvůli podpoře fotovoltaických elektráren se stále vyvíjí. Návrh zákona obsahující zmiňované opatření je v současnosti (ke dni uzávěrky tohoto čísla UNI, tedy k 8. listopadu) projednáván v Poslanecké sněmovně ve třetím čtení. Po tom co jej projednají poslanci, bude návrh projednávat ještě Senát a podepsat jej musí i prezident. Finální podoba zmiňované novely zůstává tedy nadále nejistá a může se ubírat pro Unipetrol jak pozitivním, tak negativním směrem. Pro Unipetrol je tato iniciativa jednou ze základních priorit těchto dnů a prostřednictvím členství ve SCHP a SVSE skupina vyvíjí značné úsilí, aby byla nakonec přijata taková forma zákona, která by minimalizovala negativní dopady na český průmysl. 

Vláda odhaduje, že bude potřebovat zhruba 12 miliard korun, aby zabránila významnému nárůstu cen elektřiny. Daň za výrobu elektřiny ze slunečního záření by státu příští rok měla podle návrhu vlády přinést asi 4,2 miliardy korun. Výnosy z darovací daně za povolenky přidělené v letech 2011 a 2012 by měly dosáhnout 4,8 miliardy a poplatek za vynětí půdy ze zemědělského fondu pak přinese 1,7 miliard korun. Další zhruba miliarda korun půjde ještě ze státního rozpočtu. V současné době tyto vládní návrhy projednává Poslanecká sněmovna. MOŽNÉ DOPADY NA UNIPETROL Štědré výkupní ceny garantované na 20 let dopředu učinily z České republiky třetí největší solární velmoc v Evropě v počtu nově instalovaných solárních elektráren. Ačkoli zatím přesná čísla nejsou k dispozici, samotný nárůst cen elektřiny nezpochybňuje žádná ze stran. Kromě chemických podniků, které mají velmi vysokou energetickou náročnost, by růst cen elektřiny mohl také ohrozit strojírenské firmy, hutnictví, papírenství, textilní průmysl a další důležité průmyslové provozy. Podle nedávného prohlášení prezidenta Svazu chemického průmyslu ČR plánované navýšení ceny elektrické energie zatíží tuzemský průmysl pravděpodobně více než je běžné ve vyspělých zemích Evropské unie, kde zejména velcí a energeticky intenzivní spotřebitelé elektřiny jsou různým způsobem od poplatků za obnovitelné zdroje osvobození.

Energetický regulační úřad zveřejnil statistiky rozvoje solární energie v České republice. Z nich vyplývá, že od ledna roku 2009 do ledna letošního roku počet fotovoltaických elektráren vzrostl z původních 1 475 na 6 032. Jejich výkon se pak v tomto období navýšil více než sedminásobně. A boom fotovoltaických elektráren pokračuje. Na přelomu října a listopadu instalovaný výkon dokončených solárních elektráren v ČR přesáhl hranici tisíce megawattů. Za uplynulý měsíc tak přibyly elektrárny o výkonu 200 megawattů.

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

L I S TO PA D 2 0 1 0

Z ENERGETIKY

O KVALITĚ PALIV

Benzina jako jediná společnost zveřejňuje kontroly ČOI na webu Benzina (ir) – Společnost Benzina již delší dobu prosazuje coby člen České asociace petrolejářského průmyslu a obchodu (ČAPPO), aby v legislativě ČR bylo uloženo České obchodní inspekci zveřejňovat závažné neshody v kvalitě paliv. Tedy takové narušení jakosti, které akreditovaná osoba označí za závažné s nebezpečím poškození zdraví, životního prostředí, majetku (motoru automobilu), nebo i případy míchání vedoucí k daňovým únikům. V rámci usilovného tlaku médií, profesních asociací, ombudsmana a jednání s ministerstvem průmyslu při tvorbě dotčené novely zákona se najednou v tisku a na internetu objevil seznam údajně nekvalitních čerpacích stanic PHM. „Z pohledu Benziny seznam vykazuje nedostatky. Za zásadní považuji nesprávný počet našich čerpacích stanic či dvojí pohled na adresy (někde pouze jméno nájemce, jinde záměrně jen firma). Rovněž chybělo označení, o jak závažnou závadu šlo, o jaký druh paliva se jednalo a rovněž o datum zjištění. V těchto souvislostech, i když Benzina je pro zveřejnění nedostatků u čerpacích stanic, byl uvedený seznam neprofesionální a špatný. Na samé krajní hranici poškození dobrého jména,“ zlobí se Václav Loula, ředitel úseku jakosti Benziny. JEN DVA DROBNÉ NEDOSTATKY Ve škále prodávaných druhů PHM došlo pouze u směsného paliva – bionafta s 30 procenty biosložky – ke dvěma drobným nedos-

tatkům (ČS Plzeň-Křimice a ČS Mělník). Jednalo se o odchylku od normy v bodu vzplanutí (o 3 ºC). „Všechny ostatní parametry výrobku byly v pořádku! To potvrzuje i fakt, že nebyla uplatněna žádná reklamace ani stížnost. Česká obchodní inspekce (ČOI) uznala, že se jedná o drobnou odchylku, a v rámci správního řízení udělila pokutu na samé spodní hranici. Jedná se však o více než rok starý případ,“ uvedl na správnou míru Václav Loula. Klasické standardní produkty – nafta a benzin – tvoří 98 procent prodejů společnosti Benzina a byly zcela bez problémů po celý rok 2009 u všech čerpacích stanic. „Co se týče čerpacích stanic Říčany a Mladá Boleslav (na obchvatu), nařčení zcela odmítáme. Inspektoři ČOI nenalezli nedostatek,“ ohradil se Václav Loula. BENZINA JE JEDINÁ Společnost Benzina zveřejnila na webu www.benzinaplus.cz výsledky rozborů vzorků, odebraných inspektory ČOI u jejích čerpacích stanic. „Výsledky kontrol včetně místa a druhu PHM od července po současnost zájemci najdou v kapitole paliva a pod aktivním odkazem výsledky testů ČOI,“ vysvětluje cestu přístupu k informacím Václav Loula. Testy jsou zatím všechny v pořádku, znamená to tedy, že vyhovují normám i jakosti. „Zatím jsme v ČR jediná společnost, která takto informuje řidiče o výsledcích kontrol ČOI,“ řekl Václav Loula. Samotná Česká asociace petrolejářského průmyslu a obchodu dlouhodobě vykazuje

velmi dobré výsledky a minimální neshody (ročně do jednoho procenta). Asociace rovněž usiluje o zveřejňování závažných neshod. „Někomu se může zdát divné, že z velkých firem pouze Benzina věnuje kvalitě maximální péči. Prodává aditivovaná a prémiová paliva,“ doplnil Václav Loula. Ve prospěch jeho tvrzení hovoří i názory zákazníků, jejichž ohlasy na paliva jsou vesměs kladné. PEČEŤ KVALITY Benzina má udělenu „Pečeť kvality motorových paliv“ s tím, že jakost produktů pravidelně kontroluje nezávislá akreditovaná laboratoř SGS. Za uplynulý rok bylo odebráno a zkontrolováno 1 748 vzorků paliv. Celkově u vzorků motorové nafty vyhovělo normě 99,4 a u automobilových benzinů dokonce 99,9 procenta. „ČOI nám ročně odebere 220 až 240 vzorků paliv a nikdy nezjistila v síti Benzina nedostatky v kvalitě, které by vedly k poškození zdraví, majetku či životního prostředí nebo daňovému úniku,“ dodává Václav Loula. Z uvedených hodnot je zřejmé, že Benzina věnuje kvalitě maximální péči, nabízí paletu aditivovaných a prémiových paliv z prověřených zdrojů a produkce špičkové technologie České rafinérské. Přesto se takováto firma objeví na seznamu vedle závažných případů a podvodů. Václav Loula si proto klade otázku, zda někdo nechtěl záměrně Benzinu poškodit. „Pro mne je to hrozné pomyšlení. Celý život hraji čestně a férově,“ uzavírá Václav Loula. 

AKTUALITA

Zprovoznění mechanické filtrace slurry oleje Česká rafinérská (as) – Minulý měsíc najela jednotka filtrace slurry oleje do provozu. Uzavřel se tak projekt, který začal před čtyřmi lety a kladl si za cíl zhodnocení produktu a s tím větší finanční přínos z jeho prodeje.

V nadcházející plánované zarážce 2009 bylo nutné instalovat napojovací body procesních a pomocných médií, protože předpokládaná doba dodávky jednotky přesahovala jeden rok. Na valné hromadě akcionářů České rafinérské v srpnu 2008 byla schválena fáze výstavby projektu (EPC) s rozdělením do dvou etap. První pokrývala nezbytné práce související se zarážkou kralupské rafinerie v roce 2009.

První setkání se zaměstnanci ze skupiny operátorů se konalo 13. října. Snímek zachycuje situaci v odborářské zasedací místnosti o pět dní později, kdy operátoři z T700 (konkrétně skupina „A“) řešili jeden z úkolů a přitom je hodnotili zástupci oddělení lidských zdrojů Unipetrolu Services a externí společnosti Assessment Systems.

Unipetrol RPA (ir) – V Chemparku Záluží již třetí měsíc pokračuje projekt, který má zajistit soulad s právními požadavky nastavenými IPPC (Integrovaná prevence a omezování znečištění), konkrétně jde o odstavení teplárny T200 a s tím spojené náležitosti. V minulém čísle UNI novin jsme informovali o začátku a naplánovaných cílech projektu, který v konečné podobě povede ke zrušení více než stovky pracovních míst v oblasti energetiky Unipetrolu RPA. Uvedli jsme rovněž, že změny jsou vyvolané zvenčí a kvůli nim se musí během příštího roku odstavit teplárna T200. Aby v budoucnu Chempark Záluží nezávisel na vnějším trhu s elektrickou energií a i nadále pokračovala výroba páry kombinovaným způsobem, rozhodlo se vedení firmy vybrat z dosavadních pracovníků teplárnen T200 a T700 ty nejlepší, kteří pomohou vytčené cíle naplnit. A jak pokračuje projekt Optimalizace závodu energetika? V pátek 24. září byly odevzdány poslední přihlášky do projektu, do kterého se celkem zapojilo 285 účastníků z 305 dotčených zaměstnanců obou tepláren. „Asi polovina zaměstnanců, kteří účast odmítli, je důchodového nebo předdůchodového věku,“ uvedla Miroslava Hradilová, personální manažerka Unipetrolu RPA.

První úvahy o filtrování částic katalyzátoru ze slurry oleje se objevily nedlouho po najetí jednotky FCC (katalytické krakování). Vůdčí myšlenkou bylo především co největší zhodnocení produktu. Nefiltrovaný slurry olej se dá využít pouze jako těžký topný olej, a to ještě po zředění hydrogenovaným plynovým olejem. Filtrovaný slurry olej však lze prodávat jako hodnotnou surovinu pro výrobu sazí nebo petrolejového koksu, případně jako topný olej smluvní kvality, pochopitelně za vyšší cenu. Tyto úvahy iniciovaly zadání projektu v roce 2006. Již v této fázi byla jako provozně nejvýhodnější metoda odstraňování částic ze slurry oleje zvolena mechanická filtrace.

Projekt na energetice úspěšně pokračuje

Na přelomu září a října (konkrétně od 29. září do 1. října) se v rámci projektu uskutečnil další významný krok, a to vyplňování psychologických dotazníků. „Vše se postupně uskutečnilo v IT učeb-

ně a v místnostech na personálním úseku, přičemž 175 zaměstnanců si zvolilo testování prostřednictvím počítače a 110 jich upřednostnilo papírovou formu,“ upřesnila Miroslava Hradilová. Uvedených testů se zúčastnilo sto procent přihlášených zaměstnanců. Pro zapojené zaměstnance byly stanoveny konzultační hodiny každé úterý a čtvrtek vždy od 12.30 do 14 hodin v administrativní budově Unipetrolu RPA v kanceláři 118. Nové informace se každý týden zařazují i do půlhodinových rozhlasových relací Studia Reflex, které se v Chemparku Záluží odvysílají na ranní, odpolední i noční směně. Pracovní setkání členů projektového týmu tvořeného ze zástupců tepláren, lidských zdrojů a externí společnosti Assessment Systems se konalo 4. října. Během něj byl vytvořen konkrétní plán dalšího hodnocení zaměstnanců. „Celkem se jedná o šest testovaných skupin, a to o manažery, technology, administrativní pracovníky, mistry a jejich zástupce, operátory a manuální pracovníky. Stanovena je i důležitost jednotlivých hodnotitelů a vstupy do hodnoticího procesu,“ doplnila Miroslava Hradilová. První setkání se zaměstnanci ze skupiny operátorů se konalo 13. října a hodnocení účastníků projektu by mělo trvat do 10. listopadu. V druhé polovině tohoto měsíce a v prosinci proběhne vyhodnocení. „Výsledky celého procesu budou zaměstnancům prezentovány nejpozději na počátku ledna 2011,“ uzavřela Miroslava Hradilová. 

Zařízení filtrační jednotky bylo protokolárně předáno České rafinérské letos 17. srpna.

PROJEKTOVÁ DOKUMENTACE Bezprostředně poté se rozeběhly práce na zpracování prováděcí projektové dokumentace. Také byla vypracována analýza rizik HAZOP s následnou klasifikací bezpečnostních funkcí (SIL/SIF), která vygenerovala některé upřesňující požadavky na provedení projektu. Bylo nutné sladit rozdílné zvyklosti a standardy České rafinérské oproti praxi firmy PALL, například v oblasti materiálového provedení nebo aplikované metodiky výpočtu cyklicky namáhaných tlakových nádob. TROJROZMĚRNÝ MODEL Projekční zpracování jednotky filtrace slurry probíhalo v trojrozměrném počíta-

čovém prostředí. To umožnilo jednak získat představu blízkou realitě o prostorovém uspořádání a zároveň pružně reagovat na věcné připomínky z prezentací 3D-modelu. PŘEDÁNÍ ZAŘÍZENÍ Zařízení filtrační jednotky bylo protokolárně předáno provozu České rafinérské letos 17. srpna. Počítali jsme s tím, že bude bezprostředně následovat fáze komplexního vyzkoušení a zkušebního provozu. Účast specialistů PALL pro tuto fázi byla sice přislíbena od poloviny srpna, ale kvůli organizačním překážkám začaly funkční testy zařízení až 14. září. 

VÍTE, ŽE...

Co je slurry olej? Podobně, jako je mazut destilačním zbytkem z atmosférické destilace ropy a asfalt z vakuové destilace mazutu, představuje slurry destilační zbytek z frakcionace produktů katalytického krakování – tedy vše, co je těžší než uhlovodíky o bodu varu plynového oleje (motorové nafty). Odpovídají tomu i jeho vlastnosti. Jde o tmavě hnědou až černou kapalinu s vysokou viskozitou. Hustota se pohybuje v hodnotách 1 070 až 1 120 kg/m3 a napovídá o vysokém obsahu aromátů. Slurry z katalytického krakování České rafinérské také vždy obsahuje několik desetin procenta popela tvořeného především FCC katalyzátorem. Uvedené vlastnosti předurčují slurry zejména jako komponentu do mísení těžkého topného oleje, do kterého se poté přidávají i lehčí frakce, zejména pro snížení hustoty a podílu popela. 

7

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

L I S TO PA D 2 0 1 0

AKTUALITA

Pro elektrospotřebiče platí nová pravidla Unipetrol Services (ir) – Elektrické spotřebiče máme všude kolem sebe, doma i na pracovišti. A právě na pracovištích je potřeba dodržovat určité povinnosti bez ohledu na to, pro kterou společnost skupiny Unipetrol své služby poskytujeme. „Na základě skutečnosti, nabyla účinnosti změna normy řešící problematiku revizí a kontrol elektrických spotřebičů během používání, upozorňujeme uživatele těchto spotřebičů na změny platné od začátku příštího roku a na stávající povinnosti uživatelů a provozovatelů,“ konstatuje David Marek z odboru bezpečnosti a ochrany zdraví Unipetrolu Services. Kontroly nepřipevněných spotřebičů provádí jejich uživatel před použitím. K tomu, jak tuto činnost provádět, musí být uživatel poučen. „K tomuto slouží návod výrobce nebo dodavatele, popřípadě místní provozní bezpečnostní předpis,“ vysvětluje David Marek. Při kontrole elektrického spotřebiče je uživatel povinen zejména zkontrolovat kryty,

Skupina elektrických spotřebičů „A“ „B“ „C“ „E“ Skupina „A“

držadla, ovládací prvky a ostatní části přístroje, zdali nejsou poškozeny. „Pohyblivé přívody nesmí mít poškozenou, zpuchřelou nebo nadměrně ztvrdlou izolaci. Vidlice, nástrčka a pohyblivá zásuvka nebo přívodka nesmějí být poškozené,“ vypočítává David Marek některá pravidla. Větrací otvory nesmějí být zaprášené nebo zakryté. Evidenční či jiné označení, umožňující jednoznačnou identifikaci spotřebiče, nesmí chybět ani být poškozeno tak, že to identifikaci elektrospotřebiče znemožňuje. „Zaměstnanec by při kontrole neměl zapomenout na zkoušku chodu, a to zejména ověření, zda spotřebič má pravidelný chod, nevykazuje nadměrný nestandardní hluk, zápach nebo viditelné jiskření,“ pokračuje David Marek.

BEZPEČNOST PRÁCE

Bezpečnostní desatero Na základě očekávaných nepříznivých klimatických podmínek v následujícím období, kdy bude hrozit tvorba nebezpečné námrazy a náledí, budou v Chemparku Záluží vyhlášena zimní opatření. Konkrétně jde o čtyři základní oblasti. V první řadě jde o zákaz používání jízdních kol, včetně soukromých, a jednostopých motorových vozidel. S tímto opatřením souvisí upozornění pro vystavovatele „Povolení k práci“ na nutnost informovat zhotovitele na riziko tvorby námrazy. Rovněž je vydána informace pro všechny zaměstnance pohybující se v areálu o nutnosti dbát zvýšené pozornosti při pohybu pod technologickým zařízením a na zledovatělém povrchu. V neposlední řadě je třeba průběžně zajišťovat odstraňování rizikové námrazy na zařízení. V případě, že to není v silách provozních zaměstnanců a jedná se o bezprostřední ohrožení zdraví osob, je třeba vyžádat si asistenci členů hasičského záchranného sboru Unipetrolu RPA.

Revize elektrických spotřebičů se zajišťuje vždy při každé předpokládané nebo zjištěné závadě, po provedené opravě a dále pak v pravidelných lhůtách podle uvedené tabulky. „Připomínám, že právě v těchto pravidelných lhůtách došlo ke zpřísnění oproti stávajícímu stavu,“ uzavírá poučení o změnách David Marek. 

Nepřipevněné spotřebiče držené v ruce, zahrnuje i elektrické ruční nářadí

Ostatní nepřipevněné spotřebiče

Před vydáním provozovateli nebo uživateli a dále podle skupiny jejich užívání Třída I

1x za 3 měsíce

Třídy II a III

1x za 6 měsíců

Třída I

1x za 6 měsíců

Třídy II a III

1x za 12 měsíců

Třídy I–III

1x za 12 měsíců

1x za 6 měsíců 1x za 24 měsíců 1x za 24 měsíců

Spotřebiče poskytované formou pronájmu dalšímu provozovateli nebo přímému uživateli

Skupina „B“

Spotřebiče používané ve venkovním prostoru

Skupina „C“

Spotřebiče používané při průmyslové a řemeslné činnosti ve vnitřních prostorech

Skupina „E“

Spotřebiče používané při administrativní činnosti

SPOLUPRÁCE POKRAČUJE

S armádou za zády se cítíme dobře Unipetrol RPA (ir) – Zástupci Krajského vojenského velitelství Ústí nad Labem se seznámili se specifickými podmínkami Chemparku Záluží, který zabírá téměř osm kilometrů čtverečních. Uplynul rok a do Chemparku Záluží opět zamířili zástupci Armády ČR, aby v areálu absolvovali jedno ze svých instruktážně-metodických zaměstnání. Akce se uskutečnila 13. října a odehrávala se především v prostorách objektu hasičského záchranného sboru Unipetrolu RPA. V průběhu slavnostního přivítání Radomír Věk, výkonný ředitel výrobní jednotky Unipetrolu RPA, ubezpečil přítomné, že uvítá i jakýkoli další kontakt ohledně spolupráce či návrh na společné cvičení. V těžkém chemickém průmyslu se stávají velmi složité situace, kdy je třeba pomoc odborných složek. A jak se později organizátoři akce shodli, s armádou za zády se lidé cítí vždy dobře. Jedním z mnoha příkladů je pomoc při srpnových povodních na severu Čech a sedmdesátimetrový provizorní most nedávno předaný do užívání v obci Víska. V Libereckém kraji se jednalo o nejkomplikovanější z celkem jedenácti mostů zapůjčených armádou. „Firma Unipetrol a její podniky jsou jedny z nejvýznamnějších objektů důležitých pro obranu státu. Zájmem armád-

8

AKTUALITA

Ve čtyřech firmách skupiny se uskuteční elektronické školení i přezkoušení Unipetrol Services (ir) – Na základě směrnice 915 – Vzdělávání zaměstnanců – připravil odbor bezpečnosti a ochrany zdraví Unipetrolu Services pravidelné školení a přezkušování vedoucích zaměstnanců z oblasti bezpečnosti práce, požární ochrany, prevence závažné havárie a ochrany životního prostředí.

S prací operačního střediska HZS Unipetrolu RPA přítomné vojáky seznámil Petr Havel.

ních složek tudíž je seznámit se s lokalitou, vědět, jak v daných objektech probíhá současný stav ochrany a za jakých podmínek by armáda tuto činnost přebírala za krizových stavů,“ řekl brigádní generál Pavel Rybák, náčelník štábu sil podpory Armády ČR, který se akce v Chemparku Záluží zúčastnil jako dozorující orgán. „Celý program byl připraven tak, že zcela naplnil naše očekávání. Získali jsme přesně ty informace, kvůli kterým jsme tu, a pevně věřím, že naše vzájemná spolupráce dospěje k tomu, kdy budeme mít přehled o současném stavu i o tom, jak areál zabezpečit a chránit v krizových situacích,“ uzavřel plukovník generálního štábu Rostislav Do-

morák, ředitel Krajského vojenského velitelství Ústí nad Labem. Při instruktážně-metodickém zaměstnání, které připravila ochrana areálu v čele s M. Ostrovským se s Chemparkem Záluží a s aktuální situací v něm seznámilo třináct příslušníků Krajského vojenského velitelství Ústí nad Labem. Informace přednesli delegáti Unipetrolu Services a Unipetrolu RPA. Mimo jiné šlo o pohled do historie i současnosti firmy, o bezpečnostní pravidla, ochranu chemického podniku, havarijní plánování, hasičskou techniku a samozřejmě o objekty vyčleněné v případě potřeby pro armádu. 

Školení a přezkoušení se uskuteční v listopadu prostřednictvím elektronických kurzů, takzvaného E-learningu. Tato metoda byla pro uvedené potřeby poprvé použita v roce 2006, a to v Unipetrolu RPA. Následně byl systém rozšířen v roce 2008 i do společností Unipetrol, Benzina a Unipetrol Doprava. Plánované školení a přezkušování vedoucích zaměstnanců proběhne ve všech uvedených společnostech. „Organizace tohoto školení není složitá,“ uvedl David Marek, člen přípravného týmu. Vedoucí zaměstnanci budou informováni prostřednictvím Lotus Notes o způsobu technického zabezpečení organizace školení a přezkušování. Po zajištění přístupu uživatelům budou v aplikaci umístěny dva samostatné kurzy. Jeden z oblasti požární ochrany a druhý z bezpečnosti práce, životního prostředí a prevence závažné havárie. V úvodní části každého kurzu budou definovány „studijní materiály“ obsahující tex-

ty ke vzdělávání nebo příslušné organizační i řídicí normy a na ně navazující dokumenty, s možností jejich otevření přímo z příslušného kurzu. Až se dotyčný zaměstnanec seznámí se „studijními materiály“, budou získané znalosti ověřeny navazujícím elektronickým testem. „Test bude obsahovat dvacet náhodně vybraných otázek z předem definovaného souboru. Pro úspěšné zakončení testu bude potřeba správně zodpovědět alespoň patnáct otázek. Interval zpřístupnění kurzů bude čtrnáct dní,“ vysvětlil David Marek. Z úspěšně dokončených kurzů bude ze systému následně vygenerována prezenční listina, kterou vedoucí zaměstnanci stvrdí svým podpisem. V následujícím období odbor bezpečnosti a ochrany zdraví Unipetrolu Services počítá s rozšířením elektronického školení a přezkušování i do jiných systémů vzdělávání zaměstnanců. Plánuje se vytvoření specializovaných elektronických kurzů pokrývajících vybrané činnosti. Uvedené elektronické kurzy mohou obsahovat i praktické příklady prezentované formou různých animací a budou tak jistě pro koncové uživatele přínosnější než kalsické prezenční školení. „Tyto kurzy budou vytvořeny nad rámec zákonných povinností a přispějí tak k neustálému zlepšování skupiny Unipetrol v oblasti integrovaného systému řízení (IMS),“ uzavřel David Marek. 

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

L I S TO PA D 2 0 1 0

PRÁVNICKÉ OKÉNKO

Platba mzdy za odvedenou práci je základní právní povinností každého zaměstnavatele Skupina Unipetrol (ir) – Rady právníka jsou většinou velmi cenné. Kdo se běžně nepohybuje mezi paragrafy, zpravidla ani netuší, co mu může hrozit zanedbáním nějaké povinnosti nebo do čeho se může při neobratném řešení nejrůznějších životních situací dostat. Obecně totiž platí, že neznalost zákona neomlouvá. Proto se na stránkách UNI novin snažíme prostřednictvím rad našich firemních právníků odpovědět na vaše dotazy a nasměrovat vás ke schůdnějšímu řešení vašich problémů. Dotazy do naší poradny můžete posílat elektronickou poštou na adresu redakce UNI novin (kontakt je na poslední straně v tiráži). V listopadových UNI novinách Vojtěch Velan, vedoucí právního odboru Unipetrolu Doprava, odpovídá na dotaz zaměstnankyně: „Zaměstnavatel přestal mému manželovi vyplácet mzdu a dluží mu už za poslední dva měsíce a bojíme se, že nezaplatí ani za tento. Zaměstnavatel navíc odmítá s manželem komunikovat v této věci a stále je jen slibována brzká výplata, ovšem nic se neděje. Finančně to už nezvládáme. Jak máme dále postupovat? Máme podat žalobu?“ Vámi popisovaná situace je rozhodně problematická, nicméně zvládnutelná, byť ne všechny negativní aspekty budou zdárně vyřešeny. Dopředu upozorňuji, že některé dále navržené kroky mohou svým charakterem vzbudit rozporuplné reakce, neboť nebudou příliš smířlivé povahy. Každopádně však vzhledem k tomu, že platba mzdy za odvedenou práci je základní právní povinností každého zaměstnavatele, v případě jejího porušení není na místě se ohlížet na jakékoliv jiné skutečnosti, krom rychlosti a efektivnosti řešení situace z pohledu zaměstnance, tj. vyplacení dlužné mzdy zaměstnanci. Pokud budeme předpokládat, že zaměstnavatel nepřistoupí dobrovolně k výplatě dlužné mzdy, pak je třeba využít služeb místního úřadu práce, neboť jednou z jeho důležitých funkcí je i ochrana zaměstnanců při platební insolvenci zaměstnavatele podle zákona č. 118/2000 Sb., v platném znění. Zjednodušeně napsáno, je za splnění určitých podmínek možné, aby určitou část dlužné mzdy namísto zaměstnavatele zaměstnanci vyplatil samotný úřad práce,

který tuto vyplacenou částku bude sám následně vymáhat na zaměstnavateli.

šeho návrhu a soudním rozhodnutím by měla stačit pro vaše účely.

Žádosti k úřadu práce o uspokojení služných nároků vůči zaměstnavateli však musí předcházet návrh ke krajskému soudu na zahájení insolvenčního řízení proti zaměstnavateli spolu se samotnou přihláškou pohledávky. Tento návrh spolu s přihláškou pohledávky může podat i zaměstnanec. Důležité je, aby návrh splňoval obecné podmínky pro návrh, tj. aby bylo zřejmé, kdo jej činí, vůči komu a čeho

Jakmile místně příslušný úřad práce obdrží od soudu výše uvedené oznámení o zahájení insolvenčního řízení proti zaměstnavateli vašeho manžela, je možné u kteréhokoliv úřadu práce podat žádost o uspokojení dlužných mzdových nároků za zaměstnavatelem (formulář žádosti obdržíte na úřadu práce). Žádost musí být podložena pracovní smlouvou, případně jiným podkladem, který bude prokazovat výši mzdy. Žádost musí přesně uvádět, o jakou částku dlužné mzdy se jedná. U úřadu práce lze žádat o vyplacení až tří dlužných mezd za rozhodné období, kterým je jak měsíc podání návrhu, tak i tři měsíce tomuto měsíci předcházející a tři měsíce následující.

Vojtěch Velan, vedoucí právního odboru Unipetrolu Doprava.

žádá. Návrh na zahájení insolvenčního řízení tedy musí obsahovat přesnou identifikaci subjektu, k jehož insolvenci se vztahuje, tedy v tomto případě zaměstnavatele, označení a vyčíslení výše splatné pohledávky, rozumějme dlužné mzdy, a zejména musí přesně specifikovat to, čeho se žadatel domáhá, a sice zahájení insolvenčního řízení. Jakmile soud obdrží návrh na zahájení insolvenčního řízení, kromě toho, že automaticky uvědomí místně příslušný úřad práce (podle sídla či bydliště toho, proti němuž návrh směřuje) o tomto faktu, pak rovněž po navrhovateli obvykle žádá zaplacení zálohy na náklady insolvenčního řízení, a to ve výši 50 000 Kč. Nicméně v tomto případě zákon stanovuje výjimku při podání návrhu zaměstnancem, který uplatňuje pouze pracovněprávní nároky. Tuto částku samozřejmě platit nemusíte, a to ani v případě, kdyby vás k tomu soud omylem vyzval. Po uplynutí určité doby sice soud z důvodu neuhrazení zálohy na náklady insolvenčního řízení váš návrh zamítne, nicméně doba mezi podáním va-

Poté, co úřad práce obdrží vaši žádost, obešle zaměstnavatele s pokynem ke sdělení dlužných mezd. Pokud se zaměstnavatelem vykázaná částka bude shodovat s vámi požadovanou částkou mzdy, pak úřad práce může velmi jednoduše a rychle rozhodnout o vyplacení dlužné mzdy ve prospěch vašeho manžela. Pokud se budou vámi a zaměstnavatelem udávané částky lišit, pak je otázkou, čí tvrzení bude lépe dokladované. Pokud úřad práce nabude přesvědčení, že ani jedna z částek není řádně dokladovaná, pak může rozhodnout o výplatě náhrady mzdy ve výši minimální mzdy. Byť by se jednalo nepochybně o horší variantu možného výsledku, každopádně se jedná o lepší výsledek než vymáhat dlužnou mzdu od zaměstnavatele jiným způsobem, například soudní cestou. Touto cestou byste však museli uplatňovat případný rozdíl mezi dlužnou mzdou a částkou vyplacenou úřadem práce, pokud by nastala výše zmíněná varianta minimální mzdy. Je zapotřebí zde upozornit, že úřad práce vyplatí za každý jednotlivý měsíc maximálně částku rovnající se 1,5násobku průměrné mzdy dosahované v národním hospodářství za uplynulý kalendářní rok. Závěrem bych poukázal na to, že úřad práce v tomto případě hradí vedle dlužné mzdy i povinné platby sociálního a zdravotního pojištění za zaměstnance a daň z příjmu. Úřadem práce vyplacenou mzdu si pak úřad práce sám vymáhá na zaměstnavateli, a to buď v rámci insolvenčního řízení nebo klasickou soudní žalobou o zaplacení. 

NAPSALI O NÁS

V průběhu října věnovala média Unipetrolu poměrně velkou pozornost. V prvních dvou týdnech přinesla několik pozitivních informací, které jsme zveřejnili v tiskových zprávách. Na konci měsíce se soustředila na výsledky skupiny za třetí čtvrtletí. Velmi dobré hodnocení, které se objevilo v komentářích médií i analytiků, zřejmě přispělo i k růstu ceny akcií. Nejvíc, přes tři procenta, si akcie Unipetrolu připsaly v den tiskové konference, v pátek 29. října, kdy se kurz opět přehoupl přes 200 korun za akcii.

rence. Na první z nich Výzkumný ústav anorganické chemie prezentoval v Chemparku Záluží svůj projekt na vybudování unikátního výzkumného a vzdělávacího centra. Novináři a pozvaní hosté si při té příležitosti mohli prohlédnout i nevyužívané prostory bývalé cechovní budovy lihu, kde centrum vyroste.

Tiskové oddělení Unipetrolu během měsíce zorganizovalo dvě tiskové konfe-

Blanka Růžičková, tisková mluvčí skupiny Unipetrol

Společnosti skupiny informovaly také o sponzorských a dobročinných aktivitách nebo o vlastnostech inovovaných výrobků. Celkem vydaly během října sedm tiskových zpráv.

V Záluží vyroste nové výzkumné centrum Právo, 6. 10. 2010 V Litvínově-Záluží vyroste do roku 2014 výzkumné

centrum UniCRE, jehož provozovatelem bude Výzkumný ústav anorganické chemie, člen skupiny Unipetrol. Náklady na jeho výstavbu,

které dosáhnou téměř 800 milionů korun, pokryje z větší části dotace z evropských operačních programů.

Unipetrol udělil ceny za výborné studijní výsledky Mostecký deník, 25. 10. 2010 Skupina Unipetrol udělila ceny za vynikající studijní

výsledky deseti studentům mostecké pobočky Vysoké školy chemicko-technologické. Dále pak formou sociálních stipendií podpoři-

la studenty ze sociálně slabších rodin, obtížněji se vyrovnávající se ztíženými ekonomickými podmínkami.

Hasiči z Unipetrolu zasahují i mimo chemický komplex Chomutovský deník, 29. 10. 2010 Hasičský záchranný sbor Unipetrolu RPA je nově zařazen do Integrovaného záchran-

ného systému Ústeckého kraje. „V případě větších požárů můžeme zasahovat také v Litvínově. Běžně jsme povoláváni k autonehodám na silnici mezi Mostem a Lit-

vínovem, a to v působnosti směrem k Litvínovu až k dopravnímu značení s názvem města,“ uvedl velitel Hasičského záchranného sboru Unipetrolu RPA Petr Králert.

FINANČNÍ PORADNA

Reklamace = noční můra pro většinu spotřebitelů Unipetrol (nat) – Znáte to. Koupíte si nové kalhoty, sukni, čepici nebo halenku a doma přidete na to, že mají vadný šev. Necháte si od stavební firmy udělat úpravy na rodinném domě a zjistíte, že je vykonaná práce lidově řečeno odfláknutá. Na rozumném řešení se občas spíš domluvíte s prodavačkou, která vám prodala svetr, než s prodejcem zájezdů či zástupcem stavební firmy. V případě, že vám bude odmítnuto poskytnutí reklamace, byste se neměli vzdávat. Lze se bránit i bez soudu a zdarma. NA KOHO SE OBRÁTIT Kolikrát jste reklamovali zboží nebo službu a čekali jste dlouhé týdny na odezvu, která se nakonec ani nedostavila? Prodejci nebo firmy často kalkulují s tím, že zákazníky odradí zdlouhavou soudní tahanicí. Většina lidí jim na tuto fintu skočí, protože kdo by chtěl platit soudní poplatky za případ, u kterého ani není jas-

né, jak skončí. Vše lze ovšem vykonat ale i mimosoudním řešením spotřebitelských sporů, které funguje v České republice už dva roky. Projekt sdružuje odborníky z Hospodářské komory, Sdružení obrany spotřebitelů a Sdružení českých spotřebitelů. Specialisté vstupují do sporů nezávisle a své služby poskytují klientům zcela zdarma.

FINTY PRODEJCŮ PŘI REKLAMACÍCH K nejběžnějším fintám patří prosté shrnutí – závada se neprojevila. Proces je velmi jednoduchý. Využívá se zejména u druhé nebo i třetí reklamace elektronických přístrojů. S první opravou většinou nebývá problém, ovšem u těch dalších se zboží v tichosti opraví a do servisní zprávy se napíše – závada se neprojevila. Zákazník nemá nárok na vrácení peněz, neboť oficiálně k žádné opravě nedošlo a vše bylo již předem v pořádku. A pak tu máme prodejce obuvi, někteří z nich používají velmi jednoduchý fígl: reklamované boty nechají pod pultem a vůbec je nepošlou oprávněnému expertovi

k posouzení reklamace. Po měsíci čekání přijde klientovi odpověď, že reklamace nebyla uznána. Většinou však uklidňují zákazníka podepsáním reklamačního listu, kterým se dá bránit u soudu. Ovšem spotřebitel se dostává do značné psychologické nevýhody, a proto k soudním jednáním prakticky nedochází. Obuvníci tak spoléhají na to, že by se o pár bot přece nikdo nesoudil. A je třeba říci, že jim to vychází. K dalšímu oblíbeným fíglům patří zamítnutí reklamace v záruční lhůtě. Sdružení obrany spotřebitelů se s konkrétním případem setkalo u jedné nejmenované autorizované opravny mobilních telefonů. Spočívá v ponoření poškozeného přístroje

do sklenky s vodou. Telefon následně zoxiduje a opravář jej prohlásí za neopravitelný. Výsledek? Závadu nelze uznat. JAK SE BRÁNIT? Případ reklamace lze oznámit zmiňovaným institucím buď osobně nebo pomocí vyplněného elektronického formuláře, ve kterém podáváte stížnost na prodejce nebo firmu. Pověřený pracovník se začne celou situací zabývat a kontaktuje spotřebitele. Na základě výpovědi zhodnotí vymahatelnost jeho práva. Potom se spojí s druhou stranou sporu, zda je ochotna řešit případ smírčí cestou. Pokud souhlasí, celá věc je urovnána i během několika týdnů a reklamace nabývá smysluplného a reálného řešení. 

9

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

L I S TO PA D 2 0 1 0

Z PKN ORLEN

Pomoc handicapovaným

PKN Orlen vyhlášen průmyslovým lídrem v informatice Orlen Ekspres – Nezávislá porota složená z expertů z oblasti informačních technologií, zástupců redakce odborného periodika Computerworld a dřívějších laureátů ceny „Lídr informatiky“ se shodla na tom, že PKN Orlen je firmou, která mezi všemi průmyslovými společ-

Benzina (ir) – Nástrahy číhající na vozíčkáře v městských aglomeracích si dovede představit snad každý, kdo vezl malé dítě v kočárku a narazil na vysoký obrubník, chodník plný děr nebo problém při vjezdu do obchodu či do autobusu MHD. Jak se však cítí řidiči-paraplegici třeba na čerpacích stanicích?

nostmi v Polsku nejlépe využívá informačních technologií. Oceněn byl zejména vliv IT na hospodářské výsledky PKN Orlen. Předání cen proběhlo ve Varšavě v rámci galavečera. Jednalo se již o čtrnáctý ročník této prestižní soutěže. 

Polští řidiči si nyní mohou vyměnit olej ve svém autě sami! Orlen Ekspres – Výměna mazacích prostředků v automobilu vždycky přidělávala řidičům jen samé starosti. Většinou se museli spolehnout na názor automechaniků nebo na doporučení prodejců automobilu. K pravidelné výměně oleje je totiž potřeba znát základy z oblas-

PRO ŘIDIČE

ti jakosti a obecné fyziky (například mazivosti). Kombinovat oleje od různých výrobců s různými vlastnostmi totiž může způsobit motoru značně problémy. To už ovšem neplatí. PKN Orlen vyšel vstříc polským řidičům a na www.orlenoil.pl zprovoznil speciální elektronický systém pro

výměnu motorových olejů. Pohodlně a online si zde každý může snadno zjistit, jaký mazací prostředek je pro jeho auto nejvhodnější – systém umožňuje určit typ oleje jak pro osobní, tak pro nákladní auta, ale i pro autobusy či zemědělské stroje. 

Obsluhu čerpacích stanic čeká řada školení. „Z pohledu řidičů nám jde především o to, aby obsluhující personál byl ochotný a dovedl zákazníkům pomoci,“ říká Václav Loula, ředitel úseku jakosti Benziny. Na čerpacích stanicích Na čerpacích stanicích Benziny je informační štítek, Benziny je informační který upozorňuje, že trojím zatroubením si vozíčkář přivolá pomoc. štítek, který upozorňuUkazuje na něj Václav Loula, ředitel úseku jakosti Benziny. je, že trojím zatroubením si vozíčkář přivolá pomoc. Na obsluze zase je, aby co možná byla pro některé řidiče-vozíčkáře zkoušnejdříve vyhověla. kou nervů a třeba i vůle,“ dodal Václav Loula, který rovněž apeluje na normální Vozíčkářů je v naší populaci podle statislidskou slušnost a ochotu pomoci. Ono netik jedno procento. „Apelujeme proto na jde kolikrát jen o natankování, ale třeba obsluhu, aby i taková banalita, jako je třeo pomoc s vyndáním vozíku z auta, aby ba natankování paliva do nádrže auta, nedotyčný řidič mohl na toaletu. 

ZAJÍMAVOST

Nový maskot stanic Star Orlen Ekspres – ORLEN Deutschland, ve snaze učinit ze sítě čerpacích stanic „Star“ nejoblíbenější značku v severním Německu, uvedl do života nového maskota. A proč právě usměvavé autíčko Oscar? Výboru pro výběr jména se sešlo přes 800 návrhů, z toho bylo vybráno 10 nejlepších a začalo hlasování. Vítězem se stalo jméno Oscar, které obsa-

huje písmeno O (Orlen), S (Star) a C (Car – auto). Jaké byly vůbec prvotní podněty pro vytvoření nového maskota? ORLEN Deutschland zkrátka chtěl učinit ze značky Star značku sympatickou, ke které by se klienti rádi vraceli a dlouho jim v pozitivním slova smyslu zůstala v paměti. Zdá se, že Oscar byl krokem správným směrem. První výzkumy totiž ukázaly, že nový symbol

Když olej – tak Mogul čerpacích stanic vzbuzuje v zákaznících příjemné emoce a sympatie. S autíčkem Oscar se tak zamýšlí jako s hlavním motivem veškerých reklamních kampaní značky Star. Hodně štěstí, Oscare! 

PING-PONG Unipetrol RPA (ir) – Také se zajímáte o to, co dělají vaši kolegové? V této rubrice létá pomyslný pingpongový míček ve skupině z firmy do firmy a vždy trefí zajímavou osobnost, která odpovídá na zvídavé dotazy svého „pingpongového“ kolegy z minulého čísla.

Nemáte chuť zkusit něco úplně jiného? Vystudoval jsem automo-

Krň

ans

ký

Dnešní čtyři otázky podával Vlastimil Vokoun, mistr čisticí stanice Unipetrolu Doprava, a na příjmu byl obchodní zástupce Parama Vojtěch Krňanský.

co prodávám, nikdy nemůžu dosáhnout úspěchu.

10

oun l Vok timi Vlas

S jakými hodnotami se dá dělat obchod? Záleží na úhlu pohledu obchodníka. Myslím si, že každý má svoje know-how. Já osobně zakládám úspěšný obchod na vybudování vztahu se zákazníkem. Při dnešní obrovské konkurenci a vyrovnanosti ceny i kvality produktů už nemůže rozhodovat nic jiného než sympatie mezi mnou a zákazníkem. Dále zastávám názor, že když něco prodávám, tak musím být vnitřně přesvědčen o tom, že co dělám, má smysl, a nabízím něco víc než konkurence. Pokud bych nevěřil tomu,

Voj tě

ch

bilní průmyslovku a po maturitě jsem nastoupil do firmy Noris Czech Republic, která je distributorem zmrzliny Nestlé. Začínal jsem tam jako řidič-prodejce a postupně jsem se dobrými výsledky vypracoval na pozici manažera prodeje. Jsem tudíž přesvědčený, že něco úplně jiného jsem si vyzkoušel hned na začátku své pracovní kariéry. U zmrzliny jsem byl spokojený, ale jak už to v životě chodí, přišel čas při-

jmout novou výzvu. A právě tou se pro mě stalo Paramo a oleje Mogul. Dnes mohu říci, že jsem spokojený. Pracuji v oboru, pro který mám vzdělání a je mým koníčkem.

Co vám dokáže v práci zkazit náladu? Jsem věčný optimista, takže mně náladu v práci jen tak něco nezkazí. Problémy se snažím řešit už v zárodku a díky tomu nedochází k situacím, které by mi náladu opravdu zkazily. Úspěch v obchodní branži není možný bez regenerace sil… Tak s tím naprosto souhlasím. Bez odpočinku a relaxace nikdy nemůže člověk podávat dobré výkony. Svůj volný čas se snažím vyplnit aktivním odpočinkem, tedy sportem a výlety. Nejsem domácí typ. K odpočinku potřebuji aktivity a společnost. Mojí největší zálibou je motosport, takže od toho se odvíjí i můj volný čas. Do všeho, co má motor, jsem opravdu blázen. Někdy to možná hraničí až s „fanatismem“. Jsem totiž schopný obětovat nedělní rodinný oběd ve prospěch sledování závodů mnou tolik oblíbeného Mistrovství světa silničních motocyklů. 

Paramo (ji) – Ve třicátých letech minulého století známá benzinářská a olejářská firma Bratří Zikmundové z pražského Karlína neprodávala jen olej Mogul, ale vydávala i stejnojmenný časopis. V kontextu současných snah pardubické rafinerie nestát se svou produktovou značkou automobilových olejů Mogul mimo hlavní proud je pohled do historie zajímavý a zároveň i poučný. Bratří Zikmundové vydávali časopis Mogul v letech 1929 až 1932. V jeho prvním čísle z února 1929 lze mimo jiné najít možné objasnění původu značky, kterou Paramo dodnes používá. „Mogul byl démant rus-

me informace o majitelích firmy Bratří Zikmundové, historii čerpacích stanic na našem území, ceny a přehled výrobků Mogul i články o jejich kvalitách a složení. V časopise nechybí ani slova a noty k foxtrotu „Když olej – tak Mogul“. Propagační ředitel firmy Bratří Zikmundové J. Bartoš se v únorovém čísle z roku 1929 svěřuje, jak obtížné je vymyslet zajímavý reklamní slogan. „Musí v něm býti

Časopis Mogul z let 1929 až 1932 nabízí celou řadu zajímavých článků.

kých carů…“ hlásá titulek a text článku upřesňuje. „Byl to drahokam vzácné velikosti a ohromné ceny. Proto slovo ,Mogul’ i v přeneseném smyslu znamená něco velmi cenného a vzácného. Výrobek, který jest označován slovem ,Mogul’, má jistý závazek oproti svému názvu, neboť jeho označení vyžaduje na něm, aby vynikal nad své okolí hodnotou a jakostí právě tak, jako vynikal jimi jeho zářivý předchůdce. ,Mogul’ autoolej značí proto jakost. Poznáte brzy, že kupujete bezvadný chod svého stroje, když si koupíte autoolej ,Mogul’. ,Mogul’ obdržíte u všech červených stanic benzinových, označených písmeny BZ.“ Časopis Mogul nabízí i řadu dalších zajímavých článků. Stačí zalistovat a nalezne-

obsah, rytmický spád, musí býti stručně a snadno zapamatovatelný. A poněvadž se jedná o působení na české obyvatelstvo, které má sklon k vtipkaření a ironii, musí míti jistý humoristický ráz neb alespoň snadnou možnost obměny v tomto smyslu. Proto – dnes se mohu klidně přiznat – dalo mi sestavení reklamního hesla pro ,Mogul’ hodně práce a stálo mě několik bezesných nocí. Až konečně jednoho večera mě napadla slova ,Když – tedy’ …a věc byla hotova. ,Když olej – tedy Mogul – Když benzin – tedy BZ.’ To se mi zdálo býti heslem, které musí chytit, jestliže bude dobře propagováno,“ uzavřel J. Bartoš. A jak všichni víme, praxe mu dala plně za pravdu. Olej Mogul byl velmi žádaným artiklem. 

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

L I S TO PA D 2 0 1 0

SPONZORING

Cenu společnosti Paramo vyhrál počtvrté v řadě Royal Mougins Paramo (ji) – Cenu Paramo – Stříbrnou trofej vyhrál počtvrté v řadě Royal Mougins a zapsal se tak do knihy rekordů pardubického závodiště. A to ještě nebylo vše. Dostihový den vyvrcholil rekordním sedmým vítězstvím Josefa Váni ve Velké pardubické. CENA PARAMO Steeplechase na 4 400 metrů byla jedním z rámcových dostihů Velké pardubické, která se v Pardubicích konala 10. října. Šampión v sedle s žokejem Markem Stromským byl velkým favoritem dostihu a o úspěch jej mohla připravit pouze chyba jeho nebo jezdce. Na start se postavilo devět koní. Už od prvních proutků bylo jasné, že Royal Mougins si prvenství nenechá vzít. Nejlepší český překážkový kůň, jak ho bez váhání označuje řada odborníků, nezklamal. Vyhrál počtvrté v řadě! Favorita chválil po dostihu i žokej Marek Stromský, kterému Stříbrnou trofej předal Milan Kuncíř, generální ředitel Parama. Druhý byl v cíli Palm Island s žokejem Jaroslavem Brečkou, třetí doběhl Sherardo, kterého vedl Jan Faltejsek. Favorit Royal Mougins kromě svých čtyř vítězství v dostihu o Cenu Parama vyhrál čtyřikrát v Pardubicích Zlatý pohár a třikrát největší italský dostih přes proutěné překážky v Meranu.

VELKÁ PARDUBICKÁ Ovace 35 tisíc lidí na tribunách však právem patřily legendárnímu žokeji Josefu Váňovi, který posedmé vyhrál Velkou pardubickou, hlavní dostih letošní sezony. Bylo to drama do posledního okamžiku. Váňův hnědák Tiumen proběhl cílem jen o pár centimetrů před běloušem Amantem Grisem v sedle s žokejem Markem Stromským. Josef Bartoš s bělkou Sixteen skončil třetí. Velkou pardubickou doběhlo 12 z 19 koní. Na Taxisu tentokrát spadl jediný kůň, nejmladší účastník Valldemoso. SLAVNOSTNÍ ODHALENÍ U příležitosti 120. výročí Velké pardubické byly na Dostihovém závodišti v Pardubicích slavnostně odhaleny dvě sochy. Fantoma, šestiletého tmavého hnědáka, který vyhrál první ročník Velké pardubické 5. listopadu 1874. V jeho sedle byl anglický žokej George Sayers. Druhý slavnostní akt se týkal největší legendy v historii Velké pardubické. Socha žokeje Josefa Váni v životní velikosti je odlita z bronzu. Autorem předlohy je polský sochař Jerzy Bokrzycki. „Josef Váňa je významný sportovec a velký člověk. Svou houževnatostí, pracovitostí, pílí a lidskostí se stal vzorem pro další generace. Sochu si určitě zaslouží. Chceme tím vyjádřit, jak si ho vážíme. A dáváme mu to najevo už za jeho života a nikoliv in memoriam,“ řekl Jiří Kunát, ředitel Dostihového spolku. 

Bronzová socha žokeje Josefa Váni ukazuje na Taxisův příkop.

Royal Mougins nenechal nikoho na pochybách, že udělá vše pro zápis do knihy rekordů pardubického závodiště. Na snímku kontroluje situaci na špici z třetího místa.

Vítězného koně Royal Mouginse hned po doběhu Ceny Paramo dekoroval Milan Kuncíř, generální ředitel pardubické rafinerie.

Letošní Velkou pardubickou sledoval i generální ředitel Unipetrolu Piotr Chełmiński spolu s Milanem Kuncířem, generálním ředitelem Parama.

SPORT

HC BENZINA LITVÍNOV

Reichel pokřtil knihu svého hokejového života

Olympijský vítěz z Nagana a trojnásobný mistr světa posílil HC Benzina Litvínov Sport (ir) – HC Benzina Litvínov se dohodl s útočníkem Martinem Ručinským a s HC Sparta Praha na jeho hraní v Litvínově. Devětatřicetiletý hráč, jenž v první polovině října ukončil působení ve Spartě, v pondělí 18. října dopoledne poprvé trénoval s mužstvem na Zimním stadionu Ivana Hlinky. Toho znal od pěti let a považoval za druhého tátu. „Martin bude v Litvínově ze Sparty hostovat do konce této sezony a patří mu znovu dres s číslem 9. Vrací se proto, aby našemu mužstvu pomohl. Věříme, že také litvínovští diváci pomohou jemu,“ řekl tiskový mluvčí HC Benzina Litvínov Vladimír Novotný před Ručinského obnovenou premiérou. LITVÍNOV, NHL A REPREZENTACE V barvách litvínovského hokejového klubu Martin Ručinský, rodák z Mostu, debutoval v nejvyšší soutěži ve třech zápasech sezony 1988/89 a hned se jednou brankou zapsal mezi střelce. Nadějný mladík byl draftován v roce 1991, když o něj projevili zájem Edmonton Oilers. Z NHL se do Litvínova poprvé v kariéře vrátil v roce 1994, v době výluky této soutěže. Podruhé pak krátce v ročníku 1998/1999 a znovu, tentokrát na celý rok, v sezoně 2004/2005. Poté opět zamířil do NHL, od léta 2008 hrál ve Spartě.

a 2005 (zlato), ZOH 1998 (zlato), 2002, 2006 (bronz) a Světového poháru 1991, 1996 a 2004 (semifinále).

Devětatřicetiletý útočník Martin Ručinský v dresu HC Benzina Litvínov hraje jako zamlada. Pět zápasů, dva góly, tři asistence. Když se ze Sparty vracel do mateřského Litvínova, říkal, že to klubu dluží. Doufejme spolu s fanoušky, že mu takovýto splátkový kalendář vydrží co nejdéle.

Do této sezony „Rúča“ odehrál v podkrušnohorském městě 162 zápasů, ve kterých zaznamenal 140 bodů za 72 branek a 68 přihrávek. V NHL má na svém kontě v osmi týmech přes tisíc utkání a vybojoval v nich 623 kanadských bodů (249 + 374). S reprezentací se zúčastnil MS 1994, 1999 (zlato), 2001 (zlato), 2004

ZAJÍMAVÝ NÁVRAT Za Litvínov Martin Ručinský nastoupil 19. října, kdy týmu patřilo 11. místo v tabulce za 16 bodů a pasivní skóre 28:43, přesto to pro něj byl zajímavý návrat. Když se do Litvínova vracel před 16 lety z NHL, prvním soupeřem černožlutých bylo právě Kladno. Ručinský v roce 1994 prožil parádní obnovený debut, v 5. minutě prošel individuálně až před brankáře Chlada, byl faulován, přesto vleže vystřelil a skóroval. Na střídačce Kladna tehdy sledoval zápas ještě nenastoupivší Jaromír Jágr. A jak to dopadlo tentokrát, viděli nejen fanoušci v ochozech zimního stadionu, ale i diváci televizní stanice ČT4. K porážce Kladna 4:1 Ručinský přispěl brankou a asistencí. Po pěti letech se mu tak vydařil další comeback do domovského klubu, ve který věřili snad jen nejvěrnější fanoušci HC Benzina Litvínov. Tým první extraligovou čtvrtinu uzavřel na devátém místě s 19 body.

Sport (ir) – Robert Reichel, bývalý litvínovský hokejista a současný trenér HC Benzina, pokřtil svou novou knihu. Publikace s názvem „Robert Reichel – Kapitán zlaté generace” vznikala několik let. Reichel ji nakonec vytvořil společně se sportovním novinářem Karlem Knapem. „Přes dva roky jsme se scházeli po kavárnách, párkrát jsem ochutnal i výbornou kuchyni paní Reichelové, za Robertem jsem byl i v nemocnici. Spolupráce s Robertem mě hodně obohatila,“ řekl na adresu litvínovského idolu Knap, který přitom o sportu píše více než 15 let. Pak úryvky z knihy četly Reichelovy děti. Mladší Diana o dětství svého otce, starší Kristian, sám už také hokejista, o tátově posledním extraligovém zápase na Slávii v předkole play-off. Hrdému Reichelovi se už začaly lesknout oči, a když pak sám vyprávěl pozvané společnosti do mikrofonu o knize a konci hráčské kariéry, znovu ho ovládlo dojetí. „Je to celý můj hokejový život,“ říkal s nalomeným hlasem a rovněž přiznal, že v životopise nic netajil. „Možná se to některým osobám líbit nebude, ale já říkám věci, jak se mají.“

Čtyři kmotři pak publikaci, která stojí 399 korun, má 256 stran a k mání je například na Zimním stadionu Ivana Hlinky ve Fan Shopu, zkropili šampaňským. „Ať je tvůj kluk tvým nástupcem,“ popřál litvínovskému patriotovi mimo jiné Jiří Šlégr. Další jeho spoluhráč Jiří Lála Reichela objal: „Řeknu to jednoduše. Vážím si toho, že jsme kamarádi.“ Třetím kmotrem byl litvínovský exstarosta Milan Šťovíček: „Knize přeji hodně čtenářů, především těch mladých, protože Robert Reichel je pro mne symbolem velké pracovitosti a skromnosti zejména ve sportu.“ Čtvrtým byl bývalý generální Václav Hořejší: „Ať ji lidé vykoupí, půjčují si ji navzájem a vyprávějí si o ní. Ať se stane sportovním bestselerem.“ Účast při přípravě knihy považuje za štěstí i Martin Durčák, jednatel společnosti Benzina, která je generálním partnerem litvínovského hokejového týmu. „Robert? To je pro mne fantastická hokejová ikona Litvínova, ale především nároďáku. Tři tituly mistra světa, a hlavně brzké vstávání a sledování našeho postupu olympijským hokejovým turnajem v Naganu. Na to se nezapomíná.“

PŘEHLED Nejbližší domácí zápasy HC Benzina (od 17.30 hod. na ZS Ivana Hlinky): Sparta (19. 11.), Karlovy Vary (21. 11.), Liberec (28. 11.), Vítkovice (5. 12.), Pardubice (10. 12.). 

INZERCE  Prodám dětské kolo, pro 6–8 let, málo použité. Původní cena 2 500, nyní 1 200 Kč. Inf. tel.: 723 447 274.

 Přenechám zařízený byt 4+1 v Litvínově, Valdštejnská ulice 2102, 2. patro. Inf. tel.: 605 701 553.

 Namontuji tažná zařízení, nosiče kol a lyží, střešní boxy. Inf. tel.: 603 306 771.

Čtyři kmotři (zleva) M. Šťovíček, J. Lála, J. Šlégr a Václav Hořejší křtí knihu mapující hokejový život R. Reichela.

11

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

L I S TO PA D 2 0 1 0

PRACUJE U NÁS

Petr Nosál: Dlouholeté zkušenosti z chemických podniků chci využít v Paramu Paramo (ji) – Zajištění ziskového hospodaření a dlouhodobé stability společnosti považuje Petr Nosál za své největší pracovní úspěchy. Téměř dvacet let procoval v CHZ ČSSP a následně Chemopetrolu Litvínov. Krušnohoří posléze vyměnil za Pardubicko, kde ve firmě orientované na výzkum, výrobu a prodej výbušnin uplatnil dlouhodobé zkušenosti s řízením výrobních společností. V tomto roce přijal další kariérní výzvu v pardubické rafinerii. Vrátil se tak zpět do skupiny Unipetrol, ve které pracoval po jejím vzniku v roce 1996. Na vizitce Parama máte vedoucí odboru prodeje maziv a speciálních produktů. Co tato funkce konkrétně obnáší? Zodpovědnost za efektivní prodej všech finálních olejů (motorové, převodové, ložiskové hydraulické, tuky a ostatní), nákup a prodej základových olejů, prodej gačů a parafinů včetně technického a zákaznického servisu a činnosti marketingu. Jaké věci z poslední doby vás posunuly dál? Úspěšná realizace převodu privátní akciové společnosti Explosia ze soukromého sektoru stoprocentně do rukou státu na základě usnesení vlády, řízení ze strany České konsolidační agentury a Ministerstva financí ČR, jakožto jediného akcionáře. Máte svůj profesní život nalinkovaný? Od ukončení VŠCHT Praha se pohybuji v různých pozicích v oblasti výrobních společností chemického průmyslu a rád bych využil své dlouholeté zkušenosti v Paramu. Jak vás napadlo pracovat pro obchodní tým Parama?

PETR NOSÁL 2010 – vedoucí odboru prodeje maziv a speciálních produktů Paramo 2009 – obchodní ředitel Explosia a.s. 2002 až 2008 – ředitel Explosia a.s. 2000 až 2002 – ředitel B.U.T. s.r.o. (dceřiná společnost Chemopetrol a.s.) 1997 až 2000 – personální ředitel Chemopetrol a.s. 1992 až 1997 – ředitel divize Voda a odpady Chemopetrol a.s. 1980 až 1984 – VŠCHT Praha, Fakulta technologie paliv a vody, odbor vodní hospodářství

Téměř dvacet let jsem „kopal“ v dresu CHZ ČSSP. Následně pak Chemopetrol Litvínov a po vzniku v roce 1996 i skupiny

Petr Nosál, nový vedoucí odboru prodeje maziv a speciálních produktů společnosti Paramo.

že jsem letos dostal možnost se do skupiny Unipetrol prostřednictvím Parama zase vrátit.

Jaká činnost vám nejlépe po pracovním dnu pročistí hlavu? Předplatné a pravidelná účast na báječných koncertech Komorní filharmonie Pardubice. V dubnu jsem se stal dědkem, takže výtečný relax s mým vnoučkem To-

Unipetrol. V roce 2006 jsem se po pěti letech pravidelného dojíždění přestěhoval ze severu na Pardubicko a jsem moc rád,

máškem. Ze sportu preferuji tenis a cyklistiku.

Jakými prostředky se snažíte vést své podřízené k lepším výsledkům? Nastavením efektivního způsobu řízení a controllingu, stanovením jasných a reálných cílů, pravidelnou komunikací a správnou motivací se zaměřením na zisk společnosti. 

KŘÍŽOVKA Nádoba u studny

Svatební květina

Chemická značka osmia

Avšak

Čin (básnicky)

Cizokrajný dravec

Spotřební družstvo (zkratka)

Abort

Umíněný zápor

Přečin

Druh svetru

Snad

Osobní zájmeno

Zbavovala plevele

Předložka

Napodobenina

1. díl tajenky

Malé množství

Vady na dámských punčochách

Střešní žlab

Set

Předložka

Aroma

Citoslovce upozornění

Usazenina

Značka zápalek 2. díl tajenky

Dnešního dne Estonec

Model Fiatu SPZ Klatov

SPZ Litoměřic Ukazovací zájmeno

Hrob Španělsky slyšet

Citoslovce nabídnutí Porazit (sklátit)

Mastná kapalina Snížený tón Mezinárodní kód Španělska

Značka voltampéru

Kalaba

Ňadra Značka pěny do koupele

Značka jízdních kol Mužské jm. (24. 12.)

Zuby některých savců Naříkat

Název značky litru Dvořákova opera

Chytit Předložka

3. díl tajenky Staré vztažné zájmeno Velmi slaná minerálka Nejvyšší karta

Nervový záškub Solmizační slabika

Odehrán pálkou (o míči)

Zápor Popěvek

Polibek

Sarmat

Iniciály herečky Anderson Desková hra

Druh pásovce Útok Paraguayský čaj Puls

Ženské jméno (24. 12.)

Nádoba na teplé nápoje Tíkali

Slovensky jistě Rýnský člun

Potírat pastou

Doušek

Polní plošná míra Starořímský pozdrav Údaje Chemická značka hliníku

Silně foukal 52 týdnů Půvab Kancelářská zkratka

Předložka

Naléval

Sednutí

Potřeby kovbojů

Lavice (nářečně)

Hájová bylina

Chemická značka americia

Značka vysavačů

Izolační lepenka

Korálový ostrov

Značka švédského nábytku

Model Fordu

Nápověda: Armida, IKEA, KTI, LTE, oir

Správné znění tajenky z minulého čísla tentokrát bylo: „NOVOU POŠTU PRO NÁS ZAJISTÍ MICROSOFT EXCHANGE.“ Většina z těch, kteří nám své odpovědi zaslali, ji vyluštila správně a z nich jsme vylosovali pět výherců a ti získají dárky od společností skupiny Unipetrol: Petr Kameník (Unipetrol Services), Jitka Bednářová, Hana Kotálová, Zdeněk Novák (Unipetrol RPA) a Martin Vašíček (Paramo). Chcete-li také vyhrát, pošlete nám tajenku této křížovky na e-mail: [email protected] nebo ji vložte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka je už 25. října. Ceny pro výherce z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 8. prosince 2010 v redakci UNI novin v Chemparku Záluží, kancelář AB 732, ostatním výhercům budou zaslány poštou.

UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 11/2010. Vychází každý 10. den v měsíci v nákladu 4 500 ks. Vychází 12× ročně. Vydavatel Unipetrol, a. s., Praha 4, Na Pankráci 127, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předseda redakční rady: Pavel Kania. Odpovědný redaktor: Miroslav Mertl (tel.: 476 164 303). Kontakt na redakci: Unipetrol Services, s.r.o., DS 732, Litvínov, Záluží č. p. 1, PSČ 436 70, e-mail: [email protected], internet: www.unipetrol.cz. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol, PKN Orlen, Jiří Novák, Miroslav Mertl. Design, editace a produkce: MENHART® Creative Communications. Registrace MK ČR E 17517. ISSN 1802-498X. © UNI, 2010. Všechna práva vyhrazena.

12