ZÁVĚREČNÉ INFORMACE K PROJEKTU

ZÁVĚREČNÉ INFORMACE K PROJEKTU

2

3

Touto brožurou bychom Vám rádi představili realizaci projektu, aktivity s účastníky, lokality, ve kterých byl projekt realizován a příklady dobré praxe. Aktivity projektu představují samotní garanti například odborní lektoři, kteří tvořili obsah těchto aktivit a pružně reagovali na podněty ze stran účastníků. Cílem brožury je čitelně popsat, jakým způsobem členové realizačního týmu pracovali s účastníky projektu. Každé lokalitě je věnována dvoustránka, na které představujeme úspěchy, ale hlavně příklady účastníků, kterým se podařilo posunout se ve svém životě dále. Informace Vám přináší realizační tým projektu.

Tento projekt je financován z ESF prostřednictvím OP LZZ a ze státního rozpočtu ČR.

4

ÚVOD

LOKALITY

Základní informace o projektu ………...str. 5

Okres Ústí nad Labem……………..str. 23

Realizační tým..…………………………..…….str. 6

Ústí nad Labem Trmice

Okres Litoměřice…………...……...str. 27 AKTIVITY PROJEKTU Informační výběrová schůzka…….…......str. 7 Poradenství individuální…………………....str. 8 Poradenství skupinové ….…………………..str. 9 Psychologické poradenská činnost……str. 10 Bilanční diagnostika……………………..….str. 11

Roudnice nad Labem Štětí

Okres Děčín…………………………....str. 31 Děčín Rumburk Varnsdorf

Okres Chomutov………….………...str. 37

Školení Finančně funkční

Chomutov Jirkov Kadaň Vejprty

gramotnost……………………………………..str. 14

Okres Most………………….………….str. 45

Školení Právo pro praxi…………………….str. 15

Most Litvínov

Školení Soft Skills……………………..….....str. 12

Rekvalifikace……………………………………str. 17 Pracovní místa…………………………………str. 19 Doprovodná opatření……………………..str. 20 Workshopy……………………………………..str. 22

Okres Louny…………………………...str. 49 Louny Postoloprty Žatec

Okres Teplice…………………..……..str. 55 Bílina Duchcov Krupka

ZÁVĚR Závěrečné shrnutí………….…........str. 62

5

ZÁKLADNÍ INFORMACE

Projekt „Sociálně vyloučené lokality Ústeckého kraje“ vznikl jako reakce na situaci v Ústeckém kraji. Uchazeči o zaměstnání ze sociálně vyloučených lokalit využívali možností projektu „Sociálně vyloučené lokality Ústeckého kraje“ jako jsou skupinová poradenství, motivační a aktivizační školení, rekvalifikace, doprovody na pracovní pohovory a zprostředkování podporovaného zaměstnání s využitím pracovní asistence na novém pracovišti. O účastníky se staral odborný tým pracovníků, kteří se jim po dobu jejich účasti intenzivně věnovali. Na tomto projektu spolupracovala s Úřadem práce ČR (dále jen Úřad práce) také Agentura pro sociální začleňování, Krajský úřad Ústeckého kraje, samospráva a především nestátní neziskové organizace, které ve vybraných oblastech dlouhodobě působí. Projekt byl realizován v devatenácti lokalitách v Ústeckém kraji. Hlavním cílem projektu bylo zprostředkovat pomoc pro zhruba 1000 účastníků. Výsledkem působení realizačního týmu na osoby ze sociálně vyloučených lokalit je umístění účastníka na trh práce. Projektové aktivity byly zahájeny v březnu 2014 a ukončeny v listopadu 2015. Výstupy (k datu 30.9.2015): 

Zapojeno do projektu bylo celkem 1 227 účastníků.



Rekvalifikaci úspěšně ukončilo 54 účastníků.



Pracovních míst bylo vytvořeno 696 z toho 551 se mzdovým příspěvkem.



Aktivizačně motivačním školením úspěšně prošlo 1 692 účastníků.

Celkový rozpočet projektu činil 94 828 100 Kč

Hlavním cílem projektových aktivit bylo umístění účastníka do zaměstnání, které by mělo být dlouhodobě udržitelné. 6

REALIZAČNÍ TÝM

Odbornou kapacitu realizačního týmu zajistila krajská pobočka Úřadu práce v Ústí nad Labem prostřednictvím zaměstnanců, bez dodavatelských služeb. 

Projektový manažer: Martina Šmidtová



Finanční manažer: Bc. Jana Cihlářová a Ing. Hana Fraňková



Odborní lektoři : Mgr. Petra Dolejšová, Bc. Petra Adamovská, Helena Herbstová



Specialista diagnostiky osob: Mgr. Pavel Donát



Odborní pracovníci na Kontaktních pracovištích Úřadu Práce - krajská pobočka Ústí nad Labem: Bc. Ludmila Budilová, Mgr. Antonín Vinkler, Michaela Kondrová, Lenka Kalušková, Bc. Jana Voráčková, Ladislava Potroková, Markéta Smejkalová.



Poradci pro cílovou skupinu: Mgr. Pavel Majerák, Mgr. Veronika Jelínková, Marta Saganová, Bc. Ilona Weinerová, Bc. Jiří Hanzelín, Tomáš Mühlbach, Nikola Kupicová, Taťána Penková, Bc. Michaela Krlínová, Věra Andrlová, Jitka Velebná, Eliška Cahová, Petra Krugerová, Kateřina Schmidtová.

7

INFORMAČNÍ A VÝBĚROVÁ SCHŮZKA Informačně výběrové schůzky jsou první aktivitou s účastníky. Zde se s klienty setkáváme mnohdy poprvé a právě zde se účastníci rozhodují, zda vstoupí do projektu a pokusí změnit svou dosavadní životní situaci. Je mnoho faktorů, které účastníkům brání tento první krok učinit. Patří sem jednak nezájem a v podstatě smíření se se svou situací, ale i strach z neznámého či nedůvěra v projektové aktivity a samotný úřednický proces. Naopak je mnoho důvodů, které účastníky přimělo vstoupit na takzvaný odrazový můstek a doufat v lepší zítřky. K těmto důvodům patří zejména nespokojenost se svou situací, ambice, víra, rodina, zvědavost, poslední naděje, ale i pocit důvěry. A právě na tomto pocitu důvěry a ostatních jmenovaných důvodech jsme stavěli tyto informační schůzky. Jak se nám vůbec mohlo podařit stavět na těchto důležitých rysech? Základem byla spolupráce s neziskovými organizacemi, které se věnují sociální problematice. Členové realizačního týmu jsou zaměstnanci Úřadu práce na částečný úvazek a souběžně zaměstnanci nestátních neziskových organizací na pozici „Poradce pro cílovou skupinu.“ V každé lokalitě tento poradce svými zkušenostmi z běžné denní praxe poskytuje důvěru a jiný pohled na projekt pro potencionální účastníky.

Do projektu během své realizace vstoupilo celkem 1 227 účastníků. 8

PORADENSTVÍ INDIVIDUÁLNÍ Individuální poradenství je stěžejní aktivitou projektu, kterou realizují v jednotlivých lokalitách „Poradci pro cílovou skupinu,“ kteří se stávají pro účastníky projektu mnohdy důvěrníky a průvodci jejich rodinnými a sociálními potížemi. Na individuální poradenství jsou účastníci projektu zváni minimálně jednou měsíčně po vzájemné dohodě s „Poradcem pro cílovou skupinu.“ Vyplyne-li z individuálního poradenství nutnost a potřeba intenzivního řešení určité tíživé situace, pak je naplánováno individuální poradenství v častějších časových intervalech odpovídajících povaze dané situace. „Poradce pro cílovou skupinu“ se s účastníky věnuje nejen pracovnímu, ale i obecnému sociálnímu poradenství, případně je odkáže na místně působící síť sociálních služeb poskytujících odborné poradenství. Pro individuální poradenství jsou účastníkům k dispozici „Informačně poradenská centra,“ která vedou v jednotlivých lokalitách místně příslušní „Poradci pro cílovou skupinu.“ Provozní doba většiny poradenských center je směřována do „úředních dnů“ střídavě v dopoledních a odpoledních hodinách, případně dle individuální domluvy.

V projektu bylo poskytnuto 7 592 individuálních poradenství. 9

PORADENSTVÍ SKUPINOVÉ Skupinová poradenství se stala logickým pokračováním motivačně aktivizačních školení, ze kterých vyplynula potřeba se obšírněji věnovat tématům, do nichž se účastníci školení nejčastěji aktivně zapojovali. Tato forma aktivity byla zvolena pro možnost využití individuálního přístupu podpořeného dynamikou skupiny a příležitosti věnovat se dané problematice hlouběji. Účastníci projektu reagovali na skupinová poradenství s větší angažovaností, zájmem a motivací, neboť jim umožnila získat konkrétní odpovědi a návody pro řešení jejich osobních potíží. Nejčastějším problémem účastníků jsou exekuce. I proto se takto orientované skupinové poradenství stává jedním z nejvytěžovanějších témat. Každý, kdo toto poradenství navštívil, odcházel s vědomostmi o procesu exekuce, možnosti řešení a s doporučeními konkrétních kroků při realizaci těchto řešení, příp. s nácvikem telefonátu exekutorovi či nácvikem vyplnění poštovní poukázky na splátku exekuce.

V projektu prošlo 1 148 účastníků skupinovým poradenstvím. 10

PSYCHOLOGICKOPORADENSKÁ ČINNOST Každému z nás se někdy v životě stane, že se dostane do osobních obtíží. Pokud se jedná o zátěžovou situaci krátkodobého charakteru, zpravidla ji sami rychle vyřešíme. Pokud je však psychická zátěž dlouhodobá, může u člověka dojít k řadě nepříjemných následků. Pojem psychosomatické onemocnění je dnes již znám široké veřejnosti. A právě v takovém případě je na místě využít „individuální psychologickoporadenskou činnost.“ V první řadě se jedná o určitou, ne však direktivně určenou, příležitost pro zorientování se ve svém problému. Některým lidem již tento krok postačí, neboť pohled zvenčí podpořený erudovaným odborníkem může v relativně krátké době nastartovat proces navrácení do vyváženého normálu. Toto poradenství je totiž příležitostí podívat se na sebe i na svůj problém z určitého nadhleduzahraničí se někdy používá pojem „helikoptéring“.) Pokud však problém přetrvává a je hlouběji zakořeněn, je nutné vytvořit dlouhodobější kontakt mezi klientem a poradcem. V procesu se hledají vhodné prostředky a opatření, jak s problémem či danou situací zacházet. V některých případech v sobě poradenství zahrnuje také krizovou intervenci. Jedná se o situace, kdy se klient ocitá v životní krizi vyvolané nečekanou událostí, která výrazně negativně a ovlivňuje jeho psychiku. Tou může být např. výpověď ze zaměstnání, zhoršení zdravotního stavu nebo neočekávaná absence sociálních jistot. V takovém případě je klientovi poskytnuta podpora, která mu pomáhá znovu nabýt „adaptačních mechanismů.“ Krizová intervence mnohdy může odkrýt i další problémy. Podle jejich četnosti a hloubky je vhodné najít další společná opatření (psycholog-poradce a klient). A na tomto úkolu dále v rámci projektového týmu spolupracujeme.

V projektu bylo provedeno 274 psychologických poradenství. 11

BILANČNÍ DIAGNOSTIKA Bilanční diagnostika je prováděna s využitím standardizovaného osobnostního dotazníku. U účastníků je predikována především spontánní rozvaha, přizpůsobivost sociální, zodpovědnost a aktivita, empatie a psychologická citlivost, kladení požadavků a míra dominance, vlastní disciplína, sebehodnocení a sebeuspokojení, flexibilita a také to, jakým způsobem je účastník projektu zapojený do této diagnostiky ochotný udržet dosažené postavení či co je ochoten učinit pro svoji úspěšnost. Dále jsou u účastníků ověřovány předpoklady pro týmovou práci a jejich psychomotorické tempo. Nedílnou součástí bilanční diagnostiky je individuální rozhovor. Zatímco ve skupinové práci a v dotazníku získáme pohled na předpoklady pro uplatnění na trhu práce, cílem rozhovoru není jen tyto informace ověřit, ale také získat náhled na skutečné motivační faktory účastníka. Výstupem z bilanční diagnostiky je písemná zpráva a psychologický profil, které jsou vypracované na každého účastníka ve dvojím vyhotovení. Jeden výtisk zakládáme do složky klienta a druhý výtisk obdrží sám účastník. Na základě tohoto výstupu je každému účastníkovi projektu doporučeno vhodné a reálné opatření k usnadnění přístupu k zaměstnání a jeho udržení. Vedle této teoretické charakteristiky bilanční diagnostiky uvádím několik slov k jejímu praktickému využití. Účastníci, kteří prošli bilanční diagnostikou a podali svědectví, že někteří zaměstnavatelé považovali zprávy z této diagnostiky za důležité hodnocení a díky tomu práci získali. Samozřejmě toto neplatí pro všechny účastníky resp. zaměstnavatele, ale je i na nás, abychom této naší aktivitě v budoucnu udělali větší „reklamu.“ Popisuje bilanční diagnostiku psycholog

Mgr. Pavel Donát

V projektu bylo provedeno 223 bilančních diagnostik. 12

ŠKOLENÍ SOFT SKILLS Školící aktivita „Soft skills“ se po čase působení v projektu stala mou srdeční záležitostí. Díky rozmanitosti okruhů mi dává možnost jisté kreativity při práci s klienty. Nejtěžší je vždy prvních několik minut, kdy lektor očekává prvotní reakce účastníků a zjišťuje, jakým způsobem jimi bude přijat. Když ale takový účastník pochopí, že školení nemá s tradiční frontální výukou co do činění, je téměř vyhráno. Za relativně krátký čas jsem měla tu čest poznat velkou spoustu lidí a nahlédnout do jejich životů. Na příběhu jedné účastnice se Vám pokusím demonstrovat, jak takové vzdělávání v rámci vyloučených lokalit probíhá. Je pondělí a tradičně začínáme první školící den. V rámci okruhu komunikace rozebíráme s klienty, jak co nejefektivněji komunikovat v nejrůznějších situacích, jak řešit konflikty, vyrovnat se se stresem… V tom se jedna z účastnic rozpovídá. Paní Simona prochází zrovna životní krizí. Ač celý život pracovala, najednou se ocitla bez zaměstnání. Není tomu dlouho, co ji navždy opustil milovaný člen rodiny. Aby toho nebylo málo, tak si manžel, drobný živnostník, přivodil v práci úraz a nyní je v rekonvalescenci. Rodina je v tuto chvíli odkázána na úspory a pomoc státu. A to se ještě dcera rozešla s přítelem a nastěhovala se zpět k rodičům. Jako takový bonus si s sebou přivedla dogu, která demoluje byt. Zkrátka, když se daří, tak se daří… Není divu, že paní Simona nemá chuť k jídlu, příliš toho nenaspí a protože mezi lidi posledních pár měsíců nevychází, nemá ani potřebu o sebe nějak zvlášť pečovat… Ke školícím tématům přidávám „krizi.“ Společně s dalšími účastníky řešíme, jakým způsobem se oni s krizí vyrovnávají. Zkoušíme si drobné cvičení na podpoření sebedůvěry. Již první den pociťuji, že se sdílením problémů s ostatními paní Simoně ulevuje. Druhý den začínáme motivačně. Hovoříme o tom, jaké příjemné věci klienti v poslední době zažili, čeho si váží… Když paní Simona se spokojeným výrazem ve tváři mluví o tom, že si váží toho, že se po dlouhé době dobře vyspala, mám radost. Začíná se nové téma – práce a způsoby, jak ji hledat. Probíráme se inzeráty, vyměňujeme si informace. Jedna z účastnic sděluje, že jí byla nabídnuta práce na zkrácený úvazek, ale že by raději plný. Ochotně předává kontakt další z účastnic, paní Kateřině. Ta během přestávky kontaktuje zaměstnavatele a domlouvá si pohovor. Další den je úspěšně za námi. Třetí tematický okruh je věnován sestavování motivačního dopisu a životopisu, orientujeme se na vyhledávání chyb v těchto dokumentech a jejich aktualizaci. Paní Simona přichází do místnosti, ale vypadá dnes zcela jinak než předchozí dny. Dostala se teď mezi lidi a po školení zašla ke kadeřníkovi. Nešetříme obdivem a chválou, nový účes jí vyloženě svědčí. A navíc, dnes přeci dáváme dohromady životopisy, a co by to bylo za dokument, kdyby na něm chyběla fotografie… Paní Kateřina se raduje, že ji dnes čeká pohovor se zaměstnavatelem a nepůjde na něj s holýma rukama. My se těšíme na její zítřejší vyprávění… Poslední den se nese v duchu komunikace se zaměstnavate13

ŠKOLENÍ SOFT SKILS lem od jeho oslovení až po samotný pohovor. Paní Kateřina nám zapáleně sděluje své čerstvé zkušenosti u pohovoru. Vypadá to prý velmi nadějně. I nyní se na školení sešla vynikající skupina účastníků a loučení je těžké pro všechny. Paní Simona dnes na rozloučenou přinesla chlebíčky, kterými nikdo nepohrdne. Hodnotíme školící týden, rozdáváme osvědčení a pořizujeme závěrečné fotografie. Byť je konec školícího dne, nikdo neodchází… prý to bylo fajn a tak se zkrátka nikomu nechce domů. Je mi vždy potěšením, když mohu přispět k obnově sebevědomí účastníků, když vidím, že se dostavují výsledky a že předané informace padají na úrodnou půdu. Bohužel zde nemohu popsat příběhy všech účastníků. Každý je originální, jedinečný a nezapomenutelný. Každý ve mně zanechal otisk a já jen doufám, že podobně to vnímají i naši účastníci.

Popisuje garant školení Soft Skills: Mgr. Petra Dolejšová

V projektu bylo úspěšně proškoleno 612 účastníků projektu. 14

ŠKOLENÍ FINANČNĚ FUNKČNÍ GRAMOTNOST V čem tento druh gramotnosti vlastně spočívá? Ráda Vám tuto definici poodhalím. Finančně gramotný člověk má základní povědomí o produktech (ne)bankovních společností, dokáže vytvořit vyvážený rodinný rozpočet, snaží se předejít nadměrnému zadlužování nebo to efektivně řešit. Být funkčně gramotným pak znamená, že dokáže výše uvedené informace a znalosti prakticky využít ve svém osobním životě. Finančně funkční gramotnost (dále jen FFG) v projektu byla přizpůsobena sociální situaci účastníků projektu, která se u většiny z nich týkala dluhové problematiky, (ne)dovednosti hospodařit se sociálními dávkami jako nosným příjmem domácnosti, ale také rad a „fíglů“ jak se nenachytat na nekalé obchodní praktiky institucí poskytujících nebankovní úvěry, předražené zboží či zaručeně „výhodných“ služeb—např. elektřina, kabelová televize, paušál. Z tematických okruhů FFG byla největší poptávka po tématu exekuce - práva a povinnosti dlužníka/exekutora, insolvence—podmínky podání návrhu a její průběh, možnosti a způsoby řešení dluhů. V průběhu školení se tak opakoval podobný model. Klient má obrovské dluhy, mnohdy i několik milionů korun. Svůj problém řeší dalšími půjčkami v nebankovním sektoru. Dluh tak neustále narůstá. Motivace najít si zaměstnání je nulová, protože exekutor by výdělek zabavil. Zde je nutné spočítat klientovi, kolik peněz mu reálně po nástupu do zaměstnání zůstane. Současně ho přimět k řešení situace. Prostřednictvím insolvence je poctivě splácející klient do několika let oddlužen. Jsem přesvědčena, že se mi můj záměr podařilo naplnit a velmi mě těší, že právě školení FFG má přesah do osobního života účastníků. Popisuje garant školení Finančně funkční gramotnost: Bc. Petra Adamovská


ŠKOLENÍ PRÁVO PRO PRAXI Zákoníků je hned několik, paragrafů nepočítaně, a tak se orientace v nich stává pro běžné občany doslova oříškem. Hlavním cílem školení s názvem „Právo pro praxi“, je poučení účastníků o pracovně-právních vztazích. S oblibou tak našim klientům na jednoduchém příběhu demonstruji, kolika chyb se mohou svou nepozorností či nevědomostí dopustit. Předkládám jej proto i Vám… Pan Červený se ve svých třiceti šesti letech dostal do velmi obtížné situace. Jeho zaměstnavatel v průběhu déle trvající krize začal krachovat a setrvání pana Červeného ve firmě tak bylo nejisté. Zaměstnavatel mu doslova vnutil rozvázání pracovního poměru dohodou. Pan Červený byl vždy loajální k firmě a nebyl příliš asertivní. A tak po 11 letech práce u jednoho zaměstnavatele na dohodu přistoupil. Rodinný rozpočet sice získal trhlinu, ale díky finanční rezervě věděl, že mohou fungovat tak půl roku. Do té doby však musí sehnat práci… Na „pracák“ nepůjde, protože on přece pracovat chce a ty poplatky zatím uhradí ze své kapsy. Navíc by se musel před svými kamarády stydět. Jenže i po půlročním snažení a hledání zaměstnání, se výsledek nedostavil. V této, pro něj i rodinu, zoufalé situaci mu nabízí pomocnou ruku jeho kamarád. Má známého, který by panu Červenému pomohl. Ten známý se jmenuje Vykuk a má firmu v sousedním okresním městě. Červený si zaplatí cestu do sousedního okresu a navštíví pana Vykuka. Ona i ta jízdenka na autobus je ale v jeho situaci dost drahá. Ale to nevadí, Vykuk ho zaměstná. Přijímací rozhovor ve Vykukově firmě začíná. Prostředí je velmi příjemné a Vykukova asistentka, pohledná dáma, se chová mile. Pan Červený je zatím velmi spokojen. Ale jen do té doby, než se dozví, že Vykukova firma prodává „Vohejbákynarovnáky,“ a pokud chce Červený rozšířit jejich úspěšný prodejní tým, musí si udělat živnost, koupit 3 sady Vohejbákůnarovnáky, které pak dobře se ziskem prodá. Odběratele si však musí najít sám. Pan Červený je sice psychicky úplně na dně, ale uvědomuje si, že by to pro něj mohla být cesta do pekel. Vrací se domů, ale protože celý půlrok nezahálel a posílal své životopisy řadě firem a společností, konečně je v počítači příznivá zpráva. Firma Logistikgroup by ho hned přijala. Ještě si vzpomene na pana Vykuka a uvědomuje si, jak dobře udělal, že nepřijal jeho nabídku. Po telefonické dohodě přichází Červený do firmy Logistikgroup. Je to velkosklad a má to z domu jen 15 minut pěšky. Ujímá se ho vedoucí filiálky Ing. Velkoústý. Provádí ho celou firmou a říká, že by potřeboval, aby pan Červený hned druhý den nastoupil. Bude pracovat ve dvojici také s novým nástupem, panem Zlomnohou. „No to je bomba,“ myslí si pan Červený. Akorát v té euforii zapo16

ŠKOLENÍ PRÁVO PRO PRAXI mněl, že s ním nikdo nepodepsal ani jeden papír. Navíc si musí přinést své vlastní ochranné pomůcky. Druhý den po nástupu začíná práce a je jí opravdu hodně. Ale pan Červený si umí poradit, něco podobného dělal a rychle se učí. Když s dvouhodinovým přesčasem končí směnu, zajde za panem Velkoústým a žádá ho: „Pane inženýre, dáte mi nějakou pracovní smlouvu?“ Odpověď zní: „Teď na Vás nemám čas, ale zítra za mnou přijďte.“ A tak jde pan Červený spokojeně domů. Ing. Velkoústý neměl čas na podepsání smlouvy 2 týdny. Jenže na sklonku druhého pracovního týdne pana Červeného ve firmě Logistikgroup se stala zlá věc. Jeho kolega v práci pan Zlomnoha byl přimáčknut nepozorným ještěrkářem, který mu zlomil nohu. Hned se objevil Ing. Velkoústý a začal vše řešit: „Člověče Zlomnoho, vy tady děláte bez smlouvy a ještě se necháte zmrzačit.“ Od této chvíle nabraly události rychlý spád. Pan Červený už na nic nečekal, opustil firmu a zaevidoval se na Úřadu práce. Souhrou náhod se ocitl na školení se zaměřením na pracovně-právní vztahy. Dnes už ví, jak se v takovýchto případech správně zachovat… Neznalost zákona neomlouvá a chyby, kterých jsme se dopustili nelze vzít zpět. Nezbývá proto než doufat, že se naši klienti z toho příběhu ponaučí. A dostanou-li se do svízelné situace, budou si i díky informacím ze školení, vědět rady. Popisuje garant školení Právo pro praxi: Mgr. Pavel Donát


REKVALIFIKACE Životní příběhy našich klientů jsou různé. Společným jmenovatelem je však nízká úroveň vzdělání a nepříznivá finanční situace. I na tyto hendikepy se snaží projektový tým najít lék. Představme si situaci, kdy absolvent základní školy opouští vzdělávací zařízení bez vidiny dalšího pokračování ve studiu. Připusťme, že příčiny mohou být různé – nezájem o vzdělání, neúspěch při přijímacím řízení nebo prostý fakt, že tento absolvent není studijní typ. Zpravidla v 15 letech je takový člověk uchazečem o zaměstnání v evidenci Úřadu práce. Ovšem ani to, že má zájem na tom, získat práci, ať už je jakákoliv, takovému člověku příliš nepomůže. Zaměstnavatelé jsou si vědomi, že Zákoník práce sice připouští zaměstnávání nezletilých, avšak se značným omezením. I to je příčinou, že se z našeho uchazeče stává spíše čekatel… na dovršení 18 let, na zaměstnání… Co se děje během tří let si asi každý dokáže představit. Vytrácí se jakýkoliv rytmus každodenních povinností, proces učení je přerušen a zcela absentují pracovní návyky. Asi mi dáte za pravdu, když si troufnu tvrdit, že po tak dlouhé době je těžké naskočit „do vlaku,“ který ze stanice vyjel již před několika lety. Z klienta čekatele, který je nyní plnoletý, zdravý a silný, je zájemce o práci, který nemá co nabídnout. Vzdělání je základní, praxe zcela chybí, reference žádné… Má-li zaměstnavatel jen trochu na výběr, zvolí si raději toho, který má buď vzdělání vyšší, nebo alespoň minimální pracovní zkušenost. Klienti pak svou situaci řeší příležitostnými brigádami, nelegálními přivýdělky, případně sezonní prací. Vždyť takové „formy práce“ jsou pro zaměstnavatele „bez rizika.“ Asi cítíte, že toto ovšem není z dlouhodobého hlediska východiskem ani pro klienta, ani pro společnost. Jak se ale vymotat z bludného kruhu a kumulace hendikepů? Kde končí naše otázky, začíná se příběh. Příběh reálného klienta, člověka z masa a kostí, který si tuto situaci zažil. Příběh pana Dušana. Žádná práce, mizivá vidina na její

18

REKVALIFIKACE získání a chudoba. To vše v součtu vyústilo až v nový způsob obživy mladíka ze Slovenska – drobné krádeže. Život, který si asi dokážeme jen těžko přestavit. Drobné přestupky se sčítají a z uchazeče se stává odsouzený kriminálník, od kterého dávají nejbližší ruce pryč – rodina i přátele. Po odpykání trestu tu máme zájemce o zaměstnání se zcela novým hendikepem – záznamem v rejstříku trestů navíc bez podpory okolí. Každý je přeci svého štěstí strůjcem, mohli bychom namítat, ale jaké asi bude mít šance takový pan Dušan? Východiskem ze svízelné situace se pro něj stal útěk. Útěk od výčitek svědomí, příbuzných a podle pořekadla: „kdo chce kam, pomozme mu tam,“ také útěk z rodné země. A tak pan Dušan nasedá do svého vozu a míří do neznáma. Nové prostředí dodává člověku větší anonymitu, ale i šanci po letech začít znovu. Vždyť v Čechách jeho hříchy z mládí neznáme. Nemáme tušení, že ve své domovině byl pan Dušan známou firmou a člověkem, kterému se lidé vyhýbali… I přes několik zaměstnání, které se tu panu Dušanovi podařilo získat, byl ale vždy po čase opět na začátku. Bez práce a před otázkou, jak ji získat, když se v komunikaci se zaměstnavateli nedostanu dále než přes požadavek vzdělání. Pozorný čtenář už jistě tuší, kam směřuje příběh pana Dušana, přičemž významnou indicií není jen nadpis tohoto článku, ale i fakt, že Dušan vlastní řidičský průkaz skupiny B. Významným milníkem se stal den, kdy se z uchazeče o zaměstnání, pana Dušana, stal účastník projektu. Přesně ten, který své poradkyni vyprávěl svůj životní příběh, jenž nyní plní tyto stránky. Souhra náhod, osud, kvalitní informace, komunikace s klientem… možná kumulace všeho způsobila, že trh poptávající řidiče z povolání dostal své – pana Dušana. A pan Dušan získal zaměstnání. Při práci s klientem je nutné se řídit pravidlem, že on je odborníkem na sociální problematiku, potažmo svůj život. Nelze mu tudíž vnucovat myšlenku dalšího studia, když ji odmítá. Co pan Dušan ovšem s radostí přivítal, byla možnost odrazit se od toho, co důvěrně znal – řízení vozidla a rozšířit tuto dovednost o další řidičský průkaz na kamion. Dobře si pamatuji, jak si v pauzách mezi jednotlivými aktivitami projektu procházel otázky ke zkouškám se slovy: „Tu rekvalifikaci dám.“ A dal. Pro účastníky se rekvalifikace stala propustkou z bludného kruhu nízké úrovně vzdělání a nezaměstnanosti. Co dodat závěrem – snad jen popřát panu Dušanovi spoustu kilometrů bez nehod na jeho dalších služebních cestách.

Úspěšně rekvalifikaci ukončilo 54 účastníků projektu. 19

PRACOVNÍ MÍSTA Podpora tvorby a obsazování pracovních míst prostřednictvím Úřadu práce má již svou stabilní a u zaměstnavatelů oblíbenou pozici. V projektu „Sociálně vyloučené lokality Ústeckého kraje“ ovšem tato podpora, jak se v průběhu projektu ukázalo, plnila ještě další velmi důležitý rozměr. Tímto rozměrem byl „nový pohled“ zaměstnavatelů týkající se zájmu, přístupu a následně výkonu povolání účastníka projektu, který ho svým názvem označil za sociálně vyloučeného, což u řady zaměstnavatelů vzbuzovalo obavy, vyvolávalo předsudky a pochybnosti. Proto byla následně pro mnohé zaměstnavatele skutečnost odlišující se od jejich představ velkým pozitivním překvapením. Možnost nástupu do zaměstnání byla pro většinu účastníků (s ohledem na cílovou skupinu projektu) „novým začátkem“ jejich života. Pro mnohé účastníky znamenala možnost nástupu na podporované zaměstnání první pracovní zkušenost a začlenění do pracovního kolektivu. Pro jiné účastníky zase pozvednutí sebevědomí, nový impuls—chuť do života a mnohdy i řešení dluhů či jiných sociálních problémů. Podstatná část účastníků dostala možnost „zapracovat“ na již výše zmíněném „novém pohledu“ zaměstnavatelů a získat povědomí o vlastní hodnotě na trhu práce, příp. novou dovednost či rekvalifikaci.

V projektu bylo vytvořeno 696 pracovních míst z toho 551 se mzdovým příspěvkem. 20

DOPROVODNÁ OPATŘENÍ Dojíždění do práce je pro velkou řadu z nás asi takovou samozřejmostí, jako, že ráno vyjde slunce. Někteří nasedají do svých vozů, jiní pozorují svět například za okénkem autobusu. Na tom nám zkrátka nepřipadá nic zvláštního. Prostě běžná denní rutina. Ovšem to, co jedni považují za samozřejmost, je pro druhé nepřekonatelný problém. Nikoliv snad ze strachu ze stísněných prostor, ale jednoduše z toho důvodu, že schází prostředky na takovou cestu. Ono i samotné zaměstnání se bez prostředků na dopravu shání jen těžko. Nemluvě o tom, že jsem-li matka samoživitelka a nemám k dispozici „hlídací babičku,“ protože ta je dnes ve věku, kdy stále ještě chodí do zaměstnání, mám prostě smůlu a nemohu si dojet ani na pohovor, kde bych se mohla ucházet o práci na zkrácený úvazek… Toto je jen jedna z překážek, která účastníkům brání získat zaměstnání či vůbec vejít v kontakt se zaměstnavatelem. Dokonce i samotné školení, které je v rámci projektu uchazečům o zaměstnání poskytováno, je z hlediska financí na dopravu problém. Obzvláště pak, jsou-li klienti z odlehlých obcí. Mám osobní zkušenost s každodenním dojížděním do jednotlivých lokalit a mohu tak potvrdit, že za pouhé čtyři dny se finanční prostředky za MHD řádně nasčítají. I na toto však bylo pamatováno při realizaci projektu, a proto jsou zde vyhrazené prostředky na takzvaná doprovodná opatření. Od proplácení jízdného při dojíždění na školící aktivity, přes cesty za zaměstnavateli a výdaje za vstupní lékařské prohlídky až po finance na hlídání dětí během aktivit či prostředky na cesty do zaměstnání během prvních dvou měsíců. To vše je klientům k dispozici právě proto, aby se co nejrychleji a bezproblémově především zapojili do pracovního procesu. Na základě jízdního dokladu jsou účastníkům projektu uhrazeny vynaložené finanční prostředky. A že tato opatření naši klienti s radostí uvítali, není pochyb. O úspěšnosti aktivity vypovídají i výsledné počty zaměstnaných klientů.

Na doprovodných opatřeních bylo vyplaceno cca 132 000 Kč z rozpočtu projektu. 21

WORKSHOPY Pro zajištění otevřeného dialogu v otázkách sociálního začleňování a práce s cílovou skupinou byly realizovány workshopy (jak malé lokální, tak i velké celokrajské). Workshopy byly realizovány pro zapojené subjekty, tedy aktéry místní správy a samosprávy, neziskové organizace a členy Agentury pro sociální začleňování. Workshopy pro všechny přítomné fungovaly jako významný zdroj informací o plánovaných aktivitách a dosažených výsledcích. Workshopy a s nimi spojená prezentace podněcuje celkový pozitivní dojem cílové skupiny jak u zaměstnavatelů, tak u většinové společnosti, čímž dochází k lepšímu překonávání společenských bariér, vytvářených často po staletí. V neposlední řadě tato aktivita buduje dlouhodobou spolupráci při vytváření strategických plánů místních samospráv, při lokálních partnerstvích či při vytváření Komunitních plánů sociálních služeb.

V projektu bylo zrealizováno 12 lokálních workshopů a 2 celokrajské workshopy. 22

23

OKRES ÚSTÍ NAD LABEM

Lokalita: Ústí nad Labem

Spolupracující organizace: Člověk v tísni Ústí n.L.

Mgr. Veronika Jelínková Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: Matiční 182/11 400 07 Ústí nad Labem

Hodnocení: V rámci projektu se podařilo navázat spolupráci i s dalšími neziskovými organizacemi jako např. Oblastní charita Ústí nad Labem, Poradna pro občanství, občanská a lidská práva nebo Drug-Out klub, o.s. Byla jsem také zapojena do Koordinační skupiny pro osoby ohrožené sociálním vyloučením a nezaměstnané. Díky této spolupráci se povedlo zapojit vyšší počet účastníků, kteří využili možnost individuálního poradenství při řešení obtížných životních situací jako například zadlužení, exekucí apod. V rámci projektu docházelo k zaměstnávání i právě těchto zadlužených účastníků a tím k postupnému snižování jejich dluhů. Výstupy: Počet zapojených účastníků: 78 Počet úspěšných rekvalifikací: 8 Celkem zaměstnaných účastníků: 35 z nichž 28 bylo podpořeno mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 32 Celkem žen: 46

Základní vzdělání: 44 Středoškolské vzdělání: 34

Mladí lidé do 24 let: 12 Ostatní: 58 Starší lidé od 55 let: 8

24

Paní Eva je matka dvou dětí školního věku. Bylo pro ni tedy těžké sehnat takovou pracovní pozici, při které by mohla skloubit zaměstnání s péči o děti a domácnost. Dříve pracovala především jako pomocná síla v kuchyni nebo jako uklízečka a její pracovní poměry byly většinou krátkodobé. Od roku 2008 byla v evidenci Úřadu práce a marně sháněla zaměstnání. V roce 2014 se jí naskytla možnost zapojit se do projektu Úřadu práce „Sociálně vyloučené lokality Ústeckého kraje.“ Paní Eva tuto možnost využila a od srpna 2014 se aktivně zapojila do projektu. V projektu se naučila správně vytvořit životopis během motivačního školení Soft skills a rozšířila si znalosti v rámci školení Právo pro praxi. Během individuálního poradenství s odborným poradcem pro cílovou skupinu řešila především dluhy a exekuce. Během roku bylo paní Evě zprostředkováno několik pracovních nabídek, zúčastnila se tak několika pracovních pohovorů. Nakonec byla vybrána firmou Batalanto, kde začala pracovat jako pomocná kuchařka ve výrobně knedlíků. Zároveň jí zaměstnavatel vyšel vstříc i s možností plánování pracovních směn. Paní Eva tak konečně skloubila zaměstnání a péči o děti. V zaměstnání je velice spokojená, pochvaluje si i výborný pracovní tým, do kterého se bez problémů zařadila. Od začátku účasti v projektu říkala: „Potřebuji takovou práci, abych se stále mohla starat i o děti.“

„Díky projektu se mi povedlo takovou práci najít.“

25

OKRES ÚSTÍ NAD LABEM

Lokalita: Trmice

Spolupracující organizace: Člověk v tísni Ústí n.L.

Mgr. Veronika Jelínková Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: Tylova 54/2 400 04 Trmice

Hodnocení: V rámci projektu se podařilo navázat spolupráci i s dalšími neziskovými organizacemi jako např. Poradna pro občanství, občanská a lidská práva, Drug-Out klub, o.s. nebo Romano Jasnica. Dále byla navázána spolupráce s městskou částí Trmice v rámci pracovní skupiny zaměstnanost. Díky této spolupráci se povedlo zapojit vyšší počet účastníků, kteří využili možnost individuálního poradenství při řešení obtížných životních situací jako například zadlužení, exekucí apod. V rámci projektu docházelo k zaměstnávání i právě těchto zadlužených účastníků a tím k postupnému snižování jejich dluhů.

Výstupy: Počet zapojených účastníků: 50 Počet úspěšných rekvalifikací: 3 Celkem zaměstnaných účastníků: 20 z nichž 14 bylo podpořeno mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 26 Celkem žen: 24


Mladí lidé do 24 let: 18 Ostatní: 28 Starší lidé od 55 let: 4 26

Slečna Jana měla po ukončení školy problémy s nalezením vhodného zaměstnání. V evidenci Úřadu práce byla od roku 2009. V roce 2014 se jí naskytla možnost zapojit se do projektu „Sociálně vyloučené lokality Ústeckého kraje.“ Po celou dobu své evidence patřila mezi aktivní uchazeče o zaměstnání a se stejným zápalem a nadšením se zapojila i do aktivit, které jí nabízel projekt. Přesto zde byla jedna překážka, která její šanci na nalezení vysněného zaměstnání značně ztěžovala. Jde o nepříznivý zdravotní stav slečny Jany. Její lékař jí zakázal déletrvající směny a dokonce i plný pracovní úvazek by pro ni mohl být velkou zátěží. Avšak proto, aby mohla nastoupit na pracovní místa vyhrazená osobám se zdravotním omezením, potřebovala rozhodnutí okresní správy sociálního zabezpečení, že do této skupiny osob patří. A to slečně Janě chybělo. Ve spolupráci se svojí odbornou poradkyní podala žádost o uznání statusu osoby se zdravotním postižením. Její žádost však byla zamítnuta, neboť její zdravotní stav nebyl až tak vážný. Nicméně po zvážení dalších možností s odbornou poradkyní se naskytlo možné řešení – získání statusu osoby se zdravotním znevýhodněním. Tentokrát již dorazil dopis s rozhodnutím, které oznamovalo, že komise ji uznala jako osobu zdravotně znevýhodněnou. Krátce po tomto rozhodnutí přišla nabídka zaměstnání. Jednalo se o práci v kuchyni, což byl sen slečny Jany. Přihlásila se do výběrového řízení a s pomocí odborné poradkyně se řádně připravila na pracovní pohovor. Díky všem předchozím projektovým aktivitám byla výborně připravena, a proto byla také zaměstnavatelem vybrána. Slečna Jana tak od května roku 2015 pracuje pro firmu Batalanto a jak sama říká:

„Za práci jsem moc ráda!“

27

OKRES LITOMĚŘICE

Lokalita: Roudnice nad Labem

Spolupracující organizace: Naděje Roudnice n.L.

Tomáš Mühlbach Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: Třída T.G. Masaryka 2498 413 01 Roudnice nad Labem Hodnocení: Projekt těžil ze spolupráce s neziskovou organizací Naděje, konkrétně s terénními pracovníky a také ze spolupráce s městem Roudnice nad Labem, kontaktním pracovištěm Úřadu práce, odborem města a v neposlední řadě se zaměstnavateli, kteří zaměstnali dlouhodobě evidované na Úřadu práce. Dále se podařilo u několika účastníků projektu začít řešit jejich dluhovou problematiku. Účastníci po celou dobu projektu jevili velký zájem o individuální poradenství s poradcem pro cílovou skupinu. Výstupy: Počet zapojených účastníků: 55 Počet úspěšných rekvalifikací: 2 Celkem zaměstnaných účastníků: 21 z nichž 16 bylo podpořeno mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 38 Celkem žen: 17



28

Díky projektu Sociálně vyloučené lokality Ústeckého kraje pan Josef nakonec získal práci ve stavební firmě. Nyní je velice spokojený a práce mu zvedla nejen životní úroveň, ale i sebevědomí. Díky projektovým aktivitám si Josef rozšířil obzory. Je informovaný o dalších možnostech prohlubovaní kvalifikace. Po uskutečněných konzultacích s pracovníkem pro cílovou skupinu nyní pan Josef přemýšlí o dalším vzdělávání. Navíc dělá to, co ho opravdu baví. Chtěl by zůstat na této pozici i po ukončení dotace. Do pracovního kolektivu zapadl Josef perfektně i pro svou přátelskou a bezkonfliktní povahu. Nový zaměstnavatel hodnotí pana Josefa velice kladně a je rád, že zaměstnává takto schopného člověka s velikými zkušenostmi. Jak dodává zástupce firmy:

„On nám tady ve firmě jde prakticky vzorným příkladem pro mladé, právě doučené kolegy!“

Pan Josef přišel do projektu jako uchazeč o zaměstnání s opakovanou evidencí na Úřadu práce v Roudnici nad Labem. Jeho poslední evidence trvala 7 měsíců. Josef pracoval celý život jako zedník. A své zkušenosti chtěl tudíž zúročit i nyní. Díky situaci na trhu práce v dané lokalitě byl při hledání vhodného pracovního místa neúspěšný. Svou roli sehrálo i to, že v zimních měsících je pro profesi zedník jen velmi málo příležitostí.

29

OKRES LITOMĚŘICE

Lokalita: Štětí

Spolupracující organizace: Naděje Štětí

Tomáš Mühlbach Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: U Tržnice 701 411 08 Štětí Hodnocení: V rámci projektu jsme těžili ze spolupráce s neziskovou organizací Naděje, konkrétně s terénními pracovníky. Dále se zúročila spolupráce s místním sociálním odborem města Štětí. A díky těmto faktorům se podařilo zaměstnat účastníky projektu, kteří byli dlouhodobě v evidenci Úřadu práce. Účastníkům projekt zvýšil jejich sebevědomí a nemalou měrou se podílí na úspěšném splácení dluhů vůči věřitelům.

Výstupy: Počet zapojených účastníků: 62 Počet úspěšných rekvalifikací: 0 Celkem zaměstnaných účastníků 20 z nichž 16 byli podpořeni mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 35 Celkem žen: 27



30

Pan Tomáš patří ve svých jednapadesáti letech do ohrožené skupiny uchazečů o zaměstnání. Takový zájemce si jen těžko shání práci sám. Tomáš byl navíc na Úřadu práce evidován několikrát. Není pro divu, že když byl osloven, aby se zapojil do projektu, jehož cílem je zprostředkovat práci dlouhodobě nezaměstnaným z problematických lokalit, neváhal. Po navázání spolupráce s klientem a několika konzultacích mi bylo ihned jasné, že si pan Tomáš prožil život plný pádů a zaškobrtnutí. Jak sám říká: „jednou jsi nahoře a jednou dole.“ Za nedlouho se mi podařilo i díky místnímu pracovišti Úřadu Práce zkontaktovat firmu, která se zabývá údržbou travnatých porostů. Zaměstnavateli jsem klienta nabídl jako novou pracovní sílu do tamního týmu. Slovo dalo slovo a pana Tomáše se podařilo zaměstnat na pozici dělníka. Sám pan Tomáš je se svojí prací spokojený a těší se navíc z dobrého kolektivu. Jak sám uvádí, začal se opět těšit z každého dne a své chmury z minulosti již nechal za sebou. Je příjemné vidět, že projekt pomáhá vrátit člověku ztracenou sebedůvěru a navrátit se do pracovního procesu. V současné době je Tomáš stále zaměstnán na této pozici a jeho zaměstnavatel dodává: „Doufejme, že projekt Sociálně vyloučené lokality přispěl velkou měrou ke snížení nezaměstnanosti v našem regionu.“ „S Tomášem jsem velmi spokojený, je důsledný a svoji práci vykonává svědomitě.“

31

OKRES DĚČÍN

Lokalita: Děčín

Spolupracující organizace: Charitní sdružení Děčín

Kateřina Schmidtová Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: Zbrojnická 7 405 02 Děčín

Hodnocení: V rámci projektu vznikla velmi dobrá spolupráce s neziskovou organizací Charitní sdružení Děčín. Jediné co jsme postrádali, bylo vytipování vhodných účastníků, ale i s tím jsme se vypořádali ve spolupráci s terénními sociálními pracovnicemi. S účastníky projektu jsme převážně řešili tíživé životní situace (např. finanční problémy - žádost o oddlužení, rodinné problémy - žádost o rozvod apod). Spolupráce se prohloubila také s městem Děčín. Ve Středisku městských služeb byli umístěni 3 účastníci. Celkově je v tomto městě malá poptávka po pracovních místech pro osoby s nízkým vzděláním, ale díky navázané spolupráci by se situace mohla postupně zlepšovat. Výstupy: Počet zapojených účastníků: 61 Počet úspěšných rekvalifikací: 0 Celkem zaměstnaných účastníků: 29 z nichž 25 byli podpořeni mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 38 Celkem žen: 23



32

Koordinátorka Střediska městských služeb, Petra Hamerská dodává: "Vaši lidé, z projektu Lokality, jsou pracovití, bezproblémoví a spolehliví. Rádi bychom si je nechali. Bohužel, bez dotací na mzdy to není možné, snad na jaře, nebo z dalšího projektu."

Pan Rudolf a slečna Markéta získali díky projektu pracovní místo na pozici „Uklízeč veřejných prostranství" ve Středisku městských služeb Děčín, které je organizační složkou města Děčína. Panu Rudolfovi je šestapadesát let, má základní vzdělání a pobírá dávky částečného invalidního důchodu. Má cukrovku a několikrát denně si píchá insulin. Najít panu Rudolfovi vhodné zaměstnání, kde je potřeba dodržovat denní režim vzhledem k nemoci, nebylo vůbec jednoduché. Pan Rudolf žije se svým dospělým synem, kterého sám vychoval, na ubytovně v jedné místnosti. Říká: "Nic jinýho si nemůžeme dovolit, nemáme prachy.“ Rudolf má dokonce zkušenosti s odebráním sociálních dávek, a proto si váží každé příležitosti, jak si vydělat nějaké peníze. V kanceláři mi povídá: "Jít do práce pro mě byl trest, celej Děčín se mi smál. Ale mně to je jedno. Práce se nebojím, ať si všichni říkaj, co chtěj. Splácím za syna dluhy, který si udělal a kdybych pracoval celou zimu, bylo by to lepší.“ Pan Rudolf ví, že ve Středisku městských služeb přes zimu nezůstane a už řeší, co bude dělat, až zase bude teplo. Šestadvacetiletá Markéta má také základní vzdělání a skoro žádnou praxi. Vzhledem ke své životní situaci byla okolnostmi donucena vzdát se svého dítěte, které je v péči otce. Přestěhovala se do Boletic, kde nikoho neznala. Začátky v novém městě, kde si neměla s kým popovídat a nikoho, komu by se svěřila, byly velmi obtížné. Vždy, když přišla do Informačně poradenského centra, říkala: "Najděte mi cokoli, ať vypadnu z baráku a jsem mezi lidma. Naučím se dělat všechno.“ Dnes má Markéta zaměstnání a dokonce i životní partnerku, se kterou se kromě domácnosti vídá také v práci. Navíc má i partnerčinu rodinu, která ji moc hezky přijala mezi sebe. I když ví, že jí nebude pracovní smlouva prodloužena, je plná optimismu a nadějí. A dodává: "Jsem ráda, že jsem pracovala alespoň chvíli. Snad si na mě Středisko na jaře vzpomene a vezmou mě zpátky.“

33

OKRES DĚČÍN

Lokalita: Rumburk

Spolupracující organizace: Kostka Krásná Lípa

Ilona Weinerová Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: SNP 131/9 408 01 Rumburk

Hodnocení: Do projektu se podařilo zapojit velmi vysoký počet účastníků díky maximální spolupráci neziskové organizace Kostka Krásná Lípa, p. o. a dále Oblastní charity Šluknov, Azylového domu Rumburk a také navázané spolupráce s Romským sdružením Rumburk. V rámci intenzivního individuálního poradenství a práci v terénu docházelo k postupnému řešení obtížných životních situací, ve kterých se účastníci nacházeli (např. hledání bydlení, předluženost účastníků, exekuce a zhoršený zdravotní stav). Postupně docházelo k řešení těchto životních situací a stabilizaci účastníků. U převážné části došlo k získání pracovního uplatnění a k minimalizaci sociálního vyloučení. Výstupy: Počet zapojených účastníků: 92 Počet úspěšných rekvalifikací: 0 Celkem zaměstnaných účastníků: 70 z nichž 53 bylo podpořeno mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 45 Celkem žen: 47



34

Milan je mladý muž se základním vzděláním, který byl v evidenci před vstupem do projektu téměř rok. V daný okamžik byl bez jakýchkoliv pracovních zkušeností, avšak k projektu na podporu zaměstnanosti přistupoval aktivně a s jasným cílem získat zaměstnání. Díky své ctižádosti se tato skutečnost podařila a získal pracovní místo na pozici údržbář. V rámci dotovaného zaměstnání si osvojil dovednosti, které se týkají zednických, zahradnických a údržbářských prací. V průběhu individuálních poradenství projevil Milan mimo jiné i zájem o získání většího množství informací o tradicích, hodnotách a historii Romského etnika, s čímž jsem Milanovi ochotně pomohla. Milan je velmi zvídavý a rychle se učí. To potvrzuje i nový zaměstnavatel, který je s tímto účastníkem maximálně spokojený: „Milan se snaží, je učenlivý, dá si říct a je na něj spoleh.“ Což potvrzuje skutečnost, že si tento mladý muž udržel zaměstnání i po skončení dotace.

„U šéfa jsem se toho hodně naučil, jsem rád, že si mě nechal a můžu dál makat.“

35

OKRES DĚČÍN

Lokalita: Varnsdorf

Spolupracující organizace: CEDR

Marta Saganová Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: Mariánská 475 407 47 Varnsdorf

Hodnocení: Přínosem pro realizaci projektu v lokalitě Varnsdorf bylo její rozšíření o spádové oblasti obce Rybniště, Jiřetín pod Jedlovou a město Chřibská a též pomoc při tipování možných zájemců o zapojení do projektu ze strany terénních pracovníků. V rámci projektu jsme spolupracovali také se samosprávami spádových obcí i s drobnými zaměstnavateli. Všichni uvítali podporu úřadu práce při vyplňování žádostí k příspěvkům na mzdu. Najít pracovní uplatnění v místě svého bydliště tak dostali příležitost nejenom dlouhodobě nezaměstnaní z patnáctitisícového města Varnsdorf, ale také nezaměstnaní obyvatelé malých obcí Šluknovska. Výstupy: Počet zapojených účastníků: 81 Počet úspěšných rekvalifikací: 1 Celkem zaměstnaných účastníků: 47 z nichž 37 bylo podpořeno mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 43 Celkem žen: 38

Základní vzdělání: 57 Vysokoškolské vzdělání: 1 Středoškolské vzdělání: 23


36

Pan František z Varnsdorfu si prožil neradostnou zkušenost s měsíci trvajícím marným hledáním zaměstnání. Před 5 lety změnil své bydliště, na Šluknovsko se přestěhoval ze sousedního Frýdlantského výběžku ležícího v Libereckém kraji. Dnes tvrdí, že rozhodovat se znovu, podobný krok by hodně zvažoval. V regionu, kde na jedno volné pracovní místo připadá více než 25 uchazečů, zkoušel zaměstnání hledat všemi možnými způsoby, ale bez úspěchu. V červenci 2014 mu byla zprostředkovatelkou nabídnuta účast v projektu Úřadu práce. František docházel k pravidelným schůzkám do informačně poradenského centra a v rámci projektu absolvoval motivačně aktivizační školení. Při spolupráci s poradkyní se zaměřili na vyhledávání vhodných pracovních příležitostí beroucích v potaz jeho zdravotní omezení. Absolvovaná školení pomohla panu Františkovi připravit se na oslovení zaměstnavatelů i na pracovní pohovor a poskytla mu užitečné informace v oblastech pracovně právních. V listopadu 2014 oslovil poradkyni zaměstnavatel Regia a.s. zajišťující správu budov města Varnsdorf s poptávkou po vhodném kandidátu na pozici vrátného do Centra sociálních služeb. Nabídka vyhovovala požadavkům pana Františka, přihlásil se do výběrového řízení a vyrozumění o tom, že v něm uspěl mu udělalo nesmírnou radost. V Centru sociálních služeb ve Varnsdorfu pracuje od prosince roku 2014 a zaměstnavatel si jeho práci velmi chválí.

„Má práce mě baví.“

37

OKRES CHOMUTOV

Lokalita: Chomutov

Spolupracující organizace: Člověk v tísni Chomutov

Jiří Hanzelín Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: Nerudova 65/1 430 01 Chomutov Hodnocení: V rámci projektu se v Chomutově podařilo vytvořit širokou síť neziskových organizací a institucí, které se svým dílem do projektu zapojily. Člověk v tísni Chomutov se ve velké míře podílel na vyhledávání vhodných účastníků do projektu. Nejdůležitější bod projektu bylo zaměstnávání účastníků. Díky tzv. „šuškandě“ se v Chomutově dozvěděl o projektu velký počet zaměstnavatelů. Za největší úspěch projektu v Chomutově považuji vyvrácení některých stereotypů panujících o lidech ze sociálně vyloučených lokalit. Výstupy: Počet zapojených účastníků: 71 Počet úspěšných rekvalifikací: 5 Celkem zaměstnaných účastníků: 52 z nichž 50 bylo podpořeno mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 27 Celkem žen: 44



38

V rámci terénní práce jsem se jako poradce pro cílovou skupinu seznámil s velmi zajímavou osobou na jedné ze sociálních ubytoven v Chomutově. Sdělil jsem jí, co jí může projekt nabídnout. A paní Miluši se projekt velmi zalíbil. Rozhodla se proto, že se do projektu zapojí. Paní Miluši je pětapadesát let a v evidenci Úřadu práce byla celkem osm let. Když se do projektu zapojila, absolvovala několik individuálních konzultací. Z těch vyplynulo, že je to ostřílená žena, která se s nikým příliš nemazlí, což lze vydedukovat i z toho, že v minulosti pracovala jako ostraha objektu. V rámci projektu byla účastnice proškolena v právu, finanční a funkční gramotnosti a soft skills. Dodnes při její návštěvě vzpomínám, jak se loučila s lektory. Z drsné účastnice projektu se najednou vyklubala citlivá žena. Vždy když se vidíme mi nezapomene říct: „Pozdravujte paní lektorku.“ Pro paní Miluši jsem hledal vhodného zaměstnavatele a povedlo se. Dnes pracuje jako recepční v jedné ubytovně a moc si své zaměstnání vychvaluje. Může zde využít veškeré své pracovní zkušenosti a navíc se učí novým dovednostem. Bonusem je také fakt, že pracovní prostředí jí není neznámé.

„Chci něco dělat, nebaví mě být furt doma.“

39

OKRES CHOMUTOV

Lokalita: Jirkov

Spolupracující organizace: Člověk v tísni Chomutov

Jiří Hanzelín Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: Ervěnická 1147 431 11 Jirkov

Hodnocení: Město Jirkov mělo oproti jiným městům velký handicap, a to kvůli jeho pozdějšímu zahrnutí mezi lokality projektu. Navzdory tomuto zpoždění se povedlo vytvořit velkou síť terénních sociálních pracovníků, kteří se obraceli na poradce pro cílovou skupinu s prosbou o pomoc při hledání zaměstnání svých klientů. Díky spolupráci se sociálním odborem a Sociální poradnou Jirkov se povedlo zaměstnat a proškolit velký počet účastníků projektu. Výstupy: Počet zapojených účastníků: 32 Počet úspěšných rekvalifikací: 3 Celkem zaměstnaných účastníků: 22 z nichž 21 byl podpořen mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 18 Celkem žen: 14



40

V rámci projektu jsem se jako poradce pro cílovou skupinu seznámil s manželským párem, na který jsem dostal kontakt od jedné sociální pracovnice z Městského úřadu v Jirkově. Po první schůzce s manželi jsem zjistil, že mají pouze základní vzdělání, je jim více než padesát a jsou dlouhodobě nezaměstnaní, ale i přes to všechno hýřili optimismem a bez váhání chtěli vstoupit do projektu. Po zmapování jejich životní situace, jsem manželům doporučil, aby nastoupili do zaměstnání ve stejný den. Pokud by se tak nestalo, byl by druhý nezaměstnaný krácen na sociálních dávkách, tudíž by si o moc nepolepšili. Což už přes jejich handicap vzdělání a věku nebyl jednoduchý úkol. Vzpomínám na první setkání s manželi. Pamatuju si, jak mi pán na první schůzce ukazoval fotky svých dětí a během toho mi říkal: „Já už se školit nemusím, mě proškolil sám život.“ Manželský pár vstoupil do projektu a prošel školením ve finanční a funkční gramotnosti, právu pro praxi a soft skills. Během doby co byli účastníci školeni, jsem aktivně vyhledával zaměstnavatele, který by účastníky zaměstnal současně. Podařilo se a manželé nastoupili v dubnu roku 2015 do zaměstnání v městské sociální firmě na pracovní pozici údržba veřejné zeleně. Po nějakém čase jsem navštívil účastníky v nové práci. Zajímalo mě, jak se jim daří a zda je všechno v pořádku. Pán mi sdělil, že by rád chodil na školení i během zaměstnání, protože se dozvěděl mnoho nových informací. Mimo to se mi s radostí pochlubil, že se oběma jejich synům podařilo dostudovat. Jeden z nich je lékař, druhý právník. Musel jsem se zeptat, jak to zvládli. Na což mi manželé odpověděli, že se snažili být dětem dobrým příkladem ve smyslu pracovitosti a vštěpovat jim, že bez vzdělání to dnes opravdu nejde.

„Snažili jsme se, aby naše děti nedopadly jako my“.

41

OKRES CHOMUTOV

Lokalita: Kadaň

Spolupracující organizace: RADKA

Věra Andrlová, DiS. Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: Kpt. Jaroše 630 432 01 Kadaň

Hodnocení: V rámci projektu jsme navázali spolupráci i s dalšími neziskovými organizacemi jako je např. občanské sdružení Světlo v Kadani anebo s terénními sociálními pracovnicemi ve vyloučených lokalitách města Kadaně. Díky této spolupráci se povedlo zapojit vyšší počet účastníků, kteří využili možnost individuálního poradenství s poradcem pro cílovou skupinu, v rámci kterého společně řešili např. bytovou situaci, zadlužení, exekuce apod. V rámci projektu došlo k zaměstnání i právě těchto účastníků, a tím i k postupnému řešení jejich obtížné životní situace. Výstupy: Počet zapojených účastníků: 62 Počet úspěšných rekvalifikací: 1 Celkem zaměstnaných účastníků: 29 z nichž 22 bylo podpořeno mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 31 Celkem žen: 31



42

Pan Karel je mladý muž, který má uznán 2. stupeň invalidity, jelikož má slabý zrak, horší soustředěnost a je na tom, jak sám říká: „mentálně hůře než ostatní.“ Žije se svou matkou v sociálně vyloučené lokalitě města Kadaně a má ukončené pouze základní vzdělání. Vzhledem k jeho zdravotnímu znevýhodnění ještě nikde nedostal šanci pracovat a už od ukončení základní školy v roce 2006 byl v evidenci Úřadu práce až do doby než se stal účastníkem projektu „Sociálně vyloučené lokality Ústeckého kraje.“ Pan Karel vstoupil do projektu v září roku 2014, krátce na to získal osvědčení ze vzdělávacích a motivačních aktivit jako je soft skills, finanční a funkční gramotnost a právo pro praxi. Ihned poté začal společně s poradcem pro cílovou skupinu aktivně vyhledávat vhodná zaměstnání a oslovovat firmy potažmo zaměstnavatele. Díky svému aktivnímu přístupu nastoupil v únoru tohoto roku na společensky účelné pracovní místo k panu Vodrážkovi do „Truhlářství Na Špičáku“ jako pomocný provozní pracovník. Zaměstnavatel pan Vodrážka uvedl, že pan Karel svou práci odvádí dobře a je rád, že mu dal šanci pracovat.

„V práci jsem moc spokojený, jen doufám, že mi zaměstnavatel prodlouží pracovní smlouvu a pokud ne, jsem připravený se nevzdat a hledat nové místo, protože už vím, že to jde.“

43

OKRES CHOMUTOV

Lokalita: Vejprty

Spolupracující organizace: MSSS Vejprty

Taťána Penková Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: Maxima Gorkého 981/18 431 91 Vejprty Hodnocení: Lokalita Vejprty je v horské oblasti, kde je málo pracovních příležitostí a z toho plynoucí vysoká nezaměstnanost. V rámci projektu byla navázána spolupráce s neziskovými organizacemi Charity Most a Naděje. Velmi úzká spolupráce probíhala se zástupci města Vejprty. Do projektu se podařilo zapojit vysoký počet účastníků, kteří uvítali naši pomoc jak při hledání zaměstnání, tak v podobě poradenství pracovního i osobního. I přes problémy, které přináší život v této lokalitě, zde byla realizace projektu velmi úspěšná. Podařilo se zaměstnat téměř 80% účastníků jak na nedotovaná, tak na dotovaná pracovní místa. Výstupy: Počet zapojených účastníků: 69 Počet úspěšných rekvalifikací: 0 Celkem zaměstnaných účastníků: 54 z nichž 46 bylo podpořeno mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 37 Celkem žen: 32



44

Pan Karel byl propuštěn ze zaměstnání, a to v předdůchodovém věku, kdy je obtížné novou práci najít. Karel tak dlouho hledal práci ve Vejprtech a okolí, ale neúspěšně. Rozesílal životopisy, ucházel se o zaměstnání osobně u zaměstnavatelů, dotazoval se na Úřadu práce, kde byl evidovaný již 7 měsíců. Na práci však ne a ne narazit... Vzhledem k věku se poradce snažil najít vhodné klidné zaměstnání ve Vejprtech, bez dojíždění do okolních měst. Než pan Karel vstoupil do projektu, již ani nedoufal, že ho někdo zaměstná. Připadal si zbytečný a pro stát nepotřebný. Chyběla by mu odpracovaná léta na výpočet důchodové mzdy a každý měsíc se hlásil na Úřadu práce ve Vejprtech, což opakovaně vedlo k smutné debatě o jeho věku. Pomocnou ruku mu nabídl odborný poradce, který vyhledal a oslovil místního zaměstnavatele, ředitele Základní školy - pana Mgr. Tomáše Kluce. Ten Karla zaměstnal na pozici údržbáře budov. Pan Karel Salzer je se svojí pozicí údržbáře velmi spokojený, dobře zde totiž uplatní své předchozí pracovní zkušenosti. Díky snaze svědomitě a precizně vykonávat svou práci se zaměstnavatel, Mgr. Tomáš Kluc, rozhodl pana Salzera ponechat v zaměstnání i bez dotovaného místa, navíc s příslibem zaměstnání až do důchodového věku. To vše vedlo ke spokojenosti účastníka a jeho přesvědčení, že i v pokročilém věku je stále potřebný.

„Děkuju za práci.“

45

OKRES MOST

Lokalita: Most

Spolupracující organizace: Diakonie Most

Bc. Michaela Krlínová Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: Třída Budovatelů 2957/108 434 01 Most

Hodnocení: Lokalita Most obecně bojuje s nejvyšší nezaměstnaností v republice a rozhodně přivítala realizaci projektu s nabídkou zajímavých aktivit a ocenila výbornou myšlenku celého projektu – propojení Úřadu práce a neziskových organizací. Klienti z řad uchazečů o zaměstnání přivítali profesionální přístup ze strany poradkyně pro cílovou skupinu a pomoc v oblasti nezaměstnanosti i mimo půdu Úřadu práce. Spolupráce je všemi zúčastněnými subjekty hodnocena více než pozitivně. Děkujeme všem zaměstnavatelům z regionu, kteří pomohli při uplatnění klientů na trhu práce. Výstupy: Počet zapojených účastníků: 78 Počet úspěšných rekvalifikací: 1 Celkem zaměstnaných účastníků: 50 z nichž 47 bylo podpořeno mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 25 Celkem žen: 53

Základní vzdělání: 32 Vysokoškolské vzdělání: 1 Středoškolské vzdělání: 45


46

Paní Milena má ukončené pouze základní vzdělání. Život se s ní moc nemazlil. Snažila se vždy najít nějaké zaměstnání, ale se vzděláním jaké má, to šlo většinou těžce. Pracovala jako uklízečka nebo pokojská, ale od roku 2012, kdy se zaevidovala na Úřadu práce, žádné zaměstnání neměla. Její finanční situace se neustále zhoršovala. Nakonec to došlo tak daleko, že se musela vystěhovat ze svého bytu a skončila v mostecké ubytovně Domino. Ubytování za ni hradila sociálka a měsíčně jí zbývalo okolo 3.000,-Kč, s čímž se dá v dnešní době jen těžko vyžít, i když je člověk sám. V dubnu roku 2014 ji její zprostředkovatelka pozvala na naši informační schůzku. Na základě podaných informací se paní Milena rozhodla vstoupit do projektu. Zúčastnila se školení finanční a funkční gramotnosti a docházela na individuální schůzky do Informačně poradenského centra v Mostě. Hledali jsme společně vhodného zaměstnavatele, na paní Mileně bylo vidět, že o práci opravdu stojí a že by dělala skutečně cokoliv. Nic ji nebrzdilo, rodinu ani partnera paní Milena nemá. V červnu 2014 se mi ozval zaměstnavatel restaurace Elixír v Litvínově, že shánějí pomocnou sílu do kuchyně, ale že nemohou nalézt toho správného člověka. Vždy jim někdo začne a po měsíci skončí. Domluvila jsem paní Mileně schůzku s potencionálním zaměstnavatelem. Vše dopadlo na výbornou, takže od července roku 2014 Milena nastoupila do zaměstnání jako pomocná síla kuchaře. Obě strany byly a jsou víc než spokojené. Dokonce si paní Milena našla byt i v Litvínově, hradí si ho sama z výplaty a nemusí dojíždět až z Mostu. I když v současné době finanční podpora pracovního místa skončila, Milena zůstává zaměstnankyní restaurace Elixír doposud. „Konečně se mi splnil sen, o kterém jsem dlouho snila.“

47

OKRES MOST

Lokalita: Litvínov

Spolupracující organizace: Libuše

Nikola Kupicová Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: Holešická 247/05 435 42 Litvínov Hodnocení: Sociální vyloučení je zde opravdu patrné – lokalita čítá velké množství nezaměstnaných lidí, je zde k dispozici veškerá infrastruktura a sociální klima je nastaveno ve smyslu: „Nepracuje celá rodina.“ Tento stereotyp je velmi obtížné narušit. Spolku Libuše se toto ale povedlo. Poradkyni pro cílovou skupinu se podařilo prostřednictvím nabídky aktivit projektu zapojit nemalé množství nezaměstnaných obyvatel Janova a ty, alespoň částečně, z tohoto stereotypu vymanit. Díky patří samozřejmě i zaměstnavatelům z regionu a dalším spolupracujícím subjektům. Výstupy: Počet zapojených účastníků: 77 Počet úspěšných rekvalifikací: 13 Celkem zaměstnaných účastníků: 48 z nichž 38 bylo podpořeno mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 30 Celkem žen: 47



48

,,Projekt mi otevřel cestu dál.´´

Paní Naďa je vyučená přadlena. Po škole našla zaměstnání v oboru, který vystudovala. Když začala společnost propouštět, byla mezi nimi i paní Naďa. Po ztrátě zaměstnání se snažila uplatnit své znalosti na trhu práce. Prokázala svou ochotu ke změnám a zkusila pracovat jako jeřábnice, ostraha, dělnice, skladnice. Když nastoupila na pracovní místo jako operátor výroby, stal se jí pracovní úraz. Na základě následků musela odejít z pracovního poměru. Při opakované evidenci, strávila osm let na Úřadu práce v Litvínově. Paní Naďa se dostala do složité situace, bydlí ve vyloučené lokalitě v Janově a je ve II. stupni invalidity. V polovině června nastal pro paní Naďu zlom, když se objevil projekt s názvem ,,Sociálně vyloučené lokality Ústeckého kraje.“ Před vstupem do projektu už přestala doufat, že získá vhodné zaměstnání. V rámci projektu úspěšně absolvovala školení soft skills. Když jsem paní nabídla práci uklízečky v Litvínově, byla nadšená. Hned jsem domluvila pracovní schůzku. Zaměstnavatel si s paní Naďou promluvil a druhý den jsme už vyřizovali dotované místo. Za dva měsíce nastoupila do pracovního poměru jako uklízečka. Paní Naďa získala pracovní místo na jeden rok. Projekt se blíží ke konci a paní Naďa je v práci spokojená, chtěla by dál pracovat jako uklízečka. Zaměstnavatel slíbil, že po skončení dotace si paní Naďu nechá, je s ní velmi spokojený. Díky projektu se znovu zařadila do pracovního procesu, který pro ni znamená nový začátek.

49

OKRES LOUNY

Lokalita: Louny

Spolupracující organizace: Mosty

Jitka Velebná Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: Mánesova 2367 440 01 Louny

Hodnocení: Z neziskových organizací byla navázána spolupráce s o. s. Vavřinec. Za pomoci terénních pracovnic docházelo k vytipování možných zájemců o vstup do projektu, následně byly nápomocny s řešením problémů účastníků projektu. Při výběru zájemců o vstup do projektu se osvědčila i spolupráce se školami, které dobře znají své žáky i situaci jejich rodin. U zaměstnavatelů se podařilo překonat prvotní nedůvěru a někdy i špatné zkušenosti se zaměstnáváním lidí z vyloučených lokalit. V tuto chvíli mají zaměstnavatelé velký zájem o další spolupráci. Výstupy: Počet zapojených účastníků: 62 Počet úspěšných rekvalifikací: 2 Celkem zaměstnaných účastníků: 39 z nichž 33 bylo podpořeno mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 34 Celkem žen: 28



50

David vstup do projektu rozhodně doporučuje a všem vzkazuje: „Neváhejte!“

Pan David je třiadvacetiletý mladý muž. V evidenci Úřadu práce byl od ledna loňského roku, ale bez práce je již od roku 2012. Dříve byl na krátkou dobu zaměstnán jako posunovač a jako pomocná síla při zpracování chmelu. Do projektu vstoupil v červenci 2014. Protože má ale David základní vzdělání a nedostatečnou praxi nedařilo se mu samotnému práci najít. Naděje na zaměstnání Davidovi svitla ve chvíli, kdy poradkyně oslovila ředitele Základní školy Přemyslovců v Lounech, pana Mgr. Huberta a zprostředkovala tak schůzku mezi Davidem a zaměstnavatelem. Jak se ukázalo David byl jedním z bývalých žáků, proto se pan ředitel rozhodl dát Davidovi příležitost a pomoci mu. Klient nastoupil na údržbu školního areálu a lepšího zaměstnavatele si nemohl přát. Pan ředitel se mu po celou dobu snažil pomáhat, a to i s řešením problémů v osobním životě, které se v průběhu let nakupily. Obrovskou výzvou je pomoc s možností návratu na učiliště, na kterém se David učil automechanikem, ale studium z osobních důvodů nedokončil. Pan ředitel k pracovnímu výkonu Davida uvádí: „Ze začátku bylo třeba, aby David získal potřebné pracovní návyky.“ Velký dík patří i panu školníkovi, který se stal jakýmsi mentorem pana Davida. Pan školník byl pro Davida velkou oporou. Díky němu teď lépe zvládá drobné údržbářské práce, malování, truhlařinu. Pan ředitel celkově hodnotí projekt velmi kladně. Zaměstnal tři účastníky a jak sám říká: „ Jejich přínos pro školu byl velký. Dávám hvězdičku.“ Pracovní místo pana Davida na konci října 2015 končí, ale i díky získaným zkušenostem, má již od listopadu vyjednané nové pracovní místo. Bude zaměstnán jako operátor výroby v jedné velké lounské společnosti.

51

OKRES LOUNY

Lokalita: Postoloprty


Jitka Velebná Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: Mírové náměstí 3 439 42 Postoloprty

Hodnocení: Projekt se těšil velké podpoře a zájmu ze strany města a to i na schůzkách komunitního plánování. Díky hlášení městského rozhlasu se podařilo oslovit velkou část obyvatel města Postoloprty. Mezi lidmi tu má projekt velice dobré jméno. V posledních měsících docházeli zájemci o vstup sami, na doporučení svých příbuzných a známých. Dá se předpokládat velký zájem o nové navazující projekty. Byla navázána spolupráce s o. s. Vavřinec. S pomocí terénních pracovnic došlo k vyhledávání možných zájemců o vstup do projektu, následně byly nápomocny při řešení problémů účastníků projektu. Výstupy: Počet zapojených účastníků: 80 Počet úspěšných rekvalifikací: 3 Celkem zaměstnaných účastníků: 56 z nichž 41 bylo podpořeno mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 26 Celkem žen: 54



52

Paní Adriana je sympatická žena s milým úsměvem, který ji neopouští ani ve chvílích, kdy se věci nedaří. Se svým pozitivním přístupem a pracovitostí si celé měsíce snažila najít zaměstnání. Ale i přes svou vytrvalost narážela jen na odmítání. Na překážku jí bylo hlavně základní vzdělání, nedostatečná praxe a péče o malé dítě. Problémem se postupem doby ukázal i nedostatek finančních prostředků na dobití kreditu pro případné telefonické kontaktování zaměstnavatelů, výdaje za cesty na pracovní pohovory i za případné dojíždění do zaměstnání z Postoloprt, kde paní Adriana žije. V evidenci Úřadu práce byla od prosince 2013. O projektu se dozvěděla od kamarádky, která ji přivedla s sebou do informačně poradenského centra v Postoloprtech. Tam se jí dostalo podrobnějších informací a posléze na vlastní žádost do projektu vstoupila. Paní Adriana se s velkou vervou pustila do hledání zaměstnání. Už na to nebyla sama, aktivně totiž spolupracovala s odbornou poradkyní. Opakovaně také využila možnosti doprovodu poradce na pracovní pohovor. Společnými silami se podařilo, že v prosinci roku 2014 nastoupila jako pomocná kuchařka na 8. ZŠ v Lounech. Do kolektivu zapadla velmi dobře a svou bezprostředností si svoje kolegyně rychle získala. Na nové pracovní místo mohla nastoupit i díky možnosti propláceného jízdného do zaměstnání až do okamžiku, kdy obdržela první výplatu. V těchto dnech se úspěšně zúčastnila důležitého pracovního pohovoru a nyní již má v ruce příslib nového zaměstnání. Od října 2015 nastupuje do firmy Amazon. Co je na její práci nejhorší? „Když se rozbije myčka. Nádobí, furt jen nádobí.“

53

OKRES LOUNY

Lokalita: Žatec


Eliška Cahová, DiS. Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: Husova 1200 438 01 Žatec

Hodnocení: V rámci projektu „Sociálně vyloučené lokality Ústeckého kraje“ byla navázána spolupráce nejen s několika zaměstnavateli (Václav Durek – autodoprava, Kovářství Kříž, nemocnice Žatec nebo třeba Žatecký pivovar atd.), ale také i s neziskovými organizacemi (Mateřské centrum Sedmikráska, Kamarád Lorm, o. s. Mosty). Poradce pro cílovou skupinu poskytoval kromě pracovního poradenství také pomoc při řešení sociálně nepříznivých situací např. dluhy, ubytování, sociální dávky. Výstupy: Počet zapojených účastníků: 52 Počet úspěšných rekvalifikací: 12 Celkem zaměstnaných účastníků: 25 z nichž 14 bylo podpořeno mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 20 Celkem žen: 32



54

Paní Monika byla na Úřadu práce déle než půl roku. Ihned po rodičovské dovolené dostala totiž výpověď ze zaměstnání. Při hledání práce nejvíce narážela na to, že má malé dítě a nízké vzdělání. Většina zaměstnavatelů se obávala, že nebude docházet do práce, když bude dítě nemocné. O nabídce projektu se dozvěděla od jedné účastnice, která již v projektu byla a účast jí doporučila. Odborná poradkyně zprostředkovala kontakt mezi klientkou a zaměstnavatelem. Paní Monika se tak dostala do mateřského centra, kde jí nabídli zaměstnání. Díky projektu v současné době pracuje v mateřském centru Sedmikráska jako Asistent pro volnočasové aktivity. Paní Monika se stará o provoz, pořádek a tvorbu volnočasových aktivit. Práce je různorodá. Občas roznáší i letáky, když se připravuje nějaká akce. Zaměstnavatel je podle paní Monice „vzorovej,“ vychází vstříc a dá se s ním na všem domluvit. Má zkrátka pochopení. V rámci projektu poznala „super lidi,“ se kterými sdílí informace dodnes. Dále bere jako velký přínos motivačně aktivizační školení „finanční a funkční gramotnost,“ kde se jí nejvíce líbilo sdílení zkušeností z praxe a vysvětlení problematiky „sociálních dávek.“ Projekt by doporučila všem nezaměstnaným a to proto, že to vnímá jako iniciativu a také znamení pro budoucí zaměstnavatele, že nesedí jen doma „u kafíčka“ a nečeká, až jí práce „spadne do klína.“ Na projektu by nic neměnila, byla naprosto spokojená a to především s individuálním přístupem poradkyně pro cílovou skupinu. „Zaměstnavatel je vzorovej a dá se s ním mluvit o všem.“

55

OKRES TEPLICE

Lokalita: Bílina

Spolupracující organizace: Člověk v tísni Bílina

Kateřina Schmidtová Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: Za Chlumem 750 418 01 Bílina

Hodnocení: I přes počáteční potíže se podařilo lokalitu Bílina zmapovat a navázat spolupráci s některými zaměstnavateli. Na základě této spolupráce se mi podařilo zaměstnat skoro polovinu účastníků z tohoto projektu. Díky zkušenostem z předcházejících let, kdy jsem pracovala v Občanské poradně, jsem mohla účastníkům pomoci i v jiných tíživých životních situacích jako např. vypořádání se s dluhy, žádosti o rozvod, zvýšení alimentů, nájemní smlouvy, sociální dávky aj. Počítám, že vzhledem k této skoro dvouleté spolupráci se celková situace v lokalitě Bílina zlepší a podaří se navázat partnerství s dalšími zaměstnavateli a spolupracujícími subjekty. Výstupy: Počet zapojených účastníků: 59 Počet úspěšných rekvalifikací: 0 Celkem zaměstnaných účastníků: 30 z nichž 18 bylo podpořeno mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 20 Celkem žen: 39



56

Lucie a Eva získaly díky projektu pracovní místo v Hornické nemocnici s poliklinikou spol. s r.o. v Bílině. Paní Lucie byla v evidenci Úřadu práce 10 let. Evidenci přerušila pouze na tři roky z důvodu čerpání rodičovské dovolené. Najít vhodné místo pro matku dvou dětí se základním vzděláním a téměř bez praxe, nebylo vůbec jednoduché. Získat zaměstnání, kde by pracovní doba korespondovala s provozní dobou mateřské školky, bylo skoro nemožné. Ani návrat do zaměstnání nebyl pro Lucii vůbec jednoduchý. Vše se musela znovu naučit. Být mezi lidmi, komunikovat a naučit se pracovat. Nejtěžší pro ni bylo omezit kouření. Doma byla zvyklá kouřit kdykoli. To ovšem v nemocnici, není možné. Dnes třicetiletá Lucie říká: "Nikdy mě nenapadlo, že návrat do práce bude tak těžkej. Zrovna dneska je to přesně rok, co jsem nastoupila a jsem šťastná, že jsem tu práci vzala.“ Mezi dveřmi ještě dodává: "Děkuju pracáku za zprostředkování zaměstnání a taky nemocnici, že si mě tu nechali.“ Paní Evě je skoro čtyřicet a má rovněž základní vzdělání. V domácnosti byla 8 let a během této doby se jí narodilo třetí dítě. Paní Evě vyšel zaměstnavatel vstříc a zaměstnal ji na poloviční úvazek. Eva tvrdí: "Po tolika letech doma jsem se musela nejdřív zaběhnout. Nejdřív jsem se na všechno ptala a nevěděla jsem, co mám dělat, ale teď už zvládám spoustu věcí sama. I v plachtách s počty jídel a diet se už vyznám,“ pyšně dodává. Eva pracuje v nemocniční kuchyni teprve půl roku. Chválí si kolektiv i prostředí. Vypráví, jak si v kuchyni všichni pomáhají a nakonec říká: "Mě to vaření vlastně dost baví" a s úsměvem odchází nazpět do kuchyně. Personalistka v nemocnici, Andrea Nováková, říká: „Obě jmenované nastoupily do Hornické nemocnice s poliklinikou z domova. Seznámení s pracovištěm a kolektivem proběhlo rychle. V hodnocení ukončení adaptačního procesu byly svými nadřízenými hodnoceny velice kladně. Ze strany zaměstnavatele je spolupráce přínosná a máme zájem i do budoucna. Bez spolupráce s Úřadem práce bychom jmenované pozice nemohli obsadit.“ Eva požádala o plný úvazek a nemocnice souhlasí. Oběma bude prodloužena pracovní smlouva, protože je budeme zaměstnávat i po ukončení dotací ze strany Úřadu práce"

57

OKRES TEPLICE

Lokalita: Duchcov

Spolupracující organizace: KVĚTINA, z.s.

Petra Krugerová Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: Bílinská 4 419 01 Duchcov

Hodnocení: Při realizaci aktivit projektu se podílela nezisková organizace Květina, z .s. a to jak při výběru a vstupu účastníků do projektu, tak i při doporučení do rekvalifikací, i při následném zprostředkování zaměstnání uchazečům, kteří žijí v lokalitě Duchcov. Takto nastavenou spolupráci s krajskou pobočkou Úřadu práce v Ústí nad Labem lze hodnotit jako velmi dobrou a účinnou. Tato spolupráce přispěla zejména při řešení problematiky občanů ohrožených sociální exkluzí ve vyloučených lokalitách Ústeckého kraje. Bohužel se nepodařila navázat spolupráce s městem Duchcov, jež by přinesla zajisté další rozměr a možnosti řešení této problematiky. Výstupy: Počet zapojených účastníků: 50 Počet úspěšných rekvalifikací: 8 Celkem zaměstnaných účastníků: 28 z nichž 22 bylo podpořeno mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 26 Celkem žen: 24



58

Paní Veronika vstoupila do projektu s nadějí na zlepšení své životní situace, která nebyla příznivá. V evidenci Úřadu práce byla opakovaně, a to nejméně pětkrát. Naposledy pak v délce deseti měsíců. Jako samoživitelka se potýkala s finančními problémy a situacemi, které se na nedostatek financí obvykle nabalují. V projektu využila možnost projít školeními, poradenstvím a rekvalifikací. Paní Veronika úspěšně absolvovala a zakončila rekvalifikaci – obsluha vysokozdvižného vozíku, což jí rozšířilo možnosti při hledání zaměstnání. Za podpory poradkyně pro cílovou skupinu aktualizovala životopis a rozeslala jej zaměstnavatelům, se kterými poradkyně následně aktivně jednala o možném zaměstnání účastnice projektu. Snaha se vyplatila a paní Veronika byla následně vybrána do užšího kola výběrového řízení zaměstnavatele Snoeks Automotive CZ, s.r.o. Bez problémů prošla zkušební dobou a pro svou pracovitost paní Veronika zůstává u zaměstnavatele i po ukončení dotovaného období. Díky projektu i vlastní snaze a vůli, paní Veronika našla stabilní zaměstnání a následně i lepší bydlení, což významně a především pozitivně ovlivnilo i její životní úroveň.

" Stěžovat si není můj styl. Věřím, že právě díky své aktivitě a projektu opět pracuji!"

59

OKRES TEPLICE

Lokalita: Krupka

Spolupracující organizace: Farní Charita

Mgr. Pavel Majerák Poradce pro cílovou skupinu Adresa Informačně poradenského centra: Pod dolní drahou 88 417 42 Krupka Hodnocení: Informačně poradenské centrum v Krupce úspěšně navázalo na Strategický plán na řešení důsledků sociálního vyloučení, který byl obcí, spolupracujícími neziskovými organizacemi a Úřadem práce přijat v rámci lokálního partnerství za účasti vládní Agentury pro sociální začleňování. Informačně poradenské centrum v Krupce spolupracovalo s místními neziskovými organizacemi a poskytovalo tak své služby komplexně, s větší efektivitou a především adresně dle dlouhodobých potřeb klientů. Dle vyjádření spolupracujících neziskových organizací, pomohly služby poradenského centra ke zvýšení účinnosti jimi poskytovaných sociálních služeb při začleňování klientů zpět do společnosti. Tento projekt fungující na pomezí státní správy – samosprávy a neziskového sektoru se ukazuje jako velmi funkční. Je nejen klienty, ale i spolupracujícími organizacemi kladně přijímán. Výstupy: Počet zapojených účastníků: 56 Počet úspěšných rekvalifikací: 1 Celkem zaměstnaných účastníků: 22 z nichž 11 bylo podpořeno mzdovým příspěvkem Diferenciace účastníků: Celkem mužů: 30 Celkem žen: 26


Mladí lidé do 24 let: 7 Ostatní: 42 60

Pan Václav byl koncem roku 2013 po pěti letech propuštěn z výkonu trestu odnětí svobody. Kromě synka, který byl v dětském domově, nikoho blízkého neměl. Proto získat syna z ústavní výchovy byl hlavní cíl, kterému pan Václav obětoval opravdu hodně úsilí. Ve spolupráci s Probační službou ČR a Oblastní charitou Teplice se panu Václavovi podařilo najít takové bydlení, které by mohlo vyhovovat i pro výchovu nezletilého synka. Nicméně mít kde bydlet zdaleka nestačilo k tomu, aby pan Václav přesvědčil soud respektive úřednice orgánu sociálně právní ochrany dětí o tom, že je nebo bude schopen se o dítě starat a uživit ho. Soud požadoval, aby pan Václav aktivně řešil svoji sociální situaci a přesvědčivě to prokázal. Proto pan Václav v roce 2014 vstoupil do projektu „Sociálně vyloučené lokality Ústeckého kraje“ za účelem nalezení trvalého pracovního umístění s takovou mzdou, se kterou by syna uživil. Mimo jiné i díky účasti v tomto projektu, souhlasil nakonec soud se svěřením nezletilého synka do péče panu Václavovi. Pan Václav nebyl ovšem v jednoduché situaci - se záznamem v trestním rejstříku a s malým nezletilým synkem nemohl většinu nabízených pracovních nabídek přijmout a to především proto, že většina pracovních míst, kde zaměstnavatel nevyžadoval tzv. čistý trestní rejstřík, měla pracovní dobu tzv. na směny včetně nočních služeb, což kolidovalo s péčí o nezletilého syna. V IPC jsme si s panem Václavem řekli, není-li pan Václav atraktivní pro zaměstnavatele, tak proč by se nestal svým vlastním zaměstnavatelem resp. osobou samostatně výdělečně činnou? Společně jsme vypracovali podnikatelský záměr na tetovací salón, který by chtěl s pomocí aktivní politiky zaměstnanosti Úřadu práce zrealizovat. V současné době probíhá rekvalifikační kurz, který je nutný k získání živnostenského oprávnění, na který pan Václav denně dochází. Cesta k realizaci Václavova snu zdaleka zatím není u konce a problémů bude stále dost, nicméně i v dnešní nelehké době platí, že pomoci lze jen tomu, kdo si pomoci chce nechat a tomu, kdo má svůj cíl. „Věřím, že budu dobrým tátou.“

61

62

ZÁVĚREČNÉ SHRNUTÍ Projekt Sociálně vyloučené lokality Ústeckého kraje byl jedním z dvaceti projektů, které v Operačním programu Lidské zdroje a zaměstnanost realizovala Krajská pobočka Úřadu práce v Ústeckém kraji pro lidi nezaměstnané nebo nezaměstnaností ohrožené. Na rozdíl od ostatních se však tento projekt výrazně lišil způsobem své realizace. Původně navržený koncept, kdy hlavní část práce s cílovou skupinou měl zajišťovat dodavatel, zde nebyl nakonec uskutečněn z důvodu nezájmu možných dodavatelů. Bylo proto nutné původní způsob realizace přepracovat. S tím nám e velmi pomohla Agentura pro sociální začleňování, která poskytla celokrajskou síť organizací vhodných pro spolupráci. Následný zájem a velké nasazení těchto organizací vedlo k úspěšné realizaci projektu a to i přesto, že oproti původnímu záměru bylo téměř o třetinu méně času. Projekt tak byl unikátní zejména rozsahem spolupráce mezi Úřadem práce a ostatními organizacemi (nestátní neziskové organizace, samospráva). Díky této cílené spolupráci se dařilo přiblížit k cílové skupině lidí trpících sociálním vyloučením, což bylo zásadní pro práci s těmito lidmi. Tomu napomohlo i vybudování poradenských míst přímo v sociálně vyloučených lokalitách mimo běžná pracoviště Úřadu práce. Při výběru těchto míst sehrála opět svou významnou roli Agentura pro sociální začleňování. Více než místa byl však důležitý způsob práce. Společně se spolupracujícími organizacemi nešlo jen o „pouhou“ pomoc při hledání zaměstnání, ale o pomoc komplexnější a tím i účinnější. Přesah, který nabídla spolupráce v tomto projektu, tak pomáhal účastníkům řešit např. i bydlení, exekuce a další krizové situace. Tedy zásadní skutečnosti, bez kterých není možné si práci dlouhodobě udržet. Myslíme, že i tato brožura může trochu více přiblížit nejenom situaci, ve které se nalézala většina účastníků projektu, ale i činnosti nezbytné k tomu, aby se nezaměstnaným z problematických lokalit podařilo zapojit zpět do běžného života. O tom, že se to díky velkému úsilí všech zúčastněných podařilo, svědčí i výsledky projektu. Z původně plánovaných 800 osob se podařilo pomoci 1200 lidem. Všem, kteří se podíleli na realizaci projektu a mnohdy i nad rámec svých pracovních povinností pomáhali účastníkům, patří velký dík. Zvlášť děkujeme všem zaměstnavatelům za jejich důvěru a ochotu dát těmto lidem šanci. Mgr. Petr Hauf vedoucí oddělení projektů EU Úřad práce ČR - krajská pobočka v Ústí nad Labem 63

ZÁVĚREČNÉ SHRNUTÍ Přehled realizovaných projektů Úřad práce ČR - krajská pobočka v Ústí nad Labem Název projektu

registrační číslo projektu

začátek prokonec projektu jektu

Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/70.00065

1.7.2013

30.11.2015

Sociálně vyloučené lokality Ústeckého kraje CZ.1.04/2.1.00/70.00038

1.12.2012

30.11.2015

Vzdělávejte se pro růst v Ústeckém kraji II Restart na druhou v Ústeckém kraji Práce pro každého v Ústeckém kraji Práce bez překážek Společnou cestou za prací RESTART - CHOMUTOV S podporou za prací na Děčínsku Vzdělávejte se pro růst v Ústeckém kraji!

CZ.1.04/1.1.00/B1.00012 CZ.1.04/1.2.00/37.00010 CZ.1.04/2.1.00/70.00027 CZ.1.04/2.1.00/70.00013 CZ.1.04/2.1.00/13.00072 CZ.1.04/1.2.00/37.00003 CZ.1.04/2.1.00/13.00079 CZ.1.04/1.1.00/82.00012

1.9.2013 1.10.2012 1.9.2012 1.8.2011 1.1.2010 1.9.2009 1.4.2010 1.6.2012

30.11.2015 30.11.2015 30.8.2015 31.7.2014 30.11.2012 31.7.2012 30.11.2012 31.5.2014

CESTA dlouhodobě evidovaného uchazeče k zaměstnání CZ.1.04/2.1.00/13.00041 První šance i mladým bez vzdělání CZ.1.04/2.1.00/13.00039 V padesáti nekončíme CZ.1.04/2.1.00/13.00038

1.7.2009 1.7.2009 1.7.2009

30.6.2012 30.6.2012 30.6.2012

Koordinace a konsolidace oběhu dokumentů a nákupních procesů CZ.1.04/4.1.00/59.00062 RESTART - LOUNY CZ.1.04/1.2.00/37.00001 RESTART CZ.1.04/1.2.00/37.00008

1.3.2011 1.10.2009 1.10.2010

31.5.2012 30.4.2012 31.3.2013

Mikroregiony Mostecka: Budoucnost patří kvalifikovaným

CZ.1.04/2.1.00/13.00078

1.4.2010

31.3.2013

PODPORA zaměstnanosti v sociálně vyloučených lokalitách Mostecka CZ.1.04/2.1.00/13.00065

1.9.2009

31.7.2012

KREDIT - Sociální ekonomika na Mostecku Práce na Mostecku pro každého Rodina a práce na Mostecku RESTART - MOST

1.9.2009 1.1.2009 1.1.2009 1.9.2009

31.5.2012 30.11.2011 31.12.2011 31.1.2012

CZ.1.04/2.1.00/13.00064 CZ.1.04/2.1.00/13.00033 CZ.1.04/2.1.00/13.00007 CZ.1.04/1.2.00/37.00002

Tento projekt je financován z ESF prostřednictvím OP LZZ a ze státního rozpočtu ČR.

64

Více informací o podpoře uchazečů a zaměstnavatelů prostřednictvím projektu naleznete na portálu MPSV: http://portal.mpsv.cz/upcr/kp/ulk/regionalni_projekty. 65

66

ZÁVĚREČNÉ INFORMACE K PROJEKTU

Recommend Documents