máj 2016
0 1 ROKOV
v Žiline
Zásadné princípy, ktoré urobili našu firmu prosperujúcou
Nová sortovacia hala v Mladej Boleslavi
e m je u š p e l z e n Intenzív a i n a v á l e d z v s e c o pr
EDITORIÁL
milí spolupracovníci a priatelia firmy hollen, To, čo robíme 15 rokov, má zmysel. Ak na krátku chvíľu zabudneme na každodenné problémy a obzrieme sa späť, je zrejmé, že sme boli úspešní a všetci máme dôvod, vďaka nášmu nasadeniu, výkonom a vedomostiam, byť spokojní a hrdí, že sme súčasťou tejto úspešnej firmy a pozrieť sa do budúcnosti, čo môžeme očakávať. Ako budeme rásť nezávisí len od toho čo dokážeme, ale čoraz viac aj od podmienok na trhu. Konkurencia nejedná férovo. Tlak našich zákazníkov na ceny sa zvyšuje a núti nás neustále prehodnocovať naše náklady a cenové ponuky. Ak chceme zostať najlepší, musíme inovovať, lepšie sa vzdelávať a oveľa lepšie školiť pracovníkov, kontrolovať ale tiež pochváliť. Taktiež je nevyhnutné, aby sa dodržiavali nariadenia a požiadavky vedenia. V opačnom prípade bude mať firma problémy. Nehovoriac o podkladoch pre účtovníctvo a financie. Zlyhanie v tejto oblasti je rovnako zlé, ako spraviť chybu pri práci pre zákazníka. Ako som už písal v predchádzajúcom vydaní Hollennews, politická situácia sa nijako nezlepšila, dokonca by som povedal, že opak je pravdou. Otázkou je, ako budú týmto postihnuté hospodárstva krajín, a teda aj naše služby. Tak ako i v Nemecku, aj na Slovensku sa medzičasom uskutočnili voľby, v ktorých dúfam, že ste všetci odovzdali svoj hlas. Čo sa v Európe dosiahlo, nesmie byť zničené v prospech záujmov jednotlivých skupín alebo štátov. Neutíchajúci príchod utečencov nás bude ešte dlho zamestnávať. Ale dovoľte mi vrátiť sa k našej firme. V každej dcérskej spoločnosti a v každej pobočke zaznamenávame rastúce požiadavky zo strany našich zákazníkov.
2
Tále, 15. - 16.03.2016
Je to prospešné pre nás všetkých, no zároveň to predstavuje aj zvýšené nároky na všetkých spolupracovníkov a poskytovateľov. Tento rast požiadaviek môžeme úspešne zvládnuť iba ak mu budeme čeliť a budeme naň pripravení. To znamená mať personálne rezervy a materiálové zásoby a vzdelávať sa s predstihom. A neváhať ,,kričať,, ak si myslíme, že nestíhame zabezpečiť požiadavky klienta. Ostatné pobočky sú v takýchto prípadoch pripravené pomôcť. Pri tejto príležitosti by som sa rád poďakoval všetkým, ktorí, či už kratší alebo dlhší čas, vypomáhali v iných pobočkách. Bez nich by to bolo ťažšie.
V
dňoch 15.-16.03.2016 sme sa spolu s riaditeľom bratislavskej pobočky Matejom Lovásom zúčastnili konferencie NEWMATEC 2016 na Táloch, ktorá sa každoročne, pod záštitou ZAP (Zväz automobilového priemyslu), organizuje za účelom dať dokopy komunitu v oblasti strojárenstva, automobilového priemyslu, akademickej obce. Stretlo sa na nej viac ako 250 účastníkov a podľa organizátorov to bol najúspešnejší ročník. Tohtoročná konferencia sa niesla v znamení sloganu Industry 4.0 alebo Smart Factory, o ktorom sa viacerí spíkri vyjadrovali ako o Yetim, pretože každý o ňom hovorí, ale nikto ho ešte nevidel ☺.
Nikto z nás nepracuje iba sám pre seba. Úspechy aj neúspechy sa týkajú nás všetkých. Toto musíme mať vždy na pamäti. Neustále si musíme uvedomovať, že sme jedna firma, jedna spoločnosť, jedna rodina. Toto si vedenie firmy uvedomuje viac ako vy, ktorí denno-denne pracujete na svojich pracoviskách. Taktiež ďakujem aj ombudsmanom, že prispievajú k tomu, že sa informácie dostávajú zhora nadol a naopak. Nezabudnite, že čas dovoleniek sa rýchlo blíži. Môžem len dúfať, že všetky Vaše plány a želania sa naplnia. Nezabúdajme ani na tých, ktorí nie sú zdraví a potrebujú pomoc. V nemčine sa hovorí: ,,froehliches Schaffen“ (radostné tvorenie). To želám Vám všetkým. A nezabudnite sa aspoň raz za deň zo srdca zasmiať. VON
V každom prípade je v smerovaní automobilového priemyslu kus vízie, pretože o tom prezentovali v podstate všetci relevantní účastníci ako napr. šéf bratislavského VW Ralf Sacht, šéf trnavského PSA Rémi Girardon, ako aj ostatní dôležití hráči na našom automobilovom poli - prezident ZAPu, predstavitelia Matadoru, Continentalu, STU, a iných dôležitých výrobných závodov alebo vývojárskych inštitúcií. Hlavným spíkrom celého podujatia bol prof. Jeffrey Liker z Univerzity Michigan, ktorý sa venuje Lean manažmentu v automobilovom priemysle. Celosvetovo ho preslávila kniha The Toyota Way, kde zachytil hlavné princípy riadenia výroby v Japonsku, ktoré je stále pre nás klasikou a štandardom riadenia výrobných
PRÍHOVOR GENERÁLNEHO RIADITEĽA
NEWMATEC 2016
Foto: Newmatec.sk, Shutterstock.com
procesov a hlavne v oblasti dosahovania vysokej kvality výroby. Dovoľte mi podeliť sa s Vami o niektoré zaujímavé myšlienky a poznatky z tejto konferencie. VW a PSA a takisto ďalší výrobcovia deklarovali rozširovanie výrobnej kapacity na Slovensku. Na Slovensku sa vyrobí okolo 1 milióna automobilov z viac ako 50 segmentov, čo znamená dostatočnú diverzifikáciu rizika, pretože vždy sa bude nejakému segmentu dariť a niektorému nie. Pre Slovensko by to však nemalo znamenať ohrozenie z pohľadu zamestnanosti. Odborníci v oblasti zamestnanosti sú presvedčení, že máme na Slovensku ešte priestor pre ďalšie automobilky, a príchod Jaguar/LandRoveru by nemal pre Slovensko znamenať žiadny problém. Predstavitelia ZAPu dokonca naznačili možný príchod ďalšej veľkej automobilky na Slovensko (žeby Mercedes ☺).
lov. Výsledkom má byť zrýchlenie výrobného procesu, zvýšenie kvality automobilov, rozšírenie portfólia produktov, zníženie ceny automobilov a s tým spojená bohužiaľ aj eliminácia ľudskej pracovnej sily. Podľa expertov v roku 2030 už nebude existovať 40% súčasných pracovných pozícií v automobilovom priemysle, pretože budú nahradené robotmi. Emisie – USA, EÚ ako aj iné krajiny budú ďalej pokračovať v sprísňovaní emisných li-
mitov v záujme zdravia a ekológie. Niet pochýb o tom, že to naša planéta potrebuje. Dôsledkom týchto opatrení je, že tradičné motory, benzínové a dieselové, budú mať čoraz viac problém držať krok s požadovanými limitmi. Napr. v roku 2021 bude platiť emisný limit 95g/km, a v prípade, že automobily budú prekračovať tento limit, bude musieť majiteľ nového auta zaplatiť poplatok 100 EUR/g, čo v prípade súčasne dosahovaných hodnôt vyrábaných motorov znamená poplatok cca 10.000 EUR/auto. O túto sumu sa predraží kúpa takéhoto auta kvôli emisným limitom. Vzhľadom na tieto fakty unisono všetci OEM výrobcovia už naplno makajú na nových elektrických motoroch, t.j. plne elektrické vozidlá (Tesla, VW, Mercedes, Nissan...), plug-in Hybridy (Toyota, GM...), palivové články (Toyota, Honda...). Tešme sa čo nám blízka budúcnosť prinesie. Konferencia trvala 2 dni, ktoré nám ubehli veľmi rýchlo. Stretli sme sa s niekoľkými našimi zákazníkmi a obchodnými partnermi a mali sme možnosť dozvedieť sa veľa zaujímavých informácií. Veríme, že množstvo týchto poznatkov využijeme v prospech našej firmy. Tomáš Osuský
Industry 4.0/ Smart Factory – podľa odborníkov nastáva fáza, kedy sa všetci OEM výrobcovia a ich dodávatelia plne sústreďujú na silné nasadenie špičkových informačných technológií v oblasti rozsiahleho informačného prepojenia výrobných systémov medzi OEM a ich dodávateľmi, nasadenia robotov s umelou inteligenciou do výrobných procesov, a komoditizácie die-
3
HOLLEN BRATISLAVA
ruhá polovica roka 2015 sa naďalej niesla v znamení novej Q7. S ohľadom na náročný nábeh tohto modelu sa so zákazkami akoby vrece roztrhlo. Nervozitu vyvolala medializovaná emisná kríza v koncerne VW a taktiež spomalenie čínskej ekonomiky. Obava z poklesu produkcie bratislavského závodu sa nás, ako poskytovateľa služieb, zatiaľ nedotkla a výroba pokračuje v rovnako vysokých číslach. V Bratislave sa vyrobí viac ako osemtisíc vozidiel týždenne. Rozvíjali sa a rástli aj naše pracoviská. V Lozorne sme plne implementovali proces Warenfiltru a konečne rozšírili aj kancelárske priestory. Optimálnych podmienok sa dostalo aj kolegom v priemyselnom parku v Devínskej Novej Vsi. Z pohľadu množstva zákaziek a hodín bol rok 2015 v našej pobočke jedným z najúspešnejších. Za to patrí vďaka všetkým poskytovateľom, riadiacim a administratívnym pracovníkom, ktorí sa o to pričinili.
Dúfam, že sa nám spoločne podarí aj v tomto roku pokračovať v dobre naštartovanom tempe. Pracujeme na implementácii inteligentných pracovísk a nového školiace systému. Verím, že oboje prispeje k skvalitneniu služieb a zjednodušeniu administratívy. Rok 2016 je na nové projekty chudobnejší. Z dielne VW v Bratislave tento rok vyjde „len“ facelift modelu VW Up. No zároveň treba povedať, že nás veľmi teší, že Volkswagen aj naďalej investuje. V decembri 2015 položili základný kameň novej montážnej haly, v ktorej sa bude montovať Porsche Cayenne. Investícia za viac ako 300 miliónov eur. Hala bude mať rozlohu okolo 90.000 m2 a celý závod sa tak rozšíri na viac ako 2 milióny m2. Bude tu pracovať 400 zamestnancov na jednu zmenu. Začiatok výroby je plánovaný na koniec roka 2017. Rok 2017 by mal byť bohatší aj na ďalšie nové modely a projekty, ktoré by mohli priniesť ďalšie zákazky a zákazníkov aj pre HOLLEN... Matej Lovás
Pracovisko SAS
Vecné ceny do tomboly, ktorej výťažok, ako po minulé roky, putoval na charitu
Športovci v plnom nasadení Uvoľnená atmosféra vládla po celý večer
V
bratislavskej pobočke, v závode SAS Automotive, máme od minulého roku zriadené flashovacie pracovisko, kde sa na rôznych dieloch, ako Kombi prístroj a centrálna jednotka, mení softvér. Keďže ide o veľmi drahé diely, každý jeden diel je skontrolovaný na povrchové poškodenia a po procese je odfotený na dôkaz toho, že diely boli u nás nepoškodené. Súčasťou našej novej plochy sú aj priestranné kancelárske priestory. Adrián Petráš
4
13.12.2015, Národné bowlingové centrum, Bratislava
Foto: Marcel Škrabák
D
Vynikajúce výsledky
VIANOČNÝ VEČIEROK
HOLLEN BRATISLAVA
Náročná zákazka vo Warenfiltri VW Bratislava
T
ony ocele, ktoré prešli našou kontrolou a našimi rukami. To je jedna z našich dlhodobých zákaziek vo Warenfiltri VW Bratislava. Zákazka beží takmer rok. Kontrolujeme zadné nápravy pre segment SUV. Ako už názov napovedá, jedná sa o objemný a hmotnostne ťažký diel, ktorý patrí do kategórie D/TLD dielov. Predmetom kontroly sú možné vady, vznikajúce vo výrobnom procese zákazníka, ako prítomnosť veľkého počtu zvarov, držiakov a matíc, trhliny a diery v zvaroch, správne rozmery držiakov, poškodenie povrchu. Robíme aj kontrolu priechodnosti závitov a ich prípadnú opravu. Samozrejmosťou je kontrola identity. Spolu vždy viac ako 100 bodov kontroly na 1 kuse.
Každý kontrolovaný bod musí byť označený zelenou bodkou, preto diel po našej kontrole vyzerá, ako by bol nimi posiaty. Pre túto zákazku sme vytvorili špeciálne pracovisko, určené len pre ňu. Na kontrolu je stanovená presná norma a denne kontrolou pretečú stovky dielov. Na zákazke sa podarilo vytvoriť stabilné tímy so šikovnými, spoľahlivými a zodpovednými poskytovateľmi, za čo všetkým patrí poďakovanie. Významnou pomocou je pre nás aj prítomnosť rezidenta nášho zákazníka, vďaka čomu máme možnosť na dennej báze operatívne preberať výsledky a prekonzultovať prípadné sporné nedostatky. Máme pravidelné návštevy priamo od zákazníka, niektoré spojené aj s auditom.
Warenfilter Lozorno
V
minulom čísle Hollennews som Vám predstavil Warenfilter v LOC Lozorno a našu kanceláriu. V nej, okrem mňa ako technika, sedí aj QS pre Lozorno Roman Šiška, logista Štefan Hassa a koordinátori Ružena Gondová, Stanislav Martvoň a Mirka Lapuníková. Kancelária je zariadená podľa štandardu VW a 5S. Ako jediná firma máme sprevádzkovaný aj digitálny logistický informačný systém, v ktorom sú všetky potrebné údaje k nahliadnutiu počas celého dňa. Tento systém sprevádzkoval náš logista Štefan, ktorý ho, spolu s koordinátormi, spravuje a aktualizuje.
Radovan Huľvej / Igor Kráľ Marcel Škrabák
KVALITÁRSKA PARTY
12.02.2016, Hotel Eminent, Stupava
Foto: Marcel Škrabák
Team HBPO Lozorno vo výbornej nálade v predtuche dobrého umiestnenia
Chvíľa sústredenia, v pozadí s upreným pohľadom trénerov
Kapela Hudci dotvorila výbornú náladu tohto stretnutia
Team VW Bratislava
5
HOLLEN TRNAVA
K
Mercedes alebo Dacia?
oniec minulého roka a začiatok roka 2016 v pobočke HOLLEN Trnava nebol nijako výnimočný, skôr stabilný. Počet poskytovateľov sa viac-menej nezmenil, pracoviská tiež väčšinou ostali v rovnakom počte. Všetkých výrobcov v automobilovom priemysle, a teda aj nás, ako poskytovateľa služieb v tejto oblasti asi najviac momentálne zamestnáva problém nájsť spoľahlivých, kvalitných poskytovateľov a dlhodobo si ich udržať. Fluktuácia v tomto regióne je dosť bežným javom a to ovplyvňuje kvalitu výroby v závodoch. Závod PSA od nás v januári vyžiadal ešte viac poskytovateľov pre pracovisko kitting, aj keď neskôr sa im podarilo prijať svojich zamestnancov, ktorí niekoľkých
našich poskytovateľov nahradili. Napriek tomu v PSA stále pôsobí cca 25 „holleňákov“. Pokračujeme v rokovaniach o podmienkach predĺženej zmluvy so spoločnosťou GEFCO, kde tiež neustáva potreba síce flexibilných, ale dobrých a spoľahlivých vodičov nových vozidiel alebo vysokozdvižných vozíkov. Taktiež postupne nabieha ďalšia fáza projektu transformácie vozidiel LPG, kde zatiaľ prebieha predsériová výroba, ale v máji by sme už mali transformovať vozidlá v sériových objemoch. Ešte nás čaká dosť práce na príprave samotného pracovného postupu, pretože aj keď túto prácu už poznáme, v tejto fáze projektu došlo k zmenám, ktoré nám priniesli zase nové úlohy a investície.
Závod JCI Lučenec, kde sme začali s poskytovaním služieb v júli minulého roku, je s našou prácou spokojný a aj napriek náročným pracovným podmienkam tam máme spolupracovníkov, ktorí odvádzajú dobrú prácu. Okrem Lučenca sme v tomto regióne podnikli niekoľko výjazdov do istého strojárenského podniku v meste Krupina, kde boli s našimi službami tiež veľmi spokojní. Za to chcem poďakovať tímu našich poskytovateľov a ich koordinátorovi za dobre odvedenú prácu. Nie je to síce viditeľné, ale neustále sa snažíme oslovovať aj ďalších zákazníkov a hľadať nové možnosti práce pre budúce obdobie. Výsledky sa nedostavujú ihneď, nakoľko naša spoločnosť predstavuje pre všetkých náklady navyše. Ako sa nedávno vyjadril zástupca oddelenia kvality istého závodu: „Na to, aby som sa dostal z jedného mesta do druhého autom, nepotrebujem vždy Mercedes. Niekedy stačí aj Dacia“. Tým dal najavo, že na určité činnosti sú pre nich postačujúce služby menej kvalitných firiem a nepotrebujú vždy HOLLEN. Začiatok roku 2016 sa vyznačuje jemným útlmom sortovacích aktivít. Jednotlivé projekty končia a nové sú v začiatkoch, čo znamená, že nárast práce by sme mohli pocítiť až v poslednej tretine roka. Toto „hluché“ obdobie musíme prečkať aj s pomocou iných pobočiek našej firmy a niektorí naši poskytovatelia využívajú možnosť pracovať zatiaľ napr. v HOLLEN CZ alebo v Žiline. Verím, že s nástupom nového projektu v PSA budeme mať nové príležitosti a o prácu bude postarané. Dana Havierniková
6
HOLLEN TRNAVA
VIANOČNÝ VEČIEROK 19.12.2015, Aquapolis centrum reštaurácia Relax
D
ňa 19.12.2015 sa konal vianočný večierok firmy HOLLEN v Trnave. Účasť nás nesmierne potešila, pretože sa nás zišlo cez 80 ľudí. Tento rok sme mali prichystané aj malé prekvapenie. Výbornú náladu prišiel ešte znásobiť Lukáš, ktorý hral na heligónke a spieval ľudové piesne. Lukáš svojim hlasom a spevom dokázal strhnúť nielen starších ľudí ale aj mladých, aby si zaspievali s ním.
Počas večierku sa predávali aj tombolové lístky. Výťažok bol 902 € (z toho sumou 500 € prispela firma HOLLEN) a putoval, ako každý rok, do hospicu Svetlo v Trnave. Na večierku zároveň prebehlo aj hlasovanie o nového dôverníka. Najviac hlasov získal Róbert Skyčák.
Branislav Sokol (vľavo) odovzdávajúci post dôverníka Róbertovi Skyčákovi (vpravo)
Celý večer panovala výborná nálada, podávalo sa chutné jedlo, zišli sa skvelí tanečníci a príjemní ľudia. Veríme, že tomu tak bude aj budúci rok.
Foto: Karol Hudcovič, Marek Borončo
Lucia Huttová
Lukáš znásobil výbornú náladu hrou na heligónke a spevom ľudových piesní.
7
HOLLEN ŽILINA
F
irma HOLLEN na Slovensku buduje svoje meno už 15 rokov. Za ten čas vízia „poskytovať kvalitné a spoľahlivé služby v automobilovom priemysle“ nadobudla reálne rozmery a charakter medzinárodnej firmy, v ktorej sa vždy kladie dôraz na kvalitu odvedenej práce. S týmito hodnotami sme začali budovať aj pobočku v Žiline, ktorá, vzhľadom na zastúpenie automobilového priemys-
Spokojnosť našich zákazníkov je odrazom kvality poskytovaných služieb. lu v tomto regióne, už takmer 10 rokov efektívne napĺňa východiskové body firemnej politiky. Od založenia pobočky sme prešli mnohými organizačnými a migračnými zmenami. Minulý rok nastúpil na pozíciu riaditeľa náš dlhoročný kolega Matej Džuňa. Rady senior technikov posilnil Ján Matejčík, ktorý prešiel do Žiliny z Frýdku Místku a na pozíciu QS začiatkom roku nastúpil Daniel Čech.
10 rokov v Žiline
VIANOČNÝ VEČIEROK 28.11.2015, Poľovnícky hotel Diana - Stráža
S každou zmenou a problémom sme sa posúvali vpred. Naše dlhoročné skúsenosti sme pretavili do kvality poskytovaných služieb, čo sa prejavilo aj na rozšírení našej pôsobnosti v Košiciach (slovenský Getrag, Magneti Marelli) a Frýdku Místku (Hyundai). Pobočka HOLLEN Žilina, podľa môjho názoru, stále napreduje a prináša štandard, ktorému sa nevyrovná žiadna konkurenčná firma v okolí. Narastá počet zákaziek a taktiež sa rozširuje databáza našich poskytovateľov. Implementujeme nové informačno-komunikačné technológie do procesov riadenia. Vieme, že spokojnosť našich zákazníkov je odrazom kvality poskytovaných služieb. Vzhľadom k tomu sa im snažíme vychádzať v maximálnej miere v ústrety. Spomínané výsledky sa nedostavili cez noc. Sú výsledkom tvrdej práce kolektívu zamestnancov na všetkých úrovniach od riadenia a administratívy až po poskytovateľov, bez ktorých by sme neboli tam, kde sme dnes. Verím, že v najbližších rokoch bude naša spoločnosť udávať trend v poskytovaní kvalitných služieb v oblasti automobilového priemyslu v okolí Žiliny, Košíc a Frýdku Místku.
Magneti Marelli
V
spoločnosti Magneti Marelli poskytuje firma HOLLEN svoje služby už vyše roka. Magneti Marelli sa pomaly rozrastá získavaním ďalších projektov a „holleňákom“ sa
8
tam zatiaľ darí. Dôkazom toho je aj to, že sme sa napriek konkurencii udržali a zvládli sme všetky prekážky. V Magneti Marelli kontrolujeme autorádiá na BMW projekte, samotné spodné kryty, ktoré sú súčasťou autorádií a polykarbonáty pre FIAT. Aktuálne máme tri dlhodobé zákazky, žiadne reklamácie a za to ĎAKUJEME našim poskytovateľom ☺. Mária Weiserová
Foto: Roland Nepela
Terézia Dendysová
HOLLEN ŽILINA
Co nového v HMMC
Hyundai Tuscon sklízí úspěchy na každém kroku
J
ak jste se již mohli dočíst v minulém čísle, stojíme před velkou výzvou společně se zapojit do řešení kvalitativních situací při otevření a spuštění nové výrobní haly Mobis pro výrobu světlometů v Mošnově. Nová výrobní hala bude připravena na spuštění již v polovině tohoto roku. Nyní jsou v plném proudu výběrová řízení a na pracovištích Hyundai se neřeší takřka nic jiného, než kdo a kam půjde. Na konci roku nám automobilka Hyundai představí zcela nový projekt PDe. Již teď jsme zvědaví jak bude vypadat. Nicméně věřím, že pokud se jim podaří takový kousek jak s Hyundai Tucson, tak to bude bomba. Hyundai Tucson sklízí úspěchy na každém kroku. Získalo již několik ocenění, to poslední je Top Vehicle Picks pro rok 2016, kterou vyhlašuje Americká automobilová asociace. Zbrusu nový Tucson i významná ocenění představují významný krok kupředu pro automobilku Hyundai. Dokazuje to i fakt, že se Hyundai podílí od roku 2014 na závodech rallye a je rovnocenným soupeřem. I v letošním roce automobilka Hyundai vyrazila na
Foto: Shutterstock.com
Co se u nás událo
rallye s novou generací i20 WRC. I přes komplikace, které nastaly před poslední rychlostní zkouškou se i20 umístila na stupních vítězů. Nová generace i20 WRC ukázala na rallye Monte Carlo svůj velký potenciál. Martin Prokš
N
a konci loňského roku jsme stáli před výzvou vypomoct při výrobě konstrukce sedaček pro zcela novou Kia Sportage. Neváhali jsme a šli tomu naproti. Očekávali jsme komplikace, jednalo se o zcela nový model. Společnými silami jsme dokázali vyřešit spoustu problémů, které projekt obnášel. Práce na tomto projektu byla velmi fyzicky náročná a tak bych chtěl touto cestou poděkovat všem, kteří se na tomto projektu podíleli. Nyní je výroba Kia Sportage v plném proudu a jsme rádi, že se na ní můžeme podílet a řešit i situace při rozjíždění nových projektů a nastavování hranic. Martin Prokš
9
HOLLEN MLADÁ BOLESLAV
Stabilizace po rychlém růstu
M
áme za sebou uzavření účetnictví za rok 2015 a já mohu potvrdit, že se jednalo o nejúspěšnější rok v historii HOLLEN CZ i pobočky v Mladé Boleslavi. Dosáhli jsme nejen rekordního počtu odpracovaných hodin a zakázek, ale navíc jsme vše zvládli i při velmi dobré profitabilitě. Každému z Vás, kdo jste byli tohoto součástí, patří obrovské díky. Velké poděkování patří i všem poskytovatelům našich služeb, bez kterých bychom tohoto výsledku nemohli dosáhnout. Na druhou stranu je nezbytné si přiznat, že tento nárůst zakázek znamenal ohromný tlak na rychlé zajištění, proškolení a implementaci nových pracovníků i procesů, což se ne vždy dařilo na 100%. Právě stabilizace personálu a posílení procesů k zabezpečení vysoké kvality naší činnosti budou patřit k jednomu z hlavních cílů pro rok 2016. Tou druhou oblastí, na kterou se v letošním roce musíme soustředit, je oblast administrativy
spojená zejména s včasnou kompletací výkazů, podkladů k fakturám a inventarizací materiálu a nářadí. Zvýšení počtu akcí totiž znamenalo také zvýšenou potřebu nákupu nářadí i materiálu a nutnost rychlých přesunů mezi pracovišti. Počítáme tak s nastavením detailních pravidel pro tyto operace a jasné odpovědnosti za jejich správu. Klíčové pracoviště pro nás stále zůstává ŠKODA AUTO v Mladé Boleslavi, kde se v únoru rozjel projekt Warenfilter a vyžaduje velmi rychlý reakční čas, flexibilitu i reportovací přesnost. Tím druhým je samozřejmě servis poskytovaný klientovi Continental. Tam nás zřejmě v letošním roce čeká omezení činností vykonávaných přímo v závodě, ale o to větší důraz klademe na rozvoj externích činností pro dodavatele. K tomu bude sloužit nově vybudovaná a plně zařízená externí hala
v Horních Počernicích, splňující veškeré standardy 5S s vlastním logistickým servisem. Rok 2016 tak bude jistě rokem mnoha nových projektů, neutuchajícího zaměření na vysokou kvalitu našich služeb a naplnění očekávání našich zákazníků. Věřím, že jsme na tyto výzvy připraveni a tyto cíle dokážeme naplnit. Martin Liška
ŠKODA Mladá Boleslav a Kvasiny
P
o vyhodnocení šestiměsíčního zkušebního provozu WARENFILTRU byl od 01.02.2016 již spuštěn plnohodnotný projekt ŠKODA WARENFILTER pro sériovou výrobu Octavia a Fabia. Důsledkem tohoto rozhodnutí ŠKODA je, že v areálu ŠKODA Mladá Boleslav může nyní vykonávat kontrolní činnost pouze HOLLEN CZ a dvě další vybrané firmy. Je to vyvrcholení dlouhodobé činnosti firmy HOLLEN CZ pro ŠKODA a
10
její partnery v oblasti kontroly, oprav a logistiky a je to důkaz důvěry v nás vložené. Souběžně se nastartoval i zkušební provoz ve ŠKODA Kvasiny, kde je HOLLEN CZ zvolen přímo koordinátorem WARENFILTRU a zastřešuje činnost ostatních tří firem.
HOLLEN CZ tak dovršil dlouhodobý cíl, stát se nejužším partnerem pro ŠKODA v oblasti kontroly a být tak součástí přímo systémových opatření nápravy nekvality. Teď jen nezklamat a udržet nastavený směr. Karel Douba
HOLLEN MLADÁ BOLESLAV
Otvorili sme novú sortovaciu halu
Adresa: Ve Žlíbku 1800/77 Hall H1 Horní Počernice 193 00 – Praha 20 Czech Republic
HOLLEN Externá sortovacia hala je lokalizovaná •
5 min. cesty z Prahy
•
14 min. cesty z Brandýsa nad Labem
•
20 min. cesty zo Starej Boleslavi
Foto: Martin Dvořáček, Shutterstock.com
Kapacita haly: •
600 m2
•
Štandardizovaná podľa ISO, 5S, ESD
•
15 Pracovných stolov (8 ESD)
•
Vlastná logistika dostupná 24/7
•
1800 m2 voľnej plochy k prenájmu
•
skladovací priestor na predzásobu dielov a JIT/JIS dodávky k zákazníkovi
•
skladovacie priestory sú monitorované na vlhkosť a teplotu
Ľubomír Jurica
11
TO, ČO R VIAC AKO 15 ROKO
DEŇ ČO DEŇ, V KAŽDEJ NAŠEJ ČINNOSTI,
POSKYTNÚŤ ZÁKAZNÍKOV
Bratislava 2001
Trnava
Žilina
HOLLEN CZ
2005
2006
2009
ZÁSADNÉ PRINCÍPY, KTORÉ UROBILI N Ľudia, ktorí poctivo pracujú, si zaslúžia byť dobre platení
Usilujeme sa o vysokú kvalitu odvedenej práce s dôrazom na detaily
Máme skvel tím ľudí, kt ducha firem
Sme flexibilní v každej našej činnosti
Všetky účtovné, daňové a legislatívne povinnosti plníme v súlade s nariadeniami
Neustále opti procesy a za nové IT tec
Sme nezávislí od finančných inštitúcií
Sme otvorení novým nápadom, prijímať a učiť sa nové veci
Podpor charitatívn
NÁŠ CIEĽ: BYŤ A ZOSTAŤ N 12
ROBÍME OV , MÁ ZMYSEL
, SA USILUJEME O SPOLOČNÝ CIEĽ:
VI KVALITNÚ SLUŽBU
GOLLEN RUS
OLDTIMER
Trutnov
HOLLEN HU
2009
2009
2013
2014
NAŠU FIRMU PROSPERUJÚCOU
lý, nadšený torý tvorí mnej kultúry
imalizujeme avádzame chnológie
rujeme ne projekty
Neustále zlepšujeme vzdelávanie našich ľudí
Uplatňujeme férový prístup podľa firemného ETICKÉHO kódexu
Sme certifikovaní: ISO 9001; 14001; BS OHSAS 18001 a vyškolení na VDA 6.3
Postupujeme podľa vypracovaných smerníc v každej oblasti našej činnosti
Disciplína každého jednotlivca je súčasťou firemnej kultúry
Finančne podporujeme GreenTeam STU pri výrobe elektrického závodného auta
NAJLEPŠÍMI NA TRHU 13
HOLLEN TRutnov
Od léta do podzimu
J
ak bylo patrné z posledního článku, léto bylo v Trutnově opravdu velmi hektické. S příchodem podzimu se situace pozvolna zklidnila. Na naší pobočce se postupně objevilo několik nových tváří. Přece jen po náročném létě a díky stále se zvyšujícímu objemu práce bylo potřeba posílit naše řady. Díky nově přijatému zkušenému QS pracovníkovi se nám podařilo dohnat resty z letních měsíců. Inventury, akční plány, školící materiály, revize - to vše se doč-
zde tak zůstává díky kontraktované exkluzivitě i nadále jedinou třídící firmou. Zima Díky stabilnímu týmu v Trutnově jsme se mohli začít intenzivně věnovat budování pracoviště v závodu Škoda Auto Kvasiny. Postupně jsme se z jednoho technika a jednoho rezidenta rozrostli o tři další koordinátory a v konkurenci mnoha třídících firem jsme si vybudovali dominantní pozici. Po vzoru koncernu VW se i Škoda rozhodla spustit projekt Warenfilter. Nejprve
příliš malá a nebyla by zdaleka schopna pojmout množství stále přibývajících nových kolegů. Proto byla nahrazena mnohonásobně většími kancelářskými prostory. Ve stejném domě jsme zároveň pronajali velký služební byt, kde jsme schopni pohodlně ubytovat až deset poskytovatelů najednou. Tím jsme výrazně snížili náklady na ubytovny pro poskytovatele a zároveň jsme získali možnost operativně sem v případě potřeby přesunout poskytovatele ze vzdálenějších pracovišť a kdykoli tak podpořit naše místní pracovníky.
kalo aktualizace či nového nastavení. Tým techniků a koordinátorů si efektivně přerozdělil úkoly a zodpovědnosti za jednotlivá pracoviště tak, abychom maximálně dokázali vyjít vstříc zvyšujícím se nárokům zákazníků. Naše vybavení a zkušenosti nám umožnili stát se natolik klíčovým partnerem Continentalu Trutnov, že jsme byli vyzváni, abychom pokračovali ve spolupráci a výběrové řízení na nového dodavatele třídících prací bylo odloženo. Firma HOLLEN
14
v Mladé Boleslavi a později i v Kvasinách. Zde se nám, i díky naší již zmiňované silné pozici, podařilo vyhrát výběrové řízení nejen na jednu ze tří třídících firem, ale vyhráli jsme i koordinaci celého projektu, z Bratislavy nám známou jako Warenfilter management. V návaznosti na to bylo nutné začít velmi intenzivně investovat. Počet technického personálu se navyšuje doslova každým týdnem. Naše dosavadní kancelář byla
Souběžně se nám podařilo pokračovat v mezikontinentální propagaci naší firmy, když jsme po zakázkách v Asii a Africe dobyli Spojené státy americké a získali tříměsíční zakázku v závodu Ford v Kansas City ve státě Missouri. Zbývá nám tak ještě Austrálie a Jižní Amerika, což by neměl být do konce roku problém. Trochu komplikovanější se sháněním zákazníků se podle našich předběžných marketingových průzkumů jeví Antarktida, ale jak se říká „sláb jest jenom ten, kdo ztratil v sebe víru a malý jest jen ten, kdo nevelký má cíl.“ Jan Nejedlý
Foto: Shutterstock.com
Postupně se ukazuje, že samotný proces řízení Warenfilteru je mimořádně zodpovědný a komplikovaný úkol. Došlo k vytvoření nové pozice projektového manažera, který se již dva měsíce plně věnuje přípravě vybavení třídící plochy, kanceláří, smluv, dokumentace, zaškolování budoucích řídících pracovníků a nastavení celého procesu. Momentálně máme tři týmy pro dispečing, koordinaci třídících firem a třídění samotné, všechny fungující v režimu 24/7. V době vzniku tohoto článku nás od rozběhnutí tohoto, pro nás ekonomicky a prestižně velmi lákavého projektu, dělí téměř hodiny.
HOLLEN TRutnov
Minitab® 17 Statistical Software
Č
N
ovinkou tohoto roku byli pro firmu HOLLEN veletrhy práce v Trutnově, Turnově a Rychnově nad Kněžnou, kde jsme prezentovali naši firmu a možné nabídky práce v ní. Veletrhy probíhaly v přátelské atmosféře, kterou vytvářel bohatý doprovodný program i samotní zaměstnavatelé a mnoho zájemců jak z řad studentů, tak i lidí, kteří hledají novou profesionální kariéru. Mezi návštěvníky jsme nalezli uchazeče o práci operátorů i zájemce o vyšší pozice. Pracovní veletrhy pro nás byli velkým přínosem. Dostali jsme se do širšího podvědomí veřejnosti, získali nové kontakty a našli spoustu šikovných budoucích spolupracovníků. V dnešní době, kdy trh práce
není příliš obsáhlý, je toto možností, jak získat pracovní sílu, kterou nutně potřebujeme. Mnoho zaměstnavatelů tuto možnost nevyužívá, je to přitom velmi jednoduchá aktivita. Díky dotazníkům, osobnímu kontaktu a předvádění naší činnosti máme spoustu nových mož-
Veletrhy práce 2016
ísla i znaky sú ako jazyk. Ako reč, ktorá má pády, tvary a časy a ktorej abeceda používa týchto 10 číslic: 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9. Číslica a jej kombinácie tvoria čísla, dáta, čiže konkrétne informácie, ktoré môžu byť prostou, ale aj presnou odpoveďou. Takýto balíček informácií je často iba hromada symbolov. Je dôležité ich správne spracovať, až potom môžeme pochopiť čo nám hovoria.
Pre jednoduchšie spracovanie informácií v podobe čísel a dát a ich správne reprodukovanie sa už dávno používajú rôzne pomôcky ako sú počítadlá a kalkulačky. Z podobných dôvodov bol v roku 1972 vyvinutý na Pensylvánskej štátnej univerzite popredný štatistický softvér Minitab. Jeho najnovšiu verziu zakúpila vo februári 2016 aj firma HOLLEN. Zaradila sa tak k veľkému počtu firiem a univerzít na celom svete, ktoré tento uznávaný a sofistikovaný softvér používajú.
ností, koho oslovit. V roce 2016 slaví firma HOLLEN patnáct let od svého založení a já doufám, že i díky naší účasti na veletrhu ho budeme slavit v širším kolektivu zaměstnanců.
Na pobočkách v Trutnove a Mladej Boleslavi sme začali tento program používať na vyhodnocovanie spôsobilosti meradiel a spoľahlivosti vizuálnych kontrol. No okrem celej rady štatistických výpočtov, analýz a grafických výstupov to nie je zďaleka všetko, čo Minitab ponúka. Otvára firme HOLLEN aj širšie možnosti v ponuke poskytovaných služieb a ja verím, že sme schopní toho využiť.
Tomáš Kroh
Radim Čermák
15
HOLLEN Hungária
K
Nový rok, nové nádeje
oniec minulého roka sme uzavreli príjemným vianočným večierkom. Večer sme zahájili bowlingom. Skvelá hra a skvelá atmosféra stmelili náš beztak silný tím. Presvedčili sme sa, že úzka spolupráca a súdržnosť sú kľúčom k úspechu. Začiatkom roka sme taktiež zistili, že v tendri pre Audi Hungaria Kft., ktorý zoraďuje triediace firmy, sme skončili na prvom mieste. Táto zmena je veľmi dôležitým míľnikom v pôsobení firmy. Očakávali sme nesmierne množstvo nových zákaziek, čo by rovnako znamenalo nárast pracovnej sily. Momentálne sú tieto predstavy len nádejou do budúcnosti. Veru, nie je to tu najľahšie. Je síce pravdou, že počet zákaziek sa nepomerne zvýšil, no tento fakt nesprevádzal nárast odpracovaných hodín. Dostávame mnoho malých zákaziek, čím narástol aj počet administratívnych úkonov. Technici tým pádom potrebovali pomoc, ktorej sa dočkali v podobe vynikajúceho koordinátora a výpomocného študenta. Aj s ich pomocou
Új év, új remények
A
z előző év végét egy kellemes karácsonyi vacsorával zártuk. Bowlingozással kezdtük az ünnepi vacsorát. A remek hangulatú közös játék igazi kis csapatot kovácsolt belőlünk. Mint kiderült, szükségünk is van a szoros együttműködésre, összetartásra. Hiszen az idei év elején kiderült, hogy az Audi Hungaria Kft. által kiírt pályázaton, mellyel a beszállítóit állítja sorrendbe, az első helyen végeztünk. Ez a változás fontos mérföldkő a cég életében. Rengeteg új munkát vártunk ettől a változástól, úgy gondoltuk, hogy ez jelentős létszámnövekedést is fog okozni. Jelenleg ezek az elképzelések csak reményként jelen-
16
VIANOČNÝ VEČIEROK 05.12.2015, Famulus étterem, Györ
sa momentálne snažíme udržať si miesto. V marci na nás čakali ďalšie výzvy. Ako prvý pred nami stál koncernový audit, po ktorom nasleduje sťahovanie sa do nového firemného domu. Vzdialenosť medzi dvoma miestami nie je veľká a sťahovanie sa snažíme vyriešiť tak, aby nám práca hladko fungovala ďalej.
Večer sme zahájili bowlingom Gratulujeme HOLLENu pri príležitosti 15. výročia. Sme radi, že aj my môžeme byť súčasťou tohoto krásneho jubilea ako aj rodiny HOLLEN. Prajeme, aby bola ďalšia 15-ka ešte úspešnejšia! nek meg az életünkben. A mindennapok nem teljesen felhőtlenek. Igaz, hogy a munkáink száma jelentősen megnövekedett, viszont ez nem okozott emelkedést a ledolgozott órák számában. Sok, apró munkát kapunk, mellyel az adminisztráció nőtt meg. Így a technikusok segítségre szorultak, amit meg is kaptak egy kitűnő koordinátor és egy diák személyében. Az ő támogatásukkal próbálunk helyt állni. Márciusban újabb kihívások vártak ránk. Először a konszern auditon kellett helyt állnunk, s most a hónap végével a székhelyváltoztatásunk állít újabb kihívást elénk. A távolság az új és a régi bérlemény között nem nagy, és igyekszünk úgy megoldani a költözést, hogy a munka zavartalanul folyhasson közben. Gratulálunk a 15. éves évforduló alkalmából. Örülünk neki, hogy ennek a 15 évnek már mi is részese lehetünk és a HOLLEN család tagja vagyunk. Kívánjuk, hogy a következő 15 év jó egészségben és sikerekben bővelkedjen. Tímea Almásy
Na večierku vládla uvoľnená atmosféra
HOLLEN RUSKO
VIANOČNÝ VEČIEROK 19.12.2015, Bar Ostap
Nový vietor do plachiet
U
plynulý rok bol pre dcérsku spoločnosť v Kaluge veľmi ťažký. Tandem manažment zvládalo vedenie pobočky v rámci svojich možností, ale situácia zďaleka nebola ideálna.
Verím, že táto zmena prinesie tak potrebný nový vietor do plachiet, aby naša dcérska spoločnosť v Rusku mohla vyplávať z nepokojných vôd a s novými silami zdolávať nové ciele. Jozef Šimko
Preto sme sa koncom roka rozhodli hľadať lokálneho riaditeľa. Keďže sme spoznali niekoľko zaujímavých a ambicióznych kandidátov, rozhodovanie nebolo jednoduché.
Foto: Shutterstock.com
Rozhodli sme sa pre nášho bývalého kolegu, ktorý v kalužskej pobočke ako technik pôsobil v rokoch 2009 až 2011. Následne pracoval ako manažér kvality u dodávateľov, kde nazbieral potrebné skúsenosti. Momentálne prebieha školenie budúceho lídra GOLLENu na centrále spoločnosti v Bratislave a následne pristúpime k dôslednému tréningu a odovzdávaniu kompetencií priamo v Kaluge.
17
HOLLEN OLDTIMER
Deň otvorených dverí
V
jesennom čase, keď väčšina majiteľov veteránov dvere svojich garáží starostlivo zatvára, v našej renovačnej dielni v Devínskej novej Vsi sme ich, naopak, v jeden novembrový víkend, s ochotou otvárali. Síce len na jeden deň, ale o to s väčším nasadením! Ako každý rok, ani tentoraz nechýbali nablýskané, ale aj zubom času poznačené veterány rôznych ročníkov. Mechanická, čalúnnická a klampiarska dielňa, ale aj lakovňa otvorili svoje priestory, aby ukázali to, čo počas uplynulej sezóny skrývali vo svojich útrobách. Porsche 911 alebo Ford OSI, ktoré
18
HOLLEN OLDTIMER
Jedným z ťahákov akcie bolo zelené Porsche 911, ktoré bolo síce kupované ako čierne, z výrobného pásu v roku 1971 zišlo ale v signálnej červenej. Pre terajšiu írsku zelenú sa ale pôvodne rozhodol pán von Hollen, ktorému auto po jeho dovezení nakrátko patrilo. Pekne pestrá história...
sa o pár mesiacov vrátia po kompletnej renovácii v plnom lesku na cestu, majestátny Mercedes-Benz 600 rozobratý do poslednej skrutky, ale aj historických športovcov unavených po dlhej veteránistickej sezóne. Počas prechádzky po dielni nebolo možné prehliadnuť tím elektrickej formuly STU, ktorý svoj tohtoročný monopost, na radosť divákov, ako sa patrí aj prevetral. Prehliadku uzatvárali motocykle a čerstvo zrenovované motory Porsche a Mercedes.
Foto: Juraj Vrbik
Nielen v dielni, ale aj mimo nej sa bolo na čo pozerať. Ak sa okolo Vás takmer nehlučne neprehnal monopost elektrickej formuly, mali ste možnosť pokochať sa na veteránoch, ktoré si v to neskoré jesenné predpoludnie dopriali poslednú tohtoročnú dávku kilometrov a prišli k nám „po svojich“. Brány dielne sa pre zvedavé oči opäť zatvorili aby sme sa mohli pustiť do práce a mali čo písať aj do ďalšieho čísla Hollennews. Dovtedy dovidenia, jazdite bezpečne a ak stretnete na ceste veterána, buďte k nemu ohľaduplní. Môže totiž smerovať práve k nám, do Devínskej! Juraj Vrbik
19
HOLLEN ACADEMY
HOLLEN training center, HOLLEN Academy
Finálnym produktom tohoto snaženia bol systém vzdelávania založený na samoštúdiu spolu s konzultáciami a následné centrálne tréningy. Súčasťou procesu sú aj niekoľkonásobné priebežné a finálne testy všetkých oblastí spolu s testom z cudzieho jazyka. Po procesnom nastavení bol vytvorený komplex samoštudijných materiálov jednotlivými gestormi oblastí (operatíva, IT, Financie, QS a pod). Prvý turnus vzdelávania bol zahájený v januári 2015 s 21 účastníkmi naprieč
20
všetkými pobočkami a HOLLEN CZ s.r.o.
HOLLEN
s.r.o.
Počas prvých pár týždňov sa postupne účastníci kurzu redukovali z rôznych dôvodov - najmä z dôvodu ukončenia spolupráce alebo zmeny pozície v rámci firmy. Na jar a v lete 2015 sme vykonali niekoľko spoločných tréningov priamo na pobočkách aj na centrále v Bratislave. K testom pred finálnym centrálnym školením nakoniec prišlo 8 zostávajúcich účastníkov. Najväčším problémom pri finálnych testoch sa podľa očakávania stal test z cudzieho jazyka. Prekvapením bolo, že test z HOLLEN štandardov dopadol veľmi pozitívne napriek faktu, že test bol naozaj náročný a zahŕňal mnohé oblasti administratívneho a operatívneho charakteru. Finálne školenie počas októbra 2015 sme využili najmä na opätovné pripomenutie problémových oblastí (z testu), noviniek v rámci spoločnosti a na školenie HSWPA. Dovoľte mi aj týmto spôsobom pogratulovať všetkým úspešným účastníkom pilotného kurzu HOLLEN Academy menovite:
Martin Krajčír - sub-koordinátor - SV Štefan Hassa - pomocný technik - SV Stanislav Martvoň - sub-koordinátor - SV Stanislav Pisko - sub-koordinátor - SV Jakub Pecler - sub-koordinátor - SV Tomáš Suchánek - koordinátor - CT Richard Kulda - koordinátor - CT Spätná väzba od účastníkov kurzu bola veľmi pozitívna a ich kladné hodnotenie sa opieralo najmä o príležitosť zdieľať informácie medzi pobočkami a sústrediť sa na štúdium oblastí, ktoré sa v priamej operatíve javia ako menej dôležité. Verím, že pilotný kurz HOLLEN Academy priniesol predstavu o možnom ďalšom pokračovaní a ukázal svoj potenciál ako systém vzdelávania v rámci našej spoločnosti. Samozrejme sme odhalili aj nedostatky, no aj tieto informácie sú cenné pre ďalšie nastavenie a pokračovanie vzdelávania operatívneho riadiaceho personálu HOLLEN. Miloš Karas
Foto: Shutterstock.com
P
rojekt HOLLEN Academy vznikol v hlave pána Heinricha von Hollena ešte počas môjho pôsobenia na pozícii riaditeľa pobočky Trutnov, v lete v roku 2014. Počas prvých pár mesiacov sme spolu s manažmentom firmy kompilovali systém školenia riadiacich pracovníkov tak, aby bolo zaručené rovnomerné vzdelanie skrz pozície vo firme. Zároveň sme pripravovali rozsah učebných materiálov tak, aby sme čo najširšie pokryli všetky potrebné oblasti pre prácu riadiaceho personálu.
POZOR
POMOHLI SME
ATTENTION! ACHTUNG! UWAGA! ATENCIÓN! берегись! VIGYÁZZ! ATTENZIONE!
Na vianočnom večierku brat i s l av s ke j pobočky sme sa nemilým spôsobom presvedčili o tom, že nie každému človeku sa dá veriť. Hneď štyria z našich poskytovateľov počas večierku kradli. Niektorí sa zamerali na peňažné poukážky, ktoré každý dostal ako darček od firmy, ďalší sa pokúsil privlastniť si cudziu tombolovú výhru. Takisto fľaše s alkoholom putovali od barového pultu priamo do niečieho auta. S týmito štyrmi poskytovateľmi sme okamžite ukončili spoluprácu. Preto buďte vždy ostražití a chráňte svoje osobné veci.
Pri nedávnom rozhovore s jedným našim poskytovateľom som sa dozvedel, že počas cesty z práce mal autonehodu (primeraná rýchlosť, štrk na ceste, ostrejšia zákruta). Našťastie si to odniesli len plechy. Preto by som chcel upozorniť a apelovať na to, že nie je dôležitá len cesta na realizáciu zákazky, ale aj cesta domov. Myslite na to, že život máme len jeden a opatrnosti nikdy nie je dosť.
Petra Krátka
Ľubomír Jenčo
Rebekine krídla
V
októbri minulého roku sa naša firma zapojila do charitatívnej činnosti zvanej Beh pre Rebeku. Išlo o podporu dievčatka menom Rebeka, ktorá má chorobu motýlích krídel. Tí, ktorí si netrúfli na beh (teda my :D ), podporili Rebeku finančnou čiastkou.
aspekt. Odpútanie našej pozornosti od situácie, v ktorej sa nachádzame, priamo ovplyvňuje pracovný výkon aj ostražitosť voči hroziacemu riziku. V dôsledku vážneho úrazu spôsobeného práve týmto aspektom boli u jedného z našich klientov stanovené nasledovné pravidlá: Počas chôdze v exteriéri a interiéri závodu je zakázané vykonávať akúkoľvek činnosť, ktorá odpútava pozornosť: Mobilný telefón nám vo veľkej miere uľahčuje život.
Chcela by som sa týmto poďakovať vedeniu firmy a kolegom, ktorí neváhali a zapojili sa. Ďakujem. Veď pomáhať je tak ľudské. Barbora Talárová
Takéto milé poďakovanie sme dostali z Detskej onkológie Košice, kam putoval výťažok z vianočnej tomboly žilinskej pobočky
telefonovanie písanie, čítanie správ alebo dokumentov • počúvanie médií slúchadlami • •
Okrem zastihnuteľnosti nám ponúka prístup k neobmedzenému zdroju informácií a zábavy. To, ako si zadelíme pomer medzi reálnym a virtuálnym životom v súkromnom čase, je rozhodnutím každého z nás. No v čase, kedy vykonávame službu pre našich zákazníkov, je situácia iná. Okrem plytvania časom na úkor klienta je tu ešte jeden nebezpečný
Môžeme polemizovať o univerzálnosti týchto pravidiel. Vážne dôsledky, ktoré nedostatok pozornosti môže spôsobiť, sú však nepopierateľné a nevratné. Terézia Branická
21
KTO JE KTO
BLANKA SOVIČOVÁ HOBBY: LITERATÚRA, HISTÓRIA, UMENIE, TURISTIKA, CYKLISTIKA Narodila sa v Bratislave a žije v Devínskej Novej Vsi. Doma má veľkého psa a nervózneho papagája (má už svoje roky) ☺. Keďže má už veľké deti, s manželom trávi viac voľného času s priateľmi, venuje sa turistike, cyklistike alebo zábave. Má rôzne koníčky – literatúra, história, činnosť spolkov, umenie, sleduje kultúrno-spoločenský život v meste. Ak jej zostane voľný čas, relaxuje pri tvorbe vintage výrobkov. V marci začala pracovať vo firme HOLLEN ako personálna manažérka. Je to typ práce, ktorá ju baví a napĺňa, snaží sa jej dávať zo seba to najlepšie.
ZOLTÁN VERLÍK DANIEL HROBÁREK HOBBY: MOTORKY, AUTÁ, PLÁVANIE, BICYKEL, SNOWBOARD Narodil sa v Opočne. Je vyučený automechanik s maturitou. Vo firme HOLLEN pracuje od septembra 2009. Najskôr pracoval ako operátor od apríla 2014 je technikom. Vo voľnom čase rád jazdí na motorke a v malej miere sa venuje športu, ako je plávanie, bicyklovanie a snowboarding.
HOBBY: RODINA, TURISTIKA, BICYKLOVANIE Narodil sa v Šali. Maturitu získal na Strednej priemyselnej škole v Komárne v odbore Všeobecné strojárstvo. Vo firme HOLLEN Hungária Kft. pracuje od júna 2014. Začínal na pozícii koordinátora a od februára 2016 vypomáha našim technikom.
PETER FODOR HOBBY: HUDBA, JAZDA NA MOTORKE Narodil sa v Šahách. Študoval na univerzite Matej Bela v Banskej Bystrici. Vo firme HOLLEN Hungária Kft. pracuje od júna 2014. Od októbra 2014 vykonáva úlohu hlavného technika.
MIROSLAV BOKES SAMUEL KRIŠKA HOBBY: ŠPORT, RODINA
RÓBERT ZAVADIL HOBBY: BICYKLOVANIE, PLÁVANIE, CESTOVANIE, TURISTIKA Narodil sa v Bratislave. Po absolvovaní gymnázia a kurzov programovania a správy IT techniky, zostal verný tomuto odboru. Má rád prírodu a čas strávený mimo hlavného mesta. K tomu mu pomáhajú jeho priatelia a pes. Príjemným relaxom je preňho aj práca v záhrade. Do firmy nastúpil v januári 2016 na pozíciu IT administrátora.
22
Rodený Bratislavčan. Od malička sa venoval športovej gymnastike, pôsobil v Slovenskom reprezentačnom tíme. Absolvoval športové gymnázium v Bratislave. Po ukončení športovej kariéry sa začal venovať akrobatickému vystupovaniu. Účinkoval v rôznych predstaveniach v Rakúsku a na Slovensku, až do roku 2015 kedy sa zranil a musel absolvovať operáciu kolena. Do firmy HOLLEN nastúpil v auguste na pozíciu dispečer. Voľný čas mu spríjemňuje rodinka a trojročná dcéra Sára.
HOBBY: VYSOKOHORSKÁ TURISTIKA, MOTOCROSS, HOKEJ, HASIČI Narodil sa v Malackách a žije v malebnej obci Pernek na upätí Malých Karpát. Vyštudoval odbor manažérstvo kvality produkcie na Trenčianskej univerzite. 10 rokov pôsobil v oblasti dodávateľskej kvality pre koncern VW. V novembri 2015 nastúpil do firmy HOLLEN na pozíciu senior technika pre ostrov Lozorno. Je ženatý, má dve dcéry a syna. Vo voľnom čase sa venuje rodinke a iným adrenalínovým koníčkom ☺.
DEŇ S...
Deň s ... Tereza Trojanová administratíva HOLLEN Trutnov
2
Shipping Audit a Turba ju proste nenechajú vyspať sa a hneď ráno musí pre nich spracovať výsledky.
Pri rannej káve preberie s kolegami plán dňa a dôležité veci.
1
3
Inventúra sa blíži …
Treba nabrať sily na poobedie.
4 7
5
… späť do práce …
English - our daily bread …
6
8
Vo svojom sklade nepotrebuje VZV.
Dúfam, že vrahom nie je záhradník.
Doma na ňu čakajú jej detičky.
9 23
SPOLOČENSKÁ RUBRIKA NARODILI SA 04.10.2015, Stella Jamrichová, SP
OSLÁVILI JUBILEÁ
Branislav Hurák
Bilčík Patrik, 05.10.1995, 20, SP
12.11.2015, David Kapitán, SP
Paššák Tomáš, 04.10.1995, 20, SP
01.03.2016, Dávid Škorvaga, SP
Schmidtová Katarína, 07.11.1990, 25, SP Debnár Anton, 30.11.1985, 30, SP
18.09.2015, Branislav Hurák, SK
Gubrický Igor, 26.04.1986, 30, SP
09.12.2015, Natália Prokšová, CH
Nádaský Matúš, 16.11.1985, 30, SP
07.01.2016, Jakub Paľo, SG
Danielová Michaela, 25.09.1980, 35, SP
15.12.2015, Miroslav Bokes jr., SV
Dvorský Tibor, 20.12.1975, 40, SP
03.01.2016, Lilla Sass, HU 14.01.2016, Attila Sónyák, HU
Krajčírová Jarmila, 20.02.1976, 40, SP Meliš Rastislav, 13.01.1976, 40, SP
Jakub Paľo
Kulichová Iveta, 23.12.1970, 45, SP Vajdík Ľuboš, 13.11.1970, 45, SP
Attila Sónyák
Vrábelová Eva, 26.02.1956, 60, SP Boldiová Júlia, 21.02.1966, 50, SK Chochúľ Róbert, 22.05.1976, 40, SK Pirošík Marek, 12.03.1996, 20, SK Miroslav B
Zitko Viliam, 28.02.1976, 40, CH okes jr.
Brčák Milan, 12.06.1996, 20, SG Kynčlová Lenka, 16.10.1975, 40, CT Staníková Kateřina, 04.04.1995, 20, CT Volhejn Karel, 06.03.1985, 30, CT
Natália Prok
itán David Kap
Klíma Tomáš, 09.10.1995, 20, CT Tlachač Daniel, 19.03.1995, 20, CT
šová
Němeček Václav, 23.08.1985, 30, CT Votoček Pavel, 15.09.1995, 20, CT Šedivá Petra, 12.05.1985, 30, CT Sárközi Arpád, 09.11.1985, 30, CT Špaček Petr, 17.05.1995, 20, CT Nosková Michaela, 10.03.1995, 20, CT Duháček Milan, 24.01.1986, 30, CT Birke Karel, 13.10.1995, 20, CT Sloupenská Klára, 22.02.1985, 30, CT Baroková Renata, 28.02.1986, 30, SV Cerovský Ján, 30.09.1985, 30, SV Czimmermann Štefan, 21.01.1986, 30, SV Dávid Škorvaga
Stella Jamric
hová
Čorma Dávid, 28.09.1995, 20, SV Hájková Lýdia, 13.12.1985, 30, SV Kurina Erik, 28.09.1995, 20, SV
SvadbA: 10.10.2015, Lenka Komínková a Ladislav Valocsay, SV
Luža Martin, 17.03.1986, 30, SV Nagy Matej, 19.12.1995, 20, SV Polák Marian, 23.03.1986, 30, SV Rusznáková Karin, 26.11.1995, 20, SV Szulcsányi Aniko, 07.10.1975, 40, SV Šiket Martin, 29.12.1995, 20, SV Tisovčík Rastislav, 09.11.1975, 40, SV Varga Peter, 22.12.1985, 30, SV Žolták Mikuláš, 29.03.1966, 50, SV
HOLLEN NEWS: Vydavateľ HOLLEN s.r.o., Kosatcová 24/A, 841 07 Bratislava, tel.: 02/645 38 664, Fax: 02/645 38 648, e-mail:
[email protected] Zodpovedná redaktorka: Petra Krátka Grafický dizajn: Lucia Kolláriková Poďakovanie za príspevky a fotografie do tohto čísla: Heinrich von Hollen, Tomáš Osuský, Matej Lovás, Marcel Škrabák, Adrián Petráš, Radovan Huľvej, Igor Kráľ, Dana Havierniková, Lucia Huttová, Martin Prokš, Terézia Dendysová, Mária Weiserová, Martin Liška, Karel Douba, Lubomír Jurica, Radim Čermák, Jan Nejedlý, Tomáš Kroh, Tímea Almási, Jozef Šimko, Juraj Vrbik, Miloš Karas, Barbora Talárová, Terézia Branická, Ľubomír Jenčo
2
