Uitgave september 2013
RANDMEREN W W W. O N D E R N A M E N . N L ZAKELIJK PLATFORM VOOR ONDERNEMEND BUNSCHOTEN-SPAKENBURG, NIJKERK, PUTTEN, ERMELO, HARDERWIJK EN ZEEWOLDE
BOUW & INFRA PARK
INTERVIEWS HANS VAN DEN BRANDHOF VROUWEN & ZAKEN SKIPPY RENT SLAPEN DOE JE ZO! NIEUWE VASTE COLUMNIST: GERARD VAN DEN TWEEL
MEEUWSEN TEN HOOPEN
accountants & adviseurs
- ADVERTENTIE -
MAAKT U ZELF WEL OPTIMAAL GEBRUIK VAN UW FISCALE MOGELIJKHEDEN?
DGA-advertentie-190-130+3.indd 1
5/7/12 2:06 PM
Projectinrichting Professionele en toonaangevende inrichtingsoplossingen voor organisaties die willen veranderen. Kleur, beleving, efficiency en ergonomie zijn daarbij belangrijke speerpunten. Inspirerende concepten voor (thuis)kantoor, vergaderruimte, entree of bedrijfsrestaurant. Ervaar het zelf en bezoek onze showroom met aansprekende modelkantoren.
Audiovisueel Superieure oplossingen voor organisaties die zich willen presenteren. Of het nu gaat om de turnkey inrichting van uw vergaderruimte, boardroom of raadzaal of een interactief whiteboard voor uw leslokaal, u bent verzekerd van uitsluitend eersteklas apparatuur, deskundig advies en optimale support!
ICT & Document Solutions
enthousiast
proactief
innovatief
Levering van o.a. multifunctionals, copiers, printers, scanners en faxen. Intelligente oplossingen met als doel productiviteit te verbeteren en kosten te verlagen. Specialisten met ruime kennis van zaken, een proactieve instelling en persoonlijke betrokkenheid. Eerlijke en transparante voorstellen, kopen of leasen.
Office Supplies Hét inkooppunt voor alle kantoorverbruiksartikelen en computertoebehoren. Een breed assortiment met zeer scherpe prijzen. Goed, snel en goedkoop leveren vormen de basis. Technologieoplossingen en verstand van zaken krijgt u er bij Wuestman extra bij.
Samen maken we het verschil! Deventerweg 9 • 3843 GA Harderwijk • Postbus 10 • 3840 AA Harderwijk • T. 0341 46 20 80 • F. 0341 46 20 82
[email protected] • www.wuestman.nl
2 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
voorwoord | JOHN VAN DE WAKKER
‘Anders’ MEESTAL KAN HET ANDERS. EN VAAK IS ANDERS OOK BETER. ER IS VEEL AAN HET VERANDEREN IN DE WERELD OM ONS HEEN. 5 JAAR SLECHTERE ECONOMISCHE OMSTANDIGHEDEN LATEN ZO HUN SPOREN NA. JE WORDT WEER HELEMAAL TERUGGEWORPEN OP JE ECHTE DRIJFVEREN. ZONDER WEERSTAND IS ER GEEN LICHT OF ZOALS ANDEREN ZEGGEN: GEEN GLANS. DIT IS DE TIJD OM KANSEN TE PAKKEN. NU KUN JE HET VERSCHIL MAKEN.
Er is veel veranderd in de afgelopen maanden. Nadat ik door een reorganisatie bij een grote uitgeverij thuis zat, ben ik ineens in het diepe gedoken. Ik mag mezelf de media-adviseur van OnderNamen Randmeren noemen. De inkt van mijn contract was nog niet droog, of ik zat al in de auto onderweg naar Ermelo voor de businessclubbijeenkomst bij DVS ’33. Een verslag van deze avond vindt u verderop in dit magazine. Daar kwam ik in gesprek met ras-ondernemers uit de regio. Wat een mooie plannen en bedrijven! Dit magazine wordt sinds 1 juli uitgebracht door een nieuwe uitgeverij. Een nieuwe frisse wind dus. In een klein, maar snel groeiend team, maken wij verschillende kranten en dus ook dit magazine. Bij ons gaat alles net even anders. Er is ruimte om zaken anders te doen en ook om fouten te maken, want vooral daardoor kun je leren. Zo ontstaan de mooiste dingen en kun je maximaal focussen op de kansen die zich voordoen. Het lijkt wel of de hele organisatie in flow is gekomen. Ik in ieder geval wel. Wij hebben de smaak te pakken en dat stralen we ook uit. En ik merk dat ik steeds meer ondernemers en mensen tegenkom die het inmiddels ook anders aanpakken. Er ontstaan zoveel leuke en creatieve ideeën. Als je doet wat je leuk vindt, ben je er vaak ook goed in. Sterker nog, dan word je er vanzelf steeds beter in. Ondernemen moet leuk zijn. Wij zijn nog maar net begonnen aan ons avontuur. Ik hoop op een leuke lange reis samen met u.
En wat gaat u anders doen? John van de Wakker Media-adviseur
[email protected]
ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 3
- ADVERTENTIE -
Frits Amusement is een veelzijdig en creatief bedrijf dat zich bezig houdt met de organisatie, verzorging, productie en uitvoering van alle soorten feesten en evenementen in de ruimste zin van het woord. Naast de organisatie en productie verhuren wij ook vele zaken om uw feest of evenement tot een succes te maken! Bent u op zoek naar een uniek personeelsfeest? Wilt u het eens helemaal anders gaan doen of heeft u een bijzondere wens? Bekijk onze website voor de vele mogelijkheden:
www.fritsamusement.nl Naast een bezoek aan onze website bent u op altijd van harte welkom voor een persoonlijk gesprek, bel even voor een afspraak.
Frits Amusement – Patroonstraat 7, 3861 RN Nijkerk Tel: 033-2580598
[email protected]
Grandcafé en Partycentrum de Kooi te Bunschoten i.o. van Amersfoort, Hoogland en Nijkerk
vergaderingen, seminars of workshops lunch & diner bruiloften & partijen loungen terras Grandcafé en Partycentrum De Kooi is gesitueerd midden in de polder. De grote raampartijen in het pand en het zonnige terras bieden u een geweldig uitzicht op de mooie natuur. De rust en de warme sfeer in combinatie met het trendy interieur, de technische mogelijkheden en het gastvrije personeel maakt ons tot een prettige locatie voor lunch, diner, vergaderingen, seminars of workshops. Ook is er voldoende parkeergelegenheid en zijn er mogelijkheden tot overnachten in de nabije omgeving. De Kooi is gevestigd in Bunschoten en is dagelijks geopend vanaf 12.00 uur en in het weekend vanaf 11.00 uur
DE KOOI - Zevenhuizerstraat 1 - 3751 LC Bunschoten - www.de-kooi.com - tel: 033 - 299 40 33
4 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
INHOUD THEMA
‘Een frisse wind’ INTERVIEWS MTH bedrijfspresentatie
11
Van den Brandhof
18
Ingrid Nagel over ROB
21
Bouw & Infra Park
27
Golfinterview VBC notarissen
30
Skippy-Rent
36
Scheer & Foppen
40
Het water op met...
43
Slapen doe je zo!
50
VERSLAG ON businessclub DVS’33
22
40 15 17
‘Je eigen grenzen blijven bewaken is een hele lastige.’ ‘Dit jaar gaan we wat betreft nieuwe auto’s terug naar het niveau van 1969...’
COLUMNS Gerard van den Tweel
9
Alex Visser
17
Erik Kroon
25
Wessel Hees
33
Ingrid Nagel
39
Pieter Streefkerk
47
Ferry Schrijnewerkers
55
Leo Mulder
59
EN VERDER... Voorwoord
3
Kerstpakket motiveert personeel!
6
Nieuws uit de regio
7
De Gouden Parel
14
Nieuws uit de regio
15
Wel of niet beleggen?
35
Vrouwen & Zaken
49
Ledenpagina
52
Zo trek je klanten!
57
25
‘Met passie alleen red je het niet!’
18
Kerstpakket motiveert personeel! Bezuinigen op een kerstpakket is not done. ‘Hoe klein het kerstcadeau ook is, het geeft je werknemer een gevoel van waardering voor zijn inzet in het afgelopen jaar. Bezuinig er dus niet op,’ zegt Henry Robben, hoogleraar marketing aan de Business Universiteit Nyenrode. Hij deed vorig jaar onderzoek naar het geven van cadeaus. Het gaat vooral om het gevoel dat de werknemer krijgt bij op het openmaken van het kerstgeschenk. En dus staat
kerstpakketten kan je in de meeste webwinkels zelf samenstellen. Denk bijvoorbeeld eens aan een weekendtas in plaats van een traditionele doos. En werkgevers die duurzaamheid belangrijk vinden, geven een geschenk met biologische inhoud.
het traditionele pakket nog steeds op de eerste plaats!
De beste pakketten zijn dit jaar gevuld met extra veel artikelen, zodat het ouderwetse gevoel van een hele grote doos uitpakken weer helemaal terugkomt. De producten die in de traditionele doos zitten zijn fair trade of juist erg lokaal. Andere
trends
zijn
een
welnesspakket, een belevenisbon of een keuze uit een aantal themapakketten. De medewerker kan er ook steeds vaker voor kiezen om zijn kerstgeschenk aan een goed doel te schenken. Tegenwoordig is alles mogelijk in de kerstpakkettenmarkt. Custom-made
Voor de kerstpakketten in 2013 geldt dus: alles is mogelijk! Maak het persoonlijk en duurzaam en geef iets waar je werknemer wat mee kan. Het gaat om waardering en het goede gevoel dat hij krijgt bij het uitpakken. Hoewel niemand ‘recht’ heeft op een kerstpakket, is het voor de sociale relatie tussen het bedrijf en het personeel van groot belang! Bestellen maar!
Columnisten schieten met Marco Peters ‘Het is tijd voor een frisse wind in het magazine en dus ook voor nieuwe foto’s bij de columns.’ En wie kan dat beter dan topfotograaf Marco Peters? Golden Tulip Heerlickheijd Van Ermelo is het perfecte decor voor
deze
fotoshoot,
daarom
nodigde OnderNamen Randmeren al haar columnisten daar uit. Aan een goede foto wordt veel tijd en aandacht besteed. Dat begint met de visagie van Martine Rieter en de stijlvolle kleding van Van den Brandhof Mannenmode uit Nijkerk. Fotograaf Marco Peters zocht de
6 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
mooiste plekjes van de Heerlickheid Van Ermelo op en nam voor elke columnist ruim de tijd om te zorgen voor prachtige portretten. Peters is inmiddels vaste waarde in het team van OnderNamen Randmeren. Hij gaat het komende jaar onder andere alle coverfoto’s maken. Zijn foto’s onderscheiden zich door een eigenzinnig gebruik van perspectief en belichting, wat regelmatig verrassende resultaten oplevert. De columnisten hadden het erg naar hun zin. Ingrid Nagel straalt: ‘Vernieuwend, anders denkend, creatief! Dat is niet
alleen op de shoot van toepassing maar op het gehele magazine! De passie voor kwaliteit straalt er vanaf. Ja, dat biedt ons als ondernemers echt toegevoegde waarde!’ Gastheer Gerard van den Tweel was onder de indruk van de aanpak. ‘Goed om te zien dat er op een nieuwe verfrissende manier wordt gewerkt aan OnderNamen Randmeren. De fotoshoot, in de prachtige ambiance van Golden Tulip Heerlickheijd van Ermelo, die ik als nieuwe vaste columnist mocht meemaken, laat zien dat het blad ambitie heeft. Het is een aanwinst voor de regio Randmeren.’
NIEUWS
UIT DE REGIO
PRIJS VOOR HET NIEUWE VRIEZEN NethGroup is Nederlands kampioen European Business Awards! Hun Flash-Freezing technologie en kennis op het gebied van food solutions en food innovation bracht de overwinning. Managing Director Jonathan Atri is trots. ‘Een enorme prestatie en een erkenning door de kenners uit het vak!’
Volgens Jonathan Atri zijn de verschillen aanzienlijk en aantoonbaar beter te noemen. ‘In vergelijking met andere vriesmethodes, zijn wij er van
‘Met onze methode blijft de rijst van hoge kwaliteit en dat geldt ook voor kreeft, oesters, of mosselen. Dit betekent dat seizoensgebonden producten voortaan het hele jaar leverbaar zijn!’
Het gebruik van de machine is simpel en er zijn weinig arbeidshandelingen voor nodig. ‘Dit is een doorbraak in de vriestechniek! We werken dan ook samen met een bekende Michelin chef, die gelooft in de voordelen van onze vriestechniek. Samen ontwikkelen en bereiden we producten en maaltijden van de hoogste kwaliteit.’ Sushi is daar een mooi voorbeeld van, omdat rijst heel moeilijk in te vriezen is.
De vriestechniek van NethGroup kan groot, maar ook klein industrieel worden toegepast. Hierdoor kunnen kleinere partijen zoals hotels, cateringbedrijven en ziekenhuizen ook ervaren wat deze techniek met de kwaliteit van het eten doet.
ERIK KROON MET SOS EVENTS IN FINALE! Het organisatiebureau SOS Events is finalist van het Business Event in Apeldoorn. Het bedrijf, dat bekend staat om innovaties in de evenementenbranche, is trots op deze nominatie! Eigenaar Erik Kroon, (vaste columnist van Ondernamen Randmeren), werd in 2006 finalist “Entrepreneur of the Year” en ziet deze erkenning in 2013 als een teken dat ze nog steeds prima bezig zijn en blijkbaar opvallen. Erik kocht eind jaren ‘90 diverse domeinnamen die te maken
hebben met zijn bedrijf, en groeide binnen no time uit van een kleine zelfstandige naar een bedrijf met 80 medewerkers. Op dit moment heeft SOS Events meerdere labels, waaronder de winkelformule VeluweSpecialist. ‘Dit is een particuliere tak van ons bedrijf, waarmee wij de toerist in het toeristisch hoogseizoen leuke activiteiten bieden.’ Verder heeft Erik het veiligste klimbos van Nederland in Garderen en is hij eigenaar van Veluwe-Valley, een evenemententerrein in Beekbergen waar bedrijven onbeperkt gebruik kunnen maken van 60 activiteiten.
Erik is nauw betrokken bij de komst van de enige echte VeluweApp die volgend jaar gratis te downloaden is voor iedere toerist. ‘We zijn nog steeds creatief en innovatief bezig. Het is geweldig dat het gezien en gewaardeerd wordt!’ Op 30 september, in Orpheus Apeldoorn, zal bekend worden gemaakt wie de winnaar is. Er zijn nog kaarten beschikbaar om bij deze avond aanwezig te zijn. www.nbe.nu/nl/events/Apeldoorn
BEKIJK MEER NIEUWS OP WWW.RANDMEREN.ONDERNAMEN.NL
‘Met de Flash-Freezing technologie zijn wij in staat ieder voedselproduct in te vriezen. Door een exacte hoeveelheid vloeibaar stikstof wordt ieder product binnen enkele seconden ingevroren op -196C. Hierdoor vindt minimale ijskristalvorming plaats. Ook blijven vitamines, structuur en smaak behouden en is de houdbaarheidstermijn minimaal 15 maanden.’
overtuigd dat de Flash-Freezing de beste methode is voor het invriezen van etenswaar. Dit blijkt ook uit de vele onderzoeken en testen die wij in ons R&D kantoor in Harderwijk hebben gedaan.’
ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 7
- ADVERTENTIE -
www.autobedrijfvanramshorst.nl
RESTART YOUR HEART
NIEUWE RENAULT CLIO ESTATE NÚ BIJ AUTOBEDRIJF VAN RAMSHORST
14% BIJTELLING** MULTIMEDIASYSTEEM MET NAVIGATIE TOT 1.380 L. BAGAGE RUIMTE CLIO ESTATE ALL-IN-ONE VANAF € 159,- PER MAAND INCL. FINANCIERING, ONDERHOUD EN GARANTIE* VANAF € 14.990,EXCLUSIEF KOSTEN RIJKLAAR MAKEN À € 710,-
AUTOBEDRIJF VAN RAMSHORST B.V.
SLUISWACHTER 26, 3861 SN NIJKERK, TEL. (033) 245 31 18 * Genoemd maandbedrag berekend op basis van financiering van de consumentenprijs na aftrek van (a) een aanbetaling van 33,33% van de consumentenprijs en (b) betaling van een slottermijn ineens van 25% van de consumentenprijs. Kijk voor de volledige voorwaarden ook m.b.t. onderhoud, garantie, financieringsregeling en daaraan gekoppelde kilometerstanden op renault.nl. **14% bijtelling en geen wegenbelasting op ENERGY dCi 90 S&S ECO2. De in deze advertentie gecommuniceerde prijzen betreffen consumentenprijzen vanaf 1 september 2013. Afbeeldingen die in deze advertentie zijn gebruikt kunnen afwijken van de daadwerkelijk geleverde auto en/of specificaties in Nederland en/of fiscale categorie waarin het model valt. Alle prijzen personenauto’s en diensten zijn inclusief BTW. Vraag altijd uw dealer naar de exacte details voor uw persoonlijke situatie. Kijk voor de exacte actievoorwaarden op renault.nl. Aflopend krediet met vaste debetrentevoet verstrekt door Renault Financial Services, handelsnaam van RCI Financial Services B.V. te € € 10.000 48 € 7,9% 7,9% € 11.696 € 243,66 Schiphol-Rijk (KvK nummer 30055070, AFM vergunningsnummer 12009781). All in One geldig op orders van particulieren tot 05-01-2014. Jaarlijks kostenpercentage varieert per model. Twingo, Clio, Captur 4,9%, Mégane, Scénic 2,9%, Espace 1,9%. Looptijden beschikbaar van 36 tot 60 maanden, geen maximaal te financieren bedrag. De maximaal slottermijn is afhankelijk van de looptijd van de financiering en is berekend op basis van de waarde van de auto (30% bij 36 maanden, 25% bij 48 maanden en 10% bij 60 maanden financiering). 0% krediet ook geldig op orders van particulieren tot 05-01-2014 op Twingo. Jaarlijks kostenpercentage 0% tot 24 maanden. Renault Financial Services behoudt zich het recht de actie zonder opgaaf van reden te beëindigen. Jaarlijks kostenpercentage na actieperiode bedraagt 7,9%. Toetsing en registratie bij het BKR te Tiel. Bedragen zijn afgerond op hele euro’s. Rentewijzigingen en drukfouten voorbehouden. Min./max. verbruik: 3,2-4,5 l/100 km. Resp. 31,1-22,2 km /l. CO2 83-104 g/km. Twingo 0% All in One 4,9% All in One 2,9% All in One 1,9% All in One 4,9% All in One 2,9% All in One 1,9% 7,9% standaard financiering
Consumentenprijs € 8.990 € 8.990 € 19.990 € 41.990 € 8.990 € 19.990 € 41.990
Aanbetaling € 3.990 € 2.997 € 6.663 € 13.997 € 2.997 € 6.663 € 13.997
Totaal kredietbedrag € 5.000 € 5.993 € 13.327 € 27.993 € 5.993 € 13.327 € 27.993
Looptijd in maanden 24 48 48 48 60 60 60
8 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
Slottermijn € € 2.248 € 4.998 € 10.498 € € € -
Vaste debet rentevoet 0,0% 4,9% 2,9% 1,9% 4,9% 2,9% 1,9%
Jaarlijks kostenpercentage 0,0% 4,9% 2,9% 1,9% 4,9% 2,9% 1,9%
Totaal te betalen bedrag € 5.000 € 6.821 € 14.409 € 29.478 € 6.770 € 14.332 € 29.366
Maandtermijn € 208,33 € 95,27 € 196,07 € 395,43 € 112,83 € 238,87 € 489,44
column | GERARD VAN DEN TWEEL
‘Opgefrist ertegenaan’ September startte voor mij al meteen met een nieuw zakelijk hoogtepunt: de afronding van het Expocenter De Loods in Nijkerk. De Loods is onderdeel van mijn congres- en evenementenbestemming Hart van Holland en Golden Tulip hotel Ampt van Nijkerk. Het center ligt op hetzelfde terrein en bestaat nu uit drie, onderling verbonden, grote expohallen met in totaal 6000 vierkante meter beursvloeroppervlakte. Deze industriële locatie, waar voorheen een ketelbouwer en een bouwmarkttoeleverancier waren gevestigd, is met behoud van het pure karakter gerestyled en verbouwd. Zo is in het laatst verbouwde deel, dat voortaan gaat dienen als entree voor het center onder meer ruim drie kilometer aan steigerplanken verwerkt. De Loods is verder onder andere voorzien van een beurskantoor, een gezellig beurscafé, omroepinstallaties, krachtstroomaansluitingen, draadloos internet en meer dan 1000 gratis parkeerplaatsen. Voor de aanvoer van beursmaterialen kunnen vrachtwagens via een bedrijventerrein aan de achterzijde zo richting de hoge losdeuren van De Loods rijden.
DE VAKANTIEPERIODE ZIT ER WEER OP. EEN TIJD WAARNAAR DE MEESTE MENSEN REIKHALZEND UITKIJKEN EN SLECHTS MET MOEITE AFSCHEID VAN WILLEN NEMEN. IK MOET U BEKENNEN DAT DIT VOOR MIJ ANDERS LIGT. WERKEN IS NAMELIJK MIJN GROOTSTE LIEFHEBBERIJ EN DUS LUKT HET MIJN VROUW SLECHTS SPORADISCH OM MIJ OVER TE HALEN ER EVEN TUSSENUIT TE KNIJPEN. IK FLEUR ALTIJD HELEMAAL OP WANNEER DE VAKANTIEPERIODE ACHTER DE RUG IS EN IEDEREEN WEER GEWOON OP Z’N PLEK ZIT. ER IS TENSLOTTE WERK AAN DE WINKEL.
De Loods is een project dat ik in de afgelopen jaren samen met een compagnon heb bedacht en opgebouwd. Met de toenemende leegstand van kantoor- en bedrijfsgebouwen moet er steeds creatiever worden nagedacht over nieuwe bestemmingen hiervoor. Waar de ene plek wellicht geschikt is voor transformatie naar studentenhuisvesting of extra woonvoorzieningen, kan een andere plek nieuwe kansen bieden voor ateliers of hotels. Als gemeenten willen meedenken en meewerken om ondernemers nieuwe bestemmingen te laten geven aan leegstaande panden, kunnen er mooie initiatieven worden ontwikkeld. Gebouwen kunnen soms heel flexibel zijn of in elk geval worden gemaakt. In het geval van De Loods hebben we goed gebruik kunnen maken van de aansluiting van de bestaande industriële bebouwing op het terrein van evenementencentrum Hart van Holland en het hotel Ampt van Nijkerk. De combinatie van beursvloeroppervlakte, een groot congres- en evenementencentrum en een viersterrenhotel op een centraal gelegen locatie die bij de snelweg A28 ligt is uniek. Kortom, voor ons voldoende reden om alle vertrouwen te hebben in dit nieuwe project! Velen zullen zich afvragen of je als ondernemer in een tijd, waarin ook met name de horecasector onder druk staat en het vertrouwen in de economie telkens weer tot een nieuw dieptepunt lijkt te dalen, een dergelijk groot avontuur moet aangaan. Ik begrijp die aarzeling. Maar als we ook als ondernemers bij de pakken neer gaan zitten, gebeurt er straks helemaal niets meer in Nederland. Het is onze handelsgeest die ons kleine land in het verleden groot heeft gemaakt. Eenzelfde lust tot ondernemen zal opnieuw nodig zijn om ons uit de huidige recessie te halen. Nieuwe initiatieven vragen, vooral in de huidige tijd, van ondernemers nu eenmaal om de nodige lef en durf. ‘No guts, no glory’. Het expocenter De Loods draaide in het eerste weekend in elk geval samen met het naastgelegen Hart van Holland meteen met een vol huis en lijkt af te stevenen op een goed bezet najaar. En als de voorzichtige voortekenen ons niet bedriegen zou de wind voor de economie in het komend jaar ook weer de goede kant op kunnen gaan draaien. Ik hoop het van harte. Met de vakantieperiode achter de rug kunnen we er tenslotte allemaal weer (opgefrist) tegenaan. Gerard van den Tweel, Algemeen directeur Van den Tweel Groep te Nijkerk www.vandentweelgroep.nl Reageren kan via:
[email protected] ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 9
- ADVERTENTIE -
Alles in één
Mobiele telefonie
Vaste telefonie
10 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
Cloud
Inzicht, support en besparen
‘LOCAL HEROES’
MAKEN HET VERSCHIL
Accountants zijn saai en stoffig. Niet dus! Bij Meeuwsen Ten Hoopen (MTH) accountants & adviseurs in Putten is de oudere man die achter zijn bureau ingewikkelde taal uitslaat, al lang verleden tijd. Alle accountants en fiscalisten zijn volop betrokken bij het gebied waarin ze werkzaam zijn. Niks centraliseren; ze kennen hun klanten en gaan de paden op en de lanen in.
tekst | MYRA KRUIMEL fotografie | MARCO PETERS FABIAN BOOT
Wim Evers, Janine van Kooij en Hanneke de Swart
‘ACQUISITIE WORDT STEEDS BELANGRIJKER.’
Vestigingsdirecteur Rutger Koelewijn heeft een heleboel indrukwekkende titels voor -en achter zijn naam; drs., RA, CIA. Met de vakkennis binnen MTH zit het wel goed. In tegenstelling tot veel bedrijven, en de verzadigde accountantsmarkt, groeit MTH en komen er steeds meer kleinere vestgingen bij. Hoe zit dat precies? ‘Wij zijn lokaal en laagdrempelig ingesteld. We spelen een actieve en betrokken rol in de gemeenschap van onze klanten. Daarom hebben wij niet één centraal kantoor, maar meerdere vestigingen in ons gebied. We doen mee aan sponsoring, netwerken, geven pro-deo advies aan stichtingen en zijn lid van BNI’s. We zijn overal te vinden waar we er toe kunnen doen.’ MTH Putten werkt vooral voor klanten uit Nijkerk, Ermelo, Voorthuizen, Putten en Harderwijk. ‘Om onze rol te blijven vervullen hebben we contact met de regio nodig. Daarom is er sinds kort ook een vestiging in Voorthuizen en zijn we ook erg actief in Nijkerk.’ SDC PUTTEN Als voorbeeld van een lokaal initiatief noemt Rutger SDC Putten. ‘We sponsoren al jaren deze club en onze collega Wim Evers AA heeft er een bestuursfunctie. Met als logisch gevolg dat MTH de financiële zaken voor de club regelt. Wim heeft diverse BTW kwesties opgelost. Veel voor de sport specifieke fiscale regelingen moeten op de juiste wijze worden toegepast en daarvoor is specifieke kennis onontbeerlijk. Vooral in de Omzetbelasting zijn er vele regelingen die ingewikkeld en bewerkelijk zijn, bijvoorbeeld de prorato regeling voor de verrekening van de voorbelasting als de club btw-plichtig is. De door de overheid 12 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
in het leven geroepen regelingen betreffende het beschikbaar stellen van ruimte, middels een stichting, in het kader van de sportbeoefening is ook ingewikkelde problematiek. Verder is het juist toepassen van de mogelijkheden om vrijwilligers een vergoeding te geven aan vele eisen gebonden. Allemaal onderwerpen waarmee het optimaal benutten van de mogelijkheden het reilen en zeilen van een club betaalbaar moet houden.
met vaste adviseurs, die het liefst in hun werkomgeving woonachtig zijn. We maken van hen ‘Local Heroes’. Ze nemen sleutelposities in bij clubs, besturen en gaan naar allerlei netwerken. Overal waar ze komen denken ze mee, geven ze tips en doen ze actief mee. Door te geven, laat je je kennis en persoonlijkheid zien. Maar bovenal dat je te vertrouwen bent. De stap naar het formele zakendoen kan daarna worden gemaakt.’
VERTROUWEN IS DE BASIS Dit is een goed voorbeeld van de werkwijze van MTH. ‘De manier waarop we zaken doen is de laatste jaren erg veranderd. Kwam vroeger het werk in stapels op je bureau af, nu wordt marketing en acquisitie steeds belangrijker. De accountancymarkt is verzadigd en het is voor ondernemers soms moeilijk om het hoofd boven water te houden. Bovendien zijn klanten vaak loyaal aan een accountant.’ Het was dus tijd om het roer om te gooien. ‘We zoeken bewust verbinding met potentiële klanten, op een persoonlijke manier. Ze moeten ons eerst kennen en daarna vertrouwen voordat er zaken worden gedaan. Het is een proces van lange adem. Daarom werken we
HORECAPAVILJOEN DE HOP-EEST Ferry Visser, Moniek Valk en Joep de Bruin, de drie exploitanten van V.O.F. Horecapaviljoen De HopEest, beamen dit. ‘We kennen MTH vanuit onze BNI Putten,’ vertelt Moniek. ‘Ik was altijd al onder de indruk van de kennis en openheid van MTH. Ze zijn echt in mensen geïnteresseerd en doen al het mogelijke om je te helpen. Rutger had ook altijd een luisterend oor en handige tips! Toen wij in 2010 de zaak startten, hebben we dus direct Rutger erbij gehaald.’ Ferry: ‘Ik kan het iedere (startende) ondernemer aanraden, ze hebben ons echt bij de hand genomen. Er komt nogal wat op je af bij het starten van een nieuw bedrijf, dan ben je echt blij dat je iemand hebt ingehuurd die je kan
Elbert Verbeek en Henri Pannekoek
Rutger Koelewijn, Joep de Bruin, Ferry Visser en Moniek Valk
interview | MTH ACCOUNTANTS & ADVISEURS
vertrouwen en door dat wekelijkse ontbijtje weet je wat voor vlees je in de kuip hebt!’ De vaste adviseurs van het horecapaviljoen pakken ook graag een drankje op het mooie terras. Want kennen en gekend worden is natuurlijk voor MTH net zo leuk! PRO-ACTIEF Een ander speerpunt is het meedenken met klanten, uiteraard binnen de kaders van de wet. ‘Wij kennen van iedere klant de liquiditeitspositie, mogelijkheden en wensen. Als we nieuwe fiscale regelingen tegenkomen die voor hen interessant zijn, gaan we gewoon even langs. Proactief adviseren om daarmee bij te dragen aan de financiële groei van de klant, zowel zakelijk als privé.’ Bij Van der Goot opticiens uit Nijkerk geven ze bijvoorbeeld advies op de tussentijdse cijfers en prognoses. Er is minimaal vier keer per jaar contact. Eric van der Goot is er enthousiast over. ‘Ik ben me bewuster van lopende zaken en kan makkelijker beslissingen nemen.’ Ook vindt hij het prettig dat meegedacht wordt over kostenbesparingen. ‘Ik heb geleerd dat ik zelf de administratie
eenvoudig kan bijhouden via internetboekhouden. Hierdoor heb ik minder accountantskosten, meer inzicht in de resultaten en kan ik op ieder moment de boekhouding raadplegen. Ideaal!’ VERTROUWENSBAND Het bijzondere aan zijn werk vindt Rutger de diepe vertrouwensband die je opbouwt met je klant. ‘Je bent de sparringpartner voor een ondernemer. Er zijn veel twijfels en onzekerheden die je als ondernemer vaak met niemand kan bespreken. Daar zijn wij voor; om mee te denken, oplossingen te verzinnen of gewoon de juiste vragen te stellen aan de klant, zowel in negatieve als in positieve zin.’ Agrariër Elbert Verbeek uit Nijkerk weet er alles van. ‘Ik had eerst het bedrijf in een maatschap met mijn
‘WIJ GAAN VOOR EEN DUURZAME RELATIE.’
Rutger Koelewijn, Sam Gersen, Rolf van der Steeg, Carel van Eijs, Johan Cornelissen en Hanneke de Swart
ouders. In 2009 heb ik een nieuwe ligboxenstal gebouwd en in 2010 heb ik het bedrijf overgenomen. Voor de investeringen en de overname was (externe) financiering nodig. Daar komt nogal wat bij kijken! Gelukkig kon Henri Pannekoek AA me helpen, adviseren en steunen!’ Er werden meerjarenprognoses als financiële onderbouwing opgesteld. Ook werden aktes doorgenomen en gesprekken gevoerd met Elbert, zijn ouders, de bank en de notaris. ‘Er werd gekeken naar de fiscaal meest aantrekkelijke vorm van overdracht. Er komt meer bij kijken dan je denkt en het was voor mij een levensbepalende gebeurtenis. Dan kan je wel een steuntje in de rug en een goed advies gebruiken.’ Rutger geniet elke dag van zijn werk, zijn team en de klanten. ‘We zijn coach, steun, adviseur en vertrouwenspersoon in één. We zetten ons in voor het maatschappelijk verkeer en voor onze klanten. Wie het ook is, we werken er met net zoveel plezier aan. De belangen lopen meestal parallel, als het goed gaat met onze klanten, dan gaat het ook goed met ons!’ www.mth.nl
Rolf van der Steeg en Eric van der Goot
ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 13
Ben jij die Gouden Parel? Van de top 50 krijgt nummer één de prestigieuze award ‘De Gouden Parel’ uitgereikt. De lijst is een overzicht van 50 ondernemers uit de regio die in 2013 een bijzondere prestatie hebben neergezet. Uitgever Aizo Krikke kijkt er al naar uit: ‘Een parel staat symbool voor macht, wijsheid en geluk. Daarnaast blinkt een parel ook nog eens. OnderNamen publiceert eenmaal per jaar een lijst van 50 personen, bestaande uit ondernemers en bestuurders, die zich in dat jaar op een positieve manier hebben onderscheiden. Ze verdienen het om in de schijnwerpers te worden gezet. Het zijn in onze ogen de pareltjes van de regio. Omdat er maar één de winnaar kan zijn, beschouwen we die persoon als hét pareltje van De Randmeren. Diegene wint dan ook de Gouden Parel 2013!’ NOMINATIES WELKOM! Grote vraag is en blijft dit jaar natuurlijk: wie wordt de opvolger van Piet Mosterd? Piet werd in december 2012 ten overstaan van ruim 160 ondernemers en bestuurders uit De Randmeren verkozen tot winnaar van de Gouden Parel. Heeft u tips, ideëen of wilt u iemand nomineren: laat dit dan weten via john@ondernamen. nl. Uiteraard met de vermelding waarom diegene in uw ogen een plekje in de lijst verdient! INTRODUCEES ZIJN WELKOM! De eindejaarsbijeenkomst op 18 december wordt speciaal voor leden van OnderNamen Randmeren georganiseerd. Kom dus gezellig netwerken, borrelen, de kerst inluiden en de winnaar van de Gouden Parel toejuichen! Daarnaast is het ook de jaarlijkse introductie-bijeenkomst. Kent u introducees of wilt u zichzelf introduceren? Dat kan! Meld u aan bij John Van de Wakker. Dat kan via de mail:
[email protected], of telefonisch via 06 33 33 52 73.
14 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
WORD WORD JIJ JIJ DE DE OPVOLGER OPVOLGER VAN VAN PIET PIET MOSTERD MOSTERD VAN VAN AWL AWL TECHNIEK? TECHNIEK? OP OP DINSDAG DINSDAG 18 18 DECEMBER DECEMBER WEET WEET JE JE HET! HET! DAN DAN ORGANISEERT ORGANISEERT ONDERNAMEN ONDERNAMEN RANDMEREN RANDMEREN NAMELIJK NAMELIJK DE DE EINDEJAARSBIJEENKOMST EINDEJAARSBIJEENKOMST OP OP EEN EEN BIJZONDERE, BIJZONDERE, EN EN NOG NOG GEHEIME GEHEIME LOCATIE, LOCATIE, EN EN WORDT WORDT DE DE OFFICIËLE OFFICIËLE TOP TOP 50 50 BEKEND BEKEND GEMAAKT! GEMAAKT!
NIEUWS
UIT DE REGIO
‘Het Nieuwe Werken is balanceren’ We hebben de balans nog niet te pakken, blijkt uit het vijfde Nationaal Onderzoek Over Het Nieuwe Werken. Niet alleen de balans tussen werktijd en privéleven, maar ook: hoe houden we voldoende aansluiting met ‘de zaak’ als we daar niet werken? Het goede nieuws: we weten wel beter dan ooit waar we op moeten letten om die balans goed te krijgen. We zijn geen 9-tot-5 mensen meer en dat betekent dat we ook regelmatig in de avonden of in het weekend werken. En de juiste balans houden in werk en privé is dan lastig, geven veel mensen aan. ‘Je eigen grenzen blijven bewaken is een hele lastige’. 75 procent ziet ook voordelen als werk en privé door elkaar lopen.
Flexibiliteit werkt twee kanten op, beseffen veel werknemers. ‘Als mijn kind ziek is, kan ik thuis werken, eventueel op andere uren.’ Kantoor blijft de basis Het kantoor blijft toch de basis voor een ruime meerderheid van de deelnemers. Thuiswerken is dus geen goede vertaling van HNW. Het is fijn voor even, om in alle rust zaken uit te kunnen werken, maar het lijkt erop alsof het echte werk toch op kantoor gedaan moet worden. Een deelnemer aan het onderzoek: ‘De medewerkers missen de collegiale contacten. Ook de communicatie gaat dan stroever.’ Verbinding en vertrouwen Wat moeten we doen om meer
vruchten te plukken van Het Nieuwe Werken? Verbonden en betrokken blijven met het bedrijf en met elkaar is heel belangrijk. Maar ook wederzijds vertrouwen wordt heel vaak genoemd. Een manager moet goed kunnen aangeven wat hij van werknemers verwacht en de medewerkers kunnen beoordelen op resultaatgericht werken. Cultuuromslag Het gaat er bij HNW nu dus vooral om de balans te vinden op vele fronten. ‘HNW is geen “one size fits all” en het gaat niet om thuiswerken, maar om verbinden vanuit visie, teamwork, kennisdelen, coachend leidinggeven en slimme doelstellingen formuleren’, aldus een deelnemer.
Dit zijn wij! Met de overname van OnderNamen Randmeren komt voor uitgeverij i033 een lang gekoesterde wens uit om een businessmagazine uit te geven in de regio. Naast OnderNamen geeft deze jonge, maar ervaren uitgeverij, ook de huis-aan-huis
kranten In Nijkerk en Vathorst.nu uit. i033 wil een frisse, interessante en inspirerende partner zijn voor ondernemers en lezers! ‘Wij hebben veel leuke ideeën voor het OnderNamen magazine.
Ook de bijeenkomsten van de OnderNamen businessclub worden vernieuwend en inspirerend. Wij willen ondernemend Randmeren graag verrassen.’ John Van den Wakker, media adviseur, is er helemaal klaar voor. ‘Voor dit eerste magazine zijn we al met veel leuke ondernemers in contact gekomen. Het enthousiasme en de creativiteit in deze regio is groot, dus we gaan knallen!’ Houdt i033 in de gaten en lever vooral input aan. Samen maken we nieuws en achtergronden krachtiger! Heb jij ook leuke ideeën of wil je verrast worden? Neem dan contact op met een van de leden van ons enthousiaste salesteam!
John van de Wakker, Jan Luth en Tamara van Barlingen (media adviseurs) Aizo Krikke (uitgever), Astrid van den Hengel (sales support).
Zo bereik je ons: www. randmeren.ondernamen.nl
[email protected] 06- 33 33 52 73
ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 15
- ADVERTENTIE -
Kwaliteit = vanzelfsprekend ABZ Diervoeding is een nieuwe coöperatie ontstaan na een fusie uit kracht tussen twee sterke coöperaties: Arkervaart Diervoeding en Brameco·Zon Voeders. Samen denken wij nog beter te kunnen bijdragen aan een beter financieel resultaat voor uw bedrijf en een sterke veehouderijsector. Door onze oprechte en persoonlijke aanpak staan wij dichtbij onze veehouders. Op basis van onze specialistische kennis leveren wij het meest geschikte pluimveevoer, rundveevoer of varkensvoer met een maximaal rendement voor uw bedrijf. De lat ligt hoog en dat wordt door onze klanten al jaren gewaardeerd. Wilt u met ons werken aan betere cijfers? Neem contact op met één van onze sectorspecialisten. Het beste dichtbij
Postbus 5, 3860 AA Nijkerk
Postbus 8510, 5605 KM Eindhoven
Telefoon 033 422 15 10
Telefoon 040 238 07 77
[email protected]
www.abzdiervoeding.nl
www.abzdiervoeding.nl
en Bespkaor sten? op uwbruik van ons
e , Maak g SPREEKUUR S GR ATI f onze ó E ONLIN K ES HELPD
GOKT u naar uw financiële situatie, zakelijk óf prive? Wij niet! iQOUNT; Reken maar! D A LT O N S T R A AT 2 2 , 3 8 4 6 B X H A R D E R W I J K | T 0 3 4 1 - 7 4 0 8 0 0 | I N F O @ I Q O U N T. N L | W W W. I Q O U N T. N L
16 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
column | ALEX VISSER
‘Mixed emotions’ HET MOOIE AAN HET HUIDIG ECONOMISCH KLIMAAT IS DAT JE ALS ONDERNEMER TOT IN JE TENEN UITGEDAAGD WORDT. OP ZICH HOU IK DAAR WEL VAN, EEN UITDAGING GA IK NIET SNEL UIT DE WEG. MAAR JE KAN OOK OVERDRIJVEN NATUURLIJK. DE AUTOBRANCHE STEVENT AF OP EEN HISTORISCH DIEPTEPUNT.
‘AANPASSEN AAN DE NIEUWE MARKT, IN VOLUME, KWALITEIT EN ACTIVITEIT.’
Dit jaar gaan we wat betreft nieuwe auto’s terug naar het niveau van 1969… Negentiennegenenzestig, het jaar van de Opel Ascona en de Rekord, de Fiat 128 en de Simca 1301, de Peugeot 504 Coupe en de Citroën Ami...Het jaar dat mijn broer geboren werd. Dat is best lang geleden. Het niveau van 1969, dat betekent voor dit jaar een gat in de omzet nieuwe auto’s, dat betekent voor de volgende jaren minder omzet in de werkplaatsen, minder onderdelen verkopen, minder schadereparaties, enzovoort. Dat betekent ook dat bijna ieder dealerbedrijf in Nederland zal moeten reorganiseren, zo ook wij. Dat is niet leuk, wel leerzaam en noodzakelijk voor de toekomst. Aanpassen aan de nieuwe markt, in volume, kwaliteit en activiteit. Maar in die moeizame markt gebeuren er ook mooie dingen! Doordat ik als ondernemer constant word uitgedaagd gaan we op zoek naar constante verbetering, zijn we scherper op details, innoveren we en onderscheiden we ons in kwaliteit. Op dinsdag 3 september mochten we als Visser Automotive in Berlijn de Peugeot Best Quality Award in ontvangst nemen. Een prijs die 1 x per jaar wordt uitgereikt in Europa aan die Peugeot Dealer welke zich positief onderscheidt op gebied van kwaliteit, service, klanttevredenheid en innovatie. Speciaal geroemd werd het Claire Systeem wat door ons mede ontwikkeld is. Dit geeft u als klant meer inzicht en transparantie in de staat van de auto en optimaliseert het werkplaatsproces zodat dit vlotter en beter verloopt. Trots natuurlijk, op ons team, op deze mooie beloning en erkenning dat we klaar zijn voor de toekomst. Want ook na 1969 ging het alleen maar beter. Wij zijn er klaar voor! U ook ? Alex Visser www.visserautomotive.nl Reageren kan via:
[email protected] ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 17
tekst | PAULINE TIMMERMAN fotografie | JAN ERKELENS
Gewoon een goede zaak! VAN DEN BRANDHOF MANNENMODE IN NIJKERK BESTAAT UIT 3 SEGMENTEN, DE MANNENMODE WINKEL, DE CASUAL WINKEL EN SINDS EEN JAAR HOORT ER OOK EEN WEBSHOP BIJ. HET BEDRIJF IS UIT EEN FAMILIEBEDRIJF ONTSTAAN EN SINDS 2002 STAAT HANS VAN DE BRANDHOF AAN HET ROER IN NIJKERK. HIJ VERANDERDE EEN KLASSIEKE ZAAK IN EEN MODERNE WINKEL, WAAR IEDERE MAN KAN SLAGEN. NU RICHT HIJ ZICH OP STIJLVOLLE COLLECTIES; KOSTUUMS, MAATPAKKEN, JEANS, VRIJETIJDSMODE EN HET ‘NIEUWE WINKELEN’.
18 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
BREDE MARKT ‘In Nijkerk en omgeving is een brede markt, dus we zijn een moderne richting ingeslagen om ook de jonge mannen te kunnen bedienen. Je moet je collectie aanpassen aan het gebied. We merkten al snel dat we meer ruimte nodig hadden en hebben een tweede winkel geopend. Nu kunnen mannen voor jeans en casual kleding terecht in beide vestigingen, en bij Van den Brandhof Mannenmode voor kostuums en formele mode. Zo kunnen we iedere man helpen, van jongens die hun eerste spijkerbroek kopen, tot de 65-plusser.’ Hans ziet zijn zaak als een gezellige en gemoedelijke zaak. ‘Wij verkopen gewoon mooie dingen! Een goede prijsopbouw is daarbij erg belangrijk. De ene keer wil de consument van nu eenmaal meer uitgeven dan de andere keer.
interview | VAN DEN BRANDHOF
‘HET IS BELANGRIJK OM TE WETEN WAT HIJ VAN ZIJN AANKOOP VERWACHT.’ PAK OP MAAT Hans wil zijn zaak onder andere onderscheiden door het leveren van maatpakken. ‘Je kunt je eigen pak samenstellen, we hebben 300 stoffen waar de klant uit kan kiezen en we zetten bijvoorbeeld de trouwdatum in het pak.’ Naast de geoefende pakkendrager richt Van den Brandhof zich ook op jongeren. ‘Wij hebben een speciale lijn die slanker en moderner is, zodat ook jongens die bijvoorbeeld naar de Hotelschool gaan een pak hebben waar ze zich lekker in voelen.’ Bij veel pakken kunnen we een tweede pantalon aanbieden. Dit is handig, want een broek heeft rust nodig om goed in vorm te blijven. Dan kan de wolvezel weer krimpen.’ DE KLANT BEPAALT Om goed advies te geven, kiezen ze bij Van den Brandhof voor een persoonlijke benadering van de klant. ‘Het is belangrijk om te weten wat hij van zijn aankoop verwacht. Een trouwkostuum heeft bijvoorbeeld andere eigenschappen dan een pak om mee te werken. Het is onze taak om de klant blij de deur uit te laten gaan. Hij heeft weliswaar geld uitgegeven, maar hij heeft wel wat hij wilde en dan is hij een echte Man van Brandhof’, herhaalt Hans het grapje dat zijn klanten vaak maken.
verkopen we nog steeds volop, maar dan meestal voor speciale of zakelijke aangelegenheden.’ ‘DE CRISIS BESTAAT NIET.’ ‘We hebben ruim op tijd gezien dat het moeilijker ging worden. Het is nu juist tijd om stappen te zetten. Daarom hebben wij geïnvesteerd in een goede webshop.’ Inmiddels is www.demannenvanbrandhof.nl een jaar in de lucht en loopt boven verwachting. ‘Het is een behoorlijke investering, maar juist in deze tijden moet je naar de toekomst kijken.’ Hans stopt veel tijd in de webshop. ‘Je moet steeds bezig blijven om als een van de eerste naar boven te komen. Maar ik heb het er voor over. Ik vind dat bij een zaak als deze, met een regionale functie, een webshop hoort. En andersom werkt het ook; een klant die ziet dat er naast de webshop ook twee kledingzaken zijn, vertrouwt de online shop meer.’ 15 VERSCHILLENDE BANEN Hans vindt zijn werk leuk omdat het erg afwisselend is. ‘Ik heb wel 15 verschillende banen’ lacht hij. Hij doet de inkoop, reist de wereld over om beurzen te bezoeken, is trendwatcher en moet daar ook op inspelen. Verder houdt hij contact met z’n collega’s, ook om te weten waar hij staat, doet de boekhouding en de winkel moet de goede uitstraling hebben. Daarnaast motiveert Hans zijn personeel en staat hij ook zelf in de winkel om een klant te helpen. ‘Ik werk op dit moment wel veel, want ik wil niet
achter de feiten aan lopen, ik wil de feiten voor zijn. Een wielrenner in het peloton die steeds gaten moet dichtrijden is veel meer energie kwijt dan een renner in de kopgroep. Als je vooraan blijft, kost het minder moeite.’ Hans begint ’s morgens vroeg op kantoor en stapt daarna de winkelvloer op. ‘Ik wil het contact met de klanten houden en weten wat er in de winkel speelt.’ HET `NIEUWE WINKELEN.’ Eerst dacht Hans aan uitbreiding van zijn zaak met nieuwe vestigingen, maar hij ziet nu dat hij dan minder flexibel wordt. ‘Ik wil liever twee goede winkels die ik up-to-date kan houden. Hans vat zijn plannen voor de toekomst samen in zijn eigen bedachte term ‘Het nieuwe winkelen’. ‘Je wilt je klant geven wat hij wil, maar je voorraad moet ook niet te groot zijn, vaker nieuwe artikelen in de winkels is veel beter. Het is anders dan de laatste pot pindakaas in de supermarkt. Die wordt waarschijnlijk wel verkocht, ook al is het een kleiner formaat dan de klant normaal zou kopen. De laatste maat die bij ons overblijft, is lastiger te verkopen, omdat het artikel wel moet passen.’ In het nieuwe winkelen heb je een ‘webshophoek’ in je winkel waar alles hangt, maar van alles maar een maat. ‘Als de klant het wil kopen, betaalt hij aan de kassa en zorgen wij ervoor dat het een dag later bij hem thuis wordt gebracht. We hopen dit het komende seizoen al te kunnen doorvoeren.’
INFORMELER Het winterseizoen in de mode is inmiddels begonnen en bij Van den Brandhof komt het goed op gang. Er wordt hier veel zakelijke kleding gekocht en Hans merkt dat het bedrijfsleven wat losser wordt. ‘Onder een pak mag nu wel een leuke felle kleur en ook gekleurde knoopjes of een leuke print op een boord doen het goed. Stropdassen ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 19
- ADVERTENTIE -
We zien u graag vrijdag 1 november 2013 om 16:00 uur in Nijkerk
Laat ook uw gezicht zien op ROB! Aangenaam, ROB. Regionale OnderNamen Beurs. Op vrijdag 1 november organiseren wij de Kick Off van ROB2014!
Van 16.00-18.00 uur bent u van harte welkom in de gloednieuwe beurslocatie De Loods in Nijkerk om de beurspresentatie bij te wonen!
Regionale OnderNamen Beurs Geeft gezicht aan ondernemen Vrijdag 1 november 2013 16:00-18:00 uur, De Loods, Nijkerk
20 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
U ontmoet hier de reeds aangemelde exposanten, maakt kennis met het beursteam en de samenwerkingspartners en hoort de ins& outs van ROB2014. Uiteraard onder het genot van een hapje en een drankje. U kunt zich (gratis) aanmelden als bezoeker voor de Kick Off ROB2014 via:
www.rob2013.nl Wordt dit misschien uw standnummer?
Standnummer 632
interview | INGRID NAGEL
200 klanten op een dag Vol gas is er toegewerkt naar 1 november 2013. Maar meerdere exposanten en ondernemers gaven aan dat ze liever een voorjaarsbeurs hadden en niet één maar twee beursdagen. Geen probleem voor Ingrid! De eerste editie van de Regionale Ondernamen Beurs vindt daarom plaats op donderdag en vrijdag 20 en 21 maart in de gloednieuwe beurslocatie De Loods, aan de A28 in Nijkerk. ‘Er zitten zoveel leuke ondernemers in deze regio. Maar bijna niemand kent elkaar. Daar gaan we iets aan doen! En dat ondernemers daar twee dagen de kans voor krijgen in plaats van één, maakt het alleen maar interessanter.’
‘IK GELOOF HEILIG IN
‘BEDRIJVEN ZIJN MINDER BEKEND DAN ZE ZELF DENKEN.’ Een flink aantal bedrijven denkt dat ze een zekere naamsbekendheid hebben, door te adverteren of door Social Media. Niets blijkt minder waar. ‘Het is onthutsend om vast te stellen hoeveel bedrijven niet zichtbaar zijn bij hun potentiele doelgroep. Kennen en gekend worden is iets waar actief aan gewerkt moet worden. Social Media heeft een toegevoegde waarde, maar zal persoonlijke ontmoetingen nooit vervangen. Je kan ook niet met 200 klanten een kop koffie drinken; maar je kan ze wel op 1 of 2 dagen ontmoeten! Dat is de kracht van een beurs.’
BEURS. INGRID HEEFT STAPELS
‘SAMENWERKING MAAKT DE REGIO KRACHTIGER EN INNOVATIEVER.’ Veel ondernemers weten niet dat hun buurman twee straten verder ook een interessante organisatie heeft. Of stagiaires weten niet dat er in de regio grote bedrijven zijn die internationaal handel bedrijven. ‘Dat is zonde. Ook als je als organisatie je kennis buiten de regiogrenzen inkoopt. In de Randmeren is er enorm veel kennis en creativiteit. Als je elkaar leert kennen en gaat samenwerken, word je innovatiever en krachtiger als regio. Daar heeft iedereen baat bij.’
REGIONALE SAMENWERKING!’, ROEPT INGRID NAGEL ENTHOUSIAST, INITIATIEFNEEMSTER VAN DE REGIONALE ONDERNAMEN
BEURSERVARING, GEEFT SUCCESVOLLE TRAININGEN AAN STANDHOUDERS EN BEZOEKT MINIMAAL EENS PER WEEK EEN BEURS. AL DEZE KNOW-HOW ZET ZE NU IN OM DE EERSTE REGIONALE ONDERNAMEN BEURS (ROB) TE VERZORGEN.
‘EEN BEURS IS GEEN DAGJE UIT, MAAR KEIHARD WERKEN.’ Daarom wordt ROB uitermate professioneel opgezet. Iedere exposant, van ZZP-er tot International, krijgt gratis een beurstraining om het beste uit de beursdag te halen. ‘Een openingszin als: “Heeft u wel eens van ons gehoord?” heeft geen zin. Je moet direct aansluiten bij het gevoel van de bezoeker. Je moet doelen voor jezelf stellen en je onderscheidend opstellen. Heb je een juridisch adviesbureau? Geef dan advies. Heb je een woonwinkel? Nodig interieurontwerpers uit en biedt moodboards aan. Alles om een beleving te creëren, want dat blijft een bezoeker bij. Een beurs is geen uitje, maar keihard werken.’ KICK OFF ROB2014 Op vrijdag 1 november geeft ROB Beurzen B.V. de aftrap van ROB2014. Alle samenwerkings- en mediapartners, en de exposanten die zich al hebben aangemeld, zijn aanwezig! U bent van harte welkom wanneer u meer wilt weten over deelname aan de Regionale Ondernamen Beurs. Want ROB2014 is echt anders. Geen saaie stands, maar sprankelende bedrijven die zich op een aansprekende manier presenteren. Er wordt gewerkt met boeiende themapleinen en ook over het beursprogramma voor de bezoeker is goed nagedacht! De Kick Off, de aftrap van ROB2014, vindt plaats op de schitterende beurslocatie. Meld u gratis aan via
[email protected]. Tot dan! Kick Off ROB2014: De Loods, vrijdag 1 november van 16.00 – 18.00 uur.
ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 21
tekst | AIZO KRIKKE fotografie | JAN ERKELENS
Opgeven is geen optie VOOR VOETBAL OP HET HOOGSTE AMATEURNIVEAU MOET JE IN TOPCONDITIE ZIJN. DAT GELDT OOK VOOR ZAKENDOEN. BIJ DE ERMELOSE VOETBALCLUB DVS ‘ 33 GAAT DIT HAND IN HAND. DE BUSINESSLOUNGE VAN DE VERENIGING MAG ER ZIJN. IN DEZE STIJLVOLLE AMBIANCE ORGANISEERDEN DE BUSINESSCLUB DVS ’33 EN DE BUSINESSCLUB ONDERNAMEN RANDMEREN SAMEN EEN INSPIRERENDE MEETING OP 25 JUNI 2013, MET ALS GASTSPREKER OUD-HOCKEY-INTERNATIONAL MARCEL BALKESTEIN.
22 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
ZILVER De hockeyspeler, die eerder dit jaar zijn indrukwekkende carrière als international beëindigde om zich meer te focussen op zijn baan bij ABN AMRO, hield een inspirerend betoog waarbij zijn boodschap ‘niet opgeven’ als rode draad doorheen liep. Balkestein was jarenlang geselecteerd voor het nationale team, maar werd in 2011 buiten de selectie geplaatst. Op pure wilskracht wist hij zich toch weer in het nationale team terug te vechten en speelde hij de Olympische finale in Londen, waar hij uiteindelijk zilver won. ‘Als je echt iets wilt, dan kun je het ook bereiken.’ MAGAZINE Martijn Hoelscher, vice-voorzitter van de Businessclub DVS ‘ 033 heette de ondernemers uit Ermelo
en de regio Randmeren welkom. Tijdens de sfeervolle avond kreeg Mike Verwater van Stand Horst Events het eerste exemplaar van de juni-uitgave van OnderNamen Randmeren van scheidend uitgever Martin van de Kolk. Van de Kolk droeg daarna het stokje over aan John van de Wakker en Aizo Krikke van i033, de nieuwe uitgever van dit magazine. (NET)WERKEN Daarna deden de ruim 130 ondernemers zich tegoed aan de heerlijke hapjes en drankjes van Afslag 10, Tapas Japas en Catering Van den Berg, die met een mobiel café aanwezig was. En uiteraard was er veel ruimte voor kennismaken, goede gesprekken en het uitwisselen van leuke ideeën
en contacten. Het zonnetje zorgde ervoor dat het nog lang gezellig bleef. De beide businessclubs kijken terug op een geslaagde samenwerking.
‘ALS JE ECHT IETS WILT, DAN KUN JE HET OOK BEREIKEN.’
ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 23
- ADVERTENTIE -
Ruim assortiment in consumentenelektronica Relatie– en kerstgeschenken Personeelsaanbiedingen
Ook voor de zakelijke markt staan we voor u klaar! Verras uw medewerkers met een leuk (keuze)kerstpakket van Scheer & Foppen! Neem voor meer informatie contact op met Linda de Haan (Accountmanager B2B) op telefoonnummer (0341) 46 31 31.
EEnDaagsE, InTERaCTIEVE TRaInIng EffEctiEvE bEuRsDEElnAmE
Dé beurstraining (beoordeeld met een 8.7 door ruim 750 deelnemers!) van O’linte vormt inmiddels een begrip en daar zijn we trots op! 4 tot 10 personen per groep, training vindt plaats op locatie bij de klant; handig en tijdbesparend. Doel: Haal meer rendement uit uw deelname aan beurzen, evenementen en voorlichtingen. Wanneer kunt u zeggen dat uw deelname succesvol is geweest? U wordt getraind door een trainer en acteur. Investeer niet alleen in uw stand maar ook in uw standbemanning! Resultaat: Uit beursdeelname na de training is gebleken dat de training daadwerkelijk zijn vruchten afwerpt in de praktijk. Bedrijven zagen dit terug door meer geworven klanten, verkochte producten en meer vervulde vacatures. Aan het woord: De heer Van ‘t Hullenaar, Corporate Recruiter bij Enexis: ‘Ik omschrijf de training als zinvol. Met veel enthousiasme gebracht, erg interactief. Toepasselijke rollenspellen. Ik ga sneller naar een resultaatgerichte afsluiting toe werken van een beursgesprek. Het geleerde is direct toe te passen in de praktijk! Top training, een aanrader.
meer informatie? bezoek www.olinte.nl, mail
[email protected] of bel 033-2984996. Wees welkom!
24 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
column | ERIK KROON
‘Met passie alleen red je het niet!’ HET WAS PUUR TOEVAL DAT IK TIJDENS ONZE VAKANTIE AANWEZIG WAS BIJ DE BINNENKOMST VAN LAURA DEKKER (HET ZEILMEISJE) OP SINT MAARTEN. IN HAAR (G) UPPIE ONTDEKTE ZIJ OP ZEER JONGE LEEFTIJD DE WATEREN EN DE WERELD. IK WAS ONTROERD EN TROTS ALS NEDERLANDER EN PINKTE STIEKEM EEN TRAANTJE WEG.
Zij had lef, doorzettingsvermogen en had letterlijk iedereen tegen zich in het harnas gejaagd om haar doel te bereiken. Kop boven het maaiveld uit en zich door niemand laten vertellen wat ze moest doen. Een onderneemster in de dop!
Zo eigenwijs waren wij Nederlanders ook al in 1600, waar we als Nederland zijnde de eerste multinational hadden die alle zeeën veroverde. Letterlijk en figuurlijk. Ondanks dat de VOC een rare bijsmaak heeft, was dit wel het eerste bedrijf ter wereld dat aandelen uitgaf. Wij Nederlanders waren de pioniers en liepen dus niet alleen voorop in de scheepvaart en de handel over zee, maar ook in deze nieuwe vorm van ondernemen. De wind bepaalde in die tijd de snelheid van de handel en wij wisten vaak de meeste wind te vangen. Wij hoorden bij de rijkste landen ter wereld. Wij wisten kapitaal te maken van de wind.
Ondanks het wereldrecord van Laura werd zij er niet rijk van. Terwijl zij duizenden volgers over de hele wereld had op haar blog, wist ze daar geen munt uit te slaan. Wat ging er fout? Zij had geen businessplan geschreven, geen overeenkomsten gesloten met uitgevers of filmmakers en ze had geen mensen om haar heen die haar daarin konden adviseren. En dat is nu precies het verschil tussen een echte ondernemer en in dit geval Laura. Laura heeft een passie dat zeilen heet. Zij is deze bootreis begonnen omdat ze een record wilde verbreken, niet om geld te verdienen.
Kortom; je kunt nog zoveel passie hebben voor je vak, maar dat wil nog niet zeggen dat je weet hoe je de snelste route moet varen of dat je weet op welk moment je overstag moet gaan. Ook ik werk al bijna 18 jaar vanuit mijn passie en gevoel, ook ik heb mijn zeilen bij moeten stellen en rigoureuze keuzes gemaakt. Maar wat is het een lekker gevoel als je na die verandering toch de wind weer in de rug hebt.
Erik Kroon
Reageren kan via:
[email protected] Wilt u nog meer columns lezen van Erik? Kijk dan op www.sos-events.nl/blog
ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 25
- ADVERTENTIE -
Van Werk
naar Werk
Met onze persoonlijke insteek bieden wij voor zowel kandidaat als opdrachtgever de juiste ondersteuning op maat waar nodig aangevuld met specialistische kennis.
Onze diensten • Outplacement • Coaching • 2e spoor re-integratie
De veranderlijke arbeidsmarkt van nu vraagt om een vernieuwende en creatieve aanpak. Productontwikkeling heeft daarom onze dagelijkse aandacht.
Samen aan het werk!
• Psychologisch onderzoek/Assessment • interim werk P&O
Engelserf 35a, 3843 BD Harderwijk www.bureaustreefkerk.nl | 088 - 443 44 10
Ondernemend in personeel Accord is een full-service bureau in de wereld van mensen en werk. Accord gaat voor kwaliteit en heeft een pro-actieve houding. Dat wordt gewaardeerd door onze opdrachtgevers. Zij zien ons graag als verlengstuk van hun HR-afdeling. U krijgt altijd passend advies van onze deskundige medewerkers met alle kennis op personeelsgebied. Daarnaast verzorgen wij de gehele werving- en selectieprocedure van de juiste medewerkers die niet alleen qua CV, maar ook qua persoonlijkheid passen bij de cultuur van uw organisatie.
Accord Harderwijk Accord Uitzendbureau BV Luttekepoortstraat 57 3841 AW Harderwijk t (0341) 74 50 00 f (0341) 74 50 01 e
[email protected]
Benieuwd wat Accord voor u kan betekenen? Neem dan contact met ons op of kijk op www.accord.nl.
uitzenden
l
detacheren
l
werving & selectie
26 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
l
payroll services
www.accord.nl
STOERE
GASTVRIJHEID
Mijn mond valt open als ik het terrein van Bouw & Infra Park oprijd in Harderwijk. Ik wist dat het een bedrijventerrein was voor organisaties in de bouw- en infrasector. Maar dit is wel even wat anders! Ik zie stratenmakers als een bezetene tegels leggen, ambulancebroeders assessments doen, shovels kuilen graven, heipalers aan het werk. En ik ben nog niet eens bij het kantoor van Karlien Lodewijk! Hier valt van alles te beleven, dat is duidelijk.
tekst | MYRA KRUIMEL fotografie | JAN ERKELENS
‘SAMENWERKEN IS HET NIEUWE WERKEN.’ Oké. Eerst de zakelijke gegevens checken. Bouw & Infra Park B.V. heeft 15 medewerkers. Twee functies: vastgoed (verhuur en beheer van het bedrijventerrein) en evenementen en congressen in de eigen panden. Karlien is coördinator frontoffice en van de PR en communicatie. Ze is vrolijk en straalt van enthousiasme voor dit bedrijf. Check, check, dubbel check. Op zoek naar de reden achter dit enthousiasme.
‘DOOR BUNDELING VAN KENNIS EN PROJECTEN ONTSTAAN INTENSIEVERE SAMENWERKINGSVORMEN.’ ‘Het Bouw & Infra Park is gewoon een bijzondere locatie! Het is natuurlijk een monumentaal terrein, want het is een voormalige militaire kazerne. We verhuren onze panden aan allerlei bedrijven uit de bouwen infrasector. Dat faciliteren wij ook. Er zit bijvoorbeeld een ROC; een dagopleiding voor machinisten in de grond- weg- en waterbouw. De studenten wonen op de campus, hebben een eigen restaurant en entertainmentruimte en natuurlijk bakken vol met zand en wegdekken om hun praktische vaardigheden te oefenen. De panden, sportvelden, sportzaal, catering, groenbeheer, portier; alles faciliteren wij. Ook voor de andere bedrijven die hier zitten.’ De kracht van het Bouw & Infra Park is dat alle bedrijven die ook maar iets te maken hebben met deze sector hier samen komen. Door de bundeling van kennis, activiteiten en projecten ontstaan intensievere samenwerkingsvormen. De lijntjes tussen de bedrijven zijn kort en dat geeft meer interactie en dynamiek.
28 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
Dat resulteert in een bijzondere wisselwerking. ‘Wij als Bouw & Infra Park B.V. willen graag de samenwerking en kennisdeling tussen de bedrijven bevorderen. Daarom is er een kantine waar alle bedrijven lunchen. Wij organiseren vaak congressen, vergaderingen en evenementen. Als we merken dat een partij te gast is die iets aan een partner hier kan hebben, stellen we ze tijdens de lunch aan elkaar voor. Samenwerken is het nieuwe werken. Heb je een bepaalde expertise niet in huis? Koop het dan niet duur in, maar zoek samenwerking met andere branchegenoten. De uitkomsten zijn vaak verrassend!’ Dat alles zo geordend bij elkaar ligt, met alle oefenterreinen, werkt vanzelf al samenwerking in de hand. ‘De ambulancebroeders oefenen bijvoorbeeld samen met de bergerswerkers op onze snelweg. De bergers leren de wrakken te bergen en om te gaan met hulpdiensten. De ambulance leert op veilige wijze slachtoffers uit wrakken te halen. Van elkaars kennis worden ze alleen maar beter in hun vak. Dat is onze missie!’ De fotograaf is er ondertussen bij gekomen en Karlien propt ons drieën in een golfkarretje. Vol gas stuift ze over het terrein om ons haar meest inspirerende plekjes te laten zien. We beginnen met het shovelterrein van het SOMA College. ‘Hier leren jonge kerels, en af en toe een dame, het vak. Ik ben dol op deze plek, want dit is de toekomst! Deze jongens gaan over een paar jaar onze snelwegen en bouwterreinen aanleggen. Ik hoop dat meer jongeren weer voor een lekker fysiek ambacht gaan kiezen, want bij grote bouwprojecten kan Nederland vaak maar een kwart van de werknemers leveren, zonde!’ We sjezen langs prachtige kazernes, garages, bouwapparatuur en langs het examenterrein voor wegwerkers. ‘Geweldige plek. Niet alleen laten toekomstige vakmensen hier zien dat ze in allerlei installatie- en bouwwerkzaamheden vaardig
zijn, wij houden hier ook vaak teambuildings. Laatst nog een bouwvakkers-estafette: rennen door het zand, over linten heen en zo snel mogelijk een muur metselen. Gewoon voor bedrijven die eens wat anders willen dan op de hei zitten.’
‘VAN ELKAARS KENNIS WORDEN ZE ALLEEN MAAR BETER IN HUN VAK. DAT IS ONZE MISSIE!’ Voor bedrijven, ook buiten de bouw, die van de stoere industriële look en bezigheden houden is het congrescentrum sowieso interessant. ‘We hebben prachtige zalen, hotelkamers, een grand café, voorzien van alle luxe en we zijn genomineerd voor de congreslocatie 2013! Het leuke is dat je van ons hele terrein gebruik kan maken en binnen en buiten goed kan combineren. Laatst was er een conferentie van een nieuw bedrijf en als activiteit moesten de medewerkers het logo metselen in een straat. Onder begeleiding en instructie van een stratenmaker natuurlijk, hartstikke leuk!’ Echt druk om de crisis maakt ze zich niet. ‘Natuurlijk staat het een beetje stil en ik verwacht een stabilisatie en niet zo zeer groei op het bedrijventerrein. Maar ik geloof wel dat we over het diepste punt heen zijn.’ Bouw & Infra Park B.V. pakt de uitdagingen die de crisis biedt met twee handen aan. ‘Netwerken is ontzettend belangrijk geworden. We zitten niet meer achter ons bureau, maar zoeken partners, samenwerkingsverbanden en interessante oplossingen. Daarnaast hopen we dat nog meer bedrijven een plek weten te vinden op ons park. Bundeling van krachten maakt de hele sector sterker.’ Ook de service blijft onverminderd hoog. ‘We zijn juist extra gefocust op kwaliteit. Natuurlijk hebben we een monumenten verplichting, maar alles moet strak in de verf staan, netjes en opgeruimd zijn. Ons congrescentrum en hotel zijn helemaal spik en span. Als ik ergens onkruid zie roep ik onze
interview | BOUW & INFRA PARK
‘BUNDELING VAN KRACHTEN MAAKT DE HELE SECTOR STERKER’
groenvoorziening erbij. Wij gaan voor kennis, ontwikkeling, kwaliteit en service, dat willen we uitstralen en gaan we niet op bezuinigen.’
‘DOOR IN STILLERE PERIODES MENSEN TE TRAINEN STA JE STRAKS HELEMAAL VOORAAN.’ Tips voor bedrijven in de bouw - en infrasector heeft ze ook. ‘Dit is juist de tijd om je mensen op te leiden, om na te denken over nieuwe manieren van samenwerken en
slimme strategieën. Als straks de markt weer aantrekt, is daar minder tijd voor. Door in stillere periodes je mensen te trainen, sta je straks kwalitatief helemaal vooraan.’ Het golfkarretje vervolgt zijn weg langs het Nederlands Weg & Bouwmuseum, langs enorme hijskranen waar machinisten het vak leren om ons vervolgens weer af te zetten bij haar pand. Een beetje perplex stappen we uit, wat een ervaring! Karlien stuift alweer weg met haar karretje, of
althans dat probeert ze. IJverige stratenmakers halen ter plekke de stenen uit de grond en de weg is opgebroken. Ach, deze stoere dame is wel gewend aan deze hands-on mentaliteit. Zelfverzekerd gooit ze haar wagentje de stoep op en verdwijnt uit het zicht. Hier wordt letterlijk gebouwd aan de toekomst en iedereen is welkom om mee te doen! www.bouwinfrapark.nl
ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 29
‘IK LIJD AAN HET ANGRY YOUNG MAN SYNDROOM!’ ‘CASPER JONES EIND DIT JAAR NOTARIS BINNEN VBC NOTARISSEN.’ Ditmaal spelen we met Casper Jones. Casper is 36 jaren jong, sinds 2012 partner binnen VBC Notarissen en momenteel nog kandidaat-notaris. ‘Eind dit jaar ben ik, wanneer alles goed gaat, notaris. Toch wel fijn als dat eenmaal een feit is.’
tekst | DANNY RIETVELD fotografie | PETRA VAN SCHAIK
30 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
interview | CASPER JONES
NAAST ZIJN PASSIE VOOR OUDE KLASSIEKE AUTO’S (‘IK RIJ NU ROND IN EEN 30 JAAR OUD EENDJE’) IS HIJ ALWEER 7 JAAR GETROUWD MET LISELOTTE EN SAMEN HEBBEN ZE DRIE KINDEREN: NINA (4), WIEGER (6) EN LARS (7). ‘HEERLIJK OM HET GEZIN OP SLECHTS VIJF MINUTEN AFSTAND VAN KANTOOR TE HEBBEN. IK BEN TROTS OP MIJN GEZIN, EN EIGENLIJK OOK WEL OP DE GEHELE HUIDIGE SITUATIE WAAR IK MIJ MOMENTEEL IN BEVIND.’ EEN RONDJE OP DORHOUT MEES IN EEN HEERLIJK ZOMERS ZONNETJE GEVEN VEEL INZICHT IN HET LEVEN VAN CASPER JONES. ‘IK HEB ER ZIN IN!’ WAT IS JE HANDICAP? IN HET GOLF EN IN JE DAGELIJKSE WERKZAAMHEDEN? ‘Mijn handicap in het golf is momenteel 26. Ik speel niet zo gek vaak en als ik speel is dat puur zakelijk, een golfdag bijvoorbeeld.’ De eerste afslag van de dag getuigt dat Casper de driving range ter voorbereiding heeft overgeslagen. ‘Dat klopt, dat is niet mijn ding. Ik stap liever meteen de baan op. Van daaruit is wellicht een mooi bruggetje te maken naar mijn handicap in mijn dagelijkse werkzaamheden. Ik lijd redelijk vaak aan het ‘Angry Young Man syndroom’. Kort gezegd: ik wil te veel en vaak ook nog eens te snel. Daarin kom ik mezelf soms nog wel eens tegen en dan moet ik op de rem. Sinds dit jaar doe ik bijvoorbeeld zo nu en dan aan lichte meditatie. Puur ademhalingsoefeningen. Het is verbazingwekkend hoe rustgevend dat werkt. Echt een aanrader.’ De eerste hole wordt afgerond in 7 slagen en levert dan ook helaas geen score op. HOE BEN JE GEKOMEN WAAR JE NU BENT? De 2e hole op Dorhout Mees is een korte baan: Par 3 en slechts 170 meter. Terwijl Casper de tee-box opstapt: ‘Dat is een goede vraag. Tsja, ik denk toch wel een bepaald doorzettingsvermogen dat ik in me heb. En mijn schoonvader, die was
ook notaris en een ware inspiratie voor mij. Ik ben echt door hem het notariaat ingegaan. Ik studeerde namelijk rechten en sparde met hem over het notariaat. Zijn werkwijze en manier van organiseren, dat beviel me zo goed dat ik het niet meer losgelaten heb. Die man had een enorme passie, een drive. Wat ook knap aan hem was: zakelijk en privé liepen bij hem naadloos in elkaar over. Ik hoop dat ook te bereiken.’ HOE VER WIL JE (NOG) KOMEN? AMBITIES... ‘Op regionaal niveau, en dan spreek ik over Amersfoort en omgeving, is de lokale identiteit belangrijk. Hier liggen de wortels van VBC. Die entiteit moet behouden blijven op het peil waar we nu staan en graag zelfs nog iets uitgebreider. VBC is, wanneer je het aantal notarissen en kandidaat-notarissen telt, nu het derde grootste notariskantoor van Nederland. Landelijk gezien wil ik VBC nog meer op de kaart zetten. De grootste worden is niet de ambitie, maar je moet wel de drift blijven houden om je als kantoor door te ontwikkelen. Grotere omvang betekent simpelweg meer expertise en mogelijkheden in huis. En daar draait het om binnen het notariaat.’ WAAR STAAT DE PERSOON CASPER JONES VOOR? ‘Poeh, dat is lastig te zeggen over
jezelf. Eerst die bal maar eens een ferme tik geven!’ Hole 4 telt een afstand van 287 meter. De afslag is keihard en belandt op de damestee van hole 5. ‘Haha, is dat wat!? Dat zie je ook maar zelden!’ ‘Om eerlijk te zijn heb ik deze vraag voorgelegd aan Herman (Herman Beens, mede-partner binnen VBC Notarissen, red.). Ik vind het namelijk vreemd om over jezelf te oordelen. Zijn antwoord was letterlijk: kameraadschap. En dat doet me goed.’ Vanaf de vrouwen-tee van hole 5 speelt Casper zich terug in de baan en komt op de rand van de green te liggen. ‘Weet je wat ik belangrijk vind: dicht bij jezelf blijven. Hoe meer je dat doet, des te meer respect krijg je van anderen. Soms duurt het iets langer maar als dat dan komt, doet dat je zoveel meer. Ik denk dat ik wel ten allen tijde mezelf ben.’ JE BENT WERKZAAM ALS NOTARIS BINNEN VBC, VERTEL EENS IETS OVER DAT KANTOOR. ‘Ik zit nu 5 jaar bij dit kantoor en eerlijk en oprecht: het is echt een ongelofelijk fijne organisatie om actief in te zijn. Ik krijg van mijn partners de ruimte om mijn ding te doen en dat ‘ding’ is tevens mijn dagelijkse drijfveer: iets in gang zetten in teamverband. Met Herman Beens en Aart Veldhuizen heb ik een goede band. Herman doet samen met mij veelal de uitvoering waarbij ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 31
‘GROTERE OMVANG BETEKENT MEER EXPERTISE.’
ik het zakelijke gedeelte voor mijn rekening neem. Aart is sinds kort minder betrokken bij de uitvoering en functioneert meer als commissaris. Verder is VBC Notarissen heel vooruitstrevend en eigentijds, terwijl we nog steeds de ouderwetse stempel van het klassieke notariaat uitdragen. We hebben een beetje van beide werelden.’ WAT HEBBEN DE AFGELOPEN JAREN BETEKEND VOOR HET NOTARIAAT? ‘Ongelofelijk veel. Het waren, en zijn, moeilijke tijden. Tijden waarin je zeker als grote organisatie je businessmodel aan moest passen. Onze slogan is ‘Mensen, Kennis en Snelheid’. Om deze drie kernen draait ons totaalplaatje binnen VBC. In een wereld waarin alles steeds sneller moet, is de garantie van kwaliteit met als uitgangspunt de menselijke maat enorm belangrijk. Als je snel kan leveren, goed kan schakelen, en ook nog eens de beste kwaliteit levert, dan ben je een sterke partij. Ook in mindere tijden. Daarom ben ik trots op VBC.’
32 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
ALS JE GEEN NOTARIS WAS GEWORDEN, DAN.... ‘Leuke vraag. Ik weet het eerlijk gezegd niet. Ik denk wel dat ik was gaan ondernemen. In welke branche of wat precies, geen idee. Iets met mensen, dat wel. Zodat ik in teamverband mooie resultaten kan behalen. Ik ambieer altijd wel echt een aanjaagfunctie. Tijdens mijn studietijd in Groningen speelde ik hockey. Mijn oud-hockeycoach daar zei ooit eens: ‘Casper, jij laat anderen beter spelen’. Dat deed me goed, zo’n rol vind ik fijn.’ WAT IS JE FAVORIETE STOK IN HET GOLF EN JE FAVORIETE AANPAK? Gekscherend legt Casper de vraag terug bij de redacteur: ‘Wat denk jij na acht holes? De Driver? Nee, toch echt mijn pitching wedge. Ik kan namelijk enorm genieten van een mooie pitch. Zoals gezegd ben ik een echte teamspeler. Plezier hebben met elkaar als organisatie is enorm belangrijk. Als dat goed gaat, dan komt geld verdienen vanzelf. Door mijn wedge speel ik meestal wel redelijk door de baan. Dan kom je er ook.’
DE UITSMIJTER. IS ER NOG IETS WAT JE MET ONS WILT DELEN? EEN GEDACHTE, EEN WENS OF IETS WAT NOG NIEMAND VAN JOU WEET? ‘Dit klinkt wellicht heel oubollig voor iemand van 36, maar weet je wat het is: de puzzel valt gevoelsmatig momenteel in elkaar. Alles heeft zijn plekje. De kinderen zijn wat ouder, ik ben happy in Amersfoort en ben op mijn plek bij VBC. Het kantoor zit op vijf minuten van mijn huis en ik ga letterlijk fluitend naar kantoor. Niet alleen omdat ik dit werk doe, maar met name dat ik het kan doen. Ik geniet en ik zou iedereen willen aanraden dat ook te doen. Het is voorbij voordat je het weet.’
‘MENSEN, KENNIS EN SNELHEID.’
column | WESSEL HEES
‘Een frisse (tegen) wind waait niet zomaar over’
IN DEZE TURBULENTE TIJDEN IS HET, ZEKER VOOR ONDERNEMERS, ZAAK OM JE NIET TEVEEL MEE TE LATEN SLEPEN IN DE NEGATIEVE TENEUR. ‘LATEN WE EENS POSITIEF DENKEN’ WORDT ER DAN GEZEGD. DIT IS ECHTER MAKKELIJKER GEZEGD DAN GEDAAN. JUIST IN DEZE TIJDEN VAN FINANCIEELECONOMISCHE TEGENWIND MOETEN ONDERNEMERS ECHTER WEL DE RUIMTE KRIJGEN OM TE DOEN WAAR ZE GOED IN ZIJN: ONDERNEMEN. HIERVOOR HEBBEN ZIJ OOK KAPITAAL NODIG OM TE KUNNEN BLIJVEN INVESTEREN IN, ONDER ANDERE, INNOVATIE, AUTOMATISERING EN BIJVOORBEELD DE OPLEIDING VAN PERSONEEL.
Financiering is momenteel niet onmogelijk, maar wel een groot knelpunt. Banken worden sinds de bankencrisis nauwlettend in de gaten gehouden door de toezichthoudende instanties en zijn aan strenge regelgeving gebonden. Daardoor zijn banken minder bereid om krediet te verstrekken. Waar het doel van een financiering normaliter is om de onderneming in waarde te laten groeien, gaat het er op dit moment voor veel ondernemers om het bedrijf levensvatbaar te maken en te houden. Waar zij juist nu geld nodig hebben om zich te kunnen blijven ontwikkelen, krijgt de helft van de aanvragers nul op het rekest. Maak je als ondernemer onderdeel uit van een sector die in zwaar weer verkeert, zoals de bouw of de retail? Grote kans dat je een lening dan wel kunt vergeten of er zijn allerlei zware voorwaarden aan verbonden. Zit je in de horeca, dan ben je sowieso al gauw besmet. Banken willen meer garanties van ondernemers, vertrouwen steeds minder op hun ‘professional judgement’ en kijken niet meer naar de individuele ondernemer, maar eerder naar de sector waarin hij of zij opereert. Ik pleit ervoor dat banken weer meer met de individuele ondernemers zelf in gesprek gaan. Het is alleen te eenvoudig om de banken dan maar de schuld te geven dat de economie niet vlot genoeg op gang komt omdat zij op het geld blijven zitten. Het moet van twee kanten komen. Vaak zien wij dat ondernemers die zelf een financieringsaanvraag doen, zich niet goed voorbereiden en de managementinformatie niet of nauwelijks op orde hebben of jaarlijks onvoldoende betrouwbaar blijkt te zijn. Uiteraard is zekerheid in de vorm van dekking en solvabiliteit voor de bank belangrijk, maar belangrijker is het dat de bank bij een financieringsaanvraag kan zien of de onderneming in staat is om aan haar bestaande en mogelijk nieuwe verplichtingen te kunnen voldoen. Geef ze dan ook periodiek de juiste munitie in de vorm van bijvoorbeeld een maandelijkse liquiditeitsprognose om de beschikbare kasstromen van de onderneming gedegen te beoordelen. Kijk niet terug maar juist vooruit en probeer de financiële verwachtingen samen te managen. Kijk naast de traditionele geldverstrekkers ook eens naar alternatieve financieringsvormen zoals crowdsourcing, crowdfunding, MKB-obligaties en kredietunies. Afwachten tot de politiek maatregelen neemt, is wat mij betreft niet de oplossing. Je moet nu zelf het initiatief nemen, de mouwen opstropen en jouw ‘eigen economie’ weer in beweging zien te brengen. En ja, het is inderdaad nog steeds crisis en veel ondernemers hebben het moeilijk. Wie echter alleen denkt in risico’s en bedreigingen komt niet ver. Wees niet bang om van de koers af te wijken als de omstandigheden daar om vragen. Er komt een dag – en die is heus niet ver meer – dat de wind weer draait en we allen de wind weer flink in de zeilen krijgen. Vraag alleen is of jij af gaat zitten wachten of zelf het moment bepaalt? Wessel Hees www.iqount.nl Reageren kan via:
[email protected] ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 33
- ADVERTENTIE -
a d v i e s
&
r e a l i s a t i e
Imara ICT; ambitieus en professioneel! Een ICT-consultancybedrijf met een sterke focus op het Microsoft portfolio dat staat voor meer dan 10 jaar ervaring op het hoogste niveau in Nederland. Wij helpen uw ICT infrastructuur te optimaliseren door het geven van helder en gedegen advies, waarbij wij realiseren wat we adviseren. Uw trusted advisor en implementatiespecialist
Is uw ICT infrastructuur klaar voor de toekomst? Neem contact op en wij praten u graag bij.
op het gebied van:
Cloud computing
Messaging
34 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
Infrastructuur
IMARA ICT B.V.
E-MAIL
[email protected]
Van Egmondstraat 9
WEB
3882 CR Putten
www.imara-ict.nl @ImaraICT
beleggen zit vol voetangels. Een vermogensbeheerder weet dat en behoed je voor domme fouten. VRAAG: WAT VOOR FOUTEN BIJVOORBEELD? ANTWOORD: Bijvoorbeeld door niet alles in 5 of 10 aandelen te beleggen, maar veel meer te spreiden. Wij als Goris & Ladru Vermogensbeheer spreiden wel in 1000 bedrijven! VRAAG: HET KLINKT ALLEMAAL GOED, IK WIL ER WEL WAT MEER VAN WETEN. HOE KOM IK MET ZE IN CONTACT?
WIJ, VAN GORIS&LADRU VERMOGENSBEHEER, DENKEN DAT JE NIET SLIM BEZIG BENT OM JE GELD IN EEN POTJE TE BEWAREN. OF DIT THUIS IS, DANWEL OP DE SPAARREKENING. THUIS IS NATUURLIJK HEEL ONVEILIG, DENK AAN BRAND OF DIEFSTAL, MAAR OOK OP DE BANK IS IN SOMMIGE GEVALLEN STERK AF TE RADEN! VRAAG: HOE ZOU JE MET JE VERMOGEN OM MOETEN GAAN? De fiscus gaat ervan uit dat je 4% rendement maakt. Maak je minder, bijvoorbeeld 2%, dan gaat een heel groot deel van de rente op aan belasting. Als je dan ook nog inflatie hebt, (je geld wordt minder waard c.q. je kan er steeds minder voor kopen) dan weet je zeker dat er een langzame sluipmoordenaar bezig is. WAT TE DOEN? Als je je geld minimaal 5 jaar niet nodig hebt, moet je gaan beleggen! VRAAG: ALS JE ZIET HOE DE BEURZEN ACHTERUIT GAAN, KAN DIT TOCH NOOIT VEEL OPLEVEREN? Daarom enkele harde feiten: ANTWOORD: Als je aanneemt dat alles steeds verandert, maar dat op langere termijn alles weer naar zijn gemiddelde gaat, zouden wij de afgelopen 200 jaar als voorbeeld kunnen nemen. Die weten wij, de komende 200 jaar helaas niet. In de afgelopen 200 jaar is er geen enkele 10-jaarsperiode geweest, waarin je minder dan 3% gemiddeld per jaar op aandelen had verdiend. Dus elk jaar gemiddeld 3%. Maar in zo’n 10 jaars periode kan het af en toe flink stormen. Daarom
ANTWOORD: U kunt op het kantoor in Buitenkaag, maar ook in Putten, terecht. Of zij komen graag bij u thuis. VRAAG: KOST DAT VEEL, ZO’N GESPREK?
moet je het beleggingsproces los koppelen van de emotie. Bijvoorbeeld door een specialist, zoals een vermogensbeheerder in de arm nemen. Zo’n vermogensbeheerder weet dat het gemiddelde 3% kan zijn in slechte tijden, maar 20% per jaar in goede tijden. Dus 10 jaar lang elk jaar 20%! Dat is de afgelopen 20 jaar meerdere keren voorgekomen.
ANTWOORD: nee, het gesprek is gratis.
VRAAG: DOOR WIE MOET JE DAT DAN LATEN DOEN? DAAR MOET JE TOCH MILJOENEN VOOR OP DE BANK HEBBEN STAAN?
VRAAG: KAN IK AAN VERMOGEN KOMEN?
ANTWOORD: Wij, als Goris & Ladru Vermogensbeheer, nemen zelfs al klanten aan vanaf w 25.000.
VRAAG: KUNNEN ZIJ ER MET ONS GELD VANDOOR GAAN? ANTWOORD: Nee! Uw geld blijft uw geld. Er wordt bij een bank een effectenrekening op uw naam geopend. Dit houden zij keurig voor u in de gaten. MIJN
ANTWOORD: Je kan elke dag de beleggingen verkopen. Het vermogensbeheer is per dag opzegbaar.
VRAAG: HOE WEET JE OF JE NIET BEDROGEN WORDT? ANTWOORD: Neem een vermogensbeheerder die bij de AFM (Autoriteit Financiële Markten) ingeschreven staat en een vergunning heeft. VRAAG: WAAROM ZOU JE NIET ZELF GAAN BELEGGEN, DAT SCHEELT TOCH IN DE KOSTEN? ANTWOORD: Dat klopt! Gemiddeld ben je 1% aan kosten kwijt. Maar
Ed Goris Directeur/Vermogensbeheerder Goris en Ladru Vermogensbeheer Bezoekadres Veluwe (op afspraak) Landgoed Schovenhorst Garderenseweg 93, 3881 GK Putten 0252 - 544 621 / 06 - 229 067 80 ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 35
tekst | PAULINE TIMMERMAN fotografie | JAN ERKELENS
Skippy-Rent One stop shop en hufterproof machines Gert Huisman is de oprichter van Skippy-Rent. Hij is enthousiast en komt gedreven over. ‘Ik was 23 en ik werkte al een aantal jaar in de meubelsector en de transportsector. Maar ik wilde meer uitdaging, het “is-dit-het-nou-gevoel” nam het over. Ik had meer energie en wilde meer bereiken. Daarom ben in 1995 voor mezelf begonnen en inmiddels heb ik vestigingen in Barneveld, Ede en Hardewijk en heb ik 23 vaste fulltimers in dienst.’ Ik vraag wat het bedrijf precies doet. Op het terrein zie ik van alles; rijplaten, dranghekken, maar ook shovels, een hoogwerker en iets wat lijkt op een kinderdraaimolen die je op een kermis ziet. Daarnaast rijden vrachtauto’s en bestelbusjes af en aan. Ik word nieuwsgierig! Gert vertelt: ‘Het bedrijf doet aan twee
36 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
takken van sport. Wij regelen alles voor een evenement, van tenten en meubilair tot een verkeersregelaar. Daarnaast verhuren wij machines aan bedrijven en particulieren.’ Het is Gerts passie om te ontzorgen. ‘Ik help graag mensen, en ik denk met ze mee, dat onderscheidt ons van andere bedrijven in deze branches. En, het is een open deur, maar wij
doen wat we beloven. Ik zie vaak dat dat andere bedrijven nekt.’ ‘IK VERKOOP GEEN NEE.’ Gert vindt dat je in deze tijd de concurrenten voor blijft door de klant meer te bieden. Skippy-Rent is de afgelopen jaren wel veranderd. ‘Eerst waren we een soort winkelwagen, maar nu ligt de focus echt op de dienstverlening. De klant legt een vraag neer en wij nemen de zorg uit handen. Eerst bouwden we bijvoorbeeld geen stands op, maar nu wel als de klant dat wil. Ik verkoop geen nee!’ FACILITAIRE ORGANISATIE Bij een evenement regelt Skippy-
interview | SKIPPY-RENT
hebben dat het water in de pan naar een kant loopt, dus hebben we een speciale constructie voor de vloer gemaakt.’ Grappig is dat iedereen de bewuste tent kent. ‘Het is nu een mooi model om onszelf te laten zien’, lacht Gert. ‘GEEN TIJD VOOR EEN GENERALE REPETITIE.’ Gert vindt het een uitdaging om evenementen te organiseren, maar ziet ook een risico van het vak. ‘Je moet vaak heel veel doen in hele korte tijd, en je kunt het maar een keer goed doen. Wij hebben geen tijd voor een generale repetitie.’ MACHINEVERHUUR Het nakomen van afspraken bij het verhuren van machines is volgens Gert essentieel. ‘Ik zie echt vaak dat het daar niet goed gaat.’ Een andere uitdaging is de logistiek. ‘Iedereen wil de machine om 08.00 uur gebracht hebben, maar dat kan natuurlijk niet altijd. Het is dus een hele puzzel, maar de spullen een dag eerder of een uurtje later brengen kan vaak ook.’ Rent de hele facilitaire organisatie. ‘Daar maken klanten zich vaak het meeste zorgen over, omdat ze niet weten hoe het in zijn werk gaat. We maken een tekening en vragen waar ze de bar willen en wat ze doen als het slecht weer wordt. We denken mee en voeren het uit. Onze “One Stop Shop 4 Events” heeft zo goed als alles, van servies en dranghekken tot verkeersregelaars en cateraars. Als we het dan toch niet hebben, regelen we het ergens anders. De organisatoren van het evenement kunnen zich dan richten op de inhoud van het evenement, en als het nodig is zetten we een eventcontroller van ons in.’ Skippy-Rent verzorgt tenten en benodigde apparatuur als verwarming, verlichting en geluid. ‘De tent van Heel Holland Bakt is van ons’, vertelt Gert trots. ‘Er kwam heel wat bij kijken, want er moesten keukenblokken in en vooral in de vloer zat veel werk. Die moest namelijk waterpas staan, want tijdens een bakwedstrijd kun je niet
‘WE MAKEN HET ZELF HUFTERPROOF.’ Kwaliteit staat voor Skippy-Rent hoog in het vaandel. ‘Wij hebben eigen keurmeesters die alles bewaken, van shovel tot steiger.’ Voor de klant is dat belangrijk, maar voor de verhuurder zelf ook. ‘Een klant wil dat het werkt, en wij willen dat het hufterproof is. Desnoods maken we het zelf hufterproof. Er zijn gelukkig veel mensen die voorzichtig met de spullen omgaan, maar er zijn er ook genoeg die het echt als een huurproduct zien. Als er toch iets kapot gaat, zijn we goed verzekerd. We hebben een keer schade gehad aan een tent, omdat het doek door geiten werd opgegeten!’
nature al iemand die niet graag stil zit en ik kijk graag op beurzen naar nieuwe machines. Soms krijg ik tips van vaste klanten en als ik in het product geloof, schaf ik het aan. Zo niet, dan zet ik alles op alles om de klant via iemand anders te helpen. Ook dan verkoop ik geen nee!’ Als je machines wil verhuren, moet je volgens Gert ook wel een verzamelaar zijn. ‘Het vergt een bepaalde instelling; iets zien en denken “daar kan ik wel wat mee, het is leuk om dat te hebben”. En als iemand anders dat ook kan gebruiken is dat alleen maar mooi!’ ‘DIENSTVERLENING NAAR LANDELIJK NIVEAU BRENGEN.’ Plannen en ambities voor de komende jaren heeft Gert wel. ‘We willen in Barneveld een grote hal bouwen, daarvoor is de gemeente het bestemmingsplan aan het wijzigen. Als de hal straks staat, is dat een goede basis voor het opzetten van nog meer vestigingen. We beginnen in de regio en mijn droom is dat het als een olievlek uitvloeit. Zo kunnen we onze dienstverlening naar een landelijk niveau brengen!’
‘ALS IK ERIN GELOOF, KOOP IK HET.’ Wat Gert ook leuk vindt aan de verhuur van machines is dat het bruist van de nieuwe ontwikkelingen en vindingen op dit gebied. ‘Ik vind het leuk om voor te lopen en nieuwe machines uit te proberen. Ik ben van
ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 37
- ADVERTENTIE -
38 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
column | INGRID NAGEL
Gevoel Dat is nou marketing! Marketing = gevoel. Hoe wilt u dat uw klanten over u denken en hoe denken klanten daadwerkelijk over u? Nog een voorbeeldje. U kent dat filmpje wellicht van de bedelaar op straat. Op zijn bord staat ‘I’m blind, please help’ en dat levert hem weinig kleingeld op. Een mevrouw wijzigt de tekst en de bedelaar moet er bijna een tweede bakje naast zetten. Hoe de tekst gewijzigd was? ‘It’s a beautiful day, and I can’t see it’. De ‘truc’? Emotie = gevoel! Het komt ineens dichtbij, die laatste zin creëert inlevingsvermogen. Dat is communicatie. Hoe breng je de dingen? Natuurlijk moet de basis goed zijn, uw dienst, product, uw huisstijl, etc. Maar uiteindelijk draait het om u en om uw medewerkers! Wat voor gevoel krijgen klanten wanneer ze u googelen? En het juiste gevoel bij een persoon of organisatie, daar kom je niet achter door iemands LinkedIn profiel of website te bekijken. Nee, gevoel bij een persoon, bij een bedrijf, krijg je als je diegene persoonlijk ontmoet.
Heeft u een kat? HEEFT U EEN KAT?
NEE?
KENT U WHISKAS?
JA?
WAT KOST EEN KILO KIPFILET? TUSSEN DE VIER EN TIEN EURO (KILOKNALLER OF BIOLOGISCH). WAT ZIJN DE INGREDIËNTEN VAN WHISKAS? RESTAFVAL VAN VLEES AANGELENGD MET WATER. WAT KOST EEN KILO WHISKAS? VIJFTIEN EURO!
MAAR GOED, U WILT HET BESTE VOOR UW KAT EN ‘ALS HET AAN DE KAT LAG, DAN KOCHT ZE WHISKAS’. TOCH?
Het juiste gevoel - ontmoeting Ik geloof in ontmoetingen, maar het is natuurlijk onmogelijk om bij alle bedrijven in de regio langs te gaan om een gevoel te krijgen over het desbetreffende bedrijf. Dat gaat simpelweg niet qua tijdsplanning. En toch hield ik dat gevoel vast, er zijn zoveel geweldig mooie en leuke bedrijven in de regio Randmeren. In Putten, Ermelo, Nunspeet, Harderwijk, Zeewolde, Bunschoten, Nijkerk en omgeving dat ik mij steeds vaker afvroeg; ‘waarom kennen wij elkaar onvoldoende? Waarom haalt bedrijf X zijn gadgets bij bedrijf Y in Rotterdam, terwijl zijn buurman 20 km verderop het ook kan leveren?’ En ja, natuurlijk is het mogelijk dat de prijs/kwaliteit niet voldoet, maar geef elkaar op zijn minst een kans om een offerte uit te brengen. Regionale samenwerking werkt: versterk elkaar! Ik betrap mezelf er op dat ik vaak denk dat iedereen O’linte Trainingen wel kent.. dat komt omdat ik dagelijks hier volop mee bezig ben, maar als ik mezelf te weinig ‘offline’ laat zien, dan blijf ik maar presentatie- en beurstrainingen geven in Groningen en Bergen op Zoom. Ik geef natuurlijk net zo lief trainingen naast de deur! Scheelt uren reistijd en die kan ik vervolgens weer aan leukere dingen besteden! Maar goed, ik dwaal af. Een frisse start - geef ondernemers het juiste gevoel - ROB2014 Het is dus van groot belang voor regionale samenwerking dat ondernemers hun gezicht laten zien. En zeggen: ‘Hier ben ik, dit is mijn bedrijf waar ik trots op ben en dit kan ik voor u betekenen’. En zo is ROB2014 ontstaan; de Regionale Ondernamen Beurs. Let’s do business, let’s meet. Dé bedrijvenbeurs voor de regio Randmeren. Verfrissend en vernieuwend. Professioneel, dat ook. Iedere organisatie krijgt een prachtige stand en laat de bezoeker beleven wie zij zijn, daarnaast krijgt u als exposant een beurstraining vooraf zodat u op de beurs succesvolle ontmoetingen heeft. En uw potentiele klanten het enige, juiste gevoel geeft over u en uw organisatie! Wat er verder allemaal gaat plaatsvinden op ROB? Om u het juiste gevoel te geven over ROB2014 nodig ik u graag uit op de Kick Off meeting! Vrijdag 1 november van 16:0018:00 uur. Locatie: De Loods, Nijkerk. Ontmoet de reeds ingeschreven exposanten, maak kennis met het beursteam, de samenwerkingspartners en het beursconcept ROB2014. ROB doet de deuren open voor het publiek en zegt: ‘Kijk eens leuke ondernemers en inwoners uit Randmeren, dit zijn de prachtigste bedrijven van onze regio. Kom ook en ontmoet ons!’ We hebben geluisterd naar u als ondernemer, dat kan ik u alvast vertellen. Daarom vindt de beurs ook plaats in het voorjaar én op uw verzoek verspreid over twee dagen! Ook de Kick-Off ROB2014 bijwonen? Dat kan, meld u (gratis) aan via
[email protected]. Zet ‘m vast in uw agenda! Graag tot vrijdag 1 november 16:00-18:00 uur, De Loods, Nijkerk. Ingrid Nagel - de Graaf
[email protected], www.olinte.nl ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 39
intervieuw | SCHEER & FOPPEN
Wijziging strategie Scheer & Foppen
Zakelijk succesvolle zet Familiebedrijf Scheer & Foppen bestaat in 2014 alweer 50 jaar. Met zijn 64 vestigingen, voornamelijk gevestigd in het noorden, oosten en midden van Nederland, behoort het bedrijf tot de grotere spelers in de elektronicamarkt. ‘We verkopen zo’n beetje alles met een stekker’, grapt accountmanager Linda de Haan. ‘Van wasmachines, scheerapparaten, hairstylers en waterkokers, tot mixers, grasmaaiers, home cinemasets en notebooks. Het is allemaal te koop in onze winkels en webshops.’ Maar Scheer & Foppen verkoopt inmiddels ook branchevreemde producten, zoals outdoor artikelen (tenten, slaapzakken, enz.) en dit najaar volgen er nog meer producten zonder stekker.
tekst | MIRJAM JANSEN fotografie | JAN ERKELENS
WEBSHOPS Als innovator in de elektronicamarkt heeft Scheer & Foppen zich al in een vroeg stadium op de handel via internet gericht. Een slimme zet, dat veel navolging kreeg. Inmiddels is het bedrijf eigenaar van de goed lopende webshops bobshop.nl, internetshop.nl, koopjeskampioen. nl, modern.nl en scheerenfoppen.nl. BUSINESS-TO-BUSINESS Scheer & Foppen is dankzij zijn grote inkoopkracht ook interessant voor bedrijven, zoals hotels, bungalowparken, kantoren en (zorg)instellingen. Linda is eind 2011 dan ook als accountmanager B2B aangesteld om de zakelijke klanten actief te gaan benaderen. ‘De organisatie kon er niet langer omheen: de zakelijke klant moest worden gehaald.’ Een rol die Linda
interview | SCHEER & FOPPEN
op het lijf geschreven bleek. Met haar enthousiaste daadkracht heeft ze inmiddels een groot netwerk opgebouwd en weten de bedrijven haar te vinden. Linda vindt het bijzonder dat ze bij zo’n mooi, betrouwbaar en professioneel bedrijf mag werken. ‘De ontwikkelingen in de markt gaan snel en de directie stelt continu het beleid bij als dat tot verbeteringen leidt.’ Scheer & Foppen heeft bijvoorbeeld als eerste Nederlandse retailer in consumentenelektronica een flinke stap gemaakt als het gaat om ‘Het Nieuwe Winkelen’. HET NIEUWE WINKELEN De winkels zijn fysiek op dezelfde locatie gebleven, echter de consument kan in de winkel terecht voor een geheel nieuwe winkelervaring. Het Nieuwe Winkelen is een combinatie van de fysieke, virtuele en mobiele wereld, die centraal staan in de winkels. In de 64 winkels is een centrale plek ingericht voor een tweetal iDesks: een digitaal platform waarin vrijwel alle producten die in Nederland leverbaar zijn met specificaties en actuele prijzen worden getoond. De klant bepaalt en de verkoper begeleidt de klant bij zijn aankoop, een geheel nieuwe manier van verkopen. In navolging op het project ‘Het Nieuwe Winkelen’ en de introductie van de iDesks in de filialen, zijn er in het afgelopen anderhalf jaar vier nieuwe conceptwinkels (Almere, Hoogeveen, Huizen en Tiel)
Bedrijven vinden het prettig dat ze met een vast contactpersoon werken. Bovendien heeft ze een ‘ontzorgende loketfunctie’: vragen die zij van (potentiële) opdrachtgevers krijgt, zet ze binnen de organisatie uit, waar het goed geoliede binnendienstteam snel en adequaat reageert. KERSTPAKKETTEN ‘Toen ik begon, vond ik het lastig focus te bepalen, er lagen nog zoveel markten open. Zo vallen vakantieparken, personeelsaanbiedingen, loyaliteitsen spaarprogramma’s, scholen, acties en promoties, relatie- en eventgeschenken, gemeenten en project- en bedrijfsinrichting onder mijn verantwoordelijkheid. Ik ben vanaf het begin vrij gelaten om te ontdekken waar mijn kracht ligt. Op dit moment besteden we veel tijd aan het samenstellen van de assortimenten voor onze kerstpakketleveranciers. Daarnaast rijdt Scheer & Foppen met het grootste gemak een trailer vol met koelkasten en wasmachines naar een vakantiepark of hotel.’ VERGAANDE SERVICE In de elektronicamarkt gaat het veelal om de laagste prijs. Hoewel de lage prijs ook bij Scheer & Foppen een belangrijke rol speelt, heeft het bedrijf volgens Linda toch echt veel meer in huis. ‘Service, maar dan echt’, zegt ze resoluut. Ze is zich ervan bewust dat iedereen dat roept, maar is ervan overtuigd dat
‘WE DOEN WAT WE ZEGGEN EN WE KOMEN ONZE AFSPRAKEN NA, HOE DAN OOK.’ geopend. Consumenten treffen in deze winkels meer iDesks en minder fysieke producten aan. Ondanks dat deze filialen kleiner zijn, ogen ze dankzij de smaakvolle inrichting ruim en overzichtelijk. VISITEKAARTJE Linda ziet zichzelf als het visitekaartje van Scheer & Foppen.
Scheer & Foppen meer service biedt dan gemiddeld. ‘We doen wat we zeggen en komen onze afspraken na, hoe dan ook.’ Een voorbeeld hiervan is dat bestellingen die voor 23.00 uur via één van de webshops worden geplaatst, de volgende dag al thuisbezorgd worden (mits voorradig). ‘Ook is onze service op maat gemaakt. Zo hebben we
Waarom Scheer & Foppen Zakelijk? • Levering uit eigen voorraad • Distributie en warehouse in eigen beheer
• Levering binnen 24 uur in
Nederland en België (mogelijkheden voor dropshipment) • Diverse vakkundige (inbouw)installatieservices • Innovatieve servicediensten • After-sales-service • Servicecontracten op maat • Advies op locatie • Ondersteuning bij promoties en acties • Certificering dealerschap diverse merken
samen met diverse zorginstellingen en hun afzonderlijke gebruikers (bewoners) een folder uitgegeven met keuzepakketten (met een magnetron, waterkoker, vaatwasser, televisie, wasmachine, enz.). Zo kan elke bewoner zijn eigen keuze uit diverse producten maken. Volledig tailor made dus. Belangrijk in mijn samenwerking met de opdrachtgever is dat ik meedenk en begrijp wat hij wil. Groot voordeel is dat ik denk als een gebruiker. Ik kan me dus heel goed in zijn wensen verplaatsen. Dit geeft ons beiden voldoening en legt de basis voor een langdurige, prettige samenwerking.’
Scheer & Foppen Industrieweg 2a 3846 BC Harderwijk
ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 41
- ADVERTENTIE -
Z
Bedrijfsuitjes Teambuilding Themafeesten
g emeent e
Zeewolde www.zeewoldezakkelijk.nl
Garderenseweg 134 3888 LD Uddel Tel: 0577 401 506 www.bedrijfsfeest.nl
Altijd maar wijzigingen, het verandert ook nooit Uitnodiging
Ook dit najaar organiseert Lentink De Jonge Accountants & Belastingadviseurs (lunch) bijeenkomsten over fiscale actualiteiten op weg naar 2014. Daarnaast wordt specifiek aandacht besteed aan personeelsbeleid in tijden van crisis.
De Miljoenennota 2014 wordt op Prinsjesdag gepresenteerd en de contouren van de fiscale wijzigingen per 2014 tekenen zich af. Zaken die voor u van belang kunnen zijn! Daarom nodigen wij u graag uit om één van onze informatiebijeenkomsten te bezoeken.
Maandag 23 september van 12.00 - 13.30 uur in Putten (Parkhotel) Dinsdag 24 september van 12.00 - 13.30 uur in Nunspeet (Villa Vennendal) Donderdag 26 september van 15.30 - 17.30 uur (let op!) in Harderwijk (kantoor) Woensdag 2 oktober van 12.00 - 13.30 uur in Zeewolde (kantoor, Wagonette 4A)
Aanmelden
U kunt zich aanmelden door een e-mail te sturen naar harderwijk@ lentinkdejonge.nl onder vermelding van het aantal personen en de datum.
Harderwijk
•
Putten
•
Let op: er zijn 3 lunchbijeenkomsten, de bijeenkomst in Harderwijk is einde van de middag.
Zeewolde
Stephensonstraat 33 | Postbus 235 | 3840 AE Harderwijk | T 0341 438100
42 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
De sprekers Henk Scholman en Krijn de Graaf met een algemene beschouwing over de tijdens Prinsjesdag bekend gemaakte fiscale actualiteiten Ronald Redegeld over wijzigingen in de loonbelastingen en het sociale verzekeringsstelsel Joost Visser over arbeidsgerelateerde vraagstukken zoals re-integratie, outplacement, verzuimreductie
HET WATER OP MET… NIEUWE UITGEVER ONDERNAMEN RANDMEREN AIZO KRIKKE (i033) ‘INSPIRATIE EN VERBINDEN’ De
regio
Randmeren
heeft
een
mooi
en
gezond
ondernemersklimaat. Met zijn ligging midden in het land is het de ideale uitvalsbasis voor een heerlijk dagje op het water. OnderNamen Randmeren gaat elk kwartaal het water op met een regionale ondernemer. Zeilschool De Randmeren zorgt voor een prachtige vaartocht. Want met de kop in de wind en even weg van het werk ontstaan de mooiste gesprekken. Aan het roer van de prachtige sloep van Zeilschool De Randmeren staat dit keer Aizo Krikke. Eigenaar van uitgeverij i033, dat vanaf juli onder andere OnderNamen Randmeren uitgeeft.
tekst | MYRA KRUIMEL fotografie | MARCO PETERS
ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 43
‘EEN UITGEVER IN HART EN NIEREN.’ WIE ZIT ER IN DE SLOEP? ‘Een uitgever in hart en nieren. Ik ben al mijn hele leven actief in de media. Het is mijn passie en ook nog mijn werk!’ Maar Aizo heeft meer passies, want naast hem zit in een knaloranje vestje zijn dochtertje Ann. ‘Je leeft niet om te werken, je werk moet een verrijking zijn voor je leven.’ Daarom integreert hij zijn gezinsleven regelmatig in zijn werk. Partner Astrid van den Hengel werkt ook in de uitgeverij en zit met pasgeboren dochtertje Aïsha in de
44 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
hut. ‘Familie is erg belangrijk voor me, ze geven me kracht en passie. Ik heb ook nog een fantastische tienerdochter, Floortje, ik heb dus een gezin met veel dynamiek,’ lacht Aizo. WAAR WORD JE BLIJ VAN? ‘Ik word blij van mooie resultaten. Deze bereik je als iedereen in zijn kracht staat en vrijheid kan creëren. Er is niets zo leuk als je stoutste verwachtingen overtreffen. Daarnaast ben ik altijd trots op mooi teamwork. We hebben het laatste jaar een geweldig team samengesteld. Iedereen steunt elkaar, zoekt naar manieren om zichzelf en elkaar te ontwikkelen. En iedereen krijgt daar de ruimte voor. Als je mensen vrijlaat en ze groeien in hun zelfvertrouwen, levert dat de mooiste producten op.’ Aizo’s ervaring als coach en trainer heeft daar zeker toe bijgedragen.
HOE ZIE JIJ DE IDEALE ORGANISATIE? ‘De ideale organisatie ziet kansen en weet die om te zetten in mooie oplossingen. Dat kan alleen als de hele organisatie hierop inspeelt. Het is daarom erg belangrijk dat alle mensen vooral bezig zijn met deze kansen en mogelijkheden en niet zijn afgeleid door interne problemen, conflicten en politiek.’ HOE DOEN JULLIE DAT DAN? ‘Wij werken met de omgekeerde piramide. Onze redacteurs, vormgevers en media adviseurs staan bovenaan in de organisatie en worden gedragen door hun inhoudelijke managers. Het team van managers wordt gedragen door mij. Wij zijn dus eigenlijk de facilitators die de medewerkers in hun individuele kracht zetten. Dit vergt veel leiderschap van iedereen, maar als je dit goed toepast leidt het
interview | OP HET WATER MET...
tot fantastische resultaten. En deze resultaten stimuleren de organisatie en zijn medewerkers weer in hun leiderschap, zo is de cirkel rond.’
er nog meer inspiratie en creativiteit. Leren van elkaars successen, maar ook van de dingen die mis zijn gegaan.’
GEEF EENS EEN VOORBEELD? ‘Vorig jaar oktober ben ik eigenlijk opnieuw begonnen met de uitgeverij, in mijn eentje samen met een eindredacteur. Inmiddels geven wij twee huis-aan-huiskranten uit in Amersfoort en Nijkerk en zijn we de trotse eigenaar van OnderNamen Randmeren. Wie had dat vorig jaar gedacht? We zijn toe aan onze derde verhuizing en het team bestaat inmiddels uit 9 man! Dit is zeker nog niet het einde.’
‘GEEN CRISIS VOOR JOU?’ ‘Onze organisatievorm zorgt ervoor dat alle teamleden hun ogen en oren openhouden. Ze zoeken continu verbinding met partners zoals lezers, adverteerders, organisaties en maatschappelijke instanties. Hierdoor ontstaan veel leuke nieuwe ideeën en samenwerkingen. We barsten van de plannen voor de toekomst. We geloven dus niet in de crisis. Die zorgt er juist voor dat ondernemers nadenken over hun organisatie en producten, waardoor de mooiste dingen ontstaan. Als een rups een vlinder wordt is dat een moeizaam proces, maar uiteindelijk vliegt hij de vrijheid in met al zijn schoonheid. Ik zie al steeds meer vlinders in de Randmeren!’
WAT WIL JE IN DE RANDMEREN BEREIKEN? ‘We geven de In Nijkerk uit en natuurlijk OnderNamen Randmeren. We hebben zulke leuke contacten met allerlei soorten ondernemers. Er is veel passie en gedrevenheid. Mooie bedrijven met mooie producten die wij graag aan elkaar willen verbinden. Zo ontstaat
‘Ik kijk naar leuke en inspirerende ontmoetingen tijdens meetings van de businessclub!’
ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 45
- ADVERTENTIE -
Wereldwijd logistieke oplossingen
Logistieke dienstverlening wereldwijd met een uitgebreid pakket aan diensten. Enorme expertise op het gebied van douane, in- en uitvoer en fiscale afhandeling. • DOUANE & BELASTINGEN • ZEEVRACHT • LUCHTVRACHT
Korpershoek Warehousing & Forwarding BV Douane Centrum Korpershoek BV
• WEG- EN RAILTRANSPORT • WAREHOUSING
Melkrijder 16 - 3861 SG Nijkerk T: +31 (0)33 - 445 30 90 F: +31 (0)33 - 246 55 80
[email protected] www.korpershoek.nl
Kenneth Smit Training zorgt voor waardevolle medewerkers die bedrijfsdoelen helpen realiseren. Dat doen we met praktijkgerichte verkoop-, managementen communicatietrainingen die binden en boeien en bijdragen aan het bedrijfsresultaat en een succesvolle carrière. Ons doel? Meerwaarde creëren door te confronteren. Trainen bij Kenneth Smit vraagt om lef en doorzettingsvermogen: ‘It’s tough but it gets you there’.
s e c c u S ! t r e e r inspi 46 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
Kenneth Smit Training Leo Mulder Koningspage 23 3863 GD Nijkerk T: 033 - 246 13 31 M: 06 - 12 73 04 38 E:
[email protected] www.kennethsmit.com
column | PIETER STREEFKERK
‘Een frisse start’ NA EEN HEERLIJKE VAKANTIE IN ONS GELIEFDE DOUCE FRANCE IS DE ACCU WEER OPGELADEN EN KUNNEN DE WERKZAAMHEDEN WEER OPGEPAKT WORDEN. EÉN VAN DE TAKEN DIE WACHT IS HET SCHRIJVEN VAN EEN NIEUWE COLUMN. THEMA VAN HET NIEUWE NUMMER VAN ONDERNAMEN DAT VOOR U LIGT, IS ‘EEN FRISSE START’. ALS COLUMNIST HOEF JE NIETS TE DOEN MET DIT THEMA. TOCH VIND IK DAT WEL AARDIG, WANT MET ZO’N SLOGAN DIRECT NA DE ZOMERVAKANTIE MOET IK UIT DE VOETEN KUNNEN.
De frisse start blijkt onder andere uit de nieuwe foto die van alle columnisten gemaakt is. Op maandag 2 september jl. werd ik om 10.00 uur verwacht in de Heerlijckheijd van Ermelo bij de visagiste, om aansluitend buiten een fotoshoot te krijgen. Eén van de mooiste locaties van de regio, natuurlijk. Na een frisse douche en onder grote hilariteit van thuis– ’n visagiste, nieuwe kleding en een fotoshoot, da’s natuurlijk geen dagelijkse activiteit voor deze columnist- op naar Ermelo. Naast een bijzonder wakkere John, het nieuwe gezicht van OnderNamen Randmeren, werd ik door een eveneens fris uit haar ogen kijkende visagiste opgetut. Vervolgens met de fotograaf naar buiten en proberen om -opnieuw- fris te blijven stralen op zo’n 600 foto’s, want zoveel zijn er zeker gemaakt. Nu vraagt u zich wellicht af; waarom zoveel foto’s? Zo beroerd staat Pieter toch niet op een foto? Inderdaad, volgens mij is dit een gevolg van het digitale (fotografie-) tijdperk; schieten maar, geen beperking wat betreft kosten en het aantal foto’s op een rolletje. Dit was dus de frisse start van een nieuwe week ter faveure van de gewenste nieuwe uitstraling van OnderNamen. Graag gedaan, hoor John. Die frisse start maak ik overigens ook vaak mee in mijn werk. Wekelijks heb ik gesprekken met mensen die begeleid mogen worden door ons bureau naar een nieuwe baan. Ondanks het verlies van een baan en onzekerheid over inkomen in de toekomst, zien veel mensen in die situatie dit ook als een nieuwe kans, een frisse start. Het is een moment in je leven waarop je, weliswaar gedwongen, stil staat bij wat je tot nu toe gedaan hebt en waarbij je kijkt wat er nog meer te beleven is gedurende het voorliggend arbeidzaam leven. Natuurlijk overheerst vaak eerst de onzekerheid, is er sprake van teleurstelling, verdriet en soms boosheid. Voor de begeleiding succesvol ingezet kan worden, moeten deze zaken een plekje krijgen. Daar wordt in de situatie mee gestart, zo’n 3-tal gesprekken met een specialist op dit gebied, geeft lucht, nieuwe moed. De focus kan op de toekomst gericht worden, een frisse gemaakt. Heeft niet iedereen weleens behoefte aan zo’n gesprek? Weer positivisme voelen, vleugels krijgen en kansen weer zien èn benutten? Ik wens u een frisse start van het najaar en hoop dat het laatste kwartaal u veel goeds gaat brengen. Pieter Streefkerk www.bureaustreefkerk.nl
ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 47
- ADVERTENTIE -
Parkhotel Hierden, dé locatie voor uw feestelijke en zakelijke bijeenkomst!
Het Parkhotel beschikt over: 49 hotelkamers Verwarmd buitenzwembad Jeu de boule baan Midgetgolf baan Tennisbaan 4 biljarts Fitnessruimte Sauna en solarium Bioscoop Groot bosrijk terras A la carte restaurant Feestzalen Vergaderzalen Borrel . Lunch . Diner . Buffet . Barbecue . Feestavond . Bruiloft . Verjaardag . Huwelijksfeest . Tennissen . Midget golf . Kinderfeest met zwembad en bioscoop . Zakelijke bijeenkomst . Presentaties . Seminars .
waar de t familiehotel, n is nog een ech Parkhotel Hierde rst. hee elligheid tvrijheid en gez ouderwetse gas
Parkhotel Hierden, voor echte gastvrijheid!
Parkhotel Hierden . Molenweg 34 . 3849 RN . Hierden Tel: 0341—45 12 21 . E-mail:
[email protected] Website: www.parkhotelhierden.nl
Service & Onderhoud
Merkonafhankelijke service 24/7 service Snelle responstijden Onderhoudscontracten op maat Landelijke dekking Wij maken graag een afspraak om u te adviseren over de onderhoudsmogelijkheden bij uw bedrijf of appartementencomplex
Alldoorco Service & Onderhoud Tabaksplanter 2, Nijkerk 033-2458944 www.alldoorco.nl
48 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
tekst | PAULINE TIMMERMAN
Netwerken voor zakenvrouwen ‘ONS DOEL IS INSPIRATIE OPDOEN EN KENNIS DELEN.’ Vrouwen en Zaken is een stichting voor vrouwen met een eigen onderneming, maar ook voor vrouwen met een verantwoordelijke functie binnen een bedrijfsorganisatie. ‘Onze doelstelling is om inspiratie op te doen, ervaring uit te wisselen en kennis en informatie te delen. Een ondernemer loopt tegen andere problemen aan dan iemand die in een bedrijf werkt. Die uitwisseling maakt het interessant.’ Helma en Gea organiseren voor Vrouwen & Zaken vijf bijeenkomsten per jaar, waarin activiteiten als een lezing of een bedrijfsbezoek worden gecombineerd met een netwerkborrel. ‘Kwaliteit is voor ons belangrijk, we nodigen goede sprekers uit op bijzondere locaties. Uiteraard is er ruimte voor gezelligheid, maar we zijn geen breiclubje, we willen de leden echt iets meegeven.’ ‘DE GUNFACTOR IS HOOG’ Gea: ‘Werk genereren voor elkaar
is bijzaak, maar we merken wel dat het gebeurt. Er ontstaat een band tussen de vrouwen en de gunfactor is hoog.’ Helma vult aan: ‘Je merkt dat ze iets voor elkaar willen doen. Als je een vraag stelt in de groep komt er altijd antwoord op.’ ‘VROUWEN MOGEN BEST MINDER BESCHEIDEN ZIJN!’ Gea: ‘Netwerken is jezelf laten zien, vertellen wie je bent en wat je kunt. Vrouwen zijn over het algemeen te bescheiden over hun successen. Daar waar mannen de hele wereld laten weten dat zij een goede deal hebben gesloten laten vrouwen deze kans vaak liggen. Maar ze mogen best minder bescheiden zijn!’ ‘STAP EENS OP IEMAND ANDERS AF.’ Gea: ‘We zijn van nature geneigd te praten met iemand die je kent, afstappen op onbekenden doet niet iedereen gemakkelijk. Om dit op bijeenkomsten te doorbreken lassen we altijd een verplichte ‘changer’ in tijdens een diner,’ lacht Helma. ‘Het is belangrijk om contacten te
DRIE JAAR GELEDEN BESLOTEN HELMA VAN RAMSHORST EN GEA HOGEVEEN EEN NETWERKORGANISATIE OP TE RICHTEN VOOR ONDERNEMENDE VROUWEN. ‘VROUWEN & ZAKEN’ WERD GEBOREN EN INMIDDELS ZIJN ER ZO’N VEERTIG VROUWEN LID. ‘VEEL NETWERKORGANISATIES BESTAAN VOORNAMELIJK UIT MANNEN’, ZEGT HELMA VAN RAMSHORST. ‘ALS VROUW MOET JE DAN OOK VAN GOEDE HUIZE KOMEN WIL JE JE OPGENOMEN VOELEN IN DE GROEP.’ verzamelen en geen visitekaartjes. Met onze organisatie bieden we de gelegenheid om verbinding te zoeken met mensen met dezelfde belangstelling, met wie je iets deelt, iets dóét. Want dat schept een band.’ ‘SOMS HEB JE EEN DUWTJE NODIG.’ Voor de bijeenkomst in november willen Helma en Gea de zakenvrouwen de gelegenheid geven zichzelf te presenteren. ‘Iedereen vindt het eng om op de zeepkist te staan, maar jezelf laten zien is nodig, zeker in deze tijd. Soms heb je een duwtje nodig om je eigen kracht te vinden en zo te groeien!’ Heb je ook dat duwtje nodig en wil je je aansluiten bij Vrouwen & Zaken? Helma en Gea heten je van harte welkom! Kijk op www. vrouwenenzaken.nl wie er lid zijn en hoe je je op kunt geven.
ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 49
Slapen doe je Zo…! WE WETEN, EN VOELEN, ALLEMAAL HOE BELANGRIJK SLAPEN IS. DE ECHTE FUNCTIE VAN SLAPEN IS NOG NIET ONTDEKT, MAAR WEL DE GEVOLGEN VAN TE WEINIG SLAAP. SLAAP ZORGT VOOR EEN GOEDE LICHAAMSFUNCTIE, EEN HELDERE GEEST EN DUS OOK VOOR EEN PRETTIGER EN PRODUCTIEVER LEVEN. AANGEZIEN WE RUIM 1/3e VAN ONS LEVEN SLAPEND DOORBRENGEN, IS EEN GOED SLAAPADVIES BELANGRIJK. WANT JE BRENGT BIJNA NERGENS ZOVEEL TIJD
tekst | MYRA KRUIMEL fotografie | AIZO KRIKKE
DOOR ALS IN JE BED!
voorkeuren met betrekking tot een bed, beddengoed, hoofdkussens, materialen en lighoudingen. Daarom is het noodzakelijk dat mensen bedden uitproberen en openhartig zijn over hun wensen en klachten. Natuurlijk is niet iedereen een goede slaper, maar wij zijn ervan overtuigd dat een passend slaapsysteem bijdraagt aan een goede nachtrust.’
Gelukkig bestaan er slaapspecialisten. Die hebben we, met een goed advies, maar 4 of 5 keer in ons leven nodig. Maar ze zijn wel van wezenlijk belang voor een goede nachtrust en dus voor ons functioneren en presteren! En als je een keer een verkeerde keuze hebt gemaakt, weet je waarom. Slaapspecialisten Paul en Jacqueline Kaatee, van Slaapspeciaalzaak Slapen doe je Zo… in Nijkerk, weten er alles van. ‘Slaapadvies is onze passie en ons werk. Slapen is ongelofelijk belangrijk. Een goede nachtrust zorgt voor een opgeladen accu en herstelt en verfrist het lichaam en het concentratievermogen. Maar elk mens is anders en heeft andere 50 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
En dat is te merken. Hoewel Paul en Jacqueline al dertig jaar in het vak zitten, en 51 en 48 jaar zijn, zien ze er buitengewoon fris uit. ‘Slapen houd je jong’, grapt Jacqueline. En uit onderzoek blijkt dat ook. Niets is zo verwoestend voor de productiviteit als slaaptekort. Toch zijn er veel verschillen in materialen en keuzemogelijkheden. ‘Wij hebben bewust gekozen voor Nederlandse en Scandinavische merken die zich hebben verdiept in materiaal keuze.’ De Boxspring blijft ongekend populair, maar de kwaliteit, en dus de nachtrust, verschilt behoorlijk binnen verschillende aanbieders. Daarom voeren ze alleen merken binnen het midden -en hoog segment. ‘Vakkundig advies en hoogwaardige materialen, daar gaat het om! We zijn bij iedereen
betrokken, uiteraard wordt alles netjes thuisbezorgd en gemonteerd. Tevens leveren wij een uitstekende nazorg en service. Wij hopen dat mensen dat ook waarderen. Kies voor een goed bed, je koopt het maar een paar keer in je leven. Onze bedden gaan jaren en jaren mee en de winst van een goede nachtrust weegt niet op tegen de investering. Voor een paar weken vakantie ben je net zoveel kwijt als voor een goed bed dat tientallen jaren meegaat.’ Advies is dus belangrijk en daar hebben Jacqueline en Paul veel ervaring mee. ‘We weten meestal na een paar zinnen al waar mensen naar op zoek zijn. Dan laten we ze verschillende bedden testen om vandaaruit verder te zoeken. We nodigen mensen altijd uit om in gemakkelijke kleren de bedden uit te proberen. We hebben zelfs een
‘SLAPEN IS ONZE PASSIE EN ONS WERK.’
interview | SLAPEN DOE JE ZO!
aparte slaapcabine voor klanten die liever niet in een showroom liggen.’ Je oriënteren op internet is een pré, maar een artikel als een matras moet je daadwerkelijk voelen en uitproberen. ‘We geloven echt dat je geen bed kan kopen zonder het uit te proberen.’ Ook op vragen als kramp, zweten, snurken en hoofd, nek – en schouderklachten, hebben ze advies. Een goed en passend bed is één ding. Maar ook bedtextiel, dekbedden, hoeslakens en hoofkussen dragen bij aan het slaapcomfort. ‘Een hoofdkussen is letterlijk een hoofdzaak. Je lighouding en de stand van je hoofd is heel belangrijk. Hetzelfde geldt voor hoeslakens en dekbedovertrekken. Je kan een supermooi dekbed kopen, als je er vervolgens een zwaar katoenen overtrek om heen doet, verdwijnt de functie.’ Er valt genoeg te leren, en te beleven, met betrekking tot slapen en slaapcomfort. Er is eigenlijk veel meer mogelijk dan je denkt. En ja; het is een investering, maar wel eentje die je krachtiger en sterker maakt dan je al bent. Het proberen waard!
Slaperige feiten
• Nederlanders slapen gemiddeld zeven uur en twintig minuten. Mensen hebben ongeveer acht uur slaap per nacht nodig. • Zelfs de nachtrust van de topmannen van deze wereld heeft te lijden onder de recessie. Bijna drie op de vier managers kampt met een slaaptekort. • Een op de vier Europeanen valt wel eens in slaap op de werkplek. • Iedereen droomt, elke nacht, of je de dromen kunt herinneren is een ander verhaal. • Mensen met een ontspannen levenshouding slapen beter. • Slaaptekort leidt tot fysieke, cognitieve en emotionele problemen. • Nachtmerries kan je beïnvloeden door er overdag een andere draai aan te geven. • Een donkere slaapkamer en een prikkelarme omgeving dragen bij aan een goede nachtrust. • Inslapen wordt bemoeilijkt door alcohol, cafeïne, roken en laat sporten. • Slechts 30% van de werkende bevolking is geschikt voor onregelmatige ploegen(-nacht)diensten. Zorg dus voor je personeel.
Slaaptips
• Ontspan voor het slapengaan. Bouw de dag af en stop een paar uur voor het slapen gaan met stimulerende activiteiten zoals werken, sporten, tv kijken of drukke telefoongesprekken. Matig in de avond het gebruik van nicotine, alcohol en koffie. • Dim de lichten, zorg voor voldoende ventilatie in de slaapkamer en houd een regelmatig ritme van opstaan-en slapen gaan- aan. • Een warm bad (ongeveer 41 graden) werkt minstens net zo goed als een slaappil. • Onder huisartsen blijkt het glaasje warme melk met suiker, honing of anijs op nummer twee van meest gegeven adviezen te staan. Er is echter geen wetenschappelijk bewijs is dat het ook echt werkt.
www.slapendoejezo.nl ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 51
SCHILDERSBEDRIJF VAN LOSENOORD 0341 - 352515 PUTTEN
BUREAU STREEFKERK 088 - 4434410 HARDERWIJK
SELMCO PARTYVERHUUR 033 - 2462824 NIJKERK
BROEKHUIS FORD & VOLVO 0341 - 751456 HARDERWIJK
CARIN DESIGN 06 - 38770664 NIJKERK
TEKSTBUREAU GEEN PUNT 0341 - 360478 PUTTEN
DA GABRIELLE 0341 - 414400 HARDERWIJK
IQOUNT 0341 - 740800 HARDERWERK
UITZENDBUREAU ACCORD 0341 - 745000 HARDERWIJK
DIESEL PERSONEELSDIENSTEN BV 0341 - 561835 ERMELO
UNLIMITED MEDIA 036 - 5220660 ZEEWOLDE
EASYLAWYER NEDERLAND BV 088 - 0017010 PUTTEN
KOOS ALBERTS VERZEKERING 0341 - 434600 HARDERWIJK
VAN DEN BRINK & SCHUITEMAN 0341 - 353854 PUTTEN
TASKHERO 030–2415709 DE MEERN
KUIJPERS ADVOCATEN 033 - 4556809 AMERSFOORT
VAN DE RIDDER DRUK & PRINT 033 - 2457324 NIJKERK
HET GELDERS HUYS PUTTEN BV 0341 - 354635 PUTTEN
MEEUWSEN TEN HOOPEN 0341 - 357044 PUTTEN
VDB RECREATIE GROEP 0341 - 552373 PUTTEN
HOVENIERSBEDRIJF B. VAN DE BUNT 06 - 15905006 PUTTEN
MERKMEESTER 0341 - 722411 HARDERWIJK
VISSER AUTOMOTIVE 033 - 2454224 NIJKERK
JANSEN ELEKTROTECHNIEK 0341 - 550200 ERMELO
MORELIGHT 0341 - 492208 ERMELO
XCELLENT ICT GROEP 033 - 4616464 AMERSFOORT
MAARTENZ CATERING 0341 - 414573 HARDERWIJK
OFFICEBOX 033 - 2990003 BUNSCHOTEN/SPAKENBURG
POINT-S NIJKERK 033-3302530 NIJKERK
SPECTRAL BV 0341 - 462 200 HARDERWIJK
OVERHOFF TELECOMMUNICATIE BV 0341 - 433433
KINDERCENTRUM PUTTEN 0341 - 375780 PUTTEN
PUBLICITA RECLAME 0341 - 472800 ERMELO
SCHOONMAAKBEDRIJF S. BOUWMEESTER 036 - 5242954 WM ZEEWOLDE
SCHOLTEN RECLAMESTUDIO 0341 - 370234 PUTTEN
RABOBANK RANDMEREN 033 - 4675128 HARDERWIJK
LETSFLEX 0341 - 768000 HARDERWIJK
VERSLUIS INFRA 0183 - 602942 LEXMOND
ASSUMDELFT ADVOCATEN NV 033 - 4321957 LEUSDEN
POSTILLION HOTEL AMERSFOORT VELUWEMEER 0341 - 356464 hotels PUTTEN
HET MOOIE WOORDEN ATELIER 06 - 22973207 HARDERWIJK
OOSTERHOFF POOLEN INSTALLATIETECHNIEK 0341 - 431433 ERMELO
VAKSCHILDERS ERMELO BV 0341 - 55 82 99 ERMELO
VAN HOUT GRAFISCH COMPLEET 033 - 245 56 50 NIJKERK
LANDSTEDE TRAINING, OPLEIDING & ADVIES 06 - 53 25 85 99 HARDERWIJK
MULDERIJ JURIDISCH ADVIES 0341-844648 ERMELO
ZIELMAN MAKELAARDIJ O.G. 0341 - 360244 PUTTEN
ELEK. TECHNISCH INSTALLATIEBEDRIJF E.KLEIJER 0341-357478 PUTTEN
HOP-EEST 0341 - 265654 PUTTEN
RIDDER LETSELSCHADE 036 - 5220342 PUTTEN
FAX
business
0341 - 35 74 78
VOOR CREATIEVE ZAKEN
STICHTING ETIKE 06 - 53234821 PUTTEN
A
N-N
L
RDC
TELEFOON
BEKESTERE 3 3882 WB PUTTEN
FOTOSTUDIO MERJENBURGH 0341 - 418869 HARDERWIJK
IN
HT
ADRES
FOTOSTUDIO MERJENBURGH
ET I KE · K I NSH
SA
VAN HOUTEN DEDICATED VERVOER BV 033-2451693 NIJKERK
WWW.KLEIJERELEKTRA.NL
STIC
installatie te chnie k
ION
G ET IKE · P
TE
Uw kantoor online
Unlimited
FOND
KENNETH SMIT TRAINING 033 - 2461331 NIJKERK
AT
SCHUITEMAN ACCOUNT. & ADVISEURS 0341 - 455597 HARDERWIJK
Media
BUSINESSCLUB ONDERNAMEN RANDMEREN
BRASSERIE ZUIDERZOET 036 - 5382000 ZEEWOLDE
UT
BELASTING- EN BEDRIJFSADVISEURS
Advertentie 215x152 23-11-10 12:00 Pagina 1
VELUWSE ASSOCIATIE 0341 - 433100 ERMELO
MR. J.L. DE LANGE NETWERK NOTARISSEN 0341-360204 PUTTEN
HOOGEBEEN INTERIEUR 0341 - 353292 PUTTEN
BERENDS & SLUMP 0341-418208 HARDERWIJK
TIP PERSONEELSDIENSTEN 0341 - 432211 HARDERWIJK
ABN AMRO HARDERWIJK 0341 - 437492 HARDERWIJK
DISS-ID 06-27885993 PUTTEN
UITVAARTZORG SJAARDEMA 036 - 5223690 PUTTEN
BOUWKUNDIG ONTWERPBUR. VAN WIJNCOOP 0341 - 267352 PUTTEN
INMIND 0341-260829 HARDERWIJK
BOS MAKELAARDIJ 06-30385491 BUNSCHOTEN
O’LINTE 033 - 2984996 BUNSCHOTEN
KRBRECLAME 0342-403490 BARNEVELD
LEO VAN DER VELDEN KEUKENS 0341-561663 ERMELO
CONCERNED 0341 - 429436 HARDERWIJK
SVISSION 0577-407600 ERMELO
KOK INTERIEURS 0341-353786 PUTTEN
ALLDOORCO 033-2458944 NIJKERK
TXT IMAGINE 06-46114141 HIERDEN
XPERIT SOLUTIONS 06-34868957 BARNEVELD
INFINE SOFTWARE 085-7600500 ZEEWOLDE
CMC ASSURANTIE & ADVIES 0318-501000 VEENDENDAAL
BUREAUZAKEN 06-13883655 PUTTEN
BANKETBAKKERIJ KNEVEL 0341-351429 PUTTEN
0341 - 35 09 57
52 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
AUTOBEDRIJF VAN RAMSHORST BV 033 - 2453118 NIJKERK Nijkerk / Putten
BELASTING- EN BEDRIJFSADVISEURS
w w w. v e l u w s e - a s s o c i a t i e . n l
VAN RAMSHORST
www.autobedrijfvanramshorst.nl Sluiswachter 26 - 3861 SN Nijkerk - T 033 - 245 31 18
ALLESVAN.NL 06-53190013 HIERDEN
OLYMPIA UITZENDBUREAU 0341-433766 HARDERWIJK
BOUWBEDRIJF BIJSTERGOED 06-48930944 PUTTEN
BBM ADVOCATEN 0341-438010 PUTTEN
RUITENBERG INTERIEURBOUW 0341-351995 PUTTEN
CLAASSEN,MOOLENBEEK&PARTNERS 06-52463841 HARDERWIJK
BIMO BOUW 0341-567051 HARDERWIJK
SOCIALE DIENST VELUWERAND 0341-462506 HARDERWIJK
ZUIDAM PATISSERIE & DESSERTS 0341-35600 PUTTEN
BUROBOS 06-36330496 KOUDHOORN
SPIRION 0341-363759 PUTTEN
L&T FINANCE 038-7600260 ZWOLLE
FA. KAMPHORST 0341-552025 ERMELO
STRAND HORST EVENTS 06-21546216 HARDERWIJK
STEPS BUSINESS SUPPORT 06-51124494 NIJKERK
FLEETSELECT 036-5403895 ZEEWOLDE
VAN BEEST BLOEMEN 0341-494522 PUTTEN
DIRKSEN VERZEKERINGEN & HYPOTHEKEN 033-2452487 NIJKERK
GROENEWEGEN EN PARTNERS 06-43367227 HARDERWIJK
VAN DEN BRINKS SCHOONMAAK 0341-414979 HARDERWIJK
DE KUNST VAN HET SCHEPPEN 06-10872533 PUTTEN
IN CONTROLE 06-22622173
VERBRUGH ADVIES 06-52518565 HARDERWIJK
SCHEER & FOPPEN ELEKTRO SPECIAALZAKEN 06-33341614 HARDERWIJK
INTERIMMENS 0341-353525 PUTTEN
VESTAAL VASTGOED 0341-434944 HARDERWIJK
LENTINK DE JONGE 0341-438100 HARDERWIJK
JURISTIQ 0341-845304 ERMELO
WEMES WEBER SCHEIBERLICH NOTARISSEN 0341-417114 HARDERWIJK
ADW ACCOUNTANTS 0341-432044 HARDERWIJK
MBM 06-53240840 PUTTEN
ZEG TEKST & CONCEPT 06-51392631 HARDERWIJK
WUESTMAN 0341-462080 HARDERWIJK
EPMP 06-20618778 PUTTEN
KOMPBAAN BV 06-12051394 ERMELO
GORIS & LADRU 0252-544621 PUTTEN
OHCB SCHOONMAAKDIENSTEN 033-2990405 BUNSCHOTEN-SPAKENBURG
IFC VLOEREN 0341-424419 HARDERWIJK
DE DRIE POORTEN 033-4698020 NIJKERK
CENTERPARCS BUSINESS SOLUTIONS 036-5229171 ZEEWOLDE
SUZ&ZO VERKOOPMANAGEMENT I HUISPROMOTIE
0615602961
HARDERWIJK
Logo 2 x PMS kleur
AANN. TIMMER & SCHUUR BV 0577-407238 ERMELO AFSLAGTIEN 0341-360752 PUTTEN 2ICT 0341 - 429 724 HARDERWIJK PARKHOTEL HIERDEN HIERDEN 0341- 451221 JONG & DELAAN 0341-359035 PUTTEN VIDM 06-24642265 NIJKERK B.ART & BLOOMS 0341-428816 ERMELO
b.art & blooms
Interieur- en groenstyling
MEAFLORA 033-2452224 NIJKERK
Logo 2 x PMS kleur en Zwart
EPM P
Logobundeling Full Color van kennis, kapitaal en visie
EPMP is in 2011 ontstaan vanuit het idee dat middels bundeling van kennis, kapitaal en visie een belangrijke meerwaarde kan worden geboden aan ondernemers. Op basis hiervan is EPMP bereid om onder voorwaarden deze middelen in te zetten bij het ondersteunen van ondernemers die daar behoefte aan hebben. WERKVELD Het economisch klimaat is sinds 2008 drastisch veranderd. Bestaande zekerheden blijken opeens ter discussie te staan of zelfs geheel weg te vallen. Bankinstellingen hanteren strengere regels bij het verstrekken van kredietfaciliteiten met als gevolg nijpende situaties voor ogenschijnlijk gezonde bedrijven.
Binnen dit werkveld kan en wil EPMP actief zijn. Logo Zwart wit - raster
ACHTERGROND De initiatiefnemers en aandeelhouders van EPMP zijn ondernemende mensen uit de regio Putten die jarenlange ervaring hebben opgedaan in uiteenlopende branches. Zij hebben dan ook begrip voor de problemen en kennis van de uitdagingen waar de ondernemers van vandaag voor staan. Ondersteuning met alleen begrip, kennis en kunde is niet altijd voldoende om bedrijven echt verder te helpen. Daar is veelal ook liquiditeit voor nodig. Om die reden heeft EPMP kapitaal beschikbaar om ondernemers (tijdelijk) te ondersteunen.
SAMENWERKING Net als iedere organisatie heeft EPMP als doel rendement te behalen. Door de opzet van een organisatie zonder personeel en huisvesting zijn de vaste kosten van EPMP relatief laag. Bij het beschikbaar stellen van financiën wil EPMP uiteraard zicht hebben op het reilen en zeilen van de Logo Zwart - lijnwerk te ondersteunen onderneming. Waar nodig zullen zekerheden gesteld moeten worden. EPMP is bereid om tijdelijk te participeren in een bedrijf met daaraan gekoppeld de eerder genoemde inbreng van kennis en kunde. . Deze samenwerking kan in zowel financieel als sociaal opzicht een meerwaarde betekenen door bundeling van kennis,kapitaal en visie.
BUSINESSCLUB ONDERNAMEN RANDMEREN
ORANGEVIEW 06-41247311 HARDERWIJK
Indien u geïnteresseerd bent in de activiteiten van EPMP kunt u contact opnemen met ons. Met vriendelijk groet, namens het bestuur, H. van de Brug Telefoon 06 20618778
EXPLOITATIE & PARTICIPATIE MAATSCHAPPIJ PUTTEN BV postadres: Havikstraat 2, 3882 JG Putten e-mailadres:
[email protected]
FABIAN BOOT FOTOGRAFIE 06-23154801 NIJKERK MIDDENDUIN 033-4502010 NIJKERK
NIEUW LEDEN: ACCORDO 033-3031423 AMERSFOORT
GOLDEN TULIP AMPT VAN NIJKERK 033-2471616 NIJKERK
DE WERKMEESTER 06-40473693 NIJKERK
SKIPPY RENT 088-1010150 BARNEVELD
KORPERSHOEK 033-4453090 NIJKERK
ALFA 088-2531400 BARNEVELD
ABZ DIERVOEDING 033-4221510 NIJKERK
LOKO-IT 036-5219328 ZEEWOLDE
FRITS AMUSEMENT 033-2580598 NIJKERK
GREEN XS 088-2742042 SOEST
KRIJKAMP DEN OUDE 033-2471575 NIJKERK
NETHGROUP 0341-268597 HARDERWIJK
GOEDVREE INSTALLATIETECHNIEK B.V.
0341-844648
ERMELO
MOVE76 0341-493198 ERMELO
BOUW & INFRA PARK B.V. 0341-499000 HARDERWIJK Kwaliteit = vanzelfsprekend JAN ERKELENS 06-48225604 BUNSCHOTEN
RIOOLSERVICE RANDMEREN B.V.
0341-551543
ERMELO
FEELVISION 036-5250025 ALMERE
METALEKTRO PERSONEELSDIENSTEN het is zo schoon 033-2990745 daar kunt u op vertrouwen BUNSCHOTEN DUSSELDORP 0341-555755 tel: 06 404 73 693
[email protected] ERMELO www.dewerkmeester.nl Kantoor, woonhuis of winkel, geen klus te groot voor de grootste Nijkerker in facilitaire dienstverlening. Onderhoud en schoonmaak van binnen maar ook de ramen buiten. Uw huis meester met de Werkmeester.
Randmeren rioolservice
ABZ Diervoeding is een nieuwe coöperatie ontstaan na een fusie uit kracht
tussen twee sterke coöperaties: Arkervaart Diervoeding en Brameco·Zon Voeders. Samen denken wij nog beter te kunnen bijdragen aan een beter financieel resultaat voor uw bedrijf en een sterke veehouderijsector.
Door onze oprechte en persoonlijke aanpak staan wij dichtbij onze veehouders.
Op basis van onze specialistische kennis leveren wij het meest geschikte pluimveevoer, rundveevoer of varkensvoer met een maximaal rendement voor uw bedrijf. De lat ligt hoog en dat wordt door onze klanten al jaren gewaardeerd. Wilt u met ons werken aan betere cijfers? Neem contact op met één van onze sectorspecialisten. Het beste dichtbij
Postbus 5, 3860 AA Nijkerk
Postbus 8510, 5605 KM Eindhoven
Telefoon 033 422 15 10
Telefoon 040 238 07 77
[email protected]
www.abzdiervoeding.nl
www.abzdiervoeding.nl
ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 53
- ADVERTENTIE -
4
Advies en realisatie van interieurs voor wonen en werken...
2 01
Spaceshuttle 8 3824 ML Amersfoort 033 - 453 19 28
www.joshak.nl
Jos Hak juni 2013.indd 1
er lekkn en ete ieten g en
30-05-13 14:19
wij bieden meer dan pannenkoeken alleen informeer naar onze kaart en arrangementen zowel zakelijk als particulier en kinderfeestjes
Zeedijk 1 3861 MD Nijkerk -
[email protected] - www.tpiratennest.nl 54 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
column | FERRY SCHRIJNEWERKERS
‘Belofte maakt schuld!’ BENT U ALTIJD TEVREDEN OVER UW AANKOPEN? HET ANTWOORD OP DE BOVENSTAANDE VRAAG IS HOOGSTWAARSCHIJNLIJK ‘NEE’ . WAARDOOR KOMT HET EIGENLIJK DAT U DAN TELEURGESTELD BENT? VAAK KOMEN DE BELOFTES IN HET RECLAMESPOTJE, DE ADVERTENTIE, WEBSITE OF VAN DE VERKOPER IN DE PRAKTIJK NIET UIT. U TWIJFELT EERST AAN UZELF: ‘BEN IK DAN NIET DUIDELIJK GEWEEST, HEB IK HET VERKEERD GEHOORD OF GELEZEN…’ ALS U VRAGEN STELT AAN DE LEVERANCIER VAN HET PRODUCT OF DE DIENST, DAN KOMEN DE ROOKGORDIJNEN, ARGUMENTEN EN ONTKENNINGEN NAAR VOREN.
Hoe heeft u dit geregeld voor uw eigen klanten? Beleven zij wat u ze belooft? Om dit te weten te komen, is er een snelle en eenvoudige oplossing: Vraag het aan ze! We besteden allemaal veel tijd en geld aan marketing. U adverteert, flyert, u heeft een website, gebruikt Social Media en promoot uw bedrijf op beurzen. U geeft de klant een advies, de specificaties, een offerte of gewoon de prijs. Als u ‘beet heeft’ dan bestelt de klant bij u en dan moet er ingekocht worden, gepland, geproduceerd en geleverd. De factuur is dan vaak het sluitstuk van ‘de deal’. Bij Loko sluiten we alle ICT-projecten bij klanten af met een eindoplevering. Samen met de klant kijken we naar de invulling van de opdracht. Is wat aan de voorkant is beloofd ook echt waargemaakt? Wat kon er beter? Zijn er nog openstaande punten? Zijn er aanvullende of nieuwe behoeftes ontstaan? Kortom een enorme kans om een ‘debiteur’ naar ambassadeur te transformeren en uw organisatie op een hoger niveau te brengen. Die tevredenheid van onze klanten is te lezen op onze website. Als ambassadeurs van onze organisatie vertalen zij de beleving van onze belofte. Door regelmatig in onze digitale nieuwsbrieven en via Social Media te verwijzen naar deze ambassadeurs komen er ook weer nieuwe contacten en klanten bij.
‘AANPASSEN AAN DE NIEUWE MARKT, IN VOLUME, KWALITEIT EN ACTIVITEIT.’
Als ondernemers stellen wij in jaarplannen allemaal geld beschikbaar voor marketing. Maar in dit budget wordt bijna nooit geld gereserveerd voor onderzoek naar klantbeleving. Het verschil tussen beloven en beleven is maar één letter, maar voor veel bedrijven een wereld van verschil. Durf je klant te vragen naar zijn ervaring en doe er je voordeel mee. Deze aanvullende tijd en aandacht verdient zich dubbel en dwars terug. Maak het een vast onderdeel van uw projectaanpak en de oplevering van uw opdrachten. Dan weet u ook zeker dat uw klanten beleven wat u belooft! Ferry Schrijnewerkers 06-54315247 Loko IT-specialisten, www.loko.nl ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 55
Ruimte en plezier voor andere zaken
Op zoek naar een leuke activiteit? Kom een balletje slaan bij Pitch&Putt Golf Strand Horst. Na afloop kun je in het clubhuis gezellig borrelen, lekker lunchen of genieten van een uitgebreide barbecue of buffet. Kijk voor meer info en arrangementen op www.pitch-putt.nl/strand-horst
Pitch&Putt Golf Strand Horst Palmbosweg 4, 3853 LB Ermelo T: 0341 - 55 24 31 •
[email protected]
56 | ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013
COLOFON RANDMEREN AANKOMENDE
THEMA’S:
W W W. O N D E R N A M E N . N L
DECEMBER 2013 ‘Duurzaam ondernemen.’ MAART 2014 ‘In beweging.’
AFNAMEMOGELIJKHEDEN Redactioneel: 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + twee pagina’s Grote coverfoto + drie pagina’s
Ook komend kwartaal zijn wij op zoek naar prachtige bedrijven uit de regio Randmeren die zich willen presenteren met een spraakmakende bedrijfspresentatie.
Advertenties: 1/4 pagina 1/2 pagina 1 pagina in kader 1 pagina aflopend spreadadvertentie twee pagina’s
Wilt u ook zichtbaar zijn in een van de bovenstaande edities, meldt u dan aan via
[email protected]
Interesse? Neem contact op via
[email protected]
Deelnemen aan deze editie?
Follow us on Twitter:
REGIO AMERSFOORT: Amersfoort, Leusden, Nijkerk, Soest, Baarn en BunschotenSpakenburg LEKSTROOM: Nieuwegein, Houten, Vianen en IJsselstein LOPIKERWAARD: IJsselstein, Montfoort, Oudewater, Lopik en Schoonhoven UTRECHT: Utrecht, Vleuten, De Meern, De Bilt, Maarssen en Bilthoven WOERDEN: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld en Harmelen RANDMEREN: Bunschoten-Spakenburg, Nijkerk, Putten, Ermelo, Harderwijk en Zeewolde
WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT OP MET ONS VIA RANDMEREN@ONDERNAMEN. NL OF BEL 06 - 33 33 52 73. LEES AL ONZE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.RANDMEREN.ONDERNAMEN.NL Contactpersoon: John van de Wakker Hoofdredactie: Aizo Krikke Redactie: Myra Kruimel, Pauline Timmerman en Mirjam Jansen Fotografie: Marco Peters, Jan Erkelens, Aizo Krikke en Fabian Boot Eindredactie: Myra Kruimel Salessupport en logistiek: Astrid van den Hengel Druk: Van Schaik Grafimedia Vormgeving: Wendy van Essen Verspreiding: Mail Management International Uitgeverij: Adres: Databankweg 18, 3821 AL AMERSFOORT Website: www.randmeren.ondernamen.nl Algemeen e-mailadres:
[email protected]
HARDERWIJK ZEEWOLDE
Verspreidingsgebied: ERMELO
BUNSCHOTENSPAKENBURG
@OndernamenRandm
Bunschoten-Spakenburg, Nijkerk, Putten, Ermelo, Harderwijk en Zeewolde. Doelgroep: DGA’s, managers, bestuurders en verdere ondernemers. Oplage: 5.000 exemplaren gratis verspreid op basis van controlled circulation Frequentie: Per kwartaal (maart, juni, september en december) Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt doormiddel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. OnderNamen Randmeren is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede handelingen van derden welke mogelijkerwijs voorvloeien uit het lezen van deze uitgave.
PUTTEN
NIJKERK
WWW.RANDMEREN.ONDERNAMEN.NL ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 57
WWW.TOMASSENRECLAME.NL
column | LEO MULDER
‘Een start die smart is!’ HET EINDE VAN HET JAAR KOMT IN ZICHT. HOE STAAT U ER VOOR MET UW AMBITIEUZE DOELSTELLINGEN? ALS ER GEEN (VERKOOP) PLAN IS EN UW MEDEWERKERS DOEN ALLEEN HET DAGELIJKSE WERK, DAN LOOPT U HET RISICO DAT U AAN HET EINDE VAN HET JAAR TOT DE ONTDEKKING KOMT DAT DE DOELSTELLINGEN NIET GEREALISEERD GAAN WORDEN! KUNT U DAN OP DAT MOMENT PRECIES AANGEVEN WANNEER ER WAT IS MISGEGAAN? HEEFT U DAN NOG EEN MOGELIJKHEID OM IETS TE HERSTELLEN? DOODZONDE NATUURLIJK!
Regelmatig kom ik organisaties tegen die zich te laat realiseren dat er actie ondernomen moet worden. Specifiek in deze periode van het jaar of nog sterker in de tijd waar we nu in leven. Maar hoe komt dit? Wanneer u uw doelstellingen niet heeft vastgelegd en aangegeven hoe u deze dacht te gaan bereiken is evalueren achteraf lastig. U wilt toch niet voor verrassingen komen te staan! Schrijf een plan! Ik heb het dan niet over een boekwerk die uiteindelijk in de kast beland, maar een duidelijk en ambitieus plan van aanpak waar we naar toe willen. Wat gaan we de komende periode realiseren? Hoe gaan we het doen, maar vooral waarom en met wie. Wat heeft de organisatie nodig om zowel op korte termijn als middellange termijn succesvol te zijn? Het draait om ontwikkeling en continuïteit. Een goede balans tussen de medewerkers en het resultaat. Een goed verkoopplan is niet moeilijk of lastig in elkaar te zetten. Mijn voorkeur gaat uit naar een aantal A4tjes. Houd het simpel. Eerst een analyse en dan de planning. Gebruik de kennis en ervaring die u in huis heeft. Betrek uw medewerkers bij het plan. De betrokkenheid groeit en het is nu willen in plaats van moeten. En met een duidelijke focus. Neem uw marktbewerking: de markt is continu in beweging en toch zijn er organisaties waar de marktbewerking al jaren gelijk is! Of breng de behoefte van uw afnemers eens een keer goed in kaart. Het kan zijn dat deze ondertussen anders is geworden! Het plan moet concreet, duidelijk en realistisch zijn. U moet goed kunnen sturen (actieplan). Het sturen is niet 2 x per jaar maar een continu proces! Waar staan we, vooruitkijken en waar nodig bijsturen. Alle processen en procedures helder, voor iedereen. Ga vooral goed gefaciliteerd aan de slag. Ga zelf ook eens mee op pad. Dan krijgt u echt grip op de situatie voor nu en in de toekomst! Wilt u reageren op een START die SMART is, dan ontvang ik graag uw reactie. Met vriendelijke groet, Leo Mulder 06-21730438
[email protected]
ONDERNAMEN RANDMEREN SEPTEMBER 2013 | 59
blijft een kunst!
Voor alle soorten transport Wagens vv autolaadkraan tot 80 tonmeter
Eigen meeneem heftrucks Mogelijkheid tot op-/overslag