ZAG GÁBOR elnökjelölt pályázata
a Pécsi Tudományegyetem Egyetemi Hallgatói Önkormányzatának általános tisztújító választására
Pécs 2011. június
Zag Gábor Elnöki pályázat
Tartalomjegyzék I.
ÖNÉLETRAJZ: ............................................................................................................3
1. EDDIGI KÖZÖSSÉGI TEVÉKENYSÉGEIM: .....................................................................................5
II. PÁLYÁZATI ANYAG ..................................................................................................7 1. HELYZETKÉP ..............................................................................................................................8 A) AZ EGYETEMI HALLGATÓI ÖNKORMÁNYZAT GAZDÁLKODÁSA TERÜLETÉN TÖRTÉNT ELŐRELÉPÉSEK: ..................................................................................................................................8 B) SZERVEZETI FELÉPÍTÉS, ADMINISZTRÁCIÓ TERÜLETÉN TÖRTÉNT ELŐRELÉPÉSEK: ........................9 C) RENDEZVÉNYEK:....................................................................................................................... 11 D) KAPCSOLATOK:......................................................................................................................... 12 E) INTÉZKEDÉSEK A 2010. ÉVI BELSŐ ELLENŐRI JELENTÉSSEL KAPCSOLATBAN:............................. 13 2. A) B) C) D) E) F)
CÉLKITŰZÉSEK ......................................................................................................................... 15 CÉLKITŰZÉSEK A SZERVEZETI FELÉPÍTÉS ÉS AZ ADMINISZTRÁCIÓ TERÜLETÉN:.......................... 15 CÉLKITŰZÉSEK A GAZDÁLKODÁS TERÜLETÉN: .......................................................................... 16 BERUHÁZÁSOK.......................................................................................................................... 17 KOLLÉGIUMOK, JUTTATÁSOK ÉS PÁLYÁZATOK .......................................................................... 18 AZ EGYETEMI HALLGATÓI ÖNKORMÁNYZAT RENDEZVÉNYEI:................................................... 20 KAPCSOLATOK: ......................................................................................................................... 22
III. ZÁRSZÓ ...................................................................................................................... 23
2
Zag Gábor Elnöki pályázat
I. Önéletrajz: Zag Gábornak hívnak, 1985. március 22. napján
születtem
Komlón.
tanulmányaimat
a
Gimnáziumban
végeztem.
Az
megszerzése
után
bizonyítvány Radnóti
komlói
Középiskolai
Miklós
Nagy
érettségi a
pécsi
Közgazdasági
Szakközépiskolában Számítástechnikai
László
szereztem szoftverüzemeltető
OKJ
bizonyítványt. 2004 szeptembere óta a Pécsi Tudományegyetem Természettudományi Kar Számítástechnika-Technika szakos hallgatója vagyok. Széles érdeklődési körömre tekintettel 2009 szeptemberétől a Pécsi Tudományegyetem Bölcsészettudományi Karának Politológia szakán is folytatok tanulmányokat. Aktív
közösségi
tevékenységemet
2007
áprilisában
kezdtem
a
Pécsi
Tudományegyetem Természettudományi Kar Hallgatói Önkormányzati Testületében (továbbiakban PTE TTK HÖK), a Számítástechnika szak képviselőjeként. A PTE TTK HÖK 2008-as tisztújító választásán a TTK-s hallgatótársaim bizalmának köszönhetően a tanulmányi referens posztot nyertem el, s emellett 2008 májusától a PTE TTK Diákiroda irodavezetői feladatait is én láttam el, majd 2009 márciusától a PTE TTK HÖK oktatási és gazdasági alelnöke voltam. Az elmúlt években végzett közösségi tevékenységeimnek köszönhetően jól átláttam a Hallgatói Önkormányzatok, valamint az egyetemi Bizottságok működését. Sokrétű tapasztalatot szereztem az adminisztrációs tevékenységek terén, s így fokozatosan képessé váltam az önálló és felelősségteljes feladatvégzésre. 2009. június 4-től a PTE TTK HÖK megbízott elnöke voltam, a Pécsi Tudományegyetem Egyetemi Hallgatói Önkormányzatának 2009. szeptember 10-én tartott tisztújító választásáig, ahol az EHÖK Szakfeladati alelnöki posztjára választottak meg. 2010. december 15. napjától a Pécsi Tudományegyetem Egyetemi Hallgatói Önkormányzatának ügyvivő elnöki posztját töltöttem be egészen a 2011. január 7.
3
Zag Gábor Elnöki pályázat napján tartott tisztújító választásáig, ahol a Küldöttgyűlés tagjai - nagy többséggel engem választottak az Elnöki poszt betöltésére. Az elmúlt három év alatt jó kapcsolatot építettem ki hallgatótársaimmal, a Kari részönkormányzatok vezetésével, az egyetem és a karok vezetésével. Több
alkalommal
volt
szerencsém
képviselni
egyetemünket
országos
konferenciákon, kiállításokon, ahol nagy hangsúlyt fektettem az egyetemek közötti kapcsolatok ápolására. EHÖK
elnökké
történt
megválasztásom
óta
törekedtem
a
kapcsolataim
fenntartására, mélyítésére, új kapcsolatok kiépítésére. Az egyetem szervezeti egységeinek vezetőivel és a város vezetésével, civil szervezetekkel is jó kapcsolatot sikerült kialakítanom. Rendelkezem
a
posztom
során
elengedhetetlen,
jó
kapcsolatteremtő-
és
szervezőkészséggel, továbbá tisztában vagyok a hallgatókat érintő egyetemi szabályzatokkal, melyek változásait folyamatosan figyelemmel kísérem, mindemellett precíz, pontos és nagymunkabírású embernek tartom magam.
4
Zag Gábor Elnöki pályázat
1. Eddigi közösségi tevékenységeim: 2007 áprilisától- 2008 márciusáig
a PTE TTK HÖK Képviselőtestületi Tagja (számítástechnika KT)
2008 márciusától- 2009 áprilisáig
a PTE TTK HÖK Tanulmányi referense
2008 áprilisától- 2009 januárjáig
a PTE EHÖK Elektori Testületének tagja
2008 áprilisától- 2009 szeptemberéig
a PTE TTK Tudományos és Diákköri Bizottságának tagja
2008 májusától- 2009 áprilisáig
a PTE TTK HÖK irodavezetője
2009 májusától- 2009 júniusáig
a PTE TTK HÖK Oktatási és gazdasági alelnöke
2009.
június
4.
napjától-
2009 a PTE TTK HÖK megbízott elnöke
szeptemberéig 2009 szeptemberétől- 2010. december a PTE EHÖK Szakfeladati alelnöke 15-ig 2009 szeptemberétől- 2010. december a 15-ig
EHÖK
Térítési
és
Juttatási
Bizottságának elnöke
2009 szeptemberétől- 2010. december a 15-ig 2009
PTE
PTE
EHÖK
Egyetemi
Kollégiumi
Diákbizottságának elnöke szeptemberétől-
2010 a PTE TTK hallgatói szenátora
augusztusáig 2009 szeptemberétől- 2011 januárjáig
a PTE Másodfokú Tanulmányi Bizottság tagja
2009 októberétől- 2011 januárjáig
a PTE Külügyi Bizottság tagja
2009 októberétől- jelenleg is
a PTE Esélyegyenlőségi Bizottság tagja
2007 szeptemberétől- jelenleg is
a PTE TTK Kari Tanácsának tagja
2007 szeptemberétől- jelenleg is
a
PTE
TTK Oktatási
és
Kreditátviteli
Hallgatói
Fegyelmi
Bizottság tagja 2008 márciusától- jelenleg is
a PTE
TTK
Bizottságának tagja 2008 márciusától- jelenleg is
a PTE TTK Oktatási Bizottságának tagja
2009 májusától- jelenleg is
a PTE Oktatási és Kredit Bizottság tagja
2009 októberétől- jelenleg is
a PTE Közgyűjteményi Bizottság tagja
5
2009 októberétől- jelenleg is
Zag Gábor Elnöki pályázat a PTE Egyetemi Kollégiumi Bizottság tagja
2010 márciusától- jelenleg is
a HÖOK Esélyegyenlőségi Bizottság tagja
2010 márciusától- jelenleg is
a
Magyar
Felsőoktatási
Akkreditációs
Bizottság- Természettudományi Bizottság tagja 2010 szeptemberétől- jelenleg is
a PTE Informatikai Bizottságának tagja
2010. december 15- jelenleg is
a PTE EHÖK Hallgatói Szenátora
2011. január 7. napjától- jelenleg is
a PTE EHÖK elnöke
2011 januárjától- jelenleg is
a PTE EHÖK Fogyatékkal élő és Hátrányos Helyzetű
hallgatók
valamint
Hallgatói
Jogsegély Bizottság elnöke 2011 januárjától- jelenleg is
a
PTE
Másodfokú
Tanulmányi
Bizottságának póttagja 2011 márciusától- jelenleg is
a PTE Esélyegyenlőségi Bizottságának elnöke
6
Zag Gábor Elnöki pályázat
II. Pályázati anyag
„Arra törekszem, hogy olyan célokat fogalmazzak meg, amelyek a rendelkezésemre álló idő alatt megvalósíthatóak és a szervezet egészének javát szolgálják, a hallgatói érdekek maximális figyelembevétele mellett.”
7
Zag Gábor Elnöki pályázat
1. Helyzetkép A) Az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat gazdálkodása területén történt előrelépések: 2011. január 7. napján történt megválasztásom óta nagy elszántsággal és tenni akarással láttam neki az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat szervezeti és gazdasági átalakításával kapcsolatos teendőknek. Választási ígéreteimnek megfelelően párhuzamosan hajtottam végre a szervezeti és gazdasági reformokat. Ennek első lépéseként megfelelő képesítéssel rendelkező gazdasági vezető kinevezésére került sor. Ezt követően az Ifjúsági Titkár irányításával kialakításra került az EHÖK gazdasági működésének munkaterve, megkezdődhetett a gazdasági év tervezése. Ahogyan azt mindnyájan tapasztalhattuk számtalan újdonsággal, nehézséggel, kellett
szembenéznünk,
de
közös
erőfeszítéseink
eredményeképpen,
megvalósítottuk a jogszabályoknak megfelelő, tervezhető, a gazdaságosságot és célszerűséget szem előtt tartó gazdálkodást. A belső kontrollrendszer kialakítása megkezdődött, ám a rendelkezésre álló idő nem volt elegendő a folyamat befejezéséhez, amelyet megválasztásom esetén folytatni kívánok. Mindannyiunk közös érdeke, hogy egy jól működő, szakmailag képzett belső kontroll rendszert hozzunk létre, amely biztosítja számunkra, hogy a jövőben meg tudjunk felelni a hallgatói önkormányzattal szemben támasztott követelményeknek, külső kontrollrendszer folyamatos felügyelete nélkül. Hatalmas előrelépésnek tartom, hogy az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat és a részönkormányzatok kereteinek alakulása - a felkészült és szakképzett gazdasági vezetőnek köszönhetően - pontosan követhetőek és visszakövethetők. Úgy gondolom, hogy a megválasztásomat követően az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat költségvetéséből elkülönítésre került „likvid keret” tökéletesen elérte a kívánt célt, azaz minden részönkormányzat számára megnyugtató módon rendezte az indokolatlan keretmozgatásokat és a folyamatos működéshez szükséges anyagi forrásokat. 2011 márciusában az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat Küldöttgyűlése egyhangúan elfogadta az Önkormányzat 2011. évi költségvetési tervét. Itt szeretném külön
8
Zag Gábor Elnöki pályázat kiemelni azt az összefogást, amelynek eredményeképpen a gazdaságilag nehezebb helyzetben
lévő
kari
részönkormányzatok
a
többiek
szolidaritásának
és
áldozatvállalásának köszönhetően jobb gazdasági helyzetbe kerültek. A gazdasági konszolidáció jegyében az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat is jelentősen mérsékelte kiadásait. Ennek köszönhetően az első negyed évben a tavalyi év azonos időszakához képest, 40%-al csökkentek a kiadások. Fenti gondolatmenettel összefüggésben gazdálkodási szempontból az egyik legnagyobb
eredménynek
a
készpénzes
kifizetések
számának
drasztikus
csökkenését tartom. A jogszabályokban foglalt - gazdálkodással összefüggő - gazdaságosság és célszerűség elveivel összhangban közbeszerzésen kívüli egyszerűsített pályázatok kiírására került sor azon szolgáltatások esetében, amelyek Egyetemi Hallgatói Önkormányzati szinten jelentős számban fordulnak elő. A pályázati kiírás során törekedtünk a részönkormányzatok - mint elsődleges felhasználók - igényeinek és kéréseinek maximális figyelembevételére. Mindemellett meg kell említenem, hogy az elmúlt hónapok tapasztalatai alapján a pályázatok által elérhető célok és a gazdaságosság elve nem feltétlenül fedik egymást. Megválasztásom esetén az elkövetkezendő időszakban újragondolásra javaslom ezt a témakört. A jelenlegi nehéz gazdasági viszonyok ellenére az elmúlt hónapokban közös erőfeszítéssel sikerült egy gazdaságilag stabil szervezetet létrehoznunk, valamint azt a jogszabályoknak és az egyetemi szabályzatoknak megfelelően működtetnünk. Tisztában vagyok azzal, hogy gazdasági folyamatokhoz kapcsolódó adminisztráció a korábbi
évek
gyakorlatához
képest
jelentősen
megnövekedett,
azonban
leszögezném, hogy a jelenlegi rendszer még így sem túladminisztrált.
B) Szervezeti felépítés, adminisztráció területén történt előrelépések: Ahogy választási programomban is szerepelt, az Egyetemi Hallgatói Önkormányzatot az
EHÖK
és
a
Részönkormányzatok
egységeként
képzelem
el;
minden
részönkormányzati vezetőnek lehetőséget biztosítva az EHÖK munkájában való aktív részvételre. Fenti gondolataim megvalósítása során ígéretemnek megfelelően felállításra kerültek az EHÖK munkáját segítő bizottságok.
9
Zag Gábor Elnöki pályázat Ezek közül be kell látnom, hogy nem mindegyik váltotta be a hozzá fűzött reményeket, ezért ezek felépítése és szükségessége újragondolást igényel. Mindenképpen kiemelném azonban a Költségvetési és Gazdasági Bizottság, a Rendezvényszervezési Bizottság és Külügyi Bizottság munkáját, amelyek nagyban segítették az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat elnökségének mindennapi teendőit, a küldöttgyűlési anyagok megfelelő előkészítését. Továbbra is szükségesnek tartom a Tanulmányi és Érdekképviseleti Bizottságot, valamint a Művészeti, Kulturális és Tehetséggondozási
Bizottságot,
annak
ellenére,
hogy
tevékenységük
és
hasznosságuk eddig elmaradt a várakozásoktól. A jelenleg működő Fogyatékkal élő és Hátrányos Helyzetű hallgatók valamint Hallgatói Jogsegély Bizottság fontosságát továbbra is fenntartom, azonban szervezeti felépítése és feladatainak, valamint hatásköreinek kérdése, és az egyetem rendszerében betöltött szerepe újragondolást igényel. Az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat működéséhez szükséges adminisztrációt a korábbi kielégítő szintről új adatbázisok, interaktív felületek létrehozásával tovább fejlesztettük – az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat weboldalán elérhetővé váltak az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat által használt dokumentum minták, valamint az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat Küldöttgyűlésein készült jegyzőkönyvek. A korábbi hiányos
és
pontatlan
iktatás
helyébe
egy
új
alapokra
helyezett
pontos,
visszakövethető iktatási rendszer kialakítására került sor. Így az iktatási rendszer az Egyetemi
Hallgatói
Önkormányzat
adminisztrátorának
hatékony
és
precíz
munkájának köszönhetően jól működik. Ahogy korábbi pályázatomban is kiemeltem, nagy hangsúlyt kívánok fektetni a hallgatókkal és az Egyetem szerveivel való közvetlen és széleskörű kommunikációra. Ennek jegyében új felhasználóbarátabb weboldal kialakítására került sor, valamint a hallgatói hírlevél segítségével közvetlen betekintést biztosítunk az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat tevékenységébe. A kommunikáció terén fontos előrelépésnek tartom, hogy a helyi médiával szorosabb együttműködés kialakítására
került
sor, amelynek köszönhetően
havi
több
alkalommal foglalkoznak az aktuális hallgatói ügyekkel, kérdésekkel, a hallgatók mindennapjaival. A szervezeti átalakítás területén hátra van még az Alapszabályunk módosítása. A késedelem két legfőbb okát az alábbiakban tudom összefoglalni:
10
-
Zag Gábor Elnöki pályázat a gazdasági stabilitás megteremtése, a jogszabályoknak való megfelelő működés kialakítása, és az ehhez kapcsolódó elhúzódó egyeztetések az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat személyi erőforrásainak jelentős részét hónapokon keresztül lekötötték.
-
a készülő Felsőoktatási Törvény körül kialakult helyzet ugyancsak azt erősítette bennünk, hogy - amennyiben egy minden érintett számára elfogadható, hosszútávon alkalmazható szakmai szempontból is megfelelő Alapszabályt szeretnénk - a módosítással meg kell várnunk az új törvény elfogadását.
C) Rendezvények: Úgy gondolom, hogy az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat a rendezvények terén mindig széles, változatos kínálattal kívánta kielégíteni a hallgatói és városi igényeket. A szűkülő anyagi források ellenére továbbra is törekednünk kell a korábbi színvonal fenntartására, esetleges emelésére, a választék szélesítésére. A tavalyi év folyamán megrendezésre került Felsőoktatási Vitafórum sikerén felbuzdulva újabb hallgatói fórum szervezését tűztük ki célul, amely találkozott a Hallgatói Önkormányzatok Országos Konferenciájának törekvéseivel, így 2011. március 2. napján újabb fórum várta az érdeklődőket (Fórum az Új Alkotmány Tervezetével kapcsolatban). Március folyamán Egyetemünk Rektorával karöltve aktív szerepet vállaltunk a külföldi hallgatói szervezet – EGSC - által megrendezett International Evening elnevezésű jótékonysági rendezvény lebonyolításában. Ugyancsak márciusban nekiláttunk a Tavaszi Egyetemi Fesztivál szervezésének, amelynek felvezető programjaként áprilisban
a Pécsi Egyetemi
Zenekarok
Fesztiváljának lebonyolítására került sor a B Clubban – amelyet, mint minden évben idén is nagy népszerűség övezett. A tehetségkutatót követően a PTE Szépe Szépségverseny következett, mint a Tavaszi Egyetemi Fesztivál második felvezető programja, amelynek győztesei immár országos megmérettetésen vehetnek részt. A félév legnagyobb szabású hallgatói rendezvénye a Tavaszi Egyetemi Fesztivál volt, amelynek idén a Pécsi Expo Center adott otthont május 4. és 6. napja között.
11
Zag Gábor Elnöki pályázat A félév záróakkordjaként, a nyár felvezetéseként a Pollack Mihály Műszaki és Informatikai Kar strandján újra megrendezzük az Egyetemi Beach Party-t.
D) Kapcsolatok: Megválasztásomat
követően
fontosnak
tartottam
az
Egyetemi
Hallgatói
Önkormányzat kapcsolatainak mélyítését és kiterjesztését. Ahogy
azt
pályázatomban
együttműködésre
törekedtem
is
megfogalmaztam, és
törekszem
a a
lehető
legszorosabb
továbbiakban
is
a
részönkormányzatokkal. Úgy gondolom, minden kérdéssel bizalommal fordulhattatok hozzám, a jövőben is törekszem a maximális együttműködésre, minden erőmmel azon leszek, hogy a részönkormányzatok tevékenységét segítsem. Remélem, hogy ez a kialakult kapcsolat tovább mélyíthető, és az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat és a részönkormányzatok sikerességét és eredményességét fogja szolgálni. A korábbi években az egyetemi-, és a hallgatói vezetés viszonya nem mindig volt felhőtlen. Megválasztásomat követően nagy hangsúlyt fektettem a korábban kialakult jó viszony fenntartására. Különösen fontos előrelépésnek tartom, hogy szorosabbra fűztem a kapcsolatot a Gazdasági Főigazgatósággal és az alá tartozó szervezeti egységek vezetőivel. Ennek köszönhetően az információáramlás ezen szervezeti egységekkel lényegesen hatékonyabbá vált, több és naprakészebb információ érkezik hozzánk. Ezek hozzájárulnak
a
gazdasági
rendszerünk
szabályosabb
és
hatékonyabb
működéséhez. Közéleti tevékenységem során a kezdetektől kiemelt figyelmet fordítottam a hallgatókkal való kapcsolattartásra, amelyet az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat elnökeként fokozottan előtérbe kívántam helyezni. A korábbinál közvetlenebb, a hallgatóság felé nyitottabb Hallgatói Önkormányzatot képzeltem és képzelek el. Fenti elképzeléseim megvalósításához hallgatói hírlevél elindításával láttam hozzá, ezáltal is erősítve a hallgatótársaimban azt, hogy a Hallgatói Önkormányzat elsődlegesen érdekképviseleti szerv, amelynek széles portfóliójában pusztán egy szeletet képez a rendezvények szervezése. Az évek óta háttérbe szorult külügyi kapcsolatok felvirágoztatása érdekében felállítottuk az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat Külügyi Bizottságát. A Bizottság tevékenységének is köszönhetően új, rendkívül fontos kapcsolatokra tettünk szert.
12
Zag Gábor Elnöki pályázat Sikerült az Általános Orvostudományi Karon tanulmányokat folytató jelentős számú külföldi hallgatóval, illetve hallgatói vezetőikkel felvenni a kapcsolatot, majd szoros együttműködést kialakítani. Tekintettel arra, hogy a Pécsi Tudományegyetemen több mint
1000
külföldi
hallgató
folytat
tanulmányokat,
az
Egyetemi
Hallgatói
Önkormányzat nem teheti meg, hogy nem fordít kellő figyelmet rájuk. Az Egyetem, mint kulturális központ mindig fontos szerepet töltött be a város életében. Mint a hallgatóság képviselője fontosnak tartom az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat és a város kapcsolatának ápolását, a város kulturális életében való aktív szerepvállalást, együttműködve a város mindenkori vezetőivel. Ahogy azt pályázatomban is kiemeltem; az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat meglévő kapcsolatainak bővítése elengedhetetlen, ennek megvalósítása érdekében több olyan megállapodás is aláírásra került, amely nem járt anyagi teherrel az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat számára. A Hallgatói Önkormányzatok Országos Konferenciája élén is új elnökséget köszönthettünk 2011. január 1. napjától. Hivatalba lépésem után igyekeztem az új vezetéssel is jó kapcsolatot kialakítani. A Pécsi Tudományegyetem sikereként könyvelhetjük el, hogy ismét tagot delegálhattuk a Hallgatói Önkormányzatok Országos Konferenciájának elnökségébe. Mint az ország egyik legnagyobb Egyetemének hallgatói vezetője igyekeztem személyesen is részt venni a Hallgatói Önkormányzatok Országos Konferenciájának ülésein és mindenben segítséget nyújtani munkájukhoz.
E) Intézkedések a 2010. évi Belső ellenőri jelentéssel kapcsolatban: 2011. február-március során a Gazdasági Főigazgatósággal együttműködve elkészítettük az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat és a Gazdasági Főigazgatóság közös intézkedési tervét. Ennek 80%-a mára már megvalósult. A már megemlített és jelentősnek mondható változások címszavakban az alábbiakban foglalhatóak össze: - új, megfelelő szakképzettséggel rendelkező gazdasági vezető kinevezése; - az egyetemi infrastruktúra elsődleges kihasználása; - a visszatérő szolgáltatások esetében keretszerződések kötése; - az Áht. -ban rögzített eljárások betartása szolgáltatás igénybevétele esetén; - a készpénzkezelés jogszabállyal ellentétes gyakorlatának felszámolása;
13
Zag Gábor Elnöki pályázat - tervezhetőség megvalósítása a gazdálkodási folyamatokban; - költségvetés tervezet elkészítése kiadás-bevétel kalkuláció készítése; - hallgatói juttatások normatíva alapú meghatározása.
14
Zag Gábor Elnöki pályázat
2. Célkitűzések Pályázatomban arra törekszem, hogy olyan célokat fogalmazzak meg, amelyek a rendelkezésemre álló idő alatt megvalósíthatóak és a szervezet egészének javát szolgálják, a hallgatói érdekek maximális figyelembevétele mellett.
A) Célkitűzések a szervezeti felépítés és az adminisztráció területén: 2010. év során sikerült egységes szerkezetbe foglalni az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat és a részönkormányzatok alapszabályát. A szabályzat alkotás folyamán elsődleges cél a részönkormányzati rendelkezések összehangolása volt, így kevesebb figyelem fordult az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat működésének, szervezeti felépítésének és döntéshozatali mechanizmusainak átdolgozására. Ezt a hiányosságot kívánom elsődlegesen pótolni az újabb Alapszabály módosítás során. A részönkormányzatok tekintetében pusztán az apróbb pontatlanságok kijavítását, illetve a be nem vált szabályozási pontok átalakítását tartom szükségesnek, természetesen a részönkormányzati autonómia sérelme nélkül. A tervezett változtatások két legjelentősebb területe, az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat Ellenőrző Bizottságának felépítése és működése, illetve a jelenleg adhoc
bizottságként
működő
testületek
deklarálása.
A
részönkormányzatokra
vonatkozó rendelkezések módosítását az érintettek tapasztalatai és jelzései alapján kívánom véghezvinni, erre irányuló igény hiányában nem tervezem ezen fejezetek átalakítását. Az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat keretein túlmutató Fogyatékkal élő és Hátrányos Helyzetű hallgatók valamint a Hallgatói Jogsegély Bizottságát egyetemi szintre kívánom emelni, s az Egyetemi Esélyegyenlőségi Bizottság albizottságaként szeretném, ha hatékonyan tudna segítséget nyújtani a rászoruló hallgatóknak az egyetemi éveik során.
A XXI. században elengedhetetlennek tartom, hogy egy ekkora szervezet - mint az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat – rendelkezzen naprakész digitális felülettel, amely tartalmazza a szervezet tevékenységének írásos dokumentációját, ahol
15
minden
arra
jogosult
elérheti
a
formanyomtatványokat,
megtekintheti
Küldöttgyűléseinek
Bizottságainak
és
használatban az
Egyetemi
lévő
Zag Gábor Elnöki pályázat dokumentumokat,
Hallgatói
munkaanyagait,
az
Önkormányzat
üléseken
készült
jegyzőkönyveket és az e szervek által hozott határozatokat. Mindemellett fontosnak tartom olyan digitális segédletek elkészítését és elektronikus úton
is elérhetővé
tételét,
amelyek zsinórmértékül
szolgálnak a
Hallgatói
Önkormányzat (érdekképviseleti, és gazdálkodási) tevékenységeinek ellátásához. Már szakfeladati alelnökként hozzáláttam egy egységes pályázati rendszer alapjainak lerakásához. Megválasztásom esetén ezt az alapot felhasználva ki kell alakítanunk egy a jogszabályoknak megfelelő, ám az adminisztrációs terheket nem növelő, egységes digitális pályázati rendszert, amely mankóként szolgálhat mind az állandó, mind pedig az ad-hoc pályázatok lebonyolításához.
B) Célkitűzések a gazdálkodás területén: Mindannyian tapasztalhattuk az elmúlt időszakban, hogy az állami konszolidáció erősen érinti az oktatási szektort, így a felsőoktatást is. Rövidtávon sikerült biztosítanunk a gazdasági stabilitást. El kell gondolkodnunk azonban azon, hogy az állami forrás mellett milyen más forrásokat tudunk bevonni annak érdekében, hogy feladatainkat az eddig megszokott és elvárható színvonalon folytathassuk tovább. Törekednünk kell a költségeink racionalizálására, ki kell használnunk, hogy a Pécsi Tudományegyetem a Dél-Dunántúl meghatározó gazdasági szereplője valamint, hogy a Hallgatói Önkormányzat által igénybe vett szolgáltatások (például hang- és fénytechnika, rendezvényszervezés, rendezvényeszközök) visszatérő jellegűek, és nagy számban kerülnek igénybevételre. A költséghatékonyság elérésének eszköze például
keretszerződések
megkötése,
vagy
a
szolgáltatók
folyamatos
versenyeztetése által alacsonyabb ár elérése (alkalomról-alkalomra). Fel kell mérnünk milyen lehetőségeink vannak még és ezek közül a gazdaságosság elvének figyelembevételével kell kiválasztanunk a legmegfelelőbb megoldást. A költségek hatékony csökkentésének módja lehet az is, ha az általunk is elvégezhető tevékenységek, szolgáltatások nem külső szolgáltatók igénybevételével valósulnak meg, hanem az Egyetem saját gazdálkodó szervezete látja el ezeket. Ennek megvalósítása azonban számos előkészítő tevékenységet és gazdasági elemzéseket igényel, ezért ennek megvalósíthatóságát meg kell vizsgálnunk.
16
Zag Gábor Elnöki pályázat A felelős, költséghatékony gazdálkodás további kiépítését a rendelkezésünkre álló eszközök felmérésével kell kezdenünk. Az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat és több részönkormányzat leltárában uralkodó káoszt fel kell számolnunk, és egy pontos, követhető rendszer kiépítésére kell törekednünk, hiszen fokozott felelősséggel kell eljárnunk az állami vagyon kezelése során. Ahogy a 2010. évi Belső Ellenőri jelentés is rámutatott, elengedhetetlen hogy egy önállóan gazdálkodó szervezeti egység gazdasági szabályzattal/ gazdálkodási kézikönyvvel rendelkezzen. Ezért fontosnak tartom, hogy az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat gazdasági vezetése által kialakított gyakorlatot írásban, szabályzati formában is rögzítsük. A félév során megtartott gazdasági oktatást egy jogi oktatással kiegészítve féléves szinten visszatérően meg kell ismételnünk – tekintettel a jogszabályok és szabályzatok folyamatos változására. Úgy gondolom, hogy a megválasztásom óta eltelt időszakban minden támogatást megkaptam, mind a kari hallgatói vezetőktől, mind az Egyetem vezetésétől, és közvetlen kollegáimtól. A jövőt erre az áldozatkész munkára valamint az eddigi eredményekre kell építenünk és haladnunk kell tovább a közösen megkezdett úton.
C) Beruházások A Pécsi Tudományegyetem infrastrukturális felszereltsége összességében – figyelembe véve a többi egyetemet - átlag felettinek mondható. Fontos szerepe van ebben az elmúlt évek során végbement, illetve jelenleg is folyamatban lévő kollégiumi felújításoknak. Ugyanakkor továbbra is figyelmet kell fordítanunk az Egyetem épületeinek szinten tartására, fejlesztésére, a hallgatók számára fontos létesítményekre és azok infrastrukturális felszereltségére. Törekednünk kell a kollégiumok színvonalának fenntartására, vagy ahol az még lehetséges, a komfortfokozat további növelésére. Figyelemmel kell lennünk arra is, hogy a hallgatók által igénybe vett szolgáltatás színvonalának emelkedése ne vonja magával a jelenlegi kollégiumi díjak növekedését. A Pécsi Tudományegyetem hallgatói életéből évek óta hiányzik, egy olyan klub, amelyet minden hallgató kicsit a magáénak érezhet, ahol minden hallgató megtalálja a számára megfelelő szórakozási lehetőséget, és amely az Egyetem hallgatóinak és
17
Zag Gábor Elnöki pályázat hallgatóiért van. Ezt a hiányt lehetőségeinkhez mérten mielőbb orvosolnunk kell. Minden erőmmel azon leszek az egyetemi vezetéssel karöltve, hogy a PTE Egyetemi Klubja belátható időn belül, újra régi fényében tündökölhessen. Ugyancsak évről évre visszatérő kérdés a „Pollack Strand” felújításának és üzemeltetésének
kérdése.
A
Gazdasági
Igazgatóságával
folytatott
egyeztetések
Főigazgatóság
Vagyongazdálkodási
eredményeképpen
ismét
elérhető
közelségbe került e fejezet sikeres lezárása, amelynek megvalósítása optimális esetben a következő - szeptembertől kezdődő - ciklusban meg fog történni. A
harmadik
kardinális
kérdéskör
a
Sportlétesítmények
fejlesztésének
és
hasznosításának mikéntje. Az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat célja, olyan belső és külső források becsatornázása, amelyek lehetővé teszik, hogy a Pécsi Tudományegyetem
méretéhez
és
hírnevéhez
méltó
sportlétesítményekkel
rendelkezzen és biztosítsa a hallgatók számára azok kedvezményes használatát.
D) Kollégiumok, juttatások és pályázatok Ahogy az az elmúlt években már tapasztalható volt a hallgatói létszám, ezen belül is az államilag finanszírozott hallgatói létszám drasztikus csökkenése likviditási gondokat okozott nemcsak a hallgatói részönkormányzatoknál, hanem a különböző hallgatói juttatási kereteknél is. Az évről évre jelentősen változó államilag finanszírozott hallgatói létszám a jelenlegi juttatási rendszert egyre nehezebben fenntarthatóvá teszi. Az elmúlt években és idén is állandósult az a jelenség, hogy az egyetemi szabályzatok által meghatározott tartalékok nem elegendőek az utólagos korrekcióra, ugyanis az előző évi átlag adatok - amelyekből az irányszámok meghatározásra kerülnek - köszönőviszonyban sincsenek a valós létszám adatokkal. Fenti anomáliának köszönhetően egyre több részönkormányzat szembesül a juttatási keretein ezzel a problémával. Ennek orvoslását kiemelkedő jelentőségűnek és elengedhetetlennek tartom.
Az elmúlt két évben a világot megrázó gazdasági válságnak is köszönhetően jelentősen megnövekedett a rászoruló hallgatók köre. Évről évre több százzal növekszik azon - valóban rendkívül nehéz körülmények között élő - hallgatók száma, akik esélyegyenlőségi pályázat útján próbálják meg csökkenteni kiadásaikat egyetemi éveik alatt.
18
Zag Gábor Elnöki pályázat A jelenleg rendelkezésre álló keret a pályázók alig 10%-nak lakhatási költségének fedezésére elegendő. Ezt az összeget a jövőben mindenképpen növelni kell, a lakhatási keret terhére. Ahogy már az infrastrukturális beruházásoknál, fejlesztéseknél is említettem fontos, hogy ne rójunk nagyobb anyagi terhet a hallgatóinkra, amely elsődlegesen a kollégiumi díjak szinten tartásával lehetséges. Amennyiben anyagi forrásaink lehetővé teszik a jövőben nemcsak megtartani, hanem csökkenteni is szeretnénk a kollégiumi díjakat. A Pécsi Tudományegyetem több mint 10 szakkollégiummal büszkélkedhet, amelyek mindegyikében magas színvonalú tudományos tevékenységet folytatnak az egyetem hallgatói. Annak érdekében, hogy a szakkollégiumok minél jobb körülmények között és minél magasabb szintű tudományos tevékenységet végezzenek, minden támogatást meg kívánunk adni nekik. Terveim között szerepel egy önálló kollégiumi épület biztosítása a szakkollégiumokban tevékenykedő hallgatók számára, amelyet megfelelő
infrastruktúrával
kívánunk
felszerelni
ahhoz,
hogy
akár
kisebb
konferenciák, vagy egyéb szakmai rendezvények megtartására is alkalmas legyen. A tudományos tevékenység népszerűsítése, a tehetségek gondozása mind az Egyetem, mind pedig a Hallgatói Önkormányzat számára kiemelkedően fontos. Azon hallgatókat, akik kiemelkedő tudományos tevékenységet folytatnak, és ezzel öregbítik egyetemünk hírnevét - az országban vagy akár külföldön - anyagilag is támogatnunk és segítenünk kell. Az elmúlt másfél évben 2 alkalommal is kiírásra került a fenti hallgatói kör számára pályázat, amelyet a jövőben is folytatni kívánunk, továbbá bővíteni kívánjuk a pályázói kört azokkal, akik nem tudományos, hanem sport területén érnek el kiemelkedő teljesítményt. 2011. az önkéntesség éve. Számtalan hallgatónk tevékenykedik - anyagi ellenszolgáltatás
nélkül
-
önkéntesként
a
szakmájába
vágó
alapítványok,
jótékonysági szervezetek keretében. Úgy gondolom, az ő kitartó munkájuk szakmai elismerést is érdemel ezért kezdeményezni szeretném az önkéntes tevékenységek tanrendbe iktatását, vagy akár azt, hogy az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat által szervezett önkéntes feladatok ellátása is beszámításra kerülhessen az egyetemi tanulmányok során. Fontosnak tartom megemlíteni, hogy az elmúlt félévek során jelentősen nőt azoknak a hallgatóknak a száma, akik szociális helyzetük miatt nem tudnak a külföldön
19
Zag Gábor Elnöki pályázat tanulmányokat folytatni, az egyetem számára kínált ösztöndíj lehetőségeket kihasználva.
Elképzelésem
szerint
fontos
az
Egyetem
vezetésével
együtt
létrehoznunk egy olyan keretet, amelyből ezeket a hallgatókat támogatni tudjuk.
E) Az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat rendezvényei: Az Pécsi Tudományegyetem rendezvényeinek legalább kétharmadát a 10 hallgatói részönkormányzat szervezi és bonyolítja. Mint ahogy azt előző pályázatomban már megfogalmaztam, nem tartom szerencsésnek, hogy az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat tizenegyedik rendezvényszervezőként álljon be ebbe a sorba. Továbbra is azt az álláspontot képviselem, hogy a rendezvények döntő többségét a részönkormányzatoknak
kell
megszervezniük,
az
Egyetemi
Hallgatói
Önkormányzatnak pedig elsősorban a rendezvények támogatásával, valamint az érdekképviseleti
tevékenységgel
kell
foglalkoznia.
Mindezek
mellett
viszont
fontosnak gondolom azt is, hogy az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat továbbra is fel tudjon mutatni önálló, az Egyetem valamennyi hallgatójának szóló programokat, hiszen ezeken keresztül tud közvetlenül, a leghatékonyabban kapcsolatot tartani és ápolni a hallgatókkal.
Egy jól működő rendszerben az Egyetemi Hallgatói
Önkormányzat és a részönkormányzatok rendezvényei nem különülnek el élesen egymástól, hanem egymással kiegészülve, egymásra építve együttesen alkotják a Pécsi Tudományegyetem hallgatóinak közösségi életét. Néhány javaslat az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat jövőbeli rendezvényeire: -
Korábban
működő
rendszerben
az
Egyetemi
Hallgatói
Önkormányzat
lehetőséget biztosított a hallgatóknak szerényebb költségért egy-egy külföldi hétvégére. Ezt a lehetőséget már az őszi szemeszter folyamán szeretném újra megteremteni. Az úti célok között olyan európai és magyarországi városok szerepelnének, melyek elfogadható áron nem csak szórakozást, hanem kulturális kikapcsolódási
lehetőséget
is
biztosíthatnak.
Esetlegesen
a
városok
egyetemeinek segítségével a programokban ismerkedés és kapcsolatépítés is szerepet kapna. -
Az Egyetem által esetenként a programportfólióban megjelenik egy-egy jótékonysági Önkormányzat
est.
Egy
fellépési
hasonló
rendezvénnyel
lehetőséget
az
biztosíthatna
Egyetemi
Hallgatói
olyan
hallgatók
bemutatkozására, akiknek valamilyen fellépői (zenészi, színészi) vénájuk van. Az
20
Zag Gábor Elnöki pályázat este bevétele pedig olyan támogatásra fordítódna, melyet a hallgatók magukénak éreznek. -
Az tavaszi szemeszterben sikeres Egyetemi Zenekarok Fesztiválja után igény mutatkozik a zenekarok és a hallgatók körében a rendezvény folytatására. Ennek a rendezvénynek a folyamatossá tétele biztosíthatja, hogy a számos az Egyetemünk hallgatói által életre hívott zenekar folyamatosan bemutatkozhasson társaik előtt.
-
Az egészséges életmód szemléletet követve kora ősszel egy közös túrázásra invitálnánk a hallgatókat, mely akár egy sportos vetélkedővel egybekötött kikapcsolódási lehetőséget biztosíthatna.
-
A nyár folyamán valósítanánk meg régi tervünket, amely egy olyan kártya biztosítását jelentené a Pécsi Tudományegyetem hallgatói részére, mellyel a város számos helyén, az étkezéstől a sportoláson át a kulturális eseményekre nagymértékű kedvezményeket vehetnek igénybe a csatlakozó partnereink jóvoltából.
-
Terveink szerint hamarosan sikerül megnyitni az Egyetemi Klubot. A klub állandó helyszínül szolgálhat az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat rendezvényeinek. Terveim között szerepel, hogy hetente vagy kéthetente egy alkalommal, úgy, hogy az semmiképp se menjen a részönkormányzatok által szervezett „bulik” kárára, összegyetemi, minden hallgatónak szóló party-t rendezünk. A klubban teret tudunk biztosítani a hallgatók saját művészeti tevékenységeinek (táncház, koncertek, filmklub, stb.), illetve igény szerint egyes kari rendezvényeknek.
-
Szeretném, hogy a közeljövőben Pécsi Tudományegyetem adjon otthont a Hallgatói Önkormányzatok Országos Konferenciájának Közgyűlésének.
-
A
következő
év
legnagyobb
kihívását
rendezvények
szempontjából
természetesen a Pécsi Egyetemi Napok megszervezése fogja jelenteni. A rendezvény szervezését minél hamarabb el kell kezdenünk szervezni, és így, mint az Egyetemi Hallgatói Önkormányzat legnagyobb kaliberű programját a küldöttgyűlés
tagjainak
minél
gyakoribb
és
szélesebb
véleménynyilvánításával kell előkészítenünk és lebonyolítanunk.
21
körű
Zag Gábor Elnöki pályázat
F) Kapcsolatok: Ahogy már előzőekben is kihangsúlyoztam, rendkívül fontosnak tartom, hogy az Egyetemi
Hallgatói
Önkormányzat
a
meglévő
jó
kapcsolatát
fenntartsa
a
részönkormányzatokkal, az Egyetem vezetésével és a város elöljáróival egyaránt. Nagyon fontosnak tartom, hogy a már megkezdett tárgyalásokat tovább folytassuk az Egyetem és a város vezetésével a „campus-busz” ügyében. Szeretnénk elérni, hogy a több ezer egyetemista zavartalanul közlekedhessen az Egyetem keleti és nyugati campusai között. Mindemellett a jövőben törekednünk kell arra, hogy ne csak városi, hanem regionális és országos szinten is minél szélesebb körű kapcsolatokra tegyünk szert. A Hallgató Önkormányzatok
Országos
Konferenciájának
elnökségével
meglévő
szoros
együttműködésünk felhasználásával a többi egyetem hallgatói önkormányzataival is törekednünk kell a szorosabb együttműködésre. És ha már a más önkormányzatokkal való kapcsolatok kiterjesztésénél tartunk, hosszú távú céljaim között szerepel a többi európai ország egyetemein működő hallgatói érdekképviseleti szervekkel történő kapcsolatépítés. Ennek részeként nemzetközi hallgatói konferenciák, tudományos találkozók szervezése is terveim között szerepel. Ahogy az egyetemisták sokat hozzátesznek a város életéhez ugyanúgy a város is sokat hozzátesz az egyetemisták életéhez. Nekünk hallgatóknak nem szabad elfelejtenünk mennyi mindent kaptunk ettől a várostól. Határozott szándékom, hogy a városlakókban az egyetemistákról kialakított negatív képet megváltoztassam. Ezért az önkéntesség évében több olyan megmozdulást is szeretnék megvalósítani, amely során közérdekű munkával a hallgatók kifejezhetik szeretetüket a város iránt, úgy, hogy a közterek megtisztításában, vagy az egyetemi környezet tisztábbá és barátságosabbá tételében önkéntesként részt vesznek.
22
Zag Gábor Elnöki pályázat
III.Zárszó Programban arra törekedtem, hogy olyan célokat fogalmazzak meg, amelyek a rendelkezésemre álló idő alatt megvalósíthatóak és a szervezet egészének javát szolgálják, a hallgatói érdekek maximális figyelembevételével. Világmegváltó terveket továbbra sem fogalmaztam meg, s nem is törekedhettem erre, ugyanakkor igyekeztem továbbra is rávilágítani a Pécsi Tudományegyetem Egyetemi Hallgatói Önkormányzata előtt álló legfontosabb kérdésekre, kihívásokra. Továbbra is azt tartom a legfontosabbnak, hogy az előttünk álló időszakban megmaradjon az egységes szervezet. Ma már bátran állítom, hogy szerencsés helyzetben vagyunk, hisz az összefogás példátlan. Rövid idő alatt nagyon hatékonyan le tudtuk tenni egy jobb rendszer alapjait. Ezután is nagyon fontos lesz a szoros együttműködés a részönkormányzati elnökökkel,
hogy
megfelelő
módon
képviselhessük
együtt
a
Pécsi
Tudományegyetem hallgatóinak érdekeit. Egységesnek kell maradnunk!
Pécs, 2011. június
Zag Gábor
23
