wijkontwikkelingsvisie ubach over worms
presentatie Inhoud - Voorstellen, wie zijn wij? - Plan van aanpak ahv (Deel)Producten en communicatie - Stappenplan - Vragen
wie zijn wij Vissers & Roelands architecten & ingenieurs:
stedenbouw beleid, ontwerp, communicatie architectuur van ontwerp tot realisatie
wie zijn wij Masterplan Brunssum
wie zijn wij Binnenstad Oost Helmond
Even voorstellen Identiteitsontwikkeling en strategische visies
Leidsche Rijn Centrum
Revitalisering oude havens
Citadel Nijmegen
Belvedère Maastricht
Stadsdeelvisie KerkradeOost
Werkspoorterrein Utrecht
wie zijn wij Bremen Bouwadviseurs - Alle disciplines, gehele bouwproces - Interdisciplinaire samenwerking - Onafhankelijke advisering, gemeentelijke overheid - Hoogopgeleide bouwkostendeskundigen en vastgoedeconomen (MRE)
wie zijn wij Recente referentieprojecten: - Masterplan Anna’s Hoeve Hilversum, - Diverse Centrumplannen Gemeente Meerssen, - Ontwikkeling Selissen, De Romeinse Wijk, Boxtel
samenwerking
+ Stedenbouwkundige expertise: analyse / SWOT, visie, uitvoeringsprogramma, communicatie Identiteitsontwikkeling en sociaal economische visievorming in complex stedelijk gebied
Haalbaar economisch wijkontwikkelingsvisie en financieel uitvoeringsprogramma
Input Identiteitsvorming en sociaaleconomische aspecten Inbreng wijkanalyse: SWOT sociaal en economie Inbreng wijkvisie: • zoektocht wezensvragen tijdens vorming strategische visie; identiteit, doelgroepen, kernkwaliteiten • sociaal economische visie
Inbreng overig: delen expertise
uw vraag: the bright site of life Wijkontwikkelingsvisie - Integrale visie (fysiek, sociaal, economisch) -> maakt meerjarige programma gestuurde aanpak mogelijk, dient als kader voor strategische investeringsbeslissingen - Waardebehoud vastgoed, verbetering leefbaarheid, verhogen sociale cohesie - Leidraad: 5 kernvelden Limburgse wijkenaanpak - Speciale aandacht: krimp en wijzigende bevolkingssamenstelling - Samenwerking van belang, inbreng stakeholders zichtbaar, gemeente en woningbouwvereniging kunnen zich erin vinden
krimp als kans - Fase 1
onze aanpak - Kritische reflectie op bestaande plannen en beleid - Communicatie / samenwerking - Centrale thema’s binnen de wijkontwikkelingsvisie
plan van aanpak Deelproduct 1: Wijkanalyse incl. SWOT - Inventarisatie plangebied - Samen met alle stakeholders: hoe voldoet wat er nu is? - In kaart brengen gegevens -> weergave trend - Uitkomsten terugkoppelen regiegroep - Plenaire workshop / veldverkenning o.b.v. 5 kernvelden - Resultaat: rapportage met stedenbouwkundige kansenkaart, elk onderdeel SWOT, gedragen door stakeholders / regiegroep - Bespreken Wijkanalyse in regiegroep en stuurgroep
plan van aanpak Deelproduct 6: Marketing en communicatieplan - 3 typen: - Marketing -> Ubach over Worms “branding” - Proces -> communicatie naar bewoners (participatie) - Intern -> tussen partijen onderling - Uitkomsten terugkoppelen regiegroep - Resultaat: marketing en communicatieplan met daarbij maximaal draagvlak van betrokken burgers, raad neemt gemakkelijker besluit over ingrijpende / politiek gevoelige beslissingen - Bespreken Marketing en communicatieplan in regiegroep en stuurgroep
plan van aanpak Deelproduct 2: Wijkvisie ]Ambitiedocument, programma van wensen en strategische doelen • Ambities en doelstellingen in pvw • Toetsing aan indicatieve kosten en opbrengsten • Per thema: beschrijving en verschil bestaand en nieuw • In overleg met de regiegroep / stuurgroep
plan van aanpak Deelproduct 2: Wijkvisie Wijkvisie (schets) - Strategische visie (doelen, trends, ontwikkelingen, 5 kernvelden) - Workshop stakeholders, regiegroep - Resultaat: Visiedocument (sociaal economisch) en Stedenbouwkundige Schets - Bespreken in regiegroep en stuurgroep
plan van aanpak Deelproduct 2: Wijkvisie Wijkvisie (uitwerking) - Sociaal economisch: heldere, concrete oplossingen en aanbevelingen, waarbij aangegeven welke sociaal maatschappelijke voorzieningen hiervoor noodzakelijk zijn - Stedenbouwkundige visie: ruimtelijke vertaling van strategische visie en programma. Verbeeldend in metaforen. Inclusief koppeling leefstijlen aan stedenbouwkundige opzet - Bespreken in regiegroep en stuurgroep (totale wijkvisie)
plan van aanpak Deelproduct 3: Uitvoeringsplan - Aanzet -> aanvullen in plenaire workshop met stakeholders en regiegroep - Bespreken in regiegroep en stuurgroep (totale wijkvisie)
plan van aanpak Deelproduct 4: Gebiedsexploitatie - Interactief, rekenen en tekenen, doorgaande toetsing - Lange termijn, waardebehoud, restwaarde - Stappenplan, optimalisaties - Referentieprojecten - Bespreken in regiegroep en stuurgroep (totale wijkvisie)
plan van aanpak Deelproduct 5: Risicomanagement document -
RISMAN-methode, praktisch Invalshoeken, gewogen waardering Beheersmaatregelen Sturing en controle Bespreken in regiegroep en stuurgroep (totale wijkvisie)
stappenplan 1. Inventarisatie
1: Wijkanalyse 6: Marketing en communicatieplan
2. Wijkanalyse / SWOT
3. Formuleren ambities en doelstellingen 4. Concrete maatregelen: realiseren doelstellingen en ambities 5. Monitoring / evaluatie
2: Ambitiedocument programma van wensen en strategische doelen 2: Wijkvisie 3: Uitvoeringsprogramma 4: Gebiedsexploitatie 5: Risicomanagement document
resultaat Wijkontwikkelingsvisie - Integrale visie (fysiek, sociaal, economisch) -> meerjarige programma gestuurde aanpak mogelijk, dient als kader voor strategische investeringsbeslissingen - Waardebehoud vastgoed, verbetering leefbaarheid, verhogen sociale cohesie - Gedragen door bewoners, stakeholders, gemeente en woningvereniging
bedankt voor uw aandacht
fasering brunssum koutenveld
fasering brunssum koutenveld
fasering brunssum koutenveld
fasering brunssum koutenveld
fasering brunssum koutenveld
fasering brunssum koutenveld
masterplan koutenveld
alternatief koutenveld
schinveld flexibiliteit krimp
schinveld flexibiliteit krimp
schinveld flexibiliteit krimp
schinveld flexibiliteit krimp
wie zijn wij Masterplan Brunssum
wie zijn wij Binnenstad Oost Helmond
Wijkontwikkelingsvisie Ubach over Worms
