Wij willen dat de toekomst werkt. U ook?

op naar een positieve economie!

3

Voor u ligt het masterplan waarmee wij een bijdrage gaan leveren aan de belangrijkste pijler onder de economie: ons werk! Het belang van werk voor de economie als geheel, maar ook voor ieder individu afzonderlijk, is evident. Toch is de toonzetting rond werk vaak negatief. Beleidsmakers creëren, al dan niet onder druk van een crisis, dossiers die wrijving opleveren, zoals de ontslagwet, de verhoging van de pensioenleeftijd en de vergoeding van kinderopvang. Werkgevers zoeken de maximale grens van de flexibiliteit op. Teveel werkenden zien werk daardoor als iets wat ze ‘moeten’ en niet wat ze ‘willen’.

Wij willen dat de toekomst werkt. U ook? Han Peekel en Steve Sichtman Initiatiefnemers

En teveel mensen doen niet mee. Veel jonge mensen zitten zonder werk en tegelijkertijd zijn er talloze werkgevers die niet het juiste jonge talent kunnen vinden. Aan de ene kant honderd duizenden werklozen en aan de andere kant evenzoveel vacatures... Niet alleen in Nederland, maar ook op Europese en mondiale schaal speelt dit probleem. Er is dus sprake van een grote mismatch op de arbeidsmarkt. We willen dat iedereen participeert. Dat elk talent op de juiste plek wordt ingezet en dat mensen hun werk - die zo belangrijke tijdsbesteding in hun leven - met meer vreugde en plezier gaan uitvoeren. Want alleen met productieve en gemotiveerde mensen kunnen we onze economie er bovenop helpen en een toonaangevende positie in de wereld behouden. Juist in Nederland, met een pragmatische cultuur van overleg en samenwerking, past ons initiatief. We zijn al enkele jaren bezig met de voorbereidingen van wat we Mijn Toekomst Werkt! noemen. Het wordt een inspiratiepark voor het werk van morgen. Een plek waar bestuurders, ondernemers en wetenschappers uitgedaagd worden te innoveren, maar het wordt vooral ook een plek voor het grote publiek. Wij willen jong en oud positief stimuleren en op een ludieke manier inspireren hun talenten te ontdekken en hun loopbaan vorm te geven. En ze bovendien te leren wat er in de toekomst nodig is. We geven bedrijven en hele sectoren de kans om zich op een aantrekkelijke manier te presenteren voor het werk dat zij in de toekomst gaan uitvoeren. We faciliteren nieuwe samenwerkingsverbanden die leiden tot groei en innovatie. Voor dit ambitieuze plan hebben we een historisch én toekomstig betekenisvolle locatie gevonden in de Spoorzone van Tilburg. Enthousiaste oprichtingspartners zijn onder andere de gemeente Tilburg, Tilburg University, Midpoint Brabant, Rabobank, TNO en Interpolis. Maar al veel meer organisaties en topmensen hebben zich achter ons plan geschaard, waaronder Cito, Ons Middelbaar Onderwijs, Fontys Hogescholen en AWVN. Een onafhankelijk bureau onderzocht de haalbaarheid van onze ambities en kwam met positieve aanbevelingen. We zijn klaar voor de volgende stap. Dat betekent dat we samen met bedrijven, fondsen en overheid het benodigde geld samenbrengen. Het is een investering die zich niet alleen in euro’s zal terugbetalen. Wij willen dat de toekomst werkt. U ook?

Han Peekel en Steve Sichtman, initiatiefnemers

5

inhoud

Een stoutmoedige gedachte: stel dat Disneyland niet het thema van sprookjes,

Mijn Toekomst Werkt! Inspiratiepark voor het werk van morgen

9 Onze ambitie in vogelvlucht 15 Visie op de arbeidsmarkt 19 Een baanbrekend concept 21 Een rondleiding door het inspiratiepark 22 Een eerste indruk

Met persoonlijke getuigenissen van initiatiefnemers Steve Sichtman en Han Peekel en van Ton Wilthagen

Fysiek en virtueel locatie, architectuur & digitaal platform

35 Spoorzone 013 in Midpoint Brabant 37 Beeldbepalend gebouw 39 Online talenten-community

Met een bijdrage van burgemeester Peter Noordanus

Haalbaarheid, ontwikkeling & realisatie



43 Positieve conclusies 45 Marktanalyse en bezoekersaantallen 46 Operationeel resultaat, businessmodel en investeringen 51 Organisatie 51 Globale planning 53 Economische impact



56 Founding Partners & Supporters



57 Colofon & Contact

piraten en avonturen had, maar het thema werk. En dat het nog net zo rijk, amuserend en enerverend verpakt was als nu het geval is. Disneyland, waar miljoenen mensen zich weer even een onbezorgd kind wanen en een onvergetelijke dag beleven. Stel dat we hetzelfde effect kunnen bereiken op 10.000 vierkante meter plezier over het thema werk...

voorlopige plattegrond van Mijn Toekomst Werkt!

7

augustus 2013

Alfa & Bèta

Spookhuis van de mislukte Carrière

Mijn Toekomst Werkt Spiegels van Zelfvertrouwen

Boulevard van de Innovator

ICT + Werken + Toekomst Job Puzzle

Bioscoop van de Geschiedenis van ons Werk

Congrescentrum Mijn Toekomst Werkt

Tijd Architectuur De Laatste Carrière Restaurant & Bibliotheek

Laboratorium van Mijn Werk

Achtbaan van de Sollicitatie

Multimedia Theater

Arbeid Adelt De Universiteit van het Nieuwe Werken

Lang Leve Leren: Mijn Toekomst

Gevaarlijke Vrouwen

Loon Naar Werk Bovenverdieping Skybox

De Kiosk van de Merkwaardige Beroepen Hoofdattractie Mijn Levensweg

80 x 125 meter 10.000 m 2

Het Plein van Mijn Toekomst Werkt!

Werk en Veiligheid Ambachtschap & Vakmanschap

De Rugzak voor de Toekomst

De Keuze van Werk

onze ambitie in vogelvlucht

Het inspiratiepark Mijn Toekomst Werkt! gaat op een totaal vernieuwende manier verbinding leggen tussen overheid, kennisinstituten, werkgevers en werknemers. Vanuit VNO-NCW ondersteunen wij dit initiatief van harte. Niek-Jan van Kesteren Algemeen directeur VNO-NCW

9

Wij willen werk associëren met plezier en bijdragen aan de noodzakelijke innovatie van de arbeidsmarkt. We hebben draagvlak gezocht en gevonden bij tal van toonaangevende organisaties en ondernemingen. De haalbaarheid van onze plannen is getoetst. Het is nu tijd om gezamenlijk op te trekken met partijen die een investering in dit project net zo belangrijk vinden. Waarom doen we wat we doen? Wij geloven dat mensen die plezier hebben in hun werk onontbeerlijk zijn voor de economische vooruitgang en het innovatievermogen van Nederland. Want gemotiveerde mensen zijn productiever en zorgen daarmee voor de benodigde groei. We zien nu teveel mensen die verkeerde keuzes maken en die werk als een verplichting zien. Daadkrachtige initiatieven zijn dringend nodig in het licht van de toenemende krimp en vergrijzing van onze bevolking, de gevolgen van de globalisering en de invloed van technologie op ons leven en ons werk. We zijn ervan overtuigd dat werk en de arbeidsmarkt daarom anders georganiseerd moeten worden. We geloven dat deze ambitie niet alleen nationaal, maar ook internationaal betekenis heeft en daarom als exportproduct kan dienen. Hoe willen we het aanpakken? Door op Europese schaal samen met bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen arbeidsmarktvraagstukken samen te brengen en door de organisatie van arbeid te innoveren. Door werkgevers en werknemers uit te dagen slimmer samen te werken en door vraag en aanbod beter op elkaar aan te laten sluiten. En in het bijzonder door werk op een vernieuwende manier te koppelen aan plezier, beleving en persoonlijke talentontwikkeling. Door van werk iets te maken wat je wílt en niet iets wat je moet. Wat gaan we doen? We realiseren een technologisch hoogstaand inspiratiepark waar bezoekers een onvergetelijke dag uit beleven. Via games, animaties, films, spannende attracties, tentoonstellingen en simulatie ervaren meer dan 250.000 bezoekers per jaar op een stimulerende en interactieve manier hoe werk verandert en hoe je aan je eigen toekomst kunt werken. Bezoekers worden op een verrassende manier geconfronteerd met hun talenten, maken kennis met de nieuwste arbeidsvormen en innovatieve bedrijven en gaan de deur uit met een ePortfolio dat als basis dient voor de rest van hun studie- en/of werkloopbaan. Ze kunnen met dit persoonlijke carrièredossier deel uitmaken van een online community om hun talent te laten groeien en de voor hen interessante contacten te leggen en te onderhouden. Voor wie? Het inspiratiepark is voor iedereen in de leeftijd van 8 tot 68 jaar die een stimulerende dag uit wil en op een speelse manier kennis wil maken met werk en/of het eigen talent. Maar het is ook een state-of-the-art ontmoetingsplaats voor bedrijven en kennisinstellingen. De attracties in het inspiratiepark kennen meerdere niveaus en invalshoeken, zodat een 10-jarige scholier er net zoveel plezier aan beleeft als een 40-jarige die is vastgelopen in zijn carrière of een 60-jarige die haar laatste werkjaren zo goed mogelijk wil invullen.

11

Mijn Toekomst Werkt! is een inspirerend initiatief dat uitdaagt tot de voortdurende ontwikkeling van talent en vaardigheden. Het is een nieuw en welkom model om de toekomst van werk in onze globale samenleving te hervormen en te verduurzamen. Het stimuleert innovatieve oplossingen en bevordert een verbeterde aansluiting van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Koos Richelle Directeur-generaal voor werkgelegenheid, sociale zaken en inclusie Europese Commissie

Waar? Het inspiratiepark Mijn Toekomst Werkt! wordt gevestigd in het centrum van de op vijf na grootste stad van Nederland: Tilburg. In een nieuw centrumgebied, Spoorzone 013 - en een gebied - Midpoint Brabant - die bovendien Sociale Innovatie als speerpunt hebben, wordt een architectonisch beeldbepalend gebouw gerealiseerd. Het is een locatie die ook voor onze buren uit Vlaanderen zeer goed bereikbaar is. Wanneer? Met voldoende partners uit bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen kunnen we in de loop van 2017 met de exploitatie beginnen. Hoe vinden we de benodigde financiering? We hebben een extensief plan voor de werving en aansluiting van partners voor de realisatie van Mijn Toekomst Werkt! We werken met nationale en internationale topspelers om de werving van fondsen, subsidies, alsook van de hoofdinvesteerder en de operator te verwezenlijken. Met elke mogelijke andere partner die zich in onze ambitie herkent en die een aandeel wil hebben in Mijn Toekomst Werkt! gaan we graag in gesprek. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////

een uitblinkende arbeidsmarkt vraagt om een innovatieve aanpak

Onze bevolking krimpt en vergrijst in vergelijking met veel andere landen in de wereld. Hoe houden we onze welvaart dan op peil? Door harder en langer door te werken is dan meestal het antwoord en daarom voeren we de druk steeds verder op. Het gewenste resultaat bereiken we op deze manier echter niet. Integendeel. Het aantal burn-outgevallen neemt toe, ziekteverzuim en mismatches kosten werkgevers veel tijd en geld en het wordt steeds moeilijker om talent te vinden en te behouden. Nederland heeft een stevige ambitie geformuleerd: ‘Nederland 2020 terug in de top 5: Innovatief, Internationaal en Involverend’. Een flexibele arbeidsmarkt, waarin iedereen participeert is hierin één van de fundamentele pijlers. Het probleem is dat nog steeds gedacht wordt in een traditionele manier van veranderen. Neem bijvoorbeeld de dossiers ‘versoepeling ontslagrecht’, ‘subsidiëring kinderopvang’, ‘versobering van het sociale vangnet’, ‘werken naar vermogen’, ‘duurzame inzetbaarheid’, ‘diversiteit’ en ‘anti-buitenlandersentiment’. Op deze dossiers is beperkt voortgang geboekt en wordt eens temeer duidelijk dat niet elke verandering een verbetering is. Tijd dus voor een totaal andere aanpak.

“ We moeten als collectief continu fit en flexibel zijn ” De arbeidsmarkt werkt optimaal als we mensen met de juiste vaardigheden hebben, op het moment dat ze nodig zijn, in de aantallen die nodig zijn. Met een steeds veranderende economie moeten we als collectief continu fit en flexibel zijn. Fit voor weer een nieuwe functie, een andere werkomgeving of werkomstandigheid. Echter, uit onderzoek blijkt dat werk - hoewel we er dagelijks veel tijd aan besteden - steeds minder het centrale middelpunt is in ons bestaan. Geld verdienen is voor steeds meer mensen de primaire drijfveer om te werken en dat leidt tot verschraling en verarming. Gemotiveerde mensen, mensen die werken vanuit hun passie en talent, zijn het meest productief. Dat zijn de mensen die Nederland naar de Top 5 leiden en het land daar houden. En uiteindelijk zit die kwaliteit in elk mens op een andere manier. We moeten er daarom beter voor zorgen dat mensen hun talent ontdekken, het fijn vinden zich te blijven ontwikkelen en dat werk iets wordt waar ze zelf invloed op kunnen uitoefenen.

13

Bijvoorbeeld: // Betaald worden op basis van talent en passie; // Nieuwe vormen van financiële zekerheid die je zelf kunt invullen; // Verdergaande verzelfstandiging en flexibilisering van de arbeidsmarkt, ook vanuit het perspectief van de werkenden, gepaard gaand met nieuwe zekerheden; // Talent management; // De ePortfolio, het elektronisch carrièredossier, een prominente plek geven; // Blijvende aandacht voor verbetering van de aansluiting van onderwijs en arbeidsmarkt en het mogelijk maken van een leven lang leren voor iedereen; // Slimmere inzet van nieuwe technologie; // Een ‘ArbeidsMarktMeester’ die de vinger aan de pols houdt en proactief vraag en aanbod managet (ArbeidsMarktPlanbureau); // En meer aandacht voor positief stimuleren. Teruggrijpen op traditionele methoden betekent dat we onvoldoende zijn voorbereid op de crises die nog op ons af zullen komen. Denk aan de doorzettende vergrijzing, het tekort aan talent, de geringe mogelijkheden voor mensen met een beperking, de opdrijving van lonen, mismatch en slechte aansluiting van opleiding op werk, etc. Het involveren van iedereen op de arbeidsmarkt is niet alleen een nobele doelstelling van Nederland, het is ook een noodzakelijke.

“ het involveren van mensen is een nobele, maar ook een noodzakelijke doelstelling ” De toekomst vraagt nieuwe methodes, nieuwe coalities en toepassing van eigentijdse technologie. Mijn Toekomst Werkt! is er om beleidsmakers te stimuleren nieuwe antwoorden te vinden op de arbeidsmarktvragen van morgen, om werkgevers te inspireren breder naar talent en talentontwikkeling te kijken, ondersteuning te bieden aan eenieder die werk van zijn carrière wil maken en inspiratie te bieden aan ons jonge potentieel door hen vroeg bewust te maken wat werk kan betekenen en hoe je de beste keuzes kunt maken. Doet u ook mee?

“ We moeten ervoor zorgen dat mensen hun talent ontdekken ” Willen we met zijn allen een blijvende groei realiseren, dan moeten we open staan voor een innovatieve aanpak en een nieuwe manier van werken die veel meer vrijheid en kansen oplevert. Die mensen verantwoordelijkheid geeft en waarbij wederkerigheid bestaat in het ‘managen’ van de onvermijdelijke risico’s. We moeten met elkaar open staan voor nieuwe manieren om werk te organiseren.

Steve Sichtman is initiatiefnemer Mijn Toekomst Werkt! Ondernemer en managing partner Blue Carpet

Visie op de arbeidsmarkt

Mensen vinden het steeds belangrijker dat hun werk inspireert en voldoening geeft, mede omdat ze langer door moeten werken. Door mensen te blijven prikkelen kan de productiviteit van Nederland op een duurzame manier worden verbeterd. Het inspiratiepark Mijn Toekomst Werkt! gaat hier op een totaal vernieuwende wijze een bijdrage aan leveren. Vanuit Rabobank ondersteunen wij dit initiatief. Wim Bens Directievoorzitter Rabobank Tilburg en omstreken

15

Een internationaal toonaangevende, innovatieve en flexibele arbeidsmarkt, waarin iedereen participeert. Dat is de ambitie van Nederland voor 2020. Om dat doel te kunnen bereiken, moeten overheid, kennisinstituten, werkgevers en werknemers op een nieuwe manier samenwerken en slimmer gebruik maken van bestaande en op handen zijnde technologie. Bovendien moet beter rekenschap worden gegeven van de veranderde verhouding tussen mens en werk. Hoe ziet de meest effectieve arbeidsmarkt eruit? Welvaartsgroei bereiken we alleen met een hogere productiviteit, omdat Nederland krimpt en vergrijst ten opzichte van vele andere landen in de wereld. De automatische reflex is dat we dus harder moeten werken. Maar in plaats van mensen onder druk te zetten en ze op tal van terreinen te beperken, bereiken we veel meer als we mensen juist de ruimte bieden hun leven op een eigen flexibele manier vorm te geven. Eigen verantwoordelijkheid bevordert een gevoel van eigenwaarde en maakt dat mensen beter presteren. Niet omdat ze dat moeten, maar omdat ze dat willen. Een gezonde arbeidsmarkt is essentieel voor de toekomst van Nederland. Wij geloven in een verregaande flexibilisering en verzelfstandiging, omdat gemotiveerde mensen nu eenmaal de grootste prestaties leveren. Intussen wordt de arbeidsmarkt al flexibeler. Steeds meer mensen werken als zelfstandige professionals. Veel mensen werken deels vanuit huis. Meer organisaties en medewerkers zijn gedreven een bijdrage te leveren aan een gezonde toekomst. Door mensen en organisaties samen te brengen om duurzame innovatieve oplossingen voor een vitale arbeidsmarkt uit te wisselen, te onderzoeken en te creëren, geven we de toekomst op nationaal en Europees gebied vorm. Want om oplossingen te vinden voor de problemen van vandaag, maar ook voor de uitdagingen van morgen, moeten we op zoek naar nieuwe methodes, nieuwe coalities en een innovatieve toepassing van eigentijdse technologie. Alleen samen kunnen we ervoor zorgen dat onze toekomst werkt! ////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Talent = IQ (intellect) + EQ (sociale vaardigheden) + SQ (motivatie/gedrevenheid) ////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ArbeidsMarktMeester gezocht Een goede marktplaats vraagt om een marktmeester. Een marktmeester managet proactief vraag en aanbod door enerzijds te identificeren welke vaardigheden werknemers nu en in de toekomst nodig hebben. Deze informatie wordt beschikbaar gesteld aan mensen om hun carrière en scholing te plannen.

Anderzijds zou de marktmeester ingebed moeten zijn bij alle vertegenwoordigers van de arbeidsmarkt zoals overheid, private sector, koepelverenigingen en onderwijs. En dit dan ook nog op lokaal, regionaal en landelijk niveau. In onze visie is de marktmeester een soort Sociaal Cultureel Planbureau (SCP) maar dan in een publiekprivate-samenwerking: een ArbeidsMarktPlanbureau (AMP).

De risico’s op de arbeidsmarkt beter managen

“ arbeidsmarkt is de achilleshiel van de Europese welvaart en sociale cohesie ”

Werk verandert razendsnel en ingrijpend. Ooit hebben we voorspeld dat robots ons werk zouden overnemen en dat we niet meer zouden hoeven werken. Dat zal niet gebeuren. Maar technologie heeft wel een enorme invloed gekregen op de manier waarop we werken. Informatie- en communicatietechnologie veranderden de werkprocessen en -methoden, alsook de producten en diensten die worden geleverd. We kunnen bovendien steeds makkelijker zelf beslissen waar en wanneer we werken.

De noodzakelijke participatie van oudere werknemers en de spectaculaire toename van vrouwen die in de toekomst meer uren zullen gaan werken, vragen om andere voorzieningen en afspraken. Bedrijven zullen dus een nieuw psychologisch contract met mensen moeten aangaan op basis van wederkerig risicomanagement, waarin flexibiliteit, productiviteit en betrokkenheid hand in hand gaan.

Daarnaast ontstaan nieuwe bedrijven en functies; een deel van de oudere bedrijven en functies verdwijnt. Werk wordt vaker ‘on demand’ ingezet in de vorm van projecten en klussen. In Nederland zullen in 2020 één miljoen mensen voor eigen risico en rekening werken als ZZP-er. Door de globalisering hangen economieën in de wereld inmiddels bovendien stevig met elkaar samen: als het aan de andere kant van de wereld begint te donderen, kan het bij ons gaan regenen. De concurrentie met andere delen van de wereld wordt intensiever. China, India, Brazilië, Rusland: het zijn enorme markten waar hard aan de weg wordt getimmerd. Het maakt dat de toekomst minder voorspelbaar is geworden. Wat er ook gebeurt, we blijven heel veel tijd en energie in ons werk steken. Vaak een derde of meer van de 24 uur die een dag telt. In die werktijd moeten we productief zijn, maar we willen ook graag dat werk leuk is. Werk is nu eenmaal de koninklijke route naar maatschappelijke participatie. Op je werk heb je je collega’s en het is daarnaast de plek waar je prestaties levert om te laten zien wat je in huis hebt en je talenten verder te ontplooien en te ontwikkelen. Werkzekerheid Uit onderzoek komt duidelijk naar voren dat werk en een goed functionerende arbeidsmarkt de achilleshiel van de Europese welvaart en sociale cohesie zijn. De globalisering, de invloed van technologie en de oprukkende flexibilisering en verzelfstandiging, vragen om het beter managen van de risico’s. Dit geldt voor werknemers én werkgevers. En het geldt voor bedrijven, overheid én kennisinstellingen. Willen we met zijn allen een blijvende groei realiseren, dan moeten we constateren dat mensen in dit licht steeds meer moeten doen om hun eigen loopbaan te sturen. Zelf de regie nemen. De loopbaan is uiteindelijke de enige baan, want mensen zullen tijdens hun werkzame leven vaker van werkplek en zelfs van beroep gaan wisselen. Als jongere moet je een goede basis voor je loopbaan zien te leggen door het volgen van een relevante opleiding. Maar hoe kun je dat bepalen? Op welke informatie kun je je baseren? Hoe maak je de beste keuze? Ook ouderen - die steeds langer doorwerken - zullen voortdurend hun competenties en vaardigheden moeten zien te ‘upgraden’ om te kunnen aansluiten bij de nieuwe eisen die het werk stelt. Daardoor zorg je dat je werkzekerheid hebt en houdt en dat je toekomst werkt. Psychologisch contract Ook bedrijven zullen nog beter moeten anticiperen en reageren op de markt. Niet alleen op de ontwikkelingen op de afzetmarkt, maar ook op die op de arbeidsmarkt. Zij zullen zich in een steeds dynamischer arbeidsmarkt moeten zien te verzekeren van de inzet van de juiste aantallen arbeidskrachten met de juiste vaardigheden op het juiste moment.

17

En uiteraard zal ook het onderwijs - op alle niveau’s, van basisschool tot wetenschappelijk onderwijs en van initiële tot post-initiële opleidingen - de aansluiting bij de arbeidsmarkt moeten houden en verbeteren. Hoe meer het onderwijs aansluit op de veranderende eisen van de arbeidsmarkt, hoe lager bijvoorbeeld de jeugdwerkloosheid, zo blijkt uit Europees vergelijkend onderzoek. Een goed functionerende arbeidsmarkt is cruciaal voor onze toekomst. Met het Inspiratiepark Mijn Toekomst Werkt! kan een plek en een platform ontstaan waar kennisvalorisatie en -uitwisseling - ofwel het toepassen van wetenschappelijke kennis over de arbeidsmarkt om maatschappelijk waarde toe te voegen - op een voor Europa unieke wijze kunnen geschieden, ten behoeve van een groot publiek. ReflecT en Tilburg University treden hierbij graag als partner op en nodigen iedereen uit zich aan te sluiten.

Ton Wilthagen is hoogleraar Institutionele en juridische aspecten van de arbeidsmarkt en directeur Onderzoeksinstituut ReflecT Tilburg University

de toekomst is minder voorspelbaar geworden.

Een baanbrekend concept

Gelet op het getoonde enthousiasme van onze rectoren en directeuren op jullie inspirerende presentatie, verwachten wij tot dat zeker 20% van onze leerlingen te interesseren is om deel te nemen aan Mijn Toekomst Werkt! Wij zullen daar in elk geval naar streven. Eugène Bernard en Hans van Dijk Voorzitter en ambtelijk secretaris Vereniging Ons Middelbaar Onderwijs

19

Het begon met het idee een plek te creëren waar wetenschappelijk onderzoek naar arbeidsmarktvraagstukken op Europese schaal wordt samengebracht en waar organisaties innovatieve strategieën uitwisselen. Maar om een blijvende maatschappelijke bijdrage te kunnen leveren aan het beter laten functioneren van de arbeidsmarkt en ons traditionele werkethos aan de kaak te stellen, wisten we dat er ook een toonaangevende plek moest komen waar scholieren en studenten, werknemers en werkzoekenden op een stimulerende manier kennis kunnen maken met het verleden en de toekomst van werk. Daarbij hoort ook een intelligente community waar mensen elkaar inspireren en interactief tot nieuwe ideeën komen en waar ze hun talent te gelde kunnen maken door het vinden van werk. Het is van groot belang dat mensen en organisaties doordrongen raken van de fundamentele veranderingen op de arbeidsmarkt en welke gevolgen dit voor hen heeft. Dat ze in gaan zien hoe belangrijk het is om hun talent te ontdekken en aan te wenden voor een gezonde arbeidsmarkt en op individueel niveau voor een gezonder leven.

Mijn Toekomst Werkt! is gericht op het aantrekken van zowel zakelijke bezoekers als dag- en verblijfsbezoekers in de leeftijd van 8 tot 68 jaar. Tot onze doelgroepen rekenen we onder andere: // Scholieren basisonderwijs (werk wordt op een leerzame, spannende en plezierige manier in historisch en toekomstig perspectief geplaatst, een nieuw alternatief voor schoolreisjes); // Scholieren middelbaar onderwijs (scholieren kunnen er op een speelse en unieke manier ontdekken welke studie of beroepskeuze ze willen maken); // Studenten mbo, hbo en wo (zij kunnen er op een speelse manier hun talent testen en hun toekomst plannen); // Werknemers en werkzoekenden op elk niveau (zij kunnen er hun talenten toetsen en geïnspireerd worden om eventuele nieuwe wegen in te slaan); // Organisaties en teams (zij vinden hier een inspirerende ontmoetingsplek voor discussie over de organisatie van werk binnen hun eigen onderneming of team), maar natuurlijk ook voor een samenkomst met elk ander thema. Om deze ambitie te verwezenlijken en een breed publiek te bereiken, moet rekening worden gehouden met de enorm hoge eisen die mensen tegenwoordig aan ontmoetingsplaatsen stellen. Ze zijn gewend multimediaal, interactief en sociaal te kunnen communiceren. Dat betekent dat het verhaal van Mijn Toekomst Werkt! op een eigentijdse en inspirerende manier moet worden verteld. Zoals ZKA Consultants & Planners (het bureau dat onze marktanalyse en haalbaarheidsstudie heeft uitgevoerd, zie hoofdstuk 3) het verwoordde: ‘Om te kunnen slagen moet 70% van de beleving ‘fun’ zijn.’

een rondleiding door het inspiratiepark

Het vinden van je kracht, van je talent, en het richting geven aan je leven is waar het om gaat bij het in Tilburg geplande inspiratiepark Mijn Toekomst Werkt! Vanuit Cito ondersteunen wij dit initiatief van harte, omdat het ook volledig aansluit op onze missie. Laat bedrijven, overheden, kennisinstituten, werkgevers en werknemers samenwerken om dit idee ook daadwerkelijk te realiseren. Marten Roorda Voorzitter Raad van Bestuur, Cito

21

Het doel is om bezoekersaantallen van 250.000 tot 400.000 per jaar te boeien en te inspireren en een onvergetelijke dag uit te bezorgen. En omdat de bezoekers van alle leeftijden en van elk niveau zijn, vraagt dat dus om een gepersonaliseerde beleving die op meerdere manieren prikkelt en uitdaagt. Met attracties die mensen niet willen missen, waar je iets van meeneemt en waarvan ze na hun bezoek aan anderen doorvertellen dat ze ook beslist eens een kijkje moeten nemen in het inspiratiepark Mijn Toekomst Werkt! Het doel is om binnen twee jaar een blauwdruk van de invulling van het inspiratiepark gereed te hebben, waarin tot in de kleinste details elk facet in draaiboeken is beschreven. In dit masterplan wordt een samenvatting gegeven van de eerste aanzet die we daarvoor aan het maken zijn. Voor de uitwerking van het hoofdthema wordt samengewerkt met tal van partijen met deskundigheid, gezag en kennis, zoals bijvoorbeeld Tilburg University, TNO, een groot aantal bedrijven, particuliere organisaties en internationale attractie- en belevenisspecialisten. Maar ook toekomstige partners worden uitgenodigd hun creativiteit en expertise in te brengen in de uiteindelijk te realiseren opzet. Bij het maken van de inrichting van het inspiratiepark hanteren we onder andere de volgende uitgangspunten: // Het inspiratiepark moet per jaar 250.000 tot 400.000 mensen een plezierig bezoek kunnen bezorgen (per dag maximaal 3500 bezoekers), waarbij verantwoord gastheerschap leidend is; // Het bezoek aan het inspiratiepark duurt gemiddeld twee tot drie uur; // Het eerste kwartier is bepalend voor het succes; // Er moeten grote aantallen bezoekers tegelijk binnen kunnen zijn, zonder al te lang te hoeven wachten; // De attracties en tentoonstellingen moeten interessant zijn voor verschillende doelgroepen en dus mensen op meerdere niveaus kunnen aanspreken; // De attracties moeten boeien, plezieren, confronteren en ze moeten soms ook spannend zijn. Ze moeten alle zintuigen prikkelen; // Naar alle nieuwste technologische mogelijkheden wordt gezocht om de optimale beleving voor elke bezoeker te verwezenlijken: simulaties, (interactieve) games, integratie met multimediale en sociale ervaringen en animaties; // Het doel is iedere bezoeker een persoonlijke ervaring te bezorgen die op verschillende niveaus waarde toevoegt. En dat ze iets leren over hun talent en hoe ze dat het beste kunnen aanwenden. Uiteraard wordt bij het uiteindelijke ontwerp van het inspiratiepark ook rekening gehouden met de ondersteunende voorzieningen, zoals horeca, wc-faciliteiten, etc. En er komt een bibliotheek over het thema werk, die in samenwerking met Tilburg University en de nieuwe openbare bibliotheek Midden-Brabant wordt ingericht. We onderscheiden drie soorten attracties: // Hoofdattracties: met een hoge amusementswaarde en een voor iedere doelgroep en leeftijd niet te missen beleving. Uitgangspunt is dat deze state-of-the-art-attracties door alle bezoekers worden bezocht; // Partnerattracties: deze attracties worden in nauwe samenwerking met partners ontwikkeld en kunnen of bepaalde doelgroepen aanspreken of een bepaald onderwerp uitlichten; // Exhibits: veelal kleinere attracties met een specifiek communicatiedoel. Ze zijn op meerdere leeftijden en doelgroepen gericht, maar het is de vrije keuze van de bezoeker deze te beleven.

Een eerste indruk

Om alvast een indruk van de verschillende attracties te geven, presenteren we hier al enkele van de vele initiatieven en ideeën, die op dit moment nader worden uitgewerkt en onderzocht. ¤ H et plein van Mijn Toekomst Werkt! Een cirkelvormig plein dat wordt gevormd door een groot multimediaal videoscherm - zes meter hoog, bijna 360 graden en met een diameter van 18 meter - is de ontvangstruimte en entree: de overweldigende start van het bezoek aan Mijn Toekomst Werkt! Het is een allesomvattende ervaring met klank, muziek, beeld en grafische vormen. Heden en verleden worden zichtbaar in bewegend beeld en krantenkoppen. Ook de actualiteit van dat moment wordt in de beleving betrokken. Een audiovisueel gedicht dat de emotie bespeelt en verwondering en verbazing teweegbrengt. Een imponerende reis door de tijd met beeld en geluid. De innovatieve vorm van het plein wordt optimaal gebruikt om de communicatiekern van Mijn Toekomst Werkt! meteen bij binnenkomst tastbaar te maken. Het is de hedendaagse versie van de Panorama Mesdag. Elke bezoeker krijgt de beschikking over een communicatietool (een koptelefoon, microfoon en een klein beeldscherm) dat hij/zij gebruikt tijdens zijn/haar verblijf in het inspiratiepark. Dit maakt het mogelijk het bezoek zeer persoonsgericht te maken en te beleven. Op het plein beantwoordt de bezoeker in amper anderhalve minuut tien vragen, voordat men de eerste attractie ingaat. De tien antwoorden geven de computer en de beleefregisseurs een zodanig inzicht, dat het bezoek optimaal kan worden gepersonaliseerd. De bezoeker wordt tijdens zijn of haar verblijf bij de voornaam aangesproken en krijgt andere dingen te zien en te horen dan de persoon die na hem/haar komt. Die gepersonaliseerde beleving wordt versterkt door de eerder genoemde beleefregisseurs, die de bezoekers van achter de schermen nauwlettend volgen via talloze camera’s. Wanneer iemand een keuze maakt of een item overslaat kan een beleefregisseur het woord tot deze bezoeker richten en hem een vraag stellen en reageren op de antwoorden van de verraste bezoeker. ¤ M ijn Levensweg: een People Mover Na de introductie op het plein worden bezoekers naar de eerste hoofdattractie geleid. In een People Mover worden zij langs hun mogelijke levenspad gevoerd. Het is een presentatie in beeld en geluid, die bekeken wordt vanuit een veilige stoel of cabine die 360 graden kan draaien, omhoog en omlaag en vooruit en achteruit kan. Een kind krijgt andere beelden te zien dan een vijftigjarige en een mbo-er krijgt een andere beleving dan een academicus, maar bovendien wordt het verhaal aangepast aan de persoonlijke kenmerken van de bezoeker, op basis van de tien beantwoorde vragen. Mijn Levensweg moet een van de topattracties van het inspiratiepark worden en een duizelingwekkende ervaring geven door de confrontatie met de feitelijke of mogelijke persoonlijke levensweg.

23

¤ S piegels van Zelfvertrouwen Dit zou een van de partnerattracties kunnen worden. Het is een modern doolhof met spiegels, doorzichtige wanden en grote beeldschermen. De spiegels staan symbool voor zelfbeschouwing. Het thema is dat gezond zelfvertrouwen een belangrijke bouwsteen is voor een succesvolle loopbaan. Het doel is om bezoekers te laten ervaren dat zelfkennis een mens sterker maakt en in evenwicht brengt met zijn beroep en leefomgeving. De wanden van het doolhof kunnen bewegen en worden door computers aangestuurd. Er zijn meerdere wegen om door het doolhof te geraken. Gepersonaliseerde pijlen die oplichten op de grond geven de weg aan en een enkele keer loopt het pad dood. Wanneer de bezoeker denkt in een spiegel te kijken, blijkt dit een beeldscherm te zijn waarop het spiegelbeeld van de bezoeker wordt gemanipuleerd met de kennis die we inmiddels hebben van zijn of haar ambities. Het doolhof mag verwarren, licht verontrusten en confronteren. Los van het leerdoel is dit doolhof een spannende attractie voor elke leeftijd (en met name voor de groep van 13 tot 23 jaar). ¤ J ob Puzzle Een grote exibit in de vorm van een driedimensionaal interactief theater over de belangrijke keuzes in je leven. In samenwerking met tal van organisaties willen we inzichtelijk maken hoe je de voor jou beste keuze maakt. ¤ A chtbaan van de Sollicitatie: 4D Panorama Flight Simulator Deze hoofdattractie is een imaginaire achtbaan, waarin op een vrolijke en humoristische manier de draak wordt gestoken met het noodzakelijke onderdeel voor het verkrijgen van een baan: de sollicitatie. Voor velen is solliciteren een nachtmerrie: een opstapeling van teleurstellingen en eindeloos brieven schrijven. Toch is solliciteren de sleutel naar werk. Wie in staat is zo’n sollicitatie met zelfvertrouwen en op een eigen wijze te doen, heeft een betere kans op een toekomst die werkt. Bezoekers komen, voordat ze de achtbaan ingaan, steeds met twintig mensen tegelijk in drie wachtkamers. Die kamers zien er uit als de wachtruimtes van verschillende soorten bedrijven en zijn daarmee een geïntegreerd onderdeel van de attractie. In elke wachtkamer brengen bezoekers maximaal een tot twee minuten door (inclusief verplaatsing naar de volgende ruimte): // De wachtkamer van de fabriek: door vieze namaakruiten zie je de contouren van een bedrijf. Je voelt er het trillen van zware machines, hoort er fabrieksgeluiden en ruikt er een metalige lucht; // De tweede wachtkamer is die van een sjieke kantoorruimte met achtergrondmuziek. Door halfdoorzichtige ramen zien we de schaduwen van mannen en vrouwen die een kantoorbaan uitoefenen. Beschaafde geluiden ondersteunen de sfeer; // De derde en laatste wachtkamer kan de ruimte van een van onze hoofdsponsors zijn of een organisatie die mensen begeleid in hun beroepskeuze.

25

Na de drie wachtkamers komen de bezoekers in het 4D-theater. Ze nemen plaats in twee keer tien stoelen die boven elkaar hangen. De stoelen hangen opgesteld in de kijkrichting van een grote halve bol. Door de constructie kunnen de stoelen naar voren naar achteren bewegen. Het is de belevenis van een achtbaan, zonder daadwerkelijk in een achtbaan te zitten. Door een 4D flight simulator beleeft de toeschouwer de fysieke effecten als een omhoog bewegende maag. Het is enerverende attractie die alle bekende vooroordelen over een sollicitatie bijna letterlijk op zijn kop zet. ¤ A mbachtschap & Vakmanschap: een innovatief diorama Een mogelijke partnerattractie of exibit in de vorm van een interactieve miniatuurwereld over zeldzame specialistische beroepen en kleinschalig beroepsonderwijs. Waar vroeger een slager, edelsmid en een ambachtelijke meubelmaker vol passie en gedrevenheid hun vak uitoefenden, staat nu het helverlichte warenhuis. Vakmanschap en authenticiteit hebben vaak plaats moeten maken voor massaproductie en eenheidsworst. Het doel van deze attractie is om bezoekers te tonen dat het de moeite waard is om zelf op onderzoek te gaan naar onbekende beroepen of de onmisbare ambachten. Elrie Bakker, voorzitter van het Hoofdbedrijfschap Ambachten verwoordde het als volgt: ‘Wanneer we niet met zijn allen zorgen dat steeds schaarsere talenten kiezen voor onze minder bekende beroepen, dan krijgen we straks grote kwaliteitsproblemen. Het aanzien van kleinschalige beroepen of eeuwenoude ambachten wil Mijn Toekomst Werkt! helpen versterken. ¤ M ijn Toekomst in een Glazen Bol Een kleine exhibit waar de bezoekers toekomstvoorspellingen uit diverse bronnen te horen en te zien krijgen. Verrassende voorspellingen over levensverwachting, gezondheid, maatschappelijke relevante ontwikkelingen, samenleving, wetenschap en natuurlijk ook werk en beroepen. ¤ W erk en Veiligheid: botsauto’s die niet kunnen botsen Vooral in fabrieken, chemische bedrijven, bouwplaatsen en dergelijke is veiligheid een zaak van leven en dood. Het wordt een ouderwetse kermisattractie in een gloednieuw jasje. Een attractie die speels en leuk is voor iedereen: gevaarlijke situaties ontstaan, maar uiteindelijk kunnen de botsauto’s niet botsen...of toch wel? ¤ G evaarlijke Vrouwen: 4D-ride Deze hoofdattractie heeft als doel om de participatie van meisjes en jonge vrouwen aan de bèta-beroepen en -wetenschappen te stimuleren. Zes automatisch geleide vehikels (AGV’s) met elk zes passagiers beleven vijf theatrale 4D voorstellingen, waarbij de aandacht geen moment zal verslappen. Elk van de zes AGV’s kan onafhankelijk functioneren: ze kunnen 360 graden draaien en synchroon bewegingen maken. Ze lijken te zweven boven de vloer.

Bij de verschillende voorstellingen worden beelden geprojecteerd op alle wanden én op de vloer. De theaters tonen onder andere: // Een geschiedkundige vertelling met mannen en vrouwen in de oertijd: we zien een vulkaanuitbarsting en ruiken het vuur waarop vrouwen vlees roosteren. We zien taferelen waarbij de vrouw ondergeschikt was aan de man, tot er op een dag een vrouw was die het niet nam... en met een schok verplaatst onze AGV ons naar een volgende voorstelling; // We maken een enorme sprong naar de toekomst. We rijden op de maan en na een enorme lichtflits slaat vlak naast ons een komeet te pletter. Het gebeurt in volmaakte stilte, maar we horen de verpulverde resten van de komeet op onze AGV vallen. We rijden de maanbasis binnen en worden welkom geheten door de vrouwelijke commandant van de basis. Zij vertelt dat zeventig procent van de bemanning vrouw is, omdat vrouwen daar technisch en mentaal beter geschikt voor zijn. Plots klinken er alarmbellen. De commandant verontschuldigt zich, de basis is in gevaar, en ze verlaat ons met spoed; // In het laatste theater kan bijvoorbeeld een mogelijke sponsor zich profileren, door op een aansprekende manier het High Tech Werk dat zij jonge vrouwen bieden, te laten zien. ¤ S pookhuis van de Mislukte Carrière Een hoofdattractie die bestaat uit een ouderwets spookhuis in een innovatieve vorm. In groepen van twintig worden bezoekers van ruimte naar ruimte geleid, waar het aardedonker is, waar vloeren vervaarlijk trillen en we - de stofwolken nog net achter ons latend - op het nippertje ontsnappen aan de instorting ervan. We zullen tegelijk schrikken en lachen om boze bazen of opdrachtgevers, gespeeld door beroemde acteurs, die via de multimediale wanden in plotseling verschijnende deuropeningen staan. Op een ludieke manier wil deze attractie bijdragen aan het besef dat we allemaal wel eens bang zijn en duidelijk maken dat dat niet erg is. Angst helpt ons ook om alert te blijven in leven en werk. ¤  V erder worden er nog tal van spannende, inspirerende, grappige en leerzame attractie- en exibit-concepten uitgedacht en onderzocht, zoals: // De Laatste Carrière (over de laatste jaren van je werkende leven en de pensionering); // Jouw ePortfolio!; // Ben ik een alfa, bèta of gamma?; // De gevolgen van robotisering en ICT voor werk; // Je eigen g-rekening (wat zou je doen als je aan het begin van je leven een grote pot met geld tot je beschikking had?); // De bioscoop van de geschiedenis van werk; // De Kiosk van de Merkwaardige Beroepen; // Tijd Architecten (over een beter en ander gebruik van de tijd); // De Universiteit van het Nieuwe Werken; // Loon Naar Werk (over de vraag of geld gelukkig maakt); // Een dag niet gelachen.. (humor van en over het werk). Ons doel is dat elke bezoeker met een brede lach op zijn of haar gezicht en vol van inspiratie Mijn Toekomst Werkt! verlaat en overweegt nog eens terug te komen.

27

29

31

Werkplezier als grondbeginsel

Op mijn negende wist ik precies wat ik wilde worden: radioprogrammamaker. Daarna heb ik daar nooit meer over getwijfeld. Nu, op mijn vijfenzestigste, besef ik pas dat mijn keuze voor de media de meest gelukkige beslissing ooit is geweest. Je werk is je belangrijkste levensgezel voor een goed en gelukkig leven en mijn werk heeft mij zo veel gebracht. Toen ik een aantal jaren geleden ontdekte hoeveel mensen er in Nederland met een burn-out thuis zitten, hoe hoog het ziekteverzuim is en hoeveel mensen werk als een noodzakelijk kwaad beschouwen, wist ik: de belangrijkste vijand van onze toekomst zijn we zelf.

“ de belangrijkste vijand van onze toekomst zijn we zelf ” Arbeid is de grootst levende bron voor maatschappelijke innovatie en industriële en technologische ontwikkeling. En het behoeft geen uitleg dat vernieuwing en productiviteit gebaat zijn bij passie voor een vak, motivatie om een doel te verwezenlijken en plezier bij het uitvoeren van het werk. Waarom blijven we dan met elkaar accepteren dat zoveel mensen onjuiste studiekeuzes maken en dat zoveel mensen werk als een verplichting zien en niet weten hoe snel ze aan het eind van hun dag hun tas weer moeten inpakken? Het wordt dus hoog tijd voor werkplezier als grondbeginsel. Dat kan alleen als overheid, bedrijven en kennisinstellingen daar de voorwaarden voor scheppen en elkaar inspireren werk op een nieuwe manier te organiseren. En natuurlijk als mensen gemotiveerde keuzes maken die passen bij hun talent. Een initiatief met zo’n ambitie, vraagt om een beeldbepalend, baanbrekend en grensverleggend concept. Ik ben ervan overtuigd dat we dat met Mijn Toekomst Werkt! te pakken hebben. In eerste plaats voor Nederland, maar uiteindelijk ook als exportproduct. En uit een door een onafhankelijk bureau uitgevoerde studie blijkt dit inmiddels ook. De aanpak en ambitie zijn vergelijkbaar met het zeer succesvolle Instituut voor Beeld en Geluid, waarvan ik een van de initiatiefnemers en oprichters ben. Maar het belang en de invloed van Mijn Toekomst Werkt! reiken vele malen verder.

Han Peekel is initiatiefnemer Mijn Toekomst Werkt! Eigenaar Salt Multi Media BV

33

/////////////////////////////////

/////////////////////////////////

Je eigen g-rekening

Onze concurrenten zijn we zelf

In een vermogend land als Nederland hebben weinigen het gevoel dat ze rijk worden geboren. Echter, als iedereen aan de start van zijn leven of werkzame leven zijn sociale zekerheidsaanspraken gestort zou krijgen op een g-rekening bij De Nederlandsche Bank - uiteraard voorzien van alle te stellen zekerheden en borgen - dan ontstaat een andere vorm van financiële zekerheid en ook een ander maatschappelijk contract. Een contract gericht op ondernemerschap en eigen verantwoordelijkheid.

Werken in het stenen tijdperk was onderdeel van het dagelijkse overleven. In het tijdperk van de Grieken werd werk eigenlijk maar minderwaardig gevonden. Volgens het Christendom was werk een morele plicht: een straf voor de zondeval. De 16de eeuw kende vervolgens de eerste crisis met een explosie van graanprijzen door verstedelijking en een verschuiving van de agrarische focus naar veeteelt. De 17de eeuw was de Gouden eeuw met de VOC als veelbesproken fenomeen en drijvende kracht. Anderhalve eeuw later, in de 19de eeuw, waren we daarentegen echter nog nooit zo arm. Na een start met oorlogen leverde de 20e toch een enorme welvaartsgroei door de industrialisatie. De 21ste eeuw is tot dusverre een aaneenschakeling van crises. Is er een eind gekomen aan de bloei?

Het geld bij de DNB is dan jouw ‘potje’, jouw zekerheid voor inactieve periodes in het leven. Bewuste inactieve periodes zoals zorgverlof, sabbatical of studie, maar ook onbewuste inactieve periodes in het leven zoals ziekte, arbeidsongeschiktheid en tijdelijke werkloosheid. Mocht het potje gedurende het werkzame leven niet of beperkt zijn aangesproken, dan is het wellicht ook nog een eerste inleg voor de pensioenfase. Iedereen financieel onafhankelijker levert de BV Nederland veel op. Het gevoel van financiële onafhankelijkheid stimuleert mentale onafhankelijkheid en werken vanuit kracht. En werken vanuit kracht leidt tot een versterkte motivatie en ruimte voor gepassioneerd werken, een leven lang. De effecten zijn groot. Minder ziekteverzuim, hogere productiviteit, meer flexibiliteit en het toevoegen van tientallen miljarden BNP. Beleidsmakers! Misschien wordt het tijd om minder te duwen waar het pijn doet en meer positief te stimuleren!

Het grillige verloop van koopkracht door de eeuwen heen laat zien dat crises eerder regel zijn dan uitzondering. In het verleden was het niet ‘Gaan we nog skiën?’, maar ‘Hebben we nog te eten?’ Toch zitten we in een periode van reële krimp. Met alle uitdagingen die op ons afkomen en met name vanuit demografie gedreven beperkingen op groei, rijst de vraag of we terug gaan vallen naar het welvaartsniveau van vorige generaties. Voorlopig zijn de Nederlanders van nu de rijkste ooit! De enigen met wie we concurreren zijn we zelf. Werk is de motor van de vooruitgang.

Spoorzone 013 in Midpoint Brabant

fysiek en virtueel locatie, architectuur & digitaal platform We hebben voor de realisatie van het inspiratiepark Mijn Toekomst Werkt! een schitterende locatie gevonden op een kruispunt van initiatieven op het gebied van Sociale Innovatie: Spoorzone 013 in Tilburg.

Het is een plek, midden in de stad, die door de verbinding met het spoornet van oudsher aan de basis van nieuwe economische ontwikkelingen staat. Als aanvulling op deze fysieke plek worden de verbindingen tussen mens en talent, werk en toekomst ook online voortgezet op het te ontwikkelen communityplatform van Mijn Toekomst Werkt!

35

Tilburg. De stad van Interpolis, één van de voorlopers van het Nieuwe Werken, de stad met het Textielmuseum, een nog werkende fabriek, symbool van het oude werken. De stad met hoger onderwijsinstellingen als Tilburg University, gespecialiseerd in arbeids-, vergrijzings-, en pensioneringsvraagstukken, TiasNimbas en de Hogescholen Fontys en Avance. Maar het is evenzeer een eeuwenoude arbeidersstad met een aanpakkersmentaliteit. Een vooruitstrevende stad, die tal van succesvolle artiesten - Vincent van Gogh leerde er tekenen op school, ondernemers, journalisten, sporters en wetenschappers heeft voortgebracht. Tilburg is met ruim 200.000 inwoners de op vijf na grootste stad in Nederland en kent op regionaal en lokaal niveau interessante ontwikkelingen die de ambities van Mijn Toekomst Werkt! versterken. De gemeente Tilburg heeft een uitstekende reputatie op het gebied van arbeidsmarkt en economie en het ontwikkelen van nieuwe arbeidsmarktinstrumenten, zoals de startersbeurs waarmee werkzoekende jongeren werkervaring kunnen opdoen. Midpoint Brabant Een samenwerkingsverband tussen plaatselijke overheden (gemeenten), onderwijs- en kennisinstellingen én bedrijfsleven die Social Innovation tot het hart van de economische ontwikkelingen in de regio MiddenBrabant heeft verklaard. Mijn Toekomst Werkt! wordt bovendien verwelkomd binnen de Leisureboulevard. Leisure is een van de vier topsectoren in de regio, Er wordt door Midpoint Brabant een impuls gegeven aan innovatie en duurzame groei, het vasthouden en creëren van welvaart, stabiliteit en culturele betekenis met als resultaat: banen en investeringen in kennis en communicatie(infrastructuur). Nagestreefd wordt om Nederland bij de Top 5 economieën in de wereld te laten behoren. Spoorzone 013 De spoorzone in Tilburg is een gebied van ruim 75 hectare aan het spoor van Tilburg met industrieel erfgoed dat binnen enkele jaren een nieuwe betekenis voor de stad en de regio zal krijgen. Zoals de kwartiermakers van het gebied het zelf zeggen: ‘Een broedplaats waar traditie en innovatie, skateboard en viool, student en ondernemer elkaar treffen.’ Organisaties en functies die elkaar onderling zullen versterken, worden bij elkaar gebracht. Samen zorgen ze voor een attractief en levendig verblijfsgebied met een KennisPlusProfiel. Mijn Toekomst Werkt! vindt er een plek naast onder andere: // De Bibliotheek van de Toekomst; // Een innovatieve leeromgeving (in samenwerking met Fontys, Tilburg University en TiasNimbas); // Een kenniscampus (social innovation); // Talent Square, een multifunctioneel centrum met 700 appartementen en commerciële ruimten ten behoeve van internationale kenniswerkers en buitenlandse studenten; // Congres- en hotelvoorzieningen; // Een vrij programmeerbare koepelhal waarin veel aandacht zal zijn voor innovatieve kunst en hoogwaardige horecavoorzieningen.

37

Een innovatieve en duurzame arbeidsmarkt is cruciaal omdat Europa vergrijst en omdat aanstormend talent werk wil dat stimuleert en motiveert. Samen moeten we op zoek naar inspirerende nieuwe mogelijkheden om te blijven groeien en ieders talent te ontwikkelen. Gewoon Goed Werk voor iedereen is mogelijk! Het inspiratiepark Mijn Toekomst Werkt! gaat hier op een totaal vernieuwende wijze een bijdrage aan leveren. Vanuit de FNV juich ik dit van harte toe. Ton Heerts Voorzitter FNV

Gelijktijdige ontwikkeling belangrijk De kans die het Spoorzonegebied biedt, vraagt om een min of meer gelijktijdige uitvoering van de bouwplannen van Mijn Toekomst Werkt! Als we meelopen met de ontwikkeling en planning van het gebied kan het inspiratiepark binnen drie jaar realiteit zijn. Dit is ook de wens van de gemeente Tilburg en de andere partijen en initiatieven in het gebied, zoals de Bibliotheek van de Toekomst, Fontys en Talentsquare. Op korte termijn zijn belangrijke beslissingen noodzakelijk van subsidiërende instanties en private partijen die als launching partners willen optreden. Gezocht wordt naar partijen met deskundigheid, gezag en kennis die meewerken aan en/of investeren in de realisatie van het inspiratiepark. Mijn Toekomst Werkt!, dat zal opereren op het snijvlak van erfgoed en nieuwe architectuur, werk en entertainment, daagt de creatieve sector en de deelnemende partners uit tot het maximaal mee vormgeven aan deze innovatie. Door een integrale samenwerking van alle partijen ten behoeve van publieksbeleving op het maatschappelijke thema ‘werk’ zal het inspiratiepark op Europese schaal betekenis krijgen en kan het concept internationaal worden geëxporteerd.

Beeldbepalend gebouw Mijn Toekomst Werkt! is deels gepland in de LocHal uit 1932, centraal gelegen in Spoorzone 013. Ook Fontys en de Bibliotheek van de Toekomst zullen hier hun bestemming vinden. De oude Locomotiefhal is een enorme ruimte van glas en staal, waar voorheen locomotieven van de NS werden gestald en gerepareerd. Bij de bouw heeft men de in die tijd nieuwste ontwikkelingen op het gebied van architectuur gevolgd, die aansluiten bij de theorieën van het Nieuwe Bouwen over licht, lucht en ruimte. Voor Mijn Toekomst Werkt! bestaat nog geen ontwerp, omdat we eerst de haalbaarheid van ons plan wilden toetsen (zie hoofdstuk 3). De LocHal biedt in elk geval tal van mogelijkheden voor beeldbepalende architectuur en dat is een van de belangrijke voorwaarden voor het welslagen van Mijn Toekomst Werkt! Door de combinatie van het industrieel erfgoed met een vernieuwend ontwerp zal ook de architectuur van het gebouw een publiekstrekker worden. We laten ons daarbij graag inspireren door toonaangevende voorbeelden als Beeld en Geluid in Hilversum en Nemo in Amsterdam. Bij de realisatie van Mijn Toekomst Werkt! wordt de bestaande architectuur in ere gehouden, maar de mogelijkheden tot eigentijdse en vooruitstrevende toevoegingen en toepassingen zijn echter ruimschoots aanwezig. Zo behoort het onder andere tot de mogelijkheden om een toren tot 100 meter hoog te realiseren, in de zichtas van de Burg. Brokxlaan.

Spoorzone 013: broedplaats voor kennis en innovatie

Online talenten-community

Tilburgers weten van aanpakken, vroeger en nu. Onze roots gaan terug naar de textielindustrie die eind 19e eeuw en begin 20e eeuw floreerde, maar die later tot veel banenverlies leidde. Met veel daadkracht ontworstelde Tilburg zich aan het stempel van arme stad met een hoge werkloosheid. En die mentaliteit komt ons nu goed van pas bij het ontwikkelen van Spoorzone 013, een ontwikkelgebied in het stadshart van Tilburg.

Het inspiratiepark Mijn Toekomst Werkt! in Tilburg wordt de fysieke plek waar bezoekers een leuke en inspirerende dag uit beleven. De belevenis spoort de bezoekers onder andere aan tot het ontdekken en ontwikkelen van hun eigen talent. Na het bezoek aan het park, gaan ze naar huis met een persoonlijk ePortfolio. Met dit elektronische carrièredossier maken ze deel uit van een online talenten-community met tal van voordelen en kansen voor hun toekomst.

Naast het Centraal Station en temidden van industrieel erfgoed en nieuwe architectuur ligt voor Tilburg de kans om de binnenstad te verrijken met een broedplaats voor kennis en innovatie en daarmee de economische betekenis van de stad te vergroten. Eén van de vernieuwende initiatieven die zich in Spoorzone 013 gaat vestigen is Mijn Toekomst Werkt! Zij vestigen zich er samen met onder andere de Bibliotheek van de Toekomst en de Fontys Academy for Creative Industries en de Academie voor Journalistiek. Mijn Toekomst Werkt! wordt hét themacentrum voor alles op het gebied van werk. Hier geldt: fun en inspiratie wordt gecombineerd met onderzoek en arbeidsinnovatie. Het instituut heeft Europese ambities en beoogt een unieke formule te maken van een science center en een themapark in één. Een plek waar scholieren en studenten, werknemers of werkzoekenden op een stimulerende en interactieve wijze kennis kunnen maken met de geschiedenis en vooral met de toekomst van werk. Een plek waar een brug wordt geslagen tussen opleiding en werkgelegenheid. Waar mensen geprikkeld worden na te denken over hun persoonlijke ontwikkeling en mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Bezoekers gaan aan het eind van de dag naar huis met een ePortfolio, gevuld met hun eigen competenties en vaardigheden, te gebruiken voor de rest van hun studie en arbeidzame leven. Als burgemeester van een stad met grote ambities als Spoorzone 013 vind ik het belangrijk en ben ik er trots op dat Mijn Toekomst Werkt! voor Tilburg kiest. Hiermee wordt op een vernieuwende manier een brug geslagen tussen onderwijs, kennis en arbeid, zoals dat nodig is in Nederland en Europa. Het initiatief past uitstekend binnen de visie van de Spoorzone en Tilburg en daarom ondersteun ik het van harte.

Ik zou het waarderen als u mijn toekomst werkt! ook ondersteunt bij het waarmaken van deze - voor nederland zo belangrijke ambitie. Peter Noordanus Burgemeester van Tilburg

39

In een ePortfolio wordt bijgehouden over welke talenten, ervaringscertificaten en diploma’s iemand beschikt. Maar mensen kunnen er ook werkstukken, video’s, reflectie, feedback, aanbevelingen en leerdoelen in opslaan. Iemands ePortfolio krijgt extra waarde doordat hij of zij actief wordt binnen de online talenten-community van Mijn Toekomst Werkt! Het digitale platform wordt een plek waar talenten met elkaar in contact kunnen treden, waar ze kennis kunnen maken met bedrijven en waar ze door werkgevers makkelijker te vinden zijn. Bovendien kan de talentencommunity op een eenvoudige manier gekoppeld worden aan bestaande sociale mediaplatforms als LinkedIn en Facebook en daar de nodige waarde aan toevoegen. Kortom een virtuele plek waar kennis wordt uitgewisseld en mensen elkaar verrijken en stimuleren beter te presteren. En een omgeving die organisaties snel en ten alle tijden toegang geeft tot gewenste kennis, ervaring en competenties. Voordelen en kansen voor bedrijven en organisaties De state-of-the-art technologie die wordt ingezet bij de verwezenlijking van de talenten-community Mijn Toekomst Werkt! biedt tal van kansen en voordelen voor deelnemende bedrijven en organisaties, onder andere: // Een rijke talentenpool: makkelijker talent vinden en aan je organisatie binden (ook als er nog niet direct werk voor die betreffende personen is), ook voor invulling van tijdelijke werkplekken als stages of voor projecten; // Talent zoeken, selecteren op basis van regio, sector, opleidingsniveau, etc.; // Samenwerking binnen bijvoorbeeld een regio of sector om talent te binden en onderling uit te wisselen, zowel met bedrijven als kennisinstellingen; // Employer branding: organisaties kunnen zich online presenteren door bijvoorbeeld webinars aan te bieden, succesverhalen te vertellen, off line bijeenkomsten te organiseren (met het inspiratiepark als de aangewezen plek voor o.a. carrièredagen, assessments), etc.; // Bijdragen leveren aan het verdiepen van discussies binnen nieuwe en bestaande groepen op sociale media als LinkedIn en Facebook; // Extra mogelijkheid tot het afnemen van testen en assessments.

41

In Nederland is een instituut dat jongeren zicht biedt op de arbeidsmarkt en innovaties aandraagt voor arbeidsmarktvraagstukken op zijn plaats. Werk is immers van grote invloed op het leven van Nederlanders en de aanwezigheid van banen is bovendien bepalend voor het succes van onze samenleving. Mijn Toekomst Werkt! werkt vanuit de behoeften van nieuwe generaties en stimuleert de synergie tussen overheid en bedrijfsleven. Tjibbe Joustra Voorzitter Onderzoeksraad voor Veiligheid

Voordelen voor werkenden en werkzoekenden // Op een eenvoudige manier het ePortfolio actueel houden en er waarde aan toevoegen door o.a. het schrijven van artikelen, videopresentaties, etc.; // Mogelijkheid tot de presentatie van het eigen talent aan tal van organisaties; // Makkelijk in contact komen met andere talenten op hetzelfde vlak (talent meets talent); // Het vinden van het juiste werk bij de juiste werkgever; // Actief deelnemen aan discussies en daardoor extra opvallen bij organisaties; // Mogelijkheid tot het testen van beroeps- en studiekeuzes, etc. Businessplan Voor de online community Mijn Toekomst Werkt! wordt nog een specifiek businessplan gemaakt, waarbij bestaande businessmodellen op het gebied van online media en advertenties zeer goed van toepassing kunnen zijn. Door ambities, expertise, netwerken en inhoud te koppelen, zijn er tal van mogelijkheden te bedenken waarvan zowel bedrijven en organisaties, als consumenten kunnen profiteren. Tot de verwezenlijking van de online talenten-community kunnen bezoekers op de website van Mijn Toekomst Werkt! informatie vinden over de ontwikkeling van het inspiratiepark en bovendien: // Leren van gisteren (achtergrondfilmpjes en informatie over hoe werk zich door de jaren heen heeft ontwikkeld); // Inspiratie opdoen voor het werk van vandaag en morgen (films en informatie over nieuwe manieren van werken, etc.); // Mee helpen ontdekken hoe werk aantrekkelijker kan worden gemaakt; // Kennismaken met bedrijven en instellingen (onze partners en supporters) die werk op nieuwe manieren organiseren; // Fan worden om als eerste te worden uitgenodigd voor een bezoek aan het inspiratiepark en deelname aan de online community.

Positieve conclusies

haalbaarheid, ontwikkeling & realisatie

43

Het grondige onderzoek van ZKA Consultants & Planners heeft het ambitieuze plan voor Mijn Toekomst Werkt! ondersteund en bekrachtigd. Hun conclusies:

We hebben onze ideeën en ambities voor het te realiseren inspiratiepark Mijn Toekomst Werkt! laten onderzoeken

// Mijn

Toekomst Werkt! is een uniek concept dat inspeelt

door het onafhankelijke economische adviesbureau

op een actueel maatschappelijk thema - werk, studie

ZKA Consultants & Planners. De financiering van dit

en talent - en wordt herkend en gewaardeerd door een

economische onderzoek is mede mogelijk gemaakt door

groot aantal publieke en private partijen;

Midpoint Brabant.

// De

door de initiatiefnemers voorgestelde aanpak om de

thematiek op een speelse, attractieve en interactieve Op basis van hun jarenlange ervaring in de vrijetijdseconomie en hun expertise op het gebied van

manier te benaderen is essentieel voor het succes; // Bezoekersaantallen

van 250.000 tot 400.000 mensen

markt- en bedrijfseconomische analyses heeft ZKA het

per jaar (afhankelijk van het gekozen scenario) zijn

concept Mijn Toekomst Werkt! getoetst op marktpotentie

realistisch;

en de economische effecten ervan zorgvuldig doorgerekend.

// Afhankelijk

van het gekozen scenario varieert het

investeringsniveau van circa 45 tot 75 miljoen euro. De investeringen worden voor een deel gedekt uit

De studie bestond uit:

de exploitatie. De exploitatie is met de bijdrage van

// Kwalitatieve

partners kostendekkend tot ruim winstgevend;

interviews met stakeholders van

musea, science centers, thematische attracties en kennisinstituten in Nederland; // Kwantitatieve

en kwalitatieve benchmark met

vergelijkbare attracties (in uniciteit en complexiteit) op nationaal en internationaal niveau; // Bedrijfseconomische

analyses en berekeningen op basis

van de uitgevoerde benchmark en bestaand onderzoek op actoren in de vrijetijdseconomie.

// De

economische impact varieert van circa 10 tot 20

miljoen euro bestedingen per jaar en 150 tot 350 banen (exclusief vrijwilligers/stagiairs, etc.).

Marktanalyse en bezoekersaantallen

Het inspiratiepark Mijn Toekomst Werkt! beoogt mensen op een creatieve en inspirerende manier naar de eigen keuzes en hun carri re te laten kijken en om hun loopbaan vitaal te houden. Dat is van betekenis omdat werken de belangrijkste tijdsbesteding van de mens is. Het initiatief verdient dan ook lof en waardering en wij onderschrijven het van harte. Wilma de Koning-Martens Lid College van Bestuur Fontys

45

Het toonzettende onderdeel van Mijn Toekomst Werkt! is het interactieve inspiratiepark met tal van indoor innovatieve attracties, om jong en oud een bijzondere dag uit te laten beleven. Daarnaast wordt er ruimte gecreëerd voor grote en kleine congressen en tal van andere zakelijke bijeenkomsten. Bijeenkomsten die het thema van Mijn Toekomst Werkt! als onderwerp hebben, maar ook voor andere doeleinden is variabele ruimte beschikbaar als veiligstelling van het financiële succes van het inspiratiepark. ZKA heeft verschillende analyses en methoden toegepast om de te verwachten bezoekersaantallen zo nauwkeurig mogelijk te kunnen berekenen. Daarbij is uitgegaan van bezoekers binnen een straal om Tilburg van maximaal 1,25 uur reistijd. De te onderscheiden doelgroepen: Dag- en verblijfbezoekers van het interactieve inspiratie- en belevenispark De groep is zeer divers en bestaat uit scholieren en studenten enerzijds en werknemers en werkzoekenden anderzijds. Kortom mensen in de leeftijd van 8 tot 68 jaar. Veelal zullen zij Mijn Toekomst Werkt! in schoolverband (met begeleiders) of in werkverband bezoeken, maar uiteraard zijn ook particuliere bezoeken mogelijk. Het marktbereik voor dit inspiratiepark is door ZKA vastgesteld op 8,8 miljoen. Zakelijke bezoekers Deze groep van dag- en verblijfsbezoekers krijgt bij voorkeur toegang tot een groot aantal mogelijkheden: grotere congresruimten, kleinere cursusruimten, businessrooms en VIP-ruimten voor onder andere coaching en zakelijk overleg. Vanzelfsprekend zijn hier arrangementen mogelijk met een bezoek aan het inspiratiepark. Zeker als het onderwerp van de bijeenkomst over het thema werk, talent en toekomst of juist over het thema werkplezier en productiviteit met collega’s gaat, is dit een aantrekkelijke combinatie.

Groeipad aantal bezoekers inspiratiepark ZKA is bij de berekeningen steeds uitgegaan van drie mogelijke scenario’s. Het basisjaar wordt gezien als een minimaal haalbaar scenario. Maar ook het zakelijke en succesrijke scenario worden als haalbaar gedefinieerd door het adviesbureau. Het meest succesrijke scenario is wel gebaseerd op een substantiële inspanning en investering in onder andere marketing en een hoge aantrekkingskracht van de attracties. Ook de architectuur van het gebouw en een blijvende vernieuwing door onder andere tijdelijke exposities heeft positieve invloed op de bezoekersaantallen. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Scenario

Jaar 1

Jaar 2

Jaar 3

Jaar 4 + >

Basis 140.000 157.500 184.000 175.000 Zakelijk 200.000 225.000 262.500 250.000 Succesrijk 320.000 360.000 420.000 400.000

47

Operationeel resultaat, businessmodel en investeringen

De exploitatiebegroting is door ZKA uitgewerkt voor de eerder genoemde drie scenario’s en voor een periode van vier tot vijf jaar. Bij de berekeningen is uitgegaan van een combinatie van inkomsten uit het inspiratiepark (entree, horeca, gifts) en die uit de zakelijke markt (o.a. verhuurde ruimtes, jaarlijkse bijdragen partners en advertenties).

//////////////////////////////////////////////////////////////////////// Product levenscyclus

Omzet

Totale opbrengsten per jaar (x €1000) ////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Scenario

Jaar 1

Jaar 2

Jaar 3

Jaar 4 + >

Basis 4.093 4.605 5.198 4.950 Zakelijk 5.256 5.913 6.549 6.238 Succesrijk 9.601 10.800 12.981 12.363



Winst

+ _

Tijd >> Ontwikkelfase

Introductiefase

Eindontwerp

Volwassenheidsfase

Om meer inzicht te krijgen in hoe de opbrengsten zijn verdeeld over de verschillende inkomstenbronnen, is de tabel voor het zakelijke scenario hieronder opgenomen.

Businessmodel

////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Er zijn globaal drie mogelijke businessmodellen:

Zakelijk

Jaar 1

Jaar 2

Jaar 3

Jaar 4 + >

Entrees 42% 42% 44% 44% Horeca & Gifts 17% 17% 18% 18% Zakelijk 19% 19% 19% 19% Partners 19% 19% 16% 16% Advertenties 3% 3% 3% 3%

Operationeel resultaat De kosten voor de exploitatie en de opbouw van de kosten (voornamelijk personeel, huisvesting en marketing) verschillen per jaar en per scenario sterk van elkaar. Het resultaat van de eerste twee jaren wijkt af van de jaren erna. Dit komt door: // De wetten van de levenscyclus van een product of dienst (zie de grafiek hierna). In het derde jaar is het heel gebruikelijk dat er een piek plaatsvindt in de bezoekersaantallen en via andere inkomstenbronnen, daarna daalt dat niveau licht om daarna redelijk constant te blijven; // De bijdragen van partners voor innovatie-investeringen worden pas vanaf 3e jaar benut; // Lagere bezoekersaantallen in de eerste twee jaren door de naamsbekendheid die nog moet worden uitgebreid; // De kapitaallasten zijn niet in berekening opgenomen, jaarlijkse innovatie-investeringen wel.

Afbouwfase

Model 1: Overheid (vergelijk: rijksmusea, theaters) Hier worden de investeringen en exploitatie grotendeels door de overheid gefinancierd. Model 2: Hybride (vergelijk: congres- en beurscomplexen) De investering in de realisatie van het inspiratiepark wordt (groten)deels door overheid gefinancierd. De exploitatie van het inspiratiepark nemen private partijen op zich, onafhankelijk van de overheid. Model 3: Privaat (vergelijk: attractieparken) Zowel de investeringen als exploitatie worden door private partijen gefinancierd, onafhankelijk van overheid.

Een combinatie van het hybride en private businessmodel Voor het zakelijke en succesrijke scenario zijn het hybride en private businessmodel doorgerekend, omdat deze het meest aansluiten bij de huidige marktcondities en de ambitie van de initiatiefnemers van Mijn Toekomst Werkt!. Voor de beide scenario’s en modellen is het operationeel resultaat (EBITDA) positief. De operationele exploitatie kan zichzelf terugverdienen en er is een (behoorlijke) bijdrage mogelijk in de investeringskosten. Bij het zakelijke scenario is de investering voor 10% haalbaar uit EBITDA en bij het succesrijke scenario is de investering voor 25% haalbaar uit EBITDA.

Operationeel resultaat (EBITDA) (x €1000) De exploitatie is met de bijdrage van partners kostendekkend tot ruim winstgevend.

De exploitatie en financiering kan plaatsvinden volgens het onderstaande bekostigingsmodel:

////////////////////////////////////////////////////////////////////////

////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Scenario

Jaar 1

Jaar 2

Jaar 3

Basis Zakelijk Succesrijk

725 1.332 2.864

816 1.498 3.221

0 587 2.248

Jaar 4 + > 0 560 2.141

Categorie

Bekostigd door:

Exploitatie Exploitatieopbrengsten Jaarlijkse innovatie-investeringen Private partners Initiële investeringen Stichting, publieke en private partners

49

Bedrijven moeten zich voortdurend aanpassen aan de veranderende wereld. Al meer dan vijftien jaar geleden stapten wij over op het Nieuwe Werken; we gaven onze medewerkers meer vrijheid en verantwoordelijkheid en daardoor zijn zij bereid een stapje extra voor onze klanten te doen. Mijn Toekomst Werkt! borduurt op dit idee voort en prikkelt ons om goed na te blijven denken over werken en hoe we daar goed op blijven inspelen Jack Buckens Directievoorzitter Interpolis

Investeringen Om de eerder genoemde resultaten te behalen, is een investering nodig door partners die bij de realisatie en exploitatie van dit baanbrekende project betrokken willen zijn. ZKA heeft berekend wat de hoogte van die investeringen voor de verschillende scenario’s zou moeten zijn. Partners kunnen investeren door bijvoorbeeld bepaalde delen van de exploitatie op zich te nemen, een specifieke attractie in te richten of een aandeel te nemen in de ontwikkeling van de online talenten-community. Een uitgebreid partnerwerving- en investeringsplan is beschikbaar voor geïnteresseerde partijen. Voor de realisatie van het fysieke inspiratiepark zijn dit de cijfers: Raming investeringen op basis van vierkante-meter-prijzen benchmark- en referentieprojecten. Uitgangspunten ZKA: // Bouwkosten: € 2.500 /m2 (conform Gemeente Tilburg); // Inrichtingskosten: € 1.500 tot € 3.000 /m2 BVO; // Totaal: € 4.000 tot € 5.500 /m2 BVO. Investeringsniveau basis- en zakelijk scenario // Uitgangspunt is een oppervlakte van 10.000 m2; // Investeringsniveau circa € 47,5 miljoen; // Bouwkosten € 25 miljoen, inrichting € 22,5 miljoen. Investeringsniveau succesrijk scenario // Uitgangspunt is oppervlakte van 15.000 m2; // Investeringsniveau circa € 71,3 miljoen; // Bouwkosten € 37,5 miljoen, inrichting € 33,8 miljoen.

Organisatie

Nu en straks is onze economie gebaat bij maximale participatie van vitale mensen in het arbeidsproces. Dat lukt alleen als werk leuk is en blijft. De arbeidsmarkt verandert snel en drastisch. Blijvende ori ntatie op werk en arbeidsmarkt wordt voor jong en oud steeds belangrijker. Mijn Toekomst Werkt! geeft een innovatieve stimulans aan de verbinding tussen kennis, wetenschap en plezier. Je zou willen dat het er al was! Hans van der Steen Directeur arbeidsvoorwaardenbeleid AWVN

51

Mijn Toekomst Werkt! is in zijn volgende fase van ontwikkeling aangekomen: ‘Van droom naar daad’. In de huidige structuur worden de grondleggers en bestuursleden Steve Sichtman en Han Peekel begeleid door een forum van mede-initiatiefnemers bestaande uit Peter Noordanus (Burgemeester Tilburg), Jan Bikker (Programmadirecteur Midpoint Brabant), Koen Becking (Voorzitter CvB Tilburg University), Ton Wilthagen (Hoogleraar Institutionele en juridische aspecten van de arbeidsmarkt, Directeur Onderzoeksinstituut ReflecT), Jack Buckens (Directievoorzitter Interpolis), Wim Bens (Directievoorzitter Rabobank Tilburg e.o.) en Wilma de Koning (Lid College van Bestuur Fontys). Mijn Toekomst Werkt! is een stichting en is bezig met het verkrijgen van een ANBI-status, een comité van aanbeveling aan te stellen en het bestuur uit te breiden. De operationele organisatie is in handen van Evelyn Hendrikse en universitair assistent Milou Posthumus.

Globale planning We willen onze tot nu toe doortastende aanpak in de ontwikkeling en realisatie van het inspiratiepark op soortgelijke doelmatige wijze voortzetten. Tot en met de start van de exploitatie van Mijn Toekomst Werkt! - beoogd in de loop van 2017 - is dit de globale planning: //////////////////////////////////////////////////////////////////////// 2012 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 2015 2016 2017 q01 q02 q03 q04 q01 q02 q03 q04 Research, marktanalyse, fundament Programmaontwikkeling, concept design, organisatie Economische studie, businessmodel Voorontwerp expositie & attracties Besluitvorming en overeenkomst M&A operator & investor Design & bouw (aanbesteding facultatief) Ontwikkeling online community Engineering en realisatie Start van de exploitatie

Economische impact

Inspiratiepark Mijn Toekomst Werkt! gaat op een totaal vernieuwende manier de benodigde verbindingen leggen tussen overheden, kennisinstituten, werkgevers en werknemers en beoogt daarmee een belangrijke bijdrage te leveren aan het beter laten functioneren van de arbeidsmarkt en het duurzaam verbeteren van de innovatiekracht, productiviteit en inzetbaarheid in Europa en in het bijzonder in Nederland. Vanuit TNO juich ik het initiatief dan ook van harte toe. Paulien Bongers Innovatiedirecteur Arbeid, TNO

53

ZKA stelt vast dat de realisatie van Mijn Toekomst Werkt! een positieve economische impact heeft, met zowel kwantitatieve als kwalitatieve effecten.

Kwantitatieve effecten: extra bestedingen en werkgelegenheid Berekend is dat er sprake zal zijn van forse bestedingen in het inspiratiepark zelf (entree, gifts, horeca) en dat de aantrekkingskracht op verblijfstoeristen en zakelijk bezoek ook zal resulteren in bestedingen buiten het inspiratiepark (logies, horeca, detailhandel, parkeren en vervoer). Daarnaast ontstaat er extra (tijdelijke) werkgelegenheid. Jaarlijkse bestedings- en werkgelegenheidseffecten Met het Impactmodel Vrijetijdssector van ZKA zijn op basis van het vierde jaar van de exploitatie voor de verschillende scenario’s de effecten berekend op de bestedingen in het inspiratiepark en de directe omgeving en op de werkgelegenheid. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Scenario Basis Zakelijk Succesrijk

Bestedingen Werkgelegen- Werkgelegen(totaal) heid (FTE) heid (banen) 8,3 miljoen 10,6 miljoen 18,4 miljoen

110 137 240

150-170 190-220 300-350

De bestedingen komen voor circa 60 tot 70% terecht in het inspiratiepark en 30 tot 40% daarbuiten. De werkgelegenheid komt voor circa 40 tot 50% in het inspiratiepark terecht en buiten het park ontstaat daarnaast indirecte werkgelegenheid. De werkgelegenheid pakt in de praktijk overigens vaak hoger uit door vrijwilligers, stageplaatsen, etc.

Kwalitatieve effecten op verschillende niveaus Mijn Toekomst Werkt! zal een wezenlijke bijdrage leveren aan het reduceren van de tekortkomingen van de arbeidsmarkt is de verwachting van prof.dr. Ton Wilthagen. Tilburg University gaat nog specifiek onderzoek doen naar onder andere het te behalen effect op onze enorme nationale uitgaven aan Wajong-uitkeringen, aan de 900.000 burn-outgevallen die ons land kent en aan de omscholingskosten die op dit moment 6 miljard bedragen. Maar ook naar de behoefte van ‘new skills for new jobs’ en het effect van de bijbehorende ondercapaciteit bij bedrijven. Jan van Ours, hoogleraar arbeidseconomie aan Tilburg University, schreef hier (samen met Tito Boeri) ook al het nodige over in het boek ‘The Economics of Imperfect Labor Markets’. Naast dit te onderzoeken werkveld levert de komst van het inspiratiepark volgens ZKA een positieve bijdrage aan de versterking van de identiteit van de Spoorzone 013, Tilburg als werkstad van de toekomst en Dreamport Brabant 2025. Ook heeft Mijn Toekomst Werkt! positieve effecten op het vestigingsklimaat, de waarde van het vastgoed in de directe omgeving en bevestigt ZKA ook de wezenlijke sociale betekenis.

55

Versterking identiteit op vier niveaus

Verbetering vestigingsklimaat

Spoorzone 013 Mijn Toekomst Werkt! versterkt het commerciële draagvlak van de Spoorzone, draagt bij aan de levendigheid van het gebied en helpt het industrieel erfgoed (LocHal uit 1932) te behouden en versterken.

Spoorzone 013 en Mijn Toekomst Werkt! bieden een nieuwe locatie voor (innovatieve) bedrijven om zich te vestigen. De komst van nieuwe bedrijven vormt een vliegwielfunctie voor de vestiging van (toeleverende) bedrijven. Tilburg wordt zo interessanter voor ‘reguliere’ leveranciers als groothandel (horeca, detailhandel), als ook voor de kennis- en creatieve sector. Tilburg University krijgt door Mijn Toekomst Werkt! een breder bereik in de internationale studentenmarkt op het thema arbeid/werk/talent. Ook op nationaal niveau zal het inspiratiepark en de activiteiten die er plaatvinden een positieve bijdrage leveren aan Tilburg als universiteitsstad. Door de komst van nieuwe doelgroepen wordt het draagvlak voor de zakelijke markt vergroot. Door samenwerking met de (technische) sector in Eindhoven e.o. (Brainport) kan de bedrijvigheid nog verder aantrekken.

Stad Tilburg Met Spoorzone 013 en de vestiging van Mijn Toekomst Werkt! ontstaat een nieuw gebied met werk-, woon- en vrijetijdsfuncties dat conceptueel goed past bij Tilburg als ‘Werkstad van de toekomst’ en is daarmee positief voor het imago van de stad. Het versterkt de bezoekmotieven aan de stad van zakelijke en vrijetijdsbezoekers. Leisureboulevard/Hart van Brabant Mijn Toekomst Werkt! in het Spoorzonegebied past uitstekend in het concept van Midden-Brabant dat een innovatieve leisure-regio voor een brede doelgroep wil zijn. Met Tilburg als centrum van de regio. Het draagt ook bij aan de (internationale) ambitie van Dreamport Brabant 2025. De realisatie van Mijn Toekomst Werkt! biedt bovendien mogelijkheden om de regionale triple helix van overheid, ondernemers en onderwijs ook ‘fysiek’ bij elkaar te brengen en een (nog) betere samenwerking tot stand te brengen. Het bindt ook hoger opgeleiden sterker aan de regio. Provincie Brabant Iconische architectuur en een boeiende combinatie van instituten in de Spoorzone 013 ‒ - waaronder Mijn Toekomst Werkt! - kan een belangrijke bijdrage leveren aan Brabantstad/Eindhoven als Culturele Hoofdstad 2018. Daarnaast levert het inspiratiepark en de samenwerking met Tilburg University een belangrijke bijdrage aan de versterking van Brainport NL door de economische en sociale wetenschapsgebieden.

Stijging waarde vastgoed Door de vestiging van hoogwaardige en innovatieve functies in de Spoorzone en LocHal - zoals Mijn Toekomst Werkt! - neemt de waarde van het (industriële) vastgoed toe. In de directe omgeving van de Spoorzone wordt, naast de waardestijging van het omliggende onroerend goed, een positieve beïnvloeding van de leefbaarheid, levendigheid en veiligheid voorspeld.

Sociale betekenis Naast de eerder genoemde substantiële bijdrage aan de reductie van imperfecties op de arbeidsmarkt (zoals verwacht door prof.dr. Ton Wilthagen), onderscheidt ZKA tal van effecten op sociaal terrein. ‘Social innovation’ wordt een belangrijk thema voor Europa (Interregsubsidieprogramma’s 2014-2020) en is ook het speerpunt van Midpoint Brabant. Mijn Toekomst Werkt! kan op nationaal en regionaal niveau een belangrijke bijdrage leveren en mogelijk profiteren van de te verwerven subsidies. Voorts kan Mijn Toekomst Werkt! belangrijke betekenis krijgen voor bepaalde doelgroepen, zowel lokaal/regionaal als nationaal, waaronder werklozen, arbeidsgehandicapten en burn-outpatiënten. En tot slot wordt een effect op de productiviteit op de werkvloer voorspeld door de meer optimale inzet van talenten.

Partners en supporters

Colofon

In dit masterplan treft u een aantal van de, soms flink ingekorte, steunbetuigingen van onze partners en supporters. Tal van bestuurders en leiders van bedrijven en organisaties die we de afgelopen jaren spraken, hebben zich enthousiast achter het te realiseren inspiratiepark Mijn Toekomst Werkt! geschaard. De originele aanbevelingen van de verschillende partijen kunt u bij ons opvragen.

Deze publicatie is de weergave van een jarenlange voorbereiding door de idee-eigenaars en initiatiefnemers van Mijn Toekomst Werkt! en de samenvatting van een gedegen marktanalyse en haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd door een onafhankelijk economisch adviesbureau.

Founding partners

Contact

Initiatiefnemers

Stichting Mijn Toekomst Werkt!

Han Peekel en Steve Sichtman

Vestigingsadres:

Marktanalyse en

Stadhuisplein 130, kamer 503

haalbaarheidsonderzoek

Tilburg

ZKA Consultants & Planners

Gemeente Tilburg, Tilburg University, Provincie Noord-Brabant , Midpoint Brabant, ReflecT, TNO, Interpolis en Rabobank

Supporters

57

Correspondentiesadres:

Fontys, Ons Middelbaar Onderwijs, FNV, VNO-NCW, Onderzoeksraad voor de Veiligheid, AWVN, Cito, Europese Commissie

Postbus 271

Met dank aan

3740 AG Baarn

Alle partners en supporters

Telefoon secretariaat: 0031 (0)35 626 1466

Portretfoto’s Han Peekel: Evert-Jan Daniëls

Han Peekel:

Jack Buckens: Lucien Souisa

0031 (0)6 51 56 73 30

Peter Noordanus: Paul Voorham

Steve Sichtman:

Ton Heerts: Martin de Bouter

0031 (0)6 34 03 31 00 Artist impressions Website:

Hypsos

www.mijntoekomstwerkt.nl Teksten Kamer van Koophandel

Han Peekel, Steve Sichtman,

Gooi en Eemland

Ton Wilthagen, Peter Noordanus,

54501016

Nicole Smet

Bankrelatie

Eindredactie

NL91ABNA0501870229

Nicole Smet, Evelyn Hendrikse

BTW-nummer

Vormgeving

8513.29.949.B

PHontwerp.nl Druk Drukkerij Brügemann Copyright 2013 Mijn Toekomst Werkt! Dit masterplan is vertrouwelijk en eigendom van de Stichting Mijn Toekomst Werkt! Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd zonder schriftelijke toestemming van de eigenaar.