WIE IS HET MEEST GEBETEN DOOR ONDERNEMEN? Dat is van bij het prille begin, in 2012, de vraag waarop de hogeschoolstudenten van Aalst een antwoord zoeken. Studenten nomineren gepassioneerde ondernemers met een hart voor innovatie en maatschappelijke verantwoordelijkheid als kandidaten voor de prestigieuze Ondernemersaward. Met de organisatie van de Ondernemersaward, die de voorbije jaren het thema ‘Gebeten door ondernemen’ meekreeg, creëren HoGent en Odisee (campussen Aalst) een waar feest van het ondernemen voor studenten, ondernemers en beleidsmakers. Het creëert een interessant model voor andere onderwijsinstellingen en steden. Dat de organisatie net in Aalst zo goed floreert, is geen toeval: de Denderstreek heeft een rijke historiek op het vlak van creativiteit, innovatie en ondernemerszin.
3
ONTSTAAN EN GESCHIEDENIS VAN DE ONDERNEMERSAWARD De Ondernemersaward is ontstaan uit de resultaten van het onderzoeksproject ‘Een onderzoek naar gefailleerde herstarters (2009-2013)’. Falen maakt deel uit van ondernemen maar in Vlaanderen heerst er nog steeds een taboe. De angst om te falen blijkt zelfs de grootste drempel om te starten met een eigen onderneming. Daarnaast bestaan er nog vooroordelen over ondernemers in het algemeen in (vooral als er in de familie geen ondernemer is). Bovendien blijkt uit evaluaties van eerstejaarsstudenten dat ze nood hebben aan meer contact met hun toekomstige werkgevers.
“Ik vond de Ondernemersaward meer dan geslaagd! En ik hoop dat de organisatie nog lang blijft bestaan. Of toch op z’n minst tot ik zelf eens op het podium heb gestaan.” Pieter Beerens, oud-student bedrijfsmanagement.
Het Agentschap Ondernemen was zich ook bewust van deze thematiek en lanceerde in 2010 een oproep brugprojecten economieonderwijs om de kloof tussen ondernemers en studenten te dichten en in het bijzonder een positieve beeldvorming rond ondernemen te bewerkstelligen. En zo is de organisatie van de Ondernemersaward ontstaan. Van bij het begin sloeg het concept aan en ondertussen is het een zodanig verankerd event dat het ook de komende jaren deel zal blijven uitmaken van het economische landschap in de regio, weliswaar met nog meer nauwe samenwerking en inbedding in de stad Aalst.
4
5
ONDERNEMERSCHAP IN DE PRAKTIJK Het initiatief is de stuwende kracht geworden voor meer en sterker ondernemerschap in de streek van Aalst. Het steeds grotere enthousiasme en het jaar na jaar stijgend aantal deelnemers bewijzen dat dit studentenproject daadwerkelijk in staat is om het ondernemerschap in een hele regio te dynamiseren. De studenten zelf krijgen tijdens het organiseren van de jaarlijkse award uitgebreid de gelegenheid om op een erg concrete manier kennis te maken met de wereld van het ondernemen, en zo hun kennis, ervaring en vaardigheden aan te scherpen.
6
HOE GAAT DE ORGANISATIE VAN DE ONDERNEMERSAWARD EIGENLIJK IN Z’N WERK? Tijdens de drie jaar van de professionele bacheloropleiding Bedrijfsmanagement komen alle studenten met het project in aanraking. Daarbij worden de taken verdeeld en specifiek per academiejaar ingevuld. Op die manier worden alle studenten tijdens de gehele duur van hun opleiding betrokken bij de Ondernemersaward en hebben ze interactie met ondernemers uit de regio.
7
EEN DUIDELIJKE ROLVERDELING VAN JAAR TOT JAAR
HET SLOT EVENEMENT: DE KLAP OP DE VUURPIJL
Tijdens het eerste jaar worden er studentengroepjes gevormd die contact opnemen met een ondernemer. hun ‘rolmodel’ is een vrije keuze, weliswaar met welomlijnde criteria. Een kick-off event bij de start van het academiejaar zorgt voor de eerste briefing. Het doel van de award, de betekenis ondernemingszin wordt toegelicht en er worden afpraken gemaakt.
Bij het slotevent zijn in totaal zo’n 25 genomineerde ondernemers aanwezig. De slotavond van de Ondernemersaward heeft daardoor op korte tijd al naam gemaakt als een ijzersterk netwerkevent. In de loop van de avond worden verschillende ‘awards’ uitgereikt, met elk hun een eigen focus. Zo is er ‘De Meest Gebeten Ondernemer Aalst’, die uitblinkt door gedrevenheid en maatschappelijk ondernemen. ‘De Herstarter’, een ondernemer die zich niet liet ontmoedigen en een nieuwe, succesvolle start wist te bewerkstelligen. En er is een award voor ‘De Oud-student Ondernemer’, een ondernemer die op dezelfde schoolbanken zat, een ideaal rolmodel voor de studenten.
Criteria als innovatie en maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn daarbij kernbegrippen.
KMO-MANAGEMENET
ACCOUNTANCY-FISCALITEIT
MARKETING
MEEST GEBETEN ONDERNEMER AALST
JAAR 3
TOP 3
JAAR 2
8
NOMINEREN ONDERNEMERS
JAAR 1
ROL MODEL
FINANCE- EN VERZEKERINGSWEZEN
Na een persoonlijk gesprek met de ondernemer, worden de studenten als het ware ‘ambassadeurs’ van die onderneming. Een creatieve en overtuigende presentatie moet de tweedejaarstudenten duidelijk maken dat hun kandidaat de juiste is.
9
2013
2014
2012 2015 Winnaar 2015: Bartel Dewulf, Belgocatering en studenten KMO-management Winnaar 2014: Kristof Braem, Medec en studenten Financie- en verzekeringswezen Winnaar 2013: Sanne Nieulandt, Nieulandt Recycling en studenten Accountancy-fiscaliteit Winnaar 2012: Luc De Bisschop, L-Door en studenten Marketing
10
11
PARTNERS EN SPONSORS VAN DE ONDERNEMERS AWARD De HoGent is initiatiefnemer en organisator van de Ondernemersaward. Odisee (campus Aalst), de stad Aalst, het Streekoverleg Zuid-Oost-Vlaanderen, JCI Aalst, het Innovatiecentrum Oost-Vlaanderen en de Stichting Onderwijs & Ondernemen (UNIZO) zijn bevoorrechte partners. Het project is mogelijk dankzij de financiële steun van het Agentschap Ondernemen en de hoofdsponsors Belfius, Cottyn, KPMG, Randstad, Securex en de Provincie Oost-Vlaanderen.
12
DOELSTELLINGEN 1
2
3
4
5
6
14
ondernemingszin aanwakkeren
ENKELE SPREKENDE CIJFERS EN RESULTATEN
studenten vertrouwd maken met hun toekomstig werkveld
AANTAL BEREIKTE STUDENTEN
ondernemerschap als carrière-optie belichten
ondernemers in contact brengen met hogescholen en vice versa
een wisselwerking voor stages, onderwijscases en vacatures op gang brengen
een regionaal netwerk uitbouwen en de lokale/regionale economie positief beïnvloeden
3.000 AANTAL DEELNEMERS UITREIKINGSEVENT: JAARLIJKS (= VOLZET)
320
AANTAL GENOMINEERDE ONDERNEMERS
100
VERKOZEN TOT BELGISCHE INZENDING VAN DE ‘EUROPEAN ENTERPRISE PROMOTION AWARDS 2014’ (E.E.P.A.) 15
HOGENT ALS ONDERNEMENDE INSTELLING HoGent, Centrum voor Ondernemen: Het Centrum voor Ondernemen stimuleert ondernemerschap en ondernemingszin bij de studenten en in de opleidingen van de HoGent. Het centrum is uitgegroeid tot een sterke entiteit met een groot internen extern netwerk.
• Keuzevak Ondernemen: opleidingsonderdeel waarin studenten uit verschillende faculteiten en niet-economische afstudeerrichtingen in teams werken aan een concreet en realistisch businessplan waardoor ze de verschillende aspecten (strategisch, organisatorisch, financieel, commercieel, personeel, logistiek, juridisch) van het ondernemen in hun samenhang leren zien.
• Statuut student-ondernemer: speciaal statuut dat studenten de kans geeft ondernemen en studeren te combineren. Het statuut geeft faciliteiten aan de student om de combinatie studeren-ondernemen mogelijk te maken. De HoGent erkent de student in zijn of haar hoedanigheid van ondernemen en biedt de mogelijkheid om in dit kader individuele onderwijs- en examenmaatregelen aan te vragen. Op deze manier worden beginnende ondernemers ondersteund en aangemoedigd om hun eerste stappen naar ondernemerschap te zetten.
16
• Partner Student Ghentrepreneur: studenten, docenten en business partners komen bij elkaar om kennis en ideeën uit te wisselen over ondernemerschap, creativiteit en passie. Student Ghentrepreneur is een brugproject gesubsidieerd door Agentschap Ondernemen. Het is een unieke samenwerking tussen ACCIO (Arteveldehogeschool), Durf ondernemen (UGent), Centrum voor Ondernemen (Hogeschool Gent), iMinds, UNIZO en Stad Gent.
• Partner Ministry of Makers: De brug tussen designers en het bedrijfsleven is vaak wankel en lang, maar wel ontzettend belangrijk om tot innovatie te komen. Hoe maak je de creatieven ondernemender, en de ondernemers creatiever? Eén van de belangrijkste voorwaarden is zorgen dat er een speelveld ontstaat waar mensen elkaar leren kennen en waar er vertrouwen wordt opgebouwd. Dat speelveld is Ministry of Makers.
17
COMMUNICATIE, PERS EN SOCIALE MEDIA De hele batterij aan communicatiemiddelen wordt voor de Ondernemersaward ingezet: flyers, affiches, PR, website, online en offline communicatiemiddelen. Op www.ondernemendinaalst.be vind je alles over de Ondernemersaward. De genomineerden worden voorgesteld op www.ondernemendinaalst.be/awards/ genomineerden. De genomineerden van de avond zelf worden via een filmfragment voorgesteld: https://www.youtube.com/watch?v=cZ7aaYdtzTw
ZELF MET JOUW SCHOOL EEN ONDERNEMERSAWARD OP TOUW ZETTEN? Ook overtuigd om in jouw stad een ondernemingsgezind platform te creëren en gepassioneerde ondernemers in de schijnwerpers te plaatsen door en met jonge mensen?
https://fbo.hogent.be/bedrijven-organisaties/ aanbod-secundair-onderwijs/failliet-het-einde-van-de-wereld/
Vooral ook de verkiezing van de herstarter zou in meerdere steden moeten uitgerold worden om de ondernemerschapscultuur te verbeteren en gezamenlijk het taboe rond falen bespreekbaar te maken. Failliet gaan betekent immers niet noodzakelijk het roemloze einde van een ondernemersloopbaan, maar kan ook een nieuwe start inluiden.
Presentaties zijn te raadplegen via:
Contacteer ons voor verdere informatie:
http://www.slideshare.net/ruthdevreese/presentatie-ondernemersaward-aalst-2015?qid=d8dff4e3-49e2-4b2f-9c21-8983fcf2c886&v=qf1&b=&from_search=2
Anja Cornelis
De verkozen herstarters zijn ingebed in het lessenpakket ‘Leren uit failleren’:
[email protected] 09 243 38 14 Ruth DeVreese
Voor wie graag wil weten hoe het erop de uitreiking zelf aan toegaat:
[email protected] 09 243 38 16
http://www.aalst.tv/overzicht/actua/ item/503-bartel-de-wulf-belgocateringwint-ondernemersaward-2015-2 Twitter: @Ondernemersaw Facebook: facebook.com/ondernemersaward
18
19
2012 2012
2013
2015
2014
20
21
“Proficiat met het initiatief in z’n geheel, maar vooral met de organisatie van het slotevent. Alles leek van een leien dakje te lopen en jullie awards tonen een hoopvolle blik op de toekomst voor Aalsterse ondernemers.” Greet de Moor Stokerij De Moor (genomineerde 2013)
“Op onze praatstoel getuigen betrokkenen met elk hun eigen insteek en een ondernemend persoonlijk verhaal.”
22
“De Ondernemersaward zorgt ervoor dat studenten kennis maken met het Aalsterse ondernemerslandschap en geeft studenten een inkijk in het leven van een ondernemer. Door te luisteren naar en te spreken met inspirerende rolmodellen, krijgen studenten de kans om gefundeerd na te denken over een ondernemende toekomst. Stad Aalst onderstreept het belang van de Ondernemersaward. Samen met de hogescholen slaan we een brug tussen vandaag en morgen. De Ondernemersaward krijgt weerklank in onze regio en geeft een nieuwe dynamiek aan onze stad. Het project leidt tot meer jonge starters en creëert een positieve beeldvorming rond ondernemen. Het vormt de kiem van een verdere uitbouw van samenwerking tussen de hogescholen en de stad om het ondernemen en de ondernemingszin te promoten.” Christoph d’Haese, burgemeester Aalst 24
PAUL STOCKMAN EN SABINE SMET
SCHEPEN PAUL STOCKMAN EN SABINE SMET, DIENST ECONOMIE STAD AALST: “BRUGGEN SLAAN, DAT IS DE ESSENTIE VAN DE ONDERNEMERSAWARD” De Ondernemersaward viert z’n vijfde verjaardag. Het uitgelezen moment om even achterom, maar vooral vooruit te kijken.
Herinneren jullie zich nog het prille begin van de Ondernemersaward? Paul Stockman: Ik herinner me nog het eerste gesprek met twee dames van HoGent die vrijwel meteen met de deur in huis vielen en samenwerking vroegen voor een toen nog gloednieuw project. Ik geloofde erin en en raadde hen ook aan om de handen in elkaar te slaan met KAHO (nu Odisee – nvdr). Zo’n netoverschrijdende samenwerking leek me hier heel interessant en zelfs aangewezen. Sabine Smet: Bruggen slaan, dat is eigenlijk de essentie van het project, niet? Tussen de twee scholen net zo goed als tussen ondernemers en studenten. En toen het project meer vorm kreeg werd jullie enthousiasme nog groter? Sabine Smet: Jazeker. We boden van bij het begin financiële ondersteuning en zorgden voor een afvaardiging in de stuurgroep. Zo kwam er een wederzijdse dynamiek op gang. Daaruit ontstonden nieuwe projecten zoals het onderzoeksproject over de activatie van de aanloopstraten en een promotie van IT-opleidingen bij meisjes.
25
Paul Stockman: Het project werd steeds doelgerichter, intenser. Sabine Smet: En professioneler. Er kwam steeds meer belangstelling vanuit de bedrijfswereld . De kracht zit hem in het lokale gegeven, de Aalsterse ondernemer voelt zich betrokken.
“Naarmate de Ondernemersaward professioneler werd, kwam er meer en meer belangstelling vanuit de bedrijfswereld.”
Wat nu met de Ondernemersaward? Sabine Smet: Dit event is een blijver, het succes en de ‘drive’ vragen dat gewoon. Naast de acties ‘Aalst twinkelt’, voor de handelaars, en ‘Week van de Smaak’, voor de horeca, bedient de Ondernemersaward veel meer de industrie en z’n ondernemers. Dus vinden we het onze plicht om onze krachten te bundelen voor het verder bestaan van de Ondernemersaward. We maken daar graag ruimte en nieuwe middelen voor vrij.
SANNE NIEULANDT Is het stout om te stellen dat de samenwerking ook de Dienst Economie geen windeieren heeft gelegd? Paul Stockman: Nee hoor, de samenwerking heeft ons imago zeker deugd gedaan. De ondernemers vonden de weg naar onze dienst en naar het slotevenement, waarop de awards worden bekend gemaakt werd een succes. De Ondernemersaward is voor ons een uitstekende gelegenheid om onze bedrijfsvriendelijkheid uit te dragen en nieuwe ondernemers te leren kennen.
“De samenwerking met de Ondernemersaward heeft het imago van de Dienst Economie zeker deugd gedaan.” 26
SANNE NIEULANDT, WINNAAR ONDERNEMERSAWARD 2013: “STUDENTEN DENKEN NOG OUTSIDE THE BOX, DAAR DOEN ONDERNEMERS HUN VOORDEEL MEE. ” In 1947 startte Sannes grootvader z’n schroothandel, die later werd overgenomen door z’n zoon, Sannes vader. Vandaag leidt de derde generatie het bedrijf, in de figuur van Sanne. Maar de ‘handel in oud ijzer’ van toen is in niks nog te vergelijken met het moderne bedrijf dat Sanne leidt, en dat enkele jaren geleden de Ondernemersaward won.
27
Hoe verliep het eerste contact met HoGent? De Award was aan z’n tweede editie toe. Ik was enthousiast over het idee – een school en studenten als ambassadeurs voor ondernemerschap – maar in het begin waren de studenten niet meteen bevlogen. Bij het tweede bezoek heb ik ze even aan de oren getrokken en hen het belang van een goede presentatie ingepeperd.
Wat betekende de verkiezing van ‘Meest gebeten ondernemer’ voor jou?
Wat is de grootste meerwaarde voor jouw bedrijf geweest? Onze award is nu een paar jaar oud en ik blijf er trots op. De media-aandacht heeft ons bedrijf toen zeker goed gedaan. Maar ook aan de samenwerking met de studenten bewaar ik een prettige herinnering. En bovendien geeft zo’n award een geweldige boost aan je netwerk, er zijn tal van nieuwe contacten en projecten uit voortgekomen.
“Als bedrijfsleider geeft de Ondernemersaward een geweldige boost aan je netwerk.”
Ik vond het een hele eer. Een wijze jury, dus (lacht). Ik vond het een erkenning van en een beloning voor de spirit en de gedrevenheid waarmee ik het bedrijf probeer te leiden. Bij de kandidaten zaten ook zwaargewichten als Jan De Nul. Merk jij een verschil tussen die eerste edities en de laatste? Ja, er is echt wel een evolutie merkbaar. Het niveau en de kwaliteit van de ondernemers stijgt – misschien zou ik vandaag niet meer winnen... Maar vooral: de studenten nemen meer en beter het heft in handen, hun presentaties zijn vandaag beklijvender en professioneler. Meegewerkt hebben aan de Ondernemersaward staat vandaag als een troef op je CV. De Ondernemersaward is z’n kader ontstegen en is vandaag veel meer dan een verplicht schoolwerk. De organisatie is uitgegroeid tot een netwerking-event waar iedereen wil bij zijn, met een uitgekiende communicatie en veel media-aandacht.
28
Een aanrader dus, voor collega-ondernemers? Jazeker: meedoen! De Ondernemersaward biedt een uitstekende kans om voor een groot publiek over je bedrijf te communiceren. Studenten denken nog outside the box. Profiteer van die gelegenheid en doe er je voordeel mee. En tot slot nog een tip voor de studenten? Volg je dromen, maar blijf met je voeten op de grond.
29
ISABELLE TANT, ZAAKVOERDER AB-CONSULT
“MET EEN PETEROF METERSCHAP KAN JE HIER ZELFS EEN VERVOLG AAN BREIEN” Isabelle Tant, zaakvoerder-aandeelhouder van AB-Consult, is voor de Ondernemersaward geen onbekende meer. Zij nam de studenten al driemaal mee in haar wereld van accountancy. Hoe ben je in contact gekomen met de Ondernemersaward? Ik krijg bij AB-Consult heel wat studenten over de vloer voor een stage of vakantiejob. En op een dag ook enkele eerstejaars die ons bedrijf wilden nomineren. ‘Een van de vele schoolopdrachten’, dacht ik. Maar ik moest mijn mening snel herzien en stemde in. Het concept om studenten en ondernemers met elkaar in contact te brengen sprak me onmiddellijk aan.
Je bent al drie keer genomineerd, is dit een eer voor AB-Consult? Uiteraard, maar de competitie hoeft voor mij eigenlijk niet. In onze sector kunnen we geen ‘innovatief product’ voorleggen, en dat is nu net de klemtoon bij de Ondernemersaward. Accountancy is niet zo sexy en makkelijk om attractief voor te stellen, zelfs niet voor studenten accountancy-fiscaliteit. Zie je ook een evolutie bij de studenten? Dat hangt af van student tot student. De een is al meer gemotiveerd en mondiger dan de andere, zeker bij de eerstejaars. In de beginne trekken de meeste studenten wel grote ogen op. Ondernemen is nu eenmaal geen ‘nine to five-job’ en brengt heel wat risico’s met zich mee. Derdejaars gaan hier veel bewuster mee om. Biedt de Ondernemersward ook economische kansen? Daar ben ik van overtuigd. Om dit nog extra in de hand te werken zouden laatstejaarsstudenten die een eigen onderneming willen opstarten kunnen worden getriggerd door hen een peter of meter aan te schrijven. Dat zouden de genomineerden toch willen doen? Een extra troef voor de regio lijkt me.
Een project met pluspunten dus? Ja, zeer zeker. AB-Consult kwam door de Ondernemersaward niet alleen in contact met heel wat stagestudenten waarvan we er enkele hebben aangeworven, maar zorgde ook voor een groot en nieuw netwerk, wat potentieel clienteel wil zeggen.
30
31
“Wat het initiatief zo waardevol maakt, is dat alle geledingen van de campus er op een of andere manier bij betrokken zijn.” Daniele September, Lector Talen HoGent
MARIJKE MOREELS
MARIJKE MOREELS: ‘HET HEEFT DE BARRIÈRE MET DE SCHOOLWERELD DOORBROKEN’. Marijke Moreels studeerde 3 jaar marketing aan de Aalsterse campus van HoGent. In 2011 werkte ze als eerstejaars mee aan de allereerste Ondernemersaward. In 2011 moesten de lijnen van de Ondernemersaward nog uitgezet worden? Ja, het was wat zoeken in het begin, de Ondernemersaward leek aanvankelijk een schoolproject zoals zovele, maar gaandeweg kreeg een en ander vorm en gingen we er stevig onze schouders onder zetten. Wat was jullie concrete opdracht? We moesten een ondernemer zoeken uit de regio Aalst, die de trofee van ‘Meest gebeten ondernemer’ verdiende. Mijn team nomineerde toen L-Door, uit Liedekerke, een producent van garagepoorten. Zag je de Ondernemersaward in de twee daaropvolgende jaren evolueren? In het tweede jaar bekeken we de presentaties van de eerstejaars, en je zag meteen dat de impact bij hen al groter was dan bij ons in het eerste jaar. Er was al meer engagement. Je zag dat echt jaar na jaar groeien.
32
33
“We leerden dat tegenslagen je ook kunnen voortstuwen.” Hoe belangrijk was de Ondenemersaward voor je eigen studie en evolutie? Het was vooral een unieke praktijkervaring. We ondervonden zelf dat ondernemen niet vanzelfsprekend is. Onze ondernemer was echt een bron van inspiratie. Hij was bijzonder gepassioneerd en toonde ons dat je ook uit tegenslagen motivatie en drive kan putten. En het was het seminarie van Bart Dewaele van het Gentse digitale bureau Wijs op de Ondernemersaward zelf, dat me deed besluiten om verder te gaan in digitale marketing en een postgraduaat digitale marketing te volgen.
“De Ondernemersaward hielp me de barrière van het ‘schoolse’ doorbreken.”
Wat was voor jou de grootste meerwaarde van die drie jaar Ondernemersaward? Ik leerde de barrières van het puur schoolse doorbreken. Ik kreeg voeling met het echte bedrijfsleven, hoe het er in het echt aan toe gaat. Heb je nog tips voor de nieuwe lichting van de Ondernemersaward? Het belangrijkste is dat je zelf in je ondernemer gelooft en dat je dat overbrengt. Niet zomaar wat standaardformules construeren, maar vanuit jezelf geloofwaadig motiveren waarom die ondernemer jou inspireert. 34
ANJA CORNELIS EN RUTH DEVREESE VAN HOGENT EN JORIS DE LEE VAN ODISEE
De Ondernemersaward heeft zijn wortels in de HoGent. Anja Cornelis en Ruth DeVreese, fiere grondleggers van het project, vertellen over het prille begin en de evolutie. Ook hun collega Joris De Lee van Odisee Aalst schuift mee aan de gesprekstafel. Wat was de voedingsbodem voor de Ondernemersaward? Ruth DeVreese: De Ondernemersaward is als idee ontstaan uit de resultaten van het onderzoeksproject rond gefailleerde herstarters en het feit dat wij onvoldoende voeling hadden met de lokale ondernemers. En dan kwam er in 2010 de oproep brugprojecten economie-onderwijs van het Agentschap Ondernemen die een positieve beeldvorming van ondernemers als uitgangspunt had. We wilden enerzijds het taboe rond ‘herstarten’ doorbreken, anderzijds de kloof met de ondernemers wegwerken. Verder wilden we ook de eerstejaars bedrijfsmanagement meer in contact brengen met hun toekomstige werkgevers. Drie vliegen in één klap dus, gebundeld in de Ondernemersaward. Heel uniek is het dat 2 ‘concurrerende’ hogescholen in 1 stad samenwerken zeker? Joris De Lee: inderdaad, we zien dat echt als een unieke meerwaarde naar het regionale werkveld toe. Van zodra de dames met het voorstel kwamen van de Ondernemersaward waren we enthousiast om mee te doen. En we zien dat deze samenwerking zijn vruchten afwerpt. Ook het concept van de Ondernemersaward kan op ruime belangstelling rekenen zowel bij onze studenten als docenten. 35
Jullie communicatie bevat de woorden ‘De meest gebeten ondernemer’. Van waar die baseline?
De vijfde editie komt stilletjesaan dichterbij. Hoe zien jullie de toekomst van het project?
Anja Cornelis: Die eer komt toe aan onze studenten Marketing. In de eerste editie kregen zij de opdracht om de communicatiecampagne rond de Ondernemersaward vorm te geven. Tot op de dag van vandaag blijkt deze baseline een sterk concept.
Ruth DeVreese: De Ondernemersaward is intussen opgenomen in het curriculum van HoGent en Odisee. De lesgevers voorzien cases en worden steeds nauwer betrokken bij het project.
Hoe hebben jullie de Ondernemersaward verder uitgebouwd tot wat hij nu is? Anja Cornelis: We hebben ons zeer doelgericht de vraag gesteld wat bij het oorspronkelijk plan zou werken en wat niet. Vrij snel zijn we gekomen tot het verkiezingsconcept van één ondernemer, de voorstelling van twee oud-student ondernemers, zowel iemand van HoGent als van Odisee natuurlijk, en een herstarter. Door ons enthousiasme hebben we een achterban van studenten en lectoren kunnen strikken en konden we van start. Van het opgebouwde regionaal netwerk tussen de ondernemers, de (oud-)studenten, het beleid en de hogescholen kunnen onze studenten de dag van vandaag de vruchten plukken. Ruth DeVreese: Omdat de eerste winnaar uit het nabije Liedekerke kwam en door de nauwe samenwerking met de stad Aalst, werd de tweede editie beperkt naar de stad Aalst en z’n deelgemeenten. Ook al hebben we heel wat studenten uit een bredere omgeving. Op die manier kunnen Aalst en de hogescholen zich beter profileren. Bij de Ondernemersaward hebben de 3 academiejaren elk hun eigen rol. Vanwaar dit idee? Anja Cornelis: Elk academiejaar vertrekt vanuit een andere invalshoek. Eerstejaarsstudenten gaan op zoek naar een ondernemer uit de regio die ze willen nomineren. Ze maken een strategische analyse van de onderneming en interviewen de ondernemer. De ondernemers worden voorgesteld aan de tweedejaarsstudenten die hier een top drie uit opmaken. En het zijn de derdejaarsstudenten die uiteindelijk aanwezig zijn op het slotevent. Zij leren op die manier de ondernemers en bedrijven uit de regio beter kennen. Zo kunnen ze contacten leggen met het oog op een latere tewerkstelling. 36
Anja Cornelis: De stad Aalst is intussen verankerd bij de organisatie van de Ondernemersaward en ook met de Stichting Onderwijs & Ondernemen van Unizo werken we aan een verdere verspreiding van het concept. Het succes van de Ondernemersaward is enkel mogelijk dankzij een constructieve samenwerking met lokale partners en sponsors. En de streek is voldoende economisch onderbouwd om nog een tijdje door te gaan? Joris De Lee: Met ruim 5000 ondernemers kunnen we zeker nog een tijdje verder!
IGNACE WILS, WINNAAR ‘HERSTARTER 2015’
“NA EEN MISLUKKING KIJK JE BEST VOORUIT, HOE MOOI HET OOK HAD KUNNEN ZIJN.” Ignace Wils, zaakvoerder van ‘Olivia & Julius bvba’ begeleidt organisaties en bedrijven in momenten van extreme verandering. De uitverkoren getuigenis over ‘Failleren en ondernemen’. 37
Hoe kwam je in contact met de Ondenemersaward? Een aantal jaren geleden gaf ik een uiteenzetting over falen aan Gentse studenten. Jarenlang leidde ik De Duurzame Drukker maar deze onderneming ging economisch onderuit. Zelf ben ik opnieuw begonnen, ik besefte al heel snel dat bij de pakken blijven zitten niets zou opbrengen. Ik wilde mijn advies en tips over falen graag delen met beginnende ondernemers.
Daar moet aan gewerkt worden en een award als deze draagt daar zeker toe bij. Ik begrijp dat er heel wat ondernemers zijn die deze fase het liefst zo snel mogelijk vergeten, maar falen is een aspect dat kan gebeuren. Hoe zorgzaam je er ook mee omgaat.
Kan een faling of zakelijke mislukking een deel van een succesvolle toekomst zijn?
Kan ik hieruit afleiden dat je je nieuwe rol als consultant nu als ervaringsdeskundige waardevoller kan invullen?
Jazeker! Mijn ervaringen zorgen er voor dat ik een nederlaag in de toekomst sneller zal kunnen vermijden. Door die kennis met anderen te delen, wil ik ook andere mislukkingen helpen voorkomen. Als dit lukt, dan is mijn opzet geslaagd.
Dat klopt. Het afgelegde traject, met zijn mooie en minder mooie momenten, gaf mij heel wat extra ervaringen die ik nu kan gebruiken als KMO-bedrijfsleider. De Duurzame Drukker mocht niet zijn, maar droeg wel zijn steentje bij op het vlak van maatschappellijk verantwoord ondernemen. Meer nog, voor ‘duurzaam drukken’ is er steeds meer aandacht!
Vind je het gepast dat de Ondernemersaward ook een Herstarter in de kijker zet? Een medaille heeft twee zijden en we moeten ook kunnen stilstaan bij de minder fraaie kant. Falen kan iedereen overkomen, zelfs al zitten de cijfers goed en werk je met de juiste raadgevers.
38
Het lijkt ons niet vanzelfsprekend om over je eigen mislukking te getuigen. Een aantal collega-ondernemers willen of kunnen dat bijvoorbeeld niet.
Zijn onze studenten steeds welkom bij jou voor vragen rond falen? Zeker en vast!
39
Deze brochure werd opgemaakt door de Stichting Onderwijs & Ondernemen van UNIZO en HoGent.
PARTNERS
HOOFDSPONSORS
REGIO A ALST BUSINESS CENTER
SPONSORS
www.ondernemendinaalst.be
