:..W. checked,'.'i':.{;.'%: y,'

( frrc:

STBATNGIS BNNCANA SATIPANG I{ABUPATNN TAHUN2002.2006

DOKUMENTASI & ARSTP

BAPPENAS Acc.No.CZpp/.. ..:..W

Clas.s : ...../.4,,{r,./........

checked,'.'i':.{;.'%:|y,'..

SAIIPANG KABUPATIN PIilINRINTAH

R e n c a n aS t r a t e g i s , r a b u p a t e n S a m p a n g

DAFTARISI Halantan

NOMOR: 06 TAHUN2OO2 SAMPANG PERATUMNDAERAHKABUPATEN 2002.2006 TAHUN SAMPANG KABUPATEN STMTEGIS RENCANA TENTANG SAMPANGNOMOR: 06 LAMPIRANPEMTURANDAERAHKABUPATEN 2OO2 TAHUN

1.

BAB t. PENDAHULUAN 1,1. LatarBetakang,....,.,.,.. Rensfra Tuiuan danManfaat 1.2, Maksud,

1 1

SAMPANG KABUPATEN UMUM BAB II. KONDISI ,,........ 2.1. Letak Geografis ........ Penyelenggaraan Umum 2.2. Gambaran

5

3

t

9

PerSekfor Pembangunan Umum 2.3. Gambaran

52

............. SAMPANG KABUPATEN KEBIJAKAN BABIII. ARAH ......,....,.. SamPang 3.1. VisiKabupaten

'

52 52 52 52

,... VisiKabupaten Makna 3,1.1. Visi,... Penetapan 3.1.2.Tujuan SamPang 3.1.3,VisiKabuPaten ,.,.,,., 3.2. MisiKabupaten .,... MisiKabupaten Makna 3.2.1.

52 52 53

Misi..,. Penetapan 3.2.2.Tujuan SamPang 3.2.3.MisiKabupaten

53 53

Sfrafegis 3.3. Bidang-Bidang Strategis Bidang-Bidang 3.3.1.Penentuan Strategis Bidang-Bidang Penentuan 3.3.2.Kriteria Terpilih Strategis 3.3.3.Bidang

53 ,.

54 54

Eidang Sfrafegis 3.4. /su-rsu Pemerintahan.,.,.,.. Bidang lsuStrategis 3.4,1. Bidang Ekonomi 3.4.2.lsuStrategis ........ Keuangan danInvestasi Bidang 3.4,3,lsuStrategis Pembangunan..,..... Bidang lsuStrategis 3.4.4. Rakyat Kesejahteraan Bidang 3,4.5.lsuStrategis

54

55 55 56 ',

56 57

SAMPANG KABUPATEN PEMERINTAH

SAMPANG DAERAHKABUPATEN PERATURAN ' N0M0R : 6TAHUN2002 IENTANG SAMPANG KABUPATEN STRATEGIS RENCANA 2002-2006 TAHUN MAHAESA YANG RAHMATTUHAN DENGAN

Menimbang

BUPATI SAMPANG Nomor108 Pemerintah Peraturan Bahwadenganditetapkannya KepalaDaerah, TataCaraPertanggungjawaban Tahun2000tentang Tahun Kabupaten Sampang Strategis Rencana makaperlumenetapkan Daerah Peraturan dengan 2002-2006

Mengingat

DaerahPembentukan 12Tahun1950tentang Nomor : 1 . Undang-undang Timur (Berita Propinsi Jawa Lingkungan Kabupaten dalam Daerah 1950); 41Tahun Nomor Indonesia Republik Negara Nomor24 Tahun1992tentangTata Ruang Undang-undang Lembaran 115,Tambahan (Lembaran Tahun1992Nomor Negara Nomor Negara 3501); ( Daerah Nomor22f ahun1999tentangPemeritahan 3, Undang-undang Lembaran Tahun1999Nomor60,Tambahan Negara Lembaran Nomor 3839 Negara );

4.

Undang-undang Nomor2s Tahunl ggg tentangperimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat danDaerah (Lembaran Negara

Tahun1999Nomor 72,Tambahan Lembaran Negara Nomor 3B4B ); 5 . Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun2000tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Propinsi Sebagai Daerahotonom (Lembaran Negara Tahun2000Nomor54,Tambahan Lembaran Negara Nomor 3952); Pemerintah Nomor84 Tahun2000tentang 6. Peraturan Pedoman ( Lembaran Organisasi Perangkat Daerah Negara Tahun2000Nomor 1 6 5) ; 7 . Peraturan Pemerintah Nomor108Tahun2000tentang Tatacara

( Lembaran Pertanggungjawaban Kepala Daerah Negara Tahun2000 Nomor 209,Tambahan Negara Lembaran Nomor 4027 )', 8.

Keputusan Presiden Nomor44 Tahun1999 tentangTeknik Penyusunan Peraturan Perundang-undangan danBentukRancangan Undang-undang, Rancangan Peraturan Pemerintah danRancangan

( Lembaran Keputusan Presiden Tahun Negara 1999 Nomor 70); '1999 Presiden Nomor 9. Instruksi 7 Tahun tentangAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah: Menteri DalamNegeri 1 0 . Keputusan Nomor 50 Tahun2000tentang Pedoman Susunan danTataKerjaPerangkat Organisasi Daerah Kabupaten/Kota; Menteri 1 1 . Keputusan DalamNegeri danOtonomi Daerah Nomor 21 Tahun2001tentang TeknikPenyusunan danMateriMuatanProdukproduk Hukum Daerah; 12. Keputusan Menteri Dalam Negeri danOtonomi Daerah Nomor 22 Tahun 2001 Bentuk tentang Produk-produk Hukum Daerah;

13. Keputusan Menteri Dalam Negeri danOtonomi Daerah Nomor23 Tahun2001Tentang Prosedur Penyusunan Produk-produk Hukum Daerah: 1 4 Keputusan Menteri DalamNegeri danOtonomi Daerah Nomor 24

Tahun 2001 Tentang Lembaran Daerah danBerita Daerah;

Dengan Persetujuan KABUPATEN SAMPANG RAKYATDAERAH DEWANPERWAKILAN MEMUTUSKAN: Menetapkan :

TENTANG RENCANA PERATURAN DAERAH KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2002.2006 KABUPATEN STRATEGIS SAMPANG Pasal 1 : Peraturan ini,yang Dalam Daerah dimaksud dengan yangditetapkan 1, GBHN dalam adalah Besar Haluan Negara Garis-garis Ketetapan Indonesia MajelisPermusyawaratan RakyatRepublik Nomor : IV/MPR/1999; 2. Pemerintah Kabupaten adalah Pemerintah Kabupaten Sampang ; 3. DewanPerwakilan Rakyat Daerah Sampang adalahDPRDKabupaten ; 4, APBDadalah Anggaran Pendapatan Daerah Kabupaten danBelanja Sampang; 5. Kepala Daerah Bupati adalah Sampang ; Pasal 2 RencanaStrategis(Renstra)KabupatenmerupakanPedoman pelaksanaan pembangunan disusun Perencanaan taktis dengan Strategis sistematika sebagai : berikut BABI

: PENDAHULUAN

BABII

: KONDISI KABUPATEN UMUM SAMPANG

BABIII

TAHUN : ARAHKEBUAKAN KABUPATEN SAMPANG 2002-2006

BABIV

: KAIDAH PELAKSANMN

BABV

: PENUTUP Pasal 3

yang secara rinciRenstra Kabupaten Uraian dimuat dalamLampiran yangtidak merupakan bagian Daerah ini, terpisahkan dariperaturan Pasal 4 Daerah Kepala berkewaji banmelaksanakan Renstra Kabupaten.

'r(

1 5 . Peraturan Daerah Kabupaten sampang Nomor1 Tahun2002tentang

Pembentukan Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Sampang; 1 6 Peraturan Daerah Kabupaten sampang Nomor2 Tahun2002Tentang Pembentukan organisasi sekretariat Dewanperurakilan Rakyat Daerah Kabupaten Sampang; 1 7 . Peraturan Daerah Kabupaten sampang Nomor3 Tahun2002Tentang Pembentukan Organisasi Lembaga TeknisDaerahKabupaten Sampang; 1 8 . Peraturan Daerah Kabupaten sampang Nomor4 Tahun2002tentang Pembentukan Organisasi Dinas Kabupaten Sampang; 1 9 . Peraturan DaerahKabupaten sampang Nomor5 tahun2002tentang Pembentukan 0rganisasi Kecamatan danKelurahan:

5 Pasal mengenai yangbelumdiaturdalamPeraturan ini,sepanjang Daerah Hal-hal pelaksanaannya Daerah. lebih lanjut olehKepala akandiatur Pasal 6 pada . tanggal diundangkan berlaku inimulai Peraturan Daerah pengundangan memerintahkan Agarsetiap orangdapatmengetahuinya, Daerah penempatannya dalamLembaran ini dengan Daerah Peraturan Sampang. Kabupaten D i s a h k a n:dSia m p a n g : 9 Pebruari2002 Padatanggal BUPATI SAMPANG

ttd BUDIONO H. FADHILAH diSampang Diundangkan 2002 9 Pebruari Padatanggal SAMPANG KABUPATEN DAERAH SEKRETARIS

trd SH.MM HERRUNANDI. H.ERDIT Muda Utama Pembina NrP. 0100s6074 Tahun2002NOMOR1 Sampang DaerahKabupaten Lembaran SERIE

BAB I PENDAHULTJAN

I.AMPIRAN NOMOR TANGGAL

DAERAHMBUPATENSAMPANG : PERATURAN .nA

2OO2 : 9 PEBRUARI

BABI LUAN PENDAHU BELAKANG t.t. LATAR Pembangunan Perencanaan Dokumen (Renstra) merupakan Kabupaten Strategis Rencana dan pengelolaan dayamanusia sumber yangdapatdigunakan untukmerekayasa Daerah daerah perkembangan lingkungan strategis tuntutan menjawab dayalain,agarmampu sumber secarakeseluruhan. kabupaten sistemmanajemen dalamtatanan dan tetapterkendali eksisdanunggul programnya, sertaagarmampu danefektrvitas meningkatkan efisiensi Untuk ini,makasuatu yangberubah dewasa seperti cepat persaingan lingkungan ketatdalam dalam perubahan kearahperbaikan. perluterusmenerus melakukan Kabupaten Pemerintahan yangkonsisten sehingga danberkelanjutan, tahapan suatu dalam Perubahan tersebut disusun yangdapat pencapaian Perubahan hasil. yangberorientasi kepada kinerja meningkatkan dapat qualtty program, mergers and restructuring, reengineering, antaralainmencakup: dilakukan change.Dalamkondisiyangpenuhdengan strategic change,dan cultural acquisition, perlu Renstra Kabupaten. menyusun Kabupaten itulah, Pemerintahan ketidakpastian suatu pedoman pengukuran instansi kinerla yangjugamerupakan Kabupaten Renstra Sampang menggambarkan setiaplsu bagaimana merupakan strategis Pemerintah, suatupernyataan dan dari ProsesPemerintahan Perwujudan suatustrategi akandipecahkan. Strategis namun Plan)yangkomprehensif Induk(Master membentuk Pembangunan suatuRencana Visi,Misidan yangmenyatakan Kabupaten akanmencapai Pemerintahan bagaimana strategis, kompetitif keunggulan caramemaksimalkan Tujuannya. ditempuh dengan Strategi tersebut (competitive (competitive kompetitif dlsadvanfages). kelemahan advantages) danmeminimalkan persoalan yang nyatauntukmengatasi kebutuhan Renstra Kabupaten merupakan Sampang Renstra Kabupaten merupakan Kabupaten Sampang serangkaian dihadapi di masadepan, yangdirumuskan bersama-sama dan rencana tindakan mendasar olehlegislatif dankegiatan yangkemudian kepada Bupati(Eksekutif) untukdiimplementasikan dalam eksekutif dimandatkan jajaran pencapaian rangka kegiatan Kabupaten Sampang dalam Tujuan seluruh di lingkungan Kabupaten. Pembangunan

BobI:Pendohuluon

RenconoStrotegis, KobupotenSompong

peraturan perundangan yangmenjadi penyusunan Adapun landasan Rencana Strategis Kabirpaten Sampang adalah sebagai berikut: 22f ahun 1. Undang-Undang Nomor 1999 Pemerintahan tentang Daerah; Pemerintah 2, Peraturan Nomor10 Tahun2000tentang Pengelolaan dan Pertanggung Keuangan Daerah; Jawaban Nomor 25Tahun Perimbangan 3. Undang-Undang 1999 Sistem tentang Keuangan Pusat dan Daerah. 4. Peraturan Pemerintah Nomor25 Tahun2000tentang Kewenangan Pemerintah dan ( Lembaran Propinsi Daerah Tahun Kewenangan Otonom Negara 2000Nomor sebagai 54, Lembaran Negara Nomor Tambahan 3952 ); Pemerintah Nomor105tahun2000tentang Pengelolaan 5. Peraturan danPertanggung

Keuangan Daerah; Jawaban Pemerintah Nomor 108Tahun2000tentangTataCaraPertanggungjaw 6. Peraturan (Lembaran Daerah Negara Kepala Tahun 2000108,tambahan Lembaran Negara Nomor 4067); 7. Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerla Instansi Pemerintah; Daerah Nomor1 Tahun2002tentang Pembentukan 8. Peraturan Organisasi Sekretariat Kabupaten Daerah Sampang; Daerah Nomor2 Tahun2002tentang Pembentukan 9. Peraturan Organisasi Sekretariat Daerah Penruakilan Rakyat Kabupaten Dewan Sampang; Daerah Nomor 3 Tahun 2002 Pembentukan 10. Peraturan tentang Organisasi Teknis Lembaga Kabupaten Daerah Sampang; Daerah Nomor 4 Tahun2002tentang Pembentukan 11. Peraturan DinasKabupaten Organisasi Sampang; Daerah 5 Tahun Pembentukan 12, Peraturan Nomor 2002tentang Organisasi Kecamatan dan Kelurahan; Daerah Nomor11 Tahun1986tentang Rencana UmumTataRuangKota 13. Peraturan - 2008; (RUTRK) 1985 Sampang Rencana Daerah Nomor3 Tahun1995tentang DetailTata 14. Peraturan RuangKota(RDTRK) dengan 201312014. 1994/1995 sampai Sampang

Bob IV : Koidah Peloksonoon

RenconoStrotegis,

DANMANFMT TUJUAN RENSTRA 1.2,MAKSUD, A. MAKSUD Kabupaten Penyusunan Renstra dimaksudkan strategi darisuatu Proses Sampang sebagai Pemerintahan Induk(Master danPembangunan Daerahmembentuk suatuRencana yangmenyatakan P/an)yangkomprehensif namunstrategis, bagaimana Pemerintah Kabupaten Visi,MisidanTujuannya. akanmencapai Sampang Strategi tersebut adalah memaksimalkan kelemahan keunggulan kompetitifnya. danmeminimalkan B. TUJUAN pedoman 1. Renstra Kabupaten ditujukan untukmenjadi dantolokukurkine4a bagi yangakandilaksanakan serangkaian rencana tindakan mendasar dankegiatan oleh jajaran yangkemudian Bupati Kabupaten diimplementasikan olehseluruh dilingkungan pencapaian rangka Kabupaten. Sampang dalam Tujuan 2 Renstra Kabupaten ditujukan menjadi menghadapi lsu untuk acuan utama dalam setiap yangakandipecahkan. yangmencakup Strategis SuatuRencana KerjaStrategis langkah kebijakan merealisasikan sejumlah dalam rangka nilaicita-cita dalam rumusan VisidanMisi.Rencana Strategis ini merupakan Pemerintah komitmen Kabupaten Sampangsecarakeseluruhan terhadapsekelompok nilai-nilai, filosofi-filosofi .

operasional,danrealisasiaspirasimasyarakatnya,

C. MANFAAT Renstra sangat bermanfaat dandiperlukan beberapa untuk alasan: perubahan yangsemakin 1. Diperlukan merencanakan untuk dalam lingkungan kompleks. perkembangan yangsangatcepatdalamera informasi Berbagai mengakibatkan pelayanan yanglebihprima, kebutuhan meningkatnya masyarakat menipisnya semakin pelayanan yangharusdisediakan, sumber daya,sertamakinberagamnya tuntutan Dengandicanangkannya Renstra, Pemerintahan 0rganisasi dapatmenyiapkan proaktif perubahan yangbukanhanya perubahan secara sekedar bereaksi terhadap yangterjadi. pengelolaan 2. Diperlukan keberhasilan, Renstra akandapat dijadikan tuntunan diagnosa pemerintahan pencapaian yangdiinginkan organisasi hasil terhadap secara obyektif,

Bob I : Pendohuluon

Sompong

padamasadepan.Renstra 3. Berorientasi memungkinkan pemerintahan organisasi untuk memberikan padaaktrvitas komitmen dankegiatan di masamendatang. Perencanaan pengumpulan Strategis memerlukan iniormasi secara menyeluruh danakurat untuk kemudian menyiapkan analisis atasberbagai alternatif yangdapat dan implikasi padamasa diarahkan mendatang. 4. Adaptif. Fleksibilitas merupakan yangsangat penting suatukriteria dalamRenstra pendekatan walaupun yangdigunakan pendekatanjangka panjang. adalah Penyesuaian perkembangan yangmuncul terhadap dapatdilakukan peluang untukmemanfaatkan yangada. prima. pelayanan 5. Pelayanan Dalam eraglobalisasi, kepada masyarakat merupakan hal utamauntukdiperhatikan. Kepuasan masyarakat merupakan faktorpenentu keberhasilan bagisetiap organisasi untukdapattetapditerima olehmasyarakat. Qleh karena itupemahaman terhadap masyarakat danpihakyangberkepentingan sangat diperlukan. Untukitupolapelayanan harusdisesuaikan dengan kebutuhan masyarakat. b.

Meningkatkan komunikasi. lmplementasi Renstra akandapatmemfasilitasi komunikasi perbedaan danpartisipasi, mengakomodasi kepentingan nilaidanmendorong proses pengambilan yangteratur keputusan pencapaian sertakeberhasilan tujuanorganisasi. Dengan implementasi pemerintah Renstra, suatuorganisasi dapatmeningkatkan komunikasi baikvertikal maupun horisontal antar unitkerja.

BobI : Pendohuluon

BAB II KONDISI UMUM KABUPATEN SAMPANG

RenconoStrotegis, Kobupoten

BABII UMUM KONDISI SAMPANG KABUPATEN 2,1, LETAK GEOGMFIS Lintang Timur dan6o05'-7o13' Bujur 113'08'-113o39' diantara Kabupaten terletak Sampang berikut: sebagai dengan batas-batas Selatan

geografis cukup strategis Kabupaten Sampang Timur, kedudukan regional Dalam konteks Jawa inidapat lV.Potensi Wilayah yaituberada Daerah Koordinasi Pengembangan Wilayah dalam daerah sekitarnya danperkembangan lajupertumbuhan untukmenunjang dikembangkan pusat pengembangan lain: wilayah, antara maupun sebagai pengembangan Timur; Madura dibagian wilayah sebagai 1. Kedudukan yangdapat danjasa; barang sebagai distributor berfungsi 2. Wilayah pengembangan daerah yangdibatasi danlautsangat baikuntuk olehpantai Keadaan dataran maritim. PEMERINTAHAN PENYELENGGARAAN 2.2. GAMBARAN UMUM PUBLIK 2.2.1. ADMINISTRASI dari12Kecamatan, Kabupaten Sampang terdiri Pemerintahan Administrasi Wilayah Pembagian sebagai berikut: dengan susunan dan180Desa, 6 Kelurahan dari20Desa Banyuates terdiri 1, Kecamatan terdiri Camplong dari14Desa 2. Kecamatan terdiri dari14Desa Jrengik 3, Kecamatan dari1BDesa Kedungdung terdiri 4. Kecamatan Ketapang terdiri dari14Desa 5. Kecamatan

BobII

: KondisiUmumKobupoten Sompong


Omben terdiri dari20Desa 6. Kecamatan Robatal dari16Desa terdiri 7. Kdcamatan dan12Desa dari6 Kelurahan terdiri Sampang 8. Kecamatan dari12Desa terdiri Sokobanah 9. Kecamatan terdiri dari12Desa Sreseh 10. Kecamatan 10Desa'' Tambelangan tersdiridari 11. Kecamatan Torjun terdiri dari1BDesa 12. Kecamatan APARATUR A. PEMBINAAN beberapa pelaksanaan UU Nomor22 Tahun1999telahdisusun dengan Berkaitan pemerintahan penyelenggaraan yangmengatur tentang Daerah Peraturan Rancangan masalah adalah mengenai desa,salahsatudiantaranya lebih12peraturan desakurang desadalam mitrakerjapemerintah sebagai kemasyarakatan pembentukan kelembagaan program pembangunan desa.Maka pelaksanaan danpengendalian halperencanaan, lembaga-lembaga daripenguatan tidakterlepas pembinaan didalamnya aparatur dalam Taruna, Hippa,KontakTani,Organisasi Karang sepertiPKK,RT/RW, masyarakat lainnya. serta organisasi Keagamaan KOORDINASI GGAMAN B , PENYELEN Dalam Menteri 6 Tahun1988sertaInstruksi Nomor Pemerintah Peraturan Berdasarkan maka Vertikal danDinasDaerah, Instansi Koordinasi 18Tahun1989tentang Nomor Negeri gerak langkah menyamakan dalam usaha koordinasi telahmengadakan BupatiSampang (Rapat Staf)danRapat melalui stafmeeting di Daerah Tugas Pemerintahan Pelaksanaan berkala danrutin. Dinas secara WILAYAH PEMERINTAHAN C. PENYELENGGARAAN prasarana termasuk Pemerintah Sampang, maupun fasilitas baiksarana Penambahan jalanmembeli tanah Tanah dengan Pencadangan yangadatelah dilakukan Dinas/lnstansi dengan TataRuangKota, yangpenggunaannya akandisesuaikan darimasyarakat organisasi kebutuhan Praja sesuai FisikPamong pulaPembangunan Prasarana termasuk SamPang. diKabupaten

Bob II

: KondisiUmumKobupotenSompong

RencqnqStro

, Kobupoten

Dalam rangka Pengembangan/Pemekaran Kecamatan 2 (dua)Penvakilan telahdiusulkan yangmeliputi (Kecamatan (Kecamatan Karang Penang Robatal) Torjun), danPengarengan kepada Gubernur Daerah Tingkat lJawa Timurtanggal 27 Januari 2000,Nomor: I 38|124I 442011/2000 menj , adikecamatan definitif D. PELAKSANMN OTONOMI DAERAH pembentukan Tidakcukuppenataan kelembagaan daerah di tingkat kabupaten seperti dinasbarusebagai hasilpengintegrasian instansi vertikal departemen daridinasteknis yangsangat prinsip daerah akantetapi berdasarkan UUNomor 22fahun1999adanya penataan kelembagaan kemasyarakatan didesa/kelurahan berdasarkan Kepres Nomor 49 Tahun2001tentang Penataan danPenguatan Lembaga Kemasyarakatan Desasepertr LKMD atausebutan nama lainRTdanRWdanlain-lain, 2,2.2,BIDANG HUKUM DANPERUNDANG.UNDANGAN Dalamrangkamemasyarakatkan ProdukHukumDaerah agardiketahui sekaligus ditaatioleh Aparatataupun masyarakat, yangdiambil langkah kebijaksanaan olehBupatiSampang adalah mengadakan dengan Penyuluhan Hukum, Sarasehan maupun membentuk Keluarga Sadar (Kadarkum) yangpelaksanaannya Hukum dilakukan koordinasi dengan Instansi terkait. pelaksanaan Pengawasan ProdukHukumdan Peraturan Daerahdilakukan melalui penyebarluasan danpenyuluhan yangbersifat pembinaan sertamelakukan Operasi terhadap masyarakat baikyangdilakukan yangbersifat gabungan secararutinmaupun Instansi dengan terkaitlainnya. Dalammelaksanakan pelanggaran Operasi terhadap Peraturan Daerah, peranan SatuanPolisiPamong Prajabekerja samadengan Instansi lainnya melakukan pengawasan jalannya yangdilakukan terhadap kegiatan usaha olehmasyarakat, lain: antara penggunaan 1. Penertiban pasar, terhadap pedagang los-los kakilimayangberada dipinggir jalan/trotoar pasar, atauhalaman pemantauan UntukPasarHewan dilakukan Penjualan Karcis Pasar Hewan danKartu Ternak, 2. Mengadakan Pemantauan ljinBangunan danljinPenggilingan Padi,

BobII : KondisiUmumKobupoten Sompong

RenconoStrotegis, KobuPoten lainyangtelahdilaksanakan antara lain: Program PosJagaKeamanan 1. Pendirian di Kecamatan Camplong untukmemonitoring kegiatan penangkapan ikandilaut, masalah 2. Penyelesaian melaluipenandatanganan kesepakatan antaranelayan Sreseh, Bangkalan Camplong, danPasuruan. PROGRAM 2.2.3.PELAKSANAAN KESEJAHTEMAN SOSIAL kesejahteraan Pembangunan sektor sosialyang telahdilaksanakan lain: antara 1. Pemberian bantuan sosial, rehabilitasi sosial danpenanganan korban bencana alam, bimbingan karangtarunaberprestasi 2. Pelaksanaan sosial(pembinaan dan pembinaan sosialberprestasi), kelompok usaha masalahanakputussekolahdan pengangguran 3. Penanganan salahsatunyadengan pembangunan BLK(Balai Latihan Kerja), Pengaman 4. Pelaksanaan Program JPS(Jaring Sosial), IDT(lnpres Program DesaTertinggal), 5. Pelaksanaan P3DT, Program 6. Pelaksanaan yangperkembangannya (Wilayah Kecamatan Rawan 7. Pengembangan lambat) Program PPWT(Program Pengembangan Wilayah 8. Pelaksanaan Terpadu). Pengembangan Kecamatan 9. Program atauProgram terpadu antardesadankecamatan, penumbuhan 10. Program masyarakat dan pengembangan ekonomi denganpembentukan lembaga-lembaga masyarakat ataupemantapan ekonomi desasepertiUED,SP,USP, yang memadaihasilproduksi PKK,LPMDsertapenyediaan saranaprasarana dan pemasaran (lospasardesa). tersebut mengingat Kebijakan-kebryakan diatasmasihperludilanjutkan data-data keluarga yangmenunjukkan bahwadarijumlahKepalaKeluarga sebanyak 201.367 Kepala sejahtera atausebanyak 104.817 Keluarga, 52,1o/o KKmasukdalamklasifikasi Keluarga Pra-Sejahtera l(KS-1). atauKeluarga Sejahtera

Bob II : KondisiUmumKobupotenSompong

RenconoStrotegis,

ten

PERSEKTOR PEMBANGUNAN 2.3.GAMBARAN UMUM PERTANIAN A. SEKTOR I. SUBSEKTOR PERTANIAN TANAMAN PANGAN Kondisi Umum penduduk pencaharian petani Sebagian besar dikabupaten Sampang bermata sebagai dan jiwaatau75,63 buruh sebanyak271.383 taniyaitu %. pendidikannya Sedangkan tingkat adalah : - SD/ tidak tamat SD :182% - SLTP danSLTA - Tingkat Sarjana

:115o/o : !3 o/o

Potensiyang dimiliki Potensi yangdimiliki lahan sumber Kabupaten Sampang 123.300,000 seluas Ha.yangterdiri darilahan sawah 20.568,823 Hadanlahan kering 102.761,177 Ha.sebagaimana Sampang Dalam Angka, Potensi Sumber DayaManusia Khusus Keberadaan Kelompok Tanisebagi berikut: - Kelas Kelompok tanipemula '- Kelompok tanilanjut

: 379kelompok tani

-

Kelompok taniMadya

: 172kelompok tani

-

Kelompok Utama

: 12kelompok tani

: 79kelompok tani,

Upaya Pencapaian Dalamupayamencapai pertanian tujuanpembangunan pangan, tanaman usahayang dilakukan produksi adalah meningkatkan pangan. tanaman Kendala/hambatan 1. Aspek Tehnis penerapan Dalam tehnologi masih dijumpai yaitu: beberapa masalah yangdiharapkan, berkembang seperti


RenconoStrotegis,

pada produksi memenuhi masih belum umumnya sarana 6 tepat. Penyaluran paket masih diterapkan sesuai belum anjuran tehnis. anjuran tehnologi Penerapan yangdapatdimanfaatkan dalamupayamengembangkan sumber Terbatasnya intensifikasi. Penyediaan sarana / Prasarana Administrasi, 2. Aspek yangbelum memadai, disamping keadaan danprasarana sarana karena diharapkan (Mantan) petugas relatif kurang. lapangan kemampuan / keterampilan tingkat produktivitas kerja. peningkatan Kelembagaan 3. Aspek walaupun belum mempunyai status, hingga saatinimasih Kecamatan Pertanian Mantri Propinsi danPemerintah Pertanian dibidang urusan sebagaimana adapenyerahan sudah yangdemikian mempunyai ini sedikit banyak keadaan di Kabupaten, ke Pemerintah tugas. pengaruh melaksanakan dalam Ekonomi 4. Aspek petani memenuhi menjadikan tidakmampu hargapupukdanobat-obatan Tingginya secaradinisepertiyang hama/penyakit danpengendalian dosispemupukan rekomendasi diharapkan. Sosial Aspek yangrelatif mempengaruhi dalam petani masihrendah sangat pengetahuan Tingkat jangka yangdisampaikan dibutuhkan sehingga penerimaan terapan teknologi kecepatan yangrelatif lebih lama. waktu Masalah Pemecahan Tehnis 1. Aspek mutu untuktetapmeningkatkan dipandang penerapan secara tehnis teknologi Dalam posko-posko pasca panen danmengaktifkan pemakaian / prasarana sarana intensifikasi, tani. kelompok ditingkat / Prasarana Sarana Penyediaan Administrasi, 2. Aspek dan - Secarabertahap bagiMantriPertanian penyelenggaraan kursus / latihan petugas program penyusunan sertadatakecamatan / proyek sehingga Kabupaten baik. semakin


l0

RenconoStrotegis,

ten Sompong

-

pertanian Penyediaan sarana danprasarana bagiMantri secara bertahap. Aspek Kelembagaan Untukmemantapkan tugas{ugas di kecamatan khususnya bagiMantripertanian Kecamatan dengan adanya Otonomi Daerah dimungkinkan untuk dipertegas status dan fungsinya. 4. Aspek Ekonomi

Diupayakan bagiinstansi terkaituntukmemberikan kemudahan bagipetaniuntuk mendapatkan saranaproduksi baikmelalui kreditmaupun yangsifatnya bantuan revolving. 5. Aspek Sosial Secara bertahap bagikelompok tanidananggotanya dianjurkan untukmengikuti kursus/ pelatihan dengandemikian pengetahuan, dapatmeningkatkan keterampilan dan kemampuan parapetani parapetani khususnya daram bidang usaha tani. II. SUBSEKTOR KELAUTAN DANPERIKANAN KondisiUmum geografis Secara wilayah kabupaten Sampang mempunyai pantai daerah sehingga sangat memungkinkan usaha agribisnis padaumumnya kelautan padakhususnya. danperikanan pantai Sepanjang Sampang memiliki kekayaan lautyangmelimpah seperti ikanterinasi, udang windudanudang putihsebagai ekspor, peperek, cumi-cumi, kembung, tembang, rajungan, dorang danjenisikanlainnya. Selain laut,sumbangan kelautan danperikanan dari jugamempunyai hasiltambak andilyangcukup besaruntukmendapatkan devisa negara dariekspor nonmigas, utamanya tambak seperti udang danbandeng, Sedangkan hasilair yangdapat tawar diperhitungkan propinsi untuk tingkat adalah ikannila,leledantawes. Potensiyang dimiliki Potensi sumber dayaalamseperti panjang pantai38 km disebelah utaradan48 km disebelah selatan dengan luasperairan laut674,1 km2,luaslahantambak 5.6g7 Hadan luaskolam perairan 12,25Ha, umum 131kmserta cekdam2T,S Ha,Selain ituKabupaten Sampang mempunyaiwaduk klampis dikecamatan kedungdung seluas 280Hayangdapat


tl lt

RenconoStrotegis, KobuPoten

dimanfaatkan untukusahabudidaya danpenangkapan ikantawar.Selain dayadukung potensi berupa sumber dayaalamjugadidukung dengan sumber dayamanusia yaitujumlah yangcukupyaitusekitar1.626RT,dengan nelayan demikian dapatdikembangkan sebagai paranelayan lepaspantaiyangsangat armada handal karena potensi mempunyai danjiwa bahari mereka sendiri. Pencapaian Upaya kelautan Pembangunan inidiarahkan danperikanan selama kepada usaha budidaya, maka yangpedukitabangun melihat sekarang harus kelautan sudah saatnya sebagaimana upaya sebagai berikut: 1. Pemanfaatan sumberdayaperikanan dan kelautan secaraoptimal, efisiendan berkelanjutan. petani 2. Pemberdayaan kesejahteraan danpeningkatan ikandannelayan. penyediaan pangan protein bahan 3. Peningkatan baku sebagai sumber hewani danbahan bakuindusfi. yangproduktif. 4. Peningkatan lapangan ker1a dankesempatan berusaha 5. Peningkatan sumber dayamanusia. perlindungan serta hayati/lingkungan hidup. 6. Pemulihan sumber daya Kendala/hambatan produksi produksi krisis 1. Adanya masih memulihkan ikanlautmaupun ekonomi belum yang halinidisebabkan lain: secara nyata dalam ditambak antara menurun, karena a. Jumlah alatyangdioperasikan menurunnya kemampuan atau produksi (suku cadang). dayabeliterhadap sarana profesike yanglain. sebagian nelayan beralih bidang b. Adanya penurunan perairan padat kualitas lingkungan disebabkan bahwa c. Disinyalir adanya yangtidakterdeteksi yang industri darilimbah tebaryangtinggidanpengaruh penyakit menyebabkan timbulnya udang. ikan 2. Penangkapan yangmembutuhkan penangkapan namun ikanmerupakan modal usaha besar, Usaha yangberani keuangan masihsedikitlembaga ternyata dalamperkembangannya


t2

RenconoStrotegis,

ten Sompong

paranelayan rendah sehingga dengan bunga kreditbagimasyarakat memberikan terikat -

parajuragan secara terus-menerus. masalah keuangan dengan

Masalah Pemecahan penyakit makatelah udang, akibat tambak kelesuan budidaya 1. Dalam upayamengatasi udangdan bandengdi kecamatan kegiatanpercontohan budidaya dilaksanakan programnasional(program pula dalamrangkamenyongsong Jrengik.Demikian peningkatan produksiperikanantahun 2003) di kabupatenSampangtelah proyek demareadandem sekaligus tambak rehabilitasi saluran kegiatan dilaksanakan plotnyayangberlokasi Sampang. dikecamatan pola penataan udangtelahdiambillangka-langkah 2. Sebagai akibatwabahpenyakit yangdipelihara ataubudidaya dariudangke bandeng komuditi tanamdanmengubah penyakit : pencegahan memperhatikan dengan itupuladiadakan Disamping campuran. keterampilan dan pengetahuan benur,bahwapetaniperlumemiliki a. Penebaran lahan dayadukung sertamengetahui memilih benur, carapenebarannya /membeli yangdimilikinya. mutuair, pakanyangseefisien mungkin agardapatmempertahankan b. Pengelolaan pakan yangberlebihan. pemberian pencemaran akibat bahaya pompa pentingnya petambak memiliki menyadari mutuairdiharapkan c. Pengelolaan airtersendiri. antara keseimbangan padattebar maksud agardiperoleh benihdengan d. Penurunan pengelolaannya tingkat dengan dayadukung

DANKEHUTANAN PERKEBUNAN III.SUBSEKTOR Kondisi umum perbukitan kelerengan dengan daridaerah terdiri Kabupaten Sampang Keadaan topografi - 40% terletak inimeliputi Daerah bagian tengah, Sampang didaerah 25o/o tanah sekitar yangumumnya Robatal danOmben, kedungdung, Tambelangan, Kecamatan Jrengik, pantai disepanjang yanggundul, dataran terletak daerah dankering, tandus banyak selatan danutara.


l3

RenconoSfrotegis, KobupotenSompong

Tipeiklimdi Kabupaten Sampang termasuk typeiklimD,E danF.Curah hujan tahunan rata-rata antara 1.262-2.100 mm,Daerah yangberiklim Datauberiklim sedang terdapat yaitukecamatan dibagian tengah Jrengik danRobatal, sedangkan typeiklimE atauagak kering tersebar hampir pantai di seluruh kecamatan utaradanpantai selatan, kecuali didaerah selatan Kecamatan Sreseh sekitar Desa Labuan cenderung iklimF atausangat kering, Dengan kondisi topografi dantypeiklimseperti tersebut, perkebunan komuditi merupakan yangcukupperspektrf alternatif untukdikembangkan sebagai upaya penin gkatan pendapatan petani. Potensiyang dimiliki. Arealperkebunan seluas 24.855 Ha.pada5 (lima) tahunyangakandatang diharapkan arealperkebunan mencapai luasansekitar26.500Ha denganproduksi sekitar 10.000 ton. Sumber dayaHutan Secara umumsebaran hutanrakyat di kabupaten Sampang bersifat sporadiktidak merupakan lahanyangkompak, tapiterpencar-pencar diantara lahan-lahan pertanian, pedesaan. tegaldan pekarangan Bentukusahanya tidakselalumurniberupa kayu-kayuan, tetapiterpadu atauterkombinasikan dengan berbagai tanaman seperti ' perkebunan, rumput makanan ternak tanaman buah-buahan, (holtikultura) sayuran dan pangan, yangumumnya Komoditi padaarealhutanrakyatdengan ditanam sistem agroforesty maupun murniberupa tekagan hutan hasilkonservasi darilahanpertanian jati,akasia tadah hujan adalah dansebagian kecilmahoni serta kayuhujan (trembesi). Hasilidentifikasi terhadap luashutanrakyat di wilayah Kabupaten Sampang sampai denganakhirtahun2000diperkirakan seluas+ 7.097,13 Ha yangtersebar '12 di kecamatan dan186desa/kelurahan. Ditinjau daripenetapan kriteria hutan rakyat yangtelahditentukan yaituluasminimal 0,2s Ha dan penutup tajuktanaman kayu-kayuan lebihdari5070danataupadatahunpertama sebanyak S00tanaman, makaluashutanrakyat yangterdapat aktual di wilayah Kabupaten Sampang sebesar 4'330,76 Ha,Luashutanyangadamasihjauhdariketentuan pada sebagaimana


t4

RenconoStrotegis,

administrasi. yaitusebesar 3070dariluaswilayah PokokKehutanan Undang-undang 6,5%. adalah Sampang diKabupaten danluaswilayah haliniratiohutan Dalam pencapaiuan Upaya yang perkebuan, usaha pembangunan dankehutanan, mencapai tujuan Dalam upaya penanganan lahan sertaupaya luasarealdanproduksi meningkatkan adalah dilakukan kritis, Kendala/hambatan 45,83% bahwa padatahun1998menunjukkan Sampang Kondisi lahandi Kabupaten kritisdan sangat dengan sampai kategori agakkritis dalam (56.054,95 lahan ha)adalah potensial lahankritisyangterkonsentrasi kritis, Mayoritas (46.407,60 ha)bersifat 37,760/o belum Walaupun huluSub-DASKamoning. tengah/bagian bagian Sampang diwilayah kati khususnya Sub-DAS ada data empiristentangtingkaterosidimasing-masing indikator yangselalu tahunmerupakan setiap melanda banjir Kamoning sertamusibah dapat belum airyangtelahdilaksanakan danlahan serta hutan rehabilitasi bahwa upaya ini. selama tingkat degradasi mengimbangi .

Masalah Pemecahan lahankritis upayapenanganan yangdilaksanakan dalamrangka kegiatan Beberapa pembangunan Dam pembangunan DamPengendali, melalui kegiatan selama iniadalah unit hutanrakyatsertapembuatan Rehabilitasi teras,pengembangan Penahan, pelestarian dayaalam. sumber

PETERNAKAN IV, SUBSEKTOR KondisiUmum tinggal penduduk sekitarB0%bertempat Sampang di Kabupaten PadaUmumnya subsektor peternak Dalamperanannya petani, dannelayan. sebagai di pedesaan pembangunan karena perekonomian peternakan di daerah, sumber menjadi diharapkan peternak merupakan dimana masyarakat peternakan kebutuhan harus memenuhi dapat

Bob II : KondisiUmumKobupotenSompang

15

Rencono5

s, KobupotenSompong

pelaku pembangunan peternakan perludiberdayakan dibidang sehingga danditrngkatkan keterampilannya. Potensiyang dimiliki yangadajugasumber Disamping sumber dayamanusia dayalainseperti hijauan ternak, peternakan. danteknologi di bidang pencapaian Upaya peternakan, yangakandicapai Rencana dalampembangunan usahayangdilaksanakan populasi hasilternak,konsumsi adalah meningkatkan ternak,produksi hasilternak, pengeluaran pelayanan (lB)danpelayanan inseminasi ternak, buatan kesehatan hewan. Kendalalhambatan. peternak yangmasihrendah 1. Sumber dayamanusia akanmenimbulkan terlambatnya penyerapan baru. teknologi 2. Kurangnya saranadan prasarana dalampelaksanaan operasional kegiatan pembangunan peternakan. produksi rendah 3. Tingkat danproduktivitas karena ternakrelatif inputteknologi, biaya produksi yangterbatas. maupun sarana Pemecahan Masalah pembinaan 1. Perludilaksanakan koordinasi melalui danpenyuluhan dalamrangka penerapan prilaku peternak. teknologi secara rutindengan harapan dapat merubah 2. Mengoptimalkan saranadan prasaranayang ada dengancara efisiensii penggunaannya. pemberdayaan peternakan 3. Peningkatan budidaya rekayasa ternakmelalui teknologi jerami pakantambahan hasilpertanian danpemberian darilimbah agarsupaya dapat produksi memperbaiki mutugenetik, danproduktifitas ternak.

Bob II

: Kondisi Umum Kobupoten Sompong

t6


DANPERTAMBANGAN PERDAGANGAN INDUSTRI, B. SEKTOR KondisiUmum Perdagangan danPertambangan lndustri, disektor terutama kerakyatan ekonomi Pembangunan keciljuga masyarakat ekonomi struktur memperkuat untuk disamping Sampang di Kabupaten yangnantinya antara satudengan danbesar menengah usaha Pembangunan kepada diarahkan yang padaAgroIndustri pengembangan terutama lainnya salingterkaitdanbekerjasama, Perkebunan danPerikanan. Kehutanan, hasilPertanian, mengolah jalur-jalur distribusi, untukmemperbaiki lebih banyakdiarahkan Sektorperdagangan perdagangan. meningkatkankerjasama untuk membentuklembaga/asosiasi bagi pemanfaatan kekayaan tambang mungkin sebesar kepada diarahkan Pertambangan Sektor dan berhasilguna prosespembangunan denganprinsipberdayaguna, kelangsungan perludiaturpenggunaannya secaraopttmalmelalui lingkungan sehingga benrawasan yang penelitian danpengembangan pertambangan mengadakan potensi penggalian dengan penelitian perguruan lainnya seperti tingidanpihakswasta bekerjasama dengan dilakukan dapat lainnya sehingga golongan hasiltambang air maupun C, sumber-sumber tambang Kabupaten Sampang, danMasyarakat bagiPemerintah bermanfaat dimiliki Potensiyang komparattf yangmempunyai keunggulan DayaManusia DayaAlamdanSumber 1. Sumber danKompetitif, yangsiapbersaing. komoditi unggulan / andalan 2. Produk produktif' lebih pengusaha usahanya memajukan untuk 3. Semangat dengan besar/BUMN program keterkaitan antarapengusaha 4. Sudahmulaiberjalannya pengusaha lunak. danpinjaman kecil dukungan dengan pembina indagtam. yangkondusif antara aparat Koordinasi 5. Adanya pembinaan Kabupaten terhadap Daerah dariPemerintah kebijaksanaan dukungan 6. Adanya danpengembangannya. peluang investasi. terbukanya 7. Masih


I1

RenconoStrotegis,

ten Sompong

pencapaian. Upaya targei5 tahunyangakandatangsektorindustri untukjumlahunitusahaakanberkembang sebesar Rp.10% Investasi akanberkembang 15o/o sebesar danpenyerapan kerjaakan tenaga meningkat 20%.Sektor sebesar Perdagangan akanberkembang sebesar 15% danmenyerap kejasebesar tenaga 20%.Sektor peningkatan Pertambangan memberikan kontribusi terhadap Pemerintah. Kendala danhambatan 1. Keterbatasan wawasan bisnissertapengelolaan usahayangbaikdariaparatpembinaan dankurangnya dukungan saranaprasarana transportasi pendidikan yangrendah jiwawira 2. Tingkat daripengusaha dankurang diimbangi adanya yangmandiri. usaha produksi modalkerjadaninvestasi 3. Keterbatasan ekspansi sehingga untukmemperkuat pasarterhambat. produksi yangberdayasaingtinggiterbataskarena 4. Ketrampilan untukmenghasilkan padapolatradisional. kemampuan masihbertumpu pendukung produksi. 5. Keterbatasan sarana danprasarana dan mengembangkan 6. Kesulitanmendapatkan akses pasar karena keterbatasan jaringan pengetahuan pemasaran. pengetahuan prosesproduksi 7. Keterbatasan tentang manajemen seperti desain, teknologi proses,gugus peralatan kendali mutudanpengguna mekanis. promosi promosi yanghandal 8. Kurangnya daninformasi sertabelum manajemen dikuasainya pembina olehaparat danpengusaha. penelitian potensi 9. Kurangnya danpengembangan daerah mengenai DayaAlam. Sumber penunjang infrastruktur investasi 10. Terbatasnya investor sehngga kurang tertarik menanamkan modalnya. masalah Pemecahan pengetahuan 1. Meningkatkan bisnis kepada danwirausaha aparatpembina danpengusaha terutama dalam menghadapi eraglobalisasi.

Bob II

: KondisiUmum KobupotenSompong

t8


guna. penggunaan tepat teknologi danpenguasaan kemampuan 2. Meningkatkan golongan lemah untuk ekonomi dankemampuan masyarakat keikutsertaan 3. Meningkatkan perdagangan pembangunan danpertambangan, industri, aktifdalam berperan luar pasar negeri maupun dalam untuk hasilproduksi dayasaingyangtinggi 4. Meningkatkan negeri. dalam kecildanmenengah perdagangan danpertambangan peranan industri, 5. Meningkatkan kerja. kesempatan memberikan pengangguran' melonjaknya barumengatasi usaha dunia 6. Menumbuhkan perlindungan konsumen. memberikan untuk mutuproduksi 7, Meningkatkan kerjasama mengadakan penelitian dengan peranan danpengembangan B. Meningkatkan potensi daerah, menggali untuk perguruan danasosiasi swasta tinggi, dengan penunjang bagiaparatpembina danprasarana sarana 9. Penyediaan dengandaerahlain yanglebihmajuuntukmeningkatkan kerjasama 10, Mengadakan berusaha, kemampuan danpengetahuan sertaadanya caloninvestor duniausahauntukmenarik infrastruktur 11, Menyediakan yangKondusif. Daerah kebijaksanaan dariPemerintah yang proyek percontohan mendirikan serta kerja modal daninvestasi bantuan 12, Meningkatkan ' peralatan, danpemasaran manajamen fasilitas ditunjang dengan pasar. pemasaran akses memperluas untuk danpromosi informasi 13r Meningkatkan PENGAIRAN C. SEKTOR Kondisi Umum pembangunan atasairdanatau bidang merupakan suatu pengairan Sampang kabupaten Dinas kerjadariDinas Wilayah olehmanusia. diusahakan sumber air baikyangalamimaupun jaringan yangdidalamnya terhampar 12 kecamatan pengairan meliputi kabupaten Sampang tadah dansawah irigasi darisumber irigasi airtanah, nonteknis, teknis, irigasi setengah teknis, yangluasnya 20.941 Ha. kurang lebih hujan


l9


dimiliki Potensiyang Intake 10buah, waduk 1 buah, irigasi berupa sungai sumber/Free 30buah, Prasarlna dam15 primer 13.540 m, saluran sekunder airtanah9 buah,saluran bauh, danpompa 50.287 m, pembuangan gendong 49.152 saluran m,saluran suklesi 5.500m. saluran 3.000m, pencapaian. Upaya periode yangingin : 5tahun kedepan adalah Target dicapai pemberian yanglebihbaikdansempurna. danairbaku 1. Pelayanan airirigasi kebutuhan air. 2. Tercukupinya jaringanirigasikecil petanipemakai kemampuan airdalamrangkamengelola 3. Tenruujudnya sendiri. didaerahnya jalandapatterselesaikan pembukaan pembangunan 4. Terwujudnya arealirigasiNipahdengan jaringan irigasinya. Waduk Nipah dengan penanggulangan banjirKotaSampang luapan bencana akibat sistem 5. Telah tedanganinya banjir dariKaliKemuning. yangprofesional (SDM) Manusia dibidang Pengairan. Daya Sumber 6. Tercukupinya yangrepresentatif. perkantoran 7. Tercukupinya sarana danprasarana Kendala/hambatan yang kurang memadai. 1. Dana kebutuhan. dengan Dinas Pengairan belum sesuai 2. SDM dilingkungan program yangbelum kegiatan. menunjang semua dapat danprasaran 3. Sarana jasadalam jasasebagai primerPemerintah ataupemakai 4. Rekanan ataupenyedia pembangunan mempunyai keahlian belum sepertitertuang ijinusaha. dalam melaksanakan jasayang penyediaan ada. 5. Tedalu banyak politik sering berubah-ubah. danekonomiyang 6. Situasi Pemecahan masalah : kendala adalah mengatasi Untuk dapat yangcukup. a. Alokasi dana (bidangnya). pegawai dengan keahlian sesuai b. Perekrutan danpenempatannya


20


betul-betul pengadaan jasapembangunan, dankonsultansi penyedia terhadap c. Seleksi 2000. No.1BTahun Kepres mengikuti cukup' kegiatan melaksanakan untuk d . Waktu jawab. danbertanggung anggaran e. Disiplin (

laporan, danterttb administrasi Tertib yang baikkepada sertifikat yangmelanggar danmemberi bagimereka g . penegakan hukum yangberlaku. perundangan peraturan dengan baiksesuai dengan telahbekerja t.

TRANSPORTASI D. SEKTOR PRASARANAWILAYAH I. SUBSEKTOR Kondisi Umum Daerah pelaksana teknisPemerintah salahsatuunsur sebagai Wilayah DinasPrasarana danharapan keinginan mewujudkan untuk mampu harus dituntut Sampang, di Kabupaten yangmemadai jalandanjembatan danprasarana sarana di bidang khususnya masyarakat masyarakat. danperekonomian yangdapat aktrvitas mendukung dimiliki Potensiyang PNSdan oleh55orang Wilayah didukung Prasarana Dinas dayamanusia Sumber '30Tenaga daerah. honor PencaPaian Upaya adalah wilayahusahayangdilaksanakan tujuanprasarana Dalamupayamencapai sertapeningkatan berkala, pemeliharaan rutin,pemeliharaan untukmenangani diarahkan daerah terisolir potensi membuka maupun wilayah jalanyangmempunyai terhadap akses jalanmantap. kondisi mencapai sehingga Kendala/hambatan Sampang yangada di Kabupaten proyek / rekanan besarparapelaksana 1. Sebagian yangada persyaratan teknik yangsesuai dengan Manusia Daya Sumber memiliki belum yang kualifikasi yangmemadai sesuaidengan olehperalatan danbelumdidukung dimiliki,


2l


kualitas Dinas Prasarana dankuantitas Sumber dayamanusia 2. Rendahnya Wilayah. penghujan yangpanjang, alamantara lainmusim olehfaktor 3.' Hambatan bencana banjir longsor. dantanah Masalah Pemecahan yangbenruenang konstruksi mitraPemerintah dalam bidang sebagai t. Assosiasi dapat persyaratan penekanan pada danmemperketat teknisbagianggotanya memberikan pelatrhan maupun bimbingan konstuksi. danmemberi teknik saatRegristasi parapegawai pelatihan di bidangteknisuntukmengikuti dan 2. Memprogramkam pada pembekalan proyek. konstruksi serta saatawalpelaksanaan teknis bimbingan penanggulangan program bencana. 3. Mengusulkan PERHUBUNGAN DANPARIWISATA E. SEKTOR KondisiUmum geraklangkah yangdinamis, organisasi handal, dan Dalam terarah upayauntukmemenuhi yangtertib, yangsekaligus kondisi daerah tetapmenciptakan amandanlancar serta terpadu pelaksanaan yang lintasmenyongsong Otonomi Daerah sebagaimana disiplin dalamberlalu Nomor 22Tahun 1999, makaselama tahun2001Dinas Lalu Undang-undang diamanatkan perencanaan yangmenitik mengkondisikan Lintasdan Angkutan JalanDaerah beratkan padaupayaoptimalisasi rencanakerjayangkondisional dan komprehensif dengan daerah kondisi dankondisi secaramenyeluruh baikfisikmaupun organisasi mempertimbangkan nonfisik. yangdimiliki potensi organisasi / daerah sangat Halinimengingat dankondisi tidaksepadan Nomor 1999, 22Tahun sehingga sosialisasi riiltatakerja rancangan Undang-undang dengan dansederhana, misalnya : lamban berjalan sangat organisasi - Sarana yangtidak memadai. danprasarana organisasi - Kondisi yang Alam rendah. danSumber Daya Daya Manusia Sumber


22

, KobupotenSompong

Pencapaian Upaya : Darat SubDinPerhubungan Target parkir dantrayek' PADpadsubterminal, 1, Peningkatan jalan. klas dispensasi 2. Pemberlakuan pengujian bermotor. kendaraan 3. Retribusi Muat. ljinBongkar 4. Retribusi danlndustri, Pariwisata Kawasan menuju Strategis Jalan Fasilitas 5. Peningkatan Baru, Trayek Jaringan 6. Penambahan Baru. Terminal danRehabilitasi 7. Pembangunan jalanpadaruasjalanbaru paku pemasangan lalulintas, rambu 8. Penyempurnaan Laut: SubDinPerhubungan a. Target Kapal / Perahu, ljinTambat 1, PADdaridistribusi MuatdiPelabuhan. 2. PADdariljinBongkar Laut. Angkutan danUsaha 3. PADdariJasaKepelabuhan di Desa kapal/ perahu gelombang pemecah untukberlabuhnya 4. Pembangunan Betioh. muara. suardilokasi / mercu menara 5. Pembangunan Mandangin danSreseh. klipdiPulau lampu / pembuatan 6. Pembangunan '

pelabuhan, rehabilitasi 7. Pembangunan wartel. B. PADdariretribusijasa terminal depan (Tanglok) anaksungai sampai darimuara AlurSungai 9. Pengerukan SamPang. SubDinPariwisata b. Target wisata. 1. PADRetribusi tempat Restaurant. 2. PADHoteldan pariwisata. tempat danpengembangan 3, Pembangunan pelatihan kepariwisataan. tenaga 4, Mengadakan investor. dengan 5, Kerjasama yanglebihbaik, kinerja terwujud sehingga banding study 6. Mengadakan


z)

Rencono

, KobupotenSompong

Perhubungan Kabupaten Dinas demikian danPariwisata Sampang kedepan Dengan mampu yangcukup pelayanan konsfibusiAPBD disamping membaiknya kualitas m'emberikan besar pariwisata yangpotensial kepada masyarakat. alam untuk antara lain: Obyek dikembangkan 1. Wisata alam: - PantaiCamplong - AirTerjun Toroan - Hutan KeraNepa - Waduk Klampis - GoaLebar (peninggalan sejarah) : Wisata buatan - Situs Ratulbu - SitusPangeran Trunojoyo - SitusPangeran Sontomerto - Situs Ajigunung - Situs Dogsan Sumur - Kesenian Tradisional. TariTradisional danUpacara Kendala/Hambatan Kabupaten Daerah Sampang Jalan Dinas LaluLintas danAngkutan Kendala 1. SegiSupra Struktur - Keadaan kantor DLLAJ Kabupaten Sampang tidakrepresentatif. dankondisi - SDMPersonalyang lemah. 2. SegiInfraStruktur - PADpadaDLLAJ perparkiran hanya bersumber darifaktor Sampang terminal, Kabupaten dantrayek. pada gambaran 2001 Tabel 28. PADTahun terlampir kondisi Sebagai - SDA/ kondisi pengetahuan keadaan utamanya dankondisi wilayah terkesan trasdisional masyarakat.


24

Masalah Pemecahan Struktur' darisegiSupra masalah 1. Penyelesaian yangrepresentattp' DLLAJ pengusulan kantor Upaya dan tugaspokok dengan personal sesuai danpengiriman Diklat diadakan Upaya

-

fungsinYa. -

terkait pihak-pihak / instansi dengan / kerjasama koordinasi terwujutnya Upaya DLLAJ' performance yangmenyangkut utamanya nonfisik. baikfisikmaupun danprasarana pemenuhan sarana upaya a. Fisik 115buah' sebanyak - Pembuatan lalulintas rambu-rambu jalansepanjang2ll n2' - Pembuatan marka -

3 unit' krossebanyak sebra Pembuatan jurusan 4 unit' petunjuk sebanyak pendahulu, rambu Pembuatan jalansebanyak 50buah' nama Pembuatan terminal' tunggu ruang Rehabilitasi

b, NonFisik - Mengadakan DLLAJ bagiaparat Diklat infra struktur dar:isegi 2. Penyelesaian perpakiran dantrayek terminal, - Upaya PADdarisektor pecapaian target realisasi -

: PADyakni incam lahan sosialisasi Upaya MPU. khususnya bermotor kendaraan jaringan baruuntuk trayek a, penerbitan ( becak,dokar pada tidakbermotor ). kendaraan administrasi surat b. penerbitan

DANTATARUANG HIDUP LINGKUNGAN F . SEKTOR HIDUP LINGKUNGAN I. SUBSEKTOR KondisiUmum dapat padacirifisiktanahnya berdasar Sampang Kabupaten tanahdi Wilayah Keadaan lain: antara bagian, 2 (dua) menjadi dibagi rendah. tanahnya yangproduktifitas gundul erosi akibat 1. Tanah air pada musim hidrolis,yaknijenis tanah yang sulit menyerap 2. Daerah penghujan,


25

RenconoStrotegis, KabupotenSompong jenistanahyangadadi Kabupaten yaitu: ada3 macam Sampang Adapun kapurdi daerah berbukit merahkuningdangrumosol sampai dariendapan 1.' Mediteran pegunungan. pasirpantaidi daerahgelombang, serta daribukitpasirpantaidanendapan 2. Regosol didaerah bukit. regosol daribatuendapan sungaididaerah datardancekung. dariendapan 3. Alluvial Aluvial. Dengan relatifrentanerosikarenaberjenis Sampang Kondisi tanahdi Kabupaten lahansecara kerusakan seriusterutama masalah upayapenanganan demikian diperlukan yangtelahdilaksanakan lain: antara kritjs. Upaya areallahan untukmengurangi 1.350 Ha. Hutan Rakyatseluas 1. Pembuatan lahankritis) KebunBibitDesauntuktanamankeras(menggunakan 2. Pembuatan 15unit. sebanyak pantaidengan 150Ha. seluas bakau tanaman 3. Penghijauan erosidan 10 unit sebagaipencegah sebanyak Dam Pengendali 4. Pembangunan penyimpan air. penahan longsor, 16unitsebagai tanah DamPenahan sebanyak 5. Pembangunan Kamoning. banjir Sungai 6. Pencegahan dalamrangkapengembangan PadatKaryasektorKehutanan Program 7. Pelaksanaan kembalilahankritis, pangan,penyerapan tenagakerjadan penghutanan komoditi persemaian arealdampakhutanrakyat,Pembuatan melaluikegiatanPembuatan hutandan lahandi bawahtegakan Pemanfaatan hutanrakyat, arealdampak tanaman sumurresapan. Pembuatan Dimiliki PotensiYang : DayaAlamyangdimilikii Potensi Sumber Ha Rakyat 11.065,1. LuasHutan 743,30 Ha 2. HutanNegara Ha 495,30 Mangrove 3. Hutan 4. Sumber DayaAir - Waduk Klampis


26

- DamPengendali - Sumber Air Mata penduduk' 65%darijumlah petani yaitu sebesar potensi yangdimiliki Manusia Daya Sumber Pencapaian Upaya danPenghijauan 1. Reboisasi RakyatTerpadu Pertanian 2. Pembangunan Pertanian Usaha 3, Pembangunan 4. DiversifikasiGizi RakyatTerpadu Perkebunan 5. Pembangunan Perkebunan Usaha 6. Pembangunan Perkebunan & Prasarana Daya Sarana sumber 7. Pengembangan Air Daya Sumber danKonservasi 8, Pembangunan airbaku danPengelolaan 9. Penyediaan lrigasi Jaringan danPengelolaan l0.Pengembangan Kendala/Hambatan hidup lingkungan yang menangani khusus lembaga adanya 1. Belum '2, yangkomprehensif hidup pengelolaan lingkungan sistem Belum adanya hidup lingkungan mengenai komitrnen 3. Kurangnya Masalah Pemecahan Kelembagaan. 1. Peningkatan Kabupaten, hidup pengelolaan lingkungan program 2. Penyusunan peraturan penegakan rangka dalam proses administrasi danpelaksanaan 3. pengelolaan hidup' lingkungan dibidang perundang-undangan didaerah' mutulingkungan standar menyusun untuk bahan 4, Menyiapkan pembangunan daerah. ruang dalam perangkatpenataan penggunaan 5, Pemanfaatan dayamanusia' sumber 6, Peningkatan peran sertamasyarakat' 7. Peningkatan fungsi B, Peningkatan Pengawasan'


2',7

RenconoStrotegis, KabupotenSompong

DANPERTANAHAN RUANG PENATAAN II. SUBSEKTOR KondisiUmum PokokAgraria yangdiaturdalamUndang-Undang di bidangpertanahan Kebijaksanan yangberlaku sebagai bidangpertanahan (UUPA) aturanperundang-undang maupun yang Sampang yangdiamanatkan dalam UUD1945pasal3 ayat3. Kabupaten penjaaran potensial. yangcukup Lokasinya kabupaten merupakan Pulau Madura, ditengah terletak merupakan keseluruhan secara Madura Pulau terhadap yangcukup danposisinya strategis yangakandatang dimasa wilayah ekonomi yangbaikdalampengembangan potensi jembatan terbangun. Suramadu setelah terutama dimiliki Potensiyang 1.233.30 Km',terdiridari12Kecamatan. seluruhnya Sampang Kabupaten LuasWilayah yaitu: 2 bagian dalam terbagi tersebut Wilayah -

dari12kecamatan; terdiri Km'yang 1.231,65 luas: dengan daratan Bagian dari1 desayangmeliputt 1,65Km' yangterdiri denganluas: Bagiankepulauan 1 buah Pulau.

pencapaian Upaya padadasarnya merupakan pembangunan pertanahan yangdilaksanakan dalambidang pertanahan yaitu: pelaksanaan bidang catur tertib daripeningkatan tombak ujung hukum 1. Tertib Pertanahan. adminstrasi 2. Tertib Pertanahan. penggunaan tanan. 3. Tertib pertanahan. pemeliharaan danlingkungan 4. Tertrb Kendala/hambatan j. pembebasan sejak tahun1980seluas Nepayangdimulai Waduk tanahuntukProyek 315Ha' terealisasi 1999/2000 telah tahun 10Hadansampai olehMobil GasAlam Pengeboran Eksplorasi Nasional Proyek untuk tanah 2. pembebasan pertahun. produksi 600barel hadengan 31,7977 seluas Mandangin Oildipulau

Bob II : KondisiUmumKobupatenSompong

ztl


di DesaKaranganyar PerumPerhutani yangdikuasai tanahnegara Permasalahan Tambelangan Kecamatan dalam pedoman kebijakan sebagai rencana tatakotayangdipakai 4. Belumadanya

pembangunan Perkotaan. Pantaidan penertiban Pengajuan RuangKawasan penyusunan Rencana 5. Rencana pantai' kawasan bebas negara perolehan hakatastanah DANKEBUDAYAAN PENDIDIKAN G. SEKTOR Umum Kondisi dan (SDM)DinasPendidikan daya,manusia Sumber kualitas Dalamupayapeningkatan progarm baik denganberbagai peranyangsangatmenentukan memiliki kebudayaan Untuk kebudayaan' maupun pendidikan luarsekolah, pendidikan sekolah, dalam dilingkungan serta dankebudayaan Pendidikan Dinas danfungsi tugas yangsesuai dengan tujuan mencapai yangmeliputt strategis 4 keb'rjakan yangadatelahditetapkan kendala untukmengatasi kebutuhan pendidikan dengan ketergatungan belajar, kesempatan pemerlaan danperluasan pengelolaan. dankemangkusan peningkatan mutu dankesangkilan pembangunan, dilmiliki Potensiyang 32unit' 84unit,SlTlVsederajat - ' Jumlah 783unit,SLTP/MTs TK : 61unit,SD/Ml sekolah 386orang,SlTfusederajat - Jumlah guruTK 98 orang,SD/MI3.311orang,SLTP/MTs 144orang. 370kelas,SlTlVsederajat - Jumlah kelasTK 116kelas,SD/MI4.879kelas,SLTP/MTs 141kelas. 11.668orang, orang,SLTP/MTs - JumlahMuridTK 2400orang,SD/MI133.702 orang. 5,327 /sederalad SLTA PencaPaian Upaya terdapat Sampang Kabupaten pendidikan ketahanan upayauntukmeningkatkan Sebagai yangmeliputi : Program 5 Kebijakasanaan Dikdas 9 tahun' Wajar 1. Penuntasan


29

Rencono

Sompong

mutudan relevansi dalamrangkamempertahankan Profesionalisme 2. peningkatan p6ndidikan. (Dikluspora) Raga Olah Luar Sekolah danPendidikan Pendidikan 3. Peningkatan pembangunn kebudayaan nasional. 4. Memperkokokh penunjang. uni!unit layanan 5. Peningkatan Kendalalhambatan dana 1. Terbatasnya Penunjang. masalah Pemecahan perioritas kegiatan. skala Menentukan KEPENDUDUKAN H. SEKTOR KondisiUmum yangjelas gambaran yangadabelum dapatmemberikan kependudukan, Dataadministrasi lain: antara halinidisebabkan penduduk Sampang, diKabupaten perkembangan tentang - Pencatatan statuspenduduk danperubahan kematian kelahiran, tentang danpelaporan dengan datayangakurat. teratur secara dilakukan belum (perkawinan / perceraian) - Sumberdatayangada tersebar padalnstansi sesuaikepentingannya / Lembaga masing-masing. kurang - Registrasi sektor dandatanya masing-masing penduduk masih untukkepentingan lengkap. penduduk. perlunya registrasi - Terbatasnya aparattenatng pengetahuan dankesadaran dimiliki Potensiyang sipilyaituKantor dancatatan ynagkhusu kependudukan menangiani lembaga Terbentuknya SiPil. danCatatan Kependudukan

Bob II : KondisiUmumKobupotenSampong

30


Pencapaian Upaya sipiladalah kependudukn dancactatan tujuanpembangunan upayapencapaian Didalam program danprogarm peningkatan transmigrasi kependudukan, adminstrais diprogramlannya kerjaan. ketanaga danhambatan Kendala - Banyaknya yangpulang ke daerah asalnya, akibatadanya kembali wargatransmigrasi diluarJawa. daerah kerusuhan dibeberapa - Kurang lokal potensial Transmigarsi yangcukup arealpemukiman untuk lahan tersedianya asal. didaerah - Lapangan jumlah kerjayang yangtersedia tenaga dengan tidaksebanding kerja/ berusaha ada, - Tenaga tidakbisa sehingga kerjayangcukup ketrampilan kerjayangadatidakmempunyai dipasar kerja, bersaing - Komputerisasi Manajemen melaluiSistemInformasi kependudukan dataadministrasi mahal, karena biayanya bisadilakukan Kependudukan belum - Terbatasnya penduduk perlunya registrasi dan pengetahuan aparat tentang dankesadaran kependudukan. tertibadministrasi Masalah Perhecahan danwarga kepada tokohmasyarakat Program Transmigrasi 1. Penyuluhan dansosialisasi masyarakat. rangka diluarJawadalam kerja daerah dengan kesepakatan 2. Koordinasi danmelaksanakan pelaksanaan Transmigrasi. Program yang potensi Transmigrasi sesuai melalui miskin / pengungsi masyarakat 3. Pemberdayaan ada. 4. PenyuluhanKetenagakerjaan. pelatihan kejuruan. kerja melalui ketrampilan tenaga 5. Peningkatan kerja mandiri, melalui usaha kerja / berusaha kesempatan 6. Perluasan

Sompong BobII : KondisiUmumKobupoten

JI

RenconoStrotegis, KobupotenSompong KerjaAntarDaerah tenagakerjamelaluiAntarKerjaAntarNegara/Antar 7, penyaluran (AKAN/AKAD) pekeqa perusahaan, tenaga kerja. danpengawasan kerja, tenaga Pendataan dan / Capilkepada tokohmasyarakat Kependudukan administrasi / penyuluhan 9 . Sosialisasi

masyarakat, / Desa. aparatKecamatan Kependudukan I Capilkepada Administrasi 10.Pemberian pelaporan Kependudukan / Capil. administrasi 11.Tertib Manajemen Kependudukan lnformasi Sistem 12.Melaksanakan

I.

SOSIAL KESEJAHTERAAN KESEHATAN, SEKTOR KESEHATAN I. SUBSEKTOR umum Kondisi : olehsampaiakhirtahun2001meliputi telahdicapai kesehatanyang Indikator derajad Kasar) Kematian 20,4011000orang;CDR(Angka Kasar) sebesar Kelahiran CBR(Angka Kematian IMR(Angka 1,25orang/ 1000; (Angka lbuBersalin) Kematian 0,93/1000;MMR Orang.Upayakuratifdan Balita)0,20/1000 Bayi)4,94 dan CMR (AngkaKematian Sampang danRumahSakit. RSUDKabupaten di Puskesmas dilaksanakan rehabilitatif pelayanan lebihstrategis, bukansajakarena menjadi kesehatan rujukan fasilitas sebagai RumahSakitrujukan, satu-satunya yangberada di tengahkotadanmerupakan letaknya Menteri Rl Nomor40Tahun2001dankeputusan Presiden Keputusan namun berdasarkan RumahSakitUmumDaerahsebagai DalamNegeriNomor1 Tahun2002,menetapkan yang padasituasi menempatkannya Badan, sehingga dalambentuk lembaga teknisdaerah sebelumnya. dibanding lebihkondusif dimiliki Potensiyang upaya-upaya untuk menyelenggarakan Dinas Kesehatan 1. Adanyakewenangan pembangunan kesehatan.


32

dalam RSUDSampang danditetapkannya yangstrategis 2. LokasiRSUDSampang mutupelayanan meningkatkan lebihmandiri dapatsecara Badansehingga bentuk kesehatan. (Puskesmas' Desa/ Kelurahan ditingkat sampai kesehatan pelayanan sarana 3. Adanya Obat/ UGD,Gudang Bersalin, Rumah Keliling, Puskesmas Pembantu, Puskesmas Kesehatan). Farmasi Perbekalan serta Kesehatan Pelayanan Minimal Pelayanan tetapStandart 4. Adanyaprosedur Prima. Pelayanan Pencapaian Upaya preventif, kuratifdan upayapromotif, melalui kesehatan pembangunan Keberhasilan UCI(Universal keberhasilan melalui dapatdicapai danpreventif Upayapromotif rehabilitatif. yangdapat menyeluruh bayisecara kepada imunisasi yaknipemberian Childlmunization) Eliminasi melalui adalah lainnya dasar.Upaya ditingkat kesehatan olehfasilitas dilakukan penyakit Kusta' Eliminasi Kampanye Poliomaupun (ETN), Eradikasi Neonatorum Tetanus Sakit' danRumah jugadilakukan diPuskesmas danrehabilitatif kuratif Upaya Kendala/hambatan jenjang kesehatan pelayanan disetiap nonmedis maupun sDMbaikmedis 1, Kurangnya Sampang)' RSUD maupun (Desa, Puskesmas Pustu, nonmedis. maupun baikmedis danprasarana sarana 2. Kurangnya baru' kelembagaan organisasi/ fungsi optimalnya 3. Belum dan ketrampilan kemampuan, kemauan, program memiliki 4. Belumsemuapengelola pokoknya' tugas dengan yangmemadaisesuai keahlian yangmemadai' kesejahteraan dibidang pembangunan anggaran tersedianya 5. Belum pembangunan program / proyek dansinkronisasi koordinasi 6. Belumoptimalnya kesehatan. silang perlu subsidi adanya sehingga jumlah danpengungsi penduduk miskin 7. Tingginya miskin, bagimasyarakat


33

Renconq

, KobupotenSampong

Masalah Penrecahan yangada. danprasarana SDM, sarana 1. Mengoptimalkan profesi, dukungan dan peransertaaktifmasyarakat, organisasi 2. Memanfaatkan Masyarakat. Swadaya kemasyarakatan danLembaga organisasi (SPM) penerapan Minimal Pelayanan Pelayanan Standart atauprotap 3. Mengoptimalkan (Quality Mutu / QA). Assurance danJaminan Kesehatan program koordinasi dan sinkronisasi fungsiorganisasi, / proyek 4. Mengoptimalkan pembangunan kesehatan. jaringan pemanfaatan kesehatan. informasi 5. Mengoptimalkan kesehatan dengan kepentingan/kebutuhan Pemda PERDA sesuai di bidang 6. Merevisi (Dinas masyarakat. maupun Kesehatan) prasarana danSDMyangmemadai. dana, sarana terpenuhinya 7, Mengupayakan potensi (BOR) RSUD meningkatkan tingkat hunian menjadi untuk semua 8 Memanfaatkan peningkatan indikator lainnya. mendatang serta upaya 50%limatahun KESEJAHTERAAN SOSIAL II. SUBSEKTOR Kondisi Umum Kesejahteraan sosialadalahuntukmeningkatkan Pembangunan Pada dasarnya Kesejahteraan usaha-usaha Sosial masyarakat secara untukmelaksanakan kemampuan yangberbasis Kesos masyarakat akanterus sehingga usaha danterorganisasi, swadaya masyarakat Meningkatkan kemampuan dalam ikutmencegah meningkat danberkembang. gairah Kesos secara lebihterpadu. Meningkatkan masalah-masalah danmenanggulangi pekerja nilaisikapsosialdansikap sosial sertamenumbuhkan untukmenjadi masyarakat jangkauan mutu kesejahteraan Memperluas danmeningkatkan sehingga sosial kemandirian. penyandang khususnya masalah kesejahteraan warganegara sosial banyak semakin yangmemadai kesejahteraan pelayanan meningkatkan dalam taraf hidupnya. mendapat


34

, Kobupoten

Dimiliki PotensiYang 9 buah panti sosialsebanyak kesejahteraan Jumlah yang pengabdiannya semangat dengan sosial kesejahteraan kantor dayamanusia Sumber sosial permasalahan kesejahteraan penyandang datamengenai tinggisertalengkapnya yangharus (PMKS) ditangani. pencapaian Upaya Kabupaten Sosial Kesejahteraan :Kantor berikut sebagai adalah 5 tahunkedepan Target yangbersifat garapan baikmasalah sasaran mempunyai setiaptahunnya Sampang dan kebodohan ( kemiskinan, keterbelakangan ) maupunkorban konvensional anaknakal, lainanakterlantar, antara tersebut konvensional pembangunan, sosial Masalah wanita danadikttf, penyalahgunaan narkotika pengemis, gelandangan, korban tunasusila, penyandang cacat,bekas kekerasan, salahsatukorban danlansiayangdiperlakukan yang keluarga miskin, keluarga jompo ekonomi, sosial rawan wanita terlantar, narapidana, pahlawan perintis keluarga kemerdekaan, perumahan tidaklayak, danlingkungan kondisi lainnya, alamdanmusibah psikologis, korban bencana sosial keluarga bermasalah nasional, bisa hanya diatas tersebut sosial Permasalahan lainnya. sosial danmasalah terlantar balita 7 o/odaripopulasi ( PMKS Sosial .menangani Kesejahteraan Masalah Penyandang ) berkisar penyelesaian selama danasehingga keterbatasan adanya datayangada di karenakan 35%' sekitar menyelesaikan dapat hanya tahun 5 (lima) Kendala/hambatan jawab rendah. klien sosial/mental tanggung dariklien(sasaran) kesadaran 1. Rendahnya yangmasih relatif rendah. (SDM) Manusia Daya 2. Sumber Sosial iawabKantorKesejahteraan personil tanggung dan luasnya 3. Keterbatasan pembinaan' kinerja frekuensi dalam mempengaruhi sehingga


J)

RenconoStrotegis,

Sornpong

Masalah Pemecahan bimbingan motivasi dan bantuan saranaUsahaSosialEkonomi 1.'Dilakukan Produktif

(usEP). kepada masyarakat. 2. Pendekatan tokoh yangberpengaruh. (Ulama) kepada informal tokoh 3. Pendekatan Instansi Karang Taruna, LKMD 4. Melibatkan terkait danInfraStruktur sosial desa(PSM, lX). Seksi DANPERMUKIMAN J. SEKTORPERUMAHAN KondisiUmum mempunyai melaksanakan Wilayah Kabupaten Sampang tugas kewenangan Dinas Permukiman Permukiman Wilayah. dibidang otonomidaerah yangdilaksanakan : meliputi Kegiatan - TataRuang Perkotaan danPengembangan Rencana TataRuang Kota menggambarkan rencana Teknis dimaksudkan untuk Pembuatan pengendalian pemanfaatan yangada. ruang kawasan akanmempermudah sehingga yang : telah dandisosialisasikan RDTRK dibuat IKKSampang RDTRK RDTRK IKKSokobanah RDTRK IKKBanyuates RDTRK IKKKetapang RDTRK IKKKedungdung


36

danJasaKonstruksi TataBangunan : pembangunan / rehabilitasi telahdilaksanakan 2001 sampaitahun 34buah SDsebanyak M l s e b a n y abkul la h 19buah sebanYak / SLTA SLTP ' Perumahan Lingkungan danPenyehatan berjalan dapat Lingkungan danPenyehatan pengaturan tataPerumahan umum Secara tahunnya' perencanaan setiap dengan baiksesuai dengan : adalah yangtelahdilaksanakan Kegiatan - PenyehatanLingkungan - Penyediaan AirBersih Sarana - Pengendalian danPermukiman' Perumahan Pembangunan - Perijinan Bangunan danPengawasan gedung pendiri dan perijinan agarsetiap dimaksudkan Bangunan danPengawasan Kegiatan ljin mempunyai maupunmasyarakat oleh Pemerintah yangdilaksanakan bangunan saatini telahdilakukan penertiban IMBsampai (lMB). Tentang Bangunan Mendirikan gedung danbangunan' adapendirian seilap dilapangan langsung .peninjauan Dimiliki PotensiYang hanyasaja IKK12Kecamatan) - RDTRK sudahada(RDTRK Kecamatan IKKmasing-masing 3-4kecamatan, tahun setiap bertahap secara pelaksanaan dilakukan sosialisasinya dandimanfaatkan - Sumber-sumber adayangbisadikembangkan masih penyediaan airbersih nganmasyarakat. bagikepenti - Penyediaan Bangunan. danPerencanaan JasaKonstruksi pencapaian Upaya : yang datang akan yang 5 tahun ingin dicapai Target - Melanjutkan dilaksanakan' IKKyangbelum RDTRK Sosialisasi


JI

RenconoStrotegis,

ten

- Penyusunan Teknis TataRuangKotalbu KotaKecamatan Rencana RTRKIKKpada 12Recamatan. - Setiap yangsehat, orangdapattinggal di rumahyanglayakpadapermukiman aman, harmonis danberkelanjutan. - Setiap pendirian bangunan memiliki IMBsemua. dangedung sudah - Merehabilitasi yangkondisinya 20o/o dariBangunan Pemerintah masih memprihatinkan. Kendalalhambatan - Kurangnya personil. - SDMyangadabelum persyaratan. memenuhi semuanya - Sarana yangmasih kurang. danprasarana - Masihkurangnya pengertian perlunya perijinan darimasyarakat tentang danpenataan perumahan danpermukiman. - Kurangnya pemanfaatan koordinasi antara dinas terkait dalam tataruang. - DataBangunan Negara Gedung belum konkrit terinventarisir secara . - Kondisisosial politik yangbelum mapan. Pemecahan Masalah - Memanfaatkan personilyang ada - Koordinasi mungkin diupayakan seefektif sehingga benturan dantumpang tindihprogram mungkin. dapat ditekan semaksimal - Melakukan pendataan Bangunan daninventarisasi Gedung Negara. K. SEKTOR KOPERASI KondisiUmum yangpesat Pembangunan Koperasi danPKMdi Kabupaten Sampang menunjukkan kemajuan jikadiukur jumlah jumlah padaperiode 1999-2001, dengan koperasi, anggota, asset danmodal jumlah Pe(umbuhan koperasi meningkat 1999 sendiri. dari182unittahun menjadi 192unitpada jumlahanggota padatahun1999sebanyak tahun2001atau12%.Sedangkan koperasi padatahun2001atau20,8%. menjadi 100.101 orang meningkat 32,433 orang Perkembangan jugamengalami peningkatan. assetyangdimiliki olehkoperasi Padatahun1999sebesar


38

Strotegis. Rencono

n Sompong

padatahun2001atau65%,sedangkan Rp,24.089.333.000,menjadi Rp,14.684.g08,000,atau Rp.14,548.863.000,menjadi Rp.4.733.170,000,1999 sebesar sendiritahun modal untuk gkatan penin 20,8o/o. sebesar mengalami pemasaran paradigma darikoperasi pergeseran perkembangan telahterjadi usahanya, Dalam oleh ini didukung Kondisi eceran. konsumen ataupedagang produsen kearahkoperasi daripada lebiheflsien konsumen ternyata yangmenunjukkan bahwakoperasi kenyataan Rp.3.189,786,000 KUDsebesar produsen/KUD. olehkonstribusi Haliniditunjukkan koperasi tahun Rp,348.031.000,'pada menjadi penurunan volume usahanya 1999mengalami tahun Rp. tahun1999sebesar volume usaha kenaikan nonKUDjustrumengalami 2001. Sedangkan pada 2001. 1,000 tahun Rp.2,609,41 menjadi 1.821.690.000,Dimiliki PotensiYang per31 desember 2001dapatdigambarkan perangkaan koperasi singkat secara Sedangkan : berikut sebagai dan2 Sekunder dari181Primer Koperasi : 183Koperasi terdiri 1. Jumlah Anggota 2, Jumlah

: 1 0 0 . 1a0n1g g o t a

3. Modalsendiri : Rp.14.584.863.000,4, Modal Pinjaman : Rp, 9.504,470.000,5. Volume usaha

: Rp. 6.539.882.000,-

6. SHU

: Rp. 492.600,000,-

7. Asset

: Rp.24.089.333.000,-

positif, pengusaha dampak selamaini telahmembawa kecildanmenengah Pembinaan perekonomian Sampang diKabupaten mampu mengubah struktur meskipun belum Pencapaian Upaya lain: mendatang Target antara 5 tahun jumlah Baru. Koperasi 1. Meningkatkan jumlah yangmelaksanakan RAT. Koperasi 2. Meningkatkan


39

Rencono5

, KobupotenSompong

yangberasal permodalan daridalam, maupun Koperasi / PKMbaikmodal 3. Meningkatkan yangberasal permodalan dariluar. Koperasi / PKMmelalui pengetahuan Pengelola danKaryawan Pengurus, 4. Meningkat

40

Strotegis, KobuPoten Rencono

yangtelah BUMS BUMN, PKdengan Koperasi/ antara kemitraan temuusaha, 3, Mengadakan kemitraan' terjalin harapan dengan berhasil pasar, dll, modal, informasi 4. Memberikan Kecil. Pengusaha bagiKoperasi/ danusaha pembinaan organisasi 5, Mengadakan program. penagihan kredit dalam terkait instansi dengan 6, Mengkoordinasikan KOTA PEMBANGUNAN SEKTOR Umum Kondisi saluran kota,kelancaran pekerjaan kebersihan meliputi danpertamanan kebersihan Bidang dan Pelayanan jalanumumsertapemakaman. pertamanan kotadanpenerangan drainase, sekitar melayani mampu diperkirakan padasaatini di KotaSampang pengelolaan sampah / perkotaan. Timbulan yangadadi wilayah jiwaatausekitar 65% daritotalpenduduk 23.065 volume sedangkan tonperhari, 16,42 M3/hariatau 65,60 sekitar produksiyang adadiperkirakan adalahsekitar dan Pertamanan olehDinasKebersihan yangdapatditangani sampah baru yangadasekarang kapasitas sistem bahwa mengindikasikan, Haltersebut M3/hari, 42,67 perkotaan, produksi diwilayah sampah 60%dariseluruh sekitar menangani dapat KotaSampang untuk yangsaatiniditerapkan sampah pengumpulan danpengangkutan Sistem ke TPAyangada diangkat danselanjutnya sistemDepo,TPSdanbaksampah adatah caraOpen dengan diTPAdilakukan untukpenanganan sedangkan Dalem, Karang di Kelurahan periodik. Saatinilokasi pengerukan secara dilakukan dengan (Hamparan terbuka) Dumping penuh. TPAsudah drainase sistem sebagai bisadiklasifikasikan KotaSampang saatinidiwilayah Drainase Sistem jugasebagai dari bagian airhujandanberfungsi yangberfungsi untukmenyalurkan primer, kotajugabelum Drainase Sistem keluarga. pembuangan airlimbah jaringan irigasi serta seluruh dan terbuka saluran di kotaterdiri drainase saluran kota.Jenis daerah seluruh bisamencakup dijalan-jalan keberadaannya tertutup saluran trotoar, yangdiatasnya dibangun tertutup sebagian tertutup' saluran merupakan umumnya lainnya kotadanpadakawasan utama kegiatan tugasdariDKPadalah KotaSampang yangadadi wilayah drainase dengan Kaitan dan pembersihan sampah lumpur) (pengangkatan pengerukan saluran pemeliharaan berupa


4l


Bagian terpenting darikomponen adalahpeningkatan pelaksanaan drainase sumbatan. pemeliharaannya pelayanannya. baikkwalitas maupun kegiatan tingkat jalanumumsaatini disesuaikan perkotaan pengembangan penerangan Di wilayah sistem rencana tataruangkota,selain itudalam halperencanaan dengan danpenyiapannya harus jalanyangada dan juga disesuaikan disesuaikan denganruas+uas denganrencana pembangunan prasarna kotalainnya atausebaliknya, sehingga keterpaduan akanterdapat antar jalandimaksudkan prasarana penerangan penerangan kota.Pembangunan agartercipta sistem jalanyangmemadai jalandiwaktu pemakai untukkelancaran danamannya malamhari. jalanumumdi wilayah penerangan perkotaan Pemasangan/pembangunan sampai saatini sebanyak 351titiklampudanuntuklbu KotaKecamatan se Kabupaten Sampang telah 147titiklampu. terpasang Penghijauan kotadanpertamanan saatini di KotaSampang masihbelummenunjukkan pembangunan yangdiharapkan, pelaksanaan penghijauan keberhasilan karena dalam kotadan pertamanan belumdirencanakan dengan baikjugakurangnya kesadaran/kepedulian masyarakat perawatan penghrjauan pertamanan yangada dalampemeliharaan/ kotamaupun tanaman diKota Sampang. PotensiYang Dimiliki yangdimiliki pengelolaan Peralatan kegiatan untuk sampah antara lain: 1. TPSUmum 2. Transfer Depo

1B unit

( Bbaik, 10rusak )

3 unit

( 3 rusak ringan )

3. Gerobak Sampah

20 Unit

4. BakKomunal

1 Buah

5. TPA

1 Lokasi

Truck 6. Dump

4 Buah ( 1 baik, 3 rusak )

7. ArmrollTruck

5 Buah ( 3 baik, 2 rusak )

B. Container 9. TangkiAir

21 Buah ( 10baik, 11rusak ) 1 Buah


42


Pencapaian Upaya pengelolaan sampah, kinerja 1. Peningkatan tingkat maupun pemeliharaan baikkualitas drainase, pelaksanaan kegiatan Z. Peningkatan pelayanannya. Kendala I Hambatan - tempattertentu yangadadi perkampungan penumpukan ditempat sampah 1. Masihterdapat yangada(jalansempit olehtruksampah terjangakau karena tidak )' rendah. masih penanganan kebersihan / sampah masyarakat dalam kesadaran 2. Tingkat penuh dan Dalem sudah Karang pembuangan akhir 3. TPA( tempat ) yangadadi Kelurahan lagi, syarat tidakmemenuhi / pasirdansampah, olehlumpur airyangtersumbat / saluran drainase 4. Masihadanya genanganterjadinya airyangmengakibatkan kurang lancarnya menimbulkan sehingga hujan, genangan diwaktu tertentu airdidaerah-daerah jalanumum, penerangan permintaan mengenai darimasyarakat banyaknya 5. Makin protokol masihbelum di kotaSampang dijalan-jalan kotadanpertamanan 6. Penghijauan penghijauan yangada(Tanaman danpotpotbunga keadaan/kondisi serasi dengan ). Masalah Pgmecahan olehmasing-masing sampah dikelola dangerobah bantuan bak sampah 1. Pemberian ke TPS keluarga sampah untukpengangkutan masyarakat RTdengan sistem swadaya terdekat. setempat, penyuluhan masyarakat melibatkan tokoh masyarakat dengan 2. Pedu adanya pembuangan baruyangmemenuhi pengadaan akhir) TPA(tempat / pembangunan 3. Perlu kelayakan. standar/syarat saluran pengerukan lainyangadadi drainase/ dankotoran lumpur, sampah endapan 4. Perlu kontinyu rutin(pemeliharaan secara ) jalanumum (titik penerangan lampu). pemasangan / pembangunan ataupenambahan 5. Perlu

Sompong BqbII : KondisiUmumKobupoten

la

+J

RenconoStrotegis,

perluperencanaan yang matangdan kota dan pertamanan 6. Dalampenghijauan yangditempatkan penghijauan bunga danpot-pot dijalanantara tanaman m6nserasikan jalanprotokol partisipasi ikutmemelihara. masyarakat untuk mengajak serta

M. SEKTORHUKUM KondisiUmum penegakan hukum merupakan salah satutuntutannya, dimana supremasi Dalam erareformasi yangcukup beratsertamenuntut seluruh elemen beban tugas konsekuensi telahmemberikan pemerintah penegak kerjaseluruh sebagai aparatur instansipemerintah dan hukum dilingkungan yangberkualitas menjadi dayamanusia danprofesional dalam negara sumber untuk aparatur hukum. bidang Kabuapten Daerah salahsatuunitkerjapadaSekretariat hukumyangmerupakan Bagian peraturanpenegakan hukum utamanya menyangkut merupakan salahsatuelemen Sampang pemerintahan pelaksanaan peraturan yangberhubungan dengan danpembangunan daerah pelaksanaannya Bagianhukumdidalam kepastian. di segalabidanggunamemberikan perumusan perundangdan mengkoordi-nasikan mempunyai tugaspokokmelaksanakan bantuanhukum,mempublikasikan telaahanhukum,memberikan dan undangan, produk-produk hukum. Untukmenyelenggarakan Bagian mendokumentasikan tugastersebut : mempunyai fungsi hukum perundang-undangan. perumusan peraturan a. Meneliti perundang-undangan. pelaksanaan danmengevaluasi b. Menelaah publikasi perundang-undangan, melakukan rancangan dandokumentasi bahan c. Menyiapkan produk hukum. publikasidan perundang-undangan, peraturan melakukan dokumentasiproduk d. Menghimpun hukum. pertimbangan hukum kepada semuaunsurpemerintah danbantuan bahan e. Menyiapkan pelaksanaan yang tugas. timbul dalam daerah atasmasalah


44

RenconoStro

s, Kobupoten

Dimiliki PotensiYang yangterdiri PerundangdariSubBagian SubBagian 3 (tiga) mempunyai Hukum PadaBagian Hukumdengan Dokumentasi Hukumdan SubBagian Bantuan SubBagian undangan, personil : 9 orang f, PNSsebanyak

:

2 orang Hoorer sebanyak b. Tenaga Pencapaian Upaya program/kegiatan sebagai merencanakan Bagian Hukum Tahun Anggaran 2002-2006 Dalam : berikut dengan sesuaidenganbidangnya kualitassumberdaya aparatur a. Meningkatkan pada bagianhukumdalamrangka Aparatur mengikutsertakan Bintek/Pemantapan peningkatan hukum. manusia dibidang daya sumber hukum. koordinasi dankonsultasi studi banding, b, Mengadakan produk hukum. danmemperbanyak c. Pembuatan padasemua penyuluhan komponen pelaksanaan hukum secara terpadu d, Mengagendakan masyarakat. Kendala / Hambatan program/ yangtimbul pelaksanaan lain: kegiatan antara Hambatan/kendala dalam peningkatan kualitas danprofesionalisme rangka dalam sarana danprasarana a, Terbatasnya Hukum. Aparatur / Pelaksana hukum. dalam akanhakdankewajiban kurang memahami danmenyadari b, Masyarakat potensi yang produkhukum daerah dalamrangkamenggali c. Kurangnya danauntukmembuat peningkatan PAD. bertujuan untuk

Masalah Pemecahan dalampeningkatan serta adanyadukungan saranadan prasarana a. Memenuhi pelaksanan/aparatur yangberkualitas, hukum


45

RenconoStrrotegis,Kobupoten

penyuluhan volume kegiatan hukum sadar b. Menambah yangmemadai pembangunan. dukungan daridana baikdadrutinmaupun c. eerluadanya N. SEKTORAPAMTURPEMERINTAH KondisiUmum jawab, yangluas,nyatadanbertanggung daerah Penerapan otonomi menuntut tersedianya pemerintah yangberkualitas dayaaparatur danprofesional sumber daerah melaksanakan dalam jugasangat pemerintah Kualitas danprofesionalisme tugasdanfungsinya. aparatur daerah gunamewujudkan pemerintahan yangbaik mengemban reformasi diperlukan dalam amanat (Good (Clean Korupsidan bersih sertabebas Kolusi, Nepotisme Government)dan Government). Kepegawaian Bagian sebagai subunitorganisasi Daerah Sekretariat Kabupaten Sampang jawabdalamupayapeningkatan yangpalingbertanggung merupakan instansi kualitas dan profesionalisme Daerah Kabupaten Aparatur Pemerintah Sampang. Sehubungan dengan hal pokok Bagian mempunyai tersebut Kepegawaian tugas : pengelolaan Kepegawaian Bagian mempunyai melaksanakan tugas administrasi kepegawaian. program pembinaan Penyusunan dan petunjuk dan pengembangan kepegawaian serta pegawai. melaksanakan mutasi Untukmelaksanakan tugassebagaimana Bagian tersebut diatas, Kepegawaian mempunyai fungsi : mengolah a. Mengumpulkan, dan menganalisa data sertamempersiapkan Peraturan Perundang-undangan Kepegawaian; dibidang pegawai kegiatan kesejahteraan b. Menyelenggarakan untukmeningkatkan danmemproses jasa; pemberian penghargaan dantanda penyusunan program danmengolah datasertamenyiapkan c. Mengumpulkan danpetunjuk pembinaan pegawai pendidikan danpengembangan karier teknis sertapenyelenggaraan pegawai; danlatihan danmengolah mutasi Kepegawaian; d. Melaksanakan danTataUsaha pelaksanaan persiapan e. Menyelenggarakan ujian dinas, f. Melaksanakan Administrasi; tugas lainyangdiberikan olehAsisten

Bob II : KondisiUmumKobupatenSompong

46

penilaian melakukan kesejahteraan, mengevaluasi danformasi, kebutuhan Menganalisa serta ujiandinas menyelenggarakan urutkepangkatan, daftar prestasi, menyusun terhadap pegawai; karier pembinaan program danpengembangan menyelenggarakan serta alumni mengevaluasi danmenyelenggarakan, merencanakan kebutuhan, Menganalisa pegawai. program diklat mengembangkan

Dimiliki PotensiYang : Ruang Golongan PNSberdasarkan Jumlah

lV 1. Golongan

217 Orang

lll 2. Golongan

3.441Orang

ll 3. Golongan

2.054Orang

I 4, Golongan

324 Orang

: Formal Pendidikan PNSberdasarkan Jumlah 1.249Orang 1. S-1danS-2 / D-lll 2, Sarmud 3. D-ll 4. D-l

399 Orang 1.943Orang 50 Orang

5.. SLTA

2.072Orang

6. SLTP

114 Orang

7, SD

209 Orang

: Formal Pendidikan berdasarkan Honorer Tenaga Jumlah 32 Orang 1. S-1(Sarjana) 2. D-ll

5 Orang

3. SLTA

499 Orang

4, SLTP

82 Orang

5, SD

126 Orang

Bob II : KondisiUmumKabupotenSompong

A1

Rencono

, Kobupoten

Pencapaian Upaya Bagian Kepegawaian 5 (lima) polapembinaan Target tahun kedepan adalah terwujudnya dan pengembangan karierPNSyangmendukung peningkatan sertamendorong kualitas dan profesionalisme pemerintah aparatur daerahgunamenjamin terselenggaranya tugas{ugas pemerintahan, pembangunan di bidang danpemberdayaan masyarakat secara efektif dan efisien. Kendala I Hambatan yangditetapkan, Dalam rangka mencapai target Bagian Kepegawaian menghadapi beberapa hambatan diantaranya : sebagai berikut a. Belum tersedianya sarana Informasi Manajemen (SIMPEG) Sistem Kepegawaian Sampai informasi saatinisistem manajemen kepegawaian masih dikelola secara manual, pengelolaan sehingga administrasi kepegawaian lambat, berjalan tidakmampu mengakses informasi proses penataan berbagai kepegawaian, tidakmendukung serta tidakmendukung polapembinaan danpengembangan karier PNS. b. Ketimpangan motivasi ddammengikuti diklat aparatur Padaumumnya motivasi PNSuntukmengikutr diklatstruktural sangat tinggikarenadidorong jabatan untukmengejar olehkeinginan danmengamankan struktural, sertamotivasi PNS mengikuti untuk diklat teknis danfungsional relatif rendah. Akibatnya kemampuan tehnis pembuka pencapaian profesionalisme PNSyangbermanfaat sebagaijalan aparatur beflalan jabatan lambat sertaformasi fungsional tidakterpenuhi yang sehingga unit-unit organisasi adadi lingkungan Pemerintah Kabupaten Sampang menjadi yangmiskin unitorganisasi fungsi. c. Tingginya mutasipegawai keluardaerah angka pegawaiyang d. Adanya mencapai batas usiapensiun Sedangkan PNSyangmencapai batasusiapensiun mulaitahun1998s/d2001secara keseluruhan berjumlah 110orang.Sementara selama kurunwaktutersebut tidakada program pengadaan pegawai. e. Tidak pendidikan meratanya keahlian bidang danlatarbelakang PNS.


48


tertentu keahlian bidang-bidang PNSyangmenguasai terdapat kenyataan bahwa Dijumpai bidang' PNSyangmenguasai jumlahnya (kurang) terdapat sementara terbatas sangat yanglainjumlahnya berlebihan, tertentu bidang peserta diklat gedung (balai) asrama beserta diklat f. Belum tersedianya di Hotel. diselenggarakan Sampang di Kabupaten saatini, DiklatAparatur Sampai penyeleng-garaan diklatdi hoteltidak biayasewayangmahal, membutuhkan Disamping pihak visinya dengan pembentukan karena sesuai diklat, sikappeserta mendukung upaya peserta tamuhotelyangsegala diklatsebagai pengelola hotelselalumemperlakukan kebutuhannya serba dilayani. Pemecahan Masalah langkahmakadilakukan diatas, diuraikan hambatan sebagaimana berbagai Gunamengatasi penyelesaian : berikut diantaranya sebagai langkah 2002 mulai Tahun sehingga sarana SIMPEG, membangun anggaran untuk a. Telah diusulkan yangdikelola manual secara kepegawaian informasi manajemen keterbatasan segala sistem teratasi. akansegera yangmemadai diklat tehnis dan bagipeserta transportasi uangsakudanbiaya b. Memberikan ,fungsional. pindah persyaratan keluar daerah. bagipermohonan c. Memperketat honor daerah. tenaga d. Memanfaatkan jabatan peserta sertamengirimkan kualifikasi riil,menetapkan kebutuhan e, Mengevaluasi unitorganisasi, tertentu darisetiap kebutuhan riildankualifikasijabatan diklat tehnis sesuai peserta gedung (balai) diklat asrama beserta f. Telah untuk membangun diusulkan anggaran pada yangrealisasinya 2003. Tahun Anggaran direncanakan


49

Rencono

ten

MASSA KOMUNIKASI DANMEDIA PENERANGAN, O. SEKTOR

rondiiiUmum Internal merupakan lembaga Kabupaten baruyangsecara Sampang danKomunikasi Kantor Informasi Kabupaten 2002danditetapkan melalui Peraturan Daerah 2 Januari tanggal resmi terbentuk hubungan adalahmenyelenggarakan No. 3 Tahun2002. Tugaspokoknya Sampang informasi. kelompok informasi masyarakat, media danpemberdayaan yang2 tahun peran lalu Penerangan inimenggantikan dantugasDepartemen Kantor Infokom yangdimiliki Departemen Penerangan Tentunya asset Pusat. segala dilikuidasi olehPemerintah pada pengelolaannya Kabupaten diserahkan Pemerintah dankemudian kepada diserahkan padakenyataannya yangakandikelola maupun kurang Perangkat lunak keras Infokom. Kantor jangkauan yanghendak dengan atausasaran kitacapai. memadai artitidakseimbang dalam Eksternal pembangunan merupakan salahsatu dewasaini, informasi Kenyataan dalamgerakan yangmereka yangharus merasakan Masyarakat informasi serap kebutuhan dipenuhi. sudah pengetahuan, menambah mendorong kreativitas, dinamika, tarafhidup, dapatmeningkatkan kualitas manusianya. mengembangkan dayanalardanmeningkatkan meningkatkan wawasan, jalannya pembangunan. dalammengawasi Masyarakat lebihpekadanlebihkritrssikapnya peningkatan perkembangan dinamika masyarakat, disamping diperlukan Untukmenganttsipasi jugapenyebaran lapisan informasi secarameratakeseluruh kualitas aparatPemerintah kuantitasnya. masyarakat maupun baikkualitas PotensiYang Dimiliki Internal : . RKPD -

/ Gelora Trunojoyo Media cetak

-

Informasi Kelompok

Eksternal : yangharusdipenuhi. merupakan suatukebutuhan Masyarakat informasi menganggap bahwa


50

RenconoStrotegis,

Sompong

PencaPaian Upayq sebagai penggunaan informasi artipenting terhadap masyarakat kesadaran 1. Meningkatnya hidup. peningkatan kualitas dayadalam sumber gunamengembangkan informasi mengakses dalam dayakritismasyarakat 2. Meningkatnya yangsehat dandinamis, sosial interaksi pelayanan informasi' kualitas 3. Meningkatnya jangkauan informasi. media 4. Meningkatnya pelayanan dalammemberikan dankomunikasi mediainformasi kualitas 5. Meningkatnya masyarakat. yangsesuai kebutuhan informasi teknologi dukungan yangmemadai dengan informasi danprasarana sarana 6. Tersedianya yangtepat. daninformatika komunikasi Kendala I Hambatan '

pegawainya terbatas kantormenyebabkan Infokomyangberbentuk 1. Statuskelembagaan jangkauan pelayanan informasi akibatnya ditradakan di Kecamatan dan JuruPenerang atautidakmaksimal. berkurang menjadi dipedesaan khususnya yangrelatif rendah. SDMdariaparatInfokom 2. Kualitas yanghendak kitacapai. sasaran dengan tidakseimbang 3. Danayangtersedia Masalah Pemecahan internal. kondisi 1. Membenahi dengan dan komunikasi fungsidan tugaspokokdi bidanginformasi 2. Mengoptimalkan yangtersedia. saranadanprasarana memanfaatkan


5l

BAB III ARAH KEBIJAKAN KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2002 20A6

ten Sompong

RenconoStrotegis,

BABIII SAMPANG KABUPATEN ARAHKEBIJAKAN - 2006 2002 TAHUN

3.1.VISIKABUPATEN VISIKABUPATEN MAKNA 3.1.1. gambaran kondisiidealyangdiinginkan tentang merupakan Sampang Visi Kabupaten visi juga pada masamendatang, Sampang (ParaPelaku)Kabupaten stakeholders menilai atau melihat, Sampang parastakeholders Kabupaten bagaimana menunjukkan pada mendatang. predikat masa Kabupatennya terhadap memberi VISI PENETAPAN TUJUAN 3.1.2. Sampang Kabupaten ingin dicapai apayang 1. Mencerminkan jelas yang strategis arahdanfokus 2. Memberikan gagasan strategis perekat berbagai danmenyatukan 3, Menjadi masa depan orientasiterhadap 4, Memiliki jajaran Kabupaten Sampang lingkungan dalam seluruh komitmen 5. . Menumbuhkan Sampang Kabupaten 6. Menjaminkesinambungankepemimpinan SAMPANG VISIKABUPATEN 3.1.3. yangBersahabat" Lingkungan dalam yangAgamis, danSejahtera Produktif "sampang 3,2. MISIKABUPATEN MISIKABUPATEN MAKNA 3.2.1. yangingin dansasaran yangmenetapkan pernyataan tujuanKabupaten Misimerupakan Sampangkepadasuatufokus.Misi Kabupaten misi membawa Pernyataan dicapai. danbagaimana ituada,apayangdilakukannya, Sampang mengapa Kabupaten menjelaskan melakukakannya.

Bob III

: Aroh KebijokonKobupotenSompong

52

RenconaStrutegis,

Sompong

MISI PENETAPAN TUJUAN 3.2.2. yangharusdilaksanakan Sampang agartujuan oleh Kabupaten Misiadalahsesuatu pernyataan misi dengan baik.Dengan danberhasil pembentukan Kabupaten dapat terlaksana dan Kabupaten Sampang dapatmengenal seluruhstakeholders diharapkan tersebut, di masa perandan program-programnya sertahasilyangakandiperoleh mengetahui mendatang. SAMPANG MISIKABUPATEN 3.2.3. lmtaq danlptek. 1. Meningkatkan Lingkungan Dan SDAYangBenruawasan danMengoptimalkan Pengelolaan 2. Mewujudkan n Masyarakat. ahteraa utanUntukKesej Berkelanj Kualitas SDM. Peningkatan 3. Mewujudkan Masyarakat. Kepada Prima Pelayanan Pemerataan 4. Meningkatkan DanBerkeadilan. Kebersamaan Rakyat Berazas Perekonomian 5. Memberdayakan Daerah dan Potensi Dengan Mengembangkan TarafHidupMasyarakat 6. Meningkatkan Hukum. Supremasi Mewujudkan PeranSerta DenganMemberdayakan YangBersahabat Lingkungan 7. Mewujudkan Bidang. Dalam Segala Masyarakat STRATEGIS 3.3. BIDANG.BIDANG yangdipilih sebagai untukdijadikan danditetapkan bidang-bidang adalah Bidang strategis pemerintahan di daerahKabupaten dan pembangunan fokusdalampenyelenggaraan karena kembali tentuharus diseleksi barang tersebut sudah strategis Bidang-bidang Sampang. padasaatyangsamamengingat adanya dapatdilaksanakan bidang strategis tidaksemua yangdimiliki Kabupaten Sampang. keterbatasan berbagai STRATEGIS BIDANG.BIDANG PENENTUAN 3.3.1. penyeleksian. satu skema Salah menggunakan dengan dilakukan strategis bidang Penentuan yangpada (priority rankingscheme), urutanprioritas skemaadalahskemapenentuan bidang-bidang strategis salahsatucarauntukmenentukan sebagai prinsipnya dimaksudkan dalamkurunwaktutertentu, olehKabupaten prioritas yangharusdandapatdilaksanakan limatahun. misalnya dalam

Bob III


53

Rencono

, Kobupoten

BIDANG STMTEGIS PENENTUAN KRITERIA 3.3.2. penentuan berikut: sebagai adalah strategis bidang-bidang Kriteria 1. Tingkat Urgensitas 2. AsasSentralitas/desentralitas (dalam artiUU2211999) 3. Kewenangan kendali danpengawasan 4. Kemampuan Biaya Penyediaan 5. Kemampuan (politik, kultural, administratif ekonomi, 6. Fisibilitas ) legalitas 7. Landasan BIDANG TERPILIH 3.3.3. STRATEGIS ini akhirnya Kabupaten Sampang Pemerintah Kemampuan Pengembangan Dalam rangka padaLimaBidang : Strategis fokus ditentukan 1. Bidang Pemerintahan Ekonomi 2. Bidang Keuangan danInvestasi 3. Bidang Daerah 4. Bidang Pembangunan Rakyat Kesejahteraan 5. Bidang . BIDANG STRATEGIS 3.4. ISU.ISU padahakekatnya ataupersoalan masalah merupakan Kabupaten lsu-isu Sampang strategis Sampang yangperlu, olehKabupaten ataudikerjakan harus dilakukan ataudapat atauagenda faktorinternal dengan faktor-faktor yangmuncul antara konsekuensi dariinteraksi sebagai pengembanan misikabupatennya. dengan kabupaten faktor sehubungan eksternal jugaharus danrelevansi dinilai darikerangka urgensitas suatu isutentunya Strategis tidaknya penanganannya daerah Kabupaten kebutuhan dankemampuan seseuai dengan

Bob III


54

s, Kobupoten

Rencono

BIDANG PEMERINTAHAN ISUSTRATEGIS 3.4.1. masalah legislatif menangani kinerja dankemampuan dalam 1. Kurangnya yangberkualitas iptekdalam memanfaatkan terampil dankemampuan 2. Kurangnya tenaga lembaga eksekutif. yangbersih Korupsi, Kolusi dan danbebas kinerja aparatur danterciptanya 3, Kurangnya Nepotisme. yangberkesinambungan pengamalan dikalangan aparatur. ajaran agama 4. Kurangnya pada pelayanan publik unitterdepan. urusan sebagian diserahkannya 5. Belum perangkat penataan desa. danpenataan daerah 6. Belum terselesaikannya hukum, produk supremasi danpenegakan hukum, sosialisasi/penyuluhan 7. Kurangnya oleh penanganan olehalammaupun bencana, baikyangdiakibatkan terhadap B. Kurangnya manusia. pemerintah. aparat lembaga masyarakat dengan komponen koordinasi antara 9. Kurangnya EKONOMI BIDANG ISUSTRATEGIS 3.4.2. pendapatan masyarakat. 1. Masih rendahnya ketrampilan danteknologi ilmupengetahuan, informasi dankomunikasi, 2. Rendahnya sistem pada usaha. dunia duniausaha baik,dikarenakan dengan tidakterlaksana kepada konsumen 3. Perlindungan produksi. kualitas hasil meningkatkan optimal belum produk pasar efektif secara usaha tidakberjalan promosi dunia daninformasi 4. Rendahnya danberkesinambungan padadunia guna/modern peralatan tepat tehnologi ketrampilan danterbatasnya 5, Rendahnya usaha. danberwawasan lingkungan. kurang optimal dayaalam(SDA) sumber 6. Pengelolaan yangbertumpu padapemanfaatan produk pengelolaan unggulan profesionalnya 7. Kurang pasar yangberkeadilan. padamekanisme SDAdanberorientasi jalurdistribusi harga hasilproduksi penataan mengakibatkan daerah meratanya B. Kurang stabil. tidak I

Bob III

produksi. hasil kualitas dankuantitas meningkatkan kurang optimal Dunia usaha


55

, KobupotenSompong

antara usaha kemitraan seperti efektif secara tidakberjalan ekonomi Struktur 10. penataan danbesar. menengah kecil, usaha pemasaran produk hasilusahamengakibatkan yangmenampung distributor 11. Kurangnya teqamin. belum duniausahakurang mengakibatkan yangdibentuk lembaga 12. Kurangberfungsinya berkembang dankoperasi. kecildanmenengah penyediaan untuk usaha modal 1 3 . Kurangnya pelaku ekonomi' masyarakat kepada yangbelum berpihak ekonomi 14. Kebijakan yangtidak situasidankondisi dikarenakan modalnya kurangtertarikmenanamkan 1 5 , Investor mendukung. DANINVESTASI KEUANGAN BIDANG STMTEGIS 3.4.3.ISU terbatas' obyeknya pajak karena perolehan danretribusi, meningkatkan 1. Kesulitan pendukung. danprasarana sarana danpemeliharaan operasional dana 2. Terbatasnya saatini kondisi dengan tidak sesuai pajak sudah danretribusi tentang 3. Perda-Perda danluarnegeri. daddalam danainvestasi 4, Terbatasnya rakyat. ekonomi rendah bagipelaku penyediaan berbunga modal usaha S. Kurangnya pusat penerimaan dandaerah' perimbangan hasil dana realisasi 6. Ketidakpastian pengelolaan dana. danefektivitas efisiensi 7. Kurangnya instansi. dinas koordinasi antar 8. Kurangnya pajak/retribusi, wajib kesadaran L Rendahnya profesional. 10. Terbatasnyatenaga DAEMH PEMBANGUNAN BIDANG STMTEGIS 3.4.4.ISU Sampang. 1. Banjir kritis. lingkungan lahan kualitas 2. Menurunnya pembangunan' lnformasi Geografis Sistem tersedianya 3, Belum teknologi' danprasarana sarana 4. Terbatasnya lautdandarat. transportasi infrastruktur 5. Minimnya (pasar), perdagangan pendukung danprasarana sarana 6. Kurangnya

Bob III


56

Rencono5

s. KobupotenSompong

pendidikan kejuruan khususnya danperibadatan. danprasarana sarana 7. Kurangnya pembuangan limbah danLahanPembuangan Akhir danprasarana sarana 8. Kurangnya (LPA). jalandanarmada pendukung umum. angkutan sarana 9. Kurangnya jaringan listrik danairbersih. meratanya 10. Belum pertanian. distribusi airuntuk 11. Kurang terpenuhinya perencanaan pengelolaan secara terpadu. keamanan lautdanpantai 12. Belum adanya permukiman. lingkungan danprasarana 13. Kurangnya sarana kesehatan. danprasarana 14. Kurangnya sarana RAKYAT BIDANG KESEJAHTERMN ISUSTRATEGIS 3.4.5. pendidikan I tahun dasar wajib belajar target 1. Belum tercapainya pemahaman ajaran agamanya beragama tentang bagiumat kurangnya 2. Masih minat baca danrendahnya keperpustakaan masyarakat kunjungan 3. Kurangnya muda,olahragadan kerja,generasi penanganan danpembinaan tenaga 4. Kurangnya perempuan pemberdayaan muda,olahragadan penanganan kerja,generasi tenaga danpembinaan 5. Kurangnya peremp pemberdayaan uan dasar ditingkat dan berencana kesehatan dankeluarga mutupelayanan rendahnya 6. Masih rujukan masyarakat kesehatan derajat rendahnya 7. Masih BIDANG STRATEGIS PENGEMBANGAN 3.5. TUJUAN misidanmerupakan hasil penjabaran daripernyataan atauimplementasi merupakan Tujuan jangka waktu1 (satu) sampai dengan 5 (lima) yangakandicapai dalam ataudihasilkan akhir pembangunan rumusan perumusan merupakan dansasaran tujuan demikian, Dengan tahun. yanglebih Tujuan harus danoperasional. terarah bentuk kedalam visidanmisipembangunan yangingindicapai Tujuan akanmengarahkan di masadatang. suatukondisi menunjukkan program rangka merealisasi misi. dalam dankegiatan perumusan kebijakan, sasaran,

Bob III

: Aroh KebijokonKobupofenSompong

5'7

. Kobupoten

PEMERINTAHAN BIDANG TUJUAN 3.5.1. legislatif. kinerja dankemampuan 1. Meningkatkan eksekutif. kinerja dankemampuan 2. Meningkatkan bagiaparatur. lptek lmtaq danpemanfaatan 3. Meningkatkan desa, perangkat daerahperangkat publik,penataan pelayanan 4. Mengoptimalkan hukum. penegakkan supremasi desaserta masyarakat kelembagaan EKONOMl BIDANG TUJUAN 3.5.2. pendapatan masyarakat. 1. Meningkatkan dankualitas kuantitas tepatgunauntukmeningkatkan teknologi terapan 2. Peningkatan perlindungan konsumen. memperhatikan yangmampu serta produk bersaing sumberdayaalamyangbenruawasan pemanfaatan dan pengelolaan 3. Peningkatan lingkungan danberkelanjutan. profesional. pada agarlebih usaha dunia manusia daya sumber 4, Pemberdayaan produksi. jalurdistribusi harga dankelangsungan kestabilan penataan untuk S. Peningkatan kecil danmenengah. usaha yangmenunjang berkembangnya iklim 6. Menciptakan yang mendukung, peluang-peluang investasi dankebijakan 7. Menciptakan DANINVESTASI KEUANGAN BIDANG TUJUAN 3.5.3. (PAD). Aslidaerah Pendapatan 1, Meningkatkan yang . kondusif investasi iklim danmengembangkan 2. Menumbuhkan DAERAH PEMBANGUNAN BIDANG TUJUAN 3.5.4. pengendalian banjir. danprasarana sarana 1. Terpenuhinya peruntukannya. dengan 2. Mengelola"DAS'sesuai publik. danpelayanan transportasi danprasarana sarana 3. Terpenuhinya pembangunan. informasi untuk sistem 4, Terpenuhinya kelautan. keamanan danprasarana sarana 5. Terpenuhinya desaswasembada. 6. Tercapainya

Bqb III


58

RenconoStrotegis,

RAKYAT KESEJAHTERMN BIDANG TUJUAN 3.5.5. pencapaian wajibbelajar pendidikan 9 tahun, melalui target mutu 1. MLningkatkan baca. danminat keperpustakaan masyarakat kunjungan 2. Meningkatkan masyarakat. kesehatan derajat 3. Meningkatnya dasardan di tingkat berencana kesehatan dankeluarga mutupelayanan 4. Meningkatkan rujukan. agamanya. a1aran pemahaman tentang beragama bagiumat 5. Meningkatkan generasi muda, olahragadan kerja, penanganan tenaga danpembinaan 6. Meningkatkan pemberdayaan PerempUan. masyarakat. jumlah yangberkualitas dantarafhidup keluarga 7. Meningkatkan BIDANG STRATEGIS PENGEMBANGAN 3.6. SASARAN yangakandicapai yaitusesuatu ataudihasilkan penjabaran daritujuan merupakan Sasaran jangka (tahunan, atau semesteran, triwulanan pemerintah waktu tertentu dalam olehinstansi mudah diukur kuantitatif sehingga bentuk kedalam dinyatakan sebaiknya Sasaran bulanan). padapenyusunan spesifik, sehingga bersifat kegiatan fokus memberikan harus karena sasaran danterukur. dicapai rincidapat PEMERINTAHAN BIDANG SASARAN 3.6.1. legislatif. kinerja 1. Meningkatkan masalah. menangani dalam Legislatif kemampuan 2. Meningkatnya bagi aparaturdan kemampuan tenagatrampilyang berkualitas 3. Meningkatnya lPtek. memanfaatkan Eksekutif. kinerja aparatur 4. Meningkatanya kolusi korupsi, dannepotisme. yangbersih danbebas Pemerintah aparatur 5. Terciptanya publik pada pelayanan unitterdepan. urusan pelimpahan wewenang sebagian 6. Terciptanya perangkat penataan daerah. 7. Terselesaikannya penataan perangkat desa. B. Terselesaikannya penegakan hukum. supremasi produk hukum danterciptanya 9. Disosialisasikannya danmanusia. yang olehalam disebabkan bencana 10, Tertanganinya

Bob III

: Aroh KebijokcnKabupotenSompong

59

s, KobupotenSompong

Pemerintahan Aparatur dengan masyarakat komponen antara koordinasi 11.Terciptanya pertanahan bidang publik khususnya waktu pelayanan tepat 12 Tercapainya EKONOMI BIDANG SASAMN 3.6.2. pendapatan masyarakat. 1. Meningkatkan konsumen. produk danperlindungan dankuantitas kualitas 2. Meningkatkan sumberdayaalamyangbenuawasan pemanfaatan dan pengelolaan 3. Peningkatan lingkungan. profesional usaha' didunia tenaga 4. Terpenuhinya produk' harga dankontinuitas stabilitas 5. Terjaminnya dankoperasi. menengah kecil, usaha danberkembangnya 6. Tumbuh investasi, 7. Meningkatnya DANINVESTASI KEUANGAN BIDANG 3.6.3.SASAMN KEUANGAN BIDANG SASARAN 3.6.3.1. pajak penerimaan danretribusi. 1, Meningkatkan daerah. keuangan pelaksana petugas danpengelolaan 2. Profesionalisme pendapatan daerah' potensi baruuntuk 3. Menggali +

BUMD. produktivitas danefektifitas Meningkatkan

INVESTASI BIDANG SASARAN 3.6.3.2. modalnya. menginvestasikan investor didalam kepada rasaaman 1, Memberikan prosedurinvestasi. 2. Mempermudah potensi daerah, yang investor tentang kepada cukup informasi 3. Memberikan PEMBANGUNAN BIDANG 3.6.4. SASAMN kritis. kering produktivitas lahan diwilayah debit airdanmeningkatkan L Mengendalikan yangmemadai. pembangunan Informasi Geografis Sistem 2. Tersedianya sektor. disemua teknologi danprasarana sarana 3. Tersedianya danlaut' darat transportasi infrastruktur 4. Memadainya

Bob III


60

Rencono

is, KobupotenSompong

pembuangan danLPA. limbah danprasarana sarana 5. Tersedinya produk pasar hasil unggulan. danshowroom sarana danprasarana 6, Tersedianya jalanberupa pendukung rambu-rambu, markapengatur sarana 7. Memadainya lalandan jalan. pembatas pesisir pengelolaan perencanaan, danlautsecara di wilayah dankeamanan 8. Tersedianya terpadu. danair. listrik distribusi 9. Tersedianya pemukiman. pendidikan, danlingkungan kesehatan sarana danprasarana 10.Tersedianya RAKYAT BIDANG KESEJAHTERAAN SASARAN 3.6.5. jumlah ke SLTPdanMTsdari42o/o lulusan SDdanMl yangmelanjutkan 1. Meningkatnya menjadiT5%. jumlahkunjungan menjadi 5%darijumlah ke perpustakaan masyarakat 2. Meningkatkan penduduk usiabaca. hidupbersih dansehat serta peran dalam melembagakan sertamasyarakat 3. Peningkatan pembangunan lingkungan. benruawasan yangbermutu pelayanan danmandiri. kesehatan 4. Peningkatan 75%. peserta KBaktifdari69%menjadi 5. Meningkatkan pelayanan kesehatan ditingkat dasar danrujukan. pemanfaatan / cakupan 6, Meningkatnya dalam yangmenghayati ajaranagamanya danmengamalkan masyarakat 7. Terbinanya BERAGAMA. HIDUP UMAT KERUKUNAN semangatTRl kesempatan kerja. kerjadanperluasan tenaga keterampilan kualitas 8. Meningkatnya generasi muda,olah raga dan pembinaan dan pengembangan 9. Meningkatnya peremp pemberdayaan uan. penanganan pengungsi danpenyandang upaya danmeningkatkan kemiskinan 10. Mengurangi sosial. kesejahteraan masalah

Bob III

: Aroh KebijokonKobupotenSampong

6l

RenconoStrotegis,

Sompo

BIDANG PENGEMBANGAN 3.7.STRATEGI rasional, pemikiran-pemikiran analitis, konseptual, padahakekatnya secara menjelaskan Strategi yangdiperlukan memperlancar atau untuk tentang langkah-langkah realistis dankomprehensif yangtelahditetapkan. dimaksudkan pencapaian Strategi tujuandansasaran mempercepat dalamhal ini misiyangtelahditetapkan, dengan hasilyangkonsisten untukmencapai garis menentukan visikabupaten. pengembanan Strategi misikabupaten danataupencapaian pemerintah Daerah. pencapaian Strategi tujuandansasaran besarataupokokpedoman pedoman penekanan adalah Kebtyakan Kebrjakan. khusus bentuk dalam memerlukan tersebut kedalam ukuranpelaksanaan seringkali dinyatakan tertentu karena strategi tindakan-tindakan yangdapat interpretasi berbeda-beda. menimbulkan ukuran umum pedoman hati-hati artistratregi danmenjadi dapatmempertajam Pemilihan kebUakan secara darikebijakan, strategi, Strategi dapat terdiri dalam satuarahyangmendukung bagikeputusan petunjuk, prinsip-prinsip dasar, program memberikan Kebijakan untuk ditetapkan dankegiatan, program penting menyusun dankegiatan. dalam rambu+ambu dansinyal-sinyal PEMERINTAHAN BIDANG 3.7.1. STRATEGI PEMERINTAHAN DIBIDANG KELEMBAGAAN kerja Legislatif, mekanisme 1. Membenahi masalah. menangani kemampuan Legislatif dalam 2. Meningkatkan masing-masing, Job Description dan antarlembaga dan mempertegas 3. Memperjelas perangkat daerah. pengendalian lembaga daerah. danpengawasan 4. Pemberdayaan perangkat Pemerintah, 5, Pemberdayaan produk hukum. danpenginformasian 6. Pendokumentasian yang produk berkaitan membuat hukum baru koordinasi dankonsultasiuntuk 7. Studi banding, potensi daerah. dengan produk hukum hukum, memperbanyak danmenyebarkan hasil/produk buku-buku 8. Membuat

Bob III



penyuluhan / sosialisasi 9. Melakukan / sarasehan hukum. 10. Mdlakukan operasitamtib khusus. secara (BPD) 11. Membentuk lembaga Badan Perwakilan Desa MANUSIA DIBIDANG PEMERINTAHAN SUMBER DAYA penataran legislatif 1. Meningkatkan kemampuan melalui anggota kelegislatifan danstudibanding lain. kedaerah yangterampil pelatihan2. Meningkat
Bob III

: Aroh KebijokonKobupatenSompong

63


pendayagunaan sumber optimal. 4. Penyusunan tataruang sonasi untuk dayaalamyanglebih geografis produksi. (pemetaan) informasi sentra 5. Pembuatan sistem produksi. danpengawasan 6, Pengaturan tataniaga pengusaha yang 7. Membuat kebijakan memihak kepada kecil, menengah dankoperasi I.

jaringan pemasaran. Membangun

L

peraturan perundangan yangmenunjang investasi. iklim Pembuatan

yangmenunjang investasi, 10. Pembangunan infrasrtuktur iklim BIDANG KEUANGAN 3.7.3. DANINVESTASI BIOANG KEUANGAN STMTEGI pajak 1. Pendataan danperemajaan obyek danretribusi. pajak 2. Menyesuaikan Perda danretribusi situasi dengan dankondisi semangat otonomi daerah. pelaksana 3. Mengadakan danpengelola keuangan daerah. diklat bagipetugas petugas pemberian 4, Memberikan insentif motivasi kepada sekaligus atauperbaikan tarafhidup. yanglebih memadai. 5. Pengadaan sarana operasional penerimaan-penerimaan yangbelumdikelola 6. Meningkatkan danmengembangkan retribusi garam, perahu, pertamina). (wisata, tambatan pajak yangdicabut 7. Memberlakukan kembali danretribusi dengan UU18tahun1997, dengan L

yangbaru, menyesuaikan Undang-Undang pelayanan, yangmemadai Meningkatkan kwalitas danprasarana sarana bagiwajibpajakdan retribusi.

kerja investor 9. Mengembangkan dengan danpenyertaan modal. sama pengendalian 10. Melakukan efisiensikerja dengan meningkatkan danpengawasan. BIDANG STRATEGI INVESTASI 1. Menjamin kepada kepastian hukum investor. yang 2. Membangun suasana masyarakat kondusif. 3, Mempermudahperijinan. 4. Memberikan insentif kepada investor. 5. Promosipotensidaerah

Bob III


64

RenconoStrotegis,

DAERAH BIDANG PEMBANGUNAN STRATEGI 3.7.4. BANJIR PENANGGULANGAN A. STMTEGI banjir Pengelolaan 1. Manajemen Din.Pertanian HUTBUN, Dinas instansi : Ke-PU-an, koordinasidengan 2. Meningkatkan masyarakat 3. Partisipasi dana 4. Penyediaan LAHAN KRITIS PENANGGUI-ANGAN B.STRATEGI LSM, Dinas Pengairan, Din.HUTBUN, Pertanian, dengan:Koperasi, koordinasi 1. Meningkatkan Tinggi Perguruan yangada lembaga kemasyarakatan danmengoptimalkan 2. Melibaf
Bob III


65


DANTPA F.LIMBAH pengelolaan peningkatan limbah manajemen 1, Perlu rekruitmen tenaga/karyawan 2. Perlu Din.Kesehatan, danPertambangan, Perdagangan :Perindustrian koordinasi dengan 3. Mengadakan Din.Pengairan PDAM, DKP, BAPPEDA, Swasta, DinKlMWlL, yangtinggi masyarakat 4. Partisipasi DANPMSARANA G.SARANA serta dan Pertambangan Perdagangan Perindustrian, lembaga/dinas 1. Perlumengefektifkan Perekonomian Bagian pemasaran peningkatan terampil dibidang tenaga 2. Perlu - Perdagangan Kadinda, danPertambangan, Perindustrian : Dinas koordinasi dengan 3. Melakukan Pasar danPengelolaan Din,Pendapatan Perekonomian, Bagian Din.Koperasi danPKM, lahan 4. Ketersediaan perijinan 5. Menyederhanakan JALAN H.SAMNAPENDUKUNG DinasPrasarana danPariwisata, Din.Perhubungan dengan:POLR|, koordinasi 1, Melakukan Bappeda, Swasta Wilafah, DKP, penyesuaian tataruang dengan 2. Perlu Labyang untukdapatmemanfaatkan Wilayah tehnisDinasPrasarana tenaga 3. Perlupelatihan sudah ada DANAIRBERSIH LISTRIK I.JARINGAN pelatihan lapangan airbersih teknis tenaga 1. Pedu PLN, DKP(AJU), BPN, Wilayah, Dinas Prasarana :PDAM, instansi koordinasi dengan 2. Melakukan BAPPEDA Polisi, DLLAJD, PDAM, Telkom, keamanan peran dalam bidang masyarakat serta 3, Perlu Masyarakat 4. Kesadaran

BobIII


66

RencotmStrotegis, KobupotenSompong KELAUTAN J. KEAMANAN yangmenanganinya kelembagaan 1. Perludibentuk 2. Perlurekruitrnen tenaga/pegawai Perikanan, BeaCukai, instansi : POLRI, TNI-AL, SyahBandar kerjasamadengan 3. Melakukan kerjayangterampil di bidang tersebut 4. Penyediaan tenaga danprasarana air sarana 5. Pengadaan AIRIRIGASI K.DISTRIBUSI HIPPA, LMD 1. Mengefektifkan dinas/lembaga: luaslahanpertanian 2. Inventarisasi danprasarana air 3. Mengoptimalkan sarana PEMUKIMAN LINGKUNGAN L.SAMNADANPMSARANA tehnisbidang Pemukiman 1. Perlupelatihan tenaga DinasPrasarana Wilayah, DinasKesehatan, PMD, BAPPEDA, 2. Mengadakan koordinasi dengan Wilayah BPN,DinasPermukiman KESEHATAN DANPRASARANA M.SARANA DinasPermukiman Wilayah, BAPPEDA, DinasKesehatan koordinasidengan 1. Mengadakan RAKYAT BIDANGKESEJAHTERAAN 3.7.5. STRATEGI pentingnya pendidikan. masyarakat tentang kesadaran danpartisipasi 1. Mengupayakan yangsesuai pendidikan dengan standart. danprasarana 2. Menyediakan sarana mampu. dankurang kepada anakyangberprestasi beasiswa 3. Memberikan pentingnya minatbaca. masyarakat tentang kesadaran 4. Mengupayakan perpustakaan yangmemadai. danprasarana sarana tersedianya 5. Mengupayakan pembinaan kehidupan umatberagama. 6. Melakukan pembangunan. peransertaumatberagama potensi dalam 7. Meningkatkan - kebijakan Pemerintah danPembangunan. kebijakan 8. Melakukan sosialisasitentang

Bob III

: Aroh Kebijokon Kobupoten Sompong

67

Rencono5

, Kobupoten

masyarakat terhadap g. Meningkatkan kebutuhan jumlahdanmutuprovider danpemenuhan berencana. pelaylnan dankeluarga kesehatan kemitraan menggalang pendewasaan usiadengan hidup, ketahanan kemandirian, 10. Mewujudkan masyarakat. kesejahteraan meningkatkan dalam lingkungan sehat. mewujudkan serta dansehat perilaku hidup bersih 11. Membudayakan pelayanan dankebutuhan standart sesuai kesehatan danprasarana sarana 12. Menyediakan masyarakat. mutupelayanan standart yangbermutu dengan sesuai pelayanan kesehatan 13. Mewujudkan masyarakat. dankebutuhan kesehatan kerjadanpenempatan/penyaluran balailatihan pelatihan kerjamelalui tenaga 14. Melaksanakan kerja. tenaga generasi muda, olahragadanpemberdayaan pembinaan danpengembangan 15. Mengadakan perempuan. pengungsi. kembali program lokal danpermukiman transmigrasi 16. Melaksanakan usahasosialekonomi bantuan pembinaan danpengembangan bimbingan, i7. Melaksanakan sostal. g masalah penyandan kesejahteraan produktif kepada

Bob III


68

BAB IV KAIDAH PELAKSANAAN

RenconoStrotegis,

ten Sompong

BABIV PELAKSANAAN KAIDAH

4 . 1 .U M U M unsur olehseluruh pelaksanaannya diselenggarakan dalam Sampang Daerah Pembangunan Daerah berkewajiban Pemerintah Daerah Sampang. dan Pemerintah Masyarakat, Swasta melalui perandanfungsinya dengan sesuai danbimbingan arahan fasilitasi, memberikan masyarakat pemerintahan danpelayanan pembangunan kegiatan penyelenggaraan daerah, pencapaian rangka dalam aktifmasyarakat danperan motivasi kembangkan menumbuh dengan yang ditetapkan. pembangunan telah daerah danTujuan Sasaran yangberisi tentang rencana suatudokumen sebagai dibutuhkan Kabupaten Sampang Renstra Kabupaten Renstra Kabupaten. Pembangunan danProgram Strategi Visi, Tujuan, Sasaran, Misi, Misidan mengemban rangka dalam yangharus diintervensi strategis isu-isu bidang memuat strategis bidang-bidang mensukseskan rangka dalam sertaKebijakan Visitersebut, mewujudkan tersebut. KABUPATEN STRATEGI RENCANA 4.2.PFLAKSANA dari refleksi merupakan Sampang (Renstra) Kabupaten Pembangunan Rencana Strategis irama ikutdanmenentukan (Stakeholder) untuk Sampang Masyarakat komitmen dankesadaran Rencana yangberkembang. Dengan dirumuskannya perubahan tuntutan sesuaidengan arah akandapatmengatur Sampang Kabupaten (Renstra) Pemerintah Daerah, Strategis datang. dimasa keberhasilan meraih untuk perkembangan Kabupatennya Pembangunan sarana operasi menjadi inidapatdikembangkan (Renstra) Pembangunan Rencana Strategis perubahan yangterjadi intern, secara sesuai dengan Sampang sendiri Kabupaten Pemerintah padalingkungan perubahan eksternal dengan yangmungkin lamban dibandingkan sangat Lembaga dan teknologi, ekonomi pemerintah dalammasalah-masalah terutama instansi yangdiharapkan, memelihara peranan pokok hasilsesuai untukmencapai memiliki Eksekutif fungsisertamengkoordinasikan Kabupaten, Pemerintah kemampuan danmengembangkan

Bqb IV : KoidohPeloksonoon

69


(Renstra) untukmemberi iniditetapkan arahdan Strategis Perencanaan Dokumen fungsinya. dalammerencanakan masyarakat dan maupun pedoman bagipemerintah kinerja menjadi yangsecara rinciakan pembangunannya limatahunkedepan, dalam kebijakan melaksanakan (Renjata) dan Anggaran KerjaTahunan Rencana dalamDokumen diimplementasikan yangtak yangmerupakan bagian (APBD) Kabupaten Sampang Daerah danBelanja Pendapatan terpisahkan. 2002.2006 TAHUN SAMPANG KABUPATEN KERJA RENCANA 4.3.MATRIK pada berikut (Sebagaimana halaman )

Bob IV :Koidoh Peloksonoan

70

MATRIK RENCANA KERJA I{ABUPATEN SAMPAI{G 2OO2- 2006 (SeketarisDewanl Pemerintahan , ,, Masalah dalamMenangani Legislatif danKemampuan Kineria Men'nokatktn

BIDANG STRATEGIS SASARAN TINDAKAN UTAMA (PROGRAM)

11

Pengadaanpelatihan bagi

I

anggotaDPRD

2.

dan

Pengadaan

INDIKATOR KINER'A

AKTIVITAS (PROYEK)

z, L,

'I Mengadakan pendalaman 1 1

45 Orang anggota Yang mengikuti

bidang tugas bagi Anggota 45 orang sebanyak DPRD

pendalaman bidangtugas

Pengadaan

kebutuhan 2 , 1 . t

fasilitas ruang

prasarana

termasuk

sidang,

kelengkaPannYa

fasilitasruangsidang Terpenuhinya yang dibutuhkanmeliPutiI Ruang RuangFraksi, RuangKomisi, Sidang, RuangLobby,RuangPerPUstakaan mini, Ruangkerja staf dan keleng-

(AC,Sound System,kursidan meja)

Kapannya 3.1

Peningkatankoordinasiantar komisi

4.

PelaKanaan studi banding padadaerahlain

4.1

Mengadakan

rapat-raPat 3 , 1 . 1

rapatsatu bulan6 kali / Frekwensi

komisi

komisi

studibandingke Mengadakan

Terselenggaranyastudi

Kabupatenlain

untuk komisiA, B, C, D dan E ke

banding

5 kali lainsebanyak kabupaten Peningkatan pemahaman5 , 1 , Mengadakan

6.

evaluasi 5.1,1.

tata tertib DPRD

terhadaptata tertib DPRD

Mengikutsertakan d a l a m

dan Pembekalan Pelatihan

6.1,1.

tatatertib evaluasi Terselenggaranya

yangdikirim legislatif Semua anggota dansudahselesai

diklat 6.1.2,

Meningkatkanpemahamantugas pokokdanfungsiDPRD

pelatihan peme- 6,2.1. 6 . 2 , Mengadakan

45 oranganggota Mengikutseftakan legislatif

cahanmasalah 6.2.2.

masalah dengan Dapatmemecahkan cePat

6 . 3 . Mengadakan pemaparan6.3.1.

revisittg mekanisme kerja Adanya

tentang mekanisme kerja legislatif

71 Bab

IV

:

Kaidah

Pe]-aksanaan

7.

koordinasi 7.1. Peningkatan Peningkatan koordinasiantara 7.1.1. -fraksi fraksi dengansetwan antaia fraksi dengan

Terjalinnya hubungan yang selaras antara fraksi dan Setwan

Sewvan

B.

Peningkatan

koordinasi 8.1. Mengadakankunjungan kerja 8.1.1. komisi-komisi

antara

dengan pemerintah dan

kunjungan kerjadanrapatkeda

ke Kec.Desa/kel. 8.2. Mengadakan dengarpendapat

8.2.1.

Terjalinnyakomunikasi antaraDPRD denganmayarakat

masyaraKat

9.

Pembagiantugas komisi dalam

sarasehan Pelaksanaan

8.2.2.

Banyaknya yangmasuk informasi

8.2.3.

Hadirnyadinas/instansi

| 9.1. Mengadakanseminar tentang 9.1.1. peranan DPRD dalam rangka 9.I.2.

peranan Meningkatnya DPRD peserta Tngkatkehadiran seminar

otoda sebanyak5 kali

9.2. Membuka

kotak

pos I 9.2.1.

pengaouan

Berkurangnya unjukrasa

9,2.2.

Tertanganinyapermasalahan dalam

9.2.3.

Tersedianya kotakpos

masyarakat

10. Pemberian insentif

| 10.l.Pemberian

tunjungan kinerja DPRD | 10.1.1. Meningkatnya

perbaikanpenghasilan

11. ProgramJangkamenengah | 11.l.PembahasanRenstra Kabu- | 11.1.1. Terukurnya Kinerja Legislatifdalam paten SampangTahun 2002- | pengawasan pembangunan di

2006

|

Kabupaten Sampang

't2 Bab

fV

:

Kaidatr

Pe]-aksanaan

MATRIK RENCANA KERJA I{ABUPATENSAMPANG 2OO2. 20,06 (Bagian Pemerintahan Kepegawaian No.1-3,Bagian UmumNo.45, danKetahan Bimas Panoan No.6-7) Peningkatan TenagaTrampilyang Berkualitas Bagi Aparaturdan Kemampuan Memanfaatkan Iotek

BIDANG STRATEGIS SASARAN TINDAKAN UTAMA (PROGRAM) 1.

AKTIVITAS (PROYEK)

INDIKATOR KINERJA

1t1 1.1 Menyelenggarakan/mengirim-

DiklatTehnisBidangIptek

kan peserta diklat teknis

Terselenggaranya terkirimnya / peserta diklatteknisbidangIptek

bidangIptek Peningkatan

kerjsama 2.1.Mendatangkan tenagaahlidari 2 . 1

dengan perguruan tinggi

perguruan tinggidanlembaga

dan lembagadiklatyang lain

diklatyanglain

Pembentukan 'embaga / panitia penyelenggaradiklat tehnisbidangiptek

dalam

rangkaalihtehnologi

3.1 Menyusunstruktur organisasi 3.1.1. dan tata

Kedatangan tenaga ahli

panitiapenyelenggara Terbentuknya

kerja lembaga /

panitia penyelenggaradiklat bidangiptek

Sosialisasi ketata-usahaan 4.1,Menyelenggarakan bimbingan4.1.1. teknisketata-usahaan

Tersedianya tenagatata usahayang handal

4,L.2.

Terselenggaranyaketata-usahaan yangbaik

5.

Sosialisasikeorotokolan

c1

Menyelenggarakan bimbingan

Terselenggaranya sistem keprotokolanyangbaikdanserasi

tekniskeprotokolan 5 . 2 . Mengrrimkanpesefta kursus

s.2,t

handal

keprotokolan

6.

Pemberdayaan

Tersedianya tenaga protokolyang

Tenaga 6 . 1 . Latihanbagi PPL

6.1.1.

PenyuluhPeftantan

6,1.2.

Terlatihnya tenagaPPL Meningkatnyapengetahuandan keterampilan Penyuluh

6,2. Mengadakan StudiBanding

6,2.t.

Meningkatnya wawasan PPL

6.3. Pertemuan TeknisPenvuluh

6,3.1.

Terciptanya

tukar

menukar

pengalaman 6.4, Kunjungan ke

Balai-Balai 6.4.1.

Teradopsinyainovasi lokalita

Penelitian 6.5, Penilaian Akreditasi Penyuluh

6.5,1.

Diketahuinyaprestasi penjenjangan penyuluh

7.

Rekruitment

Tambahan 7 . 1 . P e n g a m b itl e an a gp ae n y u l u h

Tenaga Penyuluh

Idealnyatenaga penyuluh dengan cakupan wilayah

l-)

Bab

fV

:

Kaidah

Pelaksanaan

MATRIK RENCANA KERJA KABUPATEN SAMPANG 2OO2- 20,06 (Bag Kepegawaian Pemerintahan No.1-6,BappedaNo. 7.1, Baq.Pembangulan No. 7.2-8,Bag.UmumNo.9-11, Bimasdan Ket.PanqanNo. 12) PeningkatanKinerjaAparaturEksekutif SASARAN AKTIVITAS (PROYEK) TINDAKAN UTAMA (PROGRAM) INDIKATOR KINERIA BIDANG STRATEGIS .

1.

DiklatKepemimpinan

1 .1 .

Menyelenggarakan

Diklat

1.1.1.

kepemimpinanTk. IV

Seluruh Pejabat Eselon IV telah mengikutiDiklat kepemimpinan IV

1 . 2 . Mengirimkan peserta Diklat 1.2.1.

Seluruh Pejabat Eselon II dan III

Kepemimpinan Tk. II dan III

telah mengikutiDiklat kepemimpinan

Menyelenggarakan

Terselenggaranya DiklatPrioritas

II dan III 2.

DiklatTeknisdan Funosional

z. t.

Diklat 2,1.1.

TeknisPrioritas

2.2 3.

Diklat

Manajemen 3.1.

Pemerintahan

Mengirimkan peserta Diklat 2.2.t.

Terkirimnya peserta Diklat Teknis

Teknisdan Fungsional

dan Fungsional

Memberikan

Meningkatnya pendidikan formal

tunjangan 3.1.1.

belajarbagi mahasiswatugas

Pegawai

belajar

3.2.

Memberikan bantuan biaya

3.2.t.

pendidikan bagi mahasiswa

Meningkatnya motivasi PNS untuk meningkatkanpendidikanformal

ijin belajar

Peningkatankesejahteraan4 . 1 pegawai

Pengadaankelengkapandan

4.2

Pemeriksaan(Chek-Up)kese-

411

pakaiandinaspegawai

Tersedianya

kelengkapan

dan

pakaiandinas pegawai

4.2.r.

hatan Pejabat Eksekutifdan

Terdeteksinyasegala jenis penyakit yang dideritaoleh setiappejabat

Legislatif 5.

Pembangunan

prasarana

J.I.

Diklat

6.

o.r,

PengadaanPegawai

MembangunBalai Diklatdan

5 .1 . 1 .

Terbangunnya Balai dan Asrama

AsramapesertaDiklat

Diklat

Mengadakanseleksi peneri- 6 . 1 . 1 .

Terpenuhinya kebutuhanPNSbaru

maanPNS

6 . 2 . Mengirimkanpesena latihan 6 . 2 . L

7.

Pembinaan,

Pengelolaan,

Perencanaandan PengendalianProgramDana Alokasi Umum

7.r

mengikutilatihanprajabatan

PerencanaanUmum, Moni- 7 . L . L

Terencananya,

terbinanya

toring dan evaluasi Program

terevaluasinya

program

PembangunanYang dibiayai

bangunan yang dibiayaidari Dana

DanaAlokasiUmum

7.2. Pembinaandan Pengendalian7 . 2 . 1

Merancangdan mengimplementasikan kebijaksanaan pelaksanaan proyek

TerkirimnyaseluruhcalonPNSuntuk

prajabatan

dan pem-

AlokasiUmum Tertibnya administrasi proyek dan

Pengelolaan ProgramPemba-

terciptanya koordinasi pelaksanaan

ngunan Aspek Administrasi

proyek yang dibiayai Dana Alokasi

DanaAlokasiUmum(DAU)

Umum(DAU)

B . 1 . Penyusunanpetunjuk pelak- 8 . 1 . 1 sanaanproyeK

Tersedianya petunjuk pelaksanaan proyeK

74 Bab

IV

:

Kaidah

Pe1aksanaan

Peningkatan

prasarana

ol

ketata-usahaan

1 0 Peningkatan keprotokolan ll

Penambahan kelengkapan ketata-ugahaan

Tersedianyan sarana tatausahayang memadai 9 . 1 . 2 . Terselenggaranyaketata-usahaan yangbaik

prasarana 1 0 . 1 . P e n a m b a h a n k e t e n g k a p a rnO . t . t I keprotokolan

Peningkatan prasarana sandi 1 1 . 1 . P e n a m b a h a nk e l e n g k a pIa tnt . t . t dantelekomunikasi sandidantelekomunikasi 1i

12. Alat bantusaranakegiatan l 2 J . penyuluhan

Bab

IV

:

Kaidah

r a

P e n g a d a ap n e r a n g k a at l a tI t 2 . t , t .

Tersedianyasarana keprotokolan yangsesuai dengankebutuhan Tersedianya saranasandidantelekoyangbaik munikasi Terselenggaranya sistemsandidan telekomuniksi yanglancardanaman prosesadopsiinovasl Cepatnya

penyuluhan

Pelaksanaan

75

MATRIK RENCANA KERJA KABUPATEN SAMPANG 2OO2- 20'06 No. 1, BawasdaNo. 2-4) Pemerintahan(BaqianKeoeaawaian BIDANG STRATEGIS TerciotanvaADaraturPemerintahYano Bersihdan BerbasKoruosi,Kolusidan Neootisme SASARAN AKTIVITAS (PROYEK) INDIKATOR KINERJA TINDAKAN UTAMA (PROGRAM) Penataanpegawai/ pejabat 1 . 1 Membangun sistem informasi 1 . 1 . 1 manajemen kepegawaian dengan tepat sesuai bidang (Simpeg) keahliandan ketrampilannya t.2 Menyusun dan memanfaatkan r . 2 . 1 daftar urut kepangkatan

Terwujudnya sistem manajemenkepegawaian

Peningkatan kemampuan 2 . 1 Mengirim peserta ke diklat jabatan fungsionalauditor(JFA) aparatur

Terkirimnya peserta untuk ikut diklat JFA(JabatanFungsionalAuditor)yang dilaksanakan oleh BPKP/ Badan PengawasPropinsisebanyak3 orang Tersusunnya PKPT (Prog-ram Kerja Tahunan ) denganBadan Pengawasan Pengawas Propinsi, BPKP, Irjen, Depdagridan Otonomi Daerah Terlaksananya pemeriksaan yang

2.1.1

koordinasi 3 . 1 Penyusunan usulan program 3.1.1. PelaKanaan kerja pengawasan tahunann antar instansiAPFP (UPKPT)

informasi

daftar urut kepangkatan Tersusunnya (DUK)padasetiapawaltahun

PemantaPan pelaksanaan 4.l.Melaksanakan pemeriksaaan 4.1.1. pengawasan sesuai tehnik dan jadwal yang meliputi: telah ditetapkan a. Mengadakan pemeriksaan reguler setiap bulan sebanyak4 obrik bagi lembaga/badan/dinas b. Mengadakan pemeriksaan proyek

c.

d.

e.

f,

g,

dengan dibentuk 5 tim dengan anggota4 orang Mengadakanpemeriksaankhusus : - Pengaduan langsung - Menerimapelimpahan dari Wakil Presidendan Gubernur Mengadakanpemeriksaanterhadap PNSyang indisiplinier - MengadakanpemeriksaanPAD Mengadakan pemeriksaanpengajuan penceraian/perseling-kuhan bagi PNS termasuk kepala desa denganmembuatBAP Mengadakanpemeriksaanterhadap program-program khusus yang didanai oleh Pusat, Propinsi, BantuanLuarNegeri/Hibah Pembuatanhasilpengawasan dalam bentuklaporanhasil pengawasan

h. Melaksanakan tindaklanjutberupa: - Tegoran - Rapat koordiansi tingkat kabupaten i. Mengikuti kegiatan rapat-rapat koordinasi pengawasan Regional/ Nasional(Propinsi/Nasional)

76 Bab

rV

:

Kaidah

Pelaksanaan

MATRIK RENCANA KERJA I(ABUPATEN SAMPAI{G 2OO2. 20,06 (Kependudukan Pemerintahan No.+6, danCapilNo.1-3,Bag.TataPemerintahan Bappeda No,7)

BIDANG STRATEGIS

SASARAN Terciptanya Pelimpahan WewenangSebagian PublikPadaUnitTerdepar UrusanPelayanan TINDAI(AN UTAMA (PROGRAM) AKTIVITAS (PROYEK) INDIKATOR KINERIA I

Peningkatan Pelayanan 1.1, admi-nistrasikependudukan clancatatansipil

Sosialisasi dan pembinaan 1.1.1. Tertibadministrasi keoendudukan dan administrasi kependudukan catatansipildi Desa/Kecamatan dancatatansipil

2.

Peningkatan Sarana dan 2,L. prasarana administrasi kependu-dukandan catatan 2.2, sipil 2.3,

Pengadaankomputer dan 2.1.L. Tersedianya 14UnitKomputer perangkatnya penatakomputer Pelatihan 2.2.L. Kemampuanpesertameningkat Pengadaan KTP, KSK, Alce 2.3.1, Terciptanya KTP,KSKdanAkte Kelahiran, Akte Pengakuan/Pengesahan dan pengangkatan anak

Peningkatan manajemen 3.1. admi-nistrasi kependudukan dan catatansioil

Pelaksanaan sistemInformasi ? 1 1 Management Kependudukan (srMDUK)

4.

5.

Peningkatan teftib administrasikecamatandan kelurahan

4.L. Melaksanakan pembinaan4.1.1, teknisreorientasi tugaspokok danfungsicamat 4,2, Melaksanakan penyusunan4.2.t. peljmpahanwewenang dari BupatiKDHkepadaCamat 4,3, Melaksanakan evaluasi 4.3.1. pengisian refistrasi/ad ministrasi kecamatan dankelurahan

Peningkatansarana dan 5.1, Melaksanakan ooerasionalisasi 5.1,1. prasaran perangkat daerah kecamatan dankelurahan 5.2. Melaksanakan penyediaan5,2.1. lahan/tanah fasilitasperangkat daerah 5.3, Melaksanakan oemekaran5.3.1. kecamatan dankelurahan

5.3,2. 5 , 4 . Melalsanakan pembuatan 5,4,1, papannama kecamatan dan kelurahan 5 . 5 . Rehabilitasi KantorKecamatan 5,5.1. 6.

Peningkatan kerjasama 6 . 1 Melaksanakan evaluasi 6.1.1. dengan Kabupaten/Kotadan kegiatan kerjasama antar PropinsimaupunpihakIII daerah danpihakIII

6.2. Melaksanakan pembuatan 6.2.L, batas dan pemetaan batas daerah 6,2.2. 6.3. Melaksanakanteftib adminis 6.3.1, trasi nama-nama geografis daerah Program-program dekonsentrasidan tugaspembantuan (APBN danAPBDI)

Bab

IV

:

Kai-dah

Pembinaan/konsolidasi program- 7 . t . l program dekonsentrasidan tugaspembantuan

pelaksana.an

Tertibnya data kependudukan catatansipil

Melaksanakan tugaspokokdanfungsi camatsecarabaik(1000/o) pelimpahanwewenang Terlaksananya kepadaCamatsecaranyata(100%o) Terpenuhinyabuku-bukuregistrasi (1000/o) kecamatan dankelurahan

Terpenuhinyakebutuhan operasionalisasikecamatandan kelurahan (100o/o) Terpenuhinyalahan/tanahfasilitas perangkat daerah(10 bidang) pembentukan Terpenuhinya kecamatan dan kelurahan yang baru (Kec. Karangpenangdan Kel. Tanggumong) Terpenuhinya (3 bangunan kelurahan Kelurahan) papannamakecamatan Terpenuhinya (100o/o) dankelurahan

Terpenuhinya kantorkecamatan yang layakpakai Terpenuhinya kesepakatan baru dengankabupaten laindan pihakIII (Sumberair Omben dan pondok WisataCamplong) Terwujudnyabatas daerah berupa gapura(4 Lokasi) Terwujudnya peta batas daerah (1000/o) Terpenuhinya nama-namageografis daerah(100o/o) Tercapainya program-program sasaran dekonsentrasi dan tugas-tugas pembantuan (APBN danAPBD I)

7'l

MATRIK RENCANA KERJA KABUPATENSAMPANG 2OO2- 20,06 (BaqianOrqanisasi) BIDANG SIRATEGIS Pemerintahan SASARAN Terselesaikannva PenataanPeranokatDaerah TINDAKAN UTAMA (PROGRAM'I AKTIVITAS (PROYEK) 1.

INDIKATOR KINERJA

Peningkatan kemampuan 1 . 1

Mengadakananalisisjabatan

Terselesaikannyaanalisis jabatan

aparatpemerintah

pada perangkatdaerah

pada sekretariat daerah, setwan, dinas daerah, lembaga tehnis daerah, kecamatan dan kelurahan untuk 40 buah PerangkatDaerah

t.2.

BimbinganAnalisisJabatan

1.2.1

Terselenggaranya bimbingantehnis jabatanuntuk 120orang analisis

2.

Penataan

kelembaoaan 2 . t .

Evaluasiperangkatdaerah

2.1

Te6elenggaranyaevaluasi Perang-

2 . 2 . Sosisalisasi Perangkatdaerah

2.2.1

Terselenggaranya

2.3

2.3.r

Terlaksananyastudy banding2 kali

perangkatdaerah

kat daerah sosialisasi

perangkatdaerah10 kali. Study Banding kelembagaan Perangkatdaerah Peningkatan

Kinerja

3.1

AparaturPemerintah

per 5 tahun

Menyusun laporan akunta- 3 . 1 . 1 bilitas

kinerja

TersusunnyaLAKIP(Rutin)

aparatur

pemerintah(LAKIP)

3.2. 3.3

Pengadaanbimbingan tehnis 3.2.2.

Terselenggaranya bimbingantehnis

AKIP

AKIPuntuk60 orangper5 tahun

Mengadakansosialisasibudaya 3.3.1.

Terselenggaranya budayakeq'a

kerja

3.4.

Penyusunandan evaluasitata

3.4.1.

Teftibnyatata laksanapelayanan

laksana pelayanan umum/ perijinan 4.

Pelaksanaan administrasi

tertib

4.1.1.

Sarana

Prasarana

Terselesainyapenggantian tanda jabatan1.500buah

4.2

Pengadaan

Penggantian TandaJabatan

Perangkat

daerah

5.

4.7

f.l

Penertiban

Administrasi 4.2.1.

Tenruujudnya tertib

administrasi

PerngkatDaerah

perangkatdaerah

Membangunsistem informasi 5.1.1.

Terselenggaranya sistem informasi

manajemen(SIM)

manajemen(SIM) 1 unit

78 Bab

IV

:

Kaidatr

Pelaksanaan

MATRIK RENCANA KERJA KABUPATENSAMPANG 2OO2. 200,6 Pemerintahan (Bag.pemerintaha Desa TINDAKAN UTAMA (PROG

1.

INDIKATOR KINERJA

Penyiapan Otonomi Desa Peraturan Daerah Sosialisasi Peraturan Daerah

Pembentukan Perurakilan Desa (Rutin)

2,

Peningkatan Kemampuan AparatPemerintahan Desa

1.1.1.

Terselesaikannya 13 buah peraturan daerahyang mengaturmengenaidesa

1.2,1.

Tercapainya pemahaman terhadap pelaksanaan 13 buah Deraturan

1.3,1.

Mengadakan pelatihanBadan 2.1.1. PerwakilanDesa dan Aparat PemerintahDesa 2,1.2.

daerahyang mengaturmengenaidesa Terselesaikannya pembentukanBpD sebanyak180 desa ditambah1 desa yaitu P. Mandanginyang akan dipecah menjadi2 desa Tercapainya kemampuan dan pemahamananggota BpD terhadap tugas dan fungsinyasebanyak2.011 oran9 Tercapainya

kemampuan dan ketrampilan aparat pemerintah desa

terhadapTupoksinyasebanyak2.116 orang perangkatdesa

PenertibanTanah Kas Desa

Pembinaanpenyelenggaraan2.2.1,

Tercapainya penyelenggaraantertib

administrasidesa(Rutin)

administrasidesa

Inventansasi dan penserti- 3.1.1, fikatanTanah KasDesa

Terselenggaranya teffb administrasi keberadaandan penggunaanya serta kepemilikantanah kas desa untuk

Pengadaan TanahKasDesa

3.2.1.

1.000bidangtanah Tercapainyapeningkatanpendapatan

aslidesauntuk25 desa Fasilitasikerjasamaantar desadanpihaklain

Pembinaan penyelenggaraan Pemerintahan Desa

PenyusunanPedomanKer.;a- 4.1,1, sama antar desa dan pihak lain (Rutin)

Tersusunnya bentuk dan pedoman kerjasamaantardesadanpihaklain

Pemberian bantuan opera- 5.1.1, sionalpada pemerintahdesa

Terciptanya peningkatan penyelenggaraanpemerintah desayangberdaya gunadanberhasil guna Terciptanya aKifitasBadanperwakilan

dan kegiatan badan perwakilandesa(Rutin)

5,1,2.

Pemberiansumbanganhasil 4,t.2. Pajak Bumi dan Bangunan pada PernerintahDesa(Rutin) Pemberian bantuan untuk

kegiatan LombaDesa(Rutin)

Bab

IV

:

Kaidah

Pelaksanaan

5,3.1.

Desadi 180desa Tersalurkannya sumbangan hasilpajak pemerintah Bumidan Bangunan pada Desa Tersalurkannya bantuan kegiatan LombaDesa

Peningkatansarana dan | 6.1

Pembangunan prasarana fisik| 6.1.1.

Terpenuhinya prasarana pemerintah

prasaranapemerintahdesa

pemerintah

desabagi 25 desa

desa

berupa

kantor

dan balai desa termasukperlengkapannya

6.2

Pengadaan bukuregisterdesa I 6.2.t.

Terpenuhinyapenyelenggaraantertib administrasidesabagi 180 desa

7.

Pelaksanaan

p e m i l i h a n| 7 . 1

kepaladesa

Bantuan biaya pelaksanaan | 7.1.1. pemilihan kepala desa dan pelantikankepaladesa(Rutin)

Terlaksananyapemilihankepala desa utamanya terhadap desa bermasalah sebanyak36 desaselama5 tahun

7 . 1 . 2 . Terlaksananyapelantikankepaladesa sebanyak42 desa Peningkatan kesejahteraan 8 . 1 KepalaDesa dan Perangkat

Pemberianbantuan tunjanganI 8.1.1. penghasilanaparat pemerintah

Desa

desaCIPAPD)(Rutin)

Terpenuhinya kesejahteraan aparat pemerintahdesasebanyak180 desax 7 orang

6,r,t,

8 . 2 Asuransibagi kepaladesa dan | 8.2.1. seketaris desa(Rutin)

Terciptanyapeningkatanaktifitasdan kinerjaaparatpemerintahdesa Terlaksananya penyerahan faedah asuransi bagi kepala desa dan perangkatdesa yang meninggaldunia untuk 180 kepala desa dan lB0 sekretarisdesa

8 . 3 Penghargaan bagi

mantan| 8.3.1.

kepaladesa(Rutin) 8.4

Pengadaan pakaian untuk

Keoala

Desa

PerangkatDesa(Rutin)

Pemberianpenghargaanbagi mantan kepala

desa kesejahteraan dinas | 8.4.1. dan

berupa

dana

Terlaksananya penyerahan pakaian dinas bagi KepalaDesadan Perangkat Desa

80 Bab

IV

:

Kaidah

Pelaksanaan

MATRIK RENCANA KERJA KABUPATEN SAMPANG 20,0.2- 20,0,6 HukumNo. 1-3,Kantorpolisip ProdukHukumdan INDIKATOR KINERJA

1. Peningkatan kualitas sumber 1.1. Mengikutseftakan Bintelvpeman-1.1.1, daya aparatur sesuai tapan aparatur pada bagian bidangnya hukum dalam rangka meningkatkansDMdi bidang: a. PPNS b, Kuasa Hukum c, Dokumentasi Hukum per-UU d. Penyusunan

Terpenuhinya aparatur bagian hukumyang menanganibidang: a, PPNS5 orang b. Kuasahukum5 orang c, Pendokumentasianhukum 5 0ran9 d. Penyusunanproduk per-Uu 5 orang

1.2. Mengadakanstudi banding, 1 . 2 . 1 . M e l a k u k a n : koordinasi dankonsultasi a. Studi

b.

c.

2,

Pembuatan oan memperbanyak produk hukum. Penyebaran dan pensosial isasiannya

Membuat Peraturan Daerah

2,L,1,

Membuat buletin informasi 2.2.1. hukumdanlembaran daerah

Pernbuatanpapan anjuran dan 2.3.1. larangan Mengadakan sosialisasi, 2.4,L. penyuluhan dan sarasehan hukum secaraterpadu

2,4,2.

banding yang karaKeristiknya sama dengan Kabupaten Sampang20kali Koordinasi dengankabupatendi Madura dan Kabupaten/Kotadi JawaTlmur60 kali Konsultasi denganpropinsiJawa Timur dan pemerintahpusat 20 kati

Terselesaikannya peraturan daerah (sesuaikebutuhan) Terpenuhinya buku : a, BuletinInformasiHukum 1.300 buahbuku b. Lembaran daerah 650 buah buku Terpasangnya papan anjuran dan larangan300 buah Melakukan: perda60 kali a. Sosialisasi b, Penyuluhan hukum60 kali c. Sarasehan/ orientasihukum 5 kali Pembuatan brosurtentang: Prosedur perijinan, IMB, Reklame,

ffi, Akte Kelahiran,pajak dan retribusi lainnya 42.000lembar Melakukan kuasa nuKum 3,1,1. terhadapkasushukum(perdata, pidana, TUN dan Koneksitas) terhadap aparatur pemkab Sampang

Bab rV

Kai.dah

Pelaksanaan

Terselesaikannya kasus hukum (Perdata, pidana, TUN dan Koneksitas) terhadap aparatur Pemkab Sampang (sesuai kebutuhan)

8l

4.

Peningkatan kualitassumber | 4.1. Mengikutsertakan dan | 4.1.1. oaya . manusra sesual melaksanakanDiklat tungsional| 4.1.2. bidangnya latihanPol. PP I 4.2. Mengikutsertakan Diklat Fungsi-| 4.2.1. onal PPNS I

MengirimpesertaDiklatpol pp Melaksanakan DiklatPol Pp untuk30 orang peserta Mengirim pesefta Diklat ppNS sebanyak40 orang

5.

Penerapan produk-produk | 5.1. PembentukanllmTramtib hukum | 5.2. Pengadaanpapan anjuran dan

5.1.1. 5.2.1.

Terbentuknya 1 rm Terpasangnyapapan

6.1.1. 6.2.L. 6.2.2. 6.2.3.

BukuhimpunanPerda Brosur Peijinan,IMB, HO, Reklamedll ProsedurKTP,Akte Kelahiran

rarangan 6.

produk-produk Penggandaan | 6.1. MembuatbukuhimpunanPerda hukum | 6.2. PengadaanbrosurtentangPerda

7.

Peningkatan aktifitas| 7.f. Mengadakanpenyuluhanhukum 7.1.L. Kadarkumdan Poskamdu I secaraterpadu 7.2. Membentuk Poskamdu Ik. | 7.2.1. Kabupaten 7.3. Mengadakanpembinaan/memo| 2.3.t. nitot disiglinPNS

Melakukan penyuluhan hukum ke kecamatan-kecamatan TerbentuknyaPoskamdu

pengamanan| 8.1.1.

Terciptanyarasa aman dan tertib

B.

Peningkatan citra wibawahukum

dan | 8.1. Pengawalan,

Meningkatnya disiplinPNS

Bupati, Wabup, Kantor dan I

terhadapBupati,Wabup,Kantordan

rumahdinasnya

rumahdinasnya

8.2. Penegakan disiplin PNS

I

I 8.2.1.

8.3. Mengadakan operasi perijinanI denganinstansiterkait I 8.4. MengadakanoperasiYustisi(KTP | dan kendaraan Dinas) |

8.3.1. 8.3.2. 8.4.1. 8.4.2.

Menurunnyaangka pelanggaran disiplinPNS Operasike kacamatan Angka pemohonijin bertambah Operasiyustisike kecamatan Angkapelanggaran menurun

82 Bab

fV

:

Kaidatr

Pe]-aksanaan

MATRIK RENCANA KERJA KABUPATEN SAMPAIiIG 2OO2. 20,06 BIDANG STRATEGIS SASARAN TINDAKAN UTAMA (PROGRAM)

(Bakesbano Pemerintahan danLinmas Tertanqaninya BencanaYanoDisebabkan olehAlamdan Manusia AKTIVITAS (PROYEK) INDIKATOR KINERJA

Studibanding

1t

Studi bandingtentangsistem 1.1,1. penanganan bencanaalam

Terlaksananya orang)

2.

Peningkatan kesiagaan bagiaparat Linmas

2.r

Pelatihan aparat Linmas 2 . 1 , 1 kecamatandan desa

pelatihan Terlaksananya bagiaparat Linmas kecamatan/ desa (210 orang)

3,

Penyiapan sarana prasarana

J. I.

Pengadaan sarana prasaranaevakuasi

3.1.1.

Terpenuhinyasaranadan prasarana untuk evakuasi (100 buah pelampung, 5 unit tenda dan 2 perahu)

3.1.2.

pemadam Pengadaan mobil kebakaransebanyak2 unit Pengadaan pakaian seragam

I.

dan

0an

3.1.3.

banding

l)8,

Satlinmas 4,

Penyempurnaan Protap penanga-nan bencanaalam banjir

5.

Rekonsiliasi pengungsi

6.

8.

?.1

Pembuatan dokumentasi4 . 1 , 1 pedoman/prosedur tetap penangananbencanaalam banjir

masalan 5 . 1 . Persiapan

penyelesaian 5.1.1

pen9ungsi

Tersusunnya dokumen prosedur tetap penanganan bencanaalam banjir

Terselesaikannya permasalahan pengungsl

Pelaksanaan semiloka

A1

Mengadakan semi penanggulangan bencana

insentif Pemberian

7,L.

Memberikan runJan9an 7.1,1. perbaikanpenghasilan

Meningkatnya kinerja penanggulanganbencana

PeningkatanKoordinasi

8.1.

Terlaksananya peftemuan 8 . 1 . 1 secara rutin anggota Satlak PBdenganaparatterkait

Tercapainyakenyamanankerja yang narmonrs

6.1.1.

Meningkatnyakepedulianterhadap penanggulangan bencana

83 Bab

IV

:

Kaidah

Pelaksanaan

MATRIK RENCANA KERJA KABUPATEN SAMPAI{G 2OO2- 20,06 BIDANG STMTEGIS SASARAN TINDAKAN UTAMA (PROGRAM)

(Bakesbano Pemerintahan dan LinmasNo. 1-11,KantorInfokomNo. 12-15) TerciptanyaKoordinasiAntaraKomponenMasyarakatDenqanAparaturPemerintahan INDIKATOR KINER'A AKTIVITAS (PROYEK)

Peningkatanhubungan antar 1 . 1 Lembaga Legislatif dan Eksekutif untuk menunjang tercapainya Pemerintahan yang Demokratisdan Bebas KKN

2.1

2.

PersiapanPemilihan 2004

3.

Peningkatanperan Ormas 3 . 1 danLSMdalampembangunan daerah

Peningkatan pemantapan ketahanan Bangsa dan masyarakat

Terjalinnya hubungan yang harmonisantaraLembaga Legislatif denganEksekutif

pada Pembinaan/pemantapan ParpolpesertaPemilu

pembinaan TerlaKananya / pemantapan Parpol dalam pelaksanaan Pemilu(48 Parpol)

2.L.1

Forum solidaritas Lintas 3.1.1. Ormas

3.2

Pelatihankemitraan keqa LSM

a.l

Seminar tentang peran pers 4.2.2. dalam upaya peningkatan ketahanan bangsa dan demokratisasimemasuki era global Sosilisasipembauranbangsa 4.2.1. terhadapgenerasimuda dan pramuKa

A1

5.

dan koor- 1 . 1 . 1 Forumkomunikasi lembaoa dinasi antar Legislatif danEksekutif

Peningkatanetika kebangsa- 5 . 1 an dan peningkatan rasa kebangsaan dalam rangka pembangunan bangsa dan watak bangsa

6.

Pembinaan wawasankebang- o . 1 kewaspadaan saan dan 6.2 nasional

7.

Pengkajianstrategisdi bidang politik, ekonomi dan sosial budaya

8.

Meningkatkan pengetahuan dan keterampilanSDM baik aparatmaupunmasyarakat

71

yang kepemimpinan Pelatihan benvawasan kebangsaan bagi generasimuda/ pelajar

3.2.1.

5.1.1.

Terwujudnya strategi pendekatan program pengembangan jaringan informasi pemberdayaan masya rakat Meningkatnya keativitas dan profesionalismekerja / tugas bagi anggotaLSM Meningkatnyaperan insan pers yang meliputi: a. Pengusahamedia masa b. Parawartawandan jurnalis c. Konsumenoers Terselenggaranya sosialisasi pembauranbangsa(200 orang)

Meningkatnya kehidupanberbangsa dan bernegara serta rasa kebangsaan bagi generasi muda pembangunan dalam rangka bangsadan watak bangsa

Pembinaan terhadap warga 6.1.1. neoaraRI Keturunan kewaspadaan 6.2.1. Orientasi Nasional

pembinaanterhadap Terlaksananya warga negaraRI Keturunan Terciptanya rekonsiliasi nasional dan kewaspadaan nasional agar terhindariupayadisintegrasibangsa

Lokakarya, sarasehan, semi 7.1.1. nar analisis sosial bagi pejabat, tokoh masyarakat dan tokohagama

Meningkatnyapemahamanaparat, tokoh masyarakat mengenai pluralitas bangsa serta masalahmasalahmendasardi bidangsosial, politik,budayadan ekonomi

Work shop strategi pengen- 8.1.1. dalian konflik di daerah dan antisipasidisintegrasibangsa SDM melaluipendekatan

Terciptanya pemahaman dan mewujudkan perubahan prilaku aparatdan masyarakat

84 Bab

fV

:

Kaidah

Pe].aksanaan

9.

Pemahaman / PemajuanHAM | 9,1. 9,2.

9.3.

sistemPuskomin 10. Peningkatan | 10.1. antaralembaga kemsyaraka tan dengan Aparatur Pemeri ntah

Sosialisasipemahaman dan 9.1.1. pemajuanHAM Penyelenggaraan pelatihan 9.2.L, teknis HAM untuk elemen masyarakat,tokoh masyarakat / agamawan Forum komunikasipemajuan 9.3.1. HAM di lingkunganaparatur pemerintah daerah

Membangun sistemjaringanI tO.t.t, komunikasi denganpengadaalat an saranaseperangkat komunikasi

1 1 . P e n y e m p u r n asaanr a n ad a n I 1 1 . 1 . P e m b a n g u n a n g e d u n gI/ t t . t . t . prasarana kantoryangrepresentatif komputer 12, Peningkatanperecanaandan I 12.1. Penyediaan

Terlaksananyasosialisasitentang pemahaman/pemajuan HAM penyelenggaraan Terselenggaranya pelatihanteknisHAM

Meningkatnya pemahaman dan pemajuanHAM bagi pejabat eselon I I , I I I d A NI V

Saluraninformasidan komunikasi ke kabupaten lebih dari kecamatan cepatdanlancar

saranagedungkantor Ten/ujudnya (Representati0 yangmemadai

I 12.1.1. Terwujudnya kelancaranpengum-

pulan,pengolahan dananalisa data I penyusunan program I 12.1.2. Ten/vujudnya yansakurat kesiatan

pengembangan mediainfor-I masidankomunikasi I

| | peliputankegiatan pelayanan infor-| t3.t, Menyediakan saranadan pra I t3.t.t. Meningkatnya 13. Peningkatan Pemerintah Kabupaten pers I (kamera masibagimasyarakat saranapeliputan dan I dokumentasi kegiatan radiotape) I 13.1.2. Tersedianya Kabupaten Pumerintah I perimbangan kualitas 13.2. Mengadakan rapatkoordinasi | 13.2'1. Terciptanya denganwartawan

14. Peningkatan

I

dan kuantitasdi bidangPers

kebebasan Persdalam 13.2.2. Teqaminnya melakukan kontrol sosialoolitik

pemanfaatanI Menyebarluaskaninformasi sesuai

mediainformasi

masyarakat I kebutuhan 14.1. Menyediakan saranainternet | 14.1.1. Meningkatnya penyerapan dan

jaringan penyajian melalui internet

t4.2. Merehabilitasi Gedung RKPD| 14.2.1' Terwujudnya geclung RKPD yang

representatif dan pengadaan saranayang I dan Lancarnya kegiatanpenyiaran 14.2'2' diperlukan I pemberitaankepada masyarakat luas penyebarluasan Meningkatnya infor14.3'1' dan L4.3. MelaGanakan obrolan | pembangunan masi khususnya hasil ulasan di RKPD I melaluiRadio jumlah RadioSwasta I4.4. Mengadakanpenertibanter- | 14.4,1. Meningkatnya

t.ng memilikiijin perimbangan informasi 14.4.2, Terciptanya antaraRadioswastadanRKPD peredaran rentalI 14.5.1. Teftibnyarental VcD dan Play 14,5, Menertibkan Station VCDdanPlayStation I hadapRadioSwasta

I

Terbatasnyaruang gerak peredaran VCDileoal penyebaran informasi 14.6.1. Meningkatnya 14.6. MenerbitkanMedia informasi| t4,5,2,

TabloidTrunojoyo

I

telalui mediacetak

85 Bab IV

:

Kaidah

Pelaksanaan

saranauntukFilm | 14.7.1. Tersedianyasarana dan prasarana L4.7. Penyediaan (Mobil unit Flm beserta sesuaidengankebutuhan perangkatnya) | 14.7.2. Terciptanyakelancaranpenyebaran informasimelaluifilm PameranI 14.8.1. Meningkatnya informasi tentang 14.8. Melaksanakan pembangunan hasil-hasilpembangunankhususnya produkunggulan 1 5 . Peningkatan pemberdayaan kelomookinformasi

15.1.1. Terwujudnyapeningkatanwawasan yang kelompok informasi berkembangdalam masyarakat L),2. Menyediakan sarana dan 15.2.1. Tersedianyasarana dan prasarana yang sesuaidengankebutuhan prasarana(televisi dan radio tape) 15.2.2. Terciptanya keseimbangan informasiantara kota dan desa 1 5 . 3 . Pembinaandan pementasan 15.3.1. Meningkatnyapenyebaraninformasi pertunjukanrakyat melaluipertunjukanrakyat pemahaman 15.3.2. Meningkatnya masyarakat tentang pentingnya pelestarianmediatradisional Mengadakanpelatihankelompok informasi

15..1. Pelatihaniurnalistik

15.4.1. Meningkatnya kualitas SDM kelompok informasi bidang 'iurnalistik

86 BabrV

:

KaidatrPe]-aksanaan

MATRIK RENCANA KERJA KABUPATENSAMPANG 2OO2. 2006

(BaoianTata Pemerintahan) Pemerintahan BIDANG STRATEGIS BidanqPertanahan TercaDainva Pelavanan PublikTepatWaKu Khususnva SASARAN INDIKATOR KINERJA TINDAKANUTAMA (PROGRAM) AKTIVITAS (PROYEK) 1.

Peningkatan

pemahaman

administrasi

pertanahan

1t

nahan

aparat

1.1.1.

pelayanan

1a

Penanganansengketatanah

Terdidiknyaaparat desa/camatdan tokoh masyarakatdalam memahami hukumpeftanahan

pertanhan administrasi

kepadaaparaturkelurahan/ desadan masyarakat

SosialisasiadministrasiPerta-

1,2.1.

Terampilnya tenaga PPAT dalam pelayananberalih dan dialihkannya

aset PemerintahKabupaten

hak atastanah L.2.2,

PelayananadministrasiPeftanahan lancar/tepat waktu

1.2.3.

AmannyaasetPemerintah Kabupaten

t.2.4.

Terbitnya sertifikat tanah

aset

Pemerintah Kabupaten

2.

Melestarikan pemanfaatan2,1.

lahankritis Pemetaan

fungsitanah

2,1,1

Terealisirnya datalahankritis

2,t.2

pengambilan Terkendalinya Galian C/ batukapur Golongan

Peneftiban dan peningkatan 3.l.

Proyek

sertifikathak atastanah

AgrariaDaerah(Proda)

3.2.

Operasi

Nasional 3.1.1.

SeftifikatProda

Ajudikasi Daerah (PendaF 3 . 2 . 1

Terbitnyaseftifikat masal dalam satu

taran tanah pertama secara

desa/desalengkap

sistematik)

87 Bab

fV

:

Kaidah

Pelaksanaan

MATRIKS RENCANA KERJA KABUPATEN SAMPANG 2OO2 - 20,0,6 BIDANG STRATEGIS

( KantorPengelolaan Pemerintahan Aset Daerah)

SASARAN

Profesionalisme PetugasPelaksanaPengelolaan Aset Daerah

TINDAKAN UTAMA (PROGRAM)

l.

penentuankebuPerencanaan penganggaran tuhandan barang/ asetdaerah

AKTIVITAS (PROYEK) perencanaan dan penentuankebutuhanbarangdaerah sena pengan99aran

1 . 1 Menyusun

TNDTKAToR(KTNERtA) 2.1.1.

Tersedianya

dokumen

data

dasar

perencanaan

kebutuhanbarangdaerah

Pengadaan,penyimpanandan 2 . 1 Menyelenggarakankegiatan penga- 2.1.1. penyaluran/pendistribusian daan penyimpananserta penyaluran baranodaerah barangdaerah 2.1.2.

Terpenuhinya barang

kebutuhan

daerah

(barang

bergerak dan barang tidak bergerak) Sistem penyimpananbarang yang memadai

2.1.3.

3.

penghapusandan Pemeliharaan, pengendalian aset daerah

3.1. Menyelenggrakankegiatan peme- 3.1.1. penghapusan dan liharaan, pengendalian aset daerah sesuai 3.1.2. ketentuanyang berlaku 3.1.3.

Penyaluran barang daerah secaraproporslonat Terselenggaranya

sistem pemeliharaan asetdaerah

Terselenggarnya

sistem

Penghapusan aset daerah secaraefektif dan efisien Terselenggaranya pengendalian aset daerah secara efektif (pensertifikatan tanah, dll)

88 Bab

IV

:

Kaidah

Pelaksanaan

MATRIK RENCANA I(ERJA KABUPATEN SAMPANG 2OO2- 2006 BIDANGSTMTEGIS SASARAN TINDAKAN UTAMA

1.

Peningkatankegiatan ekonomi produktif

No' 5-6, 3-4 Bappeda No.t-2, DinasPeternakan Ekonomr : (Bag Ferekonomian No.9:9Pangan No.7, Bimas& Ketahanan DisDerindaq Masyarakat Pendaoatan Meninokatkan INDIKATOR AKTIVTTAS 1.1. Bantuanmodalpadausahakecil

usaha 5 Pokmas L1.1. Berkembangnya meningkatnya dan kecil pendapatanmasyarakatantara lain Pokmas Petani, NelaYan, Kecil,IndustriKecildan Pedagang Jd5ct '

t.2. 2.

produktifitas 2.L. Peningkatan ekonomi melaluipengembangan unitdan penguatan kerakyatan 2.2. unitusaha 2.3. 2.4. 2.5.

tenagaterampil125 Pelatihan tenaga terampil petani, 1.2.1. Tersedianya oran9 danusahakecil nelayan yangcukup bibiVbenih Penyediaanbibit / benih unggul 2,1.1.Tersedianya saat dibutuhkan50 ton Padi,50 pertanian,peternakan,perikanandan sapibibit,50 benihikan faktorlainyangmenunJang 25 % meningkat Bantuanperalatanuntuk penanganan2.2.1. Produktifitas pascapanen Petanimampumenepetanidalampenerapan 2.3.1. Tersedianya Pemberdayaan rapkanteknologiYang baru 25 teknologi poKmas pesisir 2.4.L Terciptanyamasyarakatpesisir masyarakat Pemberdayaan yanglebihproduktif hasil tangkapan Pengadaansarana dan prasarana2.5.1. Meningkatnya 20o/o nerayan

penam- 2.6.L. Penambang lebih tertib dan bantuan/pembinaan 2.6. Penyediaan profesional galianC bangtradisional 3.

pangan Ketahanan

3.1. 3.2.

PembangunanSumber Daya 4 . 1 sarana dan prasaranapeternakan

4.2.

4.3.

4.4.

sa6 rv Kaiba[t pelaksanaan

dan bantuanmodal Perberdayaanekonomi peternalGn 3.1.1. Pembinaan serta stimulandari Pemerintah rakyat pada4 kelompok Gerdu Pembinaan dan Pengawasan3.2.1. Adanyadatadan informasi Taskin pelaksanaan Gerdutaskin 3.2.2. LokasipembinaanGerduTaskin sebanyak I desa tepatguna teknologi Petani Ternak dalam 4.1.1. Tersedianya Pemberdayaan di 4 lokasi danpenerapannya Teknologi Peternakan Penerapan Tani 4.L.2. JumlahPeternak / Kelompok Ternak sebanyak4 kelomPoV4 lokasi sebanyak 4.1.3, Frekwensipenyuluhan 16 kali Tani / Kelompok Pembinaanpeningkatanpengetahuan4.2.L JumlahPeternak 4 kelomPok Ternaksebanyak Peternak danKetrampilan danevaluasi monitoring 4.2.2 Laporan teknologibarupasca TeknologiPascaPanen 4.3.1. Tersedianya Pengembangan panendi 3 lokasikecamatan 4.3.2. Peningkatan kwalitas dan produks, kwantitas Pengkajiandan PenerapanTeknologi 4.4.L Surat perjanjian keriasama pengkajian dan clengan Penerapan bekerjasama BidangPeternakan teknologi Pnelitian Tlnggi/Lembaga Perguruan 4.4.2 Tersedianya Pengembangan rekayasa teknologi bidang peternakan di 4 kecamatan

89

Xeca-| 5.1. Pembinaan Program Pengembangan 5. ProgramPengembangan | 5.1.1. Tercapainyasasaran Program matan Kecamatan Pengembangan Kecamatan I 6. Program Percepataan dan | 6.1. Perencanaan, pembinaan,pengelolaan | 6.1.1. Tersedianyadokumen perenpengembanganSDM pedagangI

sektorinformal

canaan, pembinaan,pengelolaan

PKs

|

|

PKs

pelatihan pelatihan 7. Meningka0
100 orang masyarakatmengikuti

perdagangan danpertambanganI

pelatihan

pada ibu anggotaPKKdan anak putusI sekolah

B. Peningkatanpendapatan Petani | 8.1. Inventarisasipetanimiskin Kecil

8.2. Pembinaan kemantapan organisasi

| 8.1.1. Daftarpetanimiskin

petanimiskin | 8.2.1. Terorganisirnya

8.3. Pembinaan usaha tani (On Form & Off | 8.3.1. Intensifnya pelaksanaan usaha

Form)

|

tani

pengelolaan 8.4. Menegement hasil(OffForm) | 8.4.1. Terciptaanya industri rumah tangga

pendapatanusaha| 9.1 Pembinaan kemantapan 9. Peningkatan organisasi wanitapetani

wanitatani I S.t.t. Terorganisirnya

9.2 Pembinaan usahaskalarumahtangga

industrirumahtangga | 9.2.1. Terciptanya

9.3 Study bandingketempatyang berhasil

| 9.3.1. Meningkatnya wawasan usaha rumah tangga

sa6 lv Kaibahpehksanaan

90

MATRII( KABUPATEN BIDANG STRATEGIS

SASARAN TINDAKANUTAMA

RENCANA I(NIIJA SAMPANG 2OO2. 2006

Ekonomi : (Bag.Perekonomian Pangan No.1-7,DinasPertanian No,8 & Tanaman Perkebunan No.g-10,Din. Din.Keh.& Perikanan Din.Koperasi No.16, & Kelautan N0.11-12, Kant.Ketahanan Pangan No.15 -16,Disperindag No.19,DinPeternakan No.20-22, No,23-24) BaDoeda Meninqkatkan Kualitas danKuantitas ProdukdanPerlindunqan Konsumen AKTIVITAS

INDIKATOR

pengetahuan Meningkatnya dan 1 . 1 Melaksanakanpelatihan teknis oan ketrampilanaparat dan pelaku manalemen ekonomi

2.

3.

1.1.1.Tersedianya aparat datajumlahkualifikasi 60 orang 1.1.2. Tersedianya datatentangpelakuekonomi 300orang r . 2 . MelaGanakan studi dan praktekkerja L.2.1. Hasilsurveilapangan 12 Kecamatan rapangan I.2.2. Materidanmetoda diklatyangdibutuhkan 25 bahanmateri pelatihan 1 . 3 . Melaksanakan 1.3.1. Jadwal waktupelatihan 150hari 1.3.2. Pre-test dan post-test 360 peserta pelatihan pentingnya 1 , 4 Mengadakan studibanding 1.4.1.Kejelasan studibanding 25 hari perbekalan t.4.2. Hasilyang didapat (peningkatan hasil test) Monitoring danevaluasi diklat 1.5.1. Prosedur monitoring dan evaluasi 5 unit juklakda juknis 1.5.2. Laporan monitoring 25 unit dan evaluasi laooran akhir Menumbuhkandan merevitasi 2 . 1 Menginventarisasi lembaga-lembaga 2,L,1. Metodepengumpulan data 5 juklakdan yang lembaga ekonomi juknis ekonomiyg bertumpupadamasyarakat bertumpukepadamasyarakat 2.1.2. Tersedianyadata lembaga-lembaga 5 bidanglembaga ekonomi 2.2. Memperkirakankebutuhan lembaga 2.2.L. Kelengkapansemua lembaga sudah ekonomi terdata 25 unit usahapada masingmasinglembaga 2.2.2. Laporan hasil5 unitlaporan akhir 2.2.3. Jumlahdan kualitastenagapendamping sesuai kebutuhan 186tenaga 2.3. Menyediakantenaga pendamping 2.3.1. Kinerja proses pendampingan 5 unit laporanakip 2.3.2. Jangkawaktu prosespendampingan 5 tahun 2 . 4 . Melaksanakan magang 2.4.L Melaksanakan magang 150hari 2.4.2. Prosedur magang 5 unitjuklakdanjuknis 2 . 5 . Melakukanmonitoring dan evaluasi 2.5.1. Prosedur monitoring danevaluasi5 unit juklakdanjuknis lembaga 2.5.2. Laporanmonitoring dan evaluasi25 unit laporanakhir 2.5.3. Ketersediaan indikator 25jenisindikator Menjalin kerjasama bidang 3 . 1 Menjalinjaringankerjasama dgn badan 3.1.1. Tersedianya data dan informasilitbang penelitiandan pengembangan penelitian yang potensial& relevandgn potensi dan pengembangan sertabidangusaha(manajemen) daerah50 data produk 3.2.1. Proses 3.2. Melakukan studipengembangan menjalin hubungan 5 MOU potensial 3.2.2. Orang yang dapat dihubungi 25 pengusaha 3 . 3 Studi usahapengelolaan usahaproduk 3.3.1. Dataprodukpoterrsial 25jenisproduck potensial 3.3.2. TOURStudi25 Daerah tujuan 3.3.3. Hasil studi masing-masingproduk potensial 5 unitbukulaporan 3.3.4. Pelaksana studi 25 daerahtuiuan

sa6 lv Kaibab pelaksanaan

9l

4.

5.

6.

7.

B.

Menciptakan lingkungan usaha yang kondusif

4.1.

Fasilitas aksespermodalan/kredit

4.1.1. Data kelompoksasaran 125 kelompok Sasaran 4.2. Studi peluang pasar produk 4.2.1. TOUR Studi masing-masing produk 25 potensial oroduk 4.2.2. Hasilstudi5 laporanakhir 4.3. Menyediakan sarana dan prasarana 4.3.1. Transportasi lancar12Kecamatan pendukung 4.3.2. Hasil lebih kompetitif (Peningkatan terhadapl0 indikator) Keterpaduan program dan 5.1. Koordinasi dan pengelolaanyang 5.1.1. lldak adanya kebijakan yang kebijakan dibidang ekonomi terpadubidangekonomi bertentangan satu sama lain (pembentukan 1 unit UPI) 5.1.2. Tidak ada duplikasiprogram 25 kali koordinasi pengelolaan 5.2. Pengembangan wilayah dan 5.2.1. Kinerjakelompoksemakinmeningkat 25 usahaterpadu kalievaluasi 5.2.2. Identifikasi hasildan lokasi5 kali kerja samadenganPT Pengembangan dan pendampi- 6.1 Sosialisasi dan tata cara pengurusan 6.1.1. Terwujudnya produk UKM yang nganusahaUKM HakCiptadanMerk(HCPM) terlindungidenganadanyaHCPM1 unit PerdatentangHCKM 6.L.2. Meningkatnya daya saing produk UKM (Peningkatanterhadap 10 indikator keberhasilan) Meningkatkan kemampuandan | 7.1 Memberikanpenyuluhandan bantuan| 7.1.1. Hasil bertambahbanyakdan baik 25 pengetahuan industrikecil angsun9 kelomook IK

produksitanaman| 8.1 Pemberdayaan penangkar benih| 8.1.1 Terbentuknya5 kelompokpenangkar Peningkatan pangan pertanian benihseluas125Ha I I 8.2 Mekanismedan intensifikasitanaman| 8.2.1 Berkembangnya handtractor 25 buahdan padidanPalawija padi intensifikasi seluas500Ha I 8.3 Analisis kehilangan hasilpascapanen | 8.3.1. Terbentuknya 10 kelompok yang memahamikehilanganhasilpascapanen

pelaksanaan program 8.4 Koordinasi pupukBokhasi 8.5 Pengembangan

koordinasi | 8.4.1. Terjalinnya pupukBokashi 8.S.t. Berkembangnya seluas25 | Ha

8.6 Penumbuhan kelompok usahapertanian | 8.6.1. Berkembangnya 50 kelompok tani usaha pertanian 8.7 Penerapanupaya pengendalianlalat I 8.7.1. Meningkatnya kualitashasil jambu air buahdenganMethylEugenol seluas25 Ha I 8.8 Intensifikasi tanamankedele I e.A.t. Berkembangnyaintensifikasi kedele 8.9 Pengembangan kedelevarietasbaru

seluas125 Ha 8.9.1. Berkembangnya penggunaan kedele I

varietasbaruseluas10Ha

na6 lv Kaibahpelaksanaan

92

9.

kelompok kelembagaan 9.1.1. Terwujudnya tani yang mantap seDanyal(5 kelomook 9.I.2. Meningkatnyapengetahuan dan tani kelomPok ketramDilan perilaku petani perubahan 9.1.3. Terjadinya saranadan prasarana perangkatperlindungan 9.2.1 Terpenuhinya 9.2 Pengadaan perlindungan tanaman up?yq.pengendalian 9.2.2. Terlaksananya tanamansecarapenoolc Penqendalian 9.3.1. TerpantaunyaperkembanganOPT 9.3 Penqamatan dan padakomooltlperKeounan (OPT) pengganggu Tanam-an OrgSnisme OPT serangan 9.3.2. Terkendalinya 9.4 StudybandingTanamanke Kabupaten 9.4.L. Bertambahnya wawasan petani uahsataninYa terhadap lain pengetahuan dan pola 9.4.2. Meningkatnya oiker Detani setelah mencontoh petanidi daerahlain keberhasilan 9 . 5 PelaksanaanDemo plot tanaman 9.5.1. Meningkatnyapengetahuan dan petani ketrampilan Perkebunan danKehutanan produkt.usahataninya 9.5.2. Meningkatnya 9.5.3. Tumbuh kesadaranpetani clalam penerapan bakuteknologi data 9.6.1. Terwujudnyasystem informasidan 9,6 Pengadaan SaranaPengolahan komunikasidata perkebunandan kehutanan 9.6.2. Terpenuhinyaperalatanpengolahan data petak contoh Demo plot pengendalian 9 . 7 Pelaksanaan | 9.7.L. Terwujudnya pengendalian hawakwangwung HamaTanaman Kelaoa 9 . 7 . 2 . Tumbuhnyakesadaranpetani akan contohpengendalian menerapkan gedungDinas Perkebunan 9.8 Perluasan | 9.8.1. Terbanounnyaoerluasan 1 unit oedund Dinas Perkebunandan dankehutanan I Kehuta--nan seluas200m2 ruangan kekurangan atas 9.8.2. Teratasinya penggabungan DinasPerkebunan dan Kehutanan penyuluh SDM penyuluhan kualitas programa 9.9.1. Meningkatnya 9.9 Peningkatan 9.9.2. Meningkatnyapengetahuandan KetramDtlan Detanl intensitaskomunikasi 9.9.3. Meninqkatny'a denganpetani antara-penyuluh 9,9.4. tersedianyasarana dan prasarana penyuluhan luasan tanaman obatdi Wanatani 9.10 Pengembangan / Wanafarma 9.10.1.Meningkatnya bawahteqakan 9.10,2.Tumbuhn'yakesadaranmasyarakat dalamdivbrsifi kasitanaman

kelompok taniperkebunan Pengembangan sumber Daya,| 9.1 Pembinaan sarana dan PrasaranaDerkebunan

petanidlm ketramptlan . 10. Pembanounan Usaha Tani 10.1. Pembinaan pengolahan komoditi 1 0 , 1 . 1Meningkatnya pemari'faatah tepatguna Perkebuhan dan Kehutanan

sa6 tv Kaibahpelaksanaan

perkebunan

teknologji IO.T,2,Beftambahnyaperalatanpengolahan 120unit sebanvak jumlah petani Mente 1 0 . 2 . 1Berkembangnya . Pengolahan 10.2.Pelatihan/Magang terampil dalam pengolahanmente 100orang sebanyak t0.2.2.Tumbuhnyakesadaranpetaniuntuk hasilproduksinya mengolah dan komunikasi hubungan . 10.3. Pelaksanaan Kemitraan usaha 1 0 . 3 . 1Terjalinnya danpenqusaha bisnisantaraDetani Perkebunan tata niaga perkebunan 1 0 . 3 . 2Terwujudnya.. vanoKonousrt forum komunikasi 1 0 . 4 . 1terfiujudnya . 10.4.TemuUsaha perdagangandan komoditi yang mantap dan teknologi investasi 10.4.2.Bertambahnya Perkebunan 10.5.Analisa Tinqkat Pemilikantanaman 10.5,1.Tersedianyadata tingkat pemilikan dankehutanan tanamanDerkebunan JarnbuMetedancabejamu lebahmadu budidaya 10.6.1.Berkembangnya 10.6. Diversifikasi hasilhutanngnkayu 16 unit sebanyaak penabangan kayu 10.7.1.Terkendalinya kayurakyat 10.7, Penata usahaan penyangga konservasi rakyatsebagai 10.7.2.Tumbuhnyakesadaranmasyarakat tebangpilih untukmefaksanakan peredaran kayuillegal 10.8.1.Terkendalinya kayurimba 10.8. Penata usahaan kayurimba 10.8.2.Terpantaunya dariluardaeri

93

11.

Meningkatkan pengetahuan ll.l.Melaksanakan aparatdan dan keterampilan manajemen pelakuekonomikelautandan oerikanan

L2.

Menumbuhkan danmerevitali- l2.l.Menginventarisasi lembaga ekonomi/ 12.1.1.Tersedianyadata dan informasi sasi usaha kecil menengah usaha kecil dan menengah usaha kecil/menengah bidang pengolahan hasilkelautan dan kelautan danperikanan perikanan

13.

produk andalan 13.1.1.Terwujudnya produk andalan kerja Menjalin sama 13.1.Studipengembangan pihaklain kemitraan usaha dengan dengan yang bidangkelautan danperikanan BUMN/s-wasta dikenalmasyarakat secaraluas l3.2.Fasilitas akses permodalan dan 13.2.1.Terwujudnya produk andalan Demasaran bidang kelautam dan perikanan yangdikenalmasyarakat luas 13.3.Temu Pengusaha 13.3.1.Terlaksananyatemu pengusaha terpadutingkatpropinsi2 kali produkhasilkelautan 13.3.2.Pameran dan perikanan 5 kali

L4.

MenumbuhKembangkan dan 14.l.Meningkatkan Jumlah koperasiyang 14.1.1.Tersedianyadata koperasiyang merevitasilembagaekonomi melaksanakan RapatAnggaran Tahunan sudahdanbelummelaksakan RAT yang bertumpu kepada (RAT) 14.1.2.Tersedianya pedoman teknis pelaksanaan masyarakat RAT 14.1.3.Terlaksananya RAT65 koperasidi tahun2001menjadi100koperasi di tahun2006 14.2. Meningkatkan Jumlahkoperasibaru 14.2.1.Tersedianya data kelomp[ok masyara-katyang potensialdi 12 kecamatan penyuluhan perkope14.2.2.Terlaksananya rasiandi 12 kecamatan 14.3.Meningkatkan Jumlahkelompok/ sentra 14.3.1 Terbentuknya koperasi baru Pengusaha Kecil(PK) sebanyak 20 koperasi selama 5 tahun 14.3.2.Tersedianya dataPKyangpotensial membentuk kelompok penyuluhan 14.3.3.Terlaksananya mengenai pentingnyakelompo( sentraPKsejenis 14.3.4.Terbentuknya 5 kelompo(sentra PK

15.

pelabhan

teknis 11.1.1.Terwujudnyapetugasdan pelaku ekonomidengankualifikasitertentu: 20 orang petugasdan 200 orang oelakuekonomi

Menciptakan ketersediannya15.1.Recording data ketresediaan bahan bahan pangan yang cukup pangandan dianalisis kualitas mauounkuantitas

15.1.1.Tersedianya datayangakurat programselajut 15.1.2.Penetapan 15.1.3.Penetapan daerahrawanpangan

produkbahanpangan 15.2.1.Tersedianya yang memadai, kualitas dan kuantitas bahanpangan 15.2.2.Tidak mengantungkan bahan pangan,kayupadaberas 15.3.Koordinasidengan dinas terkait 15.3.1.Terciptanyakesepakatan visi dan pangan pesepsidalarn penyediaanbahan Indentifi kasijaringandistribusi pangan jaringan distribusi 15.3.2.Terindentifikasi pan9an 15.3.3.Memudahkan monitorsituasibahan pan9an Mengevaluasi clan 15.4. menganalisa 15.4.1.Mengetahui produktivitas yang produktivitas lahan & komoditas yang dicaoai dicapai 15.4.2.Tersusunnyaprogramyang akan

ragamanmenubahanpangan 15.2.Penganeka

sa6 tv Kaibah pe[aksanaau

94

hargabahanpangandi tk. hargapanganditingkat 16.1. Monitoring Stabilitas Produsen orodusen bahanpangan 16.2. Pengadaan bahanpangan 16.3. Pendistribusian

hargadasar 16.1.1.Tercapainya bahanpangan 16.2.1.Cukuptersedianya 16.3.1.Perlindungan harga di Tk. KOnSUmen

bantuankepada 16 bantuanperalatandan 17.1.1,Diterimanya Meningkatkan daya saing L7.1. Memberikan usana bahan oroduksidan iklim usahayanq sosialisasi kondusif di sector industr[ L7.2. Mengadakansosialrsasipenerapan 17.2.L.60 orangtelahmengikuti GKM Perdagangan dan pertamouquskendalimutu perusahaan mengikuti sosialisasi industri L7.3. Soialisasi standarisasi 17.3.1.10 ban9an perusahaan mempunyai standarisasi t7.4.t. 5 L7.4. Bantuan biayapengajuan standarisasi merk & 17.5. Bantuanbiaya pengajuanmerk dan 17.5.1.10 Komoditimempunyai paten hakpaten permodalan bantuan 17.6.1.50 orangmendapatkan 17.6. Bantuan bergulir pelaksanaan keriasama keterkaitan L7.7.L LSoranqmenqadakan L7.7. Peningakatan profil produk profilprodukunggulan 17.8.1.DibuatnVa10- buku 17.8. Pembuatan unqqulan L7.9, Bantuanbiayapenelitian/ pengujian 17.9.1.15-- hasil oroduksi dilakukan pengulan hasiloroduk kegiatan 17.10.Mengadakanbumbuluh, magang, 17.10.1.60 orangtelahmengikuti studybanding 18. KetahananPangan

(IB) 18.1. Inseminasi Buatan

sarana danprasarana IB 18.1.1.Tersedianya 18.1,2.Tercapainyapeningkatanpopulas o/o o/o 0,02 0,/ 0,02 0,7 sebanyak sebanyak

18.1.3. Jangkauan wilayah pelayanan sebanyak.10.000dosis(2.500, per oer tahun) tanun)

mutuqenetic ternak 18.1.4.Perubahan 18.1.5.Beratlahirternak-saoi hasilIB angkakematian ternak 18.2.1.Penurunan 18.2. Pemberantasan dan oenanoqulanqan (mortilitas penyakithewan(pelayanan ratekurangdari1%) kEsehalan wilayah terancam hewanterpadu) 18.2.2.Menyempitnya wabah kasuspenyakit 18.2.3.Menurunnya 18.2.4.Tlnqkat kesembuhan ternak dan kualitaspengobatan 18.3.Penyediaan dukungan pengendalian18.3.1.Penqawasanobat hewan dan penyakrt oembinaan sertifikasi newan pemotonqan hewan 18.3.2.Penoendalian betihaoroduktifkuranqilari 10o/o 18.3.3.Adanyd pengawasarilalu lintas hewandan bahanasalhewanantar kabupaten 18.3.4.Adanyapengamatan dan pemetaan penyakithewan 18.4. Penoawasan dan oembinaanmutu 18,4.1.Tersedianyamutu bibit hijauan bibit-dan hijauanmakanan ternak makanan ternakvanqberkualitas 18.4.2.Adanyaaturanstan?armutu bibit danhiiauanmakanan ternak Pengembangan Agribisnis 19.1. Penetapan bidang 19.1.1.Tersedianyabibit sebar yang standartpembibitan berkualitas pembibitan 19.1.2.Adanya aturanstandart Pembangunan sumber daya 20,1.1.Terwujudnyalaboratoriumdiagprasarana pengendalian sarana nostiktypeC, alat-alatlaboratorium oan dan penanggulangan (teknisilaboratorium) peternakan wabahpenyakit(pengembangan dankemikalia dan pemberdayaan laboratorium 2 0 . 1 . 2T. e r s e d i a n v a ' t e n a o ad i a q n o s t l k klinik(teknisilaborat-orium) diagnostik typeC) penyakit hewan(12Kec) 20.1.3.Penyidikan pemberdayaan rehabilitasiPoskes20.2.1.Terlaksananya dan 20.2. Pengembangan TyoeD masdanlaboratorium saranapeternakan rehabilita'si RPH & 20.2.2.Terlaksananya TPH 20.2.3,Terlaksananyaperbaikan sarana (gedung, operasional dan prasarana kendaraan dll) peningkatanproduKi 21.1.1.Tersedianya dokumenperencanaan 21. ProcramPenqembanoan oromosi 21.1. Perencanaan produkmaka-nan produksi khas peningkatan makanan khas makanankhas Sampang(Program tradisional Inkubutor) 5amDancl khas 21,i.2, Meningk-atnya citramakanan 5amDanq dokumen usahakecildalam 22.LJ. Teisedianya 22.1.Prooram Pembinaan ekonomikerakyatan f emberdayaan

na6 tv Kaidabpelaksanaan

95

MATRII( KABUPATDN BIDANG STRATEGIS

SASARAN

No.1-4,Din.Perkebunan & Kehutanan No.5 & Kelautan Ekonomi (Din.Perikanan No.9, DinasPeftanian No.10 No.6-8,Disperindagtam Din.Peternakan No.13-18) No.11,12Bag.Perekonomian Bappeda Sumber Daya Alam yang Benvawasan dan Pengelolaan PeningkatanPemanfaatan Linokunoan

2.

3.

4.

5.

INDIKATOR

AKTIVITAS

TINDAKAN UTAMA 1.

RENCANA I(DRJA SA]UPANG 2OO2 - 2006

pendidikan danpelatihan 1.1.1. Tersedianya personil yang Meningkatkankesadaran masya- 1.1. Melasanakan berkualitas sebanyak10 orang aparat dalam perencanaandan rakat dalam pemanfatan dan pengelolaan sumberdaya laut dan pengelolaan dengan SDA perikanan ditunjangaparatyang profesional inventarisasi danpemetaan 2 . 1 . 1 . HasilpetapotensiSDA MenyiapkanSDM yang mampu- 2.1. Melakukan 2 . 7 . 2 . PelatihanSIG Tk. Operatordan ootensiSDA bidang Raperda enyusun analisis sebanyak 3 orang lingkunganhidup dan SDA 2.2. Menyusun bahan-bahan untuk 2.2.1. sosialisasikewenanganpengelolaan daerah 2.3. Melakukansosialisasikewenangan2.3.1. pengelolaan daerah 2.4. Melakukankonservasisumberdaya 2.4.I. lautdanperikanan 3.1. Menginventarisir masalah yang 3.1.1. Menumbuhkan & memberdayakan SDA munculdalampengelolaan lembagapemerintahdan hohprodukhukum 3.2.1. sosialisasi pemerintah yang berorientasi 3.2. Melakukan lingkunganhidup dan sumberdaya pada lingkungan hidup dlm pengelolaandan pemanfaatan lautdanperikanan SDA 3.2.2. Menjalinkerja sama penelitian 4.1. Melakukan kerjasama dengan 4.1.1. Kelautan dan lembagapenelitian/UPT pengembangan dlm dan tinggi Perikanan sertaperguruan perencanaandan pengelolaan SDA

Pembinaandan Pengembangan5 . 1 . perkebunan 5.2.

5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7.

Tersedianya tentang bukupetunjuk pengelolaan SDA MelaksanakansosialisasipengolahanSDAsebanyak 50 kali Penyelamatan sumber daya laut sebesar20 Ha Tersedianya datapermasalahan

Terlaksananyasosialisasiproduk hukum lingkungan hidup dan sumberdayalaut dan perikanan di 8 kecamatan Studybandingsebanyak 5 kali Adanya demplot budidaya, penangkapan ikan dan pengolahan hasilkelautandan perikanan 1 unit pada masing-masingkecamatan pantai 4.1.2. Meningkatnya tanaman jambu mente cabejamu tanaman 5.1.1. Bertambahnya luasareal tanaman Pengembangan cabejamu300ha popuilasicabejamu Intensifikasi tanaman cabejamu 5.2.1. Meningkatnya persatuan luasdalamareal2Q0ha 5.2.2. Meningkatnyaproduktifitaslahan cabejamu kelapa tanaman 5.3.1. Bertambahnya Pengembangan luas arealtanaman kelaoaseluas500ha Pengembangantanaman jambu 5.4.1. Bertambahnya luas arealtanaman jambumenteseluas500ha mente tembakau Intensifikasi 5.5.1. Meningkatnyaproduktifitaslahan tembakau seluas500ha penyerapan teknologi 5.6.1. Meningkatnya Sosialisasi paket informasi pupukorganic penggunaan tentangpaketteknologitepat guna di masyarakat pembinaan pembangunan5.7.L. MeningkahyaproduKifitaslahan Optimalisasi tanamanoerkebunan oerkebunan untukarealseluas200 ha

ga6 Iv Kaibah pe[aksanaan

96

6.

Ketahanan Panoan

6.1 Pembinaan kesehatan masyarakat o.t.t. I veteriner I

pengawasan Terlaksanakannya bahan asalhewan& hasilbahanasalhewan

6.L2.

Terwujudnya sanitasi dan hygiene RPH

6 . 1 . 3 . Jumlahsamplepemeriksaan di 7 RpH 6 . 1 . 4 . Penetapan standarisasi RPHffPH 6 . 1 . 5 . Sosialisasi standartehnisRPHIpH di 12 Kecamatan se Kabupaten Sampang 7. PengembanganAgribisnis 7.1 Penyusunan HACCp(hazardAnalysis Tersusunnya I Z.t.t. dokumen HACCP Critical ControlPoint) 7 . 2 Pembinaan standarisasi kine4a 2.2.r. Tersedianya bukupedoman AKIPdan | programpeternakan unp I / . 5 Pengendalian kineria agribisnis Tersedianya buku pedomanpengenI z.i.r. peternakan pengernbangan O"lian kinerja Agrj_ I bisnis 7.4 Pembinaan dan penyempurnaan7 . 4 . t . Tersedianya buku pedomanstandart standartpelayanan minimal pelayanan minimal Pembangunan sumberdayasarana 8.1. Pemantauan pengelolaan lingkungan8 . 1 . 1 . Terciptanya usahapeternakan ramah danprasarana peternakan peternakan (UKVUPL) lingkungan 8 . 1 . 2 . Adanya monitoring dan evaluasi berkala 8 . 1 . 3 . Adanya monitoring dan evaluasi berkala Meningkatkanpenelitian, moni- 9.1. Mengirimaparat mengikuti Diklat 9 . 1 . 1 . 5 Orangaparatmengikuti Diklat oringdan pengembangan potensi dibidang pengelolaansumber daya surnberdayaalam alamluardaerah(pertambangan) 9,2. Mengadakan monitoringdan evaluasi 9 . 2 . 1 . Setiaptahundilakukan monitoring pengelolaan usahapertambangan 9.3. Membuat tata ruang pengelolaan9 . 3 . 1 . Dibuatnya 12 bukupetawilayah wilayahpertambangan 9.4. Mengadakan bimbingan dan 9 . 4 . r . 60 orangtelahmengikuti bimbuluh penyuluhan pengelolaan pertambangan 9.5. Mengadakan penelitiankwalitashasil 9 . 5 . 1 . Tersedianya data kwalitas hasil industridanpertambangan industri & pertambangan secara akurat 9.6. Mengadakan sosialisasi hasilpenelitian 9 . 6 , 1 . Meningkatnya volumepenjualan 9.7. Pengembangan hasiluji kwalitas 9 . 7 . 1 . Adanyalapangan kerjabaru 10. Rehabilitasi dankonservasi lahan

1 1 . Program Pengembangan Industri Pariwisata

t2. Pengembangan arealusahatani produktif

ra6 tv Kaibah pelaksanaan

10.1.Konservasi lahandenganpola usaha 1 0 . 11.. Terwujudnya konservasi lahanseluas taniterpadu 100Ha 10.2.Pembuatan embung 1 0 . 2 . 1 . Terbentuknyaembung sebanyak5 unit 10.3.Rehabilitasijaringan irigasi yang 1 0 . 3 . 1 . Adanya rehabilitasi jaringan irigasi kesawah tersiersepanjang 500meter 11.1.Rencana induk pengembangan I tt.r.t. Tersedianyainformasisystem makro pariwisata di Kabupaten Sampang pariwisata potensiekonomi sebagai 1 1 . 1 . 2 , Tersedianya RIPPKab.Sampang 1 1 . 1 . 3 . Tertariknyainvestordanwisatawan 12.1.Studypengelolaan lahankrjtis lz.L.L, Tersedianya data lahan kritis yang dapat dikembangkanuntuk lahan produktif

13. Pembinaan /

penyuluhan 13.l.Pembinaan penyuluhanpenge-| 13.1.1 Adanya terhadap pencemaranlingkungan

hidup lingkungan

25x12x5thn = 750

lolaanlingkunganhidup

l3.2.Pemantauan, monitoring kegiatan suatu informasimengenai I 13.2.1. Terselenggaranya pencemaran usahaberpotensi 14. Pengendalian

pengelolaan lingkungan 5x12x5thn = 300

kerusakan 1 4 . 1 . P e m u l i h ba en k a s l a h a n g a l i a n1 1 4 . 1 . 1 . Terlaksananyaprogram penghijaun yang berkaitan program pengelolaankawasan

golonganC

lingkungan

lindung15x5thn = 75 lh 15. Pembinaandan pengelolaan l5.l.Inventarisasi dan

pendataan| 15.1.1. TersedianyaIPAL,/Sarana dan prasarana

sumber pencemaranlingkungan

lingkungan hidup

= 10 bh pencemaran penunjang pengelolaan

hidup l5.2.Pembinaandan

penyuluhan | 15.2.1. Monitoringdan pemantauanpelaksanaan

industri lingkungan hidupterhadap yang

1x12x5thn = 60

mempunyai dampak

pencemar pengetahuan Meningkatnya ketrampilan, dan

15.3.Pelatihan SDM

kemampuan aparat

(profesionalisme)

5x12x5thn = 300 16. Program kualitas airsungai kalibersih(Prokasih) 16.1.Peningkatan

kualitas air 1x12=12 | 16.1.1. Adanyaperubahan

16.2.Peningkatan hasilguna lingkungan| 16.2.i.

Menurunnyamasukanbeban ke sungai LxL2=L2

sungai

16.3.Peningkatan sumberdaya dan | 16.3.1. Meningkatnya kapasitas konservasi air kapasitas

pengendalian

(resapan air)1x12=12

pencemaranair sungai

1-l

infromasi datayang 17.l.l. Neraca kualitas Lingkungan 17.1.Mendapatkan HidupDaerah(NKLD)

akuratdan ilmiahbagi pengambil

Peningkatan ketersediaan dan analisisdata sertapenyajian infromasi 3x12x5thn=180

keputusan r o . Peningkatan

pesisirpantaiyang pemahaman 18.1.Sosialisasi masyarakat terhadapmasyarakat 18.1.1. Terdidiknya

dampakpencemaran terhadap

pesisir/pantai

memahami lingkungan 3x12x5thn=180

lingkungan

sa6 rv Kaidah pe[aksanaan

98

MATIIII( KAI3UPATEN BIDANGSTRATEGIS SASARAN

TINDAKANUTAMA

RNNCANA I(EIIJA SAMIIANG 2OO2 - zOOG

No'5, Din.Peternakan No.2-4, No.1, Din.Perikanan Ekonomi :Din.Koperasi No.B No.7 Bag,Pembangunan No.6,Disperindag Tan.Pangan Din.Pertanian di DuniaUsaha Teroenuhinva TenaqaProfesional INDIKATOR AKTIVITAS

150peseftapelatihan 1.1.1. Tersedianya juklak 1.1,2. Tersedianya danjuknis 1,1.3. Laporanpelaksanaan L.2.L Tersedianya 50 pesertamagang L.2.2. Meningkatnyaketrampilan hasilmagang 1.2.3, Dapatditerapkannya ahli dan instruktur tenaga 2.1.1. Tersedianya Menjalinkerja sama clengan 2 . t MenjalinkerjasamadenganUPT yang orang Dinas dan dunia usaha UPTDinasdanduniausaha sudah maju serta Perguruan Tinggi Meningkatkan usahakelautan 3 . 1 MelaksanakanDiklat bidang 3.1.1. Magangpada usahayang sudahmaju / lembagapemerintah20 orang petugas,50 usahakelautan danperikanan danperikanan orangnelayan / petaniikan

Meningkatkan pengetahuan 1 . 1 Melaksanakanbimbingan dan pelatihan organisasi dan dan ketrampilan tenaga professional manajemen usaha dibidangusaha magang kesempatan r.2 Memberikan

2.

3.

4.

5.

Melaksanakan kebijakan 4 . 1 pengupahan/bagi hasil di kelautan dan bidang perikanan

Menetapkanrancanganpengu- 4.t.L. pahan yang berdasarkepada adat istiadatdan perundangan yangberlaku

Bupati Keputusan Adanya

aparaturyang sesuaidengan Pendidikan& 5.1.1. Tersedianya Pembangunan sumber daya 5 . 1 . Penyelenggaraan prasarana pelatihan : fungsinya Aparat SDM sarana oan peternakan Pengamat(Paramediskesehatanhewan) Peternakan: - Pelatihan pengamat 6 orang sebanyak Kesehatan Hewan Paramedis - Pelatihan 4 orang KeurMastersebanyak keurMaster - Pelatihan 4 orang pemeriksaan kebuntingan Pemeriksa . . -

kebuntingan asistenteknikrepPelatihan roduksi inseminator Pelatihan HACCP Pelatihan Peningkatan ketrampilan petugas Laboratorium Diagnostik

AsistenteknikreDroduksi 4 orang Inseminator 2 orang HACCP sebanyak Petugas 2 orang Diagnostik labotarium Petugas

kinerja kelemba- 5.2.1. Terciptanyatata niaga ternak dan produk 5 . 2 . Pengendalian yangberkualitas peternakan dan berorientasi gaanpeternakan pasar ternak kerjasamaantaraasosiasi 5.2.2. Terciptanya peternakan dengakelembagaan

na6 ry Kaibab pelaksanaan

99

6.

Meningkatkanpengetahuandan 16.f. Pelatihan teknis pertanian pada | 6.1.1.

SDM ketrampilan

I

Terlatihnya12 orang mantri pertanian

petugas 150orang 6.2.t. Peningkatan SDMpetanisebanyak kursuspetani .2. Penyelenggaraan pedagang hasilpertanian SDM kursuspeda-gang 6.3.1. Peningkatan .3. Penyelenggaraan hasilpertanian petanidanpedagang 4. Sarasehan 5. Studybandingpertanian

sebanyak 100orang petanidanpedagang 6.4.1. Terjalinnya kemitraan 6.5.1. Meningkatnya SDM petani sebanyak100 oran9

Temuteknologipertanian

6.6. l.

pada50 pemahaman teknologi Meningkatnya kelompok tani

7.1. Mengadakanpelatihan kewira- 2.t.1. | | swastaan ketrampilan tenaga untuk I profesionalisme usahabisnis 7.2. Mengadakanpelatihan ketram- l.z.t. | | pilanusahaproduk/ desain 7.3. Pengiriman tenaga pembina z.:.r. I

pengetahuan dan 7. Meningkatkan

pelatihan 45 orangmengikuti pelatihan mengikuti 60 orangpengusaha dikirimkeluardaerah 15 orangpembinaan

mengikutidiklat diluardaerah

7.4. Magang/ study bandingkeluar z.<.1. I daerah 8. Pembinaan

profesionalisme8.1. Neninokatkanpengetahuan dan e.r.r. | I ketrampilan tenaga untuk I profesionalisme terhadaprekanan

terhadaprekananlemah

magang mengikuti 25 orangpengusaha

kualitasmakananekonomi Meningkatnya lemah(370grekanan)

ekonomilemah

sa6 rv Kaibah pelaksanaan

t00

MATRII( I(ABUPATEN

RNNCANA I(EIIJA SAMIDANG 2OO2 - 2006

BIDANG STRATEGIS

No.5, Ekonomi: (Din.Per. No.1-3,Din.Pertanian No.4,Din.Koperasi & Kelautan Din.Peternakan No.6-7.Disoerindao No.8)

SASARAN

TeriaminnyaStabilitasHarqadan KontinuitasProduk

TINDAKANUTAMA

1.

2.

3.

Meningkatkan

INDIKATOR

AI(TIVITAS

Kewenangan1 . 1

Melaksanakan monitoringsecara 1.1.1.

Tersedianya laporanyang periodikdan 'akurat

aparat dalam pengawasandan

periodikharga produk laut dan

pengendaliandistribusi produk lautdanperikanan

perikanan

1.1.2

Adanyajadwalmonitoring

pengaturanmekaMelaksanakan

2.t.r

pemasaranikan dan Terselenggaranya pelelangan ikan

?'r 1

produktifitas Peningkatan alatpenangkap

Memberdayakan lembaga 2 . 1 distribusi produk laut dan perikanan

nisme pemasaran haisl laut dan

Mempertahankan volume hasil 3 . 1

Intensifi kasipenangkapan ikan

perikanan

tangkapanikan di laut dan budidaya di darat

ikan 3,2

Intensifikaibudidaya laut dan 3 . 2 . 1 perikanan

produktifitas Peningkatan lahanbudidaya

3.3

Rehabilitasi saranadan prasarana 3.3.1. penangkapan ikan

Lancarnyapelaksanaanpenangkapan

3.4

Rehabilitasi saranadan prasarana 3.4.L.

3.5

ikandi laut

perikanan budidaya

jalandansaluran prasarana Berfungsinya pertambakan dalambudidaya

Penganekaragaman laut, 3.5,1. budidaya

Tersedianya aneka macam hasil

payaudanair tawar

budidayalaut dan perikanan(Udang, RumputLaut,Kerapu, Lele& Tombra)

Pengembangan agribisnis

4.r

Penumbuhan kemitraan

4.1.1.

Terbentuknya kemitraanprodusendan -^!-^---

ptrud9or r9

4.2.

Pengembangan sentrahortikultura 4.2.L.

Berkembangnyasentra hortikultura seluas 50 Ha

5.

Menjalinkerjasama /kemitraandi 5 . 1 bidangpemasaran denganasas

Melakukankontrak kerja dan 5.1.1.

Proses menjalin hubungan kerjasama

kemitraan

Contact person (orang yang dapat

5.1.2.

salingmenguntungkan

dihubungi) kontrak 5 . 1 . 3 . Prosedur 5 . 1 . 4 . Isi kesepakatan kontrak 5 . 1 . 5 . Jangkawaktukontrak 5.2.

Memfasilitasi terjadinya kerjasama 5 . 2 . 1 , Terjalinnya kerjasamaantarkoperasi/ antar koperasiI UKMI BUMN/ BUMD / BUM

sa6 tv Kaila$ ye[aftsanaan

UKM/BUMD/BUMN/BUMS 5.2.2.

kesepakatan Terlaksananya kerjasama

l0l

pembangunan sumber

6.

Oaya | 6.f. Pembinaan tata niaga temak dan | 6.1.1.

| 6.1.2.

pasar informasi

peternakanI saranadanPrasarana

Tersedianyadata dan infomasipasar

Terciptanya tataniagaternakdanproduk ternak yang berkualitasdan berorientasi

pasar

7.

kebutuhan dagingdan | 7.1.t. PengembanganAgribisnis | 7.t. eenyediaan telur I l|7.L.2. I I |

Telur0,9-lo/o 1-5o/o Tersedianya bahanpanganasalhewan unuk memenuhi kebutuhanprotein newani18gram/kapita/hari

7.1.3.

| hargapasar. 7.2. Pelayanan informasi

produkper tahundaging: Tercapainya

I | 7.2.1. 7.2.2.

penambahan beratbadan Tercapainyaa *Oi 0,7 - 1,2 kglharimelaluiprogram o"nggemukan hargapasar Tersedianya datainformasi yang iklimusahakemitraan Terciptanya kondusif

8.

Meningkatkan aksesdan Ounn* | ,.r.

I t.t.t.

Monitoring informasi harga

pasarprodukserta perlindungan I terhadapkonsumen

I

Tersedianyadata informasi setiap mlnggu

8.2.

Mengadakanpromosi/ pamerandi | 8.2.1. Kabupaten,Propinsidan Pusat

pameransebanyak15 kali Terlaksananya

8.3.

Monitoringdan evaluasikinerla| 8.3.1. jalurlembaga distribusi

Dilakukan monitoring setiapbulan

8.4.

Temumukadenganeksportir

| 8.4.1. Menyediakantempat penjualanI a.s.t.

40 orangtelahmengikuti temumuka

8.5.

(outlet) Didirikannya 2 tempatpenjualan

produk(outlet)di daerah(tempat wisata) 8.6.

Meningkatkan peranan pasarI 8.6.1.

5 kali Terlaksananya bimbuluh sebanyak

tradisional

8.7.

Sosialisasiperlindungankepada| 8.7.1. konsumen

sosialisasi 60 orangtelahmengikuti

8.8.

Mengadakan tera ulangterhadap| 8.8.1.

teraulang Setiap1 tahundilakukan

ukuran takaran,timbangandan perlengkapan lainnya 8.9.

Menyediakan

tempat

pusat I 8.9.1.

informasi bisnis dan saranaI

1 unit tempat pusat informasibisnisdan

saranapendukungnya berdiri

pendukung telah mengikuti 8.10. Sosialisasipasarglobal(ekspor) | 8.10.1. 40 orang pengusaha pasar global sosialisasi

na6 tv Kaibah pelaksanaan

t02

MATIBII( KABUPATEN

RENCANA I(EIIJA SAMPANG 2OO2 - 2006

BIDANGSTRATEGIS

No.5-6, No,4, Din'Koperasi No.1-3,Din.Pertanian : (Din.Perikanan & Kelautan Ekonomi No.11 & Pangan No.9-10,BimasKetahanan No.7-8.Din.Disoerindaq Din.Peternakan

SASARAN

UsahaKecil,Menengahdan Koperasi Tumbuh dan Berkembanqnya INDIKATOR AKTIVITAS

TINDAKANUTAMA 1.

Tersedianyadata dan informasikelompoksasaran yangpotensial pengumpulan data Prosedur hasil Laporan yang periodikdan dan evaluasi Laporanmonitoring kontinyu 1.2.2. Jadwalmonitoring 1.3. DiklatKewirausahaan 1 . 3 . 1 . T O RD i k l a t yang periodikdan dan evaluasi 1.4, Monitoringdan evaluasi 1,4,1. Laporanmonitoring kuntinu diklat t.4.2. Jadwalmonitoring

Menumbuh kembangkan 1 . 1 . Menginventarisasi dan 1.1.1. jiwa kewirausahaan kepada kasi kelompok mengidentifi mas'yarakat yangpotensial 1.1.2. sasaran 1.1.3. 1 . 2 Sosialisasi kewirausahaan L.Z.L.

Menjalinhubungandengan z . t pihak yang berkompeten menumbuh kembangkan Koperasi danUKM

kerjasama hubungan Proses menjalin Penghubungkerjasama Isi kerjasama kegiatan kerjasama Rencana waktukerjasama Jangka instansiterkaitdan koordinatornya Teridentifikasinya UKM denganpembinaan rapatkoordinasi kesepakatan Rumusan Realisasi/tindaklanjutkesepakatan

Merancang dan mem- 3.1. Memberikan kemudahan3.1,1, implementasikankebijaksaaksespermodalan naan khusus untuk 3.2. Mendirikan sentra-sentra3.2.1 berkembangnya Koperasi UKM yang strategis dan 3.2.2 danUKM tidak mengganggu lingkungan fasilitasumum 3.3.1. 3.3. Menyediakan yangmendukung 3.4. Memberikan kemudahan 3.4.1. aksespasar 3.5. Memberikan kemudahan 3.5.1. akses teknologi dan 3.5.2. informasi

kelompoksasaran Teridentifikasinya

Menjalin keqa sama 2.1.1, dengan lembaga pendi- 2.L.2. dikan yang mempunyai 2.L.3. keahlian bidang kewira- 2.L.4. 2.1.5. usanaan 2.2. Memantapkankoordinasi 2.2.L, dengan instansi terkait pembinaan 2.2.2. dalam 2.2.3. Koperasi danUKM

3.

3.5.3.

sa6 tv Kaidahpe[aksanaan

strategis kelompok usahadansentra-sentra Pendataan Koperasidan Tertatanyapenempatansentra-sentra UKMdi tempatstrategis pendukung saranadanprasarana Tersedianya produkKoperasi danUKMdi pangsapasar Terserapnya dan teknologitepatgunauntukKoperasi Tersedianya UKM informasipeluangusahauntuk Koperasi Tersedianya UKM dan UKM,8UMN, kerjasamaantaraKoperasi, Terjalinnya BUMS

103

Pembinaan usaha kecil| 4.1. Pembinaan pengusaha | 4.1.1.

4.

menengah

di

bidang I

paguyuban | 4.2. Pembentukan | 4.2.L.

pertanian

penggilingan padi Terbinanya 300pengusaha

peggilinganpadi

paguyuban pengusaha penggilingan Terbentuknya padi

pengusaha penggilingan padi 4.3.

5.

Memfasilitasi

I

pedagang| 4.3.1.

Terbinanya20 pedagangjambu air

iambuair 4.4. Pembinaanusaha perse-| 4.4.1. waanjasaAlsintan

pemewaan Terbinanya Alsintan

Memberikan kemudahanI 5.1.1.

Teridentifikasi kelompoksasaran

permodalan | 5.1.2. koperasi danUKM I 5.1.3.

Prosedur danjangkawaktu

Permodalan| 5.1.

Koperasi, danUKM.

Pembinaan

akses

| 5.2. Mengusahakan | 5.2.1. pengembalian kredit| 5.2.2.

Tersedianyadana permodalanuntuk untuk 100 *ooerasi dan150KK Terinfentarisir nyadatakreditprogramyangmacet Tertagihnya sebagian kreditprogramyangmacet

program

6.

Menumbuh kembangkan | 6.1. Mengifentarisasi dan | 6.1.1. jiwa kewirausahaan padaI identifikasi kelompokI masyarakat.

I

sasaran

| 6.1.2. 6.1.3.

6.2. Sosialisasi kewirausahaan | 6.2.1.

sa6 tv Kaibal1Ye[aQsanaan

Tersedianya data dan informasikelompoksasaran ( 10 kelompok) ttng potensial pengumpulan Prosedur data. Laporan hasil. Tersusunnya materisosialisasi

6.2.2.

Kejelasanpelaksanaan sosialisasi

6.2.3.

Laporanpelaksanaan

104

Pangan 7. Ketahanan

pengelolaan OanI Z.f,f 7.1 Pengumpulan, analisa datapeternakan I

bidang Tersedianyadata base pembangunan

7.I.2

bidang Laporanberkalahasil- hasilpembangunan peternakan

/.2 penataan, pengembangan Oan I Z.Z.t

Penyebaran ternak

Agribisnis 8. pengembangan

peternakan

ternaksebanyak4 dan pengembangan Penyebaran

fetompokpetaniternak

I 7.2.2

ternak dan pengembangan Penyebaran

7.2.3

Terwujudnyakandangpercontohan

7.2.4

Tersedianyademplotpeternakan

7.2.5

Perjanjianpenyebaranternak

| 8.1 P.l.yunun rnformasi pemUa-I e.t.t ngunanpeternakan. I

data dan informasipembangunan Tersedianya Peternakan produk-produkunggulan Promosi

8.f.2 perubahanpola usaha peternakan Agribisnis Pengembangan 8.2 I e.Z.t. Terciptanya bisnis ke usahapeternakan traOisional peternakan berbasis I jaminan mutu usaha system Pembinaan Adanya 8.2.2. Deternakan 9.

program

pengembangan | 9.1 Memberikan pelatihan Xewi-| S.t.t rausahaan daerah kepulauan dan I | pondokpesantren 9.2 Memberikan pelatihan fe- | S.Z.t tehnis trampilan

usahabaruyangmandirisebanyak Menumbuhkan 30 unit tehnis danpengetahuan ketrampilan Meningkatkan pengusaha kepada45 orang

I binaan pera-latan 9.3 Memberikanbantuan | 9.3.1 5 pontrendan40 orangmerupakan danbahan

industri yang sentra| 10.1Memberikanbantuanpera-latan 10. programpeningkatan I tO.l.t Meningkatkanperanan sentra 10 sentra tangguhsebanyak industri sebagai incubutorI danbahan I bisnisyangmandiri

5 unitbantuanloskerja bantuanlos kerja | | tO.Z.t Dibangunnya I tO.ZwemOerikan guclang

penqetahuan bisnispada25 orang bantuantehnisdan I fO.f.t Meningkatnya 10.3Memberikan pengusaha manajemen I bukuprofil profil pengem15 sentratelahdibuatkan tO.a.t 10.4Memberikan | bangansentra pendataan danpengelolaan 10.5Membuat data base industri,I tO.S.t. Setiaptahundilakukan data perdagangan danpertambanganI danberbadan k e l o m p olkt f . t . e e m b i n a a n k e l o m p o km 11. pengembangan t aenni j a dl ti t . t . t . K e g i a t a n y a n g s i f a t s e c a r a k o p e r a t i f hokum koperasi tanisecarakoperatif I I yangdinamis ' Aktivitas 11'2'1 usahakoperasi l1.Z.Management |

sa6 rv Kaibabpe[aksanaan

r05

IIIATITIK KABUPATEN BIDANG STRATEGIS SASARAN

: Din.Perikanan & Kelautan Ekonomi No.1, Bag.Perekonomian No.2-3 No.4, Din.Peternakan No.5, Disperindao Din.Koperasi No.6-10) Meningkatnya Investasi

TINDAKAN UTAMA

1.

BENCANA I(EIIJA SAMPANG 2OO2. 2006

AKTIVTTAS

INDIKATOR

Meningkatkankemampuan aparat 1 . 1

Pengiriman petugas

investor dalammemfasilitasi

mengikuti diklat 1.2

Fasilitasi

untuk

l-1.t

yang

berkualifikasi sebanyak5 orang

aparat

untuk 1 . 2 . 1

Tersedianyakendaraan bermotor denganperlengkapannya sebanyak

menyesuaikan dengankeahlian1.3

petugas

Terciptanya

nya

10 unit

jalinan komunikasi 1 . 3 . 1 Mengadakan

Tersedianyabuku potensi daerah

denganinvestor

berbasis SIG 1.3.2

Meningkatkankunjungan investor sebanyak5 kali

1.3.3

Tersedianya peralatan komputer berbasis 1 unit SIGsebanyak

2.

Memberdayakanlembaga terkait 2 . 1

Merencanakan&

dalammemfasilitasi bidanoekonomi

program fasilitasi bidanginvestasi 2.2

Menciptakan iklimusahayangkondusif

J.l

Menyusun 2 . t . t

programfasilitasi Tersusunnya

Monitoring dan evaluasiprogram 2 . 2 . t

Tidakadanyakeluhaninvestorakan

fasilitasi

pelayanan Pemda

jalur informal 3.1.1. Memberdayakan

penolakanmasyaraBerkurangnya

dalam membantu penerangan

kat terhadapinvestasi

kepada masyarakat tentang 3.1.2. pentingnya investasi

Angkatan

Mengadakan temu

Tersedianya data BUMN/BUMS dan

kerja

potensial

memahami pentingnya investasi masuK

4 . Memfasilitasi kemitraan 4 . I berkembangnya

usaha 4.1.1.

antar BUMN/BUMS dengan Koperasi

kemitraanantaraBUMN/ BUMS

KoperasisertaUKMyangberpotensi

danUKM

denganKoperasi danUKM

untuk mengadakantemu usaha kemitraan 4.1.2.

Terjalinnyakerja sama dalamhal permodalan dari bantuan BUMN/BUMS kepadaKoperasidan UKM

nabIv Kaibahpelaksanaan

106

5.1. Promosihasil produk unggulan 5.1.1. Tersedianya brosur- brosurproduk peternakan unggulan 5.1.2. Tersedianyadata dan informasi produkunggulan pembagunan5.2.1. Tersedianya 5.2. Pelayanan informasi pasar datadaninformasi peternakan 5.2.2. Terciptanya iklim usaha kemitraan yangkondusif pelayanan 5.2.3. Tersedianya informasi 5.3. Eksposeprestasikelompoktani 5.3.1. Tersedianya paparan untukekspose ternak 5,3.2. Adanya kelompok tani ternak berprestasi sebanyak 2 kelompok

5.

PengembanganAgribisnis

6.

Meningkatkankemampuan aparat 6.1. Pengirimanpetugas mengikuti 6.1.1. 5 orangaparatmengikuti Diklat dalammemfasilitasi investor Diklat 6.2. Fasilitasiaparat untuk menye- 6.2.L. 8 orang aparatditempatkan sesuai suaikan dengankeahliannya ahlinya 6.2.2. 15 investor diundang Forum komunikasi 6.3, Mengadakanforum komunikasi 6.3.1. Frekwensi kunjunganinvestordalam denganinvestor I tahun

7,

Memberdayakanlembaga terkait| 7.1. Merencanakandan menyusunI Lt.t. dalammemfasilitasi bidangekonomi I progrumfasilitasi bidanginvestasi 7,2, Monitoringdan evaluasiprogramI l.Z.t. fasilitas I

Tersusunya program fasilitasi investasi Tidak adanya keluhan investor terhadap pelayanan pemerintah Kabupaten

I'

Menjalinkerjasamadenganasosiasi 8.r. | pengusaha terkait I

9.

Menciptakan iklim

geografisI e.r.r. setiapl tahundilakukan Eksporsysteminformasi monitoring pot.nridaerah e.f .Z. peta Setiap tahun BKpMD dikirimi I potensidaerah 8.2. Menyebar luaskan data dan | 8.2.1. Setiap triwulan mengadakan informasipotensidaerahmelaluiI informasi melaluiradiodanmedia BKPMD Propinsi.

usaha

kondusif

l0'

yang

I S.f.

Memberdayakanjalur informasiI S.f.f.

Angkatankerja potensialmemahami

I

Oatam membantu penerangan I kepada masyarakat tentang pentingnya investasi

pentingnya investasi

Menetapkan kebijakandan strategi tO.t. Neningkatkan infrastrukturyang I to.t.t. Tersedianya infrastruktur yang I penyediaan fasilitasdan infrastruktur ada I padadaerahpotensial memadai yangmemadai perizinan kepadainvestor prosedur 10.2. Memudahkan perijinan dapatdiselesaikan maksimal | I tO.Z.t. 20 harikeria

na6 Iv Kaibabpelaksanaan

t07

MATzuK RENCANAKERJA - 2006 KABUPATENSAMPANG2OO2 BIDANG STR.ATEGIS SASARAN TINDAKAN UTAMA (PROGRAM) 1.

2.

terapan Mengadakan diklat tentang pendapatan daerah kepadapetugas

Mengoptimalkan fungsi Terpadu(UPT) Pelayanan

Keuanoandan Investasi( DinasPendaoatandan PenqelolaPasarNo. 1-6, BappedaNo. 7) PaiakDan Retribusi MeninokatkanPenerimaan INDIKATOR KINERIA AKTIVITAS (PROYEK) pengelolaan kursus 1 . 1 Mengadakan 1.1.1. Tersedianya tenaga kampil bidangI pendapatandaerah dengan jumlah 45 pendapatan I orangsebanyak3 kali efektifitaspengelolaan l.L.2. Meningkatnya

I pendapatan I 1 . 2 . Mengadakan kursus Sisdur Mapatda 1.2.1. Tersedianya tenaga trampil bidangI (ManualPendapatan Daerah)sebanyak5 administrasi I kali. pelayanan optimal 1.2.2. Terlaksananya I pendataan dan 1 . 3 . Mengadakan latihan 1.3.1. Tersdianyatenaga trampil dalamI pungutan paja(retribusi pada petugas penyusunan data dan teknikI sebanyak2 kali penagihan I kegiatansesuaidenganI 1.3.2. Tercapainya tujuan I studibandingke daerahlain 1.4.1. Menumbuhkan l.f . Mengadakan wacana baru I sebanyak2 kali perolehanPendapatan 1.4.2. Meningkatnya I AsliDaerah(PAD). I Melengkapisaranadan prasaranaUPT 2 , r . pelayanan prima 2.1.1. Meningkatnya Unit I dalam terpadu 2 . 2 . Membentuk tim duatim PAD 2.2.1 Terbentuknya peningkatanPAD dan tim koordinasi I

I pengawasan,pengendaliandan evaluasi PAD I rapat antar dinas penghasil 3.1.1. Dapat mengantisipasi masalahyang I pengendalian, 3.1. Mengadakan 3. Mengkoordinasikan (rutin) timbul pengawasandari masing-masing 3.2, Menyusun program kegiatan dalam 3.2.1 Programkegiatanyang mantapdalam dinaspenghasil I rangkapeningkatanPAD meningkatkanPAD I 3.3. Melaksanakan pemantauan terhadap 3.3.1. Terciptanyapetugashandal I petugaspelaksana(rutin) masalah yang I 3.3.2. Dapat mengantisipasi timbul I 3.4. Mengadakan evaluasi perkembangan 3.4.L. Hasilpelaksanaan kegiatan pelaksanaan program 4 . t . Melaksanakanpendataan objek palak 4.1.1. Adanyadata yangakurat 4. Mengadakan pendataan dan dan retribusi peremajaan objek Pajak dan 4.2. Melaksanakanpendataanobyek retribusi 4.2.1. Meningkatnya PAD retribusi sefta menggali sumber terminal,parkirdan ijin trayek pendapatanbaru pajak dan 4.3.1. Kejelasanjumlah wajib pajak dan 4.3. Menetapkan kriteria wajib retribusi retribusi 4.4. Menerbitkansurat ketetapanwajib pajak 4.4.1. Kepastian jumlah surat ketetapan / rekibusi wajib pajakdan retribusitepat waKu 4 . 5 . EKtensifikasipenggaliansumber pajalV 4.5.1. Adanya sumber objek pajak dan retribusi retribusibaru 5 . 1 . Melaksanakansosialisasitentang perda- 5.1.1. Meningkatnyakesadaranmasyarakat pajak dan tentang 5 . Sosialisasi perdapajak dan retribusisebanyak5 kali untuk membayarpajak / retribusi + serta evaluasi retribusi B0o/o permasalahan di masyarakat pelayanan yg prima 5 . 2 . Memberikan 5.2.1. Kepuasanpelayananterhadapwajib terhadappajakdan retribusi pajald retribusi 5 . 3 . Menampung dan menindak lanjut, 5.3.1. Terselesaikannya permasalahan pemecahan masalah dan menambahsaranadan 6.1.1, Terwujudnyapenyediaansaranadan 6 , 1 . Mengadakan kualitaspelayanan Peningkatan prasaranabagi wajib pajak/ retribusi prasaranabagi wajib pajak/ retribusi 6.L2. Meningkatnya kesadaran membayar pajak bagi wajib pajakdan retribusi

I

Program Peningkatan Retribusi Pasar

Bab.

IV

Kaidah

7,L

Program Jangka Menengah Pengem- 7.1.1. Terpenuhinyakebutuhanpasar bagi Sampang banganpasarse Kabupaten masyarakat 7.1,2. MeninokatnvaPAD

pelaksanaan

108

MATRIK RENCANAKERIA - 2006 KABUPATENSAMPANG2OO2 BIDANG STRATEGIS

( Dispenda no.5 ) & Pengelola Pasarno. 1- 4; Bag.Keuangan Keuangan danInvestasi

SASARAN

Profesionalisme PetugasPelaksanaDan PengelolaKeuanganDaerah

AKTIVITAS(PROYEK)


1, Meningkatkanmogvasl kerja dedikasi

dan

INDIKATOR KINERJA

petugas Meningkatnya kesejahteraan pelaksana yang t . 2 , r Kelancaran pelaksanaan tugas saranaoperasional 1,2. Penyediaan operasional memadai produKifi taskerja 1.3. Memberikan bimbingandan arahan 1 . 3 . 1 Meningkatnya dalampelak€anaan tugas dankepuasan 1 4 ' , 1 Meningkatnya aKifltaskerja 1,4, Memberikan kenyamanan kerja 1,1, Pemberian Insentiflebihbaik

2.L. petugas/pelaksana Menempatkan sesuaidenganbidangpendidikan teknisfungsional 2.2. 2,3.

1tt

produKivitaskerja Penempatanpetugas sesuai dgn 2.1.1. Meningkatnya menumbuhkan kemampuan shg produKivitas kerja yangbaik Peningkatan kerja 2.2.L, Terjalinnya koordinasi koordinasi berbagai masalah Mengembangkankeativitas kerja 2.3.L Dapatmengatasi Tupoksinya sesuai

dalam 3,1.1. Sistempengelolaan keuangan daerah lebihbaik keuangan daerah 3.1.2. Sistempengelolaan lebihterkoordinasikan 3.2, MelaKanakan penelitian dan 3.2.1. Tersedianya datastrategidanevaluasi pengembangan PTN/S bersama ?? pengelolaan Melaksanakan lokakaryadlm rangka 3.3,1 Sistem keuangan lebihbaik pengelolaan daerah keuangan

3.

kerjasamadengan 3.1. Mengadakan mitra keda Mengadakan pelaksanaan ilmuterapan organisasi profesional dan perguruan tinggi

4.

Fasilitassarana yang kondusif 4,1. Memberikansaranadalam pelaksanaan 4,1.1. aktivitas danpengelola bagipetugas 4.2, Membentuklingk.Kerjayg nyaman 4.2.L.

5.

kegiatan 5.1.1. Pelaksanaan dalampelaksanaan tugaslebihefeKif juknis 5.1, Penjabaran perumusan Mengadaptasi sesuaidenganOtonomiDaerah dan juklak yang sesuaidengan 5.2; Sosialisasi pelaksanaan kegiatan ttg 5.2,L. Tersebarnya informasi kegiatan kondisidaerah ketentuan pengelolaan pengelolaan keuangandaerah keuangan daerahdengan pembinaan pengelolaan cara keuangan Dinas, Daerah untukKepala Atasan Langsung (Ka. TU) dan 450orang Bendaharawan sebanyak J,J. Pengetrapanpengelolaankeuangan 5.3.1, Terwujudnyaefektifitasdan efisiensi prinsipefisien,efektif, memperhatikan anggaran dan terciptanya sistem prospeKif administrasi Keuangan Daerahterpadu dengancara pengadaan 1 perangkat keras (4 set) dan aplikasisistem akuntansi DaubleEntry penyediaan 5.4 Kemampuan dana dalam 5,4.1. Tersedianya dana untuk memenuhi pelaksanaan pemerintahan dan belanja rutindanpembangunan pembangunan hubunganyang serasi 5.4.2. Terlaksananya dan selarasantarapusatdan daerah (Rutin) pengembangan gaji daerah 5,5.1, Tenruujudnya 5 . 5 . Kemampuan sistem pelayanangaji otonom daerahotonomsecarabaik yangakurat 5.5.2. Tersedianya datapegawai

Bab.

fV

Kaidah

pelaksanaan

Peningkatan danpengembangan objek pajak/ retribusi KelancaranpelaKanaantugas

MATRIK RENCANAKERJA _ 2006 KABUPATEN SAMPANG2OO2 BIOANG STRATEGIS SASARAN TINDAKAN UTAMA (POGRAM)

1.

Menggaliobyek pajak / retribusi

& Penqelola Keuanqan dan Investasi( Dispenda PasarNo.1-3,Din.Perhuboar No. +5 ) MenqoaliPotensiBaruUntukPenclaDatan Daerah AKTIVITAS (PROYEK) INDIKATOR KINERJA 1.1. Mengadakan studi bandingke daerah

Meningkatnyaobyekpajak/ retribusi

lain

yang belumterjaring

pajak

1.2.t

Tersedianyadata yang konkret

kepada 2.1. Kerjasamadenganfihakketiga Memberikan kompensasi

Z.T.L

Bertambahnyapotensibaru

pendukung 2.2. Pemberianinsentifdan fasilitas profesional organisasi

2.2.1

Bertambahnya penerimaan pajak

1.2. Menginventarisasi obyek

retribusiyang belumterjaring

3.

penggalian potensibaru

retribusi

pendekatan kepadatokoh, 3 . 1 . 1 Dukunganmoral tokoh/pemuka 3.1 Melakukan pemukamasyarakat dalammenggali masyaraKat

Lebih memahami sehingga dapat

Dotensibaru

3.r.2

dukungan Tersebarnyainformasisecaraluas dan benar

Merencanakan, menyusun dan mengeKpose data

4.1. Membuat/menyusun studikelayakan

Tersedianyadata bidangkepariwisataan

a.l.l

kepariwi-

sataan

Pengembangan obyek wisata

pelatihan tenagakepari- 5 . 1 . 1 5 . 1 Mengadakan

J.Z.

L

kepariwisataan danprasarana investor

Bab.

IV

Kaidah

pelaksanaan

Terwujudnya 10 obyek wisata yang nyamandan aman

5 . 3 . Mengadakan kerjasamadenganpihak 5 . 3 . 1 5.4. Mengadakan studibanding

kepariwisataan

yang profesional

wisataan 5 . 2 . Pembangunan dan rehabilitasr sarana

Perwujudan tenaga

Terwujudnya 10 obyek wisata yang dapat memberikontribusikepadaPAD

5.4.1

Terwujudnyakinerjayang lebih baik

ll0

MATRIK RENCANAKEzuA _2006 KABUPATENSAMPANG2OO2 EIDANG STRATEGIS SASARAN TINDAIGN UTAMA (PROGRAM)

Keuanqan dan Investasi( BaqianPerekonomian ) dan efeKivitasBUMD MeninokatkanProduktivitas AKTIVITAS (PROYEK)

Peningkatankinerja perusahaan

peningkatan semangatkerja Pelatihan

111

INDIKATOR KINERJA Pelayanan masyarakat yang lebih pflma

(Achievement Training) Motivation 1 , 2 Mewujudkan keterpaduan sistem t . 2 . 1 dan penempatan dalampengangkatan

Efisiensidan efektifitas perusahaan/ BUMDmeningkat

pegawai 2,

kvvantitasdan 2.L, Peningkatansistem Pengembangan produksi serta lwalitas kerja

prasarana

2.r.L

Meningkatnyakwalitas dan lavantitas produkyangdihasilkan

pemasarannya 3.

kefasama dalam 3.1, Mengadakan kefasama dengan 3.1.1. Meningkatkan p€nelitian danpengembangan tinggi instansi laindanperguruan

pedoman kinerja BUMD Mendapatkan

Memberikan peluang

T.I.I

Berkembangnya BUMD

4.2.1

investasi Meningkatnya

5.1.1

fasilitasproduksiyang Terpeliharanya

dan

a. l.

kepadainvestor kemudahan

perda

tentang

investasi kemudahan A' 1.2.

Pemeliharaan sarana prasarana

Menerbitkan

peluanginvestor Perencanaan

o a n 5,1. Mengalokasikan danayangcukup

Bab. IV Kaidah pelaksanaan

baik

lll

MATRIK RENCANA KERJA _ 2006 KABUPATENSAMPANG2OO2 BIDANG STRATEGIS SASARAN TINDAKAN UTAMA (PROGRAM)

t.

Keuaneandan Investasi ( Disoerindaq& Pertambanqan) MemberikanRasaAman KepadaInvestorDi DalamMenginvestasikan Modalnya INDIKATOR KINER'A AKTIVITAS (PROYEK)

Mempersiapkantenaga-tenagat l mampu komunikatif yang

Pelatihan ketrampilan tenaga publik

1.1.1.

yangtrampil Tenaga komunikabf

2.1.1

Kemudahan pelaksanaan prosedur

relations

menjelaskan kondisi objeKif daerah lembaga- 2.1. Mewujudkanperijianansatu atap

Pengkoordinasian

peruinan

lembagap€rijinansecaraterpadu

3.

"MMAH

Mensosialisasikan

"RamahInvestasi" 3.1. Sosialisasi

3.1.1

Tersebarnya

informasi

"Ramah

Investasi"

INVESTASI"pada tokoh/pemuka dan aparat masyarakat

4.

Identifikasi PeraturanInvestasi

4.1. Penerbitan Perda

baru tentang 4.1.1.

investor Melakukan Promosi tentang 5.1. Mengundang mediainformasi pentingnya 5.2. Memanfaatkan investasi

Adanya kepastian hukum sebagai pedoman

investasi 5.1.1.

Meningkatnya kehadiran investor

5.2.1.

Meningkatnyapemanfaatanmedia informasi

Bab.

IV

Kaidah

pelaksanaan

t12

MATRIKRENCANAKERJA _2006 K A B U P A T' EN SAM I' ANG2OO2 Keuanqandan Investasi( Disperindag & Peftambanqan ) Mempermudah ProsedurInvestasi

BIOANG STRATEGIS SASARAN TINOAT(ANUTAMA (PROGRAM)

l.

Kemampuanpetugas tentang t.t

Pembuatan standart kerjapelayanan

1.1.1, Kecepatan

dan

mempermudah

pelayanan

Melakukan kerjasama dengan 2.1. Mengundang Kadinda dan Organisasi 2,LJ.

Adanyainformasidarifihakterkait

profesi

perijinan 3.1. Menerbitkan Pengurusan Diregulasi Surat Keputusan tentang 3 . 1 , 1 . M e n u m b u h k am n i n a t i n v e s t a sdi a l a m penghapusan bebanbiayaadministrasi

investasi

danpenyederhanaan birokrasi

Bab.

INDIKATOR KINERJA

investasi orosedur

Kadindadan organisasiprofesi

3,

AKTIVITAS (PROYEK)

fV

Kaidah

pelaksanaan

menanamkan modalnva

MATRIK RENCANAKERJA - 2006 KABUPATENSAMPANG2OO2 BIDANG STRATEGIS SASARAN TINDAKAN UTAMA (PROGRAM)

l.

Keuanqan dan Investasi( Bappeda) MemberikanInformasiYangCukupKepadaInvestorTentangPotensiDaerah AKTIVITAS (PROYEK) INDIKATOR KINER'A

MenyusunProfilInvestasiPotensiDaerah

Merencanakan, menyusun dan

1.1.1. Tersedianya Data

Profil produk

eKpose data investasi potensi

UnggulanDaerah10 Komoditi

daerah

TertariknyaInvestorterhadapKondisi

EksposeProfilProdukUnggulanDaerah

1.2.1

PotensiDaerah

2.

Program PengembanganSistem

z.l

Perangkat Pengembangan Modal masiPenanaman

Informasi Penanaman Modal

perangkat

sistem

informasi 2.1.2. Tersedianya data potensiyanglengkap

Daerah

3.

2.1.1. Tersedianya

Data PokokPotensiDaerah 3.1.1. TersedianyaData Pokokdari masingPenyusunan Program Fasilitasi 3.1. Penyusunan Penanaman ModalDaerah

secaramenyeluruh

masingsektor

3.2. Monitoringdan EvaluasikegiatanProgram 3.2.1. Terpantaunya perkembangan data Investasi

selamaperiodetertentu 3.2.2. TersusunnyaprogramtahunanInvestasi Daerah

Bab.

fV

Kaidah

pelaksanaan

ll4

MATRIKRENCANAKERJA - 2006 KABUPATENSAMPANG2OO2 BIDANG STMTEGIS SASARAN

Dinas PenoairanNo. 2-7 ( Dinas Perkebunandan KehutananNo. 1 Pembangunan BappedaNo. B ) LahanKeringdi WilayahKritis Produktivitas DebitAir dan Meningkatkan Mengendalikan AKTMTAS ( PROYEK)

TINDAKAN UTAMA ( PROGRAM) Hutandan Lahan Rehabilitasi

11

Pengembangan

tegakanmahoni,jati Model Hutan 1.1.1. Berkembang kayulainnya. dantanaman arealpengembangan 1.1.2. Meningkatnya 310Ha. hutanrakyatseluas

Rakyat.

L.2. Pembangunan

INDIKATOR KINERJA

RehabilitasiDam

Pengendali.

a am 1 . 2 . 1 . T e r b a n g u n n yD sebanyak 20 unit.

Pengendali

Dam Pengendali L,2.2. Terehabilitasinya 7 unit. sebanyak erosidansedimentasi 1.2.3. Terkendalinya

pada catcment area seluas 2.700Ha. produKivitas lahan 1.2.4. Meningkatnya seluas 2,700Ha. produkpemanfaatan 1.2.5. Meningkatnya tivitaslahandi wilayahtangkapan air. reservoir air dengan 1.2.6. Terbangunnya volume 945.000m3. debitair yangmasuk L.2.7. Terkendalinya dan di DASKemuning, Nepa-Sodung penghujan. pada musim DASBlega 1 . 3 . P e m b a n o u n aDna mP e n a h a n .

1,3.1, Terbangunnya Dam Penahan 10unit. sebanyak erosidansedimentasi 1.3,2, Terkendalinya areaseluas 20 Ha. di catcment 1.3.3. Berkurangnyaalur-alur sungai menjadilahanproduktifsepanjang 3.000meterdenganlebar9 meter (2,7Ha).

Bab IV.

Kaidah Pelaksanaan

I 15

1.4. Sistem Drainase Lahan Kristis dan

1 . 4 . t . Terehabilitasinya lahan kritis seluas 300 Ha.

Rehabilitasi Teras.

t . 4 . 2 Terbangunnya SaluranPembuangan Air (SPA)sepanjang30.000meter. t .4. J.

Terbangunnya

drop

struktur

(terjunan)konstruksibatu sebanyak 1.800buah. l.t.a.

Berkembangnyatanaman penguat teras

(rumput

gajah)

sebagai

cadanoanmakananternak. erosipermukaandari 1.4.5. Terkendalinya lahanseluas300 Ha. 1.4.6. Berkembangnyatanaman kayukayuanpadaarealnon produktif. 1.5.1. Terehabilitasinya hutan

HutanBakau. 1.5. Rehabilitasi

bakau

seluas50 Ha. pantai. 1.5.2. Berkembangnyabiota abrasidan intrusiair 1.5.3. Terkendalinya laut. 1.5.4. Terwujudnyaekosistempantaiyang lebihbaik.

pengetahuanr keKelompok Pelatihan dan Penyuluhan I 1.6.1. Meningkatnya trampilan dan kesadaran petani Teknis. TanidanPetuoas pelestariSDA sebanyak200 orang denganresikokegagalanzl0%. 1.6.2. Terjadinya perubahan perilaku petanr.

2.

Sosialisasi / Penyuluhandan MengSatuan Pelaksana aKifkan lim

z.t,

Penyuluhan Kepada

2.1.1. Meningkatnyakesadaran, penge-

Petani

tahuan, ketrampilandan keahlian

Masyarakat,

masyarakatuntuk 18 Desa.

PenanggulanganBencana dan Pengungsi( SatlakPPBP). z,z

bekerjasama (teamPelatihan PenanggulanganBencana 2.2.1. Kemampuan banjiruntuk work) penanggulangan Banjir. 15 Desa.

3.

Meningkatkan Peran

Sefta

d a n I 3 . 1 . Pembentukan

Kelompok

Revitalisasi Masyarakat gulanganBanjir.

Masyarakat. Partisipasi

dan

3.1.1. Terbentuknya jumlah

MendorongTerwujudnyaPaftisipasi.

kelompok

masyarakatpenanggulanganbanjir

Penang-

untuk 15 Kelompok. 3.2.1.

Mendorongterwujudnyapartisipasi dalammenanggulangi rnasyarakat banjiruntuk 15 Desa.

Bab IV.

Kaidah

Pefaksanaan

l16

4.

Melaksanakan Program Pengendalian denganinstansiTerkait, | 4.1. Koordinasi

| 4.1.1. Jumlah instansiyang terlibat dan

Terpadu. EanjirSecara

I

I 4,2. Penyodetan KaliKemuning.

jumlah frequensipeftemuan/rapat

seOanyak 25 kali. I sistimpengendalian | 4.2.1. Terbangunnya banjir sepanjang6,5 km dan penyediaan air pasca banjir sebanyak 7,8juta m3.

4,3. Pembangunan ChekDam I 4.3.1. Mengurangi bebandebitair/lumpur / Rehabilitasi / Embung.

I

yang

menuju

Kali

Kamoning

sebesar1,75jutam3 4,4. Peninggian/ PerbaikanTanggul | | +.+.t. Normalisasi Kali Kemoningdan Pintu I

KlepOtomatis.

|

Mencegahmeluapnya air KaliKemuning (banjir tahunan) sebanyak

3,25juta m3.

4.5. PengerukanEndapan Lumpur di I 4.5.1. Memperlancararus air Kali Bagian Hilir (KaliKemuning). Kamoning ke SelatMadura sebesar I 1 Ha.

4.6. PembuatanDam-Damdi Kali fe- | +.0.t, Terkendalinya banjirdanpemanfaat muning. pasca an air banjir sebanyak 1 unit. I 5.

Legalitas Dokumen Perencanaan5.1. PenerbitanSurat Keputusantentang 5,1.1, TerbentuknyaProsedurTetap I PengelolaanDaerah Aliran Sungai pengelolaan DAS. SuratKeDutusan, (DAS) 5.2, Study pengelolaanKali Kemuning 5,2,L, Ketersediaan dokumen 1 dok, untuk mengatasibanjir tahunan (SurveyInvestivigasi Desain),

6.

Pengadaan Sarana dan Prasarana jumlahbangunan | 6.1. Perbaikansistemdrainase/chekdam, | 6.1.1. Panjangsaluran, PengendalianBanjir. terjun. I I 6.2. Pemasanganalat ukur muka air | 6.2.1. Terdeteksinyatinggi muka air /

sungai / curahhujan. 7.

Peningkatan, Pengembangan Ope- | Z,t rasional dan PemeliharaanJarinoan Irigasi.

Peningkatan dan jaringanirigasi.

I pengembanganI Z,t.t.

jaringan 7.2.L. 7.2. Operasional dan pemeliharaan irigasi saluran primer dan saluran sekunderdan bangunanpelengkapnya

8.

Perencanaan Program Sumberdaya SDA(hutan,tanahdan I 8.t,t | 8.t. Inventarisasi Alam galian golC. .lD dan bahan | I

curahhujansebanyak 5 titik. Perluasanlahan sawah arealteknis seluas250 Ha. Kelangsungan pelayanan pada masyarakatpetani pemilik lahan seluas5.314Ha

Tersedianya datadaninformasi sDA lnutan,tanahdan air) dan bahan galiangolonganC.

8,2. Penyusunan Pola RencanaTeknik| 8.2.1. Tersusunnya PolaRTL-R1fi, Lapangan Rehabilitasi Lahan dan Konservasi Tanah ( PolaRTL-RLKT ),

Bab IV.

Kaidah

Pelaksanaan

MATzuKRENCANAKEzuA - 2006 KABUPATENSAMPANG2OO2 ( DinasPrasarana Pembangunan WilayahNo. I ; BappedaNo. 2; BapemasNo.3 ) Tersedianya SistemInformasiGeografis yang Memadai Pembangunan

BIDANG STRATEGIS SASARAN TINDAKAN UTAMA ( PROGRAM)

AKTTVTTAS( PROYEK)

INDIKATOR KINERJA

Pengadaan dan Pelaksanaan Sistem InformasiGeografis(SIG).

1.1. Penjaringan tenaga / pegawaiyang 1.1.1. Tercukupinyajumlah tenaga propengalamandan pendidikansesuai fesionalsebanyak4 orang. keahliannya. 1.2. Mengadakan Pelatihan. 1.2.1 Frekuensi pelatihan 2 kali dalam 5 tahun. 1.3. Pengadaan Komputerdan perangkat 1.3.1 Jumlahkomputerdan softwareI unit Software. 1.3.2 Databasetersedia.

Pengembangan Manusia Sumberdaya Bidang Sistem Informasi Geografis

ft

(srG).

PelatihanSIG Tingkat Operator dan TlngkatAnalis.

2.L.1. Tersedianya 15 orang tenaga operatordan 15 orangtenagaanalis.

2 . 2 . Penerapan SIG untukPengembangan2.2.L. Tersedianyapeta dan data rencana Wilayah. BantuanPembinaanKecamatan.

pengembangan wilayah.

PenyusunanProfil Desa / Kelurahan 3.1.1. Tersedianya data profil desa I ( 186 Desa/ Kel ). kelurahan yang akurat dan mantap 186 desa/kelurahan. 3 . 2 . Penyusunan Kecamatan DalamAngka 3.2.1. Tersedianya data profil kecamatan ( 12 Kec). yang akurat dan mantap 12 kecamatan. 3.2.2. Tersedianya data Kecamatan dan KabupatenDalamAngka. 5.r

3 . 3 PenyusunanRencanaPembangunan 3.3.1. TersusunnyaRencanaPembangunan TahunanKecamatan( RPTK).

3 . 4 Pengendalian ProgramMasukDesa.

3.5. Penyelenggaraan Diskusi

Tahunan Kecamatan melalui mekanisme Musbangdes 12 kecamatan. 3.4.1. TerarahnyaProgram Pembangunan Desa sesuai dengan skala prioritas 186 desa/kelurahan.

UDKP 3.5.1, Terciptanya sistem kordinasi yang

( 12 Kec).

mantap 12 kecamatan. 3.5.2.

Terlaksananya musyawarah LKMD dalam penyusunan RPTK 12 kecamatan.

3.6. Pelatihan Ke-PMD-anb a g i Aparat 3.6.1. Terciptanyaaparat kecamatanyang Kecamatan.

memahami

bidang

Ke-PMD-an,

1 angkatan24 orang.

Bab IV.

Kaidah

Pel-aksanaan

u8

5.3. Meningkatkan Mutu Penyuluhan. 5.4. Penentuan ImoactPoint. PercepatanArus Informasi Teknologi 6.1. Pertanian.

Pengadaan Sarana Transportasi 6 . 1 . 1 . L a n c a r n yaar u si n f o r m a s i . Penyuluh(SepedaMotor). 6.1.2. Pertajaman informasiinovasi.

PengembanganMetodologiPengolahan 7.1. yang Efeklif. 7.2. 7.3. 7.4.

MagangPetani. SarasehanPetani. TemuTeknologi StudyBanding.

7.5. 7.6. 7.7. 8.

7.1.1. 7.2.1. 7 . 3 . 1. 7.4.1.

Alihteknologi. Meningkatnya wawasanpetani. T u k a rp e n g a l a m a n . Mengetrapkan teknologi yang sesual. DemonstrasiPengetrapanTeknologi. 7.5.1. Mengadopsi teknologibaru. PromosiProdukUnggulan. pemasaran 7.6.1. Ajang dan pengenalan produk. Kursus-kursusPetani. 7.7.1. Meningkatnyapengetahuandan ketramoilan.

Penguasaan InformasiIlmu Pengetahuan| 8,1,

Penelitian Informasi Ilmu Penge-| 8.1.1. Tersedianya rekomendasipenetahuandan Teknologibekerjasama perencanaan litian untuk dengan lembagapemerintahdan pemoangunan. swasta/ perguruan tinggi. 8.1.2. Adanya alih teknologi hasil penelitian untukmasyarakat.

Peningkatandan PerbaikanSarana dan PrasaranaDesa/ Kelurahan,

Bantuan Program Sarana Desa,

danTeknologi,

9.

SistemI 5,3,1. Peningkatan kualitas 5.3.2. Mantapnya sistempenyuluhan 5.4.1. Diketahuipermasalahan teknis di tingkatpetani.

9.1.

9.2, a, b. c, d,

Prasarana Perhubungan, Prasarana Produksi. Prasarana Pemasaran, Prasarana Sosial.

9.1.1, Terpenuhinya saranakendaraan roda dua bagi 180 desa dan 6 kelurahan. prasarana 9.2.L. Terpenuhinya di desa,

10. Peningkatan ProgramTerapanTeknologi 10.1. MengadakanPelatihan Pemasya- rO,f,f. Tersetenggaranya petatihanpe| | TepatGunaPedesaan. rakatan dan PemanfaatanTTG I masyaralitan dan pemanI Pedesaan bagidesa, faatanTTG pedesaan bagi I masyarakat. 10.2. Bantuan StimulanPerangkatTTG 10.2.1.Terselenggaranya bantuan bagiDesa. stimulan perangkat fiG bagi desa, 1 0 . 3 , Mengadakan pembinaan dan 10.3,1. Terselenggaranya pembinaandan operasional Tim Pokjanis KPTTGoperasionalTim pokjanis KPTTGTaskjnbagi penerimaKPTTG-Taskin. Taskin bagi penerima KPTTGTaskin. 1 0 , 4 . Mengadakan pendataan dan 10.4.1. Terselenggaranya pendataandan inventarisasi TTG bagi desa. inventarisasi TTG bagi desa. 11. Pengembangan TeknologiTepatGuna.

1 1. 1

Pembuatan Alat Perontok Padi/ Jagung 1 1 . 2 . Pembuatan Alat Penangkaplkan

t1?

Pembuatan Alat PengupasMente. 1 1 . 4 . Kerjasama denganLembagaLain.

Bab fV.

Kaidah Pelaksanaan

1 1 . 1 . 1 . J u m l a hp e r a l a t a tne h n o l o gtie p a t guna. 11.2.1. Tingkat kecepatan proses produksi. 1 1 . 3 . 1 . P e n i n g k a t apnr o d u k t i v i t a s 1 1 . 4 . 1 , T e r j a l i n n ykae r j a s a m a .

120

MATRIK RENCANAKEzuA - 2006 KABUPATENSAMPANG2OO2 BIOANG STRATEGIS

( DinasPdan K No. 1-4 ; KantorBimasNo. +7 ; BappedaNo. B ; Bapemas Pembangunan N o . 9 - 1 1)

SASARAN

TersedianyaSaranadan PrasaranaTeknologidi SemuaSektor AKTIVITAS ( PROYEK)

TINDAKAN UTAMA ( PROGRAM) 1.

Penguasaan Peningkalan dan Tehnologi. Pengetahuan

llmu

1.1

12

MeningkatkanKualitas dan Kuantitas PendidikanSekolah, Pendidikan Luar Sekolah, Pemuda, Olahraga dan Kebudavaan.

2.2

t1

3.

KoordinasiAntarSektoral

3.1 3.2

INOIKATOR KINERJA

MeningkatkanKualitas Pendidikan 1 1 1 Formalbagi ParaPendidik. Mengadakan Pelatihan Tenaga 1 . 2 . .1 BelumTerampil.

40 Guru per tahun

Mengadakan Evaluasi dan 2 . 1 MonitoringPelaksanaanPendidikan Sekolah dan Pendidikan Luar Sekolah. Meningkatkan Mutu Pendidikan 2.2.1. Sekolah dan Pendidikan Luar Sekolah. M e n g a d a k a n P e m b i n a a n d a n 2.3.1. Pendidikan Pengembangan Sekolah, PendidikanLuarSekolah,Organisasi Kepemudaan, Keolahragaan dan Kebudayaan

23.000 Siswa SD/MI/SLTP/MTsi SMU/SMI(MA

5 c u r u S M K p e rt a h u n

400 Guru SD/SLTP/SMU/SMK TenagaPLS pertahun 330 Sasarankegiatanpertahun

Mengadakan Pertemuan dengan 3 . 1 . 1 . 2 k a l i/ t a h u n lnstansiTerkait. KonsultasiKe lnstansi yang lebih 3 . 2 . 1 2 k a l i/ t a h u n AIAS.

Kontinuitas Pemeliharaan Sarana Pendidikan Prasarana

5.

MeningkatkanKualitas Dan Kuantitas Lembaga Pendidikan Informal I PenyrluhanPertanian.

4.1

ql

Pemeliharaan GedungSekolah.

4.1.1.

P e m e l i h a r a aPne r a l a t aS ne k o l a h

4.2.1.

TKRA/SD/MUSLTP/MTs/ 125 SMU/MApertahun 1001 lembaga TI(RA/SD/MI/ per tahun SLTP/SMU/SMK

Mengadakan evaluasidan monitoring 5.1.1. Konsistensi proses pendidikan penyuluhan. tentang pelaksanaan pendidikan informal( Penyuluhanpembangunan 5.1.2. Kualitaskelaskelompoktani. pertanian/ pedesaan).

5 . 2 . Pemeliharaan Bangunan Instalasi 5.2.1. Penyuluhan Di Kecamatan

Bab fV.

Kaidah

Pelaksanaan

gedung instalasi Jumlah penyuluhan / BPP di tingkat kecamatan. gedungBPP. 5.2.2. Rehabilitasi

ll9

MATzuKRENCANAKEzuA .2006 KABUPATEN SAMPANG 2OO2 BIDANG STRATEGIS

Pembangunan ( DinasPerhubungan dan pariwisata No. 1-6; BappedaNo. 7-g. ; Dinasprasarand WilayahNo. 9 )

SASARAN

Memadainya InfrastruKur Transportasi DaratdanLaut

TINDAKAN UTAMA ( PROGRAM)

AKTTVTTAS( PROYEK)

INDIKATOR KINERJA

Profesionalisme Tenaga Trans- 1.1. PenyusunanProgram Pengembangan 1,1.1.Meningkatnya ketrampilan, pengetaportasiDaratdanLaut, SDMTranspoftasi DaratdanLaut, huandankemampuan aparat. PeningkatanKinerja Lembaga 2.1. RestrukturisasiKelembagaan,Analisa 2,1.1. Efektifitas organisasi, tingkatprestasi. Perhubungan, Jabatan. 2.1,2.Jumlah pertemuan,.lumlah per-

t.

z,

Koordinasi LintasSeKoral.

3.1, RapatKoordinasi danKonsultasi, 3.2. Pembuatan PerdadanKeputusan Bupati. MemperdakanSistem Perhu- 4.1. StudiMobilitas OrangdanBarang. bungan. 4,2. StudiJaringan Transportasi.

4,

masalahan. 3.1.1,Tersedianya dokumen / informasi perdadanSKBupati. 3.2.1,Adanya 4.1,1,Terwujudnya sarana danprasarana, 4.2.1. meningkatnyapelayananterhadap

masyarakat. Pengadaan pengujian 5,1.1. Tersedianya Saranadan Prasarana 5.1, StudiTentangPembangunan data / informasitentang PengujianKendaraanBermotor Kendaraan (pKB), Bermotor Pembangunan PengujianKendaraan (PKB). (PKB) Bernotor 5,2, Pembangunan Saranadan prasarana5.2.1,Tersedianya sarana dan prasarana Pengujian Kendaraan (pKB), Bermotor Pengujian Kendaraan Bermotor (pKB). Peningkatan Kualitas dan 6.1. StuditentangSimpulTransportasi Darat 6,1.1.Tersedianya informasi tentangsimpul KuantitasSaranaDan prasarana danLaut, transportasi daratdanlaut. Transportasi DaratDanLaur 6,2 StudiTentangJaringan TrayekDaratdan 6.2.1. Tersedianya informasijaringantrayek Laut. daratdanlaut, Studitentangpembangunan terminal. 6.3,1.Terwujudnya kualitas terminal, Studitentangpembangunan pelabuhan. 6.4.1.Tersedianya pembangunan pelabuhan. ] jaringantransportasi Pembangunan baru. 5.5.1. Berkurangnya kemacetan lalulintas, I Pembuatan danrehabilitasi terminal. 6.6.1.Terwujudnya pembangunan terminal I dansubterminal. 6.7 Pembangunan dan rehabilitasi pelabuhan6,7.1.Terwujudnya petaUunan kualitas ruepaj Tanglok,NepadanPulauMandangin. clanTanglok danPulauMandangin. I 6.8 Pembangunan tangkislaut di Betioh / 6.8.1, Keselamatan kapalyangsandar. I Nepa, 6.3. 6.4. 6,5 6.6

Bab IV

Kaidah

Pel-aksanaan

7.

PerencanaanTransportasi Darat | 7.1. Studi dan Laut.

Perencanaan

Pembangunan| 7.1.1. Te6edianya dokumen perencanaan pembangunan terminal baru,

Terminal Baru, Pelabuhan dan Jalan

pelabuhan dan jalan

LintasKota KabupatenSampang.

lintas kota

Kabupaten Sampang. 8.

Program

Jangka

Menengah 8.1. Program Jangka

TransDortasi Darat.

Menengah Jalan 8.1.1. Tersedianyadata perencanaanjalan

Kabupaten,Jalan Poros Desa dan Jalan

kabupaten,porosdesadan desa.

Desa.

9.

dan | 9.1. Rehabilitasi Jalandan Jembatan. Kuantitas Sarana dan Prasarana| Peningkatan

Kualitas

TransportasiDarat.

| 9.2. Pengadaan Alat-Alat Laboratorium.

Berat

I 9.1.1. Terwujudnya kualitas jalan jembatan. | dan | 9.2.1. Te6edianya I

alat-alat berat

dan dan

laboratorium.

jumlah tenaga proPelatihan 9.3. Mengadakan dan Bimbingan I S.:.t. Tercukupinya Teknisbagi TenagaProfesionaldi Bidang I

fesional di

Laboratorium.

sebanyaksorang.

I

bidang

laboratorium

9.4. PenyusunanSurvey InvestigationDesign | 9.4.1. Tersedianyadata SurveyInvestigation Jalan.

Bab IV.

Kaidah

Pel-aksanaan

I

Designlalan.

t22

MATRIK RENCANA KERJA KABUPATEN SAMPANG 2OO2- 2006 BIDANG STRATEGIS SASARAN ilNDAKAN UTAMA ( PROGRAM ) / Penyuluhan. Sosialisasi

( DinasKebersihan N0.7 ) No.1-6; Baopeda Pembanounan danPertamanan Limbahdan LPA Pembuanqan Tersedianva Saranadan Prasarana INDIKATOR KINER]A ( PROYEI() AKTTVTTAS 1 . 1 Penyuluhan.

1.1

Meningkatnyakesadaranmasyarakat tentangkebersihan.

2,

pegawai yang 2 . 1 profesicinal 2 . 1 Penjaringan Rekruitmen tenaga (BagianKepegawaian berpengalamandan berpendidikan Setda). yangsesuaibidangnya.

Tersedianya pegawai

yang

berkualitas.

3.

Limbahdan TPA secara 3.1. Pengadaan Tempat Pembuangan 3 . 1 . 1 , T e r p r o g r a m n y ap e n g e l o l a a nl i m b a h Pengelolaan dan TPA secaraterpadu Akhir(TPA) terpadu. jalannyaair. kelancaran 3.2.1. Meningkatkan 3.2. Pembersihan SaluranDrainase..

4.

retribusi 4.1. Mengoptimalkan Perda limbah dan sampah (Bagian Hukum

Penyusunan Perdaretribusisampah 4.1.1.

Perda. Tersedianya

dan limbah.

Setda). Pengadaan/PerbaikanSarana Prasarana Kebersihan Lingkungan.

5.1. Pengadaan /perbaikan TPS dan 5.1.1. Tersedianya sarana dan prasarana yangmemadai. lingkungan kebersihan DIPO. 5.2. Pengadaan/perbaikan kendaraan 5.2.1. Tersedianya sarana dan prasarana yangmemadai. kebersihan lingkungan operasional. 5.3.1. Tersedianya sarana dan prasarana TPA: 5.3. Pengadaan/perbaiakan a. Tinja b. Sampah

yangmemadai. kebersihan lingkungan

alat pemus- 5.4.1. Tersedianya sarana dan prasarana 5.4. Pengadaan/perbaikan yangmemadai. kebersihan lingkungan nah sampah. 5.5. Pengadaan/perbaikanalat perta- 5.5.1. Tersedianya sarana dan prasarana yangmemadai. lingkungan kebersihan manan. 5.6. Pengadaan/perbaikanalat keber- 5.6.1. Tersedianya sarana dan prasarana sihan.

6.

yangmemadai. kebersihan lingkungan

Peningkatan Kuantitasdan Kualitas 6 . 1 Penambahan, Perbaikan, Pene- 6.1.1, TersedianyaPeneranganJalan Umum yangmemadaidi 12 kecamatan. Umum dan rangan Jalan Sarana Pendukung Jalan. Kebersihan Jalan. Kotadan Pertamanan. 6 . 2 . 1 . P e n a m b a h a nk e i n d a h a n 6 . 2 Penghijauan

kerin-

d a n g a nj a l a n . 7.

Hidup. Perencanaan Lingkungan

7.1

PenyusunanUsaha Kegiatan Ling-

7.1.1. AdanyadokumenUKLdan UPL

kungan (UKL) dan Usaha Peman(UPL). tauanLingkungan

7 . 2 . Penyusunan Analisa Mengenai 7.2.1. AdanyadokumenAMDAL. DampakLingkungan(AMDAL).

Bab IV.

Kaidah

Pelaksanaan

t23

MATRIK RENCANA KERJA - 2006 KABUPATENSAMPANG2OO2 BIDANG STRATEGIS SASARAN TINDAKAN UTAMA ( PROGRAM)

t.

( Dispenda PasarNo. 1-5 ) Pembanqunan dan Penqelolaan TersedianvaSaranadan PrasaranaPasardan ShowroomHasil ProdukUnqqulan INDIKATOR KINER'A AKTIVITAS ( PROYEK)

Pengadaan sarana dan prasarana 1 . 1

Pembangunan

pasardan show room.

prasaranapasar. ta

sarana

dan

1.1.1. Te6edianya

sarana

prasarana

pedagangdi pasar. 1.2.1. Adanya bangunan pasar dan show

Pembangunan show room.

room, produk unggulan adanya Perda dan show room.

2.

Kerjasama antar sektorterkait.

2.L

Mengadakan pertemuan /

rapat

2.1.1. Intensitas

pertemuan

jumlah

penemuan.

dengandinasterkait.

2 . 2 . Kerja sama dengan dinas-dinas 2.2.1. Adanya perhatian dinas terhadap keterkaitanpasar.

dan pihak ketiga.

Perdatentangperijinan. Optimalisasi

pelaksanaan Perda. dan pengawasan Perda. 3.1.1. Konsistensi 3 . 1 Sosialisasi

tenagapemasaran. tenagatrampil di bidang 4.1. Pelatihan Peningkatan

4,1.1. Jumlah tenaga pemasaran tingkat kemampuantenaga pemasaran.Daya

pemasaran.

jangkau / akseswilayahpemasaran.

5.

Pengelolaan dan serta

produk

pengembangan 5.1. Pengembanganjaringan pema- 5.1.1.

unggulan secara

Kaidah

volume penjualanpeningkatan

jumlah konsumen peningkatan nilai tambahhasilpenjualan.

terpadu.

Bab fV.

saranhasilprodukunggulan.

-tlngkat

Pelaksanaan

t24

MATRIK RENCANAKEzuA .2006 KABUPATENSAMPANG2OO2 BIDANG STRATEGIS

No. 1-5 ) dan Pariwisata ( DinasPerhubungan Pembangunan

SASARAN

@ngJa|anBerupaRambu.Rambu,MarkaPengaturJa|andan Pembatas Jalan INDIKATOR KINERJA AKTTVTTAS( PROYEK)

TINDAKAN UTAMA ( PROGRAM)

Peningkatan Kualitas Tenaga 1.1. Pengembangankualitas SDM baik aparatmaupunPengemudi, Terampil di Bidang Manajemen LaluLintas.

!

2.

Optimalisasi

Le\/at

Kinerja

Hukum.

pengetahuan keterampilan, Peningkatan dan keahlian.

pengetahuan aparat. 2.1. Penataran tentang pengetahuan I 2.1.1. Meningkatnya peraturan lalulintas. I 2.2. Pemberiansanksi hukum terhadaP 2 . 2 . 1 .M e n u r u n npyeal a n g g a rhaunk u m . I penegak hukumyangmelanggar' I tindakan. kesamaan persepsitentang sanksi 2.3.1,Adanya 2.3. Penyamaan I pelanggaran hukumlalulintas, I

hukum. keteftiban Penegak 3.1. Operasigabungan,operasikhusus 3.1,1. Adanyapeningkatan terkoordinasi, hukum. ketaatan 3.2.1,Adanya asidentil terkoordtnasi. 3.2. Operasi

3.

Kerjasama Hukum,

4.

PengadaanRambu-RambuLalu

41

Lintas. 1.2,

Peningkatan

l.l

Kuantitas

dan

Jalan. Kualitas SaranaPendukung

tentangrambuinformasi lalu 4,1.1,Tersedianya Studitentangletakrambu-rambu jalan dan APILL' marka jalan, rambu zebracross,RPPI lintas,marka daNAPILL. Perda. dan penetapanPerda 4.2.1, Adanya Penyusunan lalulintas. rambu-rambu

tingkatkecelakaan. 5.1. Pembuatan,rehabilitasi,pemasangan 5.1.1. Penurunan lamPu rambu lalu lintas, RPPJ dan warning. s i p l il na l ul i n t a s , 5,2. Pengecatandan rehabilitasimarka 5 . 2 , 1 .P e n i n g k a tdai n jalandan zebracross.

tingkatkecelakaan 5.3,1, Penurunan / kemacetanlalulintas. lalulintas. keselamatan Pemasangan 5,4.1. Peningkatan

5,3. Perbaikanrehabilitasitrafic light.

dan 5.4. Pembuatan jalan. pembatas 5.5. Pembuatan dan pemasangannama

namajalan. ketertiban 5.5.1. Meningkatnya

j a l a n, 5.6

Pembuatanjalan bagi pejalan kaki /

disiplin lalulintas. 5.6.1. Peningkatan

trotoar. 5,7

Bab fV.

Kaidah

Pefaksanaan

pos pantau. Pembuatan

lalu tingkatpelanggaran 5,7.1. Menurunnya lintas.

125

MATRIK RENCANA KERJA KABUPATENSAMPANG2OO2- 2006 BIDANG STRATEGIS

( DinasKelautandan PerikananNo. l-5 ; BappedaNo. 6 ) Pembangunan

SASARAN

Tersedianya Perencanaan, Pengelolaan, danKeamanan di WilayahPesisir & Lautsecara terpadu

TINDAKAN UTAMA ( PROGRAM ) l.

Sosialisasi / penyuluhan.

Peningkatanperan partisipasi masyarakat.

AKTTVITAS ( PROYET()

INDIKATOR KII{ERJA

1.1. Penyuluhanpetani di Wilayahpesisir 1.1.1. Meningkatnya pengetahuan dan secaraterpadu. kesadaran penduduk pesisir terhadap pembangunanlingkungannya. dan

2.1. Pembentukanforum kelompok petani nelayandi wilayahpesisir. 2.2. Pelatihanpetanidi wilayahpesisir.

2.1.1. Terbentuknyakelompoktani nelayandan tambak. 2.2.1. Meningkatnyaproduktivitasnelayan l4 kelompolg petani 20 kelompok.

Peningkatankeamananpenang- 3.1. Operasi terpadu dengan Keamanan 3.1.1. Terlaksananyaoperasiterpadu sebanyak kapanikandi laut. Laut AIRUT untuk menoatasikonflik di 240 kali. laut. 3,2, Pembangunan Menara/mercusuar di lokasimuara. 3.3. Peningkatan keamanan dan keselamatandi laut.

4.

Pengajuan MPERDA dan 4 . t . perencanaan wilayahpesisirdan laut. 4.2.

5.

Pengadaansarana dan prasarana 5.1. Penghijauan pantai. di wilayah pesisirdan laut secara terpadu. 5.2, Pembuatan pengamanan abrasi/ tanggul. 5.3. Pengembangan obyek wisata di kawasanpesisirdan laut.

6.

Perencanaanwilayah pesisir dan

3.1.2. Terwujudnya pengadaan kapal patroli sebanyakI unit. 3.2.1 Keselamatan kapal/perahu yang akan masukpelabuhantanglok. 3.3.1 Terlaksananya pembangunan lampu klip sebanyak3 buah antara Mandangindan Sreseh,Pasuruan.

Menciptakan perda tentang 4.1.1. AdanyaPerda. Kewenangan pengelolaan kawasan 0antai Identifikasikawasanhutan mangrove/ 4.2.1. Tersedianyadata dan informasipotensi nelayan,petanidan pengolah. kelautan dan perikanan khususnya wilayahpesisirdan pantai 5.1.1. Terbentuknyahutan mangrovesebanyak 50 Ha. 5.2.1. Terwujudnya bangunan pengamanan

abrasi/ tanggulsepanjang 25 Km. 5 . 3 . 1 .Beftambahnya lokasipariwisata. 5 . 3 . 2 .Tersedianya alatselamsebanyak 5 unit. s . 3 . 3 .Tersedianyaperahu wisata sebanyak 2 unit.

5.4. Peningkatan keamanan keselamatanlaut.

5.4.1. Terlaksannyapembangunanmercusuar sebanyak1 unit di muaraTanglok. 5.4.2. Terlaksananya pembangunan lampu klip sebanyak3 buah.

6.1.

6.1.1. Tersedianya data dan informasi peta

laut secarateroadu.

PemetaanPotensiSumberDava Laut.

potensisumberdaya ikan.

6.2. Penyusunan Rencana Strategis 6.2.1. Tersedianya dokumen perencanaan Kawasan Pesisir danLaut. kawasanpesisirdan laut.

Bab IV.

Kaidah

Pelaksanaan

t26

MATRIK RENCANA KERJA KABUPATEN SAMPANG 2OO2- 2006 BIDANG STRATEGIS SASARAN TINDAKAN UTAMA ( PROGRAM)

( DinasPengairan No, 1-6 ; BappedaNo. 7-9; BapemasNo. 10 ) Pembanqunan Listrikdan Air Teroenuhinva Distribusi INDIKATOR KINERJA AKTIVITAS ( PROYEK) Meningkatnyapengetahuan masyarakat tentang distribusiair dan fungsi

kepadamasyarakat. Penyuluhan

Sosialisasi Distribusi Drainase

drainase.

tisipasiMasyarakat.

2 . 1 , 1 . J u m l a hk e l o m p otka n i . kelompokmasyarakat 2.1. Pembentukan Rasio jumlah peserta 2.2. Pelatihan kepada masing-masing penduduk, kelomook.

DinasTerkait. Koordinasi

3 . 1 RapatKoordinasi.

Peran Peningkatan

f,

Mengelola

dan

3.1.1. Intensitaspertemuan. 4 . 1 . 1 . T e r s e d i a n ykae c u k u p aani r .

Pengaturandebit yang ada

Melestarikan

jumlah

dengankebutuhannya

Air YangAda. Sumber-Sumber

4.2.1. Buktitertuliskepastianhukumdaerah

air. sumber-sumber 4 . 2 Pelestarian

sumberair. 4.2,2, Tersedianya data

kualitas dan

kuantitasair.

4,3, Pemeliharaan / perbaikansaluran 4 , 3 . 1 . T e r p e n u h i n ypae l a y a n aani r i r i g a s i . irigasi (saluran primer, sekunder, tersier dan kwafter), bendung I pelengkap bendungan dan bangunan lainnya). MemperluasJaringan Distribusi 5.1. Menambahjaringan distribusiair yangada, listrikdandrainase danAir, Listrik Pengembarlgan SumberAir

5.1.1.

'lingkat pemerataan distribusi air dan listrik,

5 , 1 P e n g e m b a n g sa un m b e r a i r s u m u r 6.1.1. Tersedianyaair pengembanganareal pompasubmersable. sawahteknis. dalamdengan 6.2.1. Terbukanya irigasi teknis seluas 6 . 2 . P e m b a n g u nWaand u N k epa. 1 . 1 5 0H a .

7.

Perencanaandan Pengembangan 7.t.

Pemetaan Detail Akifer

AkiferAir BawahTanah.

Tanahsebanyak140lltik.

Bawah 7.1.1. Tersedianya data dan informasi potensi akifer air bawah tanah 140 titi k. 7,1.2. Sebagai alternatif pengadaan air tidak masyarakat yang untuk mempunyaisumberair.

Bab IV.

Kaidah Pelaksanaan

I2'7

8.

JarinqanIrigasi. Pengembangan

Pengelo- 8.1.1. Tersedianya dokumen perencanaan 8 . 1 . PerencanaanPembaharuan laanJaringanIrigasi.

Pembaharuan Pengelolaan Jaringan Irigasi

yang integral di Kabupaten

Sampang.

8 . 2 Inventarisasidan pemetaanwilayah 8.2.1. Tersedianya data wilayah jaringan jaringanirigasidi Kabupaten Sampang.

irigasi sebagai bahan Perencanaan Pengelolalan JaringanIrigasi.

dan pemberdayaan Program 9 . 1 . Pengembangan Implementasi/Pelaksanaan HIPPA. kelembagaan

PengePembaharuan Kebijaksanaan

9.1.1. Meningkatnya pengetahuan dan pemahaman program PKPIsebanyak 80 orangselama5 tahun.

lolaanlrigasi(PKPI).

9.1.2. Tersedianyatenaga pelatihsebanyak 40 orang untuk 2 kali selama 5 tahun. 9.1.3. Terwujudnya lembaga HIPPA yang mandiri

dan

otonom

sebanyak

25 HIPPA. 9.1.4. Terwujudnya lembaga HIPPA yang berbadanhukum sebanyak25 HIPPA.

9.2. Rencanapengembangansosial eko-

9.2.1. Tersedianya dokumen perencanaan pengembangansosial ekonomi HIPPA

nomiHIPPA.

sebanyak I paket. 9.2.2. Terwujudnya kemitraan bidang usaha ekonomidenganpihak ketiga 9.2.3. Tersedianyadokumen perencanaan penyerahanpengelolaanirigasi 9.2.4. Tersusunnyamekanismedan prosedur irigasi tetap penyerahanpengelolaan

10. ListrikPedesaan

10.1.Sosialisasi/ masyarkat.

penyuluhan swadaya 10.1.l.Terpenuhinyaswadaya masyarakat atOo/o.

desa. 10.2.Kelistrikan

10.2.1.Terpenuhinyadistribusi aliran listrik kepadamasyarakat.

Bab IV.

Kaidah

Pelaksanaan

t28

MATzuK RENCANA KERJA - 2006 KABUPATENSAMPANG2OO2 ( DinasPermukiman

Nao '5 ' 6 ; B a N o .1 - 4 ; B a P P e d

AKTTVITAS ( PROYEK prasaranaoan 1.1. Perencanaan Dan Pelaksanaan Air 1.1,1. Tersedianya80o/o dan bersih air sarana Penyehatan Bersih dan PenYehatan Lingkungan Dasar Kebutuhan Memenuhi lingkungan Permukiman Yang Permukiman. dibidangAir Bersih dan Penyehatan memadaidi 12 kecamatan' LingkunganPermukiman. 1.1.2. Terselenggaranya pelaksanaan

Peningkatan

PelaYanan

untuk

air programstimulanpembangunan lingkungan dan bersih Penyehatan permukimanuntuk menunjangPola hiduo bersih dan sehat di Lz kecamatan.

danPermukiman.z,tJ. Perumahan Kebutuhan2.t. Perbaikan Pemenuhan Peningkatan dan PrasaranaLingPerumahan

di 12 kecamatan,

kungan.

3.

Tersedianya80 0/oPerumahanclan Sarana PermukimanYang memadai

Saranadan Prasarana Peningkatan Gedung Milik Daerah termasuk Saranadan PrasaranaPendidikan danKesehatan'

o/o lingkungan

Perbaikan lingkungan Perumahan,2.2.t. permukiman termasuk Pada desa alamdanPengungsi. bencana

Terwujudnya 80

Pembangunan Pemeliharaan dan 3.1,1. GedungMilik Bangunan Pemanfaatan SaranadanPrasarana Termasuk Daerah danKesehatan, Pendidikan

Berfungsinyagedung milik daerah secara maksimal termasuk sarana

perumahandan PermukimanPada desabencanaalamdan Pengungsi'

Prasarana Pendidikan dan kesehatandi 12 kecamatan. 3.1.2. Meningkatkan kesadaran maakan syarakat Pentlngnya dan

pendidikan dan kesehatan. Pembangunan dan Rehabilitasi MI, SLTP/MTS,SLTA/MA/SMKK.

4,

PenataanRuang. Pelaksanaan

prasaranapendidikan 3.2.1. Tersedianya yangbaik.

TeknisTata Rencana PerencanaanTata Ruang Secara Lebih 4,1.1. Tersusunnya Kecamatan 12 Ibukota untuk Ruang D€tail dan PengendalianPemanfaatan Ruang. Tata Ruang' Sosialisasi

OKK), kesadaranmasya4.2.t. Meningkatnya rakat di 12 Ibukota Kecamatan (IKK)tentangtata ruangsehingga mereka terlibat aktif dalam ruan9. pengendalian Pemanfaatan

Bab IV.

Kaidah

Pelaksanaan

t29

5.

Penyusunan Program Menengah.

Jangka | 5.1. Program

Pengembangan

I

Menengah| 5.1.1. Tersedianya dokumen Prasarana Permukiman Perdesaan Dasar Prasarana Dasar I

Jangka

Sampang Kabupaten

Permukiman Perdesaan Kabupaten I Sampang.

5.2. programJangkaMenengahRehabilitasi| 5.2 1. Tersedianya dokumen Rehabilitasi dan PembangunanPuskesmasdan dan PembangunanPuskesmas dan I Polindes potindes. I 5.3. Program Jangka Menengah Jatan | 5.3.t. LingkunganKota / Desa di Kabupaten| 5.3.2. Sampang. I 5.3.3.

5.4.

Penyusunan Indeks Pembangunan|54.1. Index). I Manusia( HumanDevelopment

jalanlingkungan ldentifikasi Survey dan analisakerusakanlalan lingkungan' Prioritaspenangananperbaikan Terukurnya nilai

Indeks

Pem-

bangunanManusia( HDI )'

Strategis | 5.5.'l. Tersusunnya Rencana Strategis KabupatenSampangTahun 2002 Kabupaten Sampang Tahun 2002 - |

5.5. Penyusunan

Rencana

2006.

|

2006.

Program Rencana JangXa| 5.6.t TersusunnyaRencanaLingkungan 5.6. Penyusunan Menengah Lingkungan Pemukiman I

Pemukiman Kabupaten Sampang

Tahun2002-2006. Sampang Kabupaten I

Tahun2002-2006

|

|

|

|

tl

5.6.2. Tertatanyalingkunganpemukimandi KabupatenSampans.

RencananUmum lbukota Kecamatan| 6.1.1. Tersedianyadokumen RU IKK dan RTRK o"n RencanaTeknisTata Ruang Kota I (RTRK) 6.2. penyusunan program Dasar eem- | 6.2.t. Tersedianya dokumen Program Dasar PembangunanPerkotaan. bangunanperkotaan( pDpp ) | 6.3.1. Tersedianya dokumen Master Plan permukiman dan | 6.3. Master plan Permukiman dan Perkolaan' Perkotaan. I

6.

Kotasecara I Of Perencanaanwilayah Terpadu. I

7.

Perbaikan Lingkungan dan I 7.1. Bantuan PermukimanPedesaan.

I

stimulan

penduduk pemugaran | 7'1'1. Terpenuhinyarumah

perumahan pedesaan dan perbaikan I denganjalanrabatbeton. lingkungan I

mistin yang sehat dan layak huni sertalingkunganyang sehatdan baik

untuk100desa.

Bab IV.

Kaidah

Pelaksanaan

130

MATRIKS RENCANAKERJA .2006 KABUPATENSANIPANG2OO2 Rakyat( DinasP & K ) Kesejahteraan SLTPdan MTs JumlahLulusanSD dan MI yang melanjutkanke Meningkatnya dari 42 o/omenjadi 75 o/o

BIDANG STR.ATEGIS SASARAN TINDAKAN UTAMA (PROGRAM)

1.

AKTIVITAS (PROYEK)

INDIKATOR KINERJA

guruterhadap 1.1. Rapat koordinasi instansi 1,1.1. Penyamaan visidanpersepsi kepedulian Mengintensifkan programWajib BelajarPendidikan terhadap program Wajib Dasar terkait. Belajar PendidikanDasar 9 Tahun. 9 Tahun. 1.1.2. Rapatkoordinasi sebanyak 1 5K a l i . pembinaan dan pembekalan t . 2 Mengadakan dan 1.2,1, Pembinaan pembekalan kepadaguru di sebanyak 4.000guru. setiapkecamatan,

2.

Mempeduaskerjasama dengan dunia 2 , t usahadanorganisasi sosial( penyandang dana).

Mengadakan kerjasama 2.1.1. dengan dunia usaha dan OrangTua Gerakan Nasional Asuh(GNOTA).

Meningkatnya ker;'asama dengandunia usaha dan Gerakan Nasional OrangTua Asuh(GNOTA) Kabupaten. 2,1.2. Kerja sama sebanyak10 kali.

Memberi motivasi pada masyarakat 3 , 1 Sosialisasi Wajib Belajar 3.1.1. Penyamaan visidan persepsi tentang pentingnya Wajib Belajar Pendidikan Dasar kepada 3.1.2. Keterlibatantokoh agama Pendidikan Dasar9 tahun. Tokoh Agama dan Tokoh dan tokoh masyarakat. Masyarakat.

3.1.3. Sosialisasi sebanyak15.400 oran9.

Menyediakan fasilitasbelajarpadajenjang 4 . 1 Mengadakan Unit GedungEaru dasar, oendidikan

Pemenuhan dan SDISLTP/SLTA

4.1,t,

1 u n i t g e d u n gb a r u , 5 u n i t

(UGB), Ruang Kelas Baru (RKB), dan sarana/ prasarana

ruang kelas baru, Angka

pendld,kandasar.

26o/o, AngkaTransisiSLTP/ MTs 55 o/o.

PartisipasiMurni SLTPi MTs

pemerataan guru 5 . 1 PengadaanGuru SD sebanyak 5.1,1, Adanya Penyeleksian, 500 Gurudan Pengadaan Pengangkatan dan PenemGuru palan. SLTP/SLTA sebanyak 100 Guru.

Bab.

IV

Kaidah

Pelaksanaan

t3l

MATRIKS RENCANA KERJA - 2006 KABUPATENSAMPANG2OO2 BIDANG STRATEGIS

Kesejahteraan Rakyat( KantorPerpustakaan dan Arsip Daerah)

SASARAN

MeningkatkanJumlah Kunjungan Masyarakatke Perpustakaanmenjadi 5 o/o dari Jumlah PendudukUsia Baca dan MeningkatkanAkuisisi serta penyelamatanArsip Daerah

(PROYEK) AKTTVTTAS

TTNDAKANUTAMA (PROGRAM)

INDIKATOR KINERJA

Mengadakandiklat/ penyetaraan 1 . 1

Melaksanakanpendidikandan

bagistaf pengelolaperpustakaan

latihansebanyak5 kali

1.1.1. Pengetahuan Karyawan lebih banyak.

dan kearsipan.

Pengadaansarana dan prasa-

2.1

rana yang representatif

2.2

Membangun

gedung

per-

Perpustakaan dan

dan DepoArsip.

representatif kapankantor

2 . 3 . Pengadaankoleksibuku baru.

2.3.1. Bertambahnya koleksi bukubaru.

3 . 1 . Melaksanakan lomba perpus- 3.1.1. Meningkatnyakualitas perpus-

instansiterkaitdan mengadakan

takaan (SD Inti, perpustakaan

sosialisasi peran dan

desadan kecamatan)/ tahun.

fungsi

perpustakaan dan kearsipan.

Depo Arsip

Pengadaan alat-alat perleng- 2.2.1. Terpenuhinya alat-alatperlengkapankantor.

Memperluaskerjasama dengan

2.L.1. Terbangunnya 1 unit gedung

pustakaandan kearsipan1 unit

3.2

Sosialisasi peran dan fungsi perpustakaan,

3.3

Membuat

takaan. 3.2.1. Meningkatnya grafik kunjungan masyara katke perpustakaan.

Taman

Bacaan 3.3.1. Kesenangan bacamasyarakat.

terbuka di tempat strategis.

3.4

Mengadakanperpustakaankeliling.

J.J

3.4.1. Tewujudnya kemudahan bacamasyarakat.

Membentuk dewan penyantun 3.5.1. Terbentuknya pengelolaan perdan

lkatan

Pustakawan

pustakaanyang kondusif.

Indonesia( IPI ).

3.6.

Melaksanakan pembinaanper-

3.6.1. Meningkatnya kinerjapengelola.

pustakaandan kearsipan 5- /

MelaksanakanAkuisisi Arsip 3.7.1. TerwujudnyaAkuisisiArsipDaerah daerah

Bab.

IV

Kaldah

Pelaksanaan

t32

MATRIKS RENCANA KERJA KABUPATEN SAMPANG 2OO2_ 2006 BIDANG STRATEGIS

No.4 -7 ) No. 1 - 3 ; Bapemas Kesejahteraan Rakyat( DinasKesehatan

SASARAN

Hidup Bersihdan Sehat Peranserta Masyarakatdalam Melembagakan Peningkatkan serta PembangunanBerwawasanLingkungan INDIKATOR KINERIA AKTMTAS (PROYEK)

TINDAKAN UTAMA (PROGRAM) I

Sosialisasi upaya masyarakat.

kesehatan 1 1

Memberdayakanmasyarakatagar lebihterorganisasi.

penyuluhan Mengadakan tihanmasyarakat,

pela-

1,1.1. Terselenggaranya penyuluhan dan pelatihanmasyarakat, yokoh 1.1,2. Tersedianya kader yang aktif masyarakat mendukungprogramkesehatan. 1,1.3. Tersedianyaalat-alatinformasi/ penyuluhandan peraga sefta leafletdan buku-bukukesehatan 1.1.4, Tersebarnyainformasi melalui pameran,radio, uks dan media lainnya

2.1.1. Terbinanya Upaya Kesehatan 2.L. Pembinaan dan pengembangan Masyarakat Bersumberdaya Upaya KesehatanBer-sumberdaya (UKBM)misalnyaPosyandu, ( UKBM). Pos Masyarakat obat Desa, Upaya Kesehatan Kerja, Polindes,Santri Husada, DesaPHBS,dll. yang 2.1,2. Tercapainya UKBM memiliki strata yang lebih mandiri 2.1.3, Terwujudnyainstitusidan desa yang membudidayakan PHBS.

Penggerakan dana masyrakat bidangkesehatan.

3,1.1. Terkumpulnya dana dari 3.1. MembentukJaminanPemeliharaan ( JPKM). masyarakatuntuk kemandirian Kesehatan Masyarakat kesehatan. upayapelayanan 3.1.2. Tersedianyadana Pemerintah untuk membayar iuran JPKM miskin. bagi masyarakat

4.

Peningkatanperan serta masyarakat. fungsilembaga

Bab.

IV

Kaidah

pembinaandan reposisi 4.1.1. Terselenggaranya pembinaan 4.1. Mengadakan dan reposisi/ penyempurnaan lembaga-lembaga masyarakat di organisasilembagamasyarakat desa/kelurahan. di desa / kelurahansebanyak 186desa/ kelurahan (100 o/o),

Pelaksanaan

133

5.

Peningkatansistem perencanaan| 5.1. Mengadakan pelatihan teknis bagi 5.1.1. Terselenggaranya pelatihan pengurus lembaga masyarakat teknis bagi p€ngurus lembagamanajemenperencanaanpem( nama lain dan lembaga masyarakat (LKMD LKMDatau sebutan partisipatif . bangunan atau sebutan nama lain, PKK tentang lainnya PKKserta lembaga ) dan lain-lain) sebanyak 186 Pembangunan Perencanaan Pardesa / kelurahan per desa / tisipatif( P3MD). kelurahansebanyak3 orang per tahun.

dan sosialisasi sosialdan pembina3n 6.1.1. Terselenggaranya 6.1. Melaksanakan pembinaan teknis penggalian usaha swadaya masyarakat melalui swadaya masyarakat yang masyarakat. lembaga-lembaga pengurus lembaga diikuti masyarakatdan aparat di desa sebanyak masing-masing 5 orangper tahun. Perbaikanlingkungan kumuh desa 7.1.1. Terpenuhinya perbaikan dan 7. Perbaikan dan pemeliharaan pemeliharaan desa daerah pesisirdan desatertinggal/ miskin. Alam. SumberDaya Pesisirsebanyakz+4desa. 7.1.2. Terpenuhinya perbaikan dan pemeliharaan desa tertinggal sebanyak113desa/ kelurahan

6.

Peningkatan Partisipasi dan gotong royong swadaya masyarakat.

Bab.

IV

Kaidah

Pelaksanaan

l3,l

MATRIKS RENCANAKERJA - 2006 SAMPANG2OO2 KABTTPATEN BIDANG STRATEGIS SASARAN TINDAKAN UTAMA (PROGRAM) Menambah jumlah dan tenagakesehatan.

No. 1-4; BadanRSUD5-7 ) Rakyat( DinasKesehatan Kesejahteraan yang Bermutudan Mandiri Pelayanan Kesehatan Peningkatan INDIKATOR KINERJA AKTIVITAS (PROYEK) kebutuhan Terpenuhinya tenaga kesehatan sesuai denganstandartdari masingmasingjenjangpelayanan. pelayanan Tercapainya sesuai kesehatan yang denganprosedurpelayanan L.2.2. Terselenggaranya pelatihan sesuai dengan kompetensi kebutuhan teknis dan perayanan 1.2.3. Terlaksananyaon the job trainingdan studibanding

Rekruitmen tenaga medis dan 1,1,1. paramedisdan tenaga kesehatan lainnya, profesionalisme tenaga 1 , 2 Peningkatan melalui oendidikan formal dan 1.2.L. oelatihan

sarana 2.1.1. Terpenuhinya sarana PusMenambah jumlah dan mutu 2.1. Membangundan merehabilitasi kesmastiap 30,000penduduk dan orasaranakesehatan saranadan prasarana pelayanan saranaPuskes2.L.2. Terpenuhinya kesehatan secara lebih merata mas Pembantudan Polindes tetlan9kau, sesuaistandart, 2.1.3. Terpenuhinya rumah dinas bagi tenaga medis dan para medisdi Puskesmas 2.L.4. Terpenuhinyaperbaikandan pemeliharaan sarana dan orasaranaPuskesmas akses 2.1,5, Meningkatnya pelayanankesehatankepada masyarakat 2.1.6. Adanya Puskesmaspercontohandan unggulan 2,1.7. Adanya kendaraan operasional roda 2 sebanyak 4 buahper Puskesmas

upaya pelayanankese- 3.1.1 Menerapkanmanajemen dan 3.1. Mengadakan lebihmeratadanteroadu, secaraberdaya hatansecara sistempelayanan gunadanberhasil guna. 3,1.2

3.1.3 3.t.4

Bab.

fV

Kaidah

Pelaksanaan

Tersedianya obat-obatan, alat kesehatan dan Derbaikan sarana-sarana pelayanan kesehatan. Tersedianyapetunjuk teknis pelayanan kesehatan dan rujukan. Tersedianya alat-alat dan um reagenuntuk laboratori Adanyaintervensipadaupaya kesehatanpokok dan inovatif Puskesmas,

l3-5

3 . 2 . Pencegahan dan

pemberantasan I 3.2.1. Tersedianya vaksin

penyakit

dan bahan-bahanspuit imunisasi (7 macamvaksin) 3 . 2 . 2 . EradikasiFolio dan Eliminasi Tetanus Neonatorum di masyarakat. 3.2.3. Terpantaudan tertanggulangi nya wabah penyakit menular (termasukdemamberdarah) obat-obat 3 . 2 . 4 . Tersedianya program CrBC,Kusta, Abate, Malathion dll)

3 . 2 . s . Pemeriksaan darah

(sero

survey) untuk HiV-AIDS, penyakitmenularseksual. 3 . 2 . 6 . TerlaksananyaULV Fogging, pemeriKaan jentik berkala untuk pencegahan demam berdarah. informasi 3 . 3 . Mengadakansistem informasi dan | 3.3.1. Tersusunnya perencanaan kesehatan secara kesehatan yang akurat dan mutakhir berjenjangdan terpadu 3 . 3 . 2 . Terlaksananya sistem pencatatan dan pelaporan terpaduPuskesmas

3 . 3 . 3 . Tersedianya format laporan yang baku dan standart p e n g e n d a l i a n dan d a n I| 3.4.1. 3 . 4 . 1 . Te6usunnya stratifikasi 3.4. Melakukan pengendalian pembinaan program petayanan Puskesmas I kesehatan I 3.4.2. TersusunnyaProfil Kesehatan di Puskesmas dan Kabupaten perencanaan

3 . 4 . 3 . Tersusunnya

3.4.4.

3.4.5.

3.4.6.

3.4.7.

secara berjenjang dari Puskesmas sampai Dinas Kesehatan Terselenggaranyamonitoring program dan evaluasi kesehatansecaraterpadudan n. berkesina mbunga Tersusunnya rencana kerja tahunan maupun jangka panJan9 Terselenggaranyaakreditasi, perijinan registrasi dan tenagadan saranakesehatan TerlaksananyaTraining Need AssessmentCrNA)/ penilaian kebutuhanpelatihan

p e l a y a n a nI 3 . 5 . 1 . Meningkatnya akses penanggulangan pengelolaan dan kesehatan dalam penanggulangan bencana bencana

3.5. Mengadakan upaya

Bab.

IV

Kaidah

Pelaksanaan

136

sasaranyang 3.5.2, Teftanganinya gizi. sakitataukekurangan pemeriksaan penyehatan Ibu, anak 3,6.1, Terselengaranya 3.6. Meningkatkan kesehatanibu, anak dan dankeluarga pemantauan 3.6.2, Tersedianyabuku status kesehatanbagi bayi, balita bumildansasaran 3.6,3. Tertanganinyabalita dan bumilkuranggizidan kurang gizi yodiumdenganintervensi danmedis 3,6.4. Tersedianya kapsul yodium A danvitamtn 3,6.5. Terbinanya kesehatan reproduksiremaja dan KB usialanjut sertakesehatan pengawapenyehatan 3.7. Peningkatan lingkungan3.7.L. Terselenggaranya san laik sehat pada hotel, tempat-tempatumum pengawasan dan pengendalian kualitasair, dan rumahmakan,kolamrenang, pengolahan tempat-tempat makanan Tru sefta pengawasan d a nm i n u m a n sanitasi 3.7,2. Tersedianya alat dan reagen untuk laboretoriumklinik lingkungan kesehatan pengambilan 3.7,3. Terlaksananya pemeriksaan dan sampleair bersih,air minum,jasa boga rumah dan industrimakanan penjamah tangga dan pestisida 3.7.4. Terlaksananya pemberian stimulan sarana sanitasi dasar. 3.8. Peningkatan upaya pengendalian 3.8.1, Terlaksananyaoperasional perbekalanfarmasi Dinas kefarmasian dan makananminuman Kesehatan pengendalian 3.8.2. Terlaksananya dan pengawasankosmetik, obat berbahaya,narkotika danpsikotropika 3.8.3, Terkendalinyapenggunaan bahantambahan makanan produsen 3.8.4. Terbinanya makananolahandan obatobatantradisional. 4.

Menjalin kerjasama * t kemitraan lintas seKora ::l | masyarakat.

Bab.

IV

Kardah

Pelaksanaan

Kerjasama tintassektor densan

4,1,1. Meningkatnya dukungan masyarakat yang dapat meningkatkan cakupan programkesehatan

lJ/

5.

SumberDaya Manusia 5.1.1. Terpenuhinya kebutuhan Peningkatanjumlah dan mutu | 5.1. Meningkatkan 4 doKer soesialis dasar dan pelayanankesehatan. kualitasdan kuantitas. 2 doKer spesialispenunjang. 10

doKer

doKer

gigi, 2

5.1.2. Terpenuhinya umum,

2

apoteker

sarjana

dan

kesehatan lainnya ( Sarjana Kesehatan Masyarakat, ATEM, 51 KesehatanLingkungan). 5.1.3. Terpenuhinya

tenaga

paritmedis perawatan dan non perawatan

setingkat

DIII

sejumlah10 orang. 5.1.4.Terpenuhinyatenaganon medis secarabertahap(ahli komputer dan akuntan). 5.1.5. Terpenuhinya insentif

bagi

dokter spesialis dan dokter umum di Unit GawatDarurat. 5.1.6. Terpenuhinya pendidikan dan pelatihantenaga Rumah Sakit baik lokal maupun di luar KabupatenSampang. 6.

jumlah dan mutu 6.1. Menambah sarana dan prasarana 6.1.1. Terpenuhinyasanna gedung Peningkatan saranadan prasarana medisdan RumahSakit,medisdan non medis. ICU, Work Shop, ruang pertemuan, ruang kantor nonmedis. rumah dolGer umum

dan

rumah dokter soesialig. 6.1.2. Terpenuhinya sarana medis sesuai dengan kebutuhan di semuainstalasi. 6.1.3. Terpenuhinyakebutuhanobat, alat dan bahanhabisoakai. 6.1.4. Terpenuhinya srana

non

kebutuhan medis seperti

komputer,AC, peralatandapur dan peralatankantorlainnya. 6.1.5. Terpenuhinya

2 ambulancepengangkut.

unit

6.1.6. Terpenuhinya sarana transpoftasi bagi dokter umum dan doKer sDesialis.

138 Bab.

IV

Kaidah

Pel-aksanaan

6 . 2 . Merenovasi sarana dan Prasarana 6.2.1. Diberbaikinyasarana gedung RumahSakit,medisdan non medis,

anak,

ruang

meliputi

laboratorium,IRD, radiologi' MR, kamar jenasah, ruang rumah

bedah sentral dan dokter.

peralatanmedis 6.2,2. Diperbaikinya dan non medis seperti alat radiologi, USG,

Peralatan bedah, Dental Unit, komPuter, AC, ambulancedan kendaraan operasional. Memelihara sarana dan prasarana 6.3.1. Memelihara sarana gedung, RumahSakitmedisdan non medis,

sarana medis dan non medis (pengecatan,

pengaPuran,

plituran, kebersihan gedung dan

ruang

perawatan,

pekarangan,kebun, Sanitaer, drainase,peralatanlistrik dan elektronikRumahSakit).

sistemperencanaan7.1.t Terciptanya sistem PerenManajemenRumah T,L Menyempurnakan Meningkatkan canaanyang terpadudisemua pelaksanaan Rumah danpengendalian Sakit. instalast, melalui tingkat Sakitdi semuatingkatinstalasi. pendidikan pelatahan dan pertemuanbaik tingkat lokal maupun

diluar

Kabupaten

Sampang. 7.1.2. Terpenuhinya

peningkatan

cakupandan mutu pelayanan rumah sakit sesuai dengan indikatornya, fungsidan 7,1,3. Adanyapeningkatan peran komite medis, komite keperawatan dan

Panitia-

panitiadi rumahsakit. 7,2, Memantapkankelembagaan Rumah 7.2.1. Terwujudnya Rumah Sakit sebagai

Lembaga

SakitsebagaiLembagaTeknisDaerah

Daerah

yang mandiri,

Teknis Daerah (LTD) yang mandiri.

Bab.

IV

Kaidah

Pelaksanaan

139

MATRIKS RENCANA KERJA KABUPATEN SAMPANG 2OO2- 2006 Kesejahteraan Rakyat( DinasKesehatan) Meningkatkan PeransertaKB aktif darr69 o/omenjadi75 %

BIDANG STRATEGIS SASARAN TINDAKAN UTAMA (PROGRAM) 1.

AKTTVTTAS(PROYEIq

Kegiatan Penyuluhan Keluarga l . l dan

Berencana

INDIKATOR KINERIA

Penyuluhanmelaui media tradisional, 1.1.1. Meningkatnya pemahaman surat kabar, radio dan MPC ( Mini

Keluarga

masyarakattentang Keluarga

ProductionCenter).

Sejahtera,

Berencana dan

Keluarga

Sejahtera.

1 . 2 . PertemuanKonselingCalonPengantin L.2.1. Meningkatnya pemahaman dan remajasiapmenikah,

calon Pengantindan Remaja siap

menikah

tentang

kesehatanreproduksi t.J.

OrientasiPetugasLapanganKeluarga 1.3.1. Meningkatnya pengetahuan Berencana tentang kesehatan ibu,

dan

jaminan mutu pelayanan Keluarga

Lapangan Keluarga Beren-

Berencana.

cana tentang kesehatanibu

ketrampilan Petugas

dan jaminan mutu pelayanan KeluargaBerencana. t.3.2.

Meningkatnya pengetahuan remaja tentang Kesehatan ReproduksiRemaja(KRR).

2.

Kegiatan

Koordinasi

oen9an 2.1. Koordinasidengansektor terkait dan

2.1.1. Terumuskannya rencanadan

LSOM.

SektorTerkait.

tindak lanjut kegiatandengan seKor terkait. 2.1.2. Meningkatnya

dukungan

LSOMdalam bidang KB dan KS.

Pemantapan Institusi

dalam 3.1. Orientasidengankader,IMP ( Institusi 3.1.1,

Penyuluhan / PelayananKeluarga Berencana

dan

Keluarga

Masyarakat Pedesaan) dan (Usaha

KeluargaSejahtera).

Sejahtera.

UPPKS

Peningkatan Pendapatan

Meningkatnya peran serta IMP ( Institusi Masyarakat Pedesaan).

3.1.2. Meningkatnya pengetahuan dan

ketrampilan kelompok

BKR(8ina KeluargaRemaja). 3.1.3. Meningkatnya kemandirian keluarga.

Bab.

IV

Kaidah

Pelaksanaan

140

kemitraanPLKB, 3 , 2 , Peftemuanberkala PLKB (Petugas 3,2,1. Meningkatnya Berencana), bidan di desa dan PPKBD Lapangan bidan Keluarga

Pengadaan saranadan prasarana KIE( Komunikasi, Informasi dan Edukasi ).

di desa dan PPKBD( Pembantu

( PembantuPembinaKeluarga

Pembina KBdi desa),

Berencana di desa).

Pertemuan pengembangan dan 4.1.1. Terumusnyapola media KIE penyempurnaan sesuaidengansegmensasaran design media KIE ( Komunikasi, Informasi danEdukasi wilayah. ).

4 . 2 , Pertemuan pengembanganmedia 4,2.1. Terumusnyapola media KIE promosiperanpria, peranpria. bagipeningkatan 4 . 3 . Pengadaanleaflet, booklet, poster, 4,3.1. Tersedianya sarana stiker,meteriKhotbah Jum'at.

KIE

(Komunikasi, informasi dan Edukasi),

4.4. Mengadakan fatwaulama 4.4.1. Meningkatnya peran Ulama dokumentasi

VideoCompact melalui Disk(VCD).

dan pemahaman masyarakat tentang Keluarga Berencana dan KeluargaSejahtera.

Bab. IV Kaidah Pelaksanaan

l4t

MATRIKS RENCANA KERJA - 2006 KABUPATENSAMPANG2OO2 BIDANG STRATEGIS SASARAN TINDAKAN UTAMA (PROGRAM) HiduP, ProgramKelangsungan lbu dan Anak Perlindungan

Rakyat( BaPPeda Kesejahteraan ) MeningkatnyaPemanfaatanI cakupan PelayananKesehatandi tingkat Dasar dan Ruiukan INDIKATOR KINER'A AKTrVrrAs (PRoYEK) 1.1. Pembinaan program Kelangsungan 1.1.1. Terwujudnya6 kecamatandan 30 desabinaanKHPPIA. Hidup, PerlindunganIbu dan Anak (KHPPIA) melalui koordinasi peman-

(KHPPTA).

tauan bersama Lembaga Swadaya Masyarakat(LSM). 1.2. BantuanDana Abadi melaluiKoperasi 1.2.1. Tercapainyasasaran program dan PondokPesantren(Ponpes).

Bab.

IV

Kaidah

Pelaksanaan

KHPPIA.

r42

MATRIKS RENCANA KERJA .2006 KABUPATENSAMPANG2OO2 Sosial ) Kesejahteraan Rakyat( KantorKesejarteraan yang Menghayati AjaranAgamanyadalam Terbinanya Masyarakat dan Mengamalkan HidupBeragama semangatTri Kerukunan

BIDANG STRATEGIS SASARAN

AKrrvrTAs (PROYEK)


l.

pelatihanguru ngaji, Mengadakan pengasuh TPQ /

1l

TKQ, juru

Mengadakanpenataranguru ngaji

INDIKATOR KINERJA

1.1.1. Meningkatnyakualitas dan

dan pengasuhTPQ/ Tl(Q.

kuantitas TPQ/TKQ.

juru dakwah 1,1.2. Bertambahnya penataran wawasanbagi t . 2 . Mengadakan

dakwah dan penyuluh agama

dan penyuluhagama.

secaraberkala.

juru dakwah dan penyuluh agama,

2.

Meningkatkan komunikasi

2 , r , Membentuk Forum Komunikasi2.2,L Mantapnyakerukunanhidup (FKUB). UmatBeragama

beragama.

umatbergama.

2 . 2 . Mengadakanpertemuan berkala UmatBeragama ForumKomunikasi (FKUB). Forum Komunikasi3.1.1, Meningkatnya Memberdayakan FKLD (Forum 3 , 1 Memfungsikan kualitaslembaga LembagaDakwah (FKLD) secara

Komunikasi lembaga Dakwah),

dakwah.

optimal. Membentukdan memberdayakan 4 . t . Membentuk 4 . 1 . 1 . B e r f u n g s i n yBaA Z . dan mem-berdayakan

Badan Amil Zakat (BAZ) mulai

BAZ(BadanAmil Zakat).

tingkatkabupaten, Kecamatan dan Zakat(UPZ)di tiap Unit Penerima instansi. Meningkatkan mutu pelayanan

Mempermudah dan memperlancar5.1.1

PelayananCalon Jemaah Haji

bimbinganCalon Jemaah Haji

pendaftaran, pemberangkatan dan

mudah,lancar,tertib dan aman.

(cJH).

pemulangan Jemaah Haji. Calon ).2.

Meningkatkan kualitasbimbingan 5.2,1

Meningkatnya

manasik haji. danpenata-ran

CalonJemaahHaji tentangilmu

pemahaman

manasikhaji.

Bab. IV Kaidah Pelaksanaan

143

6.

Mningkatkankualitas Madrazah I 6.1

Memberibantuanrehabmadrasah | 6.1.1 Terwujudnya sarana

Negeri / Swasta ( MI/ MD/MTs/

dan operasionalguru madrasah.

MA).

.

| |

I

I |

dan

prasarana pendidikan yang memadai.

I 6.1.2. Meningkatnyakuatitas pendidikan.

Bab.

IV

Kaidah

Pelaksanaan

144

MATRTKSRENCANAKERJA .2006 KABUPATENSAMPANG2OO2 BIDANG STRATEGIS SASARAN

dan CatatanSipil) feselafrteraanRakyat( DinasKePendudukan dan PerluasanKesempatanKerja Tenaga Kerja Ketrampilan Me'msLatk.n Kualitas

AKTIVITAS(PROYEK)

TINDAKAN UTAMA (PROGMM)

l,

Menyiapkantenaga kerja Yang

1 . 1 , P e l a t i h a nT e n a g a K e r j a " .m e l a l u i 1.1,1 BtKI.

dan tramPil. berkualitas

INDIKATOR KINERJA Jumlah tenaga kerla Yang memPuyai ketramPilan tertentu.

2,

tenagakerja 2.1.1 informasi kerjabaru' 2,1. Penyebaran lapangan Menciptakan kerja, danpeluang

BerkurangnYa

PenYaluran

tenaga kerja lewatjasa Penyalur tenagakerja tidak resrni.

dan tenaga 2.2. Pendataanperusahaandan tenaga 2,2.1, Jumlah perusahaan kerja. 2.3. Penyalurantenaga kerja sesuai 2.3,t dan ketrampilan. kebutuhan

kerja. Jumlah tenaga Yang dapat disalurkan berdasrkan ketrampilan.

Bab. IV Kaidah Pel-aksanaan

145

MATRIKS RENCANA KERJA KABUPATEN SAMPANG 2002. 2006 BIDANG STRATEGIS

KesejahteraanRakyat ( Dinas P dan K No. 1-2 ; Kantor KesejahteraanSosial No. 3 ; BapemasNo. 4 )

SASARAN

generasimuda, olah raga dan pembinaandan pengembangan Meningkatkan pemberdayaan perempuan (PROYECI KINER'A IT{DIKATOR AKTTVTTAS

TINDAKAN UTAMA (PROGRAM) 1.

Mengembangkanpotensi bakat

1.1. Mengadakan

dan minat generasimuda.

rapat

koordinasi 1.1.1. Kesamaanvisi dan persepsi

dengan lintas seKoral tentang

dalam pembinaan generasi

pembinaangenerasimuda.

muda. 1.1.2. Pembinaan generasi muda 15kali. sebanyak

L.2. Pengembanganbakat dan minat

L.2,1. 1.020orang.

generasimuda. 1.3. Pembinaan intensif bagi pemuda

1.3.1. 100orang.

yang potensial.

2.

Revitalisasiorganisasi keolah- 2.1. Rapat KoordinasiKomite Olah Raga

2.L.1. Satutahunduakali.

NasionalIndonesia(KONI).

ragaanyang ada.

2,2. Pembinaanorganisasikeolahragaan. 2.2.t.

keolahragaan. 10organisasi

2.3. Pembinaanteknisguru olah raga.

2.3.1. 10cabang organisasi olahraga.

2.4. Pengadaansaranaolah raga,

sarana 10 cabang 2.4.L. Pengadaan olahraga.

Mengadakan bimbingan dan

prasarana olahraga. 2.5. Pengadaan

2.5.1, 1 unitgelanggang olahraga.

pembinaanintensifbagi 3.1. Pengadaan

3.1.1. Prestasi meningkat.

pemudapotensial.

penyuluhan.

3.2. Mendata jumlah perempuan usia 20 - 40 tahun. 3.3. Mengadakan

3.2.f. Diketahuisasaran(perempuan) secara optimal.

bimbingan

dan

3.3.1. Meningkatnya ketrampilan.

penyuluhan. diklatperempuan. 3.4. Melaksanakan 3.5. Membetuk

lembaga

baru

perempuan. pemberdayaan 3,6. Pengadaansaranadan prasarana.

3.4.1. Pendataan keluarga beftambah. pemberdayaan 3.5.1. Adanya lembaga perempuan. 3.6.1. Efesiensi dan

efektifitas

pelaksanaan kegiatan/program. visidanpersepsi. 3.7. Mengadakan koordinasi dan 3.7.1. Menyamakan kerjasama dengan pemerintah danswasta.

Bab.

IV

Kaidah

Pelaksanaan

instansi

t46

Pemberdayaanperempuan dan 4.1. Sosialisasipengarusutamaan gen 4.1.1, Terselenggaranya sosialisasi | peningkatan kesejahteraanf.pemberdayaan Ke_ der dan pengarusutamaan | gender dan luarga, seJahteraan Keluarga. Pemberdayaan Kesejahteraan Keluargamasing-masing desa / keiurahan5 orang dari 186 desa / kelurahanper tahun.

4,2. Mengadakanlomba pelaksanaan4.2,1. Terselenggaranya terbaik10 programpokokprogram pelaksanaan

lomba program terbaik 10

Kesejahteraan Keluarga (pKK).

Pokok program Kesejahteraan Keluarga(pKK) untuk 12 kecamatan / desa 100 o/oI per tahun.

4.3. Mengadakan pembinaanprogram 4.3.t. terpaduP2W-KSS dan pelatihan / Kursus ketrampilan kader pKK p2W-KSS. kegiatan

Terselenggaranya pembjnaan Program Terpadu

P2W-KSS

pacta lokasi L2

kecamatan,

masing-masing

kecamatan

I desa. 4.3.2. Terselenggaranyapelatihan I kursus ketrampilanKader pKK kegiatan program Terpadu di desa lokasi p2W-KSS masing_ mastng desa

kelurahan / 5 orang dalam 12 kecamatan/ 12 desa, 4.4. Memberikan bantuan stimulan 4.4,1. Terlaksananyabanruan Sarana sarana dan prasarana kepada dan prasarana untuk keluargabinaanlokasiP2WKSS. pentngkatankemampuan dan ketrampilan keluarga binaan P2W-KSS sebanyak t2 ke_ camatan / desa masing_masing

4 . 5 . Pemantapan kelembagaan masyarakat( Tp-pKKdesa lokasi p2W-

Kss),

Bab.

IV

Kaidah

pelaksanaan

1s0 KK ( 100 % ). 4,5.1. Terselenggaranya pembinaan administrasidan kelembagaan TP-PKK desa lokasi P2W-KSS di 12 kecamatan / 12 desa.

I

l a

r+t

MATRIKS RENCANA KERJA - 2006 KABUPATEN SAMPANG 2OO2 Kesejahteraan Rakyat( Kantor Kependudukan dan CatatanSipil No. 1-3 KantorKesejahteraan Sosial+10 ; Bappeda No. 11- 12 ) Mengurangi kemiskinan danmeningkatkan upayapenanganan pengungsi dan penyandang masalah kesejahteraan sosial

BIDANG STRATEGIS SASARAN TTNDAKANUTAMA (PROGRAM) 1.

Penanganan

AKTTVTTAS(PROYEK)

Pemberdayaan 1.1 Penyiapan

Pengungsi.

dan

INDIKATOR (t(INER A)

Pembangunan 1.1.1. Tersedianyalokasi pemukiman

Pemukiman Pengungsi,

pengungsi. 1.1.2. lumlah

rumah dan sarana pendukung pemukiman yang

1.2 Pendaftaran pengungsi.

dan

clibangun. penempatan 1,2.1 Jumlah pengungsi

1.3 Pemberian paket bantuan usaha produKif pengungsi.

yang

ditempatkan. 1.3.1 Jumlah paket bantuan usaha produktifpengungsi. 1.3.2 Pengungsi dapathidupmandiri.

Sosialisasitentang transmigrasi 2.1. Sosialisasi transmigrasikepadaTokoh kepada Tokoh Agama dan Tokoh

Agama dan Tokoh Masyarakatsefta penyuluhan kepada transmigran

Masyarakat.

2.1.1. Meningkatnyadukungan minat masyarakat pada transmigran lokal.

lokal.

3.

Pemberdayaankawasan / lokasi 3.1. Penyiapan dan pembangunan 3.1.1. Tersedianya lokasi pemukiman pemukimantransmigranlokal. pemukiman transmigran lokal. transmigrasi.

3.1.2.Jumlah rumah dan sarana pendukung yangdibangun. 3.2. Pendaftaran dan penempatan 3.2.1.Jumlahtransmigran lokalyang transmigranlokal. ditempatkan. 3,3. Pembinaan sosial ekonomi 3.3.1 Adanyapembinaan sosialekotlansmigranlokal. nomi transmigranlokal sesuai potensiyangtersedia. 3.3.2. Kesejahteraan transmigran lokal meningkat. Menambah dan mengadakan 4.1. Menambahjumlah tenaga Pendam- 4.1.1.Terpenuhinya jumlah tenaga pelatihantenagasosial. pingansosial. pendampingan sosial5 tahun

kedeoan. 4.2. Mengadakankursusprofesipekerjaan 4.2.1. Terciptanya tenaga yang sosialtingkatdasardan lanjutan. profesional 5 tahunkedepan 4.3. Menambahjumlah tenaga Pendam- 4.3.1. Terpenuhinya jumlah tenaga pingansosial.

pendampingan sosial. 4.4. Mengadakan kursusprofesipekerjaan 4.4.1. Pekerja sosialprofesional. sosialtingkatdasardan lanjutan.

Bab.

IV

Kaidah

Pelaksanaan

148

BAB V PENUTUP


BABV PENUTUP

Kabupaten 2002-2006 Rencana Pembangunan Sampang ditetapkan untukmemberi arah, Strategi pedoman kinerjabagipemerintah maupun masyarakat dalammerencanakan dantolokukurevaluasi pembangunan yangsecararinci kebijakan dan melaksanakan dalamlimatahunkedepan, (Renjata). dokumen diimplementasikan dalam Rencana Tahunan Kabupaten Kerja Sampang Dalamkonteks daerah, otonomi Perumusan Rencana Pembangunan Kabupaten merupakan Strategi yangtepatuntukmenyelesaikan pelrsoalan yangberkembang langkah berbagai di Masyarakat maupun tubuhPemerintahan Daerah Sampang. Tujuannya adalahuntukmengembangkan Visidan Misipembangunan daerahsebagai acuansemuakebijakan, membangkifl
Bob V : Penutup

l5l

:..W. checked,'.'i':.{;.'%: y,'

Recommend Documents