Výzva č. 74 - 2.1 OP LZZ Posílení aktivních politik zaměstnanosti
Seminář pro žadatele Praha, 24. května 2011 Brno, 31. května 2011
Obsah prezentace 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.
Identifikace výzvy Oprávnění žadatelé Partnerství Podporované aktivity Cílové skupiny Místo realizace projektů Doba trvání projektu Finanční stránka projektu Monitorování projektu Náležitosti projektové žádosti Přílohy žádosti Předložení žádosti
1. Identifikace výzvy (1)
Výzva č. 74 k předkládání grantových projektů od 30. 3. 2011 do 15. 7. 2011 12:00
Text výzvy a přílohy č. 1-7 na http://www.esfcr.cz/vyzvapro-predkladani-grantovych-projektu-v-ramci-oblasti-7
Otázky a odpovědi k výzvě/prezentace k semináři pro žadatele na http://portal.mpsv.cz/sz/politikazamest/esf/programove_obdobi_200 7_-_2013/aktivity_zprostredkujiciho_subjektu
Příručky tzv. Desatera OP LZZ – zejména D1 a D6!
12. 5. 2011 – revize výzvy!
1. Identifikace výzvy (2)
CO, PROČ a JAK? cíl/potřebnost/aktivity projektu?
KDO / S KÝM? oprávněnost subjektu/ů?
PRO KOHO? cílová skupina?
ZA KOLIK? rozpočet, výše podpory?
KDE? místo realizace?
KDY? časové období?
1. Identifikace výzvy (3)
2. Oprávnění žadatelé (1) Vzdělávací a poradenské instituce: právnické či fyzické osoby převažující předmět činnost v oblasti vzdělávání či poradenství viz daňové přiznání a příloha účetní závěrky alespoň 1 uzavřené daňové období vyžadována historie subjektu v této činnosti Organizace sociálních partnerů: definované Radou hospodářské a sociální dohody ČR vč. členských základen Nestátní neziskové organizace: občanská sdružení, obecně prospěšné společnosti, církevní organizace
2. Oprávnění žadatelé (2) Žadatel musí: být pouze z uvedeného okruhu žadatelů – žádost neoprávněného žadatele bude vyřazena z hodnocení doložit právní subjektivitu dle typu právní formy (viz D1)
jasně deklarovat svého statutárního zástupce či jinou odpovědnou osobu mít sídlo v ČR být přímo zodpovědný za přípravu a řízení projektu, nesmí působit jako prostředník
2. Oprávnění žadatelé (3) • Nutné provést včasnou validaci dat přes ARES! • Fyzická osoba - volí pouze typ „Vzdělávací a poradenské instituce“, dokládá živnostenský list a daňové přiznání (převažující činnost, min. 1 rok působení) a musí vést účetnictví dle zákona č. 563/1991 Sb.
! Jeden žadatel může v rámci této výzvy předložit 2 odlišné projektové žádosti zaměřené do různých krajů !
2. Oprávnění žadatelé (4) Mezi oprávněné žadatele (i partnery) nepatří:
úřady práce obce a kraje a jimi zřizované organizace (kromě škol a školských zařízení)
nadace a nadační fondy hospodářské komory profesní a podnikatelská sdružení subjekty v likvidaci, úpadku, konkurzu atd. (viz výzva) subjekty, které nevedou účetnictví dle zákona č. 563/1991 o účetnictví
3. Partnerství (1)
Partner musí být ze stejné skupiny subjektů jako žadatel uvedení neoprávněného partnera znamená vyřazení žádosti z hodnocení
Partnerství není povinné, dodatečný vstup partnera však není možný (odstoupení partnera je změnou podstatnou)
Partner nesmí nahrazovat běžnou administraci, dodávat služby aj. (viz D1)
Role partnera musí být popsána v žádosti včetně vymezení prostředků, které mu budou případně poukázány
Nutné také doložit doklady o právní subjektivitě odlišné dle právní formy
3. Partnerství (2) • Políčka na záložce „Partner“ jsou přístupná pouze tehdy, když je na záložce „Projekt“ zvoleno „Projekt má partnera“ • Pomocí tlačítka „Nový záznam“ je možné přidat požadovaný počet partnerů • Nutné provést včas validaci dat přes ARES
4. Podporované aktivity (1) Aktivity s oporou ve výzvě: motivační aktivity poradenství bilanční a pracovní diagnostika rekvalifikace zprostředkování zaměstnání podpora uplatnění na trhu práce – nová či volná PM zajištění odborné praxe doprovodná opatření Aktivity musí být komplexní a provázané, zaměřené na práci s konkrétní CS a odpovídat jejím potřebám!
4. Podporované aktivity (2) Další přípustné aktivity: projektové řízení/sestavení realizačního týmu oslovení cílové skupiny vyhodnocení/audit projektu publicita projektu (nepřímé náklady) realizace výběrových řízení Další aktivity, které se objevují v projektech: evaluace – jsou-li nezbytné (jako výstup projektu) konference a semináře – jsou-li nezbytné, součást publicity (nepřímé náklady) analýzy, studie, metodiky – pouze v nezbytně nutné míře (NE pilotní ověřování) !Nesmí tvořit jádro projektu a musí být opodstatněné!
4. Podporované aktivity (3) Neoprávněné aktivity: vzdělávání realizačního týmu vzdělávání zaměstnavatelů zahraniční stáže volnočasové aktivity (vstupenky do kina, hradů aj.) obecné jazykové vzdělávání (pouze ve vazbě na rekvalifikaci – odůvodnit potřebnost!) tvorba a pilotní ověřování metodik, programů rozvoj sociálních služeb, vznik sociálních podniků, podpora sociální ekonomiky apod.
4. Podporované aktivity (4) Možná rizika u klíčových aktivit: příliš obecné vymezení aktivit pouze jedna či dvě oprávněné aktivity nekomplexnost aktivit aktivity netvoří logický celek absence vazby na trh práce! kolize s jinými oblastmi podpory, zejména 3.1, 3.2 a 3.4 OP LZZ nevhodně zvolené aktivity ve vztahu k CS neoprávněné aktivity aktivity nezaměřené na práci s cílovou skupinou (metodiky, analýzy, studie, pilotní ověřování)
4. Podporované aktivity (5) Podpora uplatnění na trhu práce: zahrnuje nová pracovní místa – čistý nárůst, min. 6-ti měsíční udržitelnost, čerpání mzdových příspěvků (v MI 07.01.00) volná pracovní místa/zprostředkování – není čistý nárůst, není stanovena udržitelnost, čerpání mzdových příspěvků (k počtu je nutné se zavázat v klíčové aktivitě) OSVČ – vzdělávání/poradenství, ne mzdové příspěvky, nutné doložit ŽL a oznámení o zahájení podnikání (v MI 07.01.00)
povolení ke zprostředkování absence vazby na trh práce může být důvodem pro neschválení žádosti projekt by měl směřovat k trvalému uplatnění (části) CS na trhu práce!
4. Podporované aktivity (6)
Z popisu aktivity by mělo být zřejmé, CO a JAKÝM způsobem chcete dělat, PRO KOHO, KDY, ZA KOLIK a KÝM bude realizována/naplňována aktivity musí být provázány na cíl projektu, cílovou skupinu (její potřeby), monitorovací indikátory, harmonogram, rozpočet, realizační tým atd.
5. Cílové skupiny (1) Oprávněné cílové skupiny (CS): uchazeči o zaměstnání zájemci o zaměstnání (v evidenci i bez evidence na ÚP)
podmínka zaměření se na skupinu/y osob, kterým se věnuje zvýšená péče při zprostředkování CS musí být jednoznačně definována/identifikována a podložena analýzou CS (povinná příloha) Neoprávněné CS: žáci, učni, studenti, osoby pobírající starobní důchod, osoby ve výkonu trestu, imigranti/azylanti
5. Cílové skupiny (2) !Jednoznačně specifikovat CS – uvést dílčí členění CS, tj. zacílení na konkrétní skupinu osob se zvýšenou péčí při zprostředkování! • Jaké jsou potřeby zvolené CS? • Které z potřeb bude projekt řešit? • Jaká je velikost CS? • Kolik osob se do projektu zapojí a do jakých aktivit?
ANALÝZA CS – povinná příloha ! • Způsob získání a zapojení CS do projektu • Zdůvodnění volby CS a aktivit ve vazbě na CS a lokalitu • Proč je důležité realizovat aktivity právě pro zvolenou CS? ...
6. Místo realizace projektů
Místo realizace projektu – celé území České republiky (vč. Prahy) • 1 kraj = regionální projekt • 2 a více krajů = nadregionální projekt
• nutné uvést podíl plánované částky způsobilých výdajů projektu vztahující ke k NUTS3 (v %)
7. Finanční stránka projektu
Celková alokace pro výzvu – 420 mil. Kč
Výše finanční podpory na 1 projekt: - minimální 500.000,- Kč - maximální 6.000.000,- Kč
Míra podpory - výše podpory může dosáhnout až 100 % způsobilých výdajů projektu 85 % EU, 15 % SR
Na projekt, kterému byla přidělena finanční podpora z OP LZZ, nelze čerpat podporu z jiného programu EU nebo ČR před podpisem právního aktu bude požadováno prohlášení!
8. Doba trvání projektu
Maximální délka trvání projektu – 2 roky (24 měsíců)
Realizace projektu musí být ukončena do 30. 6. 2014
Zahájení projektu pravděpodobně březen/duben 2012 naplánovat dle toho harmonogram projektu
Harmonogram projektu – provázanost s aktivitami
Datum zahájení projektu bude uvedeno v právním aktu od něj se odvíjí způsobilost výdajů
9. Monitorování projektu (1) Druh indikátoru
Výstupy
Kód národního číselníku
Název indikátoru
Definice
07.41.00
Počet podpořených osob celkem
Celkový počet osob, které získaly jakoukoliv formu podpory bez ohledu na počet podpor. Každá osoba se započte pouze 1x!
07.46.13
Počet úspěšných absolventů kurzů celkem
Počet osob, které získaly kvalifikaci/doklad o kvalifikaci. Každá osoba se započte tolikrát, kolik kurzů úspěšně dokončila.
07.01.00
Počet vytvořených pracovních míst celkem
Počet nově vytvořených pracovních míst (PM) přepočtený na plné úvazky. Nejedná se o místa v rámci realizačního týmu, zprostředkovaná PM či umístění na volné místo. Zahrnuje pouze nová PM či místa pro OSVČ!
Výsledky
! Hodnoty MI jsou závazné a jejich změna je změnou podstatnou ! Při monitorování realizace projektu se musí průběžně sledovat a vykazovat v detailním členění ! V případě nedosažení naplánovaných hodnot MI je poskytovatel oprávněn přiměřeně snížit dotaci projektu
9. Monitorování projektu (2) • Zvolte MI relevantní pro Váš projekt – definice v metodice D8 • Nutné navolit „Cílovou hodnotu“, „Výchozí hodnota“ je vždy 0! • Datum nutné zvolit s ohledem na konec aktivit projektu (zpravidla ke konci realizace)
• Nutné vyplnit Komentář – bližší informace v příloze č. 6 výzvy
10. Náležitosti projektové žádosti (1)
1 výtisk finálně uložené žádosti – originál (listinná a elektronická verze v aplikaci Benefit7 musí mít stejný tzv. Hash!)
10. Náležitosti projektové žádosti (2) Žádost musí být: pevně sešitá a přelepená páskou v levém horním rohu páska podepsána statutárním zástupcem (či jinou k tomu oprávněnou osobou pověření!) na první a poslední straně žádosti
!Kroužková vazba není pevným spojením! Výtisk musí být podepsán oprávněnou osobou v podpisové tabulce za Čestným prohlášením Razítko musí být mimo podpis!
11. Přílohy žádosti (1) Povinné přílohy (1x) – originál či ověřená kopie: doklad/y o právní subjektivitě žadatele/partnera – odlišné dle typu právní formy (viz D1) doklad prokazující převažující předmět činnosti – u vzdělávacích či poradenských institucí (i u partnera)
analýza cílových skupin – není předepsaná forma, max. 15 stran doklad o IPRM – pokud relevantní Přílohy musí být uloženy naskenované (ověřené, podepsané) u žádosti v Benefit7 (.pdf či .zip, ne .jpg či .img)
11. Přílohy žádosti (2) Nepovinné přílohy (1x): maximálně 5 příloh vloženy v Benefit7! (v .pdf, .xls, .doc; popř. zipový soubor) Obecně k přílohám: nejsou sešité se žádostí každá předložená příloha musí být podepsána a očíslována – číslo musí odpovídat seznamu příloh seznam příloh je již součástí žádosti v Benefit7 uvést správný počet listů (ne stran!) vícestránková příloha musí být sešitá
11. Přílohy žádosti (3) Povinné přílohy musí být naskenovány a uloženy ve formátu .pdf, v případě více dokumentů u právní subjektivity je vhodné zazipování veškerých relevantních dokumentů
• 1 příloha = 1 soubor dokumentů
• nutná shoda tištěné a elektronické verze příloh • vícestránková příloha sešita • uvádí se počet listů, ne počet stran • přílohy nejsou součástí sešité žádosti
12. Předložení žádosti (1)
Ukončení příjmu žádostí – 15. 7. 2011 ve 12:00 (doručení po termínu automatické vyřazení!)
Rozhodující je datum a čas doručení žádosti, ne datum razítka na obálce!
Žádost musí být předána/doručena v zalepené obálce (označení viz výzva) – v 1 obálce bude 1 žádost v 1 výtisku včetně 1 výtisku příloh
12. Předložení žádosti (2)
Poštovní adresa vyhlašovatele: Ministerstvo práce a sociálních věcí PhDr. Karel Vít, Ph.D. Odbor implementace fondů EU Na Poříčním právu 1 128 01 Praha 2
Kontaktní místo pro osobní doručení (2x potvrzení): Ministerstvo práce a sociálních věcí Odbor implementace fondů EU Podskalská 13 (3. patro), 128 01 Praha 2 9:00 – 14:30 (poslední den výzvy – 12:00)
12. Předložení žádosti (3)
Kontaktní osoby:
Ing. Pavlína Kožíšková 221 923 364
[email protected] Ing. Ilona Volková 221 923 255
[email protected] Ing. Renata Živná
[email protected]
Závěr - doporučení projekt musí reagovat na požadavky konkrétní aktuálně vyhlášené výzvy je nutné: dbát na celkovou úroveň zpracování projektu jasně zdůvodnit potřebnost projektu a jeho dopady / přínosy pro zvolenou cílovou skupinu uvést jasný a srozumitelný popis k jednotlivým bodům žádosti, zdůvodnit a vysvětlit jednotlivé části přiložit adekvátní analýzu cílové skupiny zpracovat jasný a přehledný rozpočet projektu provázaný zejména s klíčovými aktivitami důkladně okomentovat hodnoty monitorovacích indikátorů
Děkuji za pozornost. Ing. Pavlína Kožíšková
[email protected]