Výsledky odborné studie
Projekt MasterCard česká centra rozvoje je realizován pod záštitou Ing. Jana Fischera, CSc.
Projekt MasterCard česká centra rozvoje patří k tradičním aktivitám společnosti MasterCard. Výsledky studie si každoročně získávají sympatie médií, politických subjektů i veřejnosti, a proto jsme se rozhodli pokračovat v tomto projektu i v letošním roce. Vzhledem k uplynulému roku, který byl spojen s oživováním regionálních ekonomik po finanční krizi, a vzhledem k blížícím se komunálním volbám jsme se ve třetím ročníku projektu zaměřili na bilancování situace v padesáti největších českých městech. Posláním studie je komparace největších českých měst a analýza jejich současného stavu, což dle mého názoru přináší zajímavý a zároveň velmi přínosný vhled do soudobé funkce měst. Studie kromě hodnocení stávající situace odkrývá i případné rezervy měst, na něž se mohou města orientovat ve svých budoucích rozvojových strategiích. Snahou všech partnerů projektu MasterCard česká centra rozvoje bylo vytvořit prostor pro diskusi k otázkám, které by měly odrážet směr zájmu veřejnosti. K otázkám environmentálním, sociálním a v neposlední řadě také ekonomickým, jako je nezaměstnanost či investiční pobídky pro ekonomické subjekty. Věřím, že výsledky unikátní studie MasterCard česká centra rozvoje se stanou cenným, uznávaným a nezávislým materiálem, který přispěje k všestrannému rozvoji českých měst.
Na projektu MasterCard česká centra rozvoje se Sdružení CZECH TOP 100 podílí jako partner již od jeho počátku. Z tohoto důvodu jsem měl možnost sledovat v průběhu tří let vývoj této unikátní studie a samozřejmě také každoroční úspěšnou mediální odezvu. Aby si projekt udržel svou prestiž, je nutné jej pravidelně inovovat a reagovat tak na současný stav v hospodářství státu, ale také na aktuální situaci v regionální politice. Právě tato flexibilita je jednou ze stěžejních vlastností projektu, která jej činí unikátním a mediálně přitažlivým. Věřím proto, že i letošní změny ve studii, kdy se upustilo od hodnocení čtrnácti českých krajů a přešlo se k hodnocení padesáti největších českých měst, přispějí k tomu, aby se její výstupy staly významným a oceňovaným materiálem pro všechny zúčastněné. Naším cílem není kritika měst ani vyzvednutí jejich pozitivních charakteristik, ale spíše snaha o vytvoření komplexního přehledu současné situace ve městech, který je postaven na odborném posudku několika indikátorů ze sociální, environmentální a ekonomické sféry. Jsem proto přesvědčen, že výsledky nebudou pro daná města pouze jakýmsi nástrojem propagace, ale že se zejména stanou účelným materiálem pro jejich další směřování v nadcházejícím volebním období.
Pavel Javorský,
Jan Struž, předseda sdružení CZECH TOP 100
ředitel kanceláře MasterCard Europe pro Českou republiku a Slovensko
Projekt českých center rozvoje je pro mě od samého počátku přitažlivý hned z několika důvodů. Z obecného hlediska jde o projekt, který vnímá a citlivě posuzuje ekonomiku přece jen trochu jinak, než jsme obvykle denně navyklí rutinně sledovat v médiích. Hledá cesty a cestičky, jimiž je protkána naše ekonomika ve všech jejích koutech, a to i v koutech nejodlehlejších. Tím tento projekt stojí o hodně blíže detailním procesům hospodářství a vytváří plastický reliéf regionů a ekonomických osudů v nich. Z hlediska mé současné hlavní profese jsem rád, že projekt využívá rozsáhlý odborný potenciál mojí Alma mater, potenciál odborníků ze specializovaných pracovišť Vysoké školy ekonomické v Praze. Tito lidé mají velké zkušenosti i s regionalistikou, mají co nabídnout, a proto jsou pro mě i pro všechny uživatele analýz zárukou, že výstupem z projektu budou vskutku kvalitní informace, které potřebujeme nepochybně my všichni. A konečně z mého rodného statistického hlediska mě těší, že projekt českých center fundovaně pracuje s regionálními daty, zvolna a nenápadně, jak léta plynou, z nich začíná splétat časové řady a ukazuje tak to dobré, co v regionech je, ale i to, co v krajích chceme a potřebujeme ještě vylepšovat. Příběh analýzy center rozvoje je poučný, podnětný a cenný. Proto mě nepřekvapuje, že si mezi rozličnými ekonomickými studiemi začíná vytvářet opravdu pevné místo a že je dobrou podporou pro rozhodování v nejistých dobách momentální hospodářské recese.
OBSAH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1. KVALITA ŽIVOTA VE MĚSTECH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 HODNOCENÍ V DÍLČÍCH UKAZATELÍCH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.1 EKONOMICKÁ OBLAST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.1.1 MÍRA NEZAMĚSTNANOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.1.2 POČET EKONOMICKÝCH SUBJEKTŮ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1.1.3 DOPRAVNÍ DOSTUPNOST – DÁLNICE, RYCHLOSTNÍ KOMUNIKACE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.1.4 DOPRAVNÍ DOSTUPNOST – MEZINÁRODNÍ ŽELEZNIČNÍ SPOJE IC, EC, SC A EN . . . . . . . . . . . . . . . 12 1.2 SOCIÁLNÍ OBLAST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 1.2.1 DLOUHODOBĚ NEZAMĚSTNANÍ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 1.2.2 CENA BYDLENÍ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 1.2.3 NADĚJE NA DOŽITÍ – MUŽI, ŽENY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1.2.4 TRESTNÉ ČINY OBECNÉ KRIMINALITY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.3 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.3.1 VEŘEJNÁ ZELEŇ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.3.2 TUHÉ EMISE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.4 CELKOVÉ VÝSLEDKY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 2. EKONOMICKÁ KONDICE MĚST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
prof. Ing. Richard Hindls, CSc., Dr.h.c., rektor Vysoké školy ekonomické v Praze
2.1 POUŽITÉ INDIKÁTORY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2.2 CELKOVÉ VÝSLEDKY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 3. ROZVOJOVÉ PROJEKTY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
OBSAH I
I MasterCard česká centra rozvoje 2010
ÚVOD Společnost MasterCard Europe a Sdružení CZECH TOP 100 přichází v letošním roce s výsledky 3. ročníku unikátní studie MasterCard česká centra rozvoje. Projekt zpracoval tým odborníků z Vysoké školy ekonomické v Praze pod vedením prof. RNDr. René Wokouna, CSc. Oproti loňskému roku, kdy byla pozornost věnována 14 krajům a 24 nejvýznamnějším městům, má česká veřejnost nyní nově k dispozici srovnání padesáti největších měst České republiky, a to z hlediska kvality života a ekonomické kondice. Dále byly posouzeny rozvojové projekty realizované v daných městech v končícím volebním období 2006 až 2010. Projekt zpracoval tým odborníků z Vysoké školy ekonomické v Praze pod vedením prof. RNDr. René Wokouna, CSc. (René Wokoun, Milan Damborský, Jana Kouřilová).
1. KVALITA ŽIVOTA VE MĚSTECH Pro hodnocení kvality života bylo využito celkem jedenácti ukazatelů, jež byly rozděleny do tří oblastí: ekonomické, sociální a oblasti životního prostředí.
Tabulka č. 1: Použité indikátory rozdělené do oblastí Zdroj: autoři
Ekonomická oblast Míra nezaměstnanosti (MPSV, obec, květen 2010, %) Počet ekonomických subjektů na 1000 obyvatel (ČSÚ, obec, k 31. 12. 2009) Dostupnost k nejbližší dálnici nebo rychlostní komunikaci v minutách (vlastní zjištění, k 1. 1. 2010) Počet IC, EC, SC, EN spojů 13. 06. 2010–11. 12. 2010 (ČD, obec) Sociální oblast Podíl uchazečů evidovaných nad 12 měsíců na celkovém počtu uchazečů (MPSV, vlastní dopočty, obec, květen 2010, %) Cena nájemného bytu 3 + 1 v nabídce 80 až 100 m2, stav velmi dobrý, nezařízený (vlastní šetření, obec, červen 2010, Kč) Naděje na dožití 2004 až 2008, muži (ČSÚ, okres, v letech) Naděje na dožití 2004 až 2008, ženy (ČSÚ, okres, v letech) Počet zjištěných trestných činů obecné kriminality na 10 tis. obyvatel za rok 2009 (Policie ČR, okres) Životní prostředí Dostupnost a rozloha zelených ploch (vlastní šetření, obec, červen 2010) Emise tuhé v roce 2007, t/km2 (ČSÚ, okres)
I6
7I
I MasterCard česká centra rozvoje 2010
HODNOCENÍ V DÍLČÍCH UKAZATELÍCH
1. KVALITA ŽIVOTA VE MĚSTECH V rámci studie MasterCard česká centra rozvoje bylo hodnoceno padesát největších měst České republiky dle počtu obyvatel.
Následující kapitola seznamuje s hodnotami ukazatelů, které byly využity pro hodnocení kvality života ve vybraných městech.
1.1 EKONOMICKÁ OBLAST 1.1.1 Míra nezaměstnanosti Možnost pracovního uplatnění je jedním z klíčových faktorů kvality života. Z tohoto důvodu byla ukazateli míra nezaměstnanosti přidělena nejvyšší váha ze všech sledovaných ukazatelů, tj. 20 %.
Tabulka č. 2: Počet obyvatel k 31. 12. 2009 Zdroj: ČSÚ 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25.
I8
Praha Brno Ostrava Plzeň Liberec Olomouc Ústí nad Labem České Budějovice Hradec Králové Pardubice Havířov Zlín Kladno Most Karviná Frýdek-Místek Opava Děčín Teplice Karlovy Vary Jihlava Chomutov Přerov Mladá Boleslav Prostějov
1 249 026 371 399 306 006 169 935 101 625 100 362 95 477 94 865 94 493 90 077 82 896 75 714 69 938 67 518 61 948 58 582 58 440 52 260 51 208 51 320 51 222 49 795 46 254 44 750 45 324
26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50.
Tabulka č. 3: Míra nezaměstnanosti (MPSV, obec, květen 2010, %) Zdroj: MPSV Jablonec n. Nisou Třebíč Česká Lípa Třinec Tábor Cheb Znojmo Příbram Orlová Trutnov Kolín Písek Kroměříž Vsetín Šumperk Litvínov Valašské Meziříčí Nový Jičín Hodonín Uherské Hradiště Český Těšín Krnov Havlíčkův Brod Sokolov Břeclav
45 328 38 156 38 104 37 405 35 484 34 626 34 725 34 217 32 430 31 005 30 935 29 949 29 027 27 558 27 492 27 533 27 176 25 862 25 526 25 551 25 499 25 059 24 413 24 382 24 164
1. 2. 3.–4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.–14.
15. 16.–19.
20. 21. 22. 23.–24. 25.–26.
Praha Mladá Boleslav České Budějovice Hradec Králové Písek Havlíčkův Brod Pardubice Plzeň Zlín Třinec Uherské Hradiště Kolín Olomouc Trutnov Valašské Meziříčí Jihlava Karlovy Vary Liberec Opava Prostějov Brno Tábor Jablonec n. Nisou Kladno Břeclav
4,7 5,3 5,5 5,5 6,3 6,7 6,8 7,2 8,0 8,1 8,6 8,9 8,9 8,9 9,1 9,2 9,2 9,2 9,2 9,3 9,4 9,5 9,6 9,6 9,8
25.–26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33.–34. 35. 36. 37. 38.–39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50.
Šumperk Nový Jičín Kroměříž Sokolov Česká Lípa Příbram Přerov Cheb Třebíč Frýdek-Místek Vsetín Ostrava Teplice Znojmo Krnov Děčín Český Těšín Ústí nad Labem Chomutov Most Orlová Havířov Litvínov Hodonín Karviná
9,8 10,1 10,2 10,3 10,7 10,9 11,2 11,4 11,4 11,5 11,8 11,9 12,0 12,0 12,3 12,5 12,6 13,2 13,8 14,7 14,8 14,9 15,7 15,8 16,3
9I
I MasterCard česká centra rozvoje 2010
1.1.2 Počet ekonomických subjektů
1.1.3 Dopravní dostupnost – dálnice, rychlostní komunikace
Počet ekonomických subjektů je klasickým ukazatelem ekonomické aktivity, která je pro obyvatele pozitivní v mnoha ohledech (např. z hlediska trhu práce, nabízených služeb, intenzivních dodavatelsko-odběratelských vztahů). V hodnocení byla tomuto ukazateli přidělena váha 5 %. Nejvyšší hodnotu tohoto ukazatele tradičně dosahuje hlavní město Praha. Vyšší počet ekonomických subjektů koreluje s vyšším zastoupením sektoru služeb, což lze doložit na druhém v pořadí, tj. lázeňském centru České republiky Karlovy Vary.
Dopravní dostupnost je předpokladem realizace řady socioekonomických aktivit. V současných podmínkách je klíčová silniční infrastruktura. V průzkumu je silniční dopravní dostupnost reprezentována ukazatelem dostupnosti k nejbližší dálnici nebo rychlostní komunikaci, který dostal v hodnocení váhu 12 %.
Tabulka č. 4: Počet ekonomických subjektů na 1 000 obyvatel (ČSÚ, obec, k 31. 12. 2009) Zdroj: ČSÚ
Tabulka č. 5: Dostupnost k nejbližší dálnici nebo rychlostní komunikaci v minutách (vlastní zjištění, k 1. 1. 2010) Zdroj: vlastní šetření
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25.
I 10
Praha Karlovy Vary Liberec Cheb Brno Zlín Plzeň České Budějovice Příbram Hradec Králové Jablonec n. Nisou Tábor Olomouc Pardubice Šumperk Uherské Hradiště Hodonín Znojmo Teplice Trutnov Opava Kolín Děčín Mladá Boleslav Písek
390,95 346,01 331,65 315,95 315,19 308,15 306,18 285,56 283,69 279,46 276,36 272,63 262,05 257,15 255,24 252,36 246,49 246,34 246,07 243,70 241,60 240,50 240,45 239,98 238,44
26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50.
Česká Lípa Ústí nad Labem Prostějov Jihlava Břeclav Kroměříž Ostrava Třebíč Sokolov Valašské Meziříčí Vsetín Nový Jičín Kladno Frýdek-Místek Přerov Havlíčkův Brod Chomutov Most Český Těšín Krnov Litvínov Třinec Havířov Karviná Orlová
237,77 236,51 235,55 233,45 232,54 227,96 227,46 227,20 225,04 224,90 224,29 221,21 216,38 210,70 209,84 209,31 202,29 197,75 196,99 192,82 186,14 175,32 162,79 136,19 135,65
1.–14.
15.–21.
22.–24.
25.–30.
Brno Břeclav Český Těšín Frýdek-Místek Kladno Liberec Mladá Boleslav Olomouc Ostrava Plzeň Prostějov Teplice Třinec Ústí nad Labem Hradec Králové Jablonec n. Nisou Jihlava Kroměříž Orlová Praha Příbram Kolín Nový Jičín Přerov Havířov
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 10 10 10 10 10 10 10 15 15 15 20
25.–30.
31.–35.
36. 37.–40.
41.–42. 43. 44. 45.–46. 47. 48.–50.
Havlíčkův Brod Hodonín Karviná Pardubice Valašské Meziříčí Děčín Litvínov Most Šumperk Třebíč Tábor Česká Lípa Opava Zlín Znojmo Uherské Hradiště Vsetín Chomutov Písek České Budějovice Trutnov Krnov Cheb Karlovy Vary Sokolov
20 20 20 20 20 25 25 25 25 25 30 35 35 35 35 40 40 45 50 55 55 60 65 65 65
11 I
I MasterCard česká centra rozvoje 2010
1.1.4 Dopravní dostupnost – mezinárodní železniční spoje IC, EC, SC a EN
1.2 SOCIÁLNÍ OBLAST
Železniční doprava hraje v současných podmínkách spíše vedlejší roli. Pro obyvatele v současnosti představuje železnice obecně levnější způsob dopravy v porovnání se silniční dopravou. V průzkumu je věnována pozornost mezinárodním železničním spojům IC, EC, SC a EN, které představují vyšší kvalitu cestování využitelnou na delší vzdálenosti. Tomuto ukazateli byla přiřazena váha 6 %.
1.2.1 Dlouhodobě nezaměstnaní
Tabulka č. 6: Počet IC, EC, SC, EN spojů 13. 06. 2010–11. 12. 2010 (ČD, obec) Zdroj: ČD 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.–9. 10.–11. 12. 13.–14. 15.–16. 17. 18.–19. 20.–50.
I 12
Praha Pardubice Ostrava Olomouc Kolín Brno Břeclav Děčín Ústí nad Labem Český Těšín Třinec Karviná Hodonín Přerov Valašské Meziříčí Vsetín Havířov České Budějovice Tábor Česká Lípa Frýdek-Místek Havlíčkův Brod Hradec Králové Cheb Chomutov
79 75 43 41 40 36 32 17 17 12 12 11 10 10 6 6 4 2 2 0 0 0 0 0 0
20.–50.
Jablonec n. Nisou Jihlava Karlovy Vary Kladno Krnov Kroměříž Liberec Litvínov Mladá Boleslav Most Nový Jičín Opava Orlová Písek Plzeň Prostějov Příbram Sokolov Šumperk Teplice Trutnov Třebíč Uherské Hradiště Zlín Znojmo
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dlouhodobá nezaměstnanost představuje jeden z nejnebezpečnějších sociálních jevů. Nebezpečím při dlouhodobé nezaměstnanosti je zejména ztráta pracovních návyků. V celkovém hodnocení dostal tento indikátor váhu 10 %.
Tabulka č. 7: Podíl uchazečů evidovaných nad 12 měsíců na celkovém počtu uchazečů (MPSV, vlastní dopočty, obec, květen 2010) Zdroj: MPSV, vlastní dopočty 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.–17. 18. 19. 20. 21.–22. 23. 24. 25.
Praha Hradec Králové České Budějovice Pardubice Písek Mladá Boleslav Plzeň Prostějov Jablonec n. Nisou Olomouc Liberec Třinec Zlín Tábor Kolín Havlíčkův Brod Trutnov Břeclav Česká Lípa Jihlava Frýdek-Místek Uherské Hradiště Kladno Opava Valašské Meziříčí
16,1 17,8 19,3 19,7 20,0 22,1 22,6 24,3 24,4 24,7 26,2 26,4 27,3 27,5 27,9 28,6 28,6 29,6 29,8 29,9 31,9 31,9 32,6 33,0 33,4
26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35.–36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50.
Brno Nový Jičín Příbram Karlovy Vary Cheb Teplice Třebíč Děčín Chomutov Ostrava Znojmo Šumperk Kroměříž Sokolov Hodonín Krnov Vsetín Ústí nad Labem Most Český Těšín Přerov Havířov Orlová Litvínov Karviná
33,5 34,1 34,5 34,9 35,6 36,2 36,9 37,6 37,7 37,8 37,8 38,2 38,7 38,8 38,9 39,8 40,3 40,7 40,8 40,9 41,1 43,8 45,5 47,0 48,0
13 I
I MasterCard česká centra rozvoje 2010
1.2.2 Cena bydlení
1.2.3 Naděje na dožití – muži, ženy
Výdaje na bydlení představují zásadní položku ve výdajích obyvatelstva. Cena bydlení tak hraje významnou roli v hodnocení kvality života. V provedeném průzkumu získal tento ukazatel váhu 10 %.
Naděje na dožití je komplexní ukazatel, který je odrazem zejména zdravotní péče, ale i např. kvality životního prostředí. V průzkumu dostal tento ukazatel váhu 12 % (6 % muži a 6 % ženy). Ukazatel není dostupný na úrovni obcí, proto byl nahrazen ukazatelem na úrovni okresů. Vzhledem k povaze tohoto indikátoru nelze předpokládat větší zkreslení.
Tabulka č. 8: Cena nájemného bytu 3 + 1 v nabídce 80 až 100 m2, stav velmi dobrý, nezařízený (vlastní šetření, obec, červen 2010, Kč) Zdroj: vlastní šetření 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.–14.
15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25.
I 14
Děčín Tábor Havířov Trutnov Jablonec n. Nisou Břeclav Most Znojmo Litvínov Český Těšín Orlová Písek Šumperk Ústí nad Labem Příbram Frýdek-Místek Prostějov Třebíč Karviná Havlíčkův Brod Třinec Cheb Kroměříž Nový Jičín Teplice
5 343 5 900 6 160 6 667 6 775 7 000 7 167 7 250 7 400 7 425 7 483 7 500 7 500 7 500 7 525 7 567 7 609 7 625 7 640 7 667 7 750 7 869 8 000 8 083 8 109
26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35.–36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50.
Přerov Krnov Opava Sokolov Vsetín Kladno Hodonín Česká Lípa Ostrava Chomutov Valašské Meziříčí Plzeň Jihlava České Budějovice Uherské Hradiště Kolín Karlovy Vary Hradec Králové Mladá Boleslav Liberec Olomouc Pardubice Brno Zlín Praha
8 110 8 125 8 160 8 225 8 313 8 375 8 600 8 640 8 820 8 833 8 833 8 910 9 000 9 105 9 220 9 284 10 000 10 040 10 260 10 540 10 740 11 333 11 370 11 475 16 550
Tabulka č. 9: Naděje na dožití 2004 až 2008, muži (ČSÚ, okres, v letech) Zdroj: ČSÚ 1. 2. 3.–4. 5. 6. 7. 8. 9.–10. 11. 12. 13.–14. 15.–17.
18. 19. 20.–21. 22.–23. 24. 25.
Hradec Králové Praha Brno Plzeň České Budějovice Jihlava Pardubice Písek Tábor Třebíč Olomouc Havlíčkův Brod Mladá Boleslav Prostějov Kolín Šumperk Zlín Liberec Trutnov Jablonec n. Nisou Přerov Karlovy Vary Uherské Hradiště Příbram Kroměříž
75,4 75,3 74,7 74,7 74,6 74,5 74,4 74,2 74,0 74,0 73,7 73,6 73,5 73,5 73,3 73,3 73,3 73,2 73,1 73,0 73,0 72,8 72,8 72,7 72,6
26. 27.–30.
31. 32.–35.
36. 37.–39.
40. 41.–42. 43.–46.
47.–48. 49. 50.
Znojmo Cheb Nový Jičín Valašské Meziříčí Vsetín Kladno Frýdek-Místek Hodonín Opava Třinec Ústí nad Labem Břeclav Česká Lípa Ostrava Sokolov Děčín Krnov Český Těšín Havířov Karviná Orlová Litvínov Most Teplice Chomutov
72,5 72,4 72,4 72,4 72,4 72,3 72,2 72,2 72,2 72,2 72,0 71,9 71,9 71,9 71,7 71,5 71,5 71,3 71,3 71,3 71,3 70,8 70,8 70,7 70,5
15 I
I MasterCard česká centra rozvoje 2010
1.2.4 Trestné činy obecné kriminality Kriminalitu lze označit za klasický sociální problém. Jako indikátor kriminality byl zvolen ukazatel počet zjištěných trestních činů obecné kriminality na 10 tis. obyvatel, který je sledován na úrovni okresů. Vzhledem k povaze ukazatele nelze předpokládat větší zkreslení.
Tabulka č. 10: Naděje na dožití 2004 až 2008, ženy (ČSÚ, okres, v letech) Zdroj: ČSÚ 1. 2. 3.–4. 4.–7.
8.–10.
11.–13.
14.–15. 16. 17. 18. 19.–22.
23.–25.
I 16
Jihlava Břeclav Písek Zlín Hradec Králové Praha Třebíč Tábor Valašské Meziříčí Vsetín Brno Olomouc Pardubice Havlíčkův Brod Plzeň Hodonín Znojmo Liberec Kroměříž Mladá Boleslav Šumperk Uherské Hradiště České Budějovice Nový Jičín Trutnov
80,9 80,6 80,5 80,5 80,4 80,4 80,4 80,3 80,3 80,3 80,2 80,2 80,2 80,1 80,1 80,0 79,9 79,8 79,7 79,7 79,7 79,7 79,6 79,6 79,6
26.–27. 28.–29. 30.–33.
34. 35.–38.
39.–40. 41.–43.
44. 45.–46. 47. 48.–49. 50.
Kolín Prostějov Jablonec n. Nisou Přerov Frýdek-Místek Opava Příbram Třinec Cheb Český Těšín Havířov Karviná Orlová Karlovy Vary Ostrava Česká Lípa Kladno Ústí nad Labem Krnov Chomutov Sokolov Děčín Litvínov Most Teplice
79,5 79,5 79,4 79,4 79,3 79,3 79,3 79,3 78,9 78,8 78,8 78,8 78,8 78,7 78,7 78,6 78,6 78,6 78,3 78,1 78,1 77,9 77,1 77,1 76,9
Tabulka č. 11: Počet zjištěných trestních činů obecné kriminality na 10 tis. obyvatel za rok 2009 (Policie ČR, okres) Zdroj: Policie ČR 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.–10.
11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.–19. 20. 21. 22. 23. 24. 25.
Hodonín Třebíč Uherské Hradiště Zlín Kroměříž Šumperk Havlíčkův Brod Hradec Králové Valašské Meziříčí Vsetín Tábor Znojmo Opava Krnov Prostějov Pardubice Písek Frýdek-Místek Třinec Přerov Nový Jičín Trutnov Sokolov Děčín Cheb
88,6 97,1 100,3 108,1 110,0 111,7 115,8 120,0 120,0 120,0 122,2 126,6 127,3 140,3 146,6 148,3 148,7 149,5 149,5 149,6 150,0 169,6 170,0 173,3 176,6
26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34.–37.
38.–39. 40. 41. 42. 43. 44.–45. 46. 47. 48. 49. 50.
Břeclav Kladno Olomouc Jihlava České Budějovice Karlovy Vary Liberec Jablonec n. Nisou Český Těšín Havířov Karviná Orlová Litvínov Most Mladá Boleslav Kolín Plzeň Česká Lípa Chomutov Ústí nad Labem Příbram Teplice Brno Ostrava Praha
177,4 185,4 186,9 190,3 203,4 207,1 228,6 231,4 247,4 247,4 247,4 247,4 264,1 264,1 267,5 269,0 276,2 293,2 296,0 296,0 305,5 307,9 334,2 471,2 572,8
17 I
I MasterCard česká centra rozvoje 2010
1.3 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
1.3.2 Tuhé emise
1.3.1 Veřejná zeleň
Tuhé emise představují klasický indikátor kvality životního prostředí. Váha tohoto indikátoru byla stanovena na 3 %. Ukazatel není dostupný na úrovni obcí, a proto byl nahrazen ukazatelem na úrovni okresů. Vzhledem k povaze ukazatele nelze předpokládat větší zkreslení.
Dostupnost a rozloha veřejné zeleně je faktor významně ovlivnitelný z pozice municipalit. V rámci průzkumu dostal ukazatel dostupnosti a rozlohy veřejné zeleně váhu 12 %.
Tabulka č. 12: Dostupnost a rozloha zelených ploch (vlastní šetření, obec, červen 2010) Zdroj: vlastní šetření 1.–2. 3.–11.
12.–34.
I 18
Brno Kroměříž Děčín Hradec Králové Jablonec n. Nisou Karlovy Vary Liberec Ústí nad Labem Vsetín Zlín Znojmo Česká Lípa České Budějovice Český Těšín Frýdek-Místek Havířov Havlíčkův Brod Chomutov Kladno Kolín Krnov Opava Orlová Pardubice Písek
3 3 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
35.–47.
48.–50.
Plzeň Praha Šumperk Tábor Teplice Trutnov Třebíč Uherské Hradiště Valašské Meziříčí Břeclav Cheb Jihlava Karviná Litvínov Mladá Boleslav Nový Jičín Olomouc Ostrava Prostějov Příbram Sokolov Třinec Hodonín Most Přerov
2 2 2 2 2 2 2 2 2 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1 1 1
Tabulka č. 13: Emise tuhé v roce 2007, t/km2, (ČSÚ, okres) Zdroj: ČSÚ 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.–19. 20. 21. 22. 23. 24. 25.
Břeclav Znojmo Uherské Hradiště Kroměříž Karlovy Vary Hodonín Cheb Olomouc Třebíč Hradec Králové Havlíčkův Brod Česká Lípa Prostějov Zlín Písek Příbram Krnov Valašské Meziříčí Vsetín Přerov Děčín Mladá Boleslav Tábor Šumperk Liberec
0,0930 0,1144 0,1344 0,1612 0,1951 0,1974 0,2000 0,2326 0,2336 0,2337 0,2472 0,2550 0,2561 0,2663 0,2668 0,3177 0,3242 0,3449 0,3449 0,3472 0,3536 0,3538 0,3610 0,3809 0,4267
26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44.–45. 46.–49.
50.
Kolín České Budějovice Kladno Jablonec n. Nisou Trutnov Praha Jihlava Ústí nad Labem Opava Nový Jičín Brno Plzeň Pardubice Most Litvínov Chomutov Sokolov Teplice Třinec Frýdek-Místek Havířov Český Těšín Orlová Karviná Ostrava
0,4359 0,4447 0,4538 0,4575 0,4602 0,4672 0,4674 0,4900 0,5306 0,5381 0,5636 0,8211 0,9070 0,9651 0,9651 1,2156 1,2261 1,2418 1,5973 1,5973 1,8243 1,8243 1,8243 1,8243 8,1320
19 I
I MasterCard česká centra rozvoje 2010
VYHODNOCENÍ KVALITY ŽIVOTA V 50 NEJVĚTŠÍCH ČESKÝCHMĚSTECH
nejsilnější
Děčín
nadprůměrné
průměrné
podprůměrné
slabé
Jablonec nad Nisou
Česká Lípa
Teplice
silné
Liberec
Ústí nad Labem Litvínov
velmi silné
Trutnov Chomutov
Most Mladá Boleslav
Karlovy Vary
Hradec Králové Kladno
Sokolov
Praha
Cheb
Krnov Kolín
Pardubice
Opava
Šumperk
Karviná Ostrava Orlová Havířov Český Těšín
Plzeň
Frýdek-Místek
Příbram
Olomouc
Havlíčkův Brod
Třinec
Nový Jičín Prostějov
Přerov Valašské Meziříčí
Tábor
Jihlava Vsetín
Písek
Kroměříž
Brno
Zlín
Třebíč Uherské Hradiště České Budějovice
Znojmo
Hodonín Břeclav
Zdroj: MasterCard česká centra rozvoje 2010
I 20
21 I
I MasterCard česká centra rozvoje 2010
1.4 CELKOVÉ VÝSLEDKY
2. EKONOMICKÁ KONDICE MĚST
Na základě zvolených indikátorů byl sestaven celkový index kvality života v 50 největších městech České republiky. Jako město poskytující nejvyšší kvalitu života bylo vyhodnoceno město Hradec Králové. V hodnocení získalo 88,83 %. Z 11 sledovaných ukazatelů se v 4 případech umístil Hradec Králové před druhou v pořadí Prahou. Na 2. místě se s minimálním odstupem umístilo hlavní město Praha s 88,73 %. Praha dominuje v ekonomické oblasti. V Praze je jednoznačně nejlepší situace na trhu práce. Na 3. místě se umístilo město Pardubice. Město s vynikajícím železničním napojením na evropskou železniční síť. Následují na 4. a 5. místě Písek a České Budějovice a 6. západočeská metropole Plzeň. Tabulka č. 14: Celkové výsledky (uvedeny v indexních bodech) Zdroj: vlastní zpracování 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25.
I 22
Hradec Králové Praha Pardubice Písek České Budějovice Plzeň Mladá Boleslav Brno Havlíčkův Brod Tábor Břeclav Kroměříž Zlín Liberec Jablonec n. Nisou Olomouc Prostějov Třinec Uherské Hradiště Třebíč Znojmo Trutnov Šumperk Frýdek-Místek Valašské Meziříčí
88,83 88,73 85,40 85,39 85,12 84,80 84,68 84,23 84,13 83,92 83,56 83,51 83,46 83,31 83,19 83,02 82,99 82,27 82,06 81,78 81,66 81,64 81,45 81,25 81,24
26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50.
Kolín Děčín Kladno Jihlava Vsetín Ústí nad Labem Opava Karlovy Vary Český Těšín Nový Jičín Příbram Cheb Ostrava Hodonín Česká Lípa Teplice Přerov Krnov Havířov Sokolov Orlová Chomutov Karviná Litvínov Most
81,17 81,11 81,02 80,93 80,66 80,54 80,48 80,47 79,29 79,23 79,08 78,54 78,48 78,36 78,23 78,11 77,87 77,65 77,36 76,96 76,67 75,36 74,98 74,26 73,98
2.1 POUŽITÉ INDIKÁTORY Pro hodnocení „ekonomické kondice měst“ bylo použito celkem 5 indikátorů, které byly sledovány v letech 2007, 2008 a 2009: 1. hodnota dluhu na jednoho obyvatele, 2. evidovaná hodnota majetku obce na jednoho obyvatele, 3. podíl běžných příjmů a běžných výdajů, 4. rozdíl běžných příjmů a běžných výdajů na obyvatele, 5. ukazatel dluhové služby. Ukazatele byly zvoleny s ohledem na potřebu vymezit obce, které si zachovají maximální rozpočtovou a majetkovou odpovědnost.
2.2 CELKOVÉ VÝSLEDKY Průzkumu se účastnilo celkem 43 z oslovených 50 největších měst České republiky, tj. Praha (má specifické postavení s ohledem na skutečnost, že zároveň plní funkce kraje), Brno, Ostrava, Plzeň, Liberec, Olomouc, Ústí nad Labem, České Budějovice, Hradec Králové, Pardubice, Havířov, Zlín, Kladno, Most, Karviná, Frýdek-Místek, Děčín, Teplice, Karlovy Vary, Jihlava, Chomutov, Přerov, Mladá Boleslav, Prostějov, Jablonec nad Nisou, Třebíč, Česká Lípa, Tábor, Cheb, Znojmo, Orlová, Trutnov, Písek, Vsetín, Litvínov, Valašské Meziříčí, Hodonín, Uherské Hradiště, Český Těšín, Krnov, Havlíčkův Brod, Sokolov a Břeclav.
23 I
I MasterCard česká centra rozvoje 2010
Nejlepšího hodnocení „ekonomické kondice“ dle zvolených indikátorů ve sledovaném období dosahují: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.– 43.
Teplice Chomutov Cheb Prostějov Pardubice Český Těšín Brno Břeclav Česká Lípa České Budějovice Děčín Frýdek-Místek Havířov Havlíčkův Brod Hodonín Hradec Králové Jablonec nad Nisou Jihlava Karlovy Vary Karviná Kladno Krnov
76,87 73,13 73,08 72,05 65,91 61,76
7.– 43.
Liberec Litvínov Mladá Boleslav Most Olomouc Orlová Ostrava Písek Plzeň Praha Přerov Sokolov Tábor Trutnov Třebíč Uherské Hradiště Ústí nad Labem Valašské Meziříčí Vsetín Zlín Znojmo
Jedná se o města, která si zachovávají velmi nízké hodnoty dluhu na jednoho obyvatele. Dále jsou schopna vytvářet prostředky pro budoucí investice, což dokládají ukazatele podíl běžných příjmů a běžných výdajů a rozdíl běžných příjmů a běžných výdajů na obyvatele. Tato města také vykazují dobré údaje týkající se hodnoty majetku na obyvatele. Žádné ze sledovaných měst výrazným způsobem v hodnocení nezaostalo.
I 24
3. ROZVOJOVÉ PROJEKTY V rámci studie MasterCard česká centra rozvoje byly dále posuzovány rozvojové projekty, které daná města realizovala v končícím volebním období 2006 až 2010. Celkem bylo posuzováno 84 projektů, které bojovaly o titul MasterCard Award of Excellence. Titulem MasterCard Award of Excellence bylo oceněno město Český Těšín, které nominovalo tři kvalitní projekty podporující česko-polskou spolupráci. Jednalo se o projekty: Revitalpark 2010, Posilování komunikační dostupnosti Cieszyna a Českého Těšína a Integrovaný plán rozvoje města Český Těšín – „Revitalizace významně postižené městské části Svibice“. Porota ocenila především komplexnost projektů Českého Těšína a řešení problematiky, stejně jako jejich sociokulturní přínos. Město Most si získalo přízeň poroty širokým spektrem projektů přispívajících ke zlepšení kvality života ve městě, za které obdrželo titul MasterCard Award of Excellence. Konkrétně byly pozitivně hodnoceny projekty: Business games – podnikatelské kompetence do škol, Cobra-man a Integrovaný plán rozvoje města Mostu – deprivované mostecké zóny a občanského soužití. Projekty Mostu podporují podnikání a začleňují sociálně slabší skupiny s ohledem na vysokou nezaměstnanost ve městě. Členové poroty: Ing. arch. Zdeněk Lukeš, architekt, historik architektury a odborný publicista působící na Pražském hradě doc. Ing. arch. Jan Jehlík, vedoucí ústavu urbanismu Fakulta architektury ČVUT Ing. Josef Vlk, CSc., vedoucí oddělení regionálního rozvoje a kontroly regionálních programů, Ministerstvo pro místní rozvoj prof. RNDr. René Wokoun, CSc., vedoucí katedry regionálních studií a ředitel Střediska regionálních a správních věd Vysoké školy ekonomické, vedoucí metodického týmu studie MasterCard česká centra rozvoje Ing. Milan Damborský, Ph.D., Vysoká škola ekonomická v Praze, člen metodického týmy projektu MasterCard česká centra rozvoje Ing. Pavel Javorský, obchodní ředitel MasterCard Europe pro Českou republiku, organizátora projektu MasterCard česká centra rozvoje Ing. Jan Struž, předseda Sdružení CZECH TOP 100, odborného partnera projektu MasterCard česká centra rozvoje
25 I