VÝROČNÍ ZPRÁVA obecně prospěšné společnosti ADRA za rok 2013

2

33

Slovo úvodem

VÝROČNÍ ZPRÁVA obecně prospěšné společnosti ADRA za rok 2013

Rok 2013 byl pro organizaci ADRA Česká republika nejen rokem změn ale rovněž ve znamení několika krizových událostí – v Česku i ve světě. Byli jsme svědky mnoha vypjatých situací i neštěstí, avšak opět se ukázalo, kolik solidárních lidí mezi sebou máme a jakého jsme schopni nasazení, když jsou druzí ve skutečné nouzi. Důkazem toho jsou nejen počty dobrovolníků, kteří prokazují velkou ochotu nezištné pomoci, můžeme to pozorovat i na stavu kont, kam dárci posílají své příspěvky. Hlavně díky všem těmto solidárním lidem mohla ADRA pomoci stovkám zaplavených rodin v  Česku. V  zasažených lokalitách působily také naše speciální vycvičené týmy, které poskytovaly postiženým psychosociální pomoc. Dostalo se nám od mnoha občanů poděkování za to, že jsme byli nablízku v tak vyhrocených okamžicích. Skutečnost, že má ADRA Česká republika v oblasti humanitární pomoci svou pevnou pozici, potvrzuje i to, že spolupracuje s integrovanými záchrannými složkami. Další velkou událostí, kdy jsme museli napnout všechny síly, bylo listopadové řádění tajfunu Hayian na Filipínách. Hned druhý den, co se cyklon souostrovím přehnal, jsme vyhlásili veřejnou sbírku. Při plánování první humanitární pomoci jsme měli oproti jiným organizacím velkou výhodu – jsme součástí mezinárodní sítě ADRA. ADRA Česká republika nemusela složitě a zdlouhavě mapovat terén než pomoc zahájila. Mohla využít znalostí kolegů, kteří na Filipínách dlouhodobě působí, a začít rychle jednat. Nejsou to ale jen nenadálé krize, kdy se snažíme poskytovat pomoc. Budujeme systematicky celostátní síť dobrovolnických center, jejichž dobrovolníci jsou oporou v  každodenním životě osamělým lidem. Těchto dlouhodobých dobrovolníků v roce 2013 opět přiby-

lo, stejně jako přijímacích zařízení, které o  spolupráci s námi projevily zájem. Jsem rád, že dobrovolnictví se u  nás stává „normální“, protože ve vyspělých společnostech je běžné a je projevem určité mentální úrovně lidí. Přál bych si, aby se dobrovolnictví v Česku dále rozvíjelo a my mohli být nadále jeho součástí. Snažil jsem se k naplnění této idey přispět jako vedoucí Dobrovolnického centra ADRA ve Frýdku-Místku a  od září jako ředitel ADRA Česká republika. V té době ADRA Česká republika změnila statut. Z občanského sdružení se stala obecně prospěšná společnost, což nám umožňuje v budoucnu hledat další možnosti našeho rozvoje. Je pro mne výzvou převzít do rukou pomyslné otěže tak respektované organizace, jakou ADRA v Česku je, a stala se také díky zásluze mého předchůdce Jana Bárty. Rád bych poděkoval všem dárcům ale také všem, kteří pomoc v minulém roce doma nebo v zahraničí uskutečňovali. Rok 2013 opět potvrdil, že ADRA má mnoho podporovatelů a příznivců. Velmi si toho vážíme a věříme, že Vaši důvěru nezklameme ani v tomto roce.

Michal Čančík ředitel ADRA, o. p. s.

4

Naše úspěchy v roce 2013

55

Naše práce v České republice

Naše práce v České republice Mimořádná pomoc při povodních v Čechách Na začátku června 2013 byla Česká republika zasažena ničivými povodněmi. Odstraňování jejich následků byl jedním z  největších projektů organizace ADRA Česká republika v  tomto roce. ADRA okamžitě aktivovala svůj povodňový tým a  vyslala koordinátory do zasažených oblastí. Z pohotovostního fondu ihned uvolnila 250 000 000 Kč Kča lidem a lidempostiženým postiženýmpovodní povodníposkytla poskytla mamateteriální pomoc.  Zároveň neprodleně otevřela veřejnou sbírku, riální pomoc. Zároveň neprodleně otevřela veřejnou sbírku, na na konto dárci poslali skoro 18 milionů korun. ADRA Česká jejížjejíž konto dárci poslali skoro 18 milionů korun. republika ve spolupráci s  obcemi čistila studny a čistila poskytovala ADRA Česká republika ve spolupráci s  obcemi studny odborné poradenství při poradenství sanacích. Vycvičené týmy se zapojily a  poskytovala odborné při sanacích. Vycvičené do odklízení následků povodní a lidem,povodní kteří to potřebovali, také týmy se zapojily do odklízení následků a lidem, kteří to poskytovaly pomoc. potřebovali, psychosociální také poskytovaly psychosociální pomoc. ADRA ČR finančně podpořila přibližně 400 rodin v  Jižních Čechách, na Litoměřicku, Sedlčansku, Kolínsku, Nymbursku a v okolí Prahy. Prostředky byly určeny především na obnovu bydlení, sanace omítek a čištění zdrojů pitné vody. Pomoc organizace ADRA při povodních 2013 v číslech: • 250 000 Kč uvolněných z pohotovostního fondu • 2,5 mil. Kč materiální pomoci rozdělené v cca 40 obcích • 18 milionů zasažených pomilionů Kč Kčvybraných vybranýchna napomoc pomoclidem lidem zasažených povodní vodní • 250 vyslaných dobrovolníků • 350 zapůjčených vysoušečů • cca 400 rodin získalo finanční pomoc

Dobrovolnictví Dobrovolnická Dobrovolnická centra centra Dobrovolníci sevěnují věnujízdarma zdarmazejména zejména osamělým lidem. PoDobrovolníci se osamělým lidem. Pomámáhají seniorům, zdravotně postiženým osobám, osamělým hají seniorům, zdravotně postiženým osobám, osamělým a  nea nemocným nebo sociálně znevýhodněným dětem. Navštěvumocným nebo sociálně znevýhodněným dětem. Navštěvují je jí je v  přijímacích organizacích individuálně tráví s  nimi v přijímacích organizacích nebo nebo individuálně a chodí s nimi na čas. Chodí čtou společně na procházky, čtou jim, povídají si s nimi, procházky, jim a naslouchají. Dobrovolníci jsou proškoleni, naslouchají. proškoleni, pojištěni a po dobu pojištěni a poDobrovolníci dobu výkonujsou činnosti jim dobrovolnické centrum výkonu činnosti jim zázemí. dobrovolnické centrum poskytuje potřebposkytuje potřebné né zázemí. V České republice fungovalo v roce 2013 celkem 10 dobrovolV České republice fungovalo v roce celkem 10 dobrovolnických center ADRA. Tato centra plní2013 roli prostředníků mezi přinických ADRA. Tato centra plní V  roli prostředníků mezi jímacími center organizacemi a  dobrovolníky. roce 2013 spoluprapřijímacími organizacemi a dobrovolníky. V roce 2013 spolupracovala dobrovolnická centra s  118 sociálními, zdravotnickými covala dobrovolnická centra s  118 činnost sociálními, zdravotnickými a  dalšími zařízeními a  koordinovala 1721 pravidelných a  dalšími zařízeními a  koordinovala 1721svého pravidelných dobrovolníků. Ti věnovali druhým 52činnost 137 hodin volného dobrovolníků. Ti věnovali druhým 52 v  137 hodin svého volnéčasu. Tito dobrovolníci vykonali práci souhrnné hodnotě 5,5 ho času.korun. Tito dobrovolníci vykonaliorganizace práci v  souhrnné hodnotě milionů Každý dobrovolník ADRA odpraco5,5 milionů2013 korun. Každý dobrovolník organizace ADRA odpraval v roce v průměru 30 hodin a věnoval společnosti prácoval v  roce 2013 v  průměru 30 za hodin věnovaldobrovolníků společnosti ci v  průměrné hodnotě 3216 Kč rok. a Většina práci hodnotěneaktivní 3216 Kča dvě za rok.největší Většinuskupiny dobrovolníků patřilav průměrné mezi ekonomicky tvořili tvořili ekonomicky neaktivní občané, přičemž dvěma největšími studenti a nezaměstnaní. U těchto skupin se nedá předpokládat skupinami byli studenti a nezaměstnaní lidé. U těchto se velký příjem, a přesto přispěli společnosti částkami 1,8skupin a 1,5 minedá předpokládat velký příjem, a  přesto přispěli společnosti lionu ve svém věnovaném čase. Dobrovolnictví je pro ně navíc částkami 1,8 a 1,5pracovních milionu vezkušeností. svém věnovaném čase. Dobrovolzpůsob získávání nictví je pro ně navíc způsob získávání pracovních zkušeností. Podíl skupin dobrovolníků: Podíl skupin dobrovolníků:

Studenti 33 %

6

77

Naše práce v zahraničí Do 5.9. 2013 statut o.s.

Od 6.9.2013 s přechodem na o.p.s.

Valná hromada Rada Předseda Mikuláš Pavlík Členové Jan Bárta Michal Čančík Peter Čík

Poděkování dalším spolupracovníkům ADRA:

Zřizovatel CASD Správní rada o.p.s. Předseda Mikuláš Pavlík Členové Jan Bárta Peter Čík Josef Koláček

Samuel Kubečka Pavel Martásek Jan Moravec Karel Staněk Pavel Šimek Pavel Zvolánek Miroslava Žaludová Jan Bárta výkonný ředitel

Michal Čančík ředitel (od 6.9. 2013)

Otakar Svoboda technická podpora, skladník

Pavel Martásek Jan Moravec Radomír Špinka Karel Staněk Pavel Zvolánek

Lenka Rozehnalová asistentka ředitele Radomír Špinka zástupce ředitele Oddělení komunikace s veřejností

Oddělení BanglaKids

Michaela Kreuterová vedoucí oddělení komunikace

Jarmila Szkutová manažerka projektu

DC* ADRA Česká Lípa vedoucí Petr Máška

Veronika Krausová PR koordinátorka

Šárka Hejnáková koordinátorka projektu

Eva Foltýnová mzdová a finanční účetní

DC ADRA České Budějovice vedoucí Jitka Chánová

Martina Šmídtová/ Kateřina Piechowicz PR koordinátorka

Oddělení humanitární pomoci

Martina Mandová manažerka projektu

Marie Lancová finanční účetní

Miroslava Žaludová PR koordinátorka

Monika Šikulová manažerka projektu

Jamila Müllerová personalistka a mzdová účetní

DC ADRA Frýdek-Místek vedoucí Michal Čančík/Milena Čančíková/Stanislav Staněk

Josef Koláček vedoucí oddělení humanitární pomoci v ČR

Oddělení globálního rozvojového vzdělávání

Emílie Szkutová finanční účetní

Tereza Čajková vedoucí oddělení globálního rozvojového vzdělávání

Zuzana Šimíčková finanční účetní

Oddělení zahraničních projektů

Ekonomické oddělení

Oddělení českých projektů

Dagmar Goldmannová vedoucí oddělení zahraničních projektů a oddělení globálního rozvojového vzdělávání

Dita Říhová vedoucí ekonomického oddělení

Alena Skutilová vedoucí oddělení domácích projektů

Kateřina Kodysová manažerka projektu

Jan Hádek finanční účetní

Markéta Lančová manažerka projektu

Šárka Hauznerová koordinátorka globálního rozvojového vzdělávání Magdaléna Hromková/ Klára Vacková koordinátorka globálního rozvojového vzdělávání

Ellen Tomancová mzdová a finanční účetní Lenka Urbanová finanční účetní

* DC – dobrovolnické centrum

DC ADRA Ostrava vedoucí Dagmar Hoferková

DC České Budějovice: Zdena Chmelová, Hana Havlová, Markéta Skálová, Václav Vonášek, Julie Ferenčáková, Marie Badalová, Miroslava Kulířová, Hana Kocourková, Miluše Vondrášková, Blanka Šindelářová, Věra Reitzová DC Česká Lípa: Naděžda Vejvodová, Květoslava Kunarová, Lucie Honzíková Kotlánová, Věra Čantošová, Kateřina Holasová, Hana Hanzlíková, Štěpánka Krkošková, Pavla Mrázová, Petra Herpaiová, Tomáš Pokorný, Iva Stuchlíková, Lenka Štěpánková, Blanka Trnková, Milada Zítková Frýdek-Místek: Lenka Hájková, Martina Hölblingová, Petr Adamus, Anna Fedorková, Lenka Zaciosová, Irena Šiková, Jan Špinka, Alžběta Pavlásková, Jan Linhart, Gabriela Slívová, Halina Gorná, Vladěna Pecinová, Marcela Lasotová, Andrea Radomská, Petra Kantorová, Naděžda Lebedová DC Havířov: Karel Folwarczny, Marcela Holková a Marcela Bühnová DC Ostrava: Veronika Vašková, Lucie Kurnatová, Hana Bilíková, Helena Mrázková, Zuzana Kuperová, Tomáš Šobáň, Jitka Rýznarová, Andrea Radomská, Barbora Šindlerová, Marie Friedrichová, Romana Vaverová DC Plzeň: Barbora Kubová, Eva Ramíková, Radka Vondrášková, Jan Libotovský DC Valašské Meziříčí: Naděžda Šímová, Hana Češková, Květuše Tyšerová DC Zlín: Ivana Marášková, Janina Zemanová DC Znojmo: Adéla Bartesová, Tomáš Severin, Jana Flachowská, Miroslav Hrabě, Eva Machoňová, Alena Sochorová, Jiří Sochor, Marek Sochor, Ivo Pokorný Poradna a DKC Hradec Králové: Marcela Hudečková, Ester Grzonková, Jiří Chvála, Jolana Moravcová, Jana Viková Tereza Andělová, Olga Kunertová, Dita Balcarová, Iva Stašová, Veronika Bubeníková, Šárka Havlíková, Ivana Kostelníčková, Martina Exnerová, Jana Vacková Pražská centrála: Karolína Emanuelová, lektoři a lektorky programu PRVák, Aleš Bárta, koordinátor zdravotnického projektu v Itibo

Podíl dobrovolníků ADRA:

DC Plzeň vedoucí Stanislav Valenta DC ADRA Praha vedoucí Alena Skutilová DC ADRA Prostějov vedoucí Věra Palacká

DC ADRA Znojmo vedoucí Zdenka Severinová

DC ADRA Valašské Meziříčí vedoucí František Tomanec

Poradna ADRA Hradec Králové vedoucí Miroslav Bubeník/ Aneta Černohorská

DC ADRA Zlín vedoucí Josef Koláček/ Pavlína Pejlová

DC ADRA Havířov vedoucí Hana Čadová

*Pět P – jedná se o program cílený na děti ve věku 6-15 let, který má řešit sociální a komunikační obtíže zapojených dětí.

Charitativní obchůdky a sociální šatníky Charitativní obchůdky jsou jeden z nástrojů získávání prostředků na podporu dobrovolnictví a dalších projektů. Za nízké ceny se tady prodává darované oblečení i  předměty pro vybavení domácnosti. První z obchodů byl založen ve Frýdku-Místku na podzim roku 2010. Postupně se otevíraly obchůdky také v Havířově a Frýdlantu nad Ostravicí. V roce 2013 zahájily provoz další obchůdky – ve Frýdku-Místku a  v  Karviné. ADRA Česká republika provozovala v  roce 2013 celkem 5 obchodů. Věci, které není možné prodat, se rozdávají lidem bez domova a sociálně slabým v přidruženém zařízení – sociálním šatníku. Lze tady dostat veškeré vybavení domácnosti, oblečení i hygienické potřeby. Sociální šatníky v současnosti fungují ve Frýdku-Místku, v Havířově a Frýdlantu nad Ostravicí a Karviné. Česká republika provozovala v roce 2013 celkem čtyři šatníky.

8

99 Komunitní intervenční psychosociální týmy

Program globálního rozvojového vzdělávání PRVák

KIP týmy (komunitní intervenční psychosociální týmy) tvoří speciálně vyškolení dobrovolníci, kteří poskytují psychosociální podporu obětem autohavárií, požárů, bouřek, tornád a  jiných neštěstí. Týmy spolupracují s  policií, hasiči a  zdravotnickou záchrannou službou.

Program globálního rozvojového vzdělávání probouzí v mladých lidech zájem o  svět a  souvislosti různých celosvětových problémů. Žáci a učitelé si zvyšují povědomí o tom, jak globální procesy ovlivňují jejich každodenní život a jsou pak lépe schopni reagovat na dění ve společnosti, v níž žijí. V rámci programu se hovoří o tématech, jako je migrace, ochrana životního prostředí, chudoba, odpovědná spotřeba, spravedlivý obchod, lidská práva atd. Během výukových programů jsou žáci a studenti vedeni k pochopení propojenosti svých vlastních životů s životy druhých a diskutují o dopadech našeho chování a životního stylu na obyvatele jiných částí světa.

V  roce 2013 členové KIP týmů pomáhali například při povodních v  Čechách nebo při výbuchu plynu v  panelovém době ve Frenštátu pod Radhoštěm. KIP týmy v roce 2013: • Do činnosti KIP týmů bylo v roce 2013 zapojeno 14 skupin o celkovém počtu cca 150 dobrovolníků, kteří působí po celé ČR. • Při povodních ve Středočeském kraji bylo v rámci působení KIP týmů Kladno a Kolín ve spolupráci s psychologem HZS Středočeského kraje zaznamenáno 140 intervencí. • Dalších 5 zástupců Ostravského a  Třineckého KIP týmu se zapojilo v Křešicích v Ústeckém kraji. K několika intervencím za podpory členů Českobudějovického týmu došlo také v Jihočeském kraji. V  rámci řešení krizových událostí se ADRA Česká republika v roce 2013 podílela ve spolupráci s organizacemi Člověk v tísni a  Český červený kříž na vývoji mobilní aplikace Koordinátor, která zrychlí pomoc v  krizových situacích. Spolupracovala také s  Generálním ředitelstvím hasičského záchranného sboru na projektu České televize s názvem „Krizová mapa Česka“. Prostřednictvím mapy bude veřejnost během povodní získávat informace o sjízdnosti komunikací v zasažených oblastech a bude mít možnost vkládat do ní vlastní oznámení. Mobilní aplikace Koordinátor zase usnadní komunikaci mezi vedoucím KIP týmu a jednotlivými dobrovolníky.

Dobrovolníci pomáhají v domovech pro seniory, v nemocnicích, v dětských domovech, kojeneckých ústavech a pod.

V roce 2013 realizovala ADRA Česká republika programy pro děti mateřských škol, žáky základních škol a  studenty středních škol. Na podzim 2013 se uskutečnily semestrální kurzy o globálním rozvojovém vzdělávání pro studenty pedagogické fakulty Technické univerzity v Liberci a Univerzity v Hradci Králové. V červnu 2013 se konala výstava „Z  místa na místo“, jež představila výtvarné práce žáků základních škol k tématu pohyb lidí a věcí v globalizovaném světě. V rámci vzdělávacích projektů bylo školám udíleno prestižní ocenění - Certifikát Světová škola. Získalo ho 5 škol. PRVák v roce 2013: • Uskutečnily se 4 semestrální kurzy pro100 studentů pedagogických fakult. • Seminářů pro učitele se účastnilo 83 pedagogů mateřských a základních škol. • Programů se účastnilo 739 dětí z  mateřských škol (34 programů), 1477 žáků základních škol (66programů) a 635 žáků středních škol (25 programů). • 5 škol získalo certifikát Světová škola. • Do výtvarné soutěže se v roce 2013 aktivně zapojilo 2304 žáků základních škol. Doprovodných workshopů globálního rozvojového vzdělávání pro školní kolektivy se zúčastnilo 140 žáků a studentů z 8 škol.

10

11 11

Statistika dobrovolnických center ADRA 2013 Dobrovolnické centrum Česká Lípa

Praha

České Budějovice

Valašské Meziříčí

Zlín

Havířov

Frýdek-Místek, Třinec a Nový Jičín

Ostrava

Znojmo

Plzeň ADRA Celkem

Typ přijímající organizace

Počet přijímacích organizací

Počet dobrovolníků

Počet návštěv

Odpracovaných hodin

Hodnota celkem (Kč)

Sociální zařízení

6

29

798

1004

131942

Zdravotnické zařízení

1

13

257

271

30731

Individuální klienti

1

3

121

190

18088

Sociální zařízení

2

12

223

477

54063

Zdravotnické zařízení

2

49

383

538

61009

Sociální zařízení

10

121

2009

3484

395086

Pět P

1

40

nespec.

1194

113669

Individuální klienti

1

6

286

547

52074

Sociální zařízení

10

62

1312

2539

287923

Zdravotnické zařízení

1

19

477

560

63504

Charitativní obchůdky

2

17

nespec.

3134

253854

Sociální zařízení

15

112

1464

2964

336118

Zdravotnické zařízení

2

7

156

270

30618

Sociální zařízení

11

150

3160

6 336

718502

Zdravotnické zařízení

1

32

165

191

21659

Sociální zařízení

14

269

4514

7 303

828160

Zdravotnické zařízení

5

112

1804

2543

288376

Školské zařízení

1

18

156

350

61372

Individuální práce s klienty

1

6

178

184

17517

Charitativní obchůdek

2

48

nespec.

6929

561249

Práce v knihovně

1

23

nespec.

274

23701

Sociální zařízení

13

323

3346

5570

631666

Zdravotnické zařízení

4

78

353

527

59762

Individuální práce s klienty

2

42

439

930

88536

Sociální zařízení

4

81

1385

2 476

280722

Zdravotnické zařízení

1

13

162

252

28605

Pět P

1

12

185

582

55406

Sociální zařízení

3

24

437

519

58 855

118

1 721

23 770

52137

5 534 680

*Pět P – jedná se o program cílený na děti ve věku 6-15 let, který má řešit sociální a komunikační obtíže zapojených dětí.

Poradna a dětské krizové centrum Hradec Králové

Posílení vnitřních kapacit ADRA ČR

V Hradci Králové působí již jedenáct let poradna a psychoterapeutické centrum, které nabízí bezplatnou pomoc obětem domácího násilí nebo jiné trestné činnosti. Odborníci tu zdarma poskytují právní poradenství, psychoterapeutickou pomoc a  další služby. Dětské krizové centrum se zaměřuje pomoc dětem v těžké životní situaci, které se stanou terčem šikany, zneužívání, domácího násilí apod.

V roce 2013 ADRA získala grant na projekt, jehož cílem bylo posílit vnitřní kapacity organizace ADRA Česká republika. Projekt byl zaměřen na zlepšení interních procesů organizace ADRA, rozvoj fundraisingu a propojení komunikačních a fundraisingových aktivit se zaměřením na rozvojové a humanitární projekty. Nově nabyté zkušenosti povedou ke zjednodušení řízení organizace, podpoří ekonomickou soběstačnost a  zároveň dlouhodobou udržitelnost projektů realizovaných v  České republice i v zahraničí.

Pracovníci z  poradny své zkušenosti přenášejí také do zahraničí. Podíleli se na projektu v Gruzii, který měl za cíl zlepšit ochranu práv obětí domácího násilí. Při té příležitosti školili tamní policisty, lékaře, sociální pracovníky, právníky a zástupce neziskových organizací v oblasti lidských práv a předávali jim cenné zkušenosti. Poradna je též akreditovaným pracovištěm Univerzity Hradec Králové pro výkon praxe studentů Ústavu sociální práce a pedagogické fakulty. Poradna ve spolupráci s Policií České republiky, Městskou policií Hradec Králové, Intervenčním centrem a za finanční podpory Ministerstva vnitra České republiky a Magistrátu města Hradec Králové v roce 2013 realizovala projekt „Podpora bezpečí seniorů“, který má zvýšit úroveň prevence domácího násilí a trestné činnosti páchané na seniorech. Byla vydána publikace „Zásady bezpečného chování pro seniory“, která je dostupná i na webu poradny. Poradna a dětské krizové centrum v roce 2013: • V roce 2013 poradna pracovala se 70 oběťmi násilí a 56 agresory. • Dětské krizové centrum v roce 2013 navštívilo celkem 171 klientů a zvykacích režimů se účastnilo celkem 71 klientů.

12

13 13

Humanitární projekty

Naše práce v zahraničí

V situacích, kdy jsou lidé zasaženi přírodní katastrofou nebo válečným konfliktem, nastává naléhavá potřeba zajistit postiženým pitnou vodu, potraviny, zdravotní péči, hygienické potřeby, základní ošacení a  přístřeší tak, aby měli co nejrychleji důstojné podmínky k životu. ADRA Česká republika realizuje humanitární pomoc vlastními projekty nebo ve spolupráci se zahraničními pobočkami sítě ADRA.

• • •

Téměř 5 tisíc rodin obdrželo od mezinárodní organizace ADRA potravinovou pomoc v hodnotě 55 tisíc dolarů. ADRA od listopadu rozdala 2 tisíce hygienických sad (kanystr, mýdlo, zubní kartáčky, ručníky aj.) a zprovoznila 7 čističek vod, ze kterých odebírá vodu zhruba 50 tisíc obyvatel. Spolu se zdravotníky z nemocnice v Estancii vyšetřila skoro 1 500 žen a dětí a podala jim výživové doplňky.

Filipíny V  pátek 8. listopadu zasáhl Filipíny tajfun Hayian, který experti označili za nejsilnější pevninský cyklon. Podle odhadů za sebou zanechal přes pět tisíc obětí a více než 3,5 milionu lidí zůstalo bez střechy nad hlavou. Postiženy byly hlavně centrální ostrovy, kde bylo zničeno až 80 procent budov. Hayian srovnal se zemí řadu pobřežních měst a vesnic, přes něž se přehnaly obrovské vlny, které zpustošily přístaviště i s loďmi. Několik týdnů panoval na ostrovech chaos, neboť byla zničena dopravní infrastruktura, na rozsáhlém území byla přerušena dodávka elektrické energie, nefungovaly mobilní telefony a  komunikace byla možná jen prostřednictvím satelitních telefonů. Na humanitární pomoci se ocitly zcela odkázány tisíce lidí, kteří potřebovali především vodu, potraviny a přístřeší.

Bangladéš: Adresné dárcovství Slumové centrum Čalantika Barma: Podpora klinik v odlehlých oblastech jihovýchodní Barmy Pomoc obětem záplav Podpora komunit v Meikhtile Podpora při budování demokracie v Karenském státě Etiopie: Studny pro oblasti zasažené extrémním suchem Podpora nemocnice Karat Rozvoj zdravotnických služeb a odborného vzdělávání v nemocnici v Leku Podpora nemocnice Halaba Kulito Filipíny: Humanitární pomoc po tajfunu Hayian Gruzie: Ochrana práv obětí domácího násilí

Haiti: Jordánsko: Keňa: Mongolsko: Moldavsko: Thajsko: Ukrajina:

Podpora zemědělství v oblasti Petit Goave Nová škola dětem zemědělců Vybudování zavlažovacího zařízení Podpora vzdělání syrských dětí Zdravotnické středisko v Itibo Podpora zemědělských družstev Podpora inkluzivního vzdělávání Školení pro barmské uprchlíky Letní tábor pro děti z dětského domova v Mukačevu

Vysvětlivky: modrá: humanitární projekty zelená: projekty rozvojové spolupráce červená: lidskoprávní projekty

Humanitární pomoc po tajfunu Hayian ADRA Česká republika vyhlásila ihned po katastrofě veřejnou sbírku a zahájila spolu s mezinárodní sítí organizací ADRA monitoring zasažených oblastí. Svou pomoc soustředila na jeden z nejvíce zasažených regionů – Visajské souostroví, konkrétně na ostrov Panai. Bezprostředně po katastrofě zajišťovala lidem dodávky pitné vody, potravinovou pomoc a  provizorní přístřešky. Dále se podílela na obnově vodních zdrojů a  distribuci desinfekčních tablet a  hygienických potřeb. Po skončení akutní humanitární pomoci zahájila ADRA v centrálních Filipínách několik rozvojových projektů. Jsou zaměřeny na obnovu rybářství, které je pro místní obyvatele klíčovým zdrojem obživy. Rybáři své řemeslo nemohli vykonávat, neboť jim tajfun zničil lodě a potrhal sítě. ADRA financuje opravu a  výstavbu lodí a  také do oblasti přivedla školitele, kteří učí místní obyvatele vyrábět čluny z odolného laminátu. Program pamatuje také na ženy a jejich svízelnou situaci. ADRA poskytla podporu ženám formou cash for work. Je to způsob finanční pomoci, kdy lidé dostanou peníze za práci, která je spojená s aktivitou přímo po katastrofě. Ženy takto opravovaly rybářské sítě. •

ADRA Česká republika nashromáždila díky štědrosti českých dárců do konce roku na účtu veřejné sbírky téměř 7,5 milionu korun, které dále použila na humanitární pomoc.

Barma/Myanmar Barmu ovládal dlouhá desetiletí vojenský režim, s jehož důsledky se země vyrovnává dodnes. Obtížným životním podmínkám čelí obyvatelé odlehlých oblastí Karenského státu, které zasáhl ozbrojený konflikt mezi karenskými ozbrojenými skupinami a barmskou armádou. Zejména odlehlé oblasti na hranici s Thajskem, které jsou mimo oblast kontroly barmských úřadů, jsou velmi chudé a  zaostalé. Chybí zde základní občanská vybavenost, tedy i základní zdravotní péče. Projekty organizace ADRA Česká republika mají za cíl zpřístupnit lékařské služby místním obyvatelům a zlepšit zdejší hygienické podmínky. Podpora klinik v odlehlých oblastech jihovýchodní Barmy ADRA Česká republika v  roce 2013 podpořila komunitní střediska založená karenskými zdravotnickými skupinami a udržovaná obyvateli přilehlých vesnic. Tyto komunitní kliniky poskytují ve složitých podmínkách zdravotní péči místním lidem, vnitřně přesídleným uprchlíkům i  navrátilcům z  uprchlických táborů. Zdravotníci byli proškoleni odborným lékařským personálem z Christian Leprosy Hospital v Mawlamyine. Absolvovali tréninky, aby byli schopni léčit méně komplikované případy. Ve svých komunitách se také zaměřují na zlepšení hygieny a věnují se osvětě. Všichni komunitní zdravotníci obdrželi také finanční příspěvek na podporu jejich činnosti. ADRA Česká republika střediska vybavila antibiotiky, léky proti průjmům, antimalariky, vitamíny, antacidy, analgetiky, tropickými mastmi, obvazovými a  krycími pomůckami, dodala základní chirurgický materiál, laboratorní a testovací sady na malárii a žloutenku typu B.

14

15 15 • • • •

ADRA Česká republika ve spolupráci s  místní organizací ADRA Myanmar podporovala v roce 2013 dvanáct zdravotnických středisek v oblastech Hlaingwe a  Myawaddy. Podporované kliniky zajišťují služby pro 97 vesnic s 49 tisíci obyvateli. Měsíčně je v nich ošetřeno průměrně 5 tisíc pacientů. Každé středisko má přibližně 5 až 6 pracovníků, kteří pracují převážně jako dobrovolníci.

Podpora komunit v Meikhtile V březnu roku 2013 propukly v městě Meikhtila v centrální Barmě násilnosti mezi buddhistickou a  muslimskou komunitou. Podle vládních zdrojů bylo 44 lidí zabito a 61 zraněno. Cílem žhářských útoků byly domovy téměř 13 tisíc lidí, kteří pak museli hledat útočiště v provizorních táborech. ADRA Myanmar koordinovala svoji pomoc s místními úřady, agenturami OSN a dalšími nevládními organizacemi. ADRA Česká republika přispěla finančním darem ve výši téměř šedesát tisíc korun. •

Díky finanční podpoře ze sítě ADRA byly 1 415 zasaženým rodinám poskytnuty nádrže na pitnou vodu a základní hygienické potřeby.

Nádrže pro oblasti zasažené extrémním suchem V  regionu Garilee a  Dhabab zajistila ADRA Česká republika přístup k  vodě 462 rodinám a  jejich dobytku. Navázala také na dřívější projekt, který realizovala v  regionu Somali spolu s partnerskou organizací ADRA Ethiopia. Ve spolupráci s  místními komunitami i  úřady byly v  oblasti vybudovány chráněné vodní nádrže, které zajistily dostatek vody vždy pro celou vesnici. Ženy nemusely putovat pro vodu několik kilometrů denně. ADRA také uspořádala školení pro místní obyvatele a seznámila je se zásadami správné hygieny i s tím, jak se o vodu správně starat. • •

Během roku 2013 byly vybudovány dvě nádrže na vodu. Přístup k vodě byl zajištěn 462 rodinám a jejich dobytku.

Podpora vzdělávání dětí syrských uprchlíků v Jordánsku Rodiny uprchlíků hospodaří s velmi omezeným rozpočtem. I pro vysokoškolsky vzdělané muže a  ženy ze Sýrie je těžké sehnat v Jordánsku odpovídající a přijatelně placené zaměstnání. Proto často vykonávají práci hluboce pod jejich kvalifikací a  za minimální mzdy. Veškeré prostředky investují do obživy a  bydlení, které jsou v Jordánsku drahé. Děti uprchlíků mají jen omezené možnosti, jak navázat na vzdělávání, které musely kvůli válce přerušit. Škola je pro mnohé rodiny příliš velký luxus. Na učebnice, sešity a  aktovky jim nezbývají peníze. ADRA Česká Republika otevřela v roce 2012 veřejnou sbírku. Vybraná částka směřovala do projektu, který měl za cíl nakoupit dětem a studentům učebnice a pokrýt náklady na jejich vzdělávání. Na projektu spolupracovala česká kancelář s ADRA Austria, ADRA Switzerland a ADRA Lebanon. • •

ADRA Česká republika se do projektu zapojila částkou 100 tisíc korun. Z vybraných prostředků byly hrazeny školní pomůcky pro 150 dětí.

Pomoc obětem záplav V srpnu zasáhly Karenský stát silné záplavy, které vyhnaly 35 tisíc lidí do evakuačních center. ADRA Česká republika se podílela spolu s mezinárodní sítí ADRA na poskytnutí okamžité humanitární pomoci a  na následné obnově místního zemědělství. Pomoc byla velmi náročná, zejména kvůli komplikovanému přístupu do některých lokalit. • • •

850 rodin dostalo potravinový balíček. 163 rodin obdrželo pytle s novými osivy. Nákupem židlí a školních lavic byly podpořeny 3 místní školy.

Etiopie

Jordánsko a Sýrie

Etiopie je po Nigérii a Egyptu třetím nejlidnatějším africkým státem a patří mezi nejchudší země světa. Přestože má země velký hospodářský potenciál a její ekonomika už několik let roste, téměř 30 procent obyvatel stále žije v extrémní chudobě a více jak polovina dospělých lidí neumí číst a psát. Zdroje obživy jsou tady velmi omezené. Situaci zhoršilo velké sucho, které v posledních několika letech postihlo celou oblast Afrického rohu včetně Etiopie. Pomoc potřebovalo více než 10 milionů lidí, téměř polovinu z tohoto počtu tvořily děti. Humanitární pomoc organizace ADRA Česká republika spočívala v  zajištění pitné vody pro lidi z regionu Somali.

Jordánsko je zemí sousedící se Sýrií, kterou zmítá občanská válka. Do konce roku 2013 více než 471 tisíc Syřanů opustilo své domovy a uprchlo do okolních států. Jordánská vláda odhaduje, že do země přišlo v roce 2013 okolo 120 tisíc uprchlíků. Hledají pomoc v  uprchlických táborech, ale život v  nich je extrémně náročný. Jsou nuceni přebývat v provizorních podmínkách bez příjmu, bez lékařské péče a bez možnosti získat zaměstnání odpovídající jejich kvalifikaci. Obzvlášť složitá je situace pro seniory a rodiny s malými dětmi.

Rozvojové projekty Rozvojové projekty ADRA realizuje s cílem odstranit dlouhodobé problémy v  rozvojových zemích, jako je nedostupnost zdravotní a sociální péče, špatný přístup ke vzdělání, nedostatek zdrojů pitné vody či potravin, chudoba a podobně. Rozvojové projekty podporují lidi tak, aby mohli převzít větší kontrolu nad svými životy. Do jednotlivých aktivit jsou místní obyvatelé vždy zapojeni, učí se soběstačnosti, nezávislosti a schopnosti využívat své vlastní dovednosti.

16

17 17 Bangladéš Bangladéš je jednou z nejchudších zemí světa.  Žije zde více než 40 procent lidí za méně než 1 USD na den. Číst a psát umí jen něco málo přes polovinu dospělých. Země je odkázána na mezinárodní potravinovou pomoc. Čtvrtina obyvatel hlavního města Dháky bydlí ve slumech, polovina jsou děti. Tyto děti musí od útlého věku často vypomáhat s povinnostmi v domácnosti, pracovat a přispívat do rodinného rozpočtu. Chudoba je začarovaný kruh a předává se z generace na generaci. Vzdělání je proti ní jednou z nejúčinnějších zbraní, protože mladým lidem otvírá nové možnosti. Díky vzdělání mohou získat lepší práci, rozvíjet se a pomoci celé rodině.  Právě na podporu vzdělávání bangladéšských dětí je zaměřen program BanglaKids, který ADRA Česká republika realizuje již 15 let. Program se skládá ze dvou projektů: • •

•

• • •

Čeští dárci přispěli od začátku projektu na nákup krav 259 250 korunami. Internátní škola KMMS získala 10 krav a 6 telat a více než 580 dětí a mladých lidí dostává nyní pravidelně čerstvé mléko. Kromě nákupu krav byly vybrané finanční prostředky použity také na výstavbu nového prostorného chléva se žlaby a napájením.

Adresného dárcovství Slumového centra Čalantika

Adresné dárcovství Tento vzdělávací projekt pro děti v  Bangladéši je společným projektem ADRA Česká republika a  BSCC (Bangladesh Children´s  Sponsorship Services). Jde o  podporu dětí a  mladých lidí ve studiu na vesnických a internátních školách. Dárce finančně podporuje určitého studenta konkrétní školy v  Bangladéši. Od roku 1999 umožnila ADRA Česká republika díky dárcům převážně z České a Slovenské republiky vzdělání 6 400 bangladéšským dětem a otevřela jim tak cestu k lepší budoucnosti. •

těchto dětí vypije maximálně pár sklenic ročně. Nakoupit mléko pro všechny děti si škola nemůže dovolit, proto vedení školy oslovilo organizaci ADRA s prosbou o zajištění vlastního chovu krav. Pro internátní školu představuje vlastnictví dojných krav velkou podporu – dětem může trvale zajistit přísun důležitých živin a škole přírodní zdroj hnojení pro políčka se zeleninou. Projekt „Škole krávy, dětem mléko!“ bylo možné podpořit od poloviny listopadu 2010 do dubna 2013.

V  roce 2013 téměř 900 dárců podpořilo 1 400 dětí a  mladých lidí na 35 vesnických a 7 internátních školách. Pro 216 studentů a jejich rodin nechali dárci zakoupit v Bangladéši dárky dle jejich výběru jako například osobní potřeby, oblečení, jídlo, domácí zvířata atd.

Prostředky na rozvoj dostávají od Adry také samotné školy. Na internátní škole KMMS, která se nachází na jihu Bangladéše, bydlí a studuje 582 dětí a mladých lidí ve věku 4 až 16 let. Součástí školy je i  sirotčinec, kde žije 138 dětí. Děti pocházejí z  velmi chudých poměrů a převážná většina z nich trpí podvýživou. Jejich strava neobsahuje mnoho vitamínů, minerálů ani  bílkovin, které potřebují ke správnému růstu a  vývoji, a  také proto, aby byly schopny odolávat infekcím. Škola se snaží žákům zajistit co nejvyváženější stravu z  místních zdrojů pěstováním vlastních plodin. Množství zeleniny záleží na úrodě a finančních prostředcích, maso je vzácností, stejně jako mléko, kterého většina

Jiným způsobem podpořila ADRA Česká republika internátní školu AHTSS, která měla nedostatek pitné vody. Více než 600 studentů a učitelů používalo místní zdroj, avšak ten jim způsoboval zdravotní problémy. Pro dobrou pitnou vodu do školní jídelny se chodilo s kanystry několik kilometrů denně, což ale nebylo možné v období sucha, kdy tento zdroj pro potřeby celé školy vyschl. ADRA s finančním přispěním o. s. Maranatha vyhloubila novou studnu a vystavěla cisternu na vodu. Slumové centrum Čalantika Zdaleka nejhorší situace z  hlediska vzdělávání dětí v  Bangladéši je v  chudinských čtvrtích, slumech. Dva a  půl miliónů dětí ve věku 6 až 10 let zde stále nemá přístup k základnímu vzdělání. Obyvatelé slumů žijí ve velmi nedůstojných a nehygienických podmínkách, pod hranicí chudoby a lidské důstojnosti. Vzdělání je pro tyto děti příležitost, jak bojovat proti chudobě a představuje šanci na lepší život, než měli jejich rodiče.

V  létě 2013 otevřela ADRA Česká republika v  jednom z  chudinských slumů v hlavním městě Dháce centrum Čalantika pro vzdělání a volný čas. Stalo se oporou celé místní slumové komunitě a nabídlo široké spektrum služeb dětem i jejich rodinám. Centrum Čalantika v roce 2013 zajistilo: • základy gramotnosti a předškolního vzdělání pro 50 dětí ve věku 5-10 let • 216 dní ve škole při výuce čtení, psaní v bengálštině i angličtině, matematiky a základů hygieny • 5 400 výživných jídel a svačin • 600 zdravotních prohlídek a ošetření lékařkou • pravidelné zájmové aktivity, kterých se dětem v prostředí chudinské čtvrti běžně nedostává Finanční prostředky od dárců byly použity na nákup školních pomůcek, učebnic, jídla, lékařského ošetření, na volnočasové aktivity pro děti z centra, platy učitelů a pronájem prostor centra.

nila život místních obyvatel, neboť v  regionu fungovala pouze zdravotní střediska, která neprováděla složité chirurgické úkony. Jednou z  nejčastějších komplikací vyžadující chirurgický zásah, jsou císařské řezy. Matky, pokud nebyly ošetřeny včas, mnohdy porod nepřežily. Zpřístupnění kvalitní lékařské péče snížilo nejen úmrtnost matek, ale také novorozenců, kterým se nyní dostává potřebné lékařské péče. Na projektech spolupracuje ADRA Česká republika s organizací ADRA Ethiopia. To přináší výhodu, neboť místní pracovníci znají díky svému dlouhodobému působení v regionu perfektně zdejší prostředí. Podpora nemocnice Karat Nemocnice ve městě Karat se začala budovat v roce 2013. Pro provoz však bylo nezbytné vybavit ji vyšetřovacími přístroji, což je cílem navazujících projektů v dalších letech. Kromě vybavení budou Češi Etiopanům poskytovat školení a tréninky na posílení odborných dovedností v oblasti porodnictví a péče o matku a dítě. Spádová oblast pro tuto nemocnici čítá 320 tisíc obyvatel. Její otevření významně zvýší standardy poskytované péče v  celém regionu. Rozvoj zdravotnických služeb a odborného vzdělávání v Leku Nová nemocnice byla postavena také ve městě Leku, a to v roce 2012. ADRA Česká republika ve spolupráci se síťovou organizací ADRA Ethiopia dodala v rámci projektu podpory místní zdravotní péče do nemocnice a blízké lékařské fakulty kvalitní lékařské vybavení a zajistila nutné technické zázemí. Postavila také ubytovací zařízení pro personál a podpořila zvýšení odbornosti místních lékařů jejich dalším vzděláváním. •

Etiopie Zdravotnictví v  Etiopii patří mezi nejméně rozvinuté v  zemích subsaharské Afriky. Podle statistik žije 38 procent Etiopanů pod hranicí chudoby a ke zdravotní péči nemá přístup. Nedostatek léků a  špatné vybavení nemocnic jsou příčinou toho, že lidé podléhají i  běžně léčitelným nemocem. Obzvláště ohrožené jsou malé děti. Mezi nejčastější příčiny úmrtí patří podvýživa, malárie a infekční nemoci jako tuberkulóza či HIV/AIDS. Rozvojové projekty organizace ADRA Česká republika se v Etiopii v minulých letech zaměřily právě na oblast zdravotnictví. Všechny tři nemocnice, které ADRA v roce 2013 podporovala, se nacházejí v regionu Jižních národů, národností a lidu, jedné z nejchudších oblastí Etiopie. Dostupnost zdravotnické péče výrazně zkvalit-

• • • • • • •

•

V nemocnici v Leku bylo v roce 2013 ošetřeno 34 331 pacientů. 389 žen navštívilo přednášku o plánování rodiny. V nemocnici se uskutečnilo 569 porodů, z toho 62 císařských řezů. 2 113 dětí bylo proočkováno. Bylo proškoleno 149 zaměstnanců. Do nemocnice byl v roce 2013 zakoupen nový generátor na elektřinu. Byly zahájeny stavební úpravy areálu a rekonstrukce technického zázemí nemocnice. Operační sály získaly moderní vybavení jako například operační stůl a  mobilní lampu a  další nástroje. Vyšetřovny byly vybaveny ultrazvukem, rentgenem, a také laboratoř dostala přístroje na diagnostiku. ADRA také přispěla na vybavení a zprovoznění 3 laboratoří na lékařské fakultě (YAMC).

18

19 19 Haiti Haiti patří k nejchudším zemím severní polokoule. V roce 2010 ho zasáhlo silné zemětřesení. Desetitisíce lidí zahynuly a 1,5 milionu obyvatel ztratilo domov. Přeživší farmáři kvůli hladu spotřebovali všechno osivo, což prohloubilo blížící se hrozbu hladomoru. ADRA Česká republika začala na Haiti působit bezprostředně po katastrofě. Poskytla obyvatelům nezbytnou humanitární pomoc a následně se zaměřila na podporu zemědělství. Cílem projektů bylo nejen dodání nového osiva farmářům, ale také předání nových poznatků, aby mohli hospodařit efektivněji. Podpora nemocnice Halaba Kulito Ve venkovských oblastech Etiopie jsou zdravotnické služby špatně dostupné a lidé musí za ošetřením putovat desítky kilometrů. Obyvatelé města Halaba Kulito proto uspořádali finanční sbírku s myšlenkou postavit si vlastní nemocnici. Z výtěžku postavili budovu, avšak na její další zařízení nezbyly prostředky. ADRA zajistila dodání základního nemocničního vybavení: nakoupila lůžka pro pacienty, chirurgické nástroje, porodní lůžka, inkubátory, přístroje pro laboratorní analýzy a vybavila operační sál. Mohlo tak být zprovozněno oddělení gynekologie i s porodním sálem, stomatologie, oční oddělení, rentgenologie i laboratoře. V areálu ADRA postavila dům pro zaměstnance nemocnice, který zásadně zlepšuje jejich pracovní zázemí. V roce 2013 přispívala na pokrytí mzdy chirurga, jehož práce je pro nemocnici klíčová, neboť je jediným specialistou v této nemocnici. • •

V roce 2013 bylo v nemocnici v Halaba Kulito ošetřeno více než 31 730 pacientů. Uskutečnilo se zde 1 166 porodů, desetinu tvořily císařské řezy.

Podpora zemědělství v oblasti Petit Goave Pomoc organizace ADRA Česká republika směřovala do horské oblasti Petit Goave. Tamní farmáři absolvovali školení, kde se seznámili se zemědělskými technikami zvyšujícími výnosnost úrody a zároveň šetrnými k životnímu prostředí. Na jaře 2012 se ADRA zaměřila na rozvoj podnikatelských aktivit farmářů. Na konci roku 2012 bylo založeno několik malých zemědělských družstev, jejichž zástupci se učili základům účetnictví a managementu. Každé družstvo pak obdrželo finanční podporu, aby mohli zemědělci začít sami podnikat. Projekty v roce 2013 měly za cíl pokračovat v podpoře těchto podnikatelských aktivit. Projekt vznikl ve spolupráci s  ADRA Canada, Institutem tropů a subtropů ČZU a Canadian Foodgrain Bank. • • • •

Díky projektu se úroda v regionu zvýšila o 35 procent. Na farmách bylo od začátku projektu proškoleno 800 farmářů. Vznikla zemědělská družstva, která začala vytvářet novou obchodní síť pro svou zemědělskou produkci. Jeden z produktů družstev je místní pochoutka “chanm-chanm” z kukuřice, arašídů, kokosu a cukru. Zboží bylo napoprvé ihned vyprodáno.

Nová škola dětem zemědělců V okolí jedné z tréninkových farem chyběla škola. Téměř 200 dětí se provizorně učilo v budově kostela. ADRA Česká republika financovala ze speciální sbírky stavbu nové školní budovy. To se setkalo s velkým ohlasem obyvatel celé lokality, kteří se z velké části podíleli na stavebních pracích. Škola byla dostavěna v roce 2013 a má tři třídy, kabinet a toalety.

Vybudování zavlažovacího zařízení Předpokladem uspokojivé sklizně je nejen správná pěstební technika, ale také dostatečné zavlažování. To byl v oblasti Petit Goave problém. ADRA Česká republika spolu s ADRA Canada poskytla příspěvek 848 tisíc korun na vybudování zdroje vody. • •

400 farmářů získalo v roce 2013 vodu pro svá pole. Vznikla komise, která vodní zdroj spravuje, kontroluje jeho využití a  sbírá drobné příspěvky od farmářů na jeho chod a servis.

Keňa Keňa je na jedné straně atraktivní turistickou destinací, která má potenciál se rozvíjet zejména v oblasti průmyslu, na straně druhé je to stále chudá země, kde polovina obyvatel trpí bídou. Venkov je zaostalý, což se odráží také na nedostatečné nebo zcela chybějící zdravotní péči. To má za následek rychlé šíření choroby HIV/AIDS, jejímiž nositeli je přibližně 1,3 milionů lidí, z toho 156 tisíc dětí. V  zemi se šíří další infekční nemoci a  také malárie, která je smrtelným nebezpečím hlavně pro novorozence. Zdravotnické středisko v Itibo ADRA Česká republika podporuje již od roku 2006 zdravotnické středisko ve vesnici Itibo. V oblasti Nyamira je to jediné zdravotnické zařízení nabízející základní péči pro zhruba 200 tisíc lidí. Denně ho navštíví desítky místních obyvatel, kteří sem pěšky putují až několik kilometrů. Středisko dlouhodobě spolupracuje s 1. lékařskou fakultou Univerzity Karlovy v Praze a umožňuje stáže jejím studentům. ADRA Česká republika je jedinou organizací u  nás, která podobnou zkušenost studentům zprostředkovává. Rozvoj zdravotnického střediska v Itibu je financován z příspěvků firemních i drobných dárců a z veřejných sbírek. • • • •

Ve středisku bylo v roce 2013 přijato a ošetřeno 7 420 pacientů. Uskutečnilo se 114 porodů. 645 dětí absolvovalo zubní prohlídku a  následné ošetření chrupu. V roce 2013 absolvovalo v Itibu stáž 10 českých studentů medicíny, z toho dva byli stomatologové.

20

21 21 Moldavsko

Thajsko

Ukrajina

V  Moldavsku, nejchudší evropské zemi, žije více než 188 tisíc dětí předškolního věku. Více než třetina z  nich nemá možnost navštěvovat školku. Sehnat místo v  běžném zařízení je obtížné pro zdravé dítě, ale mnohem těžší je umístit dítě se speciálními vzdělávacími potřebami. Oficiální statistiky hovoří o  3 500 dětech, které se kvůli různým formám postižení nemohou zapojit do výuky. Situace se stále podobá té z  dob Sovětského svazu, kdy jedinou možnost představují specializované ústavy, které ale v konečném důsledku přispívají k sociálnímu vyloučení dětí s postižením.

Léta trvající občanská válka v Barmě a soustavné porušování lidských práv donutilo mnohé Barmánce, aby odešli ze svých domovů a hledali útočiště za hranicemi státu, nejčastěji v Thajsku.

Na prozápadní Mukačevo, město na Zakarpatské Ukrajině, začíná v  plné míře doléhat krize. Skoro třicet procent obyvatel má vážné problémy s  alkoholem. Zpřetrhané sociální vazby, skrytá agresivita a odcizení – toto jsou na první pohled neviditelné problémy, které trápí většinu dětí. Nevhodná státní politika s několikanásobně většími přídavky, než je průměrná místní mzda, dělá z dětí rukojmí svých rodičů. Stávají se tak nástrojem k „vydělávání“ peněz. Mnohým chlapcům a dívkám chybí rodičovská péče, dobrý příklad a motivace pro další život. Nezřídka se stávají sami již v útlém věku závislými na alkoholu.

Podpora inkluzívního vzdělávání ADRA Česká republika se snaží v  Moldavsku ve spolupráci s ADRA Moldova, místními samosprávami i vládou zlepšit podmínky vzdělávání dětí s hendikepem. Od roku 2010 realizovala dva projekty za více než dvacet milionů korun: pomohla opravit a stavebně přizpůsobit čtyři mateřské školy v okresech Orhei, Edinet, Leova a Stefan Voda a nakoupit do nich speciální pomůcky. V těchto školkách se díky tomu vzdělává 138 dětí se speciálními vzdělávacími potřebami, ať už s tělesným či mentálním postižením, či kombinovanými vadami. ADRA se zasadila také o zvýšení kvalifikace zaměstnanců školky. Zajistila české specialisty, kteří Moldavany školili v  oblastech speciální pedagogiky, psychologie atd. Speciální školení absolvovalo 70 odborníků, kromě toho byl v každé školce přijat logoped, psycholog, speciální pedagog a fyzioterapeut. Každá ze školek se nachází v jiné části země, takže dohromady pokrývají potřeby všech regionů. Školky zároveň slouží jako školicí centra pro další pedagogy a  specialisty. Aby byl pro děti snadnější dojezd, zakoupila ADRA čtyři mikrobusy, které svážejí děti do školky. • • • • •

V roce 2013 renovovala ADRA ČR Česká republika mateřskou školu ve městě Stefan Voda. Zakoupila do ní nábytek a vzdělávací pomůcky. Zástupci školky Stefan Voda navštívili inkluzivní školku v Praze za účelem získání nových poznatků z praxe. 50 učitelů a  odborníků na předškolní vzdělávání se zúčastnilo školení. Pro každou školu byl zakoupen minibus Ford.

V současné době je na thajském území zhruba 150 tisíc uprchlíků, kteří jsou koncentrováni v  devíti táborech podél thajsko-barmské hranice. Thajská vláda nedovoluje uprchlíkům žádnou výdělečnou aktivitu a nepodporuje jejich vzdělávání, takže jsou zcela odkázáni na cizí pomoc.

Mongolsko Hospodářství Mongolska se z velké části opírá o pastevectví. Tento způsob obživy je však velmi křehký, což ukázaly kruté mrazy v roce 2010, jejichž následkem uhynulo okolo 10 milionů kusů dobytka. Pastevci se potýkali s reálnou hrozbou hladomoru. Vzhledem k tomu, že mrazy přicházejí v pravidelných cyklech a humanitární krize se opakuje, ukazuje se jako nejlepší řešení nalezení efektivnějšího způsobu obživy. Přestože není v Mongolsku tradice rostlinné výroby a obdělávání půdy zažitá, lidé jsou otevřeni novým příležitostem a  potřeba využívání nových zdrojů roste.

Školení pro barmské uprchlíky V projektu, který probíhal v letech 2011–2013, se ADRA Česká republika zaměřila na uprchlíky v Thajsku a umožnila jim rekvalifikaci a rozvoj schopností dle thajských a mezinárodních vzdělávacích standardů. Cílem projektu bylo zvýšit ekonomickou samostatnost uprchlických komunit a  poskytnout jim profesní dovednosti, které jim pomohou buď při návratu do Barmy, nebo podpoří jejich integraci do thajské společnosti. • •

Během tří let prošlo školením celkem 7 458 lidí. Rekvalifikace byly v oblastech IT, masér, zemědělský mechanik, pečovatel/ka, elektromechanik, kadeřnice, kuchař/ka.

Letní tábor pro děti z dětského domova v Mukačevu Na přelomu června a července se v Mukačevu už posedmé uskutečnil tábor pro šedesát místních dětí ve věku 6-17 let, které pocházejí především ze sociálně slabých a rozvrácených rodin. ADRA Česká republika se jim snaží zprostředkovat zážitky, které patří k bezstarostnému dětství. Účastní se ho také dobrovolníci z  řad studentů z  Česka, kteří se dětem věnují po celou dobu. V roce 2013 přijelo patnáct studentů vysokých a vyšších odborných škol.

Podpora zemědělských družstev ADRA Česká republika působí v Mongolsku od roku 2007. České Ministerstvo zemědělství tehdy podpořilo obyvatele na jihu v  oblasti Dornogobi. Mongolští pastevci se učili hospodařit v podnebí, které umožňuje zemědělskou činnost jen několik měsíců v roce, a založili několik zemědělských družstev. O rok později rozšířila ADRA Česká republika své aktivity mezi zemědělce do provincií Selenge a Zavkhanu. V roce 2013 se projekt věnoval dalšímu rozvoji zemědělských družstev, zaměřil se na zlepšování podnikatelských dovedností farmářů, zefektivnění výroby a usnadnění přístupu družstev k mikropůjčkám. • • • • •

V provincii Zavkhan se v roce 2013 zvýšila úroda o 12 procent a v provincii Selenge se vypěstovalo o 35 tun zeleniny víc. Družstva ze Selenge vydělala v přepočtu 77 tisíc korun na zemědělském veletrhu v Ulánbátaru. Bylo vyškoleno 18 družstevních školitelů, kteří mohou předávat nové zkušenosti dalším členům místní asociace. Díky spolupráci v družstvech se pro zemědělce zjednodušilo získávání podnikatelských úvěrů. ADRA Česká republika poskytla zemědělcům nezbytné vybavení (autokláv, přístroj na sanitaci mléka, jogurtovač, malý traktor).

Lidskoprávní projekty Lidskoprávní projekty podporují rozvoj občanské společnosti v zemích procházejících demokratickou transformací. Soustředí se například na profesionalizaci místních neziskových organizací, zvyšování povědomí o lidských právech či podporu mladých lidí tak, aby se aktivně zapojili do komunitních a občanských aktivit. Součástí jednotlivých aktivit je také sdílení a předávání zkušeností z České republiky.

22

23 23

Finanční zpráva ADRA, o. p. s.

Barma V Barmě po desetiletí vládl vojenský režim, který hluboce poznamenal její obyvatelstvo i ekonomiku. Barma je navíc země mnoha národnostních menšin. Společenská rozmanitost často také znamená náročnější cestu k politické dohodě a poklidnému soužití různých sociálních skupin. Navzdory deklarované demokratizaci země jsou zájmy většiny často prosazovány násilím a  vyloučením namísto politické dohody garantované ústavou z roku 2008. Soustavně jsou porušována práva etnických menšin obývajících pohraniční oblasti, kde stále dochází k ozbrojeným konfliktům. Podpora občanské společnosti v Karenském státu Oblasti obývané etnickými menšinami se po letech ozbrojených konfliktů potýkají s  chudobou a  diskriminací. Jejich obyvatelé však mají mít právo a možnost podílet se na rozhodnutích, která mohou ovlivnit jejich životy a  také strukturu jejich společnosti. V Karenském státě proto ADRA Česká republika vedla v letech 2012 a 2013 projekt zaměřený na podporu místních nevládních organizací, nově utvořených politických stran a mladých lidí. Lidé však nemají mnoho zkušeností s  vedením organizace, finančním řízením či tvorbou strategie. ADRA pro představitele těchto organizací pořádala školení, workshopy, návštěvy jiných rozvojových projektů či výměnné pobyty. • • • •

•

V  letech 2012 – 2013 se uskutečnilo 16 školení na aktuální společenská a  politická témata, lidskoprávní problematiku i v oblasti řízení organizací. Zúčastnili se jich studenti a představitelé nevládních organizací a nových politických stran. V  průběhu projektu se podařilo podpořit vznik platformy, v níž koordinují své aktivity zástupci místních občanských iniciativ. V rámci projektu proběhly také tři týdenní rozvojové exkurze zástupců karenských organizací za zajímavými občanskými iniciativami v jiných částech Barmy a studijní cesta 4 Karenů do České republiky. V průběhu roku 2013 se uskutečnilo i 10 studentských a 8 koordinačních aktivit, mezi něž patřily např. oslavy Mezinárodního dne mládeže, Mezinárodní den míru či Fórum občanské společnosti.

Zdroje a struktura příjmů Celkové výnosy ADRA, o. p. s., v roce 2013 dosáhly 102 247 tis. Kč a k jejich převažujícím zdrojům patřily vedle veřejných rozpočtů (32 %) dary od jednotlivců a firem (32 %) a příjmy z vlastní činnosti (19 %).

Gruzie Domácí násilí je v zemi, která leží na hranici mezi Evropou a Asií, stále ještě tabuizované téma. Ačkoliv průzkum v roce 2009 ukázal, že mezi vdanými ženami je každá jedenáctá jeho obětí, tradiční společnost očekává, že žena za žádných okolností neopustí svoji rodinu. Vzhledem k  nedostatečně rozvinutým sociálním službám mnohdy ani jinou možnost, než v  takovém manželství zůstat, nemá. Domácí násilí bývá považováno za čistě rodinný problém, který by neměl být vynášen na veřejnost. Aktivity neziskových organizací v  oblasti pomoci obětem domácího násilí bývají často vnímány jako pouhá agenda západního světa, která odporuje kulturní tradici tamního modelu rodiny. Přesto se gruzínská legislativa pomalu začíná měnit a  ženám se otevírají možnosti své problémy řešit. Chybí však praktické zkušenosti, ze kterých by mohli vycházet poskytovatelé sociálních služeb, právníci i policisté.

Zdroje příjmů Veřejné zdroje (státní rozpočet, rozpočty krajů, měst a obcí) Nadace a ostatní nevládní neziskové organizace

v tis. Kč

v %

32 259

32

7 279

7

Dary od jednotlivců a firem

32 881

32

428 9 874 19 526 102 247

0 10 19 100

Mince denně a ADRA Úl Veřejné sbírky Vlastní činnost a ostatní výnosy Celkem

Výše uvedený přehled výnosů zahrnuje všechny příjmy z doplňkové činnosti a pouze ty účelové prostředky, které byly v  roce 2013 skutečně použity. Obsahuje tedy například účelové příjmy, obdržené v minulých letech a použité v roce 2013. Neobsahuje účelové příjmy přijaté v roce 2013, které budou použity až v letech následujících.

Ochrana práv obětí domácího násilí ADRA Česká republika vedla v  Gruzii od roku 2012 projekt na posílení kapacit občanského sektoru v oblasti práv žen. Na projektu se podílela také pobočka ADRA Hradec Králové provozující poradnu pro oběti domácího násilí a dětské krizové centrum. Semináři, školeními a supervizemi pod vedením českých lektorů prošlo více než pět set odborníků z  řad právníků, policistů a úředníků, ale také studentů a novinářů. • • •

ADRA Česká republika uspořádala společně s organizacemi GYLA a  AVNG workshopy pro odborníky a  navázala spolupráci s gruzínskou policií. Zástupci gruzínských neziskových organizací navštívili Českou republiku a instituce, které se zabývají právní ochranou obětí násilí. Byly připraveny vzdělávací osnovy pro další školitele.

Mince denne a ADRA Úl 0,4 %

Nadace a ostatní nevládní neziskové organizace 7,1 %

Stabilní součástí portfolia finančních zdrojů ADRA, o.p.s., jsou již tradičně dary od Církve adventistů sedmého dne. V roce 2013 tvořily 3 procenta celkových výnosů a pomohly financovat náklady, které nebylo možné považovat za uznatelné z hlediska podmínek, za jakých byly projekty ADRA, o. p. s., realizovány nebo na které rozpočty těchto projektů nedostačovaly.

Mince denně – program pro pravidelné dárce Do dárcovského programu organizace ADRA Mince denně se v roce 2013 zapojilo více jak 400 nových pravidelných dárců. Dárcovský program je založen na myšlence, že i drobný pravidelný finanční dar může znamenat významnou pomoc lidem v nouzi. Finanční dary získané v  programu Mince denně jsou děleny na třetiny: • • •

1/3 je určena na podporu dobrovolnictví a globálního rozvojového vzdělávání v ČR 1/3 putuje na dlouhodobé rozvojové projekty a okamžitou pomoc v zahraničí 1/3 slouží k zajištění zázemí, fundraisingu a dalšího rozvoje organizace ADRA

S přispěním dárců Mince denně organizace ADRA mohla v roce 2013 v České republice uhradit náklady na nábory dobrovolníků a jejich školení v dobrovolnických centrech nebo spolufinancovat programy pro děti a  dospělé, kteří navštěvují poradnu pro oběti násilí v Hradci Králové. V zahraničí bylo díky využití darů Mince denně mimo jiné podpořeno 850 rodin v Barmě, které postihla povodeň, na Haiti na farmách bylo vybudováno zavlažovací zařízení pro drobné zemědělce, v Mongolsku byla proškolena malá zemědělská družstva v  podnikání, 12 komunitních zdravotnických středisek v  Karenském státě v  Barmě nakoupilo základní zdravotnické potřeby a léky. Podrobné informace o programu, využití darů i on-line přihlášku zájemci najdou na webových stránkách www.mincedenne.cz.

24

25 25

Audit

Přehled užitých dotací a příspěvků z veřejných zdrojů za rok 2013 Poskytovatel dotace

Název projektu

Ministerstvo zahraničních věcí ČR

Okamžitý přístup k základní zdravotní péči v post-konfliktních zónách jihovýchodní Barmy

2 000 000

Posilování a rozvoj občanské společnosti a demokratických sil v Karenském státě

1 700 000

Zajištění vodních zdrojů pro komunity v oblasti Garilee a Dhabab, Etiopie

1 935 740

Gruzie: Posílení kapacit občanského sektoru v oblasti ochrany práv žen

1 196 445

Rozšiřování úspěšného modelu předškolního inkluzivního vzdělávání v Moldavsku

6 843 978

Posílení kapacity nemocnice Karat

2 803 686

Česká rozvojová agentura

Podpora hospodářského rozvoje venkova v provinciích Selenge a Zavkhan, Mongolsko

684 733

Podpora rozvoje zdravotnických služeb a odborného vzdělávání v zóně Sidama, Etiopie

6 000 000

Posílení a rozvoj vnitřních kapacit organizace ADRA ČR PRVák - globální rozvojové vzdělávání školám Ministerstvo zdravotnictví ČR

Ministerstvo vnitra ČR

Hodnota v Kč

380 000 1 100 000

Dobrovolníci ve zdravotnických zařízeních v Ostravě a okolí

50 000

Dobrovolníci u pacientů v nemocnici a osob se zdravotním postižením na Znojemsku

27 570

Dobrovolníci v Nemocnici s poliklinikou v Havířově

38 000

Rozvoj dobrovolnictví ve zdravotnických zařízeních v Praze

46 500

Prevence domácího násilí a testné činnosti páchané na seniorech Dobrovolnictví pro seniory a zdravotně postižené na územní hl. m. Prahy Dobrovolníci v sociálních a zdravotních organizacích pro seniory a zdravotně postižené v roce 2013 DC ADRA Znojmo - Program Pět P Dobrovolnické programy ADRA v Havířově a okolí Dobrovolnictví ve zdravotních a sociálních zařízeních na Českolipsku

174 000 72 000 113 000 27 000 138 693 36 000

Realizace dobrovolnických aktivit v sociálních a zdravotních zařízeních pro seniory na území města Ostravy a okolí

150 000

Realizace dobrovolnických aktivit v sociálních a zdravotních zařízeních pro děti a osoby se zdravotním postižením na území města Ostravy a okolí

120 000

Realizace dobrovolnického programu na pomoc osobám v terminálním stádiu života (Ostrava) Komunitní intervenční psychosociální týmy

9 000 60 000

Příprava a podpora dobrovolníků KIP týmů pro psychosicální krizovou pomoc obyvatelstvu

110 000

Dobrovolnictví je láska bez křídel

140 000

Dobrovolnické programy u dětí, mládeže a socálně-potřebných ve Frýdku-Místku a okolí v roce 2013 Dobrovolnické centrum ADRA Plzeň - Dobrovolnictví v sociálních službách a zdravotních zařízeních pro seniory

95 000 25 000

Dobrovolnické programy u seniorů a zdravotně postižených ve Frýdku-Místku a okolí v roce 2013

270 000

Dobrovolníci v sociálních a zdravotních zařízeních pro seniory a zdravotně postižené

115 000

Dobrovolníci pro děti, mládež a rodiny v jejich volném čase

24 000

Dobrovolnická služba lidem zasažených mimořádnou událostí

32 000

Dobrovolníci v sociálních zařízeních pro sociálně slabé občany

20 000

26

27 27

Poskytovatel dotace

Název projektu

Poskytovatel dotace

Název projektu

MPSV

ADRA - poradna pro oběti násilí a trestné činnosti

190 000

Statutární město Karviná

Charitativní obchod a sociální šatník Karviná

Dětské krizové centrum ADRA

182 000

Statutární město Havířov

Dobrovolnické programy ADRA v Havířově v roce 2013

Výchova a vzdělávání rodičů, kteří byli chovanci dětských domovů atp. a kteří nezvládají rodičovské kompetence

121 298

Město Valašské Meziříčí

Provoz dobrovolnického centra Valašské Meziříčí

Odborná psychosociální pomoc rodinám na zvládání rodičovských kompetencí

123 840

Město Třinec

Dobrovolnické programy o.s. ADRA v Třinci a okolí v roce 2013

Dobrovolnická centra ADRA aktivizují seniory prostřednictvím dobrovolníků

640 820

Město Frýdek-Místek

Dobrovolnické programy ve Frýdku-Místku v roce 2013

Královéhradecký kraj

Poradna pro oběti násilí a trestné činnosti Dětské krizové centrum ADRA

Jihočeský kraj

Moravskoslezský kraj

Hodnota v Kč

85 000 101 000

Hodnota v Kč 42 055 118 000 74 695 87 000 130 000

Vybavení pro činnost dobrovolnického centra ve Frýdku-Místku

10 000

Sociální šatník ADRA ve Frýdku-Místku

25 000

ADRA pro sociální začlenění rodičů, rodin a pro rozvoj rodičovských kompetencí

32 000

Město Česká Lípa

Informační centrum pro rodiny ve finanční tísni

24 000

Práce s agresí v terapeutickém rámci

35 000

Město Nový Jičín

Dobrovolnictví ve zdravotních a sociálních službách města Nový Jičín

90 000

Zajištění oraganizačního zázemí pro podporu dobrovolnického centra v Českých Budějovicích

40 000

Město Český Těšín

Dobrovolnické programy o.s. ADRA v Českém Těšíně v roce 2013

10 000

Pokrytí provozních nákladů a nezbytných opatření v rámci řešení krizové situace

95 500

Město Fulnek

Rozvoj dobrovolnického programu

Dobrovolníci jako doprovázející stářím, nemocí, životem…

200 000

Město Bílovec

Činnost dobrovolnického centra v Ostravě

Realizace dobrovolnických aktivit na území města Ostravy

50 000

Město Strakonice

ADRA - den pro děti

1 000

3 000 20 000

Dobrovolníci v zařízeních u seniorů a zdravotně postižených

50 000

Obec Dyjákovičky

Činnost dobrovolnického centra ADRA ve Znojmě

5 000

Jihomoravský kraj

Dobrovolníci stále v akci

40 000

Obec Chvalovice

Činnost dobrovolnického centra ADRA ve Znojmě

10 000

Zlínský kraj

Dobrovolníci pomáhají

70 000

Obec Kuchařovice

Činnost dobrovolnického centra ADRA ve Znojmě

1 000

Univerzita Hradec Králové

Rozvoj klíčových kompetencí studentů sociální práce očima potenciálních zaměstnavatelů

44 956

Obec Suchohrdly

Činnost dobrovolnického centra ADRA ve Znojmě

1 000

Úřad práce krajská pobočka Ostrava

Vytvoření pracovních příležitostí v rámci veřejně prospěšných prací

Obec Tasovice

Činnost dobrovolnického centra ADRA ve Znojmě

6 000

Městská část Praha 5

Aktivizace seniorů prostřednictvím dobrovolnictví DSS Na Neklance

Obec Tešetice

Činnost dobrovolnického centra ADRA ve Znojmě

2 000

Statutární město Hradec Králové

Dětské krizové centrum ADRA

Obec Valtrovice

Činnost dobrovolnického centra ADRA ve Znojmě

1 000

Obec Vrbovec

Činnost dobrovolnického centra ADRA ve Znojmě

5 000

Město Frýdlant nad Ostravicí

Podpora činnosti Sociálního šatníku ve Frýdlantě nad Ostravicí

20 000

Město Znojmo

Činnost dobrovolnického centra Znojmo

60 000

Město Otrokovice

Dobrovolnická služba v Otrokovicích

40 000

Město Rožnov pod Radhoštěm

Dobrovolníci v sociálních organizacích na území města Rožnov pod Radhoštěm

20 000

Město Třeboň

Činnost dobrovolnického centra v Českých Budějovicích

15 000

Město Frenštát pod Radhoštěm

Poskytnutí služeb při tragické události

3 000

Celkové přijaté příspěvky na realizaci projektů z veřejných prostředků

32 258 796

230 000 70 000

Zvykací režimy a asistovaná předávání dětí

50 000

Podpora bezpečí seniorů Poradna pro oběti násilí a trestné činnosti

Statutářní město České Budějovice

15 000

Adra pro rodinu

Práce s agresí v terapeutickém rámci

Statutární město Ostrava

1 569 869

Dobrovolníci v pěstounských rodinách

100 000 78 300 150 000 70 000

Dobrovolníci v domácnostech u seniorů

100 000

Dobrovolnictví v sociálních zařízeních města Ostravy na pomoc dětem a osobám se zdravotním postižením

150 000

Dobrovolnictví v sociálních zařízeních města Ostravy na pomoc seniorům

150 000

Laskavost je nejsilnější a nejúčinnější lék na světě

14 000

Program Pět P v nových dimenzích

10 000

Rozvoj Komunitního psychosociální týmu pro pomoc lidem při mimořádných událostech a v krizových situacích

39 118

Na projekty, které jsme realizovali v roce 2013, jsme z veřejných rozpočtů obdrželi částku 32 259 tis. Kč a těmito prostředky bylo uhrazeno 33 procent z celkových projektových nákladů.

28

29 29

Přehled účelových darů a příspěvků přijatých a užitých za rok 2013 v tis. Kč Druh fondu (údaje v Kč)

Počáteční stav k 1. 1. 2013

Použití fondů

Tvorba fondů

Rozvaha

Konečný zůstatek k 31.12. 2013

ROZVAHA (BILANCE) [v tisících]

Dary Fond Mince denně

1 368

Fond na ostatní projekty v zahraniční

674

2 647

3 341

178

725

803

256

Fond přírodní katastrofy v ČR

1 230

8 833

9 688

2 085

Fond přírodní katastrofy v zahraničí

3 450

5 664

3 597

1 383

Fond rozvojové projekty v zahraničí

0

49

49

0

Fondy darů od Nadace ADRA

1 799

3 512

2 345

632

Fondy na mimořádné události

900

0

0

900

Fondy na dobrovolnictví

90

424

403

2 681

9 413

9 575

2 843

Ostatní fondy

3 198

346

-798

2 054

239

0

159

Veřejné sbírky Veřejná sbírka Aktivity adráků Veřejná sbírka Asie

3 311

58

297

301

285

134

3 434

282

734

7 384

6 784

11 371

2 895

233

8 483

Veřejná sbírka Amerika

7

Veřejná sbírka Austrálie

2

0

0

2

47

74

47

20

15 835

43 121

51 184

23 898

Veřejná sbírka Afrika Veřejná sbírka Evropa

Veřejná sbírka Sýrie Celkem

Náklady a hospodářský výsledek ADRA, o. p. s., v roce 2013 realizovala externí projekty (tj. mimo projektů, které podporovaly rozvoj samotné organizace) v  celkové hodnotě 81 404 tis. Kč. Na humanitární projekty v České republice bylo věnováno 21 393 tis. Kč (většina prostředků byla věnována na úhrady nákladů spojených s  pomocí postiženým červnovými povodněmi). Celkový objem poskytnuté pomoci v porovnání s rokem 2012 zaznamenal nárůst o 28 599 tis. Kč.

322

297

Humanitární Rozvojový

78

14

V  roce 2013 dosáhla ADRA, o. p. s., zisku po zdanění ve výši 4 589 tis. Kč. Kladný hospodářský výsledek byl realizován především díky výnosu z prodeje nemovitého majetku, ale také vlivem zvýšeného podílu příjmů z doplňkové činnosti na celkových příjmech (tržby charitativních obchodů v roce 2013 byly dvojnásobkem těchto tržeb dosažených v roce 2012). Objem realizovaných projektů v tis. Kč Zahraniční

Domácí 5 157

Celkem 21 393

36 052

26 550 36 052

1 474 3 406

1 474 3 406

Lidskoprávní

0

Podpora projektů, fundraising, provoz centrální kanceláře

15 241

Poradna a dětské krizové centrum Hradec Králové Podpora a rozvoj dobrovolnictví Celkem

III.

ADRA, o. p. s., vynaložila v  roce 2013 zdroje na úhradu osobních nákladů v celkové výši 17 585 tis. Kč, tyto náklady se vázaly k 38 přepočteným celým úvazkům.

Globální rozvojové vzdělání a osvěta Osvětový

II.

338

Celkové náklady ADRA, o. p. s. dle jednotlivých aktivit/projektů: Druh projektu

A. I.

69

Fondy na projekty v Bangladéši Fondy věcných darů

Označ.

44 615

15 241

2 440

2 440

11 482

11 482

52 030

96 645

IV.

Uspořádání a označování položek rozvahy (bilance) AKTIVA

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

Dlouhodobý majetek celkem Dlouhodobý nehmotný majetek celkem Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Drobný dlouhodobý nehmotný majetek Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek celkem Pozemky Umělecká díla, předměty a sbírky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stádo a tažná zvířata Drobný dlouhodobý hmotný majetek Ostatní dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek celkem Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v osobách pod podstatným vlivem Dluhové cenné papíry držené do splatnosti Půjčky organizačním složkám Ostatní dlouhodobé půjčky Ostatní dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Oprávky k dlouhodobému majetku celkem Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje Oprávky k softwaru Oprávky k ocenitelným právům Oprávky drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku Oprávky ke stavbám Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí Oprávky k pěstitelským celkům trvalých porostů Oprávky k základnímu stádu a tažným zvířatům Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmotnému majetku

Číslo řádku x 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040

Konečný stav minulého období 9 727 325 0 310 0 15 0 0 0 15 154 1 563 0 7 937 4 974 0 0 680 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 752 0 310 0 15 0 119 4 628 0 0 680 0

Konečný stav sledovaného období 559 325 0 310 0 15 0 0 0 5 810 0 0 0 5 341 0 0 469 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 576 0 310 0 15 0 0 4 782 0 0 469 0

30

31 31 Označ. B. I.

II.

III.

IV.

Uspořádání a označování položek rozvahy (bilance) AKTIVA

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3.

AKTIVA CELKEM

Krátkodobý majetek celkem Zásoby celkem Materiál na skladě Materiál na cestě Nedokončená výroba Polotovary vlastní výroby Výrobky Zvířata Zboží na skladě a v prodejnách Zboží na cestě Poskytnuté zálohy na zásoby Pohledávky celkem Odběratelé Směnky k inkasu Pohledávky za eskontované cenné papíry Poskytnuté provozní zálohy Ostatní pohledávky Pohledávky za zaměstnanci Pohledávky za institucemi sociálního zabezpečení a veřejného zdravotního pojištění Daň z příjmů Ostatní přímé daně Daň z přidané hodnoty Ostatní daně a poplatky Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem Nároky na dotace a ostatní zúčtování s rozpočtem orgánů územních samosprávních celků Pohledávky za účastníky sdružení Pohledávky z pevných termínových operací Pohledávky z emitovaných dluhopisů Jiné pohledávky Dohadné účty aktivní Opravná položka k pohledávkám Krátkodobý finanční majetek celkem Pokladna Ceniny Účty v bankách Majetkové cenné papíry k obchodování Dluhové cenné papíry k obchodování Ostatní cenné papíry Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Peníze na cestě Jiná aktiva celkem Náklady příštích období Přijmy příštích období Kursové rozdíly aktivní

Číslo řádku x 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084 085

Konečný stav minulého období

Konečný stav sledovaného období

20 235 160 160 0 0 0 0 0 0 0 0 822 769 0 0 684 97 66 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 38 857 18 922 601 23 18 298 0 0 0 0 0 331 78 253 0

33 606 282 282 0 0 0 0 0 0 0 0 564 869 0 0 422 97 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 371 0 1 207 32 153 622 52 31 479 0 0 0 0 0 607 76 531 0

29 962

34 165

Označ. A. I.

II.

B. I. II.

III.

IV.

PASIVA

1. 2. 3. 1. 2. 3.

1. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 1. 2. 3.

PASIVA CELKEM

Uspořádání a označování položek rozvahy (bilance)

Číslo řádku

Konečný stav minulého období

Konečný stav sledovaného období

Vlastní zdroje celkem Jmění celkem Vlastní jmění Fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Výsledek hospodaření celkem Účet výsledku hospodaření Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let Cizí zdroje celkem Rezervy celkem Rezervy Dlouhodobé závazky celkem Dlouhodobé bankovní úvěry Vydanéné dluhopisy Závazky z pronájmu Přijaté dlouhodobé zálohy Dlouhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Ostatní dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky celkem Dodavatelé Směnky k úhradě Přijaté zálohy Ostatní závazky Zaměstnanci Ostatní závazky vůči zaměstnancům Závazky k institucím sociálního zabezpečení a veřejného zdravotního pojištění Daň z přijmů Ostatní přímé daně Daň z přidané hodnoty Ostatní daně a poplatky Závazky ze vztahu k státnímu rozpočtu Závazky ze vztahu k rozpočtu orgánů územních samosprávných celků Závazky z upsaných nesplacených cenných papírů a podílů Závazky k účastníkům sdružení Závazky z pevných termínových operací Jiné závazky Krátkodobé bankovní úvěry Eskontní úvěry Emitované krátkodobé dluhopisy Vlastní dluhopisy Dohadné účty pasivní Ostatní krátkodobé finanční výpomoci Jiná pasiva celkem Výdaje příštích období Výnosy příštích období Kursové rozdíly pasivní

086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133

17 972 19 672 3 837 15 835 0 1 700 0 0 1 700 11 990 0 0 9 500 0 0 0 0 0 0 9 500 2 236 163 0 1 0 985 31 496 4 144 0 0 13 0 0 0 0 188 0 0 0 0 211 0 254 44 198 13

30 269 25 680 1 782 23 898 0 4 589 4 589 0 0 3 896 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 739 305 0 115 0 921 19 424 1 013 98 30 0 273 0 0 0 0 213 0 0 0 0 328 0 157 36 121 0

134

29 962

34 165

32

33 33

Výkaz zisků a ztrát VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT [v tisících] Uspořádání a označování položek výkazu zisku a ztrát

Číslo řádku

Činnosti hlavní

Náklady

001

x

Spotřebované nákupy celkem Spotřeba materiálu Spotřeba energie Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek Prodané zboží Služby celkem Opravy a udržování Cestovné Náklady na reprezentaci Ostatní služby Osobní náklady celkem Mzdové náklady Zákonné sociální pojištění Ostatní sociální pojištění Zákonné sociální náklady Ostatní sociální náklady Daně a poplatky celkem Daň silniční Daň z nemovitosti Ostatní daně a poplatky Ostatní náklady celkem Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní pokuty a penále Odpis nedobytné pohledávky Úroky Kursové ztráty Dary Manka a škody Jiné ostatní náklady Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek celkem Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Zůstatková cena prodaného dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Prodané cenné papíry a podíly Prodaný materiál Tvorba rezerv Tvorba opravných položek Poskytnuté příspěvky celkem Poskytnuté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami Poskytnuté členské příspěvky Daň z příjmů celkem Dodatečné odvody daně z příjmů

002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042

NÁKLADY CELKEM

043

18 365 17 929 436 0 0 18 760 83 2 249 94 16 334 16 621 12 484 3 477 135 243 282 83 0 0 83 30 199 0 1 0 0 39 24 564 0 5 595 577 225 0 0 0 0 352 7 0 7 0 0

84 612

hospodářská

celkem

x

x 262 194 68 0 0 767 22 8 4 733 965 743 218 0 4 0 624 2 620 2 1 0 0 0 0 0 0 0 1 9 414 86 9 328 0 0 0 0 0 0 0 0 0

12 033

18 627 18 123 504 0 0 19 527 105 2 257 98 17 067 17 586 13 227 3 695 135 247 282 707 2 620 85 30 200 0 1 0 0 39 24 564 0 5 596 9 991 311 9 328 0 0 0 352 7 0 7 0 0

Uspořádání a označování položek výkazu zisku a ztrát

Číslo řádku

Výnosy Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem Tržby za vlastní výrobky Tržby z prodeje služeb Tržby za prodané zboží Změny stavu vnitoorganizačních zásob celkem Změna stavu zásob nedokončené výroby Změna stavu zásob polotovarů Změna stavu zásob výrobků Změna stavu zvířat Aktivace celkem Aktivace materiálu a zboží Aktivace vnitroorganizačních služeb Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku Aktivace dlouhodobého hmotného majetku Ostatní výnosy celkem Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní pokuty a penále Platby za odepsané pohledávky Úroky Kursové zisky Zúčtování fondů Jiné ostatní výnosy Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opravných položek celkem Tržby z prodeje dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Tržby z prodeje materiálu Výnosy z krátkodobého finančního majetku Zúčtování rezerv Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Zúčtování opravných položek Přijaté příspěvky celkem Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami Přijaté příspěvky (dary) Přijaté členské příspěvky Provozní dotace celkem Provozní dotace VÝNOSY CELKEM Výsledek hospodaření před zdaněním Daň z příjmu Výsledek hospodaření po zdanění

044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084

Činnosti hlavní

x 505 0 505 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 44 245 352 0 0 8 229 43 183 473 0 0 0 0 0 0 0 0 7 337 0 7 337 0 31 461 31 461 83 548 -1 064 0 -1 064

hospodářská

x 166 0 137 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 284 0 0 0 75 0 0 2 209 15 509 15 505 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 740 740 18 699 6 666 1 013 5 653

celkem

x 671 0 642 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 46 529 352 0 0 83 229 43 183 2 682 15 509 15 505 0 4 0 0 0 0 7 337 0 7 337 0 32 201 32 201 102 247 5 602 1 013 4 589

96 645

Uvádíme zde vybrané údaje z účetní závěrky. Kompletní účetní závěrka ve složení: rozvaha, výkaz zisku a ztráty a příloha k účetní závěrce je součástí výroční zprávy, která je zveřejněna ve sbírce listin vedené příslušným rejstříkovým soudem.

34

35 35

Slovo úvodem

VÝROČNÍ ZPRÁVA Nadace ADRA za rok 2013

Vážení přátelé, často vzpomínám na skromné začátky Nadace ADRA v roce 1992. Stálo před námi něco úplně nového, netušili jsme, jak se nám bude dařit a budeme-li úspěšní či neúspěšní. Postupem let se činnost rozrostla, nadace se stávala známější, ale jedno, to velmi důležité, zůstalo. Skromnost a nadšení. I dnes je nadace obklopena obětavými spolupracovníky i dobrovolníky, štědrými dárci a lidmi s otevřeným srdcem. A právě tato skutečnost mě naplňuje vděčností. Jaký byl pro nadaci rok 2013? Přestože byl obdobím personálních změn, neprojevilo se to nijak negativně. Díky grantovému řízení jsme mohli podpořit činnost neziskových organizací nebo rozvoj dobrovolnictví. Díky štědrosti našich dárců jsme pomohli například lidem v  mimořádně těžkých podmínkách v  Africkém rohu, postiženým cyklonem Hayian na Filipínách, zasaženým záplavami u nás, ale také například fungování zdravotnického zařízení v Keni. Příspěvky dárců zajistily také konkrétní pomoc mnoha rodinám, skupinám a jednotlivcům v České republice, ke kterým byl osud mimořádně krutý. Mám radost i z toho, že 8. ročník Ceny Michala Velíška opět potvrdil, že jsme obklopeni statečnými lidmi – – dospělými i dětmi, kteří svými hrdinskými činy dokázali, že jim záleží na životě druhých.

Existence a  působení nadace by nebylo možné bez osob ochotných ke spolupráci. Děkuji proto všem členům správní i dozorčí rady a grantové komise za jejich čas a  službu bez nároku na odměnu. Děkuji dobrovolným spolupracovníkům za jejich obětavost a  elán. Velmi si vážím všech, kteří podporují činnost nadace jakýmkoliv finančním darem. Děkuji i za důvěru projevenou formou partnerství či poskytnutí záštity. Jsem vděčná za to, že i  v  roce 2013 Nadace ADRA sloužila jako prostředník pomoci potřebným, nahrazovala naše oči, prodlužovala ruce nabízející pomoc a  smysluplně používala dary jí svěřené. Věřím, že se o tom v následujících řádcích přesvědčíte i Vy.

Miroslava Žaludová předsedkyně správní rady Nadace ADRA

36

37 37

O Nadaci ADRA

Poslání Nadace ADRA

Nadace je součástí mezinárodní nevládní organizace ADRA (Adventist Development and Relief Agency), která působí ve více než 120 zemích světa. V  České republice byla založena 29. 5. 1992 a  na základě nového zákona o  nadacích byla 27. 12. 1998 přeregistrována. Zakladatelem je Církev adventistů sedmého dne, jež pravidelně přispívá na její rozvoj. Nadace pomáhá všem lidem bez rozdílu rasy, pohlaví a  náboženské či politické příslušnosti.

Nadace ADRA podporuje programy, které si kladou tyto cíle: • Zvýšení úrovně života a  zdraví obyvatel v  České republice i ostatních zemích, které potřebují pomoc. • Podpora osvětové činnosti v oblasti výchovy dětí a mládeže k sociálnímu cítění, boji proti rasismu a náboženské nesnášenlivosti v jakékoli formě. • Poskytování a koordinace rychlé pomoci při řešení krizových situací, které jsou důsledkem živelních katastrof, rasových nebo politických konfliktů na celém světě, a to bez ohledu na rasovou, etnickou, politickou nebo náboženskou příslušnost obětí. • Zmírňování následků mezinárodních konfliktů a občanských válek v oblasti materiální, sociální, duševní a duchovní. • Podpora sociálních a humanitárních projektů zřizovatele. • Podpora programů zaměřených na zvyšování úrovně občanské zodpovědnosti a vzájemného soužití.

Nadace je členem Fóra dárců a společně s ostatními členskými organizacemi podepsala Etický kodex nadací. Jako jedna z prvních nadací sdružených v Asociaci nadací získala Známku kvality. Jejím cílem je přispět k  posílení důvěry veřejnosti v  odbornou a etickou profesionalitu nadací. Známku kvality vnímáme nejen jako ocenění naší dosavadní práce, ale také jako dobrou zprávu pro všechny naše současné i budoucí dárce, které můžeme ujistit, že jejich dary jsou využity v souladu s jejich určením. Finanční dary získává nadace především od domácích dárců – jednotlivců i firem, formou veřejných sbírek včetně dárcovských SMS zpráv, výnosu nadačního jmění, dědictví a benefičních akcí.

Organizační struktura Správní rada: Předseda: Radomír Špinka (do 1/2013) Michal Čančík (do 7/2013) Miroslava Žaludová Členové: Blanka Čepická, Zdeněk Martasek, Edvard Miškej, Gabriela Nytra (od 7/2013), Miloš Pařík, Tomáš Pícha, Jaroslav Stejskal Dozorčí rada: Předseda: Stanislav Rusňák Členové: Luděk Bouška, Ivo Řehák (do 11/2013) Grantová komise: Michal Čančík, Roman Hampacher, Dana Kafková, Jiří Loder, Jiří Piškula Zaměstnanci: Asistentka: Iva Fundová-Macková, Petra Stehlíková (od 9/2013) Finanční účetní: Petr Řeha (do 6/2013) Lenka Urbanová (od 6/2013) Mzdová účetní: Ellen Tomancová (od 7/2013)

Z činnosti Nadace ADRA v roce 2013 Nadace ADRA se v roce 2013 zaměřovala především na správu nadačního jmění a rozdělování jeho výnosu formou grantového řízení, podporu dobrovolnictví, pomoc obětem živelních katastrof a válek v zahraničí i v České republice, podporu jednotlivců, rodin a  skupin v  mimořádné krizové situaci v  České republice, podporu osvětových a  výchovných projektů a  organizaci Ceny Michala Velíška.

Podpora jednotlivců, rodin, skupin a organizací v zahraničí i v České republice V říjnu byla ukončena tříletá veřejná sbírka „Pomáhat může každý“. Díky přijatým prostředkům jsme podpořili humanitární a rozvojové projekty v 15 zemích světa a občany České republiky v krizové situaci, především při záplavách.

Od 10. října 2013 získala nadace povolení pro novou veřejnou sbírku se stejným názvem na dobu neurčitou. Je určena k získání peněžitých příspěvků na pomoc lidem (jednotlivcům, rodinám nebo skupinám), kteří se ocitli v tíživé životní situaci v důsledku mimořádných událostí. Pro telefonní číslo 87777 jsme obdrželi nové DMS heslo ADRAPOMOC. Cena jedné DMS je 30 Kč, z nichž nezisková organizace obdrží 28,50 Kč. V průběhu roku se nadace zabývala celou řadou menších či větších žádostí o finanční podporu. Díky přijatým darům podpořila osoby sociálně slabé, těžce nemocné, handicapované, postižené mimořádnou krizovou událostí, ale také činnost neziskových organizací.

Cena Michala Velíška

a poděkovat všem, kteří pro záchranu druhého riskují své zdraví a jsou pozitivním příkladem. Kdo jsou hrdinové Ceny Michala Velíška? Jsou to muži, ženy různého povolání, věku, odlišných životních zkušeností a  názorů. A jsou to také děti. Spojuje je smysl pro spravedlnost, dobro, pravdu, rozhodnost a téměř vždy skromnost. V  roce 2013 se konal již 8. ročník. Spoluvyhlašovatelem a  mediálním partnerem byla TV Nova, patronkou paní Iva Velíšková a záštitu převzal pražský primátor pan Tomáš Hudeček. Obdrželi jsme 160 úžasných příběhů, z nichž Výbor ceny vybral tři finálové, nejvíce se podobající statečnému činu Michala Velíška. Široká veřejnost pak mohla internetovým hlasováním zvolit vítěze. Tím se stala trojice mužů – Jiří Němec, Petr Uchytil a Lukáš Voborník, kteří s rizikem ohrožení vlastního života zachránili vážně zraněnou ženu a batole z hořícího auta. Slavnostní vyhlášení vítěze a předání ceny se uskutečnilo 9. prosince v reprezentačních sálech Magistrátu hlavního města Prahy. S  radostí jsme poděkovali i  deseti nominovaným dětem, které i přes svůj velmi nízký věk (10-14 let) dokázaly svou pohotovostí, rozhodností a  statečností zachránit lidské životy. Těchto 10 odvážných dětí se stalo nejen vzorem pro své vrstevníky, ale i příkladem pro dospělé. Slavnostnímu vyhlášení ceny předcházel seminář pro širokou veřejnost s názvem „Odvaha soudit“, který se uskutečnil v rámci projektu „Hrdinové mezi námi“.

Spolupráce se společností E.ON Česká republika, s. r. o., a Škoda Auto, a. s.

Grantové řízení

Náš dík patří společnosti E.ON Česká republika, s. r. o., jež prodloužila Nadaci ADRA i  pro rok 2013 smlouvu o  bezplatném využívání elektromobilu Smart ForTwo ED. Díky tomu nadace výrazným způsobem snížila své náklady na dopravu po městě a zároveň aktivně propagovala používání udržitelných technologií. Veškerý servis, pravidelné prohlídky i zákonné pojištění vozu hradila společnost E.ON.

V  dubnu nadace vyhlásila grantové řízení na rozdělení výnosů z finančních prostředků Nadačního investičního fondu pro období 2013-2014. Celkem rozdělila 1 milion korun. Z 86 obdržených žádostí od různých neziskových organizací podpořila 20 projektů zaměřených na rozvoj dobrovolnictví v sociální péči a zdravotnictví a projekty týkající se práce s lidmi v mimořádných situacích. Cílem tohoto projektu je vést lidi k odvaze a touze pomáhat, zviditelnit postoje slušnosti, odvahy a statečnosti. Jedná se o morální ocenění hrdinů – neprofesionálů, kteří neváhali ve prospěch druhých nasadit vlastní život. Cena připomíná hodnoty, jež by se neměly nikdy vytratit. Nadace ADRA vnímá, že nejdůležitější není určit, který čin je nejzáslužnější, ale vyjádřit uznání

Velkou pomocí pro zajištění efektivní humanitární pomoci obětem povodní bylo bezplatné zapůjčení 4 aut (Rapid 1,6 TDI a Škoda Superb). Děkujeme a. s. Škoda Auto, Mladá Boleslav.

38

39 39

Hospodaření Nadace ADRA Zdroje nadace a jejich využití

Příjemci grantu NIF (v Kč)

Nadační jmění Nadační dům ve Frýdku-Místku

Součástí nadačního jmění je dům ve Frýdku-Místku. Nachází se v něm humanitární sklad, půjčovna polohovacích postelí, sociální šatník a Dobrovolnické centrum ADRA, o. p. s. Část domu je pronajata. Hodnota zapsaná do nadačního jmění

4 965 360 Kč

Výnosy z nájemného

157 500 Kč

Dary

50 681 Kč

Náklady na provoz

208 181 Kč

Finanční prostředky z NIF (Nadační investiční fond)

Nadace ADRA je příjemcem finančních prostředků z Nadačního investičního fondu. Celková hodnota těchto prostředků je 38 009 000 Kč. Prostředky získané v 1. etapě rozdělování

10 083 000 Kč

Prostředky získané v 2. etapě rozdělování

27 926 000 Kč

Celkem

38 009 000 Kč

Způsob vložení prostředků z NIF v celkové výši 38 009 000 Kč do nadačního jmění k 31. 12. 2013: Vloženo

částka

Balancovaný fond nadací, Pioneer investiční společnost, a.s., otevřený podílový fond

24 500 000 Kč

termínovaný vklad u J&T Banka, a.s.

13 509 000 Kč

Celkem

38 009 000 Kč

Výnos z příspěvku NIF vloženého do nadačního jmění za rok 2013 určený k rozdělení v roce 2014 činí: 0,5 x 0,3725 x 1/100 x 38 009 000 = 70 792 Kč Výnos z příspěvku NIF vloženého do nadačního jmění za rok 2012 činil 210 304 Kč. Rozdělen byl v roce 2013 společně s výnosem za rok 2013. Celkem byl v roce 2013 rozdělen na základě grantového řízení 1 000 000 Kč.

Sbírka na pomoc rodinám v tíživé situaci po zničení domu požárem (Mikulenkovi, A. Havlíčková)

Centrum Generace, o. s., Liberec

30 000

APLA – JM, o. s., Brno

31 000

Daneta, o. s., Hradec Králové

27 000

Fokus Vysočina, o. s., Havlíčkův Brod

30 000

Šance pro Tebe, o. s., Chrudim

70 000

Diakonie ČCE - středisko Rolnička, o. s., Soběslav

40 000

Domov Sue Ryder, o. p. s., Praha

50 000

Letní dům, o. s., Praha

30 000

Klub Pathfinder, o. s., Praha

50 000

Tři, o. s., Čerčany

60 000

Hospic sv. Štěpána, o. s., Litoměřice

52 000

Asociace nemocničních kaplanů, o. s., Praha

40 000

ADRA, o. p. s. - Dobrovolnické centrum Česká Lípa

25 000

ADRA, o. p. s. - Dobrovolnické centrum České Budějovice

70 000

ADRA, o. p. s. - Dobrovolnické centrum Znojmo

70 000

ADRA, o. p. s. - Dobrovolnické centrum Havířov

60 000

ADRA, o. p. s. - Dobrovolnické centrum Valašské Meziříčí

70 000

ADRA, o. p. s. - Dobrovolnické centrum Praha

35 000

ADRA, o. p.s. - Dobrovolnické centrum Zlín

60 000

ADRA, o. p.s. - Dobrovolnické centrum Ostrava Celkem

100 000

Sbírka na ostatní projekty

Stav k 31. 12. 2012

1 007 841

Hrubý výtěžek za rok 2013

1 561 259

DMS ADRA na pomoc zemím Afrického rohu

48 897

DMS KEŇA na provoz zdravotnického střediska v Itibo, Keňa

15 290

DMS ADRA na pomoc po povodních v ČR

1 310 000

Dary na povodně v ČR

37 197

Sbírka na léčbu zdravotně postiženého dítěte

17 550

Pravidelné dary pro osiřelého chlapce

9 000

109 695

Použití výtěžku

2 459 405

ADRA, o. p. s., projekt povodně v ČR 2013

1 310 000

ASI-CS, o. s., projekt v Tanzánii

13 395

ADRA, o. p. s., projekty v Etiopii (vodní zdroje)

148 500

Příspěvek rodinám obětí havárie, auto rallye u Lopeníku

193 000

ADRA, o. p. s., projekt Keňa (zdravotnické středisko v Itibo)

20 000

Podpora individuálních potřeb zdravotně postižených dětí

53 510

Příspěvek rodinám na opravu domů po požáru (Mikulenkovi, A.Havlíčková)

310 000

Příspěvek prarodičům na výchovu osiřelého vnuka

11 000

ADRA o. p. s., příspěvek na zahraniční projekty (Gruzie, Haiti, Moldavsko, Ukrajina)

310 000

ADRA o. p. s., příspěvek na domácí projekty (dobrovolnictví, vnitřní kapacity)

90 000

Konečný stav k 31. 12. 2013

0

Celková rekapitulace vyúčtování veřejné sbírky S-MHMP/831396/2010 (v Kč)

Veřejné sbírky

Přehled čerpání veřejné sbírky v roce 2013 (v Kč)

79 554

Náklady na sbírku

1 000 000

Na základě povolení vydaného Magistrátem hlavního města Prahy byla dne 22. října 2010 vyhlášena veřejná sbírka S-MHMP/831396/2010 pod názvem Pomáhat může každý. Dary byly shromažďovány na sbírkovém účtu č. 94279427/0300. Celkový výtěžek sbírky za tři roky činil 9 286 030 Kč.

43 771

Vlastní vklad v Kč

Za období Za období 1. 1. 2013 – 22. 10. 2010 – 31. 12. 2013 31. 12. 2013

I. průběžné

Celkové

Rekapitulace

6 604 655

1 120 117

1 561 259

9 286 030

300 887

34 679

109 695

445 261

6 303 768

1 085 438

1 451 564

8 840 769

154 928

1 007 841

6 303 768

Použití čistého výtěžku

6 148 840

232 524

2 459 405

8 840 769

154 928

1 007 841

0

0

Další použití

1 240 365

2 459 405

60 000 100 000

ADRA, o. p. s., projekt Haiti

100 000

ADRA, o. p. s., projekt Moldavsko

60 000

ADRA, o. p. s., projekt Ukrajina

50 000

ADRA, o. p. s., projekt vnitřní kapacity

30 000

ADRA, o p. s., projekt Thajsko

97 645

Příspěvek na léčbu (Z. Dašková)

12 000

Sbor CASD Karviná, podpora vězňů

9 958

Práh, o. s., podpora provozu

2 016

Sbor CASD Bruntál, podpora sociálních aktivit ADRA, o. p. s., projekt Africký roh ADRA, o. p. s., projekt Keňa (zdravotnické středisko Itibo)

2 696 321 305 25 859 3 915

ADRA, o. p. s., DMS, Japonsko tsunami

3 976 238

ADRA, o. p. s., DMS, povodně ČR 2013

1 310 000

Příspěvek na obnovu rodinného domu po požáru (Liďákovi)

94 600

ASI-CS, o. s., projekt Tanzánie

13 395

Příspěvek na auto pro vozíčkáře (M. Latislav) Příspěvek rodině v sociální nouzi (N. Stavělová)

Příspěvek na léčbu (E. K. Bartošová) Příspěvek na naslouchadlo (D. Henzl) Příspěvek na léčbu (J. Janouš)

5 000 376 196 21 350 181 278 44 760 5 600 30 650

Pomoc obětem havárie (Auto rallye u Lopeníku)

193 000

Příspěvek na obnovu rodinného domu (Mikulenkovi)

280 000

Příspěvek na výchovu osiřelého vnuka (V. Krenželok)

0,00

48 500 1 319 808

ADRA, o. p. s., projekt Gruzie

Příspěvek na obnovu domácnosti po požáru (A. Havlíčková)

Čistý výtěžek celkem

Bankovní účet k datu vyúčtování

ADRA, o. p. s., projekt dobrovolnictví v ČR

Příspěvek nevidomému v tíživé situaci (L. Pechman)

Hrubý výtěžek

Nevyužitý výtěžek z minulého období

ADRA, o. p. s., podpora projektů a dobrovolnických center (příspěvek z Velikonoční sbírky)

Příspěvek na léčbu (M. Prázdná)

0

Náklady 4,8 % Čistý výtěžek

Příspěvek na obnovu rodinného domu po požáru (Tománkovi)

World Food Programme, Itálie, projekt pochod proti hladu

Za období Za období 22. 10. 2010 – 1. 1. 2012 – 31. 12. 2011 31. 12. 2012 II. průběžné

Využití čistého výtěžku sbírky S-MHMP/831396/2010 za celou dobu trvání (v Kč)

Celkem

30 000 35 000 8 840 769

Na základě povolení vydaného Magistrátem hlavního města Prahy byla 1. října 2013 vyhlášena nová veřejná sbírka S-MHMP/980701/2013 také pod názvem Pomáhat může každý. Dary jsou shromažďovány na novém sbírkovém účtu č. 57333375/0300. Výtěžek k 31. 12. 2013 Použití výtěžku Náklady na sbírku

123 357 Kč 0 Kč 384 Kč

40

41 41

DMS

Fondy a jejich použití za rok 2013

V roce 2013 jsme získali prostřednictvím dvou dárcovských SMS, DMS ADRA a DMS KENA, prostředky jako součást výtěžku veřejné sbírky „Pomáhat může každý“.

Přehled fondů a jejich využití v Kč

DMS ADRA (pomoc zemím Afrického rohu postiženým suchem; povodně v ČR) DMS KEŇA (provoz zdravotnického střediska v Itibo, Keňa)

1 412 120 Kč 15 290 Kč

Stav k 31. 12. 2012

4 898 469

Přijaté nadační příspěvky a příjem do fondů celkem

4 622 760

Veřejné sbírky

1 684 616

Veřejná sbírka Pomáhat může každý - ukončená

1 561 259

Veřejná sbírka Pomáhat může každý - nově otevřená

1 931 801

Charitativní fond RWE (k rozdělení na granty)

1 700 000

Válečné události

1 236

Živelní katastrofy

154 680 1 800

Zdravotně postižení

34 450

Výchovné projekty dětí a mládeže

29 550

Domácí hospicová péče Podpora dobrovolnictví Ostatní fondy Daňová úspora Příděl do fondu Granty (k rozdělení z NIF)

5 400 4 685 1 006 343 997 413 5 069 816

Veřejné sbírky

2 569 484

Použití vytěžku veřejné sbírky Pomáhat může každý

2 459 405

Náklady na nově otevřenou sbírku

109 695 384

Ostatní finanční dary

1 491 403

Použití charitativního fondu RWE

1 380 000

Živelní katastrofy Zdravotně postižení Válečné události

50 000 5 500 38 000

Duchovní a psychologická pomoc v nemocnicích

8 740

Výchovné projekty dětí a mládeže

1 000

Podpora dobrovolnictví

8 163

Ostatní fondy Daňová úspora na uspořádání Ceny M. Velíška

Uspořádání 8. ročníku Ceny M.Velíška

75 776

Provoz nadačního domu

50 681

Podpora dobrovolnictví

7 837

Podpora vězňů v Karviné

14 000

Správa a provoz nadace

313 445

Úspora - převod do vlastního jmění Celkem

71 735 533 474

V roce 2013 pokračovala spolupráce s RWE Gas Storage, s r. o. Díky této spolupráci jsme mohli podpořit projekty 14 nestátních neziskových oganizací v celkové výši 1 380 000 Kč.

Projekty podpořené z charitativního fondu RWE Gas Storage (v Kč)

1 008 930 8 930

Granty k rozdělení z NIF

1 000 000

Stav k 31.12.2013

4 451 412

Stav charitativního fondu RWE k 1. 1. 2013

2 148 218

Použití fondu celkem

1 380 000

Spokojená mysl, o. s., Praha Unie pacientů České republiky, o.s., Praha Modré z nebe dětem, o. p. s., Ostrava - Poruba

70 000 80 000 140 000

Natura Orbis, o.s., Praha

90 000

Bílá hůl, o. s., Praha

90 000

Březňák, o. s., Březnice

90 000

Brdčan, o. s., Praha Děti a čas, o. s., Praha Dlouhá cesta, o. s., Čelákovice Astacus Rakovník, o. s., Rakovník

90 000 110 000 50 000 90 000

Cor Apertum, o. s., Ostrava - Moravská Ostrava

100 000

Agentura Slunce, o. p. s., Ostrava - Zábřeh

160 000

Platforma zdravotních pojištěnců ČR, o. s., Praha

100 000

Big Blue, o. s., Rakovník

Náklady na správu nadace V souladu s ustanovením §22 odst.1 písm.b) zákona č.227/1997 Sb., o nadacích a nadačních fondech má nadace stanoveno pravidlo omezení nákladů souvisejících se správou nadace do maximální výše 35 % ročně z poskytnutých nadačních příspěvků. Náklady na správu nadace činily v roce 2013 313 445 Kč, tj. 6,3 procenta z poskytnutých nadačních příspěvků.

Dárci Nadace ADRA Děkujeme všem dárcům, kteří v roce 2013 podpořili činnost nadace, a pomohli tak těm, kteří to skutečně potřebují.

Správa charitativních fondů jiných organizací

8 930

Použití fondů celkem

Náklady na sbírku

Jedním z nejdůležitějších zdrojů příjmů nadace jsou finanční dary vesměs drobných dárců. Ty jsou určené k dalšímu darování a rozdělení. Na základě darovacích smluv se účtují rozvahově prostřednictvím účtu 911-FONDY, a to přímo na konkrétní účet veřejné sbírky nebo na dárcovský účet. Dary určené na správu a provoz nadace a všeobecný účel se účtují výsledkově na účet 682-PŘIJATÉ PŘÍSPĚVKY.

123 357

Ostatní finanční dary

Duchovní a psychologická pomoc v nemocnicích

Přehled přijatých darů a jejich využití

Přijaté příspěvky (v Kč) na účet 682 ve výši 533 474 Kč byly použity na:

120 000

Přijatý dar od RWE na podporu projektů v roce 2014

1 700 000

Stav k 31.12.2013

2 468 218

Nad 100 000 Kč: RWE Gas Storage, s. r. o. Od 10 000 do 99 999 Kč: Sbor CASD Frenštát, J&T Banka a. s., MT-M, Fürstová Iveta, Motyčková Alena, Páv Martin, Strouhalová Daniela, Kosina Pavel, Sedláček Pavel, Sniegon Pavel, Pribiš Tomáš, Emriter, v. o. s., JLV, a. s., Král Vladimír, Kudová Alena, Obec Životice, ORIO Real Estate, s. r. o., v. e. TERCIE, s. r. o. Od 5 000 do 9 999 Kč: Maxan Igor, Jurka Martin, Lachman Jan, Martinková Denisa, Bulejčíková Petra, Sehnálek Jiří, Wombat, s. r. o., Pálová Dagmar, Vančo Ruben, p. Adamusová, Blahovec Jiří, Brabec Miroslav, Czernik Adrian, Dienstbier Martin, Friedbergerová Lenka, Kouba Pavel, Matušů Ludmila, Müller Kurt, Peša Jan, Peterková Iveta, Prokop Jiří,Vaněk Jiří,Vavrouš Petr Naše poděkování patří i všem ostatním dárcům, kteří zaslali svůj dar na podporu projektů Nadace ADRA, a jejichž jméno zde nemohlo být z kapacitních důvodů uvedeno.

42

43 43

Rozvaha ROZVAHA K 31.12.2013 (v tisících Kč) Stav k prvnímu dni účetního období

AKTIVA

Stav k poslednímu dni účetního období

A. Dlouhodobý majetek celkem

1

27 466

26 635

I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem

2

0

0

1.

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

3

0

0

2.

Software

4

0

0

3.

Ocenitelná práva

5

0

0

4.

Drobný dlouhodobý nehmotný majetek

6

0

0

5.

Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek

7

0

0

6.

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

8

0

0

7.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

9

0

0

10

2 915

3 010

1.

Pozemky

11

87

87

2.

Umělecká díla, předměty a sbírky

12

34

34

3.

Stavby

13

2 673

2 780

4.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

14

64

64

5.

Pěstitelské celky trvalých porostů

15

0

0

6.

Základní stádo a tažná zvířata

16

0

0

7.

Drobný dlouhodobý hmotný majetek

17

57

45

8.

Ostatní dlouhodobý hmotný majetek

18

0

0

9.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

19

0

0

10.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

20

0

0

21

25 498

24 664

II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem

III. Dlouhodobý finanční majetek celkem 1.

Podíly v ovládaných a řízených osobách

22

0

0

2.

Podíly v osobách pod podstatným vlivem

23

0

0

3.

Dluhové cenné papíry držené do splatnosti

24

0

0

4.

Půjčky organizačním složkám

25

0

0

5.

Ostatní dlouhodobé půjčky

26

0

0

6.

Ostatní dlouhodobý finanční majetek

27

25 498

24 664

7.

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

28

0

0

29

947

1 039

IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem 1.

Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje

30

0

0

2.

Oprávky k softwaru

31

0

0

3.

Oprávky k ocenitelným právům

32

0

0

4.

Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku

33

0

0

5.

Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku

34

0

0

6.

Oprávky ke stavbám

35

839

930

7.

Oprávky k samost. mov. věcem a souborům mov. věcí

36

51

64

8.

Oprávky k pěstitelským celkům trvalých porostů

37

0

0

9.

Oprávky k zákl. stádu a tažným zvířatům

38

0

0

10.

Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku

39

57

45

11.

Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmotnému majetku

40

0

0

B. Krátkodobý majetek celkem

41

23 356

22 817

I. Zásoby celkem

42

55

55

1.

Materiál na skladě

43

55

55

2.

Materiál na cestě

44

0

0

3.

Nedokončená výroba

45

0

0

4.

Polotovary vlastní výroby

46

0

0

5.

Výrobky

47

0

0

6.

Zvířata

48

0

0

7.

Zboží na skladě a v prodejnách

49

0

0

8.

Zboží na cestě

51

0

0

9.

Poskytnuté zálohy na zásoby

51

0

0

52

40

54

II. Pohledávky celkem 1.

Odběratelé

53

2

5

2.

Směnky k inkasu

54

0

0

3.

Pohledávky za eskontované cenné papíry

55

0

0

4.

Poskytnuté provozní zálohy

56

36

36

5.

Ostatní pohledávky

57

0

0

6.

Pohledávky za zaměstnanci

58

0

0

7.

Pohledávky za institucemi soc.zabezp. a veř.zdr.pojištění

59

0

0

8.

Daň z příjmů

60

0

0

9.

Ostatní přímé daně

61

0

0

10.

Daň z přidané hodnoty

62

0

0

11.

Ostatní daně a poplatky

63

0

0

12.

Nároky na dotace a ost. zúčtování se st. rozpočtem

64

0

0

13.

Nároky na dotace a ost. zúčt. s rozp. org. úz. sam. celků

65

0

0

14.

Pohledávky za účastníky sdružení

66

0

0

15.

Pohledávky z pevných termínovaných operací a opcí

67

0

0

16.

Pohledávky z vydaných dluhopisů

68

0

0

17.

Jiné pohledávky

69

2

13

18.

Dohadné účty aktivní

70

0

0

19.

Opravná položka k pohledávkám

71

0

0

72

22 053

22 253 6

III. Krátkodobý finanční majetek celkem 1.

Pokladna

73

16

2.

Ceniny

74

0

0

3.

Účty v bankách

75

22 037

22 247

4.

Majetkové cenné papíry k obchodování

76

0

0

5.

Dluhové cenné papíry k obchodování

77

0

0

6.

Ostatní cenné papíry

78

0

0

7.

Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

79

0

0

8.

Peníze na cestě

80

0

0

81

1 208

455

IV. Jiná aktiva celkem

AKTIVA CELKEM

1.

Náklady příštích období

82

101

155

2.

Příjmy příštích období

83

1 107

300

3.

Kursové rozdíly aktivní

84

0

0

85

50 822

49 452

44

45 45 Stav k prvnímu dni účetního období

PASIVA

Stav k poslednímu dni účetního období

A. Vlastní zdroje celkem

86

50 658

49 212

I. Jmění celkem

87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134

49 339 43 495 4 898 946 1 319 X 1 319 0 164 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60 3 0 0 0 9 0 6 0 3 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 36 0 104 4 100 0 50 822

48 393 43 830 4 452 111 819 819 X 0 240 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 84 9 0 9 0 16 0 7 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 37 3 156 2 154 0 49 452

II. Výsledek hospodaření celkem

B. Cizí zdroje celkem I. Rezervy celkem II. Dlouhodobé závazky celkem

III. Krátkodobé závazky celkem

IV. Jiná pasiva celkem

PASIVA CELKEM

1. 2. 3.

Vlastní jmění Fondy Oceňovací rozdíly z přecenění finančního majetku a závazků

1. 2. 3.

Účet výsledku hospodaření Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let

1.

Rezervy

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Dlouhodobé bankovní úvěry Vydané dluhopisy Závazky z pronájmu Přijaté dlouhodobé zálohy Dlouhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Ostatní dlouhodobé závazky

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23.

Dodavatelé Směnky k úhradě Přijaté zálohy Ostatní závazky Zaměstnanci Ostatní závazky vůči zaměstnancům Závazky k institucím soc. zabezpečení a veř. zdr. pojištění Daň z příjmů Ostatní přímé daně Daň z přidané hodnoty Ostatní daně a poplatky Závazky ve vztahu ke státnímu rozpočtu Závazky ve vztahu k rozpočtu orgánů úz. sam. celků Závazky z ups. nespl. cenných papírů a podílů Závazky k účastníkům sdružení Závazky z pevných termínovaných operací a opcí Jiné závazky Krátkodobé bankovní úvěry Eskontní úvěry Vydané krátkodobé dluhopisy Vlastní dluhopisy Dohadné účty pasivní Ostatní krátkodobé finanční výpomoci

1. 2. 3.

Výdaje příštích období Výnosy příštích období Kurzové rozdíly pasivní

Výkaz zisků a ztrát VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY K 31.12.2013 (v tisících Kč) A. I.

NÁKLADY

Spotřebované nákupy celkem 1. 2. 3. 4. II. Služby celkem 5. 6. 7. 8. III. Osobní náklady celkem 9. 10 11. 12. 13. IV. Daně a poplatky celkem 14. 15. 16. V. Ostatní náklady celkem 17. 18. 19. 20. 21 22. 23. 24. VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv, a opr. položek celkem 25. 26. 27. 28. 29. 30. VII. Poskytnuté příspěvky celkem 31. 32. VIII. Daň z příjmů celkem 33. NÁKLADY CELKEM

Číslo řádku Spotřeba materiálu Spotřeba energie Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek Prodané zboží Opravy a udržování Cestovné Náklady na reprezentaci Ostatní služby Mzdové náklady Zákonné sociální pojištění Ostatní sociální pojištění Zákonné sociální náklady Ostatní sociální náklady Daň silniční Daň z nemovitosti Ostatní daně a poplatky Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní pokuty a penále Odpis nedobytné pohledávky Úroky Kurzové ztráty Dary Manka a škody Jiné ostatní náklady Odpisy dlouhodobého nehm. a hmotného majetku Zůstatková cena prodaného dlouh. nehm. a hmot. maj. Prodané cenné papíry a podíly Prodaný materiál Tvorba rezerv Tvorba opravných položek Poskytnuté příspěvky zúčtované mezi org. složkami Poskytnuté členské příspěvky Dodatečné odvody daně z příjmů

Ćinnost Hlavní

Hospodářská

Celkem

001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030

142 44 85 13 0 205 0 3 6 196 232 171 52 0 5 4 4 0 3 1 36 0 0 0 0 0 22 0 14 104

0 0 0 0 0 303 0 0 0 303 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

142 44 85 13 0 508 0 3 6 499 232 171 52 0 5 4 4 0 3 1 36 0 0 0 0 0 22 0 14 104

031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042

104 0 0 0 0 0 15 0 15 0 0 738

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 303

104 0 0 0 0 0 15 0 15 0 0 1 041

46

47 47 B.

VÝNOSY

Číslo řádku

I.

Tržby za vlastní výrobky a zboží celkem 1.

043

II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

C. D.

2. 3. Změny stavu vnitropodnikových zásob celkem 4. 5. 6. 7. Aktivace celkem 8. 9. 10. 11. Ostatní výnosy celkem 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. Tržby z prodeje majetku, zúčt. rezerv a oprav. položek celkem 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. Přijaté příspěvky celkem 26. 27. 28. B. VII. Provozní dotace celkem 29.

34.

Tržby za vlastní výrobky

044

Ćinnost Hlavní

Hospodářská Celkem 158 303 0

0

Audit 461 0

Tržby z prodeje služeb Tržby za prodané zboží

045 046 047

158 0 0

303 0 0

461 0 0

Změna stavu zásob nedokončené výroby Změna stavu zásob polotovarů Změna stavu zásob výrobků Změna stavu zvířat

048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065

0 0 0 0 0 0 0 0 0 563 0 0 0 444 0 119 0 285

0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 0 0 0 18 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 581 0 0 0 462 0 119 0 285

066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077

0 0 0 0 0 285 0 533 0 533 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 285 0 533 0 533 0 0

Aktivace materiálu a zboží Aktivace vnitroorganizačních služeb Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku Aktivace dlouhodobého hmotného majetku Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní pokuty a penále Platby za odepsané pohledávky Úroky Kurzové zisky Zúčtování fondů Jiné ostatní výnosy

Tržby z prodeje dlouhodobého nehmotného a hmot. majetku Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Tržby z prodeje materiálu Výnosy z krátkodobého finančního majetku Zúčtování rezerv Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Zúčtování opravných položek Přijaté příspěvky zúčtované mezi org. složkami Přijaté příspěvky ( dary) Přijaté členské příspěvky Provozní dotace

078

0

0

0

VÝNOSY CELKEM

079

1 539

321

1 860

C. Výsledek hospodaření před zdaněním Daň z příjmů D. Výsledek hospodaření po zdanění

080 081 082

801 0 801

18 0 18

819 0 819

Uvádíme zde vybrané údaje z účetní závěrky. Kompletní účetní závěrka ve složení: rozvaha, výkaz zisku a ztráty a příloha k účetní závěrce je součástí výroční zprávy, která je zveřejněna ve sbírce listin vedené příslušným rejstříkovým soudem.

48

Poděkování

49 49 Dárci nad 100 000 Kč:

ADRA, o.p.s. a Nadace ADRA jsou založené Církví adventistů sedmého dne. Církev pravidelně přispívá na jejich rozvoj a podílí se rovněž na provozu dobrovolnických center ADRA v regionech. Děkujeme za podporu! Děkujeme také všem dárcům a partnerům, kteří v roce 2013 podpořili naši činnost finančním darem, poskytnutím služeb nebo materiální pomocí.

Veřejné a státní instituce:

Dále děkujeme: Statutární město Karviná | Město Otrokovice | Město Česká Lípa | Město Bílovec | Jihomoravský kraj Město Frýdlant nad Ostravicí | Město Rožnov pod Radhoštěm | Městská část Praha 5 | Město Třeboň | Město Český Těšín Obec Chvalovice | Obec Tasovice | Obec Dyjákovičky | Obec Vrbovec | Město Fulnek | Město Frenštát pod Radhoštěm Obec Tešetice | Město Strakonice | Obec Kuchařovice | Obec Suchohrdly | Obec Valtrovice

Dále děkujeme: Welz Tomáš | Hučko Milan | Tichý Luboš | Otoupal Marek | Water for life

Nadace a nadační fondy:

Dárci nad 50 000 Kč:

Dále děkujeme: Nadační fond Kousek po kousku | Nadační fond LASVIT | Nadace O2 Telefónica | Ostrava-Poruba Nadační fond Žáci ZŠ Bulharská 1532

Dále děkujeme: STAVTRANS, spol. s r.o. | Systemair, a.s., Elmontia, s.r.o. | LiveSport, s.r.o. | Monster Worldwide CZ, s.r.o. ESTEC, spol. s r.o. | Monster Technologies Prague, s.r.o. | IBI-International, spol. s r.o. | PHOENIX lékárenský velkoobchod, a.s. Dobrovolný svazek obcí Olešná | LANEX, a.s. | PROFI EMG, s.r.o. | MISSIVA, spol. s r.o. | A care, a.s. | Česká spořitelna, a.s. MUCOS Pharma CZ, s.r.o. | OSC, a.s. | Pražská vodohospodářská společnost, a.s. | VEGA PROVITA, s. r. o. Silke Tudor Christiane | Passer Radim | Jablonský Daniel | Peterka Jiří | Bartyzal Roman | Ciahotná Jaroslava | Hejlová Blanka Skořepová Milada

50

51 51 Firemní partneři programu pravidelných dárců Mince denně:

Obsah Výroční zpráva obecně prospěšné společnosti ADRA za rok 2013 ....................................................................................................2 Slovo úvodem ............................................................................................... 3 Naše největší projekty v roce 2013 ............................................................4

Děkujeme všem dárcům zapojeným do programu Mince denně za jejich pravidelnou podporu. Partneři:

Mediální partneři:

Děkujeme také všem dárcům, jejichž jméno či logo zde nemohlo z kapacitních důvodů být uveřejněno.

Naše práce v České republice .....................................................................5 Mimořádná pomoc při povodních v Čechách ...........................................5 Dobrovolnictví ...............................................................................................5 Dobrovolnická centra ....................................................................................5 Organizační struktura ADRA, o. p. s. ...........................................................6 Poděkování dalším spolupracovníkům ADRA ...........................................7 Charitativní obchůdky a sociální šatníky .....................................................7 Komunitní intervenční psychosociální týmy ...............................................9 Program globálního rozvojového vzdělávání PRVák .................................9 Statistika Dobrovolnických Center ADRA 2013 .......................................10 Poradna a dětské krizové centrum Hradec Králové ................................11 Posílení vnitřních kapacit ADRA ČR ..........................................................11 Naše práce v zahraničí ...............................................................................12 Humanitární projekty .................................................................................13 Filipíny...........................................................................................................13 Barma/Myanmar ...........................................................................................13 Etiopie ...........................................................................................................14 Jordánsko a Sýrie..........................................................................................15 Rozvojové projekty .....................................................................................15 Bangladéš .....................................................................................................16 Etiopie ...........................................................................................................17 Haiti ................................................................................................................18 Keňa ...............................................................................................................19 Moldavsko ....................................................................................................20 Mongolsko ....................................................................................................20 Thajsko .......................................................................................................... 21 Ukrajina .........................................................................................................21 Lidskoprávní projekty .................................................................................21 Barma ............................................................................................................22 Gruzie ............................................................................................................ 22 Finanční zpráva ADRA, o. p. s. ..................................................................23 Zdroje a struktura příjmů ........................................................................... 23 Mince denně – program pro pravidelné dárce ........................................23 Audit .............................................................................................................24 Přehled užitých dotací a příspěvků z veřejných zdrojů za rok 2013 ..........25 Přehled účelových darů a příspěvků přijatých a užitých za rok 2013 .......28 Náklady a hospodářský výsledek ..............................................................28 Rozvaha .........................................................................................................29 Výkaz zisků a ztrát .........................................................................................32

Výroční zpráva Nadace ADRA za rok 2013 .............................................34 Slovo úvodem ...............................................................................................35 O Nadaci ADRA ...........................................................................................36 Organizační struktura ..................................................................................36 Poslání Nadace ADRA .................................................................................36 Z činnosti Nadace ADRA v roce 2013 .......................................................36 Grantové řízení .............................................................................................36 Podpora jednotlivců, rodin, skupin a organizací v zahraničí i v České republice .......................................................................................37 Cena Michala Velíška ...................................................................................37 Spolupráce se společností E.ON Česká republika, s. r. o. a Škoda Auto, a. s. .........................................................................................37 Hospodaření Nadace ADRA ..................................................................... 38 Zdroje nadace a jejich využití ..................................................................... 38 Přehled přijatých darů a jejich využití ....................................................... 40 Dárci Nadace ADRA .................................................................................... 41 Rozvaha ........................................................................................................ 42 Výkaz zisků a ztrát ........................................................................................ 45 Audit ..............................................................................................................47 Poděkování ..................................................................................................48

ADRA, o.p.s Klikatá 1238/90c Praha 158 00 www.adra.cz, [email protected] ---------------------------------------Nadace ADRA Klikatá 1238/90c Praha 158 00 www.nadace-adra.cz [email protected] ----------------------------------------Foto: ADRA Foto na obálce: ADRA Spain © Design: Martina Podoláčková Termín vydání: červen 2014