Výroční zpráva
o činnosti a hospodaření Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizace,
za rok
2010
Výroční zpráva 2010 Strana 1
Obsah:
1.
Základní údaje o organizaci ........................................................................................ 3
2.
Přehled o činnosti v roce 2010 ................................................................................... 4
3.
Sociální služby poskytované SSP Olomouc.............................................................. 8
4.
3.1
Odborné sociální poradenství.................................................................................. 8
3.2
Linka důvěry Olomouc............................................................................................11
3.3
Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi........................................................16
3.4
Intervenční centrum pro osoby ohrožené domácím násilím Olomouc.....................19
3.5
Krizová pomoc .......................................................................................................25
3.6
Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež Olomouc ................................................30
Sociálně-právní ochrana dětí .....................................................................................36 4.1
Zařízení odborného poradenství pro péči o děti .....................................................36
4.2
Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc........................................................37
4.3
Zařízení sociálně výchovné činnosti .......................................................................38
4.4
Zařízení pro výkon pěstounské péče......................................................................38
4.5
Výchovně-rekreační tábory.....................................................................................39
5.
Přehled o zaměstnancích v roce 2010.......................................................................40
6.
Základní údaje o hospodaření ...................................................................................42
Příloha č. 1 ..........................................................................................................................45
Výroční zpráva 2010 Strana 2
1. Základní údaje o organizaci
Název:
Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace (dále jen SSP Olomouc)
Sídlo:
Olomouc, Na Vozovce 26, PSČ: 779 00
IČ:
75004437
Zřizovatel:
Olomoucký kraj, Jeremenkova 40a, Olomouc, PSČ: 779 11, IČ 60609460
Hlavním účelem zřízení organizace je poskytování sociálních služeb v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, a zajišťování činností v souladu se zákonem č. 359/1999 Sb. o sociálně-právní ochraně dětí, ve znění pozdějších předpisů. Základním předmětem činnosti SSP Olomouc je poskytování sociálních služeb: •
telefonická krizová pomoc,
•
krizová pomoc,
•
intervenční centra,
•
nízkoprahová zařízení pro děti a mládež,
•
sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi,
•
odborné sociální poradenství.
Dále je základním předmětem činnosti organizace zajišťování následujících činností zařízení sociálně-právní ochrany: •
zařízení odborného poradenství při péči o děti,
•
zařízení sociálně výchovné činnosti,
•
zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc,
•
výchovně rekreační tábory,
•
zařízení pro výkon pěstounské péče.
Výroční zpráva 2010 Strana 3
2. Přehled o činnosti v roce 2010
SSP Olomouc poskytuje na základě rozhodnutí o registraci ze dne 23.8.2007, resp. ze dne 12.8.2009, vydaného Krajským úřadem Olomouckého kraje v souladu s ust. § 78 odst. 2 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, tyto sociální služby: •
odborné sociální poradenství,
•
sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi,
•
nízkoprahová zařízení pro děti a mládež,
•
telefonická krizová pomoc,
•
krizová pomoc,
•
intervenční centra.
SSP Olomouc je organizačně rozčleněno na 2 odborné úseky – pobytový úsek (dále jen PÚ), poradensko-terapeutický úsek (dále jen PTÚ) – a ekonomicko-provozní úsek (dále jen EPÚ), který zajišťuje plynulý chod SSP Olomouc a provoz zařízení pro výkon pěstounské péče zřizovaných Olomouckým krajem, soustředí se na personální zdroje, vytváří materiální a provozně technické podmínky pro výkon práce a plnění úkolů odborných zaměstnanců v rámci poskytování sociálních služeb a sociálně-právní ochrany dětí. Činnost všech úseků SSP Olomouc je vzájemně propojena tak, aby byl zajištěn plynulý provoz celého zařízení. PÚ se věnuje zejména poskytování pobytové formy sociální služby krizová pomoc. Pracovníci PÚ mají také ve své náplni poskytování sociální služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež. V oblasti sociálně-právní ochrany dětí PÚ zajišťuje provoz zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc, dále provoz zařízení sociálně výchovné činnosti a realizuje výchovně rekreační tábory. PTÚ poskytuje sociální služby ambulantní či terénní formou, a to: •
odborné sociální poradenství,
•
telefonickou krizovou pomoc,
•
intervenční centra a
•
sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi.
Výroční zpráva 2010 Strana 4
V oblasti sociálně-právní ochrany dětí se PTÚ věnuje odbornému poradenství pro péči o děti, sociálně výchovným činnostem a rodinám ze zařízení pro výkon pěstounské péče po stránce odborné. Významné akce a aktivity v roce 2010 V roce 2010 jsme pokračovali v propagační kampani služeb poskytovaných v SSP Olomouc formou odborných přednášek a distribucí nových letáků představujících jak celé zařízení, tak jednotlivé služby. SSP Olomouc bylo spoluorganizátorem regionální konference „Víme o sobě? Olomouc 2010“ konané dne 7.4.2010 pod záštitou hejtmana Olomouckého kraje. Cílem konference bylo spojit organizace, které se zapojují do pomoci v rámci mimořádných událostí, pomoci v jejich vzájemném poznávání a tím účinněji a kvalitněji koordinovat činnosti při událostech samotných. Na konferenci představili činnost při mimořádných událostech jak zástupci složek Integrovaného záchranného systému Olomouckého kraje, tak zástupci neziskových organizací. SSP Olomouc nabídlo svou pomoc při mimořádných událostech v rámci služeb Linky důvěry Olomouc, krizové pomoci a sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi.
Ve spolupráci s Asociací pracovníků intervenčních center Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace organizovalo konferenci „Tři roky poskytování sociální služby intervenční centra osobám ohroženým domácím násilím“, která se uskutečnila 15. dubna 2010 v Olomouci. Záštitu nad touto konferencí převzala náměstkyně hejtmana Olomouckého kraje Mgr. Yvona Kubjátová.
Výroční zpráva 2010 Strana 5
Činnost Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizace byla prezentována v rámci projektu „Budování kapacit státní správy, samosprávy a neziskového sektoru v Autonomní oblasti Vojvodina v sociální oblasti“ v červnu 2010 na semináři ve městě Novi Sad v Srbsku a v říjnu 2010 v rámci téhož projektu bylo zařízení představeno srbským partnerům při jejich návštěvě v Olomouci.
Dne 16.6.2010 navštívila Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvkovou organizaci manželka prezidenta České republiky paní Livia Klausová. Byla podrobně seznámena s činností a chodem zařízení. Návštěva byla ukončena přátelskou besedou paní Klausové s dětskými uživateli sociálních služeb a se zaměstnanci.
Výroční zpráva 2010 Strana 6
Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace, pořádala dne 6.10.2010 „Den otevřených dveří“. Návštěvníci si prohlédli prostory zařízení a byli seznámeni se všemi nabízenými službami. V závěru roku 2010 jsme zprovoznili nové webové stránky SSP Olomouc na adrese www.ssp-ol.cz . Stránky jsou dle našeho názoru přehlednější a dostupnější pro dětské uživatele našich služeb. Díky použití modernějšího software pro jejich vytvoření je můžeme sami pružněji aktualizovat.
Výroční zpráva 2010 Strana 7
3. Sociální služby poskytované SSP Olomouc
3.1 Odborné sociální poradenství
„Šťastný je ten, kdo našel štěstí v rodině.“ Lev Nikolajevič Tolstoj Odborné
sociální
poradenství
je
poskytováno podle §37 zákona č. 108/2006 Sb.,
o
sociálních
službách,
v platném
znění. Sociální
poradenství
zahrnuje
základní
sociální poradenství a odborné sociální poradenství osobám, které se ocitly v nepříznivé sociální situaci. Cílem práce je zabránit sociálnímu vyloučení uživatele a napomoci uživateli řešit či vyřešit svoji obtížnou životní situaci a navázat kontakty s přirozeným sociálním prostředím. Jedná se zejména o zmírnění nežádoucích projevů chování a jednání dětského uživatele. Cílem sociálního poradenství je dále zefektivnění komunikace mezi jednotlivými členy rodiny, zlepšení celkové rodinné situace. Sociální poradenství je realizováno formou individuálních konzultací s jednotlivými členy rodiny i s rodinou jako celkem. V případě potřeby jsou uživatelům služby poskytnuty kontakty na další psychosociální služby. Služba je poskytována bezplatně. Služba odborné sociální poradenství nabízí: •
poskytování informací přispívajících k řešení nepříznivé sociální situace
•
řešení základních právních otázek souvisejících s výchovou dětí
•
poskytování sociálně terapeutické činnosti
•
pomoc při uplatňování práv a oprávněných zájmů uživatelů
•
pomoc při obstarávání osobních záležitostí
•
pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s přirozeným sociálním prostředím
Výroční zpráva 2010 Strana 8
Cíle odborného sociálního poradenství jsou: •
zabránit sociálnímu vyloučení uživatele
•
navázat kontakty s přirozeným sociálním prostředím
•
zmírnit nežádoucí projevy chování a jednání dětského uživatele
•
zefektivnit komunikaci mezi jednotlivými členy rodiny
•
zlepšit celkovou rodinnou situaci
Odborné sociální poradenství je poskytováno: •
osobám, které se ocitly v nepříznivé sociální situaci
•
osobám ohroženým společensky nežádoucími jevy (šikana, sexuální zneužívání, toxikomanie, alkoholismus, sociální vyloučení atd.)
•
rodinám se vztahovými problémy
•
dětem s poruchami chování, hyperaktivitou a poruchami pozornosti
Odborné sociální poradenství v číslech
Tento graf zobrazuje rozložení nově příchozích uživatelů odborného sociálního poradenství v roce 2010.
Výroční zpráva 2010 Strana 9
V roce 2010 využilo službu odborné sociální poradenství 153 uživatelů, z toho 59% žen a 41% mužů. Co přinesl rok 2010? V roce 2010 proběhlo několik přednášek na školách v Olomouckém kraji. Žáci byli formou PowerPointové prezentace seznámeni se službami, které Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace, nabízí. V roce 2010 došlo k distribuci nových propagačních materiálů představujících služby, které poskytuje Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace. Účelem bylo informovat nejenom městské úřady, základní a střední školy, ale také širokou veřejnost. Dne 16.3.2010 proběhlo v prostorách Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizaci, setkání kurátorů pro mládež Olomouckého kraje. Byli seznámeni se službou odborné sociální poradenství poskytovanou odbornými pracovníky SSP Olomouc. Dále proběhlo několik supervizí odborných pracovníků pod vedením zkušeného psychologa PhDr. Martina Lečbycha, Ph.D. Co připravujeme v roce 2011? V roce 2011 budou pracovníci odborného sociálního poradenství pravidelně supervidováni a budou rozvíjet své odborné znalosti a profesní kompetence prostřednictvím vzdělávacích aktivit. Výroční zpráva 2010 Strana 10
3.2 Linka důvěry Olomouc
„To nejdůležitější v komunikaci je slyšet to, co nebylo řečeno.“ „P.F. Drucker
Sociální službu telefonická krizová pomoc podle §55 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v platném znění, poskytovalo v roce 2010 Na Lince důvěry Olomouc 16 odborných pracovníků. Linka důvěry Olomouc je dostupná na telefonním čísle 585 414 600 v pracovní dny od 16:00 hod. do 6:00 hod., o
víkendech
poskytována
a
ve
nejen
svátky
nepřetržitě.
prostřednictvím
Služba
telefonu,
ale
je i
prostřednictvím chatu na stránkách o.s. InternetPoradna Olomouc.cz http://elinka.iporadna.cz/, a to v úterý a ve čtvrtek od 17:00 hod. do 18:30 hod. a od 20:00 hod. do 22:00 hod. a v neděli od 20:00 hod. do 22:00 hod. Služba je poskytována na pracovišti s utajenou adresou. Služba je poskytována dětem i dospělým za cenu běžného telefonického hovoru či připojení k internetu. Kdo na Linku důvěry Olomouc volá? •
ten, kdo utrpěl životní ztrátu
•
ten, kdo se cítí osamělý
•
ten, kdo je nemocný
•
ten, kdo má rodinné nebo partnerské problémy
•
ten, kdo pomýšlí na sebevraždu
•
ten, kdo se obává velké změny ve svém životě
•
ten, kdo má strach
•
ten, kdo prožívá těžké životní chvíle
Co Linka důvěry Olomouc volajícímu nabízí? •
anonymitu
•
snadnou dostupnost
Výroční zpráva 2010 Strana 11
•
emocionální podporu
•
pocit bezpečí
•
uvolnění emocí
•
aktivní naslouchání
•
pomoc získat nadhled
•
provázení těžkou chvílí
•
aktivizaci vlastních schopností
•
pomoc při hledání řešení situace
Aktivity Linky důvěry Olomouc v roce 2010 V roce 2010 jsme pokračovali ve spolupráci s Hasičským záchranným sborem Olomouckého kraje a ostatními složkami Integrovaného záchranného systému Olomouckého kraje. Dne 7.9.2010 se dva pracovníci Linky důvěry Olomouc zúčastnili cvičení složek Integrovaného záchranného systému Olomouckého kraje s názvem „Letadlo“. Pracovníci LD Olomouc zajišťovali činnost informační krizové linky pro známé a příbuzné obětí simulovaného leteckého neštěstí. Linka byla zřízena v prostorách Operačního informačního střediska Hasičského záchranného sboru Olomouckého kraje. V roce 2010 jsme zorganizovali čtyři společná setkání pracovníků Linky důvěry Olomouc. Dvě z těchto setkání byla zaměřena na případovou supervizi týkající se práce s uživateli služby telefonická krizová pomoc. Linka důvěry Olomouc v číslech V roce 2010 se na Lince důvěry Olomouc uskutečnilo 2418 kontaktů. Za kontakt je považován hovor, chat (v grafu označen jako „příchozí e-mail“), zazvonění, zavěšení, zneužití, omyl, profesní kontakt, podaná informace, testovací hovor a mlčení. Z celkového počtu 2418 kontaktů bylo uskutečněno 291 chatů. Chat využívá především mladší generace, pro kterou je tento způsob rozhovoru přirozenější, anonymnější, bezpečnější a finančně dostupný. Průměrná délka jednoho chatového hovoru v roce 2010 byla 57 min.
Výroční zpráva 2010 Strana 12
Služeb Linky důvěry Olomouc využívají více ženy. Mezi hlavní témata, se kterými se volající obracejí na Linku důvěry Olomouc, patří partnerské a rodinné problémy, psychiatrické problémy, zejména sebepoškozování a sebevražedná tématika.
Výroční zpráva 2010 Strana 13
Oproti roku 2009 byl na Lince důvěry Olomouc v roce 2010 zaznamenán výrazný nárůst hovorů, a to zejména v první polovině roku.
V roce 2010 narostl výrazně počet zazvonění a zavěšení. Může se jednat o situace, kdy se uživatelé teprve odhodlávají někomu se se svým problémem svěřit a nakonec odvahu ztratí nebo kdy zkoušejí, jestli je linka důvěry v provozu. Také se stává, že uživatel má pocit, že
Výroční zpráva 2010 Strana 14
může mluvit např. pouze se ženou nebo s mladým člověkem, v telefonu se mu neozve požadovaný typ pracovníka a tak raději zavěsí.
Služba poskytovaná Linkou důvěry Olomouc byla v roce 2010 stejně jako v předešlém roce využívána nejvíce v neděli. Vyšší počet kontaktů o víkendu může být způsoben mimo jiné tím, že v pracovních dnech je linka dostupná od 16:00 hod., o víkendech pak nonstop.
Výroční zpráva 2010 Strana 15
Co připravujeme v roce 2011? Z důvodu stále se zvyšujícího počtu hovorů přepojených z tísňové linky 112 plánujeme rozvinout oboustranně prospěšný dialog s Integrovaným záchranným systémem. Jeho cílem by mělo být upřesnění budoucí vzájemné spolupráce s ohledem na vnitřní pravidla poskytování sociální služby telefonická krizová pomoc. V roce 2011 plánujeme pro pracovníky linky důvěry vzdělávací program zaměřený na prohlubování a obnovování dovedností v telefonické krizové intervenci. 3.3 Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi
„Má-li se dítě vyvíjet po duševní a charakterové stránce ve zdravou a společnosti užitečnou bytost, musí vyrůstat v prostředí stálém, citově příznivém, vřelém a přijímajícím.“ Prof. Zdeněk Matějček Sociální služba sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi (dále jen SASRD) je poskytována
podle
§65
zákona
č.
108/2006 Sb., o sociálních službách, v platném znění. Služba
je
poskytována
bezplatně
ambulantní nebo terénní formou. S rodinou probíhají
individuální
nebo
skupinové
konzultace.
Služba SASRD nabízí: •
výchovně vzdělávací a aktivizační činnost
•
podporu, nácvik a upevňování rodičovských kompetencí
Výroční zpráva 2010 Strana 16
•
nácvik správného vedení a celkového chodu domácnosti
•
podporu a nácvik sociálních dovedností
Cíle sociální služby SASRD jsou: •
řešení vzájemných vztahů mezi rodiči a dětmi
•
řešení rodinných, sociálních a mezigeneračních problémů
•
oslabení rizik ohrožujících vývoj dětí nebo eliminace těchto rizik
Sociální služba SASRD je určena: •
rodinám s dítětem/dětmi
•
dětem týraným, zneužívaným či zanedbávaným
•
rodinám se vztahovými problémy
•
dětem ohroženým sociálně patologickými jevy
•
rodinám s dětmi, kterým je poskytována služba krizová pomoc ve Středisku sociální prevence olomouc, příspěvková organizace
•
pěstounským rodinám ze zařízení pro výkon pěstounské péče Olomouckého kraje
Sociální služby SASRD využilo v roce 2010 141 nových uživatelů. Nejčastěji se jednalo o uživatele ve věku do 18 let.
Výroční zpráva 2010 Strana 17
V roce 2010 pocházelo nejvíce nových uživatelů sociální služby SASRD z okresu Olomouc. Co přinesl rok 2010? Sociální služba sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi byla od 15.5.2009 do 31.12.2010 realizována v rámci tzv. Individuálního projektu Olomouckého kraje „Zajištění dostupnosti vybraných sociálních služeb v Olomouckém kraji (Sociální integrace OK)“ v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost spolufinancovaného Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Financování z tohoto zdroje bylo v průběhu roku 2010 zajištěno i na období od 1.1.2011 do 31.7.2012. V roce 2010 proběhlo několik přednášek na školách v Olomouckém kraji. Žáci byli formou PowerPointové prezentace seznámeni se službami, které Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace, nabízí. Dne 16.3.2010 proběhlo v prostorách Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizaci, setkání kurátorů pro mládež Olomouckého kraje. Byli seznámeni se službou sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi poskytovanou odbornými pracovníky Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace. Dále proběhlo několik supervizí odborných pracovníků pod vedením zkušeného psychologa PhDr. Martina Lečbycha Ph.D.
Výroční zpráva 2010 Strana 18
Co připravujeme v roce 2011? V roce 2011 plánujeme personální rozšíření sociální služby SASRD o dvě sociální pracovnice tak, aby služba mohla být uživatelům poskytována více terénní formou. I nadále v roce 2011 budou pracovníci SASRD pravidelně supervidováni a budou rozvíjet své odborné znalosti prostřednictvím vzdělávacích aktivit. 3.4 Intervenční centrum pro osoby ohrožené domácím násilím Olomouc
„Neboj se udělat velký krok, jestliže je to nutné. Propast dvěma malými skoky nepřeskočíš.“ D.L. George Intervenční centrum pro osoby ohrožené domácím
násilím
Olomouc
poskytuje
sociální službu intervenční centra podle §60a zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v platném znění.
Intervenční centrum pro osoby ohrožené domácím násilím Olomouc (IC Olomouc) je dostupné uživatelům této služby v pracovní dny, a to v pondělí a ve středu od 7:30 hod. do 12:00 hod., od 12:30 hod. do 17:00 hod., v úterý, ve čtvrtek a v pátek od 7:30 hod. do 12:00 hod., od 12:30 hod. do 15:30 hod. Služba je poskytována ambulantní formou ve
Středisku sociální prevence Olomouc,
příspěvkové organizaci. Terénní forma sociální služby byla nabízena a poskytována uživatelům vyššího věku, nemocným a zraněným v důsledku domácího násilí, zdravotně postiženým a také uživatelům z obtížně dostupných lokalit Olomouckého kraje a uživatelům ze sociálně znevýhodněného prostředí.
Ve dnech pracovního klidu je pracovníky IC
Olomouc zajištěn pohotovostní režim, který je určen pro kontakt s institucemi, zejména s Policií České republiky. Sociální službu zajišťují sociální pracovnice, právník a psycholog. Výroční zpráva 2010 Strana 19
Osobám ohroženým domácím násilím z oblasti Jesenicka je služba intervenční centra poskytována také kontaktním pracovištěm IC Olomouc, a to v prostorách Poradny pro rodinu Jeseník. Služba je poskytována bezplatně. Služby Intervenčního centra v Olomouci jsou určeny lidem: •
kteří byli policií označeni v souvislosti s vykázáním za osobu ohroženou domácím násilím
•
kteří se cítí být ohroženi domácím násilím
•
kteří jsou svědky domácího násilí ve své rodině či okolí
Co Intervenční centrum osobám ohroženým domácím násilím Olomouc nabízí? •
emocionální podporu
•
krizovou intervenci
•
sociální poradenství
•
právní poradenství
•
aktivizaci vlastních sil
•
bezprostřední psychologickou pomoc
•
asistenci při sepsání návrhů souvisejících s domácím násilím
•
zprostředkování navazujících služeb
•
přednáškovou a informační činnost k problematice domácího násilí
•
podporu koordinace subjektů spolupracujících v oblasti domácího násilí
Intervenční centrum pro osoby ohrožené domácím násilím Olomouc v číslech V roce 2010 eviduje Intervenční centrum pro osoby ohrožené domácím násilím Olomouc 65 ohrožených osob, pro jejichž ochranu využila Policie ČR institut vykázání, a 42 osob ohrožených domácím násilím, u nichž nebylo realizováno policejní vykázání, a vyhledali službu sami. Intervenční centrum pro osoby ohrožené domácím násilím Olomouc zaznamenalo nejvíce kontaktů s osobami ohroženými domácím násilím z oblasti Olomoucka. Mimo jiné pracovalo IC Olomouc s 25 anonymními klienty, jejichž situace buď vykazovala znaky domácího násilí, nebo se tématika domácího násilí týkala jejich blízkých. Základní sociální poradenství určené těm, kteří nespadají do cílové skupiny uživatelů služby, bylo pracovníky Intervenčního centra v Olomouci poskytnuto 35 klientům.
Výroční zpráva 2010 Strana 20
Nejčastěji byl institut vykázání ze strany Policie ČR využíván na Olomoucku a Šumpersku. Naopak na Prostějovsku nebyla v minulém roce vykázána Policií ČR ani jedna násilná osoba. Jak ale ukazuje graf, služeb Intervenčního centra v Olomouci využilo 8 osob z Prostějova a blízkého okolí.
Nejvíce ohroženou skupinou jsou ženy, které tvoří 86% uživatelů sociální služby Intervenčního centra pro osoby ohrožené domácím násilím Olomouc.
Výroční zpráva 2010 Strana 21
Domácí násilí se může odehrávat mezi manželi, druhem a družkou, bývalými manželi či partnery, mezi rodiči a dětmi, prarodiči a vnoučaty či jinými členy společné domácnosti. Intervenční centrum pro osoby ohrožené domácím násilím Olomouc zaznamenalo, že přibližně 2/3 osob ohrožených domácím násilím bylo ohroženo domácím násilím ze strany svého současného či bývalého partnera. Každý rok se zvyšuje podíl mezigeneračního násilí, kdy jsou ohroženými osobami rodiče či prarodiče násilné osoby.
Výroční zpráva 2010 Strana 22
Domácímu násilí bylo v Olomouckém kraji za rok 2010 přítomno 111 nezletilých dětí. Co přinesl rok 2010? Sociální služba intervenční centra byla od 1.5.2009 do 31.12.2010 realizována v rámci tzv. Individuálního projektu Olomouckého kraje „Zajištění dostupnosti vybraných sociálních služeb v Olomouckém kraji (Sociální integrace OK)“
v rámci Operačního programu
Lidské zdroje a zaměstnanost spolufinancovaného Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Financování z tohoto zdroje bylo v průběhu roku 2010 zajištěno i na období od 1.1.2011 do 31.7.2012. Na počátku roku 2010 došlo k navázání kontaktu a k zahájení spolupráce s novým samostatným Krajským ředitelstvím Policie ČR Olomouckého kraje, které vzniklo v souvislosti s územní reformou Policie ČR. Součástí celoroční spolupráce byly školící aktivity k problematice domácího násilí v lektorské dvojici speciálně vyškolený pracovník IC – speciálně vyškolený policista. V první polovině roku 2010 byly rovněž realizovány přednášky k problematice domácího násilí a činnosti Intervenčního centra Olomouc pro širokou veřejnost zaměřenou na rizikové skupiny obyvatel, zejména na seniory – členy klubů seniorů a matky na mateřské či rodičovské dovolené, které navštěvují mateřská centra. Přednášková činnost pracovníků IC Olomouc se v roce 2010 také zaměřila na profesní skupiny, které se mohou s výskytem domácího násilí ve své praxi setkávat, a to na výchovné poradce základních a středních škol Olomouckého kraje a budoucí zdravotní sestry.
Výroční zpráva 2010 Strana 23
K problematice domácího násilí se pracovníci IC Olomouc opakovaně vyjadřovali v regionálních sdělovacích prostředcích. Ve spolupráci s Asociací pracovníků intervenčních center Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace organizovalo konferenci „Tři roky poskytování sociální služby intervenční centra osobám ohroženým domácím násilím“, která se uskutečnila 15. dubna 2010 v Olomouci. Záštitu nad touto konferencí převzala náměstkyně hejtmana Olomouckého kraje Mgr. Yvona Kubjátová. V rámci osvětové činnosti se Intervenční centrum Olomouc zúčastnilo také celostátní akce „Zavolejte do IC“ pořádané dne 23. 11. 2010 Asociací pracovníků intervenčních center. V zájmu posílení mezioborové spolupráce se zúčastnil pracovník Intervenčního centra Olomouc schůzky interdisciplinárního týmu pro problematiku domácího násilí v Šumperku. Co připravujeme v roce 2011? V roce 2011 se služba intervenční centra přiblíží svým uživatelům. Služba bude pravidelně poskytována terénní formou, a to na odloučených pracovištích Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizace, v prostorách Poraden pro rodinu v Prostějově, Přerově, Jeseníku a Šumperku, v závažných případech pak v domácnostech uživatelů. Z tohoto důvodu se pracovní tým Intervenčního centra Olomouc rozšíří o dalšího pracovníka právníka. V rámci zkvalitňování poskytované služby intervenční centra budou pracovníci této služby rozšiřovat své odborné znalosti a zdokonalovat své profesionální dovednosti prostřednictvím vybraných vzdělávacích aktivit a pravidelných supervizí. V roce 2010 byla zahájena rekonstrukce půdních prostor budovy Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizace, Na Vozovce 26, 779 00 Olomouc. V roce 2011 se Intervenční centrum Olomouc přemístí do těchto lépe vyhovujících prostor, umožňujících klientům mimo jiné bezbariérový přístup.
Výroční zpráva 2010 Strana 24
3.5 Krizová pomoc
„Všude tam, kde je člověk, je místo pro dobrý čin“ Seneca Lucius Annaeus Sociální služba krizová pomoc (dále jen KP) je
poskytována
108/2006
Sb.,
podle o
§60
zákona
sociálních
č.
službách,
v platném znění, a to pobytovou formou v prostorách
Střediska
Olomouc,
příspěvkové
Vozovce
26.
Služba
sociální
prevence
organizace, je
Na
poskytována
nepřetržitě. Cílovou skupinou jsou děti a mládež ve věku 6 – 18 let, které se ocitly bez jakékoliv péče, nebo jsou-li jejich životy nebo příznivý vývoj vážně ohroženy. Může se také jednat o děti, které se ocitly bez péče přiměřené jejich věku, o děti tělesně či duševně týrané nebo o děti, se ocitly v situaci, kdy jsou závažným způsobem ohrožena jejich základní práva. Cílem KP je zamezit ohrožení zdravého vývoje dítěte a přispívat ke stabilizaci a řešení jeho nepříznivé sociální situace, při respektování základního práva dítěte vyrůstat v přirozeném prostředí. Tento cíl je naplňován ve spolupráci s orgány sociálně-právní ochrany dětí a dalšími spolupracujícími institucemi (zdravotnická zařízení, pedagogicko-psychologické poradny, školská zařízení, neziskové organizace atd.). Dítě může být do služby přijato na základě vlastní žádosti, dohody se zákonným zástupcem, žádosti obecního úřadu obce s rozšířenou působností nebo rozhodnutí soudu. Co nabízí sociální služba krizová pomoc? • zprostředkování kontaktu se společenským prostředím • efektivní využití sociálně terapeutických a výchovných činností • pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí • pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktů s přirozeným sociálním prostředím
Výroční zpráva 2010 Strana 25
• zajištění ubytování a s ním spojených činností • zajištění stravy • zajištění možnosti základního nebo středoškolského vzdělání •
poskytnutí výchovné péče a vzdělávacích činností (besedy, workshopy, exkurze)
• zajištění pomoci při přípravě na školní vyučování • poskytování
sociálně-právního,
psychologického,
pedagogického
a
speciálně
pedagogického poradenství jak uživatelům služby, tak jejich rodičům či osobám odpovědným za výchovu dítěte • podmínky pro zájmovou činnost Maximální kapacita služby KP je 10 lůžek. Krizová pomoc v číslech Sociální službu krizová pomoc v roce 2010 využilo celkem 34 uživatelů – dětí a dospívajících ve věku od 6 do 18 let.
Službu krizová pomoc využili v roce 2010 nejčastěji uživatelé ve věkovém rozmezí 11 – 15 let.
Výroční zpráva 2010 Strana 26
V roce 2010 využilo službu krizová pomoc 34 uživatelů, z toho 65% dívek a 35% chlapců.
V roce 2010 využívalo 26 uživatelů službu krizová pomoc déle než jeden týden.
Výroční zpráva 2010 Strana 27
V roce 2010 pocházelo nejvíce uživatelů služby krizová pomoc z Olomouckého kraje. Co přinesl rok 2010? Nedílnou součástí služby krizová pomoc je také možnost plnohodnotného využití volného času. V roce 2010 se uživatelé zúčastnili například těchto akcí:
Kurz poskytování první pomoci
Výroční zpráva 2010 Strana 28
Celodenní výlety: Pěší túra na Ramzovou
Návštěva hradu Hukvaldy
Vyjížďka na koních v Tovéři
Návštěva skanzenu v Příkazech
Zkouška obratnosti v lanovém centru
Výlet na minikáry
Výroční zpráva 2010 Strana 29
Návštěva ZOO v Olomouci
V roce 2010 byli pracovníci poskytující sociální službu krizová pomoc pravidelně supervidováni. Co připravujeme v roce 2011? V roce 2011 budeme pokračovat ve zkvalitňování poskytované služby a rozšiřování nabídky pro aktivní trávení volného času. V roce 2011 budou i nadále pracovníci krizové pomoci pravidelně supervidováni a budou rozvíjet své odborné znalosti prostřednictvím vzdělávacích aktivit.
3.6 Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež Olomouc
„Zkušenost bez vzdělání platí více než naopak vzdělání bez zkušenosti.“ Ennius Posláním služby nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (dále jen NZDM) je nabídka aktivit dětem a dospívajícím ve věku 6 - 18 let ohroženým společensky nežádoucími jevy. Aktivity jsou zaměřeny na cílovou skupinu
dětí
Výroční zpráva 2010 Strana 30
a
dospívajících,
kteří
pocházejí ze sociálně znevýhodněného prostředí. Realizovány jsou formou odpoledních kroužků (bavíme se s angličtinou, keramicko-výtvarný kroužek, dramatický kroužek, dramatický kroužek se zaměřením na tanec) a dvou sedmidenních turnusů výchovněrekreačních táborů během letních prázdnin. Cílem služby NZDM je zlepšit kvalitu života uživatelů předcházením nebo snížením sociálních a zdravotních rizik souvisejících se způsobem jejich života, umožnit jim lépe se orientovat v jejich sociálním prostředí a vytvářet podmínky k řešení jejich nepříznivé sociální situace. Volnočasové aktivity mohou být uživatelům nabízeny anonymně. Výchovně - rekreační tábory V průběhu letních školních prázdnin realizuje SSP Olomouc každoročně dva sedmidenní výchovně rekreační tábory pro děti ve věku od 6 do 18 let, jejichž účelem je výchovné působení směřující k odstranění nežádoucích projevů v chování dětí a dospívajících a upevnění vhodných sociálních návyků. Program výchovně rekreačního tábora je tematicky strukturován a koncipován tak, aby byly rozvíjeny žádoucí vlastnosti uživatele. Důraz je kladen zejména na rozvoj empatie, pocitu sounáležitosti se skupinou, potlačování agresivních projevů a dalších negativních tendencí v chování dětí a dospívajících. Kapacita je maximálně 30 dětí. Zájmové kroužky Zájmové kroužky jsou poskytovány dětem bezplatně v prostorách Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizaci, Na Vozovce 26, Olomouc. Prostřednictvím kroužků dochází u uživatelů k rozvoji kreativity, fantazie, manuálních dovedností, estetických schopností, verbálního projevu a sociálních dovedností. Děti se učí konverzovat v cizím jazyce, dozví se zajímavosti o anglicky mluvících zemích a naučí se pracovat s anglickým výkladovým slovníkem a encyklopedií. Zároveň jsou potlačovány projevy nevhodného chování. V širším kontextu přispívají zájmové kroužky k vytváření zdravého sebepojetí a sebeúcty. Aktivity v rámci sociální služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež byly spolufinancovány také z rozpočtu Statutárního města Olomouc v oblasti prevence kriminality, sociální patologie a primární prevence drogových závislostí.
Výroční zpráva 2010 Strana 31
Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež v číslech V roce 2010 využilo službu nízkoprahová zařízení pro děti a mládež celkem 382 uživatelů (včetně výchovně rekreačních táborů) a 34 uživatelů služby krizová pomoc. Z grafických vyobrazení vyplývá, že se výchovně-rekreačních táborů zúčastnilo celkem 45 dětí.
Prvního turnusu výchovně–rekreačního tábora se zúčastnilo 24 dětí, z toho 11 dívek a 13 chlapců.
Výroční zpráva 2010 Strana 32
Druhého turnusu výchovně–rekreačního tábora se zúčastnilo 21 dětí, z toho 10 dívek a 11 chlapců.
Dramatický kroužek navštívilo v roce 2010 39 dětí, z toho 56% dívek a 44% chlapců.
Výroční zpráva 2010 Strana 33
Dramatický kroužek se zaměřením na tanec navštívilo v roce 2010 31 dětí, z toho 66% dívek a 34% chlapců.
Kroužek Bavíme se s angličtinou navštívilo v roce 2010 99 dětí, z toho 76% dívek a 24% chlapců.
Výroční zpráva 2010 Strana 34
Kroužek Bavíme se s angličtinou navštívilo v roce 2010 82 dětí, z toho 69% dívek a 31% chlapců.
Keramicko – výtvarný kroužek navštívilo v roce 2010 120 dětí, z toho 69% dívek a 31% chlapců.
Výroční zpráva 2010 Strana 35
Co přinesl rok 2010? V roce 2010 proběhly v Integračním centru „Mosty v Lukách“ v obci Loučka u Litovle výchovně-rekreační tábory. Realizovány byly dva turnusy, z nichž každý trval 7 dní. Cena výchovně rekreačních táborů byla stanovena na 70,- Kč/den tj. 490,-- Kč za celý pobyt. Celkem se výchovně-rekreačních táborů zúčastnilo 45 dětí. Poskytování sociální služby nízkoprahová zařízení pro děti a mládež bylo k 31.12.2010 ukončeno. Uživatelům této služby byly nabídnuty kontakty na jiné organizace poskytující podobný typ služby. 4. Sociálně-právní ochrana dětí 4.1 Zařízení odborného poradenství pro péči o děti Odborné poradenství pro péči o děti je zaměřeno na poskytování sociálně-právního, psychologického, pedagogického a speciálně-pedagogického poradenství rodičům nebo osobám odpovědným za výchovu dítěte zejména ve věcech výchovy a výživy dětí a v dalších otázkách týkajících se rodinných, sociálních a mezigeneračních problémů vyplývajících z péče o děti. Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace, tedy pomáhá řešit: • otázky rodinných vztahů, včetně sporů rodičů o výchovu dětí, • úpravu styku rodiče s dítětem, • otázky týkající se poruch chování u dětí, • poradenství rodičům dětí se zdravotním postižením ve smyslu pomoci jim získat potřebné znalosti a dovednosti. V rámci odborného poradenství pro péči o děti jsou předávány informace rodičům či osobám odpovědným za výchovu dětí o nárocích dětí z oblasti rodinného práva a z oblasti sociálního zabezpečení. Osobám, které uvažují o některé z forem náhradní rodinné péče, pomáháme v orientaci podmínek. Poskytujeme také odborné poradenství pěstounům vykonávajícím pěstounskou péči v zařízeních pro výkon pěstounské péče. Odborné poradenství pro péči o děti: • přispívá k ochraně života, zdraví a příznivého vývoje dětí, • respektuje základní právo dítěte vyrůstat v jeho přirozeném prostředí, tedy v rodině,
Výroční zpráva 2010 Strana 36
• nabízí efektivní systém pomoci rodinám, které se ocitly v nepříznivé sociální situaci z důvodu selhání jejích základních funkcí či poruch sociálního vývoje jejích členů, • napomáhá udržet kontinuitu vztahů a kvalitní komunikaci mezi rodiči a dětmi a tím se snaží předcházet ústavní výchově těchto dětí. 4.2 Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace, působí v režimu zařízení sociálně-právní ochrany dle zák. 359/1999 Sb., o sociálně-právní ochraně dětí, ve znění pozdějších předpisů, v souladu s § 42 jako zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc. V rámci uvedeného zařízení poskytuje Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace, okamžitou pomoc a ochranu dítěti: •
které se ocitlo bez jakékoliv péče,
•
je-li jeho život nebo přirozený vývoj vážně ohrožen nebo narušen (v důsledku hospitalizace rodiče, úmrtí apod.),
•
které se ocitlo v prostředí nebo situaci, kdy jsou závažným způsobem ohrožena jeho základní práva (např. dítě fyzicky či psychicky týrané, sexuálně zneužívané nebo zanedbávané).
Dítě se umisťuje v zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc a) na základě rozhodnutí soudu, b) na základě žádosti obecního úřadu obce s rozšířenou působností, c) na základě žádosti zákonného zástupce dítěte, nebo d) požádá-li o to dítě. Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc realizuje svoji činnost v prostorách Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizace, Na Vozovce 26, 779 00 Olomouc. Jedná se o pobytovou službu s celoročním nepřetržitým provozem, v jehož rámci nabízíme dětem zajištění uspokojení všech základních životních potřeb včetně ubytování, zdravotní péče, školní docházky, možností realizace volnočasových aktivit, pomoc odborných pracovníků (sociálního pracovníka, psychologa, speciálního pedagoga apod.).
Výroční zpráva 2010 Strana 37
4.3 Zařízení sociálně výchovné činnosti Zařízení sociálně výchovné činnosti zahrnuje volnočasové aktivity nabízené zejména dětem ve věku od 6 do 18 let, které vyžadují zvláštní pozornost, protože žijí v nepříznivých sociokulturních či výchovných podmínkách nebo mají výchovné či jiné problémy. Veškeré nabízené aktivity jsou poskytovány zdarma. Dramatický kroužek nabízí zejména rozvoj verbálního i neverbálního projevu, rozvoj fantazie a přípravu na divadelní představení, kde jsou prezentovány výsledky společného úsilí. Keramickovýtvarný kroužek nabízí zejména práci s keramickou hlínou a hrnčířským kruhem, směřuje k rozvoji kreativity, fantazie, manuálních dovedností, za využití nejrůznějších výtvarných technik vztahujících se především k výrobě keramických předmětů. Bavíme se s angličtinou je zájmový kroužek podporující rozvoj slovní zásoby prostřednictvím her, písniček a říkanek v anglickém jazyce, konverzace, pohybových, smyslových a dramatických aktivit a pomocí práce se slovníkem získávají děti informace o anglicky mluvících zemích. 4.4 Zařízení pro výkon pěstounské péče Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace zajišťuje k 31.12.2010 po stránce ekonomicko-provozní i odborné provoz tří zařízení pro výkon pěstounské péče zřizovaných Olomouckým krajem. K 30.9.2010 byla z důvodu snížení počtu dětí ukončena Olomouckým krajem činnost zařízení pro výkon pěstounské péče v Uničově. Zařízení v Olomouci se nachází v nemovitosti, jejíž užívání je zajištěno nájemní smlouvou, zařízení v Citově a Hranicích jsou zřízena v objektech ve vlastnictví pěstounů. Nyní žije ve všech uvedených zařízeních pro výkon pěstounské péče celkem 12 dětí. Tyto děti byly svěřeny do pěstounské péče, neboť jejich původní rodinné prostředí selhalo (jejich rodiče se nechtěli, nemohli nebo nedokázali o své děti postarat). V pěstounských rodinách se podařilo pro tyto děti nalézt vřelé, harmonické a přijímající rodinné prostředí. V rámci nastavení nové strategie spolupráce s pěstounskými rodinami se v roce 2010 uskutečnilo pět setkání s pěstouny za přítomnosti sociálních pracovnic OSPOD, psychologa a odborného pracovníka SSP. Tato setkání sloužila k prohlubování odborných dovedností pěstounů, jejich podpoře a tím i ke zkvalitňování pěstounské péče vůbec.
Výroční zpráva 2010 Strana 38
4.5 Výchovně-rekreační tábory Výchovně-rekreační tábory realizuje 5 asistentů pobytového úseku v souladu s ust. § 43 zákona č. 359/1999 Sb., o sociálně-právní ochraně dětí, ve znění pozdějších předpisů. Výchovně-rekreační tábory probíhaly v době letních prázdnin, v měsíci srpnu. Realizovány byly dva sedmidenní turnusy v Integračním centru „Mosty v Lukách“ v obci Loučka u Litovle. První turnus proběhl v termínu od 9.8.2010 do 15.8.2010 a byl určen pro děti ve věku od 6 do 12 let. Na něj navazoval turnus druhý, který proběhl od 16.8.2010 do 22.8.2010. Byl určen pro děti od 13 do 18 let. Cena výchovně-rekreačních táborů byla pro dítě stanovena na 70,Kč/den tj. 490,- Kč za celý pobyt. Účelem pobytu ve výchovně-rekreačním táboře je vedle rekreace dětí též výchovná složka. Jde o výchovné působení na tyto děti tak, aby získaly alespoň základy společenských návyků, osvojili si společenské chování ve vzájemném kontaktu i ve vztahu k dospělým, návyky pořádku v osobních věcech i ve společných prostorách. Neméně důležité je osvojení hygienických návyků.
Výroční zpráva 2010 Strana 39
5. Přehled o zaměstnancích v roce 2010 Pracovníci zaměstnaní v SSP v roce 2010 na základě pracovní smlouvy Sjednaný druh práce
Počet úvazků
Ředitel
1
Psycholog, koordinátor IDS Sociální pracovník Právník IC Speciální pedagog, etoped Asistent pobytového úseku Ekonom
1 2 1 1 5 1
Administrativní pracovnice
1
Uklízečka a stravovací referentka
1
celkem
14
Zaregistrován na pozici neposkytuje soc. službu další odb. pracovník
Platová třída
sociální pracovník další odb. pracovník sociální pracovník sociální pracovník
11, 12 12 11
neposkytuje soc. službu neposkytuje soc. službu neposkytuje soc. službu
poznámka
13 12
9, 9, 9, 9, 9
Zástupce řed.
1 dokončuje VŠ vzdělání
10 9 6
Pracovníci zaměstnaní v SSP v roce 2010 na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr Sjednaný druh práce
Počet zaměstnanců
Dětský psycholog Pracovníci Linky důvěry Olomouc Dramatický zájmový kroužek Zájmový kroužek Bavíme se s angličtinou Keramický a výtvarný zájmový kroužek Údržbář Pomocnice pěstounů Dohled nad objektem na adrese Revoluční 55, Šumperk (bývalé zařízení pro výkon pěstounské péče) Právní poradenství v IC Supervize Dramaterapie v rámci krizové pomoci Vedoucí oddílů na letním táboře Zástup za asistenta pobytového úseku
1 16 2 1 1 1 3
Celkem
34
Výroční zpráva 2010 Strana 40
Druh dohody DPČ DPČ DPP DPP DPP DPČ DPČ DPP/DPČ
1 1 2 1 2 2
DPČ DPP DPP DPP DPP, DPČ
ŘEDITEL
ORGANIZAČNÍ SCHÉMA SSP OLOMOUC včetně poskytovaných sociálních služeb k 31.12.2010
PORADENSKOTERAPEUTICKÝ ÚSEK Vedoucí úseku (zástupce ředitele)
Intervenční centrum
Ambulance
EKONOMICKOPROVOZNÍ ÚSEK Vedoucí úseku ekonomka a účetní
Linka důvěry Olomouc
Sociální pracovnice IC
Sociální pracovnice OSP, SASRD, KP
Psycholog IC, SASRD
Etopedka OSP, KP, NZDM, SASRD
Právník IC
Psycholog OSP, KP, SASRD (DPČ)
Právník IC (DPČ)
Výroční zpráva 2010 Strana 41
POBYTOVÝ ÚSEK Vedoucí úseku
Administrativ ní pracovnice a asistentka
pracovníci Linky důvěry Olomouc (16) TKP (DPČ)
Uklízečka a stravovací referentka
Údržbář (DPČ)
Asistenti pobytového úseku (5) KP, NZDM
Vedoucí kroužků dramatického keramiky a angličtiny(4) NZDM (DPP)
Vedoucí terapií dramaterapie (DPP ) a canisterapie KP (2)
Použité zkratky: IC – intervenční centrum, SASRD – sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, NZDM – nízkoprahová zařízení pro děti a mládež, KP – krizová pomoc TKP – telefonická krizová pomoc, OSP – odborné sociální poradenství, DPP – dohoda o provedení práce, DPČ – dohoda o pracovní činnosti
6. Základní údaje o hospodaření Rozvaha a výkaz zisků a ztrát za rok 2010 jsou uvedeny v příloze č. 1 k této výroční zprávě. Plnění závazných ukazatelů v tis. Kč Usnesení Rady Olomouckého kraje
Limit mzdových prostředků
Neinvestiční příspěvek zřízeným PO/odpisy
Investiční příspěvek zřízeným PO
Odvody příspěvkové organizace Odpisy
Schválený závazný ukazatel Úprava závazného ukazatele Úprava závazného ukazatele
UR/30/16/2010
6 161,00
71,00
0,00
53,00
UR/52/7/2010
0,00
-0,32
0,00
0,00
UR/52/43/2010
0,00
0,00
0,00
-0,24
Celkem
6 161,00
70,68
0,00
52,76
Skutečnost Rozdíl (+ přečerpáno, nedočerpáno)
5 750,00 -441,00
71,00 -0,32
0,00 0,00
52,76 0,00
Stavy fondů v Kč FOND
STAV K 31.12.2010
Fond odměn
7 200,00
Fond kulturních a sociálních potřeb
28 856,00
Fond rezervní
492 378,89
Investiční fond
17 914,91
Celkem
546 349,80
Investice Investice: 0,00 Kč
Výroční zpráva 2010 Strana 42
Kontroly V roce 2010 byly v naší organizaci provedeny následující kontroly: Kontrola
Smlouvy
o
zajištění
poskytování
sociálních
služeb
číslo
2009/01160/OIEP/DSM Kontrolu provedl kontrolní tým Olomouckého kraje KÚOK dne 9.3.2010. Kontrola byla zaměřena na evidenci a výkaznictví poskytované sociální služby, dodržování publicity a vedení analytického účetnictví k prokázání využití finančních prostředků v souladu se Smlouvou. Při kontrole nebyly zjištěny nedostatky. Audit k poskytnutí dotace z kapitoly 313-MPSV státního rozpočtu na r. 2009 „Podpora sociálních služeb s regionální/místní působností – Olomoucký kraj“ Audit byl proveden v červenci 2010 auditorskou společností FINAUDIT s.r.o. se sídlem v Olomouci, odpovědný auditor Ing. Hana Juráňová, auditor č. osv. 1935. Ze závěru auditu vyplynulo, že údaje uvedené ve vyúčtování dotace odpovídají údajům v účetnictví a jsou v souladu se zákony i s účetními předpisy platnými v České republice. Kontrola plateb pojistného na veřejné zdravotní pojištění a dodržování ostatních povinností plátce pojistného – Všeobecná zdravotní pojišťovna České republiky Kontrola proběhla dne 13.7.2010. Předmětem kontroly bylo období 10/2007 – 05/2010. Kontrolou nebyly zjištěny nedostatky. Kontrola pojistného a plnění úkolů v nemocenském pojištění a důchodovém pojištění Okresní správy sociálního zabezpečení Olomouc Kontrola proběhla dne 27.10.2010. Předmětem kontroly bylo období od 1.1.2009 do 30.9.2010. Kontrolou nebyly zjištěny rozdíly ve vykázaných údajích. Kontrola podle zákona č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví a o změně některých souvisejících zákonů, v platném znění – Krajská hygienická stanice Olomouckého kraje se sídlem v Olomouci Kontrola proběhla dne 2.12.2010. Kontrolou nebyly zjištěny nedostatky.
Výroční zpráva 2010 Strana 43
Kontrola poskytování sociálních služeb v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, a s vyhláškou č. 505/2006 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů – Olomoucký kraj, Krajský úřad Olomouckého kraje. Kontrola proběhla dne 20.12.2010. Zprávu o kontrole jsme ke dni zpracování výroční zprávy neobdrželi.
Podklady pro zpracování výroční zprávy vyhotovili zaměstnanci SSP Olomouc. V Olomouci dne 12.3.2011
Mgr. Simona Dohnalová ředitelka
Výroční zpráva 2010 Strana 44
Licence: D1EZ
XCRGURXA / RXA (14102010 / 01012010)
Příloha č. 1
ROZVAHA - BILANCE příspěvkové organizace
(v Kč) Období:
13 / 2010
IČO:
75004437
Název:
Středisko sociální prevence Období Syntetický
Číslo položky
A. I.
II.
Název položky
Brutto
Minulé Korekce
Netto
AKTIVA CELKEM
8 042 496,36
4 488 367,64
3 554 128,72
3 922 808,86
Stálá aktiva
6 476 400,04
4 488 367,64
1 988 032,40
2 011 981,20
221 504,00
204 284,00
17 220,00
17 220,00
17 220,00
17 220,00
Dlouhodobý nehmotný majetek 1. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje
012
2. Software
013
3. Ocenitelná práva
014
4. Povolenky na emise a preferenční limity
015
5. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek
018
6. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek
019
7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
041
8. Uspořádací účet technického zhodnocení dlouhodobého nehmotného majetku
044
9. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek
051
Dlouhodobý hmotný majetek
17 220,00
204 284,00
204 284,00
6 254 896,04
4 284 083,64
1 970 812,40
1 994 761,20
1. Pozemky
031
637 081,00
637 081,00
637 081,00
2. Kulturní předměty
032
10 075,00
10 075,00
10 075,00
3. Stavby
021
1 114 495,40
253 316,00
861 179,40
871 699,40
4. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
022
881 980,10
419 503,10
462 477,00
475 905,80
5. Pěstitelské celky trvalých porostů
025
6. Drobný dlouhodobý hmotný majetek
028
3 611 264,54
3 611 264,54
7. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek
029
8. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
042
9. Uspořádací účet technického zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku
045
10. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek III.
účet
Běžné
052
Dlouhodobý finanční majetek 1. Majetkové účasti v osobách s rozhodujícím vlivem
09.03.2011 10h51m40s
061 Zpracováno systémem UCR® GORDIC® spol. s r. o.
strana 45/ 52
Licence: D1EZ
XCRGURXA / RXA (14102010 / 01012010)
Období Syntetický
Číslo položky
IV.
B.
Název položky
účet
2. Majetkové účasti v osobách s podstatným vlivem
062
3. Dluhové cenné papíry držené do splatnosti
063
6. Termínované vklady dlouhodobé
068
7. Ostatní dlouhodobý finanční majetek
069
1. Poskytnuté návratné finanční výpomoci dlouhodobé
462
2. Dlouhodobé pohledávky z postoupených úvěrů
464
3. Dlouhodobé poskytnuté zálohy
465
5. Dlouhodobé pohledávky z nástrojů spolufinancovaných ze zahraničí
468
6. Ostatní dlouhodobé pohledávky
469
Minulé Korekce
Netto
1 566 096,32
1 566 096,32
1 910 827,66
Zásoby 1. Pořízení materiálu
111
2. Materiál na skladě
112
3. Materiál na cestě
119
4. Nedokončená výroba
121
5. Polotovary vlastní výroby
122
6. Výrobky
123
7. Pořízení zboží
131
8. Zboží na skladě
132
9. Zboží na cestě
138
10. Ostatní zásoby
139
II.
Brutto
Dlouhodobé pohledávky
Oběžná aktiva I.
Běžné
Krátkodobé pohledávky
319 493,17
319 493,17
370 053,17
1. Odběratelé
311
149 625,00
149 625,00
144 337,00
4. Krátkodobé poskytnuté zálohy
314
4 640,00-
4 640,00-
43 142,00
5. Jiné pohledávky z hlavní činnosti
315
97 460,20
97 460,20
75 795,20
6. Poskytnuté návratné finanční výpomoci krátkodobé
316 1 575,00
1 575,00
4 000,00
259 490,00
259 490,00
84 896,00
10. Pohledávky za zaměstnanci
335
11. Zúčtování s institucemi sociálního zapezpečení a zdravot. pojištění
336
12. Daň z příjmů
341
13. Jiné přímé daně
342
14. Daň z přidané hodnoty
343
15. Jiné daně a poplatky
345
16. Pohledávky za státním rozpočtem
346
09.03.2011 10h51m40s
Zpracováno systémem UCR® GORDIC® spol. s r. o.
strana 46/ 52
Licence: D1EZ
XCRGURXA / RXA (14102010 / 01012010)
Období Syntetický
Číslo položky
Název položky
účet
17. Pohledávky za rozpočtem územních samosprávných celků
348
18. Pohledávky za účastníky sdružení
351
23. Krátkodobé pohledávky z nástrojů spolufinancovaných ze zahraničí
371
24. Poskytnuté zálohy na dotace
373
25. Náklady příštích období
381
26. Příjmy příštích období
385
27. Dohadné účty aktivní
388
28. Ostatní krátkodobé pohledávky
377
IV.
Krátkodobý finanční majetek 4. Termínované vklady krátkodobé
Běžné Brutto
Minulé Korekce
Netto
201 138,00-
201 138,00-
670,00-
16 653,00
16 653,00
18 327,00
467,97
467,97
225,97
1 246 603,15
1 246 603,15
1 540 774,49
244
5. Jiné běžné účty
245
9. Běžný účet
241
1 198 882,15
1 198 882,15
1 504 212,69
10. Běžný účet FKSP
243
28 856,00
28 856,00
35 599,80
15. Ceniny
263
10 290,00
10 290,00
16. Peníze na cestě
262
17. Pokladna
261
8 575,00
8 575,00
09.03.2011 10h51m40s
Zpracováno systémem UCR® GORDIC® spol. s r. o.
962,00
strana 47/ 52
Licence: D1EZ
XCRGURXA / RXA (14102010 / 01012010)
Syntetický
Číslo položky
Název položky
účet
I.
II.
III.
D.
3 922 808,86
Vlastní kapitál
2 764 774,15
2 557 465,10
Jmění účetní jednotky a upravující položky
1 987 379,40
2 011 981,20
1 987 379,40
2 011 981,20
553 749,90
285 414,57
1. Jmění účetní jednotky
401
3. Dotace na pořízení dlouhodobého majetku
403
5. Kurzové rozdíly
405
6. Oceňovací rozdíly při změně metody
406
7. Jiné oceňovací rozdíly
407
8. Opravy chyb minulých období
408
Fondy účetní jednotky 1. Fond odměn
411
7 200,00
7 200,00
2. Fond kulturních a sociálních potřeb
412
36 256,10
45 892,10
3. Rezervní fond tvořený ze zlepšeného výsledku hospodaření
413
4. Rezervní fond z ostatních titulů
414
492 378,89
232 309,56
5. Fond reprodukce majetku, investiční fond
416
17 914,91
12,91
6. Ostatní fondy
419 223 644,85
260 069,33
Výsledek hospodaření 1. Výsledek hospodaření běžného účetního období
493
2. Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení
431
3. Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let
432
Cizí zdroje II.
260 069,33
789 354,57
1 365 343,76
789 354,57
1 365 343,76
441
Dlouhodobé závazky 1. Dlouhodobé úvěry
IV.
223 644,85
Rezervy 1. Rezervy
III.
Minulé
3 554 128,72
PASIVA CELKEM C.
Období Běžné
451
2. Přijaté návratné finanční výpomoci dlouhodobé
452
4. Závazky z pronájmu
454
5. Dlouhodobé přijaté zálohy
455
8. Dlouhodobé závazky z nástrojů spolufinancovaných ze zahraničí
458
9. Ostatní dlouhodobé závazky
459
Krátkodobé závazky 1. Krátkodobé úvěry
281
4. Jiné krátkodobé půjčky
289
09.03.2011 10h51m40s
Zpracováno systémem UCR® GORDIC® spol. s r. o.
strana 48/ 52
Licence: D1EZ
XCRGUVXA / VXA (18062010 / 01012010)
5. Dodavatelé
321
8. Krátkodobé přijaté zálohy
324
43 650,10
400 248,38
430 500,00
10. Přijaté návratné finanční výpomoci krátkodobé
326
14. Zaměstnanci
331
377 411,00
15. Jiné závazky vůči zaměstnancům
333
76 539,00
83 935,00
16. Zúčtování s institucemi SZ a ZP
336
206 232,00
222 733,00
38 894,00
45 014,00
17. Daň z příjmů
341
18. Jiné přímé daně
342
19. Daň z přidané hodnoty
343
20. Jiné daně a poplatky
345
21. Závazky ke státnímu rozpočtu
347
22. Závazky k rozpočtům územních samosprávných celků
349
23. Závazky k účastníkům sdružení
352
29. Krátkodobé závazky z nástrojů spolufinancovaných ze zahraničí
372
30. Přijaté zálohy na dotace
374
31. Výdaje příštích období
383
32. Výnosy příštích období
384
33. Dohadné účty pasivní 34. Ostatní krátkodobé závazky
09.03.2011 10h57m40s
57 732,00 18,00
27 148,19
10 838,00
389
24 000,00
112 820,00
378
4 537,72-
1 523,38
Zpracováno systémem UCR® GORDIC® spol. s r. o.
strana 49/ 52
Licence: D1EZ
XCRGUVXA / VXA (18062010 / 01012010)
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY příspěvkové organizace
(v Kč) Období:
13 / 2010
IČO:
75004437
Název:
Středisko sociální prevence Syntetický
Číslo položky
A.
Název položky
účet
Hlavní činnost
Hospodářská činnost
1
2
3
4
Náklady z činnosti
10 155 464,11
1. Spotřeba materiálu
501
503 791,64
2. Spotřeba energie
502
388 287,76
3. Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek
503
4. Prodané zboží
504
5. Opravy a udržování
511
80 291,54
6. Cestovné
512
53 226,00
7. Náklady na reprezentaci
513
1 523,50
8. Ostatní služby
518
1 240 546,17
9. Mzdové náklady
521
5 749 952,00
11. Zákonné sociální pojištění
524
1 862 880,00
12. Jiné sociální pojištění
525
13. Zákonné sociální náklady
527
134 624,00
14. Jiné sociální náklady
528
8 912,00
15. Daň silniční
531
16. Daň z nemovitostí
532
17. Jiné daně a poplatky
538
19. Smluvní pokuty a úroky z prodlení
541
20. Jiné pokuty a penále
542
21. Dary
543
22. Prodaný materiál
544
23. Manka a škody
547
24. Tvorba fondů
548
25. Odpisy dlouhodobého majetku
551
26. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého nehmotného majetku
552
27. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého hmotného majetku
553
09.03.2011 10h57m40s
Minulé období Hospodářská činnost
10 167 880,11
Náklady celkem I.
Běžné období Hlavní činnost
2 443,00
70 662,00
Zpracováno systémem UCR® GORDIC® spol. s r. o.
strana 50/ 52
Licence: D1EZ
XCRGUVXA / VXA (18062010 / 01012010)
Syntetický
Číslo položky
Název položky
účet
28. Prodané pozemky
554
29. Tvorba a zúčtování rezerv
555
30. Tvorba a zúčtování opravných položek
556
31. Náklady z odepsaných pohledávek
557
32. Ostatní náklady z činnosti
549
II.
III.
B.
Finanční náklady
Minulé období Hospodářská činnost
Hlavní činnost
Hospodářská činnost
1
2
3
4
58 324,50 12 416,00
2. Úroky
562
3. Kurzové ztráty
563
4. Náklady z přecenění reálnou hodnotou
564
5. Ostatní finanční náklady
569
12 416,00
Náklady na nespochybnitelné nároky na prostředky státního rozpočtu, rozpočtů ÚSC a SF 1. Náklady na nároky na prostředky státního rozpočtu
571
2. Náklady na nároky na prostředky rozpočtů územních samosprávných celků
572
4. Náklady na ostatní nároky
574 10 391 524,96
Výnosy celkem I.
Běžné období Hlavní činnost
Výnosy z činnosti
2 091 121,90
1. Výnosy z prodeje vlastních výrobků
601
2. Výnosy z prodeje služeb
602
2 066 179,00
3. Výnosy z pronájmu
603
1 350,00
4. Výnosy z prodaného zboží
604
8. Jiné výnosy z vlastních výkonů
609
9. Změna stavu nedokončené výroby
611
10. Změna stavu polotovarů
612
11. Změna stavu výrobků
613
12. Změna stavu ostatních zásob
614
13. Aktivace materiálu a zboží
621
14. Aktivace vnitroorganizačních služeb
622
15. Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku
623
16. Aktivace dlouhodobého hmotného majetku
624
17. Smluvní pokuty a úroky z prodlení
641
18. Jiné pokuty a penále
642
19. Výnosy z odepsaných pohledávek
643
09.03.2011 10h57m40s
Zpracováno systémem UCR® GORDIC® spol. s r. o.
strana 51/ 52
Licence: D1EZ
XCRGUVXA / VXA (18062010 / 01012010)
Syntetický
Číslo položky
Název položky
účet
20. Výnosy z prodeje materiálu
644
21. Výnosy z prodeje dlouhodobého nehmotného majetku
645
22. Výnosy z prodeje dlouhodobého hmotného majetku kromě pozemků
646
Běžné období Hospodářská činnost
Hlavní činnost
Hospodářská činnost
1
2
3
4
23. Výnosy z prodeje pozemků
647
24. Čerpání fondů
648
25. Ostatní výnosy z činnosti
649
23 592,90
662
401,86
II.
Finanční výnosy
401,86
2. Úroky
IV.
VI.
Minulé období
Hlavní činnost
3. Kurzové zisky
663
4. Výnosy z přecenění reálnou hodnotou
664
6. Ostatní finanční výnosy
669
Výnosy z nespochybnitelných nároků na prostředky státního rozpočtu, rozpočtů ÚSC a SF
8 300 001,20
1. Výnosy z nároků na prostředky státního rozpočtu
671
4 539 339,20
2. Výnosy z nároků na prostředky rozpočtů územních samosprávných celků
672
3 760 662,00
3. Výnosy z nároků na prostředky státních fondů
673
4. Výnosy z ostatních nároků
674
Výsledek hospodaření 1. Výsledek hospodaření před zdaněním
223 644,85
2. Daň z příjmů
591
3. Dodatečné odvody daně z příjmů
595
4. Výsledek hospodaření po zdanění
223 644,85 * Konec sestavy *
09.03.2011 10h57m40s
Zpracováno systémem UCR® GORDIC® spol. s r. o.
strana 52/ 52