Výroční zpráva. o činnosti a hospodaření Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizace, za rok Výroční zpráva 2014 Strana 1

Výroční zpráva

o činnosti a hospodaření Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizace,

za rok 2014

Výroční zpráva 2014 Strana 1

Obsah: 1.

Základní údaje o organizaci ........................................................................................3

2.

Sociální služby v roce 2014 ........................................................................................5 2.1 Intervenční centra .........................................................................................................5 2.2 Odborné sociální poradenství - Poradny pro rodinu Olomouckého kraje.....................12 2.3 Telefonická krizová pomoc .........................................................................................25 2.4 Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi ............................................................30 2.5 Odborné sociální poradenství .....................................................................................34

3.

Sociálně-právní ochrana dětí v roce 2014 ...............................................................36 3.1 Zařízení pro výkon pěstounské péče ..........................................................................36 3.2 Zařízení odborného poradenství pro péči o děti ..........................................................36 3.3 Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc ............................................................38 3.4 Dohody o výkonu pěstounské péče ............................................................................42 3.5 Přípravy žadatelů o náhradní rodinnou péči k přijetí dítěte do rodiny ..........................46 3.6 Vzdělávání pěstounů, kteří mají uzavřenou Dohodu o výkonu pěstounské péče s OSPOD ..................................................................................................................48

4.

Organizační struktura a zaměstnanci v roce 2014 ..................................................50 4.1 Přehled o zaměstnancích ...........................................................................................50

5.

Základní údaje o hospodaření ..................................................................................54 5.1 Plnění závazných ukazatelů .......................................................................................54 5.2 Stavy fondů ................................................................................................................54 5.3 Investice .....................................................................................................................55 5.4 Kontroly a audity .........................................................................................................55


1.

Základní údaje o organizaci

Název:

Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace (dále také SSP Olomouc)

Sídlo:

Olomouc, Na Vozovce 26, PSČ: 779 00

IČ:

75004437

Zřizovatel:

Olomoucký kraj, Jeremenkova 40a, Olomouc, PSČ: 779 11, IČ 60609460

Vedení:

Mgr. Simona Dohnalová, ředitelka a statutární zástupce Mgr. Drahomír Ševčík, zástupce ředitelky a zaměstnanec pověřený vedením poradensko-terapeutického úseku Mgr. Tereza Matoušková, zaměstnanec pověřený vedením pobytového úseku Ing. Kateřina Jedzoková, zaměstnanec pověřený vedením ekonomickoprovozního úseku

Telefon:

585 427 141

Fax:

585 754 736

E-mail:

[email protected]

Web:

www.ssp-ol.cz

ID datové schránky: 9ekk8s6 Předkládáme výroční zprávu o činnosti a hospodaření Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizace za rok 2014. Výroční zpráva shrnuje činnosti organizace v oblasti poskytování sociálních služeb a výkonu pověření k sociálně-právní ochraně dětí. Významným mezníkem roku 2014 bylo zavedení standardů kvality sociálně-právní ochrany dětí, konkrétně standardy kvality příprav žadatelů o náhradní rodinnou péči, dohod o výkonu pěstounské péče a zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc. Poprvé byla činnost Střediska sociální prevence Olomouc podpořena veřejnou finanční podporou měst, konkrétně: •

Statutární město Přerov – účelová dotace ve výši 20.000,- Kč na provoz Poradny pro rodinu Přerov

•

Statutární město Olomouc – finanční podpora 50.000,- Kč na činnost Poradny pro rodinu Olomouc


•

Statutární město Olomouc – finanční podpora 70.000,-Kč na projekt Podpora rodin z Olomouce v rámci sociální služby sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

•

Statutární město Olomouc – finanční podpora 25.000,- Kč na činnost Linky důvěry

Základním předmětem činnosti SSP Olomouc v roce 2014 bylo: −

poskytování sociálních služeb vymezených v §35, 37, 55, 60a a 65 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů:

•

intervenční centra

•

odborné sociální poradenství – Poradny pro rodinu Olomouckého kraje

•

telefonická krizová pomoc

•

sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

•

odborné sociální poradenství,

−

zajišťování činností zařízení sociálně-právní ochrany vymezených v §40, 42 a 48 odst. 2 písm. d), e), f) zákona č. 359/1999 Sb., o sociálně-právní ochraně dětí, ve znění pozdějších předpisů,

−

zajišťování činností dle §47a) odst. 2 zákona č. 359/1999 Sb., o sociálně-právní ochraně dětí, ve znění pozdějších předpisů, pro orgány obcí, které uzavřely dohodu o výkonu pěstounské péče.


2.

Sociální služby v roce 2014

2.1 Sociální služba: intervenční centra podle §60a zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v platném znění. Posláním sociální služby intervenční centra je pomoc a podpora osobám ohroženým domácím násilím a dále osobám ohroženým nebezpečným pronásledováním v souvislosti s domácím násilím. Cílem činností je pomoci těmto osobám zorientovat se v jejich složité životní situaci, podpořit je ve volbě řešení prostřednictvím individuální psychologické pomoci, sociálního a právního poradenství. Služba je poskytována ambulantní a terénní formou na území Olomouckého kraje. Cílovou skupinou sociální služby intervenční centra jsou osoby ohrožené násilným chováním osoby vykázané Policií České republiky, osoby ohrožené domácím násilím, které požádaly o pomoc intervenční centrum – tzv. nízkoprahoví uživatelé a osoby ohrožené nebezpečným pronásledováním ze strany bývalých partnerů, blízkých osob atp. Sociální služba intervenční centra je určena také lidem, kteří hledají informace o možnostech pomoci ohroženým osobám ze svého okolí (tzv. zachránci – např. příbuzní, přátelé, spolupracovníci apod.). Pracovníci Intervenčního centra Olomouc jim poskytnou požadované informace v rámci základního sociálního poradenství. Služba intervenční centra poskytuje tyto základní činnosti, které napomáhají zabránit sociálnímu vyloučení osob ohrožených domácím násilím: a) sociálně terapeutické činnosti b) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí.


Součástí služby je také zajištění mezioborové spolupráce a vzájemné informovanosti zejména mezi intervenčním centrem a poskytovateli jiných sociálních služeb, orgány sociálně-právní ochrany dětí a útvary Policie ČR.

Intervenční centrum Olomouc v číslech: V roce 2014 Intervenční centrum Olomouc poskytlo službu 143 osobám ohroženým domácím násilím, kdy buď Policie ČR využila institut vykázání anebo osoby ohrožené domácím násilím vyhledaly službu samy bez předchozího vykázání. Na území Olomouckého kraje v roce 2014 Policie ČR využila institutu vykázání v 87 případech domácího násilí. Intervenční centrum Olomouc dále poskytlo pomoc ve 49 případech domácího násilí či nebezpečného pronásledování bez předchozího podnětu Policie ČR. Domácí násilí lze charakterizovat dle vztahu mezi násilnou osobou a osobou ohroženou domácím násilím, a to na domácí násilí partnerské, které je nejčastější, a domácí násilí mezigenerační. Další početně nejmenší skupinu tvoří jiné vztahy např. sourozenecké.

Typologie domácího násilí 80 67

70 60 50

vykázání

40

40

bez podnětu P ČR

30 20

20

13

10

3

0

0 mezigenerační

partnerské

jiné

Trend ve většinovém zastoupení žen jako uživatelek sociální služby intervenční centra zůstává nezměněn. V roce 2014 využilo služeb Intervenčního centra Olomouc 130 žen. Výroční zpráva 2014 Strana 6

Struktura osob ohrožených domácím násilím dle pohlaví 13

muži ženy

130

Nejsilněji zastoupnenou věkovou skupinou, která v roce 2014 vyhledala a využila sociální službu intervenční centra, byli lidé ve středním věku.

Rozdělení uživatelů podle věkových skupin 120

111

100 80 60 40 15

15

20 2

0 0 16-18 let

19-27 let

27-65 let

65 a více let

nezjištěno

V roce 2014 Policie ČR realizovala vykázání nejčastěji na Šumpersku, dále pak na Olomoucku. Na území okresu Jeseník počet nízkoprahových případů domácího násilí převyšoval počet případů s policejním vykázáním.


Počet případů domácího násilí v jednotlivých okresech Olomouckého kraje 30

27

25

22

21

20

17

15

12

11

10 10

5

5

5

5 1 0 Jeseník

Olomouc

Prostějov

Přerov

Šumperk

nezjištěno

bez podnětu P ČR

vykázání

Co přinesl rok 2014? Rok 2014 přinesl zásadní změnu v rozšíření pracovního týmu tak, aby byla lépe dostupná na území celého Olomouckého kraje. Službu tedy od 1.1.2014 poskytují v budově Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizace, Na Vozovce 26, Olomouc, sociální pracovnice, právnička a psycholog,

a čtyři sociální pracovnice v Poradnách pro rodinu

v Jeseníku, Prostějově, Přerově a Šumperku. Pracovní tým se v průběhu roku 2014 pravidelně setkával na pracovních poradách, aby sjednotil a zkvalitnil poskytování služby na všech svých pracovištích. Pracovníci se zúčastnili 4 supervizí, které byly zaměřeny kazuisticky a edukačně. Za tímto účelem Intervenční centrum pro soby ohrožené domácím násilím Olomouc vydalo nový leták, kde informuje veřejnost o aktuálních kontaktních údajích na všechna pracoviště spolu s uvedením pracovní doby.


Nový leták služby intervenční centra

V roce 2014 byla úspěšně rozvíjena interdisciplinární spolupráce mezi Intervenčním centrem Olomouc a dalšími subjekty podílejícími se na řešení případů domácího násilí. Za tímto účelem již opakovaně pořádalo Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace a Krajské ředitelství policie Olomouckého kraje setkání odborné veřejnosti v rámci interdisciplinární spolupráce k problematice domácího násilí, které se uskutečnilo dne 30.10.2014. 120 zástupců subjektů participujících na řešení problematiky domácího násilí na území Olomouckého kraje diskutovalo příspěvky, se kterými vystoupila JUDr. Kateřina Čuhelová, soudkyně Krajského soudu v Brně: Předběžná opatření ve věcech ochrany před domácím násilím z pohledu soudu; Doc. PhDr. Irena Sobotková, CSc., Filozofická fakulta


Univerzity Palackého: Domácí násilí z pohledu vývoje a ochrany dětí a pplk. Mgr. Markéta Kalousková, Policejní prezidium ČR, úřad služby kriminální policie a vyšetřování: Využití speciálních výslechových místností s ohledem na sekundární viktimizaci osob ohrožených domácím násilím včetně dětí.

Interdisciplinární setkání pracovišť a institucí podílejících se na řešení problematiky domácího násilí na území Olomouckého kraje ze dne 30.10.2014

I v roce 2014 Intervenční centrum Olomouc nadále spolupracovalo s orgány sociálně-právní ochrany dětí Olomouckého kraje, Probační a mediační službou ČR a ostatními poskytovateli sociálních služeb. Současně Intervenční centrum Olomouc prezentovalo veřejnosti činnost formou přednášek a exkurzí jak v SSP Olomouc, tak i mimo něj.


Prezentace služby intervenční centra na veletrhu poskytovatelů sociálních služeb v Olomouci „Mezi námi“ ve dnech 12.-13.6.2014


2.2 Sociální služba: odborné sociální poradenství - Poradny pro rodinu Olomouckého kraje podle §37 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v platném znění. Sociální služba: odborné sociální poradenství – Poradny pro rodinu Olomouckého kraje podle § 37 zákona č. 108/20069 Sb., o sociálních službách, v platném znění.

Poradny pro rodinu Olomouckého kraje (dále jen PPR OK) v Olomouci, Prostějově, Přerově, Šumperku a Jeseníku jsou od roku 2011 odloučenými pracovišti Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizace. Nabízejí lidem podporu při zvládání nepříznivých životních situací souvisejících s jejich rodinou, vztahy i osobním životem. Sociální služba je poskytována prostřednictvím odborného manželského, rodinného a sociálně právního poradenství. V poradnách pracují sociální pracovnice a psychologové – manželští a rodinní poradci.

V roce 2014 poskytovaly Poradny pro rodinu Olomouckého kraje odborné sociální poradenství rodinám s dětmi, osobám v krizi a dětem a mládeži od 6 do 26 let ohroženým společensky nežádoucími jevy zejména v těchto oblastech: •

řešení manželských, partnerských a rodinných problémů (vztahové a manželské krize, potíže s výchovou dětí, mezigenerační problémy)

•

zvládání předrozvodové, rozvodové a porozvodové situace včetně poradenské práce s dětmi v těchto rodinách

•

řešení osobních problémů a životních krizí ohrožujících vztahy, rodinu nebo sociální začlenění (dopady nezaměstnanosti, ztráta bydlení, poruchy sociální adaptace, životní traumata)


•

práce v oblasti náhradní rodinné péče (dále NRP) a následná podpora pěstounských rodin

V roce 2014 pokračovala intenzivní spolupráce PPR OK s orgány sociálně-právní ochrany dětí (OSPOD) a s okresními soudy, zejména v otázkách rozvodové problematiky. Tato spolupráce v některých případech zlepšila komunikaci mezi rodiči, přispěla k vytvoření fungujících dohod a také ke klidnějšímu průběhu rozvodu v rodině a zmírnění jeho následků. PPR OK pokračovaly ve spolupráci s uvedenými institucemi také v oblasti NRP, zejména u zájemců o tzv. příbuzenskou pěstounskou péči, kdy zájemce o pěstounskou péči je osoba z okruhu příbuzných a blízkých dítěte.

Mezi další spolupracující instituce patří Fond ohrožených dětí, kliničtí psychologové a psychiatři, Mediační centrum Olomouc, pedagogicko-psychologické poradny, Probační a mediační služba ČR, Univerzita Palackého Olomouc a neziskové organizace zaměřující se na práci s rodinou. Dne 8. 10. 2014 prezentovaly poradny svou činnost v regionech prostřednictvím Dne otevřených dveří.

V rámci každoročního vzdělávání se psychologové – manželští a rodinní poradci a sociální pracovnice zúčastnili vzdělávacího kurzu „Trauma dětí“ a semináře „Nové poznatky z psychologie rodiny a náhradní rodinné péče“. Všichni pracovníci poraden se účastní pravidelných supervizí na pracovištích, které se konají minimálně dvakrát ročně. Dvakrát ročně také probíhá supervize sociálních pracovníků a intervize psychologů. Další vzdělávání probíhalo individuálně v souladu se vzdělávacími plány zaměstnanců.

V průběhu roku 2014 pracovníci poraden pracovali na revizi standardů kvality sociálních služeb s ohledem na zkušenosti z jejich implementace do praxe a legislativní změny. Služba odborné sociální poradenství byla ve dnech 4. – 7. listopadu 2014 podrobena kontrole zřizovatele Krajského úřadu Olomouckého kraje.

V roce 2014 byla sociální služba odborné sociální poradenství – Poradny pro rodinu Olomouckého kraje poskytnuta celkem 2 143 uživatelům.


Struktura uživatelů podle pohlaví za rok 2014 Poradny pro rodinu Olomouckého kraje

867

1276

počet mužů počet žen

Následující graf ukazuje rozložení případů služby odborné sociální poradenství – Poradny pro rodinu Olomouckého kraje podle řešené problematiky. Z grafu vyplývá, že v PPR OK bylo v roce 2014 řešeno celkem 1269 případů.

Rozložení případů podle typu řešené problematiky za rok 2014 Poradny pro rodinu Olomouckého kraje 700

646

600 500 400 326 300 200 91

100

109

97

sociální

náhradní rodinná péče

0 rodinná


párová

osobní

Poradna pro rodinu Olomouc (Mgr. Miroslava Březíková) V roce 2014 poskytovali pracovníci poradny nadále nejčastěji rodinné a párové poradenství, následovalo poradenství v oblasti náhradní rodinné péče. Poradna pro rodinu Olomouc poskytla v uplynulém roce v rámci odborného sociálního poradenství odbornou podporu celkem 623 klientům v rozsahu 1 251 hodin. Z toho v 55% pracovníci poradny spolupracovali v rámci jednoho případu se 2 nebo více klienty, nejčastěji se jednalo o pár či celou rodinu. Služby poradny byly dostupné v rámci provozní doby celoročně bez výpadku. Vysoká odbornost služby byla prohlubována průběžným vzděláváním pracovníků.

V roce 2014 získala Poradna pro rodinu Olomouc veřejnou finanční podporu ve výši 50 000,Kč od Statutárního města Olomouc, pod jehož působnost spadalo 66% z celkového počtu klientů poradny (občané města Olomouce a přilehlých obcí). Úzká spolupráce se sociálním odborem Magistrátu města Olomouce pokračovala i v tomto roce, především v oblasti náhradní rodinné péče a komplikovaných situací sporů o děti. Poradna spolupracovala v rámci těchto problematik i s orgány sociálně – právní ochrany dětí dalších obcí Olomouckého kraje.

V roce 2014 využilo v rámci odborného sociálního poradenství služeb Poradny pro rodinu Olomouc 623 uživatelů.


Struktura uživatelů podle věku za rok 2014 Poradna pro rodinu Olomouc 8

65

44

8

37 0 - 6 let 7 - 18 let 19 - 26 let 27 - 64 let nad 65 let nezjištěn

461

Následující graf ukazuje strukturu uživatelů PPR Olomouc podle místa bydliště.

Struktura uživatelů podle regionu za rok 2014 Poradna pro rodinu Olomouc 450

411

400 350 300 250 200 150 100 50 0


31

27

32

23 19

13

13

10

7

37

Poradna pro rodinu Přerov (Darina Skokanová) V roce 2014 Poradna pro rodinu Přerov (dále PPR) zajišťovala tři činnosti: sociální službu odborné sociální poradenství, sociální službu intervenční centra (dále IC) a sociálně právní ochranu dětí. Odborné sociální poradenství je tradiční náplní práce PPR. Rozvíjí se spolupráce s náhradními rodiči, která byla v roce 2014 poskytována 11-ti náhradním rodinám z Přerovska a Hranicka. Pracovníci poradny mají dobré a korektní vztahy s orgány sociálně-právní ochrany dětí a s okresními soudy, což usnadňuje vzájemnou spolupráci mimo jiné při řešení otázek náhradní rodinné péče, řešení opatrovnických a rozvodových sporů. V roce 2014 byla rekonstruována budova, v níž jsou služby PPR poskytovány. Byla vyměněna střecha a odvlhčeny sklepní prostory. Také interiér PPR byl částečně zařízen novým nábytkem. I v roce 2014 poradna poskytovala své služby (s výjimkou IC) na elokovaném pracovišti v Hranicích, a to zpravidla jednou týdně ve středu. Po část roku zde byly služby poskytovány v náhradních prostorách kvůli rekonstrukci budovy Policie ČR, jež dočasně přesídlila do původních prostor PPR. Na konci roku se PPR přemístila zpět do původních prostor.

V roce 2014 využilo služeb Poradny pro rodinu Přerov 611 uživatelů.


Struktura uživatelů podle věku za rok 2014 Poradna pro rodinu Přerov

6

15

22

94 0-6 let 7-18 let 19-26 let

35

27-64 let nad 65 let nezjištěn

439

Následující graf ukazuje strukturu uživatelů PPR Přerov podle místa bydliště.

Struktura uživatelů podle regionu za rok 2014 Poradna pro rodinu Přerov 300 251 250 204 200

150 86

100

49 50 1

5

Prostějov

Olomouc

15

0 Přerov


Hranice

Lipník nad Bečvou

ostatní obce

bez udání adresy

Poradna pro rodinu Prostějov (PhDr. Monika Stejskalová) V Poradně pro rodinu Prostějov pracuje stabilní tým, který poskytuje nejčastěji odborné sociální poradenství v oblastech rodinné a párové problematiky, problematiky náhradní rodinné péče, sociální problematiky a v osobních problémech. Na základě pověření k sociálně-právní ochraně dětí pracovníci poradny nadále doprovázejí pěstouny v rámci Dohod o výkonu pěstounské péče, v první polovině roku 2014 bylo uzavřeno dalších pět dohod. V rámci vzdělávání osob pečujících byly nastaveny dvě formy vzdělávání, čtyřhodinové dopolední bloky, které realizuje tým pracovníků poradny ve složení dva manželští a rodinní poradci a jedna sociální pracovnice za pomoci externích odborníků na daná témata. Na třídenním pobytovém víkendovém vzdělávání osob pečujících a dětí se podílejí i další odborní pracovníci poraden pro rodinu Olomouckého kraje.

V roce 2014 využilo služeb Poradny pro rodinu Prostějov 386 uživatelů.


Struktura uživatelů podle věku za rok 2014 Poradna pro rodinu Prostějov 9 50

47

0-6 let

17 18

7-18 let 19 – 26 let 27 – 64 let nad 65 let nezjištěn

245

Následující graf ukazuje strukturu uživatelů PPR Prostějov podle místa bydliště.

Struktura uživatelů podle regionu za rok 2014 Poradna pro rodinu Prostějov 250

200 200

150

134

100

47

50 2

3

Přerov

Olomouc

0 Prostějov


ostatní obce

bez udání adresy

Poradna pro rodinu Šumperk (Bc. Kateřina Linhartová, DiS.) Poradna pro rodinu Šumperk prošla v první polovině roku 2014 personální obměnou. Po mateřské a rodičovské dovolené se vrátila na svoji pozici sociální pracovnice. Dlouholetého rodinného a manželského poradce nahradila nová psycholožka. Do jejího nástupu byla psychologická péče zajištěna kolegy z Poraden pro rodinu Olomouc a Přerov.

Poradna pro rodinu, v rámci odborného sociálního poradenství, poskytovala nejčastěji poradenství v oblastech rodinné problematiky, dále párové a sociálně-právní. Nejvíce je využívána občany města Šumperka a přilehlých obcí.

V průběhu roku došlo k obnově spolupráce s orgány sociálně-právní ochrany a dalších navazujících služeb v Šumperku a Zábřehu. Bylo započato posuzování vhodnosti svěření dětí do náhradní rodinné péče, které se dosud v šumperské poradně nerealizovalo. V prostorách poradny bylo vytvořeno nové zázemí čekárny pro klienty. Z důvodu vyšších administrativních nároků došlo k přestěhování pracovny sociální pracovnice do větší místnosti, konzultovna psycholožky byla vybavena novým nábytkem.


V roce 2014 využilo služeb Poradny pro rodinu Šumperk 250 uživatelů.

Struktura uživatelů podle věku za rok 2014 Poradna pro rodinu Šumperk 21

2 25

6 13

0-6 let 7 - 18 let 19 - 26 let 27 - 64 let nad 65 let nezjištěn

183

Následující graf ukazuje strukturu uživatelů PPR Šumperk podle místa bydliště.

Struktura uživatelů podle regionu za rok 2014 Poradna pro rodinu Šumperk 100

90

85

90 80 70 60 50

37

40 30

21

20

12

5

10 0 Šumperk


Hanušovice

Zábřeh

Mohelnice

ostatní obce

bez udání adresy

Poradna pro rodinu Jeseník (Bc. Jana Kotková, DiS.) Službu odborné sociální poradenství, tak jak v minulých letech, využívali klienti z celého regionu Jesenicka. Třetina ze všech našich uživatelů uvedla své bydliště ve městě Jeseník. Nejčastěji bylo poskytováno poradenství v rodinné problematice, následovalo poradenství sociálně-právní, párové poradenství, a také v problematice náhradní rodinné péče.

Poradna pro rodinu Jeseník spolupracovala s Městským úřadem v Jeseníku – orgánem sociálně-právní ochrany dětí, Okresním soudem v Jeseníku, Probační a mediační službou ČR a s dalšími organizacemi. I v tomto roce se zapojila do komunitního plánování sociálních služeb, dále do projektu „Společně za úspěchem“, na téma strategie vzdělávání v ORP Jeseník, za účelem spolupráce s navazujícími službami.

V roce 2014 nedošlo k personálním změnám, tým pracovníků byl složen ze dvou psychologů a jedné sociální pracovnice.

Zajistili jsme praxi třem studentům oboru sociální práce.


V roce 2014 využilo služeb Poradny pro rodinu Jeseník 273 uživatelů.

Struktura uživatelů podle věku za rok 2014 Poradna pro rodinu Jeseník 4

17 9

56 0-6 let 7-18 let 19-26 let 27-64 let

20

nad 65 let nezjištěn

167

Následující graf ukazuje strukturu uživatelů Poradny pro rodinu Jeseník podle místa bydliště dle Mikroregionů Jesenicka, Javornicka, Žulovska a Zlatohorska. Z toho 90 uživatelů mělo místo bydliště v Jeseníku.

Struktura uživatelů podle mikroregionu za rok 2014 Poradna pro rodinu Jeseník 140 123 120 100 80 60 39

40

46 32

27

20 3

3

Šumperk

Olomouc

0 Jesenicko


Javornicko

Žulovsko

Zlatohorsko

bez udání adresy

2.3 Sociální služba: telefonická krizová pomoc podle §55 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v platném znění (dále jen TKP). Linka důvěry Olomouc poskytuje telefonickou a internetovou (chat) krizovou pomoc lidem, kteří se nacházejí v krizové či obtížné životní situaci. Cílem je poskytnout uživatelům v bezpečném prostředí anonymity vedení a podporu, které by vedly k pocitu úlevy a ke zvýšení jejich schopností zvládnout akutní stavy a zvažovat jejich řešení. Cílovou skupinou uživatelů jsou česky či slovensky mluvící osoby v krizi bez omezení věku. Krizí rozumíme situaci, kterou uživatel vnímá jako neodkladnou, zátěžovou, nepříznivou, ohrožující a kterou není schopen ve stavu nouze řešit vlastními silami a z vlastních zdrojů. Služba není určena pro osoby zneužívající sociální službu TKP např. k sexuálnímu uspokojení, provokatéry, osoby testující pracovníka, osoby pod vlivem návykových látek, s výjimkou osob s výrazně sebevražednými tendencemi, započatým pokusem o sebevraždu nebo s výjimkou osob ohrožujících své okolí. Cílem Linky důvěry Olomouc je stabilizovat a zklidnit uživatele, snížit nebezpečí prohlubování se krize, aktivizovat vlastní zdroje k překonání krize, podpora v hledání možných řešení a plánování blízké budoucnosti a poskytování informací o navazujících službách. Služba dodržuje zásadu dostupnosti, odborné kvalifikace, anonymity, mlčenlivosti, bezpečnosti prostředí a zakázky. Služba je zaměřena především na práci s akutní krizovou situací. Kontakt s uživatelem je charakterizován zásadou "tady a teď". Součástí práce s uživatelem by měla být i nabídka návazné péče. V případě potřeby pracovník směřuje uživatele k využití jiných služeb (sociálních, právních, zdravotních apod.).


Linka důvěry Olomouc uživatelům nabízí: •

anonymitu

•

snadnou dostupnost

•

emocionální podporu

•

aktivní naslouchání

•

pomoc k získání náhledu

•

provázení těžkou chvílí

•

aktivizaci vlastních schopností

•

podporu při hledání řešení situace

•

uvolnění emocí

•

pocit bezpečí

Linka důvěry Olomouc v číslech: V roce 2014 Linka důvěry Olomouc zaznamenala 3260 kontaktů, což oproti roku loňskému znamená nárůst kontaktů o 30%. Za kontakt je považován telefonický hovor, hovor uskutečněný formou chatu, zazvonění, zavěšení, zneužití, omyl, profesní kontakt, podaná informace, testovací hovor a mlčení. Z celkového počtu 3260 kontaktů bylo 259 hovorů uskutečněno formou chatu, což je typ komunikace preferované zejména mladou generací.

Struktura kontaktů na Lince důvěry Olomouc v roce 2014 3 500

3260

3 000 2 500 2047 2 000 1 500 867 1 000 259

500 87 0 kontakty celkem

¨


zazvonění

zavěšení

chat

hovory a ostatní kontakty

Linka důvěry Olomouc provozuje telefonickou formu pomoci na telefonním čísle 585 414 600 ve všední dny v době od 18:00 do 6:00 hodin, o víkendech a svátcích nepřetržitě a chat na internetové adrese http://elinka.iporadna.cz v neděli, úterý a čtvrtek od 18:30 hodin do 20:30 hodin. Zvýšený zájem o službu zaznamenáváme ve dnech, kdy je poskytován i chat a o víkendech a svátcích, kdy je služba poskytována nepřetržitě.

Vytíženost Linky důvěry Olomouc dle dnů v týdnu 800

738

700

628

600 457 500 400

409

355 339

334

300 200 100 0 pondělí

úterý

středa

čtvrtek

pátek

sobota

neděle

Obecně lze konstatovat, že Linku důvěry Olomouc využívají ve větší míře ženy, které tvoří 2/3 uživatelů služby TKP.

Struktura uživatelů podle pohlaví 4%

33% muži ženy nezjištěno 63%


Ze zjištěných údajů o věku uživatele vyplývá, že Linka důvěry Olomouc je telefonickou krizovou pomocí pro střední a starší věkovou generaci.

Struktura uživatelů podle pohlaví 33%

21% 18% 15%

3%

4%

4%

2% 0-14 let

15-19 let 20-24 let 25-29 let 30-39 let 40-49 let 50-59 let

60 let a více

Na Linku důvěry Olomouc se v roce 2014 mimo jiné lidé obraceli v 259 případech s tématem syndromu CAN (syndrom týraného, zneužívaného a zanedbávaného dítěte), v 390 hovorech se objevilo téma alkoholové závislosti nebo závislosti na drogách či hracích automatech a v 730 hovorech téma problému se sebou samým. 89 volajících hovořilo na lince o různém stádiu sebevražedného pokusu, buď naznačovali, že chtějí spáchat sebevraždu, byli rozhodnuti spáchat sebevraždu nebo sebevraždu již započali. Ve dvou případech k takovému pokusu LD přivolala složku záchranného systému. Co přinesl rok 2014? Činnost Linky důvěry Olomouc byla v roce 2014 podpořena z rozpočtu Statutárního města Olomouce v oblasti „Sociální služby, související služby a aktivity a humanitární pomoc“. Prostředky veřejné finanční podpory z rozpočtu Statutárního města Olomouc Linka důvěry Olomouc použila mimo jiné na úhradu supervize a pravidelného vzdělávacího semináře, jehož téma vždy reaguje na aktuální potřeby pracovníků a občanů volajících na linku důvěry. V roce 2014 to bylo téma doprovázení umírajících a nemocných, péče o doprovázející a pozůstalé.


Pracovníci linky v roce 2014 absolvovali čtyři případové supervize zaměřené na zkvalitňování poskytování služby. Linka důvěry Olomouc v roce 2014 také informovala o své činnosti laickou i odbornou veřejnost.

Prezentace služby telefonická krizová pomoc studentům katedry psychologie FF UP Olomouc dne 7.5.2014


2.4 Sociální služba: sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi (dále jen SASRD) podle §65 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v platném znění. Sociální služba SASRD je poskytována bezplatně ambulantní nebo terénní formou v prostorách Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizace, Na Vozovce 26, nebo v přirozeném prostředí zájemce či uživatele služby. Službu zajišťuje tým tvořený psychologem a sociální pracovnicí. Posláním sociální služby SASRD je cílená a aktivní podpora, která je realizována prostřednictvím poskytování odborné pomoci rodinám s dětmi, jejichž vývoj je ohrožen v důsledku dopadů: •

dlouhodobé nepříznivé sociální situace,

•

dlouhodobých komunikačních či jiných rodinných potíží,

•

problematické situace dětí ve školním kolektivu,

•

dlouhodobého výskytu sociálně patologických jevů v jejich přirozeném prostředí.

Cílovou skupinou SASRD jsou: •

rodiny s dítětem/dětmi,

•

děti a mládež ve věku od 6 do 26 let ohrožené společensky nežádoucími jevy.

V rámci sociální služby SASRD se cílová skupina spolu s psychologem a sociální pracovnicí zaměřují především na podporu osobnostního a sociálního rozvoje jednotlivých členů rodiny a začleňování těchto členů do rodinného systému, školního kolektivu a do přirozeného společenského prostředí. Uživatelé jsou provázeni zátěžovými situacemi a podporováni v adaptaci na životní změny. V rodině se pracuje na rozvoji a posílení rodičovských kompetencí a motorických, duševních a sociálních kompetencí dětí.


Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi v číslech: V roce 2014 sociální služba zaznamenala nárůst uživatelů oproti předchozímu roku o více než polovinu. Službu vyhledalo 101 uživatelů ze 48 rodin. V ambulantní formě služby uživatelé využívali pro řešení svých obtíží zejména konzultace s psychologem. Od sociální pracovnice požadovali uživatelé v rámci sociálně-právního poradenství informace o úpravě výchovy a výživy dítěte, o možnostech sociálního bydlení a o procesech spojených s vyřizováním sociálních dávek a řešení dluhové problematiky. Při využívání terénní formy služby sociální pracovnice poskytovala výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti nebo doprovod do nejrůznějších institucí. Díky komplikovanosti řešení rodinných problémů se ve většině případů jednalo o dlouhodobější spolupráci, jež spočívala v komplexní pomoci jednotlivým členům rodiny i rodině jako celku. U rodičů byly intervence psychologa a sociální pracovnice zacíleny především na komunikační problémy v rodině, rozvodovou problematiku, nefunkční styly výchovy, dopady domácího násilí na rodinný systém a prožité trauma. U dětí a mladistvých převládaly rodinné, vztahové a školní problémy. Prostřednictvím sociálně terapeutických činností děti a mladiství měli zájem pracovat na tématech, která se týkala narušeného vztahu s rodiči či sourozenci, rozpadu rodiny, sníženého sebevědomí, sebepoškozování, znásilnění, myšlenek na sebevraždu apod.

Struktura uživatelů sociální služby SASRD dle věku 50

46

45 40 32

35 30 25 20 15

14

10 2

5

6

1

0 Od 6 let


Od 7 do 18 let

Od 19 do 26 let Od 27 do 64 let

Od 65 do 80

Nezjišteno

Věková struktura uživatelů odráží rodinný model, se kterým se ve službě SASRD setkáváme nejčastěji. Zpravidla pracujeme v rámci jedné rodiny s jedním z rodičů ve věkovém rozmezí 30 – 50 let a s jedním až dvěma nezletilými dětmi.

Struktura uživatelů sociální služby SASRD dle pohlaví

Ženy

45

46

Muži Děti

9

V rámci sociální služby SASRD spolupracujeme převážně s ženami, což souvisí s tím, že ve struktuře spolupracujících rodin převládají neúplné rodiny (rozvedení či odloučení rodiče), kdy je dítě svěřeno do péče matky. Co přinesl rok 2014? V souvislosti

se

změnami

společenských

požadavků

se

služba

SASRD

vyvíjela

a přizpůsobovala potřebám jednotlivých rodinných systémů. Svojí činností sociální služba SASRD přispěla ke zlepšení situace rodin s dětmi, které se ocitly v ohrožujících sociálních situacích. Pomocí sociální služby jsme se snažili zmírňovat dopady nebo předcházet vzniku sociálně nežádoucích jevů typu narušená vazba rodič-dítě, výukové a výchovné problémy, předlužená domácnost, syndrom CAN apod. Stejně jako v předešlém roce jsme zvyšovali informovanost o možnostech práce s ohroženou rodinou a navazovali nebo prohlubovali spolupráci s dalšími organizacemi a subjekty, jež se angažují v oblastech důležitých pro samostatné zodpovědné fungování rodiny. Jednalo se např. o orgány sociálně-právní ochrany dětí, školy a školská zařízení a další spolupracující organizace. Sociální služba informovala o svých činnostech v oblasti


práce s ohroženou rodinou také v rámci odborných stáží, při konferencích a pracovních jednáních, při Dni otevřených dveří, na Veletrhu poskytovatelů sociálních služeb v Olomouci „Mezi námi“ nebo při exkurzi studentů katedry psychologie FF UP. Pro kvalitní poskytování služby SASRD si pracovnice prohlubovaly své kompetence prostřednictvím pravidelných případových a týmových supervizí, intervizí, školení, kurzů, výcviků a konferencí. Psycholožka SASRD dokončila dlouhodobý výcvik v rodinné a systemické terapii. Sociální pracovnice absolvovala školení, která se zaměřovala především na problematiku zneužívání a týrání dětí a na problematiku domácího násilí v rodinách s dětmi. Obě pracovnice se také účastnily vzdělávací akce zaměřené na trauma dítěte. V rámci zkvalitnění poskytování sociální služby SASRD došlo ke změně pracoven sociální pracovnice a psycholožky. Zázemí pro pracovníky i pro uživatele je větší a komfortnější. V bývalé pracovně sociální pracovnice byly započaty práce na její přeměnu v čekárnu pro uživatele a zájemce o službu, což má za cíl zajistit více soukromí a pohodlí.


2.5 Sociální služba: Odborné sociální poradenství Odborné sociální poradenství je poskytováno dle §37 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v platném znění. Službu nabízíme ambulantní formou osobám, které se ocitly v nepříznivé sociální situaci. Jde zejména o rodiny s dětmi, kterým pomáháme ve věcech výchovy a výživy dětí a v dalších otázkách týkajících se rodinných, sociálních a mezigeneračních problémů. Odborné sociální poradenství (dále jen OSP) je poskytováno v prostorách Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizace (dále jen SSP), Na Vozovce 26, Olomouc dvěma sociálními pracovnicemi s celkovým úvazkem 0,3.

Cílová skupina sociální služby odborné sociální poradenství: •

děti a mládež od 6 do 26 let ohrožené společensky nežádoucími jevy,

•

osoby v krizi,

•

rodiny s dětmi.

Věková struktura cílové skupiny je bez omezení. Odborné sociální poradenství v číslech: V roce 2014 využilo sociální službu odborné sociální poradenství 32 uživatelů. Jednalo se především o poradenství týkající se výchovy a výživy dětí, pomoc při uplatňování práv a oprávněných zájmů, orientace v systému sociálních dávek a informování o možnostech využívání navazujících sociálních služeb. Intervence probíhaly zejména formou osobních setkání s uživateli, dále se jednalo o telefonické poradenství a poradenství prostřednictvím e-mailové komunikace.


Struktura osob využívajících odborné sociální poradenství 4

Děti

8

Ženy Muži

20

Počet nových uživatelů sociální služby odborné sociální poradenství v jednotlivých měsících 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

8

5 3

2 2

2

2

0

3

3 2 0

Co přinesl rok 2014? V roce 2014 byli pracovníci poskytující sociální službu odborné sociální poradenství pravidelně supervidováni pod vedením zkušeného supervizora PhDr. Martina Lečbycha, Ph.D. V rámci Dne otevřených dveří, který se uskutečnil dne 8.10.2014 byla laická i odborná veřejnost seznámena se sociální službou odborné sociální poradenství a dalšími sociálními službami poskytovanými Střediskem sociální prevence Olomouc, příspěvkovou organizací. Po vyhodnocení efektivity služby a po dohodě se zřizovatelem bylo poskytování služby odborné sociální poradenství ukončeno ke dni 31.12.2014.


3.

Sociálně-právní ochrana dětí v roce 2014

3.1 Zařízení pro výkon pěstounské péče Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace, zajišťuje po stránce ekonomicko-provozní i odborné provoz tří zařízení pro výkon pěstounské péče zřizovaných Olomouckým krajem. Zařízení v Olomouci se nachází v nemovitosti, jejíž užívání je zajištěno nájemní smlouvou, zařízení v Citově a Hranicích jsou zřízena v objektech ve vlastnictví pěstounů. V současné době žije ve všech uvedených zařízeních pro výkon pěstounské péče celkem 12 dětí.

Zařízení pro výkon pěstounské péče

2

5

Olomouc Citov Hranice

5

3.2 Zařízení odborného poradenství pro péči o děti Zařízení odborného poradenství pro péči o děti poskytuje zejména doporučení zaměřená na řešení vzájemných vztahů rodičů a dětí, napomáhá v orientaci podmínek forem náhradní rodinné péče, je zaměřeno také na pomoc rodinám, vychovávajícím dítě zdravotně postižené.

V rámci odborného poradenství se poskytují nebo zprostředkovávají rodičům nebo jiným osobám odpovědným za výchovu dětí rady ve věcech výchovy a výživy dětí. Pracovníci pomáhají také v dalších otázkách týkajících se rodinných, sociálních a mezigeneračních problémů vyplývajících z péče o děti.


Odborné poradenství pro péči o děti přispívá k ochraně života, zdraví a příznivého vývoje dětí. Pracovníci respektují základní právo dítěte vyrůstat v přirozeném prostředí, a proto nabízí efektivní systém rodinám, které se ocitly v nepříznivé sociální situaci z důvodu selhání jejich základních funkcí či poruch sociálního vývoje jejich členů. Odborné poradenství pro péči o děti se snaží udržet kontinuitu vztahů a budovat adekvátní komunikaci mezi rodiči a dětmi a tím se snaží předcházet ústavní výchově dětí.

V roce 2014 využilo odborného poradenství o péči o děti 42 klientů.

Struktura klientů dle pohlaví ženy

muži

16

26


3.3 Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace je zařízením pro děti vyžadující okamžitou pomoc (dále také „zařízení“) dle §42 zák. č. 359/1999 Sb., o sociálněprávní ochraně dětí, v platném znění. Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc je umístěno v prostorách Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizace, Na Vozovce 26, 779 00, Olomouc. Provoz zařízení je celoroční a nepřetržitý. Kapacita zařízení jsou 4 lůžka. Zařízení poskytuje ochranu a pomoc dětem ve věku 6 – 18 let, které se ocitly bez jakékoliv péče nebo jsou-li jejich život nebo přirozený vývoj vážně ohroženy anebo pokud se ocitly bez péče přiměřené jejich věku. Dále jde-li o děti tělesně nebo duševně týrané nebo zneužívané anebo o děti, které se ocitly v prostředí nebo situaci, kdy jsou závažným způsobem ohrožena jejich základní práva. Ochrana a pomoc těmto dětem spočívá v uspokojování základních životních potřeb, včetně ubytování a zajištění stravy, dále v zajištění zdravotních služeb, psychologické a jiné obdobné péče. Cíle zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc: •

zajištění základních životních potřeb,

•

stabilizace psychického stavu nezletilého,

•

prostřednictvím odborné péče prohloubit orientaci dítěte v jeho obtížné životní situaci a přispívat k jejímu řešení,

•

vnímání dítěte a rodiny jako celku a využívání komplexního přístupu v práci s dítětem a rodinou včetně širšího sociálního prostředí,

•

vedení rodiny k aktivnímu a samostatnému řešení situace,

•

pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktů s přirozeným sociálním prostředím (rodinou, vrstevníky, spolužáky) za účelem zabránění sociálnímu vyloučení nezletilých,

•

motivace

k

smysluplnému

využívání

volného

času

prostřednictvím

volnočasových a vzdělávacích aktivit, •

pomoc při uplatňování práv a oprávněných zájmů nezletilých,

•

podpora nezletilých při základním a středoškolském vzdělávání,


terapií,

•

podpora osobnostního a sociálního rozvoje nezletilých a jejich začleňování do rodinného systému, kolektivu vrstevníků a do přirozeného společenského prostředí pomocí sociálně terapeutických činností,

•

prohlubování a upevňování mezioborové spolupráce s institucemi, které se mohou na řešení obtížné životní situace podílet (oddělení sociálně-právní ochrany dětí, zdravotnická

zařízení,

pedagogicko-psychologické

poradny,

školská

zařízení,

neziskové organizace, Policie ČR, soudy aj.). Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace jako zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc: •

zabezpečuje plné přímé zaopatření dětem v zařízení, spočívající v poskytování ubytování, stravování a ošacení,

•

zajišťuje poskytnutí zdravotních služeb,

•

poskytuje poradenství dětem, jejich rodičům nebo osobám odpovědným za výchovu dětí,

•

zajišťuje pomoc při přípravě dětí na školní vyučování, případně doprovod do školy,

•

vytváří podmínky pro zájmovou činnost dětí,

•

poskytuje dětem odbornou péči prostřednictvím sociálních pracovníků a psychologa,

•

spolupracuje s rodinami dětí a poskytuje rodinám pomoc při vyřizování a zajišťování záležitostí týkajících se dětí, zajišťuje jim terapii, nácvik rodičovských a dalších dovedností, které rodiče nebo jiné osoby odpovědné za výchovu dětí nezbytně potřebují pro péči a výchovu dětí a to v souladu s individuálním plánem ochrany dítěte zpracovaným orgánem sociálně-právní ochrany.

Dítě je umístěno v zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc: a) na základě rozhodnutí soudu, b) na základě žádosti obecního úřadu obce s rozšířenou působností, c) na základě žádosti zákonného zástupce dítěte, nebo d) požádá-li o to dítě.


Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc v číslech:

Přehled právních titulů, na jejichž základě byly děti v roce 2014 umístěny do ZDVOP

3

3

soudní rozhodnutí žádost obecního úřadu obce s rozšířenou působností dohoda se zákonným zástupcem

5

Pět nezletilých bylo v roce 2014 přijato do zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc na základě žádosti obecního úřadu obce s rozšířenou působností. Na základě rozhodnutí soudu byly přijaty celkem 3 děti. Tři děti byly přijaty dohodou se zákonným zástupcem. Na vlastní žádost nebylo v tomto roce přijato žádné dítě. V roce 2014 se pracovníci zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc starali o 19 dětí, z toho 8 dětí bylo přijato již v roce 2013. Nejmladšímu dítěti bylo 7 let, nejstaršímu 17 let. V roce 2014 ukončilo pobyt 16 dětí.


V roce 2014 bylo umístěno do zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc více dívek než chlapců.

Struktura podle věkových skupin při nástupu do ZDVOP

1 7 - 10 let

5

11 - 14 let nad 15 let

5

Do zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc byli přijímáni nejčastěji nezletilí ve věku 11 – 14 let. Nejméně přijatých dětí bylo ve věkovém rozmezí 7 – 10 let.

Počet dětí umístěných ve ZDVOP v roce 2014 8

4 3

3 2

1 0

0

1 0

0

0

0

Nejvíce dětí v roce 2014 jsme do zařízení přijali v červnu a v srpnu.


0

Počet ukončených pobytů v ZDVOP v roce 2014 5

3 2

2 1

1

1

1

0

0

0

0

Pobyt v zařízení ukončilo nejvíce dětí v srpnu 2014.

Výchovné prostředí po ukončení pobytu

3 rodinné prostředí ústavní výchova

2

pěstounská péče 11

Po ukončení pobytu v zařízení se z celkového počtu 16 dětí vrátilo 11 dětí zpět do výchovného prostředí vlastní rodiny, 2 děti byly umístěny do ústavní péče a 3 děti byly svěřeny do pěstounské péče příbuzných či blízkých osob.


4.4 Dohody o výkonu pěstounské péče Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace (dále jen SSP) má již od roku 2013 pověření k výkonu sociálně-právní ochrany dětí, což mu umožňuje uzavírat s pěstouny Dohody o výkonu pěstounské péče (dále jen Dohody) podle § 47b zákona č. 359/1999 Sb., o sociálně-právní ochraně dětí, v platném znění.

Tyto dohody upravují v písemné podobě práva a povinnosti pěstounů a SSP jako tzv. doprovázející organizace. Jedná se především o právo na poskytnutí pomoci při zajištění krátkodobé osobní péče o dítě, dále má pěstoun právo na respitní péči (celodenní péči), která má sloužit především pro odpočinek a regeneraci pěstouna. Dále dohoda pěstouny opravňuje k čerpání psychologické, terapeutické a jiné odborné pomoci, která je v náročné pěstounské péči často využívána jak pěstouny, tak i samotnými dětmi. Tuto pomoc SSP zajišťuje především odbornými pracovníky v Poradnách pro rodinu Olomouckého kraje (dále poradny). Dohoda opravňuje pěstouny k využití pomoci či asistence pracovníků SSP při kontaktech dítěte s biologickou rodinou. SSP je povinno dohlížet na výkon pěstounské péče

a spolupracovat s orgány sociálně-právní ochrany dětí (OSPOD). Pracovníci SSP podávají OSPOD zprávy o průběhu pěstounské péče a jsou s pěstounskými rodinami v pravidelném kontaktu.

V průběhu roku 2014 jsme navázali spolupráci s Dětským centrem Pavučinka v Šumperku (od 1. 1. 2015 Dětské centrum Ostrůvek), což nám umožňuje zajistit respitní a osobní péči také pro děti mladší 6 let. V roce 2014 doprovázeli pracovníci SSP v rámci dohod celkem 53 pěstounských rodin, z toho 2 dohody byly uzavřeny s pěstouny na přechodnou dobu a 5 dohod s poručníky.


Počty uzavřených dohod v roce 2014 na jednotlivých pracovištích 18

17

16

16 14 12

11

10 8 8 6 4 2 0

1

0 PPR Jeseník

PPR Olomouc

PPR Prostějov

PPR Přerov

PPR Šumperk

SSP (Na Vozovce)

Struktura uzavřených dohod podle typu pěstounské péče

PP dlouhodobá 7 13% Příbuzenská PP 44 83% PP na přechodnou dobu 2 4%

Pěstouni v uplynulém roce ponejvíce využívali námi nabízené vzdělávání a velmi často jsme pěstounům i jejich svěřeným dětem poskytovali odbornou psychologickou podporu. Mnohdy rovněž čerpali příspěvek na respitní péči, nejčastěji v souvislosti s pobytem svěřeného dítěte na dětském letním táboře. Odborní pracovníci SSP také asistovali při kontaktech s biologickou rodinou dětí. V náročných podmínkách pěstounské péče na přechodnou dobu doprovázeli tyto pěstouny při přebírání dětí a poskytovali jim odbornou pomoc v procesu předávání dítěte zpět do biologické rodiny nebo do nové náhradní rodiny. Ve dvou případech Výroční zpráva 2014 Strana 44

asistovali pracovníci při návratu dětí z dlouhodobé pěstounské péče zpět k biologickým rodičům.

Počet dětí v pěstounské péči v rámci dohod 25

22

21

20 15 15 10 10 5 1

0 0 PPR Jeseník

PPR Olomouc

PPR Prostějov

PPR Přerov

PPR Šumperk

SSP

Děti v pěstounské péči v rámci dohod dle věku 13-15 let 18 dětí 26%

16-18 let 15 dětí 22% 0-3 roky 3 děti 4%

4-6 let 7 dětí 10% 10-12 let 12 dětí 18%

7-9 let 14 dětí 20%

V rámci spolupráce s OSPOD a dalšími institucemi se pracovníci SSP zúčastnili několika případových konferencí, týkajících se pěstounské péče a zájmů dítěte.


3.5 Přípravy žadatelů o náhradní rodinnou péči k přijetí dítěte do rodiny Přípravy žadatelů o náhradní rodinnou péči k přijetí dítěte do rodiny Od roku 2013 je Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace pověřeno zajišťováním příprav žadatelů o zprostředkování osvojení nebo pěstounské péče k přijetí dítěte do rodiny, kterou jinak zajišťuje krajský úřad. V roce 2014 proběhla na základě pověření jedna příprava pro osvojitele. Přípravu vedly Mgr. Monika Novotná (PPR Jeseník) a Darina Skokanová (PPR Přerov). Příprava probíhala formou víkendových skupinových setkání a byla vedena interaktivně s využitím zážitkových technik a modelových situací. Cílem příprav je poskytnout budoucím osvojitelům potřebné vědomosti o specifických otázkách náhradní rodinné péče, zprostředkovat reálné informace o situaci dětí žijících mimo vlastní rodinu a jejich potřebách a umožnit náhled na vlastní předpoklady a možnosti pro přijetí dítěte. Na přípravách se podílí i další odborníci, dětský lékař a dětský psycholog. Tuto přípravu pro osvojitele absolvovalo 6 manželských

párů

a

jedna

samožadatelka. Příprava pro budoucí osvojitele proběhla v prostorách hotelu Neptun v Malé Morávce.

Hotel Neptun Malá Morávka

Pracovníci SSP Olomouc byli v roce 2014 zařazeni do vzdělávacího programu PRIDE, který slouží jako vzorový projekt pro přípravu a podporu pěstounských a adoptivních rodin. Jeho cílem je zvýšit kvalitu služeb z oblasti pěstounské péče a adopce pomocí standardizovaného, jednotného a přehledného rámce vztahujícího se na nábor, výběr a přípravu pěstounů a osvojitelů. Jeho prostřednictvím je rovněž možné zajistit následnou odbornou přípravu pěstounů a jejich další profesní rozvoj. Vzdělávání v programu PRIDE i následné přípravy pro žadatele o náhradní rodinnou péči zajišťovalo MPSV ČR.


Vzdělávání v programu PRIDE se zúčastnili psychologové Poraden pro rodinu Olomouckého kraje: • PhDr. Monika Stejskalová • Mgr. Ondřej Jiráska • PhDr. Lucie Rozsypálková • Darina Skokanová Základní přípravný kurz PRIDE pro náhradní rodiče se skládá ze 48 hodin skupinových příprav (9 sezení po 4 hodinách) a 12 hodin individuálních konzultací v rámci návštěv v rodině žadatele. Program probíhal v budově Regionálního centra Olomouc. Sezení i individuální konzultace vedl tým dvou lektorů. Jedním z nich byl zkušený pěstoun a druhým psycholog z Poradny pro rodinu. V programu PRIDE byly v roce 2014 realizovány 3 přípravy pro budoucí osvojitele a pěstouny. Tyto přípravy absolvovalo 13 párů a 7 samožadatelek. Do příprav bylo zařazeno 8 osvojitelů, 13 pěstounů a 12 žadatelů, kteří žádali o pěstounskou péči na přechodnou dobu. V roce 2014 se zúčastnilo příprav žadatelů o zprostředkování osvojení nebo pěstounské péče k přijetí dítěte do rodiny 46 žadatelů:

Přípravy žadatelů o zprostředkování osvojení nebo pěstounské péče v roce 2014 12 žadatelé o osvojení

21

žadatelé o pěstounskou péči na přechodnou dobu ( včetně jejich partnerů ) žadatelé o pěstounskou péči

13


3.6 Vzdělávání pěstounů, kteří mají uzavřenou Dohodu o výkonu pěstounské péče s OSPOD Pracovníci SSP připravovali vzdělávání pro pěstouny převážně vlastními silami na půdě poraden, lektorovali psychologové i sociální pracovnice, byli využiti i externí lektoři. Obvykle se jednalo o čtyřhodinová skupinová setkání, vedená interaktivní formou. Vedle části přednáškové lektoři využívali i prožitkové techniky, na základě kterých měli pěstouni možnost předávané informace efektivněji zpracovat. Součástí vzdělávacích aktivit byl rozbor konkrétních situací vycházejících z praxe pěstounů a vzájemná výměna zkušeností. Všichni účastníci ocenili interaktivní formu nabízených seminářů a především možnost setkávat se s dalšími pěstouny a vyměňovat si vzájemně zkušenosti. PPR Jeseník zajišťovala školení na půdě poradny, k lektorujícím psychologům a sociální pracovnici se přidal také právník. Poradna zajistila 7 čtyřhodinových bloků. Pěstouni, kteří ke konci roku neměli splněn dostatečný počet hodin vzdělávání, měli možnost samostudia (literatura, filmy o NRP), své poznatky poté prezentovali při dalším školení. V PPR Olomouc se lektorování ujali psychologové. Z důvodu potřeby místnosti s větší kapacitou osob využili také prostory ORE institutu v Olomouci. Někteří pěstouni se ze zdravotních důvodů nemohli na všechna školení dostavit, klíčoví pracovníci jim tak doporučili samostudium (literatura o NRP), které poté společně zhodnotili na následující konzultaci. Za rok 2014 uspořádala olomoucká poradna 8 čtyřhodinových bloků vzdělávání pro pěstouny, z toho jeden zajistila externí firma (Economy rating). Školení se účastnili pěstouni, kteří mají uzavřenou dohodu se SSP, ale i pěstouni, kteří měli dohodu uzavřenou s orgánem sociálněprávní ochrany dětí Magistrátu města Olomouce. V PPR Prostějov pěstouny školily 3 čtyřhodinové vzdělávací bloky psycholožky a sociální pracovnice a 3 vzdělávací bloky zajistili externí lektoři (2 ze společnosti Podané ruce a školní psycholožka). Pracovnice poradny uspořádaly a odborně zajistily víkendový vzdělávací a zážitkový pobyt v hotelu Neptun v Malé Morávce (24 hodin vzdělávání). Zúčastnilo se 13 pěstounských rodin, které SSP doprovází. Vzdělávání bylo zaměřeno na konkrétní odborná témata, pro děti byl zajištěn samostatný program. V PPR Přerov vzdělávání pro pěstouny lektorovaly psycholožky. Zorganizovaly celkem 7 čtyřhodinových bloků. Účastnili se pěstouni, kteří mají uzavřenou dohodu se SSP, ale také


pěstouni, kteří uzavřeli dohodu s orgánem sociálně-právní ochrany dětí Městského úřadu Lipník nad Bečvou. V některých případech bylo pěstounům zadáváno samostudium, jehož výsledky pak probrali s klíčovým pracovníkem. Nejčastější témata seminářů napříč poradnami byla následující: -

Identita dítěte v náhradní rodinné péči

-

Specifika a potřeby dítěte v NRP

-

Psychická deprivace v dětství, attachment

-

Kontakt dítěte s biologickou rodinou

-

Zvládání stresu a náročných situací ve výchově

-

Rodinné rituály

-

Prevence rizikového chování a sociální patologie

-

Spolupráce rodiny se školou.


4.

Organizační struktura a zaměstnanci v roce 2014

4.1 Přehled o zaměstnancích Přehled o zaměstnancích v roce 2014 Průměrný evidenční počet zaměstnanců přepočtený: 32,24 Evidenční počet zaměstnanců k 31.12.2014 (fyzické osoby): 32 Prostředky na platy zaměstnanců celkem: 9 067 733,- Kč.


Ředitel Organizační schéma SSP k 31.12.2014

Zástupce ředitele

Poradensko-terapeutický úsek

Ekonomickoprovozní úsek

Pobytový úsek

vedoucí úseku Sociální služby

Sociálně-právní ochrana dětí Intervenční centrum Linka důvěry

Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Odborné sociální poradenství Poradny pro rodinu Olomouckého kraje

Sociálně-právní ochrana dětí Uzavírání dohod o výkonu pěstounské péče včetně výchovné a poradenské péče Zařízení odborného poradenství pro péči o děti Přípravy žadatelů o náhradní rodinnou péči Poradenská pomoc zájemcům o náhradní rodinnou péči, pěstounům a osvojitelům


Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc (ZDVOP)

Uzavírání dohod o výkonu pěstounské péče

PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ ODBORNÝCH ČINNOSTÍ V SSP

SOCIÁLNÍ SLUŽBY

Organizační schéma personálního zajištění odborných činností v SSP – rozdělení úvazů pracovníků

SOCIÁLNĚ-PRÁVNÍ OCHRANA DĚTÍ ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI VYŽADUJÍCÍ OKAMŽITOU POMOC

INTERVENČNÍ CENTRA − − − −

Sociální pracovnice IC a TKP 0,8 Právník IC a ZDVOP 0,9 Psycholog SSP, vedoucí úseku 0,4 Sociální pracovnice PPR (Prostějov, Přerov, Šumperk, Jeseník) 4 x 0,2

− − − − −

TELEFONICKÁ KRIZOVÁ POMOC

DOHODY O VÝKONU PĚSTOUNSKÉ PÉČE VČETNĚ VÝCHOVNÉ A PORADENSKÉ PÉČE

Linka důvěry Olomouc − − −

Sociální pracovnice IC a TKP 0,2 Pracovníci linky důvěry DPP/DPČ Psycholog SSP, vedoucí úseku 0,05

− − − − −

SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO RODINY S DĚTMI − − −

− − − −


−

−

Sociální pracovnice PPR 5 x 0,5 Psycholog/MRP 9 x 0,7 Psycholog/MRP DPČ (8 hod./týden) Psycholog SSP, vedoucí úseku 0,30

Sociální pracovnice SSP 0,4 Asistentky PÚ 5 x 0,1 Sociální pracovnice PPR 4 x 0,3 Sociální pracovnice PPR Olomouc 0,5 Psycholog SSP, zástupce ředitele – 0,1 Psycholog/MRP 9 x 0,3

PŘÍPRAVY ŽADATELŮ O NÁHRADNÍ RODINNOU PÉČI

Sociální pracovnice SASRD 0,8 Psycholog SASRD a ZDVOP 0,5 Psycholog SSP, vedoucí úseku 0,05

ODBORNÉ SOCIÁLNÍ PORADENSTVÍ Poradny pro rodinu Olomouckého kraje

Sociální pracovnice, vedoucí úseku SSP 0,6 Psycholog SASRD a ZDVOP 0,5 Právník IC a ZDVOP 0,1 Psycholog SSP, zástupce ředitele 0,1 Asistentky PÚ 5 x 0,9

Lektoři DPP/fa 10x

ZAŘÍZENÍ ODBORNÉHO PORADENSTVÍ PRO PÉČI O DĚTI PORADENSKÁ POMOC ZÁJEMCŮM O NÁHRADNÍ RODINNOU PÉČI, PĚSTOUNŮM A OSVOJITELŮM

Personální zajištění provozních činností v SSP – ředitel, ekonomickoprovozní úsek

Ředitel ZDVOP 0,2 Přípravy 0,02 Pěstouni 0,03 TKP 0,10 SASRD 0,05 IC 0,15 OSP PPR OK 0,45

Ekonom, vedoucí EPÚ ZDVOP 0,2 Přípravy 0,02 Pěstouni 0,03 TKP 0,10 SASRD 0,05 IC 0,15 OSP PPR OK 0,45

Správce rozpočtu/personalista ZDVOP 0,2 Přípravy 0,02 Pěstouni 0,03 TKP 0,1 SASRD 0,05 IC 0,15 OSP PPR OK 0,45

Správce majetku/asistentka ředitele ZDVOP 0,2 Přípravy 0,02 Pěstouni 0,03 TKP 0,1 SASRD 0,05 IC 0,15 OSP PPR OK 0,45

Účetní ZDVOP 0,2 Přípravy 0,02 Pěstouni 0,03 TKP 0,10 SASRD 0,05 IC 0,15 OSP PPR OK 0,45


Uklízečka/stravovací referentka ZDVOP 0,4 TKP 0,2 SASRD 0,2 IC 0,2

Údržbář ZDVOP 0,2 TKP 0,05 SASRD 0,1 IC 0,15 OSP PPR OK 0,5

5.

Základní údaje o hospodaření

5.1 Plnění závazných ukazatelů

Usnesení Rady

v Kč

Olomouckého kraje

Schválený

UZ

závazný

/8/13/2013

ukazatel

UR/31/11/201

Neinvestič Limit

ní

mzdových

příspěvek

prostředků

zřízeným PO/odpisy

Investiční

Odvody

příspěvek

příspěvkové

zřízeným

organizace -

PO

odpisy

10 833 000 292 000

0

Odvody příspěvkové organizace – investiční akce

210 000

0

-221

0

0

500 000

4UR/50/44/20 14 Úprava

UR/55/5/2014

závazného

UR/55/7/2014

ukazatele

UR/56/9/2014

-294

200 000

Celkem

10 833 000

291 706

700 000

218 779

Skutečnost

10 162 397

291 706

52 030

218 779

-670 603

0

647 970

0

Rozdíl/+přeče rpáno,

-

nedočerpáno

5.2 Stavy fondů Stav k 31.12.2014 v Kč Fond odměn FKSP

7 200,00 27 804,20

Fond rezervní

298 677,28

Investiční fond

722 321,73

Celkem


1 056 003,21

0

5.3 Investice V roce 2014 proběhla investiční akce výměna střešní krytiny na budově Poradny pro rodinu Přerov, celkem za 470.126,- Kč. Tato akce byla financována z investičního fondu organizace. Organizace obdržela v roce 2014 účelový příspěvek z rozpočtu Olomouckého kraje ve výši 700.000,- Kč na akci řešení havarijního stavu plynových zařízení v budově Na Vozovce 26, Olomouc. Investiční akci jsme dokončili v roce 2015, v roce 2014 jsme vyčerpali na úhradu projektu 52.030,- Kč.

5.4 Kontroly a audity V roce 2014 byly v naší organizaci provedeny následující kontroly: •

Audit k poskytnutí dotace z kapitoly 313-MPSV státního rozpočtu na rok 2013 „Podpora sociálních služeb s regionální/místní působností - Olomoucký kraj“ – Středisko sociální prevence Olomouc, p.o., Na Vozovce 26, 779 00 Olomouc

Audit Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizace provedla auditorská společnost AUDIT TEAM, s.r.o. se sídlem Jeremenkova 1211/40b, 779 00 Olomouc, IČ 294 53 411, zapsaná v seznamu vedeném Komorou auditorů České republiky s číslem oprávnění 536 a v obchodním rejstříku vedeném u Krajského soudu v Ostravě pod spisovou značkou C 54463. Odpovědným auditorem byl Ing. Marek Prachař, auditor č. opr. 2267. Dle provedeného auditu odpovídají údaje uvedené ve vyúčtování dotace údajům zachyceným v účetnictví a jsou v souladu se zákony i s účetními předpisy platnými v České republice. •

Kontrola plnění povinností zaměstnavatele v oblasti BOZP

Dne 9.10.2014 proběhla kontrola Krajské hygienické stanice Olomouckého kraje se sídlem v Olomouci, Wolkerova 6. Odpovědným pracovníkem byla paní Petra Metelková. Kontrola byla zaměřena na kategorizaci prací v organizaci.


U vybrané kategorie bylo kontrolou zjištěno, že pracovníci jsou zdravotně způsobilí k výkonu práce a jsou pravidelně proškolováni v oblasti BOZP a PO. Nebyly zjištěny nedostatky. •

Kontrola činnosti zřizovatele

3. 10. 2014 byla zahájena kontrola činnosti zřizovatele sociální služby odborné sociální poradenství v Poradnách pro rodinu Olomouckého kraje. V místech poskytování sociální služby proběhla ve dnech 4. - 7. 11. 2014 a protokol z kontroly byl předán 5.1.2015. Kontrola byla zaměřena na: 1. Plnění povinností poskytovatelů sociálních služeb stanovených v §88 pís. h) a §89 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. 2. Kvalitu poskytované sociální služby. Nedostatky zjištěné kontrolou budou odstraněny do 30. 6. 2015.

Rozvaha a výkaz zisků a ztrát za rok 2014 jsou uvedeny samostatně dále.

Zpráva byla zpracována na základě podkladů zaměstnanců SSP Olomouc. V Olomouci dne 14.4.2015

Mgr. Simona Dohnalová ředitelka


Licence: D1EZ

XCRGURXA / RYA (17032014 / 01012012)

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY příspěvkové organizace

(v Kč, s přesností na dvě desetinná místa) Období:

12 / 2014

IČO:

75004437

Název:

Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace

Číslo

Syntetický

položky

A.

Název položky

účet

Náklady celkem I.

Náklady z činnosti

Běžné období

Minulé období

Hlavní činnost

Hospodářská činnost

Hlavní činnost

Hospodářská činnost

1

2

3

4

17 934 341,97

17 511 493,47

17 934 341,97

17 511 493,47

1. Spotřeba materiálu

501

564 471,01

377 729,60

2. Spotřeba energie

502

559 328,86

760 701,57

3. Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek

503

4. Prodané zboží

504

5. Aktivace dlouhodobého majetku

506

6. Aktivace oběžného majetku

507

7. Změna stavu zásob vlastní výroby

508

8. Opravy a udržování

511

669 753,52

242 111,93

9. Cestovné

512

149 100,50

124 108,00

10. Náklady na reprezentaci

513

12 000,50

4 782,00

11. Aktivace vnitroorganizačních služeb

516

12. Ostatní služby

518

1 397 572,79

1 682 103,25

13. Mzdové náklady

521

10 209 230,00

10 244 873,00

14. Zákonné sociální pojištění

524

3 171 572,00

3 190 433,00

15. Jiné sociální pojištění

525

39 189,00

39 435,00

16. Zákonné sociální náklady

527

272 946,00

256 152,00

17. Jiné sociální náklady

528

18. Daň silniční

531

19. Daň z nemovitostí

532

41,00

20. Jiné daně a poplatky

538

4 350,00

22. Smluvní pokuty a úroky z prodlení

541

23. Jiné pokuty a penále

542

24. Dary a jiná bezúplatná předání

543

25. Prodaný materiál

544

04.02.2015 11h 4m27s

Zpracováno systémem UCR® GORDIC® spol. s r. o.

921,00

strana 57/ 64

Licence: D1EZ

26. Manka a škody

XCRGURXA / RYA (17032014 / 01012012)

547

27. Tvorba fondů

548

28. Odpisy dlouhodobého majetku

551

29. Prodaný dlouhodobý nehmotný majetek

552

30. Prodaný dlouhodobý hmotný majetek

553

291 706,00

291 708,00

14 243,60

31. Prodané pozemky

554

32. Tvorba a zúčtování rezerv

555

33. Tvorba a zúčtování opravných položek

556

2 589,25

34. Náklady z vyřazených pohledávek

557

9 882,00

3 354,00

35. Náklady z drobného dlouhodobého majetku

558

541 605,99

242 460,42

36. Ostatní náklady z činnosti

549

39 003,55

36 377,10

17 934 341,97

17 629 079,98

756 416,24

245 879,16

124 584,00

81 650,00

II.

III.

V.

B.

Finanční náklady 1. Prodané cenné papíry a podíly

561

2. Úroky

562

3. Kurzové ztráty

563

4. Náklady z přecenění reálnou hodnotou

564

5. Ostatní finanční náklady

569

Náklady na transfery 1. Náklady vybraných ústředních vládních institucí na transfery

571

2. Náklady vybraných místních vládních institucí na transfery

572

Daň z příjmů 1. Daň z příjmů

591

2. Dodatečné odvody daně z příjmů

595

Výnosy celkem I.

Výnosy z činnosti 1. Výnosy z prodeje vlastních výrobků

601

2. Výnosy z prodeje služeb

602

3. Výnosy z pronájmu

603

4. Výnosy z prodaného zboží

604

8. Jiné výnosy z vlastních výkonů

609

9. Smluvní pokuty a úroky z prodlení

641

10. Jiné pokuty a penále

642

11. Výnosy z vyřazených pohledávek

643

12. Výnosy z prodeje materiálu

644

13. Výnosy z prodeje dlouhodobého nehmotného majetku

645

14. Výnosy z prodeje dlouhodobého hmotného majetku kromě pozemků

646

15. Výnosy z prodeje pozemků

647

04.02.2015 11h 4m27s

300,00


strana 58/ 64

Licence: D1EZ

XCRGURXA / RYA (17032014 / 01012012)

16. Čerpání fondů

648

536 878,00

113 115,00

17. Ostatní výnosy z činnosti

649

94 654,24

51 114,16

133,34

92,82

133,34

92,82

17 177 792,39

17 383 108,00

17 177 792,39

17 383 108,00

II.

IV.

C.

Finanční výnosy 1. Výnosy z prodeje cenných papírů a podílů

661

2. Úroky

662

3. Kurzové zisky

663

4. Výnosy z přecenění reálnou hodnotou

664

6. Ostatní finanční výnosy

669

Výnosy z transferů 1. Výnosy vybraných ústředních vládních institucí z transferů

671

2. Výnosy vybraných místních vládních institucí z transferů

672

Výsledek hospodaření 1. Výsledek hospodaření před zdaněním

117 586,51

2. Výsledek hospodaření běžného účetního období

117 586,51

04.02.2015 11h 4m27s


strana 59/ 64

Licence: D1EZ

XCRGURXA / RYA (17032014 / 01012012)

ROZVAHA - BILANCE příspěvkové organizace

(v Kč, s přesností na dvě desetinná místa) Období:

12 / 2014

IČO:

75004437

Název:

Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace Období

Číslo

Syntetický

položky

Název položky

A. I.

Minulé Korekce

Netto

29 291 281,50

8 998 746,01

20 292 535,49

21 048 856,06

Stálá aktiva

26 974 022,43

8 954 437,46

18 019 584,97

18 223 403,97

352 504,99

352 504,99

352 504,99

352 504,99

26 621 517,44

8 601 932,47

Dlouhodobý nehmotný majetek 1. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

012

2. Software

013

3. Ocenitelná práva

014

4. Povolenky na emise a preferenční limity

015

5. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek

018

6. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek

019

7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

041

8. Uspořádací účet technického zhodnocení dlouhodobého nehmotného majetku

044

9. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

051 035

Dlouhodobý hmotný majetek

18 019 584,97

18 223 403,97

1. Pozemky

031

1 215 624,00

1 215 624,00

1 215 624,00

2. Kulturní předměty

032

10 075,00

10 075,00

10 075,00

3. Stavby

021

17 575 471,24

1 509 626,87

16 065 844,37

16 268 342,37

4. Samostatné hmotné movité věci a soubory hmotných movitých věcí

022

1 300 907,90

660 753,30

640 154,60

729 362,60

5. Pěstitelské celky trvalých porostů

025

6. Drobný dlouhodobý hmotný majetek

028

6 431 552,30

6 431 552,30

7. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek

029

8. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

042

9. Uspořádací účet technického zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku

045

10. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

052

11. Dlouhodobý hmotný majetek určený k prodeji

036

III.

Brutto

AKTIVA CELKEM

10. Dlouhodobý nehmotný majetek určení k prodeji II.

účet

Běžné

87 887,00

87 887,00

Dlouhodobý finanční majetek

04.02.2015 11h 4m27s


strana 60/ 64

Licence: D1EZ

1. Majetkové účasti v osobách s rozhodujícím vlivem

IV.

B.

XCRGURXA / RYA (17032014 / 01012012)

061

2. Majetkové účasti v osobách s podstatným vlivem

062

3. Dluhové cenné papíry držené do splatnosti

063

5. Termínované vklady dlouhodobé

068

6. Ostatní dlouhodobý finanční majetek

069

Dlouhodobé pohledávky 1. Poskytnuté návratné finanční výpomoci dlouhodobé

462

2. Dlouhodobé pohledávky z postoupených úvěrů

464

3. Dlouhodobé poskytnuté zálohy

465

5. Dlouhodobé pohledávky z nástrojů spolufinancovaných ze zahraničí

468

6. Ostatní dlouhodobé pohledávky

469

7. Dlouhodobé poskytnuté zálohy na transfery

471

Oběžná aktiva I.

1. Pořízení materiálu

111

2. Materiál na skladě

112

3. Materiál na cestě

119

4. Nedokončená výroba

121

5. Polotovary vlastní výroby

122

6. Výrobky

123

7. Pořízení zboží

131

8. Zboží na skladě

132

9. Zboží na cestě

138

10. Ostatní zásoby

139

II.

2 317 259,07

44 308,55

2 272 950,52

2 825 452,09

279 716,62

44 308,55

235 408,07

252 670,50

Zásoby

Krátkodobé pohledávky 1. Odběratelé

311

1 500,00

4. Krátkodobé poskytnuté zálohy

314

87 022,00

5. Jiné pohledávky z hlavní činnosti

315

84 859,00

6. Poskytnuté návratné finanční výpomoci krátkodobé

316

9. Pohledávky za zaměstnanci 10. Sociální zabezpečení

44 308,55

87 022,00

47 556,00

40 550,45

30 386,70

335 336

11. Zdravotní pojištění

337

12. Důchodové spoření

338

13. Daň z příjmů

341

14. Jiné přímé daně

342

15. Daň z přidané hodnoty

343


344

17. Pohledávky za vybranými ústředními vládními institucemi

346

04.02.2015 11h 4m27s

1 500,00

32 000,00


32 000,00 strana 61/ 64

Licence: D1EZ

XCRGURXA / RYA (17032014 / 01012012)

18. Pohledávky za vybranými místními vládními institucemi

348

27. Krátkodobé pohledávky z nástrojů spolufinancovaných ze zahraničí

371

28. Krátkodobé poskytnuté zálohy na transfery

373

29. Náklady příštích období

381

30. Příjmy příštích období

385

31. Dohadné účty aktivní

388

32. Ostatní krátkodobé pohledávky

377

III.

Krátkodobý finanční majetek 1. Majetkové cenné papíry k obchodování

251

2. Dluhové cenné papíry k obchodování

253

3. Jiné cenné papíry

256

4. Termínované vklady krátkodobé

244

10 110,00

10 110,00

2 807,80

64 225,62

64 225,62

171 920,00

2 037 542,45

2 037 542,45

2 572 781,59

2 415 190,34

5. Jiné běžné účty

245

9. Běžný účet

241

1 927 824,25

1 927 824,25

10. Běžný účet FKSP

243

20 585,20

20 585,20

6 136,25

15. Ceniny

263

71 890,00

71 890,00

119 000,00

17 243,00

17 243,00

32 455,00

16. Peníze na cestě

262

17. Pokladna

261

Číslo

Syntetický

položky

C. I.

II.

Název položky

účet

Období Běžné

Minulé

PASIVA CELKEM

20 292 535,49

21 048 856,06

Vlastní kapitál

18 988 511,68

19 029 742,68

Jmění účetní jednotky a upravující položky 1. Jmění účetní jednotky

401

3. Transfery na pořízení dlouhodobého majetku

403

4. Kurzové rozdíly

405

5. Oceňovací rozdíly při prvotním použití metody

406

6. Jiné oceňovací rozdíly

407

7. Opravy minulých období

408

Fondy účetní jednotky

17 932 508,47

18 172 184,47

17 932 508,47

18 172 184,47

1 056 003,21

739 971,70

1. Fond odměn

411

7 200,00

7 200,00

2. Fond kulturních a sociálních potřeb

412

27 804,20

13 378,20

3. Rezervní fond tvořený ze zlepšeného výsledku hospodaření

413

298 677,28

181 090,77

4. Rezervní fond z ostatních titulů

414

04.02.2015 11h 4m27s


strana 62/ 64

Licence: D1EZ

Číslo

XCRGURXA / RYA (17032014 / 01012012)

Syntetický

položky

Název položky

5. Fond reprodukce majetku, investiční fond III.

účet

416

Období Běžné

Minulé

722 321,73

538 302,73

Výsledek hospodaření

117 586,51

1. Výsledek hospodaření běžného účetního období

D.

117 586,51

2. Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení

431

3. Výsledek hospodaření předcházejících účetních období

432

Cizí zdroje I.

1. Rezervy II.

III.

1 304 023,81

2 019 113,38

1 304 023,81

2 019 113,38

73 585,87

142 726,33

641 516,00

Rezervy 441

Dlouhodobé závazky 1. Dlouhodobé úvěry

451

2. Přijaté návratné finanční výpomoci dlouhodobé

452

4. Dlouhodobé přijaté zálohy

455

7. Dlouhodobé závazky z nástrojů spolufinancovaných ze zahraničí

458

8. Ostatní dlouhodobé závazky

459

9. Dlouhodobé přijaté zálohy na transfery

472

Krátkodobé závazky 1. Krátkodobé úvěry

281

4. Jiné krátkodobé půjčky

289

5. Dodavatelé

321

7. Krátkodobé přijaté zálohy

324

9. Přijaté návratné finanční výpomoci krátkodobé

326

10. Zaměstnanci

331

639 250,00

11. Jiné závazky vůči zaměstnancům

333

61 822,00

83 644,00

12. Sociální zabezpečení

336

243 050,00

344 017,00

13. Zdravotní pojištění

337

103 802,00

14. Důchodové spoření

338

15. Daň z příjmů

341

16. Jiné přímé daně

342

17. Daň z přidané hodnoty

343


344

19. Závazky k osobám mimo vybrané vládní instituce

345

20. Závazky k vybraným ústředním vládním institucím

347

21. Závazky k vybraným místním vládním institucím

349

33. Krátkodobé závazky z nástrojů spolufinancovaných ze zahraničí

372

04.02.2015 11h 4m27s

79 222,00

85 707,00

11 913,61

565 000,00


strana 63/ 64

Licence: D1EZ

Číslo

XCRGURXA / RYA (17032014 / 01012012)

Syntetický

položky

Název položky

účet

Období Běžné

Minulé

1 700,00

16 962,00

34. Krátkodobé přijaté zálohy na transfery

374

35. Výdaje příštích období

383

36. Výnosy příštích období

384

37. Dohadné účty pasivní

389

73 024,33

125 764,00

38. Ostatní krátkodobé závazky

378

16 654,00

13 777,05

04.02.2015 11h 4m27s


strana 64/ 64

Výroční zpráva. o činnosti a hospodaření Střediska sociální prevence Olomouc, příspěvkové organizace, za rok Výroční zpráva 2014 Strana 1

Recommend Documents