VÝROČNÍ ZPRÁVA
NADAČNÍHO FONDU GSK ZA ROK
2013 www.nadacnifondgsk.cz Nadační fond GSK, Hvězdova 1734/2c, 140 00 Praha 4 IČO: 267 05 753, zapsaný v nadačním rejstříku vedením Městským soudem v Praze v oddíle N, vložka 454
OBSAH 01. Rok 2013 02. Úvodní slovo předsedkyně správní rady 03. Poslání Nadačního fondu GSK 04. Lidé v Nadačním fondu GSK 05. Aktivity zřizovatele 06. Grantové řízení Nadačního fondu GSK 07. Ekonomická část výroční zprávy 08. Poděkování 09. Kontakty
2
www.nadacnifondgsk.cz
01. ROK 2013
105 projektů neziskových organizací usilovalo o podporu z prostředků Nadačního fondu GSK
6 nejlepších a nejpotřebnějších projektů nadační fond podpořil
1.000.000 korun rozdělil nadační fond mezi projekty, které uspěly
150.000 korun bylo jako BONUS přiděleno jedné organizaci na její vlastní rozvoj a podporu udržitelnosti
131
zaměstnanců GSK se zapojilo do dobrovolnických aktivit ve prospěch 21 neziskových organizací
3
www.nadacnifondgsk.cz
02. ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDKYNĚ SPRÁVNÍ RADY
Posláním GlaxoSmithKline, přední světové farmaceutické společnosti s vlastním výzkumem a vývojem léčiv, je umožnit lidem být aktivnější, cítit se lépe a žít déle. Smyslem a cílem naší práce je přinášet lidem naději a úlevu, zlepšovat kvalitu jejich života a prodlužovat jeho délku. Chceme to dělat tak, abychom mohli být na naše počínání hrdi, ale zároveň, abychom ke svému okolí přistupovali s velkou mírou pokory. V GSK si uvědomujeme, že jsou stále skupiny lidí, které stojí kvůli své nemoci, věku či jiným faktorům na okraji zájmu společnosti a potřebují pomoc či podporu. Nejohroženějšími skupinami v tomto smyslu jsou senioři a nemocní. Proto podporujeme řadu aktivit, které jim přinášejí naději, úlevu a zlepšují kvalitu jejich života. Oblast veřejně prospěšných aktivit a firemního dárcovství společnosti GSK zastřešuje Nadační fond GSK. V roce 2013 jsme v grantovém řízení rozdělili částku 1 milion korun mezi 6 neziskových organizací z různých regionů na dlouhodobé projekty určené právě na podporu seniorů a nemocných lidí. Důležitou část představují aktivity zaměřené na generační propojení, osvětu či moderní postupy při léčbě dlouhodobě nemocných. Žádostí do grantového řízení dorazilo opět více než stovka. Výběr příjemců grantu proběhl tradičně dvoukolově, kdy ve druhém kole měli zástupci neziskových organizací možnost osobně představit ty nejzajímavější projekty. Poprvé zasedli do grantové komise i zaměstnanci GSK, které nominovali a hlasováním vybrali jejich kolegové. Tato nová zkušenost pro ně byla obohacující. Měli jednak možnost seznámit se s procesem schvalování grantů, dále pak se setkali se zástupci neziskových organizací, jejichž práci a prezentační zkušenosti mohli osobně posuzovat. Zaměstnanci GSK také rozhodli o udělení tzv. BONUSu na rozvoj jedné organizace, která postoupila do 2. kola grantového řízení. Chceme tímto nadále pomáhat nadějným organizacím v jejich dalším rozvoji a ve vytváření projektů, které budou mít předpoklady k úspěchu i z dlouhodobého hlediska. Vážím si práce a úsilí všech kolegů, spolupracovníků a partnerů, kteří nám pomáhají s činností Nadačního fondu GSK. Chtěla bych jim touto cestou poděkovat.
4
www.nadacnifondgsk.cz
03. POSLÁNÍ NADAČNÍHO FONDU GSK
V květnu 2009 došlo k zápisu změny názvu Nadačního fondu GSK. Nadační fond GSK je firemním nadačním fondem společnosti GlaxoSmithKline, s. r.o. v České republice. Navazuje na tradici Nadačního fondu Elpida, u jehož zrodu v roce 2002 společnost GlaxoSmithKline, s. r.o. stála.
POSLÁNÍM nadačního fondu je podpora činností neziskových organizací působících v oblasti vzdělávání, sociální a zdravotní péče.
CÍLEM nadačního fondu je podporovat projekty, které odrážejí celospolečenskou potřebu a mají význam pro konkrétní skupiny lidí, jež nejvíce potřebují pomoc svého okolí. Jedná se především o aktivity zaměřené na pomoc seniorům a nemocným lidem.
5
www.nadacnifondgsk.cz
04. LIDÉ V NADAČNÍM FONDU GSK
ČLENOVÉ SPRÁVNÍ RADY PharmDr. Monika Horníková Předsedkyně správní rady Nadačního fondu GSK, generální ředitelka divize Pharmaceuticals společnosti GlaxoSithKline, s r.o. Monika Horníková vystudovala farmaceutickou fakultu University Komenského v Bratislavě. Po čtyřech letech práce v Národním onkologickém ústavu v Bratislavě působí od roku 1992 ve farmaceutickém průmyslu. V roce 1995 byla pověřena vedením pobočky společnosti GlaxoWellcome na Slovensku. Po fúzi společnosti GlaxoWellcome se společností SmithKline Beecham v roce 2001 byla jmenována generální ředitelkou nově vzniklé společnosti GlaxoSmithKline. V roce 2006 byla pověřena také řízením poboček společnosti v Lotyšsku a Estonsku. V letech 2003-2007 působila jako předsedkyně Slovenské asociace farmaceutických společností (SAFS). V roce 2007 byla jmenována generální ředitelkou divize Pharmaceuticals společnosti GlaxoSmithKline, S. r. o. v České republice a je též zodpovědná za vedení Onkologické divize společnosti GSK pro střední Evropu. Od roku 2010 zastává pozici předsedkyně Asociace inovativního farmaceutického průmyslu (AIFP). Je také členkou dozorčí rady Českého zdravotnického fóra, o.p.s., a čestnou členkou správní rady Elpidy, o.p.s.
Prof. MUDr. Vladimír Tesař, DrSc., MBA, FASN Místopředseda správní rady NF GSK, přednosta Kliniky nefrologie 1. LF UK a VFN v Praze Profesor Vladimír Tesař promoval na Fakultě všeobecného lékařství UK v Praze, složil atestace z vnitřního lékařství prvního i druhého stupně a atestaci z nefrologie. V roce 1999 byl jmenován profesorem vnitřního lékařství na 1. LF UK, kde ve stejném roce začal působit jako proděkan pro vědu a výzkum a byl členem vědecké rady. Vystudoval MBA na Prague International Business School. Od roku 2003 je přednostou Kliniky nefrologie 1. LF UK a VFN v Praze.
6
www.nadacnifondgsk.cz
04. LIDÉ V NADAČNÍM FONDU GSK
ČLENOVÉ SPRÁVNÍ RADY Ing. Dagmar Wittmayerová Členka správní rady NF GSK, CE Cluster Business Improvement Lead společnosti GlaxoSmithKline, s. r. o. Po skončení studia na Univerzitě Pardubice se začala věnovat prodeji a marketingu v oblasti rychloobrátkového zboží a následně i farmaceutického průmyslu. V roce 2004 nastoupila do společnosti GlaxoSmithKline, s.r.o. v České republice, kde pracovala v oblasti vakcín. V září 2008 se stala HR ředitelkou společnosti GSK a v této pozici byla zodpovědná nejen za vytváření dobrého interního prostředí, ale také za některé nástroje společenské odpovědnosti společnosti – především pak dobrovolnické činnosti zaměstnanců. Od května roku 2011 působila jako Transformation Manager a měla na starosti i interní komunikaci, od roku 2013 zastávala pozici Business Improvement Manager a od roku 2014 tuto pozici zastává na úrovni CE Cluster.
Mgr. Lenka Břeská Corporate Social Responsibility and Patient Advocacy Manager společnosti GlaxoSmithKline, s. r. o. Lenka Břeská absolvovala na Filozofické fakultě Masarykovy Univerzity v Brně. Po několikaletém působení v reklamních a eventových agenturách na pozici Key account manažerky nastoupila v roce 2007 do Pojišťovny Kooperativa na pozici manažerky projektů v oblasti eventů, sponzoringu a CSR. Od roku 2012 pracuje pro společnost GSK jako CSR a PA Manager.
7
www.nadacnifondgsk.cz
04. LIDÉ V NADAČNÍM FONDU GSK
REVIZORKA Ing. Romana Smolková Compliance Officer společnosti GlaxoSmithKline, s. r. o Vystudovala Fakultu financí VŠE v Praze. Po skončení studia pracovala v auditorské firmě a po dvou letech nastoupila do společnosti Glaxo Wellcome jako účetní. Po roce zkušeností se stala Finanční ředitelkou a tuto funkci zastávala deset let. V současné době působí v GSK jako Compliance Officer, který zajišťuje soulad obchodních aktivit společnosti s platnými zákony a korporátními směrnicemi. Je propagátorem firemní etiky a hodnot.
PARTNEŘI A SPOLUPRACOVNÍCI Mgr. Pavlína Kalousová, výkonná ředitelka Fóra dárců a členka Leadership týmu platformy Byznys pro společnost MUDr. Jana Prattingerová, vedoucí protiepidemického odboru, Krajská hygienická stanice v Liberci PharmDr. Jan Doležel, PhD., Health Outcomes and Pricing Manager, GlaxoSmithKline, s.r.o. Simona Prstková, Sales representative, GlaxoSmithKline, s.r.o.
BYZNYS PRO SPOLEČNOST Nadační fond GSK spolupracuje při realizaci svých aktivit s plaformou Byznys pro společnost, která sdružuje firmy, jež uplatňují při své činnosti principy trvalé udržitelnoti a společenské odpovědnosti.
8
www.nadacnifondgsk.cz
05. AKTIVITY ZŘIZOVATELE
Společnost GlaxoSmithKline si je vědoma své společenské odpovědnosti, která vyplývá z jejího postavení, a proto velkou pozornost věnuje podpoře veřejně prospěšných a charitativních projektů. V České republice dlouhodobě podporuje aktivity zejména v oblasti vzdělávání, sociální péče a zdravotnictví.
OCENĚNÍ AKTIVIT GSK V rámci celorepublikového žebříčku TOP Odpovědná firma 2013 se společnost GSK umístila v kategorii „Nejštědřejší firemní dárce roku 2013“ na 4. místě mezi společnostmi, které v České republice věnují největší část svého zisku v rámci firemního dárcovství na veřejně prospěšné účely. Ocenění je určeno firmám, které dosahují největší hodnoty v porovnání dvou kritérií, a to poměru výše poskytnutých prostředků vůči hospodářskému výsledku před zdaněním a poměru celkového objemu poskytnutých prostředků vůči výši tržeb společnosti.
ZAPOJENÍ ZAMĚSTNANCŮ SPOLEČNOSTI GSK Kromě finanční podpory věnuje společnsot GlaxoSmithKline velkou pozornost také zapojení svých zaměstnanců do veřejně prospěšných aktivit. Zaměstnanci společnosti se každoročně zapojují zejména do jednodenního dobrovolnického projektu firmy GSK ORANGE DAY. Ve spolupráci s Byznysem pro společnost jsou osloveny neziskové organizace především zdravotnického a sociálního typu, kterým je nabídnuta celodenní pomoc dobrovolníků z řad zaměstnanců GSK. V roce 2013 směřovala pomoc 131 dobrovolníků do 21 organizací po celé České republice. Zaměstnanci si mohli zvolit neziskovu organizaci, ve které budou pomáhat, dle své preference.
9
www.nadacnifondgsk.cz
06. GRANTOVÉ ŘÍZENÍ NADAČNÍHO FONDU Nadační fond GSK jednou ročně rozděluje finanční dary na podporu charitativní činnosti neziskovým organizacím působícím na území České republiky. Žádost o příspěvek z Nadačního fondu GSK se musí zaměřovat na konkrétní oblasti pomoci znevýhodněným skupinám: seniorům a nemocným.
PŘEDKLÁDANÁ ŽÁDOST MUSÍ SPLŇOVAT NÁSLEDUJÍCÍ KRITÉRIA: • jasně a reálně stanovené cíle • přispívat svými aktivitami k celospolečenské změně v daných oblastech • inovativnost a spolupráce s partnery mimo neziskový sektor • finanční efektivita a financování z více zdrojů • jasně definované využití grantových prostředků • hmatatelné a měřitelné výsledky • dlouhodobá udržitelnost projektu Žadatel musí být výhradně právnická osoba – nestátní nezisková organizace – registrovaná v České republice (obecně prospěšná společnost, občanské sdružení, nadace, nadační fond nebo církevní právnická osoba) a působící na území České republiky v některé z oblastí, které Nadační fond GSK podporuje.
ZÁKLADNÍ PRAVIDLA: • žadatel musí existovat a provozovat svoji činnost minimálně dva roky před podáním žádosti • žadatel musí mít prokazatelné zdroje financování svého provozu na období minimálně jednoho roku od podání žádosti V roce 2013 proběhlo dvoukolové otevřené grantové řízení ve prospěch organizací působících v celé České republice. Do grantového řízení se přihlásilo celkem 105 projektů. Do druhého kola postoupilo 8 projektů, z nichž 6 nejpotřebnějších nadační fond podpořil. Vítězné projekty vybírá grantová komise složená ze zástupců správní rady Nadačního fondu GSK a odborníků. Kromě grantů udělil nadační fond tzv. BONUS, částku ve výši 150 000 korun určenou pro rozvoj a podporu udržitelnosti organizace. Bonus získala jedna organizace, která postoupila do 2. kola grantového řízení. O tom, která to bude, rozhodovali zaměstnanci zřizovatele nadačního fondu hlasováním.
10
www.nadacnifondgsk.cz
06. GRANTOVÉ ŘÍZENÍ NADAČNÍHO FONDU
PODPOŘENÉ PROJEKTY NÁZEV ORGANIZACE ČESKÁ ASOCIACE PARAPLEGIKŮ HOSPICOVÉ OBČANSKÉ SDRUŽENÍ CESTA DOMŮ LEDOVEC O.S.
MALTÉZSKÁ POMOC O.P.S.
OKAMŽIK
SPOLEČNOST E
NÁZEV PROJEKTU
CÍL PROJEKTU Vytvořit program terénní péče zaměřený na Prevence dekubitů u spinálních výběr správných antidekubitních pomůcek pacientů do vozíku. Umožnit těžce nemocným pacientům Domácí hospic CESTA DOMŮ dožít své poslední dny doma, v důvěrně známém prostředí mezi svými blízkými. Cirkus Paciento v Podpořit pacienty psychiatrických léčeben, psychiatrických léčebnách… zpestřit jejich pobyt a povzbudit je v pokračuje osobním úsilí o své zotavení. Rozvoj dobrovolnické služby seniorům „Adopce“ osamocených seniorů a nemocným ve vybraných centrech a nemocných Maltézské pomoci, s čímž souvisí rozvoj solidarity celé občanské společnosti. Přispět k vyšší samostatnosti a aktivnímu Vidět tvýma očima – asistence zapojení nevidomých dětí do běžného pro nevidomé děti života a odlehčit rodinám v každodenní péči o ně. Naučit lidi s epilepsií pracovním návykům a Zaměstnávání osob s epilepsií tím zlepšit jejich uplatnění na trhu práce a pomocí aranžování květin jejich postavení ve společnosti.
CELKOVÁ PODPORA
*2. část grantu (50% částky, ČAP pouze 30 000 Kč) vyplacena organizaci až v roce 2014
ORGANIZACE, KTERÉ ZÍSKALY BONUS NA ROZVOJ NÁZEV ORGANIZACE HOSPICOVÉ OBČANSKÉ SDRUŽENÍ CESTA DOMŮ CELKEM
www.nadacnifondgsk.cz
160 000*
147 400*
150 000*
170 000
170 000
170 000* 967 400
** Bonus byl organizaci vyplacen v roce 2014
11
VÝŠE PODPORY (V KČ)
BONUS (V KČ) 150 000** 150 000
07. EKONOMICKÁ ČÁST VÝROČNÍ ZPRÁVY ZA ROK 2013
Struktura ekonomické části výroční zprávy odpovídá členění v Článku 25 Statutu nadačního fondu.
a) Přehled majetku Fondu a přehled o závazcích fondu
MAJETEK FONDU K 31.12.2013 NÁZEV MAJETKU
HODNOTA
Hmotný dlouhodobý majetek
0,00 Kč
Pokladna
12,00 Kč
Bankovní účty
578 960,20 Kč
Pohledávky
0,00 Kč
Celkem brutto majetek
578 972,20 Kč
Oprávky k dlouhodobému majetku
0,00 Kč
Celkem netto majetek
578 972,20 Kč
Závazky nadačního fondu k 31.12.2013 Nadační fond nemá k 31. 12. 2013 závazky k dodavatelům služeb a majetku.
b) Přehled jednotlivých nadačních darů s uvedením výše daru a osoby, která je poskytla V průběhu roku 2013 obdržel nadační fond tyto dary: GlaxoSmithKline, s.r.o.
1 100 000,00 Kč
z toho 1 mil. Kč byl poskytnut na grantové řízení 2013 a 100 tis. Kč na správu nadačního fondu.
c) Přehled o použití majetku Fondu s uvedením hodnoty majetku, který byl použit a účelu použití Majetek nadačního fondu smí být dle §21 zákona 227/97 Sb., o nadacích a nadačních fondech použit pouze v souladu s účelem a podmínkami stanovenými ve statutu nadačního fondu jako nadační příspěvek a k úhradě nákladů souvisejících se správou nadačního fondu. Při použití této terminologie byl v roce 2013 majetek fondu použit na správu fondu, a to ve výši 103,8 tis. Kč, výše poskytnutých nadačních příspěvků činila v roce 2013 celkem 1,3 mil. Kč, z toho 629 tis. tvoří nadační příspěvek 2012 a 698 tis. Kč činí nadační příspěvky 2013.
12
www.nadacnifondgsk.cz
07. EKONOMICKÁ ČÁST VÝROČNÍ ZPRÁVY ZA ROK 2013
ca) V průběhu roku 2012 poskytl nadační fond nadační příspěvky (vč. BONUSů) :
ORGANIZACE
ČÁSTKA V KČ
ASOCIACE POMÁHAJÍCÍ LIDEM S AUTISMEM APLA - JM o.s
82 500,00
Česká asociace paraplegiků - CZEPA
130 000,00
Hospicové hnutí-Vysočina, o.s.
85 000,00
Hospicové občanské sdružení Cesta domů
73 700,00
Charita Česká republika
85 000,00
Ledovec, o.s.
150 000,00
Maltézská pomoc, o.p.s.
170 000,00
Okamžik - sdružení pro podporu nejen nevidomých
170 000,00
Podané ruce, o.s. - Projekt OsA
75 000,00
Raná péče EDA, o.p.s.
266 500,00
Společnost “E” / Czech Epilepsy Association, o. s.
79 250,00
CELKEM
1 326 950,00
cb) přehled vynaložených nákladů podle aktivit fondu: ÚČELOVÉ ČLENĚNÍ NÁKLADŮ
ČÁSTKA
Správa nadačního fondu
103 880,00 Kč
Celkem náklady
103 880,00 Kč
Hospodaření nadačního fondu skončilo v roce 2013 ztrátou ve výši 3 880,00 Kč.
d) zhodnocení základních údajů obsažených v roční účetní závěrce Náklady nadačního fondu GSK spojené se správou fondu a jeho aktivitami dosáhly v roce 2013 výše 103,8 tis. Kč. Dle Článku 26, odst. 2 Statutu nadačního fondu nesmí celkové roční náklady Fondu související se správou převýšit 80% majetku nadačního fondu podle jeho stavu k 31. 12. téhož roku. Stav majetku k 31. 12. 2013 činí 578,9 tis. Kč a výše nákladů na správu činí 18% výše tohoto majetku. Požadavek Statutu byl tedy splněn.
13
www.nadacnifondgsk.cz
07. VÝROK AUDITORA
14
www.nadacnifondgsk.cz
07. VÝROK AUDITORA
15
www.nadacnifondgsk.cz
07. ÚČETNÍ UZÁVĚRKA
ROZVAHA KE DNI 31.12. 2013 (V TISÍCÍCH KČ) Aktiva
Stav k 1.1.
Stav k 31.12.
B.
Krátkodobý majetek celkem
909,8
579
B.III.
Krátkodobý finanční majetek celkem
909,8
579
B.III.3
Bankovní účty
909,7
579
909,8
579
Aktiva celkem Pasiva A.
Vlastní zdroje celkem
905
574
A.I.
Jmění celkem
1 043
716
A.I.1
Vlastní jmění
382
382
A.I.2
Fondy
661
334
A.II.
Výsledky hospodaření celkem
-137,9
141,8
A.II.1
Účet výsledku hospodaření
x
-3,9
A.II.2
Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení
7
x
A.II.3
Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta z min. let
-145
-138
B.
Cizí zdroje celkem
4
4
B.III.
Krákodobé závazky celkem
4
4
B.III.22
Dohadné účty pasivní Pasiva celkem
4
4
909,8
579
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY KE DNI 31.12.2013 (V TISÍCÍCH KČ) A. Náklady
Hlavní činnost
Správní činnost
Celkem
Služby celkem
91,8
0
80
A.II.8
Ostatní služby
91,8
0
80
A.V.
Ostatní náklady celkem
12
0
12
A.V.24
Jiné ostatní náklady
12
0
12
103,8
x
x
Výnosy celkem
100
x
x
C. Výsledek hospodaření před zdaněním
3,8
x
x
D. Výsledek hospodaření po zdanění
3,8
x
x
A.II.
Náklady celkem B. Výnosy
16
www.nadacnifondgsk.cz
07. PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE
1. VŠEOBECNÉ INFORMACE Nadační fond GSK je registrován v nadačním rejstříku, vedeném Městským soudem v Praze, oddíl N, vložka 454. Vznikl dne 17.6.2002. V roce 2008 došlo ke změně názvu nadačního fondu na Nadační fond GSK a tato změna byla zapsána do nadačního rejstříku dne 21. května 2009. Sídlo: Hvězdova 1734/2c, 140 00 Praha 4. Hlavním posláním nadačního fondu je podpora rozvoje výzkumu, podpora rozvoje a optimalizace podmínek poskytování zdravotní péče, vzdělávání a podpora různých věkových a zájmových skupin obyvatel.
2. ORGÁNY NADAČNÍHO FONDU Statutární orgány k datu 31.12.2013 Předsedkyně správní rady: PharmDr. Monika Horníková Místopředseda správní rady: Prof. MUDr. Vladimír Tesař, DrSc., MBA, FASN Členky správní rady: Mgr. Lenka Břeská a Ing. Dagmar Wittmayerová Revizor k datu 31.12.2013 Ing. Romana Smolková
3. ÚČETNÍ POSTUPY 3.1. Základní metody vedení účetnictví Nadační fond se řídí příslušnými ustanoveními zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví a prováděcí vyhláškou č. 504/2002 Sb. Účtový rozsah nebyl modifikován oproti běžným zvyklostem. Účetní jednotka nepoužívá žádné výjimky, odchylky od metod daných výše uvedených postupů účtování. Místo úschovy účetních dokladů a informací je na adrese: Hvězdova 1734/2c, 140 00 Praha 4 v sídle Nadačního fondu GSK. 3.2. Nadační dary Nadační dary jsou přijímány na základě uzavřených darovacích smluv mezi nadačním fondem a dárci. Nadační dary jsou posuzovány individuálně podle jejich účelu uvedeného v darovací smlouvě. Přijaté nadační dary určené na poskytování nadačních příspěvků a na provoz nadačního fondu jsou účtovány do fondů nadačních darů. 3.3. Nadační příspěvky Nadační příspěvky jsou poskytovány na základě darovacích smluv uzavřených mezi nadačním fondem a přijemci nadačních příspěvků. 3.4. Sledování výnosů a nákladů Výnosy a náklady nadačního fondu jsou sledovány v souladu s jeho statutem v rámci hlavní činnosti nadačního fondu. Odděleně jsou zároveň sledovány náklady na správu nadačního fondu. 3.5. Způsob vypořádání výsledku hospodaření z předcházejících účetních období Hospodaření nadačního fondu GSK skončilo v roce 2013 ztrátou 3,8 tis. Kč. Zisk z roku 2012 je vykázán jako nerozdělený zisk minulých období.
17
www.nadacnifondgsk.cz
07. PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE
4. HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které obsahují cenu pořízení a náklady s pořízením související. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého nehmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu v případě, že se jedná o technické zhodnocení definované v zákoně o dani z příjmů. Běžné opravy a údržba se účtují do nákladů. Dlouhodobý nehmotný majetek do 60 000 Kč se nevykazuje v rozvaze a účtuje se při pořízení jednorázově do nákladů. Dlouhodobý hmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které obsahují cenu pořízení a náklady s pořízením související. Dlouhodobý majetek pořízený vlastní činností se oceňuje na úrovni vlastních nákladů. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. V případě, že se jedná o technické zhodnocení definované v zákoně o dani z příjmů, běžné opravy a údržba, se účtují do nákladů. Drobný dlouhodobý hmotný majetek v rozmezí od 3 000 Kč do 40 000 Kč se účtuje přes sklad do nákladů na účtu 501,01 a vykazuje se na podrozvahovém účtu 971,00 v pořizovacích cenách. Ostatní majetek do 3 000 Kč se nevykazuje v rozvaze a účtuje se při pořízení jednorázově do nákladů. Zásoby – nejsou Zboží na skladě – není Nevyfakturované dodávky - nejsou
5. VLASTNÍ ZDROJE 5.1. Vlastní jmění Nadační fond nemá majetek, jehož tržní ocenění je výrazně vyšší než jeho ocenění v účetnictví.
5.2. Nadační příspěvky V průběhu roku 2013 rozhodl nadační fond o poskytnutí nadačních příspěvků z prostředků nadačního fondu v peněžní formě ve výši 1 150 000 Kč. V roce 2013 byly poskytnuty nadační příspěvky v celkové výši 698 700 Kč. Nadační příspěvky ve výši 417 700 Kč byly poskytnuty nadačním fondem až v roce 2014.
18
www.nadacnifondgsk.cz
07. POSKYTNUTÉ PŘÍSPĚVKY
ORGANIZACE
ČÁSTKA (V KČ)
Asociace pomáhající lidem s autismem APLA - JM o.s.
82 500,00*
Česká asociace paraplegiků - CZEPA
130 000,00
Hospicové hnutí Vysočina o.s.
85 000,00*
Hospicové občanské sdružení Cesta domů
73 700,00
Charita Česká republika
85 000,00*
Ledovec o.s.
150 000,00*
Maltézská pomoc, o.p.s
170 000,00
Okamžik - sdružení pro podporu nejen nevidomých
170 000,00
Podané ruce, o.s. - Projekt OsA
75 000,00*
Raná péče EDA o.p.s.
226 500,00*
Společnost E
79 250,00
CELKEM
1 326 950,00
*Granty přidělené v roce 2012 a vyplacené v roce 2013 (Ledovec – vykázána 1. část grantu roku 2013)
6. PŘEHLED PŘIJATÝCH DARŮ V roce 2013 přijal Nadační fond GSK tyto dary: GlaxoSmithKline, s.r.o. 1 100 000,00 Kč
08. PODĚKOVÁNÍ Děkujeme všem spolupracovníkům, kteří nás v roce 2013 podporovali a pomáhali nám svými znalostmi, časem a enegií naplňovat poslání Nadačního fondu GSK
19
www.nadacnifondgsk.cz
09. KONTAKTY
Sídlo: Nadační fond GSK, Hvězdova 1734/2c, 140 00 Praha 4 E-mail:
[email protected] Web: www.nadacnifondgsk.cz IČO: 267 05 753 DIČ: CZ267 05 753
Bankovní účet: 0204023018/2600
Nadační fond GSK Hvězdova 1734/2c, 140 00 Praha 4 IČO: 267 05 753, zapsaný v nadačním rejstříku vedením Městským soudem v Praze v oddíle N, vložka 454