VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 MAGDALENIUM Občanské sdružení
Pomoc obětem domácího násilí
OBČANSKÉ SDRUŽENÍ MAGDALENIUM Název: Sídlo: Telefon: Konto: IČO: Mail: Web stránky:
Občanské sdružení MAGDALENIUM Bratislavská 31, 602 00 Brno 776 718 459 000000-2026245339/0800 CS, Kounicova 4, 602 00 Brno 65 35 19 32
[email protected] www.magdalenium.cz
Představenstvo o.s.Magdalenium: Předsedkyně: Mgr.Brtníková Kristína Místopředsedkyně: Vitásková Pavla Výkonný tajemník: Pavlíčková Mirka Vznik o.s.Magdalenium: Občanské sdružení Magdalenium vzniklo v roce 1997 jako reakce na potřebu azylového zařízení pro klientky terénních sociálních pracovníků a zdravotníků v oblasti prevence kriminality, drogových závislostí a dermatovenerologických onemocnění . Cíl o.s.Magdalenium: a) Pomoc obětem domácího násilí a obětem obchodování s lidmi b) Zprostředkování kontaktu mezi veřejností laickou, odbornou a uvedenými cílovými skupinami
Další aktivity o.s.Magdalenium 2004 - 2011 Členství v dobrovolném sdružení Koordona 2005 - 2011 Členství v Interdisciplinárním týmu města Brna – pracovní skupina proti domácímu násilí Přednášková činnost v problematice domácího násilí Průběžně
AZYLOVÝ DUM – ZAŘÍZENÍ HELENA
Náklady:
OP LZZ (Diecézní charita) Nadační fond J&T ON Desing Czech, s.r.o. o.s.Magdalenium Dary občané Celkem
Provozní a mzdové náklady Provozní náklady prosinec 2011 Opravy a udržování Opravy a udržování Opravy a udržování
2 728 929,13 38 600,41 14 875,00 55 994,39 4600,00 2 842 998,93 Kč
Věcné dary: Mgr.Hložková Hana, povlečení, deky, ručníky, utěrky, vybavení do kuchyně, dekorativní předměty a drobné dárky pro maminky a děti v hodnotě 9250,- Kč MgA.Borůvková Vendula , televizor Philips v hodnotě 2500,- Kč Hýbnerová Lenka, sazenice stromků 5 ks, kočárek Inglesina, autosedačka, korkové tabule, clip rámečky, cestovní postýlka, v hodnotě 6290,- Kč Říha Pavel, video přehrávač Sony, v hodnotě 3000,-Kč Diecézní charita Brno, 40 kg hladké mouky, 64 kg sušené těstoviny v hodnotě 1 705,60 Kč Mateřské centrum Kuřátka – materiální pomoc (oblečení a hračky pro maminky a děti) Finanční dary: Mgr.Michal Mazel 100 000,-Kč Mgr.Hložková Hana 3000,-Kč MgA.Borůvková Vendula 1100,-Kč
Obecný cíl sociální služby Pomocí registrované sociální služby a souvisejících činností, zajistit obětem domácího násilí bezpečné azylové ubytování na neveřejné adrese, poskytnout prostředí vhodné k psychické stabilizaci, k řešení sociálněprávních záležitostí, rozvoji sebevědomí a soběstačnosti. Podpora obětí domácího násilí k návratu do běžného způsobu života. Dílčí cíle sociální služby: - zajištění bezpečného ubytování po dobu zpravidla nepřevyšující 1 rok - zajištění ekonomické stabilizace uživatelek (odlužení uživatelek, zajištění sociálních dávek, vznik pracovního poměru) - pomoc při naplňování osobních cílů uživatelky formou individuálního plánování - celková stabilizace dítěte -tí – svědků domácího násilí Cílová skupina: Oběti domácího násilí – ženy bezdětné i s dětmi Oběti obchodování se ženami – ženy bezdětné i s dětmi KVANTITATIVNÍ HODNOCENÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY Ubytované uživatelky Ve sledovaném období 1.1.2011 – 31.12.2011 bylo ubytováno v Azylovém domě – zařízení Helena celkem 44 uživatelů. Z toho se jednalo o 23 maminek, 7 děvčat a 14 chlapců Obložnost Azylového domu – zařízení Helena v roce 2011 činila 90% Podpořených osob v rámci Azylového domu – zařízení Helena bylo 673 Odmítnutí žadatelé Ve sledovaném období 1.1.2011 – 31.12.2011 bylo odmítnuto 109 žadatelů o pobytový program v Azylovém domě – zařízení Helena. Z toho 87 žadatelů odmítnuto z kapacitních důvodů. Z celkového počtu 109 odmítnutých žadatelů bylo 28 žadatelů bezdětných nebo neměli děti ve své péči a 80 žadatelů mělo zájem o ubytování minimálně s 1 dítětem.
Telefonické kontakty Ve sledovaném období 1.1.2011 – 31.12.2011 jsme na telefonní lince 776 718 459 přijali 281 klientských hovorů a 20 SMS zpráv. V telefonických hovorech bylo zahrnuto základní sociální poradenství a hovory týkající se konkrétních klientů v krizové situaci.
KVALITATIVNÍ HODNOCENÍ ÚSPĚŠNOSTI SOCIÁLNÍ SLUŽBY Sociální služba Azylový dům – zařízení Helena významnou měrou přispívala ke snižování výskytu kriminálních jevů v lokalitě města Brna. Preventivně působila na eliminaci přenosu násilných vzorců chování na nezletilé a snižovala riziko výskytu patologických jevů. Hodnocení ze strany účastníků - zvýšení psychické a sociální odolnosti vůči násilným projevům - zvýšení samostatnosti a kompetentnosti účastníků - zvýšení atraktivnosti na trhu práce - pozitivní zpětné vazby a ohlasy ze strany bývalých i současných uživatelů Azylového domu- zařízení Helena Hodnocení ze strany veřejnosti a zástupců města - pozitivní hodnocení spolupracujících organizací – stálá poptávka po pobytovém programu Azylového domu – zařízení Helena - udržení spolupráce s návaznými organizacemi - pozitivní ohlas ze strany sociálních odborů, psychologů, školních zařízení - podpora veřejnosti sponzorskými dary pro zajištění provozu služeb AD zařízení Helena Nezbytností kvalitní práce s oběťmi domácího násilí je sociální poradenství zaměřené především na specifickou problematiku domácího násilí. Vytváření bezpečnostních plánů, mapování rizika a intenzity proběhlého násilí, zajištění odborné lékařské či psychiatrické péče. Spolupráce s OSPODy a orgány činnými v trestním řízení. Sociální pracovnice našeho azylového domu byly připraveny, poskytnout bezpečné doprovody na příslušné zainteresované instituce.
Dobrovolná práce V roce 2011 o.s.Magdalenium mělo smluvně zajištěnu dobrovolnou práci a to formou: a) Canisterapie = dlouholetá dobrovolná pracovnice a pejsek Baxí velmi rádi docházeli v pravidelných intervalech, potěšit a rozdávat radost dětem i maminkám našeho azylového domu. b) Dobrovolná přímá péče = dobrovolné pracovnice byly nápomocny maminkám dle jejich požadavků, k řešení výchovných obtíží a přípravě dětí do školy. Mateřské centrum Kuřátka a drobní dárci Díky těmto nadšencům a příznivcům činnosti o.s.Magdalenium můžeme každoročně obnovovat bezplatný šatník a materiální výpomoc v azylovém domě.
Doplňkové služby Azylového domu – zařízení Helena: -
Sestavení bezpečnostního plánu Pomoc v krizové situaci Základní sociální poradenství Psychologické poradenství Právní poradenství Videotréning interakcí Volnočasové aktivity Materiální výpomoc ze šatníku Doprovody uživatelek (soud, OSPOD, Policie ČR, soc.dávky) Přechodné hlídání dětí Šetření ve škole Canisterapie Poskytování podpůrných aktivit při integraci žen do běžného života
METODY PRÁCE S UŽIVATELI SOCIÁLNÍ SLUŽBY A) Metody z hlediska práce s uživatelem v pobytovém programu ► Sociální diagnóza – seznámení se uživatelem, jeho problémem, společenská závažnost, časová naléhavost. ► Diagnostická metoda – zjišťování a hledání příčin problémů. Stanovení sociální diagnózy. ► Navrhování řešení a plánu sociální terapie – plán konkrétní pomoci, který by měl uspokojovat potřeby uživatele. ► Sociální terapie a výchovného působení – úprava poměrů uživatele formou konkrétní pomoci (konzultace, rozhovory, vyřízení dávky, odkaz na odborníka, rady). ► Ověřování výsledků – přátelské sledování uživatelů, sledování naplnění individuálního plánu, rozebrání situace. Hodnocení účinnosti sociální terapie, sociálních opatření, služeb, dávek. B) Metody z hlediska práce se zájemcem a uživatelem na telefonní lince Stabilizační techniky Okamžitá pomoc Vytvoření bezpečnostního plánu Poradenství Informování Předání kontaktů Nabídka ubytování C) Ostatní metody práce s uživateli Stabilizace uživatelů služby v azylovém domě Zpětná integrace uživatelů služby do plnohodnotného života Monitoring uživatelů služby po ukončení pobytu v azylovém domě
PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY Zaměstnanec
V počtu
Vzdělání
Vedoucí zařízení Helena Sociální pracovnice Pracovnice v soc.službách 2x, §116 a) Pracovnice v soc.službách §116 a) Psycholožka
1x
VOŠ, TKI
Pracov ní poměr HPP
2x 2x
VŠ, SŠ, TKI SŠ
HPP HPP
VŠ,SŠ
DPP DPČ
Ostatní pracovníci
Koordinátorka projektů Supervizor Účetní PR manager Videotrenérka
1x 2x 1x 1x 1x
VŠ, 5letý terap.výcvik SK psychoanalýza, soudní znalec v oboru VŠ, TKI, VTI VŠ SŠ VOŠ VŠ
Dobrovolní pracovníci
Canisterapie Ostatní dobrovolníci dle aktuální potřeby
1x
Sociální pracovníci Pracovníci v sociálních službách Odborní pracovníci v sociálních službách
3x 1x
-
HPP DPP DPČ DPP Neaktiv ní -
*Poznámka: TKI = jednoletý výcvik v telefonické krizové intervenci VTI = akreditace videotrenér interakcí v dvouletém vzdělávacím kurzu
DALŠÍ ČINNOSTI O.S.MAGDALENIUM I. čtvrtletí 2011 - Stanovisko sdružení neziskových organizací Koordona – proti zavedení standardně povinné střídavé péče o děti po rozvodu rodičů - 2x přednáška na Obchodní akademii, střední obchodní škola knihovnická a VOŠ knihovnických, informačních a sociálních služeb, Kotlářská 9, Brno - Rozhovor pro rádio Proglas II. čtvrtletí 2011 - Příprava přednáškové činnosti s propagací činnosti azylového domu – zařízení Helena ve spolupráci s Koordonou III. čtvrtletí 2011 - Rozhovor pro Český rozhlas Brno - Reportáž – Rovnost - MF Dnes – vyjádření k případu p.Monyové - Příprava prezentace Azylového domu – zařízení Helena v rámci listopadových dnů proti násilí na ženách ve městě Brně IV. čtvrtletí 2011 - Koordinace výstavy fotografií v Křížové chodbě MMB - Dozor v prostorách výstavy spojený s propagací o.s.Magdalenium, účast na slavnostním vyhlášení a předání cen žáků, reinstalace výstavy a převoz na výstavu na KU JMK - Příprava na mezinárodní meeting v problematice domácího násilí – tvorba prezentace
Velkým pozitivem financování Azylového domu – zařízení Helena z projektu OP LZZ byla finanční stabilita poskytované sociální služby, která měla vliv na plynulost, kvalitu a rozsah sociální služby. Finanční jistotou projektu byl dán nezbytný základ pro stabilitu personální struktury organizace. Snížila se fluktuace zaměstnanců a došlo k jejich dlouhodobějšímu profesnímu rozvoji, který se odrazil v růstu kvality sociální služby.
Canisterapie
Hračky z Mateřského centra Kuřátka
Přednášková činnost o.s.Magdalenium
AZYLOVÝ DŮM - MAGDALENIUM
Náklady: A)Ukončení investiční fáze ROP způsobilé výdaje Mzdové náklady, 128 666,67 poradenství, propagační materiál o.s.Magdalenium Kancelářské potřeby, el.energie, 59 586,59 nezpůsobilé výdaje ROP plyn, vodné, stočné, pojištění B)Provozní fáze Nadační fond J&T o.s.Magdalenium Celkem
Mzdové a provozní náklady od 250 495,07 1.9.2011 – 31.12.2011 Drobný majetek, 101 284,00 ostatní služby, odpisy 540 032,33 Kč
Věcné dary: Nadační fond Výbor dobré vůle, základního kuchyňského vybavení (talířů, sklenic, nožů, příborů..), dětské jídelní soupravy a dětských výplní do povlečení, dek pro uživatelky, garnýží, základního kancelářského vybavení, mikrovlnné trouby, vysoušeče vlasů, odsávačů par, varných konvic a vysavače, v hodnotě 49 989,- Kč Koordinační centrum prevence, město Brno, koupelnové skříňky 5 ks, Pračka WA 72109, v hodnotě 21 000,- Kč Nadační fond SCWF, dovybavení Azylového domu – Magdalenium v podobě pračky, dětského ložního, dětských postýlek a ručníků
A) Ukončení investiční fáze V letech 2009 – 31.7.2011 realizovalo o.s.Magdalenium investiční projekt s názvem Azylový dům – Magdalenium. Jednalo se o zakoupení objektu, který splňoval technické zázemí a podmínky pro práci s oběťmi domácího násilí. Efektivní rekonstrukcí zakoupeného objektu se docílilo vytvoření 9 pokojů pro uživatelky sociální služby. Dva pokoje byly vybaveny plně funkční kuchyňkou a vlastním sociálním zázemím, přičemž jeden z pokojů splňuje kritérium bezbariérového bydlení. Ostatní pokoje byly vybaveny kuchyňskými koutky. Maminkám s dětmi byla k dispozici i nezbytná zahrada a společenská místnost pro vzájemné naplnění volného času. Technické zázemí azylového domu skýtalo moderní prádelnu a dostatečné skladové prostory. Investiční fáze byly ukončena k 31.7.2011 B) Přípravná fáze Přípravná fáze pro spuštění provozu nového azylového domu obnášela především nezbytné administrativní úkony: - 3.8.2011 schválení Provozního a domácího řádu zařízení sociálních služeb s ubytováním, schváleno Krajskou hygienickou stanicí Brno - 22.8.2011schválení rozšířené registrace sociální služby Azylový dům – Magdalenium, schváleno Krajským úřadem JMK - Červenec – srpen 2011 bylo vyhlášeno a uzavřeno výběrové řízení na dvě pracovní pozice – pracovník v sociálních službách C) Provozní fáze - k 1.9.2011 byla zahájena provozní fáze Azylového domu – Magdalenium v personálním obsazení 2 zaměstnanců v HPP a zahájeno přestěhování prvních uživatelek a dětí z Azylového domu – Helena. Souběžně se spuštěním provozní fáze probíhalo dovybavování azylového domu nezbytným zařízením. Do Azylového domu - Magdalenium byly umístěny pouze uživatelky, u kterých dle psychologických výstupů nehrozilo sebevražedné jednání, byly schopny pravidelně užívat, v případě potřeby, psychofarmatickou podpůrnou léčbu a byly nastaveny k samostatnějšímu fungování, které jim Azylový dům - Magdalenium zprostředkovával.
Uživatelky pravidelně, v doporučeném intervalu 6 týdnů, docházely do Azylového domu - Helena a v rámci individuálního plánování pracovaly na dosažení svých plánů se sociální pracovnicí. Azylový dům – Magdalenium byl určen pouze stejnorodé skupině uživatelek a to obětem domácího násilí. Byly zde ubytovány ženy bezdětné i s dětmi z celé ČR. Poptávka po službě o.s.Magdalenium byla vysoká. Kapacita nového azylového domu byla obsazována postupně, v návaznosti na personálním obsazení a testovacím provozu. Azylový dům – Magdalenium posloužil v období od 1.9.2011 – 31.12.2011 21 uživatelům z toho: 10 ženám – matky, 2 dívky, 9 chlapců PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ Zaměstnanec
V počtu
Koordinátorka projektů Pracovník v sociálních službách Účetní
1x 2x 1x
Pracovní poměr HPP HPP DPČ
Jak to začalo – stavební práce
Provozní fáze 1.9.2011 – 31.12.2011
Pokoj uživatelky
Pracovna
TERAPEUTICKÝ PROGRAM MATKA a DÍTĚ Donátor: Koordinační centrum prevence, město Brno Náklady: Fakturace služby – Terapeutický program matka x dítě Dovybavení Azylového domu – Magdalenium Koupelnové skříňky 5 ks Pračka WA 72109 Celkem
37 000,12 366,8 634,58 000,-Kč
Cílem o.s.Magdalenium není poskytovat týraným ženám pouhé ubytování. Bezpečné ubytování je sice nezbytné pro celkovou fyzickou a psychickou stabilizaci žen a dětí, ale zároveň je základním pilířem pro další nezbytné služby, bez kterých by ženy nemohly zdárně patologii domácího násilí zvládnout. V roce 2011 realizovalo o.s.Magdalenium velmi úspěšný Terapeutický program pro týrané matky s dětmi. Překvapilo nás, že za necelých 5 měsíců program využilo opakovaně 15 matek a 13 dětí. Maminky s dětmi absolvovaly celkem 112 intervencí. Základem terapeutického programu byla vzájemná práce terapeutka – matka – dítě. Terapeutka zmapovala zakázku se zaměřením na funkční a nefunkční vztahové prvky. Ve své práci využívala terapeutického přístupu, který podněcoval a pomáhal nalézat zdroje ke změně, rozšiřoval možnosti řešení dopadů domácího násilí. Vlastní práce byla zaměřena na rozvíjení funkčních a užitečných vztahových prvků matka a dítě. PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ Zaměstnanec Koordinátorka projektů Psychologická pracovnice - VŠ, 5letý terapeutický výcvik SK psychoanalýza, soudní znalec v oboru
Pracovní poměr Dobrovolná práce Fakturace služby
PRÁVNÍ PORADENSTVÍ Donátor: Nadační fond SCWF Náklady: Osobní náklady na právničku, DPP Dovybavení Azylového domu – Magdalenium Pračka 1 ks Dětské ložní 10 ks Dětské postýlky 2 ks Ručníky 18 ks Rozpočet celkem
62 500,00 8634,00 4523,00 3980,00 4500,00 84 137,00
Realizace projektu ,,Právní poradenství“ byla velkým přínosem především pro samotné oběti domácího násilí. Právní poradenství bylo bezplatné a to z důvodu finanční tísně cílové populace. Ženy pozitivně přijímaly možnost seznámit se se svými právy a právy týkajících se nezletilého dítěte. Své práva následně uplatňovaly v praxi, v podobě návrhů na vydání předběžného opatření (svěření dítěte do péče, střídavá péče), žalob o výživné manželky, žalob o rozvod manželství… Právním poradenstvím obdrželo podporu celkem 27 žen a došlo k 56 intervencím. Právní podpora byla poskytnuta i ženám mimo pobytový program azylových domů o.s.Magdalenium, což mělo za následek : a) Práci s ženami, které ještě nikdy svou situaci neřešily b) Práci s ženami, které již ukončily pobytový program o.s.Magdalenium, osamostatnily se, ale vlivem sekundárních vlivů potřebovaly právní oporu, aby opětovně nedošlo k návratu do násilného prostředí PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ Zaměstnanec Koordinátorka projektů Právnička
Pracovní poměr Dobrovolná práce DPP
FINANČNÍ ČÁST ROZVAHA (BILANCE) ke dni 31.12.2011, v celých tisících Kč
AKTIVA
A. Dlouhodobý majetek celkem II. Dlouh..hmotný majetek celkem IV. Oprávky k dlouh.majetku celkem B. Krátkodobý majetek celkem I. Zásoby celkem II. Pohledávky celkem III. Krátkodobý fin.majetek celkem IV. Jiná aktiva celkem AKTIVA CELKEM
PASIVA
A. Vlastní zdroje celkem I. Jmění celkem II. Výsledek hospodaření celkem B. Cizí zdroje celkem II.Dlouhodobé závazky celkem III. Krátkodobé závazky celkem IV.Jiná pasiva celkem PASIVA CELKEM
Číslo řádku
1
Stav k prvnímu dni účetního období 15684
Stav k poslednímu dni účetního období 16058
10
15937
16410
39
353
352
41
3404
3231
42 52 72
157 856 2379
228 475 2512
81 85
12 19088
16 19289
Číslo Stav k řádku prvnímu dni účetního období 86 14067 87 13886 91 181
Stav k poslednímu dni účetního období 15757 15206 551
95 98 106
5022 2750 2172
3532 2009 1523
130 134
100 19089
19289
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ke dni 31.12.2011, v celých tisících Kč Název položky A. Náklady I. Spotřebované nákupy celkem 1. Spotřeba materiálu 2. Spotřeba energie 3. Spotřeba ostatních nesk.dodáv. II. Služby celkem 5. Opravy a udržování 6. Cestovné 8. Ostatní služby III. Osobní náklady celkem 9. Mzdové náklady 10. Zákonné soc.pojištění 12.Zákonné soc.náklady 13.Ostatní soc.náklady IV.Daně a poplatky celkem 15.Daň z nemovitosti V. Ostatní náklady celkem 18.Ostatní pokuty a penále 24. Jiné ostatní náklady VI.Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek celkem 25.Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Poskytnuté příspěvky celkem Poskytnuté členské příspěvky NÁKLADY CELKEM B. Výnosy I. Tržby za vl.výkony a za zboží 2. Tržby z prodeje služeb IV. Ostatní výnosy celkem 15. Úroky
Číslo Činnost řádk hlavní hospodářská u 1 2 1 3525 2 391 3 4 5
177 69 145
7 8 9 11 12 13 14 16 17 18 20 22 24 30 31
286 26 2 258 2708 2055 646 1 6 1 1 40 10 30 98
32
98
38 40 43 44 45
1 1 3525 3895 3131
47 59 63
3131 96 3
17.Zúčtování fondů VI. Přijaté příspěvky celkem 27. Přijaté příspěvky (dary) VII. Provozní dotace celkem 29. Provozní dotace VIII. VÝNOSY CELKEM C. Výsledek hospod.před zdaněním D. Výsledek hospod.po zdanění
65 75 77 79 80 81 82
93 493 493 175 175 3895 370
84
370
PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ZA ROK 2011 Informace o účetní jednotce: Obchodní jméno: MAGDALENIUM Sídlo: Brno, Bratislavská 31, PSČ 602 00 Právní forma: Občanské sdružení – právnická osoba ve smyslu ustanovení zákona č.83/1990 Sb. Číslo registrace: Ministerstvo vnitra II/s-OVS/1-32479/97-R ze dne 10.4.1997 Předmět činnosti: Sociální služba – Azylové domy Statutární zástupce: Mgr.Kristína Brtníková Informace o použitých účetních metodách, obecných účetních zásadách a způsobech oceňování: Účetnictví je vedeno podle platných právních norem a vnitřní směrnice a účetní záznamy jsou uschovány v sídle organizace. Účetní jednotka vlastní Azylový dům – Magdalenium v poř.ceně 15 327 043 Kč, zařazený do užívání 1.9.2011 a s ním související soubor hmotného majetku v poř.ceně 434 700 Kč, plus pozemek v poř.ceně 395 000 Kč. Nemá žádný nehmotný investiční majetek, nemá žádné cenné papíry a majetkové účasti. Účetní jednotka nemá splatné závazky pojistného na sociálním zabezpečení veřejného zdravotního pojištění a evidované daňové nedoplatky u místně příslušných finančních orgánů. Závazky vyplývající z mezd 12/2011 byly uhrazeny v lednu 2012, zálohu na daň z příjmu opožděně v únoru 2012. Účetní jednotka nemá splatné závazky po lhůtě splatnosti, ani finanční a jiné závazky, které nejsou obsaženy v rozvaze. Účetní jednotce byl v roce 2010 překlenovací úvěr ve výši 2 500 000 Kč, z něhož bylo v roce 2011 splaceno 600 747 Kč. V roce 2009 Nadační fond J&T poskytl půjčku ve výši 300 000 Kč, z níž zbývá splatit 110 000 Kč, v roce 2010 další dvě půjčky, každou ve výši 1 935 004 Kč, teré byly v roce 2011 splaceny a v roce 2011 další půjčku ve výši 2 456 153 Kč, z níž bylo 1 724 153 Kč splaceno. Účetní jednotka sama neposkytla v účetním období žádné půjčky, úvěry, záruky a ostatní plnění. Účtuje pouze v české měně. Výsledek hospodaření za účetní období skončil ziskem ve výši 368 271 Kč, který byl použit na pořízení investic.
Počet zaměstnanců: Účetní jednotka v průběhu roku zaměstnávala průměrně 14 pracovnic, vč. pracovnic na RD a pracovnic na dohodu o pracovní činnosti a provedení práce. Žádný ze zaměstnanců nebyl členem statutárních, kontrolních a jiných orgánů. Osobní náklady podle výkazu zisku a ztráty: Celkem: 2 708 155 Kč, z toho podle položky A.III.9 mzdové náklady 2 054 813 Kč a podle A.III.10 zákonné sociální pojištění 646 183 Kč. Statutárním, kontrolním a jiným orgánům určeným statutem nejsou vypláceny žádné odměny, nepřísluší jim žádné funkční požitky a nebyly jim poskytnuty žádné zálohy a úvěry. Doplňující informace k rozvaze a výkazu zisků a ztrát. Poskytnuté dotace na provozní účely a pořízení dlouhodobého majetku s uvedením výše dotací a jejich zdrojů: - provozní dotace z rozpočtu města Brna 58 000 Kč. Poskytnutá dotace byla plně vyčerpána. Podle smlouvy o poskytnutí dotace z Regionálního operačního programu (ROP) NUTS2 Jihovýchod na projekt s názvem Azylový dům Magdalenium byly v roce 2011 proplaceny výdaje III.etapy projektu ve výši 1 390 224 Kč investičních a 73 542 Kč neinvestičních výdajů, výdaje IV.etapy projektu ve výši 1 453 395 Kč investičních a 52 687 Kč neinvestičních výdajů a výdaje V.etapy projektu ve výši 1 434 756 Kč investičních a 116 505 Kč neinvestičních výdajů. Projekt byl ukončen 31.7.2011 v souladu s příslušnými smlouvami. Přehled o přijatých darech a plátcích: - peněžní dary 492 707 Kč, z toho od Nadačního fondu SCWF 100 000 Kč, z nichž bylo vráceno 15 863 Kč, od občanů a dalších organizací 119 475 Kč a 289 095 Kč od Nadačního fondu J&T - nepeněžní a věcné dary v účetní hodnotě 72 735 Kč Výsledek hospodaření z předcházejících účetních období na účtu nerozděleného zisku minulých let je nyní 180 729 Kč. V Brně dne 24.2.2012 Mgr.Kristína Brtníková Předsedkyně sdružení
NAŠE PODĚKOVÁNÍ PATŘÍ PŘEDEVŠÍM Donátorům: OP LZZ ROP NUTS 2 Jihovýchod Koordinačnímu centru prevence Nadačním fondům:
Věcným dárcům: Mgr.Hana Hložková MgA.Vendula Borůvková Říha Pavel Diecézní charita Brno Mateřské centrum Kuřátka – oblečení a hračky Občanům Finančním dárcům: Mgr. Michal Mazel Mgr.Hana Hložková MgA.Vendula Borůvková ON Design Czech, s.r.o. Dobrovolným pracovníkům Paní Slámová Mirka a pejsek Baxí Spolupracujícím organizacím a jejím členům:
Psychologická poradna pro děti, mládež a rodinu Diecézní charita Brno Občanské sdružení Persefona Intervenčním centrům ČR Policii ČR Policejní skupině proti DN města Brna OSPOD Pracovníkům Magistrátu města Brna Odbor sociální péče MMB Oddělení spolupráce a rozvoje neziskových organizací
Všem, kteří nám věřili a věnovali nám svou přízeň.
