VÝROČNÍ ZPRÁVA ČEZ LOGISTIKA, s.r.o., ZA ROK 2007

VÝROČNÍ ZPRÁVA ČEZ LOGISTIKA, s.r.o., ZA ROK 2007

SKUPINA ČEZ

TERITORIÁLNÍ PŮSOBNOST SKUPINY ČEZ

trhy s aktivy Skupiny ČEZ působnost Skupiny ČEZ obchodní licence cílové trhy

JEDNIČKA NA TRHU S ELEKTRICKOU ENERGIÍ VE STŘEDNÍ A JIHOVÝCHODNÍ EVROPĚ Skupina ČEZ je dynamickým, integrovaným energetickým koncernem působícím v řadě zemí střední a jihovýchodní Evropy s ústředím v České republice. Hlavní předmět jejího podnikání tvoří výroba, rozvod a obchod s elektrickou i tepelnou energií a těžba uhlí. Akcie mateřské společnosti ČEZ, a. s., se obchodují na burzách v Praze a ve Varšavě, kde jsou i významnou součástí burzovních indexů. V indexu středoevropských nejlepších akcií NTX, sestavovaném vídeňskou burzou a bankou Erste Bank, mají akcie ČEZ, a. s., nejvyšší podíl. Svou tržní kapitalizací 738 mld. Kč se ČEZ, a. s., stal největší firmou v celém regionu. Nejvýznamnějším akcionářem společnosti ke dni 31. 12. 2007 zůstává Česká republika s podílem 66 %. Rozhodující součástí poslání Skupiny ČEZ je maximalizovat návratnost a zajistit dlouhodobý růst hodnoty pro své akcionáře. Skupina ČEZ proto směřuje své úsilí k naplnění vize stát se jedničkou na trhu s elektrickou energií ve střední a jihovýchodní Evropě.

2|3

SKUPINA ČEZ

ÚVOD

OBNOVA VÝROBNÍHO PORTFOLIA Třetím pilířem k dosažení ambiciózního cíle Skupiny ČEZ je obnova stávajících uhelných elektráren. Obnova byla zahájena 2. června 2007 projektem komplexní obnovy hnědouhelné elektrárny Tušimice II v České republice. Dalším zahájeným projektem je kompletní obnova elektrárny Prunéřov II. Třetím projektem je výstavba nového hnědouhelného zdroje 660 MW v Ledvicích – v současné době probíhá intenzivní příprava areálu elektrárny na výstavbu prvního nadkritického bloku v České republice.

Vize: Stát se jedničkou na trhu s elektřinou ve střední a jihovýchodní Evropě

Zvýšená účinnost obnovovaných či nových uhelných elektráren umožní ušetřit oproti současné potřebě 15 % až 25 % paliva a výrazně přispěje ke snižování emisí CO2. Skupina ČEZ se rozhodla vybudovat nové nízkoemisní plynové elektrárny i v České republice. Preferovanými lokalitami jsou Počerady a Úžín. Obnova výrobních zdrojů bude probíhat formou společného podniku také v Republice srbské v Bosně a Hercegovině, uvažuje se i o zdrojích v Polsku. Skupina ČEZ má zájem o podobné aktivity na cílovém území střední a jihovýchodní Evropy a účastní se příslušných výběrových řízení. ČEZ, a. s., podal nabídku v tendru na strategického partnera v rámci plánované výstavby nové elektrárny v lokalitě Borzeşti a výběrového řízení na modernizaci stávající elektrárny a potenciálně i na stavbu nové elektrárny v rumunském Galaţi.

Zvyšování efektivity

Zahraniční expanze

Obnova výrobních zdrojů

FIREMNÍ KULTURA Má–li Skupina ČEZ úspěšně pokračovat v naplňování své vize a stále dosahovat náročných cílů, je podstatné, aby se v ní posilovala firemní kultura orientovaná na výkon. Ta je definována sedmi principy – základními hodnotami, které mají zaměstnanci Skupiny ČEZ společně sdílet: 1. bezpečně tvoříme hodnoty – naší nejvyšší prioritou je vytvářet hodnoty, a to vždy při zachování bezpečnosti,

Firemní kultura – 7 principů

2. zodpovídáme za výsledky – všichni osobně zodpovídáme za dosažení výsledků, 3. jsme jeden tým – jednání každého z nás musí vést k prospěchu Skupiny, 4. pracujeme na sobě – neustále pracujeme na svém odborném i osobnostním rozvoji, 5. rosteme za hranice – vytváříme mezinárodní společnost,

ZVYŠOVÁNÍ EFEKTIVITY

6. hledáme nová řešení – jsme otevřeni ke změnám a přijímáme lepší řešení,

V květnu 2007 Skupina ČEZ oficiálně ukončila největší a nejnáročnější transformační projekt v České republice VIZE 2008. Projekt, jehož cílem bylo provést unbundling, tedy oddělení činností obchodu s elektrickou energií od distribuce, a zároveň transformovat Skupinu ČEZ na integrovaný a procesně řízený koncern, byl dokončen s časovým předstihem, vyššími finančními přínosy a větším rozsahem provozních zlepšení, než bylo původně plánováno. Kumulativní přínosy projektu za období 2004–2007 oproti výchozímu roku 2003 dosahují téměř 12 mld. Kč.

7. jednáme fér – jsme poctiví a loajální k našim principům a společnosti.

V březnu 2007 byl vyhlášen nový program zvyšování efektivity, který navazuje na završenou integraci v prvním pilíři strategického chrámu Skupiny ČEZ. Cílem programu je zvýšit výkonnost, zlepšit nákladovou efektivitu klíčových procesů, a zařadit tak Skupinu ČEZ do roku 2012 mezi nejefektivnější koncerny v evropské energetice. K naplnění programu Efektivita bylo v roce 2007 vybráno více než 20 iniciativ a odstartováno sedm strategických projektů, které se zaměřují na klíčové procesy výroby a distribuce elektřiny v České republice i v zahraničí, tedy na procesy spojené s obsluhou zákazníků, a na hlavní podpůrné procesy. Celkové přínosy nově nastartovaných iniciativ jsou očekávány ve výši 19 mld. Kč ročně oproti srovnatelné základně roku 2007, a to od roku 2012. Další iniciativy budou do programu zařazovány průběžně.

ZAHRANIČNÍ EXPANZE Součástí vize Skupiny ČEZ je rozvoj aktivit mimo území České republiky. Skupina ČEZ se přednostně zaměřuje na trhy ve střední a jihovýchodní Evropě, kde může uplatnit své jedinečné zkušenosti s řízením energetického koncernu v období přechodu na liberalizovaný trh s elektrickou energií a zvyšováním efektivity.

ODPOVĚDNÉ CHOVÁNÍ KE SPOLEČNOSTI A ŽIVOTNÍMU PROSTŘEDÍ Při svém podnikání se Skupina ČEZ řídí přísnými etickými standardy, zahrnujícími i odpovědné chování ke společnosti a životnímu prostředí. Skupina ČEZ významně podporuje řadu neziskových organizací i veřejně prospěšných projektů. Vedle neustálého snižování ekologické zátěže při těžbě uhlí a výrobě a distribuci elektřiny Skupina ČEZ navíc v březnu 2007 zveřejnila Akční plán snižování emisí CO2, obsahující i závazek zvýšit výrobu z obnovitelných zdrojů. Skupina ČEZ rovněž aktivně vyhledává příležitosti investovat do projektů snižování emisí CO2 v rozvojových zemích formou tzv. flexibilních mechanismů Kjótského protokolu.

OČEKÁVANÁ HOSPODÁŘSKÁ A FINANČNÍ SITUACE V ROCE 2008 Skupina ČEZ očekává, že aktivní opatření programu Efektivita i pokračující růst poptávky po elektřině a cen ve střední Evropě v roce 2008 povedou k dalšímu zlepšení hospodářské a finanční situace. Konsolidovaný čistý zisk je očekáván na úrovni 46,6 mld. Kč (tj. o více než 18 % vyšší než v roce 2007 – bez započtení mimořádných vlivů), provozní výsledek hospodaření očištěný o odpisy (EBITDA) je očekáván ve výši 85,5 mld. Kč (růst o 16 %) a EBIT ve výši 63,5 mld. Kč (růst o 23 %).

Úspěšné akvizice v Polsku, Bulharsku a Rumunsku otevřely Skupině ČEZ cestu na nové trhy. Aktivně pracují vlastní obchodní společnosti v Maďarsku, Srbsku a Slovensku. Společný podnik na obnovu a výstavbu výrobního zdroje začal působit v Republice srbské v Bosně a Hercegovině. ČEZ, a. s., integruje nové společnosti do Skupiny ČEZ a zavádí v nich nejlepší praxe v oblasti energetických i podpůrných procesů. Má zájem se podílet na výstavbě jaderné elektrárny Cernavodă v Rumunsku a v sousedním Bulharsku se účastní tendru na strategického partnera pro výstavbu a provozování jaderné elektrárny Belene. Na konci roku 2007 podepsal ČEZ, a. s., s maďarskou skupinou MOL dohodu o založení společného podniku, jehož posláním bude výstavba a provozování paroplynových zdrojů v rafineriích v Maďarsku a na Slovensku. Spolupráce přinese oběma partnerům významné synergické výhody. Skupina ČEZ také aktivně vyhledává příležitosti pro výstavbu ekologických energetických zdrojů – větrných elektráren.

4|5

SKUPINA ČEZ

PROFIL SPOLEČNOSTI ČEZ LOGISTIKA, S.R.O.

OBSAH

Společnost ČEZ Logistika, s.r.o., byla vytvořena a zapsána do obchodního rejstříku dne 2. srpna 2004 v souladu se záměrem Skupiny ČEZ centralizovat proces nákupu a prodeje materiálu pro distribuční sítě do samostatné dceřiné obchodní společnosti. Zakladatelem a jediným 100 % vlastníkem společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., je společnost ČEZ, a. s. ČEZ Logistika, s.r.o., zahájila po přípravné fázi oficiálně svou obchodní činnost dne 1. července 2005. Hlavním předmětem její činnosti je nákup, prodej a logistika elektromontážního materiálu a zajišťování služeb pro distribuci Skupiny ČEZ a externí zákazníky. Největším zákazníkem ČEZ Logistika, s.r.o., je ČEZ Distribuce, a. s., která odebírá materiál na výstavbu sítí a rozvoden. Dalším velkým zákazníkem je společnost ČEZ Distribuční služby, s.r.o., jež získává materiál pro udržování sítí.

Obsah 1

Přehled vybraných výsledků společnosti

8

2

Hlavní události roku 2007 a 2008 do uzávěrky výroční zprávy

9

3

Dopis ředitele společnosti

10

4

Zpráva o činnosti dozorčí rady

11

5

CÍLE SPOLEČNOSTI ČEZ Logistika, s.r.o., v souladu s cíli Skupiny ČEZ usiluje o maximalizaci svého podílu na trhu s elektromontážním materiálem.

6 7

Posláním společnosti je aktivně zajišťovat a uspokojovat současné i budoucí materiálové potřeby a požadavky našich zákazníků v požadovaném množství, kvalitě a čase. Cílem je stát se silnou, flexibilní, zákaznicky orientovanou společností.

Orgány společnosti a její management

12

5.1

Jednatelé společnosti

12

5.2

Dozorčí rada

12

5.3

Ředitelé útvarů

13

Zpráva o podnikatelské činnosti Hospodaření společnosti

16

7.1

Výsledky hospodaření

16

7.2

Finanční ukazatele

17

7.3

Struktura majetku a zdrojů krytí

17

7.4

Investice

19

POZICE V RÁMCI SKUPINY ČEZ

8

Očekávaná hospodářská a finanční situace

ČEZ Logistika, s.r.o., je součástí systému centralizovaného nákupu Skupiny ČEZ – zajišťuje nákup a dodávky elektromontážního materiálu pro obnovu a výstavbu distribučních sítí, včetně výběru zhotovitelů a poskytovatelů dalších služeb pro tyto stavby.

9

Strategické záměry společnosti

REGIONÁLNÍ ZASTOUPENÍ

10 Obchodní činnost ČEZ Logistika, s.r.o.

22 23

10.3 Nové služby

24

11.2 Životní prostředí 12 Vlastnická struktura a rozhodnutí vlastníků 13 Lidské zdroje

Nelahozeves Praha

Hradec Králové

Ostrava Žabeň

Přerov

6|7

26 26 27 28 29

13.1 Personální politika

29

13.2 Sociální politika

29

13.3 Rozvoj zaměstnanců

30

14 Dárcovství a sponzorský program

31

15 Finanční část

34

15.1 Výrok auditora

Plzeň

21 22

10.2 Obchod ČEZ Logistika, s.r.o.

11.1 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci

Louny

20

10.1 Produkty

11 Řízení bezpečnosti a jakosti a ochrana životního prostředí

Děčín

14

34

15.2 Rozvaha v plném rozsahu

36

15.3 Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu

38

15.4 Přehled o peněžních tocích

39

15.5 Výkaz vlastního kapitálu

39

16 Příloha k účetní závěrce za rok 2007

40

17 Organizační schéma

52

18 Výklad pojmů a zkratek

53

19 Seznam použitých tabulek a grafů

54

20 Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu

55

sklad

21 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami

56

prodejní kancelář

22 Identifikace společnosti

73

SKUPINA ČEZ

1 PŘEHLED VYBRANÝCH VÝSLEDKŮ SPOLEČNOSTI

Ukazatel Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12.

2 HLAVNÍ UDÁLOSTI ROKU 2007 A 2008 DO UZÁVĚRKY VÝROČNÍ ZPRÁVY

Jednotka

2005

2006

2007

počet

164

192

216

Tržby

mil. Kč

615

3 229

4 039

EBITDA

mil. Kč

5

430

498

EBIT

mil. Kč

4

428

496

Čistý zisk

mil. Kč

5

327

383

Celková aktiva

mil. Kč

492

1 116

1 043

Vlastní kapitál

mil. Kč

204

531

620

Finanční dluh

mil. Kč

0

0

0

%

0

0

0

Investice

mil. Kč

–6

–4

–4

Provozní cash flow

mil. Kč

–32

157

538

Finanční dluh / vlastní kapitál

Rok 2007 byl pro společnost ČEZ Logistika, s.r.o., rokem dynamického nárůstu obratu a trvalého zlepšování procesů.

Leden 2007 Spolupráce při odstraňování následků přírodní kalamity. Vzhledem k nízké efektivitě provozu skladu Karlovy Vary byla ukončena jeho činnost.

Únor 2007 Nárůst objemu tržeb v roce 2006 si vyžádal organizační změny, které vešly v platnost od 1. 2. 2007. Tyto změny přinesly posílení pracovních kapacit a efektivnější model řízení hlavních procesů.

Březen 2007 ČEZ Logistika, s.r.o., realizovala průzkum zákaznické spojenosti s cílem identifikovat oblasti, v nichž lze zvýšit úroveň poskytovaných služeb. ČEZ Logistika, s.r.o., se zúčastnila elektrotechnického veletrhu AMPER 2007 v Praze.

Vlastní ukazatele výkonnosti Osobní náklady

mil. Kč

30

91

128

Pohledávky z obchodních vztahů netto

mil. Kč

222

576

233

Stav zásob netto

mil. Kč

94

207

185

dny

29

20

22

mil. Kč

10

7

6

Doba obratu zásob (prům.) Stav nepotřebných zásob

Červen 2007 Ukončeny dodávky na největší samostatnou stavbu v historii společnosti – rozvodnu Nošovice.

Září 2007 Zahájeny práce na veřejné soutěži na dodávku elektromontážních prací podle vysoutěžených hodinových zúčtovacích sazeb. Zahájení testovacího provozu Systému měření spolehlivosti dodávek.

Říjen 2007 Nastartován projekt Doprava – ČEZ Logistika, s.r.o., začala poskytovat komplexní přepravní služby.

Leden 2008 Začátek poskytování nových služeb ČEZ Logistika, s.r.o.: –

ČLG Obchodní portál v nové podobě,

–

ČLG Avízo,

–

ČLG Ceník 2100,

–

ČLG Online info,

–

ČLG Chyběnka.

Byly vytvořeny nové internetové stránky – www.cez.cz/cezlogistika.

8|9

SKUPINA ČEZ

3 DOPIS ŘEDITELE SPOLEČNOSTI

4 ZPRÁVA O ČINNOSTI DOZORČÍ RADY

Vážený společníku, vážení obchodní přátelé,

Dozorčí rada společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., zahájila v roce 2007 svou činnost ve složení:

dostává se Vám do rukou zpráva jednatelů společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., za rok 2007. Byl to rok dynamického vývoje a překonaných představ. Rád bych Vás stručně seznámil s tím nejdůležitějším, co v průběhu roku 2007 provázelo podnikatelské úsilí společnosti.

předseda dozorčí rady

Ing. Ivan Lapin,

místopředseda dozorčí rady

Ing. Tomáš Dzik,

Rok 2007 byl rokem ukončení největšího transformačního projektu v rámci celé české energetiky. Tyto změny, které se týkaly všech nových procesních společností Skupiny ČEZ, byly úspěšně završeny ve 2. čtvrtletí r. 2007 a staly se základem pro zahájení činností cílených k dalšímu růstu efektivnosti celého holdingu. Pro řízení těchto procesů pod vedením výkonného ředitele ČEZ, a. s., byla ustanovena Projektová kancelář. V rámci programu Efektivita se společnost ČEZ Logistika, s.r.o., zásadním způsobem podílí na společném projektu s divizí Správa. V rámci iniciativy Štíhlá firma šlo o projekt redesignu procesu Nákupu a logistiky.

člen dozorčí rady

Ing. Přemysl Skočdopol.

Hlavním úkolem společnosti v uplynulém roce, kromě plnění základního poslání, kterým je zajišťování požadovaného elektromontážního materiálu, zboží a služeb, byla vnitřní reorganizace společnosti, s cílem optimalizovat vztahy s dodavateli a zákazníky a zajistit efektivněji a pružněji řízenou společnost s přehlednou organizační strukturou a jasně čitelnými kompetencemi. Hlavním důvodem těchto změn bylo odstranění kapacitního deficitu pracovních sil a jasné oddělení pravomocí a odpovědností za dodavatelské vztahy na straně jedné a za vztahy se zákazníky na straně druhé. Proto byly zřízeny úseky Nákup, resp. Prodej. Útvary skladování byly začleněny do úseku Správa společnosti. První prověrku společnosti v r. 2007 přichystala sama příroda. Již v měsíci lednu došlo k mimořádné přírodní kalamitě, způsobené orkánem Kyrill. ČEZ Logistika, s.r.o., společně s ostatními dceřinými společnostmi Skupiny ČEZ v této prověrce se ctí obstála. V průběhu r. 2007 zorganizovala ČEZ Logistika, s.r.o., ve spolupráci se sekcí Podpora řízení Distribuce z mateřské společnosti ČEZ, a. s., a s oddělením Technické politiky z úseku Obnova sítí ČEZ Distribuce, a. s., desítky velkých výběrových řízení. Poprvé ve své historii poskytla svým dodavatelům tzv. predikci očekávané spotřeby, jejímž výsledkem bylo zásadní zlepšení vykrytosti požadavků pro společnost ČEZ Distribuce, a. s. V polovině roku jsme úspěšně dokončili dodávky pro dosud největší stavbu, rozvodnu v Nošovicích pro automobilku Hyundai. Ve 4. čtvrtletí r. 2007 byl zahájen projekt Doprava. Jeho cílem bylo zavedení nové komfortní služby zákazníkům při současném zvýšení efektivity našich logistických procesů a úspoře desítek miliónů korun ve Skupině ČEZ. ČEZ Logistika, s.r.o., dosáhla v r. 2007 obratu více než 4 mld. Kč a zařadila se tak mezi nejvýznamnější subjekty na trhu s elektromontážním materiálem v ČR. Své obchodní aktivity rozvinula i na zahraničních trzích, úspěšně realizovala dodávky zboží do Rumunska a ukončila první společné výběrové řízení pro Česko, Bulharsko i Rumunsko zároveň. Spolupracovala s více než 900 dodavateli z celé České republiky i mimo ni a obsloužila více než 800 zákazníků u nás i v zahraničí. Byla zavedena a zahájena celá řada nových služeb pro zákazníky. Hlavní novinkou na začátku r. 2008 bylo zprovoznění služby ČLG Obchodní portál, ČLG Ceník 2100, ČLG Online info, ČLG Avízo a ČLG Chyběnka. Tyto novinky posunují společnost na úroveň nejlepších velkoobchodů v ČR. Závěrem mi dovolte poděkovat všem zaměstnancům společnosti, členům dozorčí rady i dalším zástupcům společníka a všem obchodním partnerům za jejich podíl na dosažených výsledcích společnosti, které výrazně předčily očekávání. Věřím, že vzájemnou spoluprací v roce 2008 se podaří zabezpečit všechny plánované úkoly ve Skupině ČEZ tak, abychom i my pomohli naplnit naši společnou vizi: „Stát se jedničkou na trzích s elektrickou energií střední a jihovýchodní Evropy.“

Rozhodnutím jediného společníka byl odvolán, na jeho žádost, k 30. červnu 2007 z funkce člena, a tím i předsedy dozorčí rady Ing. Ivan Lapin. Novým členem dozorčí rady byla od 1. července jmenována JUDr. Michaela Hrobská, kterou k témuž datu dozorčí rada zvolila předsedkyní dozorčí rady. K žádné další změně ve složení dozorčí rady již v roce 2007 nedošlo. Dozorčí rada byla po celé hodnocené období plně funkční. Běžná kontrolní činnost dozorčí rady se zejména soustřeďovala na hospodářskou činnost společnosti, a to nejen na celopodnikové úrovni, ale předmětem kontroly byla i činnost jednotlivých úseků. Jednalo se o pravidelné hodnocení oblasti rozvojových programů Efektivita, SAP ČEZ, Doprava a Hodinové zúčtovací sazby a dále například o hodnocení efektivnosti realizace projektu Obnova a výstavba sítí a podobně. Dále byly hodnoceny nové přístupy v oblasti nákupu, prodeje a skladování, včetně zahraničních aktivit v rámci Skupiny ČEZ, do kterých je společnost výrazně zapojena. Dozorčí rada se rovněž zabývala uzavíráním důležitých smluv z formálního i věcného hlediska, finančními operacemi a dalšími významnějšími oblastmi hospodaření. Pravidelně jsme vyhodnocovali plnění podnikatelského plánu na rok 2007 a posuzovali rizika a příčiny případných odchylek. Kromě rozboru obchodních výsledků jsme posuzovali i činnosti společnosti podmiňující efektivnost jejího hospodaření. Jednalo se například o zajištění finanční rovnováhy a likvidity a s tím související vývoj úrovně pohledávek, závazků, úroveň personální politiky a další záležitosti. Dozorčí rada rovněž, v souladu se zakladatelskou listinou, dávala předchozí souhlas k rozhodnutím jednatelů a příslušná stanoviska k důležitým záležitostem společnosti. Jednalo se například o rozhodnutí o podnikatelském plánu na rok 2007, střednědobém plánu na roky 2008 až 2012, stanovení klíčových úkolů generálnímu řediteli, uzavírání manažerských smluv, zásadní organizační změny a podobně. Dozorčí rada v průběhu roku 2007 zasedala celkem desetkrát, zpravidla v měsíčním intervalu. Zasedání se uskutečňovala podle předem stanoveného plánu činnosti. V souladu se zákonnými ustanoveními a zakladatelskou listinou dozorčí rada, při své kontrolní činnosti, dohlížela na výkon působnosti jednatelů, uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti, dodržování ustanovení zakladatelské listiny, realizaci rozhodnutí jediného společníka a dodržování všeobecně závazných právních předpisů. Dozorčí rada projednala výroční zprávu společnosti za rok 2007, obsahující i zprávu jednatelů o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku, přezkoumala řádnou účetní závěrku společnosti za účetní období roku 2007 a návrh jednatelů na rozdělení zisku a seznámila se se zprávou a výrokem auditorské firmy Ernst & Young & Advisory, s.r.o., k této účetní závěrce a výroční zprávě. Dozorčí rada na základě uvedených skutečností a vlastní průběžné kontrolní činnosti konstatuje, že neshledala nedostatky ve vedení účetnictví, v úplnosti a věcné správnosti informací o majetkové a finanční situaci uvedených ve výroční zprávě a v informacích, jež jsou obsahem řádné účetní závěrky společnosti, a doporučuje valné hromadě, respektive jedinému společníku, schválit řádnou účetní závěrku za rok 2007 a rozdělit zisk dle návrhu předloženého jednateli. Dozorčí rada rovněž projednala v souladu s obchodním zákoníkem zprávu o vztazích mezi propojenými osobami za účetní období roku 2007, zpracovanou jednateli společnosti, seznámila se s prověrkou údajů uvedených v této zprávě, jež byla provedena auditorskou firmou Ernst & Young & Advisory, s.r.o., a konstatuje, že ke zprávě o vztazích mezi propojenými osobami za účetní období roku 2007 nemá žádné věcné ani formální výhrady. Dozorčí rada dále projednala i ostatní materiály předkládané jednateli jedinému společníku k rozhodnutí (či informaci) při výkonu působnosti valné hromady a konstatuje, že k nim nemá výhrady.

V Praze dne 2. dubna 2008 Ing. Jiří Jílek jednatel a generální ředitel JUDr. Michaela Hrobská předsedkyně dozorčí rady

10 | 11

SKUPINA ČEZ

5 ORGÁNY SPOLEČNOSTI A JEJÍ MANAGEMENT

V souladu se zakladatelskou listinou je nejvyšším orgánem společnosti valná hromada, která jmenuje a odvolává členy dozorčí rady a jednatele společnosti. Statutárním orgánem společnosti jsou tři jednatelé, jménem společnosti jednají vždy alespoň dva jednatelé společně. Dozorčí rada je kontrolním orgánem společnosti, který dohlíží na činnost jednatelů a uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti. 5.1 JEDNATELÉ SPOLEČNOSTI

5.3 ŘEDITELÉ ÚTVARŮ Organizační strukturu společnosti tvoří tři úseky, jejichž vedoucí jsou přímo podřízeni generálnímu řediteli společnosti.

Ing. Jiří Jílek (*1961)

Ing. Jiří Jílek, jednatel společnosti od 2. 8. 2004

generální ředitel a jednatel společnosti

Ing. Aleš Dámek, jednatel společnosti od 2. 8. 2004

absolvent VŠSE v Plzni; fakulta elektrotechnická, obor elektroenergetika

Ing. Michal Rzyman, jednatel společnosti od 2. 8. 2004

5.2 DOZORČÍ RADA JUDr. Michaela Hrobská (*1975) předseda dozorčí rady od 1. 7. 2007 ředitelka sekce Integrovaný nákup, ČEZ, a. s. absolventka Západočeské univerzity v Plzni, právnické fakulty

Ing. Aleš Dámek (*1963) ředitel úseku Správa společnosti a jednatel společnosti

Ing. Tomáš Dzik (*1967)

absolvent VŠB TU Ostrava, ekonomická fakulta; Prague International Business School (MBA)

místopředseda dozorčí rady od 16. 7. 2006 ředitel sekce majetkové účasti, ČEZ, a. s. absolvent VŠB TU Ostrava, hutní fakulta, obor: Ekonomika a řízení hutnictví

Ing. Přemysl Skočdopol (*1957) člen dozorčí rady od 2. 8. 2004 specialista majetkových účastí senior, ČEZ, a. s. absolvent VŠE Praha, obor: Ekonomika průmyslu

Ing. Michal Rzyman (*1974) ředitel úseku Nákup a jednatel společnosti absolvent VŠB TU Ostrava, ekonomická fakulta

Změny v dozorčí radě provedené v průběhu roku 2007: 30. 6. 2007 zánik funkce předsedy dozorčí rady – Ing. Ivan Lapin 30. 6. 2007 zánik členství v dozorčí radě – Ing. Ivan Lapin 1. 7. 2007 vznik členství v dozorčí radě – JUDr. Michaela Hrobská 1. 7. 2007 vznik funkce předsedy dozorčí rady – JUDr. Michaela Hrobská

Ing. Daniel Morys (*1977) ředitel úseku Prodej absolvent Slezské univerzity v Opavě, obchodně podnikatelské fakulty v Karviné, obor Marketing a management (Ing.), obor Sociální management a personalistika (Bc.)

12 | 13

SKUPINA ČEZ

6 ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI

14 | 15

SKUPINA ČEZ

7 HOSPODAŘENÍ SPOLEČNOSTI

7.1 VÝSLEDKY HOSPODAŘENÍ Výsledky hospodaření

7.2 FINANČNÍ UKAZATELE 2005

2006

2007

tis. Kč

tis. Kč

koef.

Provozní výsledek hospodaření

4 037

427 659

495 726

1,16

Finanční výsledek hospodaření

3 332

2 553

10 374

4,06

0

0

0

x

Výsledek hospodaření před zdaněním

7 369

430 212

506 100

1,18

Daň z příjmů za běžnou činnost

2 106

103 684

123 249

1,19

Výsledek hospodaření za účetní období

5 263

326 528

382 851

1,17

tis. Kč

Mimořádný výsledek hospodaření

2007/2006

Ukazatel

Jednotka

2005

2006

2007

Rentabilita vlastního kapitálu, čistá (ROE netto)

%

2,61 %

88,87 %

66,56%

Rentabilita aktiv čistá (ROA netto)

%

1,52 %

40,62 %

35,47 %

EBIT marže

%

0,66%

13,24 %

12,27 %

Finanční dluh / vlastní kapitál

%

0,00 %

0,00 %

0,00 %

Finanční dluh / EBITDA

%

0,00 %

0,00 %

0,00 %

Celková likvidita

%

170,00 %

232,78 %

353,88 %

Poměr provozního cash flow k závazkům

%

x

142,17 %

408,74 %

koef.

1,78

4,02

3,74

Krytí stálých aktiv

%

2337,46%

8947,98 %

8171,28 %

Stupeň odepsanosti dlouhodobého hmotného majetku

%

5,97 %

25,14 %

30,75 %

Obrat aktiv Čistý zisk společnosti meziročně vzrostl o 56 mil. Kč (+17 %) na hodnotu 383 mil. Kč a provozní zisk před odpisy (EBITDA) vzrostl o 68 mil. Kč (+16 %) na hodnotu 498 mil. Kč. Rozhodujícím vlivem je meziroční nárůst tržeb z prodeje zboží a služeb o 810 mil. Kč. Na nárůst finančního výsledku hospodaření o 7,8 mil. Kč má příznivý vliv vývoj výnosových úroků a výnosů z krátkodobého majetku. 7.3 STRUKTURA MAJETKU A ZDROJŮ KRYTÍ Struktura provozních nákladů v roce 2007 v tis. Kč (mimo náklady na pořízení zboží) 23 762

Struktura aktiv

6 351

1 891

2007

2007/2006

%

tis. Kč

%

koef.

7 163

0,64 %

9 195

0,88 %

1,28

Služby

Dlouhodobý majetek

Subdodávky

Zásoby

207 013

18,54 %

184 632

17,71 %

0,89

Osobní náklady

Pohledávky

844 952

75,70 %

828 192

79,43 %

0,98

Odpisy 172 818

128 246

2006 tis. Kč

z toho cashpooling

Ostatní náklady

Finanční majetek

Spotřeba materiálu a energie

Ostatní aktiva Aktiva celkem

258 794

536 435

2,07

56 317

5,05 %

19 285

1,85 %

0,34

803

0,07 %

1 338

0,13 %

1,67

1 116 248

100,00 %

1 042 642

100,00 %

0,93

75 938

Od 1. 7. 2006 je zůstatek peněžních prostředků zhodnocován v rámci systému „cashpooling“ mateřské společnosti ČEZ, a. s.

Vývoj režijních nákladů odpovídá potřebám vyplývajícím ze zajištění nárůstu tržeb z hlavní činnosti.

16 | 17

SKUPINA ČEZ

Struktura kapitálu

7.4 INVESTICE 2006

2007

2007/2006

tis. Kč

%

tis. Kč

%

koef.

Vlastní kapitál

530 682

47,54 %

619 658

59,43 %

1,17

Cizí zdroje

585 546

52,46%

422 983

40,57 %

0,72

20

0,00 %

1

0,00 %

0,05

1 116 248

100,00 %

1 042 642

100,00 %

0,93

Ostatní pasiva Pasiva celkem

Celkový objem investic do dlouhodobého hmotného majetku činil 4 081 tis. Kč. V roce 2007 bylo ukončeno výběrové řízení na pořízení 17 ks vysokozdvižných vozíků v celkovém objemu 24,5 mil. Kč. Jednotlivé dodávky vysokozdvižných vozíků jsou rozvrženy do období 2007–2011. V závěru roku 2007 byly dodány tři vysokozdvižné vozíky do skladů Hradec Králové a Louny v celkové částce 4 002 tis. Kč. Do dlouhodobého nehmotného majetku ČEZ Logistika, s.r.o., investovala 300 tis. Kč (pořízení SW aplikace elektronického systému ppePurchase).

Struktura vlastního kapitálu 2006

2007

2007/2006

tis. Kč

%

tis. Kč

%

koef.

200 000

37,69 %

200 000

32,28 %

1,00

526

0,10 %

16 853

2,72 %

32,04

3 628

0,68 %

19 954

3,22 %

5,50

Výsledek hospodaření běžného účetního období

326 528

61,53 %

382 851

61,78 %

1,17

Vlastní kapitál celkem

530 682

100,00 %

619 658

100,00 %

1,17

Základní kapitál Fondy ze zisku Výsledek hospodaření minulých let

Struktura cizích zdrojů 2006

2007

2007/2006

tis. Kč

%

tis. Kč

%

koef.

110 262

18,83 %

131 691

31,13 %

1,19

Dlouhodobé závazky

0

0,00 %

0

0,00 %

x

Krátkodobé závazky

475 284

81,17 %

291 292

68,87 %

0,61

0

0,00 %

0

0,00 %

x

585 546

100,00 %

422 983

100,00 %

0,72

Rezervy

Bankovní úvěry a výpomoci Vlastní kapitál celkem

Struktura pasiv k 31. 12. 2007

Základní kapitál

19 % 28 %

Fondy ze zisku Výsledek hospodaření minulých let 2% 2%

Výsledek hospodaření běžného účetního období Rezervy Krátkodobé závazky

13 % 36%

18 | 19

SKUPINA ČEZ

8 OČEKÁVANÁ HOSPODÁŘSKÁ A FINANČNÍ SITUACE

9 STRATEGICKÉ ZÁMĚRY SPOLEČNOSTI

Cílem je připravit a realizovat níže uvedené strategické záměry, od nichž se očekává další zefektivnění činnosti společnosti, posílení pozice na trhu a další změny vedoucí k růstu její hodnoty.

Výnosy celkem (tis. Kč)

1MºO


Základní strategické úkoly společnosti pro rok 2008 jsou:

1MºO



zvýšit efektivitu,

1MºO



zvýšit tržby,

1MºO



zvýšit spolehlivost dodávek,

1MºO



zlepšit zákaznickou spokojenost.

4LVUFŢOPTU
 4LVUFŢOPTU


V oblasti nákupu a prodeje to znamená, že se ČEZ Logistika, s.r.o., zaměří na:

4LVUFŢOPTU



zkvalitnění portfolia poskytovaných služeb pro zákazníky, 






















organizování výběrových řízení na materiál i pro zahraniční majetkové účasti ČEZ,a. s., rozšíření aktivit v oblasti prodeje do zahraničí,

V příštích letech je očekáván další růst tržeb. Důvodem růstu je na straně vnitroskupinových tržeb zejména vyšší investiční aktivita nejvýznamnějšího zákazníka, kterým je ČEZ Distribuce, a. s. Vyšší objem investic ČEZ Distribuce, a. s., se adekvátně projeví také v nárůstu prodeje zboží a služeb společnosti ČEZ Logistika, s.r.o. Dalším důvodem růstu celkových tržeb je plánovaná postupná expanze na externích trzích mimo Skupinu ČEZ vedoucí k opětovnému meziročnímu nárůstu externích tržeb. V neposlední řadě k růstu celkových tržeb přispějí nově zavedené služby pro zákazníky společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., přičemž největší očekávání jsou spojena s fungováním služby Doprava, jejímž prostřednictvím nabízí společnost všem zákazníkům přepravu objednaného zboží až na místo určené zákazníkem. Portfolio zákazníků je poměrně stabilní, spolupráce s většinou zákazníků probíhá na základě dlouhodobých smluvních vztahů a spokojenost zákazníků se službami ČEZ Logistika, s.r.o., má rostoucí trend. Toto jsou faktory, které výrazně eliminují rizika větších výpadků v plánovaných tržbách a potvrzují reálnost dosažení plánovaných tržeb. Finanční situace společnosti je dlouhodobě dobrá a stabilní. Společnost zajišťuje svou činnost z vlastních zdrojů (vlastního kapitálu a zisku) a z krátkodobých závazků z obchodních vztahů. Žádná významnější změna financování činnosti společnosti není očekávána.

pokračování spolupráce na tvorbě technických standardů napříč Skupinou ČEZ, analýzu možnosti smluvního zajištění exkluzivity ČEZ Logistika, s.r.o., pro zahraniční výrobce na území ČR, aktivní účast ve výběrových řízeních na retrofi ty, obnovy a výstavby energetických zdrojů Skupiny ČEZ, posílení integrace informačních systémů se systémy zákazníků, zefektivnění vztahů s dodavateli budováním dlouhodobého strategického partnerství.

V oblasti ostatních procesů je záměrem společnosti: zvýšení profesní a odborné způsobilosti zaměstnanců, obnova dopravní a manipulační techniky a strojního vybavení ve skladech, optimalizace řízení prostřednictvím sjednocení výkonu skladových činností.

Do příštích let zůstává prioritním předmětem činnosti nákup a prodej zboží a realizace výběrových řízení pro distribuční část Skupiny ČEZ, kde bude společnost realizovat stěžejní objem tržeb. Ve struktuře prodejů rovněž nedojde k zásadním změnám a i nadále bude prodej zákazníkům ze Skupiny ČEZ výrazně převyšovat objemy prodejů mimoskupinovým zákazníkům.

20 | 21

SKUPINA ČEZ

10 OBCHODNÍ ČINNOST ČEZ LOGISTIKA, S.R.O.

10.1 PRODUKTY

10. 2. OBCHOD ČEZ LOGISTIKA, S.R.O.

Zákazníkům je nabízen široký výběr elektromontážního materiálu. Všechny obchodované komodity jsou té nejvyšší kvality a splňují přísná kritéria tuzemských i zahraničních distributorů elektrické energie.

Obchodní filozofie Naší obchodní filozofií je co nejlépe pečovat o vzájemné vztahy s našimi zákazníky a dále je dynamicky rozvíjet.

Hlavní sortiment:

Chceme se plně orientovat na potřeby a požadavky svých zákazníků a budovat s nimi strategické partnerství, které povede k vzájemnému prospěchu a stálému rozvoji vytvářených hodnot.

AlFe lana, kabely NN, VN, VVN Betonové a dřevěné sloupy Příhradové stožáry a konzoly

Obchodní cíle 2007

Trafostanice

Z obchodního hlediska byly v roce 2007 naplněny cíle, které si management společnosti stanovil. Společnost dosáhla obratu 4 mld. Kč a obhájila tak svou pozici mezi nejvýznamnějšími subjekty na trhu s elektromontážním materiálem v České republice.

Izolátory a armatury Pojistky a svodiče přepětí Odpínače, odpojovače a vypínače

ČEZ Logistika, s.r.o., v roce 2007 rovněž pokračovala ve svých obchodních aktivitách na zahraničních trzích, díky spolupráci se sesterskými společnostmi v Bulharsku a Rumunsku.

Skříně kabelové, rozvodné, rozpojovací Rozváděče Transformátory Elektroměry a přijímače HDO

Zákazníci mimo Skupinu ČEZ

Přístrojová trafa napětí

V roce 2007 ČEZ Logistika, s.r.o., dosáhla obratu mimo Skupinu ČEZ ve výši 331 mil. Kč a posílila tak svou pozici také mimo Skupinu ČEZ.

Ochranné a pracovní pomůcky

Z celkového počtu více než 800 obsloužených zákazníků v roce 2007 dnes ČEZ Logistika, s.r.o., strategicky rozvíjí vztahy a poskytuje osobní servis více než 250 klíčovým zákazníkům, kteří jsou dislokováni v 5 regionech České republiky.

Ostatní elektromontážní materiál

Podíl jednotlivých komodit na obratu v roce 2007 Počet klíčových zákazníků dle regionů AlFe lana, pramence


 


Morava

Kabely 





13 %

Východ

18 %

Transformátory

Západ

Elektroměry, HDO




Střed

Odpínače, odpojovače, vypínače




Sever

Rozváděče 








20 %

Příhradové stožáry a konzolovina

37 %

Izolátory a armatury 


Trafostanice 





12 %

Betonové a dřevěné sloupy Skříně kabelové, rozvodné, rozpojovací Ostatní Dodavatelé

ČEZ Logistika, s.r.o., v roce 2007 zahájila přechod ke strategickému partnerství s klíčovými dodavateli. Z celkového počtu více než 900 dodavatelů dnes strategicky rozvíjí vztahy s 200 dodavateli z celé České republiky a zahraničí.

22 | 23

SKUPINA ČEZ

10.3 NOVÉ SLUŽBY Do roku 2008 vstoupila společnost s řadou nových služeb. Jejich cílem je poskytovat špičkový servis a pružné dodávky Novou elektronickou tvář má služba ČLG Obchodní portál. Zaregistrováním zákazník získá možnost rychle a snadno online objednávat zboží z katalogu produktů a čerpat informace o cenách a aktuálních akčních nabídkách.

Součástí ČLG Obchodního portálu je nová služba ČLG Online info, která umožňuje registrovaným uživatelům sledovat vývoj objednávky. Další službou, která zkvalitňuje proces obchodní komunikace, je služba ČLG Avízo. Tato služba je poskytována zdarma pro zákazníky, kteří chtějí být elektronicky e-mailem informováni o tom, že zboží je připraveno k expedici na skladě a mohou ihned začít komunikovat s dispečerem skladu – kdy, kde a jak chtějí zboží expedovat. S cílem zkvalitnění poskytovaných služeb byla na podzim 2007 zavedena služba ČLG Doprava – přeprava zboží na místo určení. Dispečer dopravy ČEZ Logistika, s.r.o., komunikuje se zákazníky ohledně termínů vývozů, koordinuje veškeré expediční činnosti a optimalizuje trasy pravidelných rozvozů. ČEZ Logistika, s.r.o., i nadále zajišťuje specializovanou dopravu veškerého elektromontážního materiálu dle přání zákazníka. Součástí expedičních dokumentů společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., je ČLG Chyběnka. Jedná se o tiskovou sestavu, která informuje zákazníky o plnění dané objednávky – obsahuje tedy informace o tom, co je již dodáno a co ještě zbývá dodat. Tuto tiskovou sestavu přikládá dispečer dopravy vždy k dodacímu listu a lze si ji vyžádat i dodatečně, nechat ji zaslat faxem či e-mailem. Pro ty, kteří upřednostňují rychlou a efektivní komunikaci, byla vytvořena nová offline aplikace ČLG Ceník 2100, která přináší zákazníkům rychlý, přehledný a efektivní nástroj pro výběr a objednávání elektromontážního materiálu. Ceník je propojen s ČLG Obchodním portálem a jeho instalace je velmi snadná.

24 | 25

SKUPINA ČEZ

11 ŘÍZENÍ BEZPEČNOSTI A JAKOSTI A OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ

11.1 BEZPEČNOST A OCHRANA ZDRAVÍ PŘI PRÁCI

11.2 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví zaměstnanců při práci je nedílnou součástí všech aktivit společnosti.

Obalové hospodářství

Cíle BOZP:

Zpětný odběr a využití odpadu z obalů vyplývající z platné legislativy zajišťuje autorizovaná obalová společnost EKO–KOM, a. s.

minimalizace rizikových pracovních postupů, prevence vzniku úrazů a nemocí z povolání,

Odpadové hospodářství

minimalizace nepříznivých dopadů z vlastní činnosti na zaměstnance, zákazníky a další osoby. K zajištění těchto cílů je kladen důraz především na dodržování příslušných právních norem a vnitřních předpisů BOZP na všech pracovištích. Základní práva a povinnosti všech zaměstnanců pro zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsou zakotveny v pracovním řádu a podrobněji pak v jednotlivých řídicích a prováděcích dokumentech BOZP. Základním řídicím dokumentem v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci je směrnice „Bezpečnost a ochrana zdraví při práci v ČLG“.. Cílem je stanovit odpovědnosti, postupy a nástroje pro zajištění stanovené úrovně bezpečnosti a ochrany zdraví při práci zaměstnanců a ostatních osob, jejichž zdraví může být ovlivněno činností společnosti ČEZ Logistika, s.r.o.

V oblasti odpadového hospodářství má společnost za cíl systematické a bezpečné nakládání s odpady směřující ke snižování množství produkovaných odpadů a zvyšování jejich využití místo zneškodnění.

Produkce odpadů v roce 2007 Kód odpadu

Druh odpadu

15 01 01

Papírové a lepenkové obaly

5,22

Absolvovat školení BOZP, PO a EMS patří mezi základní povinnosti všech zaměstnanců. Cílem školení BOZP, PO a EMS je získat teoretické znalosti, praktické dovednosti a návyky pro vytváření správných postojů z hlediska zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, požární ochrany a systému ochrany životního prostředí ve smyslu ustanovení zákoníku práce a ve smyslu vyhlášených politik BOZP, PO a EMS ve Skupině ČEZ.

15 01 02

Plastové obaly

4,30

15 01 06

Směsné obaly

1,52

16 01 03

Pneumatiky

0,02

Na základě předpisů k zajištění BOZP byly v roce 2007 prováděny pravidelné kontroly jednotlivých pracovišť, které vyvrcholily v závěru roku komplexními prověrkami BOZP. V listopadu 2007 proběhl interní audit zaměřený na posouzení úrovně zabezpečení BOZP ve společnosti.

17 01 03

Tašky a keramické výrobky

0,20

17 04 05

Železo a ocel

0,08

20 01 01

Papír a lepenka (kanc. odpad)

0,60

20 01 21

Zářivky a jiný odpad obsahující rtuť

20 02 03

Jiný biologicky nerozložitelný odpad

9,72

20 03 03

Uliční smetky

4,14

20 03 07

Objemný odpad

Ukazatele úrazovosti za rok 2007:

Počet zaměstnanců k 31. 12. 2007

Počet úrazů

Zameškané kal. dny

Prům. procento absence

Četnost

216

1

62

0,0786

0,463

26 | 27

Celková produkce

Vyprodukované množství odpadu v tunách

0,0003

21,60 47,4003

SKUPINA ČEZ

12 VLASTNICKÁ STRUKTURA A ROZHODNUTÍ VLASTNÍKŮ

Jediným společníkem společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., je společnost ČEZ, a. s. V průběhu roku 2007 učinil ČEZ, a. s., čtyři rozhodnutí jediného společníka společnosti s ručením omezeným ČEZ Logistika, s.r.o., při výkonu působnosti valné hromady. Rozhodnutím ze dne 31. 5. 2007 schválil ČEZ, a. s., změnu zakladatelské listiny společnosti ČEZ Logistika, s.r.o. Rozhodnutím ze dne 11. 6. 2007 ČEZ, a. s., vzal na vědomí zprávu jednatelů o podnikatelské činnosti společnosti v roce 2006, zprávu o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2006 a zprávu dozorčí rady za rok 2006, dále schválil řádnou účetní závěrku za rok 2006, rozhodl o rozdělení zisku za rok 2006, stanovil objem sponzorských darů pro období 1. 7. 2007 až 30. 6. 2008 a dále odvolal Ing. Ivana Lapina z funkce a z členství v dozorčí radě společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., a do téhož orgánu jmenoval JUDr. Michaelu Hrobskou.

13 LIDSKÉ ZDROJE

13.1 PERSONÁLNÍ POLITIKA

Vývoj počtu a skladby zaměstnanců Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12. 2007 dosáhl počtu 216 osob. Meziročně došlo ke zvýšení o 24 zaměstnanců, a to zejména v důsledku realizace organizačních změn v průběhu roku 2007. S účinností od 1. 2. 2007 byla ve společnosti realizována významná organizační změna, která vycházela z potřeby provést změnu řízení základních procesů. Z toho důvodu bylo nutno provést nové nastavení organizační struktury a razantnímu růstu tržeb odpovídající navýšení kapacit.

Rozhodnutím ze dne 15. 11. 2007 ČEZ, a. s., schválil změnu zakladatelské listiny společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., týkající se změny sídla společnosti.

V návaznosti na Projekt Doprava bylo k 1. 12. 2007 vytvořeno 6 nových pracovních míst.

Rozhodnutím ze dne 13. 12. 2007 ČEZ, a. s., schválil zvýšení celkového objemu sponzorských darů, který byl původně stanoven rozhodnutím ČEZ, a. s., ze dne 11. 6. 2007.

Věková struktura zaměstnanců Průměrný věk zaměstnanců společnosti k 31. 12. 2007 byl 40 let. 1%

21 – 30

11 % 19 %

31 – 40 41 – 45

13 %

46 – 50 51 – 55 9%

56 – 60 32 %

> 60

15 %

13.2 SOCIÁLNÍ POLITIKA Sociální politika se řídí zejména kolektivní smlouvou, jejíž účinnost je stanovena do 31. 12. 2010. Ve společnosti působí pět regionálních sdružení základních organizací a další samostatné odborové organizace. Odborové organizace jsou sdruženy ve dvou odborových svazech – v Odborovém svazu ECHO a v Českém odborovém svazu energetiků ČOSE. Zaměstnanecké výhody společnosti jsou součástí odměňování každého zaměstnance a mají podobu peněžních a nepeněžních plnění. K nepeněžním formám plnění patří zejména mzdové ohodnocení, zkrácená pracovní doba na 37,5 hodiny týdně, o jeden týden prodloužená dovolená a pracovní volno s náhradou mzdy nad rozsah daný právními předpisy. Celkový objem finančních prostředků vyčleněných v roce 2007 na financování sociálního programu činil 6,7 mil. Kč. Prostřednictvím sociálního programu poskytoval zaměstnavatel zaměstnancům: příspěvky na penzijní připojištění se státním příspěvkem, příspěvky na soukromé životní pojištění, osobní účty určené na úhradu rekreace, příspěvek na stravovací poukázky, závodní preventivní péči.

28 | 29

SKUPINA ČEZ

14 DÁRCOVSTVÍ A SPONZORSKÝ PROGRAM

13.3 ROZVOJ ZAMĚSTNANCŮ

ČEZ Logistika, s.r.o., v roce 2007 darovala finanční prostředky v celkové výši 20,8 mil. Kč.

Aktivity zařazené a realizované v rámci systémového vzdělávání zaměstnanců ČEZ Logistika, s.r.o., byly v průběhu roku 2007 zaměřeny na rozvoj měkkých dovedností. Jednalo se zejména o komunikační dovednosti, obchodní a prodejní dovednosti, vyjednávání, argumentaci a orientaci na zákazníka. V těchto dovednostech bylo proškoleno 162 zaměstnanců. Další významnou část rozvojových aktivit tvoří jazyková příprava zaměstnanců, které se zúčastnilo 84 zaměstnanců. V roce 2007 proběhla všechna školení tzv. druhých profesí dle platné legislativy, nutná pro zajištění činností souvisejících s předmětem podnikání ČEZ Logistika, s.r.o. Proškolení se zúčastnilo 205 zaměstnanců.

Převážná část poskytnutých sponzorských darů ve výši 20,6 mil. Kč byla realizována prostřednictvím Nadace ČEZ, která zastřešuje dárcovskou činnost Skupiny ČEZ. Nadace ČEZ podporuje veřejně prospěšné projekty, které přispívají k rozvoji společnosti. Podpora Nadace ČEZ směřuje především do tří oblastí: podpora aktivit dětí a mládeže (výstavba Oranžových hřišť), podpora handicapovaných spoluobčanů (putovní Oranžové kolo), aktivní spolupráce s regiony. Dary směřují do podpory veřejně prospěšných projektů v oblasti školství, vědy a výzkumu, kultury, sportu, zdravotnictví, sociální oblasti a životního prostředí.

Vzdělanostní struktura zaměstnanců (%)

Projekt „Oranžová hřiště“ je zaměřen na podporu výstavby dětských a sportovních hřišť. Oranžová hřiště zohledňují nejnovější poznatky v oblasti bezpečné hry, podpory dětské kreativity a rozvoje motoriky. základní vzdělání (bez vzdělání)

6%

vyučen (SŠ bez maturity) 24 %

Po významných společenských akcích v České republice putuje nadační „Oranžové kolo“. Dobrovolní cyklisté roztočí pedály kola po dobu jedné minuty a svým výkonem podpoří jednu ze dvou neziskových organizací.

střední škola s maturitou (vyšší odborná) 30 %

vysoká škola (bakalářské i doktorské studium)

40 %

30 | 31

SKUPINA ČEZ

FINANČNÍ ČÁST

32 | 32

SKUPINA ČEZ

15 FINANČNÍ ČÁST

15. 1. VÝROK AUDITORA Společníkovi společnosti ČEZ Logistika, s.r.o.: I.

Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., sestavenou k 31. prosinci 2007 za období od 1. 1. 2007 do 31. 12. 2007, tj. rozvahu, výkaz zisku a ztráty, přehled o peněžních tocích a přílohu, včetně popisu používaných významných účetních metod. Údaje o společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této účetní závěrky.

Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení účetní závěrky v souladu s účetními předpisy platnými v České republice a za věrné zobrazení skutečností v ní odpovídá statutární orgán společnosti ČEZ Logistika, s.r.o. Jeho odpovědností je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním účetní závěrky a věrným zobrazením skutečností v ní tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na danou situaci přiměřené.

III. Prověřili jsme dále věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., k 31. prosinci 2007. Za sestavení této zprávy o vztazích je zodpovědné vedení společnosti ČEZ Logistika, s.r.o. Naším úkolem je vydat na základě provedené prověrky stanovisko k této zprávě o vztazích. Prověrku jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy vztahujícími se k prověrce a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, abychom plánovali a provedli prověrku s cílem získat střední míru jistoty, že zpráva o vztazích neobsahuje významné nesprávnosti. Prověrka je omezena především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto prověrka poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit zprávy o vztazích jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora. Na základě naší prověrky jsme nezjistili žádné významné věcné nesprávnosti údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., k 31. prosinci 2007.

Odpovědnost auditora Naším úkolem je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti.

Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., člen koncernu osvědčení č. 401 zastoupený partnerem

Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně toho, jak auditor posoudí rizika, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení skutečností v ní. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit zahrnuje též posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením společnosti i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace jsou dostatečné a vhodné a jsou přiměřeným základem pro vyjádření výroku auditora.

Josef Pivoňka auditor, osvědčení č. 1963

Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných souvislostech věrně a poctivě zobrazuje aktiva, pasiva a finanční situaci společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., k 31. 12. 2007 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za období od 1. 1. 2007 do 31. 12. 2007 v souladu s účetními předpisy platnými v České republice.

25. ledna 2008 Praha, Česká republika

II. Ověřili jsme též soulad výroční zprávy s výše uvedenou účetní závěrkou. Za správnost výroční zprávy je zodpovědné vedení společnosti. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření stanovisko o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných souvislostech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Účetní informace obsažené ve výroční zprávě jsme sesouhlasili s informacemi uvedenými v účetní závěrce k 31. prosinci 2007. Jiné než účetní informace získané z účetní závěrky a z účetních knih společnosti jsme neověřovali. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Podle našeho názoru jsou účetní informace uvedené ve výroční zprávě ve všech významných souvislostech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou.

34 | 35

SKUPINA ČEZ

15. 2. ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU tis. Kč Označ.

AKTIVA

AKTIVA CELKEM A. B. B. I. B. I.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

B. II. B. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. B. III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. C. C. I. C. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. C. II. C. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. C. III. C. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. C. IV. C. IV. 1. 2. 3. 4. D. I. D. I. 1. 2. 3.

36 | 37

Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Zřizovací výdaje Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Goodwill Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stádo a tažná zvířata Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv Jiný dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky – ovládající a řídící osoba Pohledávky – podstatný vliv Pohledávky za společníky a za účastníky sdružení Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky – ovládající a řídící osoba Pohledávky – podstatný vliv Pohledávky za společníky a za účastníky sdružení Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Stát – daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období

Běžné účetní období 2007 Brutto 1 049 089

Korekce –6 447

Netto 1 042 642

13 217 300

–4 022 –50

9 195 250

300

–50

250

Minulé účetní období 2006 Netto 1 116 248

7 163 0

12 917

–3 972

8 945

7 163

42 12 875

–5 –3 967

37 8 908

39 7 041

83

1 034 534 186 739

–2 425 –2 107

785

185 954

1 032 109 184 632

1 108 282 207 013

785

183 847

207 013

2 629

2 629

2 697

35

35

35

2 594 825 563 233 358 536 435

2 662 842 255 575 617 258 794

54 382 1 321 50 17 19 285 190 19 095

54 382 1 321 50 17 19 285 190 19 095

2 834 1 338 3 674 –2 56 317 260 1 057 55 000

1 338 79

1 338 79

803 338

1 259

1 259

465

2 594 825 881 233 676 536 435

–2 107

–318 –318

tis. Kč Označ. A. A. I. A. I.

1. 2. 3.

A. II. A. II. 1. 2. 3. 4. A. III. A. III. 1. 2. A. IV. A. IV. 1. 2. 3. A. V. B. B. I. B. I. 1. 2. 3. 4. B. II. B. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. B. III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. B. IV. B. IV. 1. 2. 3. C. I. C. I. 1. 2.

PASIVA PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Vlastní akcie (–) / Vlastní obchodní podíly (–) Změny základního kapitálu Kapitálové fondy Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond Statutární a ostatní fondy Výsledek hospodaření minulých let Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hosp. ve schval. řízení Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/–) Cizí zdroje Rezervy Rezervy podle zvláštních právních předpisů Rezerva na důchody a podobné závazky Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky – ovládající a řídící osoba Závazky – podstatný vliv Závazky ke společníkům a k účastníkům sdružení Dlouhodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Jiné závazky Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky – ovládající a řídící osoba Závazky – podstatný vliv Závazky ke společníkům a k účastníkům sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát – daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci Časové rozlišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období

Běžné účetní období 2007 1 042 642 619 658 200 000 200 000

Minulé účetní období 2006 1 116 248 530 682 200 000 200 000

16 853 16 853

526 526

19 954 19 954

3 628 3 628

382 851 422 983 131 691

326 528 585 546 110 262

122 869 8 822

104 674 5 588

291 292 251 944

475 284 406 648

4 485 2 804 2 986 19

3 592 2 075 21 308 11 607

28 689 365

29 727 327

1 1

20 20

SKUPINA ČEZ

15. 3. VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU

15. 4. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH tis. Kč

Označ.

Text

Tržby za prodej zboží A. Náklady vynaložené na prodané zboží + Obchodní marže II. Výkony II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 3. Aktivace B. Výkonová spotřeba B. 1. Spotřeba materiálu a energie 2. Služby + Přidaná hodnota C. Osobní náklady C. 1. Mzdové náklady 2. Odměny členům orgánů společnosti 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 4. Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 2. Tržby z prodeje materiálu F. Zůst. cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 2. Prodaný materiál G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady V. Převod provozních výnosů I. Převod provozních nákladů * Provozní výsledek hospodaření VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů J. Prodané cenné papíry a podíly VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku VII. 1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku K. Náklady z finančního majetku IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady XII. Převod finančních výnosů P. Převod finančních nákladů * Finanční výsledek hospodaření Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Q. 1. – splatná 2. – odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost XIII. Mimořádné výnosy R. Mimořádné náklady S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti S. 1. – splatná 2. – odložená * Mimořádný výsledek hospodaření T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/–) **** Výsledek hospodaření před zdaněním (+/–)

Skutečnost v účetním období běžném 2007 minulém 2006 3 927 695 3 161 915 3 136 979 2 526 506 790 716 635 409 112 496 67 563 111 711 67 563 785 255 107 6 351 248 756 648 105 128 246 85 569 432 30 420 11 825 123 1 891 512 505 7 458 458

205 106 10 786 194 320 497 866 91 037 63 343 423 22 277 4 994 43 1 841 1

1 013

4 159

1 008 22 168

27 855 983

495 726

427 659

1

624

343

10 805

3 033

1 707 2 762

225 1 048

10 374 123 249 123 181 68 382 851

2 553 103 684 104 666 –982 326 528

tis. Kč Označení Text P.

Z. A. 1. A. 1.1. A. 1.1. 1. A. 1.1. 2. A. 1. 2. A. 1. 2. 1. A. 1. 2.2. A. 1. 2. 3. A. 1. 3. A. 1. 4. A. 1. 4.1 A. 1. 4. 2. A. 1. 5. A. 1. 6. A.* A. 2. A. 2. 1. A. 2.2. A. 2. 3. A.** A. 3. A. 4. A. 5. A. 6. A. 7. A.*** B. 1. B. 1.1. B. 1. 2. B. 1. 3. B. 1. 4. B. 2. B. 2. 1. B. 2.2. B. 2. 3. B. 2. 4. B.*** C. 1. C. 1.1. C. 1. 2. C. 1. 3. C. 2. C. 3. C. 3. 1. C. 3. 2. C. 3.3. C. 3. 4. C. 3. 5. C.*** F. R.

382 851 506 100

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období Peněžní toky z provozní činnosti Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stálých aktiv a pohledávek Odpis stálých aktiv Odpis pohledávek Změna stavu opravných položek, rezerv a časového rozlišení Změna stavu opravných položek Změna stavu rezerv Změna zůstatků časového rozlišení Zisk/ztráta z prodeje stálých aktiv, vlastních akcií / vlastních podílů Vyúčtované nákladové a výnosové úroky Vyúčtované nákladové úroky Vyúčtované výnosové úroky Ostatní nepeněžní operace Výnosy z dividend a podílů na zisku Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami Změna stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek z provozní činnosti Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti Změna stavu zásob Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami Výdaje z plateb úroků Přijaté úroky Zaplacená daň z příjmů vč. doměrků daně za minulá období Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy Přijaté dividendy a podíly na zisku Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv Nabytí dlouhodobého hmotného majetku Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku Změna stavu dlouhodobého finančního majetku Změna stavu závazků z investiční činnosti Příjmy z prodeje stálých aktiv Výnosy z prodeje dlouhodobého hmotného majetku Výnosy z prodeje dlouhodobého nehmotného majetku Výnosy z prodeje dlouhodobého finančního majetku Změna stavu pohledávek z prodeje stálých aktiv Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti Peněžní toky z finanční činnosti Změna stavu dlouhodobých závazků a krátkodobých úvěrů Změna stavu dlouhodobých úvěrů Změna stavu krátkodobých úvěrů a finančních výpomocí Změna stavu ostatních dlouhodobých závazků Změna stavu pohledávek/závazků ze skup. cashpoolingu Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky Zvýšení peněžních prostředků z titulu zvýšení základního kapitálu Peněžní dary a dotace do vlastního kapitálu Přímé platby na vrub fondů Vyplacené/vrácené dividendy nebo podíly na zisku Pořízení/prodej vlastních akcií / vlastních podílů Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti Čisté zvýšení/snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období

Skutečnost v účetním období běžném 2007 minulém 2006 56 317

161 897

506 100 –7 457 1 891 1 891

430 212 2 869 1 843 1 841 2 4 059 –1 429 5 588 –100

1 012 –2 222 3 234 –47 –10 805

–3 033

–10 805 492

–3 033

498 643 186 156 346 593 –184 503 24 066

433 081 –272 549 –357 091 195 245 –110 703

684 799

160 532

10 011 –156 533

2 842 –6 612

538 277

156 762

–4 381 –4 081 –300

–3 548 –3 548

589

–3 792

–3 548

–277 641 –293 876

–258 794

–293 876 –571 517

–258 794

–37 032

–105 580

19 285

56 317

326 528 430 212

15. 5. VÝKAZ VLASTNÍHO KAPITÁLU Přehled o změnách vlastního kapitálu je součástí Přílohy k účetní závěrce za rok 2007 (kapitola 14 výroční zprávy).

38 | 39

SKUPINA ČEZ

16 PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ZA ROK 2007

1. POPIS SPOLEČNOSTI

b) Finanční majetek

ČEZ Logistika, s.r.o. (dále jen „společnost“) je společnost s ručením omezeným, která vznikla dne 2. srpna 2004 a sídlí na 28. října 3123/152 v Ostravě, část Moravská Ostrava v České republice, identifikační číslo společnosti je 26840065. Hlavním předmětem činnosti společnosti je velkoobchod, specializovaný maloobchod, zprostředkování obchodu a služeb. V roce 2007 byly provedeny tyto významné změny v obchodním rejstříku:

Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech a dlužné cenné papíry se splatností do 1 roku držené do splatnosti.

Změna v osobě předsedy dozorčí rady: Ing. Ivan Lapin činnost ukončil ke dni 30. 6. 2007, JUDr. Michaela Hrobská byla do funkce jmenována ke dni 1. 7. 2007. Mateřskou společností a současně mateřskou společností celé skupiny je ČEZ, a. s., která se podílí 100 % na základním kapitálu společnosti ČEZ Logistika, s.r.o. Společnost nemá uzavřenou smlouvu o rozdělení zisku s mateřskou společností, o rozdělení zisku rozhoduje jediný společník v působnosti valné hromady

Cenné papíry držené do splatnosti jsou cenné papíry, které mají stanovenou splatnost a společnost má úmysl a schopnost držet je do splatnosti. Podíly a cenné papíry se oceňují pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení a přímé náklady s pořízením související, např. poplatky a provize makléřům a burzám. U dlužných cenných papírů se účtuje o úrokovém výnosu ve věcné a časové souvislosti a takto rozlišený úrokový výnos je součástí ocenění příslušného cenného papíru. c) Zásoby Nakupované zásoby jsou oceněny pořizovacími cenami s použitím metody váženého aritmetického průměru. Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepravu, clo, provize atd.). Nedokončená výroba je oceněna na úrovni mzdových a režijních nákladů a nákladů na služby. d) Pohledávky

Členové statutárních orgánů k 31. prosinci 2007: Jednatelé Jednatel:

Ing. Jiří Jílek

Jednatel:

Ing. Aleš Dámek

Jednatel:

Ing. Michal Rzyman

Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou. Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek na vrub nákladů na jejich realizační hodnotu. e) Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku u Krajského soudu. Podle obchodního zákoníku společnost vytváří rezervní fond ze zisku nebo z příplatků společníků nad hodnotu vkladů.

Předseda:

JUDr. Michaela Hrobská

Společnost s ručením omezeným je povinna vytvořit rezervní fond v roce, kdy poprvé vytvoří zisk, ve výši 10 % čistého zisku, ne však více než 5 % základního kapitálu. V dalších letech vytváří rezervní fond ve výši 5 % čistého zisku až do výše 10 % základního kapitálu. Takto vytvořené zdroje se mohou použít jen k úhradě ztráty.

Místopředseda:

Ing. Tomáš Dzik

f)

Člen:

Ing. Přemysl Skočdopol

Společnost vytváří zákonné rezervy ve smyslu zákona o rezervách a rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze s vysokou mírou pravděpodobnosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časové souvislosti.

Dozorčí rada

Organizační strukturu společnosti tvoří Vedení společnosti, úseky Správa společnosti, Nákup a Prodej. Společnost nemá organizační složku v zahraničí.

Cizí zdroje

Dlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovitých hodnotách. g) Devizové operace

2. ZÁKLADNÍ VÝCHODISKA PRO VYPRACOVÁNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY

Majetek a závazky pořízené v cizí měně se oceňují v českých korunách v kurzu platném ke dni jejich vzniku a k rozvahovému dni byly oceněny kurzem platným k 31. 12. vyhlášeným Českou národní bankou.

Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona o účetnictví a prováděcí vyhlášky k němu ve znění platném pro roky 2007 a 2006.

Realizované i nerealizované kurzové zisky a ztráty se účtují do výnosů nebo nákladů běžného roku. h) Účtování výnosů a nákladů

3. OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY

Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí.

Způsoby oceňování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 2007 a 2006, jsou následující:

Společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, které jsou ke dni sestavení účetní závěrky známy.

a) Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek nad 20 tis. Kč se oceňuje v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související.

V běžném účetním období začala společnost účtovat přijaté bonusy a skonta do nákladů vynaložených na prodané zboží. V minulém účetním období byly tyto bonusy a skonta vykazovány v položce Ostatní provozní výnosy. i)

Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. Opravy a údržba se účtují do nákladů. Odpisování Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Předpokládaná životnost je stanovena takto:

Daň z příjmů

Náklad na daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy atd.). Odložená daňová povinnost odráží daňový dopad přechodných rozdílů mezi zůstatkovými hodnotami aktiv a pasiv z hlediska účetnictví a stanovení základu daně z příjmů s přihlédnutím k období realizace.

Počet let Stavby

20

Stroje, přístroje a zařízení

8–12

Dopravní prostředky

5

40 | 41

SKUPINA ČEZ

Oprávky

4. DLOUHODOBÝ MAJETEK

Počáteční zůstatek

Odpisy

Prodeje, likvidace

Vyřazení

Konečný zůstatek

Účetní hodnota

–3

–2

–

–

–5

37

–72

–65

–

–

–137

455

–2 331

–1 774

–458

733

–3 830

8 405

Inventář

–

–

–

–

–

48

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

–

–

–

–

–

–

Celkem 2007

–2 406

–1 841

–458

733

–3 972

8 945

Celkem 2006

–565

–1 841

–

–

–2 406

7 163

a) Dlouhodobý nehmotný majetek (v tis. Kč) Stavby

Pořizovací cena Počáteční zůstatek

Přírůstky

Převody Konečný zůstatek

Software

–

–

300

300

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

–

300

–300

–

Celkem 2007

–

300

–

300

Celkem 2006

–

–

–

–

Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky

Oprávky Počáteční zůstatek

Odpisy Konečný zůstatek

Účetní hodnota

Software

–

–50

–50

250

Celkem 2007

–

–50

–50

250

Celkem 2006

–

–

–

–

5. ZÁSOBY Ocenění nepotřebných, zastaralých a pomaluobrátkových zásob se snižuje na prodejní cenu prostřednictvím účtu opravných položek, který se v přiložené rozvaze vykazuje ve sloupci korekce (viz odstavec 7). V souladu s účetními standardy Skupiny ČEZ se výše opravné položky k nepotřebným nebo nepoužívaným zásobám určeným k fyzické likvidaci rovná účetnímu ocenění těchto zásob. V případě, že se předpokládá prodej nepotřebných nebo nepoužívaných zásob, je výše opravné položky rovna rozdílu mezi účetním oceněním zásob a jejich předpokládanou prodejní cenou.

K 31. 12. 2007 a 31. 12. 2006 souhrnná výše drobného nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze činila v pořizovacích cenách 4 tis. Kč a 4 tis. Kč.

6. POHLEDÁVKY

b) Dlouhodobý hmotný majetek (v tis. Kč)

Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly v roce 2007 vytvořeny opravné položky (viz odstavec 7) podle jejich věkové struktury. K 31. 12. 2007, resp. 2006 pohledávky po lhůtě splatnosti více než 30 dní činily 1 672 tis. Kč, resp. 3 612 tis. Kč. Dohadné účty aktivní zahrnují dohadné položky za prodej zboží ve výši 69 tis. Kč.

Pořizovací cena Počáteční zůstatek

Přírůstky

Vyřazení

42

–

–

–

42

561

–

–

31

592

Stavby Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky

Převody Konečný zůstatek

8 883

–

–733

4 085

12 235

–

–

–

48

48

83

4 081

–

–4 164

–

Celkem 2007

9 569

4 081

–733

–

12 917

Celkem 2006

9 461

108

–

–

9 569

Inventář Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

Pohledávky za spřízněnými osobami (viz odstavec 16).

7.

OPRAVNÉ POLOŽKY

Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv (uvedených v odstavci 5 a 6). Změny na účtech opravných položek (v tis. Kč): Opravné položky k:

Zásobám Pohledávkám

K 31. 12. 2007 a 31. 12. 2006 souhrnná výše drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze činila v pořizovacích cenách 1 156 tis. Kč a 1 412 tis. Kč.

Zůstatek k 31. 12. 2005

Tvorba opravné položky

Zúčtování opravné položky

Zůstatek k 31. 12. 2006

Tvorba opravné položky

Zúčtování opravné položky

Zůstatek k 31. 12. 2007

5 926

–

–2 134

150

3 182

–2 477

3 792

–

–1 685

2 107

855

1 360

–1 897

318

–

221

–8

213

289

–363

139

150

2 961

–2 469

642

1 071

–1 534

179

Z toho: pohledávky – zákonné pohledávky – ostatní

Zákonné opravné položky se tvoří v souladu se zákonem o rezervách a jsou daňově uznatelné.

42 | 43

SKUPINA ČEZ

8. KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK

13. DAŇ Z PŘÍJMŮ

Od 3. 7. 2006 je společnost součástí systému „cashpooling“ spravovaného pro společnosti Skupiny ČEZ Komerční bankou, a. s. Zůstatek peněžních prostředků převedených v rámci systému „cashpooling“ mateřské společnosti ČEZ, a. s., je úročen úrokovou sazbou PRIBID − 0,15 % p. a. p.a. a k 31. 12. 2007 činil 536 435 tis. Kč. V rozvaze je zůstatek k 31. 12. 2007 vykázán v krátkodobých pohledávkách v řádku Pohledávky – ovládající a řídící osoba.

Zisk (ztráta) před zdaněním

2007 v tis. Kč

2006 v tis. Kč

506 100

430 212

Nezdanitelné výnosy

–2 265

–1 375

9. OSTATNÍ AKTIVA

Rozdíly mezi účetními a daňovými odpisy

–1 033

–180

Náklady příštích období zahrnují náklady na školení a jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově přísluší.

Neodečitatelné náklady

29 753

7 483

–2 147

–1 642

3 234

5 588

Příjmy příštích období zahrnují úroky ze systému „cashpooling“ a jsou účtovány do výnosů období, do kterého věcně a časově přísluší.

Tvorba opravných položek Tvorba rezerv

28 666

3 537

Dary

Ostatní (např. náklady na reprezentaci, manka a škody)

–20 600

–

Zdanitelný příjem

511 955

436 140

24 %

24 %

122 869

104 674

10. VLASTNÍ KAPITÁL Základní kapitál společnosti se skládá z podílů plně upsaných a splacených, s nominální hodnotou 200 000 tis. Kč. Na základě rozhodnutí ČEZ, a. s., jako jediného společníka při výkonu působnosti valné hromady konané dne 11. 6. 2007, resp. 21. 6. 2006 bylo schváleno následující rozdělení zisku (v tis. Kč).

Sazba daně z příjmů

Zisk roku 2005

5 263

Zisk roku 2006

326 528

Příděl do rezervního fondu

–526

Příděl do rezervního fondu

–16 326

Výplaty dividend a podíly na zisku

–

Neuhrazená ztráta min. let

Výplaty dividend a podíly na zisku

–1 109

–293 876

Neuhrazená ztráta min. let

Splatná daň

Společnost vyčíslila odloženou daň následovně (v tis. Kč): 2007

–

Převod nerozděleného zisku

3 628

Převod nerozděleného zisku

16 326

Nerozdělený zisk k 31. 12. 2006

3 628

Nerozdělený zisk k 31. 12. 2007

19 954

Položky odložené daně Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku

11. REZERVY

Ostatní přechodné rozdíly:

Změny na účtech rezerv (v tis. Kč):

OP k pohledávkám

Rezervy:

Zůstatek k 31. 12. 2005

Tvorba rezerv

3 786

104 674

–

5 588

Na daň z příjmů Na zaměstnanecké požitky

Zúčtování rezerv

Zúčtování rezerv

Zůstatek k 31. 12. 2007

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

–

–298

–

–140

37

–

144

–

442

–

910

–

2 418

–

1 885

–

–

–5

–

–137

–303

2 939

–277

Zůstatek k 31. 12. 2006

Tvorba rezerv

–3 786

104 674

122 869

–104 674

122 869

Ostatní

–

5 588

3 644

–410

8 822

Celkem

2 897

Netto

2 594

Rezerva na zaměstnanecké požitky byla vytvořena na odměny zaměstnancům vyplácené dle kolektivní smlouvy při odchodu do důchodu a dosažení věku 50 let.

OP k zásobám Rezervy

2006

2 662

12. KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY K 31. 12. 2007 a 2006 měla společnost krátkodobé závazky po lhůtě splatnosti více než 30 dní v částce 3 897 tis. Kč, resp. 86 tis. Kč. K 31. 12. 2007 společnost eviduje 2 804 tis. Kč splatných závazků pojistného na sociální a zdravotní zabezpečení. Dohadné účty pasivní zahrnují především nevyfakturované dodávky zboží a služeb a dohad na odměny a nevyčerpanou dovolenou za rok 2007. Závazky vůči spřízněným osobám (viz odstavec 16).

44 | 45

SKUPINA ČEZ

14. VÝNOSY

16. INFORMACE O SPŘÍZNĚNÝCH OSOBÁCH

Rozpis výnosů společnosti z běžné činnosti (v tis. Kč):

V letech 2006 a 2007 neobdrželi současní ani bývalí členové statutárních a dozorčích orgánů a řídící pracovníci žádné půjčky, přiznané záruky, zálohy (s výjimkou záloh vyplacených pro výkon práce vyplývajících z pracovních smluv) a jiné výhody (kromě výhod vyplývajících z kolektivní smlouvy, pracovních smluv a odměn jednatelům a členům dozorčí rady z titulu výkonu funkce v těchto orgánech) a nevlastní žádné akcie společnosti.

2007

Tržby – zboží

Domácí

Zahraniční

Domácí

Zahraniční

3 858 703

68 992

3 154 098

7 817

111 691

20

67 563

–

3 970 394

69 012

3 221 661

7 817

Tržby – služby Výnosy celkem

2006

Pohledávky – ovládající a řídící osoba ve výši 536 435 tis. Kč představují zůstatek peněžních prostředků v systému „cashpooling“ (viz odstavec 8).

Krátkodobé pohledávky za spřízněnými osobami ve Skupině ČEZ (v tis. Kč): Název společnosti

K 31. 12. 2007

K 31. 12. 2006

–

2

Převážná část výnosů společnosti za rok 2007 je soustředěna na 5 hlavních zákazníků v energetickém odvětví. Západočeská energetika, a. s. Severočeská energetika, a. s.

–

1 648

35

6

ČEZData, s.r.o.

–

581

MSEM, a. s.

–

11 168

146 932

435 237

15. OSOBNÍ NÁKLADY ČEZnet, a. s. Rozpis osobních nákladů (v tis. Kč): 2007

Průměrný počet zaměstnanců Mzdy

2006

Celkový počet zaměstnanců

Členové řídících orgánů

Celkový počet zaměstnanců

Členové řídících orgánů

209

3

177

3

ČEZ Měření, s.r.o.

9 715

15 046

I & C Energo a. s.

148

3 278

34

5

3 471

619

19 358

23 430

–

1 508

STE–OS s.r.o. v likvidaci

–

26

ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o.

5

4

Electrica Oltenica S.A.

–

6 309

ČEZ Distributie, S.A.

5 432

–

VČE – montáže, a. s.

–

3 774

ČEZ Distribuce, a. s.

85 569

–

63 343

–

–

432

–

423

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

30 420

–

22 277

–

ČEZ Správa majetku, s.r.o.

Sociální náklady

11 825

–

4 994

–

ČEZ Distribuční služby, s.r.o.

127 814

432

90 614

423

Odměny členům orgánů společnosti

Osobní náklady celkem

ČEZ, a. s.

ČEZ Bulgaria EAD

ČEZ Prodej, s.r.o. Celkem

46 | 47

–

740

185 130

503 381

SKUPINA ČEZ

Prodeje realizované vůči spřízněným osobám ve Skupině ČEZ (v tis. Kč): Název společnosti

Krátkodobé závazky vůči spřízněným osobám ve Skupině ČEZ (v tis. Kč):

K 31. 12. 2007

K 31. 12. 2006

Středočeská energetická a. s.

–

24 900

Východočeská energetika, a. s.

–

21 048

ČEZ Distribuce, a. s.

Název společnosti

K 31. 12. 2007

K 31. 12. 2006

Západočeská energetika, a. s.

–

62

Severočeská energetika, a. s.

–

704

2 515

2 477

380

360

7 856

7 439

Severomoravská energetika, a. s.

–

365

MSEM, a. s.

–

4 953

STE–OS s.r.o. v likvidaci

–

60

VČE – montáže, a. s.

–

29

4 372

3 420

4

22

ČEZ Distribuce, a. s.

142

3

ČEZ Prodej, s.r.o.

884

1 277

16 153

21 171

2 894 240

1 461 232

Západočeská energetika, a. s.

–

20 741

ČEZnet, a. s.

Severočeská energetika, a. s.

–

33 660

ČEZData, s.r.o.

333

132

–

1 280

ČEZnet, a. s. ČEZData, s.r.o. Severomoravská energetika, a. s.

–

20 395

73 313

181 166

–

82

I & C Energo a. s.

2 425

2 753

ČEZ Měření, s.r.o.

343 452

257 730

5 696

90 097

11 038

1 529

3 369

44

278 341

83 688

328

440

1 252

2

MSEM, a. s. STE–OS s.r.o. v likvidaci

VČE – montáže, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ Správa majetku, s.r.o. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. Energetika Vítkovice, a. s. Severočeské doly, a. s.

85

–

ČEZ Bulgaria EAD

–

1 508

Electrica Oltenia S.A.

–

6 309

68 722

–

3 682 594

2 208 736

ČEZ Distributie S.A. Celkem

48 | 49

ČEZ, a. s.

ČEZ Správa majetku, s.r.o. ČEZ Distribuční služby, s.r.o.

Celkem

SKUPINA ČEZ

Nákupy od spřízněných osob ve Skupině ČEZ (v tis. Kč): Název společnosti

2007

2006

Středočeská energetická a. s.

–

514

Východočeská energetika, a. s.

–

2 194

Západočeská energetika, a. s.

–

5 553

Severočeská energetika, a. s.

–

7 797

25 777

20 552

2 731

2 600

78 500

72 882

ČEZ, a. s. ČEZnet, a. s. ČEZData, s.r.o. Severomoravská energetika, a. s.

–

3 666

MSEM, a. s.

9

16 618

6 540

6 708

27

255

32 805

12 116

163

38

STE–OS s.r.o. v likvidaci VČE – montáže, a. s. ČEZ Správa majetku, s.r.o. ČEZ Měření, s.r.o. ČEZ Distribuce, a. s. ČEZ Prodej, s.r.o. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. Celkem

16

10

2 354

1 477

36

58

148 958

153 038

17. VÝZNAMNÉ POLOŽKY VÝKAZU ZISKU A ZTRÁT Ostatní provozní náklady zahrnují zejména dary Nadaci ČEZ.

18. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (VIZ PŘÍLOHA) Přehled o peněžních tocích byl zpracován nepřímou metodou.

50 | 51

SKUPINA ČEZ

17 ORGANIZAČNÍ SCHÉMA

18 VÝKLAD POJMŮ A ZKRATEK

Generální ředitel Jiří Jílek

úsek Nákup Michal Rzyman

odbor Nákup materiálu Zbyněk Stachník

odbor Nákup služeb Miloš Sládeček

úsek Prodej Daniel Morys

odbor Prodej Morava Jiří Bednařík

odbor Prodej sever Jiří Žemlička

BOZP

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci

ČLG

ČEZ Logistika, s.r.o.

ČR

Česká republika

EMS

environmental management system

OŽP

ochrana životního prostředí

PO

požární ochrana

S ČEZ

Skupina ČEZ

úsek Správa společnosti Aleš Dámek

odbor Logistika Milan Drásta odd. Skladování Morava 1 Daniel Cechel odd. Skladování sever Petr Koten

odbor Realizace nákupu Jan Bárta

odbor Prodej střed Petr Kopecký

odd. Podpora obchodu Radim Koláček

odbor Prodej západ Vladimír Špiler

odbor Prodej východ Pavel Seidl

odd. Skladování střed Petr Karásek odd. Skladování západ Jaromír Nečas odd. Skladování východ Pavel Kricnar odd. Skladování Morava 2 Luděk Judas oddělení Ekonomika Renata Klimšová

52 | 53

SKUPINA ČEZ

19 SEZNAM POUŽITÝCH TABULEK A GRAFŮ

20 ÚDAJE O OSOBÁCH ODPOVĚDNÝCH ZA VÝROČNÍ ZPRÁVU

Seznam tabulek Přehled vybraných výsledků společnosti

Odpovědnost za výroční zprávu 8

Výsledky hospodaření

16

Čestné prohlášení:

Finanční ukazatele

17

Údaje uvedené ve Výroční zprávě ČEZ Logistika, s.r.o., za rok 2007 odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., nebyly vynechány.

Struktura aktiv

17

Struktura kapitálu

18

Struktura vlastního kapitálu

18

Struktura cizích zdrojů

18

Ukazatele úrazovosti za rok 2007

26

Produkce odpadů v roce 2007

27

V Ostravě dne 25. ledna 2008

Seznam grafů

Ing. Jiří Jílek

Ing. Aleš Dámek

Ing. Michal Rzyman

Struktura provozních nákladů v roce 2007

16

jednatel

jednatel

jednatel

Struktura pasiv k 31. 12. 2007

18

Očekávaná hospodářská a finanční situace – výnosy celkem

20

Podíl jednotlivých komodit na obratu v roce 2007

22

Počet klíčových zákazníků dle regionů

23

Věková struktura zaměstnanců

29

Vzdělanostní struktura zaměstnanců (%)

30

54 | 55

SKUPINA ČEZ

21 ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI

Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou, zpracovaná ve smyslu § 66a odstavce 9 a následujících obchodního zákoníku.

5. SMLUVNÍ VZTAHY

Společnost ČEZ Logistika, s.r.o., se sídlem v Ostravě-Moravské Ostravě, 28. října 3123/152, PSČ 709 02, IČ: 26840065, spisová značka C 28100 vedená u Krajského soudu v Ostravě (dále jen „zpracovatel“) je součástí podnikatelského seskupení (koncernu), ve kterém existují následující vztahy mezi zpracovatelem a ovládající osobou a dále mezi zpracovatelem a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (dále jen „propojené osoby“).

Tento přehled zahrnuje smlouvy uzavřené společností ČEZ Logistika, s.r.o., v roce 2007 s propojenými osobami. Společnosti jsou řazeny dle abecedního seznamu členů koncernu bez ohledu na výši plnění.

Tato zpráva o vztazích mezi níže uvedenými osobami byla vypracována v souladu s ustanovením § 66a odstavce 9 zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku, v platném znění, za účetní období 2007 (dále jen „účetní období“).

a)

Společnost ČEZ, a. s., se sídlem v Praze 4, Duhová 2/1444, PSČ 140 53, IČ: 45274649, spisová značka B 1581 vedená u Městského soudu v Praze.

Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (dále jen „ovládaný“) jako objednatelem a společností ČEZ, a. s. (dále jen „ovládající“) jako poskytovatelem služeb byly pro účetní období uzavřeny tyto smlouvy a dohody:

1. SCHÉMA VZTAHŮ V KONCERNU

Smlouva o poskytování služeb v oblasti personální politiky,

Schéma vztahů v koncernu

Smlouva o poskytování služeb v oblasti výběrových a zadávacích řízení (příprava, zajišťování poradenství, evidence dokumentace, výběr dodavatelů), Rámcová smlouva o poskytování služeb v oblasti účetnictví, daní a financí a navazující Dílčí smlouva o poskytování finančních služeb, Dílčí smlouva o poskytování účetních služeb a Dílčí smlouva o poskytování daňových služeb,

ČEZ, a. s. – přímo ovládající osoba

Pojistná smlouva o pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozní činností, Pojistná smlouva pro pojištění majetku,

ČEZ Logistika, s.r.o. – ovládaná osoba – zpracovatel zprávy

Dceřiné společnosti ČEZ, a. s.

Licenční smlouva o poskytnutí práva užívat ochranné známky, Smlouva o poskytování služeb spojených s vydáváním časopisu a uveřejňování informací na intranetu (výzkumy, oranžová spojení, poradenství, školení, roadshow) – vnitřní komunikace,

Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s. – vnučky ČEZ, a. s.

Smlouva o provedení interního auditu a navazující Dílčí smlouva o provedení interního auditu – BOZP, PO a ekologie (následný audit) a Dílčí smlouva o provedení interního auditu – skonta a bonusy, Pojistná smlouva o pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou členy statutárních a dozorčích orgánů,

vlastnictví v rámci koncernu vztahy popisované v této zprávě

Smlouva o sdružení – realizace zadávacího řízení – veřejné zakázky na program Koučování pro zaměstnance,

Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s. – pravnučky ČEZ, a. s.

Smlouva o sdružení – realizace výběrového řízení na dodavatele stravovacích poukázek, Nájemní smlouva – pronájem movitého a nemovitého majetku,

2. SCHÉMA STRUKTURY KONCERNU Viz „Příloha č. 1“.

Smlouva o vzájemných úvěrových rámcích. Tato plnění učiněná v průběhu účetního období mezi ovládající a ovládanou osobou byla realizována v rámci běžného obchodního styku a za podmínek obvyklých mezi nepropojenými subjekty a nezpůsobila žádnou známou újmu ovládané osobě.

3. OVLÁDAJÍCÍ OSOBA A ZPRACOVATEL ZPRÁVY O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI Ovládající osoba (§ 66a/2, 3, 5 obchodního zákoníku): Společnost ČEZ, a. s., se sídlem v Praze 4, Duhová 2/1444, PSČ 140 53, IČ: 45274649, spisová značka B 1581 vedená u Městského soudu v Praze, která je 100 % vlastníkem společnosti ČEZ Logistika, s.r.o.

b) Společnost ČEZ Distribuce, a. s., se sídlem v Děčíně 4, Teplická 874/8, PSČ 405 02, IČ: 27232425, spisová značka B 1704 vedená u Krajského soudu v Ústí nad Labem. Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako prodávajícím a společností ČEZ Distribuce, a. s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako kupujícím byla pro účetní období za běžných obchodních podmínek uzavřena:

Ovládaná osoba (§ 66a/2 obchodního zákoníku):

Smlouva o spolupráci při dodávkách zboží a poskytování služeb.

Společnost ČEZ Logistika, s.r.o., se sídlem v Ostravě-Moravské Ostravě, 28. října 3123/152, PSČ 709 02, IČ: 26840065, spisová značka C 28100 vedená u Krajského soudu v Ostravě. c) Společnost ČEZ, a. s., byla po celé účetní období roku 2007 vůči společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., ovládající osobou ve smyslu ustanovení § 66a zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku, v platném znění.

Společnost ČEZ Distribuční služby, s.r.o., se sídlem v Ostravě-Moravské Ostravě, 28. října 3123/152, PSČ 709 02, IČ: 26871823, spisová značka C 40962 vedená u Krajského soudu v Ostravě.

Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako prodávajícím a společností ČEZ Distribuční služby, s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako kupujícím byla pro účetní období za běžných obchodních podmínek uzavřena: Nebyly uzavřeny: ovládací smlouvy (§ 190b obchodního zákoníku) s ovládající osobou či jiným subjektem, smlouvy o převodu zisku (§ 190a obchodního zákoníku) s ovládající osobou či jiným subjektem.

Smlouva o spolupráci při dodávkách zboží a poskytování služeb. Dále byly uzavřeny smlouvy: Smlouva o poskytování služeb a technicko–organizačních činností v oblasti BOZP, PO, OŽP, kdy společnost ČEZ Logistika, s.r.o., je objednatelem,

4. SEZNAM ČLENŮ KONCERNU Viz „Příloha č. 2“.

56 | 57

Smlouva o dílo – zkouška dielektrických OPP, kdy společnost ČEZ Logistika, s.r.o., je objednatelem – ukončena k 31. 12. 2007.

SKUPINA ČEZ

d) Společnost ČEZ Měření, s.r.o., se sídlem v Hradci Králové, Riegrovo nám. 1493, PSČ 500 02, IČ: 25938878, spisová značka C 16079 vedená u Krajského soudu v Hradci Králové.

j)

Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako prodávajícím a společností ČEZ Měření, s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako kupujícím byla pro účetní období v rámci běžných obchodních podmínek uzavřena:

Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako kupujícím a společností ELTRAF, a. s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako prodávajícím byla v účetním období uzavřena za běžných obchodních podmínek:

Smlouva o spolupráci při dodávkách zboží a poskytování služeb.

e)

Společnost ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o., se sídlem v Hradci Králové, Křižíkova ul. 788, PSČ 500 03, IČ: 25938924, spisová značka C 16087 vedená u Krajského soudu v Hradci Králové.

Společnost ELTRAF, a. s., se sídlem v Uhlířských Janovicích, Kralice č. p. 49, PSČ 285 04, IČ: 46357483, spisová značka B 2796 vedená u Městského soudu v Praze (podíl držen do 29. 3. 2007).

Rámcová smlouva o dodávkách zboží. Ze strany společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., bylo společnosti ELTRAF, a. s., poskytnuto plnění dle Všeobecných prodejních podmínek, kterými se řídí prodej zboží a služeb, jež jsou předmětem plnění prodávajícího (ovládaný) na základě dílčích objednávek kupujícího (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou). Na základě těchto podmínek prodal prodávající kupujícímu zboží.

Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako prodávajícím a společností ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako kupujícím byla pro účetní období v rámci běžných obchodních podmínek uzavřena: Smlouva o spolupráci při dodávkách zboží a poskytování služeb.

f)

Společnost ČEZ Prodej, s.r.o., se sídlem v Praze 4, Duhová 1/425, PSČ 140 53, IČ: 27232433, spisová značka C 106349 vedená u Městského soudu v Praze.

k)

Společnost Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o., se sídlem v České Lípě, Dubická 959, PSČ 470 02, IČ: 62743333, spisová značka C 8954 vedená u Krajského soudu v Ústí nad Labem (podíl držen do 9. 8. 2007).

Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako prodávajícím a společností Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako kupujícím byla pro účetní období uzavřena: Rámcová smlouva o dodávkách zboží.

Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako kupujícím a společností ČEZ Prodej, s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako prodávajícím byla pro účetní období v rámci běžných obchodních podmínek uzavřena: Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny ze sítí NN.

g) Společnost ČEZ Správa majetku, s.r.o., se sídlem v Děčíně 4., Teplická 874/8, PSČ 405 49, IČ: 26206803, spisová značka C 22293 vedená u Krajského soudu v Ústí nad Labem.

l)

Společnost Energetická montážní společnost Liberec, s.r.o., se sídlem v Liberci, Budyšínská 1294, PSČ 460 01, IČ: 62743325, spisová značka C 8953 vedená u Krajského soudu v Ústí nad Labem (podíl držen do 24. 7. 2007).

Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako prodávajícím a společností Energetická montážní společnost Liberec, s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako kupujícím byla pro účetní období uzavřena: Rámcová smlouva o dodávkách zboží.

Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako objednatelem a společností ČEZ Správa majetku, s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako poskytovatelem byly pro účetní období uzavřeny : Rámcová smlouva o poskytování a zajišťování služeb a pronájmů v oblasti řízení majetku, pořizování majetku (investice), správa objektů a prostor, majetkoprávní činnost, technická evidence majetku, vyřazování majetku a navazující Dílčí smlouva o nájmu osobních automobilů, Dílčí smlouva o full service leasingu, Dílčí smlouva o nájmu nebytových prostor, Dílčí smlouva o zpracování došlé a odesílané korespondence, Dílčí smlouva o poskytování reprografických a skartačních služeb, Dílčí smlouva o poskytování spisových služeb, Smlouva o pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla,

m) Společnost Energetická montážní společnost Ústí nad Labem, s.r.o., se sídlem v Ústí nad Labem, U Vlečky 440, PSČ 400 01, IČ: 2743317, spisová značka C 8952 vedená u Krajského soudu v Ústí nad Labem (podíl držen do 28. 8. 2007). Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako kupujícím a společností Energetická montážní společnost Ústí nad Labem, s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako prodávajícím byla pro účetní období uzavřena: Rámcová smlouva o dodávkách zboží.

Smlouva o nájmu bytu, na jejímž základě poskytuje pronajímatel nájemci byt na dobu určitou pro podporu mobility vybraných vedoucích pracovníků v rámci Skupiny ČEZ – ukončena k 30. 9. 2007. n) Společnost Energetika Vítkovice a. s., (Evi, a. s.) se sídlem v Ostravě-Vítkovicích, Výstavní 1144/103, PSČ 706 02, IČ: 25854712, spisová značka B 2313 vedená u Krajského soudu v Ostravě. h) Společnost ČEZData, s.r.o., se sídlem v Plzni, Guldenerova 2577/19, PSČ 303 28, IČ: 27151417, spisová značka C 16496 vedená u Krajského soudu v Plzni. Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako objednatelem a společností ČEZData, s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako poskytovatelem byly pro účetní období uzavřeny: Rámcová smlouva o poskytování služeb v oblasti informačních technologií a navazující Dílčí smlouva o poskytování služeb (ERP, Intranet, kancelářské aplikace, Internet, tisk a reprografie), Smlouva o zpracování osobních údajů a dalších důvěrných informací a jejich ochraně.

i)

Společnost ČEZnet, a. s., se sídlem v Praze 2, Fügnerovo náměstí 1866/5, PSČ 120 00, IČ: 26470411, spisová značka B 7309 vedená u Městského soudu v Praze.

Ze strany společnosti ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) bylo společnosti Evi, a. s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) poskytnuto plnění dle Všeobecných prodejních podmínek, kterými se řídí prodej zboží a služeb, jež jsou předmětem plnění prodávajícího (ovládaný) na základě dílčích objednávek kupujícího (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou). Na základě těchto podmínek prodal prodávající kupujícímu zboží.

o) Společnost ENPROSPOL, s.r.o., se sídlem v Děčíně, Resslova 357/9, PSČ 405 02, IČ: 25488767, spisová značka C 20568 vedená u Krajského soudu v Ústí nad Labem. Ze strany společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., bylo společnosti ENPROSPOL, s.r.o., poskytnuto plnění dle Všeobecných prodejních podmínek, kterými se řídí prodej zboží a služeb, jež jsou předmětem plnění prodávajícího (ovládaný) na základě dílčích objednávek kupujícího (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou). Na základě těchto podmínek prodal prodávající kupujícímu zboží.

Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako objednatelem a společností ČEZnet, a. s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako poskytovatelem byla pro účetní období uzavřena: Rámcová smlouva o poskytování telekomunikačních služeb a navazující Dílčí smlouva o poskytování hlasových a telekomunikačních služeb. Dále bylo ze strany společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., v průběhu účetního období poskytnuto plnění dle Všeobecných prodejních podmínek, kterými se řídí prodej zboží a služeb, jež jsou předmětem plnění prodávajícího (ovládaný) na základě dílčích objednávek kupujícího (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou). Na základě těchto podmínek prodal prodávající kupujícímu zboží.

58 | 59

p) Společnost ESS s.r.o., se sídlem v Teplicích, část Sobědruhy, Důlní 97, PSČ 412 10, IČ: 25013271, spisová značka C 11680 vedená u Krajského soudu v Ústí nad Labem. Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako prodávajícím a společností ESS s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako kupujícím byla v účetním období uzavřena za běžných obchodních podmínek: Rámcová smlouva o dodávkách zboží.

SKUPINA ČEZ

q) Společnost I & C Energo a. s., se sídlem Třebíč, Pražská 684/49, PSČ 674 01, IČ: 49433431, spisová značka B 4153 vedená u Krajského soudu v Brně.

Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako prodávajícím a společností Severočeské doly, a. s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako kupujícím byla pro účetní období uzavřena:

Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako prodávajícím a společností I & C Energo a. s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako kupujícím byla za účetní období uzavřena za běžných obchodních podmínek: Rámcová smlouva o dodávkách zboží.

r)

Společnost MSEM, a. s., se sídlem ve Frýdku–Místku, Collo-louky 126, PSČ 738 02, IČ: 64610080, spisová značka B 1197 vedená u Krajského soudu v Ostravě (podíl držen do 23. 4. 2007).

Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako prodávajícím a společností MSEM, a. s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako kupujícím byla pro účetní období uzavřena: Rámcová smlouva o dodávkách zboží. Zároveň během účetního období nakoupila společnost ČEZ Logistika, s.r.o., od společnosti MSEM, a. s., zboží a služby na základě: Rámcové smlouvy o přepravě,

Rámcová smlouva o dodávkách zboží.

w) Společnost Severomoravská energetika, a. s., se sídlem v Ostravě-Moravské Ostravě, 28. října 3123/152, PSČ 709 02, IČ: 47675691, spisová značka B 745 vedená u Krajského soudu v Ostravě (zánik fúzí s ČEZ, a. s., dne 1. 10. 2007). Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) a společností Severomoravská energetika, a. s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) nebyly pro účetní období uzavřeny žádné smlouvy a dohody. Společnost Severomoravská energetika, a. s., fakturovala společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., životní pojištění.

x)

Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako prodávajícím a společností SINIT, a. s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako kupujícím byla pro účetní období uzavřena:

Kupní smlouvy na dodávku zboží.

s)

Společnost OSC, a. s., se sídlem v Brně, Staňkova 18a, PSČ 612 00, IČ: 60714794, spisová značka B 1376 vedená u Krajského soudu v Brně.

Ze strany společnosti OSC, a. s., bylo společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., poskytnuto plnění dle Všeobecných nákupních podmínek, kterými se řídí nákup zboží a služeb, jež jsou předmětem plnění prodávajícího, na základě dílčích objednávek kupujícího.

Společnost SINIT, a. s., se sídlem v Ostravě–Mariánských Horách, Emila Filly 296/3, PSČ 709 00, IČ: 25397401, spisová značka B 1906 vedená u Krajského soudu v Ostravě.

Rámcová smlouva o dodávkách zboží.

y)

Společnost STE – obchodní služby spol. s r.o. v likvidaci, se sídlem v Praze 2, Vinohradská 325/8, PSČ 120 21, IČ: 49826182, spisová značka C 33483 vedená u Městského soudu v Praze.

Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako objednatelem a společností STE – obchodní služby spol. s r.o. v likvidaci (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako poskytovatelem byly pro účetní období za běžných obchodních podmínek uzavřeny: Nájemní smlouva o pronájmu nebytových prostor,

t)

Společnost SEG s.r.o., se sídlem v Plzni, Skladová 4, PSČ 326 00, IČ: 46883657, spisová značka C 2665 vedená u Krajského soudu v Plzni (podíl držen do 3. 5. 2007).

Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako kupujícím a společností SEG s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako prodávajícím byly pro účetní období uzavřeny: Rámcová smlouva o dodávkách zboží,

Smlouva o nájmu dopravního prostředku – ukončena k 30. 9. 2007. Dále byla mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o., jako poskytovatelem a společností STE – obchodní služby spol. s r.o. v likvidaci, jako objednatelem za běžných obchodních podmínek uzavřena Smlouva o poskytování služeb v oblasti zabezpečení evidence návratnosti obalů – bubnů, skladování, vrácení, manipulace a nakládky u zákazníka – ukončeno k 28. 2. 2007.

Kupní smlouvy na dodávku zboží, Kupní smlouva na průběžný prodej pohonných hmot, Rámcová smlouva o přepravě. Dále byla uzavřena: Rámcová smlouva o dodávkách zboží, na jejímž základě dodala společnost ČEZ Logistika, s.r.o., společnosti SEG s.r.o., zboží.

z)

Společnost VČE – montáže, a. s., se sídlem v Pardubicích, Arnošta z Pardubic 2082, PSČ 531 17, IČ: 25938746, spisová značka B 2066 vedená u Krajského soudu v Hradci Králové (podíl držen do 13. 4. 2007).

Společnost ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako prodávající prodala společnosti VČE – montáže, a. s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) za účetní období zboží na základě Rámcové smlouvy o dodávkách zboží. Zároveň během účetního období nakoupila společnost ČEZ Logistika, s.r.o., od společnosti VČE – montáže, a. s., přepravní služby, a to na základě Rámcové smlouvy o přepravě. aa) Společnost VČE – transformátory, s.r.o., se sídlem v Hradci Králové, Koutníkova 208, PSČ 503 01, IČ: 25938916, spisová značka C 16077 vedená u Krajského soudu v Hradci Králové (podíl držen do 13. 4. 2007).

u) Společnost Severočeská energetika, a. s., se sídlem v Děčíně 4, Teplická 874/8, PSČ 405 49, IČ: 49903179, spisová značka B 512 vedená u Krajského soudu v Ústí nad Labem (zánik fúzí s ČEZ, a. s., dne 1. 10. 2007). Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako objednatelem a společností Severočeská energetika, a. s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako poskytovatelem byly pro účetní období za běžných obchodních podmínek uzavřeny: Nájemní smlouva na pronájem nebytových prostor – ukončena k 30. 1. 2007, Smlouva o nájmu osobních automobilů na krátkodobý pronájem – ukončena k 30. 4. 2007, Smlouva o nájmu dopravního prostředku na dlouhodobý pronájem – ukončena k 30. 4. 2007, Smlouva o zpracování došlé a odeslané pošty, frankování – ukončena k 30. 4. 2007.

v)

Společnost Severočeské doly, a. s., se sídlem v Chomutově, Boženy Němcové 5659, PSČ 430 01, IČ: 49901982, spisová značka B 495 vedená u Krajského soudu v Ústí nad Labem.

60 | 61

Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako kupujícím a společností VČE – transformátory, s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako prodávajícím byla pro účetní období uzavřena v rámci běžných obchodních podmínek: Rámcová smlouva o dodávkách zboží. bb) Společnost Západočeská energetika, a. s., se sídlem v Plzni, Guldenerova 19, PSČ 303 28, IČ: 49790463, spisová značka B 390 vedená u Krajského soudu v Plzni (zánik fúzí s ČEZ, a. s., dne 1. 10. 2007). Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako objednatelem a společností Západočeská energetika, a. s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako poskytovatelem byla pro účetní období za běžných obchodních podmínek uzavřena: Nájemní smlouva na pronájem pozemku – smlouva byla k 1. 10. 2007 převedena beze změny na ČEZ a. s. cc) Společnost CEZ Distributie S.A., se sídlem v Rumunsku, Crainova, Dolj County 2, Brestei St, PC 200581, IČ: 14491102. Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný) jako prodávajícím a společností CEZ Distributor S.A. (osoba ovládaná

SKUPINA ČEZ

stejnou ovládající osobou) jako kupujícím byla za účetní období za běžných obchodních podmínek uzavřena: Smlouva o spolupráci při dodávkách zboží a poskytování služeb.

8. ZÁVĚR

Dne 15. 3. 2007 došlo ke změně názvu z Electrica Oltenia.

Zpracování zprávy ke dni 31. prosince 2007 bylo zajištěno statutárním orgánem společnosti ČEZ Logistika, s.r.o. Zpráva byla zpracována podle nejlepšího vědomí a znalostí zpracovatele čerpaných z dostupných dokumentů a podkladů s vynaložením maximálního úsilí.

Za poskytnuté plnění ze strany osoby ovládané stejnou ovládající osobou bylo poskytnuto odpovídající protiplnění.

Zpráva bude předložena k přezkoumání dozorčí radě společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., která své stanovisko přednese na řádné valné hromadě společnosti v rámci zprávy o činnosti dozorčí rady.

Tato plnění učiněná v průběhu účetního období mezi ovládanou osobou a osobou ovládanou stejnou ovládající osobou byla realizována v rámci běžného obchodního styku a za podmínek obvyklých mezi nepropojenými subjekty a nezpůsobila žádnou známou újmu ovládané osobě.

V Ostravě dne 25. ledna 2008

S dalšími společnostmi uvedenými v Příloze č. 2 zprávy o vztazích nedošlo v účetním období k oboustranným plněním.

6. JINÉ VZTAHY Společnost ČEZ Logistika, s.r.o., neučinila žádný jiný právní úkon v zájmu propojených osob ani nepřijala a neuskutečnila žádné opatření v zájmu nebo na popud propojených osob.

7.

OSTATNÍ INFORMACE

Ing. Jiří Jílek

Ing. Aleš Dámek

Ing. Michal Rzyman

jednatel

jednatel

jednatel

Důvěrnost údajů Za důvěrné jsou v rámci koncernu považovány informace a skutečnosti, které jsou: součástí obchodního tajemství společnosti ČEZ, a. s., součástí obchodního tajemství společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., součástí obchodního tajemství dalších propojených osob, dále informace, které byly za důvěrné označeny jakoukoli osobou, která je součástí koncernu, a veškeré informace z obchodního styku, které by mohly vést samy o sobě nebo v souvislosti s jinými informacemi či skutečnostmi k újmě jakékoli z osob tvořících koncern.

Z tohoto důvodu tato zpráva neobsahuje: informace o cenách, splátkách, úrokových sazbách, měnových kurzech ani o jiných finančních částkách, není–li tím omezena vypovídající schopnost této zprávy, informace o množství.

Ověření zprávy auditorem Název auditorské společnosti:

Ernst & Young Audit & Advisory, s.r.o., člen koncernu

Číslo licence:

401

Jméno a příjmení auditora:

Josef Pivoňka

Číslo dekretu:

1963

Tato zpráva podléhá ověření auditorem. Výrok auditora bude uveden ve Výroční zprávě společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., za rok 2007.

62 | 63

SKUPINA ČEZ

PŘÍLOHA č. 1 – SCHÉMA STRUKTURY KONCERNU

65,99 % ČEZ, a. s.

65,99 % ČEZ, a. s.

40,00 % KNAUF POČERADY, spol. s r.o. podíl držen do 30. 7. 2007, potom 0 %

100 %

ČEZnet, a. s.

100 %

SINIT,a. s.

100 %

Centrum výzkumu Řež s.r.o.

66,67 % OSC, a. s. 100 %

ČEZ Distribuční služby, s.r.o. od 29. 6. 2007 do 1. 10. 2007 podíly společníků: podíl ČEZ: 0,15 % podíl SČE: 20,23 % podíl STE: 20,95 % podíl VČE: 21,33 % podíl ZČE: 15,26 % podíl SME: 22,08 % do 29. 6. 2007 podíly společníků: podíl ČEZ: 0,18 % podíl STE: 26,27 % podíl VČE: 26,74 % podíl ZČE: 19,13 % podíl SME: 27,68 %

100 %

Severočeské doly a. s.

100 %

ČEZ Správa majetku, s.r.o. od 3. 7. 2007 do 1. 10. 2007 podíly společníků: podíl ČEZ: 16,14 % podíl STE: 30,02 % podíl SČE: 11,83 % podíl VČE: 13,11 % podíl ZČE: 13,69 % podíl SME: 15,21 % do 3. 7. 2007 podíly společníků: podíl ČEZ: 18,30 % podíl STE: 34,05 % podíl VČE: 14,87 % podíl ZČE: 15,53 % podíl SME: 17,25 %

100 %

CEZTel, a. s.

100 %

ČEZData, s.r.o.

100 %

ČEZ ENERGOSERVIS spol. s r.o.

100 %

CEZ FINANCE B. V.

100 %

ČEZ Logistika, s.r.o.

100 %

ČEZ Zákaznické služby, s.r.o.

100 %

ČEZ Měření, s.r.o.

100 %

Energetické opravny, a. s.

100 %

CEZ Deutschland GmbH

100 %

PPC Úžín, a. s.

100 %

I & C Energo a. s.

51,00 % SIGMA-ENERGO s.r.o. podíl držen do 23. 10. 2007, potom 0 % 52,46% Ústav jaderného výzkumu Řež a. s. 50,50 % PRODECO, a. s.

64 | 65

ČEZ Energetické služby, s.r.o.

100 %

Teplárenská, a. s. podíl držen od 5. 4. 2007

100 %

ŠKODA VÝZKUM s.r.o.

62,50 % LACOMED, spol. s r.o.

100 %

SD – 1.strojírenská, a. s.

100 %

SD – Autodoprava, a. s.

40,00 % Nuclear Safety & Technology Centre s.r.o.

100 %

SD – Humatex, a. s.

100 %

100 %

SD – Kolejová doprava, a. s.

100 %

SD – Vrtné a trhací práce, a. s.

98,00 % Skládka Tušimice, a. s.

50,00 % WADE, a. s. podíl držen do 29. 3. 2007, potom 0 %

44,58 % Výzkumný ústav pro hnědé uhlí a. s. 100 %

Ústav aplikované mechaniky Brno, s.r.o.

74,00 % Ústav jaderných informací Zbraslav, a. s. podíl držen do 13. 4. 2007, potom 0 %

SD – Rekultivace, a. s. zápis do OR dne 23. 7. 2007

11,00 % ECK Generating, s.r.o. podíl držen do 1. 1. 2007, potom 0 % 100 %

100 %

Středočeská energetická a. s. 100 % podíl držen do 1. 10. 2007, potom fúze s ČEZ, a. s. do 8. 1. 2007 podíl 97,91 % STE – obchodní služby spol. s r.o. v likv. do 1. 10. 2007 podíl 100 % držen STE

51,00 % ELTRAF, a. s. podíl držen do 29. 3. 2007, potom 0 % 10,99 % ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o. podíl držen do 1. 1. 2007, potom 0 %

12,00 % ŠKO–ENERGO, s.r.o. do 1. 10. 2007 podíl 12,00 % držen STE 5,00 % ŠKO–ENERGO FIN, s.r.o. do 1. 10. 2007 podíl 5,00 % držen STE

100 %

Energetická montážní společnost Ústí nad Labem, s.r.o. podíl držen do 28. 8. 2007, potom 0 %

100 %

100 %

Energetická montážní společnost Liberec, s.r.o. podíl držen do 24. 7. 2007, potom 0 %

Severočeská energetika, a. s. podíl držen do 1. 10. 2007, potom fúze s ČEZ, a. s.

49,00 % Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o. podíl držen do 9. 8. 2007, potom 0 %

100 %

100 %

ENERGOKOV, s.r.o., v konkursu do 1. 10. 2007 podíl 100 % držen SČE

100 %

ENPROSPOL, s.r.o. do 1. 10. 2007 podíl 100 % držen SČE

AFRAS Energo s.r.o.

51,05 % LOMY MOŘINA spol. s r.o. 100 %

23,08 % DECOM Slovakia, spol. s r.o. podíl držen do 7. 5. 2007, potom 0 %

51,00 % ESS s.r.o. do 1. 10. 2007 podíl 51 % držen SČE

SKUPINA ČEZ

SKUPINA ČEZ

65,99 % ČEZ, a. s.

100 %

Severomoravská energetika, a. s. podíl držen do 1. 10. 2007, potom fúze s ČEZ, a. s.

50,00 % Elektrovod Holding, a. s. + 1 akcie podíl držen do 10. 12. 2007, potom 0 %

65,99 % ČEZ, a. s.

100 %

ČEZ Prodej, s.r.o. podíl držen od 1. 10. 2007 majitelé do 1. 10. 2007: podíl ČEZ: 11,95 % podíl STE: 17,05 % podíl VČE: 16,32 % podíl SČE: 18,07 % podíl ZČE: 15,84 % podíl SME: 20,77 %

100 %

ŠKODA PRAHA a. s.

Elektrovod, a. s. podíl ELVH: 100 % ELV Projekt, a. s. podíl ELVH: 100 % ELV – SERVIS, spol. s r.o. podíl ELVH: 83,34 % Elektrovod Stav s.r.o. podíl ELVH: 50 % ELTODO OSVETLENIE, s.r.o. podíl ELVH: 50 % do 24. 8. 2007 název: Elektrovod OSVETLENIE, s.r.o.

100 %

CEZ Bulgaria EAD

100 %

CEZ Trade Bulgaria EAD

Elektrovod Rozvádzače, s.r.o. podíl ELVH: 70 %

100 %

CEZ Laboratories Bulgaria EOOD

100 %

Energetika Vítkovice, a. s. (EVI, a.s.) do 1. 10. 2007 podíl 100 % držen SME

100 %

ENPRO, a.s. do 1. 10. 2007 podíl 100 % držen SME

100 %

100 %

100 %

100 %

66 | 67

Východočeská energetika, a.s. podíl držen do 1. 10. 2007, potom fúze s ČEZ, a. s.

100 %

100 %

EGI servis, s.r.o., v konk.

100 %

ŠKODA PRAHA Invest s.r.o.

100 %

CEZ Chorzow B.V.

TEC Varna EAD

67,00 % Elektrorazpredelenie Pleven AD zánik fúzí s Elektrorazpredelenie Stolichno dne 2. 11. 2007

MSEM, a. s. podíl držen do 23. 4. 2007, potom 0 %

67,00 % Elektrorazpredelenie Sofia Oblast AD zánik fúzí s Elektrorazpredelenie Stolichno dne 2. 11. 2007 67,00 % Elektrorazpredelenie Stolichno AD 100 % 100 %

VČE – montáže, a. s. podíl držen do 13. 4. 2007, potom 0 %

100 %

VČE – transformátory, s.r.o. podíl držen do 13. 4. 2007, potom 0 %

100 %

CEZ Silesia B.V.

Electrociepłownia Chorzów “ELCHO” Sp. z o.o. podíl CEZ Chorzow B.V.: 75,2 %

ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. od 28. 5. 2007 do 1. 10. 2007 podíly společníků: podíl ČEZ: 30,70 % podíl SČE: 25,30 % podíl VČE: 21,20 % podíl ZČE: 22,80 % do 28. 5. 2007 podíly společníků: podíl ČEZ: 60,80 % podíl VČE: 39,20 % Západočeská energetika, a.s. podíl držen do 1. 10. 2007, potom fúze s ČEZ, a. s.

EGI, a.s., v likvidaci

67,00 % CEZ Elektro Bulgaria AD

ELTODO Slovakia, s.r.o. podíl ELVH: 50 % výmaz z OR dne 31. 3. 2007 100 %

100 %

SEG s.r.o. podíl držen do 3. 5. 2007, potom 0 %

100 %

CEZ Poland Distribution B.V.

100 %

CEZ Polska Sp. z o.o.

100 %

CEZ Trade Polska Sp. z o.o. vznik dne 30. 5. 2007

100 %

CEZ Ciepło Polska sp. z o.o. vznik dne 6. 9. 2007

100 %

CEZ Srbija d.o.o.

100 %

New Kosovo Energy L.L.C.

74,82 % Elektrownia Skawina S.A.

51,01 % CEZ Distributie S.A. do 15. 3. 2007 název: Electrica Oltenia S. A.

ČEZ Distribuce, a. s. podíl držen od 1. 10. 2007 majitelé do 1. 10. 2007: podíl STE: 22,81 % podíl VČE: 21,54 % podíl SČE: 20,11 % podíl ZČE: 12,70 % podíl SME: 22,84 %

51,01 % CEZ Vanzare S.A. vznik ze společnosti Electrica Oltenia dne 15. 3. 2007 51,00 % CEZ Servicii S.A. vznik 16. 5. 2007

SKUPINA ČEZ

SKUPINA ČEZ

PŘÍLOHA č. 2 – ABECEDNÍ SEZNAM ČLENŮ KONCERNU

65,99 % ČEZ, a. s.

100 %

CEZ Romania S.R.L.

Poř. č.

99,99 % CEZ Trade Romania S.R.L. podíl dalšího společníka: podíl ČEZ Správa majetku, s.r.o.: 0,01 % vznik dne 26. 3. 2007 100 %

IČ

Adresa

Majitel

Podíl na základním kapitálu (%)

1

Centrum výzkumu Řež s.r.o.

26722445

Husinec–Řež č. p. 130, PSČ 250 68

ÚJV Řež

100 %

2

CEZTel, a. s.

25107950

Praha 2, Fügnerovo náměstí 1866/5, PSČ 120 00

ČEZ

100 %

3

ČEZ Distribuce, a. s.

27232425

Děčín 4, Teplická 874/8, PSČ 405 02

ČEZ

100 %

do 1. 10.: STE, VČE, SČE, ZČE, SME s podíly v %: 22,81/21,54/20,11/ 12,70/22,84

4

ČEZ Distribuční služby, s.r.o.

26871823

Ostrava-Moravská Ostrava, 28. října 3123/152, PSČ 709 02

ČEZ

100 %

do 1. 10.: ČEZ, SČE, STE, VČE, ZČE, SME s podíly v %: 0,15/20,23/20,95/ 21,33/15,26/22,08

CEZ Ukraine CJSC

51,00 % NERS d.o.o.

68 | 69

Název společnosti

Poznámka

100 %

CEZ Hungary Ltd.

100 %

CEZ MH B.V. vznik 14. 12. 2007

5

ČEZ ENERGOSERVIS spol. s r.o.

60698101

Třebíč, Bráfova 16, PSČ 674 01

ČEZ

100 %

100 %

ZAO TransEnergo

6

ČEZ Logistika, s.r.o.

26840065

Ostrava-Moravská Ostrava, 28. října 568/147, PSČ 709 02

ČEZ

100 %

100 %

Transenergo International N.V. vznik dne 13. 12. 2007

7

ČEZ Měření, s.r.o.

25938878

Hradec Králové, Riegrovo náměstí 1493, PSČ 500 02

ČEZ

100 %

8

Hradec Králové, Křižíkova 788, PSČ 500 03

ČEZ

100 %

CEZ Slovensko, s.r.o. vznik 27. 6. 2007

ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o.

25938924

100 %

do 1. 10.: ČEZ, SČE, VČE, ZČE s podíly v %: 30,70/25,30/21,20/22,80; do 28. 5.: ČEZ, VČE s podíly v %: 60,80/39,20

9

ČEZ Prodej, s.r.o.

27232433

Praha 4, Duhová 1/425, PSČ 140 53

ČEZ

100 %

do 1. 10.: ČEZ, STE, VČE, SČE, ZČE, SME s podíly v %: 11,95/17,05/16,32/ 18,07/15,84/20,77

10

ČEZ Správa majetku, s.r.o.

26206803

Děčín 4., Teplická 874/8, PSČ 405 49

ČEZ

100 %

do 1. 10.: ČEZ, STE, SČE, VČE, ZČE, SME s podíly v %: 16,14/30,02/11,83/ 13,11/13,69/15,21; do 3. 7.: ČEZ, STE, VČE, ZČE, SME s podíly v %: 18,30/34,05/14,87/15,53/17,25

11

ČEZ Zákaznické služby, s.r.o.

26376547

Plzeň, Guldenerova 2577/19, PSČ 303 28

ČEZ

100 %

12

ČEZ Energetické služby, s.r.o.

27804721

Ostrava-Vítkovice, Výstavní 1144, PSČ 706 02

EVI

100 %

13

ČEZData, s.r.o.

27151417

Plzeň, Guldenerova 2577/19, PSČ 303 28

ČEZ

100 %

14

ČEZnet, a. s.

26470411

Praha 2, Fügnerovo náměstí 1866/5, PSČ 120 00

ČEZ

100 %

15

ECK Generating, s.r.o.

62956761

Kladno-Dubí, Dubská 257, PSČ 272 03

STE

11 %

16

EGI servis, s.r.o., v konkursu

26423316

Čelákovice, Kozovazská 1049, PSČ 250 88

ŠKODA PRAHA

100 %

17

EGI, a. s., v likvidaci

60721332

Praha 6, Milady Horákové 109/116, PSČ 160 41

ŠKODA PRAHA

100 %

18

Elektrovod, a. s.

25302736

Brno, Šumavská 33, PSČ 612 54

Elektrovod Holding, a. s.

100 %

podíl držen do 10. 12. 2007, potom 0 %

19

ELTRAF, a. s.

46357483

Kralice, p. Uhlířské Janovice, PSČ 285 04

STE

51 %

podíl držen do 29. 3. 2007, potom 0 %

20

Energetická montážní společnost Česká Lípa, s.r.o.

62743333

Česká Lípa, Dubická 959, PSČ 470 02

SČE

49 %

podíl držen do 9. 8. 2007, potom 0 %

21

Energetická montážní společnost Liberec, s.r.o.

62743325

Liberec, Budyšínská 1294, PSČ 460 01

SČE

100 %

podíl držen do 24. 7. 2007, potom 0 %

22

Energetická montážní společnost Ústí nad Labem, s.r.o.

62743317

Ústí nad Labem, U Vlečky 440, PSČ 400 01

SČE

100 %

podíl držen do 28. 8. 2007, potom 0 %

23

ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o.

46358293

Kladno-Dubí, Dubská 257, PSČ 272 03

STE

10,99 %

podíl držen do 1. 1. 2007, potom 0 %

24

Energetické opravny, a. s.

25040707

Kadaň, Prunéřov č. 375, PSČ 432 01

ČEZ

100 %

25

Energetika Vítkovice, a. s. (Evi, a.s.)

25854712

Ostrava–Vítkovice, Výstavní 1144/103, PSČ 706 02

ČEZ

100 %

do 1. 10. 2007 podíl 100 % držen SME

26

ENERGOKOV, s.r.o., v konkursu

25015621

Děčín, Krokova 12, PSČ 405 01

ČEZ

100 %

do 1. 10. 2007 podíl 100 % držen SČE

27

ENPRO, a. s.

26831848

Přerov I – Město, nábř. Dr. Edvarda Beneše 1913/20, PSČ 750 02

ČEZ

100 %

do 1. 10. 2007 podíl 100 % držen SME

do 29. 6.: ČEZ, STE, VČE, ZČE, SME s podíly v %: 0,18/26,27/26,74/ 19,13/27,68

SKUPINA ČEZ

založena 1. 7. 2007

podíl držen do 1. 1. 2007, potom 0 %

SKUPINA ČEZ

Poř. č.

Název společnosti

IČ

Adresa

Majitel

Podíl na základním kapitálu (%)

Poznámka

Poř. č.

Název společnosti

IČ

Adresa

Majitel

Podíl na základním kapitálu (%)

Poznámka

28

ENPROSPOL, s.r.o.

25488767

Děčín, Resslova 357/9, PSČ 405 02

ČEZ

100 %

do 1. 10. 2007 podíl 100 % držen SČE

66

VČE – transformátory, s.r.o.

25938916

Hradec Králové, Koutníkova 208, PSČ 503 01

VČE

100 %

podíl držen do 13. 4. 2007, potom 0 %

29

ESS s.r.o.

25013271

Teplice-Sobědruhy, Důlní 97, PSČ 415 10

ČEZ

51 %

do 1. 10. 2007 podíl 51 % držen SČE

67

Východočeská energetika, a. s.

60108720

Hradec Králové, Sladkovského 215, PSČ 501 03

ČEZ

100 %

zánik fúzí s ČEZ, a. s., dne 1. 10. 2007

30

AFRAS Energo, s.r.o.

60714123

Brno, Mariánské nám. 1, PSČ 61 700

I & C Energo

100 %

68

WADE, a. s.

25523520

Třebíč, Bráfova třída 531, PSČ 674 01

ÚJV Řež

50 %

podíl držen do 29. 3. 2007, potom 0 %

31

I & C Energo a. s.

49433431

Třebíč, Pražská 684/49, PSČ 674 01

ČEZ

100 %

69

Západočeská energetika, a. s.

49790463

Plzeň, Guldenerova 19, PSČ 303 28

ČEZ

100 %

zánik fúzí s ČEZ, a. s., dne 1. 10. 2007

32

KNAUF POČERADY, spol. s r.o.

47780690

Počerady čp. 17, okr. Louny, PSČ 439 44

ČEZ

40 %

70

CEZ Bulgaria EAD

BULSTAT No. 131434768

ČEZ

100 %

27198367

Praha 3, Seifertova 570/55, PSČ 130 00

ČEZ

100 %

Sofi a, Municipality of Sredets, 140 G.S. Rakovski street, PC 1000, Bulharsko

33

PPC Úžín, a. s.

34

LACOMED, spol. s r.o.

71

CEZ Ciepło Polska sp. z o.o.

0000287855

100 %

Husinec–Řež č. p. 130, PSČ 250 68

ÚJV Řež

62,50 %

ul. Nowy Świat 64, Warszawa, 00–357, Polsko

ČEZ

46348875

72

CEZ Deutschland GmbH

HRB 139537

München, Karl–Theodor Str. 69, 80803, Německo

ČEZ

100 %

73

CEZ Distributie S.A.

14491102

Craiova, Dolj County, 2, Brestei St, PC 200581, Rumunsko

ČEZ

51,01 %

74

CEZ Elektro Bulgaria AD

BULSTAT No. 175133827

Sofi a, Municipality of Sredets, 140 G.S. Rakovski street, PC 1000, Bulharsko

ČEZ

67 %

podíl držen do 30. 7. 2007, potom 0 %

35

LOMY MOŘINA spol. s r.o.

61465569

Mořina, PSČ 267 17

ČEZ

51,05 %

36

MSEM, a. s.

64610080

Frýdek–Místek, Collo louky 126, PSČ 738 02

SME

100 %

37

Nuclear Safety & Technol. Centre s.r.o.

27091490

Husinec–Řež, č.p.130, PSČ 250 68

ÚJV Řež

40 %

38

OSC, a. s.

60714794

Brno, Staňkova 18a, PSČ 612 00

ČEZ

66,67 %

39

PRODECO, a. s.

25020790

Teplice, ul. Masarykova 51, PSČ 416 78

SD

50,50 %

75

CEZ Finance B.V.

33264065

Prins Bernhardplein 200, 1097JB, Amsterdam, Nizozemsko

ČEZ

100 %

40

SD – 1.strojírenská, a. s.

25437127

Bílina, Důlní č. p. 437, PSČ 418 01

SD

100 %

76

CEZ Hungary Ltd.

25028197

Bílina, Důlní č. p. 429, PSČ 418 01

SD

100 %

Károlyi Mihály u.12 IV.em., Ybl Palota Irodaház, 1053 Budapest, Maďarsko

100 %

SD – Autodoprava, a. s.

13520670– 4013–113–01

ČEZ

41

77

CEZ Chorzow B.V.

24305703

Weena 340, 3012 NJ, Rotterdam, Nizozemsko

CEZ Silesia

100 %

78

CEZ Laboratories Bulgaria EOOD

BULSTAT No. 175123128

1 Dobrinova Skala str., Lyulin Municipality, Sofi a, Bulharsko

ČEZ

100 %

79

CEZ MH B.V.

24426342

Weena 340, 3012 NJ, Rotterdam, Nizozemsko

ČEZ

100 %

80

CEZ Poland Distribution B.V.

24301380

Weena 340, 3012 NJ, Rotterdam, Nizozemsko

ČEZ

100 %

81

CEZ Polska Sp. z o.o.

000026614

ul. Nowy Świat 64, Warszawa, 00–357, Polsko

ČEZ

100 %

82

CEZ Romania S.R.L.

18196091

Bucuresti, Sector 1, Str. Ion Ionescu De La Brad, Nr. 2A, Rumunsko

ČEZ

100 %

83

CEZ Servicii S.A.

20749442

Pitesti, 148 Republicii Boulevard, PC 110177 Rumunsko

ČEZ

51,00 %

84

CEZ Silesia B.V.

24305701

Weena 340, 3012 NJ, Rotterdam, Nizozemsko

ČEZ

100 %

85

CEZ Slovensko, s.r.o.

36797332

Gorkého 3, Bratislava, 811 01, Slovenská republika

ČEZ

100 %

podíl držen do 23. 4. 2007, potom 0 %

vznik 6. 9. 2007

změna názvu z Electrica Oltenia dne 15. 3. 2007

42

SD – Humatex, a. s.

25458442

Bílina, Důlní č. p. 199, PSČ 418 01

SD

100 %

43

SD – Kolejová doprava, a. s.

25438107

Kadaň, Tušimice 7, PSČ 432 01

SD

100 %

44

SD – Rekultivace, a. s.

27329011

Kadaň, Tušimice 7, PSČ 432 01

SD

100 %

45

SD – Vrtné a trhací práce, a. s.

25022768

Bílina, Důlní 375/89, PSČ 418 29

SD

100 %

46

Výzkumný ústav pro hnědé uhlí, a. s.

44569181

Most, Budovatelů 2830, PSČ 434 47

SD

44,58 %

47

SEG s.r.o.

46883657

Plzeň, Skladová 4, PSČ 326 00

ZČE

100 %

podíl držen do 3. 5. 2007, potom 0 %

48

Severočeská energetika, a. s. 49903179

Děčín 4, Teplická 874/8, PSČ 405 49

ČEZ

100 %

zánik fúzí s ČEZ, a. s., dne 1. 10. 2007

49

Severočeské doly a. s.

49901982

Chomutov, Boženy Němcové 5359, PSČ 430 01

ČEZ

100 %

50

Severomoravská energetika, a. s.

47675691

Ostrava, 28. října 152, PSČ 709 02 ČEZ

100 %

zánik fúzí s ČEZ, a. s., dne 1. 10. 2007

51

SIGMA-ENERGO s.r.o.

60702001

Třebíč, Na Nivkách 299, PSČ 674 01

ČEZ

51 %

podíl držen do 23. 10. 2007, potom 0 %

52

SINIT,a. s.

25397401

Ostrava–Mariánské Hory, Emila Filly 296/13, PSČ 709 00

ČEZnet

100 %

53

Skládka Tušimice, a. s.

25005553

Kadaň, Tušimice 7, PSČ 432 01

SD

98,00 %

54

STE – obchodní služby spol. s r.o. v likvidaci

49826182

Praha 2, Vinohradská 325/8, PSČ 120 21

ČEZ

100 %

do 1. 10. 2007 podíl 100 % držen STE

86

CEZ Srbija d.o.o.

20180650

Bulevar Mihajla Pupina 6, Beograd, Srbsko

ČEZ

100 %

55

Středočeská energetická a. s.

60193140

Praha 2, Vinohradská 325/8, PSČ 120 21

ČEZ

do 8. 1. 2007 podíl 97,91 %; potom 100 %

zánik fúzí s ČEZ, a. s., dne 1. 10. 2007

87

CEZ Trade Bulgaria EAD

BULSTAT No. 113570147

Sofi a, Municipality of Sredets, 140 G.S. Rakovski street, PC 1000, Bulharsko

ČEZ

100 %

88

CEZ Trade Polska Sp. z o.o.

0000281965

100 %

vznik 30. 5. 2007

ŠKODA PRAHA a. s.

00128201

Praha 6, Milady Horákové 109/116, PSČ 160 41

ČEZ

100 %

ul. Nowy Świat 64, Warszawa, 00–357, Polsko

ČEZ

56

89

CEZ Trade Romania S.R.L.

21447690

27257517

Praha 6, Milady Horákové 109/116, PSČ 160 41

ŠKODA PRAHA

100 %

58

ŠKO–ENERGO FIN, s.r.o.

61675954

Mladá Boleslav 1, Tř. Václava Klementa 869, PSČ 293 60

ČEZ

5%

do 1. 10. 2007 podíl 100 % držen STE

ČEZ, a. s. : 99,99375 % ČEZ Správa majetku, s.r.o.: 0,00625 %

vznik 26. 3. 2007

ŠKODA PRAHA Invest s.r.o.

Bucureşti, Sector 1, Ion Ionescu de la Brad, Nr. 2B, Rumunsko

ČEZ

57

59

ŠKO–ENERGO, s.r.o.

61675938

Mladá Boleslav 1, Tř. Václava Klementa 869, PSČ 293 60

ČEZ

12 %

do 1. 10. 2007 podíl 100 % držen STE

90

CEZ Ukraine CJSC

34728482

Velika Vasilkivska street 5, 01004 Kyjev, Ukrajina

ČEZ

100 %

60

ŠKODA VÝZKUM s.r.o.

47718684

Plzeň, Tylova 1/57, PSČ 316 00

ÚJV Řež

100 %

91

CEZ Vanzare S.A.

21349608

51,01 %

Ústav aplik. mechaniky Brno, s.r.o.

60715871

Brno, Veveří 95, PSČ 611 00

ÚJV Řež

100 %

Craiova, Dolj County, 2, Brestei St, PC 200581, Rumunsko

ČEZ

61

vznik ze společnosti Electrica Oltenia dne 15. 3. 2007

92

DECOM Slovakia, spol. s r.o.

31438318

23,08 %

podíl držen do 7. 5. 2007, potom 0 %

Teplárenská, a. s.

27309941

Most, Komořany, Teplárenská 2, PSČ 43403

ČEZ

100 %

Jána Bottu 2, Trnava, PSČ 917 01, Slovenská republika

ÚJV Řež

62

93

Electrica Oltenia S.A.

14491102

51,01 %

Ústav jaderného výzkumu Řež a. s.

46356088

Husinec–Řež č. p. 130, PSČ 250 68

ČEZ

52,46%

Craiova, Dolj County, 2, Brestei St, PC 200581, Rumunsko

ČEZ

63

rozdělení společnosti na CEZ Distributie a CEZ Vanzare dne 15. 3. 2007

64

Ústav jader. informací Zbraslav, a. s.

45270902

Praha 5 – Zbraslav, Elišky Přemyslovny 1335, PSČ 156 00

ÚJV Řež

74 %

podíl držen do 13. 4. 2007, potom 0 %

94

Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o.

0000060086

ul. M. Skłodowskiej–Curie 30, 41–503 Chorzów, Polsko

CEZ Chorzow

75,2 %

65

VČE – montáže, a. s.

25938746

Pardubice, Arnošta z Pardubic 2082, PSČ 531 17

VČE

100 %

podíl držen do 13. 4. 2007, potom 0 %

95

Elektrorazpredelenie Pleven AD

BULSTAT No. 114521288

Pleven, 73, Doyran St., PC 5800, Bulharsko

ČEZ

67 %

70 | 71

společnost založena 23. 7. 2007

podíl držen od 5. 4. 2007

SKUPINA ČEZ

vznik 14. 12. 2007

vznik 16. 5. 2007

vznik 27. 6. 2007

zánik fúzí s Elektrorazpredelenie Stolichno dne 2. 11. 2007

SKUPINA ČEZ

22 IDENTIFIKACE SPOLEČNOSTI

Název společnosti

IČ

Adresa

Majitel

Podíl na základním kapitálu (%)

Poznámka

ČEZ Logistika, s.r.o.

96

Elektrorazpredelenie Sofia Oblast AD

BULSTAT No. 130278316

Sofi a, 2 Evropa Blvd., Municipality Vrabnitsa, PC 1360, Bulharsko

ČEZ

67 %

zánik fúzí s Elektrorazpredelenie Stolichno dne 2. 11. 2007

28. října 3123/152

97

Elektrorazpredelenie Stolichno AD

BULSTAT No. 130277958

Sofi a, 330 Tsar Simeon St., Ilinden ČEZ region, PC 1309, Bulharsko

67 %

98

Elektrovod Holding, a. s.

35834111

Bratislava, Čulenova 5, PSČ 816 46, Slovenská republika

ČEZ

50 % + 1 akcie

podíl držen do 10. 12. 2007, potom 0 %

99

Elektrovod Rozvádzače, s.r.o.

35801859

Bratislava, Čulenova 5, PSČ 816 46, Slovenská republika

Elektrovod Holding, a. s.

70 %

podíl držen do 10. 12. 2007, potom 0 %

100

Elektrovod Stav, s.r.o.

35872241

Bratislava, Čulenova 5, PSČ 816 46, Slovenská republika

Elektrovod Holding, a. s.

50 %

podíl držen do 10. 12. 2007, potom 0 %

101

Elektrownia Skawina S.A.

0000038504

ul. Piłsudskiego 10, 320–050 Skawina, Polsko

CEZ Poland Distribution

74,82 %

102

Eltodo Osvetlenie, s.r.o.

36170151

Košice, Krmanova 14, PSČ 040 01, Slovenská republika

Elektrovod Holding, a. s.

50 %

Poř. č.

709 02 Ostrava-Moravská Ostrava

Právní forma: společnost s ručením omezeným

podíl držen do 10. 12. 2007, potom 0 %

103

ELTODO Slovakia, s.r.o.

31662030

Skalica, Potočná 6, PSČ 909 01, Slovenská republika

Elektrovod Holding, a. s.

50 %

výmaz z obchodního rejstříku 31. 3. 2007

104

ELV – SERVIS, spol. s r.o.

35702095

Bratislava, Čulenova 5, PSČ 816 46, Slovenská republika

Elektrovod Holding, a. s.

83,34 %

podíl držen do 10. 12. 2007, potom 0 %

105

ELV Projekt, a. s.

35768584

Bratislava, Čulenova 5, PSČ 816 46, Slovenská republika

Elektrovod Holding, a. s.

100 %

106

NERS d.o.o.

RU–1–1864– 00

Industrijska zona bb, Gacko, PC 89240, Bosna a Hercegovina

ČEZ

51 %

107

New Kosovo Energy L.L.C.

70371863

Andrej Gropa Nr. 1, Prishtina, PC 10000, Kosovo

ČEZ

100 %

108

TEC Varna EAD

BULSTAT No. 103551629

Village of Ezerovo, Varna District, PC 9168 Varna, Bulharsko

ČEZ

100 %

109

Transenergo International N.V.

24426210

Weena 340, 3012 NJ, Rotterdam, Nizozemsko

ČEZ

100 %

110

ZAO TransEnergo

basic state reg. No. 1057748236897

Dvornikova 7, Moskva, Rusko

ČEZ

100 %

111

ČEZ, a. s.

45274649

Praha 4, Duhová 2/1444, PSČ 14053

72 | 73

Rok založení: 2004

podíl držen do 10. 12. 2007, potom 0 %

IČ:

26840065

DIČ:

CZ26840065

Tel.:

+420 591 113 839

Fax::

+420 591 114 680

Internet:

www.cezlogistika.cz

E–mail:

[email protected]

vznik 13. 12. 2007

SKUPINA ČEZ

74 | 75

SKUPINA ČEZ

76 | 76 www.cez.cz

SKUPINA ČEZ