VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT

VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT

Obsah

Contents

Finanční a provozní ukazatele

2

Financial and Operational Indicators

Úvodní slovo předsedy představenstva

4

A Word of Introduction from the Chairman of the Board

Profil společnosti

8

Company Profile

Orgány společnosti

10

Executive Structure of the Company

Významné události roku 2007

11

Key Events of the Year 2007

Významné stavby roku 2007

12

Important Constructions in 2007

Organizační struktura společnosti

16

The Company‘s Organisational Structure

Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku

18

Report on the Company’s Business Activities and the State of its Property

Průměrný počet pracovníků společnosti

23

Average Number of Company Employees

Zpráva dozorčí rady

24

The Supervisory Board’s Report

Specializovaná střediska

26

Specialized Centres

Společnosti s majetkovou účastí Průmstav, a.s.

28

Companies with Průmstav, a.s. Ownership Interest

Galerie projektů

30

Gallery of Projects

Finanční část

45

Financial Part

Identifikační a kontaktní údaje

85

Identification Data and Directory

v 2

Finanční a provozní ukazatele Financial and Operational Indicators

2003

2004

2005

2006

2007

1 455 831

1 441 658

1 869 269

2 112 703

2 153 988

18 077

26 479

45 294

60 853

37 370

Vlastní kapitál v tis. Kč Equity Capital in TCZK

114 636

128 739

154 638

62 024

86 092

Počet pracovníků Number of Employees

489

462

436

462

486

197 961

224 946

274 448

280 804

280 127

405

487

629

608

576

553 862

624 450

795 656

680 249

598 339

Celkové výnosy společnosti v tis. Kč Total Revenues in TCZK Zisk (před zdaněním) v tis. Kč Pre-tax Profit in TCZK

Přidaná hodnota v tis. Kč Added Value in TCZK Přidaná hodnota na pracovníka v tis. Kč Added Value per Employee in TCZK Aktiva celkem v tis. Kč Total Assets in TCZK

3

Finanční a provozní ukazatele Financial and Operational Indicators

Celkové výnosy společnosti v tis. Kč Total Revenues of Company in TCZK 2007 2006 2005 2004 2003 0

500 000

1 000 000

1 500 000

2 000 000

2 500 000

Přidaná hodnota v tis. Kč Added Value in TCZK 2007 2006 2005 2004 2003 0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

4

Úvodní slovo předsedy představenstva A Word of Introduction from the Chairman of the Board

Vážené dámy, vážení pánové, vážení akcionáři a obchodní partneři,

Dear Madams, Dear Sirs, Dear Shareholders and Business Partners,

dovolujeme si Vám předložit jako každoročně výroční zprávu akciové společnosti Průmstav, a.s. za rok 2007. Růst stavební produkce v České republice pokračoval i v roce 2007 obdobným tempem jako v letech předešlých a dosáhl hodnoty 6,7 procenta. Tento nárůst se projevil i v pozemním stavitelství, a to zvláště v oblasti výstavby bytů, kde bylo dokončeno 41 650 bytů (nárůst 38 procent) a byla zahájena výstavba zhruba 44 000 bytů. Celková produkce stavebnictví překročila poprvé hodnotu půl bilionu korun a dosáhla výše 511 mld. korun.

Just like every year, we would like to present to you the annual report of the Průmstav, a.s. joint-stock company for the year 2007. The growth of construction in the Czech Republic in 2007 continued at a tempo similar to previous years and reached a value of 6.7 percent. This growth also appeared in building construction, especially in the area of the construction of flats, where 41,650 flats were completed (a growth of 38 percent) and the construction of approximately 44,000 flats was begun. For the first time construction as a whole exceeded the value of a half billion crowns, reaching an amount of CZK 511 milliard.

Na druhé straně v některých obdobích roku bylo stavebnictví limitováno nedostatkem pracovních sil jak v oblasti hlavní stavební výroby, tak ve specializovaných profesích a poprvé po mnoha letech se objevil nedostatek některých druhů stavebních hmot, způsobený růstem trhu nejen českého, ale i v sousedních zemích. Rok 2007 byl však pro naši společnost Průmstav, a.s. celkově úspěšný. Společnost s více než padesátiletou historií je osvědčeným dodavatelem stavebních prací v pozemním stavitelství na celém území České republiky. Společnost Průmstav, a.s. se zabývá výstavbou bytových, obchodních, průmyslových a administrativních objektů na celém území České republiky. Nezanedbatelný je rovněž podíl rekonstrukcí, a to i objektů patřících do městských památkových zón a chráněných památkových objektů. Významnou část realizovaných zakázek tvoří monolitické železobetonové konstrukce. Naše společnost dosáhla v roce 2007 obratu 2,154 mld. Kč (nárůst o dvě procenta) a čistého zisku 24,248 mil. Kč. V uplynulém roce Průmstav, a. s. zaměstnával 486 pracovníků, což je o 24 zaměstnanců více než v roce 2006. Z významných zakázek realizovaných v roce 2007 si dovoluji připomenout rekonstrukci hotelu Hilton Old Town, bytové projekty Harfa – II. a III. etapa, přístavbu a rekonstrukci školy v Praze–Kunraticích, podzemní garáže v Praze 6, rekonstrukci Krajského soudu v Kutné Hoře, dokončení Hotelu Metropol v Praze a bytové projekty Nové Stodůlky, Zbraslav a Letňany.

On the other hand in some periods of the year construction was limited by a lack of manpower both in the area of the main construction work as well as in specialised professions and for the first time in many years a lack of some kinds of building materials appeared, caused by the growth not only on the Czech market but also in neighbouring countries. The year 2007 was successful on the whole for Průmstav, a.s., however. The company, with more than fifty years of history, is a tried-and-true supplier of construction work in building construction on the entire territory of the Czech Republic. Průmstav, a. s. is involved in the construction of residential, commercial, industrial and office buildings throughout the Czech Republic. The share of reconstructions is also considerable, and that includes buildings that belong to urban reservations and protected monuments. A significant part of the implemented orders are made up of monolithic reinforced concrete constructions. Our company achieved a turnover of CZK 2.154 milliard in 2007 (an increase of two percent) and a net profit of CZK 24.248 million. Průmstav, a. s. employed 486 employees in the past year, which is 24 more employees than in 2006. The significant orders implemented in 2007 included the reconstruction of the Hilton Old Town hotel, the Harfa residential projects (2nd and 3rd phases), the the extension and reconstruction of the school in Prague-Kunratice,

5


Z průmyslových staveb bych rád zmínil zakázky Čepro Roudnice nad Labem a SETUZA Ústí nad Labem. Kromě dosažení standardních cílů obchodní politiky došlo v roce 2007 k mimořádné události v životě firmy Průmstav, a.s. Po patnácti letech vlastnictví společnosti managementem uzavřeli akcionáři Průmstavu smlouvu o prodeji 75 procent akcií a naplnili tím dlouhodobý cíl společnosti najít silného strategického partnera, kterým se stala společnost VINCI Construction S.A.S. ze skupiny VINCI, největší světové skupiny spojující stavebnictví a koncese. Transakce byla dokončena prodejem 75 procent akcií společnosti Průmstav, a. s. zapsáním do seznamu akcionářů ke dni 30. března 2007. Koncern VINCI zaměstnává více než 142 000 pracovníků ve více než 80 zemích světa. Skupina VINCI nyní působí na českém trhu ve všech svých aktivitách prostřednictvím několika dceřiných společností: SMP, FCC, VINCI Construction Grands Projets v oblasti pozemních a inženýrských staveb; SSŽ ve výstavbě dopravních cest; Kastt a TPI v oblasti energií; Europark v koncesích a nově Soletanche – Bachy v oblasti speciálního zakládání. V roce 2007 dosáhl obrat skupiny VINCI v České republice více než 1 mld. eur. Věříme, že skupina VINCI představuje pro Průmstav, a.s. silného partnera s optimálním zázemím a zkušenostmi v oboru, což je pro další rozvoj Průmstavu, a.s. klíčové. Stávající akcionáři zůstali ve vedení společnosti a nadále se podílejí na jejím řízení. Věřím, že v budoucnosti Průmstav, a.s. posílí své postavení na stavebním trhu a to jak v tradičních oborech pozemního stavitelství tak v projektech PPP s využitím podpory členů skupiny VINCI. Napříště budeme rozvíjet Průmstav, a.s. ve spojení s velkou nadnárodní skupinou, v rámci které existuje řada synergických efektů využitelných pro naše klienty. Vysoce si vážím ocenění Průmstavu, a. s. v anketě „Českých 100 nejlepších“ a vyhodnocení v oborové kategorii, stejně jako nominace na titul „Stavba roku“ za přestavbu administrativní

under ground garages in Prague 6, the reconstruction of the Regional Court in Kutná Hora, the completion of the Hotel Metropol in Prague and the Nové Stodůlky, Zbraslav and Letňany residential projects. I would also like to mention the Čepro Roudnice nad Labem and SETUZA Ústí nad Labem orders from among the industrial constructions. Apart from achieving the standard business policy goals, an exceptional event occurred in the history of Průmstav, a. s. in 2007. After fifteen years of ownership of the company by the management, the shareholders of Průmstav entered into a contract for the sale of 75 percent of the shares, thereby fulfilling the company’s long-term goal to find a strong strategic partner, which became VINCI Construction S.A.S. from the VINCI group, the world’s largest group combining construction and concessions. The transaction was completed by the sale of 75 percent of Průmstav, a. s.’s shares with the entry in the list of shareholders as of March 30th, 2007. The VINCI concern employs more than 142,000 employees in more than 80 countries around the world. The VINCI group now operates on the Czech Market in all of its activities through several subsidiary companies: SMP, FCC, VINCI Construction Grands Projets in the areas of building and engineering construction; SSŽ in the construction of roads; Kastt and TPI in the area of energy; Europark in concessions and newly Soletanche – Bachy in the area of specialised foundations. In 2007 the VINCI group achieved a turnover of more than EUR 1 milliard in the Czech Republic. We are certain that the VINCI group represents a strong partner for Průmstav, a.s. with an optimal background and experience in the field, which is key for the further development of Průmstav, a.s. The existing shareholders remained in the leadership of the company and continue to contribute to its management. Henceforth we are going to develop Průmstav, a.s. in connection with a large multinational group, within which there are several synergic effects our clients can make use of. We highly appreciate Průmstav, a. s.’s recognition in the “Czech 100 Best” survey and the evaluation in the

6


budovy Sportturist na Hotel Metropol v Praze. Tato naše stavba získala i cenu Svazu podnikatelů ve stavebnictví v ČR. Nakonec bych se rád zmínil o firemním systému ochrany životního prostředí. V oblasti uplatňování normy ČSN EN ISO 14001:2005 pokračovala společnost v naplňování environmentální politiky a plnění daných cílů především na všech stavbách zásadním dodržováním legislativy v této oblasti a výchovou všech zúčastněných osob na staveništích. V měsíci srpnu 2007 proběhl recertifikační audit a po splnění všech požadavků normy byl Průmstavu vydán certifikát s platností do 30. září 2010. Předpoklady vývoje českého hospodářství, stav zakázkové náplně, kvalitní vztahy s opakovanými zákazníky, potenciál budoucí spolupráce se skupinou VINCI a víra ve schopnosti týmu vlastních pracovníků nám umožňují dívat se do roku 2008 se střízlivým optimismem. Jménem představenstva bych chtěl poděkovat zaměstnancům, zákazníkům a dodavatelům za spolupráci v roce 2007.

departmental categories, just like the nomination for the title “Building of the Year” for the reconstruction of the Sportturist office building into the Hotel Metropol in Prague. This building also received the award from the Association of Businesses in Construction in the Czech Republic. Lastly, I would like to mention the company’s system of environmental protection. In the area of applying the ČSN EN ISO 14001:2005 standard, the company continued in carrying out the environmental policy and fulfilling the given goals, primarily on all the buildings with the fundamental adherence to legislation in this area and the training of all the involved persons at the construction sites. In the month of August 2007, the recertification audit was carried out and after fulfilling all the requirements for the standard, the certificate was issued to Průmstav, valid until September 30th, 2010. The expectations of the development of the Czech economy, the state of the order content, the quality relations with repeat customers, the potential of future cooperation in the VINCI group and the belief in the abilities of our own team of employees lets us look forward to the year 2008 with conservative optimism. In the name of the board of directors, I would like to thank the employees, customers and suppliers for their cooperation in 2007.

Ing. Ivan Bauer, MBA

Předseda představenstva a generální ředitel Chairman of the Board of Directors and General Director

7

8

Profil společnosti Company Profile

Obecná charakteristika.

General Characteristics.

Průmstav, a.s. působí jako stavební společnost v celé oblasti

Průmstav, a.s. operates as a construction company in the

pozemního stavitelství na území České republiky. Ve svých

entire area of building construction on the territory of the

začátcích se společnost specializovala převážně

Czech Republic. At its inception the company specialised

na průmyslové stavby, situace na stavebním trhu si však

primarily in industrial construction, though the situation

vynutila rozšíření výrobního programu.

on the construction market called for an expansion to the production programme.

Základní informace. Za představenstvo společnosti jedná ve všech záležitostech

Basic Information.

společnosti vždy předseda představenstva spolu s dalším

The Chairman of the Board of Directors or the Vice-Chairman

členem představenstva nebo místopředseda představenstva

of the Board of Directors always acts on behalf of the Board

spolu s dalším členem představenstva.

of Directors in all of the company’s affairs together with

Akcie: 50 000 ks akcie na jméno v zaknihované podobě ve jmenovité hodnotě 1000,- Kč. Na základě rozhodnutí valné hromady společnosti ze dne 1. prosince 2006 došlo k rozdělení společnosti Průmstav, a.s., odštěpením se založením dvou nových společností, a to společnosti AB Štětkova, a.s., se sídlem Praha 4, Štětkova 18, PSČ: 140 68 a společnosti Areál Průmstav, a.s., se sídlem Praha 4, Štětkova 18, PSČ: 140 68, na které přešla příslušná část obchodního jmění rozdělované společnosti Průmstav, a.s., v souladu s ustanoveními Projektu rozdělení.

another member of the Board of Directors. Shares: 50,000 registered shares in posted form in the nominal value of CZK 1000. On the basis of the company general meeting’s decision from December 1st, 2006, Průmstav, a.s. was divided and two new companies were established, specifically AB Štětkova, a.s., with its registered offices at Štětkova 18, Prague 4, Postal Code: 140 68 and Areál Průmstav, a.s., with its registered offices at Štětkova 18, Prague 4, Postal Code: 140 68, to which the relevant part of the commercial assets of the divided company Průmstav, a.s.

Průmstav, a.s. je stavební společnost, která byla původně

were transferred in accordance with the provisions of the

založena jako specializovaný podnik pro výstavbu

Division Project.

průmyslových objektů. Nyní působí jako univerzální stavební společnost v celé oblasti pozemního stavitelství a od loňského roku je součástí společnosti VINCI Construction S.A.S. ze skupiny VINCI, největší světové skupiny spojující stavebnictví a koncese.

Průmstav, a.s. is a construction company that was originally founded as a specialised enterprise for the construction of industrial buildings. It now operates as a universal construction company in the entire area of building construction and since last year it is part of

Společnost v minulosti ani v současné době nemá žádné

VINCI Construction S.A.S. from the VINCI group,

organizační složky v zahraničí.

the world’s largest group connecting construction and concessions. Neither in the past nor at present, the company hasn´t had any organizational units abroad

9

Profil společnosti Company Profile

Důležité mezníky ve vývoji firmy

Important Milestones in the Company’s Development.

28. 10. 1951 Výstavba rudných dolů a hutí, n. p. Realizace průmyslových staveb, celostátní působnost,

October 28th, 1951 Výstavba rudných dolů a hutí, n. p.

(6700 pracovníků).

The implementation of industrial buildings, operating

1. 1. 1953 Průmstav Praha, n. p.

country-wide (6700 employees).

Národní podnik Výstavba rudných dolů a hutí byl přejmeno-

January 1st, 1953 Průmstav Praha, n. p.

ván na Průmstav Praha, n. p. realizace průmyslových staveb

The state enterprise Výstavba rudných dolů a hutí was

a komplexní bytové výstavby. Svým rozvojem se zařadil mezi

renamed as Průmstav Praha, n. p. The implementation of

největší stavební firmy v ČSSR, (10 000 zaměstnanců).

industrial buildings and complex residential construction

1. 1. 1991 Průmstav Praha s. p. Průmstav Praha byl rozdělen na samostatné státní podniky vytvořené z jednotlivých závodů a ředitelství podniku.

As it develops it ranks among the largest construction companies in the Czechoslovak Socialist Republic (10,000 employees).

Nástupnickou organizací se stal bývalý závod 01, který

January 1st, 1991 Průmstav Praha, s. p.

si ponechal obchodní jméno Průmstav Praha s. p. ,

Průmstav Praha was divided into independent state

(700 zaměstnanců).

enterprises created from the individual plants and company

1. 8. 1992 Průmstav spol. s r.o. V rámci privatizace byl státní podnik Průmstav Praha transformován na soukromou stavební společnost při zachování

directors. The succession organisation was the former závod 01, which kept the name Průmstav Praha s. p. , (700 employees).

obchodního názvu Průmstav a firemního loga. Ochrannou

August 1st, 1992 Průmstav spol. s r.o.

známku získala společnost v roce 1993.

During the course of privatisation the state enterprise

28. 2. 1997 Průmstav, a. s. Změna formy společnosti s ručením omezeným na akciovou společnost. 2007 Průmstav, a. s., společnost skupiny VINCI Dochází k převodu 75 procent akcií Průmstavu, a. s. na skupinu VINCI Construction S.A.S.

Průmstav Praha was transformed into a private construction company while keeping the name Průmstav and the company logo. The company obtained the trademark in 1993. February 28th, 1997 Průmstav, a. s. The form of the company was changed from a limited liability company to a joint-stock company. 2007 Průmstav, a. s., a company of the VINCI group 75 percent of the Průmstav, a. s. shares are transferred to the VINCI Construction S.A.S.

10

Orgány společnosti Executive Structure of the Company

Představenstvo společnosti Průmstav, a.s.

Board of Directors of Průmstav, a.s.

Ing. Ivan Bauer, MBA (*1953) Předseda představenstva

Ing. Ivan Bauer, MBA (*1953) Chairman of the Board of Directors

Ing. Vojtěch Janoušek (*1974) Místopředseda představenstva

Ing. Vojtěch Janoušek (*1974) Vice-Chairman of the Board of Directors

Jean Louis Choulot (*1954) Člen představenstva

Jean Louis Choulot (*1954) Member of the Board of Directors

Ing. Miroslav Netrefa (*1956) Člen představenstva

Ing. Miroslav Netrefa (*1956) Member of the Board of Directors

Ing. Ladislav Urban (*1976) Člen představenstva (do 25. dubna 2008)

Ing. Ladislav Urban (*1976) Member of the Board of Directors (to 25th April 2008)

Ing. Dame Ndiaye (*1969) Člen představenstva (od 25. dubna 2008)

Ing. Dame Ndiaye (*1969) Member of the Board of Directors (from 25th April 2008)

Dozorčí rada společnosti Průmstav, a.s.

Supervisory Board of Průmstav, a.s.

Rainer Hans Kurt Beisel (*1963) Předseda dozorčí rady

Rainer Hans Kurt Beisel (*1963) Chairman of the Supervisory Board

Eric Zeller (*1955)

Eric Zeller (*1955)

Eric Abadie (*1951)

Eric Abadie (*1951)

Ing. Pavel Hromádka (*1961)

Ing. Pavel Hromádka (*1961)

Pavel Matějka (*1953)

Pavel Matějka (*1953)

Ing. David Kozík (*1961)

Ing. David Kozík (*1961)

t 11

Významné události roku Key Events of the Year 2007

Leden: • Zahájení stavby Polyfunkčního domu v Praze 15 – Petrovicích • Dokončení stavby Pražské strojírny Vinoř

January: •C onstruction of the multifunctional building in Prague 15 – Petrovice started. •C onstruction of Prague Engineering Works Vinoř completed

Únor: • Zahájení stavby Obnova skladovacích kapacit PH Roudnice nad Labem. • Dokončení stavby Bytového domu Mlynářka v Praze 5 – Košířích

February: • R econstruction of fuel storage capacity begun in Roudnice nad Labem. •C onstruction of the Mlynářka block of flats in Prague 5 – Košíře started

Březen: • Firma KPMG Česká republika Audit, spol. s r.o. provedla audit a vydala zprávu auditora

March: • K PMG Česká republika Audit, spol. s r.o. performed the audit and issued its auditor’s report

Duben: • Zahájení stavby Nová Harfa III v Praze 9 • Dokončení stavby Výroba FAME v Ústí nad Labem

April: •C onstruction of Nová Harfa III begun in Prague 9 •C onstruction of FAME production unit completed in Ústí nad Labem

Květen: • Zahájení stavby Haly BOMA v Kunicích u Říčan • Zahájení stavby Plazmové tavírny ve Vestci u Prahy Červen: • Zahájení rekonstrukce Hotelu Renaissance v Praze 1 • Dokončení stavby Hotelu Metropol v Praze 1 Červenec: • Zahájení stavby rezidence West Building v Praze 4 Srpen: • Dokončení stavby ZŠ Kunratice Září: • Dokončení rekonstrukce zámku Filipov Říjen: • Zahájení stavby Obchodního centra Outlet EXIT 66

May: •C onstruction of BOMA Hall begun in Kunice u Říčan • C onstruction of Plasma Smelting Plant begun in Vestec u Prahy June: • Reconstruction of the Hotel Renaissance begun in Prague 1 • Construction of the Hotel Metropol begun in Prague 1 July: • Construction of West Building residence begun in Prague 4 August: • Construction of Kunratice Elementary School begun September: • Reconstruction of Filipov Chateau completed October: • Construction of Outlet EXIT 66 Shopping Centre begun

Listopad: • Dokončení rekonstrukce hotelu Renaissance Praha 1 (Hilton Old Town)

November: • Reconstruction of Hotel Renaissance completed in Prague 1 (Hilton Old Town)

Prosinec: • Vstup a finanční podíl na Nadaci VINCI v České republice • Zahájení stavby chovného zázemí ptáků v ZOO Praha

December: • Entry and financial share in the VINCI Foundation in the Czech Republic • Construction of the bird breeding facilities begun in the Prague ZOO

v 12


Stavby dokončené v roce 2007 Bytová výstavba

Průmstav, a.s. jako vyšší dodavatel

název stavby

město

objednatel

dokončení

BD Mlynářka

Praha 5-Košíře

Central Group a.s.

únor

Bytový areál Patria Letňany

Praha 18-Letňany

Ekospol a.s.

září

BD Zbraslav 3A1, 3A2, 3A3, 3A4

Praha 5-Zbraslav

Zahradní čtvrť a.s

říjen

BD Nové Stodůlky C, D

Praha 5-Stodůlky

Central Group a.s.

září

Občanská výstavba


název stavby

město

objednatel

dokončení

Hotel Metropol

Praha 1-Staré Město

Special Tours Prague spol. s r.o.

červen

St. úpravy BELLEVUE

Špindlerův Mlýn

Orco Investment, a.s.

srpen

ZŠ Kunratice

Praha 4-Kunratice

Hl.m.Praha

srpen

Rekonstrukce Okresního soudu

Kutná Hora

ČR-Okresní soud v K.Hoře

září

Rekonstrukce zámku

Filipov

PRECIZ stavební podnik s.r.o.

září

Podzemní garáže Kafkova-Wuchterlova

Praha 6-Dejvice

MČ Praha 6

říjen

Rekonstrukce ubytovacího objektu

Tisá

ČR-Ministerstvo obrany

listopad

Hotel Renaissance (Hilton Old Town)

Praha 1

Gestin Holding a.s.

listopad

Průmyslová výstavba


název stavby

město

objednatel

dokončení

Pražské strojírny

Vinoř

Pražská strojírna a.s.

leden

Rekonstrukce laboratoří

Praha 2

Revmatologický ústav

únor

Výroba FAME

Ústí nad Labem

Chemoprojekt a.s.

duben

Hala BOMA

Kunice u Říčan

Zdeněk Janoušek-BOMA

listopad

t 13

Important Constructions of the Year 2007

Buildings Completed in 2007 Blocks of Flats

Průmstav as the Main Contractor

Building Name

Location

Customer

Completion

Mlynářka Residential Building

Prague 5-Košíře

Central Group a.s.

February

Patria Letňany Residential Complex

Prague 18-Letňany

Ekospol a.s.

September

Zbraslav 3A1, 3A2, 3A3, 3A4 Residential Building

Prague 5-Zbraslav

Zahradní čtvrť a.s

October

Nové Stodůlky C, D Residential Building

Prague 5-Stodůlky

Central Group a.s.

September

Civil Construction


Building Name

Location

Customer

Completion

Hotel Metropol

Prague 1-Old Town

Special Tours Prague spol. s r.o.

June

Structural treatment of BELLEVUE

Špindlerův Mlýn

Orco Investment, a.s.

August

Kunratice Elementary School

Prague 4-Kunratice

City of Prague

August

Reconstruction of District Court

Kutná Hora

Czech Republic - District Court in Kutná Hora September

Reconstruction of Chateau

Filipov

PRECIZ stavební podnik s.r.o.

September

Kafkova-Wuchterlova Underground Garages

Prague 6-Dejvice

Prague 6 City District

October

Reconstruction of Accommodations

Tisá

Czech Republic – Ministry of Defense

November

Hotel Renaissance (Hilton Old Town)

Prague 1

Gestin Holding a.s.

November

Industrial Construction


Building Name

Location

Customer

Completion

Pražské strojírny

Vinoř

Pražská strojírna a.s.

January

Reconstruction of Laboratories

Prague 2

Rheumatological Institute

February

FAME Production Unit

Ústí nad Labem

Chemoprojekt a.s.

April

BOMA Hall

Kunice u Říčan


November

v 14


Stavby zahájené v roce 2007 Bytová výstavba


název stavby

město

objednatel

zahájení

Nová Harfa III

Praha 9

Finep Harfa k.s.

duben

Bytový komplex Bedřichov

Špindlerův Mlýn

PB Real a.s.

duben

Polyfunkční dům

Praha15-Petrovice

Skanska CZ a.s.

leden

West Building bytový dům

Praha 4

FCC a.s.

červenec

Nové Stodůlky objekt I

Praha 5

Central Group a.s.

srpen

Botanica Vidoule III

Praha 5

Skanska CZ a.s.

říjen

Občanská výstavba


název stavby

město

objednatel

zahájení

Rekonstrukce hotelu Renaissance

Praha 1

Gestin Holding a.s.

červen

Dostavba ÚSP Palata

Praha 1

Hl. m. Praha

září

Obchodní centrum Outlet EXIT 66

Loket

BDL Czech a.s.

říjen

ČVUT zastřešení atria

Praha 6

ČVUT Praha

listopad

Chovné zázemí ptáků

Praha 7

ZOO Praha

prosinec

Průmyslová výstavba


název stavby

město

objednatel

zahájení

Obnova skladovacích kapacit PH

Roudnice n. L.

Chemoprojekt a.s.

únor

Hala BOMA

Kunice u Říčan


květen

Plazmová tavírna

Vestec

Safina a.s.

květen

t 15

Important Constructions of the Year 2007

Buildings Started in 2007 Blocks of Flats


Building Name

Location

Customer

Start

Nová Harfa III

Prague 9

Finep Harfa k.s.

April

Bedřichov Residential Complex

Špindlerův Mlýn

PB Real a.s.

April

Multifunctional Building

Prague 15-Petrovice

Skanska CZ a.s.

January

West Building Block of Flats

Prague 4

FCC a.s.

July

Nové Stodůlky Building I

Prague 5

Central Group a.s.

August

Botanica Vidoule III

Prague 5

Skanska CZ a.s.

October

Civil Construction


Building Name

Location

Customer

Start

Reconstruction of Hotel Renaissance

Prague 1

Gestin Holding a.s.

June

Completion of ÚSP Palata

Prague 1

City of Prague

September

Outlet EXIT 66 Shopping Centre

Loket

BDL Czech a.s.

October

ČVUT Covered Atria

Prague 6

ČVUT Praha

November

Bird Breeding Facilities

Prague 7

Prague ZOO

December

Industrial Construction


Building Name

Location

Customer

Start

Renewal of Fuel Storage Capacity

Roudnice n. L.

Chemoprojekt a.s.

February

BOMA Hall

Kunice u Říčan


May

Plasma Smelting Plant

Vestec

Safina a.s.

May

16

Organizační struktura společnosti

Generální ředitel

Ing. Ivan Bauer, MBA Útvar generálního ředitele Zástupce generálního ředitele Ing. Vojtěch Janoušek Personální oddělení

Oddělení reportingu

Sekretariát

Právní oddělení

Obchodní ředitel

Výrobně technický ředitel

Ing. David Kozík

Ing. Miroslav Netrefa

Úsek obchodního ředitele

Úsek výrobně-technického ředitele

Úsek ekonomického ředitele

Zástupce pro marketing Ing. Dan Makula

vedoucí výroby Roman Hryčovec

Vedoucí OIS (účtárny, IT) Ing. Pavel Hromádka

Zakázkové oddělení

Technická skupina

Finanční oddělení

Cenové oddělení

Oddělení subdodávek

Oddělení controlingu

Obchodní oddělení

Provozní cenové oddělení

Investiční oddělení

Oddělení reklamy a propagace

Řízení dokumentace IMS (včetně jakosti, BOZP a ŽP)

Oddělení hospodářské správy

Josef Kameš

Ekonomický ředitel

STŘEDISKA STAVEB Specializovaná výrobní střediska

Středisko 221 Ing. Jan Bína

Středisko 237 Ing. Petr Vaněk

Servisní střediska

Středisko betonových konstrukcí Ing. Miloš Strnad

Středisko 224 Pavel Hornsteiner

Středisko 254 Ing. Martin Hájek

Středisko mechanizace Roman Musil

Středisko sádrokartonových konstrukcí Ing. Petr Chovanec

Středisko 225 Ing. Radek Hynk

Středisko 256 Ing. Jaroslav Kalina

Středisko dopravy Jan Šolín

Středisko hliníkových konstrukcí Aleš Suchomel

Středisko 225 Ing. Karel Martínek

Středisko 282 Ing. Michal Bláha

Geodetické středisko Ing. Pavel Cincibus

Středisko povrchových úprav Ladislav Rybníček

Středisko 236 Ing. Rudolf Mikula

Středisko 283 Ing. Ivo Woleský

Středisko zásobování Tomáš Kolský

t 17

The Company‘s Organisational Structure

General Director

Ing. Ivan Bauer, MBA GENERAL DIRECTOR‘S UNIT Deputy General Director Ing. Vojtěch Janoušek Personal Department

Reporting Department

Secretariat

Legal Department

Commercial Director

Production and Technical Director

Ing. David Kozík


COMMERCIAL DIVISION

Production and Technical Division

Economic division

Marketing Representative Ing. Dan Makula

Site manager Roman Hryčovec

Head of OIS (Accounting, IT) Ing. Pavel Hromádka

Sales Department

Technical Group

Financial Department

Prices Department

Subcontracts Department

Controlling Department

Commercial Department

Operating Price Department

Investment Depatment

Promotions Department

IMS Document Management (including QM, Safety)

Economic Administration Department

Josef Kameš

Economic Director

construction centres specialized production centres

Centre 221 Ing. Jan Bína

Centre 237 Ing. Petr Vaněk

service centres

Concrete Structure Centre Ing. Miloš Strnad

Centre 224 Pavel Hornsteiner

Centre 254 Ing. Martin Hájek

Mechanisation Centre Roman Musil

Gypsum Plasterboard Centre Ing. Petr Chovanec

Centre 225 Ing. Radek Hynk

Centre 256 Ing. Jaroslav Kalina

Transport Centre Jan Šolín

Aluminium Struct. Centre Aleš Suchomel

Centre 225 Ing. Karel Martínek

Centre 282 Ing. Michal Bláha

Geodesy Centre Ing. Pavel Cincibus

Surface Treatment Centre Ladislav Rybníček

Centre 236 Ing. Rudolf Mikula

Centre 283 Ing. Ivo Woleský

Supplies Centre Tomáš Kolský

18

Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku Report on the Company‘s Business Activities and the State of its Property

Stavební trh ČR

The Czech Construction Market

Spolehlivým ukazatelem celkového stavu ekonomiky

The building industry is a reliable indicator of the overall state

je stavebnictví a výsledky dosažené v tomto oboru ukazují,

of the economy and the results achieved in this field show

jakým směrem se bude ekonomika vydávat. Jelikož celková

the direction in which the economy will head. Since the

stavební výroba v České republice vykazovala v roce 2007

overall building production in the Czech Republic showed

výrazně růstové tendence, lze i v nejbližších letech

a significant growth tendency in 2007, the increased demand

předpokládat zvýšenou poptávku po stavební produkci.

for building production can be expected in the coming

Postavení společnosti na stavebním trhu v ČR Společnost Průmstav, a.s. má své pevné místo na stavebním trhu již řadu let. Realizuje bytové, obchodní, průmyslové a administrativními objekty na celém území České republiky. Jednu z hlavních činností tvoří železobetonové monolitické konstrukce. Tyto práce společnost realizuje prostřednictvím Střediska monolitických konstrukcí. Ročně toto středisko uskuteční objem prací zhruba za 500 mil. Kč a zachovává si tak přední postavení v oboru. Průmstav, a.s. si dlouhodobě udržuje významné místo mezi stavebními společnostmi v České republice. Také v roce 2007 byla společnost oceněna v anketě „Českých 100 nejlepších“ a zařazena mezi nejúspěšnější v oborové kategorii „Stavebnictví“.

Výrobní program V roce 2007 tvořila největší objem prací bytová výstavba, která dosáhla 57 procent z celkového objemu, a to hlavně díky bytovému komplexu Harfa II, Harfa III a Stodůlky. Výstavba objektů občanské vybavenosti dosáhla 31 procent z celkového objemu, a průmyslová výstavba tvořila 12 procent z celkového objemu. Specializovaná střediska uskutečnila v roce 2007 stavební práce v objemu zhruba 581 mil. Kč, tj. 26,5 procenta z celkového obratu firmy, z čehož největší středisko - Středisko monolitických konstrukcí -dosáhlo objemu zhruba půl miliardy korun. Společnost v současné době nevyvíjí žádné aktivity v oblasti výzkumu a vývoje.

years as well.

The Company’s Position on the Construction Market in the Czech Republic Company Průmstav, a.s. has had a strong place on the construction market for many years now. It realises residential, commercial, industrial and office buildings throughout the entire Czech Republic. One of the main activities is made up of monolithic reinforced concrete structures. The company performs this work through the Centre of Monolithic Structures. This centre carries out a volume of work worth approximately CZK 500 million, thus preserving its leading position in the field. Průmstav, a.s. has long maintained a significant position among the construction companies in the Czech Republic. The company was once again recognised in the “Czech 100 Best” survey and it was ranked among the most successful in the category of “Construction.”

Production Programme In 2007 residential construction made up the largest volume of work, reaching 57 percent of the total volume, Thanks especially to the Harfa II, Harfa III and Stodůlky residential complexes. The construction of buildings for civic amenities reached 31 percent of the total volume and industrial construction made up 12 percent of the total volume. Specialised centres carried out construction work in the volume of approximately CZK 581 million, i.e. 26.5 percent of the company’s overall turnover, from which the largest centre, the Centre of Monolithic Structures, achieved a volume of approximately half a milliard crowns.

t 19


Technologie a investice

Technology and Investment

Technologický rozvoj - v roce 2007 zaměřila společnost svoji pozornost stejně jako v předchozích letech zejména na rozvoj nosných vnitropodnikových technologií. Šlo především o oblasti monolitických železobetonových konstrukcí hrubé stavby u střediska Monolit. Dále se firma zaměřila na oblasti dodávek a montáží hliníkových fasád, respektive hliníkových výplní otvorů u střediska Hliníkových konstrukcí. K nosným technologiím patří i provádění omítek a zateplování fasád u střediska Povrchových úprav. Pozornost se v neposlední řadě soustředila i na oblast dodávky a montáže sádrokartonových podhledů a stěn u střediska Sádrokartonových konstrukcí.

Technological development – in 2007 the company parti-

V rámci investičního programu se u těchto středisek uskutečňuje průběžná obměna strojního vybavení, jeřábů a další potřebné mechanizace tak, aby na stavbách bytové, občanské a průmyslové výstavby mohla společnost i nadále garantovat nejvyšší kvalitu prací. U dalších vnitropodnikových středisek je monitorován rozvoj nových technologií a stav

in the Centre of Gypsum Plasterboard Structures.

materiálových vstupů s důrazem na jejich přednostní využití.

cularly focussed its attention on the development of supporting internal technologies, just like in previous years. This primarily concerned the area of monolithic reinforced concrete constructions of carcasses for the Monolithic Centre. The company also focussed on the area of the delivery and assembly of aluminium façades, specifically the aluminium filling of holes for the Aluminium Construction Centre. Plastering and insulating façades in the Surface Finishing Centre is also a supporting technology. Last, but not least, attention was also focussed on the area of the delivery and assembly of gypsum plasterboard ceilings and walls

The gradual replacement of the machine equipment, cranes and other necessary mechanisation is underway in these Centres within the investment programme so that the company can continue to guarantee the highest quality of work on the construction of residential, civil and industrial buildings. The development of new technologies and the

Systém řízení jakosti

state of material inputs are monitored in the other internal

Pozornost je nadále věnována neustálému zlepšování kvality provádění stavebních akcí a snaze dále vyhovět požadavkům zákazníků i na poli likvidace reklamačních závad. V srpnu proběhl recertifikační audit, který potvrdil oprávněnost uděleného certifikátu. Byl vydán nový certifikát s platností do 30. září 2010.

centres, with an emphasis on their priority utilisation.

Quality Management System Attention continues to be placed on the constant improvement of quality, the implementation of construction events and the effort to continue to satisfy the requirements of the customers in the field of the liquidation of defect claims

Systém řízení staveb

as well. In August the recertification audit took place, which

V minulém roce byla pozornost velmi intenzivně zaměřena zejména na plánování a průběžné sledování nákladovosti jednotlivých projektů, na dostatečné předvídání potřeb stavebních kapacit a stavebních materiálů a na jejich včasné zajišťování a koordinaci v rámci společnosti. Systém měsíčních sledování jednotlivých staveb byl přepracován tak,

confirmed the justification of the bestowed certificate. A new

aby lépe vyhovoval projektovému pojetí řízení.

projects, to the sufficient forecasting of the needs of the

certificate, valid until 30th September 2010, was issued

Construction Management System Last year attention was very intensively given to the planning and constant monitoring of the expenses of the individual construction capacities and construction materials and to

20


Systém ochrany životního prostředí

their timely acquisition and coordination within the company.

V oblasti uplatňování normy ČSN EN ISO 14001:2005

The system of the monthly monitoring of the individual

pokračovala společnost v naplňování politiky životního

structures was developed so that it better satisfies the project

prostředí a plnění daných cílů především na všech stavbách

conception of the management system.

zásadním dodržováním legislativy v této oblasti a výchovou všech zúčastněných na staveništích. V měsíci srpnu proběhl recertifikační audit a po splnění všech požadavků normy byl vydán certifikát s platností do 30. září 2010.

Systém bezpečnosti a ochrany zdraví při práci V souladu s požadavkem normy OHSAS 18001:1999 byla naplňována především oblast legislativy, a to zajištění požadavků nového zákoníku práce a zákona 309/2006 Sb., o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci na staveništích současně s uplatňováním všech souvisejících předpisů včetně zákona 183/2006 Sb. (stavební zákon). Veškeré tyto předpisy byly aktivně uvedeny v život prostřednictvím školení jednotlivých pracovníků na stavbách a bylo zajištěno jejich

Environmental Protection System In the area of the application of the ČSN EN ISO 14001:2005 standard, the company continued with the fulfilment of the environmental policy and the fulfilment of the given goals, primarily in all the structures with the absolute adherence to legislation in this area and the training of all involved at the construction sites. A recertification audit took place in the month of August and a certificate valid until 30th September 2010 was issued after the fulfilment of all the requirements of the standard.

System of Occupational Safety and Health at Work In accordance with the requirements of the OHSAS 18001:1999 standard, the area of legislation was especially fulfilled, specifically by arranging the requirements of the

zapracování do dokumentace systému. Zjištění ze strany

new Labour Code and Act No. 309/2006 Coll.,

kontrolních orgánů a recertifikačního auditu v měsíci srpnu

on Occupational Safety and Health at the construction sites

prokázaly, že společnost je v oblasti bezpečnosti a ochrany

along with the application of all the connected regulations

zdraví při práci (BOZP) odpovídajícím způsobem připravena.

including Act No. 183/2006 Coll. (the Construction Act).

Proto byl vydán certifikát s platností do 30. září 2010.

All of these regulations were actively brought to life through

Integrovaný systém IMS neušel v roce 2007 pozornosti

the training of the individual employees on the construction

ze strany kontrolních orgánů. Uskutečnil se interní audit a systém byl pod kontrolou odborové organizace. V průběhu roku 2007 nebyly zjištěny žádné závažné závady, které by poškodily obchodní kredit společnosti. Obhájení všech certifikátů je pro nás velkým závazkem i do budoucna.

sites and their inclusion in the system documentation was arranged. Findings on the part of the inspection authorities and the recertification audit in the month of August showed that the company is prepared in the area of occupational safety and health in the corresponding manner. Thus a certificate, valid until 30th September 2010, was issued.

Marketing

The integrated IMS system did not escape the attention

Základem obchodního úspěchu na trhu je permanentní

on the part of the inspection authorities in 2007. An internal

marketing. Trvale aktualizujeme podnikatelskou strategii,

audit was conducted and the system was under inspection

analyzujeme stavební trh, sledujeme konkurenci, vnímáme

by the union organisation. No significant shortcomings

silné i slabší stránky naší firmy. Snažíme se předvídat

that would damage the company’s business credit were

t 21


budoucnost a rychle reagovat na změny, které přináší. Své

ascertained during the course of 2007. The defence of all the

zákazníky hledáme ve všech segmentech trhu pozemního

certificates is a large commitment to the future for us as well.

stavitelství, a to jak v privátním, tak i ve veřejném sektoru. Uvědomujeme si, že další komerční rozvoj firmy je spojen s naší aktivní účastí v projektech partnerství veřejného a soukromého sektoru – PPP – Public Private Partnership. Proto byly založeny již dvě účelové projektové dceřiné společnosti, které se účastní výběrových řízení na pilotních veřejných zakázkách v oblasti PPP v České republice. Velmi zásadním způsobem jsou přitom využívány reference, know-how a podpora společností ze skupiny VINCI. Samozřejmostí je i členství v Asociaci PPP pro podporu projektů spolupráce veřejného a soukromého sektoru.

Firma a její lidé

Marketing The foundation of commercial success on the market is permanent marketing. We continuously update the business strategies, analyse the construction market, monitor the competition, and perceive our company’s strengths and weaknesses. We try to envision the future and to react quickly to the changes that it brings. We look for our customers in all segments of the building construction market, in both the private and the public sectors. We are aware that the further commercial development of the company is connected with our active participation n public private partnerships (PPP). Thus two special-purpose

Zaměstnanci společnosti jsou naším největším kapitálem.

project subsidiary companies have been established to

V době vzrůstajícího počtu a objemu stavebních zakázek

participate in selection procedures on pilot tenders in the

je pro firmu mnohdy nedostatek kvalifikované pracovní síly

area of PPP in the Czech Republic. The references, know-how

limitujícím prvkem růstu. Proto stojí práce na poli lidských

and support of companies from the VINCI group are used

zdrojů na prvním místě firemní politiky.

in a very significant manner. Membership in the

Zaměstnanecká politika - systém sociálních výhod byl

PPP Association for the support of projects for the

vloni obohacen o zvýhodněný nákup zaměstnaneckých akcií

cooperation of the public and private sector

skupiny VINCI. Všem zaměstnancům, kteří jsou součástí

is also a matter of course.

tohoto koncernu, byl poskytnut příspěvek na nákup akcií. Ten byl odstupňován podle výše vlastní investice a podle

The Company and its People

předem známého, srozumitelného principu.

The company’s employees are our greatest assets. At a time

Podpora zvyšování kvalifikace - nástup poměrně velkého množství mladých techniků si vynutil nejen rozšíření objemu kurzů, ale především celkové zkvalitnění vzdělávacího procesu. Kromě technicko-odborných seminářů byla

when the number and volume of construction orders is increasing, the lack of a qualified workforce is often a limiting factor for growth for the company. Thus work in the area of human resources is placed first in our company policy.

zavedena i témata řízení a organizace činností ve stavební

Employment Policy – a system of social advantages was

výrobě. Semináře zabíraly poměrně široké spektrum

enriched with the advantageous purchase of VINCI Group

od nejnižších úrovní procesu realizace staveb až po střední

employee shares last year. All of the employees that are part

článek řízení. Na některá velmi frekventovaná odborná

of this concern were offered a contribution for the purchase

témata se podařilo získat velice kvalitní a renomované lektory

of the shares. This was graded according to the amount of

a touto formou seminářů postupně procházejí všichni

the actual investment and according to a previously known,

pracovníci podílející se na výstavbě.

comprehensible principle.

22


Příchod strategického vlastníka vyvolal rovněž nutnost

Support of increased qualification – the hiring

posílení jazykových znalostí. Počet zaměstnanců

of a relatively large number of young technicians not only

absolvujících jazykové kurzy se dále zvyšuje a oproti

forced the expansion of the volume of courses, but also the

minulému období došlo k jejich zdvojnásobení.

entire improvement of the training process. Apart from

Plnění kolektivní smlouvy - nová kolektivní smlouva uzavřená 28. února 2007 má dvouletou platnost. Smlouva přinesla v systému sociálních výhod další zlepšení podmínek zaměstnanců. Nejvýraznějším krokem je navýšení doby řádné dovolené všem zaměstnancům na pět týdnů.

technical seminars, the theme of management and organisation activities in construction production was introduced. The seminars covered a relatively wide spectrum from the lowest process level in the realisation of a building, to the medium management articles. Very high-quality and renowned lecturers were obtained for some very common professional themes, and all of the employees contributing to the construction go through this form of training. The entry of the strategic owner also called for the necessity to improve language skills. The number of employees taking language courses continued to increase and doubled in comparison to recent periods. Fulfilment of the Collective Agreement – a new collective agreement, valid for two years, was entered into on February 28th, 2007. The contract brought a further improvement of the employee’s conditions in a system of social benefits. The most significant step is increasing the vacation period for all employees to five weeks.

t 23

Průměrný počet pracovníků společnosti Average Number Company Employees

Průměrný přepočtený počet pracovníků společnosti

Average Adjusted Number of Company Employees

Kategorie Category

2003 Počet Number %





Manažeři Managers

58

11,9

54

11,7

55

12,6

59

12,8

68

14,1

Ostatní THP Other Tech. and Admin Staff

143

29,2

134

29,0

141

32,3

151

32,7

157

32,6

Dělníci Workers

288

58,9

274

59,3

240

55,0

252

54,5

261

53,2

Celkem Total

489

100

462

100

436

100

462

100

486

100

Struktura pracovníků podle dosaženého vzdělání

Structure of Employees by Education Achieved

Vzdělání Education

2003 31.12. Počet Number %





VŠ University

66

13,5

65

14,1

65

14,9

67

14,5

74

15,4

ÚSO Secondary

132

27,0

127

27,5

131

30,0

137

29,7

145

29,7

Vyučení Aprentience

221

45,2

217

47

208

47,7

223

48,3

231

47,4

Ostatní Other

70

14,3

53

11,5

32

7,3

35

7,6

36

7,5

Celkem Total

489

100

462

100

436

100

462

100

486

100

Průměrné měsíční výdělky v Kč

Average Monthly Wage in CZK

2003 Celkem Total

03/02 2004 Index

19 709 105,2

04/03 2005 Index

21 071 106,9

05/04 2006 Index

23 445 111,3

06/05 2007 Index

24 792 105,7

07/06 Index

26 656 107,5

24

Zpráva dozoční rady

Zpráva dozorčí rady Průmstav, a.s. za rok 2007. Dozorčí rada projednala na svém zasedání dne 25. dubna 2008 hospodaření společnosti za rok 2007 a podle předložených informací a podkladů konstatovala, že za dané období představenstvo řídilo společnost ve smyslu stanov a právních norem v zájmu akcionářů společnosti. Dozorčí rada Průmstav, a.s. se seznámila s účetní závěrkou společnosti sestavenou podle českých účetních předpisů za rok 2007, jejíž ověření provedla auditorská firma KPMG Česká republika Audit. s.r.o. a dále s návrhem představenstva na rozdělení zisku a jeho alternativami předloženými členy dozorčí rady. Po projednání zprávy auditora se dozorčí rada ztotožňuje s výrokem, že účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti k 31. prosinci 2007 a výsledku hospodaření za období roku 2007. Na základě výše uvedených skutečností doporučuje dozorčí rada valné hromadě akcionářů schválit řádnou účetní závěrku za rok 2007. Po projednání předložených návrhů na rozdělení zisku se dozorčí rada usnesla na tom, že valné hromadě doporučuje schválit návrh s vyplacením dividendy ve výši konsolidovaného výsledku hospodaření za rok 2007. Dozorčí rada se seznámila se zprávou představenstva společnosti o vztazích mezi propojenými osobami, kterou ve smyslu ustanovení zákona 513/1991 Sb., Obchodní zákoník § 66a, odst. 10 přezkoumala a nemá k ní žádné výhrady nebo připomínky.

V Praze dne 25. dubna 2008

Rainer Hans Kurt Beisel Předseda dozorčí rady Průmstav, a.s.

t 25

The Supervisiory Board‘s Report

The Průmstav, a.s. Supervisory Board’s Report for 2007. At its meeting on April 25, 2008, the Supervisory Board discussed the economic results of the Company for the year 2007 and based on available information and documents, it was stated that the Board of Directors managed the Company within the spirit of the Company Articles and laws in force, in the interest of the shareholders of the company. The Supervisory Board of company Průmstav, a.s. was acquainted with the annual financial statements of the Company for the year 2007 which were subject to audit by KPMG Česká republika Audit. s.r.o., and with the proposal of the Board of Directors regarding the distribution of profits and alternative proposals by Members of the Supervisory Board. Having discussed the auditors´ report the Supervisory Board decided that it could confirm the auditors´ opinion that the financial statement presents a true and fair view of the assets and liabilities, as well as of the financial position as of December 31, 2007, and the results of its operations for the year 2007. Based on the above facts, the Supervisory Board recommends that the General Meeting of shareholders approve the financial statement for the year 2007. After discussion of presented proposals for the distribution of profits the Supervisory Board recommends that the General Meeting of shareholders approves the proposal of the payment of a dividend amounting to the consolidate trading income of the year 2007. The Supervisory Board of the Company was acquainted with Report of the Board of Directors on relations between the related entities, which was reviewed by the Supervisory Board in terms of provisions of Law 513/1991, § 66a, subsection 10, and the Supervisory Board has no objections or remarks..

Prague, April 25th, 2008

Rainer Hans Kurt Beisel Chairman of the PRŮMSTAV, a.s. Supervisory Board

26

Specializovaná střediska Specialized Centres

Geodetické středisko - 010

Geodesy Centre - 010

Za Zastávkou 373, 109 03 Praha 10

Za Zastávkou 373, 109 03 Prague 10

tel./fax: +420 271 961 294

tel./fax: +420 271 961 294

e-mail: [email protected]


Výroba z Al profilů - 111

Aluminium Profiles - 111



tel.: +420 272 011 973 - 7

tel: +420 272 011 973 - 7

tel./fax: +420 272 704 813

tel./fax: +420 272 704 813



Sádrokartonové konstrukce - 141

Gypsum Plasterboard Structures - 141

Kutnohorská 288, 109 03 Praha 10

Kutnohorská 288, 109 03 Prague 10

tel.: +420 272 011 988

tel: +420 272 011 988

fax: +420 272 701 933

fax: +420 272 701 933



Povrchové úpravy - 161

Surface Finishing - 161



tel.: +420 272 011 989

tel: +420 272 011 989

fax: +420 272 705 177

fax: +420 272 705 177



Monolitické konstrukce - 171

Monolithic Structures -171



tel.: +420 272 011 985 - 6

tel: +420 272 011 985 - 6

fax: +420 272 705 162

fax: +420 272 705 162



27

Specializovaná střediska Specialized Centres

Zásobování - 501

Supplies - 501



tel.: +420 272 011 982 - 4

tel: +420 272 011 982 - 4

fax: +420 272 703 012

fax: +420 272 703 012



Doprava - 601

Transport - 601



tel.: +420 272 705 127

tel: +420 272 705 127

fax: +420 272 706 078

fax: +420 272 706 078



Půjčovna mechanizace a servis BOSH - 901-904

Mechanisation Hire Service and BOSCH Repair Shop - 901-904



tel.: +420 272 705 085

tel: +420 272 705 085

tel./fax: +420 272 703 354

tel./fax: +420 272 703 354

tel./fax: +420 272 706 221

tel./fax: +420 272 706 221





28

Společnosti s majetkovou účastí Průmstav, a.s.

Průmstav, a.s.

Štětkova 1638/18 140 68 Praha 4 IČ: 25105825 zapsáno 28. února 1997 základní kapitál - 50 000 000,- Kč Vlastnická struktura od 30. března 2007 75% akcí VINCI CONSTRUCTION, S.A.S. 25% akcií 8 minoritních akcionářů Členové představenstva Ing. Ivan Bauer, MBA - předseda Ing. Vojtěch Janoušek - místopředseda Jean Louis Choulot Ing. Miroslav Netrefa Ing. Dame Ndiaye Členové dozorčí rady Rainer Kurt Beisel - předseda Eric Zeller Eric Abadie Ing. Pavel Hromádka Pavel Matějka - zástupce zaměstnanců Ing. David Kozík - zástupce zaměstnanců

Dceřiné společnosti Průmstav, a.s. PPP CONSTRUCTION CZ S.R.O. Štětkova 1638/18 140 68 Praha 4 IČ: 27946975 zapsáno 31. srpna 2007 základní kapitál - 200 000,- Kč Vlastnická struktura 100% Jednatelé společnosti Ing. Vojtěch Janoušek Ing. Milan Valenta

Nadace VINCI v České Republice Doudlebská 1699/5 140 00 Praha 4 IČ: 28257731 zapsáno 29. února 2008 výše nadačního jmění - 600 000,- Kč Nadační podíl jednotlivých zřizovatelů 100 000,- Kč Členové správní rady za zřizovatele Ing. Milan Valenta - Předseda FCC - První česká projekční a stavební, a.s. Ing. Ivan Bauer, MBA - člen Průmstav, a.s. Ing. Martin Doksanský - člen SMP CZ, a.s. Ing. Josef Roubíček - člen Stavby silnic a železnic, a.s. Guillaume Serge Marie Deteix - člen VINCI CONSTRUCTION GRANDS PROJECT, a.s. Sophie Bonnaure - člen FONDATION D‘ENTERPRISE VINCI POUR LA CITÉ Ostatní členové správní rady Jean Louis Choulot - člen Prof. Ing. Zdeněk Bittnar, DrSc. - člen Michael Fleischmann - člen

PPP HOSPITAL CZ s.r.o. Štětkova 1638/18 140 68 Praha 4 IČ: 28219945 zapsáno 16. ledna 2008 Základní kapitál - 200 000,- Kč Vlastnická struktura 100% Jednatelé společnosti Ing. Vojtěch Janoušek Ing. Milan Valenta

t 29

Companies with Průmstav, a.s. Ownership Interest

Průmstav, a.s.

Štětkova 1638/18 140 68 Prague 4 Company Reg. No.: 25105825 Registered on 28th February 1997 Registered Capital - CZK 50 000 000 Ownership Structure from 30th March 2007 75% of shares VINCI CONSTRUCTION, S.A.S. 25% of shares 8 minority shareholders Members of the Board of Directors Ing. Ivan Bauer, MBA - Chairman Ing. Vojtěch Janoušek - Vice-Chairman Jean Louis Choulot Ing. Miroslav Netrefa Ing. Dame Ndiaye Members of the Supervisory Board Rainer Kurt Beisel - Chairman Eric Zeller Eric Abadie Ing. Pavel Hromádka Pavel Matějka - Employee Representative Ing. David Kozík - Employee Representative

Subsidiary Companies of Průmstav, a.s. PPP CONSTRUCTION CZ S.R.O. Štětkova 1638/18 140 68 Prague 4 Company Reg. No.: 27946975 Registered on 31st August 2007 Registered Capital - CZK 200 000 Ownership Structure 100% Executive Directors of Company Ing. Vojtěch Janoušek Ing. Milan Valenta

VINCI Foundation in the Czech Republic Doudlebská 1699/5 140 00 Prague 4 Company Reg. No.: 28257731 Registered on 29th February 2008 Amount of Foundation Equity - CZK 600 000 Foundation Share of the Individual Founders CZK 100 000 Members of the Administrative Board Ing. Milan Valenta - Chairman FCC - První česká projekční a stavební, a.s. Ing. Ivan Bauer, MBA - Member Průmstav, a.s. Ing. Martin Doksanský - Member SMP CZ, a.s. Ing. Josef Roubíček - Member Stavby silnic a železnic, a.s. Guillaume Serge Marie Deteix - Member VINCI CONSTRUCTION GRANDS PROJECT, a.s. Sophie Bonnaure - Member FONDATION D‘ENTERPRISE VINCI POUR LA CITÉ Other Members of the Administrative Board Jean Louis Choulot - Member Prof. Ing. Zdeněk Bittnar, DrSc. - Member Michael Fleischmann - Member

PPP HOSPITAL CZ s.r.o. Štětkova 1638/18 140 68 Prague 4 Company Reg. No.: 28219945 Registered on 16th January 2008 Registered Capital - CZK 200 000 Ownership Structure 100% Executive Directors of Company Ing. Vojtěch Janoušek Ing. Milan Valenta

Galerie projektů Gallery of Projects

Výroba FAME - SETUZA, a.s. Ústí nad Labem




Ropný koncern Rafinery Výroba FAME - SETUZA, a.s. Ústí nad Labem


Dostavba a rekonstrukce ZŠ Kunratice

Rekonstrukce opláštění ropných jímek Recontruction covers Dostavba a rekonstrukce ZŠ Kunratice rafinery tanks

Ropný koncern Rafinery Dostavba a rekonstrukce ZŠ Kunratice


Okresní soud Kutná Hora

Okresní soud Kutná Hora

Ropný koncern Rafinery Okresní soud Kutná Hora


Rekonstrukce hotelu Renaissance

Náměstíčko Kafkova Wuchterlova

Ropný koncern Rafinery Rekonstrukce hotelu Renaissance


Bytové domy Nová Harfa II


Bytové domy Nová Harfa II

Bytový dům Mlynářka

Ropný koncern Rafinery Bytový dům Mlynářka


Bytové domy Nové Stodůlky

Bytové domy Nové Stodůlky

45

Finanční část Financial part

Obsah

Contents

Výrok auditora

46

Auditor‘s Report

Rozvaha

50

Balance Sheet

Výkaz zisku a ztráty

54

Profit and Loss Account

Příloha účetní závěrky

56

Notes to the Financial Statements

Zpráva o vztazích

78

Report on Relationship

46

Výrok auditora

47

Auditor‘s Report

48

Výrok auditora

49

Auditor‘s Report

50

Rozvaha (k 31. prosinci 2007) Balance Sheet (as of 31st December 2007)

(v tis. Kč) (in TCZK) 2007 Brutto Korekce Netto

AKTIVA CELKEM

Total Assets

A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

Receivables for subscribed registered capital

807 371

B.

Dlouhodobý majetek

Fixed assets

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

Intangible fixed assets

-116 769

26 173

30 217

-8 244

464

802

8 708

-8 244

464

802

133 969

-108 525

25 444

29 415

126 365

-101 785

24 580

29 354

7 604

-6 740

864

61

Zřizovací výdaje

Incorporation expenses

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

Research and development

3.

Software

Software

4.

Ocenitelná práva

Royalties

Goodwill

Goodwill

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

Other intangible fixed assets Inrangible fixed asstets under construction

7.

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Advanced payments for intangible fixed assets

B.II

Dlouhodobý hmotný majetek

B.II.1. Pozemky

Tangible fixed assets

680 250

8 708

B.I.1.

5.

598 339

142 942

2.

6.

-209 032

Land

2.

Stavby

Buildings

3.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

Property, plant and equipment

4.

Pěstitelské celky trvalých porostů

Cultivated areas

5.

Základní stádo a tažná zvířata

Livestock

6.

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

Other tangible fixed assets

7.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

Tangible fixed assets under construction

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Advance payment for tangible fixed assets

9.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

Adjustment to acquired fixed assets

B.III.

Dlouhodobý finanční majetek

Long-term securities and ownship interests

265

265

Investments in group undertakings

265

265

B.III.1. Podíly v ovládaných a řízených osobách

Minulé úč. období Netto

2.

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Investments in associated companies

3.

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

Other long-term securities an ownership interess

4.

Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba,

Loans-group undertakings, associated companies

podstatný vliv

5.

Jiný dlouhodobý finanční majetek

Other long-term investments

6.

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

Long-term investments (provisional value)

7.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek Advance payment for long-term investments

C.

Oběžná aktiva

Current assets

644 674

-92 263

552 411

601 796

C.I.

Zásoby

Inventories

110 859

-3 249

107 610

97 243

C.I.1.

Materiál

Raw materials

51 265

-3 249

48 016

37 734

2.

Nedokončená výroba a polotovary

Work-in-progress and semi-finished products

58 794

58 794

58 386

3.

Výrobky

Finished goods

774

774

1 049

26

26

74

4.

Zvířata

Livestock

5.

Zboží

Goods for resale

6.

Poskytnuté zálohy na zásoby

Advance payments for inventory

51


(v tis. Kč) (in TCZK) 2007 Brutto Korekce Netto C.II.

Dlouhodobé pohledávky

C.II.1. Pohledávky z obchodních vztahů

Long-term receivables

43 553

43 553

22 674

Trade receivables

22 957

22 957

4 977

20 596

20 596

17 697

2.

Pohledávky - ovládající a řídící osoba

Receivables - group undertakong

3.

Pohledávky - podstatný vliv

Receivables - associated company

4.

Pohledávky za společníky, členy družstva

Recievables from shareholders/owners

a za účastníky sdružení

and alliance partners

5.

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

Long-term advances paid

6.

Dohadné účty aktivní

Estimated receivables

7.

Jiné pohledávky

Other receivables

8.

Odložená daňová pohledávka

Deferend tax asset

C.III.

Krátkodobé pohledávky

C.III.1. Pohledávky z obchodních vztahů

Minulé úč. období Netto

Short-term receivables

459 742

-89 014

370 728

419 522

Ttrade receivables

422 756

-79 419

343 337

396 731 6 988

2.

Pohledávky - ovládající a řídící osoba

Receivables - group undertakings

3.

Pohledávky - podstatný vliv

Receivables - associated company

4.

Pohledávky za společníky, členy družstva

Receivables from shareholders/owners

a za účastníky sdružení

and alliance partners

2 079

2 079

5.

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

Social security and health insurance

6.

Stát - daňové pohledávky

Tax receivables

7.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

Short-term advances paid

8.

Dohadné účty aktivní

Estimated receivables

9.

Jiné pohledávky

Other receivables

14 333

-7 945

6 388

630

C.IV.

Krátkodobý finanční majetek

Short-term financial assets

30 520

30 520

62 357

C.IV.1. Peníze

Cash

2.

Bank accounts

Účty v bankách

3.

Krátkodobé cenné papíry a podíly

Short-term securities and ownership interests

4.

Pořizovací krátkodobý finanční majetek

Short-term investmets (provisional value)

D.I.

Časové rozlišení

Deferrals

D.I.1.

Náklady příštích období

Prepaid exenses

2.

Komplexní náklady příštích období

Complex prepaid expenses

3.

Příjmy příštích období

Accured revenue

20 512

303

-1 650

18 862

13 830

62

62

1 040

758

758

471

29 762

29 762

61 886

19 755

19 755

48 237

1 108

1 108

1 874

18 647

18 647

46 363

52


(v tis. Kč) (in TCZK) 2007

Minulé úč. období

PASIVA CELKEM

Total Liabilities and Equity

598 339

680 250

A.

Vlastní kapitál

Equity

86 092

62 024

A.I.

Základní kapitál

Registered capital

50 000

50 000

A.I.1.

Základní kapitál

Registered capital

50 000

50 000

3 131

1 849

2.

Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly

Own shares and ownership interests

3.

Změny základního kapitálu

Changes in registered capital

A.II.

Kapitálové fondy

A.II.1. Emisní ážio

Capital contribution Share premium

2.

Ostatní kapitálové fondy

Other capital contribution

3.

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

Revaluation of assets and liabilities

4.

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

Revaluation reserve on transformations

A.III.

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní

Reserve funds, undistributable fund anf other

fondy ze zisku

A.III.1. Zákonný rezervní fond/ nedělitelný fond

funds from profit Statutory reserve fund/ Undistributable fund

508

2.

Statutární a ostatní fondy

Statutory and other funds

2 623

1 849

A.IV.

Výsledek hospodaření minulých let

Retained earnings

8 713

7

A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let

Retained profits

8 713

7

2.

Accumulated losses

Neuhrazená ztráta minulých let

A.V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) Profit (loss) for the current period (+/-)

B.

Cizí zdroje

24 248

10 168

Liabilities

472 915

601 457

49 990

44 710

49 990

44 710

B.I.

Rezervy

Provisions

B.I.1.

Rezervy podle zvláštních právních předpisů

Tax-deducible provisions

2.

Rezerva na důchody a podobné závazky

Provision for pensions and other similar payables

3.

Rezerva na daň z příjmu

Income tax provision

4.

Ostatní rezervy

Other provisions

B.II.

Dlouhodobé závazky

Long-term liabilities

B.II.1. Závazky z obchodních vztahů

Trade payables

2.

Liabilities - group undertaking

Závazky - ovládající a řídíci osoba

3.

Závazky - podstatný vliv

Liabilities - associated companies

4.

Závazky ke společníkům, členům družstva

Liabilities to shareholders/owner and alliance partners

a k účastníkům sdružení

5.

Dlouhodobé přijaté zálohy

Long-term advaced recieved

6.

Vydané dluhopisy

Debentures and bonds issued

7.

Dlouhodobé směnky k úhradě

Long-term bills of exchange payable

8.

Dohadné účty pasivní

Estimated payables

9.

Jiné závazky

Other long-term payables

10.

Odložený daňový závazek

Deferred tax liability

B.III.

Krátkodobé závazky

Short-term liabilities

422 925

556 747

B.III.1. Závazky z obchodních vztahů

Trade payables

311 400

377 831

53


(v tis. Kč) (in TCZK) 2007 2.

Závazky - ovládající a řídící osoba

Liabilities - group undertaking

3.

Závazky - podstatný vliv

Liabilities - associated companies

4.

Závazky ke společníkům, členům družstva

Liabilities to shareholders/owners and alliance patners

a k účastníkům sdružení


743

5.

Závazky k zaměstnancům

Payablea to employees

10 774

12 078

6.

Závazky ze sociálního zabezpečení

Payales to social security and health insurance

9 884

7 358

a zdravotního pojištění

7.

Stát - daňové závazky a dotace

Tax liabilities and subsidies

6 187

11 652

8.

Krátkodobé přijaté zálohy

Short-term advanced recieved

6 326

623

9.

Vydané dluhopisy

Debentures and bond issues

10.

Dohadné účty pasivní

Estimated payables

78 102

146 315

11.

Jiné závazky

Other payables

252

147

B.IV.

Bankovní úvěry a výpomoci

B.IV.1. Bankovní úvěry dlouhodobé

bank loans and overdrafts Long-term bank loans

2.

Krátkodobé bankovní úvěry

Short-term bank loans

3.

Krátkodobé finanční výpomoci

Short-term financial liabilities

C.I.

Časové rozlišení

Accruals

39 332

16 769

C.I.1.

Výdaje příštích období

Accured expenses

3 980

14 308

2.

Výnosy příštích období

Defered revenues

35 352

2 461

54

Výkaz zisku a ztráty (k 31. prosinci 2007) Profit and Loss Account (as of 31st December 2007)

(v tis. Kč) (in TCZK) 2007


I.

Tržby za prodej zboží

Revenue from goods

2 295

1 118

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží

Cost of goods sold

1 875

979

+

Obchodní marže

Gross profit

420

139

II.

Výkony

Revenue from production

2 095 645

860 288

II.1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

Revenue from own products and services

2 097 282

917 687

2.

Změna stavu zásob vlastní činnosti

Change in inventory of own production

-2 128

-57 399

3.

Aktivace

Own work capitalized

491

B.

Výkonová spotřeba

Cost of sales

1 815 938

756 955

B.1.

Spotřeba materiálu a energie

Materials and consumables

1 629 145

678 672

B.2.

Služby

Services

186 793

78 283

+

Přidaná hodnota

Added value

280 127

103 472

C.

Osobní náklady

Personnel expenses

215 897

72 551

C.1.

Mzdové náklady

Wages and salaries

155 456

52 801

C.2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

Remuneration of board members

C.3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

Social security and health insurance expenses

55 697

18 468

C.4.

Sociální náklady

Social expenses

4 744

1 282

D.

Daně a poplatky

Taxes and charges

1 441

776

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného

Depreciation of intangible and tangible fixed assets

14 353

5 247

a hmotného majetku

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

Proceeds from disposals of fixed assets and raw material

23 676

5 851

1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

Proceeds from disposals of fixed assets

12 058

441

2.

Tržby z prodeje materiálu

Proceeds from disposals of raw material

11 618

5 410

F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého

Net book value of fixed assets and raw material sold

21 260

5 720

majetku a materiálu

1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

Net book value of fixed assets sold

10 575

2

Prodaný materiál

Raw materials sold

10 685

5 720

8 851

7 709

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní

Change in provisions and adjustments relating to operating

oblasti a komplexních nákladů příštích období

activity and change in complex prepaid expenses

IV.

Ostatní provozní výnosy

Other operating revenues

27 411

6 736

H.

Ostatní provozní náklady

Other operating expenses

17 796

7 321

V.

Převod provozních výnosů

Transfer of operating revenues

I.

Převod provozních nákladů

Transfer of operating expenses 51 886

16 735

*

Provozní výsledek hospodaření

Operating profit (loss)

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

Proceeds from sale of securities and ownership interests

J.

Prodané cenné papíry a podíly

Securities and ownership interests sold

VII.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

Revenue from long-term investments

1.

Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách

Revenue from investments in group undertakings and associated companies

a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

2.

Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů

a podílů

Revenue from other long-term securities and ownership interests

55

Výkaz zisku a ztráty (k 31. prosinci 2007) Profit and Loss Account (as of 31st December 2007)

(v tis. Kč) (in TCZK) 2007 3.

Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

Revenue from other long-term investments

VIII.

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

Revenue from short-term financial investments

K.

Náklady z finančního majetku

Financial assets expenses

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

Revenue from revaluation of securities and derivatives

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

Expenses for revaluation of securities and derivatives

M.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti Change in provisions and adjustments relating to financial activity

X.

Výnosové úroky

N.

Nákladové úroky


-100

-760

Interest revenue

172

176

Interest expense

2 489

791

XL.

Ostatní finanční výnosy

Other financial revenues

4 789

1 045

O.

Ostatní finanční náklady

Other financial expenses

17 088

4 434

XII.

Převod finančních výnosů

Transfer of financial revenues

P.

Převod finančních nákladů

Transfer of financial expenses

*

Finanční výsledek hospodaření

Profit (loss) from financial operations

-14 516

-3 244

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

Income tax on ordinary profit (loss)

13 122

3 323

Q.1.

-splatná

- current

16 021

3 226

Q.2.

-odložená

- deferred

-2 899

97

24 248

10 168

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

Profit (loss) on ordinary activities after tax

XIII.

Mimořádné výnosy

Extraordinary revenue

R.

Mimořádné náklady

Extraordinary expenses

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

Income tax on extraordinary profit (loss)

1.

-splatná

- current

2.

-odložená

- deferred

*

Mimořádný výsledek hospodaření

Extraordinary profit (loss)

T.

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům

Transfer of profit or loss to partners

***

Výsledek hospodaření za účetní období

Profit (loss) for the accounting period

24 248

10 168

****

Výsledek hospodaření před zdaněním

Profit (loss) before tax

37 370

13 491

56

Příloha účetní závěrky (nekonsolidovaná) Rok končící 31. prosince 2007 (v tisících Kč)

1. Charakteristika a hlavní aktivity Pohledávky a závazky z obchodních vztahů Průmstav, a.s. („společnost”) vznikl jako akciová společnost 28. února 1997 na základě projektu transformace společnosti Průmstav spol. s.r.o. Hlavním výrobním programem společnosti je realizace pozemních staveb. Dne 15. ledna 2007 byl realizován prodej 75% akcií společnosti Průmstav, a.s společnosti VINCI CONSTRUCTION S.A.S., se sídlem 5 Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison, Francie. Na základě této skutečnosti došlo v roce 2007 i ke změnám ve složení představenstva a dozorčí rady. Vzhledem k tomu, že ze společnosti byly k rozhodnému dni 1.září 2006 odštěpeny dvě nové společnosti (AB Štětkova, a.s. a Areál Průmstav, a.s.) a k tomuto datu byla také sestavena zahajovací rozvaha nástupnické společnosti Průmstav, a.s., bylo minulé účetní období pouze čtyřměsíční – září až prosinec 2006, a proto údaje minulého období nejsou srovnatelné se stavem k 31. prosinci 2007. Akcionáři společnosti s podíly nad 20 % k 31. prosinci 2007 VINCI CONSTRUCTION S.A.S.

75,00 %

5 Cours Ferdinand de Lesseps 92500 Rueil Malmaison Francie Akcionáři společnosti s podíly nad 20 % k 31. prosinci 2006 Ing. Ivan Bauer, MBA

28,65 %


28,65 %

Sídlo společnosti Průmstav, a.s. Štětkova 18, 140 68 Praha 4 Česká republika Identifikační číslo: 25105825

Členové představenstva a dozorčí rady k 31. prosinci 2007 Členové představenstva Ing. Ivan Bauer, MBA

předseda představenstva

Ing. Vojtěch Janoušek

místopředseda představenstva


člen představenstva

Ing. Ladislav Urban


Jean Louis Choulot


Členové dozorčí rady Rainer Hans Kurt Beisel

předseda dozorčí rady

Ing. Pavel Hromádka

člen dozorčí rady

Eric Abadie


Eric Zeller


Ing. David Kozík


Pavel Matějka


57

Notes to the Czech Statutory Financial Statements (non-consolidated) Year ended 31st December 2007 (in thousands of Czech crowns “TCZK“)

1. Description and principal activities Establishment and description of the Company Průmstav, a.s. (”the Company”) was registered on 28th February 1997 based on the transformation process of Průmstav spol. s r.o. The principal business activity of the Company is commercial building construction. On 15th January 2007, VINCI CONSTRUCTION S.A.S., with its registered office at 5 Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison, France purchased 75% of shares in Průmstav, a.s. Following this changes were made in the board of directors and also supervisory board in 2007. As two new companies were demerged from the Company as at the decisive date of 1 September 2006 (AB Štětkova, a.s. a Areál Průmstav, a.s.) and an opening balance sheet of the successor company Průmstav, a.s. was prepared as at this date, the prior accounting period was only a 4-month period from 1st September to 31st December 2006. As a result, the prior period data cannot be compared with the data as at 31st December 2007. The shareholders of the Company as at 31st December 2007 with shareholding greater than 20 % VINCI CONSTRUCTION S.A.S.

75.00 %

5 Cours Ferdinand de Lesseps 92500 Rueil Malmaison France The shareholders of the Company as at 31st December 2006 with shareholding greater than 20 % Ivan Bauer 28.65 % Miroslav Netrefa 28.65 % Registered office Průmstav, a.s. Štětkova 18 140 68 Prague 4 Czech Republic Identification number: 25105825

Members of the board of directors and supervisory board as at 31st December 2007 Members of the board of directors Ivan Bauer chairman Vojtěch Janoušek deputy chairman Miroslav Netrefa member Ladislav Urban member Jean Louis Choulot member Members of the supervisory board Rainer Hans Kurt Beisel

chairman

Pavel Hromádka member Eric Abadie member Eric Zeller member David Kozík member Pavel Matějka member

58


Změny v obchodním rejstříku V roce 2007 byly provedeny následující změny v představenstvu a dozorčí radě společnosti: - dne 11. dubna 2007 byli z představenstva odvoláni Josef Kameš, Ivan Matějovič a Ing. Zdeněk Urbančík, - dne 11. dubna 2007 byli jmenováni do představenstva společnosti Ing. Vojtěch Janoušek, Ing. Ladislav Urban a Jean Louis Choulot, - dne 11. dubna 2007 byl z dozorčí rady odvolán Ivan Procházka, - dne 11. dubna 2007 byli jmenováni do dozorčí rady společnosti Eric Abadie, Rainer Hans Kurt Beisel, Eric Zeller, Ing. David Kozík Organizační struktura Společnost řídí generální ředitel podniku, kterému podléhají tři ředitelé (finanční, výrobně technický a obchodní) a dále úsek právní a personální. Orgánem s nejvyšší pravomocí je valná hromada akcionářů, které je za řízení společnosti odpovědné představenstvo.

2. Zásadní účetní postupy používané společností a) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně. Dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně do 40 tis. Kč a dlouhodobý nehmotný majetek v pořizovací ceně do 60 tis. Kč není vykazován v rozvaze a je účtován do nákladů v roce jeho pořízení. Ocenění dlouhodobého majetku vlastní výroby zahrnuje přímý materiál, přímé mzdy, náklady na stroje, ostatní přímé náklady a režijní náklady přímo spojené s jeho výrobou do doby aktivace. V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku:

Majetek

Metoda

Doba odepisování

Výpočetní technika

Lineární

4 roky

Energetické a hnací stroje

Lineární

10 – 15 let

Stroje a přístroje

Lineární

6 – 8 let

Automobily osobní

Lineární

4 roky

Automobily nákladní

Lineární

8 let

Dřevěné bednění a podpůrné konstrukce

Lineární

20 měsíců

Montážní pomůcky a příslušenství

Lineární

50 měsíců

Software

Lineární

2 roky

b) Dlouhodobý finanční majetek Dlouhodobý finanční majetek představuje majetkovou účast a je účtován v pořizovací ceně. Výnosy z tohoto majetku jsou zahrnuty ve výnosech z dlouhodobého finančního majetku.

59


Changes in the Commercial Register In 2007, the board of directors changed as follows: - on 11th April 2007 Josef Kameš, Ivan Matějovič and Zdeněk Urbančík were removed from the board of directors, - on 11th April 2007 Vojtěch Janoušek, Ladislav Urban and Jean Louis Choulot were appointed as members of the board of directors. In 2007, the supervisory board changed as follows: - on 11th April 2007 Ivan Procházka was removed from the supervisory board, - on 11th April 2007 Eric Abadie, Rainer Hans Kurt Beisel, Eric Zeller and David Kozík were appointed as members of the supervisory board. Organisational structure The Company is governed by the Company’s managing director, who is in charge of three department directors (financial and accounting, construction technological and sales and commercial), as well as a legal and HR department. General meeting is the highest authoritative body. The board of directors is responsible for its decisions to the general meeting.

2. Significant accounting policies a) Tangible and intangible fixed assets Tangible and intangible fixed assets are stated at acquisition cost. Tangible fixed assets costing less than TCZK 40 and intangible fixed assets costing less than TCZK 60 are charged to the profit and loss account in the year that they were acquired. The cost of internally produced assets includes direct materials, direct wages, cost of machines, other direct costs and overhead directly related to the production of the asset until the asset is put into use. Depreciation is provided using the following methods and over the periods stated:

Assets

Basis

Period

Information technology

Straight-line

4 years

Energy and driving machinery

Straight-line

10 - 15 years

Machinery and tools

Straight-line

6 - 8 years

Personal vehicles

Straight-line

4 years

Delivery vehicles

Straight-line

8 years

Wooden support and constructions

Straight-line

20 months

Assembly aids and accessories

Straight-line

50 months

Software

Straight-line

2 years

b) Long-term investments Long-term investments comprise investments in group undertakings and are initially accounted for at cost. Income from these investments is included in revenue from other long-term investments.

60


c) Zásoby Materiál je účtován v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší náklady na pořízení (celní poplatky, skladovací poplatky při dopravě, dopravné za dodání do výrobního areálu). Úbytek materiálu je oceňován metodou FIFO. Nedokončená výroba (stavby) je oceňována ve skutečně vynaložených vlastních nákladech, které zahrnují cenu přímého materiálu, přímých mezd, nákladů na provoz a pronájem strojů, ostatních přímých nákladů, výrobní a správní režie (nejedná se zpravidla o produkty, jejichž doba výstavby je kratší než jeden rok) podle stavu rozpracovanosti. d) Stanovení opravných položek a rezerv Pohledávky Společnost stanoví opravné položky k pochybným pohledávkám na základě vlastní analýzy platební schopnosti svých zákazníků. Společnost rovněž tvoří všeobecnou opravnou položku podle zhodnocení podnikatelských rizik z hodnoty pohledávek v závislosti na lhůtě jejich splatnosti. Zásoby Opravné položky jsou vytvářeny v případech, kdy ocenění použité v účetnictví je přechodně vyšší než současná tržní hodnota příslušných zásob. V případě opravných položek k nedokončené výrobě (na stavbách) je postupováno podle rozboru čerpání nákladů v průběhu výstavby. Pokud je zjištěno oprávněné riziko nemožnosti uplatnění zvýšeného čerpání nákladů v budoucí fakturaci odběratelům, je vytvářena opravná položka k nedokončené výrobě poměrem vztahujícím se k účetnímu období. Dlouhodobý majetek Opravná položka k dlouhodobému majetku se vytváří na základě analýzy jeho využitelnosti. Cenné papíry a ostatní dlouhodobý finanční majetek Společnost tvoří opravnou položku na dlouhodobý finanční majetek ve výši rozdílu mezi účetní hodnotou a reálnou hodnotou.

Ostatní rezervy Rezerva na záruční opravy Společnost vytváří rezervu na záruční opravy na základě vlastní analýzy jednotlivých realizovaných staveb. Rezerva na bankovní záruky Společnost vytváří rezervu na bankovní záruky ve výši budoucích poplatků z poskytnutých bankovních záruk zbývajících do doby ukončení platnosti záruk. Rezerva na očekávané budoucí ztráty Společnost vytváří rezervy na rizika či ztráty z podnikání v okamžiku, kdy jsou jí budoucí rizika či ztráty z podnikání známy na základě současných skutečností, podle jednotlivých případů, kde tato rizika a ztráty lze očekávat. Rezerva na nevybranou dovolenou Rezerva na nevybranou dovolenou je k rozvahovému dni tvořena na základě analýzy nevybrané dovolené za rok 2007 a průměrných mzdových nákladů včetně nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění dle jednotlivých zaměstnanců.

61


c) Inventories Raw materials inventory is stated at cost. These costs include the purchase price and other acquisition costs (customs duties, in-transit storage costs and transportation costs for delivery to manufacturing facilities). The cost is determined using the first-in, first-out method. Work in progress is valued at actual costs, which includes the cost of direct materials, direct wages, machinery operating costs, other direct costs and production and administration overheads (in most cases, construction time exceeds one year) according to the stage of completion of the work in progress. d) Establishment of adjustments and provisions Accounts receivable The Company establishes adjustments for doubtful accounts based on an analysis of the credit status of clients. The Company also creates a general adjustment according to the evaluation of business risks based on an ageing structure of receivables. Inventory Adjustments are established to reduce the cost of inventory to net realisable value. Adjustments to work in progress (constructions) are created based on an analysis of estimated costs of completion during the course of construction. If there is a risk of incurring a loss, which cannot be compensated by increasing the contract price, an adjustment to work in progress is created in proportion to the costs incurred during the current accounting period. Fixed assets Adjustments to fixed assets are created based on an analysis of the assets’ impairment. Long-term investments The Company creates adjustments to long-term investments calculated as the difference between the book value and fair value.

Other provisions Warranty provision The Company creates warranty provision based on an analysis of realized building constructions. Provisions for costs relating to bank guarantees The Company creates provisions for bank guarantee fees outstanding until the maturity of the bank guarantees. Provisions for expected future losses The Company creates provisions for business risks or losses at the time when the potential future business risks or losses are known on the basis of the current facts, according to individual cases where such risks and losses can be expected to occur. Provisions for untaken holiday A provision for untaken holiday is established as at the balance sheet date based on an analysis of untaken holiday in 2007 and average payroll expenses including social security and health insurance expenses per employee.

62


e) Najatý majetek Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu trvání nájmu. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen v reprodukční ceně s nulovou zůstatkovou hodnotou. f) Přepočty cizích měn Společnost používá pro přepočet transakcí v cizí měně denní kurz ČNB. V průběhu roku účtuje společnost pouze o realizovaných kurzových ziscích a ztrátách. Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle kurzu devizového trhu vyhlášeného ČNB. Nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou zachyceny ve výsledku hospodaření. g) Daň z příjmů Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani. Splatná daň zahrnuje odhad daně vypočtený z daňového základu s použitím daňové sazby platné poslední den účetního období a veškeré doměrky a vratky za minulá období. Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasív s použitím očekávané daňové sazby platné pro následující období. O odložené daňové pohledávce se účtuje pouze, je-li pravděpodobné, že bude v následujících účetních obdobích uplatněna. h) Závazky, úvěry a finanční výpomoci Společnost klasifikuje část dlouhodobých závazků, bankovních úvěrů a finančních výpomocí, jejichž doba splatnosti je kratší než jeden rok vzhledem k datu účetní závěrky, jako krátkodobé. (i) Účtování o sdružení Společnost účtuje o nákladech a výnosech ze sdružení na základě dělících protokolů, které vyjadřují poměrné zastoupení jednotlivých účastníků. Celkové výnosy a náklady jsou upraveny o hodnotu vlastní poddodávky do sdružení.

63


e) Leases Lease payments are expensed on a straight-line basis over the lease term. Where an asset is purchased on the termination of the lease, it is recorded at its replacement cost with zero net book value. f) Foreign currency translation The Company applied the Czech National Bank official rate to foreign currency transactions. During the year, exchange gains and losses are only recognised when realised at the time of settlement. At the balance sheet date foreign currency monetary assets and liabilities are translated at the CNB official rates for that date. Unrealised foreign exchange gains and losses are recognised in the profit and loss account. g) Taxation Corporate income tax on the profit for the period comprises current income tax and the change in deferred tax. Current income tax comprises tax payable calculated on the basis of the expected taxable income for the period, using the tax rate valid as at balance sheet date and any adjustment of tax payable for previous years. Deferred tax is provided on all temporary differences between the carrying amounts of assets and liabilities for financial reporting purposes and the amounts used for taxation purposes multiplied by the income tax rates expected to be valid for the periods in which the tax asset/liability is expected to be utilized. A deferred tax asset is recognized only to the extent that it is probable that future taxable profits will be available against which this asset can be utilized. h) Classification of liabilities The Company classifies as short-term the part of long-term liabilities, bank loans and financial liabilities which is due within one year from the balance sheet date. (i) Accounting for association The Company accounts for revenues and expenses generated in association according to the calculations representing shares of individual association members. The Company’s share of revenues and expenses from the association are adjusted by amount of the Company’s subdelivery to the association.

64


3. Dlouhodobý majetek a) Dlouhodobý nehmotný majetek

(v tis. Kč)

Software

Celkem

Zůstatek k 1.1.2007

8 261

8 261

Přírůstky

703

703

Úbytky

-256

-256


8 708

8 708


7 459

7 459

Odpisy

1 041

1 041

Oprávky k úbytkům

-256

-256


8 244

8 244

Zůstatková hodnota k 1.1.2007

802

802


464

464

Dopravní prostředky

Inventář a ostatní DHM

Celkem

43 033

31 618

61 016

135 667

Přírůstky

1 871

11 468

6 629

19 968

Úbytky

-4 470

-13 087

-4 109

-21 666

--

--

--

--

40 434

29 999

63 536

133 969

35 753

17 383

53 116

106 252

3 391

4 289

5 684

13 364

-4 424

-2 561

-4 106

-11 091

--

--

--

--

34 720

19 111

54 694

108 525


7 280

14 235

7 900

29 415


5 714

10 888

8 842

25 444

Pořizovací cena

Oprávky

b) Dlouhodobý hmotný majetek

(v tis. Kč)

Stroje a zařízení

Pořizovací cena Zůstatek k 1.1.2007

Přeúčtování Zůstatek k 31.12.2007

Oprávky Zůstatek k 1.1.2007 Odpisy Oprávky k úbytkům Přeúčtování Zůstatek k 31.12.2007

Společnost nevlastní dlouhodobý majetek s výrazně jinou tržní cenou ani majetek zatížený zástavním právem.

65


3. Fixed assets a) Intangible fixed assets

(in TCZK)

Software

Total

Balance at 1/1/2007

8,261

8,261

Additions

703

703

Disposals

-256

-256

Balance at 31/12/2007

8,708

8,708

Balance at 1/1/2007

7,459

7,459

Depreciation expense

1,041

1,041

Disposals

-256

-256


8,244

8,244

Net book value 1/1/2007

802

802


464

464

Motor vehicles

Ficture, fittings and other

Total

43,033

31,618

61,016

135,667

Additions

1,871

11,468

6,629

19,968

Disposals

-4,470

-13,087

-4,109

-21,666

Transfers

--

--

--

--

40,434

29,999

63,536

133,969

35,753

17,383

53,116

106,252

3,391

4,289

5,684

13,364

Disposals

-4,424

-2,561

-4,106

-11,091

Disposals

--

--

--

--

34,720

19,111

54,694

108,525


7,280

14,235

7,900

29,415


5,714

10,888

8,842

25,444

Acquisition cost

Accumulated depreciation

b) Tangible fixed assets

(in TCZK)

Machines and equip.

Acquisition cost Balance at 1/1/2007


Accumulated depreciation Balance at 1/1/2007 Depreciation exp.


The Company does not own fixed assets with market value significantly higher than book value. No fixed assets are pledged.

66


4. Dlouhodobý finanční majetek V průběhu roku 2007 pořídila společnost Průmstav, a.s. 100 %-ní podíl na společnosti PPP CONSTRUCTION CZ s.r.o.. Hodnota této investice představuje částku 265 tis Kč. Vlastní kapitál společnosti představuje hodnotu 200 tis. Kč a vzhledem k tomu, že společnost nezahájila ještě aktivně svou činnost, je výsledek hospodaření za rok 2007 0 tis. Kč.

5. Zásoby (a) Na základě provedené inventury k 31. prosinci 2007 byla identifikována zásoba dlouhodobě nepohyblivých položek materiálových zásob. Z tohoto titulu společnost vykazuje opravnou položku ve výši 3 249 tis. Kč (2006 – 2 877 tis. Kč). (b) Nedokončená výroba činí 57 669 tis. Kč k 31. prosinci 2007 (2006 – 57 781 tis. Kč) a představuje projekty rozpracované ke konci roku. Opravná položka k nedokončené výrobě k 31. prosinci 2007 není tvořena (2006 – 2 425 tis. Kč).

6. Pohledávky a závazky z obchodních vztahů (a) Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů činí 422 756 tis. Kč (2006 – 463 567 tis. Kč), ze kterých 288 208 tis. Kč (2006 – 115 403 tis. Kč) představují pohledávky po lhůtě splatnosti. K 31. prosinci 2007 byla vytvořena opravná položka k pochybným pohledávkám ve výši 79 419 tis. Kč (2006 – 66 836 tis. Kč). (b) Poskytnuté zálohy z obchodních vztahů činí 20 512 tis. Kč (2006 – 15 480 tis. Kč). Největší část z celkových záloh tvoří zálohy subdodavatelům vztahující se k jednotlivým stavebním projektům. Společnost tvoří opravnou položku k poskytnutým zálohám ve výši 1 650 tis. Kč (2006 – 1 650 tis. Kč). (c) Krátkodobé závazky z obchodních vztahů činí 311 400 tis. Kč (2006 – 377 831 tis. Kč), ze kterých 97 070tis. Kč (2006 – 78 178 tis. Kč) představují závazky po lhůtě splatnosti. (d) Přijaté zálohy z obchodních vztahů činí 6 326 tis. Kč (2006 – 623 tis. Kč). (e) Dlouhodobé pohledávky z obchodních vztahů činí 22 957 tis. Kč (2006 – 10 147 tis. Kč) a představují především zádržné z dokončených projektů. K 31. prosinci 2007 k nim není tvořena opravná položka (2006 – 5 170 tis. Kč).

7. Účty v bankách Položka účty v bankách v celkové výši 29 762 tis. Kč (2006 – 61 886 tis. Kč). V roce 2006 byl součástí zůstatku také termínovaný vklad ve výši 949 tis. Kč, představující 20% kauci za bankovní záruky vydané Zürich Versicherungs-Gesellschaft – organizační složka v České republice a převzaté Generali Pojišťovnou a.s.. V průběhu roku 2007 byl vklad ukončen stejně jako bankovní záruky kryté touto kaucí.

8. Dohadné účty pasivní Dohadné účty pasivní k 31. prosinci 2007 ve výši 78 102 tis. Kč (2006 – 146 315 tis. Kč) představují zejména nevyfakturované dodané práce od subdodavatelů, které se vztahují k jednotlivým stavebním projektům.

67


4. Long-term investments During 2007, Průmstav, a.s. acquired a 100 % share in PPP CONSTRUCTION CZ s.r.o. The cost of this investment was TCZK 265. The Company’s equity totals TCZK 200 and as the Company has not yet commenced its business activities, the profit (loss) for 2007 is TCZK 0.

5. Inventory Based on the inventory count at 31st December 2007, slow moving material was identified and an adjustment of TCZK 3,249 was recorded (2006 - TCZK 2,877). Work-in-progress amounts to TCZK 57,669 (2006 – TCZK 57,781) and represents construction projects that remained unfinished as at the year-end. An adjustment for work-in-progress was created in the amount of TCZK 0 (2006 – TCZK 2,425).

6. Trade receivables and payables Short-term trade accounts receivable amount to TCZK 422,756 (2006 - TCZK 463,567) of which TCZK 288,208 represents overdue receivables (2006 - TCZK 115,403). As at 31st December 2007 an adjustment for doubtful debts was created in the amount of TCZK 79,419 (2006 – TCZK 66,836). Advance payments made amount to TCZK 20,512 as at 31st December 2007 (2006 – TCZK 15,480). The most significant part of the advances made represents payments to sub-contractors relating to individual construction projects. As at 31st December 2007 an adjustment for advance payments made was created in the amount of TCZK 1,650 (2006 – TCZK 1,650). Short-term trade accounts payable amount to TCZK 311,400 (2006 - TCZK 377,831) of which TCZK 97,070 (2006 – TCZK 78,178) is overdue. Advance payments received amount to TCZK 6,326 (2006 – TCZK 623). Long-term trade receivables amount to TCZK 22,957 (2006 – TCZK 10,147) and are presented mainly by retention relating to finished construction projects. As at 31st December 2007 an adjustment for doubtful debts was created in the amount of TCZK (2006 – TCZK 5,170).

7. Bank accounts Bank accounts of TCZK 29,762 (2006 – TCZK 61,886) include a deposit of TCZK 0 (2006 – TCZK 949). The 2006 deposit represented 20% security for bank guarantees issued by Zürich Versicherungs-Gesellschaft – permanent establishment in the Czech Republic and taken over by Generali Pojišťovna a.s. in 2003. Bank guarantees covered by this deposit finished in 2007.

8. Estimated payables Estimated payables of TCZK 78,102 as at 31st December 2007 (2006 – TCZK 146,315) represent primarily uninvoiced works performed by sub-contractors that relate to individual construction projects.

68


9. Opravné položky (v tis. Kč)

Opravná položka k nedokončené výrobě

Opravná položka k zásobám

Opravná položka k pohledávkám

Celkem


2 425

2 877

83 760

89 062

Tvorba / zúčtování

-2 425

372

5 254

3 201

--

3 249

89 014

92 263


10. Informace o spřízněných osobách Pohledávky

(v tis. Kč) PM a.s.

Pohledávky k 31.12.2007 31.12.2006

Závazky k 31.12.2007 31.12.2006

282

154

68

58

14

2 898

--

--

116

3 132

228

553

Bytové domy Božanovská s.r.o.

9

--

--

--

VINCI CONSTRUCTION S.P.A.

--

--

9 334

--

SOGEA - SATOM S.P.A.

--

--

4 655

--

FCC - První česká projekční a stavební a.s.

21 885

--

41

--

Celkem

22 306

6 184

14 326

611

AB Štětkova, a.s. Areál Průmstav, a.s.

11. Základní kapitál Základní kapitál společnosti ve výši 50 000 tis. Kč je tvořen 50 000 akciemi na jméno o nominální hodnotě 1 000 Kč.

69


9. Adjustments (in TCZK)

Adjustments to work in progress

Adjustments to inventory

Adjustments to receivables

Total

Balance at 1/1/2007

2,425

2,877

83,760

89,062

Additions/Releases

-2,425

372

5,254

3,201

--

3,249

89,014

92,263


10. Related parties Trade receivables and payables

(in TCZK) PM a.s.

Receivables at 31.12.2007 31.12.2006

Payables at 31.12.2007 31.12.2006

282

154

68

58

14

2,898

--

--

116

3,132

228

553

Bytové domy Božanovská s.r.o.

9

--

--

--

VINCI CONSTRUCTION S.P.A.

--

--

9,334

--

SOGEA - SATOM S.P.A.

--

--

4,655

--

FCC - První česká projekční a stavební a.s.

21,885

--

41

--

Total

22,306

6,184

14,326

611

AB Štětkova, a.s. Areál Průmstav, a.s.

11. Share capital The Company’s share capital amounting to TCZK 50,000 is represented by 50,000 shares with a nominal value of CZK 1,000 each.

70


12. Vlastní kapitál a) Přehled pohybů vlastního kapitálu

2007 (v tis. Kč)

Základní kapitál

Zisk běžného období

Sociální fond

Celkem

50 000

10 168

7

--

1 849

62 024

Příděly fondům

--

10 168

8 706

508

954

--

Splátky půjček do soc. fondu

--

--

--

--

1 582

1 582

Použití sociálního fondu

--

--

--

--

-1 762

-1 762

Zisk za rok 2007

--

24 248

--

--

--

24 248

50 000

24 248

8 713

508

2 623

86 092

Základní kapitál


Nerozdělený Zákonný zisk rezervní fond

Sociální fond

Celkem

50 000

--

7

--

2 046

52 053

Splátky půjček do soc. fondu

--

--

--

--

482

482


--

--

--

--

-679

-679

Zisk za běžné období

--

10 168

--

--

--

10 168

Zůstatek 31.12.2006

50 000

10 168

7

--

1 849

62 024


24 248

Příděl do zákonného rezervního fondu

1 213

Příděl do sociálního fondu

950

Další rozdělení dle rozhodnutí valné hromady

22 085

Nerozdělený zisk

--


Zůstatek 31.12.2007

2006 (v tis. Kč) Zůstatek k 1.9.2006

Nerozdělený Zákonný zisk rezervní fond

b) Plánované rozdělení zisku vytvořeného v běžném období :

13. Rezervy (v tis. Kč)

Rezerva na záruční opravy

Rezerva na bankovní záruky

Rezerva na nevyčerpanou dovolenou

Ostatní rezervy

Celkem

23 910

6 219

4 031

10 550

44 710

Tvorba / čerpání rezervy

5 600

-100

127

-347

5 280


29 510

6 119

4 158

10 203

49 990


71


12. Equity a) Movement in individual components of equity

2007 (in TCZK)

Share capital

Current year profit

Retained profits

Balance at 1/1/2007

50,000

10,168

7

Social fund

Total

--

1,849

62,024

--

10,168

8,706

508

954

--

Repayment of loans provided from social fund --

--

--

--

1,582

1,582

Reduction of social fund

--

--

--

--

-1,762

-1,762

Profit for current period

--

24,248

--

--

--

24,248


50,000

24,248

8,713

508

2,623

86,092

2006 (in TCZK)

Share capital

Current year profit

Retained profits

Social fund

Total

Balance at 1/9/2006

50,000

--

7

--

2,046

52,053

--

--

--

--

--

--

Repayment of loans provided from social fund --

--

--

--

482

482

Reduction of social fund

--

--

--

--

-679

-679

Profit for current period

--

10,168

--

--

--

10,168


50,000

10,168

7

--

1,849

62,024

Current year profit

24,248

Transfer to statutory reserve fund

1,213

Transfer to social fund

950

Other distribution according to general meeting decision

22,085

Profit to be added to retained earnings

--

Additions to funds

Additions to funds

Statutory reserve fund

Statutory reserve fund

b) Distribution of the current year profit is planned as follows:

13. Provisions (in TCZK) Balance at 1/1/2007 Additions/Release Balance at 31/12/2007

Warranty provision

Bank guarantees provision

Provision Other for untaken holiday provision

Total

23,910

6,219

4,031

10,550

44,710

5,600

-100

127

-347

5,280

29,510

6,119

4,158

10,203

49,990

72


14. Bankovní úvěry Společnost má sjednány úvěrové rámce u Československé obchodní banky, a.s., Komerční banky, a.s. a UniCredit Bank Czech Republic, a.s. (dříve HVB Bank Czech Republic a Živnostenská banka, a.s.). Celková výše úvěrového rámce u těchto tří bank je 215 000 tis. Kč. Z těchto rámců nebyly k 31. prosinci 2007 čerpány bankovní úvěry (2006 – 0 tis. Kč). Veškeré úvěry jsou poskytovány bez zajištění.

15. Informace o tržbách Všechny výnosy společnosti ze stavební činnosti jsou realizované na území České republiky.

16. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci Průměrný počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků a osobní náklady za období 2006 a 2007:

2007 (v tis. Kč) Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem

9-12/2006 (v tis. Kč) Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem

Počet zaměstnanců

Mzdové náklady

Náklady na soc. zabezpečení a zdrav. pojištění

Sociální náklady

481

146 865

52 833

4 686

5

8 600

2 864

58

486

155 456

55 697

4 744

Počet zaměstnanců

Mzdové náklady

Náklady na soc. zabezpečení a zdrav. pojištění

Sociální náklady

458

49 499

17 311

1 269

4

3 302

1 157

13

462

52 801

18 468

1282

17. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění činí 9 884 tis. Kč (2006 – 7 358 tis. Kč). Žádné z těchto závazků nejsou po splatnosti.

18. Stát – daňové závazky a dotace Daňové závazky činí 6 187 tis. Kč (2006 – 11 652 tis. Kč). Žádné z těchto závazků nejsou po lhůtě splatnosti.

73


14. Bank loans The Company has an open credit limit in Československá obchodní banka, a.s., Komerční banka, a.s. and UniCredit Bank Czech Republic, a.s. (formerly HVB Bank Czech Republic, a.s. and Živnostenská banka, a.s.). The total credit limit in these 3 banks totals TCZK 215,000. No bank loans were drawn as at 31st December 2007 (2006 – TCZK 0).The bank loans and limits for bank guarantees are unsecured.

15. Segment information All revenues from building construction are generated within the Czech Republic.

16. Employees and executives The average number of employees and executives and remuneration paid for 2007 and 2006 are as follows

2007 (in TCZK)

Number of employees

Payroll expense


Social expenses

Employees

481

146,865

52,833

4,686

Executives

5

8,600

2,864

58

486

155,456

55,697

4,744

Number of employees

Payroll expense


Social expenses

Employees

458

49,499

17,311

1,269

Executives

4

3,302

1,157

13

462

52,801

18,468

1,282

Total

9-12/2006 (in TCZK)

Total

17. Social security and health insurance liabilities Social security and health insurance liabilities total TCZK 9,884 (2006 – TCZK 7,358). No social security or health insurance liabilities are overdue.

18. Tax liabilities and subsidies Tax liabilities amount to TCZK 6,187 (2006 – TCZK 11,652). No tax liabilities are overdue.

74


19. Najatý majetek a) Finanční Společnost je zavázána platit leasingové splátky za finanční leasing dopravních prostředků, strojů a zařízení následovně (osobní automobily jsou uvedeny včetně DPH):

2007 (v tis. Kč)

Součet leasingových splátek bez DPH

Zaplaceno k 31.12.2007

Splatno do 1 roku

Splatno v následujících letech

1 231

920

311

--

Stavební stroje

17 200

5 023

3 360

8 817

Ostatní

13 690

9 960

1 105

2 265

Celkem

32 121

15 903

4 776

11 442

Součet leasingových splátek bez DPH

Zaplaceno k 31.12.2006

Splatno do 1 roku

Splatno v následujících letech


6 373

4 561

1 472

340

Stavební stroje

6 404

4 517

1 281

606

Ostatní

10 733

4 185

2 427

4 121

Celkem

23 510

13 263

5 180

5 067


2006 (v tis. Kč)

b) Operativní Společnost má najatý nemovitý majetek na dobu neurčitou. Celkové náklady na nájem tohoto majetku za rok 2007 činily 9 547 tis. Kč (09-12/2006 – 143 tis. Kč).

20. Daň z příjmů a) Splatná Splatná daň za období 2007 činí 16 021 tis. Kč (9-12/2006 – 3 226 tis. Kč). b) Odložená Vykázané odložené daňové pohledávky a závazky

(v tis. Kč) Dlouhodobý majetek

Pohledávky 2007 2006

Závazky 2007 2006

2007

Rozdíl

2006

--

--

-1 440

-657

-1 440

-657

4 319

6 415

--

--

4 319

6 415

637

996

--

--

637

996

Rezervy a dohadné účty

17 080

10 943

--

--

17 080

10 943

Odložená daňová pohledávky / závazek

22 036

18 354

-1 440

-657

20 596

17 697

Pohledávky Zásoby

V souladu s účetními postupy uvedenými v bodě 2 (g) byly pro výpočet odložené daně použity daňové sazby platné pro období, ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny tj. pro rok 2008 - 21 %, 2009 – 20 % a pro rok 2010 - 19 % (2006 – 24%).

75


19. Leased assets a) Finance leases The Company is committed to payments under finance leases for motor vehicles, machinery and equipment as follows (cars including VAT):

2007 (in TCZK)

Total lease payments excluding VAT

Paid to 31/12/2007

Due within 1 year

Due in following years

1,231

920

311

--

Machinery

17,200

5,023

3,360

8,817

Others

13,690

9,960

1,105

2,265

Total

32,121

15,903

4,776

11,442

Total lease payments excluding VAT

Paid to 31/12/2006

Due within 1 year

Due in following years

Motor vehicles

6,373

4,561

1,472

340

Machinery

6,404

4,517

1,281

606

Others

10,733

4,185

2,427

4,121

Total

23,510

13,263

5,180

5,067

Motor vehicles

9-12/2006 (in TCZK)

b) Operating leases The Company has an operating lease for movable and immovable fixed assets with no expiry date. The annual cost of the leases for 2007 was TCZK 9,547 (9-12/2006 – TCZK 143).

20. Income tax a) Current tax The current income tax for 2007 amounts to TCZK 16,021 (9-12/2006 – TCZK 3,226). b) Deferred tax Deferred tax assets and liabilities

(in TCZK)

2007

Assets 2006

Fixed assets

--

--

-1,440

-657

-1,440

-657

Receivables

4,319

6,415

--

--

4,319

6,145

637

996

--

--

637

996

Provisions and accruals

17,080

10,943

--

--

17,080

10,943

Net tax asset/liability

22,036

18,354

-1,440

-657

20,596

17,697

Inventory

Liabilities 2007 2006

2007

Net

2006

In accordance with the accounting policy described in note 2 (g), deferred tax was calculated using the tax rates valid for the periods in which the tax asset/liability is expected to be utilized, i.e. 21 % for 2008, 20 % for 2009, and 19 % for 2010 (2006 – 24%).

76


21. Budoucí závazky (včetně potencionálních závazků) Společnost zajišťuje své obchodní závazky prostřednictvím bankovních záruk. Záruky za společnost převzaly Československá obchodní banka, a.s., Komerční banka, a.s., a UniCredit Bank Czech Republic a.s. (dříve HVB Bank Czech Republic, a.s. a Živnostenská banka, a.s.). Československá obchodní banka, a.s. poskytuje bankovní záruky a rámec kontokorentního úvěru běžně na základě smlouvy o poskytování záruk a bankovního úvěru z 10.8.2007 a dodatků č. 1 a 2. S UniCredit Bank Czech Republic, a.s. (dříve HVB Bank Czech Republic, a.s.) byla uzavřena nová rámcová smlouva 30.11.2007, smlouva s Živnostenskou bankou č. 52/01 včetně Dodatků 1-6 zůstává v platnosti. Komerční banka, a.s. poskytuje úvěry a bankovní záruky na základě nové rámcové smlouvy z 11.12.2007. Současný celkový rámec bankovních záruk je sjednán na 950 mil. Kč. Záruky a úvěry jsou poskytovány bez zajištění. Společnosti byly poskytnuty následující typy bankovních a jiných záruk:

(v tis. Kč)



205 926

170 010

52 661

17 170

Soutěžní (pro účast v nabídkovém řízení)

3 890

12 800

Akontační

8 660

--

42 000

--

313 137

199 980

Záruční (na dokončené akce) Realizační (po dobu realizace akce)

Přísliby poskytnutí záruk Celkem

22. Významná následná událost K datu sestavení účetní závěrky nejsou vedení společnosti známy žádné významné následné události, které by ovlivnily účetní závěrku k 31. prosinci 2007.

Sestaveno dne 15. února 2008 Podpis statutárního orgánu nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou


Ing, Miroslav Netrefa

77


21. Contingencies and commitments The Company secures its trade obligations through bank guarantees. Guarantees for the Company were issued by Československá obchodní banka, a.s., Komerční banka, a.s. and UniCredit Bank Czech Republic, a.s. (formely HVB Bank Czech Republic, a.s. and Živnostenská banka, a.s. ). Československá obchodní banka, a.s. has been providing bank guarantees and overdrafts regularly as stated in the credit limit contract and overdraft contract signed with the bank on from 10th August 2007 and its amendments No. 1 and 2. A new frame contract was signed with UniCredit Bank Czech Republic, a.s. (former HVB Bank Czech Republic, a.s.) on 30th November 2007. A frame contract No. 52/07 on providing bank guarantees and bank overdrafts signed with Živnostenská banka, a.s. in 2001 is still valid including amendments No. 1-6. A frame contract on providing financial services concluded with Komerční banka, a.s. signed on 11th December 2007 sets terms for s hort-term and long-term guarantees as well as overdrafts. The total guarantee limit has been negotiated at MCZK 950. The bank guarantees and overdrafts are unsecured. The Company was provided with the following types of bank and other guarantees:

(in TCZK)

Balance as at 31/12/2007

Balance as at 31/12/2006

205,926

170,010

52,661

17,170

Tender (to take part in tenders)

3,890

12,800

Deposits

8,660

--

42,000

--

313,137

199,980

Security (on completed projects) Realisation (during realisation period of project)

Promised guarantees for projects realisation Total

22. Material subsequent event The Company management is not aware of any events that have occurred since the balance sheet date that would have any material impact on the financial statements as at 31st December 2007.

Date 15th February 2008 Signature of statutory representative


Ing, Miroslav Netrefa

78

Zpráva o vztazích

Zpracovaná statutárním orgánem společnosti Průmstav, a.s. mezi propojenými osobami za účetní období roku 2007.

Společnost Průmstav, a.s. je součástí skupiny VINCI se sídlem 1, Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison, Francie.

I. Ovládající osoba, ovládaná osoba a osoby propojené Osoba ovládaná Obchodní firma:

Průmstav, a.s.

Identifikační číslo:

25105825

Sídlo:

Štětkova 1638/18, 140 68 Praha 4, Česká republika

Osoba ovládající Obchodní firma:

VINCI S.A.

Sídlo:

1, Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison Cedex, Francie

Vztah mezi ovládající a ovládanou společností trvá od 15. ledna 2007. Ovládající osoba ovládá společnost Průmstav, a.s. prostřednic tvím další osoby, která je akcionářem ovládané osoby. Obchodní firma:

VINCI CONSTRUCTION S.A.S.


334 851 664

Sídlo:

5, Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison Cedex, Francie

Vztah k ovládající osobě:

Od 15. ledna 2007 disponuje ovládající osoba ve společnosti ovládané 75 %-ním podílem

na základním kapitálu.

Osoby propojené Obchodní firma:

SOGEA – SATOM S.P..A


612 026 807

Sídlo:

9, Place de lÉurope, 92500 Rueil Malmaison, Francie


100% podíl na hlasovacích právech má společnost VINCI CONSTRUCTION S.A.S.

Obchodní firma:

FCC – První česká projekční a stavební, a.s.


00248240

Sídlo:

Doudlebská 5/1699, 140 00 Praha 4, Česká republika


100 % podíl na hlasovacích právech má společnost VINCI CONSTRUCTION S.A.S.

II. Vztahy mezi propojenými osobami. V průběhu roku 2007 byly uzavřeny následující smlouvy mezi propojenými osobami: 1. VINCI CONSTRUCTION S.A.S. Během roku 2007 byla uzavřena smlouva o poskytování podpory, poradenství a rozšiřování činnosti při získávání zakázek a zakládání společných podniků a sdružení v rámci České republiky a zahraničí jakož i pomoci při zajišťování financování a koordi naci postupů v rámci skupiny. Společnost Průmstav a.s. zde vystupuje jako objednatel. Výše plnění v roce 2007

Výše závazku k 31.12.2007

9 334 tis. Kč bez DPH


79

Report on Relationship

Executed by the statutory body of the Průmstav, a.s. Company between interconnected entities for the fiscal period of the year 2007.

The Průmstav, a.s. Company belongs to the VINCI Group domicile, 1, Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison, France.

I. Controlling entity, Controlled Entity and Interconnected Entities Controlled Entity Business company:

Průmstav, a.s.

Identification number:

25105825

Domicile:

Štětkova 1638/18, 140 68 Prague 4, Czech Republic

Controlling Entity Business company:

VINCI S.A.

Domicile:

1, Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison Cedex, France

The relationship between the Controlling and the Controlled Companies dates from the 15th January 2007. The Controlling Entity controls the Průmstav, a.s. Company through another entity, which is a shareholder of the Controlled Entity. Business company:

VINCI CONSTRUCTION S.A.S.


334 851 664

Domicile:

5, Cours Ferdinand de Lesseps, 92500 Rueil Malmaison Cedex, France

Relationship to the Controlling Entity:

Since the 15th January 2007 the Controlling Entity has owned a 75 % share of the authorised

capital of the Controlled Entity.

Interconnected Entities Business company:

SOGEA – SATOM S.P..A


612 026 807

Domicile:

9, Place de lÉurope, 92500 Rueil Malmaison, France


The VINCI CONSTRUCTION S.A.S. Company has 100% share of the voting rights.

Business company:

FCC – První česká projekční a stavební, a.s.


00248240

Domicile:

Doudlebská 5/1699, 140 00 Prague 4, Czech Republic


The VINCI CONSTRUCTION S.A.S. Company has 100% share of the voting rights.

II. Relationships between Interconnected Entities During the year 2007 the following contracts have been concluded between the Interconnected Entities: 1. VINCI CONSTRUCTION S.A.S. During the year 2007 a Contract was concluded regarding the provision of support, consultancy and broadening of activities in respect of the obtaining of orders and the creation of new corporate companies and associations within the Czech Republic and abroad, in addition to assistance in regard to the provision of funding and the co-ordination of practices within the Group. The Průmstav a.s. Company acts in this regard in the role of employer. The total of business performed in the year 2007:

The total obligation up to 31.12.2007 amounted to:

9,334 thousand CZK without VAT

9,334 thousand CZK without VAT

80

Zpráva o vztazích (k 31. prosinci 2007) zpracovaná statutárním orgánem společnosti Průmstav, a.s. mezi propojenými osobami za účetní období roku 2007.

2. SOGEA – SATOM S.p. A Během roku 2007 byla uzavřena smlouva o poskytování podpory, poradenství a rozšiřování činnosti při získávání zakázek a zakládání společných podniků a sdružení v rámci České republiky a zahraničí jakož i pomoci při zajišťování financování a koordinaci postupů v rámci skupiny. Společnost Průmstav a.s. zde vystupuje jako objednatel. Výše plnění v roce 2007

Výše závazku k 31.12.2007



3. FCC – První česká projekční a stavební, a.s. Během roku 2007 byla uzavřena smlouva o společné realizaci stavebního díla West Building - Rezidence ve sdružení bez právní subjektivity. Společnost Průmstav, a.s. zde vystupuje jako účastník sdružení s 50%-ním podílem na výnosech a nákladech. Společnost Průmstav, a.s. zde vystupuje jako zhotovitel. Výše plnění v roce 2007

Výše pohledávky k 31.12.2007


23 964 tis. Kč včetně DPH

Součástí pohledávek je i pohledávka z rozdělení sdružení ve výši 1 079 tis. Kč a dále pohledávka za dotaci běžného účtu sdruže ní ve výši 1 000 tis. Kč.

Představenstvo společnosti konstatuje, že veškeré smluvní vztahy popsané v této zprávě byly uzavřeny na základě obvyklých ob chodních podmínek a ovládané společnosti z nich nevznikla újma.

III. Opatření, která byla v zájmu, nebo z iniciativy propojených osob přijata, nebo uskutečněna ovládanou osobou. Ovládaná osoba nepřijala ani nerealizovala v průběhu roku 2007 žádná taková opatření ve prospěch propojených osob, která by měla za následek případnou újmu vůči ovládané osobě.

IV. Právní úkony učiněné v zájmu propojených osob. V průběhu roku 2007 nebyly učiněny žádné právní úkony, které by měly za následek případnou újmu vůči ovládané osobě. V Praze dne 28. března 2008



předseda představenstva

místopředseda představenstva

81

Report on Relationship Executed by the statutory body of the Průmstav, a.s. Company between interconnected entities for the fiscal period of the year 2007.

2. SOGEA – SATOM S.p. A During the year 2007 a Contract was concluded regarding the provision of support, consultancy and broadening of activities in respect of the obtaining of orders and the creation of new corporate companies and associations within the Czech Republic and abroad, in addition to assistance in regard to the provision of funding and the co-ordination of practices within the Group. The Průmstav a.s. Company acts in this regard in the role of employer. The total of business performed in the year 2007:

The total obligation up to 31.12.2007 amounted to:

4,655 thousand CZK without DPH


3. FCC – První česká projekční a stavební, a.s. During the year 2007 a Contract was concluded about the common realisation of a building project “West Building – Rezidence” in an association without a legal identity. The Průmstav, a.s. Company acts here as a participant in that association with a 50% share of income and expenses. The Průmstav a.s. Company acts in this regard as the contractor. The total of business performed in the year 2007:

The total of the outstanding debt up to 31.12.2007 amounted to:


23,964 thousand CZK including VAT

A part of the total outstanding debt also includes the outstanding debt from the division of the association, in the amount of 1,079 thousand CZK, and additionally also outstanding debt for allocation to the current account of the association in the amount of 1,000 thousand CZK.

The Company Board states that all contractual relationships described in this report were concluded on the basis of standard busi ness conditions and that no disadvantage was caused to the Controlled Entity.

III. Actions, which were taken regarding interest, or from the initiative of the Interconnected Entities, or implemented by the Controlled Entity. The Controlled Entity did not undertake or implement any action during the year 2007 in favour of the Interconnected Entities, such as would cause potential disadvantage to the Controlled Entity.

IV. Legal acts undertaken in favour of Interconnected Entities. During the year 2007 no legal actions were undertaken, which could cause potential disadvantage to the Controlled Entity.

In Prague, 28th March 2008



Chairman of the Board

Vice-chairman of the Board

Poznámky

Notes

333

Identifikační a kontaktní údaje Identification Data and Directory

9. Informace o spřízněných osobách (a) Pohledávky a závazky z obchodních vztahů Pat. Nibh eum dolore digna augait, velenim zzriustin hendreet, quatue volor iliquat, quamcor tionullaore volore dionseq uismodit at. Duipit augue eu faccumsan euis at laorperat, sum voloboreet lore 2006

Základní kapitál období

Zisk bežného zisk

Použití sociálního fondu IČ: 25105825 Zisk za běžné období DIČ: CZ25105825 Zůstatek 31.12.2006

Zákonný

Sociální fond

Celkem

PRŮMSTAV, a.s.

PRŮMSTAV, a.s. Štětkova 1638/18 Příděly fondům 140 68 Praha 4 Splátky půjček do soc. fondu

Nerozdělený rezervní fond

–

–

–

–

–

–

–

10 168

Sekretariát generálního ředitele: Tel.: +420 261 211 297

Štětkova 1638/18 – 140 68 Prague 4 –

–

–

–

–

482

482

– – -679 Company Identification Number: 25105825 – – – Taxation Identification Number: CZ25105825

-679 10 168

General Director’s Secretariat: Tel.: +420 261 211 297

(b) Přijaté a poskytnuté půjčky Switchboard: Tel.: +420tionullaore 244 096 111 Ústředna: Tel.: +420 244 096 111 velenim zzriustin hendreet, quatue Pat. Nibh eum dolore digna augait, volor iliquat, quamcor volore dionseq uismodit at. Fax: +420 261 212 974 Duipit augueFax: +420 261 212 974 eu faccumsan euis at laorperat, sum voloboreet lore E-mail: [email protected]

E-mail: [email protected]

Internet: www.prumstav.cz

Internet: www.prumstav.cz

10. Základní kapitál

Pat. Nibh eum dolore digna augait, velenim zzriustin hendreet, quatue volorConnection: iliquat, quamcor tionullaore volore Bank Bankovní spojení: ČSOB, a.s. - 58413/0300

ČSOB, a.s. - 58413/0300

UniCredit Bank - 125381003/2700 UniCredit Bank - 125381003/2700 (a) Přehled pohybu vlastního kapitálu UniCredit Bank - 1143592001/2700 UniCredit Bank 1143592001/2700 2006 Základní kapitál Zisk bežného Nerozdělený Zákonný Sociální fond Celkem období zisk rezervní fond Komerční banka, a.s. - 8501061/0100 Komerční banka, a.s. - digna 8501061/0100 Pat. Nibh eum dolore augait, velenim zzriustin hendreet, quatue volor iliquat, quamcor tionullaore volore dionseq uismodit at. Duipit augue eu faccumsan euis at laorperat, sum voloboreet lore Firma je zapsána v registru rejstříkového soudu v Praze,

The company is registered in the register of the Registration Court

oddíl B, vložka 4538.

in Prague, section B, insert 4538.

Příděly fondům

–

–

–

–

–

–

© 2008půjček PRŮMSTAV, a.s. fondu Splátky do soc.

–

–

–

–

482

482


–

–

–

–

-679

-679

Foto Photo: Bohumír Kráčmar, Jakub Kráčmar • Design a produkce Design and Production: Polypress s.r.o.

www.prumstav.cz

VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT

Recommend Documents