Výroční zpráva. Annual Report

Výroční zpráva

2008 Annual Report

Výroční zpráva za rok 2008 Annual Report 2008 English version of pages 47

4

Obsah výroční zprávy za rok 2008 / Contents

Slovo předsedy představenstva.................................................................................................................................. 6 Zpráva dozorčí rady ..................................................................................................................................................... 7 Složení představenstva a dozorčí rady ....................................................................................................................... 8 Organizační struktura................................................................................................................................................ 10 Personální vývoj ........................................................................................................................................................ 12 Zpráva o podnikatelské činnosti a stavu majetku.................................................................................................... 14 Obchodní část ............................................................................................................................................................ 17 Ochrana životního prostředí ..................................................................................................................................... 22 Výzkum a vývoj.......................................................................................................................................................... 24

Zpráva auditora ........................................................................................................................................................ 27 - Rozvaha ................................................................................................................................................................... 34 - Výkaz zisku a ztráty ................................................................................................................................................ 36 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami ........................................................................................................ 39

ENGLISH VERSION ............................................................................................................................................. 47 FOREWORD BY THE CHAIRMAN OF THE BOARD OF DIRECTORS ............................................................................... 50 REPORT OF THE BOARD OF SUPERVISORS ................................................................................................................. 51 BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF SUPERVISORS .............................................................................................. 52 CHART OF ORGANISATION ......................................................................................................................................... 54 PERSONNEL HISTORY ................................................................................................................................................. 56 REPORT OF ENTREPRENEURIAL ACTIVITY AND EQUITY ............................................................................................. 58 BUSINESS ACTIVITIES ................................................................................................................................................. 61 ENVIRONMENT........................................................................................................................................................... 66 RESEARCH AND DEVELOPMENT................................................................................................................................. 68

AUDITOR’S REPORT .................................................................................................................................................... 71 – BALANCE SHEET ...................................................................................................................................................... 78 – PROFIT AND LOSS ACCOUNT ................................................................................................................................... 80 REPORT OF RELATED PARTIES .................................................................................................................................... 83

5

Slovo předsedy představenstva

Dámy a pánové, vážení obchodní partneři, dovolte, abych Vás úvodem zprávy, která detailně prezentuje podnikatelskou činnost společnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. v roce 2008, seznámil s hodnocením uplynulého roku a záměry pro příští období. Společnost VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. je jednou z nejvýznamnějších společností ve skupině VÍTKOVICE MACHINERY GROUP. Svědčí o tom výsledky společnosti, kdy tržby za výrobky a služby po plánovaném odštěpení části společnosti dosáhly výše 6,3 miliard Kč (tj. podíl ve skupině ve výši 43%) a HV před zdaněním 423 milionů Kč. Společnost VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. je zaměřena na tyto nosné výrobní programy: metalurgie, těžké strojírenství a lodní díly, inženýring oceláren a válcoven. Společnost působí na většině světových trhů, o čemž svědčí podíl exportních tržeb společnosti na úrovni 82%. V polovině roku 2008 došlo k plánovanému oddělení části společnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. a jejího začlenění do společnosti VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. Takto byla úspěšně zakončena část restrukturalizace naší společnosti, kdy došlo k rozdělení výrobních i inženýringových oborů. Toto rozdělení nám umožňuje jejich dynamičtější rozvoj. Správnost provedené restrukturalizace potvrzuje meziroční nárůst tržeb ve výši 45% u inženýringových oborů. Abychom udrželi naše produkty na světové úrovni, investujeme masivně do nových technologií a zabýváme se optimalizací organizační struktury jak společnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s., tak celé skupiny. V posledních letech byly investice směřovány zejména do strojních obráběcích kapacit s využitím státních investičních pobídek a evropských dotací. I nadále naše společnost představuje špičku v oblasti strojírenské produkce, zejména ve výrobě zalomených hřídelí, lodních dílů, dílů pro těžké a dopravní strojírenství. To, že se naše společnost vrátila na světovou úroveň, je zásluhou aktivit soukromého vlastníka, spolupráce manažerů v rámci celého holdingu, projekčních, výrobních a ostatních pracovníků společnosti. V dalších letech chceme rozvíjet náš stávající program s důrazem na inženýringové obory a jadernou energetiku. Jsem přesvědčen, že společnost VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. nabízí svým obchodním partnerům spolupráci založenou na etických zásadách podnikání, dodávky na světové úrovni, odbornou úroveň našich pracovníků, jako základ další spolupráce.

ING. JAN SVĚTLÍK předseda představenstva

6

Zpráva dozorčí rady

Dozorčí rada společnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. v kalendářním roce 2008 plnila své úkoly v šestičlenném složení, které se v průběhu roku změnilo ve složení tříčlenné vlivem rozhodnutí jediného akcionáře společnosti VÍTKOVICE, a.s., při výkonu působnosti valné hromady dceřiné společnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. ze dne 28.8.2008 o změně stanov společnosti. Dne 30.9.2008 byl zvolen nový člen dozorčí rady v rámci voleb člena dozorčí rady voleného zaměstnanci společnosti. Dozorčí rada společnosti v kalendářním roce 2008 uskutečnila tři zasedání, a to: • 34. zasedání dozorčí rady dne 7.2.2008 • 35. zasedání dozorčí rady dne 13.5.2008 • 36. zasedání dozorčí rady dne 9.10.2008 Na svých zasedáních dozorčí rada společnosti zejména projednávala: • řádnou účetní závěrku za účetní období roku 2007 a návrh představenstva společnosti na rozdělení dosaženého zisku za účetní období roku 2007 • zprávu o vztazích mezi propojenými osobami, dle § 66a obchodního zákoníku, za rok 2007 • zprávu dozorčí rady předkládané jedinému akcionáři při výkonu působnosti valné hromady za kalendářní rok 2007 • zprávy o hospodářských výsledcích společnosti za jednotlivé účetní období roku 2008 • změnu jednacího řádu dozorčí rady • informace o plnění zakázek Engineeringu, týkající se zejména akce Retrofit Tušimice • informace o konečném stavu plnění výroby klikových hřídelí k 31.12.2007 včetně plánu na rok 2008 • informace o fúzi sloučením spolu s rozdělením odštěpením sloučením, realizované na základě smlouvy o fúzi sloučením se smlouvou o rozdělení odštěpením sloučením a převzetím obchodního jmění uzavíranou mezi společnostmi VÍTKOVICE – Export, a.s., VÍTKOVICE HARD a.s., VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. a VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s., jejíž součástí bylo vyčlenění části obchodního jmění společnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. jako společnosti rozdělované a sloučení takto vyčleněné části obchodního jmění se společností VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. jako společností nástupnickou. Spolupráce dozorčí rady s představenstvem společnosti byla v souladu s právními předpisy. Představenstvo předkládá dozorčí radě požadované zprávy, zejména zprávy o vývoji hospodaření společnosti a o rozhodujících zakázkách. Dozorčí rada společnosti na základě písemných podkladů i vlastní kontrolní činnosti konstatuje, že podnikatelská činnost společnosti se uskutečňuje v souladu s právními předpisy, stanovami společnosti a rozhodnutími jediného akcionáře. Dozorčí rada společnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. v roce 2008 plnila své povinnosti a vykonávala svá práva v souladu s obchodním zákoníkem, stanovami společnosti a rozhodnutími jediného akcionáře.

ING. JIŘÍ MICHÁLEK předseda dozorčí rady

7

Složení představenstva k 31. 12. 2008

ING. JAN SVĚTLÍK předseda představenstva datum narození: 17.8.1958 absolvent VŠB Ostrava Po absolvování gymnázia v Bílovci v roce 1977 zahájil studium na VŠB Ostrava, hutnická fakulta, obor nauka o kovech, tváření kovů. Po ukončení studia v roce 1982 nastoupil do VŽSKG k.p., kde prošel celou řadou technických funkcí. V roce 1988 je jmenován technickým zástupcem vedoucího provozu Kovárna a v roce 1992 se stává ředitelem PJ 530 Lahvárna. Po vzniku společnosti VÍTKOVICE Lahvárna, spol. s r.o. na bázi PJ 530 Lahvárna se stává ředitelem této dceřiné společnosti. V roce 1998 se stává jedním ze zakladatelů společnosti LAHVÁRNA OSTRAVA, a.s. (nyní VÍTKOVICE HOLDING, a.s.), která v roce 1999 koupila společnost VÍTKOVICE Lahvárna, spol. s r.o. (nyní VÍTKOVICE CYLINDERS a.s.). Od roku 2000 je předsedou představenstva a generálním ředitelem obou těchto společností. Od roku 2003, kdy společnost LAHVÁRNA OSTRAVA, a.s. privatizovala společnost VÍTKOVICE, a.s., vykonává funkci předsedy představenstva a generálního ředitele. Současně působí ve statutárních orgánech společností holdingu VÍTKOVICE.

ING. MICHAL PASTUŠEK místopředseda představenstva datum narození: 12.2.1969 absolvent VŠB Ostrava V roce 1994 nastoupil jako pracovník obchodu do společnosti VÍTKOVICE, a.s. V rozmezí let 1997 a 1998 zastával funkci vedoucího obchodní skupiny Výkovky PJ 530 VÍTKOVICE, a.s. Poté dva roky působil jako vedoucí obchodní skupiny TRADE PJ 530 VÍTKOVICE, a.s. Jako projektový manager financování ŽDB a.s. se v roce 2000 podílel na zavedení tollingového financování v České republice. V letech 2000 až 2008 působil na pozici ředitele společnosti VÍTKOVICE REVMONT a.s. V současné době působí ve funkci generálního ředitele a místopředsedy představenstva VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s.

ING. MILAN JUŘÍK člen představenstva datum narození: 23.2.1943 absolvent VŠB Ostrava Ve společnosti VÍTKOVICE začínal v roce 1969 v útvaru VÍTKOVICE Export. Od roku 1986 byl vedoucím oddělení exportu. Vzhledem ke svým znalostem obchodu a rozsáhlé jazykové vybavenosti byl významnou postavou v oblasti exportní činnosti společnosti. V roce 1989 se stal ředitelem odboru VÍTKOVICE Export. Od roku 1995, po částečné restrukturalizaci společnosti VÍTKOVICE, působil jako vedoucí útvaru Marketing společnosti VÍTKOVICE Lahvárna a od roku 2000 byl obchodním ředitelem akciové společnosti VÍTKOVICE Lahvárna. Od září 2003 je členem představenstva VÍTKOVICE STROJÍRENSTVÍ, a.s. a zároveň členem představenstva VÍTKOVICE, a.s. Od listopadu 2003 do prosince 2006 byl obchodním ředitelem společnosti VÍTKOVICE STROJÍRENSTVÍ, a.s. (nyní VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s.). V prosinci 2005 byl zvolen místopředsedou představenstva VÍTKOVICE, a.s. Od 2.1.2007 je obchodním ředitelem VÍTKOVICE, a.s. Působí ve statutárních orgánech holdingu VÍTKOVICE.

8

Složení dozorčí rady k 31. 12. 2008

Předseda:

ING. JIŘÍ MICHÁLEK, Ph.D.

Členové:

ING. MILOŠ HOLÝ KAREL HOFEREK

9

Organizační struktura

Jan Světlík Předseda představenstva

Michal Pastušek Místopředseda představenstva

Milan Juřík Člen představenstva

400 Generální ředitel

405 Výběrová řízení a supervize nákupní činnosti

402 Ředitel pro jakost 402.1 Systémy zabezpečení jakosti a environmentu 402.2 Kontrola jakosti - NS 320 402.3 Kontrola jakosti - NS 330, 370, 371 a přejímky 402.7 Kontrola jakosti - NS 340, 350

430 Personální ředitel

432 Personalistika a odměňování

409 Právní vztahy

440 Technický ředitel

441 Operativní strojírenská technologie

445 Ředitel projekce a konstrukce

450 Finanční ředitel

445.10 Technický servis

450.1 Rozvoj informačního systému

445.11 Reprografické středisko

450.2 Audit nákladů

445.40 Projekce 442 Technický rozvoj 442.1 Odborní garanti 442.2 Investice a rozvoj výrobní základny

445.50 PaK zařízení oceláren a válcoven

451 Controlling

455 Financování 455.2 Správa pohledávek a závazků

443 Technika a servis

444 Operativní metalurgická technologie 444.1 Rozvoj materiálů a TZ 444.2 Rozvoj a operativní metalurgie NS 320 444.3 Rozvoj a operativní metalurgie NS 330 444.4 Rozvoj a operativní metalurgie NS 340 DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI

HUTNÍ MONTÁŽE a.s.

10

455.3 Finanční plán a platební styk

Organizační struktura

Jan Světlík Předseda představenstva

Michal Pastušek Místopředseda představenstva

Milan Juřík Člen představenstva

400 Generální ředitel

460 Obchodní ředitel 460.1 Zastupitelská síť OTK Čína

410 Expedice a celní řízení, servis

470 Ředitel nákupu

480 Výrobní ředitel

471 Hutní materiál a suroviny

484 Logistika výroby a plánování 484.1 Logistické projekty a výkonná logistika

472 Kooperace a služby

484.2 Dlouhodobý plán

PBU 461 Strojírenská metalurgie

PBU 462 Lodní díly

473 Strojírenské dodávky

NÁKLADOVÁ STŘEDISKA

474 Nákup engineering

320 Ocelárna

PBU 463 Engineering - Metalurgické procesy

330 Slévárna

463.1 Prodej zařízení oceláren 340 Kovárna

463.2 Prodej zařízení tvářecích strojů 463.3 Realizace a koordinace

370 Těžká mechanika - Obrobna

463.4 Řízení a realizace výrobních zakázek

371 Těžká mechanika - Montáž

VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. organizační složka ve Slovenské republice

VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. organizační složka v Ruské federaci

11

Personální vývoj

Ve srovnání se stavem 3 067 zaměstnanců k 31.12.2007 se snížil jejich počet k 1.6.2008 o 1 158 z důvodu odštěpení části společnosti a jejího vložení do společnosti VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. Ke dni 31.12.2008 evidovala VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. celkem 2 008 zaměstnanců. Ve vedení společnosti pracovalo 375 zaměstnanců, ve výrobních organizačních jednotkách pracovalo celkem 1 633 zaměstnanců. V mimoevidenčním stavu bylo 14 zaměstnanců (rodičovská dovolená a další důvody). V profesní struktuře převládaly strojírenské profese, a to zejména obráběč kovů (318 zam.) a strojní zámečník (160 zam.). V hutních profesích pracovalo 545 zaměstnanců.

Personální politika V roce 2008 bylo přijato celkem 312 zaměstnanců, z nichž převládali obráběči kovů (50 zam.), strojní zámečníci (39 zam.), kováři (20 zam.). Do hutních profesí bylo přijato celkem 48 zaměstnanců. Z TH zaměstnanců převládali TP řízení a zabezpečování jakosti (14 zam.) a projektanti, konstruktéři (11 zam.). Z uvedeného počtu přijatých zaměstnanců bylo celkem 48 absolventů škol, z toho 9 absolventů VŠ. V roce 2008 skončilo pracovní poměr celkem 275 zaměstnanců v evidenčním stavu, 2 zaměstnanci odešli z mimoevidenčního stavu. Do mimoevidenčního stavu bylo převedeno 5 zaměstnanců a z mimoevidenčního stavu se vrátili 2 zaměstnanci. V souvislosti s nedostatkem některých profesí na trhu práce byla v rámci a.s. využívána nakupovaná pracovní síla. K 31.12.2008 pracovalo v a.s. 82 zaměstnanců agentur práce především v profesích svářeč kovů, frézař, jeřábník, soustružník a další. V souladu s Kolektivní smlouvou organizovala VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. rekondiční aktivity pro zaměstnance v Jódových sanatoriích v Klimkovicích, ve Vítkovické nemocnici, v lázních Darkov a v lázních Luhačovice. Rekondičních aktivit se zúčastnilo celkem 208 zaměstnanců VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. při celkových nákladech téměř 172 tis. Kč. V roce 2008 investovala společnost VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. do vzdělávacích aktivit zaměstnanců 1 750 tis. Kč, z toho téměř 562 tis. Kč na vzdělávání a přezkušování svářečů. Zaměstnanci se zúčastnili celkem 3 775 kurzů a školení, včetně rekvalifikačních kurzů hrazených Úřadem práce. Pokračoval projekt vzdělávání v cizích jazycích, na kterém se finančně spolupodíleli také účastníci studia. Další vzdělávací projekty byly realizovány pro zaměstnance ve vedoucích funkcích, mistry a vrchní mistry a dále pro zaměstnance obchodních úseků. Ze vzdělávacích projektů to byly především PC kurzy a kurzy pro zaměstnance Obchodního úseku a nákupu, mimořádné školení BOZP pro jeřábníky, vazače a techniky ZZ a proškolení 52 kovoobráběčů na pracovišti. V rámci zavádění EMS proběhlo školení k systému environmentálního managementu. Pokračoval projekt První start - Adaptační centrum pro studenty a absolventy středních a vysokých škol, do kterého bylo zařazeno 33 absolventů škol.

12

Personální vývoj

STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ PODLE VZDĚLÁNÍ

vysokoškolské

2

vyšší odborné

úplné střední s maturitou

základní

187

242

524 1 053

střední - vyučen

STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ PODLE VĚKU - PRŮMĚRNÝ VĚK 42,9 let 60 let a více

do 20 let

106 23 50 - 59 let

20 - 29 let

309

599 441

40 - 49 let

30 -39 let

530

13

Zpráva o podnikatelské činnosti a stavu majetku

Rok 2008 byl pro společnost VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. z hlediska hospodaření a vývoje majetku významný především plánovaným vyčleněním části podniku do společnosti VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. k 1.6.2008. Meziroční srovnání s ekonomickými výsledky v minulých obdobích tak není vypovídající. Finanční situace v roce 2008 byla plně stabilizovaná. Veškeré finanční závazky, tj. závazky vůči zaměstnancům, státním institucím, bankám i dodavatelům, byly plněny ve stanovených lhůtách splatnosti, čímž společnost posílila svou pozici spolehlivého obchodního partnera tuzemských i zahraničních dodavatelů. Podmínkou tohoto pozitivního ekonomického rozvoje společnosti bylo dosažení cílů stanovených orgány společnosti v oblasti kvality, produktivity a nákladovosti produkce a tím i výsledku hospodaření, strategického řízení financí zajišťující potřebnou likviditu a finanční disponibilitu v průběhu roku. Těchto cílů bylo v plném rozsahu dosaženo, dosažený zisk umožnil společnosti pokračovat a posílit investiční aktivity, které byly směrovány do dalšího rozvoje nosných oborů podnikání. Společnost investovala v roce 2008 do nových výrobních zařízení nebo rekonstrukcí stávajících zařízení 1 111 mil. Kč. Společnost dosáhla tržeb ve výši 6 327 mil. Kč, přidané hodnoty 1 940 mil. Kč a hospodářského výsledku před zdaněním ve výši 423 mil. Kč. Realizované investice se projevily v nárůstu dlouhodobého majetku na hodnotu 3 612 mil. Kč. Hodnota aktiv byla z 66% kryta z cizích zdrojů a tím i celková zadluženost zůstala na úrovni předchozích období. Jelikož podíl exportu tvoří 82% z celkových tržeb, byla společnost vystavena významnému vlivu pohybů kurzů cizích měn. Problém inkasa těchto pohledávek byl částečně řešen využitím finančních derivátů pro zajištění směnného kurzu cizích měn. Trend dosahování pozitivních výsledků a nastavení parametrů pro rok 2009 je zárukou dalšího pozitivního rozvoje společnosti v budoucích letech.

ING. PETR ŠPAČEK finanční ředitel

14

Finanční výkazy

Rozvaha (v tis. Kč) Skutečnost k 31.12.2008

Zahajovací rozvaha k 1.1.2008

AKTIVA CELKEM

7 790 004

6 502 727

B.

Dlouhodobý majetek

3 612 488

2 718 489

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

138 676

143 324

B.II.

Dlouhodobý hmotný majetek

3 225 618

2 327 568

B.III.

Dlouhodobý finanční majetek

248 194

247 597

C.

Oběžná aktiva

4 171 842

3 777 099

C.I.

Zásoby

1 639 342

1 530 949

C.II.

Dlouhodobé pohledávky

654 266

125 515

C.III.

Krátkodobé pohledávky

1 712 264

1 734 955

C.IV.

Krátkodobý finanční majetek

165 970

385 680

D.

Časové rozlišení

5 674

7 139

Skutečnost k 31.12.2008

Zahajovací rozvaha k 1.1.2008

PASIVA CELKEM

7 790 004

6 502 727

A.

Vlastní kapitál

2 628 556

2 868 079

A. I.

Základní kapitál

2 100 000

2 100 000

A. II.

Kapitálové fondy

71 921

-63 514

A. III.

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku

129 660

83 422

A. IV.

Výsledek hospodaření minulých let

1 933

748 171

Označení AKTIVA

Označení PASIVA

A. V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

B.

Cizí zdroje

B. I.

Rezervy

B. II.

325 042 5 149 946

3 624 413

95 341

147 547

Dlouhodobé závazky

479 232

252

B. III.

Krátkodobé závazky

2 184 753

1 453 121

B. IV.

Bankovní úvěry a výpomoci

2 390 620

2 023 493

C.

Časové rozlišení

11 502

10 235

15

Finanční výkazy

Výkaz zisku a ztráty (v tis. Kč) Označení

TEXT

II. Výkony B.

Výkonová spotřeba + Přidaná hodnota

Skutečnost Skutečnost k 31.12.2008 k 31.12.2007 7 179 528 5 239 887

8 179 211

1 939 641

2 758 036

C.

Osobní náklady

847 991

1 176 283

D.

Daně a poplatky

2 904

2 920

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

344 421

735 148

23 057

128 896

18 664

109 263

-84 696

-389 371

III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV. Ostatní provozní výnosy

H.

Ostatní provozní náklady * Provozní výsledek hospodaření

252 400

-4 448

259 764

60 232

826 050

1 188 009

VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů J.

IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů L

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů X. Výnosové úroky

N.

Q.

345 176 80 000 4 172

128 423

492 217 12 632

35 616

115 292

100 983

453 171

273 509

345 768

279 492

* Finanční výsledek hospodaření

-403 302

71 083

Daň z příjmů za běžnou činnost

97 706

334 332

6 790

181 434

90 916

152 898

325 042

924 760

325 042

924 760

422 748

1 259 092

Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy

O.

359 186

Prodané cenné papíry a podíly VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

Ostatní finanční náklady

- splatná - odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) **** Výsledek hospodaření před zdaněním

16

10 937 247

Obchodní část

Společnost VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. vykázala v roce 2008 dynamický růst. V klíčových oborech obsadila významné podíly na tuzemském a zahraničním trhu a svou činností přispěla k naplnění záměru na vytvoření silné značky VÍTKOVICE MACHINERY GROUP.

Dopravní strojírenství K rozhodujícím výrobkům této skupiny společnosti patřily zalomené hřídele pro dvoutaktní pomaluběžné dieselové lodní motory. V červenci proběhla slavnostní přejímka 3 500 zalomené hřídele typu 6S70MC-C vyrobené pod značkou VÍTKOVICE pro jihokorejskou firmu DOOSAN Engine, přičemž v roce 2008 byla dosažena nejvyšší roční produkce klikových hřídelí v historii značky VÍTKOVICE, která překonala hranici 300 kusů. Jubilejní 300 kliková hřídel typu 8S35ME-B byla vyrobena a dodána v prosinci, největšímu odběrateli tohoto produktu, další jihokorejské firmě STX Engine. Hlavní destinací vítkovických zalomených hřídelí byla Asie. Kromě firem z Jižní Koreje to byla Čína (Hudong Heavy Machinery, Yichang Marine Diesel Engine a další) a Japonsko (Kobe Steel). Společnost VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY se zařadila mezi čtyři největší výrobce zalomených klikových hřídelí pro dvoutaktní dieselové lodní motory na světě. V rámci lodního programu byly v roce 2008 dále dodávány kormidlové pně, duté hřídele ke kormidlovým systémům lodí a hřídele vrtulového vedení. Pro výrobu tzv. zelené energie bylo dodáno více než 600 kusů hřídelí pro větrné elektrárny. Důležitou součástí exportu byly i dodávky turbínových hřídelí pro firmy Voith Siemens, Hydro Alstom, Power Hitachi a Litostroj.

Strojírenská metalurgie Byla zaměřena na produkci dílů, velkých opracovaných odlitků z oceli ve váhové kategorii do 140 tun pro cementárenský průmysl, důlní průmysl a pro tvářecí a kovací stroje včetně stojanů válcovacích stolic. Nejvýznamnější zákazníky představovaly především německé firmy SMS Group, Krupp Polysius, Müller Weingarten a Achenbach Buchshütte. Byly zaznamenány první úspěchy na trzích třetích zemí. Dále byly realizovány dodávky ocelárenských pánví pro skupinu ArcelorMittal a GVA Krefeld. Nemalou část prodejů tvořily dodávky kovaných tyčí a kovaných bloků, které směřovaly převážně na západoevropský trh. Mezi nejvýznamnější zákazníky se řadily společnosti jako Hoselmann Stahl - člen skupiny IMS Group, Sipro Siderprodukte nebo Blencathra. Další oblastí byly dodávky hrubovaných nebo surových tvarových výkovků pro různá odvětví, kde se podařily zrealizovat i první dodávky pro koncové uživatele.

Engineering metalurgických procesů Obchodní skupina Engineering metalurgických procesů byla především zaměřena na dodávky zařízení pro sekundární zpracování oceli a pro tváření kovů za tepla válcováním a lisováním. Priorita byla zejména kladena na dodávky pro ocelářské firmy v regionu Moravskoslezského kraje, kde do EVRAZ VÍTKOVICE STEEL, a.s. byla dodána zařízení pro plynulé argonování oceli v licí pánvi a pro odsíření surového železa pomocí plněného drátu, v ŽD Bohumín byla realizována rekonstrukce a modernizace Trio stolice jemné profilové tratě.

17

Obchodní část

V roce 2008 podstatně vzrostl objem dodávek lisovacích zařízení pro zákazníka SMS Meer v SRN. V průběhu roku bylo dodáno celkem 7 děrovacích a protlačovacích lisů pro finální uživatele v SRN, Číně a Mexiku. V polovině roku byl podepsán významný kontrakt s indickým zákazníkem Steel Autority of India na dodávku zařízení pro vychlazování a ukládání tlustých plechů v Bhilai Steel Plant, kdy dodávka a uvedení do provozu bude na přelomu let 2009 a 2010.

ING. DALIBOR FABIÁN obchodní ředitel

18

Obchodní část

engineering - metalurgické procesy strojírenská metalurgie lodní průmysl

HODNOTA PRODEJE (v tis. Kč) v roce 2008 Oblast

r. 2008

Strojírenská metalurgie

2 625 905

Lodní průmysl

2 911 176

Engineering - Metalurgické procesy

746 641

STRUKTURA PRODEJE (v tis. Kč) v roce 2008 Skutečnost rok 2008 Hodnota prodeje

6 326 880

Export

5 175 997

v tom: země EU ost. Evropa ostatní Tuzemsko

3 240 539 399 126 1 536 332 1 150 883

19

Teritoriální rozdělení produkce dle tržeb v roce 2008

20

Teritoriální rozdělení produkce dle tržeb v roce 2008

82 % EXPORT 18 % TUZEMSKO

63 % EVROPA 29 % ASIE 8 % OSTATNÍ

50 % NĚMECKO 13 % ŠPANĚLSKO 10 % DÁNSKO 10 % ITÁLIE 4 % VELKÁ BRITÁNIE 4 % RAKOUSKO 9 % OSTATNÍ

21

Ochrana životního prostředí

V průběhu roku 2008 byly poskytovány služby ve všech oblastech ekologie společností VÍTKOVICE REALITY DEVELOPMENTS s.r.o., odborem 507.10 – Ekologie, na základě uzavřené smlouvy o provádění poradenské, konzultační, preventivně-kontrolní a výkonné činnosti v oblasti životního prostředí. Aktivity v jednotlivých oblastech životního prostředí v roce 2008 Odpady Zneškodňování odpadů ve společnosti bylo prováděno prostřednictvím 6-ti oprávněných firem. Zákonné hlášení o produkci nakládání s odpady za společnost bylo předáno v řádném termínu. V roce 2008 neproběhla ve společnosti žádná kontrola ze strany státní správy zaměřená na nakládání s odpady. Nakládání s odpady probíhalo v souladu se zákonem č. 185/2001 Sb., o odpadech v platném znění. Obaly Nakládání s obaly probíhalo ve společnosti v roce 2008 v souladu se zákonem č. 477/2001 Sb., o obalech. Byla vedena průběžná evidence obalů a k 15.2.2008 splněna zákonná ohlašovací povinnost. Chemické látky, REACH Nakládání s nebezpečnými chemickými látkami probíhalo v souladu se zákonem č. 356/2003 Sb., o chemických látkách. V prosinci proběhla ve společnosti kontrola Krajské hygienické stanice Moravskoslezského kraje (KHS MSK) se zaměřením na nakládání s nebezpečnými chemickými látkami. Ze strany KHS MSK nebylo zjištěno porušení zákonných povinností. Společnost k 30.11.2008 provedla předregistraci vybraných materiálů (struska, odprašky z EOP, slévárenské písky, okuje a ocel) dle Nařízení ES 1907/2006 REACH. Ovzduší Na základě vedení souhrnné provozní evidence zdrojů znečišťování ovzduší a provedených měření emisí u zdrojů znečišťování ovzduší autorizovanou měřící skupinou fy Materiálový a metalurgický výzkum s.r.o. byly KÚ MSK vyměřeny poplatky za znečišťování ovzduší za rok 2007 a zálohy na rok 2008 ve výši 286 400 Kč. Zvýšení poplatků oproti předcházejícímu období bylo způsobeno rostoucí výrobou a zpoplatněním dalších znečišťujících látek. Všechna autorizovaná měření emisí potvrzují plnění emisních limitů. Skleníkové plyny V souladu se zákonem č. 695/2004 Sb., o skleníkových plynech a Vyhláškou č. 696/2004 Sb., která stanovuje postup zjišťování, vykazování a ověřování množství emisí skleníkových plynů, byly zajišťovány činnosti dle monitorovacího plánu. Ověřovacím auditem, který provedla nezávislá organizace TÜV NORD Czech, s.r.o., nebyly zjištěny nedostatky v obchodování se skleníkovými plyny. Hluk Na základě zpracované hlukové studie a stanoviska KHS MSK byla do integrovaného povolení zapracována technická opatření na snížení emisí hluku do vnějšího chráněného prostředí. Zpráva o připravovaných technických akcích byla předložena na KHS MSK v požadovaném termínu. Zeleň V průběhu roku 2008 byly podávány žádosti o povolení kácení zeleně v lokalitách určených pro realizaci investiční výstavby. Magistrátem města Ostravy byl schválen předložený komplexní projekt řešící náhradní výsadbu dřevin za pokácené porosty ve společnostech holdingu. Projekt musí být realizován v termínu do 31.10.2010.

22

Ochrana životního prostředí

EMS V dalších organizačních jednotkách společnosti (NS 320, 330, 340 a 370) se pokračuje v zavádění environmentálního systému řízení ochrany životního prostředí dle ČSN EN ISO 14 001. Ochrana vod a vodní hospodářství V průběhu roku byly prováděny odběry a analýzy vzorků vod společností Green Gas DPB, a.s., Analytické laboratoře střediska Ekotechnika, Paskov. Výsledky rozborů byly předány příslušným organizacím a orgánům státní správy v zákonných termínech. Byla zpracována a vydána revize Provozního řádu kanalizace VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. s aktualizovanými mapovými podklady. Současně byla provedena revize všech provozních řádů a havarijních plánů na jednotlivých provozech společnosti. Tyto byly schváleny nadřízeným vodoprávním úřadem. Magistrátem města Ostravy, odborem ochrany životního prostředí, byl proveden vodohospodářský dozor ve společnosti, kterým nebylo zjištěno porušování zákonných povinností. Integrovaná prevence a omezování znečištění (IPPC) V souladu s požadavkem integrovaného povolení bylo provedeno vyhodnocení plnění jeho podmínek za rok 2007 a zasláno na Krajský úřad Moravskoslezského kraje (KÚ MSK) dne 28.4.2008. Bylo konstatováno, že podmínky provozu zařízení, stanovené integrovaným povolením, jsou průběžně plněny. Na základě Oznámení o plánované změně v provozu zařízení, související s reorganizací strojírenské části VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. a s organizačním začleněním NS 822 a NS 830 do společnosti VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. vydal KÚ MSK pro VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. dne 20.10.2008 1. změnu integrovaného povolení. Za společnost VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. byly zpracovány podklady pro Integrovaný registr znečištění a zaslány na Centrální ohlašovnu Ministerstva životního prostředí. Dokumentace EIA Autorizovanou firmou byla zpracována a KÚ MSK schválená dokumentace EIA dle zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí pro investiční akci – stavba Rychlokovací radiální linky. Staré ekologické zátěže (SEZ) V červenci 2008 byly na základě výběrového řízení, provedeného Ministerstvem financí ČR, zahájeny sanační práce na lokalitě NS 340 – Kovárna Kunčice firmou Dekonta, a.s. Práce budou ukončeny v průběhu roku 2009. Tribotechnika V průběhu roku 2008 se významně projevilo začlenění oboru tribotechniky ke stávajícím ekologickým činnostem, a to zejména při řešení tribotechnických problémů v provozech a při údržbě strojů a zařízení. Současně byla navázána úzká spolupráce s VŠB – TU Ostrava při zpracovávání závěrečných diplomových prací na téma „Tribodiagnostika – analýza olejů, jako preventivní údržba strojů a zařízení“. Závěr V roce 2008 nedošlo ve společnosti k žádné závažné havárii v oblasti životního prostředí. Nadřízenými orgány státní správy, činnými v jednotlivých oblastech životního prostředí, nebyla uložena žádná pokuta za porušování nebo nedodržování zákonných povinností.

23

Výzkum a vývoj

V roce 2008 bylo udržováno v platnosti 8 patentů a 3 užitné vzory. U Úřadu průmyslového vlastnictví ČR probíhá řízení k 1 přihlášce vynálezu (PV 2007-793) „Způsob výroby bandážovaných hutních válců“ s žádostí o udělení patentové ochrany. Významné vynálezy Patent č. 283 014 název: Způsob rafinace oceli v pánvi při chemickém ohřevu taveniny Patent č. 291 365 název: Odstupňovaná vrtací hlava Výrobní procesy podnikatelské činnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. v roce 2008 nevyžadovaly využívání žádných pasivních licencí. Nevznikla potřeba využití cizích patentů nebo užitných vzorů, naopak v platnosti je 1 aktivní (poskytnutá) licence. V průběhu roku 2008 bylo řešeno celkem 21 vlastních úkolů v rámci rozvoje technologií, uplatnění nových metod, materiálů a řešení jakosti v jednotlivých výrobních střediscích s celkovými vynaloženými náklady ve výši 21,5 mil. Kč. Současně jsme pokračovali v řešení projektu v rámci programu TANDEM – Vývoj komponent moderního elektrárenského bloku. Projekt je řešen s dotací Ministerstva průmyslu a obchodu. Nově bylo zahájeno řešení projektu v programu IMPULS - Náhrada primárních surovin recyklací metalurgických odpadů, rovněž s dotací MPO. V průběhu roku 2008 jsme spolupracovali s externím řešitelem na řešení projektu v programu IMPULS - Komplexní snižování měrných emisí CO2.

24

25

26

Zpráva auditora

27

Zpráva auditora z ověření účetní závěrky k 31.12.2008

28


29


30


31


32

33

Rozvaha (v tis. Kč) - aktiva

34

Rozvaha (v tis. Kč) - pasiva

35

Výkaz zisku a ztráty (v tis. Kč)

36

Výkaz zisku a ztráty (v tis. Kč)

37

38

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2008

39

Zpráva o vztazích

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI OVLÁDAJÍCÍ A OVLÁDANOU OSOBOU A O VZTAZÍCH MEZI OVLÁDANOU OSOBOU A OSTATNÍMI OSOBAMI OVLÁDANÝMI STEJNOU OVLÁDAJÍCÍ OSOBOU K 31.12.2008 (RESP.) ZPRÁVA MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI K 31.12.2008 dle § 66a) zákona č. 513/1991 Sb.

ZA SPOLEČNOST VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s., RUSKÁ 2887/101, 706 02 OSTRAVA – VÍTKOVICE

V Ostravě – Vítkovicích dne 9.3.2009

Ing. Michal Pastušek místopředseda představenstva

40

Ing. Dalibor Fabián člen představenstva

Zpráva o vztazích

Společnost VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. je součástí podnikatelského seskupení, ve kterém je ovládající osobou VÍTKOVICE, a.s. ve skupině VÍTKOVICE HOLDING, a.s. Mezi rozhodující předmět podnikání patří strojírenská výroba, projektování technických zařízení a montážní a opravárenské práce. Předložená zpráva prezentuje vztahy k subjektům ve skupině VÍTKOVICE HOLDING, a.s. Příloha č. 1 obsahuje seznam společností ovládaných společností VÍTKOVICE HOLDING, a.s. Všechny vyjmenované společnosti v této příloze byly za účetní období roku 2008, resp. k 31.12.2008 přezkoumány ve vztahu ke zpracovateli z hlediska • uzavřených smluv • plnění a protiplnění. V příloze č. 2 jsou uvedeny počty podepsaných a činných smluv v r. 2008 podle jednotlivých druhů. Smlouvy označené jako ostatní jsou podrobně specifikovány v komentáři. Všechny uvedené smlouvy byly uzavřeny na základě běžných obchodních podmínek. Nejtěsnější vazby má společnost s ostatními dceřinými společnostmi VÍTKOVICE, a.s. Společnost VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. poskytla plnění (prodej – např. výrobky a služby) propojeným osobám a obdržela finanční protiplnění nebo poskytla finanční protiplnění (nákup) propojeným osobám a obdržela za ně plnění v podobě dodávky např. služeb, materiálu, zboží atd. Smlouvy a jejich plnění byly sjednány a realizovány za běžné ceny (na bázi cen s přiměřeným ziskem) v obvyklém obchodním styku. Společnosti nevznikla újma ani následkem smluv, které uzavřela s propojenými osobami, ani jinými opatřeními s těmito propojenými osobami.

41

Zpráva o vztazích

Příloha č. 1 Seznam společností ovládaných společností VÍTKOVICE HOLDING, a.s. v období od 1.1.2008 do 31.12.2008 Poř. č.

42

Název společnosti

Sídlo

IČ

VÍTKOVICE HOLDING, a.s.

Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSČ 706 02

258 16 039

1

VTK CYLINDERS s.r.o.


268 75 756

1.1

VÍTKOVICE CYLINDERS a.s.

Ostrava-Vítkovice, Ruská 24/83, PSČ 706 00

258 49 026

1.1.1

VÍTKOVICE Kordt und Rosch GmbH

58840 Plettenberg, Německo

1.1.2

LAHVARNA BROD d.o.o.

Vladimira Filakovca 3, 35000 Slavonski Brod, Croatia

1.2

VÍTKOVICE MILMET S.A.

Sosnowiec 41-200, ul. Gen. Grota-Roweckiego 130, Polsko

1.2.1

VÍTKOVICE HTB a.s.


1.2.1.1

KZWM OGNIOCHRON S.A.

Andrychów 34-120, ul. Krakowska 83 C, Polsko

1.2.2


Andrychów 34-120, ul. Krakowska 83 C, Polsko

1.2.2.1

Silesian Gaz w Siemianowicach sp. z o.o.

Siemianowice Slaskie 41-103, ul. Žeromskiego 21, Polsko

1.3

VÍTKOVICE HAMMERING a.s.


1.4

SAINVER S.A. (od 2.4.2008)

Sarmiento 846, 7 piso, dpto A, Capital Federal, Argentina

1.5

CIDEGAS S.A.

Av. San Martin 6445, (1419) Capital, Buenos Aires, Argentina

1.6

VÍTKOVICE, a.s.


2

VÍTKOVICE, a.s.


451 93 070

3

VÍTKOVICE REVMONT a.s.

Ostrava-Radvanice, Lihovarská 1199/10, PSČ 716 00

258 28 258

4

VTK SECURITIES s.r.o.


268 75 951

4.1

VÍTKOVICE, a.s.


451 93 070

4.1.1

VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s.

Ostrava - Vítkovice, Ruská 2887/101, PSČ 706 02

258 77 950

4.1.1.1

Hutní montáže, a.s.


155 04 140

4.1.1.1.1

HMO Stahlbau und Montage GmbH

Hammerstrasse 88, 085 23 Plauen, Německo

4.1.1.1.2

CHEMONT, a.s.

Brno, Vídeňská 119, okres Brno-město, PSČ 619 00

463 45 841

4.1.1.1.3

Ti kran servis s.r.o.

Sviadnov, Nádražní 448, PSČ 739 25

640 84 892

4.1.1.1.4

Mostárna Hustopeče, a.s.

Hustopeče u Brna, Nádražní 43, PSČ 693 84

499 68 360

4.1.1.1.5

INTERMONTÁŽ - servis, s.r.o.

ul. M. Stelmacha 3, Kyjev - 40, Ukrajina

4.1.1.1.6

PRIS - Hutní montáže Ostrava

Nusupbekova st. 32, 480016 Almaty, Kazachstán

4.1.1.1.7

GEO - CZ Construction Engineering, spol s r.o.

ul. Mazniašvili 4, 380002 Tbilisi, okres Čugureti, Gruzie

4.1.2

VÍTKOVICE Lisovna, spol. s r.o. „v likvidaci“

Ostrava-Vítkovice, Ruská 101

4.1.3

VÍTKOVICE ITS a.s.

Ostrava, Vítkovice, Ruská 60, PSČ 706 02

619 72 576

4.1.4

VÍTKOVICE RP Slovakia s r.o.

Vstupný areál U. S. Steel, Košice 044 54, Slovenská republika

31 692 389

4.1.5

VÍTKOVICE - Export, a.s. (do 1.6.2008)


005 49 070

4.1.6

VÍTKOVICE TESTING CENTER s. r. o.

Ostrava - Hulváky, Pohraniční 584/142, PSČ 709 00

258 70 556

4.1.7

VÍTKOVICE MECHANIKA s.r.o.

Ostrava, Vítkovice, Ruská 2929/101A, PSČ 706 02

258 71 587

4.1.8

VÍTKOVICE GEARWORKS a.s.

Ostrava - Vítkovice, Ruská č.p. 83/24, PSČ 706 02

258 77 933

4.1.8.1

VÍTKOVICE MKV s.r.o.

Plzeň 1, Lochotínská 407/13, okres Plzeň-město, PSČ 301 66

263 25 985

4.1.9

VÍTKOVICE HARD a.s. (do 1.6.2008)

Jeseník, Jaroslava Ježka 925/20, PSČ 790 01

259 08 065

4.1.10

VÍTKOVICE Doprava, a.s.

Ostrava, Moravská Ostrava, ulice 1. máje 3302/102 A, PSČ 703 00

259 09 339

4.1.11

VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s.


268 23 357

4.1.12

VÍTKOVICE HARD POLSKA sp. z o.o.

Sosnowiec 41-200, ul. Gen. Grota-Roweckiego 130, Polsko

451 92 219

278 07 088

451 93 070

623 05 492

Zpráva o vztazích

Poř. č.

Název společnosti

Sídlo

IČ

4.1.13

VÍTKOVICE REALITY DEVELOPMENTS s.r.o


277 86 749

4.1.14

AIRCRAFT RENT a.s.


278 00 458

4.1.15

VÍTKOVICE NP a.s. (od 12.5.2008)


278 45 206

4.1.16

WOSSA spol. s r.o. (od 8.12.2008)

Ostrava - Poruba, Havlíčkovo nám. 780, PSČ 708 00

483 92 758

4.1.17

Spojené slévárny, spol. s r.o. (od 14.5.2008)

Praha 10, Srbínská 4/867, PSČ 100 00

602 02 505

4.1.18

LINGVA - soukromé gymnázium, s.r.o. od 23.5.2008 do 1.9.2008 (zánik společnosti) S účinností od 1.9.2009 změna právní formy na školskou právnickou osobu v souladu s ust. § 187 a násl. zák.č. 561/2004 Sb., školského zákona. Firma po změně právní formy: VÍTKOVICKÁ STŘEDNÍ PRŮMYSLOVÁ ŠKOLA A GYMNÁZIUM, se sídlem Ostrava, Hrabůvka, Hasičská 1003/49, PSČ 700 30. IČ 26 836 025, zřizovatelé AHOL-Střední odborná škola, s.r.o. a VÍTKOVICE, a.s.

Ostrava, Poruba, Čs. Exilu 491, PSČ 708 00

268 36 025

4.1.19

NETPROSYS, s.r.o. (od 29.4.2008)

Brno, Zábrdovice, Cejl 62, PSČ 602 00

253 44 536

4.1.20

MEDIUM SOFT a.s.

Ostrava, Moravská Ostrava, Cihelní 14, PSČ 702 00

253 77 132

4.1.20.1

TAXNET, s.r.o.

Moravská Ostrava, Cihelní 14, PSČ 702 00

253 59 924

4.1.20.2

MEDIUMSOFT ICS s.r.o.

Ostrava, Moravská Ostrava, Cihelní 1575/14, PSČ 702 00

451 94 483

4.1.20.3

MEDIUM SOFT Slovakia, a.s.

Miletičova 23, Bratislava 821 09, Slovensko

35 910 518

4.1.20.4

MEDIUM SOFT - Polska SP. z o. o.

Poznaň 61-052, ul. Pułtuska 10, Polsko

4.1.21

VÍTKOVICE SCHREIER s.r.o.

Ostrava, Vítkovice, Kotkova 431/4A, PSČ 706 02

476 69 454

4.1.22

STUDIO RANNÝ VÍTKOVICE s.r.o.


253 65 401

4.1.23

VÍTKOVICE - IOS s.r.o. (od 7.4.2008)

Kadaň, Tušimice 13, okres Chomutov, PSČ 432 01

473 06 891

4.1.24

Langfang Panwei Enviromental Engineering Co. LTD.

provincie Hebei, okres Guan, Lirangdian, ul. Kangli č. 8, Čína

5

VÍTKOVICE ACCOUNTING a.s.


278 21 323

Poznámka: Dne 1.6.2008 na společnost VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. jako nástupnickou společnost přešlo v důsledku fúze sloučením a v důsledku rozdělení odštěpením sloučením: (1.) veškeré jmění společnosti VÍTKOVICE - Export, a.s., IČ 005 49 070, která jako zanikající společnost byla zrušena a zanikla bez likvidace s právním nástupcem; (2.) veškeré jmění společnosti VÍTKOVICE HARD a.s., IČ 259 08 065, která jako zanikající společnost byla zrušena a zanikla bez likvidace s právním nástupcem; (3.) vyčleněná část jmění (včetně práv a povinností z pracovněprávních vztahů) představující majetek a závazky nákladových středisek NS 822 - Mostárna, NS 830 - Energetické strojírenství, NS 463, 890 - Engineerging a NS 445 - Projekce a konstrukce a tomu odpovídající část správy a centrálně evidovaného majetku a závazků, rozdělované společnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s., IČ 258 77 950. Pro definování vazeb mezi tzv. propojenými osobami je zapotřebí do vztahů ke společnosti VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. za období od 1.1.2008 do 1.6.2008 promítnout i vztahy ke společnosti VÍTKOVICE - Export, a.s., VÍTKOVICE HARD a.s. a k odštěpené části společnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. - viz výše body ad 1, 2 a 3.

43

Zpráva o vztazích

Příloha č. 2a Přehled uzavřených smluv společnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. s propojenými osobami v období od 1.1.2008 do 31.12.2008 Uzavřené smlouvy prodej Č.ř. Název společnosti 1 VÍTKOVICE CYLINDERS a.s.

IČ 258 49 026

vlast. služby post. služby nájem výrobky IT pohled. 4

5

ostatní

1

2 VÍTKOVICE MILMET S.A. 3 VÍTKOVICE HTB a.s.

44

1

4 VÍTKOVICE, a.s.

451 93 070

4

5 VÍTKOVICE REVMONT a.s.

258 28 258

1

6 Hutní montáže, a.s.

155 04 140

3

4

619 72 576

1

31 692 389

1

9 VÍTKOVICE TESTING CENTER s. r. o.

258 70 556

4

10 VÍTKOVICE MECHANIKA s.r.o.

258 71 587

87

13

11 VÍTKOVICE GEARWORKS a.s.

258 77 933

47

8

12 VÍTKOVICE HARD a.s.

259 08 065

1

13 VÍTKOVICE Doprava, a.s.

259 09 339

4

VÍTKOVICE POWER 14 ENGINEERING a.s.

268 23 357

44

277 86 749

1

16 VÍTKOVICE SCHREIER s.r.o.

476 69 454

17 VÍTKOVICE ACCOUNTING a.s.

278 21 323

1

7 1

8 VÍTKOVICE RP Slovakia s r.o.


1 1

2

7 VÍTKOVICE ITS a.s.

15

10 1

451 92 219

celkový počet

2

9 1

4

5 4

8

8

1

109 55 1

11

1

1

1

1

6

10

3

61

3

2

4 1

1

1

4

Komentář: Ostatní smlouvy: VÍTKOVICE MILMET S.A.

- Odprodej movitého majetku (1)

VÍTKOVICE, a.s.

- Smlouva o poskytnutí dobrovolného příplatku (1)


- Prohlášení ručitele (ručení za část závazků Hutní montáže, a.s.) (1) - Dodatek č.1 k postoupeným pohledávkám (1)




- Odprodej nepotřebných zásob (6)


- Smlouva o ručení (smlouva VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. za závazky VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. vůči ABN AMRO) (1) - Odprodej plotru OCÉ (1) - Převod práv užívání SW (1)


- Smlouva o ručení (ručení VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. za závazky VÍTKOVICE SCHREIER s.r.o. vůči Komerční bance) (1)



Zpráva o vztazích

Příloha č. 2b Přehled uzavřených smluv společnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. s propojenými osobami v období od 1.1.2008 do 31.12.2008 Uzavřené smlouvy nákup Č.ř. Název společnosti

IČ

1 VTK CYLINDERS s.r.o.

služby

268 75 756

výrobky, služby celkový materiál, nájem ostatní IT počet suroviny 2

2 VÍTKOVICE MILMET S.A.

1

1

3 VÍTKOVICE HTB a.s.

451 92 219

5

3

4 VÍTKOVICE, a.s.

451 93 070

44

1 114

5 VÍTKOVICE REVMONT a.s.

258 28 258

6

6 Hutní montáže, a.s.

155 04 140

9

7 VÍTKOVICE ITS a.s.

619 72 576

5

8 VÍTKOVICE TESTING CENTER s. r. o.

258 70 556

13

9 VÍTKOVICE MECHANIKA s.r.o.

2

4 2

1 7

9 4

56

36

156 9

2

8

1

15 14

258 71 587

247

14


258 77 933

172

10

44

305 182

11 VÍTKOVICE HARD a.s.

259 08 065

4

4

8

12 VÍTKOVICE Doprava, a.s.

259 09 339

20

1

4

25

13 VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s.

268 23 357

152

6

13

171

14 VÍTKOVICE REALITY DEVELOPMENTS s.r.o

277 86 749

16

20

15 VÍTKOVICE SCHREIER s.r.o.

476 69 454

1

13

14

16 STUDIO RANNÝ VÍTKOVICE s.r.o.

253 65 401

1

1

2

17 VÍTKOVICE - IOS s.r.o.

473 06 891

2

18 VÍTKOVICE ACCOUNTING a.s.

278 21 323

1

Komentář: Ostatní smlouvy: VTK CYLINDERS s.r.o.

36

1

3 1

- Pronájem automobilu (1) - Pořízení investic (1)

VÍTKOVICE, a.s.

- Půjčka obrazů - Ručení VÍTKOVICE a.s. za část závazků VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. vůči České exportní bance - Pořízení investic


- Přeprodej výrobků společnosti EVRAZ VÍTKOVICE STEEL, a.s. a Ferona - Pořízení investic

VÍTKOVICE ITS a.s.

- Dodávka tel. přístrojů - Pořízení investic - Pořízení investic (44)

VÍTKOVICE MECHANIKA s.r.o. VÍTKOVICE Doprava, a.s. VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. VÍTKOVICE SCHREIER s.r.o. STUDIO RANNÝ VÍTKOVICE s.r.o.

- Celoroční odběr naft y - Pořízení investic - Nákup šrotu (13) - Pořízení investic (13) - Pořízení investic (1)

45

46

ANNUAL REPORT 2008

47

48

CONTENTS

FOREWORD BY THE CHAIRMAN OF THE BOARD OF DIRECTORS ............................................................................... 50 REPORT OF THE BOARD OF SUPERVISORS ................................................................................................................. 51 BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF SUPERVISORS .............................................................................................. 52 CHART OF ORGANISATION ......................................................................................................................................... 54 PERSONNEL HISTORY ................................................................................................................................................. 56 REPORT OF ENTREPRENEURIAL ACTIVITY AND EQUITY ............................................................................................. 58 BUSINESS ACTIVITIES ................................................................................................................................................. 61 ENVIRONMENT........................................................................................................................................................... 66 RESEARCH AND DEVELOPMENT................................................................................................................................. 68

AUDITOR’S REPORT .................................................................................................................................................... 71 – BALANCE SHEET ...................................................................................................................................................... 78 – PROFIT AND LOSS ACCOUNT ................................................................................................................................... 80 REPORT OF RELATED PARTIES .................................................................................................................................... 83

49

FOREWORD BY THE CHAIRMAN OF THE BOARD OF DIRECTORS

LADIES AND GENTLEMEN, DEAR BUSINESS PARTNERS, I would like to take the liberty of introducing this detailed report on the entrepreneurial activities of VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. in 2008 with my own review of the year 2008 and the intentions for the coming period. VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. is one of the key companies within the VÍTKOVICE MACHINERY GROUP. This is apparent from the company’s results when revenues from products and services after the planned separation of part of the enterprise reached 6.3 bn CZK, making a 43% share in the group, and profit before tax was 423 mil. CZK. VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. is focused on the following key production programmes: metallurgy, heavy machinery and ship components, steelworks and rolling mill construction management. The company is active on most of the global markets, as can be seen from the proportion of the company’s export revenues, which is 82%. In the middle of 2008 the planned separation of a part of VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. and its inclusion into VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. was carried out. This was the successful accomplishment of part of the restructuring of our company when the production and project management activities were separated. This allows for more dynamic development. The good sense of the idea to restructure was confirmed by the 45% year-to-year increase of revenues in project management activities. To keep our products at the global top quality level, we have made large investments into new technologies and analyse the optimisation of the organisational chart both of VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. and the whole group. In recent years the investment was aimed mostly at machinery working capacity, using state investment subsidies and European subsidies. Our company continues to be the top producer in machinery production, especially in crankshafts, ship components and components for heavy machinery and transport machinery. The fact that our company has again achieved top quality worldwide is to the credit of the private owner, the cooperation of managers within the whole holding, and the company’s design, production and other staff. In the coming years we want to develop our existing programme, emphasising project management and the power industry. I believe that VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. offers its business partners cooperation based on ethical business principles, worldwide top quality deliveries and the professional skills of our staff as the basis for further cooperation.

ING. JAN SVĚTLÍK Chairman of the Board of Directors

50

REPORT OF THE BOARD OF SUPERVISORS

The Board of Supervisors of VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. fulfilled its duties in the calendar year of 2008 with six members, to be changed to three members following a decision of the sole shareholder, VÍTKOVICE, a.s., acting in the capacity of the general meeting of VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. as its subsidiary, of 28 August 2008 through which the company’s articles of association were changed. On 30 September 2008 a new member of the Board of Supervisors was elected as a member elected by the company’s employees. The Board of Supervisors had three meetings in the calendar year of 2008: • • •

The 34th meeting of the Board of Supervisors was held on 07 February 2008 The 35th meeting of the Board of Supervisors was held on 13 May 2008 The 36th meeting of the Board of Supervisors was held on 09 October 2008

Its meetings dealt especially with the following matters: • • • • • • • •

Review of the ordinary financial statements for 2007 and the proposal of the Board of Directors regarding the appropriation of the company’s profit achieved for the accounting period of 2007. Discussion of the Report of Related Entities for 2007 as per Sect. 66a of the Commercial Code. Approval of the report of the Board of Supervisors which was submitted to the sole shareholder acting in the capacity of the general meeting for the calendar year of 2007. Discussion of the reports of the company’s profits for each month in the accounting period of 2008. Change in the Proceedings Order of the Board of Supervisors. Discussion of the fulfilment of orders in Engineering, with special attention paid to Retrofit Tušimice. Discussion of the final condition of the production of crankshafts as of 31/12/2007, including the plan for 2008. Information of a merger together with a division, executed on the grounds of a Contract for Merger and a Contract of Division and Acquisition of Business Assets, concluded between VÍTKOVICE Export, a.s., VÍTKOVICE HARD a.s., VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. and VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s., which included the separation of some of the business assets of VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. as a divided company and the merger of the separated assets with VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. as the successor company.

The co-operation between the Board of Supervisors and the Board of Directors conformed to the legal regulations. The Board of Directors presents the requested reports, especially those on the company’s financial position and on the key orders, to the Board of Supervisors. The Board of Supervisors hereby states on the grounds of written documents as well as its own control activity that the company’s entrepreneurial activity is carried out in conformity with the valid law, the company’s articles of association and the decisions of the sole shareholder. The Board of Supervisors of VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. fulfilled its duties and exerted its rights in conformity with the Commercial Code, the company’s articles of association and the decisions of the sole shareholder in 2008.

ING. JIŘÍ MICHÁLEK Chairman of the Board of Supervisors

51

BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF SUPERVISORS AS OF 31/12/2008

ING. JAN SVĚTLÍK Chairman of the Board of Directors Born 17/08/1958 Graduated from the University of Ostrava After graduating from the general secondary school in Bílovec, Ing. Jan Světlík enrolled at the Vysoká škola báňská university of Ostrava, Faculty of Metallurgy, branch Metal Properties – Metal Forming. After graduation he worked in VŽSKG k.p. from 1982 in a number of technical positions. In 1988 he was appointed the Technical Deputy to the Head of Operations in Forge and in 1992 he was appointed as the director of Unit 530 – VÍTKOVICE Lahvárna. When the unit was transformed into a subsidiary, he became the director of the transformed limited company. In 1998 he was one of the founders of LAHVÁRNA OSTRAVA, a joint stock company, now VÍTKOVICE HOLDING, a.s., which bought VÍTKOVICE Lahvárna spol. s r.o., now VÍTKOVICE CYLINDERS a.s., in 1999. In 2000 he was appointed as the Chairman of the Board of Directors and the Managing Director of both of the above companies. Since 2003 when LAHVÁRNA OSTRAVA, a.s. privatised VÍTKOVICE a.s., he has been the Chairman of the Board of Directors and the Managing Director. He is also active in the statutory bodies of the VÍTKOVICE holding.

ING. MICHAL PASTUŠEK Vice Chairman of the Board of Directors Born 12/02/1969 Graduated from the University of Ostrava In 1994 he started his career as a salesman in VÍTKOVICE, a.s. In 1997–1998 he was the head of the Forgings sales group at Unit 530 of VÍTKOVICE, a.s., and later was the manager of the sales group TRADE at Unit 530 of VÍTKOVICE, a.s. for two years. As a project manager for the financing of ŽDB, a.s., he participated in introducing the toll financing in the Czech Republic in 2000. He was the director of VÍTKOVICE REVMONT a.s. in 2000–2008. He is now the managing director and the vice chairman of the board of directors of VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s.

ING. MILAN JUŘÍK Member of the Board of Directors Born 23/02/1943 Graduated from the University of Ostrava He started his career in VÍTKOVICE in 1969 in the VÍTKOVICE Export department. From 1986 he was the head of the Export division. His knowledge of trade and his good language skills meant that he played an important role in the export activities of the company. In 1989 he became the director of the VÍTKOVICE Export department. Later, after the partial restructuring of VÍTKOVICE in 1995, he was the head of Marketing at VÍTKOVICE Lahvárna and from 2000 he was the Sales manager of VÍTKOVICE Lahvárna a.s. Since September 2003 he has been a member of the Board of Directors of VÍTKOVICE STROJÍRENSTVÍ a.s. and a member of the Board of Directors of VÍTKOVICE a.s. From November 2003 to December 2006 he was the Sales Manager of VÍTKOVICE STROJÍRENSTVÍ a.s. (now VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s.). In December 2005 he was elected the Vice Chairman of the Board of Directors of VÍTKOVICE a.s. Since 2 January 2007 he has been the Sales Manager of VÍTKOVICE, a.s. He works for the statutory bodies of the VÍTKOVICE holding.

52

BOARD OF SUPERVISORS

CHAIRMAN:

ING. JIŘÍ MICHÁLEK, Ph.D.

MEMBERS:

ING. MILOŠ HOLÝ KAREL HOFEREK

53

CHART OF ORGANISATION

Jan Světlík Chairman of the Board of Directors

Michal Pastušek Vice-chairman of the Board of Directors

Milan Juřík Member of the Board of Directors

400 Chief of Executive Officer 405 Tendering and Supervision of Purchasing

402 Director of Quality Management 402.1 Quality Management and Environmental Systems 402.2 Quality Inspections CC 320 402.3 Quality Inspec. CC 330, 370, 371 and Final Acceptances

409 Legal Affairs

430 Personnel Director

440 Technical Director

432 Human Resources and Salaries

441 Operational Engineering Technology

442 Technical Development

402.7 Quality Inspections CC 340, 350 443 Technology and Servicing

444 Operational Metallurgical Technology

SUBSIDIARIES

HUTNÍ MONTÁŽE a.s.

54

445 Director of Project and Design Section 445.10 Technical Service

450 Financial Director

451 Controlling

445.40 Projects Department 445.50 Design and Projects Steel Plant and Rolling Mills

455 Financing

CHART OF ORGANISATION

Jan Světlík Chairman of the Board of Directors

Michal Pastušek Vice-chairman of the Board of Directors

Milan Juřík Member of the Board of Directors

400 Chief of Executive Officer

460 Commercial Director

470 Purchases Director

480 Production Director

410 Expedition and Customs Service

471 Metallurgical material and Raw Material

484 Production and Planning Logistics COST CENTRES

PBU 461 PBU Engineering Metallurgy

472 Cooperation and Services 320 Steel Plant

PBU 462 PBU Ship Building Parts

473 Engineering Deliveries 330 Foundry

PBU 463 PBU Engineering - Metallurgy processes

474 Engineering Purchasing 340 Forgery

370 Heavy Mechanics Machining Shop

371 Heavy Mechanics Assambling Shop

VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. branch SLOVAKIA

VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. branch RUSSIA

55

PERSONNEL HISTORY

Against 3 067 employees as of 31/12/2007, the head count was reduced by 1 158 as of 01 June 2008 as a result of the division of the company where part of the enterprise was made a contribution in VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. As of 31/12/2008, VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. had a head count of 2 008. There were 375 managerial staff and 1633 production staff. 14 employees were off staff because of maternity leave and other reasons. Engineering professions prevailed, especially metal workers (318) and locksmiths (160). A staff of 545 worked in the foundry professions.

HR POLICY In 2008 a total of 312 employees were hired, of which 50 were metal workers, 39 locksmiths and 20 forge workers. A total of 48 employees were newly hired in the foundry professions. Of the administrative staff, quality managers (14) and designers and construction engineers (11) prevailed. 48 of those hired were graduates, of which 9 were university graduates. A total of 275 registered employees terminated their contracts in 2008 together with 2 workers off staff. 5 workers were put off staff and 2 workers from off staff back to staff. Given the lack of some professions in the labour market, the company used contracted staff. A total of 82 employees of labour agencies worked in the company as of 31/12/2008, mostly as metal welders, miller operators, crane operators, turners and other positions. Pursuant to the Collective Agreement, the company organised convalescence stays for its employees in sanatoriums in Klimkovice, in Vítkovická hospital and in the Darkov and Luhačovice spas. The convalescence was attended by 208 employees of the company, with the total costs approaching 172 th. CZK. In 2008 the company invested a total of 1 750 th. CZK in employee training, of which nearly 562 th. CZK went on professional training and welders’ examinations. Employees participated in a total of 3 775 courses and training sessions, including requalification courses organised by the Labour Office. The project for foreign language education continued, with the attendants sharing the costs. Further educational projects were carried out for employees in managerial positions, foremen, head foremen, and for employees in sales and purchasing. The educational projects included PC operation, courses for Sales and Purchasing staff, extraordinary labour safety training for crane operators, slingers and safety technicians and 52 metal workers who were trained on site. As part of the introduction of the EMS, training sessions in Environmental Management Systems were held. The First Start project – Adaptation Centre for students and graduates of secondary schools and universities continued with 33 graduates.

56

PERSONNEL HISTORY

OVERVIEW OF EMPLOYEES BY EDUCATION

University

2

Professional

Full secondary with GSCE

Primary

187

242

524 1 053

Secondary - vocational

OVERVIEW OF EMPLOYEES BY AGE - AVERAGE AGE 42.9 60 and over

less than 20

106 23 50 - 59

20 - 29

309

599 441

40 - 49

30 -39

530

57

REPORT OF ENTREPRENEURIAL ACTIVITY AND EQUITY

The year 2008 was an important year for the financial position and equity of VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s., especially in connection with the anticipated division of the enterprise and contribution of the divided part into VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. as of 1 June 2008. The previous periods are therefore not fully comparable. The company’s financial position in 2008 was fully stabilised. All its financial obligations, i.e. liabilities to employees, state, banks and suppliers, were fulfilled within due dates, which led to the company strengthening its position as a reliable business partner for domestic and foreign suppliers. As a condition for this favourable financial development, the company had to meet the targets defined by the company’s bodies as regards quality, productivity and effectiveness of production, thus also in terms of the financial results and strategic financial management providing the necessary liquidity and availability of funds in the course of the year. These targets were met in full, the achieved profit enabled the company to further continue and strengthen its investment activities aiming to further develop its core activities. The company invested 1 111 mil. CZK in new production facilities or reconstruction of the existing facilities in 2008. The company achieved revenues of 6 327 mil. CZK, added value of 1 940 mil. CZK and profit before tax of 423 mil. CZK. The realised investments resulted in fixed assets increasing to 3 612 mil. CZK. 66% of the value of assets was covered from foreign resources, keeping the overall indebtedness at the same level as in previous periods. As export amounts to 82% of the total revenues, the company was subjected to material fluctuation of exchange rates. The issue of recovering these receivables was partially resolved by using financial derivatives to hedge foreign exchange rates. The tendency to achieve favourable business results and the parameters set forth for 2009 are a guarantee of the further positive development of the company in the coming years.

ING. PETR ŠPAČEK Finance Manager

58

FINANCIAL STATEMENTS

BALANCE SHEET (Figures given in th. CZK) Desc. ASSETS

As of 31/12/2008

Opening balance as of 01/01/2008

ASSETS, TOTAL

7 790 004

6 502 727

B.

Fixed assets

3 612 488

2 718 489

B.I.

Intangible fixed assets

138 676

143 324

B.II.

Tangible fixed assets

3 225 618

2 327 568

B.III.

Financial investments

248 194

247 597

C.

Current assets

4 171 842

3 777 099

C.I.

Inventory

1 639 342

1 530 949

C.II.

Long term receivables

654 266

125 515

C.III.

Short term receivables

1 712 264

1 734 955

C.IV.

Short term financial investments

165 970

385 680

D.

Accrual accounts

5 674

7 139

As of 31/12/2008

Opening balance as of 01/01/2008

LIABILITIES, TOTAL

7 790 004

6 502 727

A.

Equity

2 628 556

2 868 079

A. I.

Registered capital

2 100 000

2 100 000

A. II.

Capital funds

71 921

-63 514

A. III.

Reserve funds, indivisible fund and other funds from profit

129 660

83 422

1 933

748 171

Desc. LIABILITIES

A. IV. Profit or loss of previous years A. V.

Profit or loss of the current period (+/-)

B.

Foreign resources

B. I.

Reserves

B. II.

325 042 5 149 946

3 624 413

95 341

147 547

Long term liabilities

479 232

252

B. III.

Short term liabilities

2 184 753

1 453 121

B. IV.

Bank loans and assistance

2 390 620

2 023 493

C.

Accrual accounts

11 502

10 235

59

FINANCIAL STATEMENTS

PROFIT AND LOSS ACCOUNT (Figures given in th. CZK) Desc.

TEXT II. Production

B.

Production consumption

As of 31/12/2007

7 179 528

10 937 247

5 239 887

8 179 211

1 939 641

2 758 036

847 991

1 176 283

2 904

2 920

344 421

735 148

III. Revenues from the sale of fixed assets and material

23 057

128 896

F.

Carrying value of sold fixed assets and material

18 664

109 263

G.

Change in reserves and adjustment entries in operations and in deferred expenses

-84 696

-389 371

+ Added value C.

Personnel expenses

D.

Taxes

E.

Depreciation of intangible and tangible fixed assets

IV. Other operating revenues

252 400

-4 448

Other operating expenses

259 764

60 232

826 050

1 188 009

H.

* Operating profit or loss VI. J.

Revenues from the sale of securities and ownership interests

359 186

Securities and ownership interests sold

345 176

VII. Revenues from long term financial assets IX. L

N. O.

Revenues from revaluation of securities and derivatives Change in reserves and adjustment entries in financial activity

Q.

80 000 4 172

128 423

492 217

X. Interest revenues

12 632

35 616

Interest expenses

115 292

100 983

XI. Other financial revenues

453 171

273 509

Other financial expenses

345 768

279 492

-403 302

71 083

97 706

334 332

6 790

181 434

90 916

152 898

* Profit or loss from financial transactions Income tax from ordinary activity - due - deferred ** Profit or loss from ordinary activity *** Profit or loss for the accounting period (+/-) **** Profit or loss before tax (+/-)

60

As of 31/12/2008

325 042

924 760

325 042

924 760

422 748

1 259 092

BUSINESS ACTIVITIES

VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. showed dynamic growth in 2008. It achieved important shares in core areas in the domestic and foreign market and the company’s activities helped to fulfil the idea of establishing the VÍTKOVICE MACHINERY GROUP as a strong brand.

TRANSPORT MACHINERY The key products in this area were crankshafts for two-stroke low-speed diesel engines for marine industry. In July the jubilee 3 500th crankshaft, 6S70MC-C type, produced under the VÍTKOVICE brand for DOOSAN Engine of South Korea, was handed over while in 2008 the annual production of the crankshafts reached the highest quantity in the history of VÍTKOVICE, exceeding 300 units. The jubilee 300th crankshaft, 8S35ME-B type, was produced and delivered in December to the largest purchaser of the product, STX Engine, another South Korean company. The key destinations for crankshafts from Vítkovice lie in Asia. Besides South Korean companies, other purchasers were from China (Hudong Heavy Machinery, Yichang Marine Diesel Engine and others) and Japan (Kobe Steel). VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. is now one of the top four manufacturers worldwide as regards the production of crankshafts for two-stroke low-speed diesel engines for ships. Furthermore, as part of the marine programme, rudder stocks and hollow shafts were supplied together with propeller and connecting shafts in 2008. The company also supplied over 600 wind power station shafts as part of the green energy production programme. An important part of export was also turbine shafts for Voith Siemens, Hydro Alstom, Power Hitachi and Litostroj.

ENGINEERING METALLURGY The company primarily realised production of components – large worked steel castings weighing up to 140 tons – for the cement industry, for the mining industry, parts for forming and forging machines including roll housings. The largest customers included SMS Group, Krupp Polysius, Müller Weingarten and Achenbach Buchshütte, of Germany. The first success was seen in developing country markets. Besides that, deliveries of ladles for Arcelor Mittal and GVA Krefeld were realised. An important share in sales was taken by deliveries of forged rods and forged cogs, intended primarily for West European markets. The key customers included Hoselman Stahl – a member of the IMS Group, Sipro Siderprodukte or Blencathra. Other areas were deliveries of roughened or unprocessed shaped forgings for various industries, where the first deliveries for end users were accomplished.

MANAGEMENT IN METALLURGICAL PROCESSES The sales group of Management in Metallurgical Processes focused their activities mostly on deliveries of facilities for secondary steel working and for hot metal forming by rolling and pressing. The priorities were deliveries for steel companies in the Moravskoslezský Region where facilities for smooth argonising of steel in a ladle and for desulphuring of raw iron with loaded wire were delivered to EVRAZ VÍTKOVICE STEEL and reconstruction and modernisation was carried out in ŽD Bohumín on the Trio small section mill housing.

61

BUSINESS ACTIVITIES

In 2008 the deliveries of pressing facilities for SMS Meer in Germany saw a substantial increase. A total of 7 perforating and extrusion presses for final users in Germany, China and Mexico were delivered. In the middle of the year an important contract was signed with the Steel Authority of India for a delivery of facilities for cooling and placement of jobbing sheets in the Bhilai Steel Plant, to be carried out at the end of 2009 and the beginning of 2010 together with trial operation.

ING. DALIBOR FABIÁN Sales Manager

62

SALES

Management in metallurgical processes Engineering metallurgy Marine industry

SALES (In th. CZK) in 2008 2008 Engineering metallurgy

2 625 905

Marine industry

2 911 176

Management in metallurgical processes

746 641

OVERVIEW OF SALES (in th. CZK) in 2008 2008 Sales

6 326 880

Export

5 175 997

Of this, EU countries

3 240 539

Of this, other countries in Europe

399 126

Other

1 536 332

Domestic

1 150 883

63

PRODUCTION BY REVENEUS FROM GEOGRAPHICAL SEGMENTS IN 2008

64

PRODUCTION BY REVENEUS FROM GEOGRAPHICAL SEGMENTS IN 2008

82 % EXPORT 18 % DOMESTIC

63 % EUROPE 29 % ASIA 8 % OTHER

50 % GERMANY 13 % SPAIN 10 % DENMARK 10 % ITALY 4 % GREAT BRITAIN 4 % AUSTRIA 9 % OTHER

65

ENVIRONMENT

In 2008 services were rendered in all environmental areas by VÍTKOVICE REALITY DEVELOPMENTS s.r.o., Section 507.10 – Ecology, on the basis of signed contracts for the rendition of advisory, consultancy, prevention, control and executive services in environment. ACTIVITIES IN ENVIRONMENTAL AREAS IN 2008 WASTE Waste disposal in the company was provided through 6 authorised companies. The compulsory report of production of waste was filed in due date. No check was carried out in the company in 2008 by the state authorities as regards waste disposal. Waste disposal complied with Act 185/2001 Coll. – Act on Waste as subsequently amended. PACKAGES Packaging materials were handled in the company in compliance with Act 477/2001 Coll. – Act on Packages in 2008. Documents on packaging were continuously maintained and the duty to report was fulfilled as of 15/02/2008. CHEMICAL SUBSTANCES, REACH Handling dangerous chemicals was provided in compliance with Act 356/2003 Coll. – Act on Chemical Substances. In December a check was carried out by the Regional Sanitary Office of the Moravskoslezský Region focusing on the handling of dangerous chemicals. No violation of the legal regulations was identified. As of 30/11/2008 the company made preliminary registration of selected materials (slag, EOP dust waste, foundry sands, scale and steel) as per Directive EC 1907/2006 REACH. AIR PROTECTION Based on the aggregate records of sources of air pollution and the measurement carried out on sources of air pollution by the measurement crew of Materiálový and metalurgický výzkum s.r.o., the Moravskoslezský Region charged the company fees for air pollution for 2007 and advances for 2008, totalling 286 400 CZK. The increase in fees against the previous period related to increasing production and new fees on various pollutants. All authorised emission measurements confirmed that the emission limits have been adhered to. GREENHOUSE GASES Monitoring activities were made in compliance with Act 695/2004 Coll. – Act on Greenhouse Gases and Decree 696/2004 Coll. which implements methods of identification, reporting and verification of greenhouse gas emissions. A repeated audit by TUV NORD Czech s.r.o. identified no shortcomings in trading in greenhouse gases. NOISE Based on the noise study and the decisions of the Regional Sanitary Office of the Moravskoslezský Region, the integrated permit was extended with technical measures to reduce noise emission into the external protected environment. The report of prepared technical measures was submitted to the Regional Sanitary Office of the Moravskoslezský Region on the required date. VEGETATION In 2008 applications were filed for a tree-cutting permit in sites determined for investments. The City Council of Ostrava approved the submitted comprehensive project for replacement tree planting for the cut trees within the holding. The project must be realised before 31/10/2010.

66

ENVIRONMENT

EMS The environmental management system as per the CSN EN ISO 14 001 standard continues to be implemented in other organisational units, namely NS 320, 330, 340 and 370. PROTECTION OF WATERS AND WATER MANAGEMENT During the year, sample collection and analysis was made by Green Gas DPB a.s. – the Analytical Laboratory of Ekotechnika in Paskov. The results were submitted to the relevant institutions and state authorities in the due terms. A revision of the Operations Order for Sewerage of VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. was issued with updated maps. A revision of all operations orders and emergency plans was also made in each unit. Approvals from the water management authority were obtained. The City Council of Ostrava, Department of Environment, carried out water management inspection in the company where no violation of the legal regulations was identified. INTEGRATED PREVENTION AND REDUCTION OF POLLUTION (IPPC) In compliance with the requirements set forth in the integrated permit, an assessment of the fulfilment of its conditions for 2007 was made and sent to the Regional Office of the Moravskoslezský Region on 28 April 2008. The conditions for operating the facility as set forth in the integrated permit were stated to be adhered to. Based on a Notification of the planned change in the operation of a facility in connection with the reorganisation of the engineering part of VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. and the relocation of units 822 and 830 into VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s., the Regional Office of the Moravskoslezský Region issued the 1st change of the integrated permit for VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. on 20 October 2008. Data for Integrated Pollution register were prepared for VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. and sent to the central registration office of the Ministry of the Environment. EIA DOCUMENTS An authorised company prepared EIA documents which the Regional Office of the Moravskoslezský Region approved as per Act 100/2001 Coll. – the Environmental Impact Assessment Act for the Fast Forging Radial Line construction. OLD ENVIRONMENTAL BURDEN Remediation work was launched by Dekonta a.s. on site 340 – Forge Kunčice in July 2008 following the results of a public tender made by the Ministry of Finance of the Czech Republic. The work should be finished in 2009. TRIBOTECHNOLOGY In 2008 the inclusion of tribotechnology with existing environmental activities had a considerable effect, especially in resolving tribotechnical issues in operations and maintenance of machinery and facilities. Close cooperation started with the University of Ostrava in preparing the graduation works on the topic of Tribodiagnostics – Analysis of Oils as Preventative Maintenance of Machinery and Facilities. CONCLUSION No major environmental accident occurred in our company in 2008. The supervising authorities applied no penalty for the violation of, or failure to adhere to, the legal regulations.

67

RESEARCH AND DEVELOPMENT

In 2008, 8 patents and 3 utility models were maintained. One application for patent protection (PV 2007-793) was filed at the Industrial Property Institute, relating to the Production of Bandaged Metallurgical Rollers. MAJOR INVENTIONS Patent 283 014 Method of steel refining in the ladle with chemical heating of the melt Patent 291 365 Graded drilling head The production processes of the entrepreneurial activities of VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. did not require the use of any passive licences with foreign patents or models in 2008; on the contrary, 1 active (granted) licence was in effect. A total of 21 tasks were resolved in 2008, relating to the development of technologies, application of new methods, materials and quality in the relevant production units, with the costs totalling 21.5 mil. CZK. We also continued in the project as part of the TANDEM programme – Development of Components for a Modern Power Station. The project is subsidised by the Ministry of Industry and Trade. A new project was launched as part of the IMPULS programme – Replacement of Primary Raw Materials by Recycling Metallurgical Waste, also subsidised by the Ministry of Industry and Trade. In 2008 we worked on a third-party project as part of the IMPULS programme – Comprehensive Reduction of CO2 Emissions.

68

69

70

AUDITOR’S REPORT

71

AUDITOR’S REPORT

72

AUDITOR’S REPORT

73

AUDITOR’S REPORT

74

AUDITOR’S REPORT

75

AUDITOR’S REPORT

76

77

BALANCE SHEET

78

BALANCE SHEET

79

PROFIT AND LOSS ACCOUNT

80

PROFIT AND LOSS ACCOUNT

81

82

REPORT OF RELATED PARTIES

83


REPORT OF RELATED PARTIES as of 31/12/2008 as per Sect. 66a of Act 513/1991 Coll.

Submitted by VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. RUSKÁ 2887/101 706 02 OSTRAVA – VÍTKOVICE

In Ostrava – Vítkovice, 9 March 2009

ING. MICHAL PASTUŠEK Chairman of the Board of Directors

84

ING. DALIBOR FABIÁN Member of the Board of Directors


VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. is part of an entrepreneurial association, with VÍTKOVICE, a.s. being the controlling company, within the group of VÍTKOVICE HOLDING, a.s. The company’s core activities include metallurgy and heavy machinery production, design of technical facilities and installation and repair work. The report presents relationships to the entities within the group of VÍTKOVICE HOLDING, a.s. Annex 1 provides a list of companies controlled by VÍTKOVICE HOLDING, a.s. All the companies mentioned in Annex 1 were checked, for the accounting period of 2008 or as of 31/12/2008, for their relationship to the submitting company from the viewpoint of: • Contracts concluded • Supplies and counter supplies. Annex 2 provides an overview of contracts concluded and pending in 2008, by type of contract. Contracts designated as “Other” are dealt with in detail in the enclosed notes. All of these contract are arm’s length contracts. The company has the closest links to the other subsidiaries of VÍTKOVICE, a.s. VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. rendered supplies (sales, such as of products and services) to the related entities and received financial counter supplies, or granted financial counter suppliers (purchases) to the related entities and received supplies for them in the form of deliveries of services, materials, goods, etc. Contracts and their fulfilment were concluded and performed at arm’s length prices (based on the prices with adequate margin) under ordinary trade conditions. No damage occurred on the part of the company as a result of the contracts concluded with related entities, or of other measures adopted in respect of these related entities.

85


ANNEX 1 Overview of companies controlled by VÍTKOVICE HOLDING, a.s. from 01/01/2008 to 31/12/2008 No. 1

86

Business name

Headquarters

VÍTKOVICE HOLDING, a.s.


258 16 039



268 75 756 258 49 026

1.1



1.1.1

VÍTKOVICE Kordt und Rosch GmbH

58840 Plettenberg, Germany

1.1.2

LAHVARNA BROD d.o.o.

Vladimira Filakovca 3, 35000 Slavonski Brod, Croatia

1.2


Sosnowiec 41-200, ul. Gen. Grota-Roweckiego 130, Poland

1.2.1

VÍTKOVICE HTB a.s.


1.2.1.1


Andrychów 34-120, ul. Krakowska 83 C, Poland

1.2.2


Andrychów 34-120, ul. Krakowska 83 C, Poland

1.2.2.1

Silesian Gaz w Siemianowicach sp. z o.o.

Siemianowice Slaskie 41-103, ul. Žeromskiego 21, Poland

IC (Reg.no.)

451 92 219

1.3

VÍTKOVICE HAMMERING a.s.


1.4

SAINVER S.A. (since 02/04/2008)

Sarmiento 846, 7 piso, dpto A, Capital Federal, Argentina

278 07 088

1.5

CIDEGAS S.A.

Av. San Martin 6445, (1419) Capital, Buenos Aires, Argentina

1.6

VÍTKOVICE, a.s.


2

VÍTKOVICE, a.s.


451 93 070

3


Ostrava-Radvanice, Lihovarská 1199/10, PSČ 716 00

258 28 258

4

VTK SECURITIES s.r.o.


268 75 951

4.1

VÍTKOVICE, a.s.


451 93 070

451 93 070

4.1.1

VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s.

Ostrava - Vítkovice, Ruská 2887/101, PSČ 706 02

258 77 950

4.1.1.1



155 04 140

4.1.1.1.1

HMO Stahlbau und Montage GmbH

Hammerstrasse 88, 085 23 Plauen, Germany

4.1.1.1.2

CHEMONT, a.s.

Brno, Vídeňská 119, okres Brno-město, PSČ 619 00

463 45 841

4.1.1.1.3

Ti kran servis s.r.o.

Sviadnov, Nádražní 448, PSČ 739 25

640 84 892

4.1.1.1.4

Mostárna Hustopeče, a.s.

Hustopeče u Brna, Nádražní 43, PSČ 693 84

499 68 360

4.1.1.1.5

INTERMONTÁŽ - servis, s.r.o.

ul. M. Stelmacha 3, Kyjev - 40, Ukraine

4.1.1.1.6

PRIS - Hutní montáže Ostrava

Nusupbekova st. 32, 480016 Almaty, Kazakhstan

4.1.1.1.7

GEO - CZ Construction Engineering, spol s r.o.

ul. Mazniašvili 4, 380002 Tbilisi, okres Čugureti, Georgia

4.1.2

VÍTKOVICE Lisovna, spol. s r.o. „v likvidaci“

Ostrava-Vítkovice, Ruská 101

4.1.3

VÍTKOVICE ITS a.s.

Ostrava, Vítkovice, Ruská 60, PSČ 706 02

619 72 576

4.1.4


Vstupný areál U. S. Steel, Košice 044 54, Slovakia

31 692 389

623 05 492

4.1.5

VÍTKOVICE - Export, a.s. (prior to 01/06/2008)


005 49 070

4.1.6


Ostrava - Hulváky, Pohraniční 584/142, PSČ 709 00

258 70 556

4.1.7



258 71 587

4.1.8


Ostrava - Vítkovice, Ruská č.p. 83/24, PSČ 706 02

258 77 933

4.1.8.1

VÍTKOVICE MKV s.r.o.

Plzeň 1, Lochotínská 407/13, okres Plzeň-město, PSČ 301 66

263 25 985

4.1.9

VÍTKOVICE HARD a.s. (prior to 01/06/2008)

Jeseník, Jaroslava Ježka 925/20, PSČ 790 01

259 08 065

4.1.10


Ostrava, Moravská Ostrava, ulice 1. máje 3302/102 A, PSČ 703 00

259 09 339 268 23 357

4.1.11



4.1.12

VÍTKOVICE HARD POLSKA sp. z o.o.

Sosnowiec 41-200, ul. Gen. Grota-Roweckiego 130, Poland


No.

Business name

Headquarters

4.1.13



IC (Reg.no.) 277 86 749

4.1.14

AIRCRAFT RENT a.s.


278 00 458

4.1.15

VÍTKOVICE NP a.s. (since 12/05/2008)


278 45 206

4.1.16

WOSSA spol. s r.o. (since 08/12/2008)

Ostrava - Poruba, Havlíčkovo nám. 780, PSČ 708 00

483 92 758

4.1.17

Spojené slévárny, spol. s r.o. (since 14/05/2008)

Praha 10, Srbínská 4/867, PSČ 100 00

602 02 505

4.1.18

LINGVA – a private grammar school from 23/05/2008 to 01/09/2009 (wound up). From 01/09/2009 change of legal form to a school entity as per Sect. 187 ff of Act 561/2004 Coll. – the Schools Act. The new company: VÍTKOVICKÁ STŘEDNÍ PRŮMYSLOVÁ ŠKOLA A GYMNÁZIUM, Ostrava, Hrabůvka, Hasičská 1003/49, PSČ 700 30. IČ 26 836 025, founders: AHOL-Střední odborná škola, s.r.o. and VÍTKOVICE, a.s.

Ostrava, Poruba, Čs. Exilu 491, PSČ 708 00

268 36 025

4.1.19

NETPROSYS, s.r.o. (since 29/04/2008)

Brno, Zábrdovice, Cejl 62, PSČ 602 00

253 44 536

4.1.20

MEDIUM SOFT a.s.

Ostrava, Moravská Ostrava, Cihelní 14, PSČ 702 00

253 77 132

4.1.20.1

TAXNET, s.r.o.

Moravská Ostrava, Cihelní 14, PSČ 702 00

253 59 924

4.1.20.2

MEDIUMSOFT ICS s.r.o.

Ostrava, Moravská Ostrava, Cihelní 1575/14, PSČ 702 00

451 94 483

4.1.20.3

MEDIUM SOFT Slovakia, a.s.

Miletičova 23, Bratislava 821 09, Slovakia

35 910 518

4.1.20.4

MEDIUM SOFT - Polska SP. z o. o.

Poznaň 61-052, ul. Pułtuska 10, Poland

4.1.21


Ostrava, Vítkovice, Kotkova 431/4A, PSČ 706 02

476 69 454

4.1.22



253 65 401

4.1.23

VÍTKOVICE - IOS s.r.o. (since 07/04/2008)

Kadaň, Tušimice 13, okres Chomutov, PSČ 432 01

473 06 891

4.1.24

Langfang Panwei Enviromental Engineering Co. LTD.

Hebei, Guan, Lirangdian, ul. Kangli 8, China

5



278 21 323

Note: On 01 June 2008, the following was transferred to VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. as the successor company as a result of merger and division: (1.) All assets of VÍTKOVICE - Export, a.s., Reg.no. 005 49 070, which as a dissolving company was wound up without liquidation with a legal successor; (2.) All assets of VÍTKOVICE HARD a.s., Reg.no. 259 08 065, which as a dissolving company was wound up without liquidation with a legal successor; (3.) A separated part of assets, including rights and duties from labour contracts, consisting of assets and liabilities of cost centres NS 822 – Bridge Construction, NS 830 – Power Engineering, NS 463, 890 – Project Management and NS 445 – Design and Construction, and the appropriate portion of administration and assets from the central registry of assets and liabilities of he divided company VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s., Reg.no. 258 77 950. To define relationships between related parties of VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. for the period of 01 January 2008 – 01 June 2008, relationships to VÍTKOVICE - Export, a.s., VÍTKOVICE HARD a.s. and to the separated part of VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. must be considered, see Note above.

87


ANNEX 2A Overview of contracts concluded between VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. and the related entities from 01/01/2008 to 31/12/2008 Sale contacts concluded for: No.

Business name

IC (Reg. no.)

1


258 49 026

2


3

VÍTKOVICE HTB a.s.

451 92 219

4

VÍTKOVICE, a.s.

451 93 070

4

5


258 28 258

1

6


155 04 140

3

7

VÍTKOVICE ITS a.s.

619 72 576

1

8


31 692 389

1

9


258 70 556

4


258 71 587

87

13 8

10

Services

Own products

4

5

Lease

IT services

Assigned receivables

Other

1

10 1

1

1

7

1

11


258 77 933

47

12

VÍTKOVICE HARD a.s.

259 08 065

1

13


259 09 339

4

14


268 23 357

44

15 VÍTKOVICE REALITY DEVELOPMENTS s.r.o

277 86 749

1

16


476 69 454

17


278 21 323

1

Total

1

2

1 4

2

9 1

4

5 4

8

8

1

109 55 1

11

1

1

1

6

10

3

61

1

1

1

4

3 2

4

Notes: Other contracts: VÍTKOVICE MILMET S.A. VÍTKOVICE, a.s. Hutní montáže, a.s.

- Sale of real estate (1) - Contract for granting a voluntary contribution (1) - Letter of Guarantee (security for a part of liability of Hutní montáže, a.s.) (1) - Amendment 1 to assigned receivables (1)

VÍTKOVICE MECHANIKA s.r.o. VÍTKOVICE Doprava, a.s. VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s.

- Sale of real estate (1) - Sale of unusable stock (6) - Contract for guarantee (contract of VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. for liabilities of VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. to ABN AMRO) (1) - Sale of OCÉ plotter (1) - Transfer of rights of use of SW (1)


- Contract for guarantee (guarantee of VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. for liabilities of VÍTKOVICE SCHREIER s.r.o. to Komerční banka) (1) - Sale of real estate (1)


88


ANNEX 2B Overview of contracts concluded between VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. and the related entities from 01/01/2008 to 31/12/2008 Purchase contacts concluded for: No.

Business name

IC (Reg. no.)

1


268 75 756

2


3

VÍTKOVICE HTB a.s.

4 5

Services

Products, raw materials

Lease

IT services

2

Other

Total

2

4

1

1

451 92 219

5

3

2

VÍTKOVICE, a.s.

451 93 070

44

1


258 28 258

6

114

6


155 04 140

9

7

VÍTKOVICE ITS a.s.

619 72 576

5

8


258 70 556

13

1

9


258 71 587

247

14


258 77 933

172

10

182

11

VÍTKOVICE HARD a.s.

259 08 065

4

4

8

1 7

9 4

56

36

156

8

15

44

305

9 2

14

12


259 09 339

20

1

4

25

13


268 23 357

152

6

13

171

20

14


277 86 749

16

15


476 69 454

1

16


253 65 401

1

17

VÍTKOVICE - IOS s.r.o.

473 06 891

2

18


278 21 323

1

36 13 1

1

14 2 3 1

Notes: Other contracts: VTK CYLINDERS s.r.o.

- Vehicle lease (1) - Carrying out of investments (1)

VÍTKOVICE, a.s.

- Borrowing of paintings - Security of VÍTKOVICE, a.s. for a part of liabilities of VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. to Česka exportní banka - Carrying out of investments


- Prepayment sale of products to EVRAZ VÍTKOVICE STEEL, a.s. and Ferona - Carrying out of investments

VÍTKOVICE ITS a.s.

- Delivery of telephones - Carrying out of investments

VÍTKOVICE MECHANIKA s.r.o. VÍTKOVICE Doprava, a.s.

- Carrying out of investments (44) - All-year purchase of diesel - Carrying out of investments

VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. VÍTKOVICE SCHREIER s.r.o. STUDIO RANNÝ VÍTKOVICE s.r.o.

- Purchase of scrap (13) - Carrying out of investments (13) - Carrying out of investments (1)

89

Výroční zpráva za rok 2008 účetní jednotky / Annual Report of VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. IČ / IC (Reg. no.): 25877950, DIČ / VAT: CZ25877950 fotografie / photos by: Jindřich Štreit grafická úprava / design: Ian Derson advertising, s.r.o., Václav Žila

www.vitkovice.com

Výroční zpráva. Annual Report

Recommend Documents