Výroční zpráva. Annual report

Výroční zpráva Annual report

2013–14

2013–14

The JIC’s projects meet the selected aims of the Regional Innovation Strategy for South Moravia (RIS), which are to support innovation in business.

The RIS is a long-term plan for the development of the region which was started on the initiative of the South Moravian Region. It includes specific steps that are taken by the region in order to improve the quality of life for all. The JIC is responsible for the implementation and coordination of the RIS.

JIC naplňuje svými projekty vybrané cíle Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje (RIS) podporující inovativní podnikání.

RIS představuje dlouhodobý plán rozvoje regionu, který vznikl z iniciativy Jihomoravského kraje. Obsahuje konkrétní aktivity, které krok po kroku dělají z Jihomoravského kraje místo se stoupající kvalitou života pro všechny. JIC je kromě implementace pověřen i koordinací RIS.

Podporujeme vznik nových firem 35 Jsme hnacím motorem startupů 47 Zavedeným technologickým firmám jsme partnerem při jejich růstu 59 We support the creation of new businesses 35 We are the driving force behind startups 47 For established technological firms, we are a partner for growth 59

eigetarts ínčavoni ínlánoigeR elíc ícíjuropdop )SIR( ejar k ohéksvaromohiJ .ínákindop ín vitavoni nálp ýbodohuold eju va tsdeřp SIR y vitaicini z l kinz v ý ret k ,unoiger ejovzor íntér knok ejuhasbO .ejar k ohéksvaromohiJ íjalěd ukor k op kor k éret k ,y ti vit ka ícíjapuots es otsím ejar k ohéksvaromohiJ z ěmor k ej CIJ .ynhcešv orp a toviž uotilav k .SIR ícanidrook i neřěvop eca tnemelpmi

smia deta ts eht teem s tcejorp s’CIJ ehT rof y getartS noitavonnI lanoigeR eht fo t roppus ot si hcihw ,)SIR( ai varoM htuoS .ssenisub ni noitavonni rof nalp mret-gnol a si SIR ehT hcihw noiger eht fo tnempoleved eht htuoS eht fo evitaitini eht no det ra ts saw spets ci ficeps sedulcni tI .noigeR nai varoM ot redro ni noiger eht yb neka t era taht CIJ ehT .lla rof efil fo y tilauq eht evorpmi dna noita tnemelpmi eht rof elbisnopser si .SIR eht fo noitanidrooc énarby v y t kejorp im ý vs ejuňlpan CIJ

53 meri f hcý von kinz v emejuropdoP 74 ůpu t ra ts merotom mícanh emsJ emsj mámri f m ý kcigolonhcet m ýnedevaZ 95 u tsůr hcijej iřp merent rap 53 sessenisub wen fo noitaerc eht t roppus eW 74 spu t ra ts dniheb ecrof gni vird eht era eW era ew ,smri f lacigolonhcet dehsilba tse roF 95 ht worg rof rent rap a

ÚVODNÍ SLOVO

FOREWORD

4

VÝROČNÍ ZPRÁVA | ANNUAL REPORT | JIC 2013/2014

How ideas from Brno change the world... We put on an exhibition with the above name in 2013.

What about you? Do you have an interesting idea but don‘t know

It celebrated our tenth year of operations in the Czech Republic

how to start a business? Or perhaps you already have a company

and our long-term cooperation with our founders: The City of Brno,

and want it to grow? Maybe you just want to see how you can

the South Moravian Region and the universities of Brno.

work together with us. Take a browse through our annual report where we present our projects and show how we support people

Ideas from companies working with the JIC not only leave their

in creating companies and on their journey to global markets.

impression on the region, but literally change the world. For example, one company which started out at the JIC ten years

... And it‘s not just down to us that the JIC and its services have

ago today sells its secure printing solutions to the whole world.

been such a success on both the domestic and international

Another innovation – the product of a firm which grew out of

scene. Huge gratitude must also be given to our founders, who

a student project – helped during recent natural disasters in

have supported us to develop the innovation landscape in South

Japan and Haiti.

Moravia.

5

Ing. JIŘÍ HUDEČEK ředitel JICu CEO of JIC

Výstavou s tímto názvem JIC v roce 2013 oslavil své desetileté

A co vy? Máte v hlavě zajímavý nápad, a nevíte, zda na něm

působení v České republice a svou dlouholetou spolupráci se

můžete založit podnikání? Nebo již máte firmu a chcete růst?

svými zřizovateli – městem Brnem, Jihomoravským krajem

Možná vás jen zajímá, jak s námi můžete spolupracovat.

a brněnskými univerzitami.

Prolistujte si naši výroční zprávu, kde vám představujeme projekty, kterými podporujeme lidi při vytváření firem a při jejich

Nápady firem, se kterými v JICu spolupracujeme, totiž skutečně

cestě na celosvětové trhy.

nezanechávají svůj otisk jen v regionu, ale doslova mění svět. Například společnost, která před lety začínala v prostorách

…A není to jen naše zásluha, že JIC boduje se svými službami

JICu, dnes prodává své řešení bezpečného tisku do celého světa.

na domácí i mezinárodní scéně. Velké díky totiž patří našim

Produkt firmy, která vznikla ze studentského týmu, pomáhal při

zřizovatelům, kteří dlouhodobě podporují rozvoj inovativního

přírodních katastrofách v Japonsku a na Haiti.

prostředí jihomoravského regionu.


Jak brněnské nápady mění svět…

6

JUDr. MICHAL HAŠEK

hejtman Jihomoravského kraje Governor of the South Moravian Region


Setting out on an innovation journey was the right decision...

Vydat se cestou inovací bylo správné rozhodnutí…

...and this approach – unique in the Czech Republic ten years

…teď nám tento v České republice před deseti lety ojedinělý

ago – is now delivering results. We co-founded the JIC with

přístup přináší výsledky. JIC jsme spoluzakládali s cílem postavit

the aim of building on the region’s capacity for innovation to help

budoucnost regionu na využití inovačních kapacit kraje pro rozvoj

cultivate business. Today we are sharing this experience with

podnikání. Dnes díky tomu předáváme své zkušenosti i ostatním

other regions.

regionům.

That we were able to move South Moravia towards a knowledge

To, že se nám podařilo nasměrovat Jihomoravský kraj na cestu

based economy has really helped us develop an innovation

znalostní ekonomiky, nám pomáhá rozvíjet inovační politiku

policy at a national level and improve the position of the whole

i na národní úrovni, a posilovat tak pozici celé České republiky

of the Czech Republic, particularly in the framework of Central

v rámci středoevropského prostoru. JIC je v tomto směru naším

Europe. The JIC is in this respect our strategic partner. Its range

strategickým partnerem. Šíře jeho služeb a mezinárodní zapojení

of services and international connections empower our efforts to

zhodnocují naše nemalé úsilí, které vkládáme do podpory inovací

spread innovation into our region. And our success is thanks to

v našem regionu. A to i díky projektům, které najdete v této

the projects you can read about in this annual report.

výroční zprávě.

7

Bc. ROMAN ONDERKA, MBA primátor statutárního města Brna Mayor of the City of Brno

Brněnské inovační vouchery již tradičně spojují firmy s vědci

In 2004 we celebrated six years of innovation vouchers.

V roce 2014 uplynulo již šest let od zavedení tzv. inovačních

The vouchers help companies to use cutting edge scientific

voucherů, které pomáhají firmám využívat nejnovějších vědeckých

knowledge to improve their products for the market. From its

poznatků ke zdokonalení produktů uváděných na trh. Projekt

inception the project has been run in cooperation with the JIC

realizujeme od samého začátku s JICem a za tu dobu požádalo

and in that time over 1,100 companies have requested innovation

o inovační vouchery více než 1 100 firem a přes 260 z nich

vouchers – of which 260 were successful.

voucher získalo.

This high interest in innovation support – and in fruitful

Právě vysoký zájem o podporu inovací a plodná spolupráce mezi

cooperation between companies and the research sphere –

firemní a výzkumnou sférou nás utvrzují v tom, že Brno se ne

reminds us that it‘s not for nothing that Brno has a reputation

nadarmo těší pověsti líhně technologických talentů. K tomuto

as an incubator of tech talent. This reputation is built upon

renomé přispívá i naše dlouholetá spolupráce s JICem, s jehož

our long-term cooperation with the JIC; who has helped us to

pomocí můžeme připravovat originální projekty, a napomáhat tak

launch original projects and, thus, further the development of

dalšímu rozvoji inovativního prostředí našeho města.

the innovation space in our city.


Brno Innovation Vouchers – connecting companies with scientists

JIC JAKO SOUČÁST REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE JIC AS A PART OF THE REGIONAL INNOVATION STRATEGY OF THE SOUTH MORAVIAN REGION

10

Mgr. VÁCLAV BOŽEK, CSc. předseda řídicího výboru Regionální inovační strategie Steering Committee Chairman for the Regional Innovation Strategy


Our successful experience with innovation extends beyond the borders of South Moravia

Years ago, we made the decision to develop our region

A large part of this is due to the JIC, with whom we have

systematically. We set specific goals with an emphasis on high

managed to effectively fulfil the goals of the RIS. Our joint

standards. This has made South Moravia into one of the most

mission is to test the untried, sow innovative solutions and seek

innovative regions in Europe. That is why in 2001 we produced our

inspiration and new paths to business development. It pleases us

first Regional Innovation Strategy (RIS). This approach, designed

that South Moravia has become an example of good practice and

to ensure increased competitiveness for South Moravia, was at

we have taken our original plan to new horizons.

the time both bold and pioneering for the Czech Republic. Since then it has become a model for other regions to follow.

11

RIS spojuje vědce z univerzit a výzkumných center, majitele technologických firem, zastupitele veřejné správy i aktivní veřejnost. RIS joins university scientists and research centres, owners of tech firms, people from local and regional government and the activities of the general public.

Před lety jsme se rozhodli rozvíjet náš region systematicky,

Velkým dílem se o to zasloužil i JIC, jehož prostřednictvím se nám

s konkrétními cíli a s důrazem na vysoký standard aktivit,

daří efektivněji naplňovat cíle RIS. Naším společným úkolem je

které směrují Jihomoravský kraj mezi nejinovativnější regiony

zkoušet nevyzkoušené, prosazovat průkopnická řešení a hledat

Evropy. Proto v roce 2001 vznikla první Regionální inovační

inspiraci a nové cesty vedoucí k rozvoji podnikání. Těší nás, že

strategie (RIS). Postupy, kterými chtěla jižní Moravě zajistit lepší

se jižní Morava stala mezitím příkladem dobré praxe. Tím dostal

konkurenceschopnost, byly tehdy v prostředí České republiky

původní plán rozvoje našeho regionu další nový rozměr.

často novátorské a odvážné, ale časem se staly vzorem i pro ostatní regiony.


Naše úspěšná praxe s inovacemi přesahuje hranice jihomoravského regionu

12

REGIONAL INNOVATION STRATEGY OF THE SOUTH MORAVIAN REGION

In addition to the implementation and coordination of the RIS goals, the JIC supplements the goals with some of its own projects.

The relevance and impact of the RIS of South Moravia is illustrated by these outcomes and results: −− The creation of over 600 highly qualified positions in more than 120 new tech firms (e.g. Y Soft, Westcom, GINA Software, INVEA-TECH, Phonexia) which have attracted more than 50 million crowns of venture capital from private investors. −− The creation of approximately 16,000 positions by attracting foreign investors with high added value.

V současnosti je dokončována příprava nové generace RIS JmK na období 2014–2020, jejíž ambicí je primárně investovat do vzdělávání a výzkumu s relevancí pro firmy v oborech, které jsou z hlediska inovativnosti a zaměstnanosti v jihomoravském regionu nejsilnější: –– pokročilé výrobní a strojírenské technologie, –– přesné přístroje, –– vývoj softwaru a hardwaru, –– léčiva, lékařská péče a diagnostika, –– technologie pro letecký průmysl.

−− The arrival of 30 leading scientists to Brno with the SoMoPro program with a value of CZK 200 million (a third of the scientists came from the 20 best universities in the world). −− The creation of a system for developing talent from high school to PhD – including preparing a science-learning centre worth CZK 600 million. −− Support for over 260 research cooperation projects between universities and commercial companies – utilising our JIC innovation vouchers worth over VÝROČNÍ ZPRÁVA | ANNUAL REPORT | JIC 2013/2014

CZK 32 million. −− Three technology incubators have been built for CZK 250 million (JIC Innovation Park). Another incubator is in preparation and soon to be finished (INMEC Technology incubator) with a value of CZK 400 million. −− Building a competence centre in Kuřim for machine tools – INTEMAC. −− The creation of regional conditions for attracting grants in the value of CZK 17 billion from the Operational Programme Research and Development for Innovation (projects such as CEITEC and ICRC).

We are currently finalising our preparations for a new generation of RIS South Moravia for 2014–2020, where the ambition is to primarily invest into education and research of relevance to companies in fields which are the most strongly represented in South Moravia in terms of innovation and employment: –– Advanced manufacturing and mechanical engineering technologies, –– Precision instruments, –– Development of software and hardware, –– Pharmaceuticals, health care and diagnostics, –– Technologies for the airline industry.

13

REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje (RIS JmK) je dlouhodobý strategický plán pro zvýšení konkurenceschopnosti jižní Moravy. Usiluje mimo jiné o to, aby Jihomoravský kraj patřil mezi 50 nejvíce inovativních regionů v EU. Konkrétní projekty vycházející z RIS přivádí do regionu špičkové vědce, pomáhají výzkumníkům spolupracovat s firmami, podporují talentované studenty i ambiciózní inovativní firmy, iniciují mezinárodní spolupráci nebo do regionu lákají zahraniční technologické firmy.

JIC naplňuje vybrané cíle RIS některými svými projekty a zároveň byl pověřen její koordinací. Významnost a dopad realizace RIS Jihomoravského kraje lze ilustrovat na těchto vybraných výstupech a dosavadních výsledcích: −− vytvoření přes 600 vysoce kvalifikovaných pracovních míst ve více než 120 nových technologických firmách (například Y Soft, Westcom, GINA Software, INVEA-TECH, Phonexia), do kterých bylo investováno přes 50 milionů korun rizikového kapitálu ze strany soukromých investorů, −− vytvoření přibližně 16 tisíc pracovních míst formou přilákání zahraničních investorů s vysokou přidanou hodnotou, −− příchod 39 špičkových vědců do Brna díky programu SoMoPro v hodnotě 200 milionů korun, přičemž třetina vědců přišla z 20 nejlepších univerzit světa,

−− vytvoření systému výchovy mladých talentů od středoškoláků po doktorandy – připravovanou součástí projektu je i zřízení science learning centra za 600 milionů korun, −− podpoření přes 260 realizací výzkumných spoluprací mezi univerzitami a komerčními firmami – prostřednictvím JIC inovačních voucherů v celkové hodnotě přes 32 milionů korun, −− vybudování tří technologických inkubátorů za 250 milionů korun (JIC Innovation Park), další technologický inkubátor (INMEC) v hodnotě 400 milionů korun je nyní před dokončením, −− vybudování kompetenčního centra v Kuřimi pro obráběcí stroje – INTEMAC, −− vytvoření zásadních podmínek v regionu pro získání dotací v celkové hodnotě

www.risjmk.cz www.risjmk.cz/en

17 miliard korun z Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (projekty typu CEITEC, ICRC a další).


The Regional Innovation Strategy of the South Moravian Region (RIS) is a long-term strategic plan which improves competitiveness across all of South Moravia. One of its main aims is to push South Moravia up among the 50 most innovation regions in the EU. Specific projects based on the RIS bring top scientists to the region; assist researchers to work with companies; support talented students and ambitious innovative companies; initiate international cooperation and attract foreign tech companies to the region.

14

American Flextronics is one of the world’s

Americký Flextronics je předním

foremost providers of services and solutions in the fields of development, innovation,

vývoje, inovací, nových technologií a výroby

new technologies and the production of

elektroniky. Mezi jeho zákazníky patří světové

electronics. Among their customers are global brands from the automotive, aerospace, medical and consumer electronics industries. In 2000 Flextronics came to Brno and opened a production plant. Starting in 2002 a thousand of employees were made redundant and Flextronics moved production further east. The wave of redundancies was the impulse for formulating the Regional Innovation Strategy for South Moravia, with its aim to create stable jobs in developed tech companies and in research and development. The JIC was founded as part of this strategy. Ten years later the results of our innovation strategy are clear and Flextronics is coming back to the region because of it. In 2013 their development centre connected up with JIC’s accelerator StarCube VÝROČNÍ ZPRÁVA | ANNUAL REPORT | JIC 2013/2014

poskytovatelem služeb a řešení v rámci

to support startups focused on hardware, offering them skilled people and equipment. „For some of the projects we can contribute feasibility studies or even assist with analysis for placing products on the market,” says Flextronics‘s Milos Kafka, Senior Director and General Manager responsible for European industrial design. “If necessary we can even provide our laboratories and the capacity for debugging and production of prototypes.“

FLEXTRONICS SVÝM ODCHODEM DAL IMPULS PRO RIS, PO 10 LETECH SE VRACÍ

FLEXTRONICS, WHOSE EXIT FROM BRNO MORE THAN 10 YEARS AGO WAS THE SPUR FOR THE CREATION OF THE RIS, HAS RETURNED

značky automobilového, leteckého průmyslu, medicíny a spotřební elektroniky. V roce 2000 přišla firma do Brna a otevřela zde výrobní závod. Už v roce 2002 začalo propouštění tisícovky zaměstnanců a Flextronics přesunul výrobu dále na východ. Následná nezaměstnanost byla impulsem, který formoval Regionální inovační strategii Jihomoravského kraje a její zaměření na tvorbu stabilních pracovních míst ve vyspělých technologických firmách a ve výzkumu a vývoji. V rámci strategie tehdy vznikl i JIC. Po deseti letech jsou vidět výsledky inovační strategie i v tom, že Flextronics se do Brna vrátil. Jeho vývojová centrála navázala v roce 2013 partnerství s JIC akcelerátorem StarCube, v jehož rámci podpoří startupy zaměřené na hardware, nabídne jim své odborníky a zařízení. „U některých projektů bychom mohli přispět i studií proveditelnosti nebo třeba i s analýzami pro uvedení výrobků na trh. V případě potřeby můžeme poskytnout i naše laboratoře a kapacity pro odladění a výrobu prototypů,“ popisuje zapojení Flextronics Miloš Kafka, Senior Director a General Manager, zodpovědný za evropský průmyslový design.

JIC

JIC

18

JIC The JIC (South Moravian Innovation Centre) supports innovative entrepreneurship, conditions for a competitive business environment and the creation of skilled jobs in South Moravia.

V roce 2013 oslavilo centrum 10 let od svého vzniku.

change the world. That‘s why the JIC aims its activities at tech businesses at all stages

In 2013 the centre celebrated 10 years since its foundations.

The mission of the JIC is to empower people in creating and growing companies that

– from the initial idea up to being a fully developed businesses. We help startups to grow and we support local developed companies to identify and exploit growth opportunities. The JIC supports companies in creating innovative processes, in establishing cooperation between research teams and in getting the most from modern technology. The JIC is a holder of the prestigious BIC accreditation, which is granted by the European Business & Innovation Centre Network (EBN) on behalf of the European Commission.

www.jic.cz/home


JIC is a member of the following international networks

European Business & Innovation Centre Network (EBN)

Enterprise Europe Network (EEN)

The European Association of Development Agencies (EURADA)

EBN is an international European

EEN is a network of organisations

EURADA is non-profit organisation, which

network bringing together more than

that provides business support in

supports regional economic development

200 business and innovation centres

entering international markets, in

by working with the European Commission;

(BIC) and other organisations such as

developing innovation and improving

facilitating the exchange of best practice

incubators, innovation and business

competitiveness. JIC has been a member

between its members and promoting

centres throughout Europe.

of the EEN from 2008.

international co-operation.

19

JIC MISE THE MISSION

Podporujeme lidi ve vytváření a rozvoji firem, které mění svět.

Empowering people to create and grow businesses that change the world.

JIC (Jihomoravské inovační centrum) podporuje inovační podnikání, konkurenceschopnost jihomoravských firem a vytváření kvalifikovaných pracovních míst v regionu. Misí JICu je podporovat lidi ve vytváření a rozvíjení firem, které mění svět. Proto

JIC zaměřuje své aktivity na technologické podnikání ve všech fázích – od prvního nápadu až po rozvinuté společnosti. Začínajícím firmám pomáhá při startu i v rozvoji a s místními rozvinutými společnostmi spolupracuje na identifikaci a využití růstových příležitostí. JIC firmy podporuje ve vytváření inovativních procesů, v navazování spolupráce s výzkumnými týmy a v přístupu k moderním technologiím. JIC je držitelem prestižní akreditace BIC, kterou uděluje European Business & Innovation Centre Network (EBN) na základě licence Evropské komise.

www.jic.cz

European Business & Innovation Centre Network (EBN)

Enterprise Europe Network (EEN)

The European Association of Development Agencies (EURADA)

EBN je mezinárodní evropská síť sdružující

EEN představuje síť organizací, které

EURADA je nezisková organizace, která

více než 200 podnikatelských a inovačních

zajišťují podnikatelům podporu při vstupu

podporuje regionální hospodářský rozvoj

center (BIC) a dalších organizací, jako jsou

na zahraniční trhy, v rozvoji inovací

za pomoci dialogu s odděleními Evropské

inkubátory, inovační a podnikatelská centra

a zvyšování konkurenceschopnosti.

komise, výměnu osvědčených postupů

po celé Evropě.

JIC je členem sítě EEN od roku 2008.

mezi svými členy a jejich mezinárodní spolupráci.


JIC je zapojen do těchto mezinárodních sítí

20

ORGANISATIONAL STRUCTURE JIŘÍ HUDEČEK CEO

MICHAELA ŠULEŘOVÁ COO

MICHAL HRABÍ

PETR CHLÁDEK

LUCIE KANIOKOVÁ

RADIM KOCOUREK

LENKA GÁBRIŠOVÁ

manažer startup programu

manažer Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje

manažerka marketingu

manažer projektového týmu

lidské zdroje

marketing manager

project team manager

human resources

HALINA JÍLKOVÁ HANA KOSTOVIČOVÁ HELENA TOVÁRKOVÁ

MARTINA ČERVENKOVÁ DÁVID JÁNOŠÍK ZDEŇKA KUJOVÁ ZDENĚK RUČKA JINDŘICH WEISS

MARKÉTA OUJESKÁ

startup program manager


DAVID UHLÍŘ CSO

IVA ADAMOVÁ LUCIE KRÁTKÁ VOJTĚCH KRMÍČEK ZUZANA ŠEBESTOVÁ HANA ŠUDÁKOVÁ

Regional Innovation Strategy Manager for the South Moravian Region

TOMÁŠ AVRAT PAVEL CSANK

21

Počet zaměstnanců

Number of employees 10 kolegyň je ke dni 28. 2. 2014 na rodičovské dovolené. As of 28th February 2014, 10 colleagues are on maternity leave.

MILOŠ SOCHOR

DAVID UHLÍŘ

JIŘÍ VALA

JOSEF ZEDNÍK

INTEMAC Solutions, s.r.o.

hlavní konzultant

manažer týmu technologické spolupráce

manažer ICT

finanční manažer

ICT manager

finance manager

(od 1. 11. 2013 samostatná dceřiná společnost JICu)

chief consultant

technological cooperation manager

LUCIE BREŠOVÁ JANA FLEISSIGOVÁ

JANA BARTOŠKOVÁ ZUZANA GAÁLOVÁ JINDŘIŠKA GEIPELOVÁ ALENA KŘÍŽOVÁ ROBERT TÓTH MARTA ZEMANOVÁ

ADÉLA HRADILOVÁ PAVLA MATULOVÁ ONDŘEJ PETRÁŠEK MONIKA VRBKOVÁ

MICHAELA RAJSIGLOVÁ JANA SEDLÁKOVÁ KAMILA ŠVECOVÁ

(subsidiary company of JIC since 1st November 2013)

RADOMÍR ZBOŽÍNEK (ředitel/director)

PETR MINÁŘ


42

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA

22

STRUKTURA ROZPOČTU BUDGET STRUCTURE v celých tisících Kč / in thousands of Czech crowns

60 000

45 000

30 000

15 000

0

2008

2009


JIHOMORAVSKÝ KRAJ SOUTH MORAVIAN REGION

2010

2011

STATUTÁRNÍ MĚSTO BRNO CITY OF BRNO

2012

2013

SLUŽBY A PROJEKTY SERVICES AND PROJECTS

23

ZŘIZOVATELÉ JIC FOUNDERS V našem úsilí o vytváření prostředí pro snadnější inovační podnikání na jižní Moravě

Vize JICu

Do roku 2020 přineseme Jihomoravskému kraji: –– 100 nových technologických firem, –– 20 rychle rostoucích firem s mezinárodními ambicemi, –– 40 vyspělých inovačních firem s vlastní výzkumnou kapacitou v klíčových oborech. Pomůžeme České republice do top 20 nejlepších ekonomik světa.

nás podporují naši zřizovatelé: In our efforts towards creating an environment for innovative business in South Moravia we are helped by our founders:

South Moravian Region

Statutory City of Brno

Masaryk University

Mendel University in Brno

University of Veterinary and Pharmaceutical Science Brno

By the year 2020 we will bring to South Moravia: –– 100 new technology businesses, –– 20 fast-growing companies with international ambitions, –– 40 developed innovative firms with their own research capacity in key sectors.

Brno University of Technology

We will help the Czech Republic break into the top 20 strongest economies in the world.

Valná hromada je složena ze statutárních zástupců zřizovatelů JICu. The General Assembly is composed of representatives of all the founders of JIC.


Vision

24

BALANCE SHEET

on the date of 28th February 2014 (in thousands of Czech crowns) (null items removed)

The financial statements were approved by the JIC General

Indicat.

ASSETS

Line No

a

b

c

Assembly members: −− doc. RNDr. Vojtěch Adam, Ph.D. (Mendel University) (Masaryk University) −− Mgr. Václav Božek, CSc.

B.

−− prof. RNDr. Miroslav Doupovec, CSc., dr. h. c. (Brno University of Technology) −− Ladislav Macek (City of Brno) −− Prof. MVDr. Ing. Pavel

-51 093

36 359

32 439

50 708

-50 221

487

474

Intangible fixed assets

004

7 094

-6 994

100

125

3

Software

007

6 348

-6 348

0

0

4

Valuable rights

008

746

-646

100

125

Tangible fixed assets

013

43 414

-43 227

187

349

2

Constructions

015

10 217

-10 217

0

0

3

Equipment

016

33 197

-33 010

187

339

Tangible fixed assets under construction

020

0

0

0

10

Long-term financial assets

023

200

0

200

0

III. 2

C. C.

024

200

0

200

0

031

36 070

-872

35 198

31 076 619

Long-term receivables

039

0

0

0

1

Trade receivables

040

0

0

0

14

of Veterinary and Pharmaceutical

7

Other receivables

046

0

0

0

605

Short-term receivables

048

24 357

-872

23 485

15 516

1

Trade receivables

049

1 944

-482

1 462

1 711

6

Due from state – tax receivables

054

371

0

371

421

7

Short-term advanced payments

055

183

0

183

155

8

Estimated receivables

056

16 065

0

16 065

8 656

9

Other receivables

057

5 794

-390

5 404

4 573

Short-term financial assets

058

11 713

0

11 713

14 941

1

Cash

059

38

0

38

87

2

Bank accounts

060

11 675

0

11 675

14 854

Accruals

063

674

0

674

889

Deferred expenses

064

674

0

674

889

C.

C.

D.

II.

Shares – controlled organizations Current assets

Suchý, CSc. (University Sciences Brno) VÝROČNÍ ZPRÁVA | ANNUAL REPORT | JIC 2013/2014

87 452

003

7 B.

Net 3

001

II.

(South Moravian Region office)

Adjustment 2

Fixed assets I.

−− prof. MUDr. Martin Bareš, Ph.D.

Gross 1

Previous accounting period Net 4

TOTAL ASSETS B. B.

Current accounting period

III.

IV.

I. 1

25

ROZVAHA

ke dni 28. 2. 2014 (v celých tisících Kč) (pokráceno o nulové položky)

AKTIVA

B.

c

AKTIVA CELKEM

001

87 452

-51 093

36 359

32 439

Dlouhodobý majetek

003

50 708

-50 221

487

474

Dlouhodobý nehmotný majetek

004

7 094

-6 994

100

125

Software

007

6 348

-6 348

0

0

b

I. 3

B.

C.

D.

−− doc. RNDr. Vojtěch Adam, Ph.D. (MENDELU) −− prof. MUDr. Martin Bareš, Ph.D. (MU)

008

746

-646

100

125

013

43 414

-43 227

187

349

−− prof. RNDr. Miroslav

2

Stavby

015

10 217

-10 217

0

0

3

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

016

33 197

-33 010

187

339

7

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

020

0

0

0

10

Dlouhodobý finanční majetek

023

200

0

200

0

Podíly – ovládaná osoba

024

200

0

200

0

III.

C.

C.

hromada JICu ve složení:

Dlouhodobý hmotný majetek

II.

1 C.

Účetní závěrku schválila valná

−− Mgr. Václav Božek, CSc. (JMK)

4 B.

Netto 3

Brutto 1

a B.

Korekce 2

Minulé úč. období Netto 4

Běžné účetní období

Ocenitelná práva

Oběžná aktiva

031

36 070

-872

35 198

31 076

Dlouhodobé pohledávky

039

0

0

0

619

1

Pohledávky z obchodních vztahů

040

0

0

0

14

7

Jiné pohledávky

046

0

0

0

605

Krátkodobé pohledávky

048

24 357

-872

23 485

15 516

1

Pohledávky z obchodních vztahů

049

1 944

-482

1 462

1 711

6

Stát – daňové pohledávky

054

371

0

371

421

7

Ostatní poskytnuté zálohy

055

183

0

183

155

8

Dohadné účty aktivní

056

16 065

0

16 065

8 656

9

Jiné pohledávky

057

5 794

-390

5 404

4 573

Krátkodobý finanční majetek

058

11 713

0

11 713

14 941

1

Peníze

059

38

0

38

87

2

Účty v bankách

060

11 675

0

11 675

14 854

Časové rozlišení

063

674

0

674

889

Náklady příštích období

064

674

0

674

889

II.

III.

IV.

I. 1

Doupovec, CSc., dr. h. c. (VUT) −− Ladislav Macek (SMB) −− Prof. MVDr. Ing. Pavel Suchý, CSc. (VFU)


Označení

Číslo řádku

26

BALANCE SHEET


Indicat.

LIABILITIES

Line No

a

b

c

A. A.

I.

A.

II. 2

A.

III.

A.

IV.

1 1 A.

V.

B. B.

I. 3


B.

III.

Net

Net

5

6

TOTAL LIABILITIES

067

36 359

32 439

Equity

068

5 301

4 394

Registered capital

069

0

0

Capital funds

073

4 469

4 469

Other capital funds

075

4 469

4 469

Reserve fund, statutory reserve account for cooperatives and other retained earnings

080

0

766

Legal reserve fund / indivisible fund

081

0

766

Profit / loss of previous years

083

-75

0

Retained earnings from previous years

085

-75

0

Profit/loss of current period (+/-)

087

907

-841

Other sources

088

30 264

27 062

Reserves

089

21

15

Income tax reserve

092

21

15 24 166

Short-term payables

105

29 809

Trade payables

106

10 706

2 911

5

Payroll

110

2 240

2 484

6

Social security and health insurance payable

111

1 293

1 519

7

State – tax liabilities and subsidies

112

438

624

10

Estimated payables

115

2 600

2 609

IV. 2

C.

Previous accounting period

1

11 B.

Current accounting period

I. 2

Other payables

116

12 532

14 019

Bank loans and financial assistance

117

434

2 881

Short-term bank loans

119

434

2 881

Accruals

121

794

983

Deferred revenues

123

794

983

27

ROZVAHA

ke dni 28. 2. 2014 (v celých tisících Kč)

Označení

PASIVA

Číslo řádku

a

b

c

A. A.

I.

A.

II. 2

A.

III.

A.

IV.

1 2 A.

V.

B. B. B.

I.

5

6

PASIVA CELKEM

067

36 359

32 439

Vlastní kapitál

068

5 301

4 394

Základní kapitál

069

0

0

Kapitálové fondy

073

4 469

4 469

Ostatní kapitálové fondy

075

4 469

4 469

Rezervní fond, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku

080

0

766 766

Zákonný rezervní fond / nedělitelný fond

081

0

Výsledek hospodaření minulých let

083

-75

0

Neuhrazená ztráta minulých let (-)

085

-75

0

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

087

907

-841

Cizí zdroje

088

30 264

27 062

Rezervy

089

21

15

Rezerva na daň z příjmů

092

21

15

Krátkodobé závazky

105

29 809

24 166

1

Závazky z obchodních vztahů

106

10 706

2 911

5

Závazky k zaměstnancům

110

2 240

2 484 1 519

III.

6

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

111

1 293

7

Stát – daňové závazky a dotace

112

438

624

10

Dohadné účty pasivní

115

2 600

2 609

IV. 2

C.

Stav v minulém účetním období Netto

3

11 B.

Stav v běžném účetním období Netto

I. 2

Jiné závazky

116

12 532

14 019

Bankovní úvěry a výpomoci

117

434

2 881

Krátkodobé bankovní úvěry

119

434

2 881

Časové rozlišení

121

794

983

Výnosy příštích období

123

794

983


(pokráceno o nulové položky)

28

PROFIT AND LOSS ACCOUNT


The Supervisory Board members (see

Indicat.

below) debated and recommended

a

the financial statements for approval:

II. II.

−− Doc. Ing. Ladislav Janíček, Ph.D., MBA

(Brno University of Technology) −− Ing. Robert Kotzian, Ph.D. –

1.

Line No c

Balance in the accounting period Current Previous 1 2

Production

04

11 374

11 982

Revenues from own products and services

05

11 374

11 982

Production consumption

08

20 908

21 137

B.

1.

Consumption of material and energy

09

4 705

4 816

B.

2.

Services

10

16 203

16 321

+ C.

Added value

11

-9 534

-9 155

Personnel expenses

12

29 618

29 586

C.

1.

Wages and salaries

13

21 985

21 912

C.

3.

Social security expenses and health insurance

15

7 362

7 384

C.

4.

Social expenses

16

271

290

Vice-chairman of the Supervisory

D.

Taxes and fees

17

38

30

Board (City of Brno)

E.

Depreciation of tangible and intangible fixed assets

18

202

198

III.

−− Prof. MVDr. Miloslava Lopatářová, CSc. (University of Veterinary and Pharmaceutical Sciences Brno) −− Mgr. Jiří Mihola, Ph.D. (South Moravian Region office) of the Supervisory Board

(Mendel University)

19

30

12

1.

Revenues from disposals of fixed assets

20

30

12

III.

2.

Revenues from disposals of materials

21

0

0

Change in operating reserves and adjustments and complex deferred costs (+/-)

25

-1 282

605

IV.

Other operating revenues

26

41 009

40 434

Other operating expenses

27

1 893

1 489

*

Operating profit/loss

30

1 036

-617

X.

Interest revenues

42

45

85

Interest expenses

43

56

42 166

H.

N. XI.

(South Moravian Region office) −− Ing. Robert Plaga, Ph.D.

Revenues from disposals of fixed assets and materials

III.

G.

−− Mgr. Aleš Navrátil – Chairman VÝROČNÍ ZPRÁVA | ANNUAL REPORT | JIC 2013/2014

b

B.

(Masaryk University) −− Ing. Vladimír Kotek, MBA

TEXT

O. * Q. Q.

Other financial revenues

44

701

Other financial expenses

45

623

313

Profit / loss from financial operations (transactions)

48

67

-104 120

Income tax on ordinary income

49

198

1.

– due

50

120

120

**

Operating profit / loss from ordinary activity (+/-)

52

907

-841

***

Profit / loss of current accounting period (+/-)

60

907

-841

****

Profit / loss before tax (+/-)

61

1 103

-721

29

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ke dni 28. 2. 2014 (v celých tisících Kč) (pokráceno o nulové položky)

TEXT

a

b

II.

Číslo řádku c

Skutečnost v účetním období běžném minulém 1 2

Výkony

04

11 374

11 982

1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

05

11 374

11 982

Výkonová spotřeba

08

20 908

21 137

B.

1.

Spotřeba materiálu a energie

09

4 705

4 816

B.

2.

Služby

10

16 203

16 321

II. B.

+ C.

Přidaná hodnota

11

-9 534

-9 155

Osobní náklady

12

29 618

29 586

C.

1.

Mzdové náklady

13

21 985

21 912

C.

3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

7 362

7 384

C.

4.

Sociální náklady

16

271

290

Daně a poplatky

17

38

30

D. E. III.

18

202

19

30

198 12

III.

1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

20

30

12

III.

2.

Tržby z prodeje materiálu

21

0

0

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období (+/-)

25

-1 282

605

Ostatní provozní výnosy

26

41 009

40 434

G. IV. H.

Ostatní provozní náklady

27

1 893

1 489

*

Provozní výsledek hospodaření

30

1 036

-617

X.

Výnosové úroky

42

45

85

Nákladové úroky

43

56

42 166

N. XI.

Ostatní finanční výnosy

44

701

Ostatní finanční náklady

45

623

313

*

Finanční výsledek hospodaření

48

67

-104

Daň z příjmů za běžnou činnost

49

198

120

1.

– splatná

50

120

120

O. Q. Q.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

52

907

-841

***

Výsledek hospodaření za účetní období po zdanění (+/-)

60

907

-841

****

Výsledek hospodaření za účetní období před zdaněním (+/-)

61

1 103

-721

Účetní závěrku projednala a doporučila ke schválení dozorčí rada JICu ve složení: −− Doc. Ing. Ladislav Janíček, Ph.D., MBA (MU) −− Ing. Vladimír Kotek, MBA (VUT) −− Ing. Robert Kotzian, Ph.D. – místopředseda dozorčí rady (SMB) −− Prof. MVDr. Miloslava Lopatářová, CSc. (VFU) −− Mgr. Jiří Mihola, Ph.D. (JMK) −− Mgr. Aleš Navrátil – předseda dozorčí rady (JMK) −− Ing. Robert Plaga, Ph.D. (MENDELU)


Označení


30

AUDITOR’S REPORT


31

VÝROK AUDITORA

32


LIFE ISN’T JUST ABOUT WORK

Během výstavy k desátému výročí založení JICu prošlo nákupní Galerií Vaňkovka, kde se výstava konala, 900 000 návštěvníků.

During our exhibition for the 10th anniversary of JIC the Gallery Vaňkovka Shopping Centre was visited by 900,000 visitors.

V Lednicko-valtickém areálu jsme namísto teambuildingových akcí zasadili strom, a přispěli tak k zachování přírodního rázu parku.

In the Lednice-Valtice park, instead of holding traditional team building exercises, we planted a tree, contributing to the conservation of the park.

33

Za dětmi z firem v JICu zavítal Mikuláš. Children from JIC companies meeting St. Nicholas.

Zapojili jsme se do „plánu mobility“ Českého technologického parku, organizovaného Nadací partnerství, který má jeho zaměstnancům zlepšit podmínky dopravy do práce. We were involved in the ‘mobility plan’ of the Czech Technology Park, organised by the Partnership Foundation. The program aims to improve transport to work.

Pro společnosti v JIC Innovation parku jsme uspořádali fotbalový turnaj.

For companies in the JIC Innovation Park we organised a football tournament.


NEŽIJEME JENOM PRACÍ

Chcete rozjet technologickou firmu? Do you want to get your tech company off the ground?

Potřebujete si ověřit svůj nápad na podnikání? Do you need to validate your business idea? Hledáte informace z podnikatelského prostředí? Are you looking for information from the business environment?

tejzor etechC ?umri f uokcigolonhcet hcet ruoy teg ot tnaw uoy oD ?dnuorg eht ffo ynapmoc

dapán jů vs tiřěvo is etejubeř toP ?ínákindop an ruoy etadilav ot deen uoy oD ?aedi ssenisub ecamrofni etádelH ?ídeř tsorp ohéksletakindop z noitamrofni rof gnikool uoy erA ?tnemnori vne ssenisub eht morf

PODPORUJEME VZNIK NOVÝCH FIREM

WE SUPPORT THE CREATION OF NEW BUSINESSES

36

JIC STARCUBE Three month startup accelerator StarCube has, over the past five years, helped budding entrepreneurs to successfully launch many projects. The increasing intensity of the program is attracting more and more quality startups. StarCube also attracts ever greater interest and awareness from experts (mentors from the business community as well as investors) and from international companies who wish to cooperate with participants. There is also increasing integration with similar accelerators from other countries. The quality of the program is reflected in the high levels of foreign interest in StarCube since its opening to international participants in 2013. This international aspect brings

Vítězové StarCube Show 2013

1. místo: Be Interactive – Interaktivní outdoorové hry pro tablety a smartphony určené rodičům a jejich dětem; www.beinteractive.cz 2. místo: Matematika.hrou.cz – Matematika zábavnou formou pro děti a jejich učitele; http://matematika.hrou.cz 3. místo: Braci – Bezdrátové řešení pro detekci a vizualizaci širokého spektra zvuků; http://braci.co

to the program a welcome element of competitiveness, as well as simulating diversity in the marketplace and helping to spread the good name of the JIC globally. The program concludes each year with a final event – the ‘StarCube Show’. In May 2013 graduates of


the accelerator presented their work to an international jury and the wider public.

53 teams 618 people accepted 23 companies 39 established teams �inished in 189 teams applied 1 200 000 USD total investment

–2013

2010

StarCube Show 2013 winners

1st place: Be interactive – Interactive outdoor games for tablets and smartphones aimed at parents and their children; www.beinteractive.cz 2nd place: Matematika.hrou.cz – Mathematics presented in an entertaining format for children and teachers; http://matematika.hrou.cz 3rd place: Braci – Wireless solutions for the detection and visualisation of a wide spectrum of sound; http://braci.co

37

JIC STARCUBE Tříměsíční startup akcelerátor StarCube pomáhá již 5 let začínajícím podnikatelům úspěšně nastartovat jejich projekty. Zvyšující se náročnost programu přitahuje stále kvalitnější startupy. Přináší také zvýšenou pozornost odborné veřejnosti (mentorů z řad zkušených podnikatelů, investorů), zájem nadnárodních firem o spolupráci i možnosti užšího propojení s podobně zaměřenými akcelerátory v zahraničí. Kvalitu programu v mezinárodním měřítku potvrdil vysoký zájem týmů ze zahraničí,

kterým se akcelerátor StarCube otevřel na začátku roku 2013. Národnostní pestrost vnáší do programu vítaný prvek konkurenčního boje, simuluje rozmanitost tržního prostředí a pomáhá šířit dobré jméno JICu v zahraničí. Program završuje závěrečná přehlídka projektů, tzv. StarCube Show, na které v květnu 2013 absolventi akcelerátoru prezentovali svou práci před mezinárodní porotou i publikem.

A sneak peek into 2014

In February 2014, we selected participants for StarCube 2014 from the highest ever number of applicants (213 people in 84 projects). The accelerator, thanks to cooperation from the Brno office of Flextronics, is now focused on hardware projects.

Nahlédnutí do roku 2014

Během února 2014 byli vybráni účastníci pro StarCube 2014 z historicky nejvyššího počtu přihlášených (213 osob v 84 projektech). Akcelerátor se díky spolupráci s brněnskou pobočkou firmy Flextronics nově zaměřil na hardwarové projekty.


www.starcube.org

38

JIC STARCUBE LITE

A number of projects focused on individual work with budding entrepreneurs

are helping us to develop people’s knowledge and skills. One of these projects is

StarCube Lite, where interested parties can find out whether a customer would be

Celkem se do prvního ročníku programu přihlásilo 201 lidí (86 projektů + 12 jednotlivců bez projektu).

interested in their planned project. This new JIC program was offered in its first year to 16 teams of new business people and took the format of an intensive five-day program based on market research and customer feedback.

In total in the first year we had 201 applicants (86 projects and 12 individuals).

The winners of the first StarCube Lite covered a diverse range of fields: projects encompassed everything from a team of passionate bread bakers; a firm that helps present complex and technical scientific ideas in simple visual forms to a tool that remotely manages time-lapse photography.

201

THE ERASMUS FOR YOUNG ENTREPRENEURS

We help young entrepreneurs to get experience abroad. The Erasmus for Young

Entrepreneurs program gives participants the opportunity to perfect their skills with VÝROČNÍ ZPRÁVA | ANNUAL REPORT | JIC 2013/2014

experienced businesses abroad; to get valuable experience and to make contacts. All of which can help them launch their own projects. The JIC is, since last year, one of three contact points in the Czech Republic for this program. In the course of the year we organised five internships in foreign companies and placed one person from abroad in a South Moravian company. In total, participants in the program were awarded financial support of over EUR 18,040.

86 12

39

JIC STARCUBE LITE

entoři Jan Všianský a Michal Zálešák M konzultují projekt Outlearner entors Jan Všianský and Michal Zálešák M consult on the project Outlearner

Mezi vítězi prvního ročníku StarCube Lite byly různorodé projekty: nadšenci, kteří připravují směsi a těsta pro domácí pečení; tým, který převádí složitou řeč vědců do srozumitelných vizualizací; nebo projekt, který umí na dálku řídit časosběrné pořizování snímků.

ERASMUS PRO MLADÉ PODNIKATELE

leš Boček, historicky první český A absolvent programu Erasmus pro mladé podnikatele, zakladatel carpoolingové firmy Djengo.

leš Boček, the first Czech participant A in the Erasmus for Young Entrepreneurs program, founder of carpooling company Djengo.

Mladým podnikatelům pomáháme získávat zkušenosti i v zahraničí. Díky výměnnému programu Erasmus pro mladé podnikatele mají účastníci možnost zdokonalit se u zkušených podnikatelů v zahraničí, získat cenné zkušenosti a navázat kontakty, které jim mohou pomoci s rozjezdem vlastního projektu. JIC je od loňského roku jedním ze tří kontaktních míst v České republice. V průběhu

www.jic.cz/erasmus-promlade-podnikatele

roku zprostředkoval stáž 5 lidem v zahraničních společnostech a jedné osobě ze zahraničí v jihomoravské společnosti. Celkem byla účastníkům v programu poskytnuta finanční podpora ve výši 18 040 eur.


www.starcubelite.cz

Při rozvíjení znalostí a dovedností začínajících podnikatelů nám pomáhá řada aktivit zaměřených na individuální práci s nimi. Jednou z nich je StarCube Lite, díky které si zájemci o podnikání ověří, zda bude mít zákazník o jejich plánovaný produkt zájem. Nový program JICu nabídl ve svém prvním ročníku 16 týmům začínajících podnikatelů intenzivní pětidenní program zaměřený především na průzkum trhu a získání první zpětné vazby od zákazníků.

40

STARTUPCLUB

One of the main aims of the marketing activities of the JIC is to raise awareness and interest in entrepreneurship, primarily among students and university graduates but also among non-business people with original ideas.

Through activities like StartupClub those interested in business have the opportunity to engage in networking events. Allowing them to get valuable information from investors; successful and budding entrepreneurs and a whole range of experts. Developing one’s own network is a huge help when developing and creating a businesses in South Moravia. The most popular event of the StartupClub is the regular meeting with professionals from H1.cz, a major communications agency in


the Czech Republic who run lectures on marketing themes.

SUPPORT FOR THE BUSINESS ACTIVITIES OF STUDENTS

We prepare students of Brno universities for entry into the business world – in cooperation with Brno University of Technology and Masaryk University. We organise courses focused on business themes and the topic of innovation and

entrepreneurship in IT. We work with students and prepare them for tech competitions (e.g. The Imagine Cup). Students and young entrepreneurs can get rapid feedback for their business activities with MIC Minutes, short meetings with experts from the field.

41

Za období březen 2013 – březen 2014 se startupclubových akcí zúčastnilo celkem 625 osob.

STARTUPCLUB

Jedním z hlavních cílů osvětové činnosti JICu je šíření povědomí a zvyšování zájmu o podnikání zejména mezi studenty a čerstvými absolventy vysokých škol, ale i nepodnikateli s originálním nápadem.

Prostřednictvím setkání StartupClubu mají tito zájemci o podnikání nejen možnost From March 2013 – March 2015, more than 625 people visited StartupClub.

se navzájem potkávat, ale také získávat cenné informace od úspěšných i začínajících byznysmenů, investorů a celé řady odborníků. Vytváří si tak vlastní síť, která pomáhá vzniku a rozvoji firem na jižní Moravě. Vůbec k nejnavštěvovanějším akcím StartupClubu patří pravidelná setkání s odborníky významné komunikační agentury v České republice H1.cz, kteří zájemcům přednášejí o marketingových tématech.

PODPORA PODNIKATELSKÝCH AKTIVIT STUDENTŮ

Imagine Cup 2013, světové finále v Petrohradě (Rusko). V kategorii Games se český tým WickedGames s projektem reSound umístil v TOP 10. Imagine Cup 2013, world finals in St. Petersburg (Russia). WickedGames from the Czech Republic finished in the top 10 of the games category with their project reSound.

Na vstup do světa byznysu připravujeme i studenty brněnských vysokých škol – ve spolupráci s Vysokým učením technickým v Brně a Masarykovou univerzitou. Organizujeme pro studenty kurzy věnované byznys tematice a předmět Inovace

a podnikání v IT. Se studenty jsme pracovali i při přípravě jejich účasti v technologických soutěžích (např. Imagine Cup). Na svůj podnikatelský záměr potom studenti a začínající podnikatelé mohou získat velmi rychle zpětnou vazbu díky MIC Minutes, krátkému setkání s odborníky z praxe.


625

www.startupclub.cz

42

Každá firma se snaží najít do svých řad ty

Every company tries to find the very best

nejlepší lidi. A stejně na tom byla ta, pro kterou

people. Tomáš Horáček, who has worked in Brno, knows that situation all too well. He was

pracoval v Brně Tomáš Horáček. Neustále

constantly receiving emails from people looking

dostával e-maily žádající doporučení na lidi pro

for recommendations for new hires, but Tomáš

nové pozice. Tomášovi se ale zdálo, že musí být

thought there must be an easier way to share

jednodušší způsob, jak sdílet známým volná

information about jobs than by email. And so

místa. A tak s Jasonem Bedorem, Američanem

with Jason Bedor, an American living in Brno,

žijícím v Brně, přišel s řešením Jobote. Jobote

he came up with the Jobote application. Aimed at HR personnel, users create a special ad, which employees simply share on their social networks. Jobote monitors with whom and where the ad is shared. When someone applies for a job it is linked into the system with the employees who posted it on the network. If the company accepts the applicant the employee who made the original recommendation receives a bonus. A further bonus is credited to Jobote as well. Tomáš and Jason presented Jobote to JIC VÝROČNÍ ZPRÁVA | ANNUAL REPORT | JIC 2013/2014

StarCube accelerator. „Our services were almost ready at the time,” said Tomáš. “But still there was a lot to learn, especially in terms of business and

USNADŇUJÍ NÁBOR ZAMĚSTNANCŮ HELPING WITH RECRUITMENT

pomáhá personalistům – v aplikaci si vytvoří speciální inzerát, který pak zaměstnanci jednoduše sdílí na svých sociálních sítích. Jobote sleduje, kdo a kde inzerát sdílí. Když se na základě toho někdo přihlásí, propojí ho v systému se zaměstnancem, přes kterého inzerát k uchazeči doplul. Pokud firma uchazeče přijme, získá zaměstnanec, který ho doporučil, náborový bonus. A svůj bonus si připíše i Jobote. Tomáš a Jason se s Jobote přihlásili do JIC akcelerátoru StarCube. „Naši službu jsme v tu dobu měli skoro hotovou. Ale přesto to byla velká škola – podnikání a marketingu,“ popisuje Tomáš. V rámci StarCube se potkali i s budoucím

marketing.” In StarCube they met with a future

společníkem, investorem Janem Všianským.

partner, investor Jan Všianský. At the final

Ze závěrečné StarCube Show si odnesli cenu

StarCube Show they walked off with the audience

diváků. Poté uspěli i ve Výběrovém dni do JIC

prize and were then successful in getting into the JIC Innovation Park. Today their clients include: Webnode, Lufthansa, Česká spořitelna, Air Bank and Home Credit.

Innovation parku, kde nyní sídlí. Dnes mezi jejich klienty patří Webnode, Lufthansa, Česká spořitelna, Air Bank nebo Home Credit.

Foto: Zakladatelé Jobote / Jobote founders (Tomáš Horáček, Jason Bedore)

Potřebujete správně nastavit business model? Do you need to craft a strong business model?

Chcete konzultace se zkušenými mentory, které vám pomohou zvýšit zisk? Do you want to consult with experienced mentors, who can help you increase profits? Potřebujete podporu při vyjednávání s investorem? Do you need support in negotiations with investors?

ti va tsan ěn várps etejubeř toP ?ledom ssenisub gnorts a t farc ot deen uoy oD ?ledom ssenisub

,y rotnem im ýnešukz es eca tluznok etechC ?ksiz tišý vz uohomop máv éret k decneirepxe htiw tlusnoc ot tnaw uoy oD ?s ti forp esaercni uoy pleh nac ohw ,srotnem iřp uropdop etejubeř toP ?merotsevni s ínávándej y v ni t roppus deen uoy oD ?srotsevni htiw snoitaitogen

JSME HNACÍM MOTOREM STARTUPŮ

WE ARE THE DRIVING FORCE BEHIND STARTUPS

48

JIC INNOVATION PARK

The JIC Innovation Park services support the owners of budding companies in the strategic management of their firms with an emphasis on quick growth and generating turnover from foreign markets. The Innovation Park primarily offers consultations from experts and mentors from home and abroad who help JIC Innovation Park companies develop the skillset to build successful firms. In 2013 we worked with a select group of companies (chosen from almost 60) focused

„V rozvoji společnosti nám pomohlo členství v JIC Innovation parku, jenž nám poskytl zázemí a cenné rady českých i zahraničních mentorů.“ “In the development of our company, we were greatly assisted by our membership of the JIC Innovation Park, who provided space and valuable mentoring from both Czech and international mentors.” (Michal Kršek, Comprimato)

on raising their year-on-year turnover growth by a minimum 20 % and with the aim of getting to CZK 20 million turnover in the third year of operations. As a result of this work, 2013 was one of the most successful years ever for JIC Innovation Park companies. Strategic investors financed the most venture capital into these firms since the founding of the JIC and companies had the greatest international growth of turnover and year-on-year growth. 2014 will continue to see significant investment


into innovative technology companies in South Moravia.

Vybrali jsme odborníky ve světě i v České republice

–– rozvoj obchodních dovedností: Steli Efti (Elastic Sales, Německo/USA) –– rozvoj byznysu do anglofonních zemí: Rob Moss (NovaCapita, UK), Chris Burry (US MAC, USA), Heather Russell (Rinkya, Japonsko/UK) –– prezentační dovednosti: Lukáš Hrdlička (Reprezentace, ČR) –– hledání investora: Beth Susanne (kouč prezentačních dovedností, USA) –– budování značky: Alex Hunter (Rushmore.fm, ex-Virgin, UK), Karel Novotný (Mindless, ČR) –– organizace práce: Petr Mára (ČR)

www.jic.cz/innovation-park www.jic.cz/innovation-park-en

Our experts from around the world and from within the Czech Republic

–– Business skills development: Steli Efti (Elastic Sales, Germany/USA) –– Business development in English-speaking countries: Rob Moss (NovaCapita, UK), Chris Burry (US MAC, USA), Heather Russell (Rinkya, Japan/UK) –– Presentation skills: Lukáš Hrdlička (Reprezentace, Czech) –– Investor search: Beth Susanne (presentation skills coach, USA) –– brand building: Alex Hunter (Rushmore.fm, ex-Virgin, UK), Karel Novotný (Mindless, Czech) –– Organisation of work: Peter Mára (Czech Republic)

49

JIC INNOVATION PARK V roce 2013 bylo do JIC Innovation parku přijato 7 nových firem:

In 2013 there were seven new companies accepted into the JIC Innovation Park:

Služby JIC Innovation parku podporují majitele začínajících firem ve strategickém řízení jejich společností s důrazem na rychlý růst a generování obratu ze zahraničních trhů. Jedinečnou šíři služeb Innovation parku tvoří především konzultace odborníků a mentorů z České republiky i ze zahraničí, kteří firmám v JIC Innovation parku pomáhají rozvíjet základní dovednosti pro budování úspěšného byznysu. V roce 2013 byla práce s vybranými z téměř šesti desítek firem zaměřená na navyšování meziročního růstu obratu o minimálně 20 % s cílem dosáhnout 20 mil. Kč obratu ve třetím roce existence firmy. Díky aktivitám JICu byl rok 2013 pro firmy v Innovation parku jedním z nejúspěšnějších vůbec. Do firem bylo strategickými investory vloženo nejvíce rizikového kapitálu od založení JICu a firmy vykázaly zejména na zahraničních trzích nejvyšší obraty a nejvyšší meziroční růst. Proto i rok 2014 bude ve znamení investování a podpory růstu inovativních technologických firem v jihomoravském

Hutira-Králík


regionu.

50

ACHIEVEMENTS OF OUR COMPANIES


Bookhaus

V roce 2013 firma uvedla na trh první český tablet teXet. Bookhaus od svého založení v roce 2012 zvyšuje ročně obrat o stovky procent a v tomto roce plánuje mezinárodní expanzi.

In 2013 the company launched the first Czech tablet, teXet. Bookhaus, since its founding in 2012, has increased its annual turnover by hundreds of percent and plans to start international expansion this year.

GINA Software

Invea-Tech

Firma byla v roce 2013 zařazena do Technology Fast 50, tj. žebříčku nejrychleji rostoucích evropských technologických firem. In 2013 the company broke into the Technology Fast 50, the top 50 fastest growing European tech companies.

Jejich softwarové řešení pro taktickou koordinaci zachraňuje životy po celém světě. V rámci ČR je nasazeno a využíváno složkami Integrovaného záchranného systému. Their software solutions for tactical coordination saves lives all over the world. In the Czech Republic it is deployed and used as a component of an integrated rescue systems used by emergency services.

51

ÚSPĚCHY NAŠICH FIREM

3DIM Laboratory

Jako vůbec první firma se sídlem v ČR Robodrone počátkem roku 2014 zahájila vývoj a výrobu bezpilotních leteckých prostředků, tzv. dronů, o vysoké nosnosti.

The first of its kind in the Czech Republic, Robodrone, in 2014, began research and production of large-payload pilotless drones.

Comprimato

Firma dodává inovační řešení komprimace videa. V roce 2013 představila svůj produkt na globálním trhu.

The company delivers innovative solutions for video compression. In 2013 they launched their product onto a global stage.

More than 350 people have implants in their heads modelled according to the moulds produced by 3DIM Laboratory. 3D modelling in the field of medicine has brought the company 80 orders in the last year alone.


Robodrone

Na 350 lidí nosí v hlavě lebeční implantát vymodelovaný podle formy vyrobené společností 3DIM Laboratory. 3D modelování v oblasti medicíny přineslo firmě jen za loňský rok 80 zakázek.

52

Celkový obrat firem v JICu činil v roce 2013 více než 365 milionů Kč.

365 000 000 Kč

The total turnover of JIC companies was over 14 million EUR in 2013.

14 052 514 EUR


10 nejrychleji rostoucích firem v JICu zvýšilo součet obratů celkem o 100 %, každá z nich minimálně o 55 %.

100 %

MEZIROČNÍ NÁRŮST OBRATU YEAR-ON-YEAR GROWTH OF TURNOVER

TOP 10

10 fastest growing JIC companies increased the sum of their turnovers by 100 %. At least by 55 % each of them.

2012

2013

53

204 Firmy v JICu zaměstnaly v roce 2013 204 osob, z toho 71 % pracovalo ve vědě a výzkumu.

JIC companies employed 204 people in 2013, 71 % of them worked in science and research.

3%

USA + CANADA WESTERN EUROPE

19%

63%

2%

CZECH REPUBLIC

12%

EASTERN EUROPE

ASIA

Geografický rozpad obratu firem.

Geographical breakdown of turnovers.


71 %

54

Luděk Vodička founded his web creation and

Luděk Vodička založil před 8 lety firmu

custom software company eight years ago. Until

na tvorbu webů a zakázkového softwaru.

then developers at his firm had to rewrite huge amounts of code by hand. So to make life easier, they made their own ‘tool’. That is how ‘Skipper’ came about. It was a tool for exporting text definitions directly from a visual model. It visualises and edits what would otherwise have to be done via manual typing. There was nothing else like it around. It brought increased productivity and became the most important aspect of the company. Interest in Skipper came mainly from international markets as Luděk wanted to focus on global expansion. Luděk was successful on selection day at the JIC and he and his company entered the Innovation Park. One of the first pieces of advice from a consultant was to raise the price of this unique product. Despite tripling the price VÝROČNÍ ZPRÁVA | ANNUAL REPORT | JIC 2013/2014

the customers still came knocking. At the JIC they also met with their investor Michael Rostock and the team from the JIC helped in the negotiations. On the benefits of being part of the JIC Innovation Park, Luděk says: „I would like to mention the regular marketing consultations; the help with PR, contact with external experts on user experience and brand marketing; workshops and international PR and also the training on presentation skills.“

V rámci práce museli zaměstnanci přepisovat

ZDRAŽIL SVŮJ SOFTWARE TROJNÁSOBNĚ A ZÍSKAL NEJEN INVESTORA

TRIPLING THE PRICE DIDN’T STOP CUSTOMERS JUMPING ON BOARD AND KICKSTARTING THE COMPANY

ručně množství textového kódu. Aby si práci ulehčili, naprogramovali vlastní „zlepšovák“. Tak se zrodil Skipper, nástroj, který z vytvořených modelů přímo exportuje textové definice. Vizualizuje a edituje to, co by se jinak dělalo ručně. Podobný nástroj dosud neexistoval, přinesl zvýšení produktivity programátorů a stal se z něj klíčový byznys firmy. O Skipper byl zájem hlavně v zahraničí, proto se chtěl Luděk zaměřit na zahraniční expanzi. Uspěl na výběrovém dni do Innovation parku a vstoupil s firmou do JICu. Jednou z prvních rad konzultantů bylo zvednout cenu tohoto unikátního produktu. Cenu ztrojnásobil, přesto se zákazníci hrnuli stále stejně. Na JICu se také seznámil se svým investorem Michaelem Rostockem a při vyjednávání s ním mu pomáhal tým JICu. A nejen to. „Rád bych zmínil i pravidelné marketingové konzultace, pomoc s PR, napojení na externí experty na user experience a brand marketing, workshop o mezinárodním PR nebo trénink prezentačních dovedností,“ vyjmenovává Luděk Vodička, co mu JIC Innovation park přinesl.

Foto: Vedení společnosti / Management (Luděk Vodička, Iva Kubíčková, František Tröster)

Hledáte další příležitosti k růstu své firmy? Are you looking for new opportunities to grow your company?

Potřebujete poradit se strategickým řízením a obchodním rozvojem firmy? Do you need advice on strategic management and on the business development of your company? Hledáte kontakty pro technologická vylepšení svého produktu? Are you looking for contacts regarding technological improvements of your products?

u tsůr k itsotiželířp íšlad etádelH ?ymri f évs seitinu t roppo wen rof gnikool uoy erA ?ynapmoc ruoy worg ot

mínezíř m ý kcigetarts es tidarop etejubeř toP ?ymri f mejovzor míndohcbo a dna tnemeganam cigetarts no eci vda deen uoy oD ?ynapmoc ruoy fo tnempoleved ssenisub eht no ákcigolonhcet orp y t ka tnok etádelH ?u t kudorp ohévs ínešpely v gnidrager s tca tnoc rof gnikool uoy erA ?s tcudorp ruoy fo s tnemevorpmi lacigolonhcet

ZAVEDENÝM TECHNOLOGICKÝM FIRMÁM JSME PARTNEREM PŘI JEJICH RŮSTU FOR ESTABLISHED TECHNOLOGICAL FIRMS, WE ARE A PARTNER FOR GROWTH

60

JIC PLATINN

For established tech companies over three years old we have introduced a scheme to develop their business with the help of experienced professionals. The JIC program Platinn, taken from Switzerland, is about strategic management;

the business development of companies; optimising internal processes; locating new tech partners or getting tips on suitable funding opportunities. Companies are paired with mentors who help identify growth possibilities (from both internal and external sources) and help guide firms to take appropriate measures to capitalise on them.


Six South Moravian companies went through the pilot phase of the program.

SUPPORT FOR INTERNATIONAL PROJECTS

Tech companies and research institutes in South Moravia can use our help in searching for funds to facilitate their research projects, especially from international resources. In 2013 we brokered cooperation in

Moravian partners who submitted seven

by previously approved financing under

international grant projects for over

applications for funding for a collective

the 7th EU Framework Programme with

40 companies and research institutes.

total EUR 6 million. There were also two

a budget of EUR 0.5 million.

From this number there were ten of South

projects from South Moravia supported

61

“ Our company has been active for 8 years in the field of supplying industrial software. We are currently trying to expand in the computer vision technology market. JIC Platinn Expert (Antonín Hamřík) helped us to get pilot customers and to correctly focus our marketing strategy.” Radek Štourač, owner KinaliSoft s.r.o. (Brno, ICT, 19 employees)

Zavedeným technologickým společnostem starším tří let jsme otevřeli možnost rozvinout podnikání s pomocí zkušených expertů. Program JIC Platinn, převzatý ze Švýcarska, se orientuje na strategické řízení

a obchodní rozvoj firmy, optimalizaci interních procesů, hledání technologických partnerů nebo například na vytipování vhodných grantových příležitostí. Firmy za asistence vybraného kouče hledají cesty k intenzivnějšímu růstu s využitím skrytých vnitřních příležitostí nebo externím rozvojem a plánují vhodná opatření. V pilotní fázi prošlo programem šest jihomoravských firem.

www.jic.cz/platinn www.jic.cz/en-platinn

PODPORA MEZINÁRODNÍCH PROJEKTŮ

Technologickým firmám a výzkumným institucím v Jihomoravském kraji asistujeme při hledání prostředků na realizaci jejich výzkumných projektů, zejména z mezinárodních zdrojů. V roce 2013 jsme pro více než 40 firem

7 žádostí o financování, přičemž jejich dílčí

programu EU s výší rozpočtu celkem

a výzkumných institucí zprostředkovali

rozpočet činil téměř 6 milionů eur. Zároveň

0,5 milionu eur.

spolupráci v mezinárodních grantových

bylo dvěma projektům z Jihomoravského

projektech. Z tohoto počtu bylo nakonec

kraje podpořeným v předchozím období

deseti jihomoravskými partnery podáno

schváleno financování ze 7. Rámcového

www.jic.cz/internacionalizace www.jic.cz/internationalisation


„ Naše firma působí 8 let v oblasti dodávek průmyslového softwaru. V současné době se snažíme expandovat na trh s technologií počítačového vidění. Expert JIC Platinn (Antonín Hamřík) nám pomáhá získat pilotní zákazníky a správně zaměřit marketingovou strategii.“ Radek Štourač, majitel KinaliSoft s.r.o. (Brno, ICT, 19 zaměstnanců)

JIC PLATINN

62

JIC INNOVATION VOUCHERS

Innovation vouchers financially support cooperation between Brno research centres and businesses. The vouchers give further confidence for scientists when dealing with companies, who through their business can invest their own resources into research. The scientist also make new contacts, improve their market thinking and get feedback on their work. In 2013 we held the 5th round of vouchers and 12 knowledge providers got involved. There were 42 vouchers with a total allocation of CZK 4 million. In the same year, the JIC ran the first workshop for the introduction of vouchers in other regions. At the start of the year 2104 we were preparing 6th call for vouchers for which more

www.inovacnivouchery.cz www.inovacnivouchery.cz/en


than 220 companies applied.

120 SECONDS FOR INNOVATIVE COMPANIES®

For the fourth year running, we have organised a networking event for company managers and researchers where they can briefly present their projects or companies and discuss ways in which they can work together.

Na setkání v roce 2013 přišlo celkem 135 účastníků, kteří získali 587 nových kontaktů a domluvili 230 nových spoluprací.

These ‘120 second’ events were put on over the last year with the support of

the Enterprise Europe Network (EEN), which we have been members of since 2008.

In 2013 there were 135 participants in the program, who made 587 new contacts and agreed 230 new working partnerships.

63

JIC INOVAČNÍ VOUCHERY

Během šesti výzev (2009–2014) požádalo o voucher přes 1 100 subjektů, rozděleno bylo více než 32 mil. Kč a uděleno bylo přes 260 voucherů.

During the six rounds (2009–2014) there have been more than 1,100 applicants, and over CZK 32 million has been awarded and more than 260 vouchers issued.

Inovační vouchery finančně podporují spolupráci firem s brněnskými výzkumnými centry. Díky voucherům firmy posilují důvěru při oslovování vědců, kteří mohou pomoci s jejich podnikáním, a nebojí se investovat vlastní zdroje do výzkumu. Vědci naopak získávají nové kontakty, posilují tržní myšlení a dostávají zpětnou vazbu na svou činnost. V roce 2013 proběhla 5. výzva, do které se zapojilo 12 poskytovatelů znalostí. Bylo rozděleno 42 voucherů s celkovou alokací čtyř milionů korun. Ve stejném roce JIC uspořádal první workshop pro organizátory voucherů v ostatních krajích. Na začátku

260

roku 2014 probíhala přípava 6. výzvy, do které se přihlásilo více než 220 firem.

120 VTEŘIN PRO INOVATIVNÍ FIRMY®

Již čtvrtým rokem organizujeme pro manažery firem a výzkumníky setkání, na kterých mohou v krátkosti představit svůj projekt nebo firmu a diskutovat mezi sebou o případné spolupráci.

Akce typu „120 vteřin“ se za uplynulý rok uskutečnily i díky podpoře sítě Enterprise Europe Network (EEN), jejímiž členy jsme od roku 2008.

www.jic.cz/120-vterin-pro-inovativni-firmy


1 100

64

OPEN INNOVATION SESSION

The Open Innovation Session is a one-day meeting with potential partners tailored to the specific demands of Czech and international companies.

Open Innovation Sessions allow quick and effective presentation of ideas to address client‘s identified technology problem. Companies at the session can choose from several potential partners to help them find the solution they need.


INTEMAC

In October 2013, in Kuřim, the INTEMAC research centre was opened providing key producers of machining tools professional services and comprehensive solutions including research and development facilities.

www.jic.cz/open-innovationsession www.jic.cz/open-innovationsession-en

INTEMAC zvítězil v soutěži TOP INVEST, v kategorii o nejlepší investiční záměr roku 2013 a získal druhé místo v soutěži Stavba Jihomoravského kraje 2013 – v kategorii průmyslové stavby a technologické stavby.

The company INTEMAC Solutions, s.r.o., was incorporated to run the centre and is a 100% subsidiary of JIC.

TOP INVEST 2013

INTEMAC won the TOP INVEST award for best investment project in 2013 and won second place in the award for Best Construction in South Moravia 2013 (in the category industrial and technology construction).

65

OPEN INNOVATION SESSION

V roce 2013 proběhla Open Innovation Session „šitá na míru“ technologické poptávce společnosti Honeywell Aerospace, divizi Advanced Technology, na vyhledání potenciálních partnerů pro pokračování programu SESAR.

OIS je jednodenní setkání, které připravujeme na míru tuzemským i zahraničním technologickým firmám.

Open Innovation Session umožňuje rychlé a efektivní představení nápadů na řešení klientem identifikovaného technologického problému, možnost výběru z několika potenciálních partnerů a zároveň zjednodušuje a urychluje komunikaci mezi nimi.

In 2013 there was a ‘turnkey’ Open Innovation Session, a technological request for Honeywell Aerospace‘s Advanced Technology Division, to look for potential partners for their ongoing SESAR program.

V říjnu 2013 bylo otevřeno v Kuřimi výzkumné centrum INTEMAC, které poskytuje klíčovým výrobcům obráběcích strojů expertní služby a komplexní řešení včetně výzkumně-vývojového zázemí. Pro provoz centra byla zřízena společnost INTEMAC Solutions, s.r.o., která je 100% dceřinou společností JICu.

www.intemac.cz www.intemac.cz/en


INTEMAC

66

Engineering is one of South Moravia‘s greatest

Strojírenství patří mezi nejsilnější jihomoravské

strengths. This would not be possible without

obory. Udržení a zlepšení jeho pozice se ale

cooperation with the research world. That is

neobejde bez intenzivní spolupráce firem

the purpose of the engineering competence

s výzkumem. Na to se zaměřuje strojírenské

centre INTEMAC for machine tools, which was

kompetenční centrum INTEMAC pro obráběcí

opened in Kuřim in 2013. South Moravia has invested 72 million crowns into the project and the operation of the program is run by a JIC subsidiary. The centre is a RIS South Moravia project. Companies can request specific research tasks here or rent offices or labs. INTEMAC also boasts educational seminars, workshops and networking events. „For us and for other companies it will be an invaluable place and a source of the best information in the field,” remarked Vladimír Plašil, director of the Alta Group. “Researchers at the centre can fully concentrate on their projects, which really helps move our activities


forward.“ Among the strategic company partners of the centre are TOS Kuřim a.s., Škoda Machine Tools a.s., TAJMAC-ZPS a.s. and TOS Hulin a.s. The centre will also train up future experts in close cooperation with Brno University of Technology, research centres from CEITEC and NETME and other organisations.

stroje otevřené v Kuřimi na podzim 2013.

POSKYTUJEME UNIKÁTNÍ ŘEŠENÍ PRO OBRÁBĚCÍ STROJE WE PROVIDE UNIQUE SOLUTIONS FOR MACHINE TOOLS

Jihomoravský kraj do projektu investoval 72 milionů korun, provozování svěřil dceřiné společnosti JICu. Centrum je jedním z projektů Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje. Firmy si zde zadají konkrétní výzkumné úkoly, mohou si pronajmout kanceláře či laboratoře, INTEMAC nabízí i vzdělávací semináře, workshopy a networkingové akce. „Pro nás i ostatní firmy to bude neocenitelné zázemí a snadno přístupný zdroj nejnovějších poznatků z oboru, výzkumníci centra se nám navíc budou moci plně věnovat, což naše vývojové aktivity posune výrazně dopředu,“ oceňuje vznik centra ředitel skupiny Alta Vladimír Plašil. Mezi strategické firemní partnery centra patří společnosti TOS Kuřim a.s., Škoda Machine Tools a.s., TAJMAC-ZPS a.s. a TOS Hulin a.s. Centrum má také vychovávat budoucí odborníky, úzce spolupracuje s VUT v Brně, výzkumnými centry CEITEC nebo NETME a dalšími organizacemi.

Foto: Interiér INTEMAC / INTEMAC interior

68

ACCELERATING CROSS-BORDER ENGAGEMENT (ACE)

Innovative ICT companies – looking to international markets in the EU – can get help with their development from the ACE project, with whom we became partners in 2013.


The Smart Frame project aims to create a sustainable and dynamic network of technologicallyoriented partners from selected European countries.

Innovation Navigator (INA) is a cross-border project strengthening the competitiveness of partner regions

This project helps companies build

contacts with international investors;

prepare internationalisation strategies for select European markets and get access to the Living Labs environment, where the users have a chance to contribute to development.

SMART FRAME

polečnost INVEA-TECH z JIC Innovation parku (vpravo S Zdeněk Vrbka) díky projektu ACE získala kontakty na kvalitní mentory v Německu a Lucembursku. Od spolupráce s nimi si slibuje zrevidování strategie pro dané trhy a zprostředkování přístupu ke klíčovým kontaktům. INVEA-TECH from JIC Innovation Park (on the left Zdeněk Vrbka), made contacts with great mentors in Germany and Luxemburg through ACE. INVEA-TECH will use this cooperation to help revise their strategy for various markets and their access to key contacts.

The project focuses on technologies

projects between small and medium-

related to physical materials, work

sized enterprises and scientific-research

processes, surfaces and sensors and

institutions. It supports the introduction

the integration of these technologies

of companies to the region and

to initiate joint international research

the creation of spin-offs.

INNOVATION NAVIGATOR (INA) their internal processes for innovating

their products and then launching them to market. The INA helps companies to

in Upper Austria and South Moravia. INA

optimise technological and strategic

supports companies that want to improve

planning in order to do this effectively.

69

ACCELERATING CROSS-BORDER ENGAGEMENT (ACE) © Vivian Hertz

Inovativním ICT firmám, které míří na zahraniční trhy v rámci Evropské unie, pomůže s jejich rozvojem projekt ACE, jehož partnerem jsme se stali v roce 2013.

SMART FRAME

Projekt Smart Frame vytváří udržitelnou a dynamickou síť technologicky orientovaných partnerů z vybraných evropských zemí.

na zahraniční investory, připraví strategii internacionalizace pro vybrané evropské trhy, získají přístup do prostředí Living Labs, ve kterém se na vývoji inovací podílí samotní uživatelé.

www.jic.cz/ace

V oblasti technologií povrchů, materiálů,

Podporuje přivádění firem do regionu

procesů, senzorů a integrace těchto

a vznik spin-off firem.

technologií podněcuje vznik mezinárodních firem s vědecko-výzkumnými pracovišti.

www.jic.cz/smart-frame www.jic.cz/en-smart-frame

INNOVATION NAVIGATOR (INA)

www.jic.cz/innovation-navigator

Přeshraniční projekt Innovation

interní procesy díky inovacím svých

Navigator zvyšuje konkurenceschopnost

produktů a tyto uvést na vhodné trhy,

partnerských regionů Horních Rakous

pomáhá optimalizovat technologické

a Jihomoravského kraje. Vybraným

a strategické plánování nových produktů.

firmám, které mají zájem zefektivnit


výzkumných projektů malých a středních

polečnost ADM z JIC Innovation parku konzultuje S strategický rozvoj svého produktu. DM from JIC Innovation Park consulting on A the strategic development of their products.

Firmy díky projektu získají kontakty

70

Brno company B&M InterNets specialises in

Brněnská společnost B&M InterNets se

the extraordinary opportunities offered by modern technology in hardware and software. The main activity of the company focuses on the development of statistical software, customer software and the use of optimisation methods. B&M’s work would not be possible without international cooperation. At present the company is involved in various international projects for which they receive help from JIC grant specialists. B&M’s innovative DetectGame project has become part of the international Eureka Endowment program. DetectGame is a software that is able to detect if movement captured by a camera is that of an animal and log automatically. The ability to avoid having to employ manpower to do this task manually is of huge interest to engineers wishing to build things like motorways and allows them to efficiently VÝROČNÍ ZPRÁVA | ANNUAL REPORT | JIC 2013/2014

plan for the best location for animal crossings. „I have worked with a wide range of national and international institutions and agencies,” says business director, Břetislav Beránek. “But the best advice I have ever had was from the JIC. Furthermore, thanks to the JIC we’ve been able to participate in hugely valuable experiences such as the GO Global Bootcamp relating to American expansion, which is our target market.“

zaměřuje na velké databáze a jejich struktury.

DÍKY MEZINÁRODNÍMU PROJEKTU ROZPOZNAJÍ ZVÍŘATA NA KAMEŘE INTERNATIONAL PROJECTS HELPING TO RECORD ANIMAL MIGRATION AND MOVEMENT PATTERNS

Modeluje procesy třeba pro firmy zabývající se zpracováním odpadů nebo pro samosprávy. Kromě toho se ale snaží přicházet s novými řešeními, která mohou přinést zajímavé produkty a služby. To se ale neobejde bez mezinárodní spolupráce. Právě se zapojením do mezinárodních projektů jim pomáhají grantoví specialisté JICu. B&M InterNets se tak podařilo iniciovat projekt DetectGame podpořený z dotačního programu Eureka. Výsledkem spolupráce má být systém, který zrychlí a zlevní analyzování videí monitorujících migraci zvěře. V současnosti se tato videa kontrolují manuálně. Systém z Brna ale dovede videa sám předtřídit a lidem dát ke kontrole už jen ta, na kterých by skutečně mělo být zvíře. Tím bude software na rozpoznávání zvěře velmi přínosný pro investory nových dálnic. Dokážou díky němu přesněji a rychleji naplánovat nadchody a podchody pro zvěř. „Mám zkušenosti s celou řadou našich i zahraničních institucí a agentur. Nejlepší poradenství jsem ale zatím získal právě v JICu. A přínosná pro mě byla i účast na Go Global Bootcamp o expanzi na trhy v USA, právě na to se se systémem pro rozpoznávání zvířat chystáme zaměřit,“ shrnuje obchodní ředitel Břetislav Beránek.

Foto: Snímek z fotopasti firmy B&M InterNets / B&M InterNets camera-trap photo

72

PROJECTS AT NATIONAL LEVEL In 2013 the JIC was successful in two tenders issued by public bodies in which it wanted to capitalise and build on their experience from working in innovation policy. The first is a project called Research and Innovation Strategy for Smart Specialisation (S3), issued by the Ministry of Education, Youth and Sports . The second, INKA, was issued by the Technology Agency of The Czech Republic. The JIC features in both projects in the role of a subcontractor of significant parts of the tender. The goal of the Smart Specialisation (S3) tender is to prepare

Project INKA is a unique project to map the innovation capacity of


the Czech national strategy for research and innovation and also to businesses in the Czech Republic with the aim of providing quality assist in preparing regional strategies for the 14 regions (including

supporting materials for decision-making and managing innovation

practical trainings for regional S3 managers).

policy in the Czech Republic.

73

PROJEKTY NÁRODNÍ ÚROVNĚ V průběhu roku 2013 JIC uspěl ve dvou výběrových řízeních vypsaných veřejnými zadavateli, u nichž chce zúročit své zkušenosti z realizace inovační politiky. Jedná se o přípravu Strategie inteligentní specializace (S3), jejímž zadavatelem je Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, a projekt INKA, jehož zadavatelem je Technologická agentura ČR. JIC v obou případech figuruje v roli subdodavatele významných částí zakázek. V případě Strategie inteligentní specializace (S3) je cílem

Projekt INKA je ojedinělým projektem mapování inovačních

zakázky jednak příprava vlastního strategického dokumentu

kapacit podniků v České republice s cílem poskytnout kvalitní

ČR pro oblast výzkumu a inovací a jednak asistence při přípravě

podkladové materiály pro rozhodování a řízení inovační politiky

regionálních příloh S3 pro 14 krajů, včetně zajištění prakticky

v České republice.


orientovaných školení pro krajské S3 manažery.

74


HELPING COMPANIES AND OUR REGION GET EXPOSURE IN THE MEDIA


75

POMÁHÁME FIRMÁM A REGIONU DO MÉDIÍ

76


OBSAH CONTENTS forewords 4 regional innovation strategy of the south moravian region 12 story: flextronics 14 jic 18 organisational structure 20 budget structure 22 jic founders 23 balance sheet 24 profit and loss account 28 auditor’s report 30 life isn’t just about work 32 jic starcube 36 jic starcube lite 38 the erasmus for young entrepreneurs 38 startupclub 40 support for the business activities of students 40 story: jobote 42 jic innovation park 48 achievements of our companies 50 story: skipper 54 jic platinn 60 support for international projects 60 jic innovation vouchers 62 120 seconds for innovative companies® 62 open innovation session 64 intemac 64 story: intemac 66 accelerating cross-border engagement (ace) 68 smart frame 68 innovation navigator (ina) 68 story: b&m internets 70 projects at national level 72 helping companies and our region get exposure in the media 74

úvodní slova regionální inovační strategie jihomoravského kraje příběh: flextronics jic organizační struktura struktura rozpočtu zřizovatelé rozvaha výkaz zisku a ztráty výrok auditora nežijeme jenom prací jic starcube jic starcube lite erasmus pro mladé podnikatele startupclub podpora podnikatelských aktivit studentů příběh: jobote jic innovation park úspěchy našich firem příběh: skipper jic platinn podpora mezinárodních projektů jic inovační vouchery 120 vteřin pro inovativní firmy ® open innovation session intemac příběh: intemac accelerating cross-border engagement (ace) smart frame innovation navigator (ina) příběh: b&m internets projekty národní úrovně pomáháme firmám a regionu do médií

5 13 14 19 20 22 23 25 29 31 32 37 39 39 41 41 42 49 50 54 61 61 63 63 65 65 66 69 69 69 70 73 74

Vydalo JIC, zájmové sdružení právnických osob, [email protected] 07/2014 Design Kreatura.cz

www.jic.cz

Výroční zpráva. Annual report

Recommend Documents