Výroèní zpráva
2006
Annual Report
Obsah 1.
Vybrané finanèní ukazatele
2
2.
Komentáø generálního manaera
3
3.
Vývoj v letech 1996 – 2006
4
4.
Komentáø finanèního øeditele
5
5.
Vedoucí pracovníci spoleènosti
6
6.
Organizaèní struktura
7
7.
Profil spoleènosti
8
8.
Významné kontrakty roku 2006
13
9.
Významné kontrakty roku 2007
14
10. Èeský triatlon = EKOL
16
11. Certifikáty
17
12. Zprávy auditora
18
13. Finanèní výkazy
19
• Pøíloha k úèetní závìrce za rok 2006
23
• Pøíloha ke konsolidované úèetní závìrce za rok 2006
28
1
VYBRANÉ FINANÈNÍ UKAZATELE
Ukazatel (v tisících Kè) VÝKONY A PRODEJ ZBOÍ Z TOHO: TRBY VÝKONOVÁ SPOTØEBA PØIDANÁ HODNOTA ÈISTÝ ZISK AKTIVA CELKEM OBÌNÁ AKTIVA CIZÍ ZDROJE A OSTATNÍ PASIVA VLASTNÍ KAPITÁL
Struktura aktiv 2006 (v tis. Kè): 654 277
2006 791 369 716 762 628 299 139 056 46 215 654 277 536 304 213 536 440 741
2005 509 347 511 596 349 198 152 217 70 709 600 783 519 575 191 396 408 522
Zásoby vèetnì nedokonèené výroby 103 011 Dlouhodobý finanèní majetek 17 215 Krátkodobý finanèní majetek 240 523 Krátkodobé pohledávky 192 770 Dlouhodobý hmotný majetek 91 979 Dlouhodobý nehmotný majetek 7 419 Èasové rozlišení 1 360
Struktura pasiv 2006 (v tis. Kè): 654 277
Zisk bìného roku 46 215 Závazky 188 686 Rezervy 9 686 Fondy ze zisku 500 Kapitálové fondy 7 170 Zisk minulých let 381 856
Èasové rozlišení 5 035 Základní kapitál 5 000
2
2004 355 886 389 244 261 533 94 050 6 390 483 884 409 960 143 720 340 164
KOMENTÁØ GENERÁLNÍHO MANAERA
Váené dámy a pánové, rok 2006 byl v nìkolika ohledech pro firmu EKOL, spol. s r.o. pøelomový. Pøednì jsme oslavili 15. výroèí od zaloení. Bilancování naší spoleènosti bylo také podnìtem pro stanovení strategických cílù pro další, minimálnì 5ti leté období. Tyto cíle se dají shrnout do tìchto bodù: a) zajistit nezávislost firmy ve výrobì hlavních funkèních èástí a celkù parních a spalovacích turbín b) zvýšit obrat nad hodnotu 35 mil. Euro roènì c) zlepšit exportní schopnost v oboru parních turbín sníením vlastních nákladù cestou unifikace a standardizace d) rozšíøit dodávky náhradních dílù pro spalovací turbíny øady Frame a jiné typy. Pøedpokladem pro splnìní uvedených cílù byla výstavba nového závodu. O tom bylo rozhodnuto právì v roce 2006 s tím, e výstavba zaène na poèátku roku 2007. To bylo splnìno a EKOL bude disponovat v prùbìhu roku 2007 novou výrobní halou s moderní technologií na výrobu rotorù, skøíní a dalších èástí parních a spalovacích turbín. Dalším prvkem, který ovlivnil èinnost spoleènosti je situace na celosvìtovém trhu se zdroji elektrické energie a tepla. V roce 2006 se zaèal projevovat nedostatek zdrojù jak v Evropì, tak i v ostatních svìtadílech, co postupnì vedlo ke zmìnì situace na trhu oivením investic do segmentu energetiky. Tato pøíznivá situace potvrdila správnost naší strategie, zaloené pøedevším na exportu a to pøedevším do Nìmecka, Ruska, Ukrajiny, Polska, Egypta, Slovenska, Rumunska, Thajska, Kazachstánu a dalších zemí, kde máme tradièní zákazníky. Rok 2006 byl pøíleitostí pro setkání s našimi zákazníky, kterým dìkuji za jejich dùvìru. Byl pøíleitostí rovnì pro slavnostní setkání se všemi spolupracovníky a jejich rodinnými pøíslušníky, kterým všem dìkuji za jejich práci pro spoleènost a pøeji sobì i jim splnìní našich cílù, které jsou uvedeny výše.
Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. Generální manaer EKOL, spol. s r. o. 3
VÝVOJ V LETECH 1996 - 2006 435 850
450 000 400 000 350 000
Zásoby vèetnì nedokonèené výroby (v tis. Kè)
300 000 250 000
173 621
200 000
135 050
150 000
115 293
100 000
49 239 50 000
103 001 79 601
74 594
2004
2005
59 080 30 131
26 889
0 1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2006
180
162 150
160
141
140
135 123
140 120
93
Poèet zamìstnancù (v osobách)
100 80
75
78
1998
1999
63 48
60 40 20 0
1996
1997
500 000
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
440 741
450 000
408 422
400 000
333 775 340 164
350 000
297 485
300 000
257 272
250 000
Vlastní kapitál (v tis. Kè)
205 919
200 000
141 861
155 952
150 000
86 613 100 000
34 827 50 000 0 1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
1 200 000
1 025 471 1 000 000
800 000
Výkony a prodej zboí (v tis. Kè)
791 369
737 501
706 103
677 410
633 322
578 604
600 000
509 347 355 886
400 000
238 530
197 614 200 000
0 1996
4
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
KOMENTÁØ FINANÈNÍHO ØEDITELE
Váení obchodní partneøi, dostává se Vám do rukou zpráva, kterou chceme pøiblíit vývoj naší spoleènosti v prùbìhu hospodáøského roku 2006, ve kterém firma EKOL, spol. s r.o. slavila 15 let od svého zaloení. Rok 2006 byl pro spoleènost rokem úspìšným z pohledu vývoje ekonomiky, nebo bylo docíleno splnìní všech plánovaných ukazatelù . Výkony a prodej zboí se daøí spoleènosti táhnout prudce nahoru. Od propadu v roce 2004 se podaøilo v prùbìhu roku 2005 a 2006 výrobu více jak zdvojnásobit a plán na rok 2006, který byl 780 mil. Kè splnit na 101,4 %. Soubìnì s pøíznivým vývojem výkonù se podaøilo zvýšit stav rozpracování výroby, která dává dobrý výhled pro následující období. I kdy nebylo dosaeno v oblasti rentability srovnatelné výše s rokem 2005, je moné hodnotit dosaené výsledky jako velice dobré. Tento ukazatel je výraznì ovlivòován výrobní a zakázkovou skladbou. Finanèní likvidita spoleènosti je v dùsledku trvalého dosahování pøíznivých výsledkù v ziskovosti velice dobrá a dosahuje pomìrového èísla, celkem obìná aktiva/krátkodobé závazky 2,74.
Z komentáøe GM jste se mohli doèíst, e firma EKOL zahájila v roce 2006 pøípravné práce na výstavbì vlastního výrobního závodu. Souèástí tìchto pøípravných prací bylo zajištìní financování celého projektu. Majiteli spoleènosti bylo rozhodnuto vyuít pro tuto investici vlastních finanèních zdrojù s moností vyuít pobídky z fondù MPO a pouití bankovního úvìru na stìejní strojní zaøízení. Dnes, kdy píši tento komentáø mohu sdìlit, e se firmì podaøilo zajistit jak pobídku MPO, tak bankovní úvìr na stìejní strojní vybavení, kterým je portálová fréza od firmy Waldrich-Coburg ze SRN. Financování všech projektù v roce 2006 bylo zajištìno plnì z vlastních zdrojù, z bankovních slueb bylo vyuíváno jen zajišovacích produktù – bankovní záruky L/C, derivátové operace atd. Rok 2006 byl pro firmu EKOL rokem úspìšným. Ale byl také rokem strategických rozhodnutí. Aby tato rozhodnutí byla naplnìna výsledky, které od nich firma EKOL oèekává, k tomu potøebujeme Vás, obchodní partnery, kteøí máte dùvìru v naši spoleènost. Chci Vám proto váení obchodní partneøi touto cestou podìkovat za svìøené závazky, spolupráci pøi jejich realizaci a vìøím, e firma EKOL Vám bude moci nabídnout ještì širší oblast slueb s lepší kvalitou, ne doposud. Vìøím, e našich slueb vyuijete a tím podpoøíte naši snahu, vybudovat ryze èeskou strojírenskou firmu, která si nièím nezadá s konkurenèními firmami ze zahranièí.
Ing. Gustav Poslušný Finanèní øeditel EKOL, spol. s r. o.
Dovolte mi, abych touto cesto podìkoval všem pracovníkùm firmy EKOL, kteøí se podílí na dobrých výsledcích, které Vám mùeme prezentovat.
5
VEDOUCÍ PRACOVNÍCI SPOLEÈNOSTI
1. Ing. Jan Saòka 2. Ing. Miloš Procházka 3. Jan Dolník 4. Stanislav Valla 5. Ing. Lubomír Doleal 6. Èestmír Stejný 7. Ing. Jiøí Sláma 8. Ing. Jaroslav Strejèek
6
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
ORGANIZAÈNÍ STRUKTURA
VEDENÍ SPOLEÈNOSTI EKOL, spol. s r. o.
Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. – generální manaer Ing. Gustav Poslušný – finanèní øeditel
Technický úsek
Výrobní úsek
Ing. Jan Saòka – øeditel –
Ing. Miloš Procházka – øeditel –
Finanèní úsek
Jan Dolník – provozní ekonom –
DCEØINNÉ SPOLEÈNOSTI Divize realizace zakázek Stanislav Valla – øeditel –
EKOL ENERGO s.r.o, BRNO – 100 % podíl –
TENERGO a.s. BRNO – 50 % podíl –
DIVIZE Divize spalovacích turbin Ing. Jiøí Sláma – øeditel –
EKOL GmbH BERLÍN – 70 % podíl –
Divize parních turbin Ing. Lubomír Doleal – øeditel –
STREJÈEK spol. s r. o. BRNO – 50 % podíl –
Divize energetického inenýrství Èestmír Stejný – øeditel –
ETE OOO S. PETERBURG, RUSKO – 33 % podíl –
Divize technických slueb Ing. Jaroslav Strejèek – øeditel –
EKOL TURBO a. s. BRNO – 51 % podíl –
ORGANIZAÈNÍ SLOKY V ZAHRANIÈÍ MARTIN, SLOVENSKO Jan Dolník – vedoucí –
ATYRAU, KAZACHSTÁN Ing. Stanislav Parýzek – vedoucí –
SAYDA, NÌMECKO Anja Schuster – vedoucí –
7
PROFIL SPOLEÈNOSTI
I. SPALOVACÍ TURBÍNY – s elektrickým generátorem – pro mechanický pohon Pro dodávky firmy EKOL jsou spalovací turbíny nakupovány v závodech na Ukrajinì. Holé nakoupené turbíny jsou kompletovány veškerým potøebným pøíslušenstvím v naší firmì a zákazníkovi jsou dodávány na rámu s namontovaným protihlukovým krytem vèetnì projektu, montáe a uvedení do provozu. • Pøíslušenství spalovacích turbín Firma navrhuje, vyrábí a dodává pøíslušenství spalovacích turbín pro vlastní dodávky i dodávky cizích dodavatelù. • Náhradní díly pro rùzné typy spalovacích turbín vèetnì náhradních dílù pro jejich pøíslušenství a nových regeneraèních výmìníkù
8
• Modernizace starších spalovacích turbín za úèelem: – zvýšení úèinnosti instalací nových regeneraèních výmìníkù – zvýšení výkonu – zvýšení komfortu obsluhy náhradou zastaralých hydraulických systémù regulace systémy plnì elektronickými – sníení negativních vlivù provozu spalovacích turbín na ivotní prostøedí jako: a) sníení emisí metanu náhradou expansní startovací turbíny elektrickým startovacím zaøízením b) omezení únikù olejových par a aerosolù do ovzduší dodávkou úèinných separátorù c) sníení emisí NOx a CO úpravou hoøáku spalovacích komor a dodávkou nových hoøákù s technologií 3. tisíciletí d) sníení hlukových emisí instalací kvalitních tlumièù hluku sání, výfuku a protihlukových krytù e) sníení spotøeby elektrické energie optimalizací systému chlazení oleje, systému èerpání oleje a v pøípadì, kdy turbína pohání plynový kompresor optimalizací zásobování ucpávky plynového kompresoru olejem.
PROFIL SPOLEÈNOSTI
II. PARNÍ TURBÍNY Rozsah dodávky odpovídá pøání zákazníka a to od dodávky samostatného turbínového zaøízení a po dodávku kompletního energetického centra. – Výkonová øada do 1 MW Soustrojí je tvoøeno protitlakou turbínou s asynchronním, nebo synchronním generátorem. Celý agregát je øešen jako kompaktní celek uloen na spoleèném rámu s minimálními nároky na obsluhu zaøízení. Toto zaøízení lze instalovat té jako náhradu redukèního ventilu, aby se vyuilo tlakového spádu páry pro výrobu elektrické energie. – Výkonová øada do 60 MW k pohonu generátoru Dodáváme soustrojí jak s protitlakými tak s kondenzaèními turbínami. Potøeba odbìru páry je realizována buï regulovaným nebo neregulovaným odbìrem dle konkrétního poadavku zákazníka. U menších výkonù pracují turbíny v otáèkách a 10 000 min-1 a je pouito pøevodovky. U vìtších výkonù je turbína spojená pøímo s dvoupólovým generátorem. – Výkonová øada do 60 MW k pohonu mechanických pohonù Koncepce turbín pro pohon kompresorù a èerpadel vychází z turbín pro pohon generátorù. Otáèky stroje jsou stanoveny s ohledem na potøeby hnaného stroje. Rozsah dodávky odpovídá pøání zákazníka a to od dodávky samostatného turbínového zaøízení a po dodávku kompletního energetického centra.
• Dodávky náhradních dílù Zajišujeme dodávku náhradních dílù v rozsahu pokrývajícím celou potøebu energetického zaøízení s parními turbínami. Pøedevším dodáváme náhradní lopatky parních turbín (rotorové a statorové); loiska radiální i axiální; díly regulace; díly olejového systému apod. • Revize, posouzení stavu zaøízení, stanovení ivotnosti stroje Zajišujeme úplné revize turbínového zaøízení a to od demontáe soustrojí, jeho promìøení, posouzení stavu zaøízení, stanovení revizního nálezu, zajištìní potøebných náhradních dílù, provedení oprav vyplývajících z revizního nálezu, zpìtnou montá a zpìtné uvedení revidovaného soustrojí do provozu. • Opravy Zajišujeme veškeré opravy turbín a to v rámci revizí, ale i mimo tento rámec pøi náhle vzniklých poruchách èi haváriích. Svým rozsahem lze provádìné opravy oznaèit od støedních oprav jednotlivých komponent a po generální opravy stroje vèetnì pomocných zaøízení. • Rekonstrukce na nové provozní parametry Pøi poadavku provozovatele na zmìnu provozních parametrù turbíny provádíme úpravu turbíny, která zahrnuje výpoèet, konstrukèní øešení nového lopatkování a úpravu prùtoèného kanálu turbíny s optimalizací na novì definované parametry. Napøíklad se jedná o zvýšení hltnosti stroje, zvýšení nebo sníení tlaku v odbìru, zvýšení nebo sníení mnoství páry do odbìru a podobnì. • Modernizace Provádíme modernizaci turbínového zaøízení, které pøibliuje technickou úroveò turbínového zaøízení souèasnému stavu techniky (od náhrady jednotlivých komponent, pøes zvýšení úèinnosti a po pøizpùsobení poadavkùm plnì automatického provozu). • Relokace soustrojí Jsme pøipraveni øešit problémy provozovatelù související s náhradou jejich turbínového zaøízení novou jednotkou pøi respektování pùvodního stavebního øešení turbínové haly, nebo s úplným vyøazením turbínového zaøízení, pøípadnì s jeho prodejem. • Nabídka servisních prací a oprav Hlavní èinnost je zamìøena na komplexní sluby v oboru energetiky. Základním principem je vdy nabídnout zákazníkovi co nejoptimálnìjší provozní variantu pøíslušného øešení. V souèasné dobì se v oblasti energetiky prosazují zejména kogeneraèní a trigeneraèní technologie, ale souèasnì se stále modernizují klasické kotlové technologie, zaøízení výmìníkových stanic a nyní po vstupu do EU nastává boom technologií na vyuití biomasy. Snaíme se v oblasti našeho podnikání zachytit všechny nejmodernìjší trendy a nabídnout tak v rámci trhu komplexní sluby v investièní výstavbì. Proto rozšíøila divize svoji èinnost o oblast stavební - zejména výstavbu prùmyslových hal vèetnì technologické vybavenosti. 9
PROFIL SPOLEÈNOSTI
III. ENERGETICKÉ INENÝRSTVÍ – Oblast koncepèního rozhodování technicko-ekonomické studie a analýzy
– Plynové pøípojky NTL, STL, VTL, vè. regulaèních stanic plynu
– Oblast pøípravy díla všechny stupnì projektové dokumentace
– Vyvedení spalin
– Oblast realizace díla komplexní dodávky, pøípadnì subdodávky – Oblast provozu a servisu díla v dlouhodobém horizontu zajištìní záruèního i pozáruèního servisu, monost provozování dodaných technologií – Teplovodní, horkovodní a parní plynové kotelny ve výkonech od 10 kW do 50 MW – Kogeneraèní jednotky elektrický výkon od 10–5000 kW, vè. veškerého pøíslušenství – Výmìníkové stanice v libovolném výkonovém spektru – Domovní pøedávací stanice vè. pøíslušenství – Kombinované dodávky kotlù, kogeneraèních jednotek a výmìníkových stanic dohromady – Kotle na pevná paliva døevo, uhlí – Kotle na zemní plyn – Kotle na biomasu vè. technologického zaøízení pro pøípravu smìsí na spalování biomasy
10
– Rozvody tepla vnitøní i vnìjší potrubí, armatury, akumulaèní nádre – Vzduchotechnika kotelen, tepláren, hotelù, nemocnic, spoleèenských a sportovních prostor – Chladící technologie kompresorové i absorpèní chlazení – Kompresory šroubové i pístové vè. vyuití odpadního tepla – Tepelná èerpadla o výkonech 4–300 kW – Mìøení a regulace, vyvedení el. výkonu rozvadìèe, kabelové trasy, trafostanice – Stavební èinnosti vèetnì zemních prací rekonstrukce teplovodù,horkovodù, dodávka pøedizolovaného potrubí i klasických rozvodù, výstavba prùmyslových hal
PROFIL SPOLEÈNOSTI
IV. DIAGNOSTIKA STROJÙ
V. OBRÁBÌNÍ STROJNÍCH SOUÈÁSTÍ
Divize VIBROSERVIS nabízí sluby v oblasti mìøení vibrací prùmyslových strojù a zaøízení, vibraèní diagnostiky, provozního vyvaování a ustavování spojek strojù.
– Zajišujeme výrobu strojních dílù na CNC strojích, zejména soustruzích, karuselu, frézkách, brusce a vyvrtávaèce.
– Mìøení širokopásmových vibrací – Frekvenèní analýzy mechanických vibrací – Analýzy vibrací v závislosti na otáèkách stroje a vyšetøování pøenosových funkcí rùznými metodami pro urèení rezonanèních oblastí – Provozní vyvaování tuhých i pruných rotorù bez nutnosti demontáe stroje – Ustavování spojek pomocí laserového zaøízení – Mìøení stavu loisek Pravidelná diagnostická mìøení pomocí datasbìraèe pro získání trvalého pøehledu o vibraèním stavu i rozsáhlého strojního parku. Dlouhodobá archivace dat na PC, vytváøení trendù, sledování zmìn stavu po provedených opravách a pod. Paralelní „on-line“ sledování a 16 mìøicích kanálù pro detailní analýzu chování sloitìjších celkù, pøedevším parních a spalovacích turbín. Na základì výsledkù provedených mìøení pak nabízíme: – Posouzení stavu zaøízení dle platných norem – Identifikaci pøíèiny zhoršeného nebo neuspokojivého vibraèního stavu stroje, co nejèastìji bývá: a) Nevyváenost rotujících èástí b) Špatné ustavení spojky c) Závada v uloení stroje (napø. uvolnìní nebo poškození základu, uvolnìní spojù a pod.) d) Poškozená loiska e) Opotøebení ozubených pøevodù f) Nesprávné konstrukèní øešení (napø. provoz v rezonanèních oblastech, nedostateèná tuhost uloení a pod.) – Doporuèení nápravných opatøení a dle konkrétní situace: Pøímo na místì ve spolupráci s provozovatelem provedení potøebného zásahu a následná kontrola jeho vlivu V pøípadì nutnosti provedení sloitìjších opatøení opakované mìøení pro zjištìní stavu po jejich realizaci
11
PROFIL SPOLEÈNOSTI
VI. EKOL ENERGO s.r.o. Na základì rozhodnutí majitelù spoleènosti EKOL, spol. s r.o. v závìru roku 2005 o zakoupení èásti areálu ZETOR, a.s., bylo v I. pololetí roku 2006 rozhodnuto nejen o stavební investici, ale i o nákupu nezbytného technologického vybavení pro výrobu rotorù, mezerníkù a turbinových skøíní. Tato investice pøesahuje 113 mil. Kè. Bylo jednáno s pøedními tuzemskými i zahranièními výrobci obrábìcích CNC strojù a byly uzavøeny kupní smlouvy na dodávku frézovacího centra HAAS, portálové frézky Waldrich, soustruhu SUA 125/6000 CNC, soustruhu po rekonstrukci DP 2/8000 CNC a dalších. V prùbìhu II. pololetí 2006 byl na základì úvodního projektu na rekonstrukci stávající výrobní haly a dostavbu sociálnìadministrativního pøístavku zpracován projekt pro stavební povolení a následnì provádìcí projekt pro rekonstrukci a dostavbu nového výrobního areálu. Výrobní plocha má 2 700 m2 a je rozdìlena na tìkou obrobnu, lehkou obrobnu a montání pracovištì. V sociálnì-administrativním pøístavku jsou umístìny šatny a koupelny pro pracující, jídelna a bufet, výdejna náøadí, ostøírna a kanceláøe pro technicko-hospodáøské pracovníky. Ve výrobní hale je vytápìní tepelnými èerpadly s rekuperací, zajišující celoroènì konstantní teplotu 20 °C s tolerancí 2 °C. Tím jsou vytvoøeny ideální pracovní podmínky pro dosaení maximální pøesnosti pøi opracování rotorù, skøíní a dalších pøesných èástí turbín. Zaèátek stavební èinnosti byl naplánován na poèátek roku 2007, co se vzhledem k mírné zimì podaøilo bezezbytku splnit. Po nutných pøípravách byla stavba zahájena 20. 3. 2007 a nový výrobní areál byl slavnostnì otevøen 14. 6. 2007. Výše uvedená investièní èinnost v oblasti stavební a technologické pøedstavuje 1. etapu výstavby nové spoleènosti. 2. etapa, která je pøipravována na poèátek roku 2008 pøedstavuje hlavnì stavební investici, kdy dojde k rozšíøení stávající rekonstruované výrobní haly o další modul o rozmìrech 70x15 m. V této èásti bude umístìno skladové hospodáøství, zkušebna a svaøovna. Jedná se o další stavební investici ve výši cca 20 mil. Kè.
12
V areálu spoleènosti EKOL Energo, s.r.o. je dále uvaováno s výstavbou podnikových ubytoven pro pracovníky, kteøí dojídìjí do zamìstnání ze vzdálenìjších okresù. K tomuto úèelu bude vyuita stavba z UNIMO bunìk, kdy v 1. etapì došlo k rekonstrukci vnìjšího pláštì budovy a støechy a do konce roku 2007 dojde k vnitøní rekonstrukci. Spoleènost tak bude moci nabídnout pøespolním zamìstnancùm velmi levné ubytování pøímo ve výrobním areálu. Pro rok 2007 je cílem spoleènosti EKOL Energo, s.r.o. provést rekonstrukci a dostavbu areálu, pøemístit stávající technologii, zaøízení a náøadí z pronajatých prostorù ŠMERAL BRNO a.s., dále si zajistit pro stávající a zakoupenou technologii kvalifikovaný personál minimálnì pro dvousmìnný provoz a pro rok 2008, po zapracování a zvládnutí špièkové technologie, zabezpeèit externí kooperaci pro nevyuitou kapacitu. Pøedpokladem je, e novì zakoupená high technologie musí být vyuívána ve tøísmìnném nebo nepøetritém provozu. Rekonstrukcí a výstavbou vlastní výrobní základny a nákupem a vyuitím špièkové obrábìcí technologie si spoleènost EKOL, spol. s r.o. výrazným zpùsobem posílila svou pozici významného svìtového producenta parních a spalovacích turbín. Nový výrobní závod dceøiné spoleènosti EKOL Energo, s.r.o. umoòuje nabídnout zákazníkùm kvalitní výrobní základnu pracující se špièkovou technologií a velmi dobré pracovní podmínky pro své zamìstnance.
VÝZNAMNÉ KONTRAKTY ROKU 2006
PARNÍ TURBÍNY
SPALOVACÍ TURBÍNY
Hiang Seng Fibre Container Co., Ltd., Thajsko Dodávka, montá a uvedení do provozu turbosoustrojí s parní protitlakovou turbínou 25MW pro papírnu v Thajsku.
RWE Transgaz, a.s. ,Èeská republika – Regeneraèní výmìníky pro turbíny GT 750 – 6, – Vloky vstupního hrdla – Nízkoemisní hoøáky – Kompenzátory – Elektrická startovací zaøízení – Tepelné izolace soustrojí – Rekonstrukce støedních loiskových stojanù spalovacích turbin, výmìna olejových filtrù
GETEC AG, Nìmecko Dodávka, montá a uvedení do provozu turbosoustrojí s kondenzaèní turbínou 6,5 MW pro biomas. centrum BORKEN. Sokolovská uhelná právní nástupce, a.s. Generální oprava parní turbíny PT 55 MW Generální oprava parní turbíny PT 67 MW na paroplynovém cyklu Nobaria Sugar and Refining Co., Egypt Dodávka a montá dvou nových parních protitlakových turbín 8MW s pøíslušenstvím pro cukrovar NOBARIA. Adato, s.r.o. Levice, Slovensko Dodávka a montá parní protitlakové turbíny 1,54 MW s generátorem a pøíslušenstvím pro Banská Bystrica. Adato, s.r.o. Levice, Slovensko Dodávka parní kondenzaèní turbíny 5,4 MW s generátorem a pøíslušenstvím pro Banská Bystrica. Energetika Tøinec, a.s. Generální oprava a pøelopatkování turbíny T17 Teplárna Tábor, a.s. Zahájení prací na dodávce turbosoustrojí s kondenzaèní parní turbínou 11 MW vèetnì dodávky vzduchové kondenzace a parního potrubí strojovny.
Klyetushkin Volodymyr, Ing., Ukrajina Dodávky náhradních dílù spalovacích turbín GT 750-6 S.P.P, divize Slovtransgaz, Slovensko Dodávky náhradních dílù Spolupráce s EU Dokonèení vývoje hoøáku spalovací komory pracujícího na úplnì novém principu s velmi nízkými emisemi NOx a CO ve spalinách Energy Found Group LLC, Kazachstán Generální oprava spalovací turbíny GTK10 – 4 ResursGlobalExpert Kazachstán Oprava spalovacích turbín GT10-I ( FRAME 3) Lovochemie a.s. Oprava spalovací turbíny ST 1 CH Synthesia, a.s., Semtín Oprava spalovací turbíny ST 1 CH S.I.I.C, Cairo, Egypt Kotel na biomasu 100t/hod pro cukrovar ARMANT.
ENERGETICKÉ INENÝRSTVÍ M5 TRADE s.r.o., Slovensko Dokonèení výstavby haly a administrativní budovy. èást nezateplená – skladovací prostory, atypické øešení na zakázku investora, èást zateplená – výroba a administrativní budova. ÈOV Nitra Dodávka a montá 2 kogeneraèních jednotek 2 × 800 kW, Dvoupalivová øada na zemní plyn a bioplyn. Poadavek na superemisní limity.
13
VÝZNAMNÉ KONTRAKTY ROKU 2007
PARNÍ TURBÍNY Teplárna Tábor, a.s. Dodávka, montá a uvedení do provozu turbosoustrojí s kondenzaèní parní turbínou 11 MW vèetnì dodávky vzduchové kondenzace a parního potrubí strojovny.
P.E.C. SUWALKI, Polsko Zahájení dodávky parní protitlakové turbíny 7 MW s generátorem, topným výmìníkem a pøíslušenství pro mìsto Suwalki.
Anwil s.a., Polsko Dodávka, montá a uvedení do provozu turbosoustrojí s protitlakovou parní turbínou 1,6 MW vèetnì pøíslušenství.
E.S.I.I.C CAIRO, Egypt Dodávky náhradních dílù pro parní turbíny, kotle a øídící systémy v cukrovarech. Zahájení dodávky parní protitlakové turbíny 6 MW s generátorem a pøíslušenství pro cukrovar EDFU.
Nobaria Sugar and Refining Co., Egypt Dokonèení montáe a uvedení do provozu dvou parních protitlakových turbín 8MW s generátory a pøíslušenství pro cukrovar NOBARIA. Adato, s.r.o. Levice, Slovensko Dokonèení montáe a uvedení do provozu parní protitlakové turbíny 1,54 MW s generátorem a pøíslušenstvím pro Banská Bystrica. Adato, s.r.o. Levice, Slovensko Dokonèení montáe a uvedení do provozu parní kondenzaèní turbíny 5,4 MW s generátorem a pøíslušenstvím pro Banská Bystrica. DOTEC ENERGO Intl., Kolín Dodávka parní kondenzaèní turbíny 5,6 MW s generátorem a pøíslušenstvím pro projekt zpracování biomasy. Hiang Seng Fibre Container Co., Ltd., Thajsko Zahájení dodávky rekonstrukce parní protitlakové turbíny spojené se zvýšením výkonu z 25 na 36 MW pro papírnu.
ZRE KATOWICE, Polsko Zahájení dodávky parní protitlakové turbíny 10 MW s generátorem, topným výmìníkem a pøíslušenství pro biomasu v KIELCE. ACTERM a. s., Chomutov Zahájení dodávky parní kondenzaèní turbíny 20 MW s generátorem a pøíslušenství vèetnì rekonstrukce strojovny a elektrorozvodny v Chomutovì. NILE SUGAR Co., Egypt Zahájení dodávek dvou parních protitlakových turbín 8 MW s generátory a pøíslušenstvím, dvou kotlù 80/65 t/h a redukèní stanice pro nový cukrovar v oblasti Nubaria. SPALOVACÍ TURBÍNY: RWE Transgaz Net, a.s., Èeská republika – Dodávka a montá 3 sad regeneraèních výmìníkù pro turbíny GT 750 – 6 na KS Veselí n. Lunicí. – Dodávky a výmìny vloek vstupního hrdla – Dodávka a montá nízkoemisních hoøákù pro turbíny GT750-6 – Dodávka a montá kompenzátorù – Dodávka a montá tepelné izolace soustrojí – Dodávka a montá rekonstrukce støedních loiskových stojanù spalovacích turbin, výmìna olejových filtrù – Rekonstrukce výfukových spalinových traktù na KS Kralice a Kouøim UKRTRANSGAZ, Ukrajina Dodávky náhradních dílù spalovacích turbín GT 750-6 Revize spalovacích turbín GT 750-6 FILCOM, Brno Dodávka sacích traktù pro projekt v Indii.
14
VÝZNAMNÉ KONTRAKTY ROKU 2007
Klyetushkin Volodymyr, Ing., Ukrajina Dodávky náhradních dílù spalovacích turbín GT 750-6 S.P.P a.s., Slovensko Dodávky náhradních dílù spalovacích turbín GT 750-6 Dodávka a montá nízkoemisních hoøákù pro turbíny GT750-6 Dodávka a montá elektronické regulace turbíny GT750-6 Komplexní rekonstrukce s spalovacích turbín GT 750-6 na KS Velké Zlievce ResursGlobalExpert Kazachstán Oprava spalovacích turbín GT10-I (FRAME )
15
ÈESKÝ TRIATLON = EKOL
Ji v roce 1997 spojila spoleènost EKOL, spol. s r.o. svoje jméno s jedním z nejprogresivnìjších sportù s triatlonem. Spoleènost EKOL, spol. s r.o. je titulárním partnerem elitního triatlonového týmu EKOL TEAM, v jeho barvách startující hvìzdy svìtového triatlonu Filip Ospalý (mistr Evropy v triatlonu a dvojnásobný vicemistr Evropy, dvojnásobný vítìz Svìtového poháru, dvojnásobný akademický mistr svìta), Martin Kròávek (trojnásobný vítìz Svìtového poháru), Vendula Frintová (juniorská vicemistrynì svìta), Lenka Zemanová (vítìzka celkového poøadí Evropského poháru) a dalších 50 talentovaných triatlonistù.
Koncem roku 2006 se spoleènost EKOL, spol. s r.o. stala generálním reklamním partnerem Èeského svazu triatlonu! Brnìnský závod EKOL SUPERPRESTIGE vdy patøil do elitní kategorie triatlonových klání, tøikrát byl zaøazen do seriálu závodù Svìtové série. Spoleènost EKOL, spol. s r.o. je rovnì tradièním partnerem reprezentativní sportovnì-spoleèenské akce Sportovní hvìzdy mìsta Brna a podporuje nejvìtší moravský závod na horských kolech BIKE TOUR, na nìm startovalo pøes 1300 závodníkù.
16
CERTIFIKÁTY
Certifikát ÈSN ISO 14001:2005
Certifikát ÈSN EN ISO 9001:2001
Certifikát OHSAS 18001:1999
17
ZPRÁVA AUDITORA
Audit úèetní závìrky ke dni 31. 12. 2006
Audit konsolidované úèetní závìrky ke dni 31. 12. 2006
18
FINANÈNÍ VÝKAZY
PØÍLOHA ÚÈETNÍ ZÁVÌRKY 2006 PØÍLOHA KONSOLIDOVANÉ ÚÈETNÍ ZÁVÌRKY 2006
19
ROZVAHA k 31. 12. 2006 – Aktiva (v tisících Kè)
20
brutto
rok 2006 korekce
netto
rok 2005 netto
rok 2004 netto
AKTIVA CELKEM
797 043
142 766
654 277
600 783
483 884
B. B.I. B.I.2. B.I.3. B.I.4. B.I.7. B.II. B.II.1. B.II.2. B.II.3. B.II.7. B.III. B.III.1. B.III.2.
DLOUHODOBÝ MAJETEK dlouhodobý nehmotný majetek nehmotné výsledky výzkumu a vývoje software ocenitelná práva nedokonèený dl. nehmotný majetek dlouhodobý hmotný majetek pozemky stavby samostat. movité vìci a soubory nedokonèený dl.hmotný majetek dlouhodobý finanèní majetek podíly v ovládaných a øízených osobách podíly v podnicích s podstatným vlivem
204 842 23 787 0 13 244 10 543 0 163 840 14 880 53 176 79 965 15 819 17 215 11 660 5 555
88 229 16 368 0 9 277 7 091 0 71 861 0 15 996 55 860 0 0 0 0
116 613 7 419 0 3 967 3 452 0 91 979 14 880 37 180 24 100 15 819 17 215 11 660 5 555
78 038 10 138 57 7 017 1 489 1 575 60 685 244 38 790 20 502 1 149 7 215 1 660 5 555
72 490 6 968 49 4 947 397 1 575 61 327 244 40 414 20 669 0 4 195 640 3 555
C. C.I. C.I.1. C.I.2. C.III. C.III.1. C.III.2. C.III.3. C.III.4. C.III.6. C.III.7 C.III.8. C.III.9. C.IV. C.IV.1 C.IV.2. C.IV.3.
OBÌNÁ AKTIVA zásoby materiál nedokonèená výroba a polotovary krátkodobé pohledávky pohledávky z obchodních vztahù pohledávky – ovládající a øídící osoba pohledávky – podstatný vliv pohledávky za spoleèníky, èleny a úèastníky stát – daòové pohledávky krátkodobé poskytnuté zálohy dohadné úèty aktivní jiné pohledávky krátkodobý finanèní majetek peníze úèty v bankách termínované vklady
590 841 103 011 37 349 65 662 247 307 137 437 89 372 3 800 0 3 889 3 931 0 8 878 240 523 2 439 226 654 11 430
54 537 0 0 0 54 537 54 537 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
536 304 103 011 37 349 65 662 192 770 82 900 89 372 3 800 0 3 889 3 931 0 8 878 240 523 2 439 226 654 11 430
519 575 74 594 36 380 38 214 179 870 166 074 725 3 800 0 1 436 3 832 5 3 998 265 111 1 797 263 314 13 230
409 960 79 601 36 953 42 648 139 756 93 333 22 997 5 800 0 2 925 11 213 0 3 488 190 603 1 261 189 342 0
D.I. D.I.1. D.I.2.
ÈASOVÉ ROZLIŠENÍ náklady pøíštích období pøíjmy pøíštích období
1 360 1 243 117
0 0 0
1 360 1 243 117
3 170 3 165 5
1 434 1 006 428
ROZVAHA k 31.12. 2006 – Pasiva
(v tisících Kè)
rok 2006
rok 2005
rok 2004
PASIVA CELKEM
654 277
600 783
483 884
440 741 5 000 5 000 7 170 7 170 500 500 0 381 856 381 856 0 + 46 215
408 522 5 000 5 000 7 170 7 170 500 500 0 325 143 325 143 0 + 70 709
340 164 5 000 5 000 7 170 7 170 500 500 0 321 104 321 104 0 + 6 390
208 501 9 686 9 686 0 3 079 2 3 077 195 736 91 742 8 317 81 2 811 1 653 6 615 63 683 20 595 239 0 0
188 661 4 925 4 925 0 3 080 3 3 077 177 709 106 873 0 81 2 391 1 240 28 334 34 143 4 041 606 947 947
138 587 10 153 10 153 0 2 127 4 2 123 123 382 104 342 0 82 2 043 1 267 2 117 9 810 1 361 2 360 2 925 2 925
5 035 5 035 0
5 600 4 735 865
5 133 5 133 0
A. A.I. A.I.1. A.II. A.II.2. A.III. A.III.1. A.III.2. A.IV. A.IV.1. A.IV.2. A.V.
VLASTNÍ KAPITÁL základní kapitál základní kapitál kapitálové fondy ostatní kapitálové fondy rezervní a ostatní fondy ze zisku zákonný rezervní fond statutární a ostatní fondy hospodáøský výsledek minulých let nerozdìlený zisk minulých let neuhrazená ztráta minulých let výsledek hospodaøení (+/-)
B. B.I. B.I.1. B.I.4 B.II. B.II.9 B.II.10. B.III. B.III.1. B.III.2. B.III.4. B.III.5. B.III.6. B.III.7. B.III.8. B.III.10. B.III.11. B.IV. B.IV.1.
CIZÍ ZDROJE rezervy rezervy podle zvláštních pøedpisù ostatní rezervy dlouhodobé závazky jiné závazky odloený daòový závazek krátkodobé závazky závazky z obchodního styku závazky k ovládaným a øízeným osobám závazky ke spoleèníkùm a sdruením závazky k zamìstnancùm závazky ze sociálního a zdr. zabezpeèení stát – daòové závazky a dotace krátkodobé pøijaté zálohy dohadné úèty pasivní jiné závazky bankovní úvìry a výpomoci bankovní úvìry dlouhodobé
C.I. C.I.1. C.I.2.
ÈASOVÉ ROZLIŠENÍ výdaje pøíštích období výnosy pøíštích období
21
VÝKAZ ZISKÙ A ZTRÁT k 31. 12. 2006
(v tisících Kè) I. Trby za prodej zboí A. Náklady vynaloené na prodané zboí + Obchodní mare II. Výkony II.1 Trby za prodej vlastních výrobkù a slueb II.2. Zmìna stavu vnitropod. zásob vl. výroby II.3. Aktivace B. Výkonová spotøeba B.1. Spotøeba materiálu a energie B.2. Sluby + Pøidaná hodnota C. Osobní náklady C.1. Mzdové náklady C.2. Odmìny èlenùm orgánù spoleènosti a drustva C.3. Náklady na sociální zabezpeèení C.4. Sociální náklady + Danì a poplatky E. Odpisy dlouhod.nehm. a hmotného majetku III. Trby z prodeje dlouhod. majetku a materiálu III.1. Trby z prodeje dlouhod. majetku III.2. Trby z prodeje materiálu F. Zùstatková cena prodaného dlouhod. majetku a materiálu F.1. Zùstatková cena prodaného dlouhod. majetku F.2. Prodaný materiál G. Zmìna stavu rezerv a oprav. poloek v provozní oblasti IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady * Provozní výsledek hospodaøení M. Zmìna stavu rezerv a oprav. poloek ve finanèní oblasti X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanèní výnosy O. Ostatní finanèní náklady * Finanèní výsledek hospodaøení Q. Daò z pøíjmu za bìnou èinnost Q.1 Splatná Q.2. Odloená ** Výsledek hospodaøení za bìnou èinnost XIII. Mimoøádné výnosy R. Mimoøádné náklady S. Daò z pøíjmù z mimoøádné èinnosti S.1. Splatná S.2. Odloená * Mimoøádný výsledek hospodaøení *** Výsledek hospodaøení za úèetní období (+/-) **** Výsledek hospodaøení pøed zdanìním
22
rok 2006 33 090 24 014 9 076 758 279 716 762 27 259 14 258 628 299 420 565 207 734 139 056 64 492 47 121 0 16 312 1 059 318 13 063 5 372 130 5 242 0 0 0 3 049 3 487 4 711 62 277 0 4 325 8 436 696 441 137 - 122 15 976 15 976 0 + 46 179 37 1 0 0 0 + 36 + 46 215 + 62 191
rok 2005 10 671 7 932 2 739 498 676 500 925 - 4 434 2 185 349 198 171 553 177 645 152 217 56 503 41 664 0 14 153 686 1 031 9 552 24 756 547 24 209 10 189 0 10 189 6 345 1 486 2 673 92 166 0 3 094 66 304 068 298 660 8 436 29 966 29 013 953 + 70 636 94 0 21 21 0 + 73 + 70 709 + 100 696
rok 2004 858 303 555 355 028 388 386 - 33 674 316 261 533 103 378 158 155 94 050 46 773 34 566 0 11 729 478 532 12 135 10 428 430 9 998 7 344 63 7 281 11 919 150 6 090 19 835 0 3 099 198 118 532 130 315 - 8 882 5 273 4 585 688 + 5 680 989 0 279 279 0 + 710 + 6 390 + 11 942
PØÍLOHA K ÚÈETNÍ UZÁVÌRCE ZA ROK 2006
1.
OBECNÉ ÚDAJE Podnik podléhá auditu podle zákona o úèetnictví è.: 563/91 Sb. EKOL, spol. s r.o., Brno, IÈO: 41600983 Brno, Køenová 65, PSÈ 602 00 Právnická osoba zapsaná do obchodního rejstøíku u Krajského soudu Brno oddíl C, vloka 1070 Osoby s více ne 20% na základním jmìní Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. 39 % Ing. Gustav Poslušný 31 % Obchodní podíly uvedených spoleèníkù tvoøí 97 % Podíly spoleèníkù do základního kapitálu jsou zcela splaceny. Firma má udìlený certifikát ISO 9001:2000 è. 154080. Rozhodující pøedmìt èinnosti je „stavba strojù s mechanickým pohonem zejména tepelnì energetických zaøízení“, výroba parních turbin, komponent spalovacích turbin, dodávka a montá energetických systémù vybavených kogeneraèními jednotkami.
2.
POPIS ORGANIZAÈNÍ STRUKTURY Spoleènost øídí: Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc., generální manaer – jednatel Ing. Gustav Poslušný, finanèní øeditel – jednatel DALŠÍ ÈLENÌNÍ Technický úsek Divize realizace zakázek Divize spalovacích turbín Divize parních turbín Divize energetického inenýrství Divize technických slueb
Ing. Jan Saòka Stanislav Valla Ing. Jiøí Sláma Ing. Lubomír Doleal Èestmír Stejný Ing. Jaroslav Strejèek
V roce 1996 byla zøízena stálá provozovna na Slovensku
EKOL, spol. s r.o., org. sloka Heèkova 2, Martin 036 01, DIÈ: 35676957. vedoucí Jan Dolník.
V roce 2001 byla zøízena stálá provozovna v Kazachstánu
ATYRAU vedoucí Ing.Stanislav Parýzek
V roce 2002 byla zøízena stálá provozovna v SRN
SAYDA vedoucí Anja Schuster
23
PØÍLOHA K ÚÈETNÍ UZÁVÌRCE ZA ROK 2006
3.
Spoleènost má úèast na základním kapitálu v jiném podniku s podílem vyšším 20 % Strejèek spol. s r.o. Brno, IÈO 25346245 Vlastní kapitál k 31.12.2006 Zisk za rok 2006 Trby za rok 2006 Firma podniká jako konstrukèní kanceláø. TENERGO Brno, a.s. Brno Vlastní kapitál v roce 2006 Zisk za rok 2006 Trby za rok 2006 TENERGO získalo licenci na výrobu a rozvod tepla na území Devínské Nové Vsi a ve Snine.
50 % 3 952 tis. Kè 194 tis. Kè 10 636 tis. Kè 50 % 29 952 tis. Kè 7 112 tis. Kè 188 148 tis. Kè
EKOL GmbH Energiesysteme, Aachen, BRD 70 % Ztráta za rok 2001 7 685 tis. Kè U této nìmecké firmy došlo k výrazným neshodám v øízení a nemonosti uplatnit vliv z titulu vìtšinového spoleèníka. Úèetní závìrka za rok 2001 nebyla schválena valnou hromadou. Úèetní závìrka za rok 2002, 2003, 2004 ani 2005 nebyla dosud od této spoleènosti pøedloena. Z tohoto váného vìcného dùvodu nelze splnit ustanovení zák. è. 563/91 Sb., § 27 o reálném ocenìní aktiv. Podle odst. 5, tého § se ocenìní reálnou hodnotou musí provést za všechny dceøinné podniky. Protoe chybí podklady za EKOL GmbH Berlín, nelze splnit tento úkol. ETE OOO, S. Peterburg, Ruská federace dosud bez èinnosti EKOL TURBO, a.s. Brno Vlastní kapitál v roce 2006 Zisk za rok 2006 Trby za rok 2006 Dosud bez èinnosti
51 % 1 945 tis. Kè -55 tis. Kè 121 tis. Kè
EKOL Energo s.r.o. Brno Vlastní kapitál v roce 2006 Zisk za rok 2006 Trby za rok 2006
100 % 9 926 tis.Kè -74 tis. Kè 171 tis. Kè 2005 135 41 665 10 4 386
2006 150 47 121 11 5 106
4.
Personální a mzdové údaje Prùmìrný poèet zamìstnancù Mzdové náklady v tis.Kè Øídící pracovníci Mzdové náklady v tis.Kè
5.
2005 2006 Pohledávky Celkem 236 677 tis. Kè 255 425 tis. Kè Z toho z obchodního styku 170 165 tis. Kè 137 437 tis. Kè Firma vìnuje významnou pozornost pohledávkám po lhùtì splatnosti. V konkurzním a soudním øízení jsou ètyøi odbìratelé jejich pohledávky nemohou ohrozit finanèní stabilitu firmy. Na tyto a další pohledávky podle zákona o rezervách jsou vytvoøeny opravné poloky v celkové výši 4 565 tis.Kè (k 31. 12. 2006 ), z toho v nákladech roku 2006 je tvorba opravných poloek 474 tis. Kè. Pohledávky po splatnosti nad 180 dnù (vè. EKOL GmbH Berlín) Dceøinné firmì EKOL GmbH Berlín byly fakturovány (v pùvodní hodnotì): – dodávky konstrukcí – poskytnutí pùjèky Celkem (Po pøepoètu kurzem k 31. 12. 2006)
24
33 %
36 997 tis. Kè 38 106 tis. Kè 27 168 tis. Kè 65 274 tis. Kè 50 894 tis. Kè
PØÍLOHA K ÚÈETNÍ UZÁVÌRCE ZA ROK 2006 Vzhledem k problémùm spojenými s uplatòováním rozhodujícího vlivu v této spoleènosti, který nám byl znemonìn a obtínou bilanèní situací této spoleènosti byla k celkové èástce vytvoøena úèetní opravná poloka v celkové výši na pohledávky z obchodního styku a pùjèky 100 % (52 716 tis. Kè). Z toho v roce 2005 byla vytvoøena opravná poloka ve výši 11 189 tis. Kè a touto polokou se zatíily náklady firmy EKOL Brno. Opravné poloky jsou tvoøeny dvìma zpùsoby, jednak podle zákona è.593/1992 Sb. a úèetní opravné poloky jsou tvoøeny v závislosti na dobì uplynulé po lhùtì splatnosti. 6.
Závazky Celkem Z toho z obchodního styku
2005 177 709 tis. Kè 106 873 tis. Kè
2006 188 686 tis. Kè 91 741 tis. Kè
Pøíèinou nárustu závazkù je navýšení objemu zakázek. Závazky nad 180 dnù Všechny závazky jsou reálné. Závazky mimo úèetnictví – z titulu leasingu èiní 1 998 tis. Kè. Dlouhodobé závazky s výjimkou odloeného daòového závazku nejsou. 7.
Trby z bìné èinnosti Celkem ÈR Thajsko Egypt Slovensko vè.org.sloky Polsko Kazachstán vè.org.sloky Ukrajina Nìmecko vè.org.sloky Bulharsko
0 Kè
716 762 tis. Kè 227 372 tis. Kè 59 061 tis. Kè 204 003 tis. Kè 88 142 tis. Kè 288 tis. Kè 36 516 tis. Kè 1 056 tis. Kè 100 281 tis. Kè 43 tis. Kè
8.
Zmìna vlastního kapitálu Stav k 31. 12. 2005 Základní kapitál 5 000 Kapitálové fondy 7 170 Rezervní fond 500 Ostatní fondy 0 Nerozdìlený zisk min. let 325 143 Ztráta minulých let – odloená daò za všechny pøedchozí roky 0 Zisk bìného roku 70 709 Celkem 408 522
9.
Ostatní údaje o firmì Výzkum a vývoj: Výzkumné a vývojové práce k 31. 12. 2006 byly dokonèeny a aktivovány v celkové hodnotì 14 258 tis. Kè.
Zmìny 0 0 0 0 + 56 711 0 - 9 325 + 47 386
Stav k 31. 12. 2006 5 000 7 170 500 0 381 855 0 61 384 455 909
Splatnost závazkù vùèi zdravotním pojišovnám, správì sociálního zabezpeèení a státnímu rozpoètu: Všechny závazky, vzniklé v roce 2006 byly bìnì hrazeny v zákonných termínech. Závazky, které jsou ve stavu k 31. 12. 2006 byly v termínu do 31. 1. 2007 uhrazeny. Oblast ivotního prostøedí a bezpeènosti práce: V roce 2006 nebyly ádné sankce ani penalizace. Nemocnost a úrazovost nevyboèuje z obvyklých prùmìrù. 10.
Zmìny po datu úèetní závìrky
25
KONSOLIDOVANÁ ÚÈETNÍ ZÁVÌRKA K 31. 12. 2006 ROZVAHA k 31. 12. 2006 – Aktiva (v tisících Kè)
rok 2006
rok 2005
AKTIVA CELKEM
678 604
682 185
B. B.I. B.II. B.III.
DLOUHODOBÝ MAJETEK dlouhodobý nehmotný majetek dlouhodobý hmotný majetek dlouhodobý finanèní majetek
186 103 8 812 176 557 734
138 704 10 314 126 638 1 752
C. C.I. C.III. C.IV.
OBÌNÁ AKTIVA zásoby krátkodobé pohledávky krátkodobý finanèní majetek
481 856 104 375 122 637 254 844
531 030 74 974 182 851 273 205
D.I.
ÈASOVÉ ROZLIŠENÍ
10 645
12 451
(v tisících Kè)
rok 2006
rok 2005
PASIVA CELKEM
678 604
682 185
452 115 5 000 7 170 1 058 339 070 + 49 817
416 323 5 000 7 170 846 331 427 + 71 880
210 772 9 686 12 540 144 493 44 053
257 425 4 925 13 449 197 906 41 145
15 717
8 437
ROZVAHA k 31. 12. 2006 – Pasiva
26
A. A.I. A.II. A.III. A.IV. A.V.
VLASTNÍ KAPITÁL základní kapitál kapitálové fondy rezervní a ostatní fondy ze zisku hospodáøský výsledek minulých let výsledek hospodaøení (+/-) bez menšin. podílù
B. B.I. B.II. B.III. B.IV.
CIZÍ ZDROJE rezervy dlouhodobé závazky krátkodobé závazky bankovní úvìry a výpomoci
C.I.
ÈASOVÉ ROZLIŠENÍ
KONSOLIDOVANÁ ÚÈETNÍ ZÁVÌRKA K 31. 12. 2006 Výkaz ziskù a ztrát k 31. 12. 2006 (v tisících Kè)
Rok 2006
Rok 2005
I. A. + II. II.1 II.2. II.3. B. B.1. B.2. + C. C.1. C.2. C.3. C.4. + E. III. III.1. III.2. F. F.1. F.2. G. IV. H. * M. X. N. XI. O. * Q. Q.1 Q.2. ** XIII. R. S. S.1. S.2. * *** ****
33 090 24 014 9 076 843 943 802 745 26 933 14 265 690 995 486 197 204 798 162 024 73 161 53 370 0 18 483 1 308 478 19 500 5 417 175 5 242 262 0 262 3 049 3 820 4 732 70 079 0 4 362 3 393 436 951 441 611 - 3 691 16 607 16 011 596 + 49 781 37 1 0 0 0 + 36 + 49 817 + 66 424
10 671 7 932 2 739 591 842 593 767 -4 121 2 196 424 102 235 597 188 505 170 479 64 386 47 371 0 16 118 897 1 084 14 958 24 757 547 24 210 10 189 0 10 189 6 145 1 500 2 713 97 261 0 3 098 3 247 304 085 299 210 4 726 30 130 29 049 1 081 + 71 857 123 79 21 21 0 + 23 + 71 880 + 102 031
Trby za prodej zboí Náklady vynaloené na prodané zboí Obchodní mare Výkony Trby za prodej vlastních výrobkù a slueb Zmìna stavu vnitropod.zásob vl. výroby Aktivace Výkonová spotøeba Spotøeba materiálu a energie Sluby Pøidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odmìny èlenùm orgánù spoleènosti a drustva Náklady na sociální zabezpeèení Sociální náklady Danì a poplatky Odpisy dlouhod.nehm. a hmotného majetku Trby z prodeje dlouhod. majetku a materiálu Trby z prodeje dlouhod. majetku Trby z prodeje materiálu Zùstatková cena prodaného dlouhod. majetku a materiálu Zùstatková cena prodaného dlouhod. majetku Prodaný materiál Zmìna stavu rezerv a oprav. poloek v provozní oblasti Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní výsledek hospodaøení Zmìna stavu rezerv a oprav. poloek ve finanèní oblasti Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanèní výnosy Ostatní finanèní náklady Finanèní výsledek hospodaøení Daò z pøíjmu za bìnou èinnost Splatná Odloená Výsledek hospodaøení za bìnou èinnost Mimoøádné výnosy Mimoøádné náklady Daò z pøíjmù z mimoøádné èinnosti Splatná Odloená Mimoøádný výsledek hospodaøení Výsledek hospodaøení za úèetní období (+/-) konsolidovaný Podíl na hos.výsledku v konsolidaci
27
PØÍLOHA KE KONSOLIDOVANÉ ÚÈETNÍ ZÁVÌRCE (KÚZ) ZA ROK 2006 1.
Vymezení konsolidaèního celku Do KÚZ jsou zaøazeny firmy: EKOL spol. s r. o. Brno, IÈ: 41600983 – mateøská spol., která má úèast ve firmách – – EKOL Energo s.r.o. Brno, IÈ: 27686884 s podílem 100% na základním kapitálu – EKOL Turbo a.s. Brno, IÈ: 26968258 s podílem 51% na základním kapitálu – Strejèek spol. s r. o. Brno, IÈ: 25346245 s podílem 50% na základním kapitálu – Tenergo a. s. Brno, IÈ: 26219417 s podílem 50% na základním kapitálu Úèetní závìrky uvedených firem byly sestaveny k 31. 12. 2006 podle èeských pøedpisù Do konsolidaèního celku nebyly zaøazeny firmy: ETE OOO S. Peterburg, Ruská federace, v ní má EKOL Brno 33% podíl na základním kapitálu, dùvodem je, e tato firma nevykonávala v r. 2006 ádnou èinnost. EKOL GmbH Energiesysteme Aachen BRD, v ní má EKOL Brno 70% podíl na základním kapitálu, dùvodem je, e: – EKOLu Brno jako vìtšinovému spoleèníkovi je odepøena monost zasahování do øízení – jsou rozporné údaje o vzájemných finanèních vztazích – úèetní závìrka za rok 2006 nebyla i pøes vyzvání jednateli této spoleènosti, vùbec pøedloena Systém konsolidace je urèen v závislosti na kapitálové úèasti ve spojených firmách tj. forma plné konsolidace pouitá u firmy EKOL Energo a EKOL Turbo – forma pomìrné konsolidace pouitá u firmy Tenergo Brno a.s. a Strejèek Brno s.r.o. – Z drení podílù ve spojených firmách nebyly uplatnìny finanèní výnosy z rozdìlování ziskù pro mateøskou firmu kromì úrokù z pùjèek.
2.
Obecné údaje
2.1.
Prùmìrný poèet zamìstnancù za skupinu: Celkem zamìstnancù Mzdové náklady v tis. Kè Øídící zamìstnanci Mzdové náklady v tis. Kè
2.2.
Pøehled a zpùsob transformace údajù z individuálních úèetních závìrek do KÚZ (v tis. Kè): – Do KÚZ jsou ze spojených firem ve výše uvedených podílových hodnotách zaøazeny èástky z kadé poloky Rozvahy a Výkazù ziskù a ztrát – Z KÚZ jsou vylouèeny podílové vklady a pùjèky: Aktiva v tis. Kè Pùjèka z EKOLU Základní kapitál Podíly
28
201 53 370 14 5 700
EKOL Energo
EKOL Turbo
Strejèek s.r.o. 463 463
Tenergo a.s. 3 800 5 000 5 000
CELKEM 3 800 16 483 16 483
10 000 10 000
1 020 1 020
– Z KÚZ je vyøazen: Pasiva v tis. Kè EKOL Energo EKOL Turbo Hospodáøský výsledek 2006 23 Jako podíl na zisku druhého spoleèníka v tìchto firmách.
Strejèek s.r.o. 132
Tenergo a.s. 4 152
CELKEM 4 307
PØÍLOHA KE KONSOLIDOVANÉ ÚÈETNÍ ZÁVÌRCE ZA ROK 2006 2.3.
2.4.
Konsolidaèní pravidla pro rok 2006 všechny úèetní jednotky úètují podle èeských pravidel (za organizaèní sloky v zahranièí – se provádí transformace do èeského úèetního systému). úèetní osnovy a uspoøádání poloek výkazù jsou shodné – oceòování majetku a závazkù podle zákona o úèetnictví – pøijaté faktury v cizí mìnì se ocení pevným kurzem ÈNB k 1. dni mìsíce, ve kterém faktura došla – vystavované faktury v cizí mìnì kurzem ÈNB ze dne plnìní – úèetní závìrky firem budou mateøskému podniku pøedloeny do 30. 6. 2007 – kompletní konsolidovaná ÚZ vèetnì dceøiné firmy EKOL GmbH Aachen bude sestavena do 3 mìsícù – po projednání a schválení ÚZ této dceøiné firmy. Informace o úèetních metodách a obecných úèetních zásadách: zmìny poøizovacích a zùstatkových cen s minulým úèetním obdobím v souvislosti s kurzovým – pøepoètem podniku se sídlem v zahranièí nebyly podíl na hosp. výsledku spojených firem je uveden v odstavci 1. – mezi podniky konsolidaèního celku nebyly prodávány zásoby – pøi konsolidaci postupováno podle vyhlášky è.500/02 Sb. a Èeského úèetního standardu è. 20 –
3.
Doplòující informace
3.1.
Další údaje: – pohledávky po lhùtì splatnosti nad 180 dní v EKOLu Brno 36 997 tis. Kè s tvorbou OP (vè.EKOL GmbH Berlín) pohledávky a závazky k podnikùm konsolidaèního celku > 5 let nejsou – firmy Ekol a Tenergo zøizují zástavní práva s obchodními bankami ke svým pohledávkám pøi poskytování – akreditivù a pøípadných úvìrù
3.2.
Závazky mimo úèetnictví jsou za leas. smlouvy u mat. spoleènosti ve výši 1 998 tis. Kè
3.3.
Trby z bìné èinnosti za celou skupinu (tis. Kè) celkem z toho ÈR zahranièí
849 795 237 060 612 735
4.
Výroèní zpráva
4.1.
Rozhodující pøedmìt èinností EKOL spol. s r. o. Brno „stavba strojù s mechanickým pohonem zejména tepelnì energetických zaøízení” STREJÈEK spol. s r. o. Brno „konstrukèní èinnost ve strojírenství” TENERGO a.s. Brno „provozována za úèelem výroby tepla a rozvodu tepla na Slovensku” EKOL Energo s.r.o. Brno „v roce 2006 pouze zprostøedkování obchodu a slueb, v roce 2007 se rozšíøí o strojnì technologickou èinnost“ EKOL Turbo a.s. Brno „zprostøedkování obchodu a slueb“
4.2.
Mateøská firma zvýšila v roce 2006 proti roku 2005: disponibilní zisk vlastní kapitál
o 46 215 tis. Kè o 32 216 tis. Kè
Spojené firmy dosáhly v roce 2006 treb z provozní èinnosti: – TENERGO a. s. provozovala výrobu a prodej tepla na Slovensku, v D. N. Vsi a Sninì, z této èinnosti ve výši 180 680 tis. Kè
29
PØÍLOHA KE KONSOLIDOVANÉ ÚÈETNÍ ZÁVÌRCE ZA ROK 2006 – – – 4.3.
Firma STREJÈEK spol. s r. o. ve výši za 10 636 tis. Kè. EKOL Energo s.r.o. ve výši 171 tis. Kè EKOL Turbo a.s. ve výši 121 tis. Kè
Mateøská firma dokonèila vývojové a výzkumné práce v roce 2006 a aktivovala do hmotného majetku za 14 258 tis. Kè, z toho za superemisní spalovací komoru 13 717 tis. Kè, na kterou obdrela dotaci ve výši 2 783 tis. Kè
4.4.
Dùleitou skuteèností je, e dále trvá nevyjasnìný a neupravený vztah v øízení dceøiné firmy EKOL GmbH Aachen pro pøekáky, které vytváøí jednatel této firmy. I pøes nìkolikeré výzvy právní cestou se nepodaøilo mateøské firmì uplatnit svá práva.
4.5.
V roce 2006 byly vyplaceny podíly na zisku ve výši 14 mil. Kè u mateøské spoleènosti.
4.6.
Spoleèníkùm, akcionáøùm a statutárním zástupcùm nebyly poskytnuty ádné další finanèní odmìny.
4.7.
Významnou událostí po rozvahovém dni bylo zaloení 100% dceøiné spoleènosti EKOL Energo, s.r.o., jak je popsáno výše.
4.8.
Proti firmám není vedeno ádné øízení v oblasti porušování ivotního prostøedí.
4.9.
Proti firmám nejsou vedeny pracovnì právní spory.
4.10.
Údaje o organizaèních slokách v zahranièí jsou popsány v pøíloze k úèetním závìrkám – 2006 u mateøské firmy a firmy Tenergo.
4.11.
30
Další vývoj je popsán v komentáøích spoleèníkù firmy v úvodu Výroèní zprávy 2006.
EKOL, spol. s r. o. Køenová 65, 602 00 Brno Czech Republic Tel.: +420 543 531 701 Fax: +420 543 242 912 E-mail:
[email protected] www.ekolbrno.cz
