Výběrová kritéria pro hodnocení IPRM I. stupeň hodnocení 1) Kritéria formálních náležitostí IPRM
a) Úplnost žádosti
Žádost je předložená v předepsaném počtu paré, z nichž alespoň jedna musí být originálem nebo úředně ověřenou kopií (u ostatních vyhotovení postačuje prostá kopie)
Tištěná žádost je podepsána statutárním zástupcem předkladatele nebo jím na základě plné moci pověřeným zástupcem. Tato plná moc je doložena a obsahuje všechny náležitosti plné moci.
b) Úplnost příloh k žádosti
Jsou doloženy všechny přílohy dle Příručky pro žadatele a předkladatele pro oblast podpory 2.1, část A uvedené v seznamu příloh (v případě, že chybějící nepovinné přílohy nejsou dodány ani po vyzvání předkladatele, je toto kritérium považováno za splněné).
Všechny přílohy jsou předloženy v předepsaném počtu pare (originál či ověřená kopie, prostá kopie dle pokynů RR).
Všechny přílohy jsou očíslovány podle seznamu příloh a označeny slovy „ORIGINÁL“ (originál/ověřená kopie) či „KOPIE“ (prostá kopie). Pokud mají více než jeden list, jsou listy očíslované a pevně spojené.
Všechny povinné přílohy obsahují požadované náležitosti definované v Příručce pro žadatele a předkladatele pro oblast podpory 2.1, část A pro danou výzvu.
2) Kritéria přijatelnosti pro IPRM Žádost o předběžnou alokaci z ROP se vztahuje pouze na oblast podpory „urban“ případně dotčených oblastí podpory ROP Aktivity IPRM jsou svým zaměřením v souladu s cíli oblasti podpory urban případně dotčených oblastí podpory ROP Žadatel splňuje definici pro předkladatele IPRM uvedenou v dané výzvě . 1
IPRM nemá prokazatelně negativní vliv na žádné z horizontálních témat. Rozpočet IPRM respektuje hranici minimální velikosti IPRM stanovenou ve výzvě.
1
Předkladateli IPRM jsou města nad 50 000 obyvatel.
IPRM je realizován na území dle podmínek výzvy a má prokazatelně úplný nebo převažující dopad na dané statutární město. IPRM bude realizován v souladu s časovým vymezením programového období 2007-2013 v souladu s časovými termíny uvedenými v podmínkách výzvy. IPRM je v souladu s příslušnou legislativou České republiky a Evropské unie, IPRM splňuje definici IPRM uvedenou v programovém/prováděcím dokumentu
II. stupeň hodnocení
PRIORITNÍ OSA 2 Oblast podpory 2.1. – Integrované plány rozvoje měst (IPRM) 1. ZPRACOVÁNÍ IPRM A SOULAD S DOKUMENTY A PARTNERSTVÍ 1.1 Vazba IPRM na nadřazené dokumenty
20 % 20 % (max. 100 b.)
IPRM prokázal jednoznačnou vazbu na cíle programového dokumentu města. Je doloženo, že obsahuje pouze intervence, které jsou součástí celkové rozvojové strategie města (např. Program rozvoje města
80 bodů
IPRM je v souladu s relevantními rozvojovými dokumenty kraje
20 bodů
1.2 Soulad s Metodickým pokynem pro zpracování IPRM (MMR, dále též Metodický pokyn IPRM)
30 % (max. 100 b.)
Jsou vybrané aktivity předloženého IPRM v souladu cíli uvedenými v metodickém pokynu pro zpracování IPRM (přitažlivá města, životní prostředí, dostupnost a mobilita, ekonomický rozvoj, sociální integrace, správa věcí veřejných - "smart governance") IPRM (zónové) je v souladu s čtyřmi a více prioritními oblastmi uvedenými v metodickém pokynu IPRM
100 bodů
IPRM (zónové) je v souladu se třemi prioritními oblastmi uvedenými v metodickém pokynu IPRM
50 bodů
IPRM (tematické) je v souladu s jednou prioritní oblastí
100 bodů
IPRM (tematické) je v souladu se dvěma prioritními oblastmi (maximálně)
50 bodů
1.3 Partnerství v průběhu přípravy IPRM Předkladatel dostatečně a srozumitelně popsal způsob komunikace v průběhu přípravy IPRM s:
20% + 50 bodů
- partnery - veřejností.
+ 20 bodů
Doložení projednání s partnery a veřejností
+ 30 bodů
1.4 Princip partnerství v rámci realizace IPRM, výběr dílčích projektů IPRM Partnerství v rámci IPRM je budováno na základě zahrnujícím relevantní spektrum ekonomických, samosprávných, sociálních, vzdělávacích, kulturních, společenských a dalších subjektů. V řídící struktuře IPRM zapojeno nejméně 5 partnerů. Zapojení partnerů musí být součástí IPRM a musí splňovat znaky transparentnosti a otevřenosti.
30 % (max. 100 b.)
Max. 30 bodů
Zapojení partnerů do řídící struktury IPRM Pří řízení IPRM
+ 20 bodů
Při výběru dílčích projektů IPRM
+ 20 bodů
Ve fázi monitorování a hodnocení IPRM
+ 10 bodů
Je zpracován systém výběru (dílčích) projektů městem
+ 20 bodů
2. PŘEDKLADATEL 2.1 Řídící struktura IPRM
15 % 60 % (max. 100 b.)
Jsou pokryty všechny činnosti v rámci všech fází a je popsána organizace řízení IPRM. dostatečné organizační zajištění ve fázi přípravy, realizace a po dobu udržitelnosti IPRM , s jasným vymezením kompetencí a odpovědnosti článků řídící struktury. Vymezené kompetence a odpovědnosti jednotlivých subjektů
40 bodů
Popis informačních a komunikačních toků mezi jednotlivými subjekty
30 bodů
Zkušenosti jednotlivých osob s řízením a administrací projektů
30 bodů
2.2 Systém koordinace a monitorování projektů Předkladatel popsal dostatečně efektivní nástroje pro koordinaci, monitorování a hodnocení IPRM a dílčích projektů a dále pro komunikaci s předkladateli dílčích projektů
40% 0-100bodů
3. KVALITA IPRM
40%
3.1 Kvalita zpracování IPRM
50 %
3.1.1 Zpracování socioekonomické analýzy města a zóny/tématu
15 % max. 100 b.
SE analýza IPRM obsahuje vyhodnocení strategických a programových dokumentů města, pokrývá všech 6 oblastí stanovených Metodický pokynem IPRM, SWOT analýza je provázána s popisnou částí SE analýzy.
+ 100 bodů
SE analýza IPRM je zpracována pouze popisně, tradičním způsobem
+ 50 bodů
(SWOT analýza), bez využití hlubších metod či metod vyžadujících zapojení veřejnosti. 3.1.2 Zdůvodnění výběru zóny/tématu
45 % max. 100 b.
Závěry vyplývající z analýzy a dalších předložených podkladů jasně odůvodňují výběr zóny/tématu a plně korespondují s požadavky na výběr zóny/tématu dle nařízení EK a metodického pokynu IPRM. Zónové IPRM - Zdůvodnění výběru zóny obsahuje prioritní oblasti nad rámec předepsaných (více než tři dle metodického pokynu IPRM) Tématické IPRM – Zdůvodnění tématického IPRM obsahuje pouze jednu prioritní oblast dle metodického pokynu IPRM Stanovené cíle mají jasnou návaznost na závěry SE analýzy a jsou dostatečně konkrétní. 3.1.3 Zdůvodnění aktivit a návaznost na cíle IPRM
+40 bodů
+20 bodů
+40 bodů 40 % max. 100 b.
Aktivity jsou jednoznačně navázány na cíle stanovené na základě SE analýzy a jednoznačně povedou k jejich naplnění. Popis aktivit je jasný a konkrétní.
+ 30 bodů + 35 bodů
Výběr aktivit IPRM je jednoznačně podložen strategií navázanou na výsledky sociálně-ekonomické analýzy.
+ 35 bodů
3.2 Realizovatelnost IPRM
40 %
3.2.1 Aktivity IPRM a harmonogram
60 % max. 100 b.
Aktivity uvedené v harmonogramu opatření/aktivit IPRM jsou na sebe navázány v logické posloupnosti.
+ 60 bodů
Délka jednotlivých opatření/aktivit opatření/aktivit IPRM je reálná.
+ 40 bodů
popsaná
v harmonogramu
3.2.2 Rozdělení nákladů v rozpočtu
40 % max. 100 b.
Předkladatel rozdělil rozpočet IPRM dle jednotlivých opatření/aktivit.
40 bodů
Rozpočet jednotlivých opatření/ aktivit odpovídá dílčím výstupům a výsledkům, obsaženým v jasném popisu opatření/aktivit
60 bodů
3.3 Řízení rizik
10 % (max. 100 b.)
Jsou identifikována a smysluplně popsána hlavní rizika ohrožující IPRM včetně finančních rizik IPRM?
+ 60 bodů
Jsou popsána opatření k jejich eliminaci.
+ 40 bodů
4. Indikátory IPRM
20 %
4.1 Naplňování závazného (hlavního) indikátoru č. 1 programu (určený v ROP a uvedený ve výzvě k předkládání dokumentu IPRM)
50 %2 max. 100 b.
Požadovaná výše dotace (součet za dílčí projekty naplňující indikátor č. 1) vztažená k násobku jednotkové ceny indikátoru je 1 krát nižší.
100 bodů
Požadovaná výše dotace (součet za dílčí projekty naplňující indikátor č. 1) vztažená k násobku jednotkové ceny indikátoru je 0,75 krát nižší.
70 bodů
Požadovaná výše dotace (součet za dílčí projekty naplňující indikátor č. 1) vztažená k násobku jednotkové ceny indikátoru je 0,50 krát nižší.
50 bodů
Požadovaná výše dotace (součet za dílčí projekty naplňující indikátor č. 1) vztažená k násobku jednotkové ceny indikátoru je stejná (kritérium přijatelnosti).
30 bodů
Požadovaná výše dotace (součet za dílčí projekty naplňující indikátor č. 1) vztažená k násobku jednotkové ceny indikátoru je vyšší (kritérium přijatelnosti).
0 bodů
4.2 Naplňování závazného (hlavního) indikátoru č. 2 programu (závazné ROP)
50 % max. 100 b.
Dtto 4.1 pro indikátor 2
5. Horizontální kriteria 5.1 Udržitelný rozvoj
50 % max. 100 b.
IPRM je cíleně zaměřeno na udržitelný rozvoj.
100 bodů
IPRM má pozitivní vliv na udržitelný rozvoj.
50 bodů
IPRM má neutrální vliv na udržitelný rozvoj.
0 bodů
5.2 Rovné příležitosti
2
5%
50 % max. 100 b.
IPRM je cíleně zaměřeno na rovné příležitosti.
100 bodů
IPRM má pozitivní vliv na rovné příležitosti.
50 bodů
IPRM má neutrální vliv na rovné příležitosti.
0 bodů
Váha bude stanovena podle počtu indikátorů
Oblast podpory 2.1 – aktivita modernizace a rozvoj městské hromadné dopravy
1. PŘEDKLADATEL
10 %
1.1 Finanční zdraví předkladatele (hodnocení dle výstupů elektronické aplikace Hodnocení finančního zdraví žadatele)
30 %
Výsledek hodnocení finančního zdraví žadatele – žadatel splnil definici „A“ – vynikající finanční zdraví
100 bodů
Výsledek hodnocení finančního zdraví žadatele – žadatel splnil definici „B“ – velmi dobré finanční zdraví
80 bodů
Výsledek hodnocení finančního zdraví žadatele – žadatel splnil definici „C“ – dobré finanční zdraví
50 bodů
Výsledek hodnocení finančního zdraví žadatele – žadatel splnil definici „D“ – uspokojivé finanční zdraví
20 bodů
Výsledek hodnocení finančního zdraví žadatele – žadatel splnil definici „E“ – vynikající finanční zdraví je na rizikové úrovni
10 bodů
Výsledek hodnocení finančního zdraví žadatele – žadatel splnil definici „F“
0 bodů
1.2 Kompetence a zkušenosti
60 % 60 %
1.2.1 Projektový tým
(max. 100 bodů)
Žadatel prokázal organizační a projektové zajištění realizace projektu pro předinvestiční fázi (+10 bodů), investiční fázi (+10 bodů) a provozní fázi (+10 bodů) projektu.
30 bodů
Projektový tým či některý z jeho členů již v minulosti realizoval veřejnou zakázku stejného druhu zadávacího řízení dle zákona 137/2006 Sb. o veřejných zakázkách, která odpovídá předpokládané výši hodnoty veřejných zakázek v rámci projektu. V případě, že v rámci projektu nebude prokazatelně žádná veřejná zakázka realizována, bude přidělen maxim. počet bodů.
15 bodů
Skladba projektového týmu odpovídá po kvalifikační stránce jednotlivým aktivitám projektu (posuzováno např. dle funkce v rámci organizace) a členové projektového týmu mají zkušenosti s danou činností v rámci jiných projektů. Za každou klíčovou aktivitu projektu je zodpovědný konkrétní člen projektového týmu, jehož kvalifikace povaze aktivity odpovídá.
50 bodů
Je do projektu zapojen partner a přispívá tímto ke zvýšení kvalifikace žadatele ve vztahu k projektu?
5 bodů
1.2.2 Zkušenosti s realizací projektů – v rámci tohoto kriteria se hodnotí pouze projekty zrealizované. Zkušenosti je nutné vyplňovat v tabulce „zkušenosti s realizací projektu“ v žádosti o podporu Benefit7.
Žadatel má zkušenosti s realizací projektů z hlediska finanční velikosti
40 % (max. 100 bodů)
projektů. Hodnocena je pouze reference s nejvyšším finančním objemem. Žadatel předloží minimálně 1 referenci o v posledních třech letech zrealizovaných projektech s finančním rozsahem min. 30 % celkové velikosti předpokládaných nákladů projektu.
10 bodů
Žadatel předloží minimálně 1 referenci o v posledních třech letech zrealizovaných projektech s finančním rozsahem min. 60 % celkové velikosti předpokládaných nákladů projektu.
30 bodů
Žadatel předloží minimálně 1 referenci o v posledních třech letech3 zrealizovaných projektech s finančním rozsahem min. 80 % celkové velikosti předpokládaných nákladů projektu.
40 bodů
Žadatel předloží reference o typově stejných zrealizovaných projektech (projekty svým zaměřením odpovídají revitalizaci zanedbaných území a ploch v obcích). Žadatel má zkušenosti s realizací projektů z hlediska charakteru projektů (revitalizace zanedbaných území a ploch v obcích). Hodnoceny jsou všechny doložené reference. Odpovídá-li 1 projekt
10 bodů
Odpovídají-li 2 projekty
25 bodů
Odpovídají-li 3 a více projektů
40 bodů
Některý z realizovaných projektů uvedených žadatelem byl podpořen z dotačních programů strukturálních či předstrukturálních fondů EU.
1.3 Formální zpracování
20 bodů 10 % (max. 100 bodů)
Projekt nebyl vyzván v rámci hodnocení formálních náležitostí.
100 bodů
2. KVALITA PROJEKTU
40 %
2.1 Realizovatelnost projektu
35%
2.1.1 Aktivity projektu a harmonogram
Jsou zahrnuty všechny klíčové aktivity nutné pro realizaci projektu – uvedeny budou veškeré aktivity, a to i v případě, že výdaje na ně jsou nezpůsobilé nebo, že způsobilé jsou, ale žadatel nepožaduje jejich úhradu. Za každou prokazatelně chybějící aktivitu je (– 5 bodů). Aktivity uvedené v harmonogramu jsou na sebe logicky navázány a délka trvání jednotlivých aktivit je reálná. 2.1.2 Provázanost žádosti
3 Termín ukončení projektu - zpětně od data předložení žádosti.
(25 %) max. 100 bodů
50 bodů
50 bodů (20 %) max. 100 bodů
V projektu se nevyskytují rozpory mezi jednotlivými částmi (přílohy, žádost, rozpočet). Za každý prokazatelný rozpor, kterým se rozumí např. údaje rozpočtu v Benefit7 neodpovídají údajům ve specifické příloze Podrobný rozpočet projektu atd. (- 20 bodů). 2.1.3 Detailní položkový rozpočet Benefit7 (viz. příručka Benefit7)
(45 %) max. 100 bodů
Rozpočet je položkově rozepsán dle jednotlivých kategorií způsobilých a nezpůsobilých výdajů a jeho jednotlivé položky jsou oprávněné, adekvátní a nezbytné pro projekt. Výdaje v rámci projektu jsou provázány s aktivitami (i vč. těch výdajů, které jsou nezpůsobilé, nebo těch, které způsobilé jsou a žadatel je nepožaduje hradit a vzniknou v investiční fázi). Za každý nedostatek (– 5 bodů), tzn. pokud neodpovídá výdaj dané aktivitě. Je doložen podrobně rozepsaný položkový s uvedením jednotek a jednotkových cen.
rozpočet
100 bodů
projektu
50 bodů
25 bodů
25 bodů
2.1.4 Veřejné zakázky, výběr dodavatelů (V případě, že projekt v souladu se zákonem 137/2006 Sb. a v souladu s pravidly ROP nerealizuje ani veřejnou zakázku ani jinou formu výběru z více dodavatelů, získává body za tuto část hodnocení automaticky)
(10 %) max. 100 bodů
Žadatel uvedl všechny veřejné zakázky (resp. výběrová řízení), která bude realizovat v rámci projektu, příp. která s realizací projektu souvisejí.
40 bodů
Žadatel uvede správně typ zadávacího řízení veřejné zakázky s ohledem na předmět a velikost každé zakázky projektu.
40 bodů
Harmonogram realizace veřejných zakázek je reálný a vychází ze zákonných lhůt.
20 bodů
2.2 Kvalita zpracování projektu
35%
a) Věcný a technický popis projektu 2.2.1 Věcný a technický popis projektu - vymezení a vyčíslení hlavních přínosů projektu
max. 100 bodů
Řeší provedená analýza výchozí situace projektu – analýza stávající nabídky a poptávky – zlepšení technického stavu, morální a fyzické zastaralosti řešeného území, současného využití území a zlepšení stávající občanské vybavenosti, objektů pro kulturu, volný čas, komunitní život, popř. pro veřejný sektor, dopravní obsluhu.
50 bodů
Jak kvalitně je provedena specifikace cílů projektu, jsou uvedeny cílové skupiny a jejich potřeby, je uveden stav po realizaci projektu, definovány a kvantifikovány výstupy a přínosy, dlouhodobé dopady (+ 30 bodů). Má žadatel podloženu poptávku po výstupech projektu (+ 20 bodů).
b) Zjednodušená SP
50 bodů
2.2.1 Marketingová kvalita (kvalita vstupů uváděna žadatelem, potřebnost…)
Řeší provedená analýza výchozí situace projektu – analýza stávající nabídky a poptávky – zlepšení technického stavu, morální a fyzické zastaralosti řešeného území, současného využití území a zlepšení stávající občanské vybavenosti, objektů pro kulturu, volný čas, komunitní život, popř. pro veřejný sektor, dopravní obsluhu. Jak kvalitně je provedena specifikace cílů projektu, jsou uvedeny cílové skupiny a jejich potřeby, je uveden stav po realizaci projektu, definovány a kvantifikovány výstupy a přínosy, dlouhodobé dopady (+ 30 bodů).
(45 %) max. 100 bodů
50 bodů
50 bodů
Má žadatel podloženu poptávku po výstupech projektu (+ 20 bodů). 2.2.2 Finanční a ekonomická kvalita
(55 %) max. 100 bodů
Jsou definovány a popsány veškeré podstatné vstupní údaje pro finanční analýzu – náklady a přínosy v jednotlivých fázích projektu, finanční.
60 bodů
Jsou vypočteny všechny ukazatele finanční analýzy dle metodiky a jednotlivé výsledné hodnoty okomentovány a zhodnoceny.
40 bodů
c) Základní SP 2.2.1 Marketingová kvalita (kvalita vstupů uváděna žadatelem, potřebnost…)
Řeší provedená analýza výchozí situace projektu – analýza stávající nabídky a poptávky – zlepšení technického stavu, morální a fyzické zastaralosti řešeného území, současného využití území a zlepšení stávající občanské vybavenosti, objektů pro kulturu, volný čas, komunitní život, popř. pro veřejný sektor, dopravní obsluhu. Jak kvalitně je provedena specifikace cílů projektu, jsou uvedeny cílové skupiny a jejich potřeby, je uveden stav po realizaci projektu, definovány a kvantifikovány výstupy a přínosy, dlouhodobé dopady (+ 30 bodů).
(45 %) max. 100 bodů
40 bodů
40 bodů
Má žadatel podloženu poptávku po výstupech projektu (+ 10 bodů). Jak kvalitně je zpracován marketingový mix (cena, produkt, distribuce, propagace. 2.2.2 Finanční a ekonomická kvalita
20 bodů (55 %) max. 100 bodů
Jsou definovány a popsány veškeré podstatné vstupní údaje pro finanční analýzu – náklady a přínosy v jednotlivých fázích projektu, finanční plán.
20 bodů
Jsou vypočteny všechny ukazatele finanční analýzy dle metodiky a
15 bodů
jednotlivé výsledné hodnoty okomentovány a zhodnoceny. Jsou identifikovány podstatné socioekonomické přínosy a náklady pro příslušné cílové skupiny.
20 bodů
Byl proveden převod ocenitelných socioekonomických přínosů a nákladů na hotovostní toky na reálném základě a hodnoty nejsou výrazně nadhodnoceny ani podhodnoceny.
20 bodů
Jsou neocenitelné přínosy a náklady dostatečně popsány.
10 bodů
Jsou vypočteny podstatné ukazatele ekonomické analýzy dle metodiky a jednotlivé výsledné hodnoty okomentovány a zhodnoceny.
15 bodů
2.3 Udržitelnost
15%
Je prokázána finanční udržitelnost v provozní fázi – jsou vyčísleny roční náklady na údržbu a žadatel má zajištěno finanční krytí těchto nákladů.
50 bodů
Je prokázána institucionální udržitelnost v provozní fázi – stabilita nositele projektu, navazující aktivity, partnerství v provozní fázi.
50 bodů
2.4 Řízení rizik
15%
Jsou identifikována a popsána hlavní rizika projektu.
25 bodů
Je uvedena klasifikace pravděpodobnosti rizik a jejich dopadu v rámci matice rizik.
25 bodů
Jsou smysluplně uvedeny způsoby eliminace hlavních rizik projektu.
25 bodů
Realizace projektu nepředstavuje zvýšené riziko (významné snížení dopravní propustnosti a dostupnosti dotčených regionů, riziko dopravních nehod apod.).
25 bodů
3. Význam projektu
40 %
3.1 Naplňování indikátorů programu
50 %
Do jaké míry projekt naplňuje hlavní i vedlejší indikátory ROP (výčet indikátorů uveden v Příručce pro žadatele)vzhledem k výši požadované dotace (započítána je pouze ta hodnota indikátoru, která je uvedena v žádosti o podporu Benefit7): Jsou stanoveny optimální částky dotace na jednici indikátorů výstupu a kumulativně bude stanovena optimální velikost projektu na v žádosti uvedené hodnoty indikátorů. V případě nižšího rozpočtu než je optimální velikost bude přiřazena maximální hodnota tj. 100 bodů. V opačném případě bude bodový zisk vypočítán dle vzorce:
100 bodů
OR/RR * 100 zaokrouhleno na celá čísla (OR – optimální rozpočet, RR – reálný rozpočet)
3.2 Návaznost na aktivity oblasti podpory 1.3 Aktivity projektu jsou doplňkovými k aktivitám oblasti podpory 1.3 Modernizace vozového parku veřejné dopravy
3.3 Význam projektu pro oblast rozvojového centra Představuje projekt významný přínos i pro významnou část území
30 % 100 bodů
20 % 100 bodů
rozvojového centra žadatele? Zvyšuje projekt kvalitu a dostupnost dopravních služeb v místě realizace?
4. Horizontální kriteria
10 %
4.1 Udržitelný rozvoj
40 %
Projekt přispěje k alespoň 2 zlepšením uvedeným v žádosti (dle BENEFIT7 – environmentální kritéria)
100 bodů
Projekt přispěje k alespoň 1 zlepšení uvedenému v žádosti (dle BENEFIT7 – environmentální kritéria)
50 bodů
Projekt je k ŽP neutrální
30 bodů
4.2 Rovné příležitosti
40 %
Projekt je cílen na rovné příležitosti, přispěje k alespoň 2 zlepšením uvedeným v žádosti (dle BENEFIT7)
100 bodů
Projekt má pozitivní vliv na rovné příležitosti, přispěje k alespoň 1 zlepšení uvedenému v žádosti (dle BENEFIT7)
50 bodů
Projekt je k rovným příležitostem neutrální.
30 bodů
Oblast podpory 2.1 – aktivita příprava rozvojových území pro podnikání a služby
1. PŘEDKLADATEL
10 %
1.1 Finanční zdraví předkladatele (hodnocení dle výstupů elektronické aplikace Hodnocení finančního zdraví žadatele)
30 %
Výsledek hodnocení finančního zdraví žadatele – žadatel splnil definici „A“ – vynikající finanční zdraví
100 bodů
Výsledek hodnocení finančního zdraví žadatele – žadatel splnil definici „B“ – velmi dobré finanční zdraví
80 bodů
Výsledek hodnocení finančního zdraví žadatele – žadatel splnil definici „C“ – dobré finanční zdraví
50 bodů
Výsledek hodnocení finančního zdraví žadatele – žadatel splnil definici „D“ – uspokojivé finanční zdraví
20 bodů
Výsledek hodnocení finančního zdraví žadatele – žadatel splnil definici „E“ – vynikající finanční zdraví je na rizikové úrovni
10 bodů
Výsledek hodnocení finančního zdraví žadatele – žadatel splnil definici „F“
0 bodů
1.2 Kompetence a zkušenosti
60 % 60 %
1.2.1 Projektový tým Žadatel prokázal organizační a projektové zajištění realizace projektu pro předinvestiční fázi (+10 bodů), investiční fázi (+10 bodů) a provozní
(max. 100 bodů) 30 bodů
fázi (+10 bodů) projektu. Projektový tým či některý z jeho členů již v minulosti realizoval veřejnou zakázku stejného druhu zadávacího řízení dle zákona 137/2006 Sb. o veřejných zakázkách, která odpovídá předpokládané výši hodnoty veřejných zakázek v rámci projektu. V případě, že v rámci projektu nebude prokazatelně žádná veřejná zakázka realizována, bude přidělen maxim. počet bodů.
15 bodů
Skladba projektového týmu odpovídá po kvalifikační stránce jednotlivým aktivitám projektu (posuzováno např. dle funkce v rámci organizace) a členové projektového týmu mají zkušenosti s danou činností v rámci jiných projektů. Za každou klíčovou aktivitu projektu je zodpovědný konkrétní člen projektového týmu, jehož kvalifikace povaze aktivity odpovídá.
50 bodů
Je do projektu zapojen partner a přispívá tímto ke zvýšení kvalifikace žadatele ve vztahu k projektu?
5 bodů
1.2.2 Zkušenosti s realizací projektů – v rámci tohoto kriteria se hodnotí pouze projekty zrealizované. Zkušenosti je nutné vyplňovat v tabulce „zkušenosti s realizací projektu“ v žádosti o podporu Benefit7.
40 % (max. 100 bodů)
Žadatel má zkušenosti s realizací projektů z hlediska finanční velikosti projektů. Hodnocena je pouze reference s nejvyšším finančním objemem. Žadatel předloží minimálně 1 referenci o v posledních třech letech zrealizovaných projektech s finančním rozsahem min. 30 % celkové velikosti předpokládaných nákladů projektu.
10 bodů
Žadatel předloží minimálně 1 referenci o v posledních třech letech zrealizovaných projektech s finančním rozsahem min. 60 % celkové velikosti předpokládaných nákladů projektu.
30 bodů
Žadatel předloží minimálně 1 referenci o v posledních třech letech4 zrealizovaných projektech s finančním rozsahem min. 80 % celkové velikosti předpokládaných nákladů projektu.
40 bodů
Žadatel předloží reference o typově stejných zrealizovaných projektech (projekty svým zaměřením odpovídají revitalizaci zanedbaných území a ploch v obcích). Žadatel má zkušenosti s realizací projektů z hlediska charakteru projektů (revitalizace zanedbaných území a ploch v obcích). Hodnoceny jsou všechny doložené reference. Odpovídá-li 1 projekt
10 bodů
Odpovídají-li 2 projekty
25 bodů
Odpovídají-li 3 a více projektů
40 bodů
Některý z realizovaných projektů uvedených žadatelem byl podpořen
4 Termín ukončení projektu - zpětně od data předložení žádosti.
20 bodů
z dotačních programů strukturálních či předstrukturálních fondů EU.
1.3 Formální zpracování
10 % (max. 100 bodů)
Projekt nebyl vyzván v rámci hodnocení formálních náležitostí.
100 bodů
2. KVALITA PROJEKTU
40 %
2.1 Realizovatelnost projektu
35% (25 %) max. 100 bodů
2.1.1 Aktivity projektu a harmonogram
Jsou zahrnuty všechny klíčové aktivity nutné pro realizaci projektu – uvedeny budou veškeré aktivity, a to i v případě, že výdaje na ně jsou nezpůsobilé nebo, že způsobilé jsou, ale žadatel nepožaduje jejich úhradu. Za každou prokazatelně chybějící aktivitu je (– 5 bodů). Aktivity uvedené v harmonogramu jsou na sebe logicky navázány a délka trvání jednotlivých aktivit je reálná. 2.1.2 Provázanost žádosti
50 bodů (20 %) max. 100 bodů
V projektu se nevyskytují rozpory mezi jednotlivými částmi (přílohy, žádost, rozpočet). Za každý prokazatelný rozpor, kterým se rozumí např. údaje rozpočtu v Benefit7 neodpovídají údajům ve specifické příloze Podrobný rozpočet projektu atd. (- 20 bodů). 2.1.3 Detailní položkový rozpočet Benefit7 (viz. příručka Benefit7)
Výdaje v rámci projektu jsou provázány s aktivitami (i vč. těch výdajů, které jsou nezpůsobilé, nebo těch, které způsobilé jsou a žadatel je nepožaduje hradit a vzniknou v investiční fázi). Za každý nedostatek (– 5 bodů), tzn. pokud neodpovídá výdaj dané aktivitě. rozpočet
100 bodů
(45 %) max. 100 bodů
Rozpočet je položkově rozepsán dle jednotlivých kategorií způsobilých a nezpůsobilých výdajů a jeho jednotlivé položky jsou oprávněné, adekvátní a nezbytné pro projekt.
Je doložen podrobně rozepsaný položkový s uvedením jednotek a jednotkových cen.
50 bodů
projektu
50 bodů
25 bodů
25 bodů
2.1.4 Veřejné zakázky, výběr dodavatelů (V případě, že projekt v souladu se zákonem 137/2006 Sb. a v souladu s pravidly ROP nerealizuje ani veřejnou zakázku ani jinou formu výběru z více dodavatelů, získává body za tuto část hodnocení automaticky)
(10 %) max. 100 bodů
Žadatel uvedl všechny veřejné zakázky (resp. výběrová řízení), která bude realizovat v rámci projektu, příp. která s realizací projektu souvisejí.
40 bodů
Žadatel uvede správně typ zadávacího řízení veřejné zakázky s
40 bodů
ohledem na předmět a velikost každé zakázky projektu. Harmonogram realizace veřejných zakázek je reálný a vychází ze zákonných lhůt.
2.2 Kvalita zpracování projektu
20 bodů
35%
a) Věcný a technický popis projektu 2.2.1 Věcný a technický popis projektu - vymezení a vyčíslení hlavních přínosů projektu
max. 100 bodů
Řeší provedená analýza výchozí situace projektu – analýza stávající nabídky a poptávky – zlepšení technického stavu, morální a fyzické zastaralosti řešeného území, současného využití území a zlepšení stávající občanské vybavenosti, objektů pro kulturu, volný čas, komunitní život, popř. pro veřejný sektor, podnikání.
50 bodů
Jak kvalitně je provedena specifikace cílů projektu, jsou uvedeny cílové skupiny a jejich potřeby, je uveden stav po realizaci projektu, definovány a kvantifikovány výstupy a přínosy, dlouhodobé dopady (+ 30 bodů).
50 bodů
Má žadatel podloženu poptávku po výstupech projektu (+ 20 bodů).
b) Zjednodušená SP 2.2.1 Marketingová kvalita (kvalita vstupů uváděna žadatelem, potřebnost…)
Řeší provedená analýza výchozí situace projektu – analýza stávající nabídky a poptávky – zlepšení technického stavu, morální a fyzické zastaralosti řešeného území, současného využití území a zlepšení stávající občanské vybavenosti, objektů pro kulturu, volný čas, komunitní život, popř. pro veřejný sektor, podnikání. Jak kvalitně je provedena specifikace cílů projektu, jsou uvedeny cílové skupiny a jejich potřeby, je uveden stav po realizaci projektu, definovány a kvantifikovány výstupy a přínosy, dlouhodobé dopady (+ 30 bodů).
(45 %) max. 100 bodů
50 bodů
50 bodů
Má žadatel podloženu poptávku po výstupech projektu (+ 20 bodů). 2.2.2 Finanční a ekonomická kvalita
(55 %) max. 100 bodů
Jsou definovány a popsány veškeré podstatné vstupní údaje pro finanční analýzu – náklady a přínosy v jednotlivých fázích projektu, finanční.
60 bodů
Jsou vypočteny všechny ukazatele finanční analýzy dle metodiky a jednotlivé výsledné hodnoty okomentovány a zhodnoceny.
40 bodů
c) Základní SP 2.2.1 Marketingová kvalita (kvalita vstupů uváděna žadatelem, potřebnost…)
(45 %) max. 100 bodů
Řeší provedená analýza výchozí situace projektu – analýza stávající nabídky a poptávky – zlepšení technického stavu, morální a fyzické zastaralosti řešeného území, současného využití území a zlepšení stávající občanské vybavenosti, objektů pro kulturu, volný čas, komunitní život, popř. pro veřejný sektor, podnikání. Jak kvalitně je provedena specifikace cílů projektu, jsou uvedeny cílové skupiny a jejich potřeby, je uveden stav po realizaci projektu, definovány a kvantifikovány výstupy a přínosy, dlouhodobé dopady (+ 30 bodů).
40 bodů
40 bodů
Má žadatel podloženu poptávku po výstupech projektu (+ 10 bodů). Jak kvalitně je zpracován marketingový mix (cena, produkt, distribuce, propagace. 2.2.2 Finanční a ekonomická kvalita
20 bodů (55 %) max. 100 bodů
Jsou definovány a popsány veškeré podstatné vstupní údaje pro finanční analýzu – náklady a přínosy v jednotlivých fázích projektu, finanční plán.
20 bodů
Jsou vypočteny všechny ukazatele finanční analýzy dle metodiky a jednotlivé výsledné hodnoty okomentovány a zhodnoceny.
15 bodů
Jsou identifikovány podstatné socioekonomické přínosy a náklady pro příslušné cílové skupiny.
20 bodů
Byl proveden převod ocenitelných socioekonomických přínosů a nákladů na hotovostní toky na reálném základě a hodnoty nejsou výrazně nadhodnoceny ani podhodnoceny.
20 bodů
Jsou neocenitelné přínosy a náklady dostatečně popsány.
10 bodů
Jsou vypočteny podstatné ukazatele ekonomické analýzy dle metodiky a jednotlivé výsledné hodnoty okomentovány a zhodnoceny.
15 bodů
2.3 Udržitelnost
15%
Je prokázána finanční udržitelnost v provozní fázi – jsou vyčísleny roční náklady na údržbu a žadatel má zajištěno finanční krytí těchto nákladů.
50 bodů
Je prokázána institucionální udržitelnost v provozní fázi – stabilita nositele projektu, navazující aktivity, partnerství v provozní fázi.
50 bodů
2.4 Řízení rizik
15%
Jsou identifikována a popsána hlavní rizika projektu.
25 bodů
Je uvedena klasifikace pravděpodobnosti rizik a jejich dopadu v rámci matice rizik.
25 bodů
Jsou smysluplně uvedeny způsoby eliminace hlavních rizik projektu.
25 bodů
Realizace projektu nepředstavuje zvýšené riziko (významné snížení dopravní propustnosti a dostupnosti dotčených regionů, riziko dopravních nehod apod.).
25 bodů
3. Význam projektu
40 %
3.1 Naplňování indikátorů programu
50 %
Do jaké míry projekt naplňuje hlavní i vedlejší indikátory ROP (výčet indikátorů uveden v Příručce pro žadatele)vzhledem k výši požadované dotace (započítána je pouze ta hodnota indikátoru, která je uvedena v žádosti o podporu Benefit7): Jsou stanoveny optimální částky dotace na jednici indikátorů výstupu a kumulativně bude stanovena optimální velikost projektu na v žádosti uvedené hodnoty indikátorů. V případě nižšího rozpočtu než je optimální velikost bude přiřazena maximální hodnota tj. 100 bodů. V opačném případě bude bodový zisk vypočítán dle vzorce:
100 bodů
OR/RR * 100 zaokrouhleno na celá čísla (OR – optimální rozpočet, RR – reálný rozpočet)
3.2 Životní podmínky obyvatel a atraktivita území
30 %
Projekt eliminuje hlavní nedostatky služeb a podnikání, (+ 50 bodů). Projekt eliminuje hlavní funkční a estetické závady (zanedbané areály, objekty nebo plochy) uvnitř zastavěných území měst nebo v jejich bezprostřední blízkosti. (+ 50 bodů).
100 bodů
(viz. analýza nabídky a poptávky).
3.3 Význam projektu pro oblast rozvojového centra Představuje projekt významný přínos i pro významnou část území rozvojového centra žadatele? Zvyšuje projekt kvalitu a dostupnost služeb a podnikání v místě realizace?
20 % 100 bodů
4. Horizontální kriteria
10 %
4.1 Udržitelný rozvoj
40 %
Projekt přispěje k alespoň 2 zlepšením uvedeným v žádosti (dle BENEFIT7 – environmentální kritéria)
100 bodů
Projekt přispěje k alespoň 1 zlepšení uvedenému v žádosti (dle BENEFIT7 – environmentální kritéria)
50 bodů
Projekt je k ŽP neutrální
30 bodů
4.2 Rovné příležitosti
40 %
Projekt je cílen na rovné příležitosti, přispěje k alespoň 2 zlepšením uvedeným v žádosti (dle BENEFIT7)
100 bodů
Projekt má pozitivní vliv na rovné příležitosti, přispěje k alespoň 1 zlepšení uvedenému v žádosti (dle BENEFIT7)
50 bodů
Projekt je k rovným příležitostem neutrální.
30 bodů
