Voorbereiden op een toekomst zonder aardgas

I

NOORDNIEUWS MAGAZINE VAN VNO-NCW NOORD JAARGANG 18 NUMMER 5 > 2013

E

F

Voorbereiden op een toekomst zonder aardgas > GronInGen AIrport eelde: tIjd voor ondernemerschAp > onderwIjs en bedrIjfsleven: neuzen dezelfde kAnt op > dIkke voldoende voor AAnpAk rInG zuId > honderdste lId voor jno: teAke dAmstrA

AGNIS CONSEQUO CULLIT,SEDI SUM

‘PRIVÉLEASE VAN NOORDLEASE IS WEL IDEAAL HOOR...’

NOORDLEASE, TRONDHEIMWEG 5, 9723 TX GRONINGEN 050 547 02 00 - WWW.NOORDLEASE.NL

Duidelijk

01-02-13 09:51

CULLIT,SEDI ‘ZIETSUM HIJ EEN BEKENDE? OF ZICHZELF AL PRIVÉ RIJDEN VOOR SLECHTS € 185,- PER MAAND ALL IN?’

AGNIS CONSEQUO

AGNIS CONSEQUO CULLIT,SEDI SUM

‘VASTE INRUILPRIJZEN, DAN WEET JE WAAR JE AAN TOE BENT’

Ondertussen, in Autoborg... ‘NATUURLIJK DOET NOORDLEASE DAT MEVROUW’

‘OF WIJ DIE AMPÉRA OOK IN DE LEASE HADDEN’

Agnis consequo cul-

lit,Sedi sum ‘NOORDLEASE IS NIET VOOR NIETS MARKTLEIDER ZAKELIJKE LEASE IN NOORD-NEDERLAND’ ‘WEL BESCHEIDEN BLIJVEN HÈ!’ AGNIS CONSEQUO CULLIT,SEDI SUM

WE130036_ADV_Noordleasefactor_270_FC.indd 1

Inhoud noordnIeuws 5 > 2013

1

2

Groningen Airport Eelde: Tijd voor ondernemerschap

6

Voorbereiden op een toekomst zonder aardgas

16

Dikke voldoende voor Aanpak Ring Zuid

Verder in dit nummer: 4 10 12 22 33 34

onderwijs en bedrijfsleven: neuzen dezelfde kant op noordnieuws in ’t kort bezoek bernard Wientjes: wereldprimeur drents gasveld Handelsmissie noord-nederland naar Leningrad oblast Honderdste lid voor Jno: teake damstra Vno-nCW Friesland in gesprek met minister kamp

praktijk:

14 25 26 29

interview Henri Hensen over de risico’s van software opening pand 39: Coöperatie in de zorg Hoe word je internationaal succesvol en waar liggen de kansen? maatschappelijk betrokken ondernemen: geef kleur aan uw omgeving!

Vaste rubrieken:

9 20 30 35 36 40

Column Lambert zwiers Vno-nCW noord in beeld: a House of Happiness Jno in the picture – interview marko bolt en edwin tiben Welkom nieuwe leden nieuwe leden stellen zich voor agenda

vo l

g @ ons vn o o ok n cw op n tw oo it rd ter :

actueel:

voorwoord meer dan vijftig jaar geleden werd bij slochteren een van de grootste aardgasvelden van europa ontdekt. naar verwachting kunnen we er nog eens vijftig jaar gas uit blijven produceren. de hoeveelheid zal echter wel snel afnemen. naast de discussie over de gevolgen van de gaswinning voor de omgeving, vinden Vno-nCW noord en mkb-nederland noord het belangrijk dat er wordt nagedacht over de gevolgen voor de regio als de gaswinning wordt afgebouwd en uiteindelijk beëindigd. Wat betekent dit voor de ruimtelijk-economische structuur van de regio?

katalysatoreffect van eelde leest u in deze laatste editie van noordnieuws in 2013.

dezelfde vraag kun je stellen over groningen airport eelde: wat zou het voor de ruimtelijk-economische structuur van het noorden betekenen als het vliegveld er niet meer zou zijn? recent laaide discussie over nut en noodzaak van het vliegveld weer op door een negatief rapport van de noordelijke rekenkamer. meer over het economisch belang en het

zoals altijd wensen wij u veel leesplezier. Voor vragen, reacties en suggesties over noordnieuws kunt u contact met ons opnemen via [email protected]

Verder in dit nummer: interviews met Henri Hensen over de risico’s van software, Jno’ers edwin tiben en marko bolt over hun samenwerking en Lianne pentinga en karin Visser over maatschappelijk betrokken overnemen. maar ook: hoe scoort de aanpak van de zuidelijke ringweg groningen? Welke wereldprimeur had het drentse gasveld de Wijk? en hoe word je internationaal succesvol?

namens de redactie, Lex kloosterman

2

NoordNieuws december 2013

Lambert Zwiers [email protected]

Groot economisch belang Groningen Airport Eelde

tijd voor ondernemerschap Begin 2012 ging bij Groningen Airport Eelde de vlag uit. Na 35 jaar juridische strijd kwam eindelijk het verlossende woord van de Raad van State: de langgewenste baanverlenging van 1800 naar 2500 meter kon doorgang vinden. Inmiddels is de verlengde start- en landingsbaan gerealiseerd. Daarmee is het vliegveld er echter nog niet. Om het tot een succes te maken, is het tijd voor de volgende stap. Tijd voor ondernemerschap!

eens in de zoveel tijd laait de maatschappelijke discussie over groningen airport eelde (gae) weer op. zo ook begin november, toen de noordelijke rekenkamer stelde dat het vliegveld waarschijnlijk nooit zonder overheidssteun kan en de politiek adviseerde een goede kostenbatenanalyse te maken. Vrijwel tegelijkertijd publiceerde prof. dr. paul elhorst van de rijksuniversiteit groningen een dergelijke analyse over de economische betekenis en het publieke belang van gae. Waar tegenstanders het rapport van de rekenkamer omarmen, wijzen voorstanders naar de analyse van elhorst. Het antwoord op de vraag of groningen airport eelde toekomst heeft, laat zich echter niet in rapporten vatten: ofwel je wijst op de risico’s en de kosten en bent tegen

3

het katalysatoreffect van Groningen Airport eelde

Actueel

Prof. dr. Paul Elhorst van de Faculteit Economie & Bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen deed recent onderzoek naar de economische betekenis van Groningen Airport Eelde voor NoordNederland. Het economisch belang van een regionale luchthaven wordt volgens Elhorst bepaald door vier elementen: het directe en indirecte werkgelegenheidseffect, de bestedingseffecten die gegenereerd worden van mensen die direct of indirect werk hebben vanwege GAE en het katalysatoreffect. elhorst noemt dit laatste “het aantrekkende effect dat de nabijheid van een luchthaven kan hebben op de vestigingsplaatskeuze van bedrijven, het productiviteitsverhogende effect dat het kan hebben op de arbeidsproductiviteit van werknemers bij bestaande bedrijven en het aantrekkende effect dat het kan hebben op toerisme of het aantal inkomende reizigers dat een regio bezoekt voor zakelijke doeleinden”. met name voor het bedrijfsleven is dit katalysatoreffect erg belangrijk. als voorbeeld geeft elhorst congressen die zijn eigen rUg nu niet naar

groningen kan halen omdat de besturen van internationale wetenschappelijke associaties de reistijd van roningen schiphol naar groningen ls onacceptabel vinden. als gae haar ambities kan waarmaken zijn deze wel lhorst. binnen bereik, stelt elhorst. “ook kan de rUg meer buitenlandse sprekers naar roningen halen om hier groningen een lezing of een seminar te geven. meer internationale contacten kan de productiviteit van de hier zittende wetenschappelijke ogelijk is staf vergroten. mogelijk ook beter gekwalificeerd personeel bereid om een roningen te acbaan in groningen cepteren, hetgeen eveneens de productiviteit verhoogd.

ofwel je ziet de kansen en onderneemt. U zult begrijpen wat het standpunt van Vno-nCW noord en mkb-nederland noord is…

economisch belang Het economisch belang van een vliegveld voor een regio is enorm. immers, economie volgt infrastructuur. een vliegveld is een belangrijk onderdeel hiervan, net zoals (snel)wegen, spoor, kanalen, havens, etc: stuk voor stuk voorzieningen waar een regio recht op heeft en die de overheid in stand moet houden. nooit hoor je iemand de vraag stellen of een weg kan overleven zonder overheidssteun. Waarom moeten we dan wel ieder jaar die discussie over de kosten van vliegveld eelde voeren? daarbij moet worden aangetekend dat de financiële toekomst van gae aanzienlijk minder somber

meer internationale studenten zullen bereid zijn om in groningen te gaan studeren omdat het contact met het thuisfront wordt vergemakkelijkt, hetgeen leidt tot meer banen aan de universiteit.” behalve de rUg zullen ook vele andere grote en middelgrote bedrijven die in noord-nederland opereren van de luchthaven profiteren, stelt elhorst lhorst in zijn rapport, met name bedrijven in de speerpuntsectoren van de noord-nederlandse economie.

is dan het rapport van de noordelijke rekenkamer doet vermoeden. in het meest ongunstige scenario heeft gae in de toekomst slechts een jaarlijks exploitatietekort van 200.000 euro, zo bewijst de kosten-batenanalyse van prof. dr. elhorst. niet alleen is dat een koopje, ook staan daar belangrijke maatschappelijke baten tegenover: 300 directe en 150 indirecte banen en een flinke besparing op de reistijd voor iedere noorderling.

potentie een ander belangrijk punt in de discussie over gae is de potentie voor een florerende luchthaven in noord-nederland. Het beeld dat opponenten schetsen van een ‘dunbevolkt achterland’ is niet terecht. Jaarlijks boeken noorderlingen liefst 2,3 miljoen vliegreizen. slechts vier procent hiervan vertrekt vanaf eelde. nu

“ook de productiviteit van het personeel werkzaam bij deze bedrijven kan toenemen door meer internationale contacten. dit is belangrijk om de concurrentiekracht van een economie met name bepaald wordt door de productiviteit van de werkzame bevolking. evenzo zullen deze bedrijven beter gekwalificeerde personeel bereid vinden om een baan in groningen te accepteren, omdat belang belangrijke sociale of zakelijke contacten vanwege goede vliegverbindingen vanaf gae niet verloren gaan.”

de verlengde start- en landingsbaan er eindelijk is, na 35 jaar juridisch touwtrekken, is het hoog tijd om hier verandering in te brengen. Uiteindelijk is het is echter aan het vliegveld zelf om het ongelijk van haar criticasters aan te tonen. Hiervoor is durf en ondernemerschap noodzakelijk. Voor de toekomst van het vliegveld is het belangrijk dat er meer bestemmingen bij komen, waardoor vliegen vanaf eelde écht aantrekkelijk wordt. met name een verbinding met een hub (grote internationale luchthaven voor overstap naar andere vluchten) is cruciaal voor een rooskleurige toekomst van groningen airport eelde. <

4


Sjoerd Wind [email protected]

Ingrid Dragtstra [email protected]

Tijdens de serie platformbijeenkomsten van VNO-NCW Noord in oktober en november stond het thema Onderwijs – Arbeidsmarkt centraal. VNO-NCW Noord zet zich in om de (gevoelsmatige) afstand tussen beide werelden voor eens en altijd naar het verleden te verbannen. Het noordelijk bedrijfsleven gaat de regionale samenwerking met onderwijsinstellingen graag aan.

Platformbijeenkomsten over aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt

‘neuzen dezelfde kant op’ begin 2013 heeft Vno-nCW noord samen met haar leden een eerste aanzet gedaan tot één noordelijke investeringsagenda. deze investeringsagenda kent drie hoofdpijlers; enabling, content en marketing & sales. onder deze laatste

pijler wordt de vermarkting van de noordelijke identiteit verstaan. de daadwerkelijke economische activiteiten vormen de content-pijler, waarbij we kiezen voor een sterke focus op agrofood, water, energie en zorg. om deze voordelen

Leerling die een technische beroepsopleiding tot lasser volgt. Foto: Hans Tak

goed te kunnen uitnutten is de eerste pijler van belang: enabling. Hiertoe worden alle randvoorwaarden gerekend die het noorden nodig heeft om tot economische vooruitgang te komen, zoals bijvoorbeeld een goede infrastructuur

5

en de beschikbaarheid van voldoende en goed opgeleid personeel. deze tweede randvoorwaarde stond centraal tijdens de platformbijeenkomsten van oktober en november 2013. Hierbij is gefocust op het mbo als hofleverancier van het bedrijfsleven in noord-nederland (gemiddeld heeft 40% van de beroepsbevolking een mbo-opleiding). Voor deze groep is het lastig om een plek op de arbeidsmarkt te veroveren. ook is voor de platformbijeenkomsten de onderkant van de arbeidsmarkt in kaart gebracht. deze doelgroep is meegenomen omdat vanaf 1 januari 2015 de verplichting

wederzijds begrip te creëren. de discussie is niet gebaat bij beschuldigende vingertjes over en weer (wat nu soms gebeurt), maar kan verbeterd worden door directe, regionale afstemming en samenwerking.

samenwerking er bestaan in verschillende noordelijke regio’s samenwerkingsverbanden tussen onderwijs en bedrijfsleven. deze zijn echter niet altijd structureel en duurzaam. daarnaast fluctueert de effectiviteit van deze samenwerkingen. Uit een door Vno-nCW noord gehouden enquête blijkt dat het noordelijk bedrijfsleven regionale samenwerking met de roC’s/

weg, alle goede bedoelingen ten spijt. Vno-nCW noord gaat zich samen met de roC’s/aoC’s inzetten om dit voor bedrijven inzichtelijker te maken. tijdens de bijeenkomsten kwamen verschillende ideeën naar voren om elkaar als onderwijs en bedrijfsleven beter te leren kennen. bedrijven zouden hun vragen aan onderwijsinstellingen beter kunnen bundelen. ook zou het helpen als bedrijven vaker hun deuren openstellen voor ouders, aankomende studenten, studenten en docenten om een beeld te krijgen van de dagelijkse praktijk. andersom geldt dat er voor onderwijsin-

“Als je van elkaar niet weet wat je doet, dan is de oplossing ver weg, alle goede bedoelingen ten spijt” geldt om deze doelgroep gedeeltelijk op te nemen in het bedrijfsleven.

Actueel

neuzen dezelfde kant op er worden allerlei initiatieven ontplooid om de afstand tussen het onderwijs en het bedrijfsleven te verkleinen, maar vooralsnog hebben deze nog geen einde aan de discussie kunnen maken. VnonCW noord vindt het belangrijk dat het noordelijk bedrijfsleven kan beschikken over voldoende en goed opgeleid personeel. daarnaast is een goede aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt wat betreft het niveau en aanbod van opleidingen erg belangrijk. Vanuit dit perspectief is het zaak om de discussie over de (gevoelsmatige) afstand tussen onderwijs en bedrijfsleven naar het verleden te verbannen en de neuzen dezelfde kant op te krijgen. daarbij kan men zich afvragen of er daadwerkelijk een slechte aansluiting bestaat tussen onderwijs en arbeidsmarkt of dat er wellicht andere factoren een rol spelen. zo worden er soms vanuit het bedrijfsleven te hoge eisen gesteld aan pasgediplomeerde mbo’ers: van iemand die net van het mbo af komt kun je niet hetzelfde verwachten als van een ervaren collega. Het is zaak om kritisch naar dit vraagstuk te kijken en waar nodig concrete stappen te zetten om de aansluiting te verbeteren. de gevoelsmatige afstand kan verkleind worden door

aoC’s (zeer) belangrijk vindt: 90% van de ondervraagde ondernemers staat positief tegenover partnerships. Velen zien dit als essentieel voor de ontwikkelingsmogelijkheden van de regio. Vno-nCW noord heeft vier verschillende niveaus gedefinieerd om de samenwerking tussen de roC’s/aoC’s en het bedrijfsleven te beschrijven: 1. geen partnership 2. elementair partnership → losse contacten en incidentele projecten 3. gevorderd partnership → duurzame samenwerking op het gebied van stages/leerbanen, het bedrijf is niet alleen geregistreerd als leerbedrijf, maar worden ook daadwerkelijk plekken aangeboden 4. ideaal partnership → continue dialoog tussen het bedrijf en de opleidingen, directe afstemming van wederzijdse behoeften vindt op reguliere basis plaats, het bedrijf stuurt mee in de opleidingen. (gastlessen, practicum op bedrijf etc.) ons streven is om meer bedrijven te stimuleren om op niveau 4 te opereren. een van de belangrijkste uitkomsten van de platformbijeenkomsten van Vno-nCW noord is dat veel bedrijven deze ambitie ook hebben. probleem is echter dat zij vaak niet weten hoe opleidingsinstituten in elkaar zitten. als je van elkaar niet weet wat je doet, dan is de oplossing ver

stellingen een uitdaging ligt om bedrijven te ontzorgen op het vlak van stages en andere leerplekken.

Gezamenlijk belang bovenal klonk tijdens de platformbijeenkomsten door dat we het gezamenlijk belang moeten onderstrepen. onderwijs en bedrijfsleven hebben elkaar nodig. de kans is groot dat er binnen een aantal jaren een krapte op de arbeidsmarkt zal ontstaan en dat het moeilijker wordt om aan voldoende en goed opgeleid personeel te komen. met name de sectoren zorg en techniek baren zorgen. als de zorg inderdaad een grote banenmachine wordt, bestaat de kans dat dit ten koste gaat van het arbeidspotentieel voor techniek en overige sectoren. er zijn simpelweg niet genoeg kinderen om voldoende arbeidskrachten op te leiden. Juist daarom is het belangrijk dat we ook iets doen voor de grote groep aan de onderkant van de arbeidsmarkt en kijken waar de mogelijkheden liggen om toekomstige krapte te voorkomen. Verder is het zaak om nauw samen te werken met roC’s en aoC’s in regionale partnerships, zodat wederzijdse behoeften direct op elkaar afgestemd kunnen worden en er zoveel mogelijk mensen de roC´s en aoC´s verlaten met minimaal een startkwalificatie en een goede voorbereiding op de arbeidsmarkt. <

6


Lex Kloosterman [email protected]

Lisa van der Molen [email protected]

voorbereiden op een toekomst Na de aardbeving bij Huizinge in augustus 2012 is de discussie over gaswinning in Groningen in alle hevigheid losgebarsten. Vorige maand kwam een evenwichtig rapport van de Commissie Meijer uit. Ook zijn er diverse onderzoeken waarop het Rijk toekomstig beleid zal baseren. Eén vraag lijkt echter onder te sneeuwen: wat zijn de economische gevolgen voor Groningen als op termijn de gaswinning

in 1959 werd bij slochteren één van de grootste gasvelden van europa ontdekt. de ontdekking werd gedaan door de nederlandse aardolie maatschappij (nam) die al kleinere gasvelden elders in nederland exploiteerde. Het gasveld werd in 1964 in gebruik genomen. dat het winnen van aardgas tot aardbevingen kon leiden, had men zich de eerste jaren nog niet gerealiseerd. in 1986 vond de eerste geregistreerde aardbeving plaats. in eerste instantie werd het verband tussen de aardbevingen en de gaswinning door zowel nam als regeringsvertegenwoordigers niet erkend. dit leidde tot gevoelens van wantrouwen onder de inwoners van het aardbevingsgebied. inmiddels wordt dit verband wel erkend en is er een procedure voor schadevergoeding die over de jaren vereenvoudigd is. tot nu toe ging men er vanuit dat de maximumsterkte van aardbevingen als gevolg van gaswinning 3,9 op de schaal van richter zou zijn. na een flinke beving in augustus 2012 bij Huizinge (3,4 op de schaal van richter), kwam de discussie hierover op gang en werd besloten meerdere onderzoeken te doen naar de gevolgen van gaswinning. de verwachting is dat in de toekomst aardbevingen met een kracht van 4,0 tot 5,0 kunnen voorkomen. op basis van meerdere onderzoeken wil het rijk begin 2014 een beslissing nemen over de toekomst van de gaswinning in groningen.

de Commissie meijer. de getrokken conclusies zijn goed gefundeerd en evenwichtig. prioriteit is wat ons betreft dat er snel werk wordt gemaakt van het aardbevingsbestendig maken van gebouwen en installaties in noord-groningen. daarnaast moet er, zolang er aardgas wordt gewonnen, een groter percentage van de opbrengsten worden teruggeploegd naar de regio. Wat betreft de uitvoeringstermijn staat voor ons als werkgeversorganisaties voorop dat mensen snel het perspectief wordt geboden dat zij in het gebied aardbevingsbestendig kunnen leven, wonen, werken en ondernemen. een dergelijk grootschalig woningverbeteringsprogramma heeft bovendien een belangrijk economisch effect. niet alleen op de noodlijdende bouwsector, maar ook op aanpalende sectoren.

lusten en lasten commissie meijer ondertussen is de aardbevingsproblematiek een veelbesproken onderwerp in de regio geworden. begin november adviseerde de Commissie meijer (commissie duurzame toekomst noordoost-groningen) dat er extra maatregelen moeten komen voor het aardbevingsgebied in noordoost-groningen. ook moeten bewoners zelf kunnen meedenken over de duurzame toekomst van het gebied. Vno-nCW noord en mkb-nederland noord zijn blij dat de inbreng van de ondernemers (middels een gesprek en een position paper) voor een belangrijk deel zijn overgenomen door

ook voor het bedrijfsleven in noord-nederland is het uitgangspunt dat lusten en lasten voor het gebied meer in evenwicht moeten worden gebracht. daar is tot op heden, vooral vanuit de rijksoverheid, onvoldoende oog voor geweest. de bedragen die nu door de Commissie meijer worden berekend lijken groot, maar zijn gezien de grote financiële nationale belangen marginaal te noemen. Het bedrag van € 895 miljoen beslaat over twintig jaar bekeken nog geen half procent van de nationale aardgasbaten. daarnaast zou het bedrijfsleven graag zien dat het ministerie van economische zaken niet alleen de rol van vergunningverle-

Actueel

wordt afgebouwd en uiteindelijk beëindigd?

7

zonder aardgas

Boortoren van de NAM

“Noord-Nederland moet zich gaan voorbereiden op het einde van de aardgaswinning. Door op tijd na te denken en te anticiperen op de beëindiging van de gaswinning, kan worden voorkomen dat de economie in Noord-Nederland in een zwart gat valt” ner inneemt, maar zich ook mede-eigenaar voelt van een duurzame economische ontwikkeling in noord-nederland. Juist ook voor de periode tijdens en ná de afbouw van de gaswinning.

van exporteur naar importeur inmiddels is twee derde van het gas in het groningenveld gewonnen. de verwachting van nam is dat zij nog vijftig jaar gas uit het veld kunnen blijven produceren. alleen zal de hoeveelheid geproduceerd gas afnemen. de verwachting is dat nederland rond 2025 minder aardgas zal produceren dan verbruiken. Vanaf dat moment wordt nederland dus een nettoimporteur in plaats van netto-exporteur. dit zal grote gevolgen hebben voor onze economie. niet alleen op landelijk niveau, maar ook op regionaal niveau. de aardgaswinning is een belangrijke economische factor in noordnederland. de delfstoffenwinning heeft een aandeel van 40% in de toegevoegde waarde van het bruto binnenlands product

(bbp) van de provincie groningen. Veel bedrijvigheid is verbonden aan de gaswinning. niet alleen direct, zoals bijvoorbeeld via nam, gasunie en gasterra, maar ook indirect is er veel werkgelegenheid gerelateerd aan de aardgaswinning. doordat er goedkoop gas wordt aangeboden zijn gasintensieve industrieën zoals staal- en glasproductie zich gaan vestigen in noordnederland. kijk bijvoorbeeld naar aluminiumsmelter aldel. de nabijheid van goedkoop aardgas was één van de redenen dat delfzijl werd gekozen als bedrijfslocatie. Het verdwijnen van de aardgaswinning zal gevolgen hebben voor dergelijke bedrijven. Vno-nCW noord en mkb-nederland noord hebben dan ook zorgen over de gevolgen die het verdwijnen van de aardgaswinning zal hebben voor de noordelijke economie.

onderzoek ruG de vraag wat de gevolgen voor groningen zullen zijn als op termijn de gaswinning wordt afgebouwd en uiteindelijk beëindigd is door de Commissie meijer wel aangestipt, maar niet

»

Advertentie

Goede carrière voornemens? Ga direct aan de slag met je loopbaan!

Van Ede & Partners brengt u graag in beweging naar de baan die recht doet aan uw talenten. Wij zijn gespecialiseerd in loopbaanbegeleiding, outplacement en coaching en zetten ons in voor vitaliseringvraagstukken in organisaties en stressreductie bij medewerkers. Neem vrijblijvend contact met ons op of geef u op voor één van onze bijeenkomsten via [email protected] of [email protected]. 16 januari 2014

21 januari 2014

Open Kennismakingsavond Van Ede & Partners in Groningen Voor iedereen die vrijblijvend wil kennismaken met Van Ede & Partners Aanvang: 19.30 uur Open Kennismakingsavond Van Ede & Partners in Zwolle Voor iedereen die vrijblijvend wil kennismaken met Van Ede & Partners Aanvang: 19.30 uur

14 februari 2014

Valentijnsbijeenkomst Van Ede & Partners in Groningen Aanvang: 19.30 uur

13 maart 2014

Open Kennismakingsavond Van Ede & Partners in Groningen Voor iedereen die vrijblijvend wil kennismaken met Van Ede & Partners Aanvang: 19.30 uur Open Kennismakingsavond Van Ede & Partners in Zwolle Voor iedereen die vrijblijvend wil kennismaken met Van Ede & Partners Aanvang: 19.30 uur

18 maart 2014

14,15,16 mei 2014 Zeilcoaching Voor bedrijven of teams die ballast overboord willen gooien, hun passie willen hervinden en samen een hernieuwde koers gaan uitzetten.

Heresingel 7, 9711 EP Groningen | Telefoon 050-312 34 85 Eekwal 6, 8011 LD Zwolle | Telefoon 038-421 02 88 www.vanede.nl

column

9

beantwoord. Voor het bedrijfsleven in noord-nederland is dit een wezenlijke vraag. Vandaar dat Vno-nCW noord en mkbnederland noord aan de faculteit economische geografie van de rUg hebben gevraagd onderzoek te doen naar de vraag: ‘Wat zijn de gevolgen voor de ruimtelijk-economische structuur van noord-nederland als op termijn de gaswinning wordt afgebouwd en uiteindelijk beëindigd?’. noord-nederland moet zich gaan voorbereiden op het einde van de aardgaswinning. door op tijd na te denken en te anticiperen op de beëindiging van de gaswinning, kan worden voorkomen dat de economie in noord-nederland in een zwart gat valt. dit was in de jaren ’60 en ’70 wel het geval in zuidLimburg. door de vondst van het aardgas verdween de vraag naar kolen en werd besloten de kolenmijnen te sluiten. Het gevolg was een hoge werkloosheid en verarming van de regio. als een sector verdwijnt uit een regio, zal de variëteit binnen die regio verlagen en de mate van specialisatie verhogen. maar de kans bestaat ook dat bedrijven de regio zullen verlaten als technologisch gerelateerde sectoren niet meer vertegenwoordigd zijn in de regio. dit kan leiden tot een domino-effect van vertrekkende bedrijven wat uiteindelijk zou kunnen leiden tot het verdwijnen van een compleet technologisch cluster. ook is de vraag hoe de sterke energiesector in het noorden zich zal ontwikkelen als de gassector verdwijnt. momenteel voert sociaal geograaf Lisa van der molen haar masterthesis bij Vno-nCW noord en mkb-nederland noord uit. om een beeld te kunnen vormen van de invloed van de aardgaswinning op de ruimtelijk economische structuur van noord-nederland, zal zij onderzoeken wat het aandeel en belang van de aardgaswinning op dit moment zijn, wat de gevolgen van het afbouwen van de aardgaswinning zullen zijn en welke onderdelen van de ruimtelijk economische structuur in noord-nederland wel en niet zullen blijven. naar verwachting zullen de eerste resultaten van haar onderzoek in het voorjaar van 2014 bekend worden. <

samen nog sterker! met onze altijd goedbezochte eindejaarsreceptie is het kalenderjaar 2013 zo goed als afgesloten en is het tijd om de balans op te maken. tegelijkertijd kijken we vooruit naar 2014: welke lobbythema’s staan komend jaar hoog op onze agenda? 2013 gaat voor ons de boeken in als het jaar van de samenwerking. sinds afgelopen zomer zijn de bureaus van Vno-nCW noord en mkb-nederland noord geïntegreerd en werken we in noord-nederland nog efficiënter aan een optimaal ondernemingsklimaat. daarnaast werken we meer dan ooit samen met u, onze achterban. met name via onze dga-clusters, ons groeiende aantal noordgangen en onze platformbijeenkomsten willen we continu met u in gesprek blijven over essentiële thema’s voor de noordelijke investeringsagenda. na de laatste serie platformbijeenkomsten over de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt richten we begin 2014 onze pijlen op het vraagstuk ondernemingsfinanciering. Hierbij is ons doel om naast bancaire financiering ook andere vormen van financiering voor het mkb toegankelijk te maken. terugkijkend op het afgelopen jaar kunnen we vaststellen dat er belangrijke resultaten zijn geboekt, bijvoorbeeld op het vlak van ondernemersvriendelijk aanbesteden. Hierbij streven we ernaar om het mkb beter aan de bak te krijgen bij overheidsaanbestedingen. ook hebben we met succes het upgraden van de spoorlijn groningen-bremen bij overheid en politiek op de agenda gekregen en is onder druk van Vno-nCW noord door de provincie Fryslân versneld 300 miljoen euro vrijgemaakt om te investeren in de regionale economie. Veel resultaten die we hebben bereikt, zullen ook in het nieuwe jaar onze aandacht behoeven. zo stonden en staan er gemeenteraadsverkiezingen voor de deur en werken we onder de vlag groningen bereikbaar aan een goede afstemming van de vele infraprojecten die in groningen op de rol staan. op gemeentelijk niveau constateren wij dat de komende jaren nog meer taken gedecentraliseerd worden. dit vraagt om grote, sterke gemeentes die zijn toegerust voor hun verantwoordelijkheden. daarom zijn wij blij dat zowel in Friesland als groningen de gemeentelijke herindeling langzaam maar zeker tot uitvoering komt. deze herindeling komt in grote lijnen overeen met wat wij al jaren geleden bepleitten. als werkgeversorganisaties zijn wij content met de ontwikkelingen op dit vlak en geven we graag een compliment aan de bestuurders die het voortouw nemen. zowel bij de huidige als nieuwe gemeenten blijven wij natuurlijk hameren op zaken als een helder aanbestedingsbeleid en lage lastendruk. oók hierin trekken we graag samen met u op en dagen we u uit om op lokaal niveau mee te denken en actief te zijn. samen staan we sterk(er)! Lambert zwiers directeur Vno-nCW en mkb noord

10


Noordnieuws in 't kort Bulthuis winnaar Groninger Ondernemingsprijs 2013 Bulthuis Truck- en Traileronderdelen mag zich een jaar lang de Groninger Onderneming van het jaar noemen. Het familiebedrijf werd door de jury van de Groninger Ondernemingsprijs geroemd omdat het zich in een moeilijke markt heeft ontwikkeld van een regionale naar een nationale speler van formaat. “Naast Bulthuis hebben ook Belsimpel en Get There een uitstekende indruk op ons gemaakt”, aldus gedeputeerde en juryvoorzitter Yvonne van Mastrigt tijdens de finaleavond in Martiniplaza. Yvonne van Mastrigt: “Het was ontzettend moeilijk. De bedrijfsbezoeken waren uiteindelijk doorslaggevend.” Algemeen directeur Ronald Bulthuis toonde zich bijzonder verguld met de prijs, die bestaat uit ‘eeuwige roem’, een glazen kunstwerk,

een bedrijfsuitje op de Voorwaarts Voorwaarts en een plek in de jury voor de editie 2014. Ruim 300 ondernemers uit de provincie waren in MartiniPlaza getuige van de spannende ontknoping van de Groninger Ondernemingsprijs. Bulthuis Truck- en Traileronderdelen bv is een Gronings familiebedrijf dat ruim 150 jaar geleden in Noordwolde begon als kuiper- en wagenmakerij.

Tegenwoordig is het bedrijf gevestigd in Groningen en heeft ze meerdere vestigingen in Nederland. De jury vond het van uitzonderlijke klasse en strategische visie getuigen dat Bulthuis in 2004 het roer omgooide en overstapte op een ander business model. Sindsdien zijn de handelsactiviteiten explosief gegroeid en biedt het bedrijf werk aan 75 mensen.

Janneke Plantinga wint JOP 2013 Janneke Plantinga uit Drachten heeft met Vandaag BSO Sport en Cultuur dé Jonge Ondernemersprijs van het Noorden 2013 gewonnen. Het was de 12e keer dat de JOP werd uitgereikt. De spectaculaire finaleavond speelde zich af in Stadsschouwburg De Harmonie in Leeuwarden. Janneke Plantinga won naast dé Jonge Ondernemersprijs ook de provincieprijs van Friesland. Namens de jury noemde SNN-directeur Eise van der Sluis de volgende argumenten voor de overwinning: “De jury is onder de indruk van de wijze waarop deze onderneemster - afkomstig uit de banksector - een nieuwe standaard voor buitenschoolse opvang heeft weten te ontwikkelen. Een onderscheidende formule met grote aantrekkingskracht op ouders en kinderen en met een snel groeiend netwerk van BSO-vestigingen op basis van een uitgekiende franchiseformule.” Vandaag is een BSO met een duidelijke visie en biedt buitenschoolse opvang die past bij het kind van vandaag. Er wordt veel waarde gehecht aan kleinschaligheid, persoonlijke aandacht en lekker buiten spelen. Vandaag maakt gebruik van bestaande locaties bij sportclubs, scholen, wijkgebouwen en op de kinderboerderij. In een markt die in zwaar weer verkeert, laat Vandaag een groei zien.

Janmar Katoele van Katoele Consultancy uit Beilen werd de Drentse provinciewinnaar en Paul Gesink van Sunrenity uit

Groningen de winnaar van Groningen. De aanmoedigingsprijs voor de meest veelbelovende ondernemer die de finale nét niet haalde, ging naar Wilgis Schoffelmeijer van Hoorcentrum Westerkwartier uit Zuidhorn. Zij heeft een speciaalzaak in hoortoestellen en hoorhulpmiddelen.

De drie provinciewinnaars, van links naar rechts; Janmar Katoele van Katoele Consultancy uit Beilen, Paul Gesink van Sunrenity uit Groningen en Janneke Plantinga van Vandaag BSP Sport en Cultuur uit Drachten (Foto: Harry Kuipers Fotografie)

11

Oldenburger/Fritom grijpt prestigieuze Ondernemersprijs TLN

noordnIeuws In 't kort

Logistiek dienstverlener Oldenburger/Fritom uit Veendam heeft op het jaarcongres van TLN uit handen van Minister Melanie Schultz van Haegen van Infrastructuur en Milieu de Ondernemersprijs ontvangen. Transport en Logistiek Nederland (TLN) is de grootste werkgeversorganisatie van logistiek Nederland. Zij behartigen de belangen in Nederland van meer dan 6.000 transport en logistieke ondernemingen. In deze bedrijfstak zijn meer dan 150.000 werknemers werkzaam. tLn heeft de prijs in het leven geroepen om de aandacht te vestigen op continue kwaliteitsverbetering en professionalisering in de sector. dit jaar stond het thema “Creatief ondernemen” centraal. de jury bestond uit topzakenvrouw annemarie van gaal, koos burgman (algemeen directeur boVag) en Leendert-Jan Visser (algemeen directeur mkb nederland) en

omschreef haar keuze voor oldenburger/ Fritom als volgt: ‘er is een duidelijke toekomstvisie waar transport geen doel op zich is maar een middel. er wordt voortdurend aan procesverbetering en optimalisatie gewerkt. zo zagen we een winnaarsmentaliteit die door het hele bedrijf heen sijpelt.’

in 2010 mocht oldenburger/Fritom de tLn ondernemersprijs reeds in ontvangst nemen, toen met als thema klantgerichtheid. oldenburger/Fritom is onderdeel van de Fritom Logistic solutions group en behoort tot de top 20 van logistiek dienstverleners in nederland.

Nieuwe productielocatie voor Variass in Drachten Variass heeft een nieuwe productielocatie aangekocht in Drachten op het representatieve industrieterrein Azeven Noord: een modern en duurzaam gebouw met een vloeroppervlakte van 1550 m2 magazijn/productieruimte en 300 m2 kantoorruimte. Vanaf december 2013 zal de productie ingericht worden voor het samenstel-

len van hightech modules, producten en systemen. begin 2014 zal ook Variass medical systems b.V., nu gevestigd in Leeuwarden, gefaseerd verhuizen. Hierdoor heeft Variass de mogelijkheid om verder te groeien, aldus directeur/ eigenaar Henk smid. Variass medical systems b.V. maakt samen met Variass engineering b.V., Variass electronics b.V. en Variass systems

Van der Louw (55) is sinds september 2010 commandant 43 gemechaniseerde brigade in Havelte en volgt nu generaalmajoor der Cavalerie Henk morsink op die 1 januari met leeftijdsontslag gaat. morsink vervulde de functie van Chef van het militaire Huis gedurende vijf jaar. de koning heeft hem vanwege zijn grote verdiensten benoemd tot zijn adjudantgeneraal in buitengewone dienst.

daarnaast maakt Variass maakt deel uit van o.a. het innovatiecluster drachten (iCd) waarin hoogwaardige en innovatieve bedrijven zitten die de regio drachten als innovatief, technologisch en kennisintensief op de kaart willen zetten.

Marc Ligthart is per 1 maart 2014 de nieuwe algemeen directeur van doC kaas in Hoogeveen. Ligthart is de opvolger van Jannes oosterveld, die na ruim dertien jaar met pensioen gaat. Ligthart was hiervoor onder andere werkzaam voor Friesland Foods en arla Foods. onder zijn leiding wil doC kaas haar marktpositie verder zelfstandig versterken. Ligthart: “de coöperatieve grondslag van doC kaas spreekt me erg aan en biedt volop kansen voor zowel de leden als de afnemers.” doC kaas telt ongeveer 1200 leden die jaarlijks circa één miljard kg melk leveren waarmee 125.000 ton kaas per jaar kan worden geproduceerd op het zuivelpark van doC kaas in Hoogeveen. Hiermee is het bedrijf de één na grootste kaasproducent van nederland met een jaaromzet van 450 miljoen euro.

personAlIA

Hans van der Louw, brigadegeneraal der Fuseliers, is per 1 januari 2014 benoemd tot de nieuwe Chef van het militaire Huis, tevens adjudant-generaal van zijne majesteit de koning. bij gelijke datum wordt hij bevorderd tot generaal-majoor.

b.V. onderdeel uit van de Variass group en heeft vestigingen in Veendam en Leeuwarden. de Variass group is een system supplier en ems specialist (electronic manufacturing services) van klantspecifieke hightech producten en heeft een sterke marktpositie met internationale klanten in niche markten zoals defensie & security, medical, en industrie.

12



Begin oktober bracht Bernard Wientjes een bezoek aan Noord-Nederland. De voorzitter van VNO-NCW opende de nieuwe luchtscheidingsinstallatie van de NAM nabij het Drentse Koekange en bezocht het Innovatiecluster in Drachten en RSG Wolfsbos en De Meander in Hoogeveen.

Bezoek VNO-NCW voorzitter Bernard Wientjes aan Noord-Nederland

wereldprimeur voor drents Vrijdag 4 oktober bracht bernard Wientjes, voorzitter VnonCW, een bezoek aan drachten en in het bijzonder aan het innovatiecluster. tijdens dit bezoek werd Wientjes geïnformeerd over de ontwikkelingen in de gemeente smallingerland, de plannen van het innovatiecluster en de productontwikkelingen van een aantal deelnemende bedrijven. acht hoogwaardige en innovatieve bedrijven in en rond drachten, te weten neopost technologies, bd kiestra, Variass, irmato, norma-ims, smst, philips CL drachten en Whisperpower, zijn in samenwerking met de gemeente smallingerland en de provincie Fryslân bezig om de regio drachten als innovatief, technologisch en kennisintensief op de kaart te zetten. Het aantrekken van hoog opgeleid personeel voor de regio en het uitwisselen van kennis en ervaringen zijn daarbij concrete doelen. Het samenwerkingsverband is actief sinds 2011, maar heeft plannen voor meer en intensievere samenwerking in het noorden. Het innovatiecluster drachten vertegenwoordigt ruim 2.700 werknemers, waarvan zo’n 860 fte in de productontwikkeling. in de drie noordelijke provincies werd in 2009 gezamenlijk rond de € 250 miljoen door bedrijven in research & development geïnvesteerd. daarvan wordt naar schatting meer dan € 100 miljoen door bedrijven in en rondom drachten ingebracht. daarmee vormt het cluster het zwaartepunt van private r&d in noord-nederland en zorgt het voor hoogwaardige bedrijvigheid. in het cluster worden meer dan vijftig nieuwe productintroducties per jaar gerealiseerd. Het innovatiecluster werkt hard aan het genereren van een grotere naamsbekendheid en het op de kaart zetten van de regio drachten als hightech-werkomgeving.

aardgas+ project van de nam. door een draai aan het wiel van een grote pijpleiding werd het officiele startsein gegeven van deze wereldprimeur voor het drentse gasveld “de Wijk”. nabij nam locatie de Wijk-20 in koekange is een luchtscheidingsinstallatie gebouwd. deze luchtscheidingsinstallatie scheidt buitenlucht in zuurstof en stikstof. de stikstof wordt op de nam locatie het gasreservoir ingeduwd om zo het laatste aardgas uit het veld te produceren. in dit veld gaat het om een volume van circa twee miljard kuub aardgas, genoeg voor zes jaar energie voor alle drentse huishoudens. nam wint al ruim 60 jaar aardgas uit het de Wijk-gasveld. in 1949 vond in de buurt van schoonvelde de eerste boring plaats in het de Wijk gasveld. dit was ruim voor de vondst van het slochteren gasveld. dit ‘oude’ gasveld de Wijk is nu één van de modernste gasvelden, omdat in dit veld de nieuwe techniek van stikstofinjectie voor het eerst toegepast wordt. nam verwacht met behulp van deze techniek 10% extra aardgas, over een periode van 20 jaar, uit het veld te kunnen winnen. binnen nam is het een uitdaging om de levensduur van de relatief kleine

bezoek nAm na het bezoek aan drachten verrichtte Wientjes samen met air products directeur Howard Castle-smith en nam directeur bart van de Leemput de symbolische openingshandeling voor het

Bernard Wientjes in gesprek met leerlingen RSG Wolfsbos en De Meander

Actueel

bezoek Innovatiecluster drachten

13

“Gas is onze voornaamste energiebron, dit project past precies in het onlangs afgesloten Energie-akkoord”

gasveld

V.l.n.r. Bernard Wientjes, Bart van de Leemput en Howard Castle-Smith geven samen met enkele kinderen het startsein voor het Aardgas+ project

gasvelden te verlengen. dat kan met lagere boor- en productiekosten, maar ook met nieuwe technieken. Wientjes onderstreepte het belang van het stikstofinjectieproject voor de nederlandse economie en de energievoorraad. “gas is onze voornaamste energiebron, dit project past precies in het onlangs afgesloten energie-akkoord”, aldus Wientjes. Howard Castle-smith noemt de luchtscheidingsinstallatie een unieke installatie. “We hebben tientallen jaren ervaring, maar voor het eerst hebben we gebouwd tussen vee en weiland.” bart van de Leemput haalde in zijn speech aan dat in het project rondom de bouw van de luchtscheidingsinstallatie draagvlak centraal stond. buren, landeigenaren, besturen van dorpsbelangen en het gemeentebestuur zijn vroegtijdig bij alle plannen betrokken. zo kon men meepraten over landschappelijke inpassing van de luchtscheidingsinstallatie, rijroutes en locatiekeuze. maar ook de kleurstelling van de installatie is tot stand gekomen na overleg met de buren. Van de Leemput complimenteerde in zijn speech alle betrokkenen, maar speciaal de bewoners in de regio voor de vele uren die ook zij besteed hebben in de realisatie van het project.

bezoek rsG wolfsbos en de meander Het bezoek van Wientjes aan noord-nederland werd afgesloten in Hoogeveen. na de opening van de nieuwe nam-

installatie gaf Wientjes een lezing in ‘Het kenniscafé’ van scholengemeenschap rsg Wolfsbos. rsg Wolfsbos en de meander vormen samen het openbaar voortgezet onderwijs in Hoogeveen. met het kenniscafé probeert de school een brug te slaan tussen onderwijs en samenleving. een paar keer per jaar is er een bijeenkomst voor personeel, leerlingen en geïnteresseerden. deze keer draaide de bijeenkomst om de relatie tussen het onderwijs en de arbeidsmarkt, een thema waar Vno-nCW noord zich momenteel sterk voor inzet (zie artikel over aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt elders in dit nummer). de steeds hogere jeugdwerkloosheid dwingt onderwijs en bedrijfsleven te komen met, wellicht niet voor de hand liggende, oplossingen. specifiek werd er ingegaan op de alarmerende drentse situatie en welke oplossingen daarvoor kunnen worden aangedragen. Hoe kunnen het bedrijfsleven en de overheid samen meer mogelijk maken dan tot nu toe het geval is? ook drents gedeputeerde ard van der tuuk gaf een toelichting over wat de provincie concreet voor Hoogeveen kan betekenen. Voorafgaand aan het bezoek van Wientjes kregen de leerlingen van de eindexamenklassen van rsg Wolfsbos voorlichting van een groot aantal bedrijven uit de regio, met als bedoeling dat leerlingen meer zicht krijgen op de opleidingseisen die het bedrijfsleven stelt en de beroepsmogelijkheden die het kan bieden. <

14



Interview Henri Hensen, Software Borg:

‘software en data vaak als siamese tweeling met elkaar verbonden’ Weet u eigenlijk wel wat software is? En welke rechten u als gebruiker heeft? En welke rechten u niet heeft? Aan het gebruik van software kleven meer risico’s dan de gemiddelde ondernemer zich beseft. Want wat als de softwareontwikkelaar failliet gaat? Henri Hensen van Software Borg over de risico’s van software, de invloed op de continuïteit van uw bedrijf en de rol van een IT-notaris.

Wat is software eigenlijk? als Henri Hensen van software borg deze vraag op een feestje stelt, wordt hij meestal raar aangekeken: “Natuurlijk weet ik wat software is.” toch blijkt al gauw dat de meeste mensen niet een goed beeld hebben van het feitelijke product, laat staan van de risico’s die er aan software verbonden zijn. deze zijn aanzienlijk groter dan de meeste mensen denken. met name voor bedrijven kunnen de gevolgen groot zijn, bijvoorbeeld wanneer ze in hun bedrijfsvoering afhankelijk zijn van bepaalde software of bepaalde data niet meer kunnen gebruiken. Hensen:

“software en de gegevens die ermee worden vastgelegd zijn vaak als een siamese tweeling aan elkaar verbonden. in veel gevallen heeft de gebruiker een licentieovereenkomst voor het gebruik van de software. de software blijft echter in het bezit van de maker. Wat zijn je gegevens nog waard als deze failliet gaat en de software niet meer wordt bijgehouden?”

Auteursrecht Hensen weet waarover hij praat. eind jaren tachtig werd hij als eerste in nederland beëdigd als informatica-

deskundige. om zich heen zag en ziet hij veel mislukte automatiseringsprojecten. Hensen verdiepte zich nadrukkelijk in het zo goed mogelijk beschermen van organisaties tegen risico’s en schades die het gebruik van software met zich meebrengt. Hierbij draait het met name om het feit dat op software het auteursrecht van toepassing is. “dit betekent dat de maker ervan het exclusieve recht heeft op openbaarmaking van de software”, aldus Hensen. “Hij maakt alleen het stukje bij de klant openbaar dat nodig is. maar zelfs daar word je geen eigenaar van. oftewel: een belangrijk productie-

15

“Ik zeg niet dat alle bedrijven alle software bij de IT-notaris moeten deponeren. Feit is echter wel dat veel bedrijven hun software niet gedeponeerd hebben terwijl dit wel verstandig zou zijn”

prAktIjk

middel binnen je organisatie is niet van jou. Het is alsof je een auto least en je de motor er niet bij krijgt.” Het gevaar voor bedrijven zit in het feit dat alleen de maker van de software deze kan onderhouden. mocht er met dat bedrijf iets misgaan, dan kan de continuïteit van je eigen organisatie in het geding komen. omdat de softwareontwikkelaar zijn waardevolle informatie - de broncodes - echter niet zomaar aan iedereen wil prijsgeven, ligt de oplossing in het vinden van een onafhankelijke derde partij die de broncode beheert, zonder er verder iets mee te doen. “de ideale partij hiervoor is een notaris die gespecialiseerd is in it”, zegt Hensen. “de belangrijkste reden: volgens de notariswet kan de standplaats van een notaris niet failliet gaan.” dit is cruciaal, zegt Hensen, omdat hierdoor de toegang tot de broncode van de software voor jou als gebruiker gegarandeerd is. “bovendien heeft een it-notaris zorgplicht: hij heeft een en ander in bewaring met als doel om uiteindelijk de schade voor de gebruiker te beperken.”

vooravond van een vergelijkbare revolutie.” Want, stelt Hensen: de it wereld is snel gegroeid, maar nog niet volwassen. “met name omdat de achterliggende wetgeving nog niet goed geregeld is. ondanks het feit dat met name jonge it-ondernemers de belangen van de softwaregebruiker onderkennen, lopen we op rechtskundig gebied in vergelijking met andere sectoren jaren achter.”

rechtspositie Henri Hensen, Software Borg

realiseert zich dat de schade enorm kan zijn als je lang zonder de juiste software komt te zitten.” software borg zorgt voor de juiste afspraken tussen de eigenaar van de software, de gebruiker en de it-notaris. Hensen: “Wij zorgen voor duidelijke overeenkomsten en veilige opslag van de broncode bij een it-notaris. Wanneer het nodig is, bijvoorbeeld na een faillissement van de softwareontwikkelaar, regelen wij dat een andere partij met de broncode kan werken.”

risico’s afwegen Het begrip software is net zo’n containerbegrip als bijvoorbeeld vloeistof, legt Hensen uit: het is er in alle soorten en maten, van eenvoudig tot complex. Wanneer er binnen een bedrijf wordt gewerkt met moeilijk te vervangen software, komt software borg in beeld. Hensen: “de vraag is altijd welk risico je als bedrijf loopt wanneer de software niet meer beschikbaar is. Hoe lang kun je je dat permitteren? niet iedereen

revolutie Hensen maakt een vergelijking met de auto-industrie. Vroeger, in de begintijd van de auto, was het simpel: je kocht een auto en de enige eis die je daaraan stelde, was dat deze je van a naar b kon brengen. tot ineens veiligheid ook belangrijk werd. “Volvo scoorde daar toentertijd enorm mee”, vertelt Hensen, “en zorgde ervoor dat andere automerken moesten volgen. in de it staan we aan de

Wat zijn je rechten als gebruiker van software? zonder de juiste rechtspositie kun je niet met de vuist op tafel slaan als er onverhoopt iets verkeerd gaat. “daarom is er een juridische basis nodig”, zegt Hensen. “Vraag jezelf als ondernemer af: welke software gebruik ik? als deze buiten gebruik is voor een x aantal dagen, is dat erg? met wie doe ik zaken, heeft dat bedrijf zelf de auteursrechten van de software of is dat elders ondergebracht? Wat zijn mijn rechten als gebruiker?” met een gebruikerslicentie heeft de gebruiker alleen recht op de nullen en enen. Hensen: “ik zeg niet dat alle bedrijven alle software bij de it-notaris moeten deponeren. Feit is echter wel dat veel bedrijven hun software niet gedeponeerd hebben terwijl dit wel verstandig zou zijn. organisaties zijn er vaak ongelofelijk afhankelijk van: als iets eenmaal geautomatiseerd is, is er geen weg meer terug.” < Meer weten? Kijk op www.softwareborg.nl

16


Jan-Willem Lobeek [email protected]

Aanpassingen blijven nodig voor optimale bereikbaarheid Groningen Het Julianaplein anno 2013

dikke voldoende voor Aanpak ring zuid De Zuidelijke Ringweg Groningen is met stip het grootste knelpunt in de noordelijke infrastructuur. Om de (inter)nationale positie van Groningen te kunnen versterken, ligt een omvangrijk plan voor om tussen 2015 en 2020 verschillende ingrepen te doen, zoals nieuwe aansluitingen, extra rijstroken en ongelijkvloerse kruisingen. Het gezamenlijk bedrijfsleven heeft recent de plannen beoordeeld aan de hand van enkele (voor het bedrijfsleven) functionele eisen. De uitkomst: een dikke voldoende voor Aanpak Ring Zuid.

de komende jaren wordt er flink gewerkt aan de bereikbaarheid van de stad groningen. de belangrijkste ingreep betreft de zuidelijke ringweg groningen, gelegen in het hart van de noordelijke economie. 80.000 banen (vergelijkbaar met aantal banen op schiphol) worden gevoed via de zuidelijke ringweg. daarmee is deze verbinding meer dan een stuk infrastructuur.

momenteel is de doorstroming verre van optimaal. ook de verkeersveiligheid van het nationaal stedelijk netwerk groningenassen is al jaren ver onder de maat. de belangrijkste oorzaak hiervan is de zuidelijke ringweg groningen, met haar gelijkvloerse kruising van a7 met a28 op het door verkeerslichten geregelde Julianaplein.

17

Actueel

Impressie van het toekomstige Julianaplein

als gezamenlijk bedrijfsleven heeft Vno-nCW noord samen met andere werkgeversorganisaties en bedrijvenverenigingen in groningen begin oktober een duidelijke visie op de aanpak ring zuid gegeven. de uitkomst is overwegend positief: de voorliggende plannen voor de aanpak ring zuid geven een goed antwoord op de reeds jarenlang gevoelde urgentie om de matige bereikbaarheid van groningen te verbeteren. Wel zien we hier en daar mogelijkheden om de plannen te verbeteren.

huidig probleem de huidige inrichting van de zuidelijke ringweg groningen, met diverse toe- en afritten en verkeerslichten op het Julianaplein, is een belemmering voor het doorgaande verkeer, dat de gehele dag hinder ondervindt. de stad groningen heeft 125.000 arbeidsplaatsen, waarvan 55.000 in of nabij het centrum. ongeveer 50% van de mensen die in groningen werken komen vanuit de regio. Voornamelijk hierdoor, maar ook door mensen die de stad gewoon bezoeken, is er een dagelijkse pendel van 371.300 bewegingen. meer dan 70% hiervan komt met de auto. Vooral bij het Julianaplein, het europaplein en het Vrijheidsplein staat het verkeer dagelijks regelmatig vast. bij economisch herstel zal het probleem in omvang verder toenemen. bereikbaarheid - zowel binnen de regio als tussen regio’s - is een van de belangrijkste voorwaarden voor economische ontwikkeling. de zuidelijke ringweg groningen is met stip het grootste knelpunt in de noordelijke infrastructuur. om de (in-

ter)nationale positie van groningen te kunnen versterken is een structurele aanpak van deze infrastructuur noodzakelijk. dit knelpunt bestaat al te lang en er kan niet snel genoeg worden begonnen met een structurele oplossing.

rapportcijfers in 2009 hebben we als bedrijfsleven tijdens de participatiefase reeds een afwegingskader gevormd aan de hand van functionele eisen. per eis is nu een cijfer gegeven: hoe scoort het plan voor de aanpak ring zuid? en wat kan er nog verbeterd worden om nog beter te scoren op het eindrapport? een overzicht:

7

optimale doorstroming doorgaand verkeer (liefst 100 km/h) tijdens spits

Het voorliggende ontwerp tracé besluit en de bijbehorende milieu effect rapportage laten een positief beeld zien. allereerst is het gehele ontwerp gebaseerd op een snelheid van 80 km/uur. Voor de beleving van de bereikbaarheid is een hoge doorstroomsnelheid van groot belang. Uit ontwerptechnische overwegingen begrijpen wij de keus om de snelheid tot 80 km/h te beperken, een verdere verlaging van de snelheid doet het belang van de doorstroming tekort. Helaas laat het beeld ook nog een paar resterende knelpunten zien, met als belangrijkste de toerit vanaf de europaweg naar de zuidelijke ringweg. ook maken we ons zorgen over de

»

Samenwerken aan de oplossing. Dat is waar de overgang naar een duurzame energievoorziening om vraagt. Daarom hebben HVC en ROVA een vergister gebouwd die groen gas produceert uit groente-, fruit- en tuinafval. GasTerra vindt dit een gezonde ontwikkeling. Daarom kopen we het biogas dat deze installatie oplevert tegen een marktconforme prijs. En vervolgens verkopen we deze groene variant van ons product weer aan onze klanten. Zo zijn we samen deel van de oplossing. www.iampartofthesolution.nl

19

“De Zuidelijke Ringweg Groningen is met stip het grootste knelpunt in de noordelijke infrastructuur. Om de (inter)nationale positie van Groningen te kunnen versterken is een structurele aanpak noodzakelijk”

gekozen rijstrookbreedte van 3,10 meter. Voor vrachtverkeer is dit aan de krappe kant en kan tot onveilige situaties leiden. een optie zou zijn om een smallere linker strook te kiezen in combinatie met iets bredere rechterstroken, naar het voorbeeld van de ringweg zwolle. ook zijn de diverse weefvakken in onze ogen krap gedimensioneerd. dit kan mogelijk tot gevaarlijke situaties leiden.

8

eis: Adequate ontsluiting binnenstad

de voorliggende plannen in combinatie met een aantal flankerende maatregelen (zoals bijvoorbeeld de sontbrug) maken de binnenstad via meerdere routes gemakkelijker bereikbaar. de huidige knooppunten op het onderliggende wegennet worden slechts gedeeltelijk opgelost, maar vallen ook voor een groot deel buiten de projectscope. Het algemene beeld is dat de ontsluiting van de binnenstad verbeterd wordt.

7

eis: Adequate ontsluiting bedrijventerreinen

de ontsluiting van de bedrijventerreinen en kantorenlocaties laat een gedifferentieerd beeld zien. de bedrijventerreinen driebond en eemspoort gaan er ten opzichte van de huidige situatie duidelijk op vooruit. maar vanwege de bereikbaarheid (bijv. UmCg) en logica van aan- en afvoerroute blijft de nadrukkelijke wens bestaan om van het europaplein een volledige aansluiting te maken en niet een halve aansluiting zoals nu in het ontwerp voorligt. Voor het europapark en omgeving komt de bereikbaarheid als gevolg van een nieuw knelpunt onder druk te staan. de af/ oprit oosterpoort verdwijnt en de alternatieve routes zijn op zijn minst ondoorzichtig en onveilig te noemen. een oplossing hiervoor is urgent. de bereikbaarheid van de bedrijventerreinen aan de westzijde van de stad zal verbeteren, met uitzondering van het martini trade park (omgeving martiniplaza). als gevolg van de extra lus zullen deze kantoren in reisafstand verder van de hoofdinfrastructuur komen te liggen. naar verwachting zal dit echter geen grote gevolgen hebben. Voor alle overige bedrijventerreinen en kantorenlocaties geldt dat deze profiteren van de verbeterde doorstroming op het tracé en daardoor een verbeterde bereikbaarheid hebben.

9

eis: verantwoorde stedelijke inpassing

Voor een hoofdroute die dwars door een stad loopt is de stedelijke inpassing een relevante factor. Hierbij spelen functionele, visuele, milieutechnische en sociale factoren een rol. op deze punten scoort de aanpak ring zuid uitstekend. door de deels verdiepte ligging in combinatie met ‘deksels’ is qua stedelijke kwaliteit een enorme stap gemaakt. zowel de beleving vanaf de weg als vanuit daarbuiten maakt dat de weg als een integraal onderdeel van de omgeving wordt gezien.

de milieueffecten blijven binnen de grenzen van het redelijke voor een binnenstedelijke weg. Verder worden woonwijken beter met elkaar verbonden, wat in combinatie met de toenemende sociale veiligheid maakt dat ook op sociale factoren een positieve bijdrage wordt geleverd. de gevolgen voor het onderliggende wegennet in de aanpalende wijken blijven, op een tweetal uitzonderingen na, beperkt. in het algemeen is er sprake van verschuivende verkeersstromen binnen de wijk, zonder dat het karakter van betreffende straten fundamenteel wordt aangetast.

9

eis: bereikbaarheid tijdens de aanleg

met de instelling van de samenwerkingsorganisatie groningen bereikbaar, gericht op het beperken van de overlast tijdens de bouwperiode (van alle bouwwerken tot 2020), wordt optimaal tegemoet gekomen aan de zorgen van ondernemers op dit vlak. een dergelijk omvangrijk bouwproject zal niet zonder overlast gepaard gaan. door tijdig de juiste maatregelen in samenwerking met het bedrijfsleven in te zetten zal de overlast wel beheersbaar blijken.

6

eis: kansen voor creëren meerwaarde op en rondom het tracé

zoals ook uit de milieu effect rapportage blijkt, zijn diverse kansen voor het creëren van meerwaarde op en rondom het tracé onbenut gebleven. deels omdat deze buiten de scope zijn gehouden, maar ook omdat ze als ‘optimalisaties’ te boek zijn gesteld. twee van deze optimalisaties, de fietstunnel ter hoogte van de esperantolaan en de volledig aansluiting van het europaplein, zijn in onze ogen een noodzakelijke verbetering. nu deze afhankelijk zijn gemaakt van het aanbestedingstraject, boet de voorliggende oplossing aan meerwaarde in.

het eindrapport als gezamenlijk bedrijfsleven zijn we in grote lijnen en op alle onderdelen van het afwegingskader positief over de voorliggende plannen. dit wordt geïllustreerd door de cijfers voor de individuele onderdelen en het gewogen totaaloordeel van 7,65 (afgerond 8), oftewel een dikke voldoende. de voorliggende plannen geven een goed antwoord op de reeds jarenlang gevoelde urgentie om de matige bereikbaarheid van groningen te verbeteren. er zijn hier en daar mogelijkheden om de plannen te verbeteren. die hebben we middels onze zienswijze en de zienswijzen van individuele partijen aangedragen. de ombouw van de zuidelijke ringweg is van groot maatschappelijk belang en kan en mag daarom niet vertragen of stoppen. daar waar partijen onverhoopt een groot nadelig effect ondervinden van de plannen, zullen deze op passende wijze moeten worden gecompenseerd. <

20


Foto: JAV Studio’s Assen

vno-ncw noord in beeld: bezoek A Dinsdag 12 november bracht VNO-NCW Noord een bedrijfsbezoek aan A House of Happiness in Leeuwarden, al meer dan 65 jaar decoratiespecialist in op maat gemaakte gordijnen. De overkoepelende organisatie van A House of Happiness is Vriesco International Fabrics B.V. Het bedrijf telt 120 medewerkers en heeft naast haar hoofdkantoor in Leeuwarden vier showrooms in Nederland en een kantoor in België. Van productontwikkeling, geautomatiseerde bestelmodules tot een eigen atelier en de levering van op maat gemaakte gordijnen: a House of Happiness is een innovatief en creatief bedrijf met bij detailhandel sterke merken in combinatie met een ambachtelijkheid die in nederland steeds minder zichtbaar is. ondanks een moeilijke nederlandse markt weet dit prachtige bedrijf zich door innovatie en kansen in het buitenland positief te onderscheiden en wordt er geëxporteerd naar meer dan veertig landen. a House of Happiness is internationaal nog steeds een groeiend succes. trends uit vele landen worden gevolgd, er wordt samengewerkt met internationaal befaamde designers en presentaties op internationale beurzen liggen aan de basis van dit succesvolle bedrijf.

21

house of happiness

Johanna Jorritsma, algemeen directeur


Bezoek aan de melkfabriek Galaktika in Gatchina. V.ln.r.: Eise van der Sluis (SNN), CdK Max van den Berg, een melkfabriek medewerker, Rob van der Ploeg (SNN) en Dimitri Butusov (vicevoorzitter van de Commissie landbouw en visserij van de Leningrad regio)


In het veelbesproken Nederland-Ruslandjaar is een speciale rol weggelegd voor Noord-Nederland. Nadat eerder dit jaar voor een Russische delegatie een programma in het Noorden werd georganiseerd, ging eind oktober een delegatie uit NoordNederland naar Rusland. “De afgelopen jaren hebben we goede contacten opgebouwd en daar hopen we nu de economische vruchten van te plukken.”

Handelsmissie Noord-Nederland naar Leningrad Oblast

‘je ziet het vertrouwen van de russen tijdens elk bezoek groeien’ ondernemers en bestuurders uit noordnederland zijn eind oktober op handelsmissie geweest in Leningrad oblast, de russische provincie rondom sint petersburg. met het bezoek, onder leiding van max van den berg, Commissaris van de koning in de provincie groningen, hebben ondernemers de handelscontacten met de russen versterkt. en met suc-

ces: het leverde de deelnemers concrete uitzichten op contracten en investeringen van russische zijde op. de delegatie, ondersteund door de kamer van koophandel en het snn, bestond naast ondernemers uit studenten, leden van de russische orthodoxe kerk, een afvaardiging van zorginstelling

de zijlen en een aantal journalisten uit noord-nederland. tijdens verschillende programma’s werden er gesprekken gevoerd met partners en bedrijven in de Leningrad oblast. in het kader van het vriendschapsjaar nederland-rusland en de bestaande samenwerking tussen beide regio’s, had Van den berg een aantal ontmoetingen met de heer

Actueel

22

23

drozdenko, de gouverneur van de Leningrad oblast.

investeringen te doen in een schoonwaterproject en pilotprojecten op het gebied van energiebesparing. ook wil de regio komen tot kwaliteitsverbetering in de gehele zuivelketen in samenwerking met noord-nederlandse bedrijven uit deze sector.

dit jaar: “Je ziet het vertrouwen van de russen tijdens elk bezoek groeien. op handelsmissie gaan met een diverse groep ondernemers onder bestuurlijke begeleiding, blijft in rusland de manier om zaken te doen voor mkb-bedrijven”, aldus stuut.

de samenwerking tussen noordnederland en de Leningrad oblast wordt geconcretiseerd met nieuwe economische activiteiten op het terrein van de melkveehouderij, watertechnologie en energie. “de afgelopen jaren hebben we bedrijven als oldenhuis export, een groep studenten van de stenden goede contacten opgebouwd en daar hobollegraaf recycling machinery, Waste Hogeschool en nHL in Leeuwarden pen we nu de econowas in rusland op mische vruchten van te bezoek in het kader “Op handelsmissie gaan met een diverse groep plukken. Concreet en van het nederlandintensief samen verder ruslandjaar en sloot ondernemers onder bestuurlijke begeleiding, werken is het gezich enkele dagen blijft in Rusland de manier om zaken te doen voor deelde motto”, aldus bij de handelsmissie MKB-bedrijven” Van den berg. noordaan. katja Westerhof, nederland werkt al lid van de russische paper trade, mark b.V, tolsma grinich, enige jaren met de russen samen binnen orthodoxe kerk, maakte de schilderijen afmitech, groningen seaports en trivium de landbouw, met name in de pootaardvoor de tentoonstelling ‘gezichten interieur waren mee op de handelsappelsector. beide regio’s spraken af op van orthodox nederland’, die in sint missie. Volgens rikus stuut, adviseur dit terrein hun contacten te intensiveren. petersburg werd geopend. stichting de internationale Handel bij de kvk noord, zijlen, die op uitnodiging van de vrouw concrete kansen zijn de bedrijven zeer tevreden en zullen van gouverneur drozdenko meereisde, er is vanuit rusland veel belangstelling er meerdere concrete handelscontracten sprak met verschillende scholen en voor energiebesparende maatregelen uit dit bezoek voortkomen. zeker voor zorginstellingen voor gehandicapten en voor bedrijven en burgers. de russische de bedrijven die op herhalingsbezoek deelde kennis over betere zorg en onderprovincie heeft al geld gereserveerd om waren n.a.v. een handelsmissie in juli wijs met deze kwetsbare doelgroep. <

Q: Pfff, snoeien om te groeien. Wie helpt mij als MKB’er? Afier. Leer ons kennen. In deze enerverende tijden is het als accountant des te belangrijker om jezelf bij de les te houden. In te zien dat innovatie en accountancy wel degelijk samengaan. En te begrijpen waar de markt behoefte aan heeft. Afier werkt vanuit die mindset. Om ondernemers daadwerkelijk verder te helpen bij uitdagende financiële en fiscale vraagstukken. Wat men van ons kan verwachten? De juiste vragen en passende antwoorden. Afier accountants + adviseurs afier.com

Mr. A.L. Kool is volledig op de hoogte. Ons leren kennen? afier.com

Koninklijke Van Gorcum Duurzaam drukwerk van hoge kwaliteit

het hele jaar rond Interesse? Bel of mail Maico Brandhorst of Frans Wening van Raan: 0592 379 555 [email protected] [email protected]

01 0-1 2

Koninklijke Van Gorcum BV Industrieweg 38, 9403 AB Assen Postbus 43, 9400 AA Assen [t] 0592 37 95 55 [f] 0592 37 20 64 [e] [email protected] [i] www.vangorcum.nl


Foto: Jos Schuurman

25

Op donderdag 28 november werd op feestelijke wijze Pand 39 in Hoogezand geopend. Hierin bundelen zorgondernemers Stimulans, ProActief, WVPM en Coach-Ing hun krachten. VNO-NCW en MKB Noord directeur Lambert Zwiers verrichtte de openingshandeling: “Dit soort initiatieven zijn nodig om een betere zorg voor minder geld te realiseren”.

Opening Pand 39 in Hoogezand

Actueel

ondernemerschap in de zorg

VNO-NCW en MKB Noord directeur Lambert Zwiers onthult samen met kunstenares Sanne Rog het beeld dat zij voor Pand 39 heeft gemaakt de zorg nog beter en efficiënter laten functioneren is cruciaal om de kosten niet uit de hand te laten lopen. VnonCW en mkb noord directeur Lambert zwiers rekende de genodigden in pand 39 in Hoogezand voor wat we jaarlijks aan zorgkosten kwijt zijn: “nederland heeft dit jaar zo’n 600 miljard euro verdient. daarvan gaat bijna de helft direct naar het rijk via belastingen. een van de grootste kostenposten is de zorg met 75 miljard euro. ter vergelijking: de stijging van de zorgkosten in 2014 - 6 miljard euro - is even veel als het gehele budget van het ministerie van ez.” met de vergrijzing in het vooruitzicht en decentralisatie van verschillende zorgtaken is het belangrijk om meer opbrengsten en efficiency is de zorg te realiseren. binnen pand 39 in Hoogezand werken verschillende partijen samen om hun cliënten optimale service te bieden

door begeleiding op het vlak van wonen, leven en werken onder een dak te brengen. stimulans, proactief en WVpm hebben met coöperatie de Verbinding gekozen voor een duidelijk en gezamenlijk profiel. deze oude rechtsvorm biedt hen de optimale omgeving om één geheel te vormen en toch hun eigen identiteit te behouden. “Het geheel is meer dan de som der delen”, aldus meerten meertens van proactief.

totaalpakket door de gezamenlijke profilering wordt het gemakkelijker voor overheden, bedrijfsleven en zorgpartijen om met de ondernemers in pand 39 samen te werken en staat de client écht centraal. miranda de Vries, directeur van stimulans: “Via onze coöperatie kunnen we nog efficienter zorg bieden wanneer dat nodig is. door de multidisciplinaire samenstelling van onze organisaties bieden we een

totaalpakket aan zorgverlening. mensen van nul tot tachtig jaar hebben recht op zorg en goede regie hierop. Wij willen en kunnen ze op deze manier geven waar ze om vragen. daarbij is onze werkwijze transparant, open en duidelijk. onze vestiging op één adres in pand 39 zorgt ervoor dat we voor alle partijen gemakkelijk te benaderen zijn.” stimulans, proactief en WVpm waren al actief als vrijgevestigde ondernemers. door de transities in de zorg en de vooruitzichten van een meer op participatie gerichte maatschappij ontwikkelden ze het idee voor een duidelijker en gezamenlijk profiel. Hierbij richt stimulans zich op coachen & begeleiden van mensen met een zorgvraag; proactief organiseert begeleiding tussen mens en werk en WVpm biedt zorgbegeleiding, maatschappelijk werk en dienstverlening.

26



Hoe word je internationaal succesvol en waar liggen de kansen?

‘je hebt een rem om gas te kunnen

Als onderdeel van de Week van de Ondernemer vond in oktober het congres Succesvol Internationaal Ondernemen plaats in het WTC Leeuwarden. De animo was groot, met meer dan 500 aanmeldingen van noordelijke bedrijven die internationaal actief zijn of de ambitie hebben dat te worden. Eigenlijk mag dat geen verrassing heten: Nederland is van oudsher een handelsnatie. Ook de komende jaren zal de export een van de weinige groeimotoren van de economie zijn. Waar liggen de kansen en wat zijn de tips van ervaringsdeskundigen?

tijden veranderen: zo is er inmiddels meer dan 1.7 miljard keer geklikt op een liedje van een zuid-koreaanse artiest waarvan we de tekst niet kunnen verstaan en is angola de snelst groeiende economie van het vorige decennium. zomaar twee voorbeelden waar trendwatcher van het jaar Farid tabarki zijn verhaal mee aftrapt. Hij toonde aan dat de wereldkaart in razend tempo verandert en dat de samenleving door de digitalisering meer dan ooit aan elkaar verbonden is. “regio’s worden steeds belangrijker”, aldus tabarki, die inmiddels meer dan honderd landen heeft bezocht om de huidige tijdgeest te leren begrijpen. “ook voor nederland geldt dat je vanuit regio’s moet redeneren.” Hoewel tabarki ook in noord-nederland positieve ontwikkelingen en goede initiatieven tot samenwerking ziet, noemde hij de regio eindhoven expliciet als voorbeeld; inmiddels geldt deze ‘brainport’ als een van de zeven slimste regio’s ter wereld.

faciliterende overheid ook tijdens de paneldiscussie met burgemeester van Leeuwarden Ferd Crone, Vno-nCW mkb noord directeur Lambert zwiers en ing-directeur klaas Jan Hutten kwam de onderlinge samenwerking in de regio aan bod. “We doen het al, maar het kan altijd beter. We moeten een tandje bijzetten”, aldus zwiers, die hamerde op een betere ketensamenwerking. Volgens zwiers is het bedrijfsleven nadrukkelijk in de lead, ook op het vlak van export. “Het bedrijfsleven moet aangeven waar handelsmissies naartoe moeten, de overheid moet vervolgens een faciliterende rol spelen.” Ferd Crone steunde deze oproep en benadrukte het belang dat in het buitenland vaak gehecht

27

geven’

“Het bedrijfsleven moet aangeven waar handelsmissies naartoe moeten, de overheid moet vervolgens een faciliterende rol spelen.”

den”. zijn tip aan ondernemers met internationale ambities: “Wees creatief om krediet te realiseren, zoek combinaties van financiering”. ook zwiers ging in op het financieringsvraagstuk: “Het zou flink helpen als de overheid garant kan staan door projecten te herverzekeren. Het land schreeuwt om daadkracht van de overheid. kredietverzekering is een van de manieren waarop de overheid kan helpen.”

topondernemers

prAktIjk

dagvoorzitter ruud Hendriks ging vervolgens in gesprek met drie noordelijke topondernemers: hoe ondernemen zij over de grens? aan tafel zaten Jos pâques van het gelijknamige waterzuiveringsbedrijf, Henk smid van Variass group en robert van de Leur van Van de Leur banketspecialiteiten bV. Hun adviezen hadden vooral betrekking op een gedegen voorbereiding voordat je internationaal onderneemt. “Verdiep je in je klanten voordat je zaken gaat doen”, zo trapte Van de Leur af. smid: “Weet waar je goed in bent én – nog belangrijker – weet waar je niet goed in bent. breng focus aan en wees onderscheidend.” Van de Leur: “zoek contact met ondernemers die ervaring hebben in het land waar je naartoe wilt en zet bijvoorbeeld studenten in als native speakers.” of, zoals pâques zou doen: “zorg dat je een Chinees bedrijf wordt als je naar China gaat exporteren”.

Inspiratiesessies wordt aan burgemeesters en andere bestuurders die bedrijven begeleiden bij het zakendoen over de grens. ing-directeur Hutten ging in op de financiële kant van succesvol internationaal ondernemen. kredietverlening aan het mkb blijft een lastig onderwerp in deze moeilijke economische tijd. Hutten: “er is zeker ruimte, maar we zijn voorzichtiger gewor-

na deze tips van door de wol geverfde ondernemers gingen de deelnemers uiteen om zich in kleinere groepen te laten inspireren door verschillende sprekers. zo ging prof. dr. rien segers in op de kansen voor nederland in azië en vertelde rtLzpresentatrice pauline de Wilde over kansen voor ondernemers in ontwikkelingslanden. de meest in het oog springende lezing was echter van Jan-kees de Jager, die de deelnemers een inkijkje gaf in zijn ervaringen van de afgelopen jaren als minister van Financiën en zijn visie gaf op internationaal zakendoen. de Jager heeft inmiddels veel gezien van de internationale zakenwereld, zowel als politicus als in zijn rol van ondernemer. aan diverse tafels zag hij keer op keer de nederlandse polderidentiteit bevestigd: “in Holland, a decision is merely the start of a discussion.” maar, polderen mag dan ons talent zijn, vooruitstrevend over grenzen kijken (en gaan) is van groot belang voor het herstel van onze economie. de Jager benadrukte in dat licht met name onze kansen als exportland en de mogelijkheden die er liggen in india en China: “kijk naar het oosten: hoe oostelijker, hoe meer je de komende twintig jaar de economische groeicijfers ziet oplopen.”

Jan-Kees de Jager: “Geef gas!”

als liefhebber van klassieke autorally’s citeerde de Jager een beroemd autocoureur om zijn verhaal te illustreren: “Je hebt een rem om gas te kunnen geven, zei gijs van Lennep ooit. Je gaat niet remmen als je geen vaart hebt. ik zie hier een parallel met internationaal zakendoen. als het gaat om ondernemen, om risico’s en innovatie: gebruik die rem alleen als achterwacht. geef gas!” <

Hoe groen is gas?

De vraag naar energie blijft stijgen. De vraag naar duurzame energie-oplossingen ook. Daarom heeft aardgas een schone taak in de verduurzaming van onze energievoorziening. Het is de schoonste fossiele brandstof met veruit minste CO2 (broeikasgas) uitstoot – dat scheelt meteen al aanzienlijk. Bovendien kunnen we altijd en overal op gas vertrouwen, mede door ons geavanceerde gastransportnetwerk. Het is op afroep beschikbaar: zomer of winter, wind of geen wind. Dankzij deze ﬂexibele energiebasis kunnen wind- en zonne-energie optimaal aan bod komen, terwijl de energievoorziening als geheel stabiel en betaalbaar blijft. En wereldwijd is er nog tot ver in deze eeuw gas beschikbaar. We maken nu al ‘vergroening’ mogelijk, door de toevoeging van biogas, bijvoorbeeld gewonnen uit afval. Via het gastransportsysteem kan dit als gecertiﬁceerd duurzaam ‘groen gas’ overal in Nederland bij u thuis worden gebracht. Zo vormt gas onderdeel van onze duurzame energietoekomst.

Met aardgas naar een groenere toekomst.

29


Koning Willem-Alexander sprak in zijn eerste Troonrede over de participatiesamenleving: een samenleving waarin mensen meer verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen lokale omgeving. Vertaald naar het bedrijfsleven betekent dit meer aandacht voor Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO). Lianne Pentinga en Karin Visser uit het Haren (Gr.) geven hier concreet invulling aan met hun stichting Geef Kleur. Karin Visser (links) en Lianne Pentinga van stichting Geef Kleur

prAktIjk

Onderneemt u al maatschappelijk betrokken?

Geef kleur aan uw omgeving Waar in het Westen van het land al verschillende vergelijkbare organisaties bestaan die bedrijven helpen maatschappelijk betrokken te ondernemen, gebeurt dit in het noorden nog maar mondjesmaat. pentinga en Visser willen hier verandering in brengen. beide hebben een achtergrond in de zakelijke dienstverlening en wilden een nieuwe stap in hun carrière zetten. ze besloten na een middag brainstormen het roer om te gooien. Hun missie: maatschappelijke organisaties en het noordelijk bedrijfsleven bij elkaar brengen, het liefst in langdurige samenwerkingsverbanden. dit kan in vele vormen, legt Visser uit. Het uitgangspunt is altijd dat het voor beide partijen meerwaarde oplevert en dat het een bijdrage levert aan de lokale samenleving. een goed voorbeeld is zorgboerderij de mikkelhorst in Haren, waar Visser en pentinga vertellen over geef kleur. “Vorige week stak een groep enthousiastelingen hier nog de handen uit de mouwen door diverse klussen op de boerderij te doen.”

teambuilding er zijn vele creatieve manieren om mbo in de praktijk te brengen. “als je ergens geld aan doneert ben je misschien van je schuldgevoel af, maar het levert geen zichtbaar resultaat op”, zegt pentinga. “samen werken aan een maatschappelijk project is goed voor de teambuilding, het brengt mensen bij elkaar.” met hun stichting helpen pentinga en Visser bedrijven om maatschappelijk betrokken ondernemen door te voeren in hun beleid. Visser: “Veel werknemers zijn bereid om af en toe vrijwilligerswerk te doen, maar de vraag is wanneer. door je medewerkers de mogelijkheid te bieden periodiek vrijwilligerswerk te verrichten, geef je ze de tijd om iets terug te doen voor hun omgeving.” Visser en pentinga denken graag met geïnteresseerde bedrijven mee over de vraag hoe je als organisatie baat kunt hebben bij mbo. pentinga: “Wat betekent het voor de bedrijfscultuur, wat betekent het op het vlak van social return

on investment (sroi), voor je imago als bedrijf en hoe staan je medewerkers er tegenover? Het mooiste is als de motivatie vanuit het bedrijf intrinsiek is, maar tegelijkertijd geldt ook dat je als bedrijf nauwelijks meer om maatschappelijk betrokken ondernemen heen kunt.” de afgelopen maanden hebben pentinga en Visser naar eigen zeggen “vele zaadjes” geplant, waardoor ze inmiddels een mooi aanbod aan maatschappelijke projecten hebben. Van verantwoorde bedrijfsuitjes, vergaderlocaties en workshops tot (al dan niet structurele) maatschappelijke projecten, geef kleur kan uw bedrijf verder helpen met mbo. Visser: “We zijn nu op zoek naar de juiste matches met het bedrijfsleven. Het is tijd om te oogsten.” < Benieuwd naar de mogelijkheden en projecten van de stichting Geef Kleur? Kijk dan op www.stichtinggeefkleur.nl

30



Samenwerking JNO’ers Edwin Tiben en Marko Bolt:

moovvs sensor brengt effecten van

Marko Bolt (links, Embed Engineering) en Edwin Tiben (GetLogic)

Jonge Noordelijke Ondernemers (JNO) is het netwerk binnen VNO-NCW Noord voor leden onder de 40 jaar. JNO zit vol ideeën en ziet overal kansen. Dat uit de verbindingen die binnen JNO worden aangegaan mooie, nieuwe initiatieven kunnen ontstaan, bewijzen Edwin Tiben en Marko Bolt. Zij bundelden de krachten van hun bedrijven in een nieuwe onderneming: Moovvs. op het eerste gezicht lijken er met name verschillen te bestaan tussen de bedrijven van edwin tiben en marko bolt. edwin richt zich met zijn bedrijf getLogic op de online wereld, terwijl de sensoren van embed engineering, waar marko eigenaar van is, ingezet worden in onder andere de zorg en offshore sector. edwin: “Wij zitten in de virtuele wereld en waren op zoek naar een koppeling met een fysiek product. marko en ik hebben daar tijdens een Jno-bijeenkomst eens over gesproken en hebben gekeken hoe onze bedrijven elkaar kunnen versterken.” Verschillende concepten passeerden de revue. ingegeven door de actualiteit en gezien het feit dat edwin in het gebied woont,

komt ook de aardbevingsproblematiek ter sprake. marko’s bedrijf, embed engineering, is dan al langer bezig met de ontwikkeling van motion sensors en het idee voor een aardbevingssensor, die trillingen van huizen en gebouwen kan meten, is dan ook snel geboren. de data, die door de moovvs sensor verzameld wordt, is via internet direct inzichtelijk voor particulieren. marko: “Het feit dat we ons met dit type sensoren op de particuliere markt richten, is uniek. de gebruiker staat dan ook centraal. We houden het laagdrempelig qua kosten en gebruik. mensen moeten het grotendeels zelf kunnen regelen. Het is een kwestie van de sensor aan de muur schroeven, stekkertjes erin, inloggen en je kunt direct zien wanneer en hoe je huis beweegt.”

meten is weten edwin en marko willen met hun product laten zien wat een aardbeving nu eigenlijk doet met een huis. marko: “een aardbeving is niet tastbaar. dat zagen we ook tijdens een onderdeel van de verkiezing ‘Het leukste dorp van groningen.’ bewoners moesten een ‘aardbeving’ veroorzaken door iets zwaars te laten vallen. Wij hebben de trillingen met onze sensoren gemeten. eén dorp liet een container vallen en dat ging gepaard met veel stof, lawaai en een duidelijk voelbare trilling.

31

aardbeving in kaart

jno

terwijl de zwaarste beving veroorzaakt werd door een ander dorp dat een grote steen van 30 meter hoogte liet vallen. daar zag, hoorde en merkte je verder weinig van, maar hier werd wel de grootste beweging gemeten.” edwin vult aan: “allerlei factoren kunnen een verschil in ervaring van een aardbeving verklaren. denk bijvoorbeeld aan de grondsoort, het fundament van het huis en dergelijke. mijn buurman heeft bijvoorbeeld laatst nog een beving gevoeld, terwijl ik daar niets van heb gemerkt. onze huizen staan hooguit 20 meter uit elkaar! met onze sensoren kun je dergelijke verschillen in kaart brengen.” edwin en marko hebben een groot netwerk van moovvs sensoren voor ogen, zodat bewegingen in het groninger land en de effecten daarvan op grote schaal inzichtelijk gemaakt kunnen worden. in één pasklare oplossing voor het repareren en voorkomen van schade geloven ze beide niet. “Wanneer je het hebt over duurzaam repareren en aardbevingsbestendig bouwen, moet je goed kijken naar wat er voor een bepaald huis in een bepaalde straat op een bepaalde ondergrond nodig is,” aldus edwin. moovvs houdt zich zelf niet bezig met het verklaren van de gemeten verschillen. om het verschil in de mate van trilling te duiden en te kijken welke oplossing in welke situatie nodig is, is onder andere contact gezocht met kennisinstellingen.

meerdere toepassingen na de zwaarste beving tot nu toe in augustus 2012 bij Loppersum en de daarna ontstane commotie, is de ontwikkeling van moovvs in een stroomversnelling gekomen. echter, de moovvs sensoren zijn in veel meer situaties toepasbaar. marko: Het product heeft bewust de naam ‘moovvs’ gekregen. Het gaat om het registreren van beweging. daarbij maakt het niet uit op welke manier trillingen veroorzaakt worden.” naast het registreren van aardbevingen kan de techniek bijvoorbeeld ook gebruikt worden bij het meten van trillingen die veroorzaakt worden door bouwwerkzaamheden of zwaar verkeer. edwin: “Hier zien we ook kansen voor de zakelijke markt. een aannemer die met een groot bouwtraject bezig is, kan met de sensoren monitoren welk effect de werkzaamheden op omliggende gebouwen hebben. Het scheefzakken van panden, zoals bijvoorbeeld gebeurd is bij het aanleggen van de parkeergarage aan het damsterdiep, kan dan eerder gesignaleerd worden.”

momenteel loopt de pilotfase nog en wordt het product uitgebreid getest en aan de hand van gebruikersfeedback continu verbeterd. edwin: “We kijken vooral goed naar de informatiebehoefte bij de gebruiker. Welke gegevens willen huiseigenaren zien en hoe moet dat weergegeven worden? ook is het de bedoeling een aantal nieuwe functies toe te voegen. Vooral wat wij ‘tijdreizen’ noemen, is interessant voor de gebruiker. Het is de bedoeling dat daarmee inzichtelijk wordt wanneer er een beweging heeft plaatsgevonden en wat de staat van het huis was voor en na die tijd. mensen krijgen zo de gelegenheid een dossier op te bouwen met behulp van de moovvs sensor.” momenteel heeft moovvs nog een beperkt bereik. edwin en marko willen het echter groots aanpakken op het moment dat het product helemaal klaar is voor de markt. marko: “ook als de basis er staat, blijven we natuurlijk innoveren. We kunnen daarom geen moment kiezen waarop het écht af is, we blijven werken om het systeem verder te verbeteren.”

verbindingen in de totstandkoming van de samenwerking tussen edwin en marko heeft Jno ook een zekere rol gespeeld. edwin: “We hebben elkaar eigenlijk pas leren kennen binnen Jno. daarvoor kenden we alleen elkaars namen. al pratend zagen we al snel dat we elkaar konden versterken en waar de kansen lagen. en het mooie is: het is niet het zoeken naar werk voor je eigen bedrijf. Het gaat veel meer om de vraag hoe je sámen toegevoegde waarde kunt creëren.” “Het is daarbij natuurlijk wel belangrijk dat je zelf naar de mogelijkheden zoekt en dat je ook iets durft prijs te geven. openheid is erg belangrijk, daarmee kun je de kansen pakken die Jno biedt,” vult marko aan. naast de duurzame verbindingen die binnen Jno aangegaan worden, zien beide ook een grote toegevoegde waarde in de uitwisseling van kennis en ervaring tussen jonge en ervaren ondernemers. edwin: “ik vind dat Jno de leden van Vno-nCW noord nog meer mag uitdagen om verbindingen te zoeken met jonge ondernemers. er zitten een aantal parels van ondernemers in het netwerk van Jno. Het kan interessant zijn voor ervaren ondernemers om eens te horen hoe zij met zaken rondom ondernemerschap omgaan.” marko: “Jno is geen klein clubje, het is de toekomst. Vno-nCW noord mag zich wat ons betreft nog meer bewust zijn van de interessante, jonge denktank die zich binnen de vereniging bevindt en die Jno heet!” <

“Al pratend zagen we al snel dat we elkaar konden versterken en waar de kansen lagen. En het mooie is: het is niet het zoeken naar werk voor je eigen bedrijf. Het gaat veel meer om de vraag hoe je sámen toegevoegde waarde kunt creëren”

ACTUEEL

© 2011 KPMG Staffing & Facility Services B.V. All rights reserved.

Uw Voorcontactpersonen meer informatie: bij kpmg.nl KPMG Groningen Willemina Feenstra en Rudi Kleinhuis 050 522 21 11 Voor meer informatie: kpmg.nl

33


JNO (Jonge Noordelijke Ondernemers) heeft een nieuwe mijlpaal bereikt. Het platform binnen VNO-NCW Noord voor jonge ondernemende mensen uit Noord-Nederland mocht haar honderdste lid verwelkomen: Teake Damstra, algemeen directeur van Koninklijke Damstra Installatietechniek in Driezum. Bestuurslid Chris van der Voorn bezocht Damstra om het heuglijke feit te vieren.

Actueel

Teake Damstra (links) en Chris van der Voorn

jno verwelkomt honderdste lid: teake damstra Het is niet per se het bereiken van de mijlpaal van honderd leden dat voor Jno aanleiding geeft voor een feestje, als wel het feit dat de vereniging in de afgelopen 18 maanden het ledenaantal heeft verdubbeld. de groeispurt geeft blijk van een grote betrokkenheid. Jonge ondernemende mensen willen niet alleen elkaar ondersteunen bij persoonlijke en professionele ontwikkeling, maar voelen zich ook sterk verbonden met de noordelijke regio.

professionalisering in de eerste jaren van haar bestaan was Jno bewust een relatief kleine en bescheiden club. Vorig jaar werd echter het roer omgegooid en onderging de vereniging, onder leiding van voorzitter keimpe postema, een grote professionaliseringslag. de nieuwe koers van Jno bleek jonge ondernemers, managers en high potentials in het hele noorden aan

te spreken. dit heeft niet alleen geresulteerd in een explosieve groei van het ledenaantal, maar ook in enthousiaste inzet van alle leden voor de vereniging. “er zijn ontzettend veel nieuwe, waardevolle verbindingen ontstaan,” aldus voorzitter keimpe postema. “deze zijn niet alleen van grote toegevoegde waarde voor de individuele leden en voor Jno, maar ook voor de gehele noordelijke regio.” de mate waarin jonge, ondernemende mensen uit zowel groningen, Fryslân als drenthe zich verenigen binnen Jno toont dat bij jonge ondernemers het besef bestaat dat sterke, duurzame verbindingen essentieel zijn voor de regio. en het is immers deze generatie die de toekomst van noord-nederland mede bepaalt.

honderdste lid eind vorige maand mocht Jno haar honderdste lid verwelkomen: teake damstra,

sinds drie jaar algemeen directeur bij koninklijke damstra installatietechniek. natuurlijk kon Jno dit bijzondere moment niet zomaar voorbij laten gaan en daarom ging bestuurslid Chris van der Voorn met taart én bloemen langs bij het familiebedrijf uit het Friese driezum. Het was een ontspannen bezoek om verder kennis te maken en nog eens van teake te horen wat hem heeft doen beslissen aan te sluiten bij Jno. teake: “ik vind het belangrijk en zinvol om ervaringen met andere jonge ondernemers te delen. Hoe kijken zij tegen zaken aan? Hebben zij wellicht ook meegemaakt waar ik tegenaan loop? Het is toch anders om dat met andere ondernemers te delen dan met collega’s”. < Meer weten over JNO? Kijk dan op: www.jijenjno.nl

34


Akke Groenewoud [email protected]

Minister Kamp met bestuur VNO-NCW Friesland in gesprek over ondernemingsfinanciering

‘Goede business case, geen startkapitaal’

Eind oktober bracht minister van Economische Zaken Henk Kamp een bezoek aan Noord-Nederland. De minister bezocht onder andere TRES Internet in Heerenveen en sprak met het bestuur van VNO-NCW Friesland over het thema

Minister Kamp kijkt aandachtig mee met een van de medewerkers van TRES Internet

bedrijfsbezoek tres Vol belangstelling dook minister kamp meermaals achter één van de pc’s bij tres internet in Heerenveen om zich te laten informeren over de creatieve concepten en laatste technische hoogstandjes op iCt-gebied. “een mooi moment om de minister te laten zien hoeveel creativiteit en innovatiekracht Fryslân in huis heeft”, stelt directeur Chris van der Voorn. tres greep het bezoek van de minister niet alleen aan om te laten zien wat het bedrijf allemaal doet, ook werd een nieuw concept gepresenteerd om de nederlandse economie te laten groeien. kern van het concept is om jonge ambitieuze mensen te helpen bij het opstarten van een nieuwe onderneming op het vlak van online wereldhandel. Van der Voorn: “Wij lopen regelmatig tegen mooie projecten aan waarbij het ontbreekt aan talent om van een project een bedrijf te maken. daarnaast zijn er investeerders nodig die het bedrijf van het benodigde startkapitaal kunnen voorzien. op het vlak van het bij elkaar brengen van vraag en aanbod in nichemarkten willen wij met dit concept graag een rol spelen.”

vno-ncw friesland minister kamp sprak tijdens het bezoek aan tres met enkele bestuursleden van Vno-nCW Friesland over het onderwerp bedrijfsfinancieringen. net als in de rest van het land hebben veel ondernemers in Friesland te maken met een terugtrekkende beweging van banken en de sterke behoefte aan extra werkkapitaal. met name het feit dat deutsche bank zich terugtrekt

uit de dienstverlening aan het midden- en kleinbedrijf baart het Friese bestuur zorgen. samen met het wegvallen van de Friesland bank maakt dit dat er steeds minder banken in het noorden overblijven die ondernemers goed van dienst kunnen zijn. steeds vaker klinken geluiden door van ondernemers die niet weten waar ze naartoe moeten en bijvoorbeeld bij een bank in het midden van het land uitkomen. Het bestuur van Vno-nCW Friesland sprak indringend met de minister over deze thematiek en vond ook gehoor. Hoewel banken vaak niet anders kunnen, ontstaat toch een lastige situatie wanneer bedrijven met een goede business case geen of onvoldoende start- of werkkapitaal kunnen krijgen. Hierdoor worden bedrijven beperkt in hun ondernemerschap, bijvoorbeeld wanneer zij opdrachten niet kunnen uitvoeren omdat ze de benodigde bankgaranties niet kunnen krijgen. minister kamp had begrip voor de problematiek en gaf verder aan dat ez op dit moment veel regelingen heeft waar nu nog te weinig gebruik van wordt gemaakt. eind dit jaar zal een centraal telefoonnummer opgezet worden waar ondernemers terecht kunnen met vragen over financieringen waar de overheid een rol kan spelen. Vno-nCW noord is blijvend in gesprek met regionale en landelijke overheden over deze thematiek en monitort de voortgang. Loopt u zelf tegen problemen op het vlak van ondernemingsfinanciering aan? Laat het ons dan weten. <

Actueel

bedrijfsfinancieringen.


35

Welkom nieuwe leden De volgende personen zijn lid geworden van de vereniging: Groningen D.R. Deinum CRM Excellence BV, Eelde F. van der Meulen NPAL, Groningen mw drs. J.H. Coenen MagmaVerandermanagement, Groningen mw A. Kruiter-Everhardus Noordbaak, Groningen A.J.S. van der Vinne Tebodin Netherlands B.V., Groningen mw A.M. Wolters Stichting De Noorderbrug, Groningen J.J. Kooi BV Bouwbedrijf Kooi, Appingedam R. van den Berg LinQhost B.V. Internet Services, Zuidbroek P.J. Blaakmeer Avanti, Haren mw E. Debije Werktheater Môi, Groningen drs. Fr.C.A. Jaspers Sociaal Economische Raad Noord-Nederland, Groningen T.T. de Jong Avanti, Haren mw drs. D. Kasová Storm Marketing Group / Storm Marketing Consultants, Groningen R.J. van der Kooi LPF Flexible Packaging BV, Grootegast I. Lochtenberg Nieuw Akademia bv, Kantens mw E. Mantouw Fundament All Media B.V., Groningen G.J. Pastoor EEW Energy from Waste Delfzijl B.V., Farmsum J. Thijen LPF Flexible Packaging BV, Grootegast H. Tijssen RentReview Noord, Groningen mw R. Westerveen RentReview Noord, Groningen E. Beekman N.V. Waterbedrijf Groningen, Groningen M.M. den Ouden Ecocert BV, Veendam F.L.J. Popma KWS Infra bv, Leek R. IJzerman GDF SUEZ Energie Nederland N.V., Roodeschool M.A. Huisman Clark ICT BV, Uithuizen mw drs. T. Lips MBA Dialyse Centrum Groningen, Groningen mw R. Meijering Initio, Groningen mw J. Scholtze HOF audio - licht - beeld B.V., Haren Gn

Friesland E.J. Krüse Krüse Management Recruitment, Sneek drs. S.J. de Vries Alfa Accountants en Adviseurs B.V., Leeuwarden mr. H. de Boer De Boer & Egberts Advocaten, Leeuwarden mw M. de Haan De Haan Coaching, Franeker A. Tulner Van der Werff Logistics, Heerenveen mr. H.J. Tulp Yspeert VWL Advocaten, Drachten mw M.J.P. Verhulst Vliegbasis Leeuwarden / Koninklijke Luchtmacht, Leeuwarden mw J. Klein Poelhuis MWO ZuidOostZorg, Drachten mw I. van Marion ZuidOostZorg, Drachten mw C.A. Wijbenga Wijbenga architecten en adviseurs, Sneek mw K.J. Hornstra Parnasos, Peperga mw drs. A. Mintjes Mintjes & Co Communicatie, Heerenveen T. van der Heide WTC Hotel Leeuwarden Restaurant Élevé, Leeuwarden G.J. van der Snoek NDC Mediagroep, Groningen R.M. IJdema BC Glen Dimplex Benelux BV, Heerenveen T. Damstra Koninklijke Damstra Installatietechniek B.V., Driezum

Drenthe drs. P.W. van de Haar RA Maatschap Adbeco Accountants, Emmen mr. G. Rol Dommerholt Advocaten, Assen P. Bergman ILEXYS BV, Emmen drs. R.H.H. Lübbers Pipe Proteq BV, Emmen mw L.H. Beijering Beijering Consulting, Schoonloo J.A.J. Lameijer TOCOP (Total Concrete Protection B.V.), Roden R. Vedder Revamo Vlamspuittechniek B.V., Meppel Lt-Kolonel N.U. Stam EMSD 43 Gemechaniseerde Brigade, Steenwijk mw drs. P.A. Schomaker Schomaker Mannenmode, Emmer Compascuum E. Wijnhof Distrivers, Hoogeveen

36


‘waarom moeten leden u bellen?’

Nieuw bij VNO-NCW Noord:

Bedrijf: parnasos Naam: karin Hornstra Functie: directeur / eigenaar Lid van Vno-nCW noord sinds: 08-11-2013

Bedrijf: Crm excellence Naam: douwe deinum Functie: directeur Lid van Vno-nCW noord sinds: 16-09-2013

Bedrijf: storm marketing group Naam: denisa kasová Functie: Ceo Lid van Vno-nCW noord sinds: 29-10-2013

wat doet uw bedrijf? Vanuit mijn bedrijf parnasos ondersteun ik organisaties en ondernemers bij het online leren en organiseren. Het bijzondere aan deze dienstverlening is dat deze bijna volledig online is met programma’s waarmee we organisaties of trainers leren hoe je webinars kunt inzetten. bij deze programma’s gaat geen kostbare reistijd verloren. ook reiskosten en files zijn achterhaald. Verder maken we bijzondere e-learning modules op maat voor kleinere organisaties, bijvoorbeeld introductieprogramma’s of compliance trainingen. Voor trainers kunnen we trainingsprogramma’s online zetten, met behulp van e-learning software en webinars.

wat doet uw bedrijf? Crm excellence helpt organisaties klantgericht werken in te bedden in de dagelijkse werkzaamheden, vanuit een klantgerichte visie en strategie. dit doen we door voor en met onze klanten een duidelijke visie te ontwikkelen over klanten, doelgroepen en het onderscheidend vermogen. Vanuit deze visie verzorgen en ondersteunen we (Crm) projecten waarmee we de mix van organisatiestructuur, processen, (iCt) tools, competenties van medewerkers en informatie in balans brengen om de klantgerichte visie te realiseren.

wat doet uw bedrijf? storm marketing group helpt organisaties succesvol te worden en blijven op het gebied van digital marketing. storm marketing group wordt gezien als ‘thought leader’ en dé partner op dit vakgebied en kent een drietal zelfstandig opererende dochterondernemingen. storm marketing Consultants, dé partner op het gebied van brede digitale marketing consultancy, zowel strategisch als executief, met bewezen trackrecord en klanten als kLm, greetz, essent, mexx, WnF. storm academy ontwikkelt en organiseert hoogwaardige digital marketingtrainingen en -leergangen. storm insights helpt organisaties juiste data-informatie en inzichten te verkrijgen ten einde betere beslissingen te kunnen nemen.

wat is uw ambitie? parnasos wil laten zien dat afstanden anno nu geen rol meer spelen en dat online trainen en werken heel persoonlijk kan zijn. waarom moeten leden u bellen? om een online afspraak met me te maken waarin ik laat zien wat er allemaal mogelijk is met webinars. contactgegevens pepergaweg 14 8396 gX peperga 0561-441927 www.parnasos.nl

wat is uw ambitie? We zijn op weg dé expert op het gebied van klantgericht ondernemen en Crm te worden, zodat iedere ondernemer inspiratie uit onze kennis- en expertpositie kan halen waardoor klanten echt centraal komen te staan en gelukkig worden. waarom moeten leden u bellen? klanten winnen, binden en behouden. dat is waar het bij Customer relationship management (Crm) om draait. We helpen organisaties zich te richten op het strategisch plannen, organiseren en toepassen van klantgericht ondernemen. op die manier kunnen waardevolle relaties met klanten worden opgebouwd, onderhouden en ontwikkeld. systemen zijn daarbij belangrijk, maar vooral ondersteunend. contactgegevens boerlaan 3 9752 Vz Haren 050-3096995 www.crmexcellence.nl

wat is uw ambitie? storm marketing group haar ambitie is om erkend te worden door haar partners als dé beste partner op het gebied van digitale marketing, in elke fase en elke situatie. waarom moeten leden u bellen? storm is er voor alle bedrijven die advies willen op het gebied van digitale marketing. Voor organisaties die nog in een pril stadium nadenken over het inzetten van digitale marketing, alsook in een ver gevorderd stadium zijn en zoeken naar een strategische partner om hun groeistrategie te versnellen. contactgegevens zuiderpark 14 9724 ag groningen 050-2102858 www.stormmc.nl

37

Bedrijf: mintjes & Co Communicatie Naam: annemieke mintjes Functie: directeur / adviseur Lid van Vno-nCW noord sinds: 08-11-2013

Bedrijf: de Haan Coaching Naam: maaike de Haan Functie: eigenaar / coach Lid van Vno-nCW noord sinds: 09-10-2013

Bedrijf: synpro Naam: marko schanssema Functie: oprichter en Ceo Lid van Vno-nCW noord sinds: 17-09-2013

wat doet uw bedrijf? goede communicatie zorgt voor stevige en bestendige relaties. maar het is niet altijd eenvoudig om de juiste vorm, het juiste moment of de juiste toon te vinden. mintjes & Co helpt door ondersteuning te bieden bij effectieve communicatie. Wij maken daarbij gebruik van de kracht van verhalen (storytelling of generatieve communicatie) en nieuwe media (onder andere social media) en zijn bovendien sterk in het faciliteren van bijeenkomsten en het trainen en coachen van medewerkers.

wat doet uw bedrijf? Wij geven adviezen op het gebied van duurzame inzetbaarheid van uw personeel. dit doen wij middels onze drie diensten advies, coaching en training: wij denken met u mee & analyseren de mogelijkheden van uw medewerkers; wij delen onze kennis met u en wij zorgen dat u de kennis kunt toepassen in uw organisatie, zodat de oplossingen een duurzaam & structureel karakter krijgen.

wat doet uw bedrijf? sinds 2009 begeleiden wij meetings, voor verschillende opdrachtgevers, van groot tot klein. de synpro-methodiek, waarbij meetings worden ‘ontzorgd’ (van voortraject tot nazorg), is bewezen sinds 2004, is doeltreffend en doelgericht en passend bij de wens van onze opdrachtgevers. Wij zorgen ervoor dat werknemers goed voorbereid en gemotiveerd vergaderingen bijwonen en dat vergaderingen gestructureerd en efficiënt verlopen. Hierdoor kan vergaderen effectiever met een tijden geldbesparing van circa 20%.

wat is uw ambitie? mintjes & Co Communicatie zet - al dan niet samen met één van de vele partners uit haar netwerk - haar energie, kennis en kunde graag in om organisaties en bedrijven in het noorden te versterken en kansen te verzilveren in de snel veranderende wereld van nu. waarom moeten leden u bellen? Heeft u behoefte aan een verfrissende kijk op uw interne of externe communicatie? neem dan contact op! met: annemieke mintjes, 06 55831468. contactgegevens Jelmersmeer 8 8448 rr HeerenVeen 06-55831468 www.mintjesenco.nl

wat is uw ambitie? duurzame inzetbaarheid van personeel in het noorden bevorderen zodat medewerkers langer, gezonder en anders werken. waarom moeten leden u bellen? onze employabilityscan wordt mede gesubsidieerd door nioF2013. de voordelen van duurzame inzetbaarheid zijn: kleine interventies, groot verschil; minder verzuim; meer rendement uit de individuele medewerker; verhoging betrokkenheid & mobiliteit; groei en ontwikkeling van organisatie en medewerker; meer output & hogere productiviteit. contactgegevens pallasbaan 15 8802 bp Franeker 06-12795023 www.dehaancoaching.net

wat is uw ambitie? onze ambitie is om binnen vijf jaar een landelijk dekkende netwerkorganisatie te zijn, werkzaam in verschillende branches. waarom moeten leden u bellen? Wanneer u vrijblijvend van gedachten wilt wisselen over verbetering van bestaande bedrijfsprocessen, waarbij doelgerichter en efficiënter te vergaderen kan worden ingezet. contactgegevens zandhamel 2 9403 Xn assen 0627 234 111 www.synpro.nu

38


‘waarom moeten leden u bellen?’

Nieuw bij VNO-NCW Noord:

Bedrijf: rentreview noord Naam: Harmen tijssen en rianne Westerveen Functie: eigenaar Lid van Vno-nCW noord sinds: 29-10-2013 wat doet uw bedrijf? Wij zorgen voor substantiële besparingen (18-40%) op één van de grotere operationele kosten van huurders en kopers: de huisvestingslasten. rentreview adviseert uitsluitend huurders en eindgebruikers van commercieel vastgoed; geen vastgoedeigenaren, dus geen belangenconflicten. daarnaast zorgen wij voor verbetering van de onderhandelingspositie van huurders en kopers. resultaat: een beter contract en gunstiger condities. wat is uw ambitie? met twaalf ervaren vastgoed professionals en zes vestigingen zijn wij de snelst groeiende vastgoedadviseur van nederland. Wij zijn redelijk uniek: rentreview werkt alleen als ‘inkoper’. Wij treden niet op aan de verkoop- of verhuurkant. rentreview is er alleen voor huurders en gebruikers. een eigen huisvestingsteam op afroep. waarom moeten leden u bellen? Wij doen een gratis scan van uw huurcontract op besparing en/of verbetering. daarbij werken wij op basis van “no cure no pay”. niets te verliezen, integendeel. graag tot binnenkort! contactgegevens Hereweg 2 9724 aa groningen 088 – 2050050 www.rentreview.nl

Bedrijf: zuidoostzorg Naam: ida van marion Functie: manager sûnenz en extramuraal Lid van Vno-nCW noord sinds: 29-10-2013

Bedrijf: eneco groep Naam: Joost de boer Functie: manager noord-nederland Lid van Vno-nCW noord sinds: 17-09-2013

wat doet uw bedrijf? een nieuwe vorm van samenwerking in het veranderende zorglandschap is het anderhalvelijnscentrum sûnenz dat op initiatief van zuidoostzorg in drachten met een groot aantal partners is vormgegeven. Het innovatieve zit in het gedachtegoed: het is een centrum voor en door ouderen, waar partners aansluiten op basis van het delen en uitdragen van dit gedachtegoed en vanuit gezamenlijkheid naar de toekomst wordt gekeken. dat betekent bestaande routes en werkwijzen loslaten met de oudere aan het stuur.

wat doet uw bedrijf? de eneco groep is een internationale duurzame energieonderneming met activiteiten in nederland, groot-brittannië, duitsland, Frankrijk en belgië. Vanuit gebundelde expertise van de bedrijven eneco, Joulz, stedin en ecofys kunnen wij alle benodigde duurzame energie expertise bieden; 1) duurzaam opwekken, verhandelen, transporteren en leveren; 2) het bedenken van en adviseren over (lokale) energieoplossingen; 3) praktische oplossingen waarmee klanten energie kunnen besparen, zelf duurzame energie kunnen opwekken en duurzaam kunnen afnemen.

wat is uw ambitie? de ambitie van sûnenz is om thuiswonende ouderen actief te ondersteunen en het welbevinden te bevorderen, door middel van zelfregie, zelfmanagement en zicht krijgen op functioneren van ouderen. onze missie is het verhogen van kwaliteit ouderenzorg en het reduceren van kosten. mijn persoonlijke ambitie is een actieve bijdrage leveren aan een nieuw zorglandschap, met de klant daadwerkelijk aan het stuur. niet alleen in woorden, maar ook in de praktijk van alledag. waarom moeten leden u bellen? U bent hierbij van harte uitgenodigd om aan te sluiten bij een van onze maandelijkse informatiebijeenkomsten. kijk alvast op www.sunenz.nl contactgegevens burgemeester Wuiteweg 140 9203 kp draCHten 0512-571870 www.sunenz.nl

wat is uw ambitie? mijn ambitie is gelijk aan de missie van de eneco groep: toewerken naar ‘duurzame energie voor iedereen’. schoon, betaalbaar en beschikbaar voor onze klanten vandaag en hun kinderen en kleinkinderen in de toekomst. waarom moeten leden u bellen? bedrijven, collectieven, consumenten, coöperaties en (semi-)overheden in Friesland, groningen, drenthe en overijssel kunnen bij ons duurzame energie afnemen, zelfstandig of samen investeren in duurzame energie /of samenwerken aan energiebesparing. contactgegevens marten meesweg 5 3068 aV rotterdam 06-55697091 www.eneco.com

39

Bedrijf: nieuw akademia bV Naam: ivo Lochtenberg Functie: directeur Lid van Vno-nCW noord sinds: 29-10-2013

Bedrijf: Werktheater môi Naam: edith debije Functie: zakelijk leider Lid van Vno-nCW noord sinds: 29-10-2013

Bedrijf: Van der Werff Logistics Naam: arjen tulmer Functie: Commercieel directeur Lid van Vno-nCW noord sinds: 09-10-2013

wat doet uw bedrijf? nieuw akademia is een coöperatie van wetenschappers, kunstenaars en consultants en heeft een eigen locatie: de Walsemaweer. Walsemaweer is een kophalsromp-boerderij uit 1869 op het groningse Hoogeland, zes jaar geleden verbouwd tot vergaderen logeeraccommodatie voor de zakelijke markt. Walsemaweer is bij uitstek geschikt voor groepen (teams) die op afstand van de drukte aandacht willen geven aan elkaar en/of een bepaald onderwerp dat bijzondere aandacht behoeft. ook bieden we conferentiemogelijkheden voor groepen tot 250 personen.

wat doet uw bedrijf? Werktheater môi: theaterdagbesteding voor authentieke mensen met een passie voor theater maken. theater maken is spelen met plezier. plezier hebben in hetgeen je doet is het belangrijkste in het leven, daar word je een blij mens van, en ga je rechter op van lopen. Je ziet meer mogelijkheden, krijgt meer zelfvertrouwen, kortom een feestje om zo iemand te zijn en te kennen. Laat je zien, deel met de wereld wie je bent en wat je kan! dit talent willen wij ondersteunen en ontwikkelen, met een theatergroep, een radiostudio, een woensdagmiddagclub maar ook; workshops, theatrale ondersteuning bij seminars en bijzondere personeelsassessments voor bedrijven.

wat doet uw bedrijf? Van der Werff Logistics is een professionele logistieke dienstverlener die actief is in het transportering, warehousing en distribuering van goederen en lading in de benelux, Frankrijk en duitsland. met een groot wagenpark en moderne huisvesting bieden wij een compleet dienstenpakket aan, voornamelijk gericht op de bouw, agrarische en industriele markt. ons wagenpark bestaat uit volumecombi’s, megatrailers, tautliners, open trailers en trucks met kranen. al ons materiaal kan zelf lossen met onze uitgebreide vloot aan kooiapen. de organisatie wordt aangestuurd vanuit onze hoofdvestiging in Heerenveen. daarnaast beschikken wij over standplaatsen in steenwijk, Harderwijk, Winterswijk, Hulst, gemert, en tegelen.

wat is uw ambitie? Het team van Walsemaweer is erop gericht uw werkproces optimaal te ondersteunen, zodat uw verblijf niet alleen onvergetelijk, maar vooral zinvol is. onze eigen achtergrond maakt dat wij begrijpen wat er nodig is. de kwaliteiten van het Hoogeland en de boerderij bewijzen keer op keer hun waarde voor intensieve groepsprocessen. ruimte om je heen brengt ruimte in het hoofd. waarom moeten leden u bellen? U kunt bij ons terecht voor uw vergaderingen en/of meerdaagse werksessies, waarbij u uw zaken weer even in perspectief wilt zetten. daarnaast kunnen wij u ondersteunen met het ontwerp en/of de begeleiding van uw (meerdaagse-)werksessie. contactgegevens klinkenborgerweg 6 9995 ne kantens 0595-431185 www.nieuwakademia.nl

wat is uw ambitie? Werktheater môi werkt volgens haar eigen unieke concept en heeft de ambitie om dit concept breed uit te rollen, te beginnen in de drie mooiste en noordelijkste provincies van nederland. waarom moeten leden u bellen? ondernemers die nieuwsgierig zijn geworden, zijn uitgenodigd om contact met ons op te nemen. contactgegevens W.a. scholtenstraat 10 9712 kW groningen 050-3116701 www.werktheatermoi.nl

wat is uw ambitie? succesvol zijn met en voor ons bedrijf. waarom moeten leden u bellen? omdat wij een perfecte dienstverlening leveren en een verlengstuk voor onze opdrachtgevers zijn. contactgegevens it dok 8 8447 gL HeerenVeen 0513-648788 www.vdwerff.nl

40


colofon NoordNieuws, het magazine van VNO-NCW Noord verschijnt vijf maal per jaar en wordt verspreid onder leden in Drenthe, Friesland en Groningen. Jaargang 18 nummer 5 December 2013

Donderdag 16 januari 2014 BEZOEK ESKA GRAPHIC BOARD eska graphic board neemt wereldwijd een toonaangevende positie in op de markt voor grafisch karton en staat in de top 100 van best presterende mkb-maakbedrijven van nederland. plaats: eska graphic board, Hoogezand ontvangst: 15.00 uur einde: 18.00 uur

Oplage 2.000 exemplaren Redactie Lex Kloosterman (hoofdredacteur) Ingrid Dragtstra Akke Groenewoud Hester Joustra Jan-Willem Lobeek Sjoerd Wind Lambert Zwiers [email protected] Postbus 132 9700 AC Groningen T 050 5343844 F 050 5346145 www.vno-ncwnoord.nl

Donderdag 23 januari 2014 NIEUWE LEDENBIJEENKOMST informele bijeenkomst om nieuwe leden de kans te bieden om zowel onze vereniging als elkaar beter te leren kennen. plaats: infrahuis, groningen ontvangst: 16.00 uur einde: 18.30 uur

Basisvormgeving studio Tineke Wieringa bno, Haren

Woensdag 5 februari 2014 BUSINESS BREAKFAST onder de noemer “business breakfast” biedt Vno-nCW noord u de mogelijkheid om tijdens het ontbijt op informele wijze te netwerken. plaats: Van der Valk, zuidbroek ontvangst: 07.45 uur einde: 09.00 uur

Prepress, druk en distributie Koninklijke Van Gorcum bv, Assen

Aan deze bijeenkomst zijn kosten verbonden

Dinsdag 28 januari 2014 KENNISLUNCH Vno-nCW noord, de rijksuniversiteit groningen en de Friese hogescholen stenden, nHL en Van Hall bieden u de mogelijkheid om tijdens een tweede serie “kennislunches” van gedachten te wisselen over kennisvalorisatie. plaats:

stenden University Hotel, Leeuwarden ontvangst: 11.45 uur einde: 14.00 uur VNO-NCW Noord vertegenwoordigt in Groningen, Friesland en Drenthe 12.000 bedrijven waarbij ruim 1.300 persoonlijke leden de harde kern van de vereniging vormen. Genoemde bedrijven representeren tachtig procent van de werkgelegenheid in de marktsector. Zestig procent van het ledenbestand bestaat uit mkb-bedrijven.

Dinsdag 4 februari 2014 SYMPOSIUM: KAN HET NOG SLIMMER? in samenwerking kenniscentrum arbeid van de Hanzehogeschool groningen, syntens innovatiecentrum, mkb-nederland noord en bouwend nederland noord organiseert VnonCW noord het symposium ‘kan het nog slimmer?’ over slim produceren en slim organiseren. plaats: Hanzehogeschool, groningen ontvangst: 15.00 uur einde: 19.00 uur

download de gratis app van vno-ncw noord en meld u voortaan mobiel aan!

Aan deze bijeenkomst zijn kosten verbonden.

Wilt u een advertentie in NoordNieuws plaatsen? neem dan contact op met de redactie via [email protected]. ook voor inhoudelijke suggesties, vragen of klachten kunt u ons via dit e-mailadres bereiken.

Kennis voor ondernemers.

Maar ook door ondernemers.

Dat maakt de kennis van de Rabobank zo toepasbaar. Kennis voor ondernemers die we in huis hebben, creëren we samen met ondernemers. Die kennis delen we voortdurend. In publicaties en sectorprognoses, maar ook via inspiratiesessies, de Rabo Kennis App en sectorgroepen op LinkedIn.

Kijk op rabobank.nl/kennis Samen sterker

50.000 artikelen - comfortabel winkelen - volgende dag in huis

Voorbereiden op een toekomst zonder aardgas

Recommend Documents