volnočasové aktivity

KO6 Kultura, sport, rekreace, zájmové / volnočasové aktivity - verze 15. 9. 2008

Strategický plán města Poděbrady do roku 2025

Klíčová oblast 4: Kultura, sport, rekreace, zájmové / volnočasové aktivity Zápis z jednání 1. kolo jednání pracovní skupiny dne 15. 9. 2008 Jednání se zúčastnili: členové pracovní skupiny PhDr. J. Vinduška, Ing. B. Krebsová, Ing. M. Kabátková, PhDr. J. Dunovská, Mons. V. Hronek, J. Kaňka, PhDr. L. Lagr, Ing. K. Liska, M. Sobotková, J. Svoboda, Mgr. V. Pinkas, I. Synková, Mgr. A. Ptáčková, Ing. O. Špelda, Ing. J. Soukupová, P. Dvořáček, M. Vybíralíková, dále koordinátorka procesu strategického plánování Jitka Karbulková a zpracovatelka strategického plánu paní PhDr. Alena Bauerová. Účastníci byli seznámeni s dosavadním postupem zpracování Strategického plánu (SP) a dalším harmonogramem do prosince 2008, kdy bude SP předložen zastupitelstvu města ke schválení. Byla probrána role pracovní skupiny, koordinační skupiny a Řídící skupiny. Úkolem pracovní skupiny je společně a na základě dostupných podkladů definovat rozvojový směr oblasti a stanovit strategické a specifické cíle vč. ukazatelů úspěšnosti. Účelem koordinačních schůzek je vyladění cílů mezi jednotlivými stanovenými oblastmi rozvoje města. Řídící skupina stanovuje základní body strategie – vizi rozvoje města, misi, klíčové oblasti rozvoje, projednává výstupy pracovních skupin a případně je doplňuje. Celý proces zpracování SP je otevřený všem zájemcům – jsou vítány podkladové informace i připomínkování výstupů práce. Informace o termínech i zabezpečení procesu zpracování Strategického plánu jsou k dispozici na webové stránce města: www.mesto-podebrady.cz , oddíl Město Poděbrady, Strategické plánování nebo přímo na www.strplan.mesto-podebrady.cz Vedoucím PS Kultura, sport, rekreace, zájmové / volnočasové aktivity byl zvolen pan PhDr. Jan Vinduška. Členové PS přijali pravidla jednání, která navazují na pravidla jednání Řídící skupiny a jsou následující: 1. bezpodmínečná účast členů PS na jednáních, 2. v případě nezbytné potřeby členové PS mohou delegovat svého zástupce s hlasovacím právem, je však potřeba zástupce dostatečně informovat o předchozích krocích a výsledcích jednání (každé další jednání navazuje na výsledky předchozího); zástup je potřeba dopředu oznámit koordinátorce, 3. v případě neshody se rozhoduje hlasováním, přičemž je uznán hlas 2/3 přítomných členů, 4. dochvilnost, 5. profesionalita, 1



6. zachovávání pravidel slušnosti, 7. mluví vždy jen jeden člen, hlásí se o slovo, 8. konkrétnost příspěvků, 9. stručnost – časový limit pro jednotlivé příspěvky – max. 3 minuty, 10. průběh řídí facilitátor, má právo ukončit diskusi, 11. nekouření v prostorách jednání, 12. tichý profil mobilu, 13. materiály předem, 14. zápis do stanoveného data. 15. pauzy.

Členové PS byli vyzváni, aby doplnili stávající podklady o potřebné informace, materiály. Podklady a související informace pro oblast jsou: • Podkladová studie k principům státní kulturní politiky na léta 2008-2014 • STATISTIKA KULTURY 2007 • Zpráva_úroveň_náboženské_svobody_ČR_2007 • Výroční_zpráva_KIC_2007 • Zásady grantového řízení pro kulturu, sport, VČ – na webových stránkách města Poděbrady • Soupis vydaných financí na kulturu, sport, atd. v roce 2007, 2008 – dodá Ing. J. Soukupová Pro všechny oblasti jsou k dispozici další podklady, které jsou umístěny na webové stránce www.strplan.mesto-podebrady.cz odkaz Podklady a dokumenty SP nebo u koordinátorky paní J. Karbulkové.

Formou brainstormingu proběhlo pracovní vymezení oblasti. Dále byla provedena SWOT analýza současného stavu oblasti, ohodnoceny klíčové stránky SWOT analýzy, stanovena vize oblasti do roku 2025 a stanoveny strategické cíle.

2



Vymezení oblasti Kultura, sport, rekreace, zájmové / volnočasové aktivity v Poděbradech • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Divadlo Sportovní kluby Sportoviště Muzeum Koupaliště Koncerty KIC Cyklostezky Galerie Park Dětská hřiště Kino DDM Symfonie ZUŠ Zahrádkáři, chovatelé, rybáři Školní zájmové kroužky Místní školy Místní farnosti Mateřské centrum Pamětihodnosti Kemp Knihovna Stadion Golf Zimní stadion

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Loď krále Jiřího Aqua park Sportovní soutěže Sportovní závody Sportovní hala Aktivity pro důchodce Restaurace Fitness centra Propagace města Obchody se sportem, galerie, knihy Lázně Výstavy Plesy Diskotéky Festivaly Slavnosti – celoměstské akce Jízdárna Programy v kultuře Nábřeží, procházka podél Labe, soutok Příroda okolo Čistota města Novoroční pochod na Oškobrh Pouť Vojtěšská do Libice nad Cidlinou Společnost Otakara Vondrovice

3



Jednotlivé stránky v následující SWOT analýze současného stavu oblasti „Kultura, sport, rekreace, zájmové / volnočasové aktivity v Poděbradech“ jsou řazeny dle přidělených preferencí přítomných členů PS (počet hlasů), a to sestupně, tj. jako první jsou uvedeny ty, které členové PS označili za nejdůležitější.

SWOT analýza oblasti Kultura, sport, rekreace, zájmové / volnočasové aktivity v Poděbradech Silné stránky oblasti (S)

tradice (sportovní oddíly, akce, festivaly…) nabídka kulturních, sportovních a dalších akcí účast a pomoc dobrovolníků zázemí v přírodě

Počet hlasů

Počet hlasů

dostatek organizací pro kulturu, sport, volný čas profesionalita odborných pracovníků, manažerů zájem o zahrádkářskou činnost

4 4 3

nedostatek financí neexistuje společensko kulturní sál nedostatek vyhovujících prostor pro sportovní aktivity neexistuje víceúčelová hala nízké využití moderních komunikačních technologií a prostředků chybí komunikace mezi jednotlivými subjekty neexistence bazénu

finanční dostupnost akcí pro veřejnost (vstupné, kurzovné…) statut lázeňského města

2 2

technický stav sportovišť a dětských hřišť nízká návštěvnost některých akcí

3 3

1 1

nevyváženost rozmístění kulturních a společenských zařízení ve městě (Žižkov a v centru) prezentace akcí mimo město

1

aktivity jsou určeny pro širokou veřejnost lázeňský park cyklostezky - in-line podél Labe

10 7 6 5

Slabé stránky oblasti (W)

10 7 6 5 4 3 3

4


Příležitosti pro oblast (O)

Počet hlasů


Ohrožení oblasti (T)

Počet hlasů

evropské fondy, dotace

13

nedostatečná obnova zařízení a vybavení pro sport, kulturu a VČ aktivity

existence zařízení pro kulturu, sport, zájmové a VČ aktivity (divadlo, kino, muzeum, knihovna, KIC, ZUŠ, DDM, mateřské centrum, školy, golfové hřiště, kurty pro tenis, sokolovna, squash, areál jezero, sportovní haly, zimní stadion, zdymadlo) sponzoring od organizací

12 4

nízké finanční ohodnocení pracovníků v kultuře, sportu… vandalismus

7 6

zámek Poděbrady (ÚJOP), historie, Libice nad Cidlinou obecná zvyšující se tendence ke zdravému životnímu stylu využití spádovosti Poděbrad (okolní obce)

4 4 3

roztříštěnost - podobné akce od více organizací, souběžně finanční náročnost pro účastníky, návštěvníky malá podpora sportovců, umělců

6 5 5

2

nedostatek odborně zdatných lidí ochotných se angažovat (kultura, sport)

3

řeka Labe poloha města (dojížďková vzdálenost do hlavního města, dopravní dostupnost) městské pozemky potenciál zájmu veřejnosti existence zahrádkářských kolonií rovinatý terén pro in-line, cyklistiku, procházky spektrum škol potenciál Lázní a.s.

1 1 1 1

12

preference jen určitých aktivit

nové sporty, kterým se veřejnost začíná více věnovat zapojování všech věkových kategorií existence farností

5



VIZE: Kultura, sport, rekreace, zájmové / volnočasové aktivity v Poděbradech v roce 2025 Město zachovává tradice, zámek je kulturním, společenským a historickým centrem města. Ve městě – jeho centru i v dalších částech – jsou udržované parky. Pro kulturní a společenské akce slouží městský kulturní dům s multifunkčním sálem, kde se koná celá škála akcí – koncerty, taneční odpoledne, plesy a další akce. Jsou pořádány různé festivaly s celorepublikovým i evropským věhlasem. Divadlo Na Kovárně nabízí širokou nabídku představení pro všechny věkové kategorie, realizovanou jak místními ochotnickými soubory, tak hostujícími profesionálními i amatérskými soubory. Lázeňská kolonáda je místem koncertů a jiných kulturně společenských akcí pro širokou veřejnost. Lázeňský areál slouží i k rekreaci obyvatel města. Mezi významné kulturní stánky města patří veřejnosti přístupné Muzeum s moderně pojatou expozicí v historické budově a na Zámku. Zvláštní místo zaujímá expozice Krále Jiřího a jeho rodiny. Provoz knihovny je modernizován, knihovna je mj. zázemím pro studenty poděbradské vysoké školy, v atriu knihovny jek dispozici dětské hřiště, kavárna, čajovna, čítárna a další zařízení umožňující využití knihovny společně s relaxací. Pro sportovní činnosti slouží několik sportovních center přístupných veřejnosti s dostatečným množstvím a vybavením sportovišť včetně profesionální obsluhy. Mezi tato sportoviště patří např. oplocený, osvětlený venkovní sportovní areál s umělým povrchem, o který se stará správce, víceúčelová sportovní hala s plaveckým bazénem, sportovně rekreační areál a další. Centra mají vyhovující zázemí hledišť a parkovišť. Sportovní zázemí je koncepčně udržováno a obnovováno. Sportovní kluby jsou financovány sponzory z podnikatelské sféry, vlastními členy, z dotací města, kraje, státu a dalších zdrojů. Nově vybudovaná ZŠ s pobočkou ZUŠ na Žižkově má atletický ovál, který je v odpoledních hodinách přístupný veřejnosti. Moderní rekreační areál Jezero je hojně využíván obyvateli i návštěvníky města. Ve městě i v jeho okolí je soustava cyklostezek. Je zajištěna bezbariérovost cest i budov. Děti mají dostatek pravidelně udržovaných hřišť. Nabídka kroužků je široká a úroveň práce v nich kvalitní.

6



Nabídka kulturních, společenských i sportovně rekreačních akcí a aktivit je pestrá a pokrývá potřeby všech věkových kategorií i různých skupin vč. seniorů a handicapovaných občanů i návštěvníků města. Vstupné na akce je dostupné, pro sociálně slabší skupiny existuje funkční slevový systém. Na kulturně společenském a sportovním dění ve městě se aktivně podílejí studenti, dobrovolníci, spolky, sdružení, církve, Město, soukromí podnikatelé a další. Poskytovatelé a provozovatelé spolu vzájemně spolupracují, je vydáván měsíční i roční přehled akcí, Město má koordinační roli.

Úkol pro PS: zformulovat 1-2 strategické cíle v této oblasti a zaslat e-mailem J. Karbulkové Strategické cíle Strategický cíl

Indikátor

Prostředek ověření

o o o o o o o o

7

volnočasové aktivity

Recommend Documents