Volební program TOP 09 Karlovy Vary pro období 2011 až 2013
KVALITA ŽIVOTA OBČANŮ I.
Boj s korupcí : Otevřeme a zprůhledníme veškerá výběrová řízení organizovaná městským magistrátem i společnostmi s majetkovou účastí města i tam, kde to není nebo nebude nutné s ohledem na platnou legislativu Budeme transparentně informovat o činnosti města a společností s majetkovou účastí města prostřednictvím internetu. Pojem „obchodní tajemství“ v souvislosti s městskými zakázkami vymažeme ze slovníku. Budeme pro zavedení elektronických aukcí. Vytvoříme kodex zastupitele, ve kterém mj. zakotvíme, že ten, kdo se uchází o zakázku města, nebude členem příslušných komisí a výborů (střet zájmů). Více na tomto odkazu „Boj s korupcí = TRANSPARENTNOST!“
II.
Vnitřní život města:
MAGISTRÁT. Budeme prosazovat otevřenost a vstřícnost magistrátu k občanům a jejich potřebám (úředník musí být partnerem občana, nikoliv jeho „noční můrou“). Zkvalitníme informovanost veřejnosti. Prosadíme postupné snižování režijních výdajů města (např. snížením provozní náročnosti objektů ve vlastnictví města, revizí personálního obsazení jednotlivých odborů, redukcí počtu náměstků, zrušením funkce uvolněného zastupitele, apod.).
ZDRAVOTNICTVÍ. Prioritou je udržení Krajské karlovarské nemocnice v katastru krajského města! Ve spolupráci s Karlovarským krajem, coby zřizovatelem KKN, chceme koordinovat některé kroky související s rozšířením zdravotní péče na území našeho města.
ŠKOLSTVÍ. Chceme se aktivně podílet na rozvoji kvality škol. Podpoříme ty činnosti vzdělávacích institucí, které ovlivňují kvalitu života obyvatel. Pokusíme se přivést do Karlových Varů státní vysokou školu se zaměřením na oblast lázeňství nebo cestovního ruchu. Více na tomto odkazu „Školství = VZDĚLANOST MĚSTA!“
DOPRAVA. Naším cílem je iniciovat revizi systému parkování ve městě a to nejenom v lázeňské zóně, ale i v ostatních částech města. Chceme podpořit každé rozumné řešení, které povede k rozšíření parkovací kapacity. Při opravách a rekonstrukcích komunikací musí být zrovnoprávněno vnitřní město s okrajovými částmi města. Chceme sociálně přijatelnou, účelnou a pokud možno ekologickou městskou hromadnou dopravu v Karlových Varech. Více na tomto odkazu „Doprava = KREVNÍ OBĚH MĚSTA!“
SPORT. Chceme podpořit sportovní aktivity města úměrně jejich významu! Pokusíme se najít způsob, jak lépe zapojit sportovní zařízení v majetku města a městem podporovaná pro potřeby veřejnosti. Chceme se důsledně zasadit o smysluplné využívání městských financí poskytovaných na účely vrcholového a výkonnostního sportu. Upozorňujeme, že sport v Karlových Varech není jen extraliga ledního hokeje, ale také např. basketbal, fotbal, nohejbal, šerm, volejbal a další. Podpoříme mládežnický sport a zavedeme důslednou sponzorskou politiku založenou na kofinancování. Více na tomto odkazu „Sport = HRA, ZÁBAVA, ADRENALIN I ZDRAVÍ MĚSTA!“
KULTURA. Naší prioritou je rehabilitace kultury v Karlových Varech! Chceme, aby krajské město bylo městem kultury. Znamená to vyřešit ve spolupráci s kompetentními odborníky řadu problémů v této oblasti. Jde zejména o určení priorit, způsobu a výše participace spoluúčasti města na tzv. velkých akcích (Mezinárodní filmový festival, Tourfilm, apod.), ale také o to, řešit neutěšený stav místních tradičních kulturních hodnot (Karlovarský symfonický orchestr, divadlo, letní kino, Lidový dům ve Staré Roli ap.). Podobně jako ve sportu, využijeme všech možností moderní grantové politiky a podpory kultuře (budeme vytvářet pro kulturu podmínky, nikoliv ji ničit). Více na tomto odkazu „Kultura = DUŠE MĚSTA!“
INVESTICE. Zkontrolujeme již zrealizované investice a navrhneme opatření, která povedou k jejich zefektivnění v případech, kde to bude možné. Budeme pokračovat ve zkvalitnění dopravní infrastruktury města, podpoříme smysluplnou výstavbu bytů. Již žádná „losovačka“. Před zahájením velkých investičních celků budeme vyžadovat transparentní výběr dodavatelů, ale také smysluplnost a ekonomičnost budoucích investic. Projekty typu lanovky na Tři kříže apod. u nás nebudou mít prioritu.
POLITIKA. TOP 09 je politickou silou, která má oproti jiným místním uskupením zastoupení na krajské úrovni a v celostátním měřítku je součástí vládní koalice. To je nespornou výhodou při prosazování těch částí našeho volebního programu, které mají vazbu na krajskou či státní politiku. V Karlových Varech chceme být konzervativní čitelnou a viditelnou silou, která něco pro město vytváří, nikoliv boří. Základním předpokladem pro účinné prosazování zájmu občanů tohoto města je zamezení vytvoření tradičního tandemu ČSSD – ODS.
KVALITA ŽIVOTA OBČANŮ. Máme za to, že na prvním místě je vždy zájem Karlovaráků, tedy občanů, kteří ve městě skutečně žijí. Chceme, aby okrajovým částem města věnoval magistrát větší pozornost, než tomu bylo doposud, aby se Karlovaráci žijící v těchto místech necítili odstrčeni. K tomu chceme iniciovat zahájení debaty o případném vytvoření městských částí. Více na tomto odkazu „Kvalita života občanů = SPOKOJENOST KARLOVARÁKŮ!“
ARCHITEKTURA A URBANISMUS. Nedopustíme, aby nadále pokračovala neřízená devastace architektonických hodnot v centru města („podzemní“ garáže v Libušině ulici, nevhodné a účelové rekonstrukce historických domů, apod.). Karlovy Vary budou vždy městem s tradicí lázeňství, cestovního ruchu a kultury. Proto bude jednou z našich priorit odborná a veřejná diskuze nad územním plánem, směřování lázeňského trojúhelníku na seznam památek UNESCO a znovuobnovení funkce městského architekta. Uděláme vše pro důslednou regulaci výstavby ve městě, abychom zabránili další estetické devastaci centra. Více na tomto odkazu „Architektura = ZACHRAŇME, CO JEŠTĚ MŮŽEME!“
LÁZEŇSTVÍ. Připravíme nový moderní lázeňský statut města, který bude vyhovovat jak potřebám lázeňství, turistům a lázeňským hostům, tak i potřebám Karlovaráků (vraťme karlovarským obchodům české nápisy!). Budeme podporovat vytvoření podmínek pro trvalou spolupráci mezi magistrátem a lázeňskými subjekty. Více na tomto odkazu „Lázeňství = TRADICE PRO BUDOUCNOST!“
III.
Budoucnost města:
o
o o
Předchozí vládní garnitura dokázala za osm let svého vládnutí prohospodařit devět ročních rozpočtů. Vzniklý dluh přesahující 1,1 miliardy je dědictví, které jsme společně obdrželi. Má-li mít naše město nějakou budoucnost, leží před námi těžký úkol, směřovat všechny naše snahy k VYROVNANÉMU ROZPOČTU. Devastace morálních hodnot, která je dalším dědictvím minulého vedení města, je smutnou skutečností. Jedním z léků na tuto chorobu je TRANSPARENTNÍ chování nás všech.
SPOLEČNĚ S VÁMI CHCEME KARLOVÝM VARŮM VRÁTIT JEJICH TVÁŘ!
Boj s korupcí = TRANSPARENTNOST!
zpět
Stejně tak jako v ostatních oblastech našeho volebního programu, chceme i v této oblasti, vyjít zejména z toho, čemu jednou dali občané už své „ANO“ ve volbách do Poslanecké sněmovny. Nemá smysl vymýšlet již jednou definovanou zásadu, která se dá v oblasti boje s korupcí a kriminalitou shrnout pod pojem TRANSPARENTNOST. TOP 09 se přihlásila k této myšlence na celostátní úrovni a podařilo se jí značnou část této problematiky prosadit do Programového prohlášení vlády. Nahlédneme-li do tohoto prohlášení, je možné ocitovat několik zásadních myšlenek:
Veřejných zakázek se budou moci účastnit pouze subjekty, které prokáží dostatečně celou svou vlastnickou nebo ovládací strukturu. Veškeré údaje o veřejné zakázce musí být evidovány a archivovány v elektronické podobě tak, aby mohly být zveřejňovány na internetu, a to včetně zadávací dokumentace, smluv a jejích dodatků, vystavených faktur, jména zadavatele a členů výběrové komise. Smluvní ujednání na základě „Zákona o veřejných zakázkách“ nebude předmětem obchodního tajemství. Složení výběrových komisí bude určováno losem. Pro realizaci veřejných zakázek budou upřednostňovány elektronické nástroje - zejména elektronická tržiště, elektronické aukce. Na základě úprav zákonů bude prosazována maximální transparentnost při nakládání s majetkem státu a územních samospráv a při realizaci veškerých výdajů z veřejných rozpočtů. V oblasti dotací a grantů ze státního rozpočtu budou stanoveny stejné principy jako u veřejných zakázek. Hlasování v radách měst a obcí bude zveřejňováno po jménech ve věcech nakládání s majetkem územní samosprávy nebo o veřejných zakázkách, dotacích, grantech nebo jiných podporách z rozpočtu státu či územní samosprávy. Zástupci územních samospráv jmenovaní do orgánů firem s majetkovou účastí územních samospráv budou vybíráni podle odbornosti a jejich odměny za činnost v těchto orgánech budou zveřejňovány.
Problémem však zůstává, že dle Programového prohlášení vlády budou některé tyto body legislativně zavedeny v průběhu měsíců až let. Proto chceme prosazovat zavedení těchto principů již v předstihu na základě vlastních vnitřních pravidel města, které odsouhlasí zastupitelstvo. Nad rámec předchozích bodů chceme prosazovat:
Zveřejňování informací a stejná pravidla jako pro veřejné zakázky i pro podlimitní zakázky (zakázky malého rozsahu), jelikož jejichž celkový roční objem přesahuje řády desítek milionů. U každé zakázky uveřejnění informací nejenom o vítězné firmě a ceně, ale i o ostatních firmách, které se účastnily výběru, aby se zabránilo tomu, že se výběrových řízení účastní stále stejné skupiny firem, které se o vítězství v soutěži pravidelně střídají a které tak mohou mít sjednanou kartelovou dohodu. Zpřístupnění informací z jednání Výborů zastupitelstva a Komisí rady. Samozřejmostí by měly být veřejně dostupné audiovizuální záznamy z jednání výběrových komisí, které rozhodují o veřejných zakázkách. Vytvoření etického kodexu pro pracovníky magistrátu a zastupitele.
Cílem těchto kroků by měl být stav, kdy občan a média mají k dispozici veškeré informace pro účinnou veřejnou kontrolu. Jednou pro vždy by měl být nastaven stav, kdy není nutné informace pracně vyžadovat na základě zákona o svobodném přístupu k informacím (mnohdy marně) a kdy občan, který má o informace zájem, nemusel číst v zápisech z usnesení rady formulace typu „Rada schválila vyplacení odměn …… dle předloženého návrhu“. Situace, kdy občan města Karlovy Vary přijede na návštěvu například do Beskyd a jako první se v rozhovoru dozví informaci: „V Karlových Varech, tam máte tu losovačku,“ a nebo: „… u Vás pracuje ta paní na stavebním úřadě,“ není normální. Normální je, aby měl každý občan právo na informace a mohl tak TRANSPARENTNĚ sledovat chování svých zastupitelů.
Školství = VZDĚLANOST MĚSTA!
zpět
Východiska Závěrečná zpráva ze sociologického průzkumu statutárního města Karlovy Vary Koaliční smlouva mezi ODS, TOP 09 a Věcmi veřejnými Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Karlovarského kraje 2008 Výroční zpráva o stavu a rozvoji vzdělávací soustavy v kraji ve školním roce 2008/2009 Volební program - návrh Kvalita vzdělání ovlivňuje kvalitu života obyvatel. Oblast rozvoje školství je proto zásadní oblastí, kterou bude TOP 09 v Karlových Varech podporovat. TOP 09
se bude podílet na vytváření podmínek pro kvalitu vedení škol, podpoří aktivní spolupráci vedení města s vedením vzdělávacích institucích, bude participovat na rozvoji řízení věnuje zvýšenou pozornost optimalizaci předškolních a školních zařízení, vytváření materiálně technických podmínek školek a škol, které umožní plnění školních vzdělávacích programů – vybavení učeben a jazykových laboratoří počítačovou technikou, interaktivními a školními pomůckami budeme podporovat zřízení alespoň pobočky státní vysoké školy s rozumným kreditem a zaměřením na potřeby města a regionu – tzn. cestovní ruch, lázeňství – rehabilitace iniciuje podíl škol na aktivitách města s cílem podpořit rozvoj sociálních kompetencích žáků, spoluúčast škol na veřejném životě – enviromentální oblast, kultura, prezentace „své“ školy, „svého“ města, spolupráci škol s rodiči (školy komunitního typu) podporuje ty oblasti výchovně vzdělávacích činností, které mají zásadní vliv na kvalitu života obyvatel – podpora řemeslných oborů, typů škol s nabídkou vzdělávání v oblasti lázeňství, cestovního ruchu a podnikání malých a středních firem, podpora všech forem vzdělávání, které usnadní orientaci a pozitivní přístup občanů k dalšímu profesnímu růstu věnuje zvýšenou pozornost hledání alternativních zdrojů financování předškolních i školních zařízeníoperační programy fondů EU, grantové nabídky státních institucí, sponzoring soukromých subjektů podpoří projekty, které pomohou eliminovat nežádoucí sociálně – patologické jevy dětí a žáků, posílí kvalitu sociálních sítí služeb, zasadí se o rychlou intervenci a kvalitní prevenci připraví transparentní a promyšlenou podporu všech aktivit dětí a žáků, které pomohou rozvíjet jejich nadání a talent ve všech oblastech – sport, umění, matematické i přírodní vědy zvýší důraz na získávání kompetencí žáků v oblasti myšlení v evropských souvislostech a globálním světě, podpoří mezinárodní spolupráci škol podpoří aktivity, které nabízí celoživotní vzdělávání občanů ve všech oblastech profesního života – odborná sympózia, veřejné konference, řemeslné dílny, přednášková činnost, mezistátní profesní výměna zkušeností
Doprava = KREVNÍ OBĚH MĚSTA!
zpět
Fungující systém dopravy ve městě je základním předpokladem rozvoje města a zajištění komfortu a také bezpečnosti občanů a návštěvníků města. Rostoucí stupeň motorizace obyvatel vyvolává stále větší potřebu na řešení možnosti parkování vozidel. K řešení vzniklého stavu:
podpoříme řešení směřující k rozvoji parkovacích míst budeme iniciovat revizi systémů parkování ve městě budeme podporovat postupný přechod k ekologičtější dopravě
Jízdné v městské hromadné dopravě se pokusíme udržet na ekonomicky přijatelné úrovni, aby přeprava tímto druhem dopravy byla pro veřejnost atraktivní. K ochraně
lázeňského území provedeme revizi stávajících pravidel pro vjezd do tohoto území.
Aktivně a iniciativně budeme postupovat při prosazování argumentů pro urychlené dobudování silnice R6 v úseku Karlovy Vary – Praha. Dobudování tohoto silničního spojení je životně důležité jak pro celý region, tak například pro další rozvoj lázeňství nabídkou komfortnějšího a rychlejšího spojení s letištěm v Praze. Při opravách komunikací chceme přednostně provádět opravy a rekonstrukce souvislých celků, důsledně při tom využívat dostupné dotační tituly. Do plánů rekonstrukcí budou pravidelně zařazovány také komunikace z tzv. okrajových částí města. Ze strategického pohledu města je pak důležité provést včasnou
rekonstrukci Chebského mostu. Při projektovém zpracování rekonstrukce komunikací bude TOP 09 důsledně požadovat řešení, která umožní budování samostatných jízdních pruhů – stezek pro cyklisty, případně smíšených stezek – pro cyklisty a chodce. Přes již vynaložené investice opětovně prověříme možnost vybudování cyklostezky na místních komunikacích I. třídy – Sokolovská, Chebská, zejména v úseku od křižovatky s kruhovým objezdem u Kauflandu ve směru na Dvory. Tyto zrekonstruované komunikace svým zúžením sice usměrňují a zklidňují dopravu motorovými vozidly, zároveň však vytlačují mnohé cyklisty na chodník, neboť prostor pro předjetí cyklisty motorovým vozidlem je velmi úzký. K zvýšení bezpečnosti chodců prosadíme zvýraznění osvětlení některých přechodů pro chodce instalací samostatného osvětlení odlišné světelné intenzity a necháme opravit zpomalovací prahy. Na úseku úklidu města a zimní údržby komunikací TOP 09 vyhodnotí poznatky a zkušenosti z realizace stávajících smluvních vztahů, porovnáme stávající systém úklidu a zimní údržby se systémem a zkušenostmi jiných statutárních a dalších měst a připravíme a zrealizujeme v průběhu roku 2013 nové transparentní výběrové řízení k zajištění dodavatele těchto služeb od roku 2014. U stávajících smluvních vztahů navrhneme zvýšit počet kontrol zejména u zimní údržby komunikací a budeme
Sport = HRA, ZÁBAVA, ADRENALIN I ZDRAVÍ MĚSTA!
zpět
Každodenní sport pro Karlovaráky Pokusíme se najít způsob, jak lépe zapojit sportovní zařízení v majetku města a městem podporovaná pro potřeby veřejnosti (školní hřiště, tělocvičny, sportovní haly i víceúčelové areály – např. zviditelnění pravidelných i jednorázových akcí pořádaných městem nebo uživateli areálů a tím i zajištění větší návštěvnosti a s tím spojené ekonomiky areálů). Podpoříme zejména mládežnický sport - důraz na kluby a oddíly, jenž dlouhodobě a kvalitně s mládeží pracují. Vrcholový a výkonnostní sport v Karlových Varech Karlovaráci by měli být do budoucna pyšní na ta sportovní odvětví, jejichž výsledky budou zviditelňovat Karlovy Vary v rámci i nad rámec naší republiky. Chceme se však důsledně zasadit o smysluplné využívání městských financí poskytovaných na účely vrcholového a výkonnostního sportu. Upozorňujeme, že sport v Karlových Varech není jen extraliga ledního hokeje, ale také basketbal, fotbal, nohejbal, šerm, volejbal, golf, tenis, kuželky a další. Budeme se snažit zavést důslednou sponzorskou politiku založenou na kofinancování. Vize sportovních Karlových Varů Na základě nově nákladně vystavěných i v dohledné době dále budovaných sportovních center a v návaznosti na možnosti a přednosti města Karlovy Vary – lázeňství, ubytovací kapacity, mezinárodní letiště (v blízkém budoucnu snad i dokončení rychlostní silnice R6 - propojení na západ i východ), bychom chtěli představit Karlovy Vary nejen jako město lázeňské a město Mezinárodního filmového festivalu , ale i jako město mladé, pulzující, které nabízí všechny svoje přednosti pro konání význačných sportovních (první vlaštovkou je finálová část Mistrovství světa v basketbalu žen, konaná na přelomu září a října v KV Aréně - díky ní záběry z Karlových Varů uvidí diváci z více než 100 zemí světa a do Karlových Varů přivede např. prezidenta ČR, delegace více než 30 států a samozřejmě tisíce diváků z celé ČR a světa) a kulturních akcí, ale i běžných sportovních soustředění. To vše by mohlo v dohledné době opět přivést celoroční oživení návštěvnosti města a s tím spojený i příliv financí a také pracovních příležitostí. KV Aréna a další budovaná sportoviště (bazénové centrum a hala pro míčové sporty) Zasadíme se o důsledné manažerské vedení těchto, pro městkou pokladnu, velmi finančně nákladových objektů, tak aby bylo možné konstatovat, že finanční prostředky určené na provoz jsou čerpány nejen pro úzkou skupinu uživatelů a s ní spojenou diváckou obec, ale také na sportovní a kulturní akce určené další části karlovarské veřejnosti.
Kultura = DUŠE MĚSTA!
zpět
Kultura je pro Karlovy Vary klíčová; vždyť je to jedna z hlavních věcí, které mohou Karlovy Vary svým návštěvníkům nabídnout kromě lázeňské péče. Lázeňství, kulturní život (pro hosty i místní obyvatele) a krásné prostředí, by se měly tudíž v našem městě doplňovat a propojovat. TOP 09 podpoří zavedení KONCEPČNOSTI v kultuře V současné chvíli nemá kultura v Karlových Varech žádný závazný koncept. Bohužel bez tohoto nelze kvalitu kulturního dění ve městě do budoucna dodržovat a hlavně zvyšovat. Je potřeba si uvědomit toto:
Kultura není to samé co zábava! Kulturu musíme v našem městě dělit na kulturu pro místní občany a kulturu pro lázeňské hosty. Každá skupina si totiž žádá různý přístup - ani jednu skupinu ale nelze vynechat nebo ošidit.
TOP 09 podpoří OBNOVENÍ LÁZEŇSKÉ KULTURY Jsme historickým lázeňským městem, ve kterém měla kultura vždy svoje neoddiskutovatelné místo hned po samotném lázeňství, protože kultura je nedílnou součástí lázní a lázeňského života! Bohužel v současné době se magistrát zaštiťuje jakousi tradicí, ale nevytváří dostatečné podmínky pro kulturní život a také neřeší základní pojmy přímo související, jako např.: pravidelná (v sezóně nejlépe každodenní) živá kolonádní hudba, společenské korzo, taneční zábavy pro lázeňské hosty i občany, divadelní představení zaměřená na cizojazyčně mluvící návštěvníky (a to nejen ze zemí bývalého Sovětského svazu) atd. Lázeňští hosté nemají dostatečné kulturní vyžití a dost často se ve Varech nudí. Musíme si uvědomit, že lázeňský host hledá kulturní vyžití v průběhu celého týdne, v rozmezí celého dne. TOP 09 podpoří stabilizaci situace v Karlovarském symfonickém orchestru Ke Karlovým Varům a lázeňskému kulturnímu životu vždy tradičně patřil Karlovarský symfonický orchestr. Chceme, aby se současná situace v KSO stabilizovala za jasně určených podmínek a pravidel. Je nezbytně nutné personálně dořešit post ředitele a šéfdirigenta, především na základě jejich manažérské a odborné způsobilosti. Kvalitně fungující KSO je totiž dalším důležitým kamínkem do celkové mozaiky karlovarského kulturního života. TOP 09 iniciuje revizi současného systému udělování grantů v kultuře a jejich celkové zprůhlednění TOP 09 podpoří rekonstrukci letního kina Bylo by další velkou a nenapravitelnou chybou nechat zničit (zastavět) tento přírodní amfiteátr, který je svou dispozicí naprosto ideální pro konání nejrůznějších kulturních akcí, přehlídek a koncertů. Po jeho rekonstrukci je ovšem potřeba vytvořit promyšlenou koncepci a program. Zde je klíčovou otázkou, kdo bude provozovatelem. Protože jen kvalitní provozovatel zajistí kvalitní program. TOP 09 je ochotna podpořit obnovu letního kina za předpokladu spolufinancování projektu z evropských fondů, s ohledem na vyrovnaný rozpočet města a s využitím již zpracovaných materiálů kulturní komisí z let 2002 – 2004. TOP 09 podpoří vznik a zřízení nových míst pro provozování kultury Zde se opět nabízí lokalita nově rekonstruovaného areálu letního kina, která je ideálně situovaná, zvláště pokud by šlo o kulturní akce pořádané pro lázeňské hosty. Ale jsme přesvědčeni, že kvalitní dramaturgie by přilákala i místní obyvatele. Vždyť Karlovy Vary nemají žádné ideálnější místo pro pořádání venkovních koncertů a Karlovaráci měli své letní kino vždy rádi. TOP 09 iniciuje revizi funkčnosti právní formy Městské galerie Podpoří větší otevření Městské galerie současnému umění a mladým výtvarníkům (např. jako pražské galerie La Fabrica či Dox). Stálo by i za úvahu, jestli by město nemělo výhledově vybudovat podobné prostory pro nové a alternativní umění. Ideální by bylo využití nějakých již existujících (např. industriálních) prostorů. TOP 09 podpoří znovuzavedení veřejných soutěží v oblasti řešení veřejného prostoru V posledních letech byly zakázky v oblasti řešení veřejného prostoru (výtvarná díla , pomníky, skulptury) zadávány a realizovány bez veřejných soutěží, tzv. „z ruky“. Kvalita těchto často neodpovídá nebo je diskutabilní. Proto důrazně požadujeme zřízení výběrové komise, složené z řad odborníků a občanů města. Každá soutěž by mohla být zakončena výstavou nejlepších návrhů doplněnou možností veřejného hlasování. TOP 09 podpoří myšlenku, že Město by mělo vytvářet podmínky pro kulturu a ne ji regulovat!
TOP 09 podpoří kulturní vyžití dětí a mládeže …a podmíní udělování grantů města jejich „morálním vrácením“ v podobě přesně definované a hlavně pravidelné činnosti pro děti a mládež. Dále budeme spolupracovat s „neovlivnitelnými“ subjekty jako je Galerie umění a Muzeum města, protože již s dětmi a mládeží pracují, nicméně podpora z Kraje a Města není stále dostatečná. TOP 09 podpoří zlepšení propagace veškerých kulturních akcí směrem k občanům TOP 09 se bude snažit, ABY KARLOVY VARY BYLY MÍSTEM, KDE SE KULTUŘE DAŘÍ Kulturu bychom si měli v našem městě hýčkat a cíleně ji podporovat, protože kultura dokáže městu dát lesk a renomé. A světové lázně bez kvalitní kultury vlastně už nejsou ani světové. Na závěr je třeba říci, že i ta nejkvalitnější kultura je přitom finančně méně náročná než mnohé nesmyslné stavební a jiné projekty, které stály stovky milionů a jejich pozitivní dopad pro město je mizivý.
Kvalita života občanů = SPOKOJENOST KARLOVARÁKŮ!
zpět
Je obecnou pravdou, že se dobře žije ve městě, jehož obyvatelé mají odpovídající bydlení, perspektivu osobního růstu, profesní uplatnění a zajištěné důstojné stáří. Z toho tedy vyplývá, že prioritou proto musí být ekonomický rozvoj města a efektivní propagace města jako vhodného místa pro investice. V intencích obecného hodnocení politická reprezentace Magistrátu města Karlovy Vary zanechává za sebou značné dluhy oproti svým předvolebním slibům z roku 2006. Karlovy Vary ztrácí každoročně obyvatele, hlavně mladé lidi, kteří se stěhují za lepšími nabídkami a to jak pracovními, tak i bytovými. Mladá manželství si mohou v Karlových Varech v součastnosti pořídit byt jeho zakoupením od soukromého vlastníka, nebo od developera, popřípadě vlastní výstavbou. Vzhledem k tomu, že cena bydlení je ovlivněna poptávkou ze strany cizinců, lze dostupnost bydlení pro mladé rodiny hodnotit jako nevyhovující. Takto negativně lze také hodnotit i pracovní příležitosti a snahu vytvářet nová pracovní místa především proto, že vedení města nedokázalo komunikovat s podnikatelskou sférou a živnostníky na toto téma. Vytvářením vhodných podmínek tam, kde je to možné a pro město žádoucí, by se mohlo docílit lepších výsledků při snižování počtu nezaměstnaných to na jedné straně a možností zaměstnat ženy s malými dětmi po mateřské dovolené na zkrácený pracovní úvazek na straně druhé. Dalším faktorem ovlivňujícím život v Karlových Varech je nedostatečně kvalitní prostředí a občanská vybavenost v okrajových částech města. Kvalita života, včetně nabídky služeb, je v jednotlivých částech města rozdílná jednak v regeneraci stávajícího obytného prostředí, v rozvoji nové bytové výstavby, ve stavu životního prostředí, vzhledu, čistoty a v kvalitě veřejné zeleně v porovnání s centrem města a lázeňskou zónou. Stejně tak, jak vedení města a pracovníci magistrátu nedostatečně reagují na úbytek počtu obyvatel (od roku 1999 do dnešní doby se jedná o trvalý jev např.v roce 2005 se do Karlových Varů přistěhovalo dle ČSÚ 917 osob a odstěhovalo 1377 osob!), nedostatečně je reagováno na stále se zvyšující podíl starších spoluobčanů např. rozšířením kapacit domů s pečovatelskou službou atd. Přes všechny nedostatky a rezervy týkající se kvality života ve městě, jsme hrdi na to, že žijeme v Karlových Varech. Naším záměrem bude se všemi, kterým na Karlových Varech záleží, vybudovat přitažlivé a příjemné místo pro život všech našich obyvatel a vytvářet také dobré podmínky pro jejich kulturní, socialněspolečenské a ekonomické potřeby. Politická strana TOP 09 chce společně se všemi obyvateli města pozitivně ovlivňovat chod a správu Karlových Varů. V rámci této snahy budou kandidáti TOP 09 v městském zastupitelstvu prosazovat:
otevřenost a vstřícnost magistrátu k občanům a jejich potřebám vyšší a kvalitnější informovanost obyvatelstva redukci počtu náměstků primátora a zrušení funkce uvolněného zastupitele v radě města prostřednictvím našich poslanců v parlamentu ČR návrh na přímou volbu primátorů a starostů měst a obcí odbornou a veřejnou diskuzi nad územním plánem města obnovení funkce hlavního architekta města důslednou regulaci výstavby ve městě a tím zabránit další devastaci centra a lázeňské zóny rovnoměrný rozvoj všech částí města zvyšováním účasti občanů na tvorbě a jeho kontrole aby pěší hlídky městské policie našly své místo i v okrajových částech města zvláště proto, že v těchto částech žije většina obyvatel Karlových Varů( více jak 65%)
Architektura = ZACHRAŇME, CO JEŠTĚ MŮŽEME!
zpět
Prosadíme tři pilíře, které jsou nutné pro zachování úrovně architektury města a které vnesou do povolování nových a rekonstrukcí stávajících staveb jasná pravidla. 1. Útvar architekta města Město je za zákona účastníkem všech řízení o umístění stavby na jeho území (územní řízení). Bez jeho souhlasu, resp. bez splnění podmínek, které dalo v územním řízení nelze vydat stavební povolení prakticky na žádnou stavbu. Aby město mohlo vydávat kvalifikovaná stanoviska k plánované výstavbě, musí mít ve své organizační struktuře útvar, který tuto kvalifikaci má (útvar hlavního, či městského architekta). V jeho čele by měl stát nezávislý architekt, který by měl být vybrán seriózním výběrovým řízením. Tento útvar nelze nahradit ani činností investičního odboru, ani odborem rozvoje a tím méně ad hoc rozhodováním rady města. 2. Regulace výstavby Aby bylo stavebníkům s dostatečným předstihem známo, co je v území přípustné a co ne, jsou městem pořizovány a schvalovány:
územní plán (stanovuje hlavní urbanistické ukazatele – účel ploch, systém dopravy, městskou zeleň atd.) regulační plány území a regulační plány nezastavěných ploch (stanovují výšku a půdorysné obrysy staveb, procento zastavitelnosti pozemku) především v památkové zóně vyhlášky (zohledňující místní specifické podmínky či popisující zvláštní režim ve vybranných lokalitách)
Tyto územní podklady se pořizují mimo jiné proto, aby stavebník, který si pořizuje pozemek, či kupuje stávající objekt dopředu věděl, jaká bude mít pro stavbu omezení a nemohl např. během přípravy stavby argumentovat ekonomickými parametry, které ho údajně nutí zvýšit stavbu o několik podlaží, jak tomu je dnes u téměř 100% rekonstrukcí v lázeňském území. Územní plán, regulační plány a vyhlášky mají po schválení zastupitelstvem sílu zákona a lze je zrušit zase jen rozhodnutím zastupitelstva. Mimo to jsou účinným opatřením proti klientelismu. 3. Architektonické soutěže Město by mělo alespoň u významných veřejných staveb a koncepčních zásahů do městské struktury zadávat projekty formou architektonických soutěží. Architektonické soutěže vedle architektonického přínosu opět fungují jako pojistka proti klientelismu a pomáhají rozbít neprůhledné léty zkamenělé vazby (samospráva x dodavatel x projektant ), které mají zhoubný vliv na úroveň architektury. U lokalit obzvláště významných ( např. prostor vedle kostela sv. Máří ), lze uplatnit povinnost vypsat veřejnou architektonickou soutěž dokonce i u soukromého investora. Stanovisko k zařazení na Seznam UNESCO Ze samotného zařazení na seznam nevyplývá automaticky žádná změna režimu projednávání staveb a UNESCO žádným způsobem do projednávání staveb nevstupuje. Jedinou „zbraní“ UNESCO je vyhrožování, že již zařazená stavba bude ze seznamu vyňata. V případě Karlových Varů se jeví jako optimální varianta případného zápisu do listiny světového dědictví UNESCO postup v rámci tzv. LÁZEŇSKÉHO TROJÚHELNÍKU, němž se památky kulturního charakteru dobře doplňují s pamětihodnostmi přírodními. Lázeňská města Karlovy Vary, Mariánské Lázně a Františkovy Lázně byla vždy považována za jakési kosmopolitní území, které patří národům celého světa. Po druhé světové válce byly seriózně zvažovány možnosti jejich vyčlenění pod správu OSN. K myšlence celosvětového vlastnictví bychom se dnes mohli vrátit právě zapsáním lázeňských měst na Seznam světového dědictví UNESCO. Všechna tři města jsou zajímavá svoji architekturou, svojí zvláštní atmosférou danou právě onou kosmopolitností, jakéhosi genia loci těchto lázeňských měst a především svým přírodním bohatstvím v podobě léčivých pramenů a rázem okolní krajiny (Slavkovský les, chebská pánev). Zařazení Lázeňského trojúhelníku na Seznam UNESCO budeme podporovat. Vidíme v tom další pojistku proti necitlivým zásahům do architektury města.
Cestovní ruch a lázeňství = TRADICE PRO BUDOUCNOST!
zpět
Cestovní ruch a lázeňství je rozhodujícím nositelem zaměstnanosti v Karlových Varech TOP 09 podporuje cestovní ruch a lázeňství na několika úrovních: I) Stát TOP09 se aktivně podílí na novele lázeňského zákona II) Region - Marketingová podpora celého lázeňského trojúhelníku - Podpora obnovení výzkumného balneologického ústavu III) Město Karlovy Vary Ucelená marketingová koncepce města na podporu cestovního ruchu a lázeňství jako rozhodujícího odvětví v našem městě. Na městě sice existují určité studie (např. SPURM, IPRM a možná i další), ale dostat se k nim je složité a lázeňské společnosti o nich v podstatě nic neví. TOP 09 určitě nechce další předraženou studii externí firmy. Jde především o to, aby o koncepci a směřování města do budoucnosti v oblasti lázeňství komunikoval magistrát s odborníky a s lázeňskými společnostmi. 1. Pracovní skupina složená ze zástupců města a zástupců cestovního ruchu a lázeňství Jejím cílem je především pravidelná komunikace mezi městem a lázeňskými subjekty V současné době neexistuje žádná taková pracovní skupina, která by pracovala a scházela se průběžně (jedná se spíše pouze o jednorázové akce). Měla by sloužit především ke komunikaci mezi městem a společnostmi podnikajícími v lázeňství a cestovním ruchu, zejména v následujících oblastech:
Propagace města Koordinace větších stavebních akcí Koordinace větších společenských akcí
2. Podpora propojení lázeňského produktu s ostatními produkty města a regionu
Zvýšení atraktivnosti lázeňských lesů Např. formou naučných stezek, dětských stezek nebo lesních sportovišť. Celý prostor lesů je úžasný, je zde řada oddychových míst, vyhlídek a altánů, ale chybí větší propagace výletních okruhů a marketingově promyšlená motivace, proč tam jít (např. sbírání bodů odměněné třeba pamětní medailí v infocentru apod.). Propojení nejenom lázeňství s oblastí Krušných hor Propojení produktu lázeňství přesahuje schopnosti jednotlivých podnikatelských subjektů, město by mělo podpořit alespoň koordinační rolí, partnerstvím pro získání dotací EU, komunikace na úrovni samospráv apod.
3. Přiblížit lázeňství občanům Karlových Varů Zlepšení propagace městských zařízení, osvěta o historii lázeňství, přilákání Karlovaráků do programů na podporu lázeňství – Zahájení lázeňské sezony, Karneval, apod. 4. Nastavení podmínek pro podnikání v oboru cestovního ruchu a lázeňství
Město by mělo mít zájem na upřednostnění kvality lázeňských zařízení před kvantitou, což zvyšuje prestiž lázní jako takových. Město by mělo mít zájem na jisté certifikaci poskytovaných lázeňských služeb.
5. Aktivní účast města na vytváření navazujících podmínek pro podporu cestovního ruchu a lázeňství (detailněji v samostatných kapitolách programu)
Řešení dopravní situace v lázeňském území města Orientační systém města Architektura – stavební uzávěry, regulativ výstavby, kontinuita, apod. Kulturní akce Propagace města
